valmieras biznesa inkubatorssite-328509.mozfiles.com/files/328509/valmieras_biznesa...reģionālo...

Valmieras biznesa inkubators

Jānis Kļaviņš

Valmieras biznesa inkubatora vadītājs

20.01.2017.

Valmieras biznesa inkubators

2

Biznesa inkubators ir infrastruktūras un personāla apvienojums,kas veidots, lai palīdzētu attīstīties jauniem, dzīvotspējīgiem unkonkurētspējīgiem komersantiem.

KOPLIETOŠANAS BIROJS

MENTORU TĪKLS

TEHNOLOĢISKIE PAKALPOJUMI

IT

MĀRKETINGS

DIZAINS

JURIDISKIE PAKALPOJUMI

FINANŠU PAKALPOJUMI

Biznesa inkubatoru darbības teritorijas

Valmiera, Purva iela 12A3

Valmieras biznesa inkubatora uzdevumi un mērķa grupa

✓ Izveidot un nodrošināt piemērotu vidi jaunizveidotiemkomersantiem un biznesa ideju autoriem

✓ Nodrošināt komersantiem nepieciešamās konsultācijas,apmācības un pasākumus par uzņēmējdarbības jautājumiem

✓ Nodrošināt pakalpojumus komersanta attīstības veicināšanai

Biznesa inkubatoru mērķa grupa ir fiziskas personas, kurigatavojas veikt vai veic saimniecisko darbību, un sīkie, mazieun vidējie komersanti, kas nav reģistrēti ilgāk par 3 gadiem

4

Valmieras biznesa inkubatora sniegtais atbalsts

✓Pirmsinkubācija 100%

✓Inkubācija 50%

✓Iestāšanās 2017.gada janvārī

✓Atbalsts biznesa inkubatora klientiem paredzēts līdz 2023. gada 31. decembrim

Uzņēmumam jāsasniedz izvirzītie mērķi!

5

Pirmsinkubācijas atbalsts

✓ līdz 6 mēnešiem

✓ biznesa idejas sākotnējā novērtējuma izstrāde, biznesa prasmju un iemaņu apguve

✓ uzņēmējdarbībai nepieciešamā vide (open office) un biroja aprīkojums

✓ bezmaksas konsultācijas, apmācības un semināri

6

Inkubācijas atbalsts

✓ ne ilgāk par 4 gadiem un kamēr nodrošina izaugsmi

✓ tiek noteikti inkubācijas mērķi

✓ bezmaksas biznesa idejas sākotnējā novērtējuma izstrāde, biznesa

prasmju un iemaņu apguve

✓ bezmaksas uzņēmējdarbībai nepieciešamā vide (open office) un biroja

aprīkojums

✓ bezmaksas konsultācijas, apmācības un semināri

✓ finansējuma pieejamība – 50% līdzfinansējums pakalpojumiem un telpu

nomai

✓ ekspertu konsultācijas

✓ prototipēšana, testēšana u.c. specifiski pakalpojumi

✓ reģionālo mentoru tīkls ar pieredzējušiem uzņēmējiem un ekspertiem, kas

sniegs praktisku pieredzi uzņēmējdarbības uzsākšanas jautājumos 7

Neatbalstāmās nozares

✓ Zvejniecība un akvakultūra

✓ Lauksaimniecības produktu primārā ražošana

✓ Tirdzniecība

✓ Finanšu starpniecība

✓ Komercpakalpojumi

✓ Azartspēles

8

Valmieras biznesa inkubatora aktivitātes

✓ Obligātais apmācību cikls jaunajiem uzņēmējiem

✓ Informatīvās sanāksmes novados

✓ Izglītojoši semināri un tīklošanas pasākumi

✓ Ikgadējs pasākums investīciju piesaistei

✓ Pasākumi produkcijas atpazīstamības veicināšanai

✓ Informācija LIAA mājaslapā

11

Valmieras biznesa inkubatora aktivitātes

✓ Sadarbība ar pašvaldībām

✓ Informēšana masu medijos

✓ Sadarbība ar uzņēmējdarbības izglītības organizācijām

✓ Sadarbības ar uzņēmēju konsultatīvajām padomēm un biedrībām

✓ Dalība starptautiskās konferencēs u.c.

12

MĀRKETINGA STRATĒĢIJA

1

3

Saturs

•Kas ir mārketings?

•Kāpēc tas ir vajadzīgs?

•Mārketinga stratēģijas veidošanas process

•Šķēršļi stratēģijas ieviešanai

KAS IR MĀRKETINGS?

Kas ir mārketings? - mīti

Mārketings ir reklāma

Mārketings ir atsevišķa funkcija uzņēmumā

Mārketings ir pakalpojums

Kas ir mārketings?

Mārketings ir skatu punkts, kas redz uzņēmumu kā vienu no dalībniekiem vērtību apmaiņas procesā

Mārketinga stratēģija ir mērķu un metožu kopums, kas paredzēts, lai maksimizētu vērtību apmaiņā iesaistīto pušu ieguvumus

Mārketings ir daudz vienkāršāks kā šķiet, taču daudz nepieciešamāks kā šķiet

Mārketings ir veids, kā skatīties uz uzņēmumu, tas nav kaut kas, kas tiek «pievienots» uzņēmumam.

Mārketings nav tikai aktivitāšu kopums, tas ir zināšanu kopums, uz kuru bāzes tiek izdarīti lēmumi par aktivitātēm

KĀDĒĻ MĀRKETINGS IR

NEPIECIEŠAMS?

Kādēļ (un kad) mārketings ir

nepieciešams?

Tirgus orientēta pieeja uzņēmumam nav obligāts nosacījums panākumiem, taču tas palielina panākumu iespējamību, jo lēmumi tiek izdarīti, balstoties uz zināšanām

Parasti mārketinga skatu punktu uzņēmumi ievieš tad, kad ir skaidri definējami izaicinājumi, taču reizēm tad jau ir par vēlu

No pārējiem procesiem atdalīts mārketinga skatu punkts nav nepieciešams uzņēmumam, ja:

• Neizlēmības dēļ tiek paralizēts darbs

• Ieviešanas šķēršļi ir tik lieli, ka jebkāda lēmumu pieņemšana kļūst neiespējama

• Resursu apjoms, kas jāvelta informācijas iegūšanai, apstrādei un izmantošanai ir lielāks, kā potenciālais ieguvums no šīs informācijas

MĀRKETINGA STRATĒĢIJAS

VEIDOŠANAS POSMI

BIZNESA

NOLŪKS

MĀRKETINGA

MIX

IEVIEŠANA

KONKURĒTSPĒJĪ

GA POZĪCIJA

PAMAT-

STRATĒĢIJA

ORGANIZĒŠAN

A

KONKURĒTSPĒJĪG

AS

PRIEKŠROECĪBAS

KONKURENTU

ANALĪZE

KONTROLE

TIRGUS MĒRĶIS

VIDES ANALĪZE

Mārketinga stratēģijas veidošanas posmi

Jautājiet...

Jānis KļaviņšJanis.klavins@liaa.gov.lv

29785830