universidad de guayaquil facultad de ciencias...
Post on 04-Apr-2020
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
I
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL
“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD
FÍSICA EN CAMARONERA”
PROYECTO DE TITULACION
Previa la obtención del Título de:
INGENIERO COMERCIAL
Presentada por:
LUCILAVICTORIA CEPEDA RIVERA
LENIN IVAN PAREDES NAVAS
Tutor
Ing. Luis Aleman Herrera Lozano, MBA
Guayaquil – Ecuador
AÑO 2018
I
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO: “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD FÍSICA EN CAMARONERA”
AUTOR: LUCILA CEPEDA - LENIN PAREDES TUTOR: Ing. Luis Herrera Lozano, MBA
REVISORES: Ing. Milton Manosalvas Tola
INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL
FECHA DE PULICACIÓN: NO. DE PÁGS: 96
ÁREA TEMÁTICA: Campo: Administración Área: Estudio de caso Aspecto: Estudio de factibilidad.
PALABRAS CLAVES: ESTUDIO, FACTIBILIDAD, USO DE DRONES, SEGURIDAD FÍSICA, CAMARONERA.
RESUMEN EL ENFOQUE PRINCIPAL DEL PRESENTE TRABAJO ES BRINDAR UNA SOLUCIÓN VIABLE ECONÓMICA, FINANCIERA Y PRÁCTICAMENTE QUE PERMITA MEJORAR LA VIGILANCIA DE UNA CAMARONERA, ANTE LA FALTA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD DEBIDO A LAS DIFICULTADES DE ACCESO QUE TIENEN ESTAS INSTALACIONES POR SU MISMA UBICACIÓN. LOS PROBLEMAS DE INSEGURIDAD PUEDEN SER SOLUCIONADOS A TRAVÉS DEL USO DE NUEVAS TECNOLÓGICAS COMO EL MONITOREO POR VIDEO-VIGILANCIA QUE PUEDEN REALIZARSE A TRAVÉS DE UN DRONE, DEBIDO A SU GRAN FACILIDAD DE ACCESO, ASÍ COMO DE USO Y BAJO COSTO.
N° DE REGISTRO (en base de datos): N° DE CLASIFICACIÓN: N°
DIRECCIÓN URL (estudio de caso en la web):
ADJUNTO URL (estudio de caso en la web):
ADJUNTO PDF: SI NO
CONTACTO CON AUTORES/ES: Teléfono: E-mail:
CONTACTO EN LA INSTITUCION: Nombre: Secretaría de la Facultad
Teléfono:
Ficha
x
II
RENUNCIA DE DERECHOS DE AUTOR
Por medio de la presente certificamos que los contenidos desarrollados en esta tesis son de
absoluta propiedad y responsabilidad de LUCILA CEPEDA CON C.C.: 1204417222 y
LENIN PAREDES con C.C.: 0916728348
Tema: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD
FÍSICA EN CAMARONERA
Derechos que renunciamos a favor de la universidad de Guayaquil, para que haga uso de
este este proyecto como a bien tenga.
__________________________________
Lucila Victoria Cepeda Riera
C.I.:1204417222
__________________________________
Lenin Ivan Paredes Navas
C.I.: 0916728348
III
CERTIFICACIÓN DEL TUTOR
Habiendo sido nombrado, Ing. Luis Alemán Herrera Lozano, MBA, como tutor de tesis de
grado como requisito para optar por el título de Ingeniería Comercial presentado por
LUCILA VICTORIA CEPEDA RIVERA CON C.C.:1204417222 y LENIN IVAN
PAREDES NAVAS con C.C.: 0916728348.
Tema: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD
FÍSICA EN CAMARONERA
Certifico que: He revisado y aprobado el presente proyecto de investigación en todas sus
partes, encontrándose apto para su sustentación.
Ing. Luis Alemán Herrera Lozano, MBA
C.I.0910486984
IV
DEDICATORIA
Dedico este proyecto a Dios por haberme permitido concluir mi carrera llenándome de salud
y sabiduría durante todo este proceso.
A mi hija Emma Victoria, que siempre estuvo acompañándome, siendo mi mayor
inspiración día a día para seguir adelante, llenándome de voluntad aun contra las
adversidades siempre en su compañía.
A mis tíos por desear lo mejor para mí aportando con su tiempo ayudándome a alcanzar mi
meta establecida.
Cepeda Rivera Lucila Victoria
A mi esposa Ángela, por haberme apoyado en todo momento, por sus consejos, sus valores,
por la motivación constante, por creer en mí, pero más que nada, por su amor.
A mis hijos, por ser la razón de mí existir, sin ellos las fuerzas de levantarme cada día para
ser mejor persona no sería una realidad, gracias por estar a mi lado.
A mi madre, por haberme formado con buenos sentimientos, hábitos y valores, lo que me ha
ayudado a salir adelante en momentos difíciles.
A mi hermano Danny, por ser su inspiración y motivación de seguir adelante
Paredes Navas Lenin Iván
V
AGRADECIMIENTO
Ser madre y estudiante es difícil, sobre todo cuando se estudia elaborando tesis y es más
difícil porque sabes que alguien más, se está sacrificando para que yo puedas lograr mis
sueños y esa persona es mi hija Emma Victoria, agradecerle por su comprensión a su corta
edad, ella el amor de mi vida.
A mi amigo, compadre y como mi hermano Lenin Iván Paredes Navas, el que siempre han
estado ahí para tenderme la mano en momentos muy difícil de mi vida. Dios es muy sabio al
habérmelo puesto en mi vida, agradecerle por cada momento que hemos compartido, por ser
un ser humano extraordinario con grandes valores y virtudes.
A todos mis profesores, quienes aportaron con su sabiduría y enseñanzas.
Lucila Victoria Cepeda Rivera
A mi esposa y mis hijos por su apoyo infinito e incondicional en todo momento a lo largo
de mi preparación académica.
A aquellas personas que con sus ejemplos de perseverancia y constancia pudieron influir
de manera positiva, motivándome a seguir adelante para culminar mi instrucción de tercer
nivel.
A mi amiga Lucila Cepeda, ya que ha sido la persona que siempre me impulso a seguir
adelante, por ser quien con su motivación y empuje ha estado conmigo hasta cumplir este
objetivo.
A todos quienes aportaron con su sabiduría y enseñanzas.
Lenin Iván Paredes Navas.
VI
ÍNDICE
Diseño Teórico .................................................................................................. 3
Formulación del problema ............................................................................ 3
sistematización del problema. ................................................................................... 4
Objetivo General ........................................................................................... 5
Determinar la factibilidad de uso de drones para seguridad física en camaronera
ubicada en Guayaquil Insular. ................................................................................ 5
Planteamiento de Hipótesis ............................................................................ 5
Definición de las variables .............................................................................. 5
Variable Independiente .................................................................................. 5
Variable Dependiente .................................................................................... 5
Objetivos Específicos ..................................................................................... 5
Justificación del proyecto ............................................................................... 6
Diseño metodológico......................................................................................... 8
Métodos del nivel teórico utilizados .................................................................... 8
Métodos del nivel empírico utilizados ................................................................. 8
Tipo de investigación.......................................................................................... 8
Alcance de la investigación ................................................................................. 9
Marco Teórico ................................................................................................. 10
Antecedentes de la investigación ................................................................... 10
Drone. ......................................................................................................... 12
Modos de operación en el guiado de un drone. .............................................. 13
Control visual. ............................................................................................. 14
Visión por computador en drone. ................................................................. 14
Hardware y software del sistema. ................................................................. 16
VII
Sector camaronero del Ecuador ................................................................... 16
Sector camaronero en la provincia del Guayas. ............................................ 18
Sistema de cultivo y tipos de camarones. ...................................................... 19
Definición de sistema de video-vigilancia. ..................................................... 20
El sistema de video-vigilancia y el monitoreo. ............................................... 20
Historia del video-vigilancia en el mundo. .................................................... 22
Tipo sistemas de video-vigilancia. ................................................................. 22
Asociación “Moradores Puna Vieja”. ............................................................... 25
Términos básicos ............................................................................................. 25
Constitución Política del Ecuador. ............................................................... 27
Ley Orgánica Intelectual. ............................................................................. 28
Ley Orgánica de Educación Superior. .......................................................... 29
Reglamento para operación de sistemas de aeronaves pilotadas a distancia. .. 30
Capítulo 2 ............................................................................................................ 32
Diagnóstico del Estado Actual ........................................................................ 32
Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados. ............... 32
Encuestas ............................................................................................................. 32
Técnicas de procesamiento de datos.................................................................. 32
Tabla 2: Monitoreo de zonas geográficas ............................................................. 37
Figura 4: Monitoreo en las Zonas Geográficas ..................................................... 37
Tabla 3: Ventajas de uso de drones en la seguridad ............................................... 38
Figura 5: Ventaja de uso de drones en la seguridad .............................................. 38
Tabla 4: Tecnologías de video-vigilancia ............................................................ 39
Tabla 5: Interés por adquirir servicios de un drone ............................................... 40
Figura 7: Interés por adquirir servicios de un Drone ............................................. 40
Tabla 6: Inversión en seguridad. ......................................................................... 41
Tabla 7: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones. ................................ 42
VIII
Figura 9: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones. .............................. 42
Tabla 8: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad. ...................... 43
Figura 10: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad .................... 43
Interpretación de los resultados del diagnóstico. ................................................... 44
Capítulo 3. ........................................................................................................... 46
Propuesta de solución al problema. ................................................................ 46
Título ............................................................................................................... 46
Justificación ..................................................................................................... 46
Objetivos ......................................................................................................... 47
objetivos específicos. ......................................................................................... 47
objetivos específicos. ......................................................................................... 47
Factibilidad de su aplicación ............................................................................ 47
Análisis FODA ................................................................................................. 49
Costo y característica de drone de seguridad .................................................... 50
........................................................................................................................ 51
Figura 11: Drone DJI MATRICE 210 ................................................................. 51
Descripción ...................................................................................................... 52
análisis administrativo. ...................................................................................... 52
análisis operativo. ............................................................................................. 55
infraestructura, equipo y muebles de oficina. ...................................................... 55
seguro. ............................................................................................................. 56
Capitulo III. ......................................................................................................... 56
Diagnóstico del Estado Actual de la Problemática .................................... 56
Análisis de Documentos .................................................................................. 58
Justificación ..................................................................................................... 58
Alcance ....................................................................................................... 59
Sistemas informáticos a implementarse ................................................ 60
IX
Sistema para el área de producción ........................................................... 61
Simulador de producción y y costos ........................................................ 61
Implementacion de un Sistema Informático .................................................... 62
Plan de drones .................................................................................................. 63
Objetivos ......................................................................................................... 63
Objetivos específicos.......................................................................................... 63
Objetivos específicos.......................................................................................... 63
Factibilidad de su aplicación ............................................................................ 63
Análisis FODA ................................................................................................. 64
Costo y característica de drone de seguridad .................................................... 65
Descripción de Funciones............................................................................ 66
Análisis operativo. ............................................................................................ 67
Infraestructura, equipo y muebles de oficina. ..................................................... 68
Seguro. ............................................................................................................ 68
Flujo del proyecto. ........................................................................................ 69
CONCLUSIONES ............................................................................................. 127
RECOMENDACIONES ..................................................................................... 120
Bibliografía ........................................................................................................ 121
X
Índice de Figuras
Figura 1: Esquema de un CCTV análogo ............................................................... 23
Figura 2: Esquema básico de un sistema de vigilancia IP .......................................... 24
Figura 3: TIC`S aplicadas en video-vigilancia ........................................................ 36
Figura 4: Monitoreo en las Zonas Geográficas ......................................................... 37
Figura 5: Ventaja de uso de drones en la seguridad................................................... 38
Figura 6: Tecnologías de video-vigilancia ............................................................... 39
Figura 7: Interés por adquirir servicios de un Drone ................................................. 40
Figura 8: Inversión en Seguridad. ........................................................................... 41
Figura 9: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones. ................................... 42
Figura 10: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad ........................ 43
Figura 11: Drone DJI MATRICE 210 ..................................................................... 51
Figura 12: Organigrama ........................................................................................ 52
Figura 13: Proceso de video-vigilancia usando drones para camaronera. ..................... 55
XI
Índice de Tablas
Tabla 1: TIC`S aplicadas en video-vigilancia ......................................................... 36
Tabla 2: Monitoreo de zonas geográficas ................................................................. 37
Tabla 3: Ventajas de uso de drones en la seguridad ................................................... 38
Tabla 4: Tecnologías de video-vigilancia ................................................................. 39
Tabla 5: Interés por adquirir servicios de un drone .................................................... 40
Tabla 6: Inversión en seguridad. ............................................................................. 41
Tabla 7: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones. .................................... 42
Tabla 8: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad. .......................... 43
Tabla 9: Análisis FODA ........................................................................................ 49
Tabla 10: Costos y característica del dispositivo .................................................... 50
Tabla 11: Costo de nómina de personal. ................................................................. 54
Tabla 12: Muebles de oficina ................................................................................. 56
Tabla 12: Análisis FODA ...................................................................................... 64
Tabla 13: Costos y característica del dispositivo .................................................... 65
XII
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD FÍSICA
EN CAMARONERA
Autoras: LUCILA CEPEDA RIVERA - LENIN PAREDES NAVAS
Tutor de Tesis:
RESUMEN
El enfoque principal del presente trabajo es brindar una solución viable económica,
financiera y prácticamente que permita mejorar la vigilancia de una camaronera, ante
la falta de vigilancia y seguridad debido a las dificultades de acceso que tienen estas
instalaciones por su misma ubicación. Los problemas de inseguridad pueden ser
solucionados a través del uso de nuevas tecnológicas como el monitoreo por video-
vigilancia que pueden realizarse a través de un drone, debido a su gran facilidad de
acceso, así como de uso y bajo costo. Así mismo, esta organización posee equipos de
seguridad que no son adecuadas para el resguardo de los bienes de la empresa. El
presente trabajo de investigación propone el estudio de factibilidad para el uso de
drone mediante video-vigilancia para mejorar la seguridad física en camaroneras; y
para ello, utilizó la investigación de campo, investigación descriptiva y la
investigación de exploratorio. Es importante destacar que la principal novedad es el
uso de paneles solares para el funcionamiento de dicho dispositivo.
Palabras claves: Estudio, factibilidad, uso de drones, seguridad física, camaronera.
XIII
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL
STUDY OF FEASIBILITY OF USE OF DRONES FOR PHYSICAL SECURITY IN
CAMARONERA
Autoras: LUCILA CEPEDA RIVERA - LENIN PAREDES NAVAS.
Tutor de Tesis:
ABSTRACT
The main focus of this work is to provide a viable economic, financial and practical solution
to improve the surveillance of a shrimp farm, due to the lack of surveillance and security due
to the access difficulties these facilities have due to their location. Problems of insecurity can
be solved through the use of new technologies such as video surveillance monitoring that can
be done through a drone, due to its great ease of access, as well as its use and low cost.
Likewise, this organization has security equipment that is not adequate for safeguarding the
company's assets. The present research work proposes the feasibility study for the use of
drone by means of video surveillance to improve physical security in shrimp farms; and for
this, he used field research, descriptive research and exploratory research. It is important to
emphasize that the main novelty is the use of solar panels for the operation of said device.
Keywords: Study, feasibility, use of drones, physical security, shrimp.
1
Introducción
La Acuicultura es una de las industrias más importantes del mundo tanto así que en el año
2014, la producción de animales acuáticos (incluyendo el camarón) fue de aproximadamente
73,8 millones de toneladas con un valor de primera venta de aproximadamente de 160.200
millones de USD. De ese total, aproximadamente 7,7 millones de toneladas fue de camarón.
Los productores importantes fueron la India, Viet Nam, Bangladesh y Egipto. Resulta
importante desde el punto de vista de la seguridad física, se haga uso de las Tecnología de
Información y Comunicación (TIC´s) para mejorar dicho proceso debido a las dificultades de
acceso. La presente investigación tiene como finalidad la aplicación de esas Tecnología de
información y Comunicación (TIC´s), a través del estudio de factibilidad para el uso de
drones y su aplicación en una camaronera ubicada en el Guayaquil Insular. La idea principal
de este proyecto es aprovechar las bondades y múltiples ventajas del servicio de video-
vigilancia que proporciona el uso de la tecnología de drones y mejorar las seguridades físicas
en dichas instalaciones.
El presente trabajo de investigación consta de los siguientes capítulos:
Capítulo 1: Se describirá la información respecto al planteamiento del problema, su
formulación y sus causas, se detallan los objetivos propuestos y su justificación.
Capítulo 2: Se describirá la base teórica en que se fundamente el presente estudio, esto es,
la información referente al dispositivo, sus diversos tipos, su manejo, así como su conexión y
forma de navegación. Así como también, sobre la industria del acuícola, específicamente la
camaronera y su entorno.
2
Capítulo 3: Se describirá la metodología y técnicas utilizadas, así como el dispositivo y
programación utilizada y el uso de encuesta respecto a la percepción de los beneficios del uso
de drones para vigilancia.
Capítulo 4: Se describirá la propuesta formulada mediante el estudio de factibilidad del
uso de drone para la mejora de la seguridad física de una camaronera a través del servicio de
video-vigilancia. Así mismo, se detallarán las pruebas técnicas requeridas para validar la
propuesta y el motivo de la presente investigación.
Finalmente se realizan las conclusiones y recomendaciones en base al proyecto elaborado.
3
Cápitulo I
Diseño Teórico
Formulación del problema
La seguridad camaronera a nivel mundial es una de las amenazas más graves y latentes
que sin duda tiene el sector acuícola; y más aún, si los precios del camarón son altos, esto
hace que dicho producto se vuelva más atractivo incrementando los robos para ser vendido en
el mercado negro o de contrabando. Este tipo de perjuicio tiene dos variantes muy definidas:
robos directo a las embarcaciones o en las instalaciones de la camaronera.
Según la revista (América Economía, 2014), la incidencia de robos de camarón llega a
bordear en muchos países hasta los US $50 millones y bordeo los 5 millones de libras por
año. Y se ha convertido en muchos casos en una deficiencia coyuntural que afecta la
productividad y competitividad del sector acuícola mundial. El cultivo de camarón a nivel
mundial es una actividad vulnerable al robo porque este tipo de industrias tienen sus
instalaciones construidas en extensas áreas en la costa y que son de difícil acceso.
Aproximadamente oscilan entre 1 a 10 kilómetros de superficie, lo que resulta imposible
alcanzar un nivel adecuado de seguridad para toda la superficie de crianza. Así se tiene que
una empresa grande de la industria acuícola tiene un área concesionada de aproximadamente
10.000 hectáreas solo utilizará 6.700 hectáreas para producción. Para cuidar dicha superficie,
deberá ocupar aproximadamente 330 personas, por lo que cada guardia tendrá bajo su
responsabilidad la vigilancia de 30 hectáreas y sus niveles de pérdidas por robo son
aproximadamente del 5 al 10% anual. Lo que se vuelve complejo el control y monitoreo de
dichas instalaciones.
El uso de las TIC´s como apoyo mediante el sistema de video-vigilancia a lugares o
instalaciones de difícil acceso como camaroneras, han permitido a las TIC´s ser integradas
4
dentro del proceso industrial. Las TIC´s pasaron de un papel secundario a convertirse en
proceso de apoyo muy importante para la industria de la seguridad física, incluso se convirtió
en un servicio mucho más requerido hoy en día para las empresas de seguridad, que ahora se
ven casi en la obligación de brindar. En Ecuador, lamentablemente, aunque cuenta con
políticas y regulaciones para TIC´s, no cuenta con una industria de investigación y desarrollo;
y tan sólo se limita al ensamble y comercialización de equipos y dispositivos. Para lograr la
inclusión de las TIC´s, éstas han evolucionado a aplicaciones móviles que permiten su uso a
través de Smartphone.
Actualmente existe un alto índice de robo del producto que ocasiona ingentes pérdidas
económicas al sector acuícola. En las camaroneras de la provincia del Guayas y de forma
muy puntual en el Golfo de Guayaquil que es más conocida como Guayaquil Insular.
Sectores industriales que no hace uso de tecnologías de drones que les permita mejorar la
vigilancia en sus instalaciones. Esto permitió formular y plantear la presente propuesta a
dicho problema encontrado. La falta de un sistema de video-vigilancia de mayor cobertura
que permita supervisar de mejor manera los procesos productivos del sector camaronero,
otorgándole al productor seguridad y confiabilidad. Para ello, se propone a través del uso de
la tecnología de drones para una camaronera que le permita alcanzar sus objetivos y obtener
resultados positivos; evitando pérdidas de producto, identificando falencias en la vigilancia
para mejorarla, y todo en tiempo real.
Finalmente, para la formulación del problema se estableció la siguiente interrogante:
¿Es viable y factible el uso de drones para seguridad física para una camaronera ubicada
en Guayaquil Insular?
sistematización del problema.
¿Cuál es la percepción y aceptación del proyecto propuesto?
5
¿Es posible estimar costos y gastos del proyecto propuesto?
¿Es posible conocer las necesidades financieras para poner en marcha el proyecto?
Objetivo General
Determinar la factibilidad de uso de drones para seguridad física en camaronera ubicada
en Guayaquil Insular.
Planteamiento de Hipótesis
Al usar drones para brindar servicio de seguridad física a través de video-vigilancia,
permitirá una respuesta rápida ante el acometimiento de robos en las camaroneras ubicadas
en el Guayaquil Insular
Definición de las variables
Variable Independiente
Uso de drones. Para ello, se hará uso de: herramientas y técnicas de análisis financiero,
contabilidad de costos, análisis de oferta y demanda. Finalmente, VAN y TIR.
Variable Dependiente
Respuesta rápida ante el acometimiento de delitos. Para ello, se hará uso de: una encuesta
de percepción y opinión a personal de la camaronera.
Objetivos Específicos
Realizar un estudio de percepción y aceptación para establecer los
requerimientos técnicos necesarios para la operatividad del proyecto
propuesto.
6
Identificar los aspectos legales que regulen y permiten el uso de drone en el
Ecuador.
Establecer los costos y gastos del proyecto propuesto.
Realizar el análisis financiero para determinar la factibilidad del proyecto
propuesto.
Justificación del proyecto
Dado los cambios tan vertiginosos respecto a nuevas tecnologías y dispositivos, así como
el poco uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) ha hecho que no se
haya sacado el máximo provecho en muchas actividades empresariales que van desde la
comunicación hasta la vigilancia. En este aspecto, existe una gran demanda para mejorar los
servicios de seguridad física en instalaciones de difícil acceso como las camaroneras que
requieren que se les brinde una cobertura total a su infraestructura, que es muy extensa y de
difícil acceso. Así se tiene que las dificultades para resguardar grandes extensiones de
camaronera han provocado un elevado incremento en robos a las mismas. Además, de las
cuantiosas pérdidas que genera a este sector económico. Es así que, ante la problemática
identificada, se ha encontrada una oportunidad para mejorar la seguridad física de las
camaroneras mediante el uso de drones, tecnología que permite la video-vigilancia en altura.
Propuesta innovadora para un requerimiento y necesidad latente ante una problemática que
los entes gubernamentales no han podido dar solución.
Para determinar la factibilidad del proyecto es importante el uso de conceptos financieros
que van desde la elaboración de balances generales iniciales a balances generales proyectados
para los primeros cinco años, así como también la elaboración estados de resultados y flujos
de cajas para los primeros cinco años. También se aplicará herramientas financieras como
TIR o VAN. Toda esa información permitirá determinar identificar si el proyecto propuesto
7
es viable o no financiera y económicamente. Para estimar la demanda o aceptación del
proyecto, se ha procedido a hacer práctica del método analítico que permite obtener
información a partir de la recolección de datos, que generalmente son recolectados mediante
investigación descriptiva y el estudio de técnicas como la encuesta donde se hace uso de un
cuestionario estructurado de 8 preguntas cerradas.
En Guayaquil Insular conformado por todas las islas e islotes que se encuentra en el golfo
de Guayaquil no existe adecuados métodos y sistemas de seguridad física para las
camaroneras que se encuentran en dicho lugar. A pesar que muchas empresas camaroneras
cuentan con alianzas estratégicas en materia de seguridad con otras empresas cercanas, esto
no es suficiente para protegerles. Todo esto ha ocasionado que se incremente los robos en
dichas instalaciones. Es por ello, que se ha considerado como una oportunidad establecer
dicho servicio de seguridad física mediante video-vigilancia a través del uso de drones, que
por ubicación captaría a un mercado poco explotado y con gran crecimiento, además que está
posicionado como uno de los rubros principales de exportación del Ecuador.
8
Diseño metodológico
Métodos del nivel teórico utilizados
El método teórico establecido en la presente investigación es el Hipotético-Deductivo que
consiste en un conocimiento que parte de unas aseveraciones en calidad de hipótesis, que se
formuló previamente, y busca refutar o falsear tales hipótesis, deduciendo de ellas
conclusiones que deben confrontarse con los hechos encontrados (Bernal, 2006).
Métodos del nivel empírico utilizados
Los métodos empíricos que se utilizarán para la recolección de información son: la
encuesta. La Encuesta estará compuestas con preguntas cerradas, que permitirán obtener de
forma directa la percepción de la población objetivo y establecer sus necesidades o
requerimientos de servicios en cuanto a seguridad física de las instalaciones de camaronera se
refiere
Se empleó la investigación bibliográfica donde se recopiló información a través de
documentos que traten de problemáticas similares al presente estudio; así como también de
información estadística de instituciones públicas o fuentes de terceros.
Tipo de investigación
Se hará uso de dos tipos de investigación: descriptiva, explicativa y exploratoria.
En la investigación exploratoria, se realiza con el objetivo de examinar un tema o
problema de investigación poco estudiado del cual se tienen dudas o no se ha abordado antes.
En este sentido el problema de la inseguridad en las camaroneras en el Guayaquil Insular del
cantón Guayaquil, es un tema muy poco tratado en estudio anteriores al presente.
9
En la investigación descriptiva, se realiza la medición y análisis de información a partir de
la recolección de información para describir tendencia o preferencias de una población
objetivo. Así se tiene que también estudia: un fenómeno y sus componentes. Miden
conceptos y Definen variables.
En la investigación explicativa, según Tamayo y Tamayo (2006), se caracteriza por buscar
una explicación del porqué de los hechos. Los estudios explicativos pueden ocuparse tanto de
la determinación de las causas, lo que en otras palabras se llama investigación post-facto,
como de los efectos (investigación experimental), mediante la prueba de hipótesis. Sus
resultados y conclusiones se refieren al nivel de profundidad del conocimiento.
Alcance de la investigación
El desarrollo de la presente investigación, se lo llevará acabo en el periodo año 2018. El
tiempo que conlleva a realizar la presente investigación es de seis meses aproximadamente.
El estudio se realizará en la Asociación “Moradores Puna Vieja”.
10
Marco Teórico
Antecedentes de la investigación
Existen muy pocos estudios realizados en Ecuador que se puedan relacionar
con el uso de drones para la prestación y operación de servicios de sistemas de
video-vigilancia. A pesar de ello, dichas investigaciones contienen un gran
componente teórico, dado que la información analizada permite establecer una
sólida base de conceptos, definiciones y contextos. En mucho de estos
documentos considerados y que se mencionarán, se observaron importantes
mejoras operativa y económica de procesos donde se les hizo más eficientes,
cuando se ha hecho uso y se aprecia la visión de las nuevas tecnologías. Se han
encontrado un sin número de aportes teóricos y metodológicos en las
investigaciones que preceden. Así se tiene que:
Valencia, A. & Victoria, L. en el 2014 en su trabajo titulado “Generación de
cartografía básica a detalle mediante una metodología de toma con aviones no
tripulados (UAV´s)”, tiene como objetivo general el uso de drones o aviones no
tripulados para la elaboración de cartografía. Para ello, establece de forma precisa
el conceptos y definición de drones y aviones no tripulados (UAV´s). Llegando a
la conclusión que la información recolectada valida los beneficios del uso de
drones. Y se relaciona con el presente estudio dado que detalla el uso de este tipo
de dispositivos y sus ventajas en cuanto a vídeo y fotometría que permite el
levantamiento de información topográfica. Por tanto, el trabajo analizado permite
conocer y estimar el área de cobertura de este tipo de dispositivo, en este caso
particular fue de aproximadamente 5,2 ha. con altura promedio de 180m. lo que
11
brinda seguridades respecto a la cobertura que puede dar a las dimensiones que
tenga cualquier instalación de camaronera.
Pérez (2016) en su trabajo titulado en el año “Sistema de vigilancia adaptativo
basado en la coordinación de UAV´s en entornos afectados por catástrofes”, tiene
como objetivo general el establecer como propuesta el uso de estos dispositivos
para proporcionar ayuda a los equipos de emergencia en labores relacionadas con
situaciones de catástrofe, bien sea natural o artificial. Llegando a la conclusión de
que el uso de software de última generación permite dimensionar y proporcionar
información complementaria respecto al estado del territorio, en este caso
castigado por una catástrofe. Y se relaciona con el presente estudio dado que
detalla el desarrollo y diseño de un sistema adaptativo que permita dicha
coordinación para el monitoreo de sitios específicos que tengan alta prioridad y de
difícil acceso. Por tanto, es una base teórica importante dado que específica y
valida el uso de drones para el monitoreo a terrenos o instalaciones de difícil
acceso muy acorde a la problemática planteada.
Aceves, Francisco en el 2013 en su trabajo titulado “Sistema de video-
vigilancia para la ciudad de México”, tiene como objetivo general establecer de
forma precisa concepto sobre los sistemas de video-vigilancia y la definición del
mismo. Llegando a la conclusión de los beneficios de usar drones para el
resguardo de los ciudadanos y de las infraestructuras en la ciudad de México,
siendo una opción de bajo costo y muy versátil. Y se relaciona con el presente
estudio dado que detalla la historia, uso y diversos tipos o clases de los sistemas
de video-vigilancia usadas alrededor del mundo. Por tanto, la finalidad de dicho
estudio al igual que la presente investigación es proveer una solución para la
12
detección, mitigación y atención temprana de actos delictivos tanto en lugar de
fácil como de difícil acceso permitiendo evaluar los resultados que han tenido este
tipo de uso de tecnología en ciudades u otros sectores.
Drone.
El Drone comprende una amplia gama de aeronaves. El origen de estas
aeronaves no tripuladas reside en la creación de los torpedos aéreos, que después
evolucionaron a través de las bombas guiadas, los blancos aéreos (o drones), los
señuelos, los modelos deportivos de radiocontrol, las aeronaves de investigación,
las aeronaves de reconocimiento y las aeronaves de combate (Pérez, 2016).
En el año 2011, la Organización de Aviación Civil Internacional, organismo
especializado de las Naciones Unidas para la aviación civil, publicó en su Circular
328 el reconocimiento a las aeronaves no tripuladas como aeronaves, con todo lo
que ello trae consigo, y de entre todas las posibles tipologías escoge a las que se
pilotan de manera remota para ser consideradas como aptas para la aviación civil
(Universidad de Valencia, 2015).
Esto es debido a que la aeronave con o sin tripulación, no afecta su condición
de tal: una aeronave. En otras palabras, las aeronaves no tripuladas son, en primer
lugar, aeronaves, por lo que están sujetas a las mismas normas y restricciones que
las aeronaves tripuladas. Existen múltiples formas de clasificar las aeronaves, pero
lo habitual es utilizar una clasificación atendiendo al modo de vuelo. El uso de
drones ha alcanzado un grado de madurez significativo en el terreno militar pero
mucho menos en el ámbito civil (Pérez, 2016).
13
Modos de operación en el guiado de un drone.
Modo manual: el piloto actúa sobre las superficies de control y la potencia de
los motores, a través de una emisora de radiocontrol.
Modo asistido: similar al modo manual, pero el piloto no interviene
directamente sobre las superficies de control o los motores.
Modo automático: el piloto traza un plan de vuelo, es decir, un número de
puntos de paso antes del inicio del vuelo. La aeronave dispone de un piloto
automático que sigue el plan previsto, realizando automáticamente las acciones
requeridas en cada momento. Aun así, el piloto mantiene el control en todo
momento, pudiendo modificar los puntos de paso durante el vuelo, ejecutar
maniobras predeterminadas o incluso tomar el control directamente.
Modo autónomo: es semejante al modo automático, en cuanto que se establece
un plan de vuelo con anterioridad, pero una vez iniciado el vuelo se continúa con
el plan de forma completamente autónoma, sin precisar la intervención del piloto
incluso en caso de producirse situaciones de emergencia.
Es obvio que el modo en que efectúa el vuelo el drone, se requiere que la
aeronave se encuentre a la vista del piloto para que transmita información
suficiente para que el piloto posea el conocimiento necesario de la situación y del
escenario como para poder tomar las decisiones adecuadas. Se destaca el hecho de
que el modo manual se utiliza normalmente en las aeronaves de ala fija. Las de ala
rotatoria, sobre todo los multi-rrotores, suelen utilizar el modo asistido, por la
dificultad que implica el coordinar todas las acciones para mantener la aeronave
14
estabilizada y ejecutar las maniobras deseadas. En ambos casos es necesaria una
considerable destreza por parte del piloto para controlar la aeronave desde tierra.
Por esta razón existe una tendencia a utilizar en modo automático, donde el
piloto accede a una imagen trasmitida desde una cámara, lo que le permite actuar
como si estuviera embarcado en ella. La principal ventaja que proporciona el
modo automático es la posibilidad de utilizar pilotos de menor capacitación y, por
lo tanto, de reducir el coste de operación.
Control visual.
El drone permite la accesibilidad remota mediante el uso de una cámara digital
que le permite obtener una imagen de alta calidad con gran capacidad de
almacenamiento e integración con otro software y de muy bajo costo. El acceso
remoto permitirá visualizar el video en tiempo real, en cualquier ubicación y en
cualquier momento, lo que le diferencia de otros sistemas de vigilancia (Coloma
& Oyo, 2015).
Visión por computador en drone.
La visión por computador utiliza métodos estadísticos para separar los datos,
haciendo uso de modelos que han sido construidos con la ayuda de la geometría,
la física y la teoría del aprendizaje. De este modo la visión por computador se
basa en un sólido conocimiento de las cámaras y del proceso físico para la
formación de imágenes.
Los sistemas de visión artificial están formados por: una fuente de luz, un
sensor de imagen que capture las imágenes que después se procesan, una tarjeta
15
de adquisición de imágenes, como interfaz entre sensor y el computador, una serie
de algoritmos de análisis en los que se procesan, segmentan y se aplican, las
transformaciones necesarias para obtener los resultados deseados, un procesador
que analice las imágenes recibidas ejecutando los algoritmos diseñados y un
sistema de respuesta a tiempo real que ejecute los comandos.
El ser humano percibe la luz gracias a los ojos y la información captada se
traslada al cerebro por el nervio óptico. El cerebro procesa la imagen, analiza la
escena y actúa en consecuencia. Los sistemas de visión por computador buscan
imitar este comportamiento, para lo cual, se definen cuatro fases y estas fases son:
Captura: se adquieren y almacenan las imágenes.
Procesamiento: se aplican filtros o transformaciones que eliminan partes no
deseadas, facilitando las próximas etapas.
Segmentación: se abstraen los elementos que interesan del resto de la imagen
para su comprensión.
Reconocimiento: se distinguen los objetos segmentados haciéndose uso de una
serie de características que previamente se han establecido.
En el campo de los drones, la visión por computador es una de las herramientas
más importante para la navegación y el control, y con ella se basan numerosas
aplicaciones que van desde los servicios de video-vigilancia, gestión del tráfico,
detección de incendios, identificación de heridos o emergencias médicas.
16
Hardware y software del sistema.
En esta sección se estudia tanto el hardware como las principales herramientas
y entornos involucrados en el desarrollo de sistemas con drones. De acuerdo a las
especificaciones establecidas por el fabricante del dron, este dispositivo puede
funcionar en los siguientes sistemas operativos: Windows, iOS, para los
dispositivos iPhone, iPad y iPod de Apple Inc; Linux, Android (Soto, 2012)
Así como también funciona con los siguientes sistemas operativos móviles
como:
Apple iOS.- iOS es un subproducto de OS X y funciona bajo el sistema
operativo UNIX; fue presentado oficialmente el 29 de junio de 2007, el día en que
se lanzó el revolucionario y disruptivo iPhone original, bajo el nombre de iPhone
OS (Universidad de Alicante, 2015).
Google Android.- Android es un sistema operativo para dispositivos móviles
táctiles, basado en kernel linux y con máquina virtual Dalvik. No es software libre
al 100% porque parte de su código pertenece a varias empresas (Universidad de
Alicante, 2015).
Sector camaronero del Ecuador
El principal mercado de expansión para el sector camaronero ecuatoriano
durante el año 2017, ha sido Asia que se convirtió en un destino con alto
potencial. El 56% del camarón producido y que exporta Ecuador llega hoy a ese
mercado internacional. En el año 2010, Asia captaba tan sólo el 2% de los envíos
17
y hoy en día se lleva más de la mitad de las exportaciones camaroneras. El
principal comprador del camarón ecuatoriano, según datos del Banco Central del
Ecuador (BCE), es Vietnam seguido por Estados Unidos y otros países europeos
como Francia, Italia y España. El quinto comprador es China. Dos factores
explican esa evolución. Primero la pérdida de mercado de China como productor
del crustáceo debido a plagas y, segundo, una clase media china que cada vez
demanda más camarón importado en lugar de local, afectado por problemas
sanitarios (Viveros, 2017).
El volumen de exportación del marisco ha venido creciendo en los últimos
siete años a una tasa promedio anual entre el 12 y el 15%. Dicho volumen
representa alrededor del 11% de la comercialización mundial (Diario "El
Comercio", 2017).
El sector de acuacultura y pesca de camarón, en el año 2016, sumó
aproximadamente $500 millones, con una participación en el total del PIB de
0,72%. Adicionalmente a eso, el procesamiento y conservación de camarón, en el
año 2016 sumó aproximadamente $270 millones, con una participación en el total
del PIB de 0,39% (Corporación Financiera Nacional, 2017).
En el año 2017, la exportación camaronera proveniente de Ecuador creció en
un 17% porque se vendieron 139 millones de libras más que el año pasado, en
total fueron 426 mil toneladas, lo que representó 2 mil 800 millones de dólares.
Lo que le convierte en un sector importante dentro de la economía del Ecuador
(Cámara Nacional de Acuacultura, 2018).
18
Sector camaronero en la provincia del Guayas.
La mayor parte de la producción camaronera proviene de las provincias de
Guayas y El Oro, abarcando el 84% de la producción destinada a la exportación.
Se debe de recordar que la industria camaronera en el Ecuador se inició en la
década de 1950 con la actividad de pesca artesanal, contando con 28
embarcaciones que capturaban alrededor de 600 toneladas métricas anuales,
aumentando significativamente en el año de 1968, a 200 embarcaciones; en el año
de 1987 se registraron 297 embarcaciones que capturaban 7.171 toneladas
métricas de esta especie. Esta actividad se realizaba en las provincias de Guayas,
El Oro y Manabí. Sus primeros inversionistas fueron los agricultores (Palma,
2017).
Para el año 1999, apareció la mancha blanca, La enfermedad que afecto en
mayor magnitud al sector camaronero ecuatoriano fue el virus de la mancha
blanca, esto a mediados de 1999, generando repercusiones en los años 2000 al
2003 tales como el cierre definitivo de varias camaroneras o reduciendo su
capacidad instalada en un 70%. En este sentido, Guayas fue la segunda provincia
más afectada reportando pérdidas del 50% de la producción local (Palma, 2017).
Actualmente, la provincia del Guayas posee la mayor cantidad hectáreas
representando el 65,20% del total de hectáreas destinadas al cultivo de esta
especie a nivel nacional para el año 2016. Las principales camaroneras de esta
provincia se encuentran ubicadas en la isla Puna, Posorja, Puerto El Morro siendo
el destino adecuado para la siembra de camarón por su ubicación cerca al mar, en
19
esta provincia se cultiva el 66% de la oferta exportable del camarón. Se ha
calculado que la provincia del Guayas tiene 140.000 Hectáreas aproximadamente
destinadas a dicho cultivo. Es importante mencionar que la provincia del Guayas
también posee la mayor concesión de hectáreas destinadas al cultivo del camarón.
Finalmente, se considera que en la provincia del Guayas existen 530 camaroneras
que representan el 59,07% a nivel nacional (Palma, 2017).
Sistema de cultivo y tipos de camarones.
La producción de camarón puede provenir de dos procesos productivos
diferentes: la pesca de camarón silvestre (de donde se obtiene aproximadamente el
60% de la producción mundial en la actualidad), y la producción acuícola. Entre
los principales sistemas de cultivo de camarón se mencionan cinco clases o tipos
de sistemas que son extensivo, semi-extensivo, intensivo y ultra-intensivo pero los
más utilizados son: extensivo, semi-extensivo e intensivo. El sistema de cultivo
semi-extensivo es el proceso productivo más aplicado en Ecuador, puesto que
alrededor del 58% de las camaroneras utilizan este sistema, en menor escala son
aplicados los métodos de cultivo extensivo y semi-intensivo (Aveiga, 2012).
Entre las varias especies de camarón existen cuatro que dominan la producción
mundial, debido a su tamaño, sabor, textura, etc. La especie mayormente cultivada
en Ecuador es el camarón blanco del Pacífico, LitopenaeusVannamei
representando el 95% del total; también se cultiva L. stilyrrostris y en menor
escala L. Occidentalis y L. Californiensis (Aveiga, 2012).
20
Definición de sistema de video-vigilancia.
Los sistemas de video-vigilancia tienen como objetivo proporcionar al usuario
un control del área que quiere monitorear y observar lo que está ocurriendo en
tiempo real o de manera remota a través de Internet. Estos sistemas crean un
efecto persuasivo, por el hecho de ser vistas por los delincuentes evitando
cualquier acto antisocial (Araujo, 2015).
El sistema de video-vigilancia y el monitoreo.
Las compañías de seguridad ofertan diversos tipos de sistemas de vigilancia
que son muy utilizado por empresas de diversos sectores económicos y cuyo auge
en estos últimos años se ha dado gracias a los avances significativos en
Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s). Esto permitió el
abaratamiento de costos, al punto que se ofrece el servicio a casas, departamentos,
edificios y en algunas zonas residenciales se encuentra ya incluido como un
servicio. Los sistemas de vigilancia pasaron de ser solamente alarmas e
incorporaron dispositivos mejorados por las TIC’s como cámaras digitales de
vigilancia cada vez más pequeñas y con mejor resolución tanto para lugares
internos y externos, hasta con luz infrarroja que permite captar vídeo en las
noches. Además, son compatibles con otros dispositivos como detectores de
humo, sensores de rotura de cristal, etc. Finalmente, el gran salto se dio cuando
los sistemas de vigilancia permiten que el usuario tenga acceso fácil para su
control y pueda ser monitoreado remotamente a través de Internet (Guayaquil &
Silva, 2010).
21
Los sistemas de video-vigilancia consisten en el uso de dispositivos de vídeo
que graban en formato digital y que pueden ser vistas en una central; son variados
y en muchos casos son muy sencillos de utilizar mediante aplicaciones o como un
vídeo doméstico que se genera a partir de la grabación de las imágenes que captan
las cámaras en un entorno determinado o un sitio específico; además, de controlar
las diferentes áreas teniendo una visión global y sin movilización.
El principal objetivo de los sistemas de video-vigilancia es ser una herramienta
disuasoria contra los robos. En el caso de los robos, funciona tanto contra la
delincuencia como con clientes externos e incluso colaboradores en una empresa.
La gran ventaja de tener grabaciones disponibles de todo lo que sucede en sitio
especifico o de un entorno determinado, es que sirve como evidencia legal ante
los ataques del hampa además que no es necesario estar presente físicamente.
Incluso, si existiese algún tipo de incidente laboral entre colaboradores, se puede
acceder a las grabaciones para su revisión.
Los sistemas de video-vigilancia solían requerir entre 4 a 16 cámaras y hacían
uso de una sola pantalla para realizar un monitoreo simultáneo. Pero con el
desarrollo de nuevas tecnologías y su avance con diversos métodos de conexión,
esto ha permitido la formulación de nuevos diseños. Es por ello, que para el
presente estudio se formuló el diseño del prototipo haciendo uso de un dispositivo
tecnológicamente más avanzado como es el drone.
22
Historia del video-vigilancia en el mundo.
La utilización de los circuitos cerrados de televisión se desarrolló primero en el
sector privado, principalmente en centros comerciales, para combatir robos y
daños a la propiedad. Después comenzó a extenderse a servicios públicos, como
escuelas, hospitales, el transporte público, edificios públicos, etc. Por último, se
produjo una extensión limitada a las calles y plazas públicas, con funciones
precisas. La primera instalación permanente de una videocámara en una vía
pública que se conoce en el Reino Unido se llevó a cabo en 1985 en
Bournemouth, una ciudad del Sur de Inglaterra. A partir de la incorporación de la
video-vigilancia al sector público, comenzó también el interés y la preocupación
de la opinión pública en la materia. La video-vigilancia en general (pública o
privada) se ha desarrollado de forma geométrica durante las pasadas décadas
especialmente en el Reino Unido. A finales del siglo XX existían más de un
millón y medio de videocámaras instaladas en lugares públicos.
Tipo sistemas de video-vigilancia.
Sistemas análogos: Una de las opciones más común en el mercado ecuatoriano
debido a su bajo costo y que se utilizan desde hace mucho tiempo. El sistema
análogo más utilizado es el Circuito Cerrado de Televisión que realizan las
operaciones de vigilancia, pero dependen mucho una conexión física o cables
(Aceves, 2013).
23
Figura 1: Esquema de un CCTV análogo
Fuente: Tomado de Aceves F., disponible en
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10379/1/UPS-GT001404.pdf
Sistemas Digital: Son sistemas de vigilancia que utilizan comunicación basada
en protocolos TCP/IP, donde las cámaras están conectadas directamente a la
misma red de computadores que exista en el lugar donde estarán instaladas. La
transmisión de video desde la cámara puede visualizarse dentro de la misma red
local o mediante internet a través de computadores, e incluso a través de teléfonos
inteligentes (Aceves, 2013).
24
Figura 2: Esquema básico de un sistema de vigilancia IP
Fuente: Tomado de Aceves F., disponible en
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10379/1/UPS-GT001404.pdf
Sistemas Análogo-Digital: Son sistemas que permiten el funcionamiento y la
conexión entre dos sistemas de vigilancia como son los sistemas analógicos y los
sistemas digitales. Esto permite a muchas organizaciones conservar parte de
sistemas existentes como los análogos para lo cual se desea aprovechar todo el
equipamiento disponible y no perder la inversión realizada. Una de las ventajas de
las instalaciones basadas en tecnología IP es que permite adaptarse a todo tipo de
sistemas analógicos (Aceves, 2013).
25
Asociación “Moradores Puna Vieja”.
Para el desarrollo de la investigación de campo, se ha escogido a un grupo de
haciendas camaronera agrupadas en la Asociación “Moradores Puna Vieja” que se
encuentra ubicada en la Isla Puna en la Provincia del Guayas perteneciente al
Cantón Guayaquil y que está influenciada por las aguas salinas del Golfo de
Guayaquil. Dicha organización tiene como actividad económica la
comercialización y exportación del camarón. Las haciendas camaroneras cuentan
con aproximadamente 15.000 Has., de las cuales se hayan en sus totalidades
productivas y sembradas con camarón de la especie Litopenaues vannamei.
La investigación de campo en las camaroneras se basa en la obtención y
recolección de datos sobre los procesos de seguridad física, así como entender
brevemente sobre los procesos de cultivo, alimentación, pesca, producción,
industrialización en el empacado y embalado del camarón y su posterior
exportación a los mercados de consumo. Cabe indicar que los estudios estarán
enfocados en validar nuestra hipótesis, respecto a una rápida respuesta ante el
acometimiento de robos en las camaroneras ubicadas en el Guayaquil Insular,
mediante el uso de drones que permitan bridar el servicio de seguridad física a
través de video-vigilancia. Y establecer finalmente, la factibilidad de la propuesta
global de tal forma que se identifiquen sus costos, gastos e ingresos.
Términos básicos
Altura de Vuelo: La altitud del vuelo la recibe la plataforma de procesamiento
a través del puerto UDP (Protocolo de Datagramas de usuario) que envía los datos
de navegación. El usuario puede elegir la altitud deseada con el control deslizable
26
en la interfaz y la diferencia con la altitud de vuelo definirá el error que será la
entrada al controlador. El dron cuenta con un sensor ultrasónico en la parte
inferior que le permite conocer la distancia.
Competencia: Situación de empresas que rivalizan en un mercado ofreciendo o
demandando un mismo producto o servicio(Diccionario de la Real Academia
Española, 2017).
Dirección: Es la función administrativa que se refiere a las relaciones
interpersonales de los administradores en todos los niveles de la organización, y
de sus respectivos subordinados (Huara, 2012).
Drone: Es un vehículo aéreo no tripulado controlado de forma remota.
Estrategias: Es el conjunto de objetivos reunidos como un plan general a largo
plazo donde se establecen actividades y recursos necesarios para su cumplimiento.
Es el resultado final de la planificación estratégica (Cofre & Paredes, 2012).
Gestión: Es la capacidad de la institución para definir, alcanzar y evaluar sus
propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles(Santillán &
Villanueva, 2013).
Investigación de Mercado: El diseño, la obtención, el análisis y la presentación
sistemáticos de datos y descubrimientos pertinentes para una situación de
marketing específica que enfrenta la empresa(Santillán & Villanueva, 2013).
Mercado: Conjunto de compradores reales y potenciales de un producto
(Vasquez, 2014).
27
Misión: Es la razón, propósito, función o tarea básica de una persona, empresa
o institución y por la cual existe permitiendo alcanzar sostenibilidad y rentabilidad
en el tiempo (Cofre & Paredes, 2012).
Objetivos: Un objetivo es la meta que se persigue para alcanzar una visión y
cumple con una misión. En si el objetivo constituye los resultados finales y
necesarios (Cofre & Paredes, 2012).
Organización: Es el acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los
órganos involucrados en su administración, establecer relaciones entre ellos y
asignar las atribuciones de cada uno (Rodríguez, 2013).
Precio: Cantidad de dinero pedida a cambio de un producto o servicio, o suma
de los valores que los consumidores intercambian por los beneficios de tener o
usar el producto o servicio(Vasquez, 2014).
Sistema de Video-vigilancia: Este sistema de cámaras permite la visualización
local o remota en audio y video cualquier momento beneficiándose de la red
informática empresarial optimizando tipos de infraestructuras en alguna
compañía.
Visión: La Visión es una imagen del futuro deseado que a partir del esfuerzos y
acciones que se tomen (Cofre & Paredes, 2012).
Constitución Política del Ecuador.
De acuerdo a la Constitución del Ecuador en su Título VII sobre “RÉGIMEN
DEL BUEN VIVIR”, Capítulo primero “Inclusión y equidad”, Sección octava
28
sobre “Ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales” en su artículo 385
establece que: “(…) tendrá como finalidad:
1. Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos.
2. Fortalecer los conocimientos ancestrales.
3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen la producción
nacional” (Asamblea Nacional, 2008).
Así mismo en el artículo 387 establece que: “Será responsabilidad del Estado:
1. Facilitar e impulsar la incorporación a la sociedad del conocimiento para
alcanzar los objetivos del régimen de desarrollo.
2. Promover la generación y producción de conocimiento, fomentar la
investigación científica y tecnológica, y potenciar los saberes ancestrales, para así
contribuir a la realización del buen vivir, al sumak kawsay.
3. Asegurar la difusión y el acceso a los conocimientos científicos y
tecnológicos, el usufructo de sus descubrimientos y hallazgos en el marco de lo
establecido en la Constitución y la Ley.
4. Garantizar la libertad de creación e investigación” (Asamblea Nacional,
2008).
Ley Orgánica Intelectual.
En la Ley Orgánica Intelectual en su Libro I, Título I sobre “LOS DERECHOS
DE AUTOR Y DERECHOS CONEXOS”, Capítulo I sobre “EL DERECHO DE
29
AUTOR”, Sección I de “PRECEPTOS GENERALES” en su artículo 7 define a:
“Programa de ordenador (software): Toda secuencia de instrucciones o
indicaciones destinadas a ser utilizadas, directa o indirectamente, en un
dispositivo de lectura automatizada, ordenador, o aparato electrónico o similar con
capacidad de procesar información, para la realización de una función o tarea, u
obtención de un resultado determinado, cualquiera que fuere su forma de
expresión o fijación. El programa de ordenador comprende también la
documentación preparatoria, planes y diseños, la documentación técnica, y los
manuales de uso” (Congreso Nacional, 2006).
Finalmente, en la misma ley, su artículo 31 establece que: “No se considerará
que existe arrendamiento de un programa de ordenador cuando éste no sea el
objeto esencial de dicho contrato. Se considerará que el programa es el objeto
esencial cuando la funcionalidad del objeto materia del contrato, dependa
directamente del programa de ordenador suministrado con dicho objeto; como
cuando se arrienda un ordenador con programas de ordenador instalados
previamente” (Congreso Nacional, 2006).
Ley Orgánica de Educación Superior.
En el artículo 4 establece que: “El derecho a la educación superior consiste en
el ejercicio efectivo de la igualdad de oportunidades, en función de los méritos
respectivos, a fin de acceder a una formación académica y profesional con
producción de conocimiento pertinente y de excelencia”. Es decir que a través de
30
la formación e investigación universitaria tanto de los docentes como el alumnado
se busca producir nuevos conocimientos (Consejo de Educación Superior, 2010).
En el artículo 145 establece que: “El principio de autodeterminación consiste
en la generación de condiciones de independencia para la enseñan/a. generación y
divulgación de conocimientos en el marco del diálogo de saberes, la universalidad
del pensamiento, y los avances científico-tecnológicos locales y globales”
(Consejo de Educación Superior, 2010).
Reglamento para operación de sistemas de aeronaves pilotadas a distancia.
La Dirección General de Aviación Civil (DGAC) emitió el reglamento
“Operación de Sistemas de Aeronaves Pilotadas a Distancia”, más conocido como
drones o Aeronaves no tripuladas. La resolución fue expedida el 17 de septiembre
de 2015, es decir que lleva más de un año en vigencia (Dirección General de
Aviación Civil, 2015).
El documento estableció como prohibición que los drones no podrán ser
operados en las cercanías de las bases aéreas militares o aeródromos, lugar de
aterrizaje y despegue de aviones. La distancia mínima para acercarse a estos
espacios aéreos controlados es de 9 kilómetros. Además, señala que la altura
máxima de vuelo es de 400 pies (122 metros), sobre el terreno, y que las horas
permitidas para operar son entre “la salida y puesta del sol”, y en condiciones
meteorológicas adecuadas para ser visibles (Dirección General de Aviación Civil,
2015).
Entre las obligaciones de la persona que está a cargo de los controles del drone
durante todo el vuelo, establece que debe estar en condiciones fisiológicas
31
adecuadas. Para ello, se estableció que no podrá utilizarse el sistema automático
de la aeronave si éste no le permite al operador intervenir en cualquier momento.
Además, es obligación de los dueños de los drones, el contratar un seguro para
responder por daños causados a terceros como resultado de sus actividades de
vuelo. Dichos seguros deberán ser de entre USD 3.000 a USD 5.000 dependiendo
de la masa máxima de despegue (Dirección General de Aviación Civil, 2015).
32
Capítulo 2
Diagnóstico del Estado Actual
Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados.
Encuestas
Universo: La población o universo en la que se realiza la investigación está
constituida por los socios, personas que integren o pertenezcan a la Asociación
“Moradores Puna Vieja”. Es decir, se ha considerado a aproximadamente 51
personas.
Muestra: Dado que la cantidad de personas es muy pequeña se ha
considerado conveniente que la misma cantidad de personas que conforman
el universo sea la que conforma la cantidad de muestra tomar.
Unidad de Análisis: Se consideró al personal que forma parte de la
Asociación “Moradores Puna Vieja”.
Técnicas de procesamiento de datos
A razón que la investigación es descriptiva, los resultados fueron analizados
mediante el uso del programa informativo MICROSOFT EXCEL 2016, a fin de
elaborar las tablas y gráficos. Finalmente, la encuesta sería la siguiente:
33
1. ¿Considera usted que las TIC’s aplicadas en video-vigilancia
ayudará a la seguridad de la camaronera?
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
2. ¿Considera que el uso de Drones permite un mejor monitoreo en
las zonas geográficas de difícil acceso?
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
3. ¿Considera usted existe ventajas al usar drones para la seguridad
en camaroneras?
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
4. ¿En esta era digital cree usted que el video-vigilancia basado en
drones aumente la calidad del servicio de las compañías de
seguridad?
34
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
5. ¿Estaría interesado en adquirir los servicios que un drone brinda
en seguridad para una camaronera?
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
6. ¿Considera usted que la camaronera debería invertir en drones
para mejorar la seguridad debido al alto índice delincuencial?
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
7. ¿Cree usted que el uso de Drones permitirá una rápida respuesta
ante cualquier eventualidad o contingencia?
35
Muy de Acuerdo □ Indeciso
□ De Acuerdo □ En Desacuerdo
□
Muy en Desacuerdo □
8. ¿Considera novedoso el servicio de video-vigilancia usando drones?
Muy de Acuerdo □ Indeciso □
De Acuerdo □ En Desacuerdo □
Muy en Desacuerdo □
A continuación, se presenta los resultados obtenidos de cada una de las
preguntas que conforman la encuesta aplicada.
36
1. ¿Considera usted que las TIC’s aplicadas en video-vigilancia ayudará
a la seguridad de la camaronera?
Tabla 1: TIC`S aplicadas en video-vigilancia
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 4 8%
4. De Acuerdo 44 86%
3. Indeciso 2 4%
2. En Desacuerdo 1 2%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 3: TIC`S aplicadas en video-vigilancia
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: De las 51 personas encuestadas: el 2% está en desacuerdo con las
TIC’s aplicadas en video-vigilancia, mientras que el 4% se muestra indeciso; y el
86% de ellos está de acuerdo con las TIC’s aplicadas en video-vigilancia; ya que
el 8% está muy de acuerdo que se apliquen en la camaronera.
8%
86%
4%4%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
37
2. ¿Considera que el uso de Drones permite un mejor monitoreo en las
zonas geográficas de difícil acceso?
Tabla 2: Monitoreo de zonas geográficas
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 32 64%
4. De Acuerdo 16 30%
3. Indeciso 2 4%
2. En Desacuerdo 1 2%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 4: Monitoreo en las Zonas Geográficas
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: En la gráfica se observa que el 64% de las personas encuestadas
consideran estar muy de acuerdo en que exista monitoreo en las zonas geográficas
de difícil acceso a través de drones; el 30% consideran estar de acuerdo; y el 4%
estaría indeciso; y sólo el 2% del personal se muestran en desacuerdo y con el 0%
muy en desacuerdo.
64%
30%
4%2%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
38
3. ¿Considera usted existe ventajas al usar drones para la seguridad en
camaroneras?
Tabla 3: Ventajas de uso de drones en la seguridad
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 12 24%
4. De Acuerdo 36 70%
3. Indeciso 3 6%
2. En Desacuerdo 0 0%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 5: Ventaja de uso de drones en la seguridad
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: El 24% de las personas encuestadas respondieron estar muy de
acuerdo sobre las ventajas de uso de drones en la seguridad en camaroneras; sólo
el 70% del personal considera estar de acuerdo y el 6% se encuentra indeciso y
con el 0% en desacuerdo y muy en desacuerdo.
24%
70%
6%0%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
39
4. ¿En esta era digital cree usted que el video-vigilancia basado en
drones aumente la calidad del servicio de las compañías de seguridad?
Tabla 4: Tecnologías de video-vigilancia
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 41 82%
4. De Acuerdo 10 18%
3. Indeciso 0 0%
2. En Desacuerdo 0 0%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 6: Tecnologías de video-vigilancia
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: Tanto en la tabla como en el gráfico se observa que el 82% del
personal encuestado manifiestan estar muy de acuerdo con las tecnologías de
video-vigilancia; el 18% están de acuerdo; y, con el 0% indeciso, en desacuerdo,
muy en desacuerdo.
82%
18%0%0%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
40
5. ¿Estaría interesado en adquirir los servicios que un drone brinda en
seguridad para una camaronera?
Tabla 5: Interés por adquirir servicios de un drone
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 30 60%
4. De Acuerdo 18 36%
3. Indeciso 3 4%
2. En Desacuerdo 0 0%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 7: Interés por adquirir servicios de un Drone
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: De la encuesta realizada a los encuestados el 60% de personas
manifestó estar muy de acuerdo en adquirir los servicios de los Drones para la
seguridad en camaronera; el 36% respondieron estar de acuerdo; y de manera
indiferente el 4% y con el 0% en desacuerdo y muy en desacuerdo.
60%
36%
4%0%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
41
6. ¿Considera usted que la camaronera debería invertir en drones para
mejorar la seguridad debido al alto índice delincuencial?
Tabla 6: Inversión en seguridad.
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 20 40%
4. De Acuerdo 27 54%
3. Indeciso 4 6%
2. En Desacuerdo 0 0%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 8: Inversión en Seguridad.
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Análisis: De acuerdo a la encuesta efectuada, el 40% de personas encuestadas
están muy de acuerdo de que se realice una inversión en seguridad basada en
drones; el 54% están de acuerdo; y tan sólo el 6% respondieron de manera
indiferente y con el 0% en desacuerdo y muy en desacuerdo.
40%
54%
6%0%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
42
7. ¿Cree usted que el uso de Drones permitirá una rápida respuesta ante
cualquier eventualidad o contingencia?
Tabla 7: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones.
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 26 52%
4. De Acuerdo 23 46%
3. Indeciso 2 4%
2. En Desacuerdo 0 0%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51% 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 9: Rápida respuesta a contingencias por uso de drones.
Fuente: Base de datos de la encuesta
Análisis: En la gráfica se observa que el 52% de los encuestados coinciden
que el uso de Drones brindaría una rápida respuesta en seguridad ante cualquier
eventualidad o contingencia; el 46% se muestra también de acuerdo; y, tan sólo el
4% se muestra indiferente.
52%46%
4%0%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
43
8. ¿Considera novedoso el servicio de video-vigilancia usando drones?
Tabla 8: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad.
ALTERNATIVAS FRECUENCIA PORCENTAJE
5. Muy de Acuerdo 22 44%
4. De Acuerdo 25 48%
3. Indeciso 3 6%
2. En Desacuerdo 1 2%
1. Muy en Desacuerdo 0 0%
TOTAL: 51 100%
Fuente: Base de datos de la encuesta.
Figura 10: Percepción de novedad en el uso de drones para seguridad
Fuente: Base de datos de la encuesta
Análisis: Los resultados demuestran que el 44% de los encuestados están muy
de acuerdo y el 48% de acuerdo que el uso de drones para video-vigilancia es
novedoso; por el contrario, tan sólo el 6% están indeciso; y el 2% se muestran en
desacuerdo y el 0% muy en desacuerdo.
44%
48%
6%2%0%
5. Muy de Acuerdo
4. De Acuerdo
3. Indeciso
2. En Desacuerdo
1. Muy en Desacuerdo
44
Interpretación de los resultados del diagnóstico.
Después de haberse tabulado la información de la investigación de campo
mediante encuestas que fueron aplicadas a las personas que pertenecen como
socios de la Asociación “Moradores Puna Vieja” y considerando la
conceptualización expresada en el marco teórico referente al uso de drones en
seguridad, se procedió a verificar las necesidades que se presentaron en el
problema que sirven a la vez de soporte para plantear la propuesta. Así se tiene
que entre los resultados más importantes están:
La mayoría de las personas encuestadas están de acuerdo con el uso de
TIC’s aplicadas en video-vigilancia. En este caso particular, el uso de drones para
servicios de video-vigilancia de la infraestructura de camaroneras ubicadas en el
Guayaquil Insular.
La mayoría de las personas encuestadas consideran estar muy de acuerdo
en que exista monitoreo en las zonas geográficas de difícil acceso. Esto permite la
aplicación de drones en sectores y zonas como las camaroneras donde por
distancia y por las condiciones del terreno se dificulta su monitoreo físico.
La mayoría de las personas encuestadas respondieron estar de acuerdo
sobre las ventajas de uso de drones en la seguridad en camaroneras. Es decir que
existe una gran expectativa, así como también una muy buena aceptación respecto
al uso de drones que presten el servicio de video-vigilancia.
La mayoría del personal encuestado manifiestan estar muy de acuerdo con
las tecnologías de video-vigilancia, puesto permite el uso de nuevos dispositivos
45
facilitando en muchos de los casos la realización de operación manuales a
automáticas.
La mayoría de personas encuestadas manifestó estar muy de acuerdo en
adquirir los servicios de los Drones para la seguridad en camaronera. Es decir que
existe un mercado el cual está dispuesto a pagar por la prestación del servicio
propuesto.
Más de la mitad de las personas encuestadas están de acuerdo de que se
realice una inversión en seguridad basada en drones. Es decir que la adquisición
del servicio propuesto no sólo es importante adquirir, sino que es considerada
como una inversión para las personas que laboran en la camaronera.
Más de la mitad de los encuestados coinciden que el uso de Drones
brindaría una rápida respuesta en seguridad. Esto da respuesta a la hipótesis
planteada que establecía que al hacerse uso de estos dispositivos, se daría rápida
respuesta ante cualquier contingente o eventualidad. Por tanto, existe evidencia
estadística que ratifica dicha preposición formulada.
Cerca de la mitad de personas encuestadas consideran estar de acuerdo que
el uso de drones para video-vigilancia es novedoso. Pues la novedad como tal
radica en que es un dispositivo silencioso, de mucha cobertura y que puede
representar un bajo costo comparado a los sistemas tradicionales de vigilancia.
46
Capítulo 3.
Propuesta de solución al problema.
Título
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE USO DE DRONES PARA SEGURIDAD
FÍSICA EN CAMARONERA
Justificación
Este proyecto surgió como una necesidad preocupante y latente entre las
camaroneras que se encuentran en el Golfo de Guayaquil, más conocido como el
Guayaquil Insular, debido al incremento de los robos en las instalaciones y
piscinas de las empresas, donde se han reportado grandes pérdidas millonarias,
perjudicando seriamente al sector.
Es por ello, que buscando soluciones que brinden confianza, rápida respuesta y
bajo costo, se halló que el uso de tecnología enfocadas a la seguridad física a
través de nuevos dispositivos como los drones, facilita además de una propuesta,
una herramienta de video-vigilancia para ser aplicada dentro de la industria
acuícola de manera general y de forma efectiva e inmediata. Existen numerosos
estudios e investigaciones sobre el uso de drones y sus ventajas que fueron
presentados en capítulos anteriores, pero muy pocos de estos estudios o
investigaciones han formulado el uso del drone como un servicio de video-
vigilancia específico al sector camaronero, a pesar de las ventajas que posee para
llegar a lugar alejados o con dificultades para acceso. El objetivo del presente
47
estudio es establecer la factibilidad de la propuesta para su implementación con la
finalidad de reducir los robos dentro de las instalaciones de una camaronera.
Objetivos
objetivos específicos.
Determinar la factibilidad de uso de drones para seguridad física en
camaronera ubicada en Guayaquil Insular.
objetivos específicos.
Establecer los requerimientos técnicos necesarios para la
prestación del servicio, así como dimensionar la competencia, la
demanda estimada y servicios alternos al proyecto propuesto.
Establecer los ingresos, costos y gastos del proyecto propuesto.
Realizar el análisis financiero para determinar la factibilidad para
la prestación del servicio.
Factibilidad de su aplicación
Actualmente, no existe una oferta del servicio de video-vigilancia a través del
uso de drones dicho sector del cantón de Guayaquil, lo que brinda una gran
oportunidad para la presente propuesta formulada. Es por ello, que se ha
considerado el uso de dichos dispositivos.
A continuación, se estimarán los costos de la inversión y los de operación del
proyecto. Ante de ello, Es importante mencionar que el proyecto no es un
emprendimiento, sino la evaluación financiera y económica para la adquisición y
uso de drones en una camaronera.
49
Análisis FODA
Es necesario realizar un análisis FODA que permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la presente
propuesta, puesto que se considerará implementarla a futuro si es viable.
Tabla 9: Análisis FODA
FORTALEZAS:
Facilidad de acceso a tecnología y dispositivos.
Facilidad de uso de tecnología.
Múltiples opciones de dispositivos
OPORTUNIDADES:
Rápida respuesta ante contingentes o eventualidades.
Reducción de costos operativos de seguridad.
DEBILIDADES:
Tecnología poco conocida.
Requiere de mantenimiento técnico especializado
AMENAZAS:
Incremento de tasas a dispositivos y tecnología.
50
Costo y característica de drone de seguridad
Se presenta en la siguiente tabla, los costos estimados junto con las características requeridas
del dispositivo a ser adquirido para brindar el servicio de video-vigilancia en camaronera ubicada
en el Guayaquil Insular. A continuación, se detalla:
Tabla 10: Costos y característica del dispositivo
En este sentido, se eligió la compra del drone DJI MATRICE 200 dado que es un drone
silencioso, además que cuenta con un pack específico para seguridad donde se incluye: 1 cámara
RGB Zenmuse Z30, 1 cámara termográfica radiométrica Zenmuse XT y 2 juegos de batería extra.
Lo más importante es puede ser operado a una distancia de hasta 7 Km, incluso puede volar
habiendo vientos de hasta 35 Km./h. Finalmente, puede realizar hasta 3 vuelos consecutivos de
vigilancia. Por todas esas bondades es que fue seleccionado (Acre Surveying Solutions, 2018).
Se consideró la adquisición de tres de los drones antes descritos para que se pueda realizar el
servicio de video-vigilancia sin ningún tipo de interrupción o problema, para lo cual dentro de
este esquema que se ha considerado estudiar su factibilidad para su posible implementación
dentro de la camaronera, así como su adquisición y estudio de retorno de la inversión.
EQUIPOS CANTIDADVALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
Tablet Samsung Tab 4 1 $ 250,00 $ 250,00
Memorias Sandisk 10.1GB 4 $ 50,00 $ 200,00
Drone DJI MATRICE 210 3 $ 800,00 $ 2.400,00
TOTAL $ 2.850,00
51
Figura 11: Drone DJI MATRICE 210
Fuente: Tomado de Acre Surveying Solutions (2018). Drone DJI MARICE 210. Disponible en: https://grupoacre.es/catalogo-
productos/dji-matrice-210-seguridad-2-camaras/
52
Descripción
análisis administrativo.
Dentro del análisis administrativo es importante dimensionar como se
compondría la estructura organizacional ante el ingreso de una nueva persona.
Esto es importante porque permite dimensionar el requerimiento de personal
necesario para su operatividad. Así se tiene que el siguiente organigrama:
Figura 12: Organigrama
Técnico-operador: Será responsable del buen funcionamiento de la parte
operativa del drone, así como los demás componentes complementario o anexos
del mismos. Con ello, esta persona deberá buscar el adecuado aprovisionamiento
de los recursos necesarios para la prestación óptima del servicio que forma parte
Gerente Generla
Gerente Operativo
Personal Operativo
Gerente Financiero
Auxiliar General / guardían
Auxiliar contable
Técnico-operador
Gerente Comercial
Vendedores
54
A partir del organigrama establecido y re-diseñado para el óptimo funcionamiento del proyecto propuesto, ha sido necesario establecer
el costo de nómina de tal manera que permita identificar y dimensionar el requerimiento de personal que laborarían en dichas instalaciones
y permitiría la operatividad del proyecto propuesto. A continuación, se detalla el costo de nómina del Técnico-operador, que es el nuevo
cargo que se procederá a crear. Dichas tablas muestran los valores del primer año, en la primera tabla; mientras que la segunda tabla
muestra los valores a partir del segundo año y contando los fondos de reservas respectivos.
Tabla 11: Costo de nómina de personal.
CARGOSUELDO
BÁSICO
APORTE
PATRONAL13° SUELDO 14° SUELDO
VALOR
MENSUAL
VALOR
TOTAL
Técnico-operador $ 700,00 $ 82,60 $ 56,70 $ 54,81 $ 894,11 $ 10.729,32
TOTAL $ 700,00 $ 82,60 $ 56,70 $ 54,81 $ 894,11 $ 10.729,32
CARGOSUELDO
BÁSICO
APORTE
PATRONAL13° SUELDO 14° SUELDO VACACIONES
FONDO DE
RESERVA
VALOR
MENSUAL
VALOR
TOTAL
Técnico-operador $ 700,00 $ 82,60 $ 56,70 $ 54,81 $ 350,00 $ 58,31 $ 1.302,42 $ 15.629,04
TOTAL $ 700,00 $ 82,60 $ 56,70 $ 54,81 $ 350,00 $ 58,31 $ 1.302,42 $ 15.629,04
55
55
análisis operativo.
El flujograma establecerá los procesos y actividades más importantes que se enfocan en la
prestación del servicio propuesto para la camaronera, el cual será implementado y adquirido
por a organización bajo estudio.
Figura 13: Proceso de video-vigilancia usando drones para camaronera.
infraestructura, equipo y muebles de oficina.
Para un adecuado funcionamiento es necesario establecer las necesidades del nuevo
personal en cuanto a equipo, muebles de oficina, útiles. Es importante destacar, que se
Trasmisión
• Trasmitir las instalaciones para identificar cualquier eventualidad o contigencia
Monitoreo
• Revisión y seguimiento de la trasmisión en vivo
• Grabar la trasmisión como soporte o respaldo
Edición de videos
• Edición de vídeos cuando sea requerido por la gerencia de la camaronera.
Análisis e Informes
• Evalaución de los vídeos o grabaciones para elaboración de informes mensuales.
56
56
establece un precio promedio de acuerdo a lo que instaura en el mercado, lo que permitirá
calcular el costo total que se requeriría para este rubro.
Tabla 12: Muebles de oficina
seguro.
Ante el uso de un drone, la normativa ecuatoriana vigente establece que el propietario
deberá de tener o contar con un seguro de un valor máximo de $5.000, lo que se debe de
cumplir para proceder dar utilidad a dicho dispositivo. Todos estos gastos se pueden serán
considerados y son parte de la propuesta para la organización.
Capitulo III.
Diagnóstico del Estado Actual de la Problemática
Universo: La población o universo en la que se realiza la investigación está
constituida por los socios, personas que integren o pertenezcan a la Asociación
“Moradores Puna Vieja”. Es decir, se ha considerado a aproximadamente 51
personas.
Muestra: Dado que la cantidad de personas es muy pequeña se ha
considerado conveniente que la misma cantidad de personas que conforman el
universo la cantidad de muestra tomar.
MUEBLES DE OFICINA CANTIDADVALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
Escritorio 1 $ 125,00 $ 125,00
Archivadores 1 $ 60,00 $ 60,00
Sillas 1 $ 20,00 $ 20,00
TOTAL $ 205,00
57
57
Unidad de Análisis: Se consideró al personal que forma parte de la
Asociación “Moradores Puna Vieja”.
Se seleccionó el tema de investigación teniendo en cuenta la falencia de la
hacienda con respecto a la capacidad instalada, la producción, el ambiente laboral,
la comunicación y la administración de la hacienda.
Se establecieron los objetivos y se definió el problema
Se inició búsqueda de bibliografía con respecto a teorías que tengan
que ver con la investigación
Para la determinar el clima laboral se realizó un cuestionario a
los empleados. Para determinar la capacidad instalada y producción se realizó una
entrevista con dos expertos. En cuanto al tema de cómo se administra la
hacienda se realizó una entrevista al dueño de la hacienda.
El cuestionario fue respondido por todos los empleados de la hacienda
es decir, que la muestra representa el 100% de la población.
A razón que la investigación es descriptiva, los resultados fueron analizados
mediante el uso del programa informativo MICROSOFT EXCEL 2016, a fin de
elaborar las tablas y gráficos. Finalmente, la encuesta sería la siguiente:
Diagnóstico de la situación actual
Para poder identificar la situación actual de la hacienda iniciamos con el
análisis de los resultados obtenidos de las encuestas aplicadas en, en donde
se evaluó el ambiente laboral, la motivación, estabilidad laboral y
comunicación.
58
58
Análisis de Documentos
“El análisis documental es una forma de investigación técnica, un conjunto de
operaciones intelectuales, que buscan describir y representar los documentos de forma
unificada sistemática para facilitar su recuperación”. (Dulzaides & Molina, 2004)
Utilizamos documentos que nos permiten conocer información esencial acerca del
funcionamiento y desarrollo que ha tenido.
Justificación
Este proyecto surgió como una necesidad preocupante y latente entre las camaroneras
que se encuentran en el Golfo de Guayaquil, más conocido como el Guayaquil Insular, debido
al incremento de los robos en las instalaciones y piscinas de las empresas, donde se han
reportado grandes pérdidas millonarias, perjudicando seriamente al sector.
Es por ello, que buscando soluciones que brinden confianza, rápida respuesta y bajo
costo, se halló que el uso de tecnología enfocadas a la seguridad física a través de nuevos
dispositivos como los drones, facilita además de una propuesta, una herramienta de video-
vigilancia para ser aplicada dentro de la industria acuícola de manera general y de forma
efectiva e inmediata. Existen numerosos estudios e investigaciones sobre el uso de drones y sus
ventajas que fueron presentados en capítulos anteriores, pero muy pocos de estos estudios o
investigaciones han formulado el uso del drone como un servicio de video-vigilancia
específico al sector camaronero, a pesar de las ventajas que posee para llegar a lugar alejados o
con dificultades para acceso. El objetivo del presente estudio es establecer la factibilidad de la
propuesta para su implementación con la finalidad de reducir los robos dentro de las
instalaciones de una camaronera.
59
59
Plan de Mejora para el área financiera
Implementación de la NIC 41
Dentro de las mejoras que proponemos en el área financiera y contable de la
hacienda Bonanza consideramos que se debe adoptar la norma NIC 41 a los procesos
contables de la hacienda, puesto que trata de la aplicación de procesos contables para
empresas agrícola; la cual es aplicable a este negocio ya que se trata de activos biológicos al
igual que en la hacienda.
En la NIC 41 nos presenta como llevar la contabilidad correctamente para este
tipo de microempresa. A continuación se presenta el alcance de dicha norma:
Alcance
1. Esta Norma debe aplicarse para la contabilización de lo siguiente, siempre que se
encuentre relacionado con la actividad agrícola: (a) activos biológicos; (b) productos
agrícolas en el punto de su cosecha o recolección; y (c) subvenciones oficiales comprendidas
en los párrafos 34 y 35. (NIC, 2000, pág.
2. Esta Norma no es de aplicación a: (a) los terrenos relacionados con la actividad
agrícola (véase la NIC 16 Inmovilizado material, así como la NIC 40
Inversiones inmobiliarias); y (b) los activos inmateriales relacionados con la
actividad agrícola (véase la NIC 38 Activos intangibles). (NIC, 2000, pág. 5)
La empresa debe proceder a reconocer un activo biológico o un producto agrícola
cuando, y sólo cuando: (a) la empresa controla el activo como resultado de sucesos
pasados; (b) es probable que fluyan a la empresa beneficios económicos futuros
asociados con el activo; y (c) el valor razonable o el coste del activo puedan ser valorados de
forma fiable. (NIC, 2000, pág. 7)
60
60
Un activo biológico debe ser valorado, tanto en el momento de su reconocimiento
inicial como en la fecha de cada balance, según su valor razonable menos los costes
estimados en el punto de venta, excepto en el caso, descrito en el párrafo 30, de que el
valor razonable no pueda ser determinado con fiabilidad. (NIC, 2000, pág. 7)
Los productos agrícolas cosechados o recolectados de los activos biológicos de una
empresa deben ser valorados, en el punto de cosecha o recolección, según su valor razonable
menos los costes estimados en el punto de venta. Tal valoración es el coste en esa fecha,
cuando se aplique la NIC 2 Existencias, u otra Norma Internacional de Contabilidad que
sea de aplicación. (NIC, 2000, pág. 7)
La determinación del valor razonable de un activo biológico, o de un producto
agrícola, puede verse facilitada al agrupar los activos biológicos o los productos agrícolas de
acuerdo con sus atributos más significativos, como por ejemplo, la edad o la calidad. La
empresa seleccionará los atributos que se correspondan con los usados en el mercado como
base para la fijación de los precios. (NIC,2000, pág. 8)
La empresa no incluirá flujos de efectivo destinados a la financiación de los activos,
ni flujos por impuestos o para restablecer los activos biológicos tras la cosecha o recolección
(por ejemplo, los costes de replantar los árboles en una plantación forestal después de la tala
de los mismos). (NIC, 2000, pág. 8)
Sistemas informáticos a implementarse
Sistema para el área Contable – Financiera
El sistema contable que se piensa adquirir para el uso de la aérea administrativa se
denomina Sistema Financiero Contable (SFC); dicho sistema es un programa en donde se
ingresan transacciones diarias realizadas por la hacienda, nos permite ingresar nuestro propio
61
61
plan de cuentas, el mismo que es diferente al de las demás empresas debido a su actividad
camaronera. En este programa una vez realizadas las transacciones, nos arrojará los resultados
en el libro mayor, libro diario, así mismo también los estados financieros requeridos;
de esta manera la hacienda tendrá un control contable de las transacciones diarias que se
realizan.
Sistema para el área de producción
Para el área de producción proponemos un registro en el que se detalle:
Consumos semanales (insumos – balanceado)
Costos base (de cada producto) Kardex
Historial de cosechas
Historial de siembras
Adicional a esto se contará con dos simuladores que nos ayudarán a estimar
valores y cantidades esperadas.
Simulador de producción y y costos
Este simulador nos permitirá conocer la utilidad estimada de cada piscina, para
que la proyección sea confiable es necesario mantener actualizado los registros de consumos
semanales, costo base, historial de cosecha e historial de siembra, adicional el técnico en
producción deberá informar el peso y libras a pescar estimadas.
Almacenamiento de los insumos (Bodega)
La bodega que se piensa construir es para el almacenamiento de la materia prima que
ya no tiene lugar en la bodega existente. La capacidad de la bodega en la actualidad está
62
62
utilizada al 100% y los insumos, materiales y balanceados se deben mantener en un lugar
cubierto y con los cuidados correspondientes.
Inversión en construcción de una Bodega de insumos
60 Tablas semidura 4metros $ 500,00
30 Cuartones semiduros $ 100,00
20 Tiras semiduras $ 50,00
Medio rollo de alambre recocido # 18 $ 10,00
30 libras de clavo para construcción de 2 ½ $ 20,00
3500 Bloques de 9cm $ 750,00
4 galones de sica plastocrete DM de 0.4kg $ 20,00
10 correas de 80 x 40 x 15 x 1,5 $ 150,00
6 libras de soldadura aga 6011 $ 15,00
15 duratecho de 6m x 0,30 x 1.10m $ 250,00
300 pernos perforantes de 1 ½ $ 35,00
Mano de Obra $ 750
TOTAL $ 2.650
Figura 1
Figura 2 Bodega
Implementacion de un Sistema Informático
Con la finalidad de llevar un registro adecuado de la información importante de la
hacienda como lo es la información contable, financiera y de producción, proponemos la
implementación de dos sistemas informáticos que ayudarán como herramientas
63
63
administrativas en el registro de la información, elaboración de informes y análisis de
resultados obtenidos.
Plan de drones
Objetivos
Objetivos específicos.
Determinar la factibilidad de uso de drones para seguridad física en camaronera
ubicada en Guayaquil Insular.
Objetivos específicos.
Establecer los requerimientos técnicos necesarios para la prestación
del servicio, así como dimensionar la competencia, la demanda
estimada y servicios alternos al proyecto propuesto.
Establecer los ingresos, costos y gastos del proyecto propuesto.
Realizar el análisis financiero para determinar la factibilidad para la
prestación del servicio.
Factibilidad de su aplicación
A continuación, se estimarán los costos de la inversión y los de operación del
proyecto.
64
Análisis FODA
Es necesario realizar un análisis FODA que permite identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la
presente propuesta, puesto que se considerará implementarla a futuro si es viable.
Tabla 13: Análisis FODA
FORTALEZAS:
Facilidad de acceso a tecnología y dispositivos.
Facilidad de uso de tecnología.
Múltiples opciones de dispositivos
OPORTUNIDADES:
Rápida respuesta ante contingentes o eventualidades.
Reducción de costos operativos de seguridad.
DEBILIDADES:
Tecnología poco conocida.
Requiere de mantenimiento técnico especializado
AMENAZAS:
Incremento de tasas a dispositivos y tecnología.
6
65
Costo y característica de drone de seguridad
Se presenta en la siguiente tabla, los costos estimados junto con las características requeridas
del dispositivo a ser adquirido para brindar el servicio de video-vigilancia en camaronera ubicada
en el Guayaquil Insular. A continuación, se detalla:
Tabla 14: Costos y característica del dispositivo
Figura 3
En este sentido, se eligió la compra del drone DJI MATRICE 200 dado que es un drone
silencioso, además que cuenta con un pack específico para seguridad donde se incluye: 1 cámara
RGB Zenmuse Z30, 1 cámara termográfica radiométrica Zenmuse XT y 2 juegos de batería extra.
Lo más importante es puede ser operado a una distancia de hasta 7 Km, incluso puede volar
habiendo vientos de hasta 35 Km./h. Finalmente, puede realizar hasta 3 vuelos consecutivos de
vigilancia. Por todas esas bondades es que fue seleccionado (Acre Surveying Solutions, 2018).
Se consideró la adquisición de tres de los drones antes descritos para que se pueda
realizar el servicio de video-vigilancia sin ningún tipo de interrupción o problema, para lo cual
dentro de este esquema que se ha considerado estudiar su factibilidad para su posible
implementación dentro de la camaronera, así como su adquisición y estudio de retorno de la
inversión.
EQUIPOS CANTIDADVALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
Tablet Samsung Tab 4 1 $ 250,00 $ 250,00
Memorias Sandisk 10.1GB 4 $ 50,00 $ 200,00
Drone DJI MATRICE 210 3 $ 800,00 $ 2.400,00
TOTAL $ 2.850,00
6
66
Descripción de Funciones
CARGO FUNCIONES
Cumplir el rol de Administrador de la hacienda, responsable de: planificar, organizar, controlar y dirigir
Gerente Representar comercial y jurídicamente a la hacienda
Propietario Vigilar y tomar de decisiones acertadas para el beneficio de la hacienda
Supervisar el buen funcionamiento de todos los procesos Aporta capital en las operaciones
Socio Participar en la toma de decisiones para el beneficio de la hacienda
Llevar los registros contables y financieros de la hacienda
Contadora Coordinar la compra de insumos Realizar los pagos a proveedores Tener en orden y al día todos los documentos y cuentas de la hacienda
Aplicar métodos adecuados para obtener un camarón de calidad y saludable
Biólogo Llevar a cabo un monitoreo y control constante de la producción
Aportar nuevas ideas y técnicas para mejorar el proceso productivo
Jefe de Coordinar y asignar el trabajo a los operadores para el
Campo desarrollo de las actividades
Operador Darle el adecuado cuidado al producto (camarón) en su crecimiento y desarrollo
Controlar y vigilar el ingreso de personal no autorizado
Guardia No dejar ingresar a las instalaciones a personal no autorizado
Cuidar los bienes y cultivos de la hacienda
Cocinera Preparar una alimentación nutritiva para todo el personal de campo
Figura 4
6
67
Análisis operativo.
El flujograma establecerá los procesos y actividades más importantes que se enfocan en la
prestación del servicio propuesto para la camaronera, el cual será implementado y adquirido por
la organización bajo estudio.
Figura 5
: Proceso de video-vigilancia usando drones para camaronera.
Trasmisión
• Trasmitir las instalaciones para identificar cualquier eventualidad o contigencia
Monitoreo
• Revisión y seguimiento de la trasmisión en vivo
• Grabar la trasmisión como soporte o respaldo
Edición de videos
• Edición de vídeos cuando sea requerido por la gerencia de la camaronera.
Análisis e Informes
• Evalaución de los vídeos o grabaciones para elaboración de informes mensuales.
6
68
Infraestructura, equipo y muebles de oficina.
Para un adecuado funcionamiento es necesario establecer las necesidades del nuevo
personal en cuanto a equipo, muebles de oficina, útiles. Es importante destacar, que se establece
un precio promedio de acuerdo a lo que instaura en el mercado, lo que permitirá calcular el costo
total que se requeriría para este rubro.
Seguro.
Ante el uso de un drone, la normativa ecuatoriana vigente establece que el propietario
deberá de tener o contar con un seguro de un valor máximo de $5000, lo que se debe de cumplir
para proceder dar utilidad a dicho dispositivo. Todos estos gastos se pueden serán considerados y
son parte de la propuesta para la organización.
Estudio Financiero.
Una vez establecidos los requerimientos necesarios, se procede a realizar el estudio del
proyecto para ello se utilizara los estados de pérdidas y ganancias con los drones y otro sin los
drones. En la investigación se determinó que los costos por pérdidas son del 15% al 20%.
69
Flujo del proyecto.
Dado que la presente propuesta formulada es un proyecto de inversión que realizará la camaronera para mejorar la seguridad
física de las instalaciones, los costos a los cuales se incurren pasan a ser positivo y la inversión inicial es un saldo en rojo para la
organización.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO DE DRONES GASTOS PARA EL PROYECTO DE LOS DRONES
TOTAL $ - años anual mensual
Computadores 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00 5 30% $ 299.94 $ 25.00
Enseres 1 $ 500.00 $ 500.00 3 30% $ 166.57 $ 13.88
Impresora Multifuncional 1 $ 300.00 $ 300.00 5 30% $ 59.94 $ 5.00
Teléfonos 1 $ 100.00 $ 100.00 5 30% $ 19.94 $ 1.66
Archivadores 2 $ 80.00 $ 160.00 10 30% $ 15.97 $ 1.33
DRONES 3 $ 2,850.00 $ 8,550.00 5 30% $ 1,709.94 $ 142.50
SISTEMA INFORMATICO 1 $ 3,000.00 $ 3,000.00 10 30% $ 299.97 $ 25.00
1 $ - 5 $ - $ -
TOTAL $ 14,110.00 $ 2,572.27 $ 214.36
TOTAL INVERSIÓN FIJA $ 14,110.00
Figura 6
119
119
GASTOS DE INVERSION DE DRONES
GASTOS PRE-OPERATIVOS Valor Total
Gastos de Seguros $ 500.00
TOTAL GASTOS PRE-OPERACIONALES $ 500.00
INVERSIÓN INICIAL Valor Total
TOTAL INVERSIÓN FIJA $ 14,110.00
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL INVERSIÓN INICIAL $ 14,610.00
Figura 7 Gastos de Inversión en Drones
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Sueldos y Salarios / año $ 20,347.20 $ 20,347.20 $ 20,347.20 $ 20,347.20 $ 20,347.20
Serv. Básicos / año $ - $ - $ - $ - $ -
Suministros al año $ 60.00 $ 60.00 $ 60.00 $ 60.00 $ 60.00
Asesoría / año $ 600.00 $ 600.00 $ 600.00 $ 600.00 $ 600.00
Internet y Celular $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00
Permisos / año $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00 $ 100.00
Deprec. Área Adm. / año $ 2,572.27 $ 2,572.27 $ 2,572.27 $ 2,572.27 $ 2,572.27 Gastos Pre-operacionales $ 500.00 $ - $ - $ - $ -
TOTAL GASTOS ADM. $ 25,379.47
$ 24,879.47
$ 24,879.47
$ 24,879.47
$ 24,879.47
Figura 8 Gastos Administrativos
120
120
INGRESO POR VENTA DE ACUERDO AL PLAN
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ventas por libra 100,000.00 105,000 110,250 115,763 121,551
Precio de Libra
1.40
1.47 1.54 1.62 1.70
Otros Ingresos $ - $ - $ -
$ - $ -
INGRESOS POR VENTA
$ 140,000.00
147,000.00
154,350.00
162,067.50
170,170.88
COSTOS DEL CAMARON
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
COSTOS 100,000.00 105,000 110,250 115,763 121,551
COSTOS DEL CAMARON LIBRA
1.05
1.10 1.16 1.22 1.28
Otros Ingresos $ - $ - $ -
$ - $ -
EGRESOS 105,000.00
110,250.00
115,762.50
121,550.63
127,628.16
Ingresos Brutos 35,000.00
36,750.00
38,587.50
40,516.88
42,542.72
Figura 9 Análisis de Costos
Disminucion en los costos
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos en el año $35,000.00 $36,750.00 $ 38,587.50 $ 40,516.88 $ 42,542.72
Disminución en Perdidas 5,250.00 5,512.50 5,512.50 5,512.50 5,512.50
$29,750.00 $31,237.50 $ 33,075.00 $ 35,004.38 $ 37,030.22
$29,750.00 $31,237.50 $ 33,075.00 $ 35,004.38 $ 37,030.22 Figura 10 Disminución de Costos
.
121
121
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES PROYECTADOS CON DRONES
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
VENTAS $ 140,000.00
$ 147,000.00
$ 154,350.00
$ 162,067.50
$ 170,170.88
costos $ 29,750.00
$ 31,237.50
$ 33,075.00
$ 35,004.38
$ 37,030.22
(=) Utilidad Bruta $ 110,250.00
$ 115,762.50
$ 121,275.00
$ 127,063.13
$ 133,140.66
(-) Gastos Administrativos $ (25,379.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
(-) Gastos de Ventas
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 84,870.53
$ 90,883.03
$ 96,395.53
$ 102,183.66
$ 108,261.19
(-) Gastos Financieros $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
(=) UAIT $ 84,870.53
$ 90,883.03
$ 96,395.53
$ 102,183.66
$ 108,261.19
(-) Participación Trabajadores
$ 12,730.58
$ 13,632.46
$ (14,459.33)
$ (15,327.55)
$ (16,239.18)
(-) Impuesto a la Renta $ 18,034.99
$ 19,312.64
$ (20,484.05)
$ (21,714.03)
$ (23,005.50)
UTILIDAD NETA $ 54,104.97
$ 57,937.93
$ 61,452.15
$ 65,142.08
$ 69,016.51
Figura 11 Estados de Resultados con Drones
.
122
122
FLUJO DE CAJA ACUMULADO CON DRONES
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INVERSIÓN FIJA*
$(14,110.00)
UAIT $ 84,870.53
$ 90,883.03
$ 96,395.53
$ 102,183.66
$ 108,261.19
Pago Part. Trab. $ - $ 12,730.58
$ 13,632.46
$ (14,459.33)
$ (15,327.55)
Pago de IR $ - $ 18,034.99
$ 19,312.64
$ (20,484.05)
$ (21,714.03)
EFECTIVO NETO $ 84,870.53
$ 60,117.47
$ 63,450.43
$ 67,240.28
$ 71,219.61
(+) Deprec. Área Prod. $ -
$ -
$ - $ -
(+) Deprec. Área Adm. $ 2,572.27
$ 2,572.27
$ 2,572.27
$ 2,572.27
$ 2,572.27
(+) Aporte Accionistas
$ 14,610.00
(+) Préstamo concedido $ - $ - $ -
$ -
$ - $ -
FLUJO NETO DEL PERIODO
$ 500.00
$ 87,442.80
$ 62,689.73
$ 66,022.70
$ 69,812.54
$ 73,791.88
(+) Saldo Inicial $ - $ 500.00
$ 87,942.80
$ 150,632.53
$ 216,655.23
$ 286,467.78
(=) FLUJO ACUMULADO
$ 500.00
$ 87,942.80
$ 150,632.53
$ 216,655.23
$ 286,467.78
$ 360,259.66
Figura 12 Flujo de Caja con DRONES
123
123
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES PROYECTADOS SIN DRONES
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
VENTAS $ 140,000.00
$ 147,000.00
$ 154,350.00
$ 162,067.50
$ 170,170.88
Costos $ 35,000.00
$ 36,750.00
$ 38,587.50
$ 40,516.88
$ 42,542.72
(=) Utilidad Bruta $ 105,000.00
$ 110,250.00
$ 115,762.50
$ 121,550.63
$ 127,628.16
(-) Gastos Administrativos $ (25,379.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
$ (24,879.47)
(-) Gastos de Ventas
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 79,620.53
$ 85,370.53
$ 90,883.03
$ 96,671.16
$ 102,748.69
(-) Gastos Financieros $ -
$ -
$ -
$ -
$ -
(=) UAIT $ 79,620.53
$ 85,370.53
$ 90,883.03
$ 96,671.16
$ 102,748.69
(-) Participación Trabajadores
$ 11,943.08
$ 12,805.58
$ (13,632.46)
$ (14,500.67)
$ (15,412.30)
(-) Impuesto a la Renta $ 16,919.36
$ 18,141.24
$ (19,312.64)
$ (20,542.62)
$ (21,834.10)
UTILIDAD NETA $ 50,758.09
$ 54,423.72
$ 57,937.93
$ 61,627.86
$ 65,502.29
Figura 13 Estados de Resultados sin drones
124
124
FLUJO DE CAJA ACUMULADO SIN DRONES
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INVERSIÓN FIJA*
UAIT $ 79,620.53 $ 85,370.53 $ 90,883.03 $ 96,671.16 $ 102,748.69
Pago Part. Trab. $ - $ 12,730.58 $ 13,632.46 $ (14,459.33) $ (15,327.55)
Pago de IR $ - $ 18,034.99 $ 19,312.64 $ (20,484.05) $ (21,714.03)
EFECTIVO NETO $ 79,620.53 $ 54,604.97 $ 57,937.93 $ 61,727.78 $ 65,707.11
(+) Deprec. Área Prod. $ - $ - $ - $ -
(+) Deprec. Área Adm. $ 2,572.27 $ 2,572.27
$ 2,572.27
$ 2,572.27 $ 2,572.27
(+) Aporte Accionistas
(+) Préstamo concedido $ - $ - $ - $ - $ -
FLUJO NETO DEL PERIODO $ 82,192.80 $ 57,177.23 $ 60,510.20 $ 64,300.04 $ 68,279.38
(+) Saldo Inicial $ - $ 82,192.80 $ 139,370.03 $ 199,880.23 $ 264,180.28
(=) FLUJO ACUMULADO $ 82,192.80
$ 139,370.03
$ 199,880.23
$ 264,180.28 $ 332,459.66
Figura 14 Flujo de Caja sin drones
DIFERENCIAS DE FLUJOS DE CAJAS
CON DRON SIN DRON
AÑO 0 S/. 500.00 S/. 0.00 S/. 500.00
AÑ0 1 S/. 87,942.80 S/. 82,192.80 S/. 5,750.00
AÑO 2 S/. 150,632.53 S/. 139,370.03 S/. 11,262.50
AÑO 3 S/. 216,655.23 S/. 57,937.93 S/. 158,717.30
AÑO 4 S/. 286,467.78 S/. 264,180.28 S/. 22,287.50
AÑO 5 S/. 360,259.66 S/. 332,459.66 S/. 27,800.00 Figura 15Diferencias de Flujos
125
125
INVERSION INICIAL $ 14,610.00
TASA DE DESCUENTO 22.91%
FLUJO NETOS DE CAJAS ANUALES
AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020
FLUJOS $ 5,750.00 $ 11,262.50 $ 158,717.30 $ 22,287.50 $ 27,800.00
INVERSION
INICIAL $ 14,610.00
CÁLCULO EXCEL
VAN $ 102,679.77
Figura 16 Evaluación Económica
CALCULO DEL TIR
INVERSION
INICIAL
$
(14,610.00)
AÑO 2015 $ 5,750.00
AÑO 2016 $ 11,262.50
AÑO 2017 $ 158,717.30
AÑO 2018 $ 22,287.50
AÑO 2019 $ 27,800.00
CALCULO TIR 153%
Figura 17 Evaluación del TIR
Análisis
En base a los estudios determinados se pudo establecer que la camaronera tiene una
pérdida del 15% como mínimo en su costos por no utilizar herramientas que le permitan
controlar las perdidas .Además se hizo un Se hizo un análisis del flujo de caja sin drones y
con drones ,y se pudo establecer que con drones el flujo acumulado es mayor , en base a esa
diferencia se realizó el análisis del VAN Y TIR del proyecto y los resultados obtenidos del
flujo de caja del proyecto nos demuestra que el proyecto tiene:
126
126
TMAR de 22,91%
VAN es positivo
TIR de 153%
¿Que expresan estos datos?
Los datos obtenidos nos dicen que la propuesta de plan de mejoras a
implementar si es aceptable ya que la TIR del proyecto es del153% Según el criterio dado
que nos dice si la TIR > TMAR este proyecto es aceptable.
127
127
CONCLUSIONES
La investigación y recopilación de información necesaria sobre este tipo de negocio
camaronero y sus procesos productivos, nos permitió conocer acerca de cómo se
desenvuelve actualmente la industria camaronera en el Ecuador y de esta manera realizar
sugerencias para el desarrollo de un plan de mejoras para la camaronera.
Al analizar la situación actual de la hacienda pudimos detectar algunas falencias a
nivel administrativo, financiero y de producción, ya que esta hacienda camaronera se
inició de manera empírica, por lo tanto no se estaba llevando un registro adecuado de los
costos e ingresos. Se procedió a realizar un levantamiento de información con la finalidad
de que existan archivos históricos que sean sustento de análisis para futuras decisiones.
El plan de mejoras tiene la finalidad de aumentar la productividad en la
hacienda, fortaleciendo aquellas falencias encontradas en nuestro estudio y llevando un
control exhaustivo de la producción del camarón.
Según el análisis de los resultados obtenidos en el análisis financiero realizado
mediante los flujos de caja incrementales del proyecto y del inversionista, podemos decir que
el plan de mejoras propuesto es aceptable.
120
120
RECOMENDACIONES
Considerando que el camarón es un producto que está contribuyendo al cambio
de la matriz productiva y que durante los últimos años la exportación de este producto ha
tenido un crecimiento significativo, recomendamos que la hacienda se mantenga en esta
línea de negocio y que considere ampliar su producción.
Una de las recomendaciones más importantes es la creación de un sistema
informático y el de drones para evitar la pérdida que producen costos hundidos.
Se recomienda que se realicen capacitaciones que incluyan talleres prácticos a los
empleados con la finalidad de que estos conozcan a fondo el manejo adecuado de las
camaroneras y recomendaciones técnicas para aumentar la producción del camarón.
.
121
121
Bibliografía
América Economía. (2014). Robo de camarón en las fincas amenaza la industria acuícola
hondureña. Obtenido de http://www.americaeconomia.com/negocios-
industrias/robo-de-camaron-en-las-fincas-amenaza-la-industria-acuicola-
hondurena
AquaHoy. (2016). Productores hondureños pierden $20 millones anuales por robo de
camarón. Obtenido de http://www.aquahoy.com/mercados/general/26122-
productores-hondurenos-pierden-20-millones-anuales-por-robo-de-camaron
Asamblea Nacional. (2008). Constitución Política del Ecuador. Recuperado el 03 de
Diciembre de 2016, de http://www.pucesi.edu.ec/web/wp-
content/uploads/2016/04/Constituci%C3%B3n-de-la-Rep%C3%BAblica-
2008.pdf
Cámara Nacional de Acuacultura. (2013). Persistirían robos violentos a camaroneras.
Obtenido de http://lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101558179/-
1/Persistir%C3%ADan_robos_violentos_a_camaroneras.html#.WIY5yzGcKCk
Cámara Nacional de Acuacultura. (2014). Los grupos élites de la Policía capacitan a
camaroneros. Obtenido de http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/judicial/13/los-
grupos-elites-de-la-policia-capacitan-a-camaroneros
Cámara Nacional de Acuacultura. (2016). Afiliados. Obtenido de http://www.cna-
ecuador.com/afiliados-cna/afiliados
122
122
Diario "El Comercio". (2015). El uso de drones en Ecuador ya tiene su reglamento.
Obtenido de http://www.elcomercio.com/actualidad/drones-ecuador-reglamento-
resolucion-dac.html
Diario "El Comercio". (2015). Resolución para uso de Drones en el Ecuador. Obtenido de
http://www.elcomercio.com/uploads/files/2015/09/18/Resolucion_de_la_DGAC.pd
f
Diario "El Telegrafo". (2014). Los drones ya se usan en Ecuador como herramientas de
fotografía. Obtenido de http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/tecnologia/1/los-
drones-ya-se-usan-en-ecuador-como-herramientas-de-fotografia
Diario "El Telégrafo". (2015). Camaroneros víctimas de robos. Obtenido de
http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/regional-sur/1/camaroneros-victimas-de-
robos
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura. (2017).
Visión general del sector acuícola nacional - Ecuador. Obtenido de
http://www.fao.org/fishery/countrysector/naso_ecuador/es
Panné, S., & Panné, L. (2008). Perspectivas en Acuicultura: Nivel mundial, regional y
local [Archivo PDF]. Obtenido de
http://www.agroindustria.gob.ar/sitio/areas/acuicultura/publicaciones/_archivos//
081110_Perspectivas%20en%20acuicultura%20%28nivel%20mundial,%20regio
nal%20y%20local%29.pdf
Revista "Gestión". (2013). Camarón que se duerme se lo lleva la corriente. Obtenido de
http://www.revistagestion.ec/wp-content/uploads/2013/07/188_005.pdf
top related