välkommen till lunds universitet
Post on 24-Feb-2016
58 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Lund University / Presentation 2010
Välkommen till Lunds universitet
Grundutbildning och innovation i ett mer autonomt Lunds universitet
Lunds universitetAD UTRUMQVE – Beredd till bådadera
Verksamhet 2009: ca 6 miljarder SEKca 1/3 utbildning och 2/3 forskning
Sveriges starkaste forskningsuniversitetEtt välkomnande universitet
Utbildning – Forskning – Innovation
Lunds universitet / Presentation 2010
Ett av Europas ledande universitet
• Grundat år 1666, Start år 1668• 46 000 studenter (28 000 heltid)• 100 000 sökande, 40 000 internat.• 2 300 forskarstuderande• 6 000 anställda
• 562 professorer (varav 18 % kvinnor)
• Åtta fakultetsområden• Lund, Malmö, Helsingborg• 6 200 Mkr i omsättning
Lunds universitet / Presentation 2010
Fakultetsområden och särskilda verksamheter
• Teknik• Naturvetenskap• Juridik• Samhällsvetenskap• Ekonomi• Medicin• Humaniora–Teologi• Musik–Teater–Konst
• Botaniska trädgården• Historiska museet• Skissernas museum
Lunds universitet / Presentation 2010
Värderingar
• Demokratiskt synsätt• Kritiskt tänkande• Akademisk integritet• Etnisk och social mångfald
• Nolltolerans mot diskriminering• Humanism• Humor• Kreativ akademisk miljö
Lunds universitet / Presentation 2010
Strategisk plan 2007-2011Lunds universitet i framgång och förvandling
VISION • Lunds universitet ska tillhöra de
absolut främsta bland Europas universitet.
Fyra övergripande strategier:• Kvalitetssäkring• Gränsöverskridande samverkan• Internationalisering• Ledarskap, lärarskap och
medarbetarskap
Lunds universitet / Presentation 2010
LERU – League of European Research Universities
Nätverk med syfte att lyfta fram europeisk forskning.
Exempel på övriga medlemsuniversitet: • Cambridge • Oxford• Helsingfors• Heidelberg • Karolinska institutet
Lunds universitet / Presentation 2010
Universitetsledning
• Per Eriksson rektor• Eva Åkesson prorektor
• Carl Borrebaeck vicerektor för innovation
• Ingalill Rahm Hallberg vicerektor för ledarskap
• Sven Strömqvist vicerektor
• Marianne Granfelt förvaltningschef
• Christoffer Ivarsson ordf LUS• Henrik Johnsson vice ordf LUS
Lunds universitet / Presentation 2010
Profilfrågor för Lunds universitet
1. Attraktiva studiemiljöerRätt att förhyrastudentbostäder !
2. Starka forsknings- och innovationsmiljöer
3. Infrastruktur- MAX IV, ESS och Bio Imaging Centre
4. Ökad synlighet
Lunds universitet / Presentation 2010
”Tårtbiten”- Kunskapsaxeln Nordöstra Lund
1100
1660
1983
2008
1961
Max IV, ESS
Lunds universitet / Presentation 2010
Framgångar för Lunds universitet 1. MAX IV och ESS , investering ca 2.5 resp. 15 GSEK
2. Strategiska forskningsmedel, mest av alla lärosätena
3. Koordinerar en rad internationella utbildningsprogram
4. Ranking, inom topp 100 i världen
5. Flest internationella sökande, 40 000, och flest totalt antal sökande, 100 000, bland de svenska lärosätena
6. Förnyat sammanhållet innovationssystem med toppkompetens och utmärkt externt samarbete
Lunds universitet / Presentation 2010
MAX IV & ESS
Internationell forskningsinfrastrukturOne hundred times better than today
Motor för samhällsbyggnad
Lunds universitet / Presentation 2010
Exteriör MAX IV 2015 ?
Lunds universitet / Presentation 2010
Utmaningar för Lunds universitet1. Studentbostäder, 1 000 nya, bostadsgaranti är målet
2. Internationella studenter efter avgiftsreformen 2011
3. Kårobligatoriets avskaffande juli 2010
4. AstraZenecas nedläggning i Lund, Allan Larsson
5. Rekrytering och utveckling av toppforskare, miljö – infrastruktur - pengar
6. Internationella forskningsmedel utanför Europa
Lunds universitet / Presentation 2010
Grundutbildning Personlig upplevelse och reflektion
1. Professorer som inte behärskade grundkurserna, jfr USA där man får räkna med att undervisa i grundkurser från andra ämnen än sitt eget
2. Starten som lärare och senare doktorand, praktiken
3. Lärarbanan: räkna rätt, lektionsgrupper, fina föreläsningar, dialog – lärande, näringsliv – robust, utvärdering, datorstödd utbildning, behov av nya kurser, innehåll för små & stora företag, efterfrågan & anställningsstopp, nya ingenjörsutbildningar, nationell utvärdering, ny högskola med bl.a. projektbaserad utbildning
Lunds universitet / Presentation 2010
Grundutbildning Personlig upplevelse och reflektion
4. Utveckling, ständig förbättring – undvika ”att fatta en ståndpunkt för att sedan inta fatta något mer”
5. Olika lärosätens profil är i regel en tillgång
6. Gränsöverskridande – en styrka för Lunds universitet, Teknik och medicin, Hellmuth Hertz & Inge Edler
7. Internationalisering – en styrka för Lunds universitet
8. Kvalitetssäkring – en styrka för Lunds universitet
Lunds universitet / Presentation 2010
Komplementära kulturer
1. Humboldt – universitetet, ämbetsskolanjurister, präster, förvaltare
2. Slöjdskolan – Det entreprenöriella universitetetingenjörer, agronomer, läkare, entreprenörer
A. Naturvetenskap: Analysen, kunskapen är målet
Syntes, konstruktion blir tillämpning
B. Teknikvetenskap: Syntesen, konstruktionen är målet
Analysen, kunskapen är medlet
I Inomvetenskapligt motiverad forskning – Linjär modell för tillämpning
II Behovsmotiverad forskning – Innovationssystem
Lunds universitet / Presentation 2010
Nyfikenhetsmotiverad(grund)forskning
(Bohr)
VINNOVAsVINN Excellence Centers
Behovsmotiverad(grund)forskning
(Pasteur)
Utveckling & Tillämpad, ej grundläggande, forskning
(Edison)
JaNej
Ja
Nej
MålEkonomisk eller samhällelig nytta
MålVetenskapliga
framsteg
Nyfikenhets- och behovsmotiverad forskning
From Donald Stokes, Pasteur’s Quadrant, 1997
Lunds universitet / Presentation 2010
Kunskapstriangeln Ömsesidigt beroende verksamheter
Samspel mellan verksamhetsområden
Innovation
Utbildning Forskning
Innovation: nya framgångsrika produkter, tjänster och processer
för näringsliv och samhälle
Lunds universitet / Presentation 2010
Investering i forskning ger avkastning i hållbar tillväxt
Forskning: Omvandlar pengar till kunskap och kompetens
Innovationer: Omvandlar kunskap och kompetens till pengar/värde
Innovationsupphandling: Upphandling inklusive FoU
Lunds universitet / Presentation 2010
Triple Helix – ”Learning by fighting” Ömsesidigt beroende aktörsgrupper i innovationssystem
Samspel mellan aktörsgrupper
PolitikOffentlig verksamhet
Näringsliv Akademi
Från PPP till PPUniv.P, dvs Triple Helix, i den kunskapsbaserade ekonomin
Externt perspektiv: vad göra för de andra!Triple Helix blir då en tillväxtspiral
Lunds universitet / Presentation 2010
Globaliseringen för de ömsesidigt beroende och konkurrensutsatta aktörsgrupperna i Triple Helix
Näringsliv – även småföretag med global marknad möter en global konkurrens
Akademi – behöver starka forsknings- och innovationsmiljöer
Politik och policy globalt konkurrensutsatt, jobb och kompetens
Lunds universitet / Presentation 2010
Lärosäten SydMalmö högskolaSLU AlnarpLunds universitetHögskolan KristianstadBlekinge Tekniska Högskola
Ett samarbete för ökad konkurrenskraft nationellt och internationellt
- Studentrörlighet- Lärarrörlighet- Samarbete inom utbildning, forskning och innovation- Innovationskontor Syd, Växtcentrum för nya grödor,
kommunikationsfrågor, studentbostäder
Lunds universitet / Presentation 2010
Forsknings- och innovationsrådet i Skåne, FIRS
En ledande innovationsregion 2020
12 marsJerker Swanstein, Region SkånePer Eriksson, Lunds universitet
Lunds universitet / Presentation 2010
Internationella forsknings- och innovationssystemet, exempel på övergripande särdrag i några länder
• Finland: - Forsknings- och innovationsråd med statsministern som ordf- Statens FoU-insatser riktas främst mot näringslivets behov stort
• Danmark - Globaliseringsrådet med statsministern som ordf, konkreta åtgärder
• Sverige - Globaliseringsrådet med forskningsministern som ordf, forskningssatsning och diverse utredningar
• USA:- Federala FoU-budgeten, nästan hälften militär FoU men mycket dual use, dvs militärt/civilt och därför inga problem med statsstödregler- Mycket med FoU-bidrag från staten till SME och start up plus riskkapital
• Kina: - Jättestatsning på uppbyggnad av forskning och innovation- Långsiktigt och god kunskap om andra länder som t.ex. Sverige
Lunds universitet / Presentation 2010
Det svenska nationella forsknings- och innovationssystemets övergripande särdrag
• utlandsberoendet är stort
• de stora internationellt verksamma företagen dominerar FoU-systemet• småföretag investerar lite i FoU – men allt viktigare för tillväxt och jobb
• Universiteten dominerar den offentliga forskningen• Institutssektorn är liten men särskilt viktig för småföretag
• statens FoU-stöd till teknisk forskning vid högskolor och institut är lågt• statens FoU-stöd till företag är litet utanför den militära sektorn, dvs staten
främjar mest utbud forskningsresultat och kompetens men främjar endast i ringa omfattning efterfrågan på forskningsresultat och kompetens
• liten omfattning forskningskontrakt från företag till lärosäten
Lund University / Presentation 2010
Statlig civil FoU-finansiering till näringslivet i Sverige och Finland år 2005
Källa: SCB och Statistikcentralen
Sverige Finland Sverige (korrigerat för storlek)0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
372
949
1,660477
902
1,579
Stora företagSmå och medelstora företag
Miljoner kronor
Lunds universitet / Presentation 2010
Fundament för tillväxt
Arbetsplatser med marknad utanför regionen
Företag lokal marknad
Lokal offentligverksamh.
Barn, äldre, sjuka, etc
Lunds universitet / Presentation 2010
Strategiska åtgärder inför framtiden
1. Bildandet av Lärosäten Syd
2. FIRS, Forsknings- och Innovationsrådet i Skåne
3. Topprekryteringar
4. Innovationsupphandling, upphandling inkl FoU
5. Nedläggningen av AstraZeneca kan bli ….
6. Välkomnande universitet i en välkomnande region
Lunds universitet / Presentation 2010
Globaliseringen för de ömsesidigt beroende och konkurrensutsatta kontinenterna (lite elakt)
Asien – fokuserar på produkter, senare tjänster
Amerikanska kontinenten – fokuserar på pengar
Europa – fokuserar på planering och jordbruksstöd
Lunds universitet / Presentation 2010
Strategiska framtidsmål för LU- Universitet i världsklass
- Internationellt: Personal, Studenter, Resurser/Projekt
- Resurs för att lösa framtidens utmaningar för näringsliv och samhälle
- Välkomnande universitet i en välkomnande tillväxtregion med bästa utbildnings- forsknings- och innovationssystem. Detta kräver omfattande samspel mellan akademi, näringsliv och politik/offentlig verksamhet.
Lund University / Presentation 2010
Autonomi – Omreglering
– Finns det planer på att gå vidare på den inslagna vägen i riktning mot mer fristående autonomare universitet?
– Stark balansräkning, myndighetskapital
– Institutsfunktion
Lund University / Presentation 2010
Strategiska framtidsmål för LU- Universitet i världsklass
- Internationellt: Personal, Studenter, Resurser/Projekt
- Resurs för att lösa framtidens utmaningar för näringsliv och samhälle
- Välkomnande universitet i en välkomnande tillväxtregion med bästa utbildnings- forsknings- och innovationssystem. Detta kräver omfattande samspel mellan akademi, näringsliv och politik/offentlig verksamhet.
Lund University / Presentation 2010
L U N D S U N I V E R S I T E T
AD UTRUMQVE – Beredd till bådaderaEtt välkomnande universitet
Verksamhet 2009: ca 6 miljarder SEKca 1/3 utbildning och 2/3 forskning
Sveriges starkaste forskningsuniversitet Forskning – Utbildning - Innovation
top related