tÜrkİye araŞtirma alani
Post on 06-Jan-2016
52 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
TÜRKİYE ARAŞTIRMA ALANI
Fatoş T. Yarman VuralOrta Doğu Teknik
ÜniversitesiHaziran 2002
İstanbul Teknik Üniversitesi
• AB ülkelerinde bilgi tabanlı ekonomi ve toplum geliştirme
• ABD ve Japonya karşısında rekabet gücünü artırma
• Sadece araştırma ile sınırlı kalmayıp ortak bir inovasyon alanı ve politikası oluşturma
AB’nin Gündemi
1. Avrupa Araştırma Alanı (ERA)2. Avrupa İnovasyon Alanı
Türkiye’nin Gündemi
Tehditlerimiz:Terör, Deprem,Ekonomik Kriz
Küçülme
ARGE Kaynaklarının kısılması
(Futbolu saymazsak!!)
Zayıf Yönümüz: AR-GE Kültürümüz
ARGE etkinlikleri, bir bütünlük içerisinde toplumsal fayda, bilim ve teknoloji üretmek için değil, kişisel çabalarla yürüyen ve çoğu kez bir ürüne dönüşmeyen parça parça çalışmalardan ibaret kalmaktadır.
Fırsatlarımız
• AB Entegrasyonu
• Uluslararası İşbirliği
Gücümüz: 170.000 kişilik genç ve dinamik araştırma ordusu (G. Sağlamer)
Türkiye ya bu fırsatı kullanacak ve bir sıçrama ile dünya pazarlarında kendisini rekabetçi yapacak bilim ve teknolojiyi üretecek, ya da teknoloji ithalatçısı konumunu sürdürecektir.
Üniversitelerin GündemiTürkiye• Maaşlar• Terfi ve atama• Yetenek ve ürüne göre
değil, sayılara dayalı performans
• Uluslararası Yayın 45 25
Teknoloji Kullanımı 40 70• 6.Çerçeveden pay
Avrupa• Socrates/Erasmus• COST, EUREKA, Çerçeve
Programları, vb.• Her 18 ayda bir ikiye
katlanan bilim ve teknoloji üretimi
• Sürece ve kapasite/yetenek artırmaya odaklanma
• Yeni araştırma paradigmaları
1. Sosyal Organizasyon
• Bireysel araştırmalarla, gittikçe karmaşıklaşan sistemlerde bilim ve teknoloji üretmemiz mümkün değildir.
• Yeniliğe ve yaratıcılığa dayalı faaliyet etkileşimli faaliyettir ve sosyal organizasyon gerektirir.
• Birimler arası, kurumlar arası, uluslararası örgütlenmeler ile bilgi birikimini sağlayıcı kalıcı ve üretken yapılar oluşturmalıyız. YEN
İ P
AR
AD
İGM
ALA
R
2. Kaynak ve Zaman Optimizasyonu için Öncelik
Saptama ve Planlama
•Her birim, kurum ve ülke kendi önceliklerini saptamalı, bu alanlara odaklanmalı ve kendine dünya coğrafyasında bir rol biçmelidir.
•Zira, kendileri için plan yapmayan toplumlar, başkalarının yaptıkları planlarda kendilerine biçilen rolü üstlenmek zorunda kalırlar.Y
EN
İ P
AR
AD
İGM
ALA
R
3. Bilgi ve Beceriyi Paylaşarak Büyüme
• “Bilgi güçtür, bu güç paylaşıldıkça artar” felsefesi bilgiyi kendine saklayarak yarışma felsefesini yıkmıştır.
• Paylaşım ve iletişim sanal dünyaya taşınmış zaman ve mekan sınırlamaları en aza indirgenmiştir
• Büyük projeler karmaşık organizasyonlar gerektirir. Örnek: CERN, Avrupa’da Havacılık ve Uzay Endüstrisinin Gelişimi YEN
İ P
AR
AD
İGM
ALA
R
Dassault Electro
Thomson CSF
Alcatel Electro
Dassault Aviation
Aerospatiale
Matra
MTU
Dornier
MBB
CASA
British Aeros.
GEC MarconiDowly
1990 1992 1994 1996 1998 2000
Avrupa’da Havacılık ve Uzay Endüstrisinin Gelişimi
TST
PlesseyFerranti
Thomson CSF
Dassault Aviation
DASA
MTU
BAE Systems
EADS
İng
ilte
reA
lman
ya
İsp
an
ya
Fra
nsa
4. Disiplinlerarası Yaklaşım
• Üniversitelerde bölüm ve fakülte duvarları yıkılmalı
• Sektörler arası birleşmelerle farklı yaklaşımlar harmanlanmalıdır.
YEN
İ P
AR
AD
İGM
ALA
R
21. Yüzyılda Türkiye varlığını sürdürebilmek için kendi AR-GE ve inovasyon
sistemini kurmalı, dünya ile bütünleşmeyi bireysel
katılımla değil, ülke çapında geliştireceği alt sistemi ile
sağlamalıdır.21
. Y
ÜZ
YIL
DA
TÜ
RK
İYE
• Öncelikli Alanlara Odaklanma: Türkiye kalkınmasını ivmelendirecek öncelikli alanlarını dünya trendleri ile kesiştirmeli ve bu alanlarda rekabet gücü geliştirmelidir.
• AR-GE yaklaşımında değişiklik: Toplumun her kesitinde bir AR-GE bilinci yaratılmalı ve politik kararlılık içinde AR-GE’yi öncelikleri içine almalıdır.
21
. Y
ÜZ
YIL
DA
TÜ
RK
İYE
• İnsan kaynakları yönetimi: Sürece, tüm araştırmacılar etkin şekilde dahil edici araçlar geliştirmeli
• Üretkenliğin artırılması: Ortak ve koordineli hareket edilerek üretilen bilgi toplumsal fayda ve ürüne dönüştürülmelidir.
• Risk: Türkiye’de karar-vericiler risk almalı belirsizlikten korkmamalıdır
21
. Y
ÜZ
YIL
DA
TÜ
RK
İYE
Amaç: Mevcut ARGE kapasitesini daha verimli
kullanarak, bilgi birikimini sağlayan kalıcı yapılar oluşturmak, bu yapılar ile Türkiye’nin Avrupa ve dünya ile eklemlenmesini sağlamaktır.
Strength of the Weak Ties
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
Kapsam
• Türkiye’de uzun vadede yapılacak araştırmalar için bir yol haritası çıkarılması
• Ülke çapında AR-GE ve yetenek geliştirmede koordinasyon sağlanması
• Araştırmaların sonuçlarına kolay ulaşımın sağlanması
• Üretilen bilgi ve sonuçların paylaşımı için gerekli altyapının oluşturulması
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
Esnek yapıları nedeniyle, tematik ağlar klasik bütünleşmeden daha
avantajlıdır.
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
R
Temel İlkeler
1. Türkiye’de AR-GE’de saptanmış öncelikli alanlara odaklanma
2. Evrensel normlarda bilim ve teknoloji üretme ve dünya ile bütünleşme
3. Ülke ve dünya sorunlarına duyarlılık
4. Bilgi paylaşımının esas alınması
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
5. Kalıcı, kurumsal yapılar oluşturulması
6. Katılımcı ve otonom olması7. Kaynak yaratmada çeşitlilik
esasının benimsenmesi8. Oluşturduğu yapı içinde
özdeğerlendirme ve değişen iç ve dış dinamiklere göre yenilenebilmesi
9. Hedeflerin ve üretkenlik kıstaslarının belirlenmesi
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
Tematik Ağların Oluşturulması
• Başlangıçta, 6. Çerçeve programının 7 öncelikli alanı temel alınmalı
• Bu alanlar Türkiye için belirlenecek önceliklere göre güncellenmeli ve çeşitlendirilmeli (Vizyon 2023 projesi)
• Temmuz 2002’de 7 adet ana tema çalıştayı düzenlenmeli
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
Ana Tema Çalıştayları
• bilim insanları• ilgili sektör temsilcileri • ihtiyaç sahipleri
biraraya getirmelidir
TÜ
RK
İYE T
EM
ATİK
AĞ
LA
RI
Öncelikli Alan Koordinatörleri
ODTÜ
Bilkent Boğaziçi
Ankara
İTU
Gen Bilim ve Sağlık Biyoteknolojisi
Mesude İşcan
Mehmet Öztürk
Betül Kırdar
Nejat Akar
Candan TamerlerBenan Dinçtürk
Bilişim Toplumunun Teknolojileri
Ayşe KiperMübeccel Demirekler
Erol Arkun
Lale Akarun
Ahmet Denker
Nüzhet DalfesMine KalkanMuhittin GökmenMetin DemiralpMutlu Dağdelen
Nano Teknoloji ve Akıllı Malzemeler
Sinan BilikmenGürkan KarakaşMuharrem Timuçin
Salim Çıracı Öktem Vardar
Yalçın Elerman
Birgül T. ErsolmazAyşe ŞenatalarMustafa ÜrgenNaciye TalınlıEkrem EkinciOkan Addemir
Havacılık ve Uzay
Nafiz Alemdaroğlu
Cemal Yalabık
Günay Anlaş
Murat Efe
Yurdanur TolunayAlsan MeriçOkşan ÇetinerFırat Ediz
Sürdürülebilir Gelişme ve Küresel kalkınma
Murat BalamirCelal Gökçay
Serdar Sayan
Ahmet E. Aksoylu
Can Hamamcı
Mehmet KaracaDeniz OrhonNüzhet Dalfes Birsen B. Baykal
Besin Güvenliği ve Sağlık Riskleri
Suat Ungan
Hasan Erten
.........................
Recai ErcanNevzat Artık
Onur DevresArtemis KaraaliDilek BoyacıoğluHikmet Boyacıoğlu
Avrupa Bilgi Toplumunda Yurttaşlık ve Yönetişim
Atilla EralpBahattin AkşitFeride AcarKorel Göymen
Ahmet İçduygu
Şevket PamukYılmaz Esmer
Cahit EmreAli Dursun Ulusoy
Kadriye BakırcıFatma KüsküFüsun ÜlenginLerzan Özkale
Dünyadaki gelişmeler ve ülke ihtiyaçlarına göre bir trend analizi
alt alanlar (ihtisas gruplaşmaları)
tematik ağlar
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Tematik Ağ
• Misyon• Çalışma alanı• Çalışma prensipleri• Çalışma grupları• İlgi ve görev alanına giren işleri
tanımlanmalıdır
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Ağ Organizasyonu
• Koordinatör ve yönlendirme komiteleri katılımcı bir biçimde paydaşlarca belirlenir
• Tanımlanmış görevler, yetki ve sorumluluklar paylaşılır
• Web sitesi ve listeler aracılığıyla üyeler arasında iletişim sağlanır
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Örnek Organizasyon Yapısı
D an ism aK u ru lu
A ltyap i D es tekB irim i
A ras tirm aK oord in asyon u
E g itim K on fe ran s la rve Y ayin la r
S an ayiB ag lan tis i
U lu s la ra ras iB ag lan tila r
I lg i G ru b u A
Ilg i G ru b u B
Ilg i G ru b u C
Ilg i G ru b u D
Ilg i G ru b u E
K oord in asyon
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Ağ Etkinlikleri• Uluslararası projeleri izleme, değerlendirme
ve ülke öncelikleri ile kesişenlere katılım• Proje geliştirme• Kurumlar arası koordinasyon
– Araştırmacıların değişimi– Kaynakların paylaşımı ve bütünleştirilmesi
• AR-GE ve inovasyon kültüründe değişim: paylaşım, ortak hareket etme, büyük ve planlı projelerde çalışma disiplini
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Ağ Etkinlikleri• İlgi grupları oluşturma• Eğitim ve yetenek geliştirme• Toplumsal farkındalık yaratma• Uluslararası bağlantılar• Web tabanlı forum ve rehber oluşturma• Seçilmiş alanlarda çalışma ve rapor üretimi• Ph.D. çalışma grupları kurma• Gerektiğinde stratejik nedenlerle yeni tematik
alanlar oluşturma• Konferans, yayın • vb.
AN
A T
EM
A Ç
ALIŞ
TA
YLA
RI
Üniversitelerde Yapılanma: Uluslararası
AR-GE Destek Ofisi • Tematik Ağların kurulma aşamasında
ve işleyişi boyunca destek• Ağ çalışmalarının kuruma
entegrasyonu, yeniliklere öncülük• Ağ üyeleriyle çalışmaların
paylaşılması• Tematik ağlardan gelen raporların
değerlendirilmesi
MALİ KAYNAK
Dikkat: Türkiye AB projelerinden fayda yaratabilmek için en az bire bir özkaynak ayırmalıdır.
• TÜBİTAK - TTGV - TÜBA• Üniversite bütçelerinden destek• Ortak bir DPT projesi hazırlanmalı
Ana Tema Çalıştaylarının Çıktıları
• Tematik Ağ Grupları: 2 - 3 Tema x 7 =14 - 21 ağ• Her ağ için
– Misyon hedef ve iş planı– Üyeler ve Organizasyon– Yaklaşık bütçe ve olası kaynaklar
SONUÇ
• Bugüne kadar hep ‘zero-sum game’ oynadık
• Toplu halde yeterince iyi organize olamadık
Bunun üstesinden gelmek için ARGE ve inovasyona dayanan, bir yandan Avrupa
kazanırken bizim de kazanacağımız ‘positive-sum game’ oynayan toplumu
yaratmalıyız!!
Hattı müdafaa yoktur! Sathı müdafaa vardır.
O satıh bütün dünyadır!
top related