trabajo en equipo
Post on 13-Apr-2017
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THANIA CAMILA RODRIGUEZ GUASCAUNIVERSIDAD ECCI
Trabajo en equipo
Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.
Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo.
Equipos Vs Grupo Los grupos son responsables sólo de sus áreas y su compromiso es sólo con sus
propias metas. En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por todas las áreas y metas;
generan una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propósito
común, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque por el que se sienten sólidamente responsables.
Características del equipo
Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. Propósito especifico con el que se debe cumplir. Productos de trabajo colectivos. Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para resolver problemas. Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
DOFA Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Como método complementario del perfil de capacidad (PCI), del
perfil de amenazas y oportunidades en el medio (POAM) y el análisis de competitividad (perfil competitivo PC), el análisis DOFA ayuda a determinar si la organización está capacitada para desempeñarse en su medio.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO El pensamiento estratégico es similar a hacer una
película. Cada película tiene un contexto (historia), el cual se utiliza para experimentar un resultado específico [en este caso, una emoción] al final de la película. El pensamiento estratégico requiere tener visión sobre el resultado que espera obtener para su negocio y trabaja en forma opuesta, enfocando la historia en "CÓMO" alcanzar la visión propuesta.
Organización Observación Puntos de vistas Liderazgo Posición ideal
Cultura organizacional Cada organización tiene su propia cultura, distinta de los demás,
lo que le da su propia identidad. La cultura de una institución incluye los valores, creencias y comportamientos que consolidan y comparten durante la vida empresarial.
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