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UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA CIVIL
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
MACHALA2016
RAMON ARMIJOS JHON LEISER
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNMURO DE PROTECCIÓN-PIÑAS, APLICANDO EL MÉTODO DE LA
RUTA CRÍTICA (CPM).
UNIDAD ACADÉMICA DE INGENIERÍA CIVIL
CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL
MACHALA2016
RAMON ARMIJOS JHON LEISER
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓNDE UN MURO DE PROTECCIÓN-PIÑAS, APLICANDO EL
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM).
Nota de aceptación:Quienes suscriben CARRILLO LANDIN ANGEL ANTONIO, ZAMBRANOZAMBRANO WILMER EDUARDO y SARMIENTO CHUGCHO KLEBEROSWALDO, en nuestra condición de evaluadores del trabajo de titulacióndenominado PLANEACIÓN y PROGRAMACIÓN PARA LACONSTRUCCIÓN DE UN MURO DE PROTECOÓN-PIÑAS, APliCANDO ELMÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (CPM)., hacemos constar que luego de haberrevisado el manuscrito del precitado trabajo, consideramos que reúne lascondiciones académicas para continuar con la fase de evaluacióncorrespondiente.
Z
C IN ANGEL ANTONIO0701210668
ESPEOALISTA 1
SARMIENTO CHUGCHO KLEBEROSWALDO0704358548
ESPEOALISTA 3
Machala,20de septiembre de 2016
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U R K N DU
CLÁUSULA DE CESIÓN DE DERECHO DE PUBLICACIÓN EN ELREPOSITORIO DIGITAL INSTITUCIONAL
El que suscribe, RAMON ARMIJOSJHON LEISER,en calidad de autor delsiguiente trabajo escrito titulado PLANEACIÓN y PROGRAMACIÓNPARALACONSTRUCCIÓNDEUNMURODEPROTECCIÓN-PIÑAS,APLICANDOELMÉTODODELA RUTACRÍTICA(CPM).,otorga a la Universidad Técnicade Machala, de forma gratuita y no exclusiva, los derechos de reproducción,distribución y comunicación pública de la obra, que constituye un trabajo deautoría propia, sobre la cual tiene potestad para otorgar los derechos contenidosen esta licencia.
El autor declara que el contenido que se publicará es de carácter académico y seenmarca en las dispociones definidas por la Universidad Técnica de Machala.
Se autoriza a transformar la obra, únicamente cuando sea necesario, y a realizarlas adaptaciones pertinentes para permitir su preservación, distribución ypublicación en el Repositorio Digital Institucional de la Universidad Técnica deMachala.
El autor como garante de la autoría de la obra y en relación a la misma, declaraque la universidad se encuentra libre de todo tipo de responsabilidad sobre elcontenido de la obra y que él asume la responsabilidad frente a cualquierreclamo o demanda por parte de terceros de manera exclusiva.
Aceptando esta licencia, se cede a la Universidad Técnicade Machala el derechoexclusivo de archivar, reproducir, convertir, comunicar y/o distribuir la obramundialmente en formato electrónico y digital a través de su RepositorioDigital Institucional, siempre y cuando no se lo haga para obtener beneficioeconómico.
Machala, 20de septiembre de 2016
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RESUMEN
El presente trabajo se basa en la utilización del Método de la Ruta Crítica como una de
las alternativas existentes de Programación de Obras con la finalidad de realizar la
construcción de una obra de ingeniería civil como es la de un Muro de Protección en la
cuidad de Piñas, en el cual la sistemática que se aplica en este método son la
planeación y la programación con el objetivo primordial de tener una lógica constructiva
eficiente con un tiempo óptimo. La planeación como principal punto de partida toma en
cuenta la secuencia ordenada de las actividades formando una red de eventos
relacionados entre sí y dando origen a un Diagrama de Flechas según el proyecto y la
experiencia en esta área constructiva. La programación como segundo punto de partida
expresa la planeación realizada mediante la utilización de fórmulas, indicación y
marcación de factores importantes (Ruta Crítica, Curvas de avances, etc.) y el cálculo
de los diferentes cronogramas (Económico, Físico, Mano de Obra, Materiales, Equipos)
con la finalidad de obtener el tiempo de construcción de la obra y llevar el control de los
recursos que intervienen en este proyecto. Este procedimiento descrito va a formar parte
de un Proceso de Contratación según el Presupuesto Referencial, lo descrito Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública (LOSNCOP) y los modelos de
pliegos en los que incida el proyecto, con el objetivo de ser presentado al Portal de
Compras Públicas para su ejecución.
Palabras claves: Planificación, Programación, LOSNCOP, Ruta Crítica, Programación,
Recursos, Muro de Protección, Proyecto
DEDICATORIA
Este extracto de letras y conocimientos va consagrado a mi familia: Dios, Juan, Rosario,
María, Raisa, Humo (+), Esteban y Cody perennes a lo largo de mi formación estudiantil
y personal para alcanzar este logro en mi vida.
AGRADECIMIENTO
Agradezco al Padre Dios por darme alegrías y lecciones en la vida, a mis padres y
hermanas por ser brazo forjador y de apoyo en cada momento, a los insignes docentes
como ilustradores de sapiencias y a la Universidad Técnica de Machala acogedora de
educandos insaciables de conocimientos.
CONTENIDO
Pag.
Lista de Figuras……………………………………………………………………………..…III
Lista de Anexos…………………………………………………………………………..……IV
INTRODUCCION……………………………………………………………………….………1
1. DESARROLLO…………………………………………………………..………….……….2
1.1. Análisis de precios unitarios ........................................................................... 2
1.2. Presupuesto ................................................................................................... 2
1.3. Proceso de contratación ................................................................................. 2
1.3.1. Cotización. .............................................................................................. 3
1.3.1.1. Pliegos de cotización. .......................................................................... 3
1.4. Muros de protección ....................................................................................... 4
1.4.1. Proceso constructivo. .............................................................................. 5
1.5. Planeación ...................................................................................................... 5
1.5.1 Lista de Actividades. ............................................................................... 5
1.5.2 Tabla de secuencias.. ............................................................................. 5
1.5.3 Diagrama de Flechas. ............................................................................. 5
1.6. Programación ................................................................................................. 7
1.6.1 Duración de Rubros. ............................................................................... 7
1.6.2 Ruta Crítica. ............................................................................................ 8
1.6.4 Tabla de tiempos y flotantes ................................................................... 9
1.6.5 Diagrama de barras. ..............................................................................10
1.6.6 Cronograma valorado de trabajo programado. .......................................10
1.6.7 Cronograma de avance físico.................................................................10
1.6.8 Cronograma de utilización de equipos…………………………………… 10
1.6.9 Cronograma de utilización de mano de obra. .........................................11
1.6.10 Cronograma de utilización de materiales. ..............................................11
I
2. CONCLUSIONES ................................................................................................12
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................13
ANEXOS….............................................................................................................16
II
LISTA DE FIGURAS
Pag.
1. Representación de una Actividad………………………………………………..6 2. Representación de un Evento Fuente…..………………………………………6 3. Representación de un Evento Sumidero…………………..…………………...7 4. Representación de una Actividad Ficticia……………………………..………..7 5. Descripción de un Evento…………………………………………...……………9
III
LISTA DE ANEXOS
Pág.
A. Análisis de Precios Unitarios .……………………………………………………..17 B. Presupuesto Referencial……………………………………………………..…..…32 C. Lista de Actividades.…………………………………………………………....…...33 D. Tabla de Secuencias.………………………………………………………………..34 E. Diagrama de Flechas ………………………………………………………………..35 F. Duración de Rubros………………………………………………………………….36 G. Diagrama de Ruta Crítica..……………………………………….…………..……..37 H. Tabla de Tiempos y Flotantes……………………………………………………...38 I. Diagrama de Barras IMP-TMP……………………………………………………..39 J. Diagrama de Barras IMT-TMT ……………………………………………………..40 K. Cronograma Valorado de Trabajo Programado (Barras IMP-TMP)... …..…….41 L. Cronograma Valorado de Trabajo Programado (Barras IMT-TMT)….………...42 M. Cronograma de Avance Físico (Barras IMP-TMP) …………......…………… .43 N. Cronograma de Avance Físico (Barras IMT-TMT) ….……… ………...............44 O. Cronograma de Utilización de Equipos (Barras IMP-TMP) ………… ………...45 P. Cronograma de Utilización de Equipos (Barras IMT-TMT)…………..…..….….46 Q. Cronograma de Utilización de Mano de Obra (Barras IMP-TMP)…..………….47 R. Cronograma de Utilización de Mano de Obra (Barras IMT-TMT)….....….........48 S. Cronograma de Utilización de Materiales (Barras IMP-TMP)……..…………...49 T. Cronograma de Utilización de Materiales (Barras IMT-TMT)...…..………….. .50 U. Comparación de Presupuestos……………………………………… .…… .….…51
IV
INTRODUCCIÓN
Hoy en día la ejecución, construcción y finalización de una obra civil está constituida
fundamentalmente por Planeación y Programación correcta por parte del Ingeniero
Civil para lo cual es indispensable contar con toda la información relevante y necesaria
del proyecto a ejecutarse.
Para programar y planificar un proyecto de obra civil es esencial que el Ingeniero Civil
programador disponga de destrezas como interpretación de planos, conocimientos de
los recursos a utilizar (mano de obra, equipos y materiales), topografía del área a
intervenir, el clima de la región o zona donde se ejecutara el proyecto y la experiencia
constructiva en obras a fines “juegan un papel importante para la toma de decisiones
[1].” para el proceso de la obra.
Con los antecedentes descritos anteriormente es posible proyectar un plazo apropiado
para un proyecto a construirse, para lo cual existen diversos métodos de Programación
de Obras, pero en este texto vamos a centrarnos específicamente en el “Método de la
Ruta Crítica” conocida por sus siglas en inglés como C.P.M. (Critical Path Method), que
según la sistemática de este método está conformada por dos partes (ciclos), la primera
es la Planeación y la segunda fase es la Programación.
Con la aplicación de este método se puede determinar primeramente el plazo propicio
del presente trabajo que es la Construcción de Muro de Protección para la Cuidad de
Piñas, obtener un control de los recursos físicos y financieros mediantes la elaboración
de cronogramas , y por ende percibir una visión clara de la amplitud y dimensión del
proyecto basándonos en el presupuesto y su respectivo Análisis de Precios Unitarios
(APU) y designar el tipo de contratación según lo estipulado en la Ley Orgánica del
Sistema Nacional de Contratación Pública (LONSCP) y su Reglamento.
2
1. DESARROLLO
1.1. Análisis de precios unitarios
Toda obra debe contar con un Análisis de Precios Unitarios con sus siglas, APU, el cual
“asigna los precios a cada una de las etapas del proyecto en cuanto a las necesidades
de equipos, materiales, transporte y mano de obra [2].”
En el presente caso práctico los datos del A.P.U. (VER ANEXO A), son propuestos en
junto con el presupuesto por parte del docente universitario que formuló el presente
problema.
1.2. Presupuesto
“El presupuesto es un plan dirigido a cumplir una meta propuesta, expresada en valores
y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas
condiciones previstas [3].”El monto presupuestario es de $ 497.991,85 (VER ANEXO B)
1.3. Proceso de contratación
El presupuesto del nuestro trabajo práctico ya está detallado en la problemática antes
descrita, con esto ya podemos determinar qué tipo de proceso dinámico de contratación
será rigiéndose a la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública
(LONSCOP) y su Reglamento, para esto se necesita el “Presupuesto General del
Estado del presente año el cual asciende a USD 29,835 millones [4].”Al analizar lo
estipulado en la ley describimos los tres principales procesos para asignar a cual
proceso ajusta nuestro proyecto:
Licitación:
“Cuando el presupuesto referencial sobrepase el valor que resultare de multiplicar el
coeficiente 0.00003 por el monto del Presupuesto inicial del Estado del correspondiente
ejercicio económico [5].”
3
1.3.1. Cotización. “La contratación para la ejecución de obras, cuyo
presupuesto referencial oscile entre 0,000007 y 0,00003 del presupuesto
inicial del Estado del correspondiente ejercicio económico [5].”
Menor Cuantía:
“Las contrataciones de obras, cuyo presupuesto referencial sea inferior al 0,000007 del
Presupuesto Inicial del Estado del correspondiente ejercicio económico [5].”
Resumiendo:
Licitación≥0,00003*(29.835 millones) ≥ USD 895.050
0,00003*(29.835 millones) ≥Cotización≥0.000007*(29.835 millones)
USD 895.050≥Cotización≥ USD. 208.845
Menor Cuantía≥0,00007*(29.835 millones) ≥USD.208.845
Consecuentemente nuestro proyecto como tiene un monto de $497.991,85 por lo que
pertenece al proceso de Contratación de Cotización, según rigiéndonos en los pliegos
de Cotización. Se describe los componentes sustanciales para presentar al portal de
Compras Públicas.
1.3.1.1. “Pliegos de cotización. Contiene las condiciones particulares que
establecen la presentación de la oferta en la que se incluye: la información
de las reglas específicas, formatos, planos, obligaciones, formularios del
contrato y las clausulas a las que debe regirse el contratista [6].”
“Las condiciones generales del contrato de obras conlleva las resoluciones y
disposiciones administrativas, definiciones generales, formas de pago, garantías,
obligaciones, recepción, manteniendo de la obra y la terminación unilateral del contrato
[6].”
Correlacionando el procedimiento del presente proyecto con los formularios de
cotización, que requisitos partes va a formar parte de nuestro desarrollo a este pliego
de cotización, analicemos:
4
1.- “Tabla de descripción de rubros, unidades, cantidades y precios [7].”: Todos estos
ítems están contenidos en el presupuesto referencial que ya se detalla al inicio del
desarrollo.
2.-“Analisis de Precios Unitarios [7].”: Describe los recursos a intervenir y el valor
ofertado en una unidad de medida por tiempo, ya puntualizado inicialmente en este
caso.
3.-“Metodología de construcción [7].”: Conforme avance la ejecución de la obra debe
regirse a un proceso adecuado para la realización de actividades según los frentes de
trabajo. En este caso se detalla en el siguiente ítem.
4.-“Cronograma valorado de Trabajos [7].”: Esquematizar el uso económico del
presupuesto en periodos de tiempo, que forma parte de nuestro desarrollo más
adelante.
5.-“El equipo mínimo [7].”: también se tomara en cuenta, este es descrito en el
cronograma de utilización de Equipos.
Ya se conoce en que proceso dinámico va a ser subido al Portal de Compras Públicas
sus correspondientes modelos de pliegos para que sea adjudicado, y para completar
nuestro conocimiento hay que consultar de que se trata nuestra obra, su proceso
constructivo y definición de los elementos a intervenir como se requiere en el formulario
de oferta de Cotización.
1.4. Muros de protección
Como nuestro caso es sobre muros de protección de gaviones, estos disponen de una
excelente efectividad debido a que trabajan con su propio peso es decir a gravedad
dando solución a los problemas de estabilidad que existiera en el terreno al soportar las
fuerzas laterales y cargas del terreno. “La economía constructiva comparado con el
diseño de otro muro de concreto o mampostería, metal, etc. es sumamente inferior
debido a que los materiales que utilizan (malla electro soldada y piedra bola) son de
bajo costo y su construcción e instalación es rápida y sencilla no se requiere personal
calificado [8].”
5
1.4.1. Proceso constructivo. Debe contarse con experiencia en estas obras
de contención, “una metodología constructiva guía puede ser la que se
desglosada en 5 actividades primordiales las cuales son: [8].”
1.- “Excavación [8].”
2.- “Preparación de la base [8].”
3.- “Armado de gaviones [8].”
4.- “Llenado de gaviones [8].”
5.- “Compactación del relleno [8].”
Teniendo estas referencias se puede ir a la planeación de nuestro proyecto rigiéndose
a nuestra pericia en organizar nuestras ideas y buscar la manera más adecuada y lógica
de designar las actividades de la obra.
1.5. Planeación
La planeación es una actividad genérica que tiende a la asignación y distribución de
recursos (cantidades de obra), en procura de alcanzar un objetivo. “La planificación es
una actividad de análisis que tiende a ir de lo general a lo particular, en este sentido se
convierte en un principio, en un proceso fundamentalmente analítico [9].”
1.5.1 Lista de Actividades. La planeación de una obra civil permite tener
los rubros del presupuesto desglosados en una Lista de actividades (VER
ANEXO C) para tener una amplia visión de las acciones y recursos a
intervenir en el proyecto.
1.5.2 Tabla de secuencias. La tabla de secuencias (VER ANEXO D), es la
interconexión de una actividad con otra sea de manera anterior, simultánea
y posterior al rubro a tratar, estas relaciones de secuencia “entre las
actividades determinan la estructura del proyecto la cual se puede observar
en un diagrama [10].” de flechas.
1.5.3 Diagrama de Flechas. “Este proceso de diseño se basa en construir
un flujo lógico de ideas [11].”, es decir esquematizar la planificación para un
6
proyecto a fin, en la que se identif ica mediantes símbolos una red de
sucesión de actividades ligadas procedentes de la Tabla de secuencias.
(VER ANEXO E).Para la realización del Diagrama de flechas requerimos de
definiciones básicas como:
Actividad: “Está representada por una flecha y unos círculos llamados eventos que le
anteceden y prosiguen a esta. En la parte superior se coloca simbología designada al
rubro [12].”
Evento fuente: “Son los eventos en los cuales inician dos o más actividades [12].”
Evento sumidero: “Son aquellas donde terminan dos o más actividades [12].”
Figura 1: Representación de una actividad
Figura 2: Representación de un evento fuente
Figura 3: Representación de un evento sumidero
Fuente: Elaboración Propia
Fuente: Elaboración Propia
7
Actividad ficticia: “La duración de esta actividad es cero y se la esquematiza con una
línea punteada, estas actividades surgen a partir de q existen problemas al intentar
realizar la conexión de estas según la secuencia detallada [12].”Se las puede denominar
también Ligas.
1.6. Programación
Este el segundo ciclo del Método de CPM que conlleva a un proceso que plasma la
planeación y la sistematiza en un proyecto con índole a ejecutarse. “Una errónea
programación tiene efectos importantes en el aspecto operacional, como son: la perdida
de eficiencia, productividad y aprovechamiento de los recursos [13].”
1.6.1 Duración de Rubros. Es el periodo en días calendario que va a durar
la actividad a lo largo del proyecto. Debido a que nuestro proyecto es de
una magnitud mediana se lo ha dividido las duraciones en porcentaje y tener
una amplitud más detallada de cada rubro. (VER ANEXO F)
Se debe tomar en cuenta las horas laborables en día calendario que resultara de la
conversión de meses a horas.
Figura 4: Representación de una actividad ficticia
Fuente: Elaboración Propia
Fuente: Elaboración Propia
8
Son 22 días laborables de lunes a viernes multiplicado por 8 horas que labora un
trabajador por un factor de eficiencia igual al 95 % y dividido para un mes calendario
que son 30 días , realizando matemáticamente :
Horas laborables= 22 días * 8 horas * 95% de eficiencia / 1 mes de 30 días calendario=
22*8*0.95/30= 5.6 horas.
Se trabaja con estas horas laborables, las cantidades de obra, el rendimiento
(unidad/horas) de dicha tarea, los grupos que van a intervenir en la actividad aplicando
la siguiente formula:
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 = (𝐶𝑎𝑛𝑡. 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑎(𝑢) 𝑅𝑒𝑛𝑑(𝑢/ℎ))/(𝑁ù𝑚. 𝐺𝑟𝑢𝑝𝑜)⁄ =
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 𝑑ì𝑎𝑠 = (𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠)/5.6 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠/1𝑑𝑖𝑎 =
1.6.2 Ruta Crítica. “El método del Camino Critico, es un proceso de
planeación, programación, ejecución y control de todas las actividades de
un proceso que debe realizar en un tiempo y costo óptimo. A diferencia de
otros métodos o programas (PERT; Microsoft Proyect, Primavera), usa
tiempos específicos sin estimaciones por varianza de tiempos esperados
[14].”
1.6.3 Metodología de resolución . La metodología de resolución es la
siguiente.
1.- Se realiza una división en 3 partes del nudo o evento en la que colocaremos:
- El número de evento
-TMP: Tiempo terminación más próximo
-TMT: Tiempo terminación más tardío
-Duración
-Actividad
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2.- Se identificada cada componente realizando la suma para obtener el TMP. De cada
actividad para lo cual sumamos cada evento anterior más la duración de la actividad: Si
concurren más de dos actividades (evento sumidero) se escoge el mayor de los valores
para colocarlo ahí, realizando esto hasta llegar a la última actividad continuando el orden
numérico asignado, este último valor indica la duración total de nuestro proyecto.
3.- Después se regresa para completar en cada evento el TMP. En este caso restando
el evento anterior con la duración de la actividad consecuente, cuando se tratare de un
evento fuente, se elige el menor de los valores de las actividades hasta llegar al primer
evento cerrado en cero.
4.- En los eventos donde coincida el TMP-TMT, son los eventos críticos y por ahí es la
dirección de la ruta crítica. Estos eventos son determinantes y muy importantes para
“alcanzar el éxito [15].” en nuestra programación.
5.- Para visualizar la Ruta Crítica se demarca con una línea acentuada en la parte
superior de la flecha de la actividad siguiendo la dirección de los eventos críticos
(TMP=TMT), estas actividades pasan a formar parte de actividades críticas y toda la
línea de secuencia de eventos críticos es nuestra Ruta Crítica. (VER ANEXO G).
1.6.4 Tabla de tiempos y flotantes . Es un cuadro en que se detalla los
tiempos próximos (TMP) , tiempos más tardíos(TMT), iniciación más próxima
(IMP) , iniciación más tardía (IMP), tiempos flotantes: total (FL), libre(FL)y
con interferencia (FI).(ANEXO H)
Figura 5: Descripción de un evento
TMP TMT
ACTIVIDAD
# EVENTO DURACION
Fuente: Elaboración Propia
10
“Estos valores son tiempos libres que puede ser aprovechada por cualquier percance
que se presente [16].” como demoras de una actividad pero “sin interferir el inicio de otra
ni causar retrasos en la duración final de la obra [12].”
1.6.5 Diagrama de barras. Los diagramas de barras o también llamados de
Gantt, son un sistema grafico en dos dimensiones; en el eje de las abscisas
se coloca el tiempo y en el eje de las ordenadas se colocan las actividades
a desarrollar. “Este diagrama es muy útil para mostrar la secuencia de
ejecución de cada rubro [9].” Para la elaboración de estos diagramas es
necesario contar con (IMP-TMP), es decir los tiempos de iniciación y
terminación más próximos (VER ANEXO I).
En la problemática también pide el diagrama de barra utilizando (IMT-TMT), es decir
los tiempos de iniciación y terminación más tardías (VER ANEXO J).
1.6.6 Cronograma valorado de trabajo programado. “Indica la
representación de cantidad programada (duración) y debajo el precio o
inversión de cada rubro del proyecto [17].” Este cronograma permite también
obtener un enfoque mes a mes del recurso económico de la obra mediante
la curva de avance valorado de trabajo. Generalmente se realiza con el
diagrama barras IMP-TMP (VER ANEXO K), pero la comparación entre
cronogramas se efectúa también con el diagrama de barras IMT-TMT. (VER
ANEXO L)
1.6.7 Cronograma de avance físico. “Estable los lapsos temporales en los
que se realiza [18].” cada actividad durante ejecución de la obra, es decir el
día en que inicia y el que finaliza cada rubro. En este cronograma también
se evidencia la curva de avance físico para visualizar en porcentaje el
avance en mes calendario (30 días) de la duración del proyecto. De la misma
manera que el cronograma valorado de trabajo se realiza usando las barras
IMP-TMP (VER ANEXO M) y las barras IMT-TMT. (VER ANEXO N).
1.6.8 Cronograma de utilización de equipos. Describe los la cantidad de
maquinarias y herramientas a emplearse en cada periodo según el diagrama
de barras IMP-TMP (VER ANEXO O) o las barras TMP-TMT (VER ANEXO
P).Además de ello indica el costo global del equipo.
11
1.6.9 Cronograma de utilización de mano de obra. Es la esquematización en
periodos de tiempo (días) “en donde se contempla los recursos humanos
[19].” a utilizar dentro de la obra. Según detalla el análisis del problema se
realiza empleando las barras IMP-TMP (VER ANEXO Q) y las barras IMT-
TMT. (VER ANEXO R)
1.6.10 Cronograma de utilización de materiales. Refleja “los recursos
materiales [19].” a utilizarse en el proyecto de conformidad al avance de la
obra (periodos) o “de acuerdo a las necesidades del proyecto [20].”, el mismo
que se rige con las barras IMP-TMP (VER ANEXO S) y IMT-TMT. (VER
ANEXO T)
12
2. CONCLUSIONES
- El Método de la Ruta Crítica CPM. permitió obtener una visión clara del
procedimiento de Construcción de un muro de protección siguiendo una
secuencia lógica mediante la planeación y un control de recursos por medio de
cronogramas.
- Según el presupuesto referencial de $ 497.991,85 correspondió al proceso de
Contratación de Cotización y aplicando el Método de la Ruta Crítica la duración
del presente proyecto fue de 201 días.
- La realización de los cronogramas Físico, Valorado, Mano de Obra, Equipo y de
Materiales permitió tener un amplio control de los recursos (mano de obra,
equipo y materiales) a intervenir en el transcurso del proyecto.
- El costo global de cronograma de Utilización de Mano de Obra ascendió a $
2.342,86 lo que representó el 4,70 % del Presupuesto Total.
- El costo global del Cronograma de Utilización Equipos fue de $ 125.561,18 que
generó un porcentaje de 25,6 % del presupuesto referencial.
- El costo global del Cronograma de Utilización de Materiales dio un valor de $
262.114,48 y su porcentaje con el monto presupuestario fue del 52,6 %.
- El costo por uso de Herramienta Menor (5 % M.O.) fue de $ 900,70 lo que
significa el 0,18 % del presupuesto, mientras que los Costos Indirectos ( 21 %
de Mano de Obra) fue igual a un valor de $ 86.332,16.
- El cierre de los Costos Indirectos, Herramienta Menor y Cronogramas de: Mano
de Obra, Materiales y Equipo , es decir la suma de ellos dio un monto de $
411.105,20 que comparado al presupuesto referencial de $ 497.991,85 se
obtuvo un error de -0.07 % ($ -346,53 de diferencia) lo que fue un valor aceptable
de cálculo
Bibliografía
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1 Julio 2016].
[8] R. Venegas, «Proyecto de construcciòn de un muro de gaviones de 960 m3, Tesis,»
Escuela de Ingenierìa en Construcciòn,Instituto Tecnològico de Costa Rica, Cartago, Costa
Rica, Junio del 2008.
[9] R. Terrazas, «Planeaciòn y programaciòn de operaciones,» Revista Perspectivas, nº 28, p.
9, 2011.
[10] D. Kalenatic, L. Mancera, K. Moreno y L. Gonzalez, «Metodologìa de la planeaciòn
logìstica basada en gestiòn de proyectos y dinàmica de sistemas en empresas
prestadoras de servicios,» Revista Facultad de Ingenieria Universidad de Antioquia, nº 58,
p. 212, Marzo, 2011.
[11] J. D. Velásquez Henao, «Principios básicos de diseño gráfico aplicados a la preparación de
ayudas visuales para presentaciones científicas y de negocios,» Estudios Gerenciales, vol.
28, nº 123, p. 173, 2012.
[12] J. M. Antill y R. W. Woodhead, MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA y sus aplicaciones a la
Construcción, Mexico: Limusa, 1999.
[13] V. K. Ortiz Triana y Á. J. Caicedo Rolón, «Procedimiento para la programación y control de
la producción de una pequeña empresa de calzado,» Scientia Et Technica, vol. 19, nº 4, p.
378, 2014.
[14] C. Ugarte, «Modelo de planificaciòn estàndar de toma de decisiones para las
camaroneras de la ciudad de Machala,» Unidad Acadèmica de Ciencias Empresariales-
Universidad Tècnica de Machala, Machala, 2015.
[15] M. Marcén y N. Martínez Carabello, «Gestión eficiente del tiempo de los universitarios:
evidencias para estudiantes de primer curso de la Universidad de Zaragoza,»
INNOVAR.Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 22, nº 43, pp. 117-130,
2012.
[16] A. Cortez, «Diseño de un sistema para control y monitoreo de un invernadero
hidropònico,» Instituto Politècnico Nacional,Escuela Superior de Ingenierìa Mecànica y
Elèctrica, Azcapotzalco, 2014.
[17] J. Luzuriaga, «Modelo de Gestión del tiempo en proyectos viales,Trabajo de Maestría,»
Universidad Central del Ecuador: Facultad de Ingeniería, Ciencias Físicas y Matemética,
Quito, 2015.
[18] P. Amaéz, «El proyecto de trabajo de grado: una experiencia discursiva universitaria,»
Zona Próxima, nº 20, pp. 127-143, enero-junio, 2014.
[19] M. Suárez y C. Astudillo, «Uso de software para la gestión de proyectos hidráulicos,»
Tecnología y Ciencias del Agua, vol. IV, nº 3, pp. 195-202, julio-agosto,2013.
[20] A. Lozano Lozano, «Evolución y uso de Materiales y Sistemas Constructivos,» Revista de
Arquitectura e Ingeniería, vol. 6, nº 3, pp. 1-6, 2012.
17
ANEXO A. Análisis de Precios Unitarios
1.1.1. ANEXO A.1
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 1/15
RUBRO :
UNIDAD : Ha
RENDIMIENTO (U/T) : 0,06
A.- MATERIALES UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1 6,63 6,63
16,67 37,00 616,67
16,67 18,00 300,00
923,29
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 33,33 1,78 59,33
OEPI 16,67 2,03 33,83
D 16,67 2,36 39,33
132,50
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
1055,79
221,72
1277,51
OBSERVAC:
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
C.- MANO DE OBRA
Peon
Op. Excavadora
Chofer
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
Desbroce y limpieza a máquina
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
Excavadora de Oruga
Volqueta 210 HP
18
ANEXO A.2
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 2/15
RUBRO :
UNIDAD : Ha
RENDIMIENTO (U/T) : 0,004
ESPEC: Señalizacion con estacas, clavos y mojones
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
u 75,00 0,09 6,75
u 2,00 9,18 18,36
cm3 0,125 16,61 2,08
27,19
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 66,75 66,75
250,00 5,00 1250,00
1316,75
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
III 500,00 1,78 890,00
Top IV 250,00 1,78 445,00
1335,00
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
2678,94
562,58
3241,51
OBSERVAC:
Replanteo y nivelación
A.- MATERIALES
Estacas de madera
Mojon de hormigon (cilindro)
Topografo
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Pintura esmalte econ. 400 cm
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
Equipo de topografia completo
C.- MANO DE OBRA
Cadenero
19
ANEXO A.3
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 3/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENO (U/T) : 14,08
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,04 0,04
0,071 37,00 2,63
0,14 5,00 0,71
0,071 18,00 1,28
4,65
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,14 1,78 0,25
OEPI 0,07 2,03 0,14
III 0,07 1,78 0,13
IV 0,007 1,78 0,01
E 0,071 2,61 0,185
0,721
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
5,37
1,13
6,50
OBSERVAC:
Excavación a màquina
C.- MANO DE OBRA
Peon
Op. De excavacion
Op. De equipo liviano
Maestro de Obra
Chofer licencia tipo E
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
Excavadora de Oruga
Bomba de agua 6pulg.
Volqueta 210 HP
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
20
ANEXO A.4
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 4/15
RUBRO : Colocacion del material in situ
UNIDAD : M3
RENDIMIENTO (U/T) : 25,00
ESPEC: colocacion del material para la elaboracion del muro.
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,02 0,02
0,04 37,00 1,48
0,08 18,00 1,440
2,94
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,080 1,78 0,142
OEPI 0,040 2,03 0,081
E 0,080 2,61 0,209
0,43
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
3,37
0,71
4,08
OBSERVAC:
Herramienta Menor (5% M.O.)
Excavadora de Oruga
Volqueta 210 HP
C.- MANO DE OBRA
Peon
Op. De excavacion
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Chofer licencia tipo E
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
21
ANEXO A.5
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 5/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENTO (U/T) : 20,00
ESPEC: Material arciolla incluye transporte y compra
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
m3 1,00 1,46 1,46
m3 1,00 5,82 5,82
7,28
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
0,00
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
0,00
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
7,28
1,53
8,81
OBSERVAC:
A.- MATERIALES
Material arcilla
Trans tendido hidra compac
B.- EQUIPOS
C.- MANO DE OBRA
D.- TRANSPORTE
Relleno compactado de material importado
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
22
ANEXO A.6
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 6/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENTO (U/T) : 20,00
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
0,05 35,00 1,75
0,05 35,00 1,75
0,05 18,00 0,90
4,4
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
OEP2 0,05 1,96 0,10
OEP1 0,05 2,03 0,10
E 0,05 2,61 0,131
0,33
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
4,73
0,99
5,72
OBSERVAC:
Rodillo
Tractor
Volqueta 210 HP
C.- MANO DE OBRA
Op. De rodillo
Op. De Tractor
Relleno compactado con maerial local
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Chofer licencia tipo E
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
23
ANEXO A.7
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 7/15
RUBRO : Ensanchamiento del canal para colocar el muro de proteccion
UNIDAD : M3
RENDIMIENTO (U/T) : 55,56
ESPEC: Incluye perfilado a maquina
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
0,018 32,00 0,576
Volqueta 210 HP 0,032 18,00 0,576
0,018 35,00 0,630
0,018 35,00 0,630
2,412
CATEG. HORAS-HOMBRESCOSTO*HORA SUBTOTAL
OEP1 0,018 2,03 0,04
E 0,036 2,61 0,09
SEC C 0,018 1,86 0,03
OEP2 0,018 1,96 0,04
OEP1 0,018 2,03 0,04
0,24
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
2,65
0,56
3,20
OBSERVAC:
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Excavadora de Oruga mediana
Rodillo
Tractor
C.- MANO DE OBRA
Op. De Tractor
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Op. De excavacion
Chofer licencia tipo E
Ay. Maquina
Op. De rodillo
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
24
ANEXO A.8
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 8/15
RUBRO :
UNIDAD : m2
RENDIMIENTO (U/T) : 8,33
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,000 0,03 0,03
0,027
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,12 1,78 0,21
III 0,12 1,78 0,21
IV 0,06 1,78 0,11
0,53
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
0,56
0,12
0,68
OBSERVAC:
Conformacion del muro de proteccion.
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
C.- MANO DE OBRA
Peon
Albañil
Maestro de Obra
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
25
ANEXO A.9
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 9/15
RUBRO :
UNIDAD : m
RENDIMIENTO (U/T) : 10,00
ESPEC: armado y soldado de la malla
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
m3 0,10 1,78 0,178
V 0,20 1,78 0,356
0,53
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
Soldadora electrica 200Amp 0,1 25,00 2,50
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
3,03
0,64
3,67
OBSERVAC:
Armado de la malla de proteccion
C.- MANO DE OBRA
Maestro Soldador
Peon
B.- EQUIPOS
A.- MATERIALES
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
26
ANEXO A.10
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 10/15
RUBRO : Explotación, Remoción, Cargada y conformacion de muro de gaviones
UNIDAD : m
RENDIMIENTO (U/T) : 10,00
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
m3 0,06 16,80 0,958
m3 1,00 25,00 25
25,96
HORAS-EQUIPOCOSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,04 0,040
0,040
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,30 1,78 0,53
III 0,10 1,78 0,18
IV 0,05 1,78 0,09
0,80
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
26,80
5,63
32,43
OBSERVAC:
A.- MATERIALES
Triturado 3/4
Piedra Bola
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
C.- MANO DE OBRA
PRECIO UNITARIO
peon
Alba¤il
Maestro de obra
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
27
ANEXO A.11
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 11/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENTO (U/T) : 10,00
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
m3 1,00 7,84 7,84
7,84
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,02 0,02
0,20 3,36 0,67
0,69069
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,20 1,78 0,36
III 0,01 1,78 0,02
0,37
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
8,90
1,87
10,77
OBSERVAC:
Relleno compactado de material filtrante.
A.- MATERIALES
Lastre fino
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Sapo compactador
C.- MANO DE OBRA
Peon
Albañil
D.- TRANSPORTE
28
ANEXO A.12
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 12/15
RUBRO :
UNIDAD : m2
RENDIMIENTO (U/T) : 33,33
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
m2 1,00 6,82 6,82
kg 0,05 1,84 0,092
6,91
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,01 0,01
0,01
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,06 1,78 0,11
III 0,03 1,78 0,05
0,16
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
7,08
1,49
8,57
OBSERVAC:
Malla electrosoldada 8.15 fy=5000 Kg/cm2
A.- MATERIALES
Malla 6,25*2,4 (8mm-15mm)
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Alambre de amarre #18
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
C.- MANO DE OBRA
Peon
Fierrero
29
ANEXO A.13
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 13/15
RUBRO :
UNIDAD : m
RENDIMIENTO (U/T) : 9,09
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
ml 1,00 4 4
4,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,03 0,03
0,03
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,22 1,78 0,39
III 0,11 1,78 0,20
IV 0,01 1,78 0,02
0,61
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
4,64
0,97
5,61
OBSERVAC:
Encofrado de un replantillo
A.- MATERIALES
Maestro de obra
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Madera
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
C.- MANO DE OBRA
Peon
Albañil
30
ANEXO A.14
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 14/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENTO (U/T) : 2,86
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
kg 350,00 0,13 45,5
m3 0,54 5,6 3,024
m3 0,800 16,8 13,44
m3 0,300 2,35 0,705
m2 1,000 5,94 5,94
m2 3,260 1,94 6,324
Kg 2,800 1,32 3,696
kg 0,196 0,76 0,1490
m3 1,000 15,68 15,68
94,46
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,00 0,19 0,19
0,35 3,00 1,05
Concretera tipo trompo 1 saco 0,35 25,00 8,75
9,99
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 1,75 1,78 3,11
III 0,35 1,78 0,62
IV 0,035 1,78 0,06
3,80
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
108,24
22,73
130,98
OBSERVAC:
Hormigon simple f'c=210 kg/cm2
Plastificante Retardante de Ho
Curador Para hormigon
Mezcla Trans control calidad
B.- EQUIPOS
Herramienta Menor (5% M.O.)
A.- MATERIALES
Cemento Portland Tipo IP
Arena
Triturado 3/4
Agua
Encofrado metalico
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Vibrador
C.- MANO DE OBRA
Peon
Albañil
Maestro de Obra
D.- TRANSPORTE
Plastico negro
31
ANEXO A.15
PROYECTO : Construcción de muro de protección para la Ciudad de Piñas
ITEM : 15/15
RUBRO :
UNIDAD : m3
RENDIMIENTO (U/T) : 9,09
ESPEC:
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.UNIT SUBTOTAL
0,00
HORAS-EQUIPO COSTO*HORA SUBTOTAL
1,000 0,06 0,06
0,220 18,00 3,960
4,02
CATEG. HORAS-HOMBRES COSTO*HORA SUBTOTAL
I 0,33 1,78 0,59
E 0,220 2,61 0,57
1,16
UNIDAD CANTIDAD PRECIO.TRAN SUBTOTAL
0,00
5,18
1,09
6,27
OBSERVAC:
COSTOS INDIRECTOS 25 %
PRECIO UNITARIO
Herramienta Menor (5% M.O.)
Volqueta 210 HP
C.- MANO DE OBRA
Peon
D.- TRANSPORTE
COSTOS DIRECTOS (A+B+C+D)
Traslado de material de desalojo.
A.- MATERIALES
B.- EQUIPOS
Chofer licencia tipo E
32
ANEXO B. Presupuesto Referencial
PROYECTO :Construcción de muro de protección
CONTRATANTE:Municipio de Piñas
FECHA :18 de Julio del 2016
UNID. CANTIDAD PRECIO COSTO
MED. CONTRAT.UNITARIO TOTAL
1 Desbroce y limpieza a máquina Ha 1,00 1.277,51 1277,51
2 Replanteo y nivelación Ha 0,80 3.241,51 2593,21
3 Excavación a màquina m3 2.393,00 6,50 15560,57
4 Colocacion del material in situ m3 12.247,94 4,08 50003,00
5 Relleno compactado de material importado m3 13.574,56 8,81 119575,58
6 Relleno compactado con maerial local m3 8.690,31 5,72 49737,25
7 Ensanchamiento del canal para colocar el muro de proteccion m3 8.690,31 3,20 27840,69
8 Conformacion del muro de proteccion. m2 3.424,85 0,68 2324,51
9 Armado de la malla de proteccion m 748,28 3,67 2747,04
10 Explotación, Remoción, Cargada y conformacion de muro de gaviones m 739,03 32,43 23964,06
11 Relleno compactado de material filtrante. m3 665,13 10,77 7166,40
12 Malla electrosoldada 8.15 fy=5000 Kg/cm2 m2 9.127,15 8,57 78192,97
13 Encofrado de un replantillo m 926,43 5,61 5198,42
14 Hormigon simple f'c=210 kg/cm2 m3 763,08 130,98 99945,22
15 Traslado de material de desalojo. m3 1.893,00 6,27 11865,40
T O T A L 497.991,85
Son: Cuatrocientos noventa y siete mil novecientos noventa y uno con 85/100
Ing. Jhon Ramón Armijos
PROPONENTE
ITEM DESCRIPCION
PRESUPUESTO DE OBRA
33
ANEXO C. Lista de Actividad
PROYECTO : Construcción de muro de protección
CONTRATANTE: Municipio de Piñas
FECHA : 18 de Julio del 2016
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
LISTA DE ACTIVIDADES
Encofrado de un replantillo
ITEM
Relleno compactado con maerial local
Relleno compactado de material importado
Colocacion del material in situ
Excavación a màquina
Hormigon simple f'c=210 kg/cm2
Replanteo y nivelación
Desbroce y limpieza a máquina
DESCRIPCION
Traslado de material de desalojo.
Armado de la malla de proteccion
Conformacion del muro de proteccion.
Ensanchamiento del canal para colocar el muro de proteccion
Explotación, Remoción, Cargada y conformacion de muro de gaviones
Relleno compactado de material filtrante.
Malla electrosoldada 8.15 fy=5000 Kg/cm2
34
ANEXO D. Tabla de Secuencias
1 Desbroce y limpieza a máquina 100 A - - B1
15 B1 A - C
70 B2 C O1 G1
15 B3 I2 - M1,J2
3 Excavación a màquina 100 C B1 - B2,O1
17 D1 G1 G2 H1,L1
83 D2 H2 - I2,J1
5 Relleno compactado de material importado 100 E F - O2
6 Relleno compactado con maerial local 100 F K - E
25 G1 B2 - G2,D1
75 G2 G1 D1 H1
15 H1 D1 L1 H2,I1
85 H2 H1 I1 D2
25 I1 H1 H2 I2,J1
75 I2 I1,D2,L2 J1 B3
45 J1 D2,I1,L2 I2 J2,M1
55 J2 B3,J1 M1 M2
11 Relleno compactado de material filtrante. 100 k N - F
30 L1 D1 H1 L2,I1
70 L2 L1 - I2,J1
30 M1 B3,J1 J2 N
70 M2 J2 - N
14 Hormigon simple f'c=210 kg/cm2 100 N M1,M2 - K
75 O1 C B2 G1
25 O2 E,F2 - -15 Traslado de material de desalojo.
9Armado de la malla de proteccion
Explotación, Remoción, Cargada y conformacion de muro de gaviones
12Malla electrosoldada 8.15 fy=5000 Kg/cm2
13Encofrado de un replantillo
10
TABLA DE SECUENCIAS
Conformacion del muro de proteccion.
4
ANTERIORITEM DESCRIPCION % SIMBOLO
2 Replanteo y nivelación
SIMULTANEA POSTERIOR
Colocacion del material in situ
7 Ensanchamiento del canal para colocar el muro de proteccion
8
35
ANEXO E. Diagrama de Flechas
DIAGRAMA DE FLECHAS
A B1 B2
O1
G1C D1
I1
G2
H1
L1
H2 I2
NJ1
L2
M1
M2J2K F O2E
J2J2
36
ANEXO F. Duración de Rubros
UNID. Suma
MED. Agrupada
1 Desbroce y limpieza a máquina 100 A Ha 1 1,00 0,06 2 8,30 1,0 1,00
15 B1 0,12 2 15,00 3,0
70 B2 0,56 2 70,00 13,0
15 B3 0,12 2 15,00 3,0
3 Excavación a màquina 100 C m3 2393 2393,00 14,08 2 85,00 15,0 15,00
17 D1 m3 2082,15 3 27,80 5,0
83 D2 m3 10165,79 3 135,50 24,0
5 Relleno compactado de material importado 100 E m3 13574,56 13574,56 20,00 3 226,20 40,0 40,00
6 Relleno compactado con maerial local 100 F m3 8690,31 8690,31 20,00 3 144,80 26,0 26,00
25 G1 2172,58 2 19,60 4,0
75 G2 6517,73 2 58,70 10,0
15 H1 513,73 3 20,60 4,0
85 H2 2911,12 3 116,50 21,0
25 I1 187,07 3 6,20 1,0
75 I2 561,21 3 18,70 3,0
45 J1 332,56 3 11,10 2,0
55 J2 406,47 3 13,50 2,0
11 Relleno compactado de material filtrante. 100 k m3 665,13 665,13 10,00 2 33,30 6,0 6,00
30 L1 2738,15 4 20,50 4,0
70 L2 6389,01 4 47,90 9,0
30 M1 277,93 3 10,20 2,0
70 M2 648,50 3 23,80 4,0
14 Hormigon simple f'c=210 kg/cm2 100 N m3 763,08 763,08 2,86 3 88,90 16,0 16,00
75 O1 1419,75 2 78,10 14,0
25 O2 473,25 2 26,00 5,0
10
29,00
15 Traslado de material de desalojo. 1893 9,09 19,00 m3
14,00
25,00
4,00
13,00
6,00
4,00
9,09
10,00
Colocacion del material in situ 12.247,94 25,00
m
m2
m
55,56
8,33
10,00
33,33
Durac.
(d)
CANTIDAD
CONTARATADA EN %ITEM DESCRIPCION % SIMBOLO
CANTIDAD
CONTARATADA
Encofrado de un replantillo
Explotación, Remoción, Cargada y conformacion de muro de gaviones
Rend.
(h/u)# Grupos
Durac.
(h)
m
0,8
8690,31
3424,85
748,28
9127,15
926,43
739,03
Ha
m3
m2
TABLA DE DURACIONES
4
0,004 19,0
12
13
Replanteo y nivelación2
7 Ensanchamiento del canal para colocar el muro de proteccion
Conformacion del muro de proteccion.
Armado de la malla de proteccion
8
9
Malla electrosoldada 8.15 fy=5000 Kg/cm2
37
ANEXO G. Diagrama de Ruta Crítica
5
B1 C B2 G1 D1 H1 I1 J1 M1 N K F E O2
1 1 3 4 4 15 19 19 13 33 33 4 37 37 5 47 47 4 51 51 1 96 96 2 102 102 2 108 108 16 124 124 6 130 130 26 156 156 40 196 196 5 201 201
8
Eventos críticos:1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22
Actividades críticas: A;B1;C;O1;LIGA1;G1;G2;LIGA2;L1;LIGA3;H1;H2;D2;I2;B3;J2;M2;N;K;F;E;O2
Ruta Crítica: 1-->2-->3-->4-->5-->6-->7-->8-->9-->11-->10-->12-->13-->14-->15-->16-->17-->18-->19-->20-->21-->22
20 21
Duración de proyecto: 201 Dias
RUTA CRÌTICA
222 3 4 6 7 9 11 13 15 17 18 19
10
12 14
16
7272 9999
10410447 47 51 51
33 33
1
0 0
A
1
RUTA CRITICA
38
ANEXO H. Tabla de Tiempos y Flotantes
Descripción Flecha
A 1-2 1 0 0 1 1 0 0 0 CRITICA
B1 2-3 3 1 1 4 4 0 0 0 CRITICA
C 3-4 15 4 4 19 19 0 0 0 CRITICA
O1 4-5 14 19 19 33 33 0 0 0 CRITICA
B2 4-6 13 19 20 32 33 1 0 1 -
LIGA1 5-6 0 33 33 33 33 0 0 0 CRITICA
G1 6-7 4 33 33 37 37 0 0 0 CRITICA
D1 7-9 5 37 42 42 47 5 0 5 -
G2 7-8 10 37 37 47 47 0 0 0 CRITICA
LIGA2 8-9 0 47 47 47 47 0 0 0 CRITICA
H1 9-11 4 47 47 51 51 0 0 0 CRITICA
L1 9-10 4 47 47 51 51 0 0 0 CRITICA
LIGA 3 10-11 0 51 51 51 51 0 0 0 CRITICA
L2 10-13 9 51 87 60 96 36 0 36 -
I1 11-13 1 51 95 52 96 44 0 44 -
H2 11-12 21 51 51 72 72 0 0 0 CRITICA
D2 12-13 24 72 72 96 96 0 0 0 CRITICA
I2 13-14 3 96 96 99 99 0 0 0 CRITICA
J1 13-15 2 96 100 98 102 4 0 4 -
B3 14-15 3 99 99 102 102 0 0 0 CRITICA
M1 15-17 2 102 106 104 108 4 0 4 -
J2 15-16 2 102 102 104 104 0 0 0 CRITICA
M2 16-17 4 104 104 108 108 0 0 0 CRITICA
N 17-18 16 108 108 124 124 0 0 0 CRITICA
K 18-19 6 124 124 130 130 0 0 0 CRITICA
F 19-20 26 130 130 156 156 0 0 0 CRITICA
E 20-22 40 156 156 196 196 0 0 0 CRITICA
O2 22-23 5 196 196 201 201 0 0 0 CRITICA
OBSERVACIO
NES
TABLA DE TIEMPOS Y FLOTANTES
ACTIVIDADDuración IMP IMT TMP TMT FT FL FI
39
ANEXO I. Diagrama de Barras IMP-TM
DESCRIPCION
A
B1
C
O1
B2
G1
D1
G2
H1
L1
L2
I1
H2
D2
I2
J1
B3
M1
J2
M2
N
K
F
E
O2
ACTIVIDAD
210150 18030 60 90 120
TIEMPO EN DIAS
DIAGRAMA DE BARRAS IMP-TMP
0 1
1 4
4 19
19 33
19 32
37 42
33 37
37 47
96 98
47 51
51 60
51 5251 72
72 96
96 99
47 51
104 108
102 104
102 104
108 124
99 102
124 130
130 156
156 196
196 201
ACTIVIDAD CRITICA
40
ANEXO J. Diagrama de Barras IMT-TMT
DESCRIPCION
A
B1
C
O1
B2
G1
D1
G2
H1
L1
L2
I1
H2
D2
I2
J1
B3
M1
J2
M2
N
K
F
E
O2
ACTIVIDAD DIAGRAMA DE BARRAS IMT-TMTTIEMPO EN DIAS
30 60 90 120 150 180 210
0 1
1 4
4 19
19 33
20 33
42 47
33 37
37 47
100 102
47 51
87 96
95 9651 72
72 96
96 99
47 51
104 108
106 108
102 104
108 124
99 102
124 130
130 156156 196
196 201
ACTIVIDAD CRITICA
41
ANEXO K. Cronograma Valorado de Trabajo Programado (Barras IMP-TMP) ANEXO
# ACTIVIDAD SIMBOLOGIA COSTO TOTAL % 100
1 Desbroce y l impieza a máquina A 1277,51 0,26 1277,51 96
2 Replanteo y nivelaciòn 15% B1 388,98 0,08 388,98 92
3 Excavaciòn a màquina C 15560,57 3,12 15560,57 88
4 Tras lado de materia l de desa lojo 75% O1 8899,05 1,79 6992,11 1906,94 84
5 Replanteo y nivelaciòn 70% B2 1815,25 0,36 1535,98 279,27 80
6 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 25% G1 6960,17 1,40 6960,17 76
7 Colocaciòn del materia l in s i tu 17% D1 8500,51 1,71 8500,51 72
8 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 75% G2 20880,52 4,19 20880,52 68
9 Conformaciòn del muro de protecciòn 15% H1 348,68 0,07 348,68 64
10 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 30% L1 23457,89 4,71 23457,89 60
11 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 70% L2 54735,08 10,99 54735,08 56
12 Armado de mal la de protecciòn 25% I1 686,76 0,14 686,76 52
13 Conformaciòn del muro de protecciòn 85% H2 1975,83 0,40 846,79 1129,05 48
14 Colocaciòn del materia l in s i tu 83% D2 41502,49 8,33 31126,87 10375,62 44
15 Armado de mal la de protecciòn 75% I2 2060,28 0,41 2060,28 40
16 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 45% J1 10783,83 2,17 10783,83 36
17 Replanteo y nivelaciòn 15% B3 388,98 0,08 388,98 32
18 Encofrado de un replanti l lo 30% M1 1559,53 0,31 1559,53 28
19 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 55% J2 13180,23 2,65 13180,23 24
20 Encofrado de un replanti l lo 70% M2 3638,90 0,73 3638,90 20
21 Hormigòn s imple fc"=210 Kg/cm2 N 99945,22 20,07 74958,92 24986,31 16
22 Rel leno compactado de materia l fi l trante K 7166,40 1,44 7166,40 12
23 Rel leno compactado con materia l loca l F 49737,25 9,99 38259,42 11477,83 8
24 Rel leno compactado con materia l importado E 119575,58 24,01 47830,23 4
25 Tras lado de materia l de desa lojo 25% O2 2966,35 0,60 71745,35 2966,35 0
TOTAL: 497991,85 100,00
CRONOGRAMA VALORADO DE TRABAJO PROGRAMADO (BARRAS IMP-TMP)TIEMPO EN DIAS
30 60 90 120 150 180 210
50796,58
497991,85
116946,28
293559,96
70412,13
363972,09
83223,18
447195,26
PROG
RAM
ADO 25755,15
5,17
5,17
118602,61
PORCENTAJE ACUMULADO
32255,92
176613,67
28,99 35,47
23,82 6,48
144357,76
25755,15MONTO PARCIAL
MONTO ACUMULADO
PORCENTAJE PARCIAL
58,95 73,09 89,80 100,00
16,71 10,2023,48 14,14
CURVA DE AVANCE VALORADO
42
L. Cronograma Valorado de Trabajo Programado (Barras IMT-TMT)
# ACTIVIDAD SIMBOLOGIA COSTO TOTAL % 100
1 Desbroce y l impieza a máquina A 1277,51 0,26 1277,51 96
2 Replanteo y nivelaciòn 15% B1 388,98 0,08 388,98 92
3 Excavaciòn a màquina C 15560,57 3,12 15560,57 88
4 Tras lado de materia l de desa lojo 75% O1 8899,05 1,79 6992,11 1906,94 84
5 Replanteo y nivelaciòn 70% B2 1815,25 0,36 1396,344 418,90 80
6 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 25% G1 6960,17 1,40 6960,17 76
7 Colocaciòn del materia l in s i tu 17% D1 8500,51 1,71 8500,51 72
8 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 75% G2 20880,52 4,19 20880,52 68
9 Conformaciòn del muro de protecciòn 15% H1 348,68 0,07 348,68 64
10 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 30% L1 23457,89 4,71 23457,89 60
11 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 70% L2 54735,08 10,99 18245,027 36490,054 56
12 Armado de mal la de protecciòn 25% I1 686,76 0,14 686,76 52
13 Conformaciòn del muro de protecciòn 85% H2 1975,83 0,40 846,79 1129,05 48
14 Colocaciòn del materia l in s i tu 83% D2 41502,49 8,33 31126,87 10375,62 44
15 Armado de mal la de protecciòn 75% I2 2060,28 0,41 2060,28 40
16 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 45% J1 10783,83 2,17 10783,83 36
17 Replanteo y nivelaciòn 15% B3 388,98 0,08 388,98 32
18 Encofrado de un replanti l lo 30% M1 1559,53 0,31 1559,53 28
19 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 55% J2 13180,23 2,65 13180,23 24
20 Encofrado de un replanti l lo 70% M2 3638,90 0,73 3638,90 20
21 Hormigòn s imple fc"=210 Kg/cm2 N 99945,22 20,07 74958,92 24986,31 16
22 Rel leno compactado de materia l fi l trante K 7166,40 1,44 7166,40 12
23 Rel leno compactado con materia l loca l F 49737,25 9,99 38259,42 11477,83 8
24 Rel leno compactado con materia l importado E 119575,58 24,01 47830,23 4
25 Tras lado de materia l de desa lojo 25% O2 2966,35 0,60 71745,35 2966,35 0
TOTAL: 497991,85 100,00
CRONOGRAMA VALORADO DE TRABAJO PROGRAMADO (BARRAS IMT-TMT)TIEMPO EN DIAS
30 60 90 120 150 180 210
89,80 100,00PORCENTAJE ACUMULADO 5,14 17,86 28,00 58,95 73,09
30,95 14,14 16,71 10,20
MONTO ACUMULADO 25615,52 88935,92 139436,86 293559,96 363972,09
PROGRAM
ADO
MONTO PARCIAL 25615,52 63320,40 50500,94 154123,10 70412,13 83223,18 50796,58
447195,26 497991,85
PORCENTAJE PARCIAL 5,14 12,72 10,14
CURVA DE AVANCE VALORADO
43
ANEXO M. Cronograma de Avance Físico (Barras IMP-TMP)
# ACTIVIDAD SIMBOLOGIA COSTO TOTAL % 100
1 Desbroce y l impieza a máquina A 1,00 0,42 1,00 96
2 Replanteo y nivelaciòn 15% B1 3,00 1,27 3,00 92
3 Excavaciòn a màquina C 15,00 6,33 15,00 88
4 Tras lado de materia l de desa lojo 75% O1 14,00 5,91 11,00 3,00 84
5 Replanteo y nivelaciòn 70% B2 13,00 5,49 11,00 2,00 80
6 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 25% G1 4,00 1,69 4,00 76
7 Colocaciòn del materia l in s i tu 17% D1 5,00 2,11 5,00 72
8 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 75% G2 10,00 4,22 10,00 68
9 Conformaciòn del muro de protecciòn 15% H1 4,00 1,69 4,00 64
10 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 30% L1 4,00 1,69 4,00 60
11 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 70% L2 9,00 3,80 9,00 56
12 Armado de mal la de protecciòn 25% I1 1,00 0,42 1,00 52
13 Conformaciòn del muro de protecciòn 85% H2 21,00 8,86 9,00 12,00 48
14 Colocaciòn del materia l in s i tu 83% D2 24,00 10,13 18,00 6,00 44
15 Armado de mal la de protecciòn 75% I2 3,00 1,27 3,00 40
16 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 45% J1 2,00 0,84 2,00 36
17 Replanteo y nivelaciòn 15% B3 3,00 1,27 3,00 32
18 Encofrado de un replanti l lo 30% M1 2,00 0,84 2,00 28
19 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 55% J2 2,00 0,84 2,00 24
20 Encofrado de un replanti l lo 70% M2 4,00 1,69 4,00 20
21 Hormigòn s imple fc"=210 Kg/cm2 N 16,00 6,75 12,00 4,00 16
22 Rel leno compactado de materia l fi l trante K 6,00 2,53 6,00 12
23 Rel leno compactado con materia l loca l F 26,00 10,97 20,00 6,00 8
24 Rel leno compactado con materia l importado E 40,00 16,88 24,00 16,00 4
25 Tras lado de materia l de desa lojo 25% O2 5,00 2,11 5,00 0
TOTAL: 237,00 100,00
91,14 100,00PORCENTAJE ACUMULADO 17,30 38,82 51,48 65,82 78,48
14,35 12,66 12,66 8,86
MONTO ACUMULADO 41,00 92,00 122,00 156,00 186,00
PROG
RAM
ADO
MONTO PARCIAL 41,00 51,00 30,00 34,00 30,00 30,00 21,00
216,00 237,00
PORCENTAJE PARCIAL 17,30 21,52 12,66
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO (BARRAS IMP-TMP)TIEMPO EN DIAS
30 60 90 120 150 180 210
CURVA DE AVANCE FISICO
44
ANEXO N. Cronograma de Avance Físico (Barras IMT-TMT)
# ACTIVIDAD SIMBOLOGIA COSTO TOTAL % 100
1 Desbroce y l impieza a máquina A 1,00 0,42 1,00 96
2 Replanteo y nivelaciòn 15% B1 3,00 1,27 3,00 92
3 Excavaciòn a màquina C 15,00 6,33 15,00 88
4 Tras lado de materia l de desa lojo 75% O1 14,00 5,91 11,00 3,00 84
5 Replanteo y nivelaciòn 70% B2 13,00 5,49 10,00 3,00 80
6 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 25% G1 4,00 1,69 4,00 76
7 Colocaciòn del materia l in s i tu 17% D1 5,00 2,11 5,00 72
8 Ensanchamiento del canal para colocar muro de protecciòn 75% G2 10,00 4,22 10,00 68
9 Conformaciòn del muro de protecciòn 15% H1 4,00 1,69 4,00 64
10 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 30% L1 4,00 1,69 4,00 60
11 Mal la electrosoldada 8,15 fy" 5000 Kg/cm2 70% L2 9,00 3,80 3 6,0 56
12 Armado de mal la de protecciòn 25% I1 1,00 0,42 1,00 52
13 Conformaciòn del muro de protecciòn 85% H2 21,00 8,86 9,00 12,00 48
14 Colocaciòn del materia l in s i tu 83% D2 24,00 10,13 18,00 6,00 44
15 Armado de mal la de protecciòn 75% I2 3,00 1,27 3,00 40
16 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 45% J1 2,00 0,84 2,00 36
17 Replanteo y nivelaciòn 15% B3 3,00 1,27 3,00 32
18 Encofrado de un replanti l lo 30% M1 2,00 0,84 2,00 28
19 Exploraciòn, Remociòn, Cargada y conformacion de muro de gaviones 55% J2 2,00 0,84 2,00 24
20 Encofrado de un replanti l lo 70% M2 4,00 1,69 4,00 20
21 Hormigòn s imple fc"=210 Kg/cm2 N 16,00 6,75 12,00 4,00 16
22 Rel leno compactado de materia l fi l trante K 6,00 2,53 6,00 12
23 Rel leno compactado con materia l loca l F 26,00 10,97 20,00 6,00 8
24 Rel leno compactado con materia l importado E 40,00 16,88 24,00 16,00 4
25 Tras lado de materia l de desa lojo 25% O2 5,00 2,11 5,00 0
TOTAL: 237,00 100,00
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO (BARRAS IMT-TMT)TIEMPO EN DIAS
30 60 90 120 150 180 210
91,14 100,00PORCENTAJE ACUMULADO 16,88 34,60 48,52 65,82 78,48
216,00 237,00
PORCENTAJE PARCIAL 16,88 17,72 13,92 17,30 12,66 12,66 8,86
MONTO ACUMULADO 40,00 82,00 115,00 156,00 186,00
33,00 41,00 30,00 30,00 21,00
PROGRAM
ADO
MONTO PARCIAL 40,00 42,00
CURVA DE AVANCE FISICO
45
ANEXO O. Cronograma de Utilización de Equipos (Barras IMP-TMP)
PERIODO 1 4 19 32 33 37 42 47 51 52 60 72 96 98 99 102 104 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 13 1 4 5 5 4 1 8 12 24 2 1 3 2 4 16 6 26 40 5
2 2 3 3 207,20 24656,8
2 2 4 4 4 10 4 6 3 4 100,80 41932,8
2 2 2 28,00 1064
4 28,00 1680
2 2 2 3 196,00 20776
2 2 2 3 196,00 20776
2 2 2 179,20 5017,6
3 3 3 140,00 1680
4 18,82 451,584
3 16,80 806,4
3 140,00 6720
TOTAL: $ 125561,18
DESCRIPCION DEL
EQUIPO
Excavadora de Oruga
Volqueta 210 HP
Equipo de topografia completo
TOTAL DE
EQUIPOS
24
48
48
60
106
106
28
12
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE EQUIPO (BARRAS IMP-TMP)
COSTO
DIA
COSTO
TOTAL
Bomba de agua 6pulg.
Rodillo
Tractor
Excavadora de Oruga mediana
Soldadora electrica 200Amp
Sapo compactador
119
416
38
Vibrador
Concretera tipo trompo 1 saco
46
ANEXO P. Cronograma de Utilización de Equipos (Barras IMT-TMT)
PERIODO 1 4 19 20 33 37 42 47 51 72 87 95 96 99 100 102 104 106 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 1 13 4 5 5 4 21 15 8 1 3 1 2 2 2 2 16 6 26 40 5
2 2 3 3 3 3 207,20 24656,80
2 2 4 4 4 4 10 6 6 6 3 4 100,80 41932,80
2 2 2 2 28,00 1064,00
4 28,00 1680,00
2 2 2 3 196,00 20776,00
2 2 2 3 196,00 20776,00
2 2 2 179,20 5017,60
3 3 140,00 1680,00
4 18,82 451,58
3 16,80 806,40
3 140,00 6720,00
TOTAL: $ 125561,18
Concretera tipo trompo 1 saco 48,00
Soldadora electrica 200Amp 12,00
Sapo compactador 24,00
Vibrador 48,00
Rodillo 106,00
Tractor 106,00
Excavadora de Oruga mediana 28,00
Volqueta 210 HP 416,00
Equipo de topografia completo 38,00
Bomba de agua 6pulg. 60,00
Excavadora de Oruga 119,00
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE MANO DE OBRA (BARRAS IMT-TMT)
DESCRIPCION DEL
EQUIPO
TOTAL DE
EQUIPOS COSTO DIATOTAL
47
ANEXO Q. Cronograma de Utilización de Mano de Obra (Barras IMP-TMP)
PERIODO 1 4 19 32 33 37 42 47 51 52 60 72 96 98 99 102 104 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 13 1 4 5 5 4 1 8 12 24 2 1 3 2 4 16 6 26 40 5
4,0 4,0 6,0 6,0 6,0 11,0 17,0 11,0 3,0 6,0 15,0 6,0 15,0 6,0 15,0 4,0 6,0 9,97 8881,49
2,0 2,0 2,0 5,0 2,0 3,0 11,37 1671,10
2,0 13,22 26,43
4,0 4,0 4,0 9,97 757,57
2,0 2,0 2,0 9,97 378,78
2,0 9,97 299,04
0,2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,8 0,3 0,3 9,97 529,30
2,0 4,0 4,0 4,0 10,0 4,0 6,0 3,0 4,0 14,62 6051,02
2,0 2,0 2,0 3,0 10,98 1163,46
2,0 2,0 2,0 3,0 11,37 1205,01
2,0 2,0 2,0 10,42 291,65
3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 6,0 3,0 3,0 0,2 9,97 1537,07
3,0 3,0 3,0 9,97 119,62
4,0 4,0 4,0 9,97 518,34
23429,86
Albañil
TOTAL:$
Maestro Soldador
Fierrero
154,20
12,00
52,00
Op. De rodillo 106,00
Op. De Tractor 106,00
Ay. Maquina 28,00
Op. De equipo liviano 30,00
Maestro de Obra 53,10
Chofer licencia tipo E 414,00
Chofer 2,00
Cadenero 76,00
Topografo 38,00
TOTAL
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE MANO DE OBRA (BARRAS IMP-TMP)
COSTO
DIA
Op. Excavadora 147,00
DESCRIPCION DEL
EQUIPO
TOTAL DE
MANO DE
Peon 891,00
48
ANEXO R. Cronograma de Utilización de Mano de Obra (Barras IMT-TMT)
PERIODO 1 4 19 20 33 37 42 47 51 72 87 95 96 99 100 102 104 106 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 1 13 4 5 5 4 21 15 8 1 3 1 2 2 2 2 16 6 26 40 5
4 4 6 6 6 11 3 6 14 20 6 9 9 6 12 15 4 6 9,97 8881,49
2 2 2 2 5 3 3 3 11,37 1671,10
2 13,22 26,43
4 4 4 4 9,97 757,57
2 2 2 2 9,97 378,78
2 9,97 299,04
0 2 2 2 2 0 1 0 9,97 529,30
2 4 4 4 4 10 6 6 6 3 4 14,62 6051,02
2 2 2 3 10,98 1163,46
2 2 2 3 11,37 1205,01
2 2 2 10,42 291,65
3 3 3 3 3 6 3 0 9,97 1537,07
3 3 9,97 119,62
4 4 4 9,97 518,34
TOTAL 23429,86
Fierrero 52,00
Ay. Maquina 28,00
Albañil 154,20
Maestro Soldador 12,00
Cadenero 76,00
106,00
Topografo 38,00
Op. De equipo liviano 30,00
Maestro de Obra 53,10
Chofer licencia tipo E 414,00
Op. De rodillo 106,00
Op. De Tractor
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE MANO DE OBRA (BARRAS IMT-TMT)
Op. Excavadora 147,00
Chofer 2,00
TOTALDESCRIPCION
DEL EQUIPO
TOTAL DE
MANO
COSTO
DIA
Peon 891,00
49
ANEXO S. Cronograma de Utilización de Materiales (Barras IMP-TMP)
PERIODO 1 4 19 32 33 37 42 47 51 52 60 72 96 98 99 102 104 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 13 1 4 5 5 4 1 8 12 24 2 1 3 2 4 16 6 26 40 5
u. 9,00 42,00 9,00 0,09 5,40
u. 0,24 1,12 0,24 9,18 14,69
cm3. 0,02 0,07 0,02 16,61 1,66
m3 13574,6 1,46 19818,86
m3 13574,6 5,82 79003,94
m3 332,56 406,47 25,00 18475,75
m3 665,13 7,84 5214,62
m2 2738,1 709,89 5679,1 6,82 62247,16
kg 136,91 35,49 283,96 1,84 839,70
ml 277,93 648,50 4 3705,72
kg 267078 0,13 34720,14
m3 412,06 5,6 2307,55
m3 18,96 23,17 610,46 16,8 10963,49
m3 228,92 2,35 537,97
m2 763,08 5,94 4532,70
m2 2487,64 1,94 4826,02
Kg 2136,62 1,32 2820,34
kg 149,56 0,76 113,67
m3 763,08 15,68 11965,09
262114,48
1,60
DESCRIPCION DEL EQUIPO
TOTAL
MATERIALE
60,00
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE MATERIALES(BARRAS IMP-TMP)
739,03
665,13
0,10
13574,56
13574,56
Plastico negro
Plastificante Retardante de Ho
Curador Para hormigon
Mezcla Trans control calidad
9127,15
456,36
926,43
COSTO
TOTAL
COSTO
UNIDAD
228,92
763,08
2487,64
2136,62
149,56
763,08
267078,00
412,06
652,59
Encofrado metalico
TOTAL : $
Estacas de madera
Mojon de hormigon (cilindro)
Pintura esmalte econ. 400 cm
Material arcilla
Trans tendido hidra compac
Piedra Bola
Lastre fino
Malla 6,25*2,4 (8mm-15mm)
Alambre de amarre #18
Madera
Cemento Portland Tipo IP
Arena
Triturado 3/4
Agua
50
ANEXO T. Cronograma de Utilización de Materiales (Barras IMT-TMT)
PERIODO 1 4 19 20 33 37 42 47 51 72 87 95 96 99 100 102 104 106 108 124 130 156 196 201
DURACION 1 3 15 1 13 4 5 5 4 21 15 8 1 3 1 2 2 2 2 16 6 26 40 5
u. 9,00 42,00 3,00 6,00 0,09 5,40
u. 0,24 1,12 0,08 0,16 9,18 14,69
cm3. 0,02 0,07 0,01 0,01 16,61 1,66
m3 13574,6 1,46 19818,86
m3 13574,6 5,82 79003,94
m3 332,56 406,47 25,00 18475,75
m3 665,13 7,84 5214,62
m2 2738,15 5679,12 709,89 6,82 62247,16
kg 136,91 283,96 35,49 1,84 839,70
ml 324,25 602,18 4,00 3705,72
kg 267078 0,13 34720,14
m3 412,06 5,6 2307,55
m3 18,96 23,17 610,46 16,8 10963,49
m3 228,92 2,35 537,97
m2 763,08 5,94 4532,70
m2 2487,64 1,94 4826,02
Kg 2136,62 1,32 2820,34
kg 149,56 0,76 113,67
m3 763,08 15,68 11965,09
262114,48
COSTO
DIATOTAL
60,00
1,60
0,10
13574,56
DESCRIPCION DEL EQUIPO
TOTAL DE
EQUIPOS
13574,56
739,03Piedra Bola
665,13
9127,15
456,36
Lastre fino
Malla 6,25*2,4 (8mm-15mm)
Alambre de amarre #18
926,43
267078,00
412,06
Madera
Cemento Portland Tipo IP
Arena
TOTAL: $
763,08
Triturado 3/4
Agua
Encofrado metalico
Mezcla Trans control calidad
CRONOGRAMA DE UTILIZACION DE MATERIALES(BARRAS IMT-TMT)
Estacas de madera
Mojon de hormigon (cilindro)
Pintura esmalte econ. 400 cm
Material arcilla
Trans tendido hidra compac
228,92
763,08
2487,64
2136,62
149,56
Plastico negro
Plastificante Retardante de Ho
Curador Para hormigon
652,59
51
ANEXO U. Comparación de Presupuestos
$ 497991,85
EQUIPOS MATERIALES
23429,86 + $ 125561,18 + $ 262114,48 = $ 411105,52 + $ 900,70 + $ 86332,16 = $ 498338,38
EQUIPOS MATERIALES
23429,86 + $ 125561,18 + $ 262114,48 = $ 411105,52 + $ 900,70 + $ 86332,16 = $ 498338,384,70 % 25,20 % 52,60 % 82,50 % 0,18 %
$ -346,53
-0,07 %
DIFERENCIA ENTRE PRESUPUESTOS
TOTAL DE
CRONOGRAMA
HERRAMIENTA
MENOR. 5%
COSTO
INDIRECTO 21%
COMPROBACIÓN DE PRESUPUESTOSPRESUPUESTO REFERENCIAL
TOTAL DE
CRONOGRAMA
HERRAMIENTA
MENOR. 5%
COSTO
INDIRECTO 21%TOTAL
TOTAL
PORCENTAJE DE ERROR
MANO OBRA
MANO OBRA
CRONOGRAMAS DIAGRAMA IMP-TMP
CRONOGRAMAS DIAGRAMA IMT-TMT
$
$
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