ultrimagem - jornal interação ed. 01
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Fique atento para
a divulgação do
programa.
PARTICIPE !!!
A Ultrimagem lançará na próxi-
ma semana seu Programa de
Gestão pela Qualidade Total.
Alinhada com o que há de mais
moderno em gestão pela quali-
dade, a empresa planeja melho-
rar continuamente seus proces-
sos formalizando práticas, capa-
citando seus colaboradores e
melhorando o ambiente de tra-
balho.
O programa terá várias etapas e
será composto de reuniões, pa-
lestras, visitas técnicas e estudos
de casos de outras empresas.
Quer saber mais sobre o Progra-
ma?
O primeiro passo será a implan-
tação do 5S.
(Veja mais no quadro ao lado).
O programa 5S será implantado
em etapas e para tanto ao longo
do mês de setembro de 2010,
estaremos divulgando um cro-
nograma de implantação por
setor. Os setores serão divididos
em:
Administração Conservação Digitação Faturamento Médicos Recepção Telefonia Tecnologia da informação Técnicos de RX e Enf. Para maiores informações entrar em contato com Anderson ou Priscilla:
Tel.: (32) 3257-4019 anderson@ultrimagem.com.br
priscilla.rotter@ultrimagem.com.br
Ultrimagem lança programa de Gestão pela Qualidade Total
Mentir no currículo pode ferir sua reputação
Quem já não ficou tentado em
colocar no currículo que tem
inglês fluente, quando na verda-
de possui nível avançado? Ou
mesmo, em algum momento
quis aumentar o tempo de per-
manência em determinada em-
presa? Pode parecer uma menti-
rinha de nada, aparentemente
sem maiores proporções, certo?
Errado.
Dados incorretos, mentiras des-
lavadas, falso testemunho. Isso
no passado era mais difícil de-
tectar, mas hoje em dia com o
Google e as redes sociais ficou
mais fácil pegar um mentiroso.
Aquele velho ditado nunca foi
tão verdadeiro: “É mais fácil
pegar um mentiroso do que al-
cançar um cocho”. Por que não
se deve mentir ou “dar uma
turbinada” no currículo?
(Veja mais na página 2)
Ultrimagem Juiz de Fora
22 de setembro de 2010 Volume 1, edição 1
Interação
Programa 5S
Seiri => Arrumação
Seiton => Ordenação
Seiso => Limpeza
Seiketsu => Padronização
Shitsuke => Autodisciplina
Breve histórico do 5S
O Programa "5 S" surgiu no Japão,
no final da década de 60, quando notou-se que as fábricas japone-
sas eram muito sujas e desorgani-zadas.
A administração e os operários das mesmas, conviviam com essa
realidade, sem perceber.
A implantação do programa contri-buiu para a recuperação das em-
presas, através da mudança de hábitos e da prática diária de bons
costumes.
Nesta edição:
Mentiras e Currículo 2
Sabe o que é PACS? 2
Boa Conduta Profissdional
3
Quadrinhos 3
Avisos 3
Interessante 4
Frase do mês 4
Por que não se deve mentir ou
“dar uma turbinada” no currí-
culo?
Primeiro porque isso é falta de
ética e ética é muito importan-
te em todas as relações de nos-
sa vida, sejam elas sentimen-
tais, de trabalho ou de amiza-
de. Segundo lugar, a mentira
não vai ajudar o candidato, ela
pode criar um currículo baca-
na que motive até mesmo a
entrevista. Mas a mentira não
vai durar muito tempo. Quan-
do menos se espera, o entre-
vistador vai descobrir que está
diante de um falsário.
Mentir é absolutamente proi-
bido. O que você deve fazer?
A grande sacada do currículo
é escrever de maneira mais
precisa possível suas compe-
tências, suas qualidades pro-
fissionais, seus pontos fortes.
Deixe seus pontos fracos, que
todos nós temos, para comen-
tar no momento da entrevista,
se isso for necessário. As suas
qualidades são importantes e
podem ser desejadas.
Dificuldades podem existir na
hora de encontrar um lugar
onde você possa usar o seu
talento. Asseguro, no entanto,
que sempre haverá emprego
para quem busca uma oportu-
nidade com honestidade, ética
e dedicação. Pode ser que vo-
cê não tenha as qualificações
para aquele emprego bacana
que está querendo. Então, vo-
cê tem duas coisas a fazer,
reconhecer isso e tentar suprir
essa deficiência ou adquirir as
competências necessárias.
O Brasil é um país de oportu-
nidades. O Brasil tem mais
emprego do que gente qualifi-
cada. Não adianta inventar
qualificações que você não
tem, nem se candidatar a uma
vaga para a qual não está pre-
parado. Isso vai fazer muito
mal a sua imagem, vai destruir
a sua reputação. Ética, hones-
tidade e dedicação são pala-
vras-chave para sua carreira.
Mentir no currículo pode ferir sua reputação
Você conhece o PACS da Ultrimagem?
Então as imagens estão dispo-níveis para os médicos solici-
tantes? Sim, os procedimentos de Res-sonância Magnética, Tomogra-fia e Radiologia Digital (Unidade Castelo), estão dispo-níveis no sistema PACS. As imagens são enviadas para o sistema PACS de forma automá-tica, ou seja, imediatamente ao término do exame. Com isso pode-se proporcionar mais rapi-dez e conforto aos pacientes e médicos. Observação: Para que um médi-co solicitante tenha acesso ao sistema de visualização de ima-gens pela internet, este deve ser encaminhado para o departa-mento de tecnologia da informa-ção, para que sejam realizados procedimentos necessários. Onde eu entro nesse processo? Você é a parte mais importante desse processo, trabalhamos em
um ambiente de tecnologias integradas, às informações inseridas no sistema de gestão (Xclinic) são utilizadas no sistema de imagens (PACS), ou seja, os cadastros realiza-dos no agendamento e recep-ção alimentam o sistema de imagens. Devido a essa inte-gração é fundamental o cor-reto preenchimento das infor-mações dos pacientes, exames e médicos solicitantes, e o mais importante sem caracte-res especiais ou acentuação.
Quer saber mais?
No site www.ultrimagem.com.br
menu notícias, estão disponí-veis informações sobre o siste-ma PACS, ferramenta de visu-alização de imagens via inter-
net e muito mais.
Você sabe o que é PACS? PACS é um sistema de arqui-vamento e compartilhamento de imagens médicas, que per-mite ao médico solicitante e/ou realizante acessar as ima-gens de um exame de qualquer lugar que tenha acesso a inter-net. Diferente do processo tradicional (sem PACS), esta tecnologia proporciona uma análise muito minuciosa das imagens, pois o médico radio-logista possui em sua estação de trabalho (Workstation) um conjunto de ferramentas capa-zes de auxilia-lo na análise das imagens. Além de todas as imagens do estudo atual estão disponíveis os estudos anterio-res que são utilizados para comparação e evolução do quadro clínico do paciente.
Página 2
Interação
Cruzar os dedos
é um sinal quase universal,
mas há muitas teorias sobre
sua origem. Uma delas conta
que, quando o cristianismo
era ilegal, cruzar os dedos era
uma forma secreta para os
cristãos reconhecerem uns
aos outros. Outra é que, du-
rante a Guerra dos Cem Anos,
um arqueiro cruzava os dedos
para rezar pela sorte, antes
de atirar. Uma outra teoria,
mais antiga ainda, conta que
os dedos cruzados foram
usados como um gesto para
afastar as bruxas e outros
espíritos malignos.
“Você é a parte mais
importante desse
processo,
trabalhamos em um
ambiente de
tecnologias
integradas, às
informações
“inseridas no sistema
de gestão (Xclinic)
são utilizadas no
sistema de imagens
(PACS)”
Respeite a língua portuguesa
Dominar o português tanto na
oralidade quanto para escrever
bilhetes e e-mails, demonstra
que você tem um nível básico
de educação e está preparado
para se comunicar em situações
diversas. No dia-a-dia podemos
cometer deslizes porém quando
o assunto é trabalho, é impor-
tante não abusar nas gírias e
revisar as regras de ortografia e
gramática quando surgirem
dúvidas. Mantenha em perto
um dicionário e um manual de
língua portuguesa.
Respeite as normas de utili-
zação das ferramentas de
trabalho
Algumas pessoas realmente
fazem do seu trabalho sua se-
gunda casa, utilizando de toda
a infraestrutura da empresa.
Mas é preciso ter cautela e res-
peitar as regras de uso dos
equipamentos, como telefone,
xerox, impressora, etc. São
primordiais o bom senso e a
educação de todos os funcioná-
rios.
Tenha zelo por sua imagem
pessoal
Cada lugar tem um grau de
tolerância quanto ao modo co-
mo as pessoas se vestem. A
aparência de uma pessoa é o
seu cartão de visitas. Ela é
complementada com os cuida-
dos indispensáveis de higiene
pessoal, onde a pele, a roupa e
os cabelos são como um qua-
dro, e a moldura valoriza a
pintura. A mesma capacidade
que o profissional tem para
ocupar o cargo deve transpare-
cer na sua preocupação em se
autoproduzir para exercer sua
função adequadamente. O uso
diário do uniforme em muitas
empresas é rotina obrigatória
para quase todos os emprega-
dos do mundo.
O Local de refeições é na
COPA
Mesmo quando o tempo é cor-
rido e não temos tempo nem
para comer, não devemos nos
alimentar no posto de trabalho.
Imagine se o cliente ou chefe
ou mesmo os companheiros de
trabalho chegam bem na hora
que você está com a boca
cheia? É sempre aconselhável
fazer as refeições (mesmo que
seja um simples lanche) no
local adequado, na copa.
Não deixe o celular falando
sozinho
Evite atrapalhar os colegas de
trabalho, no caso do celular
tocar quando você não estiver
por perto. Se ele estiver no
toque alto atrapalha mais ainda.
O mais indicado se você não
puder estar ao lado do celular o
tempo todo, é deixa-lo em mo-
do silencioso.
Obedeça os horários
Todos sabem quais são seus
horários de trabalho. Respeitar
o horário de entrada e saída é
dever de todos. Cumprir a car-
ga horária estabelecida é fun-
damental e a pontualidade é
sempre bem vista.
Regras para uma boa conduta profissional
Quadrinhos
Página 3
Volume 1, edição 1
Número de pacientes atendidos
entre os meses de janeiro a agos-
“...é preciso ter
cautela e respeitar as
regras de uso dos
equipamentos, como
telefone, xerox,
impressora, etc. “
Participação das modalidades no número de exames realizados
Aviso
A Unidade do Castelo está em reformas, trocando o piso antigo da recepção
que era em tacos de madei-ra por piso em porcelana-
to. O funcionamento está nor-mal, sendo que a recepção foi transferida para o salão
próximo a Ressonância. Pedimos desculpas aos co-laboradores pelo transtor-no e agradecemos o esforço
adicional na convivência com o local improvisado de
trabalho.
22 de setembro de 2010
Ultrimagem Juiz de Fora
Centro : Rua Floriano Peixoto, 674
Centro Médico Rio Branco, Av. Rio Branco, 1034
Castelinho, Av. Rio Branco, 3029
IOT, Pça. Menelick de Carvalho, 50
Santa Casa, Av. Rio Branco, 3353
Tel: 32-3257-4000
Fax: 32-3257-4019
Site: www.ultrimagem.com.br
Email: ultrimagemjf@ultrimagem.com.br
A Ultrimagem foi criada no ano de 1994, na cidade de Ubá. Possuindo um aparelho portátil
de ultra – sonografia, tinha como sócios os médicos Dr. Márcio Luiz Rinaldi e Dr. Célio C. de
Mendonça.
Em Ubá a Ultrimagem é pioneira, tendo se tornado referência em confiabilidade e satisfação.
Já no ano de 1995, a clínica ganhou uma nova estrutura. Equipada com aparelhos de última
geração, a Ultrimagem já despontava como uma moderna clínica de diagnóstico por imagem
da cidade.
Em 2003 a clínica passa por outra modernização e aparelhos de Ultrassonografia 3D e 4D e
de Tomografia Computadorizada são adquiridos, melhorando o atendimento aos seus pacien-
tes.
Em 2004 a empresa passa a atuar em Juiz de Fora, com duas modernas unidades e adquire o
único aparelho de Ressonância Magnética em Campo Aberto da região, e estabelece parceria
com a Santa Casa de Misericórdia. Já no ano de 2005 e 2006, mais unidades são inauguradas.
Dessa vez, no Centro Médico Rio Branco e IOT.
Com um corpo clínico formado por profissionais com experiência em todo o Brasil e de refe-
rência no setor de diagnósticos por imagem, a Ultrimagem é a clínica que mais tem crescido
na região, consolidando-se como uma das melhores da Zona da Mata.
Ultrimagem Juiz de Fora
é mais rápido. Com um sorriso e nenhuma
palavra, ele quebra o biscoito que sobra ao
meio e oferece o pedaço a ela. A mulher
está inconformada. Ela então se levanta,
pega sua bolsa e dirige-se rapidamente ao
exterior do shopping rumo ao seu carro. Já
no estacionamento, enquanto procura as
chaves na bolsa, até deixa escapar uma
pequena ofensa de seus lábios. É quando
seus dedos acham, ao lado do molho de
chaves, o pacotinho dos biscoitos que ela
havia comprado no café, e está fechado, do
jeitinho que a atendente lhe deu no bal-
cão!”
A base sobre a qual fazemos julgamentos, a
régua com que medimos as pessoas, nosso
modo próprio de enxergar e compreender os
eventos ao nosso redor são frutos de nossos
“modelos mentais” – também chamados
paradigmas. Eles são construídos a partir
das nossas crenças e convicções.
A história é conhecida.
“Uma mulher compra uma xícara de ca-
puccino e cinco biscoitos de nata num café
do shopping, e senta-se numa mesa próxima
para comê-los. Logo à sua frente está um
senhor desconhecido, lendo uma revista.
Ela prova o capuccino e tira um biscoito do
pacote. Assim que começa a comer, o ho-
mem tira um biscoito do mesmo pacote pa-
ra si.
Descrente do que acaba de ver, ela come o
primeiro biscoito e pensa no que fazer em
seguida. Curiosa, ela pega um segundo
biscoito. Confiante, o homem faz o mesmo,
estampando um enorme sorriso no rosto
enquanto saboreia o seu biscoito. Somente
o autocontrole impede a mulher de protes-
tar contra este autêntico cara de pau.
Com apenas um biscoito sobrando agora,
ela vai novamente ao pacote. Mas o homem
Como a mulher nessa história descobriu,
nossos modelos mentais não são necessaria-
mente corretos, já que mudanças em nosso
ponto de vista sobre o mesmo evento po-
dem ocorrer tão logo tenhamos novas infor-
mações adicionais a respeito. É sempre
assim! Muitos de nós estamos em pé de
igualdade com aquela mulher, julgando
situações e pessoas, levando em conta um
modelo mental tendencioso, parcial e egoís-
ta. Como ficaríamos ao ver o quadro com-
pleto? Calma ao julgar. Conhecer fatos an-
tes de agir sumariamente faz bem a alma. E
também ao corpo. Não se conformar com o
que se sabe é amor a justiça.
Melhor que tudo? É não julgar.
Abraham Shapiro
Consultor e Coach
shapiro@shapiro.com.br
Interessante: leia a história abaixo
Precisão em Diagnóstico
Frase do Mês “ Viva como se fosse morrer amanhã. Aprenda como se fos-se viver para sempre.” (Gandhi)
Vem ai: Sua Ideia é Ultri!
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