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Un modelo unificado del alineamiento estrategico de los negocios y las TI
un estudio en las universidades publicas de Nicaragua
Norman Vargas Chévez (presenter)
Paul Johannesson
Lazar Rusu
Departmento de Ciencia de la Computación y Sistema Royal Institute of Technology, KTH
Universidad Nacional de Ingenieria (UNI)
Motivacion
No hay un conseso acerca de la definicion del alineamiento estrategico. El alineamiento estrategico es un concepto que ha generado muchos debate y muchas definiciones
Muchas universidades publicas en Nicaragua han invertido en Tecnologia de Información para tener un mejor desempeño en los procesos educacionales y los procesos administrativos. Sin embargo los tomadors de decisiones no han hecho un estudio acerca del alineamiento estrategico en las universidades publicas de Nicaragua.
Metas de Investigación
Este trabajo de investigación busca alcanzar dos metas:
1. Construir un modelo unificado del alineamiento estrategico basado en componentes de teorias bien referenciadas.
2. Evaluar la importancia relativa de los componentes
del modelo unificado del alineamiento estrategico en el contexto de las universidades publicas en Nicaragua.
Construccion del modelo unificado del alineamiento estrategico
• Se realizo un revisión bibliográfica del área en estudio (alineamiento estratégico).
• Se utilizo un método para construir modelos grafico a partir de texto. Se utilizo la notación de los diagramas de influencia extendido para presentar y comparar las teorías de los artículos seleccionados de la revisión bibliográfica.
Modelo Unificado del alineamiento estrategico de los negocios y las TI
Un estudio en las universidades publicas de Nicaragua
• Se diseño una encuesta para ser aplicada en las universidades publicas de Nicaragua. La encuesta contiene un glosario, el instrumento y la escala de medición. La escala de medición utilizada es el proceso analítico jerárquico (AHP)
En el glosario, describimos los componentes de los instrumentos. Por ejemplo,
Profesionalización: La cantidad de los miembros del personal de profesionales en la institución.
Data Collection
Instrumentos Escala
Procesamiento de Datos
• Se utilizo el proceso Analítico Jerárquico (AHP) para el procesamiento de dato. AHP una herramienta que se utilizaen la toma de decisiones que se emplea para presentarla preferencia entre un conjunto de alternativas.
Procesamiento de Datos
El software Expert Choice incorpora la metodología AHP. Los datos obtenidos de los encuestados fue procesado usando el software Expert Choice para pesar los componentes del modelo unificado del alineamiento estratégico.
Resultados del estudio en las universidades publicas de Nicaragua
Model Name: University
Synthesis: Summary
Analysis .108
Futurity .106
Inter Intra organizational learning .092
Understanding of IT by business .090
Understanding of business by IT .085
Proactiveness .085
Knowledge sharing .084
Liaison Breath / Effectiveness .079
Riskiness .078
Defensiveness .074
Protocol rigidity .059
Aggressiveness .059
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usuariousuario
Estrategia de Negocios
The sum of all weight 1
Model Name: University
Combined
Prioritization Process .094
IT strategic planning .086IT investment management .070
Steering committee .069Business strategic planning .068
Analysis IS .067Defensiveness IS .061Reporting organization structure .060
IT environment scanning .057Traditional, enabler / Driver external .056
Riskness IS .056Futurity IS .056
Proactiveness IS .055Budgetary Control .054
Standard articulation .048Aggressiveness IS .042
0 missing judgments.
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usuariousuario
Estrategia de TI
Resultados del estudio en las universidades publicas de Nicaragua
Model Name: Higher learning public institution
Synthesis: Summary
Continuous improvement .164
Architecture integration .146
Business Metrics .125
IT metrics .123
Balance metric .119
Benchmarking .116
Formal Assessment .110
Service Level Agreement .097
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usuariousuario
Infraestructura de TI y proceso
Resultados del estudio en las universidades publicas de Nicaragua
Model Name:
Synthesis: Summary
Role of IT in strategic business planning .073
Relationship / trust style .072
Business perception of IT value .070
Specialization .069
Shared goal, risk, rewards / penalties .068
IT program management .060
Change readiness .060
Innovation entrepreneurship of IT .059
Professionalization .056
Vertical differentiation .056
Formalization .056
Administrative intensity .052
Business sponsor / champion .050
Management Style .049
Social, political, trusting environment .041
Locus of power .041
Education, cross - training .039
Career cross over .027
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usuariousuario
Infraestructura Organizacional y Procesos
Resultados del estudio en las universidades publicas de Nicaragua
Observaciones finales • El modelo del alineamiento estratégico difiere de otros
modelos de alineamiento estratégico en el sentido que busca conciliar un numero de modelos de alineamiento estratégico bien conocidos en ves de proponer uno
nuevo. • Nosotros identificamos que los componentes del modelo
unificado de alineamiento estratégico son cercano al lenguajes utilizado por los encuestados en las universidades publicas. Los resultados pueden ser utilizados para comunicar al resto de las organizaciones que componentes son mas importantes. Los resultados pueden ser utilizados por los tomadores de decisiones en en establecer mejores estrategia de negocios,
estrategias de TI, infraestructura organizacional y TI.
Gracias
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