vastgoed voor de vrouwenopvang monique waarts directeur mitros maatschappelijk vastgoed

Vastgoed voor de vrouwenopvang

Monique Waarts

Directeur Mitros Maatschappelijk Vastgoed

Wie is Mitros? Aanleiding beoordelingskader Vanuit Mitros bezien Overeenkomst en verschillen met commerciële

sector Case De Zusters, een voorbeeld voor

vrouwenopvang? Discussie + vervolg

Wie is Mitros

Grootste corporatie in Utrecht en regio

Totaal 33.000 huurwoningen

Waardevol wonen: inzetten op vitale wijken

Sinds 1 januari 2008 ook maatschappelijk vastgoed (nu bijna 60.000 m² in beheer)

Afwegingskader Maatschappelijk Vastgoed

1. Binnen de strategie – maatschappelijke opgave

2. Welke organisatie - aanbod

3. De markt - vraagkant

4. Financiële kaders

5. Eindoordeel

De strategie

Ondernemingsplan waardevol wonen Portefeuillestrategie: geografische en type (vastgoed)

spreiding Maatschappelijke opgave: wonen-leren-werken en

wonen-welzijn-zorg Bijdrage aan wijk- en waardeontwikkeling

Welke organisatie

Overheid Bedrijfsleven Maatschappelijke partijen Corporatie

Markt

• Marktpotentie:- locatie- bestemming- gebouw – flexibiliteit – geschiktheid

Risico-inschatting• Huurder:

- soort huurder en solvabiliteit- voorwaarden huurovereenkomsten

Financiën

Direct rendement:- financieel rendement met maatschappelijke afslag- toetsing rendementseisen Mitros

Borging (wsw)

Eindoordeel

• Alle aspecten doorlopen

• Niet overal ja

• Overwogen beslissing

Welke verschillen zijn er tussen een corporatie en een bank/commerciële projectontwikkelaar aIs wordt gekeken naar maatschappelijk vastgoed?

Welke verschillen zien wij

Bank / projectontwikkelaar

Korte termijn, 0 tot max 10 jaar

Zakelijke insteek exclusief maatschappelijk rendement

Objectmatige insteek

Corporatie

Lange termijn, soms 25 jaar en meer

Zakelijke insteek inclusief maatschappelijk rendement

Portefeuillegedachte

Casus De Zusters, een voorbeeld voor vrouwenopvang?

Van kantoorpand naar

maatschappelijke voorziening

Casus De Zusters

Maatschappelijke opgave: Groot tekort aan interim huisvesting voor de zorg in verband

met nieuwbouw en renovatie projecten zorgpanden Interim huisvesting zorg past binnen de keten wonen-welzijn-

zorg Interim huisvesting biedt meerwaarde voor de wijk door

mede gebruik voorzieningen in de plint

Casus De Zusters

Organisaties en Markt: Twee zorgorganisaties benaderden Mitros met

verzoek om interim huisvesting Aantal leegstaande kantoorpanden in Utrecht Leegstaand kantoorpand is aangekocht dat is

omgebouwd tot interim huisvesting voor zorg Gemeente werkte mee aan bestemmingswijziging

Casus De Zusters

Financiën: Met de twee zorgorganisaties is er voor een bepaalde

periode een gegarandeerde huurder Project De Zusters past binnen de doelstellingen van Mitros Gemeente en provincie hebben zich ingespannen voor

subsidies Gezien maatschappelijk belang hanteerde Mitros

maatschappelijke afslag op het rendement Totaal leidde dit tot een haalbaar project

Casus De Zusters

Vrouwenopvang in Utrecht

In gesprek met Vieja (On)mogelijkheden met elkaar gedeeld PVE opgesteld Zoektocht naar locaties

• bestaande bouw• nieuwbouw