totale pakketvergoeding met buigsame voordeelopsies vir universiteit stellenbosch

TOTALE PAKKETVERGOEDINGMET BUIGSAME VOORDEELOPSIES

VIRUNIVERSITEIT STELLENBOSCH

Inligtingsessie Doelwitte

inligting…bespreking…terugvoer

huidige vergoedingstelsel totale pakketvergoeding buigsame voordele opsies implikasies van verandering

Wat is beperkend aan Salaris + Voordele ?

swak bestuur van arbeidskostes probleme met vergoedingsgelykheid beskou as paternalisties personeelbehoeftes oorgesien nie markverwant nie ondermyn prestasiebeoordeling belastingwetgewing

Totale Vergoedingstrategie

GewaarborgdeVergoeding

PrestasieverwanteVergoeding

Opleiding enOntwikkeling

Werksomgewing

Totale Vergoeding

Implementeringsdoelwitte

in ooreenstemming met SARS markmededingend individuele buigsaamheid + keuse kontrole oor arbeidskoste verbeter prestasiegebaseerde betaling beperk gesondheidsorgverpligtinge spreek interne gelykheid aan

Oorskakeling na Totale Pakket

1. Bepaal Totale Pakket

• waarde van voordele

• benutting van voordele

2. Bepaal voordele keuses

• basiese voordele

• opsionele voordele

Huidige Salaris + voordele

#1TP

Ontwerp

#4

BasieseSalaris

Aftrede

Medies

Toelae

Pakket-waardering

#2Gelykstelling

#3

Oorgangsproses

Bepaal Totale Pakket

VERANDERLIKEVERGOEDING

BASIESESALARIS

TOELAE

VOORDELE

GESONDHEID

AFTREDE

VERANDERLIKEVERGOEDING

TOTALEPAKKET

VOORDELE+

KONTANT

Pakketkomponente basiese salaris diensbonus huiseienaartoelae onthaaltoelae koshuistoelae aftreebydrae mediesefondsbydrae motortoelae GLV ander toelae

Voordeelontwerp

VERANDERLIKE VERGOEDING

BASIES

OPSIONEEL

KONTANT

AFTREKKINGS

VERANDERLIKEVERGOEDING

TOTALEPAKKET

VOORDELE+

KONTANT

Voordeelontwerp

• Universiteitsbydrae tot pakket toegevoeg

• Min Providential Plus L+0

• Verpligtend vir vlakke 1 – 14

• Nuwe L’e geen aftreevoordeel

• Opsioneel vir vlakke 15- 17

• Opsionele keuses

• Aftreevoordele

Mediesefonds

• Geen verandering in voordeelWerknemer 7,5% en werkgewer 20,6% (gem) van salaris

Pensioenfonds

• Universiteitsbydrae tot pakket toegevoeg

• 10-20% van pensioengewende inkomste teen 2,5% intervalle

Totale bydrae 15% van salarisAftreefonds

AanbevelingHuidigKomponent

Voordeelontwerp

Komponent Huidig Aanbeveling

Groeplewens Dekking = 5 x jaarlikse salaris Dekking = 5 x pensioengewende inkomste

Diensbonus Betaal in verjaardagmaand • By totale pakket toegevoeg

• Maandeliks –of besparingsopsie

Behuisings-toelaag

Gebaseer op posvlak vir alle personeel

• By totale pakket toegevoeg

• Verdwyn as vergoedingsitem

Onthaaltoelaag Toegewysde personeel ontvang as byvoordeel

•By totale pakket toegevoeg

• Posvlakke 7 + kan struktureer

Selfoontoelaag Toegewysde personeel ontvang as byvoordeel

• ‘Tool-of-trade’

• Geen verandering in voordeel

Voordeelontwerp

Komponent Huidig Aanbeveling

Persoonlike rekenaartoelaag

Nie beskikbaar • Maatskappy gebruik van persoonlike rekenaar

• Gestruktureerde toelaag

• Belas as deel van pakket

Maatskappy-motor &

Motortoelaag

Posvlakke 8 + het maatskappymotor- of toelaag keuse

• Posvlakke 8 + kan struktureer

• Maksimum 30% van TP

Ander toelae Ingesluit kantoor-, skoen- en ander toelae

• Waarde toegevoeg tot pakket

• Toelae opgeskort

Oorgang na Totale Pakket

Maatskappy verantwoordelikheid

Werknemer verantwoordelikheid

1. Markverwante TP

2. Definieer pensioen-

gewende inkomste

3. Pakketstruktureringsreëls

4. Werknemeropvoeding

Individu selekteer

voordele:

1. Individuele diskresie

2. Geen addisionele

maatskappykoste

Oorgangsproses

STAP 1: OUDIT HUIDIGE VOORDELE aanstelling van werksgroep doelwitbepaling voordeelwaarde bepaling stel totale pakket vas voorgestelde voordeelontwerp werknemer fokusgroepe finale kostebepaling implementeringsbesluit implementeringsplan

Oorgangsproses

STAP 2 : BEPLANNING & ONTWIKKELING

finaliseer voordelestruktuur bepaal werknemerkommuniksie pas voordelereëls aan pas beleid en prosedure aan verander betalingstelsels ontwikkel pakketmodelleringsagteware

betalingstelselveranderinge werknemerkommunikasie installeer sagteware pakketmodellering parallel ‘payroll run’ implementeer

OorgangsprosesSTAP 3 : IMPLEMENTERING

Voordele vir die werknemer aanpassing by lewensbehoeftes

verbeterde keuse en aanpasbaarheid persoonlike finansiële beplanning vergoedingsgelykheid

Voordele vir die Universiteit

kostebeheer –en bestuur prestasieverwante vergoeding vergoedingsgelykheid beste vergoedingspraktyk werkgewer van keuse

GEWAARBORGDE VERGOEDING

VOORDELE

VERANDERLIKEVERGOEDING

TOTALE PAKKET verbind

“voordele” en prestasiebeoordelingPrestasie

Markverwantheid en individuele

prestasie

Voorbeeld:Pakketmodel

Watter elemente van TP vergoeding hou julle van?

Watter elemente van TP vergoeding hou julle nie

van nie?

Hoe voel werknemers oor die huidige

vergoedingstelsel ? wat hinder ? wat werk ?