tuotantokopseptit japanin matka - teknologiateollisuus
Post on 26-Apr-2022
2 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Tuotantokonseptit Japanin matka
Veli Matti Kuisma, Teknologiateollisuus ryJari Saaranen, TH-tools
Yhteenveto: Japanista
• Japanista yleisesti:– Pitkällisestä nollakasvusta huolimatta köyhyyttä,
kerjäläisiä eikä taantumaa ole havaittavissa– Japanilaiset suosivat kotimaisia tuotteita– Yhteiskunta toimii hyvässä järjestyksessä: tämä
näkyy mm. autoliikenteessä, junaliikenteessä, metroliikenteessä
– Silmiinpistävää on yleinen siisteys ja järjestys, tägejä yms. ei ole havaittavissa.
– Pienet asunnot, hyvin työkeskeinen yhteisö, työajat 9 – 18 ja illat yhdessä kaljalla. Vaimolla vastuu perheestä.
Yhteenveto: yritysvierailuista
• Vierailuissa yrityksissä:– Silmiinpistävää oli panostukset kehittämiseen:
• R & D panostukset 4 - 6 % liikevaihdosta• Investoinnit 5 – 7 % liikevaihdosta
– Kehittäminen oli systeemistä (esim. Komatsu, Hitachi)– Työt ja työpisteet oli vakioitu (tarkoittaa tarkkaa työnsuunnittelua, tahtia,
layoutia, työvälineitä, ohjeita jne. )– Ympäristön vaatimukset, ympäristöstä liiketoimintaa oli mennyt läpi
kaikissa vierailuissa yrityksissä. (mm. Panasonic oli muuttanut liiketoimintastrategian perustan ympäristön arvoille)
– Minimalisointi oli Japanilaisten yritysten pääteesejä:• Minimi resurssit, minimi raaka-ainekäyttö, minimi energian käyttö, minimi
hukka, huippu laatu)– Joustava-automaatio oli viety mahdollisimman pitkälle (esim. Komatsu
(tehdas uusittu 2005 – 6, Nascluch taloelementtien valmistus automaattilinjoilla)
Nissei Technology Corporation
• Mikrotyöstö, sopimusvalmistus, optiikka, linssit• Perustettu 1953, • myynti 20 B Yen, • 3000 hlö• Tase 60 M Yen• Tuotantoa Malesia, Thaimaa, Vietnam, Kiina,
Japani• Asiakkaat: Nikon, Canon, Sony, Sharp, Phillips,
Brother
Menestyksen avaimia
• Korkean jalostusarvon tuotteet• Vaativat tuotteet ja teknologiat
– Parhaat saatavilla olevat koneet• Pienuus on voima• Minimoida tilat, työkalut, koneet, ihmiset, hukka• Huomioida asiakkaan vaatimukset:
– Energian käyttö, resurssit, tuotantopienemmäksi, korkea yhteistyön taso
– Tuotekehitysvastuu ja -yhteistyö
Tuotteita
• Optiikan, kameroiden osat ja kokoonpanot• Linssit (5 milj.kpl/kk), suunnittelusta tuotteeksi• Prismat, jne• 70 - 80 % maailman laser hiirien optiikasta• Mm. Applen IPhonen kosketusnäytön linssit, • CD- ja DVD-yksiköt (milj.kpl/kk), laseryksiköt• Elektroniikan mekaniikan tuotekehitys• Työkaluteknologia,
Työstöteknologia• Työkaluosasto:
– Makinon työstökoneet, V-33 jne. – HSK-kartiot, mikrotyöstö– Huone – huoneessa, 10 nm takuu, mittaus: interferometri ja 3D-
profilometer– huoneen lämpötilakontrolli 0,1 astetta ja konetila 0,01 astetta. – Lattiat tärinäeristetty, seinät ulkoisella laatalla, väliseinät roikkuivat
ulkoseinistä ja värinäeristys 5 cm.• Linssien ruiskupuristus:
– ruiskupuristus 30tn – 80 tn (80 kpl), jne.– Tarkkuudet 1 – 10 nm
• EDM, 15 kpl• Lankasahat, 20 kpl• Kokoonpano: 2000 hlö• Puristimet: 70 kpl (25 t – 250 tn)• Jne.
Avain teknologiatSuper Precise Tooling Fabrication (Nano Level)Measurement/Evaluation (Nano Level)Optical system measurementi/EvalutionSpattering technologyPrecise Injection Molding for PlasticPrecise Stamping TechnologyOptical unit devise Assembly TechnologyF1 Injection Molding TechnologyOpt-ele-mecha Devise Desing By R & D
Järjestelmäkameran suljinmekanismi
Muovipuristeista osakokoonpanoiksi
Työkaluosasto
Esimerkki järjestyksestä
Tuotannon ohjaustaulu projekteittain
HSK-työkalujen induktioasetus
Työtilojen esimerkillinen järjestys
Panasonic Center Osaka• Perustettu 1923• Myynti 7766 B Yen
– R&D 518 B Yen (6,7%)– Investoinnit 494 B Yen (6,4%)
• Myynnin jakautuminen:– Digital AVC network 3493 BYen (45%)– Kodin teknologia 1166 BYen (15%)– PEW ja panahome 1582 BYen (20%)– Komponentit 908 BYen (12%)– Muut 618 Byen ( 8%)
• Työntekijöitä:– 292 250 hlö– 46 maassa, 203 yksikköä
Panasonic
• Ympäristöstä liiketoimintaa:– Tavoitteena on maailman johtava
ympäristöteknologian yritys 10-vuoden kuluessa
– Ympäristövastuullisuuden korostaminen– Laadun nosto, minimoida
ympäristövaikutukset– Green Fire Innovation, – Green Business Innovation
Panasonic: Green Business Innovation
• Green Business Innovation:– Avainmittarit
• Sales• Profit• Inventory• CMM• CO2
– Mitataan energiatehokkuus jokaisesta tuotannon tekijästä– Analysoidaan -> 350 mittausta -> 15 tehdasta
• 28 000 tn CO2
– Prosessien kehittäminen– Ennen/jälkeen mittarit
• Tietokanta, 1100 mittausta rekisterissä, 33 energiaratkaisua (best practice)
Panasonic
Eko-ajattelua Panasonicilla
CO2
Vihreät innovaatiot
Nasluch Shelude Kobe Plant• 5 tehdasta• 665 hlö• Koben tehdas: 44 hlöä, 6640 + 1500 m2 ja 1020 m2
toimisto• Taloelementit teräksestä
– Taloon 50 paneelia, 200 pilaria, 840 MYen, 18 tn– 15 taloa/kk, elementin hinta 16 000 Yen
• Tehdas:– Automatisoitu valmistus– Katkaisulinjat, robottihitsaus (15 kpl)– Paneelilinjat robotisoitu (12 kpl)– Elektrolyyttinen maalaus– linjalla 5 operaattoria ja 1 tj
Nasluch, taloelementtitehdas
Katkaisulinja
Robottihitsaus
Palkit siirtyvät elementtilinjalle
Elementtilinja
Elementtien robottihitsaus
Valmis elementti
Kobe Steel Takasago Works• Perustettu 1905, 10394 hlö, alun perin sotateollisuuden
tuotteet• Takasagon tehdas:
– 1424 000 m2, – 2173 hlöä
• Pulveriteräkset (auton osat)• Titaanit (avaruus ja lentoteknologia)• Laivojen moottoriakselit, potkurit, peräsimet, lohkot,
laakeripukit, kaasukenttien rakenteet, teräsrakenteet (sillat, rakennukset), reaktorit, telat
• Kilpailijat: Kiinassa ja Intiassa
Tuotteita
Pulveriteräksen ja tehdasalue
Laivan kampiakselin koneistus ja 400 tn puristin
Puristin ja säiliön pääty
Kobe Steel
Kobe Steel
Kobe Steel
Kobe Steel
Fujitsu Oyaman tehdas
• Perustettu 1935• 70 maassa• Lv 46692 BYen• R&D 249 BYen
– Tietoverkkotuotteet– Palvelut– Tietojärjestelmät
• Uyama 1959 • Tehdasala 149 000 m2• 84 300 MYen• 1700 hlöä• Optiset liittimet (valokaapeliliittimet valtameriin)• Elektroniikka kortit, optiset komponentit ja moduulit,
valvontajärjestelmät, ohutlevymekaniikkakomponentit
Teknologiat
- Levytyökoneet, ohutlevymekaniikka- Ultra Precision parts- Plastic Molding parts- Precision Dies
- Tuotannon kehittämisen tavoitteet:- Lyhentää odotusaikoja- Pienentää materiaalivarastoja- Parantaa laatua
- Green Factory:- Energian ja materiaalin säästö
Fujitsu
Komatsu Oyama tehdas
• Perustettu 1921• Myynti 2217 BYen• Netto 151 BYen• 38 855 hlöä• 164 yritystä• 49 yritystä Japanissa, 115 ulkomailla• Myynti.
– Afrikka 12 % - pohjois-amerikka 14,2 %– Japani 17,8 % - Eurooppa 15,5 %– Latinalainen amerikka 12,3 % - Kiina 10 %, – muu Aasia 17,7%
Tehdas
• Moottorit kolmessa kokoluokassa:– Suuret 15,2 l - 46,2 l 11 %– Keskik. 11 l 8,9 % 15 148 kpl– Pienet 3,26 l – 8,27 l 80 % 60 710 kpl
Yhteensä 75 880 kpl
- Hydrauliikkalohkot 161 000 kpl- Tuotteita laivoihin, rautateille, kaivoskoneisiin,
generaattoreihin- Työstökoneita 1166, 246 hlöä, 1 – 2 vuoroa- FMS:t uusittu 2005 ja 2006
Tuotannon tavoitteita
• 1. Joustavuus ja erikoistuminen– Jokaisen prosessin synkronointi (tahti)– kokoonpanosolut
• 2. kustannusten minimointi– Korkea koneiden käyttöaste– Minimi henkilömäärä– Energian käytön minimointi
• 3. Laadun optimointi• 4. Kokoonapanon monitorointi
– Näytöt työpisteissä– Visualisointi– Control– Ohjeistus– Työpisteiden standardointi
Tuotannon tavoitteita
• 5. Materiaalin hallintajärjestelmä– Automaattinen tavaran keräily ja tilaus– Työpisteiden vakiointi– Opastus monitoroitu
• 6. Jatkuva parantaminen– Fokuksena kustannusten minimointi (kpl/h)– Target: cost, eco, Q, job site & skill– Cycle time 1999 = 7,3 nyt 5,1– Kapasiteetti 1999 = 95 nyt 115
• 7. Taito-olympilaiset– 7 osasto, 15 graduoitu, 354 hlöä graduoitu
Laatuprosessi
Ekotehokkuutta
Ekoa
Tuotannon kehitysprojekti toteutettiin 2005 - 2006
Linjamuotoon, työpisteet suunniteltiin
Kehityskaaviot
Jatkuvan parantamisen tuloksia
Taito-olympialaiset
Hitachi Industrial Equipment System Co Ltd.
• Perustettu 1903• 10 000, 369 BYen, • 400 129 hlöä• 944 yritystä, 404 Japanissa, 540 ulkomailla• Industrila Eq. division, 1962• 160 BYen• 5238 hlöä• Narashino 750 hlöä• 110 000 m2• Sähkömoottorit, moottoriohjaukset, invertterit, logiikat, jarrut,
puhaltimet, pumput, vesipumput, muuntajat, nostimet, jne• Osana teollisuuslaite divisioonaa• Tehtaita. Thaimaassa, Kiinassa ja Japanissa
Ala-aulasta
AIST, Japanin VTT
AIST, missio
AIST
AIST
AIST
AIST
AIST
AIST
AIST
AIST
Minimal Manufacturing
Minimal Manufacturing
Minimal Manufacturing
Minimal Manufacturing
Nissan Motor, Yokohama
• Tehtaalla oli 500 000 moottorin kapasiteetti• Nyt tehtiin 350 000 tahdilla• Paljon pakko-ohjattuja linjoja, jossa servo –
manipulaattorit erikoiskoneina laittoivat kasaan sylinterikohtaisia osia – Yllättävän vähän robotteja, – Yksittäisosat, kuten kampiakseli yms. ja ihmiset linjan
jatkeena laittoivat johdot, putket yms. • Kova tahti.
Nissan Motor, Yokohama
Nissan Motor, Yokohama
top related