teori- teori kepemimpinan
Post on 24-Dec-2015
108 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
PERKEMBANGAN• 1920-an dan 1930-an seseorang pemimpin
dikenal pasti mengikut tret-tret yang dimiliki.• Mengandaikan manusia sedia memiliki ciri-ciri
atau tret yang diwarisi tertentu sahaja sesuai untuk menjadi seorang pemimpin yang berkesan.
• Beri perhatian kepada mengenal pasti apakah tret-tret seorang pemimpin yang berkesan.
Kajian awal• Stodgil (1974) – mengenal pasti tret-tret dan
kemahiran yang membezakan antara pemimpin dengan pengikut.
• Pengkaji awal teori tret membuat andaian terdapat satu set sifat –sifat peribadi pemimpin yang boleh diaplikasikan dalam semua situasi organisasi.
• Wright (1996) – membuat kesimpulan tidak terdapat perbezaan antara pemimpin dengan pengikut.
TEORI TINGKAH LAKU
• Beri tumpuan kepada bagaimana pemimpin bertingkah laku dalam proses kepemimpinan
• Merupakan pengarah dominan dalam kajian kepemimpinan.Mengandaikan kepemimpinan yangberjaya merupakan tingkah laku yang boleh dilatih atau dipelajari secara formal dan tidak formal.
Teori X dan teori Y (Douglas McGregor)
• Mewakili perbezaan dalam cara seorang pemimpin beranggapan terhadap pengikutnya.
• Teori X- pengikut dimotivasikan oleh wang ringgit , malas mengelakkkan tugas kecuali dipaksa.
• Pemimpin bertingkah laku autokratik.• Organisasi tidak mempunyai ruang atau peluang
untuk staf menunjukkan kebolehan dan potensi mereka,
• Pemimpin Teori Y – anggap staf rajin , melihat pekerjaan suatu perkara semula jadi, bercita-cita tinggi dan positif terhadap kerja.
• Pemimpin mengurangkan kawalan malah mengupayakan mereka (empower) dalam pelaksanaan tugas.
BLAKE DAN MOUTON(1964, 1978)
• Menghasilkan Grid Pengurusan yang menjelaskan dua dimensi yang berbeza berkaitan dengan keprihatinan pemimpin (leadership concern):
Keprihatinan terhadap penghasilan : - Pemimpin prihatin terhadap tugas dan produktiviti pekerja demi mancapai matlamat organisasi Keprihatinan terhadap manusia : - pemimpin memberi perhatian dan penekanan hubungan baiknya dengan pekerja.
IMPLIKASI TEORI TRET
McEwan (2001) mengenal pasti tret-tret guru berkesan memiliki 10 tret Terdorong oleh misi dan berjiwa guru (Mission - driven and
passionate) Positif dan benar Pemimpin guru With - it – ness Gaya guru Pakar motivasi Keberkesanan pengajaran Berpengetahuan Street Smart Berdaya fikiran
top related