velkommen nce-gce prosjektledersamling · kgh ncmf 2 2015.pptx katapult – siva/gaute norsk...

Jointly owned by

Velkommen NCE-GCE Prosjektledersamling 9. mars 2015, Bjørn Arne Skogstad

13.03.2015 Bjørn Arne Skosgstad 21

12.00 Lunsj 13.00 Velkommen og programinformasjon – Bjørn Arne Tweet fra Innovasjon Norge – Mona Skaret Informasjon fra programmet

- Rapportering – Olav - Strategiske Innsatsområder og statsstøtteregelverket - Olav

Kort informasjon om vårens og høstens samlinger - Espen 13.30 Informasjon om parallelle programmer Katapult – Siva/Gaute Innovasjonsrammen – Bjørn Arne Forskningsrådets virkemidler for klynger – Åse Innovation Express - Karin 13.45 Globale Innovasjonsvinner løpet Kort oppsummering av utvikling-status overordnet – Bjørn Arne Status per delprosjekt – Knut, Torkil, Ketil, Per Erik, Bjørn Arne Kobling mot morgendagens temadag – Bjørn Arne 15.00 Kaffe og energi pause 15.15 Innovation Accounting, an introduction – Tristan Kromer Lean Startup 16.30 Future Outlook perspectives – Eri Gentry, Institute for the Future - How can simulations help predict future challenges and opportunities? (The method) - How to utilize a future outlook to govern the future? - Presentation and workshop 18.00 Kort oppsummering – fri-mingling 19.00 Festmiddag

Informasjon om parallelle programmer

Innovasjonsrammen – Bjørn Arne Innovasjonsrammen.pptx

Innovation Express – Karin KGH NCMF 2 2015.pptx

Katapult – Siva/Gaute Norsk Katapult 09 03 15.pptx

Forskningsrådets virkemidler for klynger – Åse NFR Presentasjon 9 mars.pptx

13.03.2015 Bjørn Arne Skosgstad 22

AGENDAPUNKT

Norwegian Cluster Manager forum 2015;

Global Innovation Winners 9th March 2015

Bjørn Arne Skogstad

Norwegian Innovasjon Clusters, Innovation Norway

Innhold

GIW-prosjektet - kortversjon

Status for delprosjektene

Utfordringer

Aktiviteter i 2015

What; The Clusters will contribute to Norwegian-based Global Innovation Winners

Why; High value generation in Norway demands Norwegian-based global innovation winners

How; Working together within the clusters, between the clusters, with global leading eco-systems – and within the Program

WHAT, WHY AND HOW

... comprehends and is ahead of the global framework

... comprehends and is ahead of the mega trends

... Maximizes and capitalizes on «Norwegian advantages»

A NORWEGIAN-BASED GLOBAL INNOVATION WINNER, WE BELIEVE…

This requires knowledge and experience sharing

CLUSTERS CAN PLAY A SIGNIFICANT ROLE, WITH THE SUPPORT OF THE FUNDING AGENCIES

Four strategies to achieve the target

«Best practice» from global innovation winners Cooperation across the clusters Cooperation with leading communities of expertise Funding agencies which stimulate global winners of innovation

Norwegian-based

companies become global

winners of innovation

- It’s all about getting a head start!

I: Vital factors of success for global innovation winners

II: System engineering crossover expertise

III: «Big data»; crossover real time analysis and visualization

IV: Clusters promoting disruptive innovation in enterprises

V: Close gaps in the value chain - Invest in Norway

VI: Establish cooperation with Silicon Valley

SUB-PROJECTS

… SKRITT FOR SKRITT

2013 2014 2015

Innhold

GIW-prosjektet - kortversjon

Status for delprosjektene

Utfordringer

Aktiviteter i 2015

I: VITAL FACTORS OF SUCCESS FOR GLOBAL INNOVATION WINNERS

• Evner å identifisere, systematisere og drive frem ideer fra hele organisasjonen • Evner både å konseptualisere ideen raskt og å innovere raskt • Evner å kapitalisere på de inkrementelle innovasjonene, samt å lykkes med de disruptive • Evner å utnytte kompetanse og teknologi til nye komplementære produkter og løsninger • "Born global" - Tenker globalt fra start • Har tilgang til en velfungerende og godt dimensjonert ”innovasjonsplattform” • Stimulerer til serieentreprenørskap og spin outs • Etterlever best practice • Har ressurser og vilje til å ta risiko • Spiller godt sammen med samarbeidspartnere og virkemiddelapparatet i et dynamisk miljø

(særlig viktig for mindre bedrifter) • Utnytter nasjonale, regionale og klyngemessige fortrinn • Jobber med krevende kunder • Inngår i globale ledende kompetansemiljøer

KRITISKE SUKSESSFAKTORER FOR GLOBALE INNOVASJONSVINNERE - SOM KLYNGEN KAN GJØRE NOE MED

II. SYSTEM ENGINEERING CROSSOVER EXPERTISE SE IN MARS 15.PPTX

III. «BIG DATA»; CROSSOVER REAL TIME ANALYSIS AND VISUALIZATION NCE-SAMLING - BIGDATA-09032015-V2.PDF

V: CLOSE GAPS IN THE VALUE CHAIN - INVEST IN NORWAY KETIL IN 9 MARS 2015.PPTX

IV; CLUSTERS PROMOTING DISRUPTIVE INNOVATION IN ENTERPRISES PER ERIK 9 MARS 2015.PPTX

VI: ESTABLISH COOPERATION WITH GLOBAL LEADING CLUSTERS

Focus; Disruptive Innovation and Global Innovation Winners Goals to accomplish:

Best practice of speed of innovation How can we contribute to innovate at a greater pace? Spin outs and how to create complimentary innovations How can clusters be more dynamic?

Industry area focus: Big data, Analytics, Visualization, and Intelligent use of Big Data Manufacturing, Robotics, Home Sourcing

VISIT TO SILICON VALLEY SEPTEMBER 7TH – 12TH, 2014

Hvordan utnytte besøket til klyngens beste? Prosess og forankring

NIC prøver å utfordre, koordinere og inspirere Hva er dine viktigste observasjoner Hvilke konkrete aksjonspunkter har dere for oppfølging av Bay Area-turen? Hva ser dere som de største utfordringene for å skape/bibeholde globale innovasjonsvinnere i klyngen - og hvordan kan dere angripe disse?

Tilbakemeldingene er styrende for hvordan vi legger opp GIW-prosjektet i 2015

Rapport fra besøket – på en litt annen måte Prøver å ta det videre….. Ved å utfordre våre kontakter i Bay Area til å gi sine refleksjoner på hvordan klyngenes utfordringer best kan adresseres

OPPFØLGING

INITIATIV/PROSJEKTER RELATERT TIL BAY AREA-BESØKET

Innovasjonsmetodikk

Kunnskapsutveksling Nettverk

FoUI-prosjekter

Over 60 initiativ/prosjekter

på gang i klyngene

Stor bredde, mye spennende

Innhold

GIW-prosjektet - kortversjon

Status for delprosjektene

Utfordringer

Aktiviteter i 2015

Increase the speed of innovation (more than cost increase) by continuous improvement of our innovation platform?

Stimulate spin-outs and intrapreneurships?

Use disruptive technologies to strengthen competitive power in parallel with strengthen the level of systemizing and ability to implement?

Invest to exploit Norwegian competitive advantages in big data and personalized medicine?

Define the right scenarios, trends, needs and possibilities?

Protect and develop ”intrapreneurship” capabilities along with increased demands on financial performance?

EKSEMPLER UTFORDRINGER

Innhold

GIW-prosjektet - kortversjon

Status for delprosjektene

Utfordringer

Aktiviteter i 2015

… 2015

2015 2016

Aktivitet i klyngene, mellom klyngene og med globale kunnskapsmiljøer

Innhold

GIW-prosjektet - kortversjon

Status for delprosjektene

Utfordringer

Aktiviteter i 2015

”Innovation almost never fails due to a lack of creativity. - It's almost always because of a lack of discipline.”

www.doblin.no