thème 212 - un marché du travail du travail hétérogène
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8/10/2019 Thème 212 - Un marché du travail du travail hétérogène
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Thème 2 - Un marché du travail
du travail hétérogène
Regards croisés
I - Travail, Emploi, Chômage
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Les indications du programme
INDICATIONS COMPLÉMENTAIRES : Pour rendrecompte de la spécificité de la relation salariale, on montreral'intérêt de relâcher les hypothèses du modèle de base enintroduisant principalement les hypothèses d'hétérogénéité
du facteur travail et d'asymétrie d'information. À partir dequelques exemples, on montrera que le taux de salairedépend également du résultat de négociations salariales etde l'intervention de l'État(cf TD).
Acquis de première : salaire, marché, productivité, offre et
demande, prix et quantité d’équilibre, preneur de prix,rationnement, asymétries d’information,
NOTIONS : : salaire, marché, productivité, offre etdemande, prix et quantité d'équilibre, asymétriesd'information
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I –L’analyse néo-classique du marché du travail permet-elle d’expliquer les comportements réels
des agents?
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A- Constat
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Sujet 1 - Les rigidités du marché du travailfacteur de chômage ? (diapos 5 et 6)
Source :http://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdf
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Sujet 1 - Les rigidités du marché du travailfacteur de chômage ? (Diapos 5 et 6)
« Il faut atténuer les rigidités du marché du travail », tous les pays de l’OCDE connaissent maintenant ce refrain,notamment (mais pas uniquement) ceux qui affichent un taux de chômage élevé. Tel est en tout cas le message quicourt en filigrane d’un bout à l’autre de la Stratégie de l’OCDE pour l’emploi, ensemble de recommandations misau point au milieu des années 1990, et qui se caractérisent tout autant par leur parti pris résolument libéral que parleur absence de contenu socialEn fait, l’argument qui veut que des marchés du travail déréglementés et des structures plus souples permettent derenforcer le niveau d’activité économique n’est pas convaincant
Une récente étude du Centre d’analyse des politiques économiques (CEPA) de la New School University de NewYork a trouvé très peu d’éléments permettant de conclure que la déréglementation constitue le meilleur moyend’accroître l’emploi.. De son côté, la Banque mondiale a publié récemment une étude qui arrivait à la conclusionsuivante : les économies affichent de meilleures performances lorsqu’elles peuvent s’appuyer sur des marchés dutravail coordonnés que dans le cas contraire.l’Irlande, autre petit pays, a enregistré une forte baisse du chômage et un accroissement de l’emploi dans les années1990. Pourtant, ce résultat n’a pas été obtenu en réformant le système de prestations sociales ou les institutions du
marché du travail, comme le préconise la Stratégie pour l’emploi. Au contraire, les autorités se sont appuyées surces structures pour coordonner la politique économique et la politique sociale. En fait, le système irlandais denégociation salariale a été à nouveau centralisé. La longue phase d’expansion économique qu’a connue le pays aété consolidée par une succession de pactes sociaux dans le cadre desquels – plutôt que de réclamer de grandssacrifices en termes d’emploi et de protection sociale – on a mis l’accent sur la participation, la confiance et même,la modération des travailleursSource : http://www.observateurocde.org/news/fullstory.php/aid/821 Questions :
1. Les études empiriques valident-elles la stratégie libérale prônée par l’OCDE depuis les années 80?
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Sujet 2 - Le coût horaire du travail trop élevé enFrance est-il le principal responsable du
chômage ? (Diapos 7et 8)
Source : Office fédéral allemand des statistiques Destatis
Coût horaire du travail en Europe en 2014
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Sujet 2 - Le coût horaire du travail trop élevé enFrance est-il le principal responsable du
chômage ?
Les cotisations sociales et le coût du travail sont pointés du doigt comme des freins puissants. Quels sont lesrègles simples, politiquement réalistes et rapides à mettre en œuvre, qui donneraient les meilleurs résultats sur lefront de l'emploi ?
Philippe Crevel : Ce qui compte pour créer de l'emploi c'est d'avoir une offre compétitive. Il ne faut donc pas sefocaliser sur le coût du travail contrairement à ce que l'on entend souvent… Globalement, il faut jouer sur les taux demarges en se positionnant sur le haut de gamme et sur les nouveaux marchés.(..)
Mais le principal rôle du gouvernement, c'est de restaurer la confiance des entreprises en instaurant une vraie stabilité.On est hélas actuellement dans un contexte de changement incessant des règles. C'est cela qui est le pluspréjudiciable à l'entreprise et donc à l'emploi : l'instabilité des règles plus que leur existence elle-même. Celapousse à l'attentisme constamment.
Il faut déjà supprimer les exonérations de charges sur les bas salaires. Elles coûtent 30 milliards d'euros et spécialisentla France sur les produits à faible valeur ajoutée, un domaine où nous perdons des parts de marché car nous ne serons
jamais aussi compétitifs qu'un produit chinois ou roumain. De plus, cela empêche une vraie réforme du système de protection sociale. (…)
De toute façon le coût du travail restera élevé en France. Nous sommes un pays avancé et nous n'avons pas vocation àrégresser. Nos coûts du travail sont finalement assez proches des coûts allemands ou danois, et ce qui compte dans lesfaits c'est un mélange des coûts, du temps de travail et de la productivité.
Source :http://www.atlantico.fr/decryptage/allocations-chomage-cout-travail-smic-ou-france-peut-agir-ou-ne-sert-pas-
grand-chose-philippe-crevel-gilles-saint-paul-1797201.html#YIieODzRTRRWIvVx.99
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Sujet 3 –La protection de l’emploi source de
chômage ?
Source : http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/53/66/73/PDF/Flayols-Rigidites_du_marche_du_travail_et_chomage_quelles_relations.pdf
1. Donnez lemode delecture pourl’Espagne
2. Pouvez vousfaireapparaîtreune relationde
corrélation?3. Que pouvezvous enconclure
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Sujet 3 –La protection de l’emploi source de
chômage ?
Depuis la mi-2011, la proportion des CDD est en hausse quasi continue en France, jusqu'à battre aujourd'hui unnouveau record, selon les données du ministère du travail publiées mardi 29 juillet. L'année 2013 avait déjà étémarquée par le record de 83 % des embauches faites en CDD. C'est aussi presque dix points de plus qu'en 1999.Au 1er trimestre 2014, 84 % des embauches hors intérim se sont faites en CDD/A titre de comparaison, au 1er trimestre 2008, environ 70 % des embauches se faisaient en CDD.
Selon la Dares, le service des statistiques du ministère, la hausse du 1er trimestre 2014 est observable seulement dansles établissements de 10 à 49 salariés (+ 1,3 point). La proportion de CDD baisse en revanche dans ceux de 50 salariéset plus ( – 0,4 point).La part d'embauches en CDD croît dans la construction (+ 4,9 points) et dans le tertiaire (+ 0,1 points), mais baissedans l'industrie ( – 0,2 pt). Mêmes tendances sur un an : – 2 points dans l'industrie, + 0,3 point dans la construction et +1,1 point dans le tertiaire.Depuis le 1er juillet, en vertu de la loi sur la sécurisation de l'emploi, le coût de certains CDD, notamment ceux de trèscourte durée, a été surenchéri pour les employeurs par une majoration des cotisations chômage, sans toutefois parvenir
à enrayer la progression des embauches en CDD.En juin, les fins de CDD représentaient près d'un quart des entrées à Pôle emploi, alors que le nombre de chômeurssans activité atteignait un nouveau record, à 3,398 millions en métropole. En outre, à la fin de 2013, 38 % desdemandeurs d'emploi indemnisés étaient au chômage après une fin de CDD, selon l'Unedic.
En savoir plus sur http://www.lemonde.fr/emploi/article/2014/07/29/84-des-embauches-se-font-en-cdd-un-nouveau-record_4464245_1698637.html#9oV3xArr3qlvGz30.99
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Sujet 3 –La protection de l’emploi source de
chômage ?
Le consensus est celui des organisations internationales (OCDE, BCE, Commission Européenne), des économistes «libéraux » : il est d’après eux, efficace de déréglementer le marché du travail. La protection de l’emploi :
décourage les entreprises d’embaucher, accroît le poids des « insiders » (salariés protégés), donc conduit à une hausse anormale des salaires réels
d’équilibre.
Il en résulte alors, au-delà de l’immédiat court terme, une réduction de l’emploi, une hausse du chômage structurel.Mais cette approche est critiquée par ceux qui pensent que certains licenciements ne visent qu’à accroître lerendement du capital des entreprises, que les entreprises ne supportent pas les externalités négatives générées, pour lacollectivité, par les licenciementsSource : Protection de l'emploi, chômage structurel – Natixis
La législation sur la protection de l’emploi a également des effets ambigus sur les performances du marché
du travail : en étant trop restrictive, elle augmenterait les coûts d’ajustements des effectifs et les rendrait
plus imprévisibles et donc elle s’avérerait être un obstacle à l’embauche. Mais par ailleurs, une législationplus protectrice aurait également des effets bénéfiques sur l’emploi en jouant un rôle de stabilisateur de
l’activité.
Source : http://www.ofce.sciences-po.fr/pdf/ebook/ebook124.pdf
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Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine
en 2004 a-t-elle amélioré la rémunération des
travailleurs sans nuire à leur emploi ?
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Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine
en 2004 a-elle amélioré la rémunération des
travailleurs sans nuire à leur emploi ?
Théoriquement, sur un marché du travail concurrentiel, le salaire qui égalise l’offre
et la demande de travail est égal à la productivité marginale du travail. Si le
plancher imposé par le salaire minimum est fixé au-dessus du salaire d’équilibre de
marché, la demande de travail diminue. Mais le marché du travail n’est pas toujours
concurrentiel et si l’employeur dispose du pouvoir de marché de fixer le salaire en
dessous de la productivité marginale du travail, un salaire minimum fixé au-dessus
de ce niveau (mais n’excédant pas la productivité marginale) peut conduire à une
augmentation de l’emploi. Concernant les pays en développement, la référence a
longtemps été le modèle dualiste formel-informel. La fixation d’un salaire minimum
touchant uniquement les activités formelles déplacerait l’emploi vers l’informel où
une pression à la baisse s'exercerait sur les salaires. La littérature pointe par
ailleurs le risque de perte de compétitivité et de blocage du processus de
croissance si les augmentations de salaires imposées aux entreprises dépassent
les gains de productivité. Seule une amélioration de la qualité de leurs produits ou
de leur productivité
pourrait permettre à ces pays de rétablir leur compétitivité et d'échapper à la «
trappe à revenu intermédiaire1 » .Source : ]Salaire minimum, emploi et productivité : l'expérience chinoise de 2004.
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Sujet 4 : La hausse du salaire minimum en chine
en 2004 a-elle amélioré la rémunération des
travailleurs sans nuire à leur emploi ?
Dans une économie en croissance rapide comme la Chine, la hausse du salaire minimum
apparaît donc comme un élément de dynamisation du tissu industriel. Elle élimine les firmes
les moins productives au profit d’entreprises plus productives et pousse les entreprises qui
survivent à devenir plus compétitives. Les deux mécanismes stimulent l’efficacité globale de
l’économie
Dans les pays en développement, les sources d’inefficacité productive sont plus nombreusesqu’ailleurs8. Plusieurs travaux montrent aussi qu’il existe pour les entreprises de ces pays un
coût fixe, parfois élevé, à l’adoption de technologies ou de modes d’organisation plus
efficaces : coût monétaire mais aussi coût d’apprentissage, biais cognitifs, tendance à la
procrastination9, etc.. Or plus les salaires sont bas, moins les inefficiences dans le processus
de production sont pénalisantes pour les entreprises ; celles-ci peuvent alors rationnellement
décider de conserver leur mode de production, même s’il est moins efficace. Au contraire,
plus les salaires augmentent, plus le coût d’opportunité de ne pas adopter les meilleures
technologies et les modes d’organisation les plus efficients devient élevé.
Nos résultats suggèrent que la hausse du salaire minimum, en renchérissant les coûts de
production, peut être un moyen d’inciter les entreprises à améliorer leurs processus de
production. Dans une économie en développement en forte croissance, des normes plus
élevées sur le marché du travail peuvent conduire à éliminer des firmes peu productives et
favoriser les gains de productivité de l’ensemble de l’économie.Source : ]Salaire minimum, emploi et productivité : l'expérience chinoise de 2004.
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Source : Commentles autres paysindemnisent leurschômeurs, Le Figaro,28/02/2012
Sujet 5 - Les allocations chômage source dechômage en France?
S j 5 L ll i hô
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Sujet 5 - Les allocations chômage monsgénéreuses qu’en France expliquent-elles le
faible niveau de chômage en France ?
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Sujet 5 - Les allocations chômage source dechômage en France?
Le gouvernement soutient actuellement une ligne "dure" vis-à-vis des chômeurs en exigeant unmeilleur contrôle et une réforme de l'assurance chômage. Que faut-il en attendre ?
Philippe Crevel : Il y a d'une part la question du retour à l'emploi, et celle du niveau de l'indemnisation.Ce qui compte, c'est évidemment le retour à l'emploi et l'accès à un service de qualité de la part de Pôleemploi. Il ne faut donc sûrement pas réduire le montant de l'allocation chômage, mais peut-être sa durée
pour améliorer l'incitation à retrouver un poste. Mais cela doit se faire en parallèle avec une améliorationdu service : le demandeur d'emploi est une victime et non un coupable de sa situation, au moinsdans 90% des cas.
Gilles Saint-Paul : Cela peut avoir des effets positifs à moyen terme. Mais à court terme ces effetsseront faibles car la conjoncture est déprimée. De plus, un contrôle strict est censé avoir été mis en placedepuis déjà longtemps. On peut donc s'interroger sur les contreparties concrètes que ces réformes auront
au niveau du comportement de pôle emploi. Je serai partisan d'une forte dégressivité des allocationsau cours du temps, quitte à augmenter le niveau initial de l'indemnisation, par exemple en versantun "pactole" aux chômeurs qui perdraient leur emploi par licenciement économique dans unsecteur clairement identifié comme étant en déclin.
Source : http://www.atlantico.fr/decryptage/allocations-chomage-cout-travail-smic-ou-france-peut-agir-ou-ne-sert-pas-grand-chose-philippe-crevel-gilles-saint-paul-1797201.html#YIieODzRTRRWIvVx.99
S j 6 L ll i hô i
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Source : Commentles autres paysindemnisent leurschômeurs, Le Figaro,28/02/2012
Sujet 6 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles lefaible niveau de chômage en Allemagne ?
S j t 6 L ll ti hô i
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Sujet 6 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles lefaible niveau de chômage en Allemagne ?
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Sujet 6 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles lefaible niveau de chômage en Allemagne ?
Même l'Afep l'a reconnu : il ne serait pas opportun de baisser les niveaux d'indemnisation en France, l'idée
qu'ils seraient plus généreux qu'ailleurs étant à " nuancer ", selon la puissante organisation patronale. Pour
comparer la situation des chômeurs entre différents pays, il faut en effet prendre en compte non seulement les
revenus procurés par l'Assurance-chômage, mais aussi les autres aides dont les demandeurs d'emploi peuvent
bénéficier (logement, chauffage...). Et là, surprise, d'après les calculs de l'économiste Bruno Coquet, auteur de
" L'assurance chômage, une politique malmenée ", un chômeur français toucherait en moyenne 65% de son
revenu antérieur : c'est exactement le niveau moyen constaté ailleurs en Europe pour la première année de
chômage. " C'est aussi le taux optimal pour inciter à la reprise d'un emploi, d'après la littérature économique ",
ajoute cet expert.
Bien sûr, il s'agit là d'une moyenne. Au niveau des salaires les plus faibles, les taux de remplacement sont bien
plus élevés, supérieurs à 80%, alors qu'ils oscillent entre 70% et 80% dans la plupart des autres pays
européens. Les chômeurs ayant bénéficié précédemment d'un salaire élevé sont aussi mieux pris en charge
chez nous que chez nos voisins, car le plafond d'indemnisation offert par l'Unédic est le plus élevé
d'Europe (6121 euros par mois). En revanche, au niveau du salaire moyen (2130 euros net par mois), les
chômeurs sont moins bien traités en France que chez la plupart de nos voisins.Encore s'agit-il là de la situation en début de période d'indemnisation. Car quand les demandeurs d'emplois
français arrivent en fin de droit, ils voient leurs revenus chuter plus brutalement que leurs homologues d'autres
pays européens. Le niveau de nos minimas sociaux - pour ceux qui y ont droit - est en effet inférieur à la
moyenne. Chez nos voisins, les allocations chômage durent certes moins longtemps que chez nous, mais
ensuite, les chômeurs bénéficient d'une palette d'aides (au logement, au chômage, etc...) plus généreuse que
chez nous.
En savoir plus sur http://lexpansion.lexpress.fr/actualite-economique/notre-systeme-d-allocation-chomage-est-il-
vraiment- lus- enereux- u-a-l-etran er 1348123.html#IM0D IBsDwuA OwP.99
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Source : Commentles autres paysindemnisent leurschômeurs, Le Figaro,28/02/2012
Sujet 7 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles le
faible niveau de chômage en Italie ?
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Sujet 7 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles le
faible niveau de chômage en France ?
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Sujet 7 - Les allocations chômage moinsgénéreuses qu’en France expliquent-elles le
faible niveau de chômage en Italie ?
Même l'Afep l'a reconnu : il ne serait pas opportun de baisser les niveaux d'indemnisation en France, l'idée
qu'ils seraient plus généreux qu'ailleurs étant à " nuancer ", selon la puissante organisation patronale. Pour
comparer la situation des chômeurs entre différents pays, il faut en effet prendre en compte non seulement les
revenus procurés par l'Assurance-chômage, mais aussi les autres aides dont les demandeurs d'emploi peuvent
bénéficier (logement, chauffage...). Et là, surprise, d'après les calculs de l'économiste Bruno Coquet, auteur de
" L'assurance chômage, une politique malmenée ", un chômeur français toucherait en moyenne 65% de son
revenu antérieur : c'est exactement le niveau moyen constaté ailleurs en Europe pour la première année de
chômage. " C'est aussi le taux optimal pour inciter à la reprise d'un emploi, d'après la littérature économique ",
ajoute cet expert.
Bien sûr, il s'agit là d'une moyenne. Au niveau des salaires les plus faibles, les taux de remplacement sont bien
plus élevés, supérieurs à 80%, alors qu'ils oscillent entre 70% et 80% dans la plupart des autres pays
européens. Les chômeurs ayant bénéficié précédemment d'un salaire élevé sont aussi mieux pris en charge
chez nous que chez nos voisins, car le plafond d'indemnisation offert par l'Unédic est le plus élevé
d'Europe (6121 euros par mois). En revanche, au niveau du salaire moyen (2130 euros net par mois), les
chômeurs sont moins bien traités en France que chez la plupart de nos voisins.Encore s'agit-il là de la situation en début de période d'indemnisation. Car quand les demandeurs d'emplois
français arrivent en fin de droit, ils voient leurs revenus chuter plus brutalement que leurs homologues d'autres
pays européens. Le niveau de nos minimas sociaux - pour ceux qui y ont droit - est en effet inférieur à la
moyenne. Chez nos voisins, les allocations chômage durent certes moins longtemps que chez nous, mais
ensuite, les chômeurs bénéficient d'une palette d'aides (au logement, au chômage, etc...) plus généreuse que
chez nous.
En savoir plus sur http://lexpansion.lexpress.fr/actualite-economique/notre-systeme-d-allocation-chomage-est-il-
vraiment- lus- enereux- u-a-l-etran er 1348123.html#IM0D IBsDwuA OwP.99
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II – Certaines hypothèses de l’analyse
néo-classiques ne sont pas vérifiées
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1 – Une information différente selon lesagents
Selon la théorie dominante, l’individu conclut un contrat pour accomplir une certaine tâche etn’est payé que s’il s’en acquitte. Elle suppose que l’application du contrat n’entraîne aucun
frais – en partie parce que l’on est censé savoir si la tâche (minutieusement décrite) aété accomplie. Pourtant, les imperfections de l’information abondent dans l’économie, et cesimperfections ont de profondes répercussions sur la manière dont celle-ci se comporte, faitreconnu par l’attribution du prixSource : Joseph E. Stiglitz, Emploi, justice sociale et bien-être, Revue internationale duTravail, vol. 141 (2002), n o 1-2
1. Quelle hypothèse de la théorie néo-classique est remise en question ?Document 8 p 336 :Questions :1. Quel est le postulat sur lequel repose le modèle néo-classique?2. Rappelez la définition de l’asymétrie d’information
3. Quelles sont les 2 formes d’asymétrie distinguées dans le texte ?4. En quoi remettent-elles en cause le modèle néo-classique traditionnel ?
Pour revoir la notion d’asymétrie d’informations vue en première cliquez sur
Vidéo 15 - Les défaillances de marché
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a – La théorie du salaire d’efficience
Un jeu économique pour comprendre :Vous êtes le patron d’une entreprise, qui est implanté sur un marché de niches nécessitant descompétences rares . Vous connaissez la productivité globale de vos 50 employés , mais vous ne pouvezavec certitude appréhender la productivité individuelle de chacun . Par contre vous savez que vous avezdépensé de l’argent en les formant (formation continue) et qu’ils ont acquis de l’expérience (learning bydoing) qui contribue à accroitre leur productivité .
Etape 1 : Supposons que le marché du travail se situe en plein emploi et que vous venez de recevoir descommandes supplémentaires donc que vous voulez embaucherQuestions :1. Pouvez vous fixer avec précision le salaire auquel vous payez individuellement vos salariés ? Donc
comment fixez vous la rémunération ?2. Votre voisin qui est aussi votre principal concurrent sur le marché de niche sur lequel vous êtes
implantés vient d’augmenter les salaires de ses employés qui deviennent donc supérieurs auxsalaires que vous offrez : quelle sera votre réaction :• Vous maintenez les salaires au niveau actuel , en vous disant je serai plus compétitif car mon
coût du travail est plus faible et je lui prendrai des parts de marché ?• Vous augmentez le salaire dans la même proportion• Vous offrez une augmentation de salaire plus importante que votre concurrentPour vous aider : penser à la politique salariale du five dollars day proposée par Ford à ses salariés
3. Expliquez les raisons de votre choix
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a – La théorie du salaire d’efficience
Un jeu économique pour comprendre :Etape 2 : Supposons que suite à un choc de demandenégatif le marché du travail se situe en sous emploi ponctuellement : phase de récession provisoireQuestions :1. Votre voisin qui est aussi votre principal concurrent
sur le marché de niche sur lequel vous êtesimplantés va baisser les salaires car la montée duchômage lui permet d’être en position de force faceà ses salariés . Les salaires de ses employésdeviennent donc inférieurs aux salaires que vousoffrez : quelle sera votre réaction :
• Vous diminuez le salaire plus rapidement quevotre concurrent• Vous baissez le salaire dans la même
proportion• Vous maintenez le salaire au même niveau
3. Expliquez les raisons de votre choix
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a – La théorie du salaire d’efficience
Un jeu économique pour comprendre :Etape 2 : Supposons que suite à un choc de demande négatif lemarché du travail se situe en sous emploi ponctuellement : phasede récession provisoire .Supposons que vous avez maintenu le salaire au même niveaudonc que le salaire que vous offrez est supérieur à celui de votre
concurrentQuestions :1. Un ou plusieurs de vos salariés adoptent le modèle du tire au
flanc c’est-à-dire qu’ils en font le moins possible et profitentde la rémunération relativement élevée que vous offrez à vossalariés Quelle sera votre décision suite à ce comportement
que vous pouvez difficilement évaluer (une chance sur deuxde trouver les tire au flanc Vous diminuez le salaire plusrapidement que votre concurrent
• Vous baissez le salaire• Vous maintenez le salaire au même niveau
3. Expliquez les raisons de votre choix
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a – La théorie du salaire d’efficience
Un jeu économique pourcomprendre :Etape 2 : le marché du travail sesitue en sous emploi durablement: phase de récession qui dure plusd’un an .Supposons que vous avezmaintenu le salaire au mêmeniveau donc que le salaire quevous offrez est supérieur à celui de
votre concurrent .Questions :
• Vous baissez le salaire• Vous maintenez le salaire
au même niveau
3. Expliquez les raisons de votrechoix
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a – La théorie du salaire d’efficience
L'apport le plus connu de Stiglitz réside cependant dans l'analyse du salaire d'efficience, entendons lesalaire proposé par l'entreprise en vue de maximiser ses profits. L'employeur est en mesure d'apprécierl'efficacité de l'ensemble des salariés ou d'une partie d'entre eux, mais pas ce qu'il en est d'un salarié particulier, parce que le résultat final est issu d'un travail auquel de nombreuses personnes ont pris part.Et, quand bien même il serait possible d'observer et de vérifier le travail fourni par un salarié, cela peutêtre coûteux. Aussi, mieux vaut fixer d'entrée de jeu un salaire supérieur (pas forcément de beaucoup) à
celui qui prévaut sur le marché.Source : Denis CLERC Un Nobel pour trois néokeynésiens,
Alternatives Economiques n° 197 - novembre 2001
Bref, en vertu de ces analyses du salaire d'efficience, les entreprises - ou au moins bon nombre d'entreelles - sont amenées à considérer les éventuelles baisses de salaires, même en période de pléthore de
demandes d'emploi, comme un mauvais choix, susceptible de leur occasionner plus d'inconvénients qued'avantages. Et un certain nombre d'entre elles peuvent être amenées à augmenter les salaires, même en période de chômage massif.Source : Denis Clerc , Nouveaux keynésiens, les chantres du salaire d'efficience.in Alter éco n°168.Questions:1. Quelle relation de causalité entre productivité et salaire mettent en évidence les auteurs néo-
classiques?
2. Quelle est celle mise en évidence par Stiglitz?,3. Une baisse des salaires augmenterait-elle les profits de l’entreprise ?
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Sujet 1 d’EC1 – -Vous présenterez la théorie dusalaire d’efficience. (diapos 37 à 44)
On regroupe sous cette étiquette une série d'hypothèses indépendantes mais qui ont un résultat communessentiel pour la dynamique des salaires : la productivité serait une fonction croissante du salaire (revueet références dans ]. P. Fitoussi [1986] et Stiglitz [1984]). Cette idée est d'abord apparue dans la théoriedu développement : dans les situations de déficience alimentaire, la productivité des individus dépendde leur alimentation, qui dépend elle-même de leur salaire. Mais dans une économie développée, le tauxde salaire peut aussi influencer la productivité de diverses manières.
Dans la mesure où la mobilité des travailleurs représente des pertes en capital humain, et donc de productivité, des salaires élevés peuvent améliorer l'efficience du travail en limitant l'incitation à lamobilité. Ils constituent aussi un moyen d'attirer et de sélectionner une main-d'œuvre de meilleurequalité. Les coûts de surveillance de la force de travail peuvent amener les employeurs à élever lessalaires relatifs de leurs employés pour stimuler une coopération efficace de leur part. Ce sur-salairerenforce le coût individuel d'un licenciement en cas de faute du travailleur, et devrait accentuer son zèle.
On peut enfin supposer l'existence d'un lien entre la productivité des travail leurs et le sentiment qu'ilsont ou non d'être traités de façon honnête et juste, la politique salariale de l'entreprise étant l'un deséléments d'appréciation subjective de ce traitement.Quelle que soit l'hypothèse de départ, tous les modèles se rattachant à cette littérature partagent uneconclusion : la productivité d'un individu dépend de son salaire, du salaire payé par les autresentreprises et du taux de chômageSource: J Généreux, La rigidité des salaires: un concept ambigu ou inutile?
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Des salaires élevés à l’embauche : Le modèle d’antisélection (Weiss, 1980)
Existence d’asymétrie d'information: le candidat à l’emploi connaît sa productivité dont le niveau reste indéterminé pourl’entreprise
L'employeur assimile l'exigence salariale à un signal sur la productivité du salarié. Les candidats à un emploi n'ont pas intérêt à proposer dessalaires inférieurs aux salaires courants, car ils signaleraient ainsi
leur « mauvaise qualité » Les entreprises n'ont pas intérêt à réduire les salaires offertscar les meilleurs démissionneraient
Les « hauts salaires » sont un moyen de recruter et de conserver
les travailleurs à la productivité supérieure à la moyenne
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Le modèle du « tire au flanc » (Shapiro &Stiglitz - 1984)
l'effort du salarié ne peut être ni contrôlé, ni mesuré comment inciter le salarié à travailler ? Sur un marché du travail en CPP, le salarié a intérêt à ne
fournir aucun effort
la CPP est donc inefficace !!
L'entreprise doit verser des salaires supérieurs à ceux dumarché pour rendre crédible la menace du licenciement Il faut que le salarié ait quelque chose à perdre Si toutes les entreprises en font autant, les différentiels de
salaire disparaissent. Mais : hausse des salaire baisse de la demande de travail chômage involontaire
Le risque de chômage devient une réelle incitation àtravailler.
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Une réduction des coûts de rotation de la maind’oeuvre
De nombreux modèles ont montré pourquoil’entreprise pouvait avoir intérêt à opter pour unsalaire plus élevé que le salaire d’équilibre.Stiglitz met l’accent sur les coûts de rotation de la
main-d’œuvre : coûts du licenciement, coûtsde formation, et coût d’adaptation. Lesentreprises peuvent avoir intérêt à rémunérerleurs salariés au-dessus du salaire du marchéafin de les fidéliser et donc de diminuer le turn
overSource : Denis CLERC, Un Nobel pour troisnéokeynésiens , Alternatives Economiques n° 197- novembre 2001Questions:1. Définir turn-over2. Expliquez la phrase soulignée
U éd ti d ût d t ti d l
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les entreprises versent des salaires supérieurs à ceux du marché
pour fidéliser leurs salariés et réduire les coûts de rotation de lamain d'œuvre
Cette pratique engendre du chômage Cette idée rejoint les travaux de Piore & Doeringer (1971) sur la« segmentation du marché du travail » :
Sur le marché primaire : niveau de salaire élevé (supérieur àcelui du marché), carrières possibles, perspectives de promotion,niveau élevé de qualifications, bonnes conditions de travail…
Sur le marché secondaire : niveau des salaires moins élevé(correspondant au taux du marché), perspectives de carrièresinexistantes (plus de précarité), des conditions de travaildifficiles
Dans le segment primaire, les salaires plus élevés se justifient en
référence à la théorie du salaire d'efficience.
Une réduction des coûts de rotation de lamain d’oeuvre
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Sujet 2 Vous présenterez la théorie des
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On considère ici que les salariés ont une aversion pour le risque en raison de leurmanque d’informations sur l’avenir . L’entreprise est alors amenée à jouer lerôle d’assureur pour ses salariés. En cas de basse conjoncture, les salariésobtiennent de garder leur emploi sans baisse de salaire, en échange d’une augmentation de salaire plus faible qu’elle ne devrait l’être dans le cas d’une hauteconjoncture. La flexibilité des salaires est donc remise en cause, le marché ne peut
plus ajuster l’offre et la demande. Selon A. Okun (Prices and Quantities, aMacroeconomics Analysis, 1971), les contrats implicites correspondent « àune poignée de main invisible ».Source: ]Analyse économique et historique des sociétés ... – Pearson
6 p 347Questions:1. Quelle est ici l’asymétrie d’informations ?2. En quoi cela influence-t-il l’action des salariés et des entreprises ?3. Pourquoi les salaires ne diminuent-ils pas en période de chômage ?
4. Expliquez la phrase soulignée
Sujet 2 – Vous présenterez la théorie descontrats implicites (diapos 46 à 48)
b - La théorie des contrats implicites
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La rigidité des salaires résulte de la double nature du contrat
entre employeur et salarié : contrat de travail contrat d'assurance
Mais, si le salaire est fixe : La rémunération ne dépend plus de la conjoncture Il n’y a plus égalité entre taux de salaire réel et productivité
marginale du travail existence de chômage : situation sous-optimale
Par ailleurs, le salarié accepte un risque de chômage plus élevé :si la conjoncture est mauvaise, l'entreprise ne peut réaliser qu'un
ajustement par les quantités chômage involontaire
b La théorie des contrats implicites
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c – La théorie insiders-outsiders
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Ainsi, d'avril 2008 à juin 2009, l'emploi intérimaire a concentré à lui seul la moitié des pertes d'emplois del'ensemble de l'économie. De ce point de vue, il a joué son rôle de variable d'ajustement. Il est frappant deconstater que le nombre de travailleurs intérimaires avait plus que doublé entre 1995 et 2007, pourreprésenter à la veille de la crise environ 7,5 % de l'emploi total du secteur manufacturier, et près de 9 %de celui de la construction - les deux secteurs par la suite les plus touchés par la crise.Les insiders ont été bien davantage protégés, notamment dans les grandes entreprises. L'industrieautomobile en offre une illustration extrême : alors que des milliers de postes d'intérimaires ont étésupprimés sans pratiquement aucune mesure d'accompagnement, les salariés permanents ont pu bénéficierde dispositifs de réduction du temps de travail relativement généreux, notamment grâce aux dispositifs dechômage partiel largement subventionnés par l'Etat, en particulier l'activité réduite de longue durée(ARLD), qui ont permis d'assurer 90 % de leur salaire net.De façon plus générale, la grande majorité des salariés qui ont pu garder leur emploi pendant la crise ontvu leur salaire maintenu. Ils ont même connu une hausse de pouvoir d'achat non négligeable du fait du fort
ralentissement de l'inflationLa représentation du marché du travail qui la sous-tend suppose un groupe majoritaire - les insiders -capable de s'organiser pour défendre son intérêt au détriment d'une minorité non organisée (les outsiders),à travers le relais de l'action syndicale et des pouvoirs publics.Source : Jérôme Gautié ,Les inégalités dans la crise : insiders contre outsiders ?,Alternatives EconomiquesPoche n° 056 - septembre 2012Questions:1. La crise a-t-elle touché tous les salariés de manière identique? Pourquoi?
c – La théorie insiders-outsiders
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c – La théorie insiders-outsiders
Lindbeck & Snower (1986) distinguent insiders = salariés de l'entreprise outsiders = chômeurs, candidats à l'embauche, dont l'intégration dans
l’entreprise, et donc l’accès à l'emploi, peut être retardée, voire empêchée, par lecomportement des insiders
Existence de coûts de rotation de la main d'œuvre pouvoir de négociation desinsiders : ils peuvent refuser de coopérer avec les nouveaux embauchés baisse de la productivité des nouveaux arrivants hausse des coûts de rotation ils peuvent exiger des hausses de salaires en contrepartie de leur collaboration
Si les insiders sont coûteux à remplacer, l'entreprise est incitée à leur verser dessalaires plus élevés que leur productivité marginale.
Les salaires refètent les coûts de rotation propres à chaque entreprise et la capacitédes insiders à capter cette « rente de situation ».
Cette analyse s'articule bien avec le concept d'hystérèse : le chômage, une fois qu'ila augmenté, n'a que très peu tendance à revenir à son niveau antérieur
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B – L’hétérogénéité du travail
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1 – Des modes de gestion du travail différentssuivant les entreprises
Document 7 p 335 :Questions :1. Caractérisez la main d’oeuvre
employée dans les grandes
entreprises(GE), présente-t-elle lesmêmes caractéristiques que celledes PME ?
2. Comparez les modèles de gestionde la main d’œuvre des GE et des
PME3. Expliquez les différences demodèles de gestion de la maind’œuvre
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II – Le marché du travail n’est pas un vrai marché
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Introduction
Une contestation beaucoup plus radicale consiste à dire que le salaire n'est pas le prix équilibrant le marché du travail, qui n'est donc pas un vrai marché. PourKeynes, le niveau de la production est déterminé sur le marché des biens, enfonction des prévisions de production des entreprises. Compte tenu des techniques
de production qu'elles utilisent, les entreprises en déduisent une certaine demande detravail, essentiellement indépendante du niveau des salaires.(…). Par ailleurs, pourKeynes, les contrats de travail déterminent uniquement le salaire nominal et non lesalaire réel.Source : Arnaud Parienty,Le travail est-il une marchandise comme les autres ?,
Alternatives Economiques Hors-série n° 077 - avril 2008Questions:1. Pourquoi le marché du travail n’est pas un vrai marché d’après Keynes ?2. Les individus raisonnent-ils en salaire réel ou nominal ?
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Les travailleurs se montrent des économistes plus raisonnables que les auteursclassiques, lorsqu'ils résistent aux réductions des salaires nominaux […] ; alorsqu'ils ne résistent pas aux réductions de salaires réels qui sont associées aux
progrès de l'emploi global et laissent inchangés les salaires nominaux relatifs[…]. Tout syndicat opposera une certaine résistance à une amputation des salairesnominaux, si faible soit-elle, alors que aucun syndicat ne songe à déclencher unegrève chaque fois que le coût de la vie augmente.Source : John Maynard Keynes, Théorie générale de l'emploi de l'intérêt et de lamonnaie,Introduction, Payot, collection Bibliothèque scientifique, 1996, première édition :
19361. Selon vous, pourquoi les salariés acceptent-ils une diminution de leur salaire
réel, et pas de leur salaire nominal ?
Introduction
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L’offre de travail à court terme est indépendante du taux de salaire réel
car :1. Les ménages soumis à l’incertitude et à l’illusion monétaire
ne peuvent anticiper l’évolution des salaires réels2. Les ménages ne peuvent décider individuellement de la
durée du travail ( elle est fixée par la loi : ex 35 heures enFrance)
3. L’offre de travail dépend de variables socio-économiques quin’évoluent que dans le long terme (activité féminine,
immigration, etc.)
Dès lors à court terme l’offre de travail est constante (droite
parallèle à l’axe des ordonnées)
A – Les déterminants de l’offre de travail
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B – Les déterminants de la demande de travail
La demande de travail des entreprises dépend de deux variables : Les entreprises n’embauchent que si cela est rentable pour elles : il faut
donc que les taux de salaire réels soient inférieurs ou égaux à la productivité marginale du travail
Mais cette variable qui est la seule prise en compte par les néo-classiques(en raison de la loi des débouchés de JB Say) doit être complétée selonKeynes par la prise en compte d’une seconde variable : le niveau de lademande effective c’est-à-dire de la demande solvable anticipée par lesentreprises (fonction de la propension à consommer et du niveaud’investissement )
Dès lors selon Keynes il est possible que l’on se situe au plein emploi des facteursde production; mais ce n’est qu’un cas envisageable parmi d’autres .Malheureusement il est plus probable que l’économie connaisse une situation de
sous emploi.
B L dét i t d l d d d
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Le schémakeynésien (M.Stewart)
Revenu des
familles
Offre de
monnaie
Demande demonnaie
e.m.c.
Taux d’intérêt
Niveau de la
demande
d’invest
Niveau de
l’emploi
Niveau de la
production
Niveau de la
D.E.
Niveau de la
demande de
conso
Propension à
consox=
Profits attendus d’une unité
supplémentaire de K investi
(rentabilité)
Loi psychologique
Source :www.ac-reims.fr/datice/ses/Respedag/edskeynes 04.mic.ppt
B – Les déterminants de la demande detravail
C- La détermination de l’équilibre(pas
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Marché du travail
Offre de travail
Demande de travail
Quantité detravail
Quantité detravail
salairesalaire
Marché des biens et services
analyse néo-classique analyse keynésienne production production
Offre detravail
Niveau de productionrentable
Demande
de travail
chômage
forcément de PE) sur le marché du travail dansl’analyse keynésienne
W
Demandede biens
W*
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