tiltak mrs - kvalitetsregistre...tiltak (kontinuerlig) • sikre at vi leverer i henhold til...

Post on 21-Jan-2021

0 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

TILTAK MRSBRUKERUNDERSØKELSEN 2019

PER HAUG - HEMIT

LEVERANSER 2018

• Nasjonale registre• Parkinsonregisteret(HV)• Import fra GoTreatIt til Norartritt(HV) og Norvas(HN)

• Regionale registre• Brannskaderegisteret(HV)• Albueregisteret(HSØ)

• Nasjonale fellestjenester• FALK - Pilot MRS• PIPP• ePROM

• Løpende forvaltning av 23 Nasjonale og 9 regionale registre på MRS-rammeverket samt annen applikasjonsutvikling/forvaltning.

PLANER/PÅGÅENDE 2019

• Nasjonale registre• Rusregisteret (KVARUS) - HV• Nyreregisteret – HSØ• Jobber med en omskriving av Traume og MS (early adopters)

• Regionale registre• Smerteregisteret• ALS/MND

• Nasjonale fellestjenester• Pasient initiert PROMS• Bistand ved etablering av ePROM

• Registre• Leverandører

• Innsynsløsning på helsenorge.no (kvalitetsregisterfeltet)• Helsedataprogrammet

• Helseanalyseplattformen• Metadata (HealthTerm)

• Automatisering (Testing/Release/Etablering)

TILTAK (KONTINUERLIG)

• Sikre at vi leverer i henhold til oppdragsbrev (RHF).• Sikre bemanning i et presset marked. • Ha en hensiktsmessig organisering.• Sikre utvikling og måling av prosesser.• Sikre finansiering av alle aktiviteter.• Ha en oppdatert og prioritert «Backlog».• Kvalitet

• Time to marked• Automatisering • Spesifikasjon

• God dialog i hele verdikjeden

OPPDRAGSBREV (RHF)

• Hemit skal fortsette å utvikle MRS i tråd med føringer fra interregional styringsgruppe og NIKT forum for medisinske kvalitetsregistre. Utviklingen skal være avstemt med Helseplattformen.

• Hemit sin utvikling overfor andre regioner skal være selvfinansierende.

• Hemit skal tilby tjenester til andre regioner og nasjonale aktører der dette er naturlig og hensiktsmessig.

BEMANNING

ORGANISERING Avd. lederStrategi

Økonomi

GruppelederPersonal/Kompetanse

Leveranser

Pro

sess

eie

r

STABRådgiver Systemutvikling

ProsesslederProsjektleder/Produktkoordinator

Løsningsarkitekt

Teamleder Web Teamleder App Teamleder Mrs01 Teamleder Mrs02 Teamleder …

ProdukteierProdukt01

ProdukteierProdukt 02

ProdukteierProdukt 03

ProdukteierProdukt 04

ProdukteierProdukt 05

ProdukteierProdukt 06

ProdukteierProdukt 07

ProdukteierProdukt 08

ProdukteierProdukt …

ProdukteierProdukt …

Idé N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N.

Analyse/design

N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N.

Utvikling N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N.

Test N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N.

Release N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N. N.N.

Analyse ogDesign

Utvikling/Vedlikehold

Test ogRelease

VirksomhetsarkitekturDriftsarkitektur

ØkonomiSikkerhet

Avtaleoppfølging

PROSESSER – GJENNOMFØRT ANALYSE

ANALYSE - PROSESSER

ANALYSE – OPPSUMMERING

ANALYSE - ANBEFALINGER

ANALYSE - ANBEFALINGER OPPSUMMERT

• Kommunikasjon• Med fagsenter i alle regioner• Med registermiljø• Med driftsmiljø

• Planlegging• Felles metodikk• Kontinuerlig i tett dialog med fagsenter/registermiljø

• Veiledning av nye registermiljø• Spesifikasjon/Metodikk• Utviklingsprosess• Økonomi

FINANSIERING / VERDIKJEDE

Innovasjon

Vedlikehold

Forvaltning

Register utvikling

MRS utvikling

Drift

Helse Midt-Norge Andre regioner

NHN SSA-D

Hemit SSA-V

Hemit SSA-O/SSA-B

Hemit SSA-V/SSA-O

NHN SSA-D

Prosjekt

«Tjenesteavtale»

SKDE

NIKT

Innovasjon

Portefølje

BACKLOG - EKSEMPEL

• Time to marked• Automatisering

• Spesifikasjon

• God dialog i hele verdikjeden

• Trade-off triangle

KVALITET

Funksjonalitet (Backlog)

SPØRSMÅL?

top related