transformasi pkm 2020 masa pandemi - riyadi.staff.umy.ac.id

Transformasi PKM 2020 Masa Pandemi

Slamet Riyadi, PhD

Webinar - FKIP Universitas Galuh, 16 Juli 2020

Slamet Riyadi, ST, MSc, PhD

• Reviewer/Juri PKM/PIMNAS Kemristekdikti/Kemdikbud (2015 – 2020)• Wakil Dekan Kemahasiswaan FT UMY (2013 – 2017)• Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan UMY (2017 – 2021)• Certified Research Reviewer (SNI ISO/IEC 17024:2012)• Editor/reviewer berbagai jurnal/conference• Leader, Intelligent System Research Group UMY

• Email: riyadi@umy.ac.id; HP: 0815-791-7000

1. Pendahuluan2. Karakteristik PKM 5 Bidang3. Evaluasi Proposal4. Transformasi PKM 5 Bidang5. Penilaian Kemajuan Pelaksanaan PKM 5 Bidang6. Pengenalan Narrative Review

PENDAHULUAN

Tujuan PKM

Tahu & taat aturan

Kreatif & inovatif

Obyektif & kooperatif

Skema PKM

PKM 5 Bidang

• PKM-P (E & SH)

• PKM-K• PKM-M• PKM-T• PKM-KC

PKM Karya Tulis

• PKM-AI• PKM-GT

PKM-GFK

• PKM-GFK

Buku Pedoman PKM 2020

• Buku 1: memuat Penjelasan Umum PKM, Penilaian Kemajuan PelaksanaanPKM, dan PIMNAS. • Buku 2 : memuat tentang PKM Bidang Penelitian (PKM-P). • Buku 3 : memuat tentang PKM Bidang Kewirausahaan (PKM-K). • Buku 4 : memuat tentang PKM Bidang Pengabdian Masyarakat (PKM-M). • Buku 5 : memuat tentang PKM Bidang Penerapan Teknologi (PKM-T). • Buku 6 : memuat tentang PKM Bidang Karsa Cipta (PKM-KC). • Buku 7 : memuat tentang PKM GagasanTertulis (PKM-GT). • Buku 8 : memuat tentang PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI). • Buku 9 : memuat tentang PKM Gagasan Futuristik Konstruktif (PKM-GFK).

Alur Perjalanan 8 Bid. PKM & Muaranya

Pedoman PKM Tahun 2020

SKEMAKRITERIA

Inti Kegiatan Kriteria keilmuan Pendidikan Anggota ** Pendanaan Luaran

PKM-P * Pengamatan mendalam berbasis iptek untuk mengungkap informasi baru.

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan

Diploma, S1 3 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah, dan/atau Produk Program

PKM-K* Produk iptek sebagai komoditas usaha mahasiswa

Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 3-5 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah, Produk Usaha

PKM-M* Solusi iptek (teknologi/manajemen) bagi mitra non profit

Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 4-6 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan/atau Produk Program

PKM-T* Solusi iptek (teknologi/manajemen) bagi mitra profit

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan

Diploma, S1 4-6 orang Rp 5 s.d 12,5 juta Lap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan/atau Produk Program

PKM-KC* Karya berupa hasil konstruksi karsa yang fungsional

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan

Diploma, S1 3 orang Rp 5 s.d 12,5 jutaLap Kemajuan, Lap Akhir, Artikel Ilmiah dan Prototip atau Produk Fungsional

PKM-AI Artikel ilmiah hasil kegiatan akademik mahasiswa.

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang di anjurkan

Diploma, S1 3 orang Insentif Rp 3 juta Artikel Ilmiah

PKM-GT* Karya tulis memuat ide berupa konsep perubahan di masa depan

Tidak terikat bidang ilmu Diploma, S1 3 orang Insentif Rp 3 juta Artikel Ilmiah memuat konsep perubahan atau pengembangan

PKM-GFK* Isu SDGs dan isu NasionalDiperkenankan berbeda bidang ilmu, lintas bidang ilmu di anjurkan

Diploma, S1 3 orang Insentif Rp. 4 jutaVideo yang diunggah ke YOUTUBE, danLaporan GFK

Fakta FKIP Unigal

5

5

11

1

28

9

3

Pendidikan Bahasa Dan Sastra Indonesia

Pendidikan Bahasa Inggris

Pendidikan Biologi

Pendidikan Jasmani

Pendidikan Matematika

Pendidikan Sejarah

Pendidikan Akuntansi

Berdasarkan Prodi

20

14

28

PKMM

PKMPE

PKMPSH

Berdasarkan Skema PKM

Proposal Didanai 2019

Proposal Pendanaan 2020

1

1

2

PKMPE

PKMPSH

PKMPSH

Pend

idik

anBi

olog

iPe

ndid

ikan

Jasm

ani

Pend

idik

anSe

jara

h

Fakta PKIP Unigal (2)

2

1

5

2

3

2

4

5

1

13

10

5

1

8

0 2 4 6 8 10 12 14

PKMM

PKMPSH

PKMPSH

PKMM

PKMPSH

PKMM

PKMPE

PKMPSH

PKMPSH

PKMM

PKMPE

PKMPSH

PKMM

PKMPSH

Pend

idik

anAk

unta

nsi

Pend

idi

kan

Baha

sa

Dan

Sast

raIn

don

esia

Pend

idik

anBa

hasa

Ingg

ris

Pend

idik

an B

iolo

gi

Pend

idi

kan

Jasm

ani

Pend

idik

anM

atem

atik

aPe

ndid

ikan

Seja

rah

PKM pada Pandemi

BelmawaDirjendikti

melanjutkanpelaksanaan PKM

2020 denganpenyesuain

64.786 proposal telah diunggah

PKM = program kemahasiswaa

tingkat nasionalsangat penting

PelaksanaanPKM dapatdisesuaikan

pada pandemi

KARAKTERISTIK PKM 5 BIDANG

PKM-P

Mengungkap faktadengan

pendekatan ilmiah

Artikel Ilmiah/Paten

Edy Meiyanto (2020)

PKM-PE mengungkap

• hubungan sebab-akibat• akis-reaksi• rancang bangun• eksplorasi• materi alternatif• desain produk atraktif, blue print

dan sejenisnya• identifikasi senyawa kimia aktif

PKM-PSH mengungkap

• hubungan sebab-akibat• Deskriptif tentang perilaku sosial,

ekonomi, Pendidikan, kesehatandan budaya masyarakat

PKM-KAktivitas usahadengan objek

yang bermuatanintelektual

Layanan/Jasa

Produk

Komoditas baru, unik jelmaan iptek. Bukan kompetitor produk sejenis.

Edy Meiyanto (2020)

PKM-M

Permasalahan???

Solusi masalah padakelompok non-profit

berbasis iptekkekinian

Edy Meiyanto (2020)

PKM-T

Solusi masalah padakelompok profit berbasis iptek

kekinian

Permasalahan Mitra???

TeknologiEdy Meiyanto (2020)

PKM-KCPengembangan karsa

dan nalar untuksesuatu yang baru

dan fungsional

Unik, futuristik, tidak meniru produk serupa.Sudah diuji tapi mungkin blm bermanfaat langsung.

Edy Meiyanto (2020)

EVALUASI PROPOSAL

EVALUASI PROPOSAL

I. EvaluasiInternal

Reviewer Internal

Administrasi, Format, Program

II. EvaluasiDaring-1

Reviewer Belmawa

Adm., Format, Program,

Tingkat kreatif

III. EvaluasiDaring-2

Reviewer Belmawa

Substansikreativitas

Tiket ke PIMNAS=0.3*NP + 0.2*NLK + 0.5*NM

NP=Nilai ProposalNLK=Nilai Laporan KemajuanNM=Nilai Monev

TRANSFORMASIPKM 5 BIDANG

Aspek Transformasi

Panduan PKM 2020

• Pelaksanaan: Offline

• Output: fisik• Waktu: 4-5

bulan• Dana: kegiatan

fisik, 5-12,5 juta

Kendala era pandemi

• Pembatasansosial/fisik

Transformasi PKM 2020

• Pelaksanaan: Online

• Output: Produk digital

• Waktu: 2 bulan

• Dana: kegiatandigital, 3 juta*

*Internet, produk, storing media

Transformasi Luaran

PKM-P

1.Laporankemajuan

2.Laporanakhir

3.Videoscientific edukatifatau artikelilmiahnarrative review

PKM-K

1.Laporan kemajuan

2.Laporanakhir

3.Video pelaksanaanprogram

PKM-M

1.Laporan kemajuan

2.Laporanakhir

3.Video pelaksanaanprogram

4.Bukupedomanpelaksanaanprogram

PKM-T

1.Laporan kemajuan

2.Laporanakhir

3.Video pelaksanaanprogram

4.Bukupedomanaplikasiproduk

PKM-KC

1.Laporan kemajuan

2.Laporanakhir

3.Video pelaksanaanprogram

Transformasi Karakteristik PKM 5 Bidang

PKM-PMengungkap fakta dengan pendekatan ilmiah

Unsur pokok

Parameter

Faktor penentuluring

Faktor penentudaring

Logika deduktif

Kebaruan sumberinformasi dan

pendekatan hipotetikyang digunakan

Riset laboratorium/ lapangan

Riset laboratoriumyang diarahkan padadata virtual/sekunder

Fokus persoalan

Ketajaman memilihruang lingkup riset

pada objek persoalankekinian yang unik

Persoalan spesifikdengan pendekatan

laboratorium

Persoalan spesfiikdengan pendekatan

analisis data sekunder

Ketepatanmetode

Kebaruan dankeunggulan

Berbasis padaeksperimen

laboratoriumdan/lapangan

Berbasis padaalgoritma pencarian

data sekunder

Validitas data

Sistem dan desainriset yang handal dan

adekuat

Ditentukan oleh desain eksperimental

atau non eksperimental

Kualitas sumber data dan kelengkapan data

sekunder yang dikumpulkan

Mutu dandampak luaran

Penggunaan logikainduktif secarakomprehensif

Ditentukan oleh data laboratorium atau

lapangan dan analisisnya

Ditentukan oleh carapemaparan (digital) dan system analisis

yang digunakan

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Proposal PKM-PNo. Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)

1. Kreativitas

Gagasan (orisinalitas, unik dan bermanfaat)

15

Perumusan Masalah (fokus dan atraktif)

10

Tinjauan Pustaka (state of the art) 10

2. Kesesuaian dan Kemutahiran MetodePenelitian

10

3. Potensi Program

Kontribusi Perkembangan Ilmu dan Teknologi

10

Sintesis telaah literatur, potensi dan prediksi hasil penelitian

20

Kemanfaatan 10

4 Peluang pelaksanaan secara daring 15

Total 100

Edy Meiyanto (2020)

PKM-KAktivitas usaha dengan objek yang bermuatan intelektual

Sumber inspirasi

Kebaruan sumberinformasi dan

pendekatan hipotetikyang digunakan

Analisis kebutuhandan kelayakan objek

bisnis

Analisis kebutuhandan kelayakan objek

bisnis yang diarahkanpada proses virtual

Pilihan objekbisnis

Kebaruan dan keunggulan iptek yang dimplementasi-kan pd

objek bisnis

Ketersediaansumberdaya fisik dan

skill implementasiiptek

Ketersediaansumberdaya digitas

dan skill digital

Strategipelaksanaan

Kemandirian dalamimplementasi bisnis

Ketersediaan prasaranfisik, interaksi fisikdan waktu khusus

Kemampuanmembuat jejaring

social di media daring

Capaian volume bisnis

Akurasi perhitungandan manajemen

Ditentukan sistemjaminan kualitas

internal pada produkfisik

Ditentukan oleh system jaminan

kualitas pada produkdan media digital

Mutu dandampak luaran

Nilai keuntungan yang dicapai dan prediksi

pengembangan

Ditentukan oleh peluang inovasi

produk fisik

Ditentukan oleh peluang inovasi

produk dan media digital

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Proposal PKM-KNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)1. Kreativitas

Gagasan (unik dan bermanfaat) 20Keunggulan produk dibanding produk sejenis

20

2. Peluang pasar 153. Potensi Program:

Potensi perolehan profit 10Potensi keberlanjutan usaha 10

4. Penjadwalan kegiatan dan personalia:Lengkap, jelas, waktu, dan personalianya sesuai

5

5. Penyusunan anggaran biaya:Lengkap, rinci, wajar, dan jelas peruntukannya

5

6. Peluang pelaksanaan secara daring 15Total 100

Edy Meiyanto (2020)

PKM-MSolusi masalah pada kelompok non-profit berbasis iptek kekinian

Kondisi objektifdan persoalan

mitra

Keakuratan dankomprehensivitas

informasi

Analisis situasiterhadap kondisi

objektif mitra

Analisis situasiterhadap kondisi

objektif mitra yang diarahkan pada proses

virtual

Perspektifpersoalan

Pilihan perspektifpersoalan

Perspektif persoalandengan pendekataninteraksi langsung

Perspektif persoalandengan pendekatan

daring/menggunakanproduk digital

Strategipelaksanaan

Kebaruan dankeunggulan iptek yang

diimplementasikan

Berbasis padaaktivitas interaksilangsung dengan

mitra

Berbasis pada aktivitas interaksi

tidak langsung denganmitra secara

daring/digital

Capaian solusipada perspektif

yang dipilih

Jumlah partisipasi danpendekatan yang

diimplementasikan

Ditentukan olehfrekuensi dan kualitas

interaksi

Ditentukan oleh caraimplementasi daring

dan digital

Dampak danprediksi

keberlanjutan

Peningkatankemampuan dan

kapasitas mitra dalammenghadapi

persoalan

Ditentukan oleh caraimplementasi

interaktif dan system dokumentasi

Ditentukan oleh caraimplementasi dan

dokumentasi digital serta system evaluasi

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Proposal PKM-MNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)

1. Kreativitas

Identifikasi permasalahan dan potensi masyarakat

10

Ketepatan solusi yang ditawarkan 15

Keunikan/kemuktahiran program yang ditawarkan

10

2 Ketepatan masyarakat sasaran 10

3 Potensi Program

Nilai tambah untuk masyarakat sasaran 20

Keberlanjutan program 20

4 Peluang pelaksanaan secara daring 15

Total 100Edy Meiyanto (2020)

PKM-TSolusi masalah pada kelompok profit berbasis iptek kekinian

Unsur pokok

Parameter

Faktor penentuluring

Faktor penentudaring

Kondisi objektifdan persoalan

mitra

Keakuratan dankomprehensivitas

informasi

Analisis situasiterhadap kondisi

objektif mitra

Analisis situasiterhadap kondisi

objektif mitra yang diarahkan pada proses

virtual

Perspektifpersoalan

Pilihan perspektifpersoalan

Perspektif persoalandengan pendekataninteraksi langsung

Perspektif persoalandengan pendekatan

online/menggunakanproduk digital

Strategipelaksanaan

Kebaruan dankeunggulan iptek yang

diimplementasikan

Berbasis padaaktivitas interaksilangsung dengan

mitra

Berbasis padaaktivitas interaksi

tidak langsung denganmitra secara digital

Capaian solusipada perspektif

yang dipilih

intensitas pendekatanyang

diimplementasikan

Ditentukan olehfrekuensi dan kualitas

interaksi

Ditentukan oleh caraimplementasi digital

Dampak danprediksi

keberlanjutan

Peningkatankemampuan dan

kapasitas usaha mitra

Ditentukan oleh caraimplementasi

interaktif dan system dokumentasi

Ditentukan oleh caraimplementasi dan

dokumentasi digital serta system evaluasi

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Proposal PKM-TNo Kriteria Bobot (%) Skor Nilai (bobot x skor)

1. Kreativitas

Identifikasi permasalahan dan potensimitra usaha

10

Ketepatan solusi yang ditawarkan 15

Keunikan/kemuktahiran program yang ditawarkan

10

2 Ketepatan mitra usaha 10

3 Potensi Program

Nilai tambah untuk mitra usaha 20

Keberlanjutan program 20

4 Peluang pelaksanaan secara daring 15

Total 100Edy Meiyanto (2020)

PKM-KCPengembangan karsa dan nalar untuk sesuatu yang baru dan fungsional

Unsur pokok

Parameter

Faktor penentuluring

Faktor penentudaring

Sumber inspirasi

Keakuratan dankomprehensivitas

informasi

Analisis hipotetikkeberhasilan karsa

cipta

Analisis hipotetikkeberhasilan karsa

cipta yang diarahkanpada proses digital

Perspektif tujuan

Pilihan perspektifkarsa cipta

Perspektif karsa ciptadengan pendekatan

pemodelan prototype

Perspektif karsa ciptadengan pendekatan

online/menggunakanpemodelan digital

Strategipelaksanaan

Keunikan dankebaruan karsa cipta

Berbasis pada disaindan rekayasa fisik

Berbasis pada disaindan rekayasa

pemodelan digital

Capaianimplementasi

Terwujudnyaprototype dan sudah

memenuhi uji

Ditentukan olehketersediaan alat

bahan dan kesesuaianjadwal pelaksanaan

Ditentukan olehketersediaan

perangkat digital

Dampak danprediksi

kemanfaatan

Tingkat kemungkinandapat

diimplementasikanpada kondisisebenarnya

Ditentukan olehsystem dokumentasidan analisis memadai

Ditentukan oleh unsurdigital yang

menggambarkankondisi sebenarnya

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Proposal PKM-KC

No KriteriaBobot

(%) SkorNilai

(BobotxSkor)

1 Kreativitas:Gagasan (orisinalitas, unik danmanfaat masa depan) 25

2 Kemutakhiran ipteks yang diadopsi 203 Kesesuaian Metode Pelaksanaan 15

4 Potensi Program:Kontribusi Produk Terhadap Kebutuhan Masyarakat akan Produk Iptek PT

25

5 Peluang pelaksanaan secara daring15

Total 100

Edy Meiyanto (2020)

PENILAIAN KEMAJUAN PELAKSANAAN PKM 5 BIDANG

Formulir Penilaian Kemajuan Pelaksanaan (PKM 5 Bidang)

No Kriteria Bobot (%) SkorNilai

(Bobot x Skor)

1 Pendahuluan 10

2 Target Luaran 15

3 Metode 25

4 Hasil Yang Dicapai 30

5 Potensi Hasil 15

6 Rencana Tahapan Berikutnya 5

Jumlah 100

Nilai Laporan Kemajuan (Kandidat PIMNAS) 20%

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Presentasi KemajuanPelaksanaan PKM (PKM 5 Bidang)

No Kriteria Bobot (%) SkorNilai

(Bobot x Skor)

1 Target Luaran (kesesuaian luaran dan harapan) 10

2 Metode secara daring (kemutakhiran dan keberhasilan metode) 15

3Tingkat Kreativitas dan Ketercapaian TargetLuaran (Permasalahan, ketepatan solusi, kesesuaian jenis dan jumlahluaran, kesesuaian dengan log-Book dan Laporan Kemajuan)

35

4 Kesesuaian pelaksanaan dan rencana tahapan berikutnya (Waktu pelaksanaan, multi media yang digunakan, personalia) 10

5Kekompakan Tim Pelaksana dan PerananDosen Pendamping (kerjasama, pembagian tugas, memantaupelaksanaan dan melayani konsultasi secara daring)

10

6 Potensi Khusus (Peluang menjadi produk digital yang bermanfaat luas, Peluang Komersialisasi, Keberlanjutan program) 20

Total 100Nilai presentasi (Kandidat PIMNAS) 50%

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Laporan Akhir(PKM 5 Bidang)

No Kriteria Bobot (%) SkorNilai

(Bobot x Skor)

1Pendahuluan (sumber inspirasiTantangan intelektual)

20

2 Metode Pelaksanaan 30

3

Hasil yang dicapai dan potensi khusus(Peluang menjadi produk digital yang bermanfaat luas, Peluang Komersialisasi, Keberlanjutan program)

35

4 Penutup (Kesimpulan dan Saran) 105 Daftar Pustaka 5

Jumlah 100

Nilai Laporan Akhir (Kandidat Pemenang Kelas PIMNAS) 15%

Edy Meiyanto (2020)

PENGENALAN NARRATIVE REVIEW

REVIEW ARTICLE DALAM KARYA TULIS ILMIAH

Karya ilmiah/publikasi DAPAT disampaikan ke publikdalam berbagai bentuk:

1. Hasil penelitian di laboratorium (bengkel, studio, puskesmas, lapangan, RS) à karya original article/Short communication

2. Hasil pemikiran dalam suatu topik tertentu à Review article

3. Hasil pengamatan terhadap kasus spesifik à case reports

4. Sanggahan atas artikel yang sudah terbit à Letter to Editor

Abdul Rahman, 2020

Edy Meiyanto (2020)

REVIEW ARTICLE

• Review article (studi literatur) tidak menampilkandata baru, tetapi seseorang hanya melakukanpenilaian terhadap artikel-artikel yang telahdipublikasikan sebelumnya.• Usaha membuat review artikel setara dengan jika

seseorang melakukan penelitian laboratorium lalumembahasnya dan menuliskannya dalam original article• Review article merupakan studi penelitian sekunderà review article didasarkan pada studi-studipenelitian primer (original research article) Abdul Rahman, 2020

Edy Meiyanto (2020)

KEUNTUNGAN REVIEW

• Tingkat sitasinya tinggi• Tingkat kompetisinya tidak seketat dibanding original

article• Lebih flexible à Research grant• Strategi: pilih journal yang khusus menerima review

article

Abdul Rahman, 2020

Edy Meiyanto (2020)

JENIS REVIEW ARTICLE

• Narrative review (non-systematic review)• Tidak ada panduan tertentu

• Systematic review• Meta-analysis• KEDUANYA mempunyai kaedah tertentu misalkan

menggunakan model PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses)• Melibatkan Teknik statistik

Edy Meiyanto (2020)

PERBEDAAN NARATIF DAN SYSTEMATIC REVIEWS

Edy Meiyanto (2020)

Struktur narrative review • Belum ada konsensus bentuk baku (standard

structure ) atau format penulisan untuk artikelNarrative Review• Dapat juga mengikuti format umum:• IMRAD (Introduction, Methods, Results, Discussion).• Seringkali uraian method tidak dibuat bagian khusus,

tetapi disebutkan di dalam pendahuluan• Tulisan disajkan dalam urutan kronologis

Abdul Rahman, 2020

Edy Meiyanto (2020)

General framework of narrative reviews

R.F. Baumeister, M.R. Leary. “Writing narrative literature reviews”. Med. Writ. 2015. 24(4): 311–320. 10.1037/1089-2680.1.3.311.

Edy Meiyanto (2020)

Formulir Penilaian Narrative Review

No Kriteria Bobot (%) SkorNilai

(Bobot x Skor)

1Pendahuluan (state of the art dari topik yang diangkat serta alur penalarannya)

20

2Kejelasan perspektif masalah dan tujuan yang dirumuskan

15

3Kualitas dan relevansi sumber literatur yang digunakan

30

4Sistematika narasi dan kelengkapan unsur terkaitdengan topik

30

5 Cara analisis dan kejelasan pesan 5Jumlah 100

Nilai Laporan Akhir (Kandidat Pemenang Kelas PIMNAS) 15%

Edy Meiyanto (2020)

Tahapan & Jadwal PelaksanaanPKM 5 Bidang 2020

No Nama Kegiatan Tanggal PIC

1 Persiapan dan penyusunan Pedoman Tambahan(addendum) PKM 5 Bidang

16-30 Juni Belmawa

2 Seleksi dan penilaian proposal PKM 5 Bidang 15-30 Juli Tim Penilai dan Belmawa

3 Pengumuman PKM 5 Bidang Didanai 1 Agustus Belmawa4 Pelaksanaan PKM 5 Bidang 10 Agustus-30

SeptemberTim PKM Mahasiswa dan Perguruan Tinggi

5 Penilaian Kemajuan Pelaksanaan PKM 1 Oktober-14 Oktober Belmawa dan PerguruanTinggi

6 Pengumuman peserta PIMNAS 24 Oktober Belmawa7 Pelaksanaan PIMNAS Akan ditentukan

kemudianPPN

Edy Meiyanto (2020)

Sumber

• Panduan PKM 2020• Slide Sosialisasi Adendum Panduan PKM 2020 5 Bidang oleh Indwiani

Astuti dan Edy Meiyanto, Belmawa Dirjendikti

https://images.app.goo.gl/uQSXaENTGwRahJWP8