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Treinamento de

Green Belts em Lean Seis Sigma

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Upgrade para Black Beltsem Lean Seis Sigma

Unidos pela visão de se tornar referência nacional na geração de diferencial competitivo

pela educação coorporativa, o Grupo Voitto oferece soluções completas no tange

capacitação pessoal e desenvolvimento empresarial.

É composto por empresas no setor de Educação Corporativa, Consultoria em Melhoria

Contínua, um E-commerce de Ferramentas de Gestão (acelere.vc) e treinamentos, além de

um dos maiores congressos sobre qualidade do país, o QP Summit.

O Grupo Voitto

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Upgrade para Black Beltsem Lean Seis Sigma

Pioneirismo

Desde 2008, com mais de 10.000 alunos diferenciados;

Instrutores

Vasta qualificação acadêmica e experiência de mercado;

Material Didático

Próprio e exclusivo com alto know-how;

Metodologia

Aulas expositivas e dinâmicas;

Qualidade

96% de aprovação dos alunos;

Valor

Investimento aderente à realidade de mercado.

Ensinamos o que aplicamos no dia a dia!

Muito além de uma metodologia de ensino

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Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade

dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar

a capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos.

Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês

para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na

forte ênfase dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos

esforços para a solução de problemas.

Definição

DMAIC

Lean Seis Sigma

Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com

resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com

situações complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho

organizacional.

Profissional

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Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e

alinhado com a ISO 13053 -Six Sigma, o treinamento de Green Belts abordará toda a

metodologia DMAIC e as ferramentas utilizadas em cada etapa. Desenvolvendo

assim, habilidades para resolução de problemas complexos por meio da aplicação

de uma metodologia estruturada e visão estatística diferenciada.

Esse curso é destinado a estudantes interessados em se tornar referência na solução

de problemas e conquistar uma certificação que representa um enorme diferencial

no mercado. E, também, para profissionais de nível tático e estratégico interessados

em liderar projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus

processos.

Objetivo

Público Alvo

Green Belt em Lean Seis Sigma

Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e

estatística são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam

motivados por desafios. É necessário levar notebook!

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Conteúdo Programático

Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma

Visão Geral do Seis Sigma

Visão Geral do Lean Manufacturing

Integração Lean e Seis Sigma

Papéis e Responsabilidades

Decifrando o DMAIC

O Seis Sigma e Sistemas de Gestão

Exercícios de Fixação

Módulo 2 - DMAIC – Fase de Definição

Definição de Projetos Lean Seis Sigma

Voz do Cliente (VOC)

Benchmarking e definição de meta

Escopo do projeto, equipe e comunicação

SIPOC

Contrato de projeto (Project Charter)

Exercícios de Fixação

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Conteúdo Programático

Módulo 3 - DMAIC – Fase de Medição

Mapa de Processo

Espinha de Peixe

Matriz de Causa e Efeito

Matriz Esforço x Impacto

Introdução ao Minitab

Conceitos: Estatística Descritiva

Gráficos Básicos

Capacidade do Processo

Exercícios de Fixação

Módulo 4 - Revisão (Parte 1)

Conceitos do Lean Seis Sigma

Atividade de revisão

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Conteúdo Programático

Módulo 5 - DMAIC – Fase de Medição

Análise dos Sistemas de Medição

Exercícios de Fixação

Módulo 6 - DMAIC – Fase de Análise

FMEA

Mapa de Análise Estatística

Correlação e Diagrama de Dispersão

Regressão Linear Simples

Testes de Hipóteses

ANOVA – Análise de Variância

Exercícios de Fixação

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Conteúdo Programático

Módulo 7 - DMAIC – Fase de Melhoria

Diagrama de Árvore

Matriz de Priorização de soluções

Plano de ação – 5W2H

5S

SMED

Kaizen

Exercícios de Fixação

Módulo 8 - DMAIC – Fase de Controle

Cartas de Controle

OCAP e Diário de Bordo

Procedimento Operacional Padrão

Poka Yoke

Exercícios de Fixação

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Conteúdo Programático

Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de

juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores

Fase de Definição

Fase de Medição

Fase de Análise

Fase de Melhoria

Fase de Controle

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Para certificação complementar de Especialista Green Belt é necessário enviar

documentação referente à execução de um projeto Seis Sigma. Para maiores

informações acesse: www.voitto.com.br/certificações.

Ao final do curso será entregue o certificado de:

Certificação Complementar

Certificados

Treinamento de

Green Belts em Lean Seis Sigma

O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução

dos projetos.

Fundamentação Teórica

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