uvodno predavanje: uvod u menadŽersko · pdf filenakon ovog predavanja bi trebali znati sto...

1

Uvodno predavanje:

UVOD U MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO

M. Peršić, S. Janković, Menadžersko računovodstvo hotela,str. 3-65

Nakon ovog predavanja bi trebali

Znati sto je menadžerskoracunovodstvo

Koji su zadaci menadžerskogracunovodstva

Koje su razlike izmedjumenadžerskog i financijskogračunovodstva

Koji su stupnjevi razvojamenadžerskog računovodstva

2

3

Računovodstvo orijentiranozadovoljenju informacijskih zahtjevamenadžmenta na svim hijerarhijskimrazinama, naziva se:

MENADŽERSKO(UPRAVLJAČKO,POSLOVNO)RAČUNOVODSTVO

4

PODJELA RAČUNOVODSTVASA STAJALIŠTA KORISNIKA:

FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO

MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO

RAČUNOVODSTVOTROŠKOVA

5

E K S T E R N I K O R I S N I C I I N F O R M A C I J A

I N T E R N I K O R I S N I C I I N F O R M A C I J A

MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO

TROŠKOVNO

RAČUNOVODSTVO

Računovodstvenipredračuniodređenihtroškova, prihoda irezultata

Računovodstveniobračuniodređenihtroškova, prihoda irezultata

Računovodstveninadzor nadodređenimtroškovima,prihodima irezultatima

Računovodstvenaanaliza odnosaizmeđu određenihtroškova, prihoda irezultata

FINANCIJSKO

RAČUNOVODSTVO

Računovodstvenoplaniranjeposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini

Knjigovodstvenopraćenjeposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini

Računovodstveninadzor nadposlovnimpromjenama istanjima upoduzeću kaocjelini

Računovodstvenaanaliza rezultataposlovnihpromjena i stanjau poduzeću kaocjelini

= primarni korisnik

RAČUNOVODSTVENI INFORMACIJSKI SUSTAV

6

FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO

eksterni obračun

1. RASHODA2. PRIHODA3. GLOBALNOG REZULTATA

cilj obračuna

obračun globalnogrezultata poslovnogsustava kao cjeline

Eksterni korisnici(prema MRS-u 1)

MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO

interni obračun

1. TROŠKOVA POSLOVANJA2. PRIHODA REALIZACIJE3. INTERNIH REZULTATA

cilj obračuna

parcijalni rezultati porazličitim kriterijimaobuhvaćanja po segmentima

prema MRS-u 14 i 34(SFAS 131)

po procesima iaktivnostima

prema posebnimzahtjevimamenadžmenta

7

Financijsko računovodstvo

Temelji se na načelu bilančne ravnoteže Obuhvaća svu imovinu, dugove, kapital, financijske

odnose s okruženjem, rashode, prihode i rezultatposlovanja

Odnosi se na cjelinu poslovnog sustava Sintetizirani podaci iskazani su u temeljnim financijskim

izvještajima

IMOVINA KAPITALDUGOVI

8

Računovodstvotroškova

Računovodstvo troškova je dio internog obračuna, čiji jezadatak preuzimanje prirodnih vrsta troškova izfinancijskog računovodstva, njihova daljnja analitičkaobrada, razvrstavanje i alociranje po kriterijima izabranogsustava i metode obračuna

Informacije računovodstva troškova su jedan od inputamenadžerskog računovodstva, potrebne menadžerskomračunovođi u oblikovanju cilju usmjerenih odluka

9

- Troškovistalneimovine

- Troškovifinancijskeimovine

- Troškovi izdužničko-vjerovničkihodnosa

- Troškovi iztekućematerijalneinovina

PRIRODNEVRSTETROŠKOVA

TROŠKOVIPREMAREAGIRANJUNA STUPANJZAPOSLENOSTI

Varija-bilnitroškovi

Fiksnitroškovi

TROŠKOVIPREMAMJESTIMANASTANKA

POL

Direktni(izravni)tropškovi

Indirektni(neizravni,opći, režijski)troškovi

TROŠKOVI PREMA NOSIOCIMA

NOSILAC =UČINAK

(KALKULACIJA)

NOSILAC=RAZDOBLJE(PARCIJALNIREZULTAT)

DIVIZIONEMETODE:-čistadivizionax = T/Q-diviziona sekviva-lentnimbrojevima

%DODATNEMETODE:-sumarnadodatna% OTI% OTUP-elektivnadodatna

TROŠKOVIPROIZVODA

(UČINKA)---------------

TROŠKOVIRAZDOBLJA------------------------

( NAČINVALORIZACIJE

ZALIHA)

METODAPRODANIHUČINAKA

METODAUKUPNIHTROŠKOVA

RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA

10

ZADACIMenadžerskog računovodstva

Organizacija internogobračuna premaodredbama MRS-a 14

Izbor sustava i metodaobračuna troškova irezultata

Osiguranje relevantneinformacijske osnovice otroškovima i učincima uinternim procesima

Prilagođavanjespecifičnostima djelatnostii stvarnim informacijskimzahtjevima menadžera svihhijerarhijskih razinaodgovornosti

MENADŽERSKORAČUNOVOD-STVO

FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO

RAČUNOVODSTVOTROŠKOVA

11

KRITERIJ FINANCIJSKORAČUNOVODSTVO

MENADŽERSKORAČUNOVODSTVO

VREMENSKOODREĐENJE: PROŠLOST

TEKUĆEINFORMACIJE IBUDUĆNOST

KORISNICI EKSTERNI INTERNI

SLOBODAIZVJEŠTAVANJA

POD UTJECAJEMPROPISA I NAČELA(IFRS/MRS)

PREMA ZAHTJEVUMENADŽMENTA

STUPANJPRECIZNOSTI :

POTPUNAPRECIZNOST IOBJEKTIVNOST

DOPUŠTENEPROCJENE ISUBJEKTIVNOST

VRSTA INFORMACIJAVRIJEDNOSNOIZRAŽENEINFORMACIJE

VRIJEDNOSNE INEFINANCIJSKEINFORMACIJE

OPSEGIZVJEŠTAVANJA CIJELO PODUZEĆE

ODREĐENIDIJELOVIPODUZEĆA

12

ŠTO RAČUNOVODSTVO TREBA PRUŽITIMENADŽMENTU ?

Brzu, pouzdanu i usporedivu informaciju o očekivanim iliostvarenim, vrijednosno izraženim ciljevima,

Pripremljenu prema međunarodnim standardima iprilagođenu specifičnostima djelatnosti

Prezentiranu u obliku izvještaja, koji sadržajem, oblikomi dinamikom moraju odgovarati stvarnim informacijskim

zahtjevima menadžera pojedine hijerarhijske razine

13

DefininicijaMenadžersko računovodstvo je procesidentifikacije, mjerenja, akumulacije,analize, pripreme, interpretacije irazmjene računovodstvenih informacija,potrebnih menadžmentu za planiranje,ocjenjivanje i kontrolu unutrašnjihorganizacijskih odnosa, koji jamčeodgovarajući stupanj korištenja resursa iodgovornost za te resurse.

NATIONAL ASSOCIATION OF ACCOUNTANTSINSTITUTE OF MANAGEMENT ACCOUNTANTS

14

Moderno menadžerskoračunovodstvo

Pratiti suvremene tendencije umenadžerskom računovodstvu

Interni obračun temeljiti nadecentralizaciji (izvješćivanjemenadžmenta po segmentima)

Uvodi moderne sustave i metodeobračuna kao pretpostavku osiguranjainformacija za upravljanje troškovima

Implementirati u interni obračunstandarde izvješćivanja u svjetskojhotelskoj industriji

15

Informacijefinancijskogračunovodstva

Informacijeračunovodstvatroškova

Neračunovodstveneinformacije izposlovnog sustava

Informacije izokružanja

MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO HOTELA sustavi i metode obračuna troškova i rezultata interni obračun po centrima odgovornosti (segmenti) podrška sustavu budžetiranja i kontrole izvješćivanje po standardima metode USALI ocjena odgovornosti za parcijalne i globalni rezultat

Računovodstvenipredračuni

Računovodstveniobračuni

Računovodstveniizvještaji zamanadžment

Pretpostavka kvalitete itransparentnosti ekster-nih rač. izvještaja

i n p u t

o u t p u t

Input, sadržaj i output menadžerskogračunovodstva hotela

16

STUPNJEVI RAZVOJA MENADŽERSKOG RAČUNOVODSTVA

ASPEKTISUSTAVA

Kvalitetapodataka

puno grešaka velika

odstupanja

bez posebnihiznenadjenja

odgovararačunovod.standardima

zajedničkebazepodataka

samostalnisustavi

potpunopovezanabazapodataka

Eksternofinancijskoizvješćivanje

neadekvatan zadovoljavapotrebeeksternihizvještaja

zadržavakarakteristikestupnja II

sustavieksternogizvješćivanja

TroškoviProizvoda/Kupaca

neadekvatan netočni skriveni

troškovi idobici

samostalansustavobračuna poprocesima

integralnisustavupravljanjaprocesima

Operativno i strateškoupravljanje

neadekvatan ograničenifeedback

zakašnjelifeedback

vise samostal.sustavamjerenjarezultataposlovanja

operativni istrateškisustavimjerenjarezultata

Stupanj IIISpecijaliziran

Stupanj INepotpunpecijaliziran

Stupanj IIOrj.fin.izvjesc..Specijaliziran

Stupanj IVIntegriran

17

KLASIČNI SUSTAVI I METODE OBRAČUNA DIREKTNI TROŠKOVI POVEZANI S UČINCIMA % ALOKACIJE OPĆIH TROŠKOVA NA BAZI ISKUSTVA

PRETHODNOG RAZDOBLJA NEMOGUĆNOST USPOREĐIVANJA S OKRUŽENJEM

Ekstenzivan pristup u konsolidiranju raznorodnih izvještaja pri utvrđivanjupotrebnih resursa i zaključivanju poslovnih knjiga;

Odstupanja se utvrđuju u globalnom iznosu krajem obračunskog razdoblja,kada se usklađuje knjigovodstveno sa stvarnim stanjem;

Opširna upozorenja nakon provedene interne i eksterne revizije;Mnoge intervencije nakon zaključivanja poslovnih knjiga;

Nedovoljno elemenata za integralnu ocjenu i kontrolu računovodstvenogsustava;

STUPANJ I:NEODGOVARAJUĆA PODLOGA ZAFINANCIJSKO IZVJEŠĆIVANJE

18

STUPANJ II:TEMELJEN NA SUSTAVU EKSTERNOG FINANCIJSKOGIZVJEŠĆIVANJA

Jasno postavljene potrebe za eksternimfinancijskim izvješćivanjem;Obuhvaća podatke po centrima odgovornosti,ali ne po procesima, niti po aktivnostima;Izvještaji o troškovima proizvodnje nisupouzdani zbog načina dodjeljivanja općihtroškova(alokacije);Troškove kvalitete (povezane s potrebama izahtjevima kupaca) ne prati ili ih pratinepovezano;sustavu povratne veze menadžerima i

zaposlenicima osigurava podatke ili prekasno ilipreviše globalno ili previše temeljeno nazahtjevima eksternog izvješćivanja;

Sustav eksternogfinancijskogizvješćivanja

Sustavobračunatroškovaproizvoda

Vrijednosnoizražavanjerezultataposlovanja iutvrđivanjeodstupanja

19

Usavršeni tradicionalni sustav obračuna troškova

Usmjeren je na mjesečno ili kvartalno izvješćivanjeeksternih korisnika (klasični obračun troškova,valorizaciji zaliha po metodi prodanih učinaka)

Uvodi se sustav troškova aktivnosti tj. “ActivityBased Costing” (ABC) kao dodatni obračun kojiomogućava precizno mjerenje i alokaciju troškovapo aktivnostima, procesima, grupama proizvoda isl.

Obračun se temelji na sustavu povratne veze, štoznači da osigurava pravovremene i pouzdaneinformacijeza sve interne korisnike koji donoseposlovne odluke

STUPANJ III:POJEDINAČNI SUSTAVI IZVJEŠĆIVANJA ORIJENTIRANIMENADŽMENTU I KUPCIMA, A TEMELJENI NAACTIVITY BASED COSTING METODI

Sustav eksternogfinancijskogizvješćivanja

Kupcu usmjerenobračun - uvođenjeobračuna troškovakvalitete

Učincimausmjerenobračun(kalku-lacija)

Menadžmentu usmjerenobračun troškova poaktivnostima

Menadžment informacijskisustav(sustav povratne veze)

20

STUPANJ IV:INTEGRIRANI SUSTAV FINANCIJSKOG IZVJEŠĆIVANJAI UPRAVLJANJA POSLOVNIM REZULTATOM

Specijalizirane parcijalne sustave iz stupnja III povezuje uintegralni informacijski sustav, na kojem se temelje ipodaci sadržani u eksterno prezentiranim izvještajima.

Sustav eksternog financijskog izvješćivanja

Menadžmentinformacijskisustav podržanobračunompo aktivnostima

Sustav operativnog istrateškog mjerenjarezultata

Planiranje i budžetiranje

Sustav eksternog financijskog izvješćivanja

21

A gdje smo mi?

Ah da mi je podignutiovaj treći stupanj !!!

22

SAD Velika Britanija

1.CPA (Certified Public Accountant) tj.ovlašteni javni računovođa, ovlaštenje kojedodjeljuje AICPA (American Institute ofCertified public Accountants)- Američkiinstitut za ovlaštene javne računovođe;

2.CIA (Certified Internal Auditor) tj.ovlašteni interni revizor , ovlaštenje kojedodjeljuje IIA (The Institute of InternalAuditors) - Institut internih revizora;

3.CMA (Certified ManagementAccountant) tj. ovlašteni menedžerskiračunovođa, ovlaštenje dodjeljuje IMA(Institute of ManagementAccountants) - Institut menedžerskihračunovođa;

1.CPA, CMA & CIA stječu se u okviru institucija:2.CIMA (The Chartered Institute of ManagementAccountants) - Ovlaštenog instituta zamenedžersko računovodstvo; ACCA (CharteredAssociation of Certified Accountants) - Udrugeovlaštenih računovođa; ICAEW (Institute ofChartered Accountants in England and Wels) tj.Instituta ovlaštenih računovođa u Engleskoj iWelsu, te ICAS (Institute for CharteredAccountants of Scotland) - Instituta ovlaštenihračunovođa u Škotskoj.

Australija

1.CPA (Certified Practising Accountant) tj.ovlašteni računovodstveni praktičar kojedodjeljuje ICCA (The Institute of CharteredAccountants in Australia) - Institut ovlaštenihračunovođa Australije.2.CMA

PROFIL I OBRAZOVANJEMENADŽERSKOG RAČUNOVOĐE

23

Japan Kanada

1.CMA - profesija ovlaštenog menadžerskogračunovođe stiče se na:2.JIMAA (Japanese Industrial Managementand Accounting Association) - Japanskaudruga industrijalaca menedžera iračunovođa, koja organizira dva tipaedukacijskih seminara na:3.School of Cost Control (pripremni tečaj ikontrola troškova),4.School of Corporate Tax Accounting(specijalistički tečajevi koje izvode sveučilišniprofesori i direktori korporacija članicaudruge.)5.EMA (Enterprise ManagementAssociation) japanski je ogranak Američkoginstituta za menedžersko računovodstvo(IMA), pa se i ovlaštenja dodjeljuju poameričkom modelu.

1.CMA (Certified Management Accountant) tj.ovlašteni menedžerski računovođa, a dodjeljujuga SMA (Society of Management Accountants) -Udruženje menedžerskih računovođa.2.CGA (Certified General Accountant) tj.ovlašteni opći računovođa, ovlaštenje kojedodjeljuje CGA (Certified General Accountants'Association) - Udruga ovlaštenih općihračunovođa3.CA (Chartered Accountant) tj. računovođa sovlaštenjem, koje dodjeljuje CICA (CanadianInstitute of Chartered Accountants) - Kanadskiinstitut ovlaštenih računovođa

24

ZADATAKZADATAK

Da bi računovodstvo moglo udovoljitiinformacijskim zahtjevimasuvremenog menadžmenta,

potrebno je stalno prilagođavatinjegovu metodološku osnovicu i

učiniti je podobnom za donošenjeposlovnih odluka i ostvarenje

pozitivnog poslovnog rezultata unovim tržišnim uvjetima.

25

PORUKA

DOBRO KONCIPIRAN SUSTAVMENADŽERSKOG RAČUNOVODSDTVANE MOŽE SAM PO SEBI OSIGURATIPOSLOVNOM SUSTAVU USPJEH, ALI SUZA MENADŽMENT RELEVANTNE,VRIJEDNOSNO IZRAŽENERAČUNOVODSTVENE INFORMACIJENEZAOBILAZAN RESURS U PROCESUDONOŠENJA POSLOVNIH ODLUKA.