w numerze - wz.utp.edu.plwz.utp.edu.pl/wp-content/uploads/2018/09/wz_nr_2_2015.pdf · elevator...
Post on 01-Mar-2019
217 Views
Preview:
TRANSCRIPT
W numerze:
Kosmiczna impreza
„Dotknij Księżyc”
Studenci WZ na
międzynarodowych
targach BioFach
Autoprezentacja
w 30 sekund, czyli
Elevator Pitch
Budowanie sukcesu
poprzez storytelling
Wydziałowe Centrum
Wolontariatu - przyjdź, zostań Wolontariuszem
i zdobądź doświadczenie
Marketing społecznościowy
skutecznym
narzędziem promocji
Od zera do milionera
Program Kariera
Studenckie podróże
małe i duże
Pomysł na dobrze spędzone
wakacje Numer 2/maj 2015
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Str. 1
Od redakcji ...........................................................................................................................................2
Wydziałowy Kalejdoskop ....................................................................................................................3
Studenci Wydziału Zarządzania na targach BioFach .....................................................................4
Elevator Pitch, czyli jak zaprezentować się przyszłemu pracodawcy w 30 sekund .......................5
Czy storytelling to rewolucyjna idea, czy może kolejne modne hasło? ...........................................6
Wydziałowe Centrum Wolontariatu miejscem, w którym zdobędziesz doświadczenie ................7
Marketing społecznościowy skutecznym narzędziem promocji ......................................................8
Od zera do milionera - najbardziej zaskakujące pomysły na biznes ..............................................9
Program Kariera; Płatne praktyki u najlepszych polskich pracodawców ...................................10
Studenckie podróże małe i duże ........................................................................................................11
Kobiety na „szklanym urwisku” .......................................................................................................12
Studencie, już dziś zaplanuj mądrze wakacje .................................................................................13
Spis treści
Od redakcji
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Str. 2
Drodzy Studenci Wydziału Zarządzania,
Po udanej premierze pierwszego numeru,
wznowionej WuZetki członkowie Zespołu Re-
dakcyjnego mieli ogromną motywację, aby jak
najszybciej opracować kontent do kolejnego wy-
dania. No i udało się! Pomysłów nam nie brako-
wało, gdyż tak dużo dzieje się dookoła i pojawia
się tak wiele nowych trendów, że cały czas bę-
dziemy mieli o czym pisać. Postanowiliśmy
więc, że będziemy dawkować Wam te naukowe
newsy, aby przypadkiem za bardzo Was nie przy-
tłoczyć ilością naukowych informacji.
Na wstępie informacje wydziałowe, czyli
stały punkt programu - Wydziałowy Kalejdo-
skop. W minionym miesiąc działalność naszego
Wydziału wydostała się daleko poza mury naszej
uczelni i ogarnęła z kosmiczną siła całą Wyspę
Młyńską. Tam bowiem realizowana była impreza
plenerowa „Dotknij Księżyc”.
Nasi studenci również reprezentowali Wy-
dział Zarządzania w Niemczech podczas Między-
narodowych Targów Żywności i Produktów Eko-
logicznych BioFach 2015. Warto promować takie
działania i zachęcać pozostałych studentów do
podobnej aktywności.
Kolejnym stałym punktem WuZetki są in-
formacje dostarczane przez przedstawicieli Wy-
działowego Centrum Wolontariatu, które dzięki
studenckiemu zaangażowaniu dynamicznie się
rozwija i zmienia smutną i szarą rzeczywistość
wielu dzieciaków. W tym numerze skupiono się
na korzyściach, jakie uzyskują studenci, którzy
podczas studiów angażują się w wolontariat.
Kolejne stałe ramy tematyczne dotyczą za-
gadnień związanych z zainteresowaniami po-
szczególnych kół naukowych funkcjonujących
na Wydziale Zarządzania.
Z bieżącego numeru można się dowiedzieć
jak dobrze wykorzystać 30 sekund, aby przedsta-
wić swoje mocne strony i zdobyć wymarzoną
pracę. Ponadto można do autoprezentacji wyko-
rzystać też inny interesujący trend, nazwany sto-
rytelling. Jak sama nazwa sugeruje polega na
opowiadaniu historii.
Kolejnym zagadnieniem, któremu poświęca
się jeszcze bardzo mało uwagi jest marketing
społecznościowy. Studenci wiele godzin dziennie
spędzają na portalach społecznościowych, ale
rzadko kiedy wykorzystują te platformy do pro-
mowania inicjatyw biznesowych.
Następnym ciekawym tematem są niesamo-
wite pomysły na dobrze prosperujący biznes, po-
chodzące nie tylko z naszego kraju. Być może po
lekturze tego artykułu zakiełkują w naszych gło-
wach równie ciekawe przedsiębiorcze idee?
Dla wielu studentów natchnieniem do two-
rzenia nowych przedsięwzięć jest miejsce, w któ-
rym odbywane są praktyki. Przedstawiamy Wam
więc Program Kariera, dzięki któremu nie tylko
uda się odbyć staż, ale również otrzymać całkiem
niezłe wynagrodzenie. Jeśli zaś na praktykach nie
uda się nam zwiększyć zasobności portfela, to
warto już teraz mądrze zaplanować wakacje, aby
poza zdobywaniem doświadczenia, zdobyć też
środki finansowe. Z kolei, kiedy student zarobi
trochę grosza to chętnie wybierze się na zasłużo-
ny odpoczynek, a być może na wyprawę życia.
Jeden ze studentów naszego Wydziału zwiedził
już kawał świata, dzięki racjonalnemu gospoda-
rowaniu finansami i umiejętnemu planowaniu
podróży.
Życzymy przyjemnej lektury
Zespół Redakcyjny
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Str. 3
Wydziałowy Kalejdoskop
Dotknij Księżyc
W dniu 24.04.2015 r. na Wyspie
Młyńskiej w Bydgoszczy odbyła się
niezwykle kosmiczna impreza
„Dotknij Księżyc”. Z dumą informu-
jemy, że to właśnie Wydział Zarzą-
dzania UTP był pomysłodawcą i jed-
nym z organizatorów tej inicjatywy.
Uroczyste otwarcie wydarzenia
nastąpi z udziałem Zbigniewa
Ostrowskiego, wicemarszałka woje-
wództwa kujawsko-pomorskiego oraz
prezydenta Bydgoszczy Rafała Bru-
skiego.
Na Wyspę Młyńską przybyły
rzesze bydgoszczan, aby wspólnie
wziąć udział w multimedialnej wy-
prawie na Księżyc oraz obserwować
Wszechświat przez teleskopy, lunety
i lornetki, a także by zobaczyć i do-
tknąć meteorytu Morasko.
Dzięki prelekcjom astronomicz-
nym przedstawianym przy dźwiękach
muzyki zespołu gitarowego „United
Guitars”, zainteresowani astronomią
bydgoszczanie, mogli zgłębić swoją
wiedzę na temat Kosmosu oraz po-
znać prawa nim rządzące. A to tylko
niektóre z przygotowanych przez
Wydział Zarządzania atrakcji. Roz-
strzygnięty został również księżyco-
wy konkurs plastyczny, a jego zwy-
cięzcy zostali obdarowani nagrodami.
Punktem kulminacyjnym wieczoru
okazał się koncert muzyki elektro-
nicznej Przemysława Rudzia.
Warto podkreślić, że projekt
„Dotknij Księżyc” rozpoczął cykl
plenerowych imprez naukowych i
kulturalnych, rozwijając jednocześnie
wśród dzieci, młodzieży i dorosłych
zainteresowanie astronomią, która
jest królową nauk. Ponadto celowym
było wyeksponowanie regionu ku-
jawsko-pomorskiego jako Astro-
Regionu w kraju oraz promocja no-
wo powstałych Astro Baz, a także
uwrażliwienie młodzieży na piękno
Wszechświata i poznanie praw nim
rządzących.
Celem Wydziału Zarządzania
jest także wskazanie osobom zainte-
resowanym astronomią jak wiele
wspólnego ma ta kosmiczna nauka z
zarządzaniem. Warto dowiedzieć się,
kiedy wpływ Księżyca jest bardzo
pozytywny i pozwoli nam na podej-
mowanie słusznych decyzji. W jakim
czasie podejmować nowe inicjatywy,
realizować projekty, tak by się za-
kończyły sukcesem. Cały czas bo-
wiem wśród studentów brakuje świa-
domości w tym zakresie, mianowicie
niewielu studentów wie o tym, że to
właśnie Księżyc wielokrotnie był
przyczyną ich niepowodzeń podczas
egzaminów ;)
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Str. 4
Pięciu członków Koła Na-
ukowego EkoSzansa (Agnieszka Ko-
żuch, Alina Knioła, Daria Folborska,
Bartosz Blonkowski, Jakub Wojdyło)
wzięło udział w największych mię-
dzynarodowych targach branży pro-
duktów ekologicznych. Targi Bio-
Fach odbyły się w Norymberdze w
dniach od 11 do 14 lutego 2015 r.
Studentom Wydziału Zarządza-
nia udało się pojechać na targi w to-
warzystwie grupy producentów i
przetwórców żywności ekologicznej
zrzeszonych w Kujawsko-Pomorskim
Stowarzyszeniu Producentów Ekolo-
gicznych EKOŁAN.
Podczas czterech targowych dni
w imprezie udział wzięło ponad
40 000 odwiedzających, a ofertę pre-
zentowało ponad 2200 wystawców.
Bardzo pozytywnym zaskoczeniem
było to, że na targach nie brakowało
Polaków. A w dodatku polskie sto-
isko cieszyło się dużym zaintereso-
waniem. Wystawcy zwracali uwagę
głównie na potencjalne możliwości
związane z nowymi kontaktami w
zakresie dostarczania i pozyskiwania
surowców.
BioFach to także okazja na szu-
kanie inspiracji i przyglądanie się
zabiegom marketingowym wdraża-
nym zwłaszcza przez zachodnie fir-
my.
Za przygotowanie polskiej czę-
ści wystawy odpowiadało Minister-
stwo Rolnictwa we współpracy z or-
ganizacjami zrzeszającymi producen-
tów ekologicznych, m.in. EKOŁAN.
W przeważającej części można było
spotkać produkty spożywcze, poza
tym nasiona, zboża, opakowania oraz
w niewielkim stopniu maszyny i
urządzenia skierowane dla rolników i
przetwórców ekologicznych.
Uczestnictwo w targach to moż-
liwość poznania marek i produktów z
ponad 80 krajów, wymiany poglądów
z czołowymi przedstawicielami sek-
tora produkcji ekologicznej oraz po-
znania nowych trendów. Była to tak-
że okazja do spróbowania –
produktów, często egzotycznych.
Dzięki uczestniczeniu w targach
BioFach studenci WZ mogli nie tylko
zasięgnąć informacji handlowych z
pierwszej ręki, zapoznać się z bieżą-
cymi trendami, ale także zobaczyć
wiele innowacyjnych produktów, któ-
re na targach miały swoją premierę.
Z uwagi na rosnącą liczbę uczu-
leń pokarmowych, a także ze względu
na modę i trendy, w tym roku szcze-
gólny nacisk położono na produkty
wolne od glutenu (np. bezglutenowe
piwo lub makarony), laktozy czy też
żywność wegetariańską i wegańską.
Targom BioFach co roku towa-
rzyszy bardzo rozbudowana część
kongresowa. Jej regularnym punktem
jest prezentacja wyników raportu The
World of Organic Agriculture. Jed-
nym z ciekawszych wyników było
zajęcie przez Polskę 10 miejsca na
świecie pod względem liczby produ-
centów ekologicznych.
Nierozłącznym elementem tych
prestiżowych targów jest prezentacja
kosmetyków naturalnych. Ten dział
nosi nazwę Vivaness.
Kolejnym interesującym punk-
tem było odwiedzenie przez człon-
ków Koła Naukowego EkoSzansa
gospodarstwa ekologicznego oraz
zobaczenie hodowli danieli, która
przylegała do gospodarstwa agrotury-
stycznego Drei Linden w Etlastwind
w Frankonii Szwajcarskiej. Poza tym
członkowie koła podczas pobytu w
gospodarstwie państwa Schubert za-
poznali się z procesem technologicz-
nym wytwarzania makaronu ekolo-
gicznego. Ponadto studenci mieli
okazję zobaczyć w jaki sposób tak
wyprodukowany towar jest dystrybu-
owany na lokalny rynek. Kolejną cie-
kawostką było zapoznanie się z ho-
dowlą drobiu metodami zarówno eko-
logicznymi, jak i konwencjonalnymi.
Ostatniego dnia pobytu grupa
wyjazdowa zwiedziła najstarszą część
Norymbergii, poznając historię mia-
sta oraz skosztowała tradycyjnej lo-
kalnej kuchni.
Jakub Wojdyło
Studenci Wydziału Zarządzania na
Międzynarodowych Targach Żywności i Produktów Ekologicznych BioFach
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Str. 5
Elevator Pitch, czyli jak zaprezentować się
przyszłemu pracodawcy w 30 sekund
Elevator Pitch, czyli prezentacja
windowa, to innowacyjny sposób na
autoprezentację, który jest niezwykle
popularny w Kalifornii. W ogrom-
nym skrócie, można powiedzieć, że
chodzi o to, aby w jak najlepszy spo-
sób przedstawić swoją ofertę (biznes,
markę, pomysł) w bardzo krótkim
czasie – najczęściej jest to około 30
sekund, czyli tyle, ile przeciętna win-
da jedzie od parteru na najwyższe
piętro w wieżowcu. Spotykając ko-
goś w windzie masz tylko tyle czasu,
aby zaprezentować mu swój projekt.
Masz tylko jedną szansę i zaledwie
30 sekund na to, aby zachęcić osobę,
z która jedziesz, do dalszej rozmowy
z Tobą. Zadaj sobie pytanie: „Czy
potrafię się zaprezentować w 30 se-
kund?”
Należy jednak mieć świadomość
tego, że winda stanowi jedynie pew-
nego rodzaju metaforę, która ma
określać sytuację w której ma się bar-
dzo mało czasu, aby zaprezentować
swoją ofertę i przekazać jej najważ-
niejsze wartości. Chodzi głównie o
to, aby mówić krótko, jasno i kon-
kretnie, a wszystko to przekazywać
językiem emocji i przede wszystkim
korzyści.
Można się zastanawiać dlaczego
warto stosować krótkie prezentacje?
Jest przynajmniej kilka powodów. Po
pierwsze żyjemy w kulturze pośpie-
chu – nie tylko biznesmeni nie mają
czasu. Pośpiech stał się modny. War-
to nauczyć się szanować czas innych i
prezentować swoje pomysły w zwię-
zły sposób.
Kolejny powód jest taki, że żyje-
my w kulturze sloganowej. Najpierw
rozwój smsów, a potem mediów spo-
łecznościowych, spowodował, że na-
sza komunikacja zaczęła się skracać.
Najlepiej sprzedają się krótkie, przy-
ciągające uwagę slogany. Każda pre-
zentacja powinna zawierać takie zda-
nia-slogany, które łatwo zapadają w
pamięć.
Następnym aspektem przema-
wiającym za elevator pitch jest fakt,
że żyjemy w środowisku wypełnio-
nym reklamami więc ludzie są przy-
zwyczajeni do tego, że coś będzie im
oferowane. Jeżeli będziesz potrafił
zrobić to w unikatowy sposób, na
pewno zainteresujesz kogoś swoją
propozycją.
Ten rodzaj prezentacji głównie
wykorzystywany jest do „sprzedania”
idei w ciągu kilku chwil. Jednak ce-
lem tego artykułu jest pokazanie, że
idealnie pasowałby też do procesu
rekrutacji i rozmowy kwalifikacyjnej,
na której bardzo często prosi się kan-
dydata o zaprezentowanie siebie w
kilku słowach. Wcześniej przygoto-
wana, dobrze opracowana prezentacja
własnej osoby, może znacznie uła-
twić takie zadanie. W końcu na pew-
no dużo łatwiej jest przygotować opis
swojej osoby w domu, na spokojnie,
niż podczas dość stresującego spotka-
nia jakim jest niewątpliwie rozmowa
rekrutacyjna.
Zatem warto się zastanowić co
powinno się składać na Elevator Pitch
służącym do celów prezentacji wła-
snej osoby?
Pierwszym ważnym zagadnie-
niem jest ogólny rys biograficzny,
czyli należy opowiedzieć o tym jakie
studia się skończyło, jakie kursy od-
byto oraz o najważniejszych przedsię-
biorstwach, w których pracowano.
Następnie powinno się określić
jaki jest nasz cel życiowy oraz czym
zawodowo się interesujemy, gdzie
poszukujemy swojego miejsca na
rozwój.
Kolejną rzeczą, o której warto
wspomnieć jest przewaga jaką się
posiada nad innymi kandydatami oraz
co możecie zaoferować i wnieść do
przedsiębiorstwa. Warto w tym miej-
scu pamiętać o tym, że ciężką pracę i
zaangażowanie może zaoferować
każdy – więc chodzi w tym miejscu o
coś co może znacznie nas wyróżnić.
Interesujące są też kwestie zwią-
zane z czasem wolnym. Warto wspo-
mnieć o tym, czym się zajmujemy po
pracy, jakie są nasze ulubione zajęcia
lub hobby.
Prezentacja własnej osoby za-
wierająca krótki, rzeczowy opis wy-
żej wymienionych aspektów pozwoli
lepiej się zaprezentować. Dzięki ta-
kiej rzeczowej prezentacji możemy
być postrzegani jako osoby konkret-
ne, które wiedzą co chcą w życiu
osiągnąć i mają plan na siebie. Taka
prezentacja może w dużej mierze
przyczynić się do naszego sukcesu
zawodowego, więc wydaje się, że
warto poświęcić trochę czasu na jej
przygotowanie.
Str. 6
Storytelling to słowo, które
zdaje się być nam znane. Co prawda
nie każdy biegle włada językiem an-
gielskim, ale rozszyfrowanie tego
słowa jest raczej proste. Oznacza ono
po prostu opowiadanie historii. Cóż
to ma wspólnego z obszarem naszych
zainteresowań, czyli z zarządzaniem?
Okazuje się, że zwykłe opowiadanie
historii może być rewelacyjnym mar-
ketingowym narzędziem. Tylko jak to
działa?
Zacznijmy zatem od początku.
Skąd w ogóle wzięła się ta koncep-
cja? Jej początki wywodzą się z roz-
ważania na temat tego jak uczynić
dany przekaz ciekawszym? Tradycyj-
ne formy prezentacji polegają zazwy-
czaj na samym wymienianiu faktów.
Jest to w takim samym stopniu pro-
sty, co potwornie nudny sposób. Dla-
tego swego czasu w głowach marke-
tingowców zajmujących się content
marketingiem narodziła się koncepcja
tworzenia historii dla zadanego tema-
tu. Jest to właśnie storytelling. Ta
metoda polega na zamianie treści,
które chcemy przekazać, w opowia-
danie – posiadające swój początek,
rozwinięcie i zakończenie.
Należy jednak mieć świado-
mość tego, że samo stworzenie histo-
rii nie wystarczy by uskutecznić prze-
kaz i uczynić go bardziej zapadają-
cym w pamięć. Konieczne jest zapa-
miętanie jeszcze kilku elementów
dobrego storytellingu, które spowo-
dują, że uda się odnieść sukces w biz-
nesie.
Pierwszy element, o którym
należy pamiętać budując storytelling
to zdefiniowanie jednego, jasno okre-
ślonego głównego przekazu, który ma
pozostać w głowach odbiorców od
początku opowiadania historii aż do
jej końca.
Kolejnym punktem storytellin-
gu jest dokładne zaplanowanie całego
scenariusza opowiadania, aby wszyst-
ko stanowiło całość, a nie sumę luźno
powiązanych ze sobą części.
Podczas opowiadania historii
marketingowych nie może w nich
zabraknąć elementów przyciągają-
cych uwagę. Powinny to być głównie
nagłe zwroty akcji, dramatyczne wy-
darzenia lub wykreowanie charakte-
rystycznych bohaterów o niebywale
ciekawej osobowości.
Dobry storytelling wyróżnia też
żywy opis i bogate wizualizacje poja-
wiające się w trakcie budowania hi-
storii.. Powinno się także odwoływać
do faktów i liczb, ponieważ to po-
zwala umocnić wiarygodność przeka-
zu.
Warto zapamiętać powyższe
wskazówki przygotowując się do
stworzenia swojej historii. Jednak,
aby odnieść prawdziwy sukces trzeba
za każdym razem starać się dostoso-
wać formę i treść opowiadania do
jego odbiorców. Należy również za-
stanowić się nad tym jaki rodzaj opo-
wieści pozwoli nam zrealizować za-
mierzone cele. W literaturze występu-
je kilka typów historii, a każda z nich
nadaje się do zastosowania w innej
sytuacji.
Rodzaj historii „Kim jestem”
opisuje człowieka, produkt, markę.
Ukazuje przemiany (kim byłem w
przeszłości, kim jestem dziś). Historie
tego typu mówią też o drobnych błę-
dach, porażkach i wnioskach, które z
nich wyciągnęliśmy. Podkreślają
również cechy ukazujące ludzką
twarz firmy, prezesa. Ten rodzaj opo-
wiadania historii można z powodze-
niem wykorzystać do autoprezentacji
elevator pitch.
Kolejny typ histori i to
„Dlaczego jestem tutaj”. Ten rodzaj
ma na celu pokazanie idei, pomysłu,
związków przyczynowo-skutkowych,
rozwiązań czy podejmowanych dzia-
łań. Ich zadaniem jest budowanie za-
ufania u odbiorców.
„Wizja” to typ opowieści, któ-
rej zadaniem jest stymulowanie kre-
atywności. Ponadto ma ona także in-
spirować do działania oraz pomagać
wcielać w życie nowe pomysły. Opo-
wieści tego typu niosą ze sobą
ogromny ładunek emocjonalny.
„Uczące” to typ opowieści,
które nakreślają zagadnienia, groma-
dzą przykłady i pozwalają lepiej zro-
zumieć, powiązać elementy danej
historii i zapamiętać wybrany ele-
ment.
Teraz nie pozostaje nic innego
jak zastanowić się nad swoją historią,
którą można przedstawić przyszłemu
pracodawcy podczas rozmowy kwali-
fikacyjnej. Niewątpliwie osoby rekru-
tujące na stanowiska związane z han-
dlem, marketingiem czy reklamą po-
winny przygotować sobie treść do
swojego indywidualnego storytellin-
gu.
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Czy storytelling to rewolucyjna idea,
a może tylko kolejne modne hasło?
Str. 7
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Wydziałowe Centrum Wolontariatu
- prosta droga do kariery
Czym jest WCW?
Wydziałowe Centrum Wolonta-
riatu zajmuje się popularyzacją pracy
typu non-profit. Działania organizacji
skupione są głównie na studentach
Wydziału Zarządzania UTP, ale nie
tylko - do Centrum Wolontariatu mo-
że przyłączyć się każdy – również
pracownicy uczelni, młodzież czy
seniorzy. WCW pośredniczy pomię-
dzy instytucjami poszukującymi wo-
lontariuszy, a osobami chętnymi do
działania, wspiera również inicjatywy
studenckie i organizuje szereg szko-
leń z zakresu wolontariatu. Centrum
działa pod nadzorem Pani Prodziekan
ds. Dydaktycznych i Studenckich dr
inż. Małgorzaty Zajdel.
Nie tylko pomaganie
Wolontariat najczęściej kojarzy
się z pomaganiem innym, ale nie
zawsze praca non-profit to praca dla
instytucji charytatywnych. Dzięki
WCW można uczestniczyć w dwóch
stałych projektach „Podaruj uśmiech
dziecku” i „Naucz mnie”, poza nimi
Wydziałowe Centrum Wolontariatu
na bieżąco poszukuje wolontariuszy
do pracy przy różnych imprezach na-
ukowych i kulturalnych. W planach
WCW jest kurs obsługi komputera
dla seniorów, szkolenia dla rodziców
z zakresu obsługi poczty elektronicz-
nej oraz pomoc przy pracach admini-
stracyjnych na Wydziale Zarządzania.
Wolontariusze przechodzą również
szkolenia i mają okazje podnosić
kwalifikacje w wielu dziedzinach.
WCW zachęca wszystkich także do
przejmowania inicjatywy – jeśli masz
pomysł na nowe działania to możesz
sprawdzić się jako koordynator pro-
jektu.
Zostań wolontariuszem/
wolontariuszką… dla siebie
Wolontariat pomaga w rozwija-
niu poczucia własnej wartości oraz w
podwyższaniu poziomu zadowolenia
z życia. Zasada jest prosta: robisz coś
na rzecz innych, angażujesz się w
sprawy istotne, bierzesz za coś odpo-
wiedzialność i jednocześnie zapew-
nisz sobie naturalne poczucie spełnie-
nia. Wolontariat daje możliwość wy-
kazania się w wielu dziadzinach, a
przez to do odczuwania dumy z wła-
snych dokonań i kształtowania samo-
świadomości. Im lepiej myślisz o so-
bie, tym jesteś szczęśliwszy.
Dlaczego warto przyłączyć się do
WCW?
Okres studiów powinien być
czasem poświęconym na samorozwój
i zdobywanie doświadczeń, które w
przyszłości umożliwią podjęcie wy-
marzonej pracy. Nie od dziś wiado-
mo, że im bogatszy życiorys kandy-
data tym większe są szanse na zatrud-
nienie. Jeśli rubryka „doświadczenie
zawodowe” świeci pustkami, to na-
wet dyplom najlepszej uczelni nie
pomoże w rekrutacji - pracodawca
wybierze kogoś innego. Oczywiście
niełatwo jest połączyć pracę zarobko-
wą ze studiowaniem, dlatego warto
rozważyć pracę typu non-profit. Wo-
lontariat łatwo jest pogodzić z zaję-
ciami na uczelni – możesz podjąć
pracę weekendową czy popołudnio-
wą, to od ciebie zależy kiedy znaj-
dziesz czas na działania w ramach
wolontariatu. Ostatnimi czasu coraz
popularniejszy staje się mikro-
wolontariat czyli praca wykonywana
zdalnie na przykład poprzez Internet
albo telefon. Jeśli pracujesz przy im-
prezach kulturalnych, które odbywają
się raz do roku to również nie musisz
martwić się o zaległości w nauce.
Ponadto jeśli przyłączysz się do
WCW otrzymasz umowę o wolonta-
riacie i wpis do suplementu dyplomu.
Pamiętaj, że każda taka działalność to
nie tylko inwestycja w daleką przy-
szłość, ale również tą dosyć bliską –
masz w końcu większe szanse na zdo-
bycie stypendium.
Str. 8
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Najczęściej odwiedzaną witry-
ną świata jest Facebook. Miesięcznie
jego strony wyświetlane są 570 mi-
liardów razy. Facebook jest serwisem
społecznościowym - służy do pisania
wiadomości, znajdywania przyjaciół,
pokazywania zdjęć i zwracania uwagi
znajomych na interesujące nas rze-
czy. Facebooka i inne serwisy spo-
łecznościowe można skutecznie wyko-
rzystać w promowaniu własnej firmy i
jej strony internetowej. Jest to zupeł-
nie nowe podejście do promocji,
oparte na polecaniu i referencjach.
Serwisy społecznościowe, takie
jak Facebook, Twitter czy Nasza Kla-
sa, są od paru lat niekwestionowany-
mi gwiazdami na internetowej scenie.
Przyciągają setki milionów internau-
tów, którzy spędzają tam coraz więcej
czasu. Tym samym wzbudzają coraz
większe zainteresowanie firm i spe-
cjalistów od marketingu i strategii,
dostrzegających olbrzymi potencjał
tkwiący w Web 2.0. Niestety ciągle
niewiele firm rozumie i potrafi zorga-
nizować dialog w tym środowisku
Jeszcze mniej przedsiębiorstw wie,
jak zarabiać na obecności w sieciach
społecznościowych, czyli jak pozy-
skać nowych klientów, promować
produkty i usługi czy wreszcie jak
zwiększyć sprzedaż.
Media społecznościowe stwa-
rzają firmom zupełnie nowe możli-
wości nawiązywania relacji z klienta-
mi. Badania pokazują, że efektywne
wykorzystanie nowego medium jest
możliwe tylko wtedy, gdy przedsię-
biorcy całkowicie zmienią swój do-
tychczasowy sposób myślenia. Spo-
łeczności w internecie nie mogą być
traktowane jako kolejny kanał komu-
nikacji - zamiast tego trzeba myśleć,
w jaki mój produkt i moja usługa
pomagają budować relacje z innymi.
Social media to narzędzie mar-
ketingowe, którego siła reklamowego
oddziaływania opiera się na wiary-
godności przekazu. Promowanie pro-
duktów i marek w takich serwisach
społecznościowych jak: Facebook,
Twitter, Google+, NK, YouTube czy
Blip, pozwalają wykorzystać natural-
ne relacje towarzyskie do wzmacnia-
nia wizerunku firm. Użytkownicy
mediów społecznościowych z chęcią
polecają bowiem ciekawe treści swo-
im znajomym i dzielą się z marką
opiniami na temat produktów, usług i
akcji reklamowych.
Marketing społecznościowy
pozwala na stworzenie bliskiej więzi
konsumenta z marką także dzięki
możliwości organizowania konkur-
sów, dodawania aplikacji wizerunko-
wych i podtrzymywania bezpośred-
niej interakcji w czasie rzeczywistym.
Jak już wyżej wspomniano najpopu-
larniejszym medium społecznościo-
wym jest obecnie Facebook. Marke-
ting na Facebooku polega przede
wszystkim na koordynowaniu działań
reklamowych i wizerunkowych zo-
gniskowanych wokół oficjalnego pro-
filu marki – tzw. fan page’a (zwanego
też „like page”).
Social media marketing, to jed-
nak nie tylko kampanie na Facebo-
oku, ale także prowadzenie blogów i
mikroblogów firmowych czy za-
mieszczanie materiałów w serwisach
wideo.
Warto podkreślić, że również
Wydział Zarządzania UTP ma swój
fan page i za jego pośrednictwem
zamierza promować działania nauko-
we i wydarzenia uczelniane.
Koniecznie znajdźcie nas na faceb-
ook’u i polubcie!!
Marketing społecznościowy
skutecznym narzędziem promocji
Str. 9
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Od zera do milionera - najbardziej zaskakujące
pomysły na biznes
Wielu z nas marzy o własnej
działalności, ponieważ jest to sposób
na zapewnienie sobie pracy tuż po
studiach. Mamy jednak świadomość,
że konsumenci obecnie są coraz bar-
dziej wymagający i trudno jest zasko-
czyć ich czymś nowym, co z sukce-
sem będzie się sprzedawało. Kolejna
kwestia, która często stanowi dla nas
barierę podczas tworzenia własnego
biznesu to brak środków na start. W
ostatnim numerze WuZetki pisaliśmy
o różnych sposobach finansowania
działalności, a tym razem zamierza-
my przedstawić kilka przykładów,
które jednoznacznie wskazują, że je-
śli uda się stworzyć genialny pomysł
na biznes, to środki finansowe scho-
dzą na drugi plan.
Pierwszym niezwykle interesują-
cym przykładem jest przedsięwzięcie
zwane Hangover Club. Dwóch kole-
gów po kilkudniowej imprezie wpa-
dło na pomysł, że chcieliby wyleczyć
swojego kaca, ale nie ma gdzie. Nie
ma takiego miejsca, gdzie w każdej
chwili pomogą Ci pozbyć się tego
problemu. Jeden z kolegów był absol-
wentem medycyny, a drugi zarządza-
nia i marketingu. Nie musieli długo
zastanawiać się jak zabrać się za ten
biznes. Maurice jako absolwent me-
dycyny przygotował odpowiednie
kroplówki, których zadaniem jest
uzupełnienie płynu w organizmie, a
Asa zajął się promocją tych usług.
Hangover Club oferuje trzy poziomy
tej samej usługi: Classic Hangover
(175 dolarów), Super Hangover (219
dolarów) i Mega Hangover (249 do-
larów). Czy nie sądzicie, że tego typu
usługi przydałyby się również w na-
szym kraju?
Kolejnym niezwykłym pomy-
słem biznesowym jest Coffee Coola.
Marzenia Jakuba, 24-latka z Krako-
wa, o własnej kawiarni hamowało
jedno: pieniądze potrzebne na uru-
chomienie lokalu. Ale przecież brak
pieniędzy dla młodego przedsiębiorcy
jest wyzwaniem, nie przeszkodą.
Pewnego dnia Jakub pomyślał i wy-
myślił, że przeniesie w realny świat
mechanizm usług mobilnych. Tak
właśnie narodził się pomysł na mobil-
ną kawiarenkę Coffee Coola. Dziś 24
-latek podróżuje z nią po Polsce, po-
jawia się w miejscach, w których nie
brakuje ludzi mających ochotę na
naprawdę dobrą kawę. Jakub już po
ukończeniu studiów wiedział, że pój-
dzie własną drogą i rozkręci firmę. Z
wykształcenia geodeta, bez doświad-
czenia w biznesie i niezbędnego
know-how zdecydował się wejść w
trudną i ciasną branżę spożywczą.
Jakub przyznaje, że jest przed-
siębiorcą pasjonatem. Przed urucho-
mieniem firmy chętnie brał udział w
szkoleniach i konferencjach poświę-
conych przedsiębiorczości, dzięki
którym mógł rozwinąć odpowiednie
umiejętności. Na jednym z takich
spotkań dla młodych przedsiębiorców
poznał swojego obecnego współpra-
cownika, który miał doświadczenie w
branży spożywczej - z powodzeniem
rozkręcał firmę Rubicon zajmującą
się wypalaniem kawy i konfekcjono-
waniem herbaty. Od jakiegoś czasu
chciał jednak postawić na coś nowe-
go i powiększyć zakres swojej dzia-
łalności. Wspólnymi siłami położyli
podwaliny pod dzisiejszy kształt
Coffee Coola: przede wszystkim uru-
chomili sieć franczyzową pod paraso-
lem Rubiconu, która obecnie ma swoich
przedstawicieli w kilku największych
miastach Polski.
Następnym interesującym po-
mysłem na działalność jest stworze-
nie zabawki, która pomaga dziecku
uspokoić się i zasnąć. Skąd taki po-
mysł? Jak to działa? Potrzeba okazała
się być matką wynalazku. Nie od dziś
wiadomo, że płaczącemu dziecku
włącza się suszarkę lub odkurzacz, co
powoduje jego wyciszenie, bo dźwię-
ki emitowane przez te urządzenia
przypominają szumy towarzyszące
dziecku w łonie matki i powodują, że
niemowlę czuje się bezpiecznie i
uspokaja się. Dwie młode mamy bo-
rykały się z podobnym problemem, w
wyniku czego przegrzały kilka susza-
rek, a dzieci nadal płakały. Wymyśli-
ły więc szumiącego misia. Poprosiły
znajomą studentkę ASP, by na pod-
stawie rysunków małych dzieci za-
projektowała misia - przytulankę.
Projekt od razu zyskał akceptację
młodych mam. Więcej kłopotu przy-
sporzyło im znalezienie producenta
szumiącego mechanizmu, który w
dodatku ma być bezpieczny dla słu-
chu dziecka. Następnie znalazły
szwalnie, która podjęła się uszycia
maskotki. Same zaś pełniły funkcję
kontrolerów jakości i eliminowały
nieodpowiednie sztuki. Szumiący miś
Whisbear był gotowy! Dziewczyny
wówczas zajęły się promocją wyko-
rzystując jako jedyne narzędzie mar-
keting społecznościowy. Potęga me-
diów społecznościowych i blogów
spowodowała, że z planowanej mie-
sięcznej sprzedaży 30 sztuk zrobiło
się 10 sztuk dziennie! Sukces przerósł
najśmielsze oczekiwania młodych
mam. Obecnie są na etapie otwierania
showroom’u w Warszawie i rozsze-
rzają swoją działalność na rynki za-
graniczne.
3. marca 2015 ruszyła 12. edy-
cja Programu Kariera, prestiżowego
program płatnych praktyk organizo-
wanego przez Polską Radę Biznesu.
Aplikować do niego mogą studenci i
absolwenci, którzy nie ukończyli 30
roku życia, przesyłając zgłoszenie do
15. maja 2015 roku.
Praktyki w ramach Programu
Kariera można porównać do mini-
studiów MBA. Jego Laureaci zyskują
praktyczne umiejętności, doświadcze-
nie i bezcenne kontakty – z innymi
Laureatami oraz szefami najwięk-
szych firm zrzeszonych w Polskiej
Radzie Biznesu.
Laureaci mają szansę na za-
trudnienie w czołowych firmach, oraz
uczestniczą w elitarnych spotkaniach
organizowanych przez Polską Radę
Biznesu. Żaden inny program stażo-
wy nie oferuje takiego pakietu korzy-
ści swoim uczestnikom i laureatom.
W 12. edycji na aplikujących
młodych ludzi czeka 100 miejsc sta-
żowych, przygotowanych przez czo-
łowe polskie firmy w tym m.in.: Ami-
ca, Bakalland, Black Lion, Com40
Limited, Curtis Develoment,
DDB&tribal, Ergo Hestia, Greenberg
Traurig, Group One, LSW, Kulczyk
Investments, Legia Warszawa,
mBank, Pelion Healthcare Group,
Polpharma, PZU, Weil.
Wprowadzeniem do 12. edycji
Programu Kariera, było Spotkanie
Laureatów Programu z członkami
Polskiej Rady Biznesu, które odbyło
się 11 lutego 2015 roku w Pałacu So-
bańskich w Warszawie. Tematem
przewodnim spotkania była dyskusja
na temat znaczenia relacji w biznesie
“Kariera? Nie wystarczy chcieć, trze-
ba wiedzieć jak!”. Formuła spotkania
umożliwiła ponad 70 Laureatom, bez-
pośrednią rozmowę z właścicielami
największych firm w Polsce. W trak-
cie wieczoru Laureaci mogli przystą-
pić do Programu Ambasadorów, któ-
rego celem są działania promujące
Program Kariera.
W ciągu dotychczasowych 11
edycji Programu Kariera staż odbyło
517 studentów i absolwentów, zgło-
szeń było prawie dziesięciokrotnie
więcej. Celem organizatorów Progra-
mu Kariera jest stworzenie najlepsze-
go płatnego programu stażowego w
Polsce.
W bieżącej edycji w woje-
wództwie kujawsko-pomorskim jest
tylko jedna firma, która oferuje stu-
dentowi płatny staż jest to Bakalland.
Jednak lista przedsiębiorców zlokali-
zowanych w Gdańsku, Poznaniu,
Wrocławiu czy Warszawie jest bar-
dzo długa. Nie ma co ograniczać się
do lokalnego rynku pracy. Trzeba
podejmować ryzyko i aplikować do
różnych firm, nawet tych oddalonych
od miejsca zamieszkania. Wynagro-
dzenie za odbyty staż niewątpliwie
wystarczy na pokrycie kosztów za-
kwaterowania, a doświadczenie jakie
można zdobyć podczas takiej prakty-
ki jest bezcenne. Warto mieć też na
uwadze fakt, że pracodawca przyjmu-
jący studenta na staż może chcieć
zaproponować mu dalszą współpracę
po zakończeniu praktyki. Taki staż
może więc okazać się przepustką do
przyszłej kariery.
Zapraszamy do zapoznania się
z ofertą staży Programu Kariera na
stronie www.programkariera.pl Bie-
żące informacje na temat Programu
Kariera można znaleźć również na
www.facebook.com/.
Str. 10
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Program Kariera
Płatne praktyki u najlepszych polskich przedsiębiorców
Str. 11
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Studenckie podróże małe i duże!
Dzięki nieograniczonym możliwo-
ściom transportowym coraz częściej i
coraz taniej wiele niezamożnych osób
może odkrywać kolejne miejsca na
Ziemi. Przed rozpoczęciem podróży
należy ściśle określić jej destynację.
W wielu przypadkach jednak to pro-
mocyjna cena na bilety lotnicze bę-
dzie tą wskazówką..
Podczas kupowania biletów lotni-
czych nie można czekać do ostatniej
chwili, należy je kupować z odpo-
wiednim wyprzedzeniem czasowym,
tak aby ich cena była jak najbardziej
racjonalna. Warto również odwiedzić
portale internetowe informujące na
bieżąco o aktualnych promocyjnych
biletach np. http://www.fly4free.pl/.
Trzeba jednak zaznaczyć, iż tanie
podróżowanie samolotem wiąże się
wyłącznie z bagażem podręcznym
wymiarowo określonym w przepisach
danej linii lotniczej.
Z doświadczenia jednak wiadomo,
iż na tygodniowy zagraniczny wyjazd
miejsca w małej torbie podróżnej jest
dostateczna ilość. Po wykupieniu
biletów, za które od razu trzeba za-
płacić z uwagi na zmieniającą się w
czasie cenę (niestety zazwyczaj coraz
wyższą) warto rozejrzeć się za nocle-
giem. Można skorzystać z popular-
nych stron z ofertami hoteli np. triva-
go.pl. Kwota na hotel może być prze-
lana o wiele później, nawet na ty-
dzień przed wylotem. Najważniejsze
są kupione bilety lotnicze po okazyj-
nej cenie.
Przed wylotem warto zebrać infor-
macje na temat miejscowego trans-
portu np. rozkładu jazdy autobusów,
pociągów i ewentualnych atrakcji.
Przed wylotem należy również wyku-
pić walutę kraju do którego zmierza-
my i dokonać szacunkowego oblicze-
nia kosztów powołując się na wpisy
osób, które odwiedziły dany rejon.
W przypadku podróży do kraju
posiadającego Euro nie będzie pro-
blemu. Jednak kiedy naszym celem
wyprawy jest np. Maroko, walutę
należy wykupić na lotnisku tuż po
przylocie z uwagi na jej niedostęp-
ność w Europie. Dzięki taniemu po-
dróżowaniu zwiedziłem m.in. Major-
kę, Barcelonę, Wielką Brytanię, Wło-
chy- Sardynię, Grecję, Maroko. Szymon Woźny
Str. 12
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Wszyscy wiedzą już, co to jest
„szklany sufit” - nieformalna bariera,
która utrudnia kobietom dostęp do
stanowisk kierowniczych wyższego
szczebla. Podczas ostatnich lat badań
naukowcy udowodnili, że kobietom
znacznie łatwiej przebić się przez ten
sufit w momencie, gdy firma przeży-
wa kryzys, a tym samym może zna-
leźć się na szklanym urwisku.
Czym jest „szklane urwisko”?
Najprościej można to zjawisko wytłu-
maczyć w następujący sposób. Dopó-
ki firma, którą kierują mężczyźni
osiąga dobre wyniki, potrzeba zmiany
męskiego przywództwa nie jest od-
czuwana. Dopiero w momencie, gdy
liderzy mężczyźni wpędzą firmę w
kłopoty, to ludzie woleliby widzieć
na ich miejscu kobiety.
Trudne sytuacje sprzyjają prze-
bijaniu tak zwanego szklanego sufitu
- czyli nieformalnych, choć trudnych
do pokonania barier, które powodują,
że osoby pochodzące z grup mniej-
szościowych i kobiety mają mniejsze
szanse na zajmowanie najwyższych
pozycji w różnych hierarchiach spo-
łecznych. W sytuacji kryzysu jest
bowiem większe społeczne przyzwo-
lenie na zmianę przywództwa - w
nadziei, że zmiana przyniesie pozy-
tywne efekty. Zarazem jednak wysta-
wia to osoby, które wówczas do tych
najwyższych pozycji dochodzą, na
znacznie większe ryzyko poniesienia
porażki. Kobiety na najwyższych
pozycjach w biznesie czy polityce
częściej niż mężczyźni windowane są
tam niczym na szklane urwisko - z
którego łatwo zsunąć się w dół, a
trudno się na nim utrzymać.
Należy podkreślić, że kobiety na
wysokich stanowiskach wypadają
tylko nieznacznie gorzej niż męż-
czyźni, tak przynajmniej wynika z
wielu badań. Także analizy danych
finansowych pokazują, że firmy, w
których do zarządów weszły kobiety,
w rzeczywistości nie radzą sobie fi-
nansowo gorzej niż firmy działające
pod rządami samych mężczyzn
(a pod pewnymi względami nawet
lepiej, np. kobiety więcej inwestują w
innowacje, co przekłada się na zyski).
Jednak często gdy kobieta obejmuje
stanowisko w zarządzie, giełdy re-
agują spadkiem kursów firmy, a lu-
dzie skupiają się na omawianiu roli
płci osoby u władzy - co nie ma miej-
sca, gdy liderem zostaje mężczyzna.
Kobiety już na starcie postrzegane są
jako mniej dopasowane do pełnienia
funkcji przywódczych. A ich sytuacja
jest pełna paradoksów.
Po pierwsze, kobiety u władzy,
które zachowują się w sposób po-
strzegany jako typowy dla kobiet, są
oceniane negatywnie jako niedopaso-
wane do roli przywódcy. Gdy jednak
zachowują się w sposób typowy dla
mężczyzn (a zatem wykazują też za-
chowania wpisane w rolę przywód-
czą, takie jak duża pewność siebie,
poszukiwanie władzy i promowanie
własnych osiągnięć), postrzegane są
jako niekobiece, zimne i wyrachowa-
ne - i oceniane negatywnie.
Jednym z wielu przykładów ko-
biety „na szklanym urwisku” jest Erin
Callan, która pracowała w banku Le-
hman Brothers od 1995 roku bez żad-
nego awansu, aż do 2007 roku kiedy
to awansowano ją na stanowisko
Chief Financial Officer w ramach
polityki równouprawnienia i promocji
różnorodności. Natomiast, gdy w
2008 roku bank upadł, opublikowano
raport, z którego wynikało że Callan
nie miała odpowiednich kompetencji
w zakresie zarządzania finansami i
podjęła szereg błędnych decyzji,
włącznie z wprowadzaniem w błąd
klientów i akcjonariuszy. Jednym
słowem uznano, że to pod jej rządami
bank w ciągu roku popadł w poważne
kłopoty. W tej sytuacji Callan podała
się do dymisji, a wówczas skierowa-
no przeciwko niej szereg pozwów ze
strony regulatorów finansowych,
klientów i inwestorów. Według czę-
ści usprawiedliwiających ją dzienni-
karzy, Erin Callan padła ofiarą zdo-
minowanego przez mężczyzn zarzą-
du, który skierował ją na odpowie-
dzialne stanowisko w trudnym dla
firmy okresie.
Jest to jeden z bardziej wymow-
nych przykładów stawiania kobiety
nad szklanym urwiskiem.
Kobiety na „szklanym urwisku”
Str. 13
Uniwersytet TechnologicznoUniwersytet Technologiczno--PrzyrodniczyPrzyrodniczy
Studencie, już dziś zaplanuj mądrze wakacje!
Właśnie zaczął się ulubiony
miesiąc studentów - maj. Jest to
długo wyczekiwany czas, ponie-
waż zaczyna robić się ciepło, prze-
rwy między zajęciami można spę-
dzać na ławeczce wygrzewając się
w promieniach słońca i powoli
planować wakacje.
Studenckie długie wakacje to
doskonały czas na to, aby zdobyć
doświadczenie podczas obowiąz-
kowych praktyk, ale również to
świetna okazja, aby zarobić trochę
grosza i tutaj się zaczynają scho-
dy dla wielu z nas… co ja mogę
robić? Kto zechce mnie zatrudnić?
Jak zacząć szukać pracy? Zapew-
ne te pytania nurtują nas wszyst-
kich. Jak poradzić sobie z takimi
wątpliwościami i pokonać wszel-
kie bariery? Być może ten artykuł
okaże się być pomocny.
Przede wszystkim trzeba mieć
plan, bo to podstawa! Koniecznie
trzeba się zastanowić nad tym co
można robić w okresie wakacji
oraz czy zależy nam bardziej na
pracy zarobkowej czy chcemy bu-
dować swoje imponujące CV, a to
oznacza, że staże i praktyki też
wchodzą w grę. Z obserwacji wy-
nika, że studentami jednak czę-
ściej kieruje motywacja zarobko-
wa, dlatego chętnie wybierają pro-
ste, nieskomplikowane prace. Naj-
bardziej popularne studenckie za-
jęcia to te, które związane są z ga-
stronomią - kawiarnie, puby, re-
stauracje i bary fast-food, to typo-
we miejsca pracy studentów. Se-
zon letni to czas zwiększonego
popytu na pracowników tej bran-
ży, którzy często otrzymują za-
trudnienie w tzw. ogródkach. Jeśli
zaś chodzi o dochodowość tego
zajęcia, to wysokość zarobku zale-
ży od wielkości miejscowości, a
także umiejscowienia i prestiżu
lokalu. Stawki mieszczą się w gra-
nicach 5-10 zł netto za godzinę,
najczęściej można uzyskać 7-8 zł.
Od pracy na zapleczu bardziej
opłacalne jest zatrudnienie w cha-
rakterze kelnera lub barmana, po-
nieważ hojni klienci i ich napiwki
czasami mogą nawet potroić wy-
płatę!
Kolejnym miejscem, w którym
można szukać zatrudnienia są hi-
permarkety. Studenci często decy-
dują się też na pracę w charakterze
kasjera lub przy wykładaniu towa-
rów. Zarobki nie są oszałamiające
– w zależności od wielkości mia-
sta najczęściej jest to stawka od
5,50 zł do 7 zł za godzinę. W su-
permarkecie lub centrum handlo-
wym więcej można zarobić przy
promocji produktów. Najczęściej
do takiej pracy zatrudniane są
dziewczyny, choć nie jest to regu-
łą. Hostessa może zarabiać nawet
w granicach od 14 zł do 15 zł za
godzinę „na rękę”. Minusem jest
dorywczy charakter tego zajęcia.
Wakacyjna praca czeka na stu-
dentów także w wielu sklepach,
np. obuwniczych lub odzieżo-
wych. Zastępują oni pracowników
udających się na urlopy. Za mie-
siąc pracy można zarobić od 1000
do 1600 zł netto. Inne możliwości
to dystrybucja ulotek lub bezpłat-
nych gazet oraz rozklejanie plaka-
tów (od 5 do 10 zł za godzinę).
Ciekawą propozycją dla miłośni-
ków jazdy rowerem może być pra-
ca w charakterze doręczyciela, dla
kierowców – przy dostawie pizzy
(5-8 zł za godzinę).
Jakie zajęcia cieszą się zainte-
resowaniem ze strony studentów?
Studenci w czasie wakacji chętnie
pracują jako telemarketerzy. Prze-
prowadzają ankiety, zajmują się
telemarketingiem, czyli ogólnie
praca przez telefon. Najczęściej
można liczyć na 8-12 zł netto za
godzinę pracy, na stanowiskach
sprzedażowych dochodzi jeszcze
prowizja za wyniki.
Wielu studentów nie gardzi też
takimi ofertami jak sprzątanie. O
ile pokojówka w podrzędnym ho-
telu raczej nie zarobi „na rękę”
więcej niż 6 zł, o tyle za sprzątanie
luksusowych apartamentów czy
biur można dostawać nawet 15 zł.
Wśród łatwych do zdobycia,
choć wymagających dużego wy-
siłku fizycznego prac można wy-
mienić jeszcze zatrudnienie w rol-
nictwie, przy produkcji w fabry-
kach oraz na budowach (to ostat-
nie dla studentów płci męskiej).
Str. 14
Studencie, już dziś zaplanuj mądrze wakacje!
Wydział ZarządzaniaWydział Zarządzania
Często jest jedyna sensowna moż-
liwość pracy dla osób pochodzą-
cych z małych miejscowości.
Lżejsza i teoretycznie lepiej płatna
praca w ich mieście akademickim
wcale nie musi się opłacać, biorąc
pod uwagę koszty wynajmu
mieszkania.
Warto pamiętać o tym, by łą-
czyć przyjemne z pożytecznym.
Studenci bowiem, kierując się
względami finansowymi, często
decydują się na zajęcia, których
nie lubią i które ich nudzą. Są jed-
nak sposoby, by zadbać i o zaro-
bek, i o przyjemności. Dobrym
pomysłem jest znalezienie pracy w
miejscowości turystycznej, na
przykład nad morzem lub w gó-
rach. Czas wolny można wtedy
przeznaczyć na ulubioną formę
wypoczynku. Warto rozejrzeć się
za ofertami pracy w hotelach i
pensjonatach, w sklepikach z pa-
miątkami, przy roznoszeniu ulotek
oraz – jak wszędzie – w gastrono-
mii.
Niektórzy mają to szczęście, że
mogą połączyć z pracą swoją pa-
sję. Studenci trenujący jakąś dys-
cyplinę sportową zatrudniają się
jako instruktorzy, fascynujący się
muzyką klubową – w charakterze
DJ’a, zainteresowani historią –
jako przewodnicy… i tak dalej.
Zdobycie takiej pracy wymaga
zazwyczaj trochę więcej wysiłku,
ale za to w nagrodę oprócz zarob-
ku przynosi ona prawdziwą satys-
fakcję.
Przed studentami zawsze otwar-
ta jest też możliwość wyjazdu za-
robkowego zagranicę. W ten spo-
sób przeważnie można zarobić
dużo więcej niż w kraju, a przy
okazji rozwinąć umiejętności języ-
kowe, zdobyć ciekawe doświad-
czenia i zawrzeć wiele nowych
znajomości.
Wielu studentów z jednej strony
cieszy się zarobkiem z tych pro-
stych wakacyjnych prac, ale z dru-
giej strony spoglądają na koleżan-
ki i kolegów, którzy wybrali bar-
dziej ambitne zajęcia i zdobywają
doświadczenie w biznesie, będąc
na bezpłatnym stażu czy praktyce.
Jednak czy naprawdę te proste wa-
kacyjne prace przynoszą totalnie
bezwartościowe doświadczenia w
kontekście starania się o poważną
pracę w przyszłości? Studenci czę-
sto pomijają nawet tego typu zaję-
cia w CV, kiedy starają się o sta-
nowisko zgodne z ich wykształce-
niem. Należy zrozumieć, że jest to
błędne działanie. Takich elemen-
tów życiorysu na pewno nie nale-
ży się wstydzić, wręcz przeciwnie
– warto je wykorzystać, aby prze-
konać do siebie rekrutera.
Pracodawcy często patrzą przy-
chylnym okiem na wakacyjne epi-
zody zarobkowe młodych ludzi,
ponieważ dla firmy lepszym wy-
borem często jest kandydat bez
doświadczenia, którego pod
względem określonych umiejętno-
ści zawodowych można ukształto-
wać, ale za to posiada kompeten-
cje osobowościowe, nie da się
nauczyć. Wykonywania podczas
studiów prostych wakacyjnych
prac pokazuje, że kandydat posia-
da cenne cechy osobowości, czyli
tzw. miękkie umiejętności.
Trzeba podkreślić, że zarabianie
poprzez roznoszenie ulotek, sprze-
dawanie w sklepie z odzieżą czy w
budce z lodami, dowodzi takich
cech charakteru jak przedsiębior-
czość, umiejętność planowania i
organizacji czasu wolnego, poka-
zuje również samodzielność, bo
student zarabia własnymi siłami.
Przeznaczenie tej kwoty na wy-
jazd wakacyjny lub inną, upatrzo-
ną i drogą rzecz, świadczy o deter-
minacji w dążeniu do celu oraz
dużej inicjatywie. Co więcej, pra-
ca kelnera czy ekspedienta, uczy
młodego człowieka profesjonalne-
go kontaktu z klientem, rozwija
komunikatywność.
Reasumując powyższe rozważa-
nia można uznać, że za wakacyj-
ną pracą przemawiają nie tylko
pieniądze i łatwość jej zdobycia.
W końcu każde doświadczenie w
naszym życiu czegoś nas uczy i
nigdy nie wiadomo, kiedy przyj-
dzie nam wykorzystać zdobyte
umiejętności.
A czy studenci Wydziału Zarzą-
dzania UTP zaplanowali już woje
wakacje?
top related