una opcion para reconstruir el sector petrolero destrucción de pdvsa desmantelamiento del intevep,...
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UNA OPCION PARA RECONSTRUIR EL
SECTOR PETROLERO
CHARLA EN IFEDEC
CARACAS, 3 DE MAYO 2010
EVANAN ROMERO
CONSULTOR PETROLERO Y ENERGETICO
PDVSA: UN JARRON CHINO DE LA
DINASTIA MING 1368-1644
UNA JOYA PRODUCTO DE UNA
EPOCA Y UNA CULTURA:
IMPOSIBLE DE VOLVERLA A HACER
DE NUEVO
Chávez destruyó a PDVSA: ¿una tragedia o una oportunidad?
El año del máximo histórico de los precios, la empresa entró en bancarrota [Edos. financieros 2008 y deuda impresionante con suplidores]
Porqué decimos que Chávez destruyó a PDVSA?
Una Caja Negra donde el usurpador de su propiedad le confisca el flujo de caja y lo reparte a sus asociados
La corrupción ha llegado a niveles insostenibles para ninguna empresa
No existe rendición de cuentas de sus niveles profesionales y gerenciales
No se cumplen las formalidades legales de una empresa mercantil
Se ordenan pagos y ayudas a terceros sin justificación y sin el mínimo de formalidades [contratos “a dedo”].
No se paga oportunamente al Fisco el ISR. Se pagan dividendos y se hacen aportes sin las formalidades del caso
Practicas de operación que han dañado a yacimientos, a las instalacionesy al medio ambiente
La Destrucción de PDVSADesmantelamiento del INTEVEP, CIED, las Gerencias de Finanzas, Planificación, Gerencias de E&P, Tecnología de Procesos, Comercialización y de PDV Marina
Mas de 20 mil pozos de un total de 32 mil se encuentran fuera de operación; dos de las 4 refinerías no operan en forma continua;
La producción diaria y su capacidad total han caído a niveles de los 80s
Antes de diciembre del 2002 se exportaban entre 10 y 12cargamentos mensuales de gasolina reformulada, ahorano se exporta y se importan componentes para hacer estas gasolinas para consumo local
Crisis de suministro de gas natural: importación de 150 MM PC/día de Colombia y ausencia de gas para generar termo-electricidad; parálisis del Complejo PQ del Zulia.
Los costos del año 2007 [15.112 MM $] fueron aumentados 53% en 2008;
La única petrolera que no ha publicado los estados financieros del 2009
LOS REGALOS DE PETROLEOS DE CHAVEZ S.A.
Nuevos Negocios de la Nueva PDVSA
PDVSA Industrial
PDVSA Servicios
PDVSA Ingeniería y Construcción
PDVSA Desarrollos Urbanos
Empresas del Sector Alimentos
PDVSA Agrícola
Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos, S.A. (PDVAL)
Grupo Lácteos Los Andes
Empresas del Sector Eléctrico
C. A. La Electricidad de Caracas
Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta, C.A. (SENECA)
Otras Empresas del Sector Eléctrico
200920021976unidadesCategoría
800M/70M
900/240
6.0
6.0
8.0
3.1
7.1
3.80
80.6^
??
??
-----
-----
----
3.0
6.9×
2.4
172.3*
Reservas Petróleo
MMMbls 18.0
Cap. Producción Petróleo
MMBPD 2.75
Cap. Prod. Gas MMMPCD 1.37
Cap. Refinación. MMBPD 1.0
Cap. Carbón MMTPA 0.0
Cap. Prod. PQ MMTPA 0.0
Cap. Prod. Oriemulsión
MMTPA 0.0
Investigación Inv. / Pat. -----
Entrenamiento Pers/Cursos
-----
*23 MM barriles L/M/C,131.7 Faja y 18 P/XP; × 26% de consumo nacional
NUMERO TOTAL POZOS 1990-2007
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
A
NO
92 94 96 98 0 2 4 6
# POZOS
Venezuela:
Un Caso Terminal de la
Enfermedad Holandesa
Fuente:UN SITC Trade
Statistics Data Revision2,
World Bank, 1994
“La explotación de los recursos naturales_y en particular los hidrocarburos_no
permite que se desarrolle una división compleja del trabajo y ademas
coadyuva a la concentración del poder económico y con éste el político.”
La Exportación de Recursos Naturales y la Pobreza
“Aquel chorro lanzado por la furia de la naturaleza al cielo de
aquella nación, adormecida, atrasada e insalubre, pareció
escribir en el firmamento: aquí termina la Venezuela pobre y
comienza la Venezuela rica.”
(AUP, Academia Ciencias Económicas y Sociales en 1955)
“La realidad es que, el petróleo no produjo ningún desarrollo.
No ha habido mejoras en la calidad de vida y trabajo
de la población,
y no hemos sabido manejar estos fabulosos recursos para darle
a los Venezolanos una posibilidad real de una vida social decente
y un destino financiero.”
(AUP, Entrevista en Caracas, en el 2000, meses antes de morir)
Dos Momentos en Nuestra Historia:
Juan Pablo Pérez- Alfonzo en 1976:
“Diez o veinte años a partir de ahora, Uds. verán como el
petróleo lo que nos traerá será ruina” [conversación con la escritora Terry Lynn Karl]
“El IV Plan de la Nación, será el Plan de Destrucción Nacional”
[Entrevista en la Revista Resumen]
Otros Momentos de Nuestra Historia:
La primera ley de la petropolítica: “el precio del petróleo y
el ritmo de la libertad siempre se mueven en direcciones opuestas en estados
petroleros ricos en crudo”
“Cuando el petróleo estaba a $20 el barril, el Presidente de Venezuela era un gatito
inofensivo. Cuando el petróleo llego a $70 el barril, el comenzó a decirle a George Bush y
a Tony Blair – así como a cualquiera que se le atravesara – que se fueran al infierno. Si el
tuviera que funcionar impulsando la creación de empresas y no sólo perforando pozos"..
Creemos que se comportaría diferente”
Thomas Friedman, columnista sindicalizado del NYT, autor del bestseller “The
World is Flat”
UN PETRO ESTADO:aquellos que dependen de la producción de crudo para el grueso de sus exportaciones
o de su producto interior bruto (PIB) y que, al mismo tiempo, poseen instituciones
estatales débiles o gobiernos autoritarios.
A la cabeza de esa lista estarían Azerbaiyán, Angola, Chad, Egipto, Guinea Ecuatorial,
Irán, Kazajistán, Nigeria, Rusia, Arabia Saudí, Sudán, Uzbekistán y Venezuela.
Los que tienen mucha cantidad de este hidrocarburo pero que eran Estados bien
asentados con instituciones democráticas sólidas y economías diversificadas antes de
descubrir su oro negro – Reino Unido, Noruega y EE UU, por ejemplo – no estarían
sujetos a la Primera Ley de la Petropolitica
Comparación de la Inflación en USA
y Venezuela de 1960 al 2000
[base 1984=100]
1.0
10.0
100.01,000.0
10,000.0
100,000.01960
1966
1972
1978
1984
1990
1996
Venezuela
USA
PIB per capita 1925-1974
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
1925 1930 1935 1940 1945 1950 1955 1960 1965 1970
Mil
lon
es e
n 1
984 B
s.
per
cap
ita
8.5 %/año en periodo
1945-1975 45 %/año en periodo
posguerra
UNA OPCION PARA RECUPERAR LA IPPN
CONDICION FUNDAMENTAL: SALIDA DEL CHAVISMO DEL GOBIERNO
EFECTUAR CAMBIOS QUE SOLO REQUIERAN REVERSION DE LEYES
O DECRETOS HABILITANTES APROBADOS SIN DISCUSION]
PRESERVACION DE PDVSA Y QUE SEA EL PROCESO COMPETITIVO A
GENERARSE EN EL SECTOR QUE DETERMINE SU DESTINO
MEDIDAS FISCALES Y BENEFICIOS ESPECIALES QUE IMPULSEN
LA INVERSION Y EL EMPLEO
CREAR LA AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS QUE REGULE Y
ORDENE EL PROCESO DE REACTIVACION AREAS BAJO PDVSA [60%]
INVERTIR LA RELACION EMPRESAS MIXTAS Y DAR CONTROL OPERACIONAL
Y GERENCIAL AL SOCIO ESTATAL O PRIVADO
TRANSFERIR A LOS MINISTERIOS Y ENTES PUBLICOS LAS ACTIVIDADES
NO MEDULARES DE PDVSA INCLUYENDO EL PERSONAL
TERMINAR TODOS LOS PROGRAMAS DE SUBSIDIO DE SUS CRUDOS Y
PRODUCTOS
FAJA
HARVESTTEIKOKU
PERENCO
1
2
3
2
Coro
Caracas
Barinas
0 100
N
Maturin
KmRío
Ori
noco
o
Pto. La Cruz
BP
PETROBRAS
VGO
CHEVRONHOCOL
CNPC
REPSOL YPF
PETROBRAS
INEMAKA
OPEN
16
17
18
1922
21
20
23
2526
27
28
29
30
3132
33
24
SUELOPETROL
CGC
CNPC
ENI
BP
DZO
SHELL
URDANETA
COLON
TECPETROL
F.ESTE
PETROBRAS
PETROBRAS
REPSOL
ACTIVIDAD Y LOCALIZACION GEOGRAFICA DE EMPRESAS
SOCIAS DE PDVSA
Petromonagas, S.A. BP
Petrocedeño, S.A. TOTAL & STATOIL
Petropiar, S.A. CHEVRON
BP
Petrolera Sucre, S.A.
Petrolera Paria, S.A.
Petrolera Sinovensa, S.A. Petrolera Güiria, S.A.
Petrolera Indo Venezolana,S.A.
AREAS RIESGO COMPARTIDO
Petrolera
Sinovensa, S.A.
ENI
RETO: RETO: DESARROLLO DE LOSDESARROLLO DE LOS RECURSOS DE CRUDO Y RECURSOS DE CRUDO Y
GAS SIN DINERO, SIN CREDIBILIDAD, CON PROFESIONALES GAS SIN DINERO, SIN CREDIBILIDAD, CON PROFESIONALES
EXPERIMETADOS FUERA DEL PAISEXPERIMETADOS FUERA DEL PAIS
Que debemos hacer?
Cambio de paradigma: los hidrocarburos son de la Nación y
de todas las generaciones: actuales y futuras
Promover la transparencia en el manejo de los recursos
Fondos Intergeneracionales con el Exceso de Renta
Re-estructurar y Reformar el Sector [retirar el Gobierno del
manejo de los H/C y crear una Agencia Reguladora]
Abrirle Oportunidades a los Jóvenes, al Ahorro y al Capital Nacional
AGENCIA REGULADORA DE LOS HC
• Se define como un ente publico de personalidad jurídica autónoma, o como se define en Brasil “é uma autarquia integrante da Administração Pública Federal, vinculada ao Ministério de Minas e Energia”
• Necesidad de proteger los derechos de propiedad de los sectores privados, y al mismo tiempo, la protección de los derechos de los consumidores al proveer esquemas de regulación de precios y de seguridad y calidad de los servicios,
• En 1997 en Brasil, con la ley de eliminación del monopolio de Petrobrás, se crea la Agencia Nacional de Petróleo de Brasil a la cual se le asigna la función de instrumentar la flexibilización efectiva del monopolio anteriormente ejercido por Petrobrás,
• En 2003 en Colombia, se crea la Agencia Nacional de Hidrocarburos o “ANH” con la cual se busca aumentar el flujo de inversiones petroleras y en gas natural al país, no haciendo de allí adelante, obligatoria la participación de ECOPETROL en los contratos de asociación que se requieran para ir en prospección y desarrollo de las reservas de hidrocarburos.
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