veilig thuis in een welvarend brecht...inbraakpreventie. ook door zijn aanwezigheid op de...
Post on 11-Jul-2020
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Veilig thuis in een
welvarend Brecht
Partijprogramma N-VA Brecht
Gemeenteraadsverkiezingen 2018
Veilig thuis in een welvarend Brecht
2
Veilig thuis in een welvarend Brecht” is geen holle slogan. De N-VA wil een sterk lokaal bestuur met de nodige bevoegdheden, om voor onze burgers een degelijk beleid te
voeren. Het gemeentelijk bestuur is immer het bestuursniveau dat het dichtst bij de burgers staat. Onze wortels liggen in de straten, in de wijken van Brecht, Sint-
Lenaarts, Sint-Job-in-‘t-Goor en Overbroek. Hier delen wij lief en leed met elkaar, hier willen wij bouwen aan een mooie, veilige, welvarende toekomst.
Dat Brecht is onze thuis.
N-VA Brecht staat voor een beleid waarin openheid van bestuur, participatie en
partnerschap van alle inwoners, ondernemers en verenigingen géén loze begrippen zijn.
Wij willen samen met alle actoren een langetermijnvisie ontwikkelen die duidelijk beschrijft waar wij naartoe willen met onze gemeente over 30, 40, 50 jaar. Een
langetermijnvisie die rekening houdt met alle uitdagingen waarmee we geconfronteerd worden, op alle gebied: mobiliteit, ondernemen en werken, ruimtelijke ordening,
groen, sport …
Door alle actoren van bij het begin bij deze visieontwikkeling te betrekken, streven we naar een langetermijnvisie die gedragen wordt door heel de gemeente. Dit doen we
zowel voor Brecht, Sint-Lenaarts, Sint-Job als Overbroek, waardoor een globale visie ontstaat voor en door al haar inwoners.
Deze langetermijnvisie wordt de leidraad voor alle te nemen beslissingen. Zo kunnen we streven naar een gemeente waar het goed wonen is, maar waar het ook
aangenaam werken en ondernemen is. Een gemeente die rekening houdt met de noden van haar ondernemers en gemeenschap.
Uiteraard hebben we ook oog voor de huidige vragen en problemen. Zo willen we
onder meer werk maken van een vlottere mobiliteit en doorstroming voor het verkeer. Maar ook de veiligheid in onze gemeente krijgt de nodige aandacht. Iedereen moet
zich veilig kunnen voelen in onze gemeente (thuis en op straat), want veiligheid is een basisrecht. We maken van onze gemeente een leefbaar Brecht.
Onze ondernemende Brechtenaren verdienen beter. Ondernemers zijn belangrijke partners in het gemeentelijk beleid; zij zorgen immers voor een welvarend Brecht.
Ook burgers die actief en ondernemend zijn in onze gemeenschap (in verenigingen, in hun wijk, voor hun buren) willen we ondersteunen. Zo komen we tot een bruisend
Brecht.
Tenslotte moet de gemeente er zijn voor JOU. De gemeente moet haar burgers betrekken, zij moet efficiënt besturen en élke burger –waaronder jij– als VIP
behandelen. Kortom: dit is jouw Brecht.
Met dit programma wil N-VA Brecht werken aan een betere gemeente, zowel op korte als op langere termijn. Hiermee willen we verandering brengen in Brecht. Want Brecht verdient het beste!
Lijsttrekker N-VA Brecht Voorzitter N-VA Brecht
Sven Deckers Kris Janssens
Veilig thuis in een welvarend Brecht
3
1. LEEFBAAR BRECHT
Veilig thuis in een welvarend Brecht
4
1.1. Veiligheid
Het handhaven van de veiligheid op haar grondgebied is een van de kerntaken van de
overheid. De vertaalslag naar een echte veiligheidscultuur is ook op lokaal niveau een
noodzaak.
Voor N-VA Brecht is veiligheid geen zaak van politie en justitie alleen. Het gaat om een
collectieve verantwoordelijkheid van burgers en overheid. Voor N-VA Brecht zijn
de inwoners van Brecht een onmisbare partner in de strijd tegen criminaliteit en
overlast. Zij kennen hun buurt immers als geen ander.
De gemeente en de lokale politie moeten zelf actief inzetten op preventie van
criminaliteit en overlast. N-VA Brecht gelooft in een doordachte nultolerantie en
een lik-op-stukbeleid om het gevoel van straffeloosheid en het gevoel van
onveiligheid bij de burgers aan te pakken.
Een ander luik van veiligheid gaat over de brandweer. Het samenvoegen van de
verschillende gemeentelijke brandweerkorpsen in een grote hulpverleningszone heeft
als doel een efficiëntere werking te verwezenlijken. De organisatorische bevoegdheden
van de brandweerzorg zijn niet meer gemeentelijk georganiseerd wat impliceert dat
men als lokaal mandataris een ander beleid moet voeren. De gemeente heeft echter
nog steeds een rol te spelen met betrekking tot de brandweer.
1.1.1. Preventie
(1) De recente woninginbraakgolf die onze gemeente teisterde, bewijst dat we moeten
blijven inzetten op het terugdringen van woninginbraken. Onze lokale
politiezone beschikt over een diefstal-preventieadviseur, maar die is te weinig
gekend door onze bevolking. Onze preventieadviseur moet actief initiatieven nemen
om de bevolking te sensibiliseren, onder meer door het organiseren van
informatieavonden of een wandeling door de wijk in het kader van
inbraakpreventie. Ook door zijn aanwezigheid op de verschillende markten kan hij
zijn zichtbaarheid/bekendheid vergroten.
(2) Iedere burger kan om advies vragen en/of zijn woning laten controleren door een
diefstal-preventieadviseur. Als de adviseur vindt dat de woning voldoende beveiligd
is, krijgt de bewoner een ‘Certificaat Inbraak Veilig’ , dat men goed zichtbaar
aan de voorgevel van de woning kan bevestigen. Uit Nederlandse cijfers blijkt dat
huizen die voorzien zijn van zo’n certificaat tot 90% minder kans hebben op een
inbraak.
(3) Ook de gemeente moet haar inwoners sensibiliseren door op de website en/of
sociale media algemene richtlijnen en aanbevelingen te schrijven. Ook in
Veilig thuis in een welvarend Brecht
5
persoonlijke contacten is sensibiliseren mogelijk. Bij de aanvraag van een
stedenbouwkundige vergunning, verwijzen we meteen naar de brochure “Veilig
wonen”, om achteraf bijkomende kosten, om de woning inbraakveilig te maken, te
kunnen vermijden.
(4) Op strategische plaatsen (bvb. aan het station) zullen we investeren in de aankoop
of huur van fietskluizen om fietsdiefstal te voorkomen. Fietskluizen bieden een
alternatief voor (met camera’s) bewaakte fietsstallingen. Verder is het belangrijk
dat we onze burgers blijven sensibiliseren en hen de mogelijkheid aanbieden om
hun fiets digitaal te laten graveren. Zo kan een gestolen fiets sneller gelokaliseerd
worden dankzij het bestaande ANPR-cameranetwerk.
(5) Door in te zetten op de ruimtelijke veiligheid maken we de leefomgeving van de
Brechtenaar veiliger én aangenamer. Gedaan met pleintjes met hangjongeren,
parken waar iedereen ongezien z’n vuil kan dumpen en slecht verlichte straten of
pleintjes waar niemand durft te komen als het donker is. We richten straten,
speelpleinen en parken daarom veilig, open en transparant in. Via onder meer GAS-
boetes pakken we het gevoel van onveiligheid in openbare ruimtes aan.
(6) Georganiseerde criminaliteit, zoals drugsproductie en -handel of het witwassen van
crimineel geld via legale activiteiten, is vaak sterk verankerd op het lokale niveau.
Daarom is het van belang dat we als gemeente criminele ondernemingen
aanpakken. Voorkomen is beter dan genezen. Het is cruciaal dat de gemeente
weet wie er op haar grondgebied verblijft en wie er welke activiteiten ontplooit.
Naarmate de cultuur van bestuurlijke handhaving meer ingang vindt, zullen
ambtenaren ook meer expertise ontwikkelen in het herkennen van verdachte
patronen en zullen ze er proactief op kunnen inspelen.
Informatievergaring staat centraal. Van een zorgvuldig bestuur kan en moet er
verwacht worden dat het alle relevante informatie inwint. Op basis daarvan wordt er
een streng maar rechtvaardig vergunningenbeleid ontwikkeld om criminele
ondernemingen te bestraffen en de eerlijke concurrentie te garanderen.
(7) N-VA Brecht blijft inzetten op een sterk gemeentelijk brandweerbeleid door het
voeren van een open debatcultuur binnen de gemeenteraad over de dotatie en de
uitgaven die hiermee gebeuren en door over te stappen op een proactieve en
preventieve brandweer. Een van de maatregelen is bijvoorbeeld het promoten van
rookmelders naar onze inwoners. Wij willen de inwoners stimuleren om vrijwilliger
te worden in de brandweerpost van onze gemeente. Ook zullen wij personeelsleden
van de gemeente, die vrijwilliger zijn, dienstvrijstelling geven bij interventies.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
6
1.1.2. Handhaving
(8) De N-VA is er zich van bewust dat er binnen de huidige budgettaire en
maatschappelijke context veel gevraagd wordt van de politie en haar medewerkers.
Maar we zijn er ook van overtuigd dat er nog mogelijkheden zijn om enerzijds
efficiëntiewinsten te boeken en anderzijds de kwaliteit van de dienstverlening nóg
beter te maken. Door het bewust investeren in digitalisering en nieuwe
technologieën (intelligent policing) zorgen we voor meer blauw op straat.
(9) Verkeersveiligheid is en blijft een zeer belangrijk punt. Samen met de ons
omringende zones plannen wij gerichte acties betreffende snelheids- en
alcoholcontroles. Door het optimaal benutten van het reeds aanwezige ANPR-
netwerk verbeteren we de verkeersveiligheid voor al onze inwoners.
(10) Verkeersveiligheid aan de schoolpoort of op weg naar school dient ook
prioritair te zijn voor onze zone.
(11) De visie van de N-VA op drugs is duidelijk: druggebruik wordt niet getolereerd.
We moeten streven naar een drugvrije samenleving, waarbij voorkomen beter
is dan genezen. Een gedoogbeleid staat haaks op ontrading (=ontmoediging) en
verhindert een daadkrachtige aanpak. In veel gevallen leidt druggebruik bovendien
tot overlast, geweld of crimineel gedrag. We beschouwen druggebruikers niet als
slachtoffers, maar wel als patiënten, personen die op weg moet geholpen worden
naar een drugvrij bestaan. Ze hebben het recht om geholpen te worden, maar ook
de plicht om aan hun behandeling mee te werken.
(12) Hoewel intrafamiliaal geweld dikwijls verborgen blijft voor de gemeenschap, is
het daarom niet minder belangrijk. Uit cijfers van onze zone blijkt dat dit fenomeen
zich ook voordoet in onze gemeenschap. Daarom wil N-VA Brecht ervoor pleiten om
intrafamiliaal geweld actief te bestrijden en hier een prioriteit van te maken.
(13) De N-VA ziet ook op het repressieve vlak een grotere rol weggelegd voor de
bestuurlijke aanpak. Rechtbanken worden nu al overstelpt. Heel wat van de
gepleegde feiten die niet vervolgd worden, versterken nochtans het
onveiligheidsgevoel bij de burger. De gemeente beschikt momenteel over enkele
instrumenten, zoals vergunningen en GAS, om criminaliteit tegen te gaan. Maar
vaak is dit niet voldoende. Daarom pleiten we voor meer veiligheidsbevoegdheden
en bestuurlijke handhaving voor de gemeente. De gemeente ziet de problemen
vaak als eerste en moet ze dan ook beter en sneller kunnen aanpakken.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
7
1.1.3. Veiligheid als collectieve verantwoordelijkheid
(14) Veiligheid is meer dan een zaak van politie en justitie alleen, het is een
collectieve verantwoordelijkheid van de hele gemeenschap. De burger is de eerste
partner van de politie in de strijd tegen de criminaliteit.
(15) De officiële criminaliteitscijfers geven een objectief beeld van de pijnpunten
betreffende het veiligheidsbeleid. Maar minstens even belangrijk zijn de
(subjectieve) ervaringen van de inwoners, of het onveiligheidsgevoel. N-VA Brecht
wil luisteren naar zijn burgers en zal daarom zullen een bevraging onder de
burgers organiseren om de prioriteiten van de bevolking te leren kennen.
Aan de hand van de objectieve cijfers en de bezorgdheden van de burgers kan dan
een zonaal veiligheidsplan opgesteld worden.
(16) De politie moet de bestaande BuurtInformatieNetwerken (=BIN) beter
ondersteunen en rekening houden met de ervaringen en verzuchtingen van de
leden van het BIN. Momenteel zijn er al heel wat BIN’s actief in onze gemeente.
Voor N-VA Brecht moet elk BIN de mogelijkheid krijgen om elk jaar een behoefte-
inventaris op te stellen, waarbij samen met de politie wordt bekeken wat opportuun
en haalbaar is. De politie en de BIN-verantwoordelijken kunnen jaarlijks een
informatievergadering voor alle inwoners van Brecht organiseren.
(17) De wijkinspecteur is voor de inwoners het aanspreekpunt bij uitstek. Bij
hem/haar kunnen ze terecht met hun vragen of ergernissen over de
veiligheidsproblemen die ze ervaren. De politie moet in iedere wijk van de
gemeente aanwezig zijn en ernaar streven dat iedere burger zijn wijkinspecteur
kent.
(18) Gemeenschapsgerichte politiezorg moet ertoe leiden dat problemen zo vroeg
mogelijk worden gedetecteerd en aangepakt. Dankzij contacten binnen het sociale
weefsel en de aanwezigheid op het terrein, is de wijkagent het best op de hoogte
van de situatie ter plaatse.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
8
1.2. Mobiliteit
Het verkeer in onze dorpskernen neemt alsmaar toe en de huidige aanpak van het
mobiliteitsbeleid is hier absoluut niet aan aangepast. Het is dringend tijd voor een
integrale aanpak van de mobiliteit in onze gemeente. We moeten ervoor zorgen dat
onze inwoners vlot naar hun werk, school, winkel of huis geraken en dat Brecht ook
vlot bereikbaar is voor bezoekers aan onze gemeente.
1.2.1. Werken aan complete mobiliteitsaanpak
(19) De N-VA wil werk maken van een mobiliteitsplan, samen met alle actoren.
Een gemeentelijk mobiliteitsplan is cruciaal voor de uitbouw van het
mobiliteitsbeleid waarvoor de gemeente bevoegd is. Er is nood aan een complete
visie voor mobiliteit in onze gemeente. Samen met onze buurgemeenten, De Lijn,
het Agentschap Wegen en Verkeer, de Vlaamse Waterweg en andere actoren,
maken we een plan op dat de mobiliteitsnoden in onze gemeente in kaart brengt en
gerichte oplossingen biedt. De nieuw opgerichte vervoerregio biedt enorme kansen
om samen te werken. Dit mobiliteitsplan belicht de prioriteiten voor onze
verschillende deelgemeenten, want de noden in Sint-Job-In-‘t-Goor, Brecht, Sint-
Lenaarts en Overbroek zijn niet allemaal dezelfde. Het doel van dit mobiliteitsplan is
om onze gemeente te verbeteren op het vlak van doorstroming, verkeersveiligheid,
parkeren, de staat van voet- en fietspaden en wegen, het openbaar vervoer
enzovoort.
(20) De doorstroming in onze dorpskernen moet verbeterd worden. Het is
frustrerend om steeds stil te staan op weg naar de autosnelweg. En het is nog
frustrerender wanneer er geen actie wordt genomen om dit te verbeteren. De N-VA
wil daarom samen met de Vlaamse Waterweg en andere actoren bekijken wat er
mogelijk is om de doorstroming op onze hoofdwegen te verbeteren. Het kan gaan
over kleine aanpassingen (spertijden voor bruggen, het beter afstemmen van
verkeerslichten) of over grotere infrastructurele ingrepen. Dit mag uiteraard niet
leiden tot sluipverkeer in de woonwijken.
(21) Er moet voldoende openbaar vervoer aanwezig zijn. Zeker een goede
verbinding van en naar (secundaire) scholen moet een prioriteit zijn. Ook
knooppunten en belangrijke polen, zoals het treinstation, ziekenhuizen en
dergelijke, moeten makkelijk bereikbaar zijn met het openbaar vervoer.
(22) Deze knooppunten en overstappunten willen we goed uitbouwen en
uitrusten. Het treinstation, de Park-and-Ride parking, grote bushaltes… moeten
voorzien zijn van voldoende fietsenstallingen, schuilhuisjes, parkeerplaatsen,
sanitair en eventueel andere functies zoals winkels en horeca.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
9
(23) De treinlijn Noorderkempen/Brecht kan meer gebruikt worden. We
pleiten bij de NMBS om het potentieel te benutten en meer treinverbindingen en
treinen te voorzien.
(24) We zien dat inwoners en pendelaars van alle deelgemeenten, maar ook
buurgemeenten, naar ons treinstation in Brecht komen. Het is echter onlogisch dat
je eerst van Sint-Job naar Brecht moet rijden, om dan weer met de trein Sint-Job te
passeren richting Antwerpen. Daarom willen we pleiten voor een extra treinstation
in Sint-Job-In-‘t-Goor.
(25) Onder impuls van de N-VA is de Vervoerregio Antwerpen opgestart. Deze
biedt enorme mogelijkheden voor alle omliggende gemeenten. Naast een
verbeterde samenwerking met instanties zoals De Lijn en De Vlaamse Waterweg,
geeft de vervoerregio ook kansen om als gemeente nieuwe oplossingen te bekijken.
Zo zijn deelsystemen als de deelfiets, deelauto, deelscooter, stilaan ingeburgerd
geraakt in de steden, maar nog niet in andere gemeenten. Om als Brecht mee te
blijven evolueren, willen we deze nieuwe mobiliteitssystemen onderzoeken en
bekijken of er bijvoorbeeld aan het treinstation ook deelfietsen kunnen komen.
(26) We willen als gemeente de mobiliteitsscans stimuleren. De Provincie biedt
aan bedrijven een gratis mobiliteitsanalyse aan: er wordt bekeken hoe werknemers
het best naar het werk komen, hoe de bereikbaarheid van hun bedrijf verbeterd kan
worden en dergelijke. Ook als gemeente willen we zulke mobiliteitsscans laten
uitvoeren.
(27) In ons mobiliteitsbeleid hebben we ook aandacht voor mensen met een
beperking en integrale toegankelijkheid. De openbare weg, bushaltes, voet- en
fietspaden moeten toegankelijk en makkelijk bereikbaar zijn voor iedereen. Ook de
informatie en communicatie moeten toegankelijk zijn voor mensen met een
beperking.
(28) We willen het fietsen stimuleren in onze gemeente. We beginnen eerst bij
onze kleinste fietsers, door een project op te zetten in samenwerking met de
scholen. Wanneer leerlingen met de fiets naar school komen, wordt dit
geregistreerd en gekoppeld aan een beloningssysteem. We implementeren een
fietsapp (cfr. Flow Bikes) die de fietsritjes weergeeft en het aantal punten dat je al
hebt verzameld. Later willen we deze fietsapp verder uitbreiden naar alle
Brechtenaren.
(29) De hoofdassen van onze deelgemeenten staan vaak vol geparkeerd, waardoor er
te weinig parkeerplaatsen zijn voor de klanten van onze winkels. Daarom brengen
we de parkeernoden in kaart en op basis hiervan evalueren we het
parkeerbeleid. We bekijken waar er parking moet bijkomen (eventueel met
slimme parkeersensoren), ook voor bussen en vrachtwagens, want het kan niet de
bedoeling zijn dat die parkeren in woonwijken.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
10
(30) In Brecht geldt er momenteel een belastingreglement op ontbrekende
parkeerplaatsen en fietsenstallingen. Bij nieuwe gebouwen of grote
verbouwingswerken moet men namelijk extra betalen als er te weinig
parkeerplaatsen of fietsenstallingen voorzien worden. We merken echter dat dit niet
bij elke vergunningsaanvraag aan bod komt. Daarom moet er een
parkeerparagraaf in elke vergunning opgenomen worden. Elke nieuwe
ontwikkeling moet immers in voldoende eigen parking voorzien zodat de
parkeerdruk op de omliggende straten niet verhoogd wordt.
(31) Er moeten overal voldoende fietsenstallingen aanwezig zijn. De gemeente
moet zelf het goede voorbeeld geven en aan bushaltes, treinstations en de
gemeentelijke instellingen voldoende veilige fietsenstallingen voorzien.
(32) Onze wegen, pleintjes, voet- en fietspaden en de rest van het openbaar
domein moeten veilig, comfortabel en goed onderhouden zijn. Dit is een
prioriteit voor de gemeente.
(33) Meldingen over het openbaar domein moeten opgevolgd en snel
opgelost worden. Als inwoners zien dat er in hun straat een probleem is, moeten
ze dit gemakkelijk en digitaal kunnen melden bij de gemeente, zodat de gemeente
dit zo snel mogelijk kan oplossen.
1.2.2. Aandacht voor verkeersveiligheid
(34) De N-VA wilt een prioriteit maken van veilige schoolomgevingen. We willen
dat zoveel mogelijk kinderen op een veilige manier te voet of met de fiets naar
school kunnen gaan. We investeren daarom in veilige fietsroutes en veilige
schoolomgevingen.
Een eerste instrument zijn de schoolroutekaarten: de bedoeling hiervan is dat de
leerling zijn thuisadres en dat van de school ingeeft, en dat de kaart dan de
veiligste route toont voor voetgangers en fietsers. Samen met de scholen in onze
gemeente en ook in de buurgemeenten, willen we zulke schoolroutekaarten maken.
Ten tweede richten we schoolstraten in: in een tijdspanne rond het begin en einde
van de schooldag, is de straat enkel te voet of met de fiets toegankelijk.
Bovendien moeten schoolomgevingen duidelijk gemarkeerd zijn. Een zone-30-
bord, symbolen en specifieke borden, geven goed aan dat je een school nadert.
Tenslotte ontbreekt het aan de meeste scholen aan gemachtigd opzichters. We
willen daarom als gemeente actief zoeken naar gemachtigd opzichters en deze
opleiden.
(35) We pleiten al jaren voor veilige, comfortabele en goed verlichte voet- en
fietspaden. Vele wegen in onze gemeente, zoals de Ringlaan en de pas aangelegde
Ring rond Brecht, krijgen van ons een ‘onvoldoende’. Zeker in straten waar veel
Veilig thuis in een welvarend Brecht
11
fietsers en voetgangers passeren, moeten we inzetten op veilige voet- en
fietspaden.
(36) De situatie op verschillende kruispunten moet verbeterd en zoveel
mogelijk conflictvrij gemaakt worden, zonder al te veel te moeten inboeten op
doorstroming. Conflictvrije kruispunten worden zo ingericht dat de verschillende
weggebruikers elkaar niet hinderen. Vernieuwende systemen zoals digitale
gravering van fietsen en slimme digitale verkeersborden op gevaarlijke kruispunten
moeten onderzocht worden.
(37) De laatste jaren zijn er in onze provincie heel wat comfortabele fietsostrades
gerealiseerd. Deze fietsostrades moeten goed bereikbaar zijn vanuit Brecht.
Het jaagpad langs de vaart en de weg langs de E19 rusten we uit als fietsostrade.
Daarvoor voorzien we fietstunnels die onder drukke wegen lopen om veilig door te
steken, bijvoorbeeld aan de Bethovenstraat in Brecht.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
12
1.3. Ruimtelijke ordening
Er is nood aan een duidelijk en daadkrachtig beleid rond ruimtelijke ordening, dat de
identiteit van onze gemeente en haar dorpskernen respecteert. We willen afstappen
van het huidige beleid rond ruimtelijke ordening, omdat hier te weinig naar de
toekomst wordt gekeken. Jarenlang werd er ad hoc beslist welke ontwikkeling werd
toegestaan, waardoor we nu met een versnippering van functies zitten: er zijn geen
duidelijke winkelstraten, de wegen kunnen het bijkomende verkeer niet meer slikken,
enzovoort. Dit willen we in de toekomst omdraaien door middel van een duidelijke,
doordachte ruimtelijke structuurvisie. We gaan voor maatwerk, maar niet voor
willekeur. De ruimte die er is, moet slim ingezet worden. Zo kunnen we gaan voor een
sterke winkelkern, aangename woonomgevingen en voldoende ruimte om in te spelen,
te sporten, te leven.
1.3.1. Duidelijke ruimtelijke visie
(38) De N-VA wil een duidelijke ruimtelijke structuurvisie opmaken. In de
structuurvisie geven we weer waar er nieuwe ontwikkelingen kunnen komen en
waar we de groene ruimte behouden. We willen een structuurvisie maken voor de
gehele gemeente, maar ook voor elke deelgemeente. Daarmee willen we het eigen
karakter van de dorpskernen van Brecht, Sint-Lenaarts, Sint-Job-In-‘t-Goor en
Overbroek behouden –of beter nog– terugbrengen.
(39) Het is nodig om de kernen slim te verdichten: we moeten meer doen met
minder ruimte. Door een goed evenwicht te vinden tussen bebouwing en
kwalitatieve open ruimte, blijft onze gemeente leefbaar en aangenaam om in te
wonen. Verdichting is absoluut meer dan het bouwen van hoge
appartementsgebouwen; het gaat om maatwerk dat de draagkracht van de
gemeente voor ogen houdt.
(40) We zorgen dat alle noodzakelijke functies aanwezig zijn in de kernen.
Brechtenaren vinden winkels, scholen, sport- en spelinfrastructuur, kinderopvang
en dergelijke dichtbij de deur, op fiets- en wandelafstand. Ze moeten hiervoor niet
naar andere gemeenten.
(41) Nieuwe projecten worden getoetst aan de leefbaarheid en draagkracht
van de omgeving. Zo moet een nieuwe ontwikkeling goed ontsloten kunnen
worden, gekoppeld aan het netwerk van openbaar vervoer, en mogen de
omliggende woonstraten niet onnodig belast worden. We vermijden afgelegen
ontwikkelingen of projecten in de open ruimte, die te ver afliggen van alle
voorzieningen. Ook moeten de ontwikkelaars van nieuwe projecten zelf instaan voor
het aanleggen van wegen, fietsinfrastructuur, parkeerplaatsen en groenvoorziening.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
13
(42) Om een aantrekkelijke winkelgemeente te zijn, moeten de winkelgebieden
duidelijk afgebakend zijn. Het kan niet de bedoeling zijn dat je met de auto van
de ene kant van het dorp naar de andere moet. Je zou gemakkelijk te voet of met
de fiets van de bakker naar de slager, de bank en de markt moeten kunnen.
Economie en ruimtelijke ordening gaan hierin hand in hand. In elk van onze
dorpskernen bakenen we een zone af waar we detailhandel, horeca en diensten
willen concentreren. Samen met onze handelaars maken we zo werk van een
bruisende winkelstraat.
(43) Brecht telt een aantal KMO-zones, met ondernemers waar we trots op mogen
zijn. We willen ervoor zorgen dat onze Brechtse ondernemers voldoende ruimte
(blijven) krijgen om te ondernemen en te investeren. We investeren als
gemeente in KMO-zones, die goed ontsloten zijn. We geven voorrang aan Brechtse
ondernemers, vooral als zij momenteel zonevreemd zitten.
(44) We kiezen voor meervoudig ruimtegebruik en delen van ruimte. Zo kan
bijvoorbeeld de sport- en spelinfrastructuur van een school na de schooluren
gebruikt worden door verenigingen, of kunnen bedrijfsparkings opengesteld worden
voor bewoners, of kunnen verenigingen en wijken voor hun activiteiten gebruik
maken van dienstencentra, bibliotheken en andere gemeentelijke gebouwen.
Gedeeld gebruik betekent ook gedeeld onderhoud en beheer.
(45) Bestaande gebouwen die leeg staan of niet meer actief gebruikt worden voor
hun bestaande functie, willen we herbestemmen. Brechts erfgoed willen we niet
zomaar afbreken of verkopen, maar willen we eerst onderzoeken om te zien welke
nieuwe bestemming eraan gegeven kan worden. Denk bijvoorbeeld aan de
pastorijen. Voor zulke historische dorpsgezichten kiezen we niet voor de meest
lucratieve invulling, maar voor de meest geschikte bestemming.
(46) De N-VA wilt leegstand en verkrotting actief aanpakken. De inkomsten die
de gemeente haalt uit de belasting op leegstaande en verwaarloosde gebouwen en
gronden moeten opnieuw worden geïnvesteerd in het ruimtelijk beleid. De
gemeente stimuleert ook tijdelijke invulling van leegstaande panden, zoals pop-ups.
Aan startende ondernemers, pandeigenaars en huurders bieden we ondersteuning
om hun pand, winkel of gevel aantrekkelijker te maken.
(47) Ruimtelijke ordening is geen op zichzelf staand beleidsdomein. Integendeel, er is
een geïntegreerde aanpak nodig van ruimtelijke ordening, mobiliteit,
leefmilieu, economie… We bekijken ruimtelijke vragen en invullingen steeds in
relatie tot hun omgeving. Een bouwproject heeft immers steeds impact op het
verkeer en de leefbaarheid van de straat en wijk. Ook een intensieve samenwerking
tussen de gemeentediensten is nodig om tot de beste oplossing te komen.
(48) De N-VA zet volop in op digitalisering, ook in het gemeentelijk
vergunningenbeleid. Het uitgangspunt hier is een efficiënte dienstverlening naar
onze burgers toe. We willen het vergunningenproces zo duidelijk en gemakkelijk
mogelijk maken. Burgers moeten digitaal een vergunning kunnen aanvragen en
Veilig thuis in een welvarend Brecht
14
opvolgen. Alle informatie over ruimtelijke ordening moet gemakkelijk terug te
vinden zijn op de gemeentelijke website. Mensen die minder digitaal zijn, laten we
natuurlijk niet in de kou staan. Zij kunnen nog steeds voor info en aanvragen
terecht op het gemeentelijk loket.
1.3.2. Wonen voor iedereen
Iedere Brechtenaar verdient een betaalbare en kwalitatieve woning, in een aangename
leefomgeving. Woningen –zeker vrijstaande woningen– en bouwgronden worden
steeds duurder, waardoor het voor sommigen moeilijk wordt om een gepaste woning te
vinden. De N-VA gaat voor een woonaanbod voor alle leeftijden en alle gezinnen.
(49) We willen in Brecht een divers woonaanbod met woningen voor alle mogelijke
gezinssamenstellingen. Het woonaanbod in onze gemeente mag zich niet beperken
tot appartementen. Het moet voor iedereen mogelijk zijn om een woning te kopen
of te huren in onze gemeente. We spelen hierop in via de ruimtelijke
uitvoeringsplannen en het vergunningenbeleid, maar we stellen ook een Actieplan
Wonen op, met een woonvisie naar de toekomst toe.
(50) We zetten in het bijzonder in op voldoende en betaalbare woningen voor
starters en ouderen, én op eengezinswoningen. We bekijken hoe we jonge
gezinnen en alleenstaanden, die onvoldoende kapitaal hebben voor een
(nieuwbouw)woning, een duwtje in de rug kunnen geven, d.m.v. bijvoorbeeld
huurkoop.
(51) We beseffen dat de bestaande klassieke woonvormen niet altijd volstaan. Om in
te spelen op de vergrijzing en het groeiend aantal nieuw samengestelde gezinnen,
willen we ruimte geven aan nieuwe woonvormen, zoals kangoeroewoningen.
We volgen de projecten van onze Vlaams Minister rond alternatieve en innoverende
woonvormen van dichtbij op.
(52) Bij nieuwe kavels en sociale woningen geven we voorrang aan mensen
die een band hebben met Brecht. Wie in Brecht geboren is of hier al lang woont,
krijgt een voorkooprecht bij betaalbare nieuwe verkavelingen of krijgt voorrang via
de lokale toewijzingsreglementen in sociale huisvesting.
(53) We voeren een conformiteitsattest in voor (sociale) huurwoningen, om de
woonkwaliteit te garanderen. Wie een woning verhuurt, moet ervoor zorgen dat
deze veilig, gezond en comfortabel is. Via een conformiteitsonderzoek wordt
bekeken of de constructie stabiel is, de technische installaties gekeurd en veilig zijn,
de woning goed toegankelijk is, de deuren, ramen en vloeren in goede staat zijn, de
woning voldoende verlicht en verlucht kan worden, enzovoort. Als dit het geval is,
dan krijgt de woning een conformiteitsattest als kwaliteitslabel. We voeren het
conformiteitsattest gefaseerd in, afhankelijk van de ouderdom van de woning.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
15
(54) Om ondernemerschap in onze winkelstraten te stimuleren en om leegstand aan
te pakken, wil de N-VA een renovatiepremie invoeren voor handelspanden. Als
een pandeigenaar of een handelaar zelf werken wil uitvoeren, die de gevel of het
pand verfraaien, dan kan hij rekenen op een tussenkomst van de gemeente. Ook
willen we iedereen informeren over alle reeds bestaande renovatiepremies.
(55) De N-VA gelooft in het levenslang zelfstandig wonen in de eigen vertrouwde
omgeving. We willen dit dan ook ondersteunen, via bijvoorbeeld een
woningaanpassingspremie. 65-plussers die hun woning laten aanpassen (zoals
verbreden van deuren, installeren van een lift, aangepast sanitair), kunnen een deel
van het bedrag terugkrijgen.
(56) We willen één woonloket voorzien waar burgers met al hun vragen rond wonen
terechtkunnen en dus niet van de ene naar de andere dienst worden gestuurd. Eén
loket waar advies en informatie wordt gegeven over (ver)bouwen, woonsubsidies,
leegstand, duurzaam wonen, enzovoort.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
16
1.4. Leefmilieu
1.4.1. Slim en rechtvaardig afvalbeleid
(57) We werken samen aan minder afval. Vanuit het principe dat de vervuiler
betaalt, stimuleren we de Brechtenaar om duurzaam om te springen met
grondstoffen. Het gemeentebestuur rekent daarbij zo goed mogelijk, de reële
kostprijs van vervuiling en milieumaatregelen, door aan de vervuiler/gebruiker.
Daar tegenover staat natuurlijk een transparante prijszetting en efficiënte
dienstverlening voor de burger.
(58) De gemeente stimuleert het verminderen van de restfractie en de hoeveelheid
afval per inwoner. We nemen eigen initiatieven om inwoners te sensibiliseren en we
werken samen met de buurgemeentes en afvalintercommunale.
(59) De gemeente moet haar inwoners sensibiliseren over sorteren,
composteren, hakselen en andere maatregelen om de afvalberg te verminderen.
Ook moeten er, onder het motto ‘meer sorteren is minder betalen’, nog
inspanningen geleverd worden om afvalsortering nog te verbeteren.
(60) De invoering van het DIFTAR-systeem kan leiden tot meer sluikstorten. Daarom
moet er zeker een streng ontradings- en handhavingsbeleid via de gemeentelijke
administratieve sancties (GAS) uitgewerkt worden. De vervuiler moet betalen! Er
moet onderzocht worden of vernieuwende systemen zoals slimme vuilbakken een
oplossing kunnen bieden tegen sluikstorten en voor een efficiënte vuilnisophaling.
(61) Door het invoeren van het DIFTAR-systeem betaalt de Brechtenaar meer dan
voorheen. We willen een grondige evaluatie van dit DIFTAR-systeem voor
restafval en GFT en bijsturen waar nodig.
(62) Verenigingen en scholen werken graag mee aan acties en activiteiten in ruil voor
een financiële compensatie. In ons streven naar netheid en een proper straatbeeld
willen we een beroep doen op scholen en verenigingen. Wanneer zij
meewerken aan zwerfvuilacties of activiteiten waarbij verkeersborden e.d. gepoetst
worden, kunnen zij een vergoeding ontvangen. Hiervoor wordt, in samenspraak met
de verenigingen en scholen, een subsidiereglement uitgewerkt.
(63) Soms hebben inwoners van onze gemeente of deelgemeenten last van
geurhinder afkomstig van de containerparken. N-VA Brecht pleit in dat kader voor
moderne en gebruiksvriendelijke containerparken waarbij de overlast voor de
buurt tot een absoluut minimum herleid wordt. We doen dit in samenspraak met de
intercommunale IGEAN.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
17
1.4.2. Inzetten op duurzaamheid
(64) Als gemeentebestuur moeten we het goede voorbeeld geven aan de burger. We
zetten, waar mogelijk, in op milieuvriendelijke vervoersmiddelen voor onze
gemeentelijke diensten. Indien er wagens aangekocht moeten worden, leggen
we een zo hoog mogelijke milieunorm op bij de aanbestedingen.
(65) Door de opmaak van een mobiliteitsscan voor gemeentelijke diensten,
bedrijven en andere groepen, brengen we het woon-werkverkeer in kaart. Vanuit
deze mobiliteitsscan stimuleren we onze medewerkers om meer met het openbaar
vervoer of de fiets te komen werken.
(66) De gemeente beperkt zoveel mogelijk de milieubelasting van investeringen
en aankopen. Ze houdt daarbij ook rekening met herbruikbaarheid, eenvoudig
onderhoud, lange levensduur en recyclagemogelijkheden.
(67) We stimuleren een goede energieprestatie bij nieuwbouw en moedigen
energiezuinige renovatie aan door onder meer in te zetten op
energieadvies, sensibilisering, groepsaankoop en wijkrenovatie. We brengen
de energiebehoeften van onze gebouwen in kaart en voeren op korte termijn
maatregelen uit die een snelle energiekostenbesparing opleveren.
(68) Verder zorgen we voor een modernisering van het industriepark en van
verouderde huishoudelijke verwarming door sensibilisering en een
aangepast vergunningenbeleid. We voeren een beleid waar steenkoolkachels
en allesbranders vervangen worden door milieuvriendelijke alternatieven.
(69) Om een milieuvriendelijk beleid te kunnen voeren en inwoners van onze
gemeente te sensibiliseren, moeten we er voor zorgen dat onze infrastructuur
ten volle wordt aangepast. N-VA Brecht heeft daarbij aandacht voor het
plaatsen van laadpunten voor elektrische voertuigen.
(70) We voeren een energiezuinig en duurzaam aankoopbeleid. We nemen de
ambitie van de Vlaamse overheid over: een reductie van 27% op het eigen
primair energieverbruik. Als gemeente investeren we ook zelf in
hernieuwbare energie voor de eigen gebouwen.
(71) We stellen, samen met de netbeheerder, een gemeentelijk lichtplan op en
zetten in op dimbare, tijdgestuurde en intelligente LED-verlichting. We
maken een investeringsplan op om deze omschakeling te maken. Op die
manier verminderen we het energieverbruik, wat meteen zorgt voor een lagere
Veilig thuis in een welvarend Brecht
18
energiefactuur én minder lichtvervuiling. Tegelijkertijd verbeteren we ook de
zichtbaarheid op gevaarlijke kruispunten.
(72) De gemeente moet opportuniteiten in energie-efficiëntie onderzoeken en
die, waar mogelijk, benutten in samenwerking met private partners. We
evalueren de mogelijkheden van alternatieve energiebronnen:
warmtenetten met restwarmte uit de industrie, maar ook geothermie, lokale
biomassa,… We inventariseren potentiële locaties voor wind-, zonne- en
waterenergie en stimuleren burgers en bedrijven om in te stappen in zulke
projecten.
(73) We maken onze deelgemeenten ‘klimaatrobuust’ door in de nieuwe
omgevingsvergunning zoveel mogelijk aandacht te besteden aan
hergebruiken van regenwater, groendaken, waterinfiltratie,….
(74) N-VA Brecht pleit voor een correcte toepassing van de wet in het kader van
een duurzaam rioleringsstelsel. Saneringsbijdragen moeten geïnvesteerd
worden in de aanleg en het beheer van het rioleringsstelsel en dienen niet om
de gemeentelijke begroting in evenwicht te brengen. Het onderhoud, herstel en
de verdere uitbouw van het rioleringsnet vormen een grote budgettaire
uitdaging. We wensen transparantie tussen de belasting die de burger betaalt
en de bestemming van die middelen.
(75) Voor regenwater hanteren we het volgende principe (in volgorde van
belangrijkheid): (1) regenwater hergebruiken, (2) infiltreren in de bodem of
(3) bufferen en vertraagd afvoeren. Het gescheiden afvoeren van regenwater
en afvalwater in twee aparte rioleringsstelsels is een dure oplossing. We
passen die methode enkel toe waar dat nodig is voor een betere afvoer.
(76) Heel wat afval kan vermeden worden bij tal van evenementen binnen onze
gemeente. Om deze afvalberg te veminderen/vermijden, pleiten we voor het
gebruik van herbruikbare bekers. Maar niet enkel herbruikbare bekers kunnen
een oplossing bieden, ook tal van andere herbruikbare producten zullen
bijdragen tot een beter milieu.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
19
1.4.3. Groene omgeving
(77) Onze gemeente heeft heel wat natuurgebieden en parken waar we trots op
mogen zijn. We denken hier bijvoorbeeld aan de Brechtse heide, Kooldries,… We
willen deze natuurgebieden en parken vrijwaren en aantrekkelijker maken
voor wandelaars, fietsers, enzovoort. Onze parken moeten steeds open zijn voor
het brede publiek. Om iedere burger te laten genieten van deze mooie omgevingen,
willen we de parken aangenamer en toegankelijker maken. We houden hierbij wel
rekening met het respecteren van de aanwezige fauna en flora.
(78) Om onze mooie straatbeelden te behouden is een goed onderhoud van de
bermen en grachten noodzakelijk. Dit hoeft niet steeds gedaan te worden door
professionele firma’s of door onze gemeentelijke diensten. De N-VA vindt het
belangrijk dat elke burger zijn verantwoordelijkheid opneemt en zijn of haar
steentje bijdraagt tot een schonere leefomgeving. In dat kader past zeker ook het
vegen en onderhouden van bermen voor eigen deur. Dit kan ook gebeuren door
wijkorganisatie, verenigingen, scholen … Om het overtollige regenwater tijdig weg te
krijgen, is het onderhouden van grachten een must.
(79) Ook de verschillende rotondes kunnen onderhouden worden door verenigingen of
zelfstandigen, mits duidelijke afspraken.
(80) Onze lokale landbouwers en handelaars hebben vaak tal van heerlijke producten
te bieden. We willen hen de kans geven om hun producten aan de man te brengen
op een maandelijkse boerenmarkt door onze lokale landbouwers en
handelaars in elke deelgemeente.
1.4.4. Dierenwelzijn
(81) Heel wat inwoners van onze gemeente hebben huisdieren. Ook deze dieren
hebben recht op vrijheid. Wie huisdieren heeft moet er ook voor zorgen dat deze
met de beste zorgen hebben. Daarom willen we starten met sensibiliseringsactie om
verantwoordelijkheid op te nemen voor (eigen) dieren.
(82) We willen de noden voor alle dieren in kaart brengen. Daarom pleiten we ervoor
om op verschillende plaatsen in de deelgemeentes hondenloopzones te voorzien.
(83) We voeren een permanente sterilisatieactie in voor zwerf- en huiskatten, in
overleg met de sector van dierenartsen en vrijwilligers. Op die manier kunnen we
de zwerfkattenpopulatie enigszins indijken. Verder willen we campagnes
organiseren om mensen bewust te maken van het belang van het chippen van hun
huisdieren.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
20
(84) N-VA Brecht is begaan met het welzijn van dieren. Daarom moet de gemeente
dierenwelzijn integraal opnemen in het gemeentelijk milieubeleid. Om die reden
richten we een dienst dierenwelzijn op.
(85) Het welzijn van huis- en weidedieren moet beschermd worden door een goed
politiereglement, zodat we proactief en streng kunnen optreden tegen dierenleed
en dierenmishandeling. We voorzien gemeentelijke administratieve sancties
(GAS) en een snelle tussenkomst bij overtredingen. Dit geld ook voor wie zijn dier
niet de gepaste beschutting biedt of onvoldoende water of voedsel geeft.
(86) In ons huidige landschap worden de nectar- en stuifmeelbronnen erg schaars.
Bovendien vormt het intensieve gebruik van pesticiden een groot probleem voor de
insecten die de bespoten planten bezoeken. Het is daarom zeer belangrijk om te
bekijken hoe we onze natuur- en landbouwgebieden, tuinen, parken en zelfs
industriezones, op een bij- en milieuvriendelijke manier kunnen beheren. Door
het plaatsen van bijenkasten en/of bijenhotels kunnen we de bijenpopulatie een
beter onderkomen geven.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
21
2. WELVAREND BRECHT
Veilig thuis in een welvarend Brecht
22
2.1. Ondernemen
2.1.1. Participatie en partnerschap van ondernemers
(87) Je kan geen beleid voeren op maat van je ondernemers als je ze niet kent.
Daarom willen wij in gesprek gaan met ondernemers, zelfstandigen en vrije
beroepen om hen te leren kennen, om te leren wat zij doen, wat hun noden zijn,
wat hun vragen en verwachtingen zijn. Dit is zowel een taak voor de politiek in het
algemeen als voor de ambtenaar. Hiervoor zullen we eerst een accurate inventaris
moeten opmaken van wie er in onze gemeente actief is.
(88) We gaan zeer actief onze ondernemers bezoeken en ondernemersevents
organiseren of in ieder geval de organisatie van dergelijke events ondersteunen.
Events waar ambtenaar en politiek de verschillende ondernemers kunnen
ontmoeten, maar waar ook ondernemers elkaar kunnen ontmoeten en netwerken.
(89) Wij zijn van mening dat het de taak is van het bestuur om de ondernemers
goed en tijdig te informeren over genomen beslissingen en aankomende
openbare werken. Samen met de ondernemers kan er bij belangrijke openbare
werken een minder-hinderplan opgesteld worden om het leed enigszins te
verzachten. Wij willen hierover een te volgen procedure uitwerken waardoor er
steeds tijdig gecommuniceerd wordt naar alle betrokkenen.
(90) In Brecht bestaat er reeds een Adviesraad Lokale Economie. Deze adviesraad
komt in principe twee keer per jaar samen, maar verslagen van deze vergaderingen
zijn niet beschikbaar. Wij willen de werking verder opentrekken, en hun adviezen en
bijhorende motivatie openbaar maken. Bovendien is het zinvol om bij ingrijpende
beslissingen/veranderingen/werken alle betrokken actoren te laten participeren en
mee te laten nadenken over een bepaald project. Als voorbeeld denken we
aan de herinrichting en het autoluw maken van de Gasthuisstraat/Lessiusstraat.
Vanaf het begin moeten àlle betrokken handelaars –dus niet enkel de adviesraad-
kunnen meedenken over hoe we dit het best invullen/realiseren. Zo kom je tot een
project dat door iedereen gedragen wordt.
(91) We willen één centraal ondernemersloket (zowel digitaal als fysiek) oprichten
voor bedrijven, landbouwers en zelfstandigen. Ondernemers moeten op één plaats
terecht kunnen voor alle informatie over ondernemen in onze gemeente:
regelgeving, vergunningen, ondersteuning, de gemeentelijke organisatie …
2.1.2. Ruimte om te ondernemen
Veilig thuis in een welvarend Brecht
23
(92) Een tweede belangrijke voorwaarde voor een sterk economisch beleid, is dat de
ruimtelijke ordening en de mobiliteit het ondernemen niet hinderen, maar net
faciliteren. Want deze drie domeinen hangen zeer nauw samen. Ondernemers
hebben namelijk voldoende en makkelijk bereikbare ruimte nodig om te
ondernemen.
(93) Aangezien ondernemers werkgelegenheid en welvaart creëren, en werken in
eigen streek een deel van de oplossing voor het mobiliteitsprobleem is, moeten wij
betaalbare ruimte creëren voor ondernemers. Voor kleine en opstartende
ondernemingen is het niet vanzelfsprekend om zich te vestigen op een ambachts- of
industriezone. Daarom moet het mogelijk zijn om bestaande gebouwen te
herbestemmen om zo extra ondernemingsruimte te creëren en deze ondernemers
de mogelijkheid te bieden hun droomzaak op te starten en/of verder uit te bouwen.
(94) Ook het inventariseren van beschikbare ruimtes en gronden en deze
bekendmaken bij de ondernemers, rekening houdend met de mogelijke
activiteiten op deze locaties, is een taak van de gemeente. Dit zal een aantal
ondernemers op weg helpen een geschikte locatie te vinden.
(95) Bovendien moet er bij de ontwikkeling of uitbreiding van ambachts- en
industriezones rekening gehouden worden met de bereikbaarheid en mobiliteit
naar en in bedrijfsterreinen. Een ambachtszone zoals De Ring waar de straat te
smal is om twee vrachtwagens fatsoenlijk te laten kruisen, of een zone zoals
Kraaienhorst waar de toegangsweg te smal is om met vrachtwagens op een veilige
manier te kunnen manoeuvreren, zijn ons inziens onaanvaardbare situaties. Het is
de taak van de gemeente om samen met de betrokkenen een oplossing uit te
werken.
(96) Een deel van de mobiliteitsoplossing bestaat erin meer mensen aan het fietsen
te krijgen. Daarom zullen wij als gemeente blijven investeren in onze fietspaden en
onze eigen medewerkers blijven sensibiliseren om zoveel mogelijk gebruik te
maken van de fiets en openbaar vervoer. Op strategische plaatsen, denken we
maar aan de stationsomgeving en KMO zones, zullen we investeren in fietskluizen
en laadpalen voor elektrische fietsen en auto’s.
(97) In samenwerking met de provincie zullen we ook per ambacht en
industriezone een mobiliteitsscan laten uitvoeren. Aan de hand van deze
resultaten kunnen de betrokken werknemers alternatieven aangeboden krijgen over
hoe zij zich naar het werk verplaatsen.
(98) Voor zij die toch gebruik moeten maken van de wagen om te winkelen/werken,
moeten we voldoende en veilige parkeerplaatsen voorzien: parkeerplaatsen
voor ‘kort parkeren’ in het centrum waar de winkels zijn, en parkeerplaatsen voor
langparkeerders aan de rand van het centrum. We moeten deze parkeerplaatsen
Veilig thuis in een welvarend Brecht
24
duidelijk aangeven en bewegwijzeren aan de toegangswegen die naar het centrum
leiden.
2.1.3. Sterke bedrijvige kernen
(99) Een bedrijvige kern moet een afgebakende zone met aaneengesloten
bedrijvigheid en zichtbare handel zijn, waar handelaars, horeca, starters,
diensten, vrije beroepen en dergelijke een plaats vinden. Wij geloven dat een
bedrijvige kern mogelijk is, als je een goed afgebakend kernwinkelgebied hebt, dat
niet te groot is, slim gekozen is en waarbij de winkels dicht bij mekaar liggen. Nu
gaan er nog te veel mensen met de auto van de bakker naar de bank, de slager, de
schoenenwinkel en de bloemenwinkel. Zou het niet veel aantrekkelijker zijn als je
dat allemaal te voet kon doen? Dat zou positief zijn voor de mobiliteit én dat zou
zorgen voor gezellige winkelstraten. De geïntegreerde visie waarvoor wij pleiten,
kan dit waarmaken.
(100) We pleiten ook voor een actief leegstandsbeleid. Onze gemeente doet het niet
slecht op vlak van leegstand, zeker wat betreft de dorpskernen van Sint-Lenaarts
en Brecht. Maar dat wil niet zeggen dat de weinige leegstand die er wél is, niet
aangepakt moet worden. Neem bijvoorbeeld het kernwinkelgebied van Sint-Job;
daar staat 14,6% van de winkelvloeroppervlakte leeg. En het totale aantal
leegstaande commerciële panden mag dan wel dalen, maar het aantal commerciële
panden zelf daalt ook! Dat vinden we een gevaarlijke evolutie, want we willen wel
minder leegstand, maar we willen niet minder winkels!
(101) De gemeente moet handelaars, starters of investeerders op weg helpen naar de
juiste panden. Dit kan via een winkel- en ondernemersmanager, die aanwezig is
in de winkelstraten en op de bedrijfsterreinen, die luistert naar de ondernemers en
die eventuele problemen snel opvolgt.
(102) Om leegstand te vermijden, willen we tijdelijke invullingen van leegstaande
panden stimuleren (bvb. pop-ups).
(103) Ondernemers of pandeigenaars die hun handelspand willen renoveren en
verfraaien, willen we ondersteunen. De gemeente kan hiervoor enerzijds een
subsidie geven, en anderzijds tips geven om een aantrekkelijk handelspand in te
richten.
(104) De gemeente moet er zelf ook voor zorgen dat de winkelstraat aantrekkelijk
is, dat voet- en fietspaden en parkings goed aangelegd en onderhouden zijn, en dat
de winkelstraat voor iedereen toegankelijk én veilig is.
(105) De gemeente moet initiatieven van handelaars en handelaarsverenigingen
ondersteunen, zoals een jaarlijks evenement, jaarmarkt of kerstmarkt. Dit kan
door financiële ondersteuning zijn, maar misschien nog belangrijker door materiaal
en infrastructuur ter beschikking te stellen en promotie te maken voor dit initiatief.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
25
2.1.4. Trots op onze ondernemers
Wij als N-VA vinden dat er in onze gemeente momenteel te weinig aandacht én
middelen worden besteed aan lokale economie. Een gemeente moet trots zijn op haar
ondernemers en moet haar ondernemers alle kansen kunnen geven.
(106) In de eerste plaats vinden we dat de gemeente het goede voorbeeld moet
geven, en zelf meer zaken moet doen met de lokale handelaars. Als de
gemeente iets moet aankopen of gebruik moet maken van een dienst, dan zou die
eerst in de eigen gemeente moeten zoeken. Rekening houdend uiteraard met de
wet op de overheidsopdrachten. Geef eerst de lokale ondernemers een kans in
aanbestedingen.
(107) Maar ook ruimer dan de eigen aankopen, kan een gemeentebestuur meer doen.
Met de sterk opkomende e-commerce zal de gemeente –samen met de Brechtse
ondernemers en werkgeversorganisaties– een tandje moeten bijsteken om het
kopen in onze eigen gemeente te stimuleren. Op de gemeentelijke website
moet er een plan te vinden zijn met alle ondernemers in Brecht. Zo weet iedereen
welk aanbod er in onze gemeente is.
(108) Ook willen we werk maken van een sterke Brechtse klantenkaart. Momenteel
gebruiken veel handelaars in onze gemeente een applicatie, waarmee punten
kunnen worden gespaard, die opnieuw kunnen uitgegeven worden bij lokale
handelaars. Dit is een zeer goed initiatief, waarmee lokaal winkelen wordt
aangemoedigd. We vinden dat de gemeente dit moet promoten –en beter zelfs–
opentrekken naar heel Brecht. Wij zouden als gemeentebestuur campagnes willen
opzetten om onze lokale handelaars te promoten, zoals bvb. een culinaire
campagne waarbij we onze horeca, bakkers, beenhouwers, enz. betrekken.
(109) We willen een fietsproject op poten zetten, waarbij fietsen naar de winkel (en
school) wordt beloond. Dat kan allemaal op een app. En de verzamelde punten
kunnen dan onder meer worden ingezet voor aankopen bij de lokale handelaar.
(110) We willen als gemeente boerenmarkten organiseren of ondersteunen, waarbij
lokale landbouwers hun producten rechtstreeks aan de Brechtse consument kunnen
verkopen. Want dit draagt bij aan het positieve imago en respect dat de
landbouwers verdienen.
(111) We willen een jobbeurs organiseren om de lokale en/of streekgebonden
tewerkstelling te verhogen en de openstaande vacatures in onze gemeente bekend
te maken naar alle inwoners van onze gemeente en buurgemeenten. Samen met
Brechtse bedrijven willen we tewerkstellingsprojecten organiseren.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
26
2.2. Onderwijs
(112) We zetten volop in op de ‘multi-inzetbare school’: een gedeeld en
multifunctioneel gebruik van infrastructuur. Het optimaal benutten van de
schoolinfrastructuur is hierbij het vertrekpunt. Voor ons is dit niet alleen een
kwestie van efficiëntie, maar ook van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Als
kloppend hart van onze samenleving draagt de school bij tot het versterken van het
kostbare, sociale en lokale weefsel. Het multifunctioneel gebruiken van
schoolinfrastructuur is daarbij een belangrijke stap.
(113) Onderwijs is een belangrijke bouwsteen van onze samenleving. Kinderen
brengen heel wat tijd door op de schoolbanken en in de schoolgebouwen. N-VA
Brecht wil dan ook dat deze gebouwen voldoen aan de huidige normen en wil gaan
voor moderne schoolinfrastructuur. Aanpassingen aan schoolgebouwen worden
bekeken in functie van het gebruik.
(114) Op vlak van lokale onderwijscapaciteit zorgen we voor een optimale coördinatie.
We inventariseren de totale capaciteit en volgen die proactief op. Via een lokale
taskforce kan de huidige en nodige, toekomstige onderwijscapaciteit in kaart
worden gebracht. Aan de hand van de gegevens die we terugvinden via de
capaciteitsmonitor kunnen we adequaat inspelen op huidige en toekomstige
tekorten. Zo voorzien we ruimte voor scholen bij het opstellen van ruimtelijke
structuur- en uitvoeringsplannen.
(115) Kinderen hebben recht op onderwijs en de ouders moeten vrij kunnen kiezen
in welke school hun kind wordt ingeschreven. Om alles zo vlot mogelijk te laten
verlopen en geen onnodige wachtrijen te creëren, willen we een eenvoudig
gedigitaliseerd inschrijvingssysteem voor alle scholen van onze gemeente.
(116) Onze schoolinfrastructuur moet multifunctioneel zijn. Maar de ruimte voor het
uitbreiden of vernieuwen van schoolgebouwen wordt schaars. Daarom moet
onderzocht worden of “wonen boven een school” –of andere functies in
combinatie met een school– in bepaalde gevallen haalbaar is.
(117) Kinderen hebben vaak een ander kijk op het dagelijkse leven. We stimuleren
kinderparticipatie, want ook zij mogen hun ideeën rond onze samenleving
kenbaar maken. Een goed georganiseerde en democratisch verkozen
kindergemeenteraad kan de stem van elk kind laten horen.
(118) Kinderen en verkeer zijn vaak een moeilijke combinatie. Onze jongeren zijn zeer
kwetsbaar. De zone 30 rond de scholen is een stap in de goede richting, maar er
moet wel controle op gebeuren. We willen een veilige schoolomgeving waar de
auto op de tweede plaats komt. We stimuleren de leerlingen om te voet of met de
Veilig thuis in een welvarend Brecht
27
fiets naar school te komen. Waar het kan onderzoeken we of er, in een tijdspanne
rond het begin en einde van de schooldag, verkeersvrije straten in de omgeving van
scholen kunnen georganiseerd worden. Tegelijkertijd moeten we de jongeren op de
gevaren van het verkeer wijzen. Verkeerseducatie in de school in samenspraak
met de bevoegde actoren kan hierbij helpen.
(119) We kiezen voor een onderwijsraad en onderwijsregisseur om
onderwijsmateries in de hoofd- en deelgemeenten te coördineren. De werking van
de lokale overlegplatformen (LOP’s) en de task forces ‘capaciteit’ brengen we onder
in de onderwijsraad.
(120) Meer en meer ouders zijn tweeverdieners, die niet altijd de mogelijkheid hebben
om hun kinderen tijdig af te halen van school. Hierdoor komen kinderen vaak in de
ochtend- en/of avondbewaking terecht. We bekijken hoe we het ochtend- en
avondtoezicht zo flexibel mogelijk kunnen organiseren.
(121) Ouders beginnen steeds vroeger op zoek te gaan naar de juiste secundaire
school voor hun kind. Het is vaak niet eenvoudig om de juiste keuze te maken.
Daarom willen we in onze gemeente een jaarlijkse scholenbeurs organiseren voor
leerlingen van het vijfde en zesde leerjaar.
(122) Het aanbod van muziek- en tekenacademies is op dit moment schaars in onze
gemeente. Zowel kinderen als ouders moeten vaak te ver rijden voor hun hobby’s.
We bekijken de noden en onderzoeken de mogelijkheid om de verschillende
academies uit te breiden naar de andere deelgemeenten.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
28
2.3. Gezin
2.3.1. Gezinsbeleid
In alle beleidsdomeinen moeten gezinnen een vooraanstaande plaats innemen.
(123) We voeren een gezinstoets in voor elke maatregel in het beleid: een
deelname aan een gemeentelijke sportactiviteit voor kinderen moet bijvoorbeeld
laagdrempelig blijven, er moeten aangepaste tarieven komen voor meerdere
inschrijvingen binnen eenzelfde gezin, enzovoort. Om dit goed te organiseren
wordt er een gezinsraad opgericht die hierop kan toezien.
(124) Heel wat gezinnen zitten met vragen rond administratie, kinderopvang … Om
alles overzichtelijk te houden voor de burger, streven we naar een gezinsloket
waar men terecht kan met alle vragen rond gezin en opvoedingsondersteuning.
Door de kennis en ervaring van verschillende organisaties te bundelen in een
‘Huis van het Kind’ kan een kwaliteitsvol aanbod op maat worden uitgewerkt.
(125) Vele ouders hebben onregelmatige werkuren, wat soms praktische problemen
oplevert om kinderen van school op te halen of ze te helpen met hun huiswerk.
Werkende ouders kunnen hier dan ook niet altijd de nodige tijd en aandacht aan
besteden die ze willen. Daarom pleiten we voor het oprichten van
huiswerkbegeleiding, waar ouders, die dat wensen, beroep op kunnen doen
voor opvoedingsondersteuning.
(126) De geboorte van een kind is een heuglijke gebeurtenis. Maar de
administratieve beslommeringen die er bij komen kijken, geven soms praktische
problemen. Om een geboorteaangifte te vergemakkelijken willen we er naar
streven om dit in het ziekenhuis zelf te kunnen doen. Hiervoor wordt er overleg
gepleegd met de omliggende ziekenhuizen.
(127) Jonge gezinnen –maar ook hulpbehoevende personen– hebben meer afval
omwille van luiers en dergelijke. We willen hen hierin graag financieel tegemoet
komen, door kortingen te geven op de huisvuilverwerking.
(128) Onze maatschappij evolueert. Er is een duidelijke stijging van het aantal
eenoudergezinnen, nieuw samengestelde gezinnen en ouders van hetzelfde
geslacht. Maar ook het rollenpatroon binnen het traditionele gezin verandert. De
N-VA heeft aandacht voor al deze verschillende gezinsvormen en de woonvormen
die hiervoor nodig zijn. Voor elk gezin moet er een geschikte woning zijn.
Voor gescheiden ouders waar het kind niet gedomicilieerd is, voorzien we in een
register voor co-ouderschap, waardoor kinderen die regelmatig verblijven in
onze gemeente, toch kunnen genieten van dezelfde voordelen en voorwaarden
als Brechtse inwoners.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
29
(129) Het Vlaamse armoedecijfer blijft de laatste jaren stabiel, maar we zien wel een
verschuiving binnen de specifieke deelgroepen. Waar vroeger senioren een sterk
verhoogd armoederisico hadden, is dit nu verschoven naar gezinnen met
kinderen. Daarom hebben we in ons armoedebeleid specifieke aandacht voor
deze doelgroep. We geven gezinnen en kinderen in armoede de kans om te
kunnen participeren aan het jeugd- en verenigingsleven, maar ook om gezond te
eten en zich via huiswerkbegeleiding verder te ontplooien. Kinderarmoede pak je
aan door gezinnen in armoede te helpen en de ouders te begeleiden.
2.3.2. Kinderopvang
(130) We gaan na of er in onze gemeente voldoende kinderopvang voorhanden is.
We moeten ellenlange wachtlijsten zoveel mogelijk vermijden of wegwerken. We
bekijken ook het aanbod flexibele kinderopvang, voor ouders die onregelmatige
uren hebben of in ploegenstelsels werken. We willen voorrang geven aan
alleenstaande ouders, tweeverdieners of jonge ouders die een beroepsgerichte
opleiding volgen.
(131) Vaak horen we dat er buiten de schooluren te weinig opvang is voor kinderen.
We bekijken de noden voor buitenschoolse- en vakantieopvang. Dit hoeft niet
altijd een kinderopvang te zijn, maar kan ook in de vorm van sport- en
ontspanningsactiviteiten.
(132) Om wegwijs te geraken binnen de kinderopvang is het goed dat dit
gecoördineerd wordt. De gemeente neemt een regierol op om de kinderopvang te
coördineren. Er is nood aan een forum bij de gemeente waarop alle
kinderopvanginitiatieven bekend worden gemaakt. Het ‘Huis van het kind’ kan
hierin een belangrijke rol spelen.
(133) N-VA Brecht sluit geen enkel kind uit. Daarom pleiten we voor inclusieve
kinderopvang. Dit is een opvang waar kinderen met specifieke behoeften samen
met andere kinderen terecht kunnen. We bekijken ook of occasionele kinderopvang
–dus niet volgens een regelmatig patroon– mogelijk is.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
30
2.4. Sociale zaken
(134) N-VA Brecht gaat voor een voldoende en toegankelijk zorgaanbod voor wie
het nodig heeft. We brengen het zorgaanbod volledig in kaart en pakken als
gemeente onze verantwoordelijk waar het moet. Als gemeente nemen we in de
eerste plaats een regierol op en ondersteunen we zoveel mogelijk de private
partners, zoals huisartsen, verpleging, kinesisten en andere zorgverstrekkers, zodat
zij de zorg kunnen opnemen.
(135) Samen met de andere gemeenten uit onze zorgregio houden we het zorg-
strategisch plan constant up-to-date. Dit is een geïntegreerde en overkoepelende
zorgstrategie waarin alle gemeenten en partners de behoeften aan zorg en
hulpverlening in kaart brengen en samen de zorg en het welzijn verbeteren. We
vinden dat de gemeente hierin meer concrete acties moet ondernemen.
(136) We zorgen voor een centraal informatiepunt m.n. het zorgloket, waar iedereen
gemakkelijk en laagdrempelig zijn weg kan vinden in het zorgaanbod en waar alle
informatie rond woonzorgcentra, pensioenen, mantelzorg, aangepast vervoer,
gezondheid, warme maaltijden, … samen gebracht is.
(137) Ook in onze gemeente is er armoede. Armoede voorkomen en aanpakken is
en blijft prioritair. De zogenaamde ‘ketenaanpak’ wordt dé methode om armoede
te voorkomen en aan te pakken. We doorprikken het verkokerde
hulpverleningsmodel, waarbij elke hulpverlener vanuit zijn expertise de cliënt
ondersteunt en doorverwijst naar de volgende. Hulpverleners bespreken samen
concrete oplossingen voor inwoners die kampen met problemen. De gemeente
neemt hierin het voortouw en zorgt dat de juiste hulpverleners rond de tafel worden
gebracht en ondersteund worden.
(138) We geloven dat de beste vorm van armoedebestrijding ligt in het zelfredzaam
maken van mensen en hen toe te leiden naar haalbaar werk. Door intensieve
begeleiding, opleiding of tijdelijke werkervaring, willen we mensen een sterke basis
geven om door te stromen naar de arbeidsmarkt en hun weg te vinden uit de
armoede. Samen met alle hulpverleners worden oplossingen besproken. Het gaat
hierbij niet alleen over financiële hulp, maar ook ondersteuning op vlak van
administratie, het zoeken naar werk en een woning … We leiden hen toe naar
initiatieven van organisaties zoals De Kar en De Schakel, die we ondersteunen.
(139) We gaan voor een gezonde gemeente met gezonde inwoners. We vinden dat
de gemeente nog beter kan samenwerken met de private partners,
zorgverstrekkers en verenigingen om inwoners het duwtje in de rug te geven dat ze
nodig hebben om een gezonde levensstijl aan te nemen. Sensibiliserings- en
Veilig thuis in een welvarend Brecht
31
preventiecampagnes rond gezondheid (zoals gezonde voeding, bewegen, stoppen
met roken, enz.) zijn hierin belangrijk.
(140) Brecht is en blijft een hartveilige gemeente. We willen blijven inzetten op de
aanwezigheid van defibrillatoren en op EHBO- en reanimatiecursussen, voor de
inwoners en werknemers van de gemeente en andere bedrijven.
(141) Bij elke beleidsbeslissing moet er aandacht zijn voor de specifieke noden
van mensen met een beperking! We streven integrale toegankelijkheid na door
alle voorzieningen (zoals gebouwen, diensten en publieke ruimte), communicatie en
informatie effectief bereikbaar en bruikbaar te maken voor iedereen. Als gemeente
kunnen we zelf de eerste stap zetten door ervoor te zorgen dat het openbaar
domein en de gemeentelijke gebouwen perfect toegankelijk zijn, en door voldoende
parkeerplaatsen te voorzien voor mensen met een beperking. Maar we willen
daarnaast ook scholen, verenigingen, sportclubs, bedrijven, horeca en dergelijke
stimuleren om aandacht te hebben voor mensen met een beperking. Via de
European Disability Card kunnen mensen met een beperking gemakkelijker de weg
vinden naar cultuur, sport en vrijetijdsbeleving.
(142) We willen gaan voor een zorgaanbod dat inwoners de kans geeft om zo
lang mogelijk kwaliteitsvol thuis te wonen. De zorgoplossingen zijn steeds
meer op maat: thuiszorg, thuisverpleging, mantelzorg en ondersteunende
technologie. Onze senioren en mensen met een beperking kunnen hun eigen zorg
organiseren dankzij een uitgebreid aanbod aan dienstverlening en toegankelijke
informatie.
(143) De mantelzorger is een belangrijke schakel in het langer én kwaliteitsvol thuis
wonen. Daarom willen we mantelzorgers waarderen en zoveel mogelijk
ondersteunen. We willen als gemeente een aanvullende mantelzorgpremie
voorzien, maar ook niet-financiële ondersteuning, zoals advies en opleiding.
(144) De dienstencentra in onze gemeente zijn goed bereikbaar en open voor
iedereen. De dienstencentra zijn ontmoetingsplaatsen voor alle inwoners en
verenigingen in onze gemeente. We willen dit ruimer zien dan de werking van de
serviceflats. De gemeente ziet erop toe dat deze dienstencentra goed uitgerust en
toegankelijk zijn, en dat iedereen op een gemakkelijke manier gebruik kan maken
van lokalen en diensten.
(145) De gemeente heeft het Bindend Sociaal Objectief behaald, wat wil zeggen dat er
voldoende sociale woningen zijn in onze gemeente. We willen het aantal sociale
woongelegenheden op peil houden en sociale huisvesting maximaal spreiden
over de hele gemeente. Doordat we het verplichte aantal sociale woongelegenheden
hebben behaald, willen we de focus van de gemeente verleggen naar het voorzien
van voldoende betaalbare woningen, voor iedereen. We vinden dat sociale
huisvesting een tijdelijke woonplaats moet zijn tot wanneer mensen op hun eigen
Veilig thuis in een welvarend Brecht
32
kracht verder kunnen en kunnen doorstromen naar een betaalbare woning op de
particuliere huur- of koopmarkt.
(146) De sociale huisvesting is modern en kwalitatief. We werken in de eerste plaats in
sociale huisvesting met conformiteitsattesten als bewijs voor veiligheid en
kwaliteit van de woningen.
(147) Voor wie niet meer kwaliteitsvol thuis kan wonen, moet er voldoende
residentiële zorg in de buurt aanwezig zijn door woonzorgcentra en serviceflats
in te bedden in ons sociaal weefsel. We willen hierbij aandacht geven aan
betaalbaarheid, bereikbaarheid en de mogelijkheid tot spontane sociale contacten
en participatie aan het gemeenschapsleven.
(148) Zowel voor de wachtlijsten van de woonzorgcentra als voor de sociale kavels,
willen we voorrang geven aan personen die een duidelijke band hebben met
gemeente Brecht.
(149) We willen senioren en welzijnsverenigingen een stem geven in het
beleid. De N-VA wil rekening houden met ouderen in alle thema’s die door een
lokaal bestuur behartigd worden: huisvesting, gezondheid, arbeid, inkomen,
openbaar vervoer, verkeer, milieu, ruimtelijke ordening, cultuur en ontspanning.
Daarom is het belangrijk dat ouderen kunnen participeren aan dit beleid. Daarnaast
moet de beschikbare en relevante informatie, bestemd voor ouderen, makkelijk tot
bij hen geraken. Daarom moet er een volwaardige welzijns- en seniorenraad zijn.
(150) Voor wie informatie, advies of hulp nodig heeft van het OCMW, mag er geen
drempel zijn. Het OCMW en de gemeentelijke administratie moeten bereikbaar en
toegankelijk zijn voor iedereen. We willen de administratieve weg
vereenvoudigen.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
33
2.5. Senioren
(151) De N-VA zet in op actief ouder worden en ondersteunt senioren die een
actieve rol willen (blijven) spelen in het maatschappelijk leven.
(152) We stimuleren senioren om zich in te zetten voor vrijwilligerswerk en/of om
deel te nemen aan activiteiten in onze gemeente. We zijn trots op de verenigingen
die dit mogelijk maken en zorgen ervoor dat hun activiteiten en werking bekend
geraken bij alle ouderen.
(153) Daarom is er in de eerste plaats voldoende ontmoetingsruimte nodig. Dit gaat
over de terbeschikkingstelling van dienstencentra voor senioren(verenigingen),
maar ook over informele ontmoetingsruimte. Senioren moeten elkaar kunnen
ontmoeten op de markt of op een pleintje in de buurt, dat uitgerust is met
voldoende zitbanken.
(154) Een tweede vereiste is dat ontmoetingsruimtes en activiteiten toegankelijk zijn
voor ouderen. Senioren moeten de weg vinden naar een activiteit of vereniging
door goede, duidelijke communicatie en moeten ook ter plaatse geraken op een
gemakkelijke manier.
(155) Gevoelens van eenzaamheid en sociaal isolement hebben een negatieve invloed
op de gezondheid en de levenskwaliteit. Vereenzaamde ouderen trekken zich
langzaam terug uit het sociale leven en hebben sneller nood aan professionele zorg.
We willen dit voorkomen door in te zetten op detectie van vereenzaming en op
ondersteuning van ouderen. We zetten een meldpunt ‘isolement’ op, waar
iedereen (buren, familie, dokters, thuisverpleging, vrienden, de postbode,…)
tekenen van vereenzaming kunnen melden. In dit WelzijnsInformatieNetwerk of
WIN werken al die mensen en actoren samen om zorg en oplossingen te bieden.
(156) Samen met vrijwilligers en verenigingen zet de gemeente initiatieven op in het
kader van vereenzaamde ouderen: ontmoetingsdagen, belprojecten (waarbij
vrijwilligers telefonisch een babbeltje slaan met senioren), een sneeuw- en
vuilnistelefoon (waarbij vrijwilligers een handje kunnen toesteken bij hun oudere
buren), enzovoort.
(157) We willen zo lang mogelijk kwaliteitsvol thuis wonen stimuleren aan de
hand van premies voor mantelzorg en woningaanpassingen. Onze senioren hebben
recht op een rijk gevulde en veilige oude dag in een comfortabele woonomgeving.
We voorzien budgetten voor innovatieve woonvormen, zoals kangoeroewoningen,
groeps- en aanleunwoningen. Die moeten ervoor zorgen dat onze ouderen minder
snel moeten overschakelen naar een assistentiewoning of het woonzorgcentrum.
Ook moet het zorgaanbod van de gemeente voldoende gericht zijn op het mogelijk
maken van thuis wonen, door het aanbieden van thuiszorg, poetshulp, een
klusjesdienst voor kleine herstellingen, een boodschappendienst, bedeling van
Veilig thuis in een welvarend Brecht
34
maaltijden, dagopvang, … De gemeente moet dit uiteraard niet allemaal zelf doen,
maar ondersteuning bieden aan Brechtse partners.
(158) Als thuis wonen uiteindelijk niet meer kan, moet de gemeente samen met
private partners zorgen voor voldoende plaatsen in betaalbare woonzorgcentra
en serviceflats, in een omgeving waar ouderen zich thuis voelen, liefst in de buurt
van hun woning. Ouderen die al lang in Brecht wonen, zouden voorrang moeten
krijgen op de wachtlijst.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
35
3. BRUISEND BRECHT
Veilig thuis in een welvarend Brecht
36
3.1. Jeugd
3.1.1. Actieve jongeren
(159) Jongeren die initiatief nemen, moeten blijvend gestimuleerd en ondersteund
worden. Binnen de gemeente zijn er heel wat goed werkende jeugdwerkvormen.
Zonder de vele vrijwilligers is er geen jeugdwerk mogelijk. We ondersteunen
zowel nieuwe als bestaande initiatieven van jongeren en
jeugdverenigingen, zowel financieel, logistiek als door het voorzien van
voldoende ruimte.
(160) Inspraak en participatie staan voor de N-VA met stip bovenaan. Kinderen en
jongeren hebben een eigen visie en eigen opvattingen. Het is belangrijk dat we
deze groep niet betuttelen en dus mee inspraak geven in het beleid. Een goed
werkende jeugdraad is daarom onontbeerlijk. Onze Brechtse jongeren zijn het best
geplaatst om te verwoorden waar zij nood aan hebben. In samenspraak met alle
jeugdbewegingen, jongerenorganisaties, jeugdhuizen en het gemeentebestuur
moeten de noden in kaart gebracht worden. Schoolgaande kinderen hebben vaak
een ander zicht op het dagelijkse leven. Ook zij mogen hun ideeën rond onze
samenleving kenbaar maken. Een goed georganiseerde en democratisch verkozen
kindergemeenteraad kan de stem van elk kind laten horen.
(161) Op alle vlakken moeten we onze jongeren ondersteunen, ook op logistiek vlak.
Via een goed uitgebouwde uitleendienst kunnen verschillende organisaties
materialen ontlenen bij de gemeente voor het gebruik tijdens hun activiteiten.
Verder willen we de jeugdverenigingen ondersteunen bij het vervoer en opslag
van hun (kamp)materiaal. Hiervoor willen we gratis een vrachtwagen van de
gemeente ter beschikking stellen.
(162) De N-VA is een gezinsvriendelijke partij. Meer en meer ouders gaan beiden
werken en vinden dit moeilijk te combineren met opgroeiende kinderen, zeker
tijdens vakantieperiodes. Een goede opvang zoeken is niet altijd gemakkelijk.
Daarom willen we streven naar een meer verspreide speelpleinwerking en
vakantieopvang binnen de gemeente voor alle leeftijden, ook voor de
allerkleinsten. Verder kunnen er vanuit de gemeente dagactiviteiten georganiseerd
worden ten behoeve van kinderen. Hierbij denken we aan het organiseren of
uitbreiden van sport- of kleuterkampen.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
37
3.1.2. Ruimte voor onze jeugd
(163) Al te vaak staat jeugdinfrastructuur in de week leeg. Anderzijds is er veel
vraag naar beschikbare ruimte voor andere doelgroepen. We bekijken in welke
mate er een samenwerking kan zijn tussen verenigingen voor het delen en
openstellen van mekaars infrastructuur. Jeugdverenigingen moeten ook met
raad en daad bijgestaan worden op het vlak van veiligheid, vorming,
infrastructuur … Daarom pleiten we ervoor om bij infrastructuursubsidies aan
jongerenverenigingen prioriteit te geven aan veiligheidsbevorderende
infrastructuurwerken.
(164) Als jongeren zich willen ontplooien moeten ze kunnen beschikken over
voldoende speel- en ontmoetingsruimte voor kinderen en jongeren. We
creëren plekken waar jongeren op een rustige manier, en met respect voor
medeburger en natuur, kunnen samenkomen. Meer ruimte wil niet zeggen: meer
investeren. De bestaande openbare ruimten moeten meer geïntegreerd worden
binnen de verschillende jeugdwerkvormen.
(165) Sociaal contact is één van de belangrijkste elementen in onze samenleving.
Iedereen heeft er nood aan. Met het inrichten van meerdere speelstraten in de
verschillende wijken en deelgemeenten, wil de N-VA de mensen in een buurt
dichter bij elkaar brengen. Deze speelstraten zijn er niet enkel voor spelende
kinderen, maar ook voor tal van andere activiteiten voor de buurtbewoners.
(166) Vaak zijn openbare speelterreinen en -pleintjes omzoomd met hoge hagen en
groene zones, omwille van de veiligheid. Natuurlijk verdwijnt hiermee grotendeels
de sociale controle. Wij pleiten voor veilige speelterreinen met voldoende
aandacht voor sociale controle en we onderzoeken waar er behoefte is aan extra
speelpleintjes.
(167) Fuiven en feesten veroorzaken vaak hinder en overlast voor de buurt. Toch
moet het mogelijk zijn voor de jongeren om fuiven te organiseren. Hiervoor
maken we, samen met de organisatoren van fuiven, een fuifcharter waarin
beschreven staat aan welke voorwaarden evenementen moeten voldoen. Ook een
‘fuifbrochure’ met algemene richtlijnen zou een goede leidraad kunnen zijn bij het
organiseren van feestjes. We vinden dus dat jongeren ruimte moeten hebben
om te fuiven en te feesten, weliswaar rekening houdend met de
buurtbewoners.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
38
3.2. Sport
Niets is zo bevorderlijk voor de sociale contacten als samen sporten. Sportclubs,
wijksport, recreatiesport, competitiesport, seniorensport, sport overdag, massa-
evenementen, … zijn de ideale voedingsbodem voor ontmoetingen tussen mensen met
dezelfde hobby’s of interesses. Tegelijk ontstaan er nieuwe contacten die verder gaan
dan gemeenschappelijke hobby’s. Sport heeft dus een gemeenschapsvormende rol.
Daarnaast zijn er natuurlijk ook de positieve effecten van sporten op onze conditie en onze
gezondheid.
(168) Het realiseren van goede sportinfrastructuur moet doordacht gebeuren. Om de
noden van de sportclubs, sportbeoefenaars of recreanten te kennen moet er een
bevraging komen over gans de bevolking van Brecht. Aan de hand van de
resultaten van deze bevraging, wordt er werk gemaakt van een goed onderbouwd
sportbehoefteplan.
(169) Vanuit het sportbehoefteplan moet er een duidelijke visie komen over de
invulling van domein ‘de Merel’. Daar er reeds een parking werd aangelegd,
moet er nu dringend werk gemaakt worden van een verdere ontwikkeling van dit
gebied. De N-VA streeft naar een realistische invulling met sportfaciliteiten en
eventueel horeca. De mogelijkheid om een zwembad te bouwen wordt onderzocht.
(170) We willen ons ook verder inzetten om mensen met een beperking mee te krijgen
in sportclubs. Een sterk sportbeleid laat niemand achter. Daarom zetten we
iedereen aan tot levenslang sporten en bewegen. We hebben aandacht voor
zowel de geëngageerde sporters, de niet-sporters als de sportkansarmen, en dit
binnen alle leeftijdsgroepen. Gerichte activiteiten naar al deze doelgroepen kunnen
hen over de streep trekken of uit hun isolement halen. We streven zo naar een
ambitieuze ‘fitheidsnorm’ voor de burger.
(171) We leggen bewust de focus niet op diëten en we willen ook geen topsporters
maken van alle inwoners. Met Brecht Beweegt wordt gewerkt rond gezonde
voeding en een (meer) actieve levensstijl. Om de actie duurzaam te maken, wordt
samengewerkt met zoveel mogelijk verenigingen en bedrijven uit de gemeente.
(172) Deelnemen aan gemeentelijke sportactiviteiten (sportkampen, seniorensport,
sport overdag, …) moet financieel laagdrempelig blijven. Daar waar nodig, wil de N-
VA Brecht onderzoeken of mensen, die het financieel moeilijker hebben, kunnen
genieten van een extra tussenkomst via het OCMW. Het is belangrijk dat deze
mensen niet in een sociaal isolement geraken én dat zij aangezet worden tot
levenslang gezond sporten. Sporten en sportinfrastructuur moeten toegankelijk
zijn voor iedereen.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
39
(173) Op vlak van grote sportevenementen blijven we ver achter ten opzichte van
onze buurgemeenten. Daarom willen we bekijken welke grote sportevenementen
we naar onze gemeente kunnen halen. Zo denken we bijvoorbeeld aan een
internationale veldrit, het organiseren van een grote wielerwedstrijd in onze
gemeente, enzovoort.
(174) Sporten wordt meestal gekoppeld aan clubs of verenigingen. Toch zijn er heel
wat individuele sporters die sporten voor hun plezier of gezondheid. Ook deze
recreatieve sporter mogen we niet vergeten. We zetten voort in op openbare loop-
en fietsroutes en geven ruimte voor de recreanten onder onze bevolking.
(175) Ook heel wat jongeren doen te weinig aan sport. De N-VA wil sporten daarom
meer promoten op school. We kunnen dit doen door het organiseren van sport
tijdens de middagpauzes of naschoolse opvang.
(176) De meeste traditionele sporten zoals voetbal, turnen, basketbal, … zijn gekend
bij onze schoolgaande jeugd. Maar er zijn ook heel wat minder bekende sporten.
Daarom willen we jaarlijks een sportdag of -week organiseren met alle Brechtse
scholen om minder bekende sporten te promoten. Dit kan in samenwerking met
de verschillende Vlaamse sportfederaties.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
40
3.3. Cultuur
Cultuur brengt mensen samen en draagt bij tot hun verbondenheid. Omdat het
gemeentelijk bestuursniveau zich het dichtst bij de mensen bevindt, is dat het best
geplaatst om de lokale culturele dynamiek en creativiteit op te pikken en te stimuleren.
Cultuur wordt best niet opgelegd vanuit een ivoren toren, maar is toegespitst op
datgene waar de mensen echt van houden en interesse in tonen. Cultuur vormt mee
onze identiteit. Daarom is participatie van de mensen zeer belangrijk: we brengen de
mensen niet alleen naar cultuur, we brengen cultuur ook naar de mensen.
(177) Voor N-VA Brecht hoeft cultuur niet met grote namen en veel geld! We willen
een open cultuurbeleid waar elke Brechtse inwoner gelijke kansen krijgt, om
deel te nemen aan culturele activiteiten georganiseerd door de gemeente.
(178) Er is een zeer grote verscheidenheid binnen de culturele sector. Alle soorten van
cultuur moeten aan bod komen binnen ons cultureel aanbod. We willen een ruimer
aanbod dat voor iedereen toegankelijk is. Om de toegankelijkheid te promoten,
willen we sociale tarieven voor optredens, tentoonstellingen, …
(179) Om mensen (opnieuw) naar de bibliotheek te krijgen, moeten deze locaties veel
aantrekkelijker en moderner worden. Een bibliotheek is er niet enkel om boeken te
ontlenen. Ze kan ook gebruikt worden als tentoonstellingsruimte of om andere
kunstvormen te promoten. We gaan voor aantrekkelijke bibliotheken waar
leuke activiteiten plaatsvinden.
(180) Heel wat inwoners van onze gemeente houden zich bezig met kunst, in de
ruimste zin van het woord. Zo kunnen heel wat ambachten ook onder een of andere
kunstvorm ondergebracht worden. N-VA Brecht is van oordeel dat er te weinig
aandacht gaat naar kunst en ambachten. Daarom willen we een jaarlijkse kunst-
en ambachtenmarkt organiseren in de verschillende deelgemeenten.
(181) Ieder dorp, iedere gemeente of wijk heeft zijn eigen tradities en probeert die
vaak ook in ere te houden. Ook binnen onze gemeenschap zijn er nog heel wat
tradities, volksverhalen, dialecten, … We zijn trots op onze Brechtse tradities,
geschiedenis, volksverhalen en dialecten en we willen die onder de aandacht
brengen/houden van elke Brechtenaar.
(182) De viering van onze Vlaamse feestdag, 11 juli, is een van de vele culturele
manifestaties binnen de gemeente. De N-VA is trots op deze feestdag en wil die
graag uitbreiden tot een Vlaamse meerdaags volksfeest voor alle inwoners. Een
feest voor jong en oud met als orgelpunt een groot spektakel op 11 juli!
(183) In onze gemeente loopt er heel wat cultureel talent rond. De gemeente hoeft dus
zeker niet alles zelf te doen, maar moet een kader creëren waarin de lokale
Veilig thuis in een welvarend Brecht
41
kunstenaars en culturele verenigingen hun talenten zelf het best kunnen
beleven en tonen.
(184) Cultuur hoeft niet steeds gepaard te gaan met grote evenementen. Ook
kleinschalige initiatieven worden ondersteund. N-VA Brecht is ervan overtuigd dat
cultuur in de wijk vaak sociale contacten bevordert. We investeren in cultuur in
de wijk met de nodige ambiance! Dit kunnen we doen door verschillende culturele
activiteiten in te richten binnen bepaalde wijken, zoals bijvoorbeeld een
kunstwerkentocht in de wijk, een kleinkunstoptreden, een poëzienamiddag …
Veilig thuis in een welvarend Brecht
42
3.4. Toerisme
Brecht heeft heel wat te bieden op het gebied van toerisme. Zo zijn er in onze
gemeente mooie kerken, gebouwen, monumenten en musea. Toch is de geschiedenis
van Brecht en haar deelgemeenten bij velen onbekend. De N-VA wil daar verandering
in brengen en de geschiedenis en de vele troeven van onze gemeente meer in
de kijker zetten.
(185) Onze lokale landbouwers en handelaars hebben vaak tal van heerlijke producten
in de aanbieding. Daarom willen we die streekproducten promoten en hen de
kans geven om hun producten aan de man te brengen op een maandelijkse
boerenmarkt in elke deelgemeente.
(186) De natuurgebieden op ons grondgebied vormen een van onze grootste troeven.
Op sommige plaatsen moet er echter meer inspanning geleverd worden om alles
nog aantrekkelijker te maken. Zo liggen de wandelpaden er bijvoorbeeld niet overal
even goed bij. Wij willen een opwaardering van onze natuurgebieden zodat ze
voor iedereen vlot en aangenaam toegankelijk zijn.
(187) Dat de horeca het niet altijd gemakkelijk heeft, is algemeen geweten. De N-VA
wil de Brechtse horeca daarom uitspelen als troef door het uitwerken van
culinaire wandelingen en fietstochten. Op die manier willen we onze horeca meer
promoten. Wat is er immers gezelliger dan samen te tafelen bij één van onze
Brechtse ondernemers.
(188) Van ver buiten onze gemeentegrenzen komen mensen wandelen en fietsen in
onze mooie gemeente. We willen alle wandel- en fietskaarten actualiseren en ze een
hedendaagse look geven.
(189) Als Vlaming, maar ook als Brechtenaar, kunnen we heel wat leren van de
verschillende Europese culturen. We willen Fiësta Europa naar Brecht halen om
ook onze inwoners kennis te laten maken met de verschillende culturen, gewoonten
en tradities van andere Europese landen.
(190) Onze gemeente is één van de weinige gemeenten die geen partnerschap heeft
met een Europese zustergemeente. Toch biedt dit heel wat voordelen: men kan
kennismaken met andere culturen en men kan leren van mekaar in hoe bepaalde
zaken aan te pakken.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
43
4. JOUW BRECHT
Veilig thuis in een welvarend Brecht
44
4.1. Participatie
De N-VA gelooft in de gemeenteraad als het hart van de democratie. Politieke
beleidsmakers moeten hun verantwoordelijkheid nemen. Maar dat neemt niet weg dat
in de uitvoering van het beleid de burger zijn rol kan en moet spelen. Beslissingen en
uitvoeringen in overleg, zullen daardoor meer gedragen zijn en op meer begrip kunnen
rekenen van de directe omgeving.
(191) De N-VA ziet de Brechtenaar als partner: in het beleid en in de
gemeenschap. Wij hechten veel belang aan infovergaderingen en adviesraden. Op
infovergaderingen moet de overheid niet alleen de burgers informeren over haar
plannen, maar ook luisteren naar de ideeën, vragen en bekommernissen van de
burger, waarbij het algemeen belang steeds moet primeren boven het persoonlijke
belang. Suggesties en aanbevelingen van adviesraden moeten ernstig genomen
worden. Inspraak moet ook leiden tot uitspraak. Dat wil zeggen dat inspraak moet
leiden tot resultaat en dat de burgers actiever betrokken moeten worden bij de
uitvoering van het beleid. Burgers moeten daarom al van in een vroeg stadium
betrokken worden.
(192) Een dynamische buurt of wijk komt er niet zomaar. Het is de
verantwoordelijkheid van de gemeente om er alles aan te doen om deze dynamiek
op gang te brengen. Maar de politiek is niet de enige partner. Ook burgers,
verenigingen en ondernemers moeten samen met de gemeente deze
verantwoordelijkheid opnemen. Gemeentebestuur en burgers moeten samen
rond de tafel gaan zitten om te bekijken hoe we deze doelstelling zo optimaal
mogelijk kunnen bereiken.
(193) Goed bestuur is er evenwel niet enkel voor de gemeenschap, maar ook van en
door de gemeenschap. Wij geloven in gemeenschapsdienst: burgers en
verenigingen die hun steentje bijdragen aan de gemeenschap. Burgers moeten zelf
ambassadeurs zijn van een project. Zo kan de burger er, samen met de politici,
voor zorgen dat de verandering wel degelijk tot vooruitgang leidt. We moeten onze
inwoners dus verantwoordelijkheid geven om projecten tot een goed eind te
brengen binnen het voorziene kader.
(194) Burgers of verenigingen die verantwoordelijkheid opnemen voor hun straat of
wijk, willen we belonen. Daarom doen we een analyse van het huidige
beloningssysteem en trachten we dit ruimer te maken zodat meer burgers
hiervoor in aanmerking kunnen komen. Dit hoeft zeker niet altijd financieel te zijn,
maar kan bijvoorbeeld ook door middel van punten, waarmee je naar een
voorstelling kan of die je kan omruilen bij een lokale handelaar.
(195) Om burgers te informeren en te betrekken bij het beleid, moet het bestuur
naar de burger toe stappen. Dit past in een zogenaamde ‘top-down’ benadering.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
45
N-VA Brecht is voorstander van wijkinformatieavonden, waar info gegeven kan
worden over bijvoorbeeld geplande werken, activiteiten, belangrijke mededelingen
… Dit doen we in alle wijken 1 keer per jaar. Op zulke avonden kan de burger
vragen stellen en suggesties geven aan het gemeentebestuur.
(196) Je kan als gemeentebestuur mooie plannen hebben, die de burger ten goede
komen. Maar mooie projecten kunnen alleen maar slagen als ze breed gedragen
worden. Daarom wil N-VA Brecht inspraak geven vooraleer er definitieve
beslissingen worden genomen. Projecten ondersteund door de bevolking hebben
sowieso een grotere slaagkans.
(197) Een voetpad dat er slecht bij ligt, geluidsoverlast, sluikstorten, …; allemaal
klachten waar heel wat burgers zich aan storen. Mensen die klachten melden
moeten ernstig genomen worden en moeten op de hoogte blijven van de opvolging
hiervan. Een klacht moet binnen een zo kort mogelijke tijd behandeld en opgevolgd
worden.
(198) Op dit moment zijn er al tal van organisaties, BuurtInformatieNetwerken en
welzijnsnetwerken, die meewerken aan een beter klimaat binnen onze
gemeenschap. We willen deze organisaties verder ondersteunen en de nodige
middelen ter beschikking stellen om hun taken tot een goed einde te brengen. We
brengen hen samen in een WelzijnsInformatieNetwerk dat kan opvolgen wat er
in de buurt gebeurt en waar actie moet ondernomen worden.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
46
4.2. Dienstverlening
(199) De gemeente, het gemeentebestuur en het gemeentepersoneel zijn
klantvriendelijk, beleefd en behulpzaam voor alle burgers. Elke burger is een
VIP en moet ook zo behandeld en verder geholpen worden.
(200) De gemeente staat ten dienste van haar burgers. Om dit volledig waar te
maken, dienen we de gemeentelijke organisatie en de dienstverlening in en buiten
het gemeentehuis hierop aan te passen.
(201) In de eerste plaats willen we de dienstverlening professionaliseren naar een
multikanaal dienstverlening. Dit betekent dat de gemeente via alle mogelijke
kanalen –en in deze volgorde: internet, sociale media, mail, telefoon en fysiek
loket– uitmuntende service biedt.
(202) Het gemeentehuis zelf wordt zo aangepast dat de dienstverlening zo efficiënt
mogelijk wordt georganiseerd. In de eerste plaats worden mensen ontvangen aan
het onthaal, waar ze basisinformatie krijgen of doorverwezen worden. Voor
eenvoudige vragen –die niet privacygevoelig zijn– kunnen burgers terecht bij de
‘snelbalie’. Als er meer of specifieke informatie nodig is, wordt de burger
doorverwezen naar een themabalie. In laatste instantie –voor gesprekken langer
dan 20 minuten of privacygevoelige gesprekken– zijn er spreekruimtes, waar men
terecht kan bij de expert.
(203) De openingsuren van het gemeentehuis, maar ook van alle dienstencentra en
andere instanties, moeten rekening houden met de (werkende) Brechtenaar.
Daarom pleiten we voor opening op zaterdag.
(204) We willen dat gemeentelijke en andere diensten, bijvoorbeeld de wetswinkel,
Brecht Werkt, Kind en Gezin … zoveel mogelijk samengebracht worden. Zo moeten
burgers, ondernemers en verenigingen slechts één keer naar één locatie komen.
(205) Brecht moet verder inzetten op digitale dienstverlening naar de burger.
Mensen die minder goed met technologie overweg kunnen, laten we uiteraard niet
in de steek. We zorgen voor begeleiding aan het loket of bijvoorbeeld opleidingen
over digitalisering in de dienstencentra.
(206) Er zijn reeds een aantal formulieren die je kan verkrijgen via het e-loket of
meldingen die je via deze weg kan doen. Maar het e-loket moet nog uitgebreid
worden. Ook willen we de website optimaliseren en gebruiksvriendelijker
maken. Burgers moeten snel en gemakkelijk kunnen vinden wat ze zoeken op de
website.
(207) We vinden het belangrijk dat onze burgers, ondernemers en verenigingen
tevreden zijn over de dienstverlening in de gemeente. Daarom moeten er geregeld
Veilig thuis in een welvarend Brecht
47
tevredenheidstoetsen worden gehouden en op basis daarvan wordt de
dienstverlening bijgestuurd.
(208) Het gemeentehuis zal binnenkort vernieuwd en uitgebreid worden. Om met ons
gemeentehuis richting 21ste eeuw te stappen, moet het open en toegankelijk zijn
–ook voor de minder mobiele burger– en moet het aangepast worden aan het
nieuwe dienstverleningsmodel.
(209) In de gemeentelijke dienstverlening gaan we uit van het volgende principe: alle
burgers worden objectief en neutraal behandeld. Dit vertaalt zich in de
werking en uitstraling van de overheid en moet ook zichtbaar zijn.
(210) Het grootste budget in Brecht gaat nog steeds naar personeelsuitgaven. En dat
is nodig om de dienstverlening voor de burger te garanderen. We vinden wel dat
publieke middelen zo efficiënt en effectief mogelijk moeten aangewend worden en
dat er daarom niet meer personeel dan noodzakelijk moet ingezet worden om een
goede werking van de gemeente te verzekeren. We streven naar een slank maar
slagkrachtig personeelsbestand in ons gemeentelijk bedrijf.
(211) De focus van het gemeentebestuur en de administratie ligt op het bereiken en
realiseren van de vooropgestelde doelstellingen. En over het (al dan niet) bereiken
van deze doelstellingen, moet duidelijk en transparant gecommuniceerd worden
naar de burgers.
(212) De gemeente moet extra aandacht besteden aan het snel, kwalitatief en
efficiënt uitvoeren van werken. Ook wanneer burgers problemen signaleren aan
het openbaar domein, gebouwen e.d. worden deze meldingen snel opgevolgd én
opgelost.
Veilig thuis in een welvarend Brecht
48
4.3. Algemeen beleid en financiën
(213) We pleiten voor een grondig kerntakendebat om te bekijken welke taken de
gemeente moet opnemen. De gemeente moet immers niet alles zelf willen doen;
sommige taken kunnen beter uitbesteed worden. Waar de privésector een goede
dienstverlening aanbiedt, moet de gemeente niet zelf optreden of de taak naar zich
toetrekken. Zo kan de gemeente zich focussen op haar kerntaken. Een slanke
overheid vermindert niet alleen de belastingfactuur voor de burgers, maar biedt ook
ruimte aan de gemeenschap, haar burgers, ondernemingen en verenigingen, om
zelf initiatief en verantwoordelijkheid te nemen.
(214) Meer dan ooit is er een strikt budgettair beleid nodig in onze gemeente. We
hebben de afgelopen jaren gezien dat er te veel werd uitgegeven aan
werkingskosten. Die exploitatie-uitgaven willen we absoluut onder controle houden
en besparen waar mogelijk, zodat er meer marge is om te investeren in onze
gemeente.
(215) Er staat ons nog heel wat grote investeringen te wachten: het gemeentehuis,
een school, renovatie van het woonzorgcentrum, onderhoud en (her)aanleg van
straten, de verhuizing van de technische dienst, … Om die investeringskosten te
kunnen dragen, moeten we ervoor zorgen dat we een gepaste meerjarenplanning
opmaken met ruimte om slim te investeren. We leggen de focus op
investeringen die een echte lokale meerwaarde creëren voor onze burgers.
(216) We zien dat er soms financiële kunstjes worden uitgehaald om investeringen uit
de transparantie van de begroting te houden. Dat wijzen wij als N-VA resoluut
af. De burgers hebben recht op het volledige, financiële plaatje van een project. We
springen daarom zeer voorzichtig om met publiek-private samenwerkingen. Die
kunnen enkel als ze voordelen geven voor de gemeentekas. Ook trekken we dit
door naar de intercommunales. Enkel wanneer ze (financiële) voordelen betekenen
voor onze gemeente en haar burgers, gaan we een intergemeentelijke
samenwerkingsverbanden aan. Ze mogen echter niet worden ingezet om projecten
aan de transparantie te onttrekken.
(217) We gaan geen schulden doorschuiven naar andere generaties. Wij
hameren erop dat schulden op een gezonde, structurele manier kunnen afgebouwd
en terugbetaald worden. Niet door het verkopen van gemeentelijke eigendommen
of het aanspreken van de nodige spaarpotten, maar door te besparen op
werkingskosten. Wat we al zeker niet gaan doen, is gaan lenen om tekorten op
exploitatie/werkingskosten op te vangen. Geen putten maken om andere putten op
te vullen!
(218) We moeten als lokaal niveau bijdragen aan een verbetering van het fiscaal
rechtvaardigheidsgevoel en daarom willen we de belastingen verlagen en
hervormen waar het kan. Alle belastingreglementen, maar ook verdoken
Veilig thuis in een welvarend Brecht
49
belastingen –zoals het DIFTAR systeem–, moeten bekeken en mogelijks hervormd
worden. Belastingen en retributies moeten eerlijk, eenvoudig en zo beperkt
mogelijk zijn.
(219) In het bijzonder nemen we alle mogelijke bedrijfsbelastingen onder de loep. We
gaan absoluut voor een gunstig fiscaal ondernemersklimaat. Naast de
administratieve rompslomp die we willen afbouwen, willen we ook op fiscaal en
financieel vlak de drempels weghalen om te ondernemen.
(220) Nog te vaak is het onduidelijk wie welke subsidies krijgt en waarom de ene meer
of minder subsidies krijgt dan de ander. De N-VA gaat voor een transparant en
eerlijk beleid rond subsidies, maar ook rond concessies, vastgoed, …
Objectieve criteria moeten absoluut primeren boven mogelijke vriendjespolitiek.
(221) Elke burger moet weten wat de gemeente met zijn belastinggeld doet. Daarom
moet het duidelijk zijn voor iedereen hoe het staat met de uitvoering van
het bestuursakkoord en het meerjarenplan van de gemeente. Voor de Brechtse
inwoner moeten we zoveel mogelijk doen met zo weinig mogelijk centen.
top related