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Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 1
Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting
MFA320 Controlling ......................................................................................................... 2
MFA321 Controllingkonzepte: Bereichs- und Dienstleistungscontrolling ................. 5
MFA322 Stakeholder-Controlling und Reporting ................................................................ 5
MFA323 Unternehmensanalyse und Due Diligence ........................................................... 6
MFA330 Auditing: Methodik und Jahresabschlussprüfung .................................... 9
MFA331 Prüfungsmethodik und Jahresabschlussprüfung ............................................. 12
MFA332 Aktuelle Entwicklungen ............................................................................................... 13
MFA333 Berufsrecht und Sonderprüfung ............................................................................. 13
MIC330 Consulting ......................................................................................................... 16
MIC331 Change Management ................................................................................................... 19
MIC332 Corporate Performance Enhancement .................................................................. 19
MIC333 Strategic Consulting ...................................................................................................... 20
Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 2
Modul-Nr./ Code
MFA320
Modulbezeichnung
Controlling
Semester
3
Dauer des Moduls
1 Semester
Art der Lehrveranstaltung
Wahlpflichtveranstaltung
Lehrveranstaltungen des Moduls
MFA321 Controllingkonzepte: Bereichs- und
Dienstleistungscontrolling
MFA322 Stakeholder-Controlling und
Reporting
MFA323 Unternehmensanalyse und Due
Dilligence
Häufigkeit des Angebots des Moduls
jedes Wintersemester
Zugangsvoraussetzungen
Analog § 3 der geltenden Prüfungsordnung
Verwendbarkeit des Moduls für andere
Studiengänge
Modulverantwortliche
Prof. Dr. Hoffmann
Name der/des Hochschullehrer/s
MFA321 LB Scharde
MFA322 LB Dr. Dresch
MFA323 Dr. Jamin
Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 3
Lehrsprache
Englisch / Deutsch
Zahl der zugeteilten ECTS-Credits
9
Gesamtworkload und ihre Zusammen-
setzung (z.B. Selbststudium + Kontaktzeit)
270 Stunden Gesamtworkload
72 Stunden Kontaktzeit
198 Stunden Selbststudium
SWS
6
Art der Prüfung/ Voraussetzung für die
Vergabe von Leistungspunkten
Schriftlich (Klausur) und/oder Präsentationen
Erreichte Modulnote ist mit mindestens 4,0
bewertet.
Gewichtung der Note in der Gesamtnote
Die Modulnote berechnet sich gemäß
§ 19 Abs. 3 der geltenden Prüfungsordnung
aus der Summe der Einzelbewertungen.
Die Gesamtnote der Masterprüfung errechnet
sich gemäß §19 Abs. 4 der geltenden
Prüfungsordnung.
Qualifikationsziele des Moduls
MFA321: Controllingkonzepte: Bereichs- und
Dienstleistungscontrolling
Im Rahmen der Vorlesung erfolgt die
Erarbeitung der Besonderheiten des
Dienstleistungscontrollings bzw. des
Controllings in der Dienstleistungsbranche.
Studierende, die dieses Modul erfolgreich
absolviert haben, haben einen ganzheitlichen
Überblick über die Controllingsysteme in
Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
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Dienstleistungsunternehmen erlangt und
können deren Einsatz und Eignung im
praktischen/betrieblichen Kontext anwenden
und überprüfen.
MFA322: Stakeholder-Controlling und
Reporting
Die Studierenden sollen im Rahmen der
Veranstaltung verschiedene Konzepte des
Controllings aus verschiedenen Perspektiven
kennenlernen.
Studierende, die dieses Modul erfolgreich
absolviert haben, haben einen ganzheitlichen
Überblick über die verschiedenen Stakeholder
eines Unternehmens und deren
Anforderungen an Controllingsysteme erlangt
und können deren Einsatz und Eignung im
praktischen/betrieblichen Kontext anwenden
und überprüfen.
MFA323: Stakeholder-Controlling und
Reporting
Einschätzung der Eignung der
Bewertungskonzepte für Unternehmen in
verschiedenen Lebenszyklen, Kritische
Würdigung der CSR eines Unternehmens,
praktische
Informationsbeschaffungerfahrungsbasierten
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Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 5
Beratungsansätzen, die sich einmal um die
Strategie, zum anderen um
Kostensenkungsprogramme drehen.
Inhalte des Moduls
MFA321 Controllingkonzepte: Bereichs- und
Dienstleistungscontrolling
Grundlagen des Dienstleistungscontrolling
Qualitätscontrolling von Dienstleistungen
Personalcontrolling im
Dienstleistungsbereich
Dienstleistung bezogenes Kostencontrolling
Dienstleistung bezogenes Erlöscontrolling
Wertorientiertes Controlling im Dienstleis-
tungsbereich
Fallstudien zum Dienstleistungscontrolling
MFA322 Stakeholder-Controlling und
Reporting
Stakeholder eines Unternehmens
Finanz-Controlling: Finanzplanung und
Liquiditätssicherung
Investitions-Controlling: Investitionsplanung,
-realisierung und –kontrolle
Risikomanagement und Risikocontrolling
Controlling der Informationsverarbeitung
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Marketing- und Vertriebs-Controlling
Beschaffungs-, Produktions- und Logistik-
Controlling
Berichtswesen und Reporting
Fallstudien
MFA323 Unternehmensanalyse und Due
Diligence
Informationsbeschaffung,
Bewertungskonzepte, Bewertung von
Wachstumsunternehmen, Bonitätsanalyse,
Behavioral Finance, Markenbewertung,
Corporate Governance, Ethik/Nachhaltigkeit,
CSR-Faktoren
Lehr- und Lernmethoden des Moduls
MFA321:
Vorlesung / Übungen / Fallstudien /
Teamarbeit
MFA322:
Vorlesung / Übungen / Fallstudien /
Teamarbeit
MFA323:
Vorlesungen, Fallbeispiele, Übungen,
Erstellung einer Unternehmensanalyse
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Besonderes
Literatur
MFA321:
In der jeweils aktuellen Auflage:
Biermann, T.: Kompakttraining
Dienstleistungsmanagement
Bruhn, M.: Qualitätsmanagement für
Dienstleistungen, Grundlagen, Konzepte,
Methoden
Bruhn, M./Meffert, H. (Hrsg.): Handbuch
Dienstleistungsmanagement
Bruhn, M.; Stauss, B.:
Dienstleistungscontrolling
Haller, S.: Dienstleistungsmanagement
Nagl, A. / Rath, V.:
Dienstleistungscontrolling
Werner, T.: Kostenrechnung in
Dienstleistungsunternehmen
Witt, F.-J.: Dienstleistungscontrolling
MFA322:
In der jeweils aktuellen Auflage:
Gleißner, W.; Romeike, F.:
Risikomanagement im Kontext des
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Controllings
Jung, H.: Controlling
Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen
und Managementberichten
Ossadnik, W.: Controlling
Wagenhofer, A.: Controlling und IFRS-
Rechnungslegung
Wall, F./Schröder R.: Controlling zwischen
Shareholder Value und Stakeholder Value:
Neue Anforderungen, Konzepte und
Instrumente
MFA323:
Corporate finance and investment:
decisions & strategies
Richard Pike, Bill Neale
Financial Times Prentice Hall, 2006
Fundamentals of Corporate Finance
Ross, Westerfield, Jordan
McGraw-Hill, Irwin, 2008
André Savitz with Karl Weber
John Wiley & Sons, USA, 2006
Weitere Literatur wird in der Veranstaltung
bekannt gegeben.
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Modul-Nr./ Code
MFA330
Modulbezeichnung
Auditing: Methodik und Jahresabschluss-
Prüfung
Semester
3
Dauer des Moduls
1 Semester
Art der Lehrveranstaltung
Wahlpflichtveranstaltung
Lehrveranstaltungen des Moduls
MFA331 Prüfungsmethodik und
Jahresabschlussprüfung
MFA332 Aktuelle Entwicklungen
MFA333 Berufsrecht und Sonderprüfungen
Häufigkeit des Angebots des Moduls
jedes Wintersemester
Zugangsvoraussetzungen
Analog § 3 der geltenden Prüfungsordnung
Verwendbarkeit des Moduls für andere
Studiengänge
Modulverantwortliche
Prof. Dr. Angermayer/Prof. Dr. Birk
Name der/des Hochschullehrer/s
MFA331 Prof. Dr. Birk
MFA332 Prof. Dr. Angermayer
MFA333 Prof. Dr. Angermayer/Prof. Dr. Birk
Lehrsprache
Deutsch
Zahl der zugeteilten ECTS-Credits
9
Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 10
Gesamtworkload und ihre Zusammen-
setzung (z.B. Selbststudium + Kontaktzeit)
270 Stunden Gesamtworkload
72 Stunden Kontaktzeit
198 Stunden Selbststudium
SWS
6
Art der Prüfung/ Voraussetzung für die
Vergabe von Leistungspunkten
MFA331 und MFA333 Schriftlich (Klausur) /
MFA332 Seminararbeit
Erreichte Modulnote ist mit mindestens 4,0
bewertet.
Gewichtung der Note in der Gesamtnote
Die Modulnote berechnet sich gemäß
§ 19 Abs. 3 der geltenden Prüfungsordnung
aus der Summe der Einzelbewertungen.
Die Gesamtnote der Masterprüfung errechnet
sich gemäß §19 Abs. 4 der geltenden
Prüfungsordnung.
Qualifikationsziele des Moduls
MFA331: Prüfungsmethodik und
Jahresabschlussprüfung
die Studierenden sollen folgende Ziele
erreichen:
die Bedeutung der
Jahresabschlussinformationen für die
Finanzmärkte erkennen
den Nutzen einer
Jahresabschlussprüfung verstehen
die gesetzlichen Anforderungen an den
Wirtschaftsprüfer kennen
die Vorgehensweise des
Wirtschaftsprüfers bei der
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Durchführung von
Jahresabschlussprüfungen verstehen
die Grundlagen bei der Prüfung von
ausgewählten Jahresabschlussposten,
z.B. von immateriellen
Vermögensgegenständen,
Finanzanlagen, Vorräten und
Rückstellungen kennen
den Aussagewert von Bilanzansätzen
verstehen
die Bedeutung der Aussagen in
Anhang und im Lagebericht verstehen
MFA332: Aktuelle Entwicklungen
Vermittlung der Befähigung zur Planung und
Durchführung von Jahresabschluss- und
Konzernabschlussprüfungen sowie von
Sonderprüfungen
MFA333: Berufsrecht und Sonderprüfungen
Berufsrecht
Vermittlung der notwendigen Kenntnisse über
das Berufsrecht und über die aktuellen
Entwicklungen im Berufsstand
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Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 12
Sonderprüfungen
die Studierenden sollen folgende Ziele
erreichen:
den Ablauf der Gründung einer
Aktiengesellschaft verstehen und die
dabei notwendigen Prüfungen kennen
die Möglichkeiten zur Veränderung des
Eigenkapitals einer Kapitalgesellschaft
durch Kapitalerhöhung und
Kapitalherabsetzung sowie die jeweils
notwendigen Prüfungen kennen
die Bedeutung und die Anforderungen
an eine MaBV-Prüfung verstehen
die Insolvenztatbestände kennen und
das Vorliegen eines
Insolvenztatbestands beurteilen
können
den Ablauf der Sanierung eines
Unternehmens kennen und
Sanierungsmaßnahmen einsetzen
können
Inhalte des Moduls
MFA331 Prüfungsmethodik und
Jahresabschlussprüfung
Informationen als Kernelemente der
Märkte
Berufsbild des Wirtschaftsprüfers
Strukturierung der Abschlussprüfung
Ziele und Grundsätze der
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Durchführung von Abschlussprüfungen
Prüfungsplanung
Prüfungsnachweise und
Prüfungsaussagen
Durchführung der Prüfung von
ausgewählten Abschlussposten
Prüfung der Gewinn- und
Verlustrechnung
Prüfung der Angaben im Anhang und
im Lagebericht
MFA332 Aktuelle Entwicklungen
In dieser Veranstaltung sollen aktuelle
Themenstellungen aus der Wirtschaftsprüfung
in Form eines Seminars behandelt werden
Voraussetzung des Seminars ist die
Anfertigung von Seminararbeiten durch die
Teilnehmer, deren Inhalte dann im Unterricht
im Rahmen einer professionellen Präsentation
übermittelt werden sollen
MFA333 Berufsrecht und Sonderprüfung
Berufsrecht
Der Beruf des Wirtschaftsprüfers
Die Organisation des Berufs des
Wirtschaftsprüfers
Berufsaufsicht und Qualitätskontrolle
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Berufsgrundsätze
Berufliche Rahmenbedingungen
Haftung
Sonderprüfungen
Gründungsprüfung bei einer
Aktiengesellschaft
Prüfungen bei Veränderungen des
Eigenkapitals
Makler- und Bauträgerprüfung
Insolvenzrechtliche
Überschuldungsprüfung und Prüfung
der Zahlungsunfähigkeit
Prüfung der Sanierungsfähigkeit von
Unternehmen
Lehr- und Lernmethoden des Moduls
MFA331:
Vorlesungen und Übungen
MFA332:
Seminar (Erstellen einer Seminararbeit
und Fachvortrag)
MFA333:
Vorlesung und Übungen
Fallstudien
Besonderes
Literatur
MFA331:
WP Handbuch Band I und Band II
Verlautbarungen des Instituts der
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deutschen Wirtschaftsprüfer e.V.
Niemann, Walter, Jahresabschluss-
prüfung, 4. Aufl., 2011
MFA332:
WP Handbuch Band I, 14. Aufl., 2011
WP Handbuch Band II, 13. Aufl., 2008
Darüber hinaus werden weitere
Literaturhinweise in Abhängigkeit von den zu
vertiefenden aktuellen Themen in der
Veranstaltung bekannt gegeben.
MFA333:
Graumann, Wirtschaftliches
Prüfungswesen, 2. Aufl., Herne 2009
WP Handbuch Band I, 14. Aufl., 2011
WP Handbuch Band II, 13. Aufl., 2008
Manz, Gerhard: Die Aktiengesellschaft,
6. Aufl. 2010
Schmidt, Karsten: Die GmbH in Krise,
Sanierung und Insolvenz, 4. Aufl. 2009
Zimmermann, Walter: Grundriss des
Insolvenzrechts, 8. Aufl. 2010
Weitere Literatur wird in der Veranstaltung
bekannt gegeben.
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Modul-Nr./ Code
MIC330
Modulbezeichnung
Consulting
Semester
3
Dauer des Moduls
1 Semester
Art der Lehrveranstaltung
Pflichtveranstaltung
Lehrveranstaltungen des Moduls
MIC331 Change Management
MIC332 Corporate Performance Enhancement
MIC333 Strategic Consulting
Häufigkeit des Angebots des Moduls
jedes Wintersemester
Zugangsvoraussetzungen
Analog § 3 der geltenden Prüfungsordnung
Verwendbarkeit des Moduls für andere
Studiengänge
Das WPM Consulting steht den Studierenden
der Master-Studiengänge InfoMaC, Finance
and Accounting und Logistik zur Verfügung.
Modulverantwortliche
Prof. Dr. Selchert
Name der/des Hochschullehrer/s
Prof. Dr. Selchert
Prof. Dr. Hoffmann
LB Dr. R. Festag
Lehrsprache
Englisch
Zahl der zugeteilten ECTS-Credits
9
Gesamtworkload und ihre Zusammen- 270 Stunden Gesamtworkload
Hochschule Ludwigshafen Fachbereich III Studiengang Master FinAcc
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setzung (z.B. Selbststudium + Kontaktzeit)
72 Stunden Kontaktzeit
198 Stunden Selbststudium
SWS
6
Art der Prüfung/ Voraussetzung für die
Vergabe von Leistungspunkten
Schriftlich (Klausur) / Präsentation
Erreichte Modulnote ist mit mindestens 4,0
bewertet.
Gewichtung der Note in der Gesamtnote
Die Modulnote berechnet sich gemäß
§ 19 Abs. 3 der geltenden Prüfungsordnung
aus der Summe der Einzelbewertungen.
Die Gesamtnote der Masterprüfung errechnet
sich gemäß §19 Abs. 4 der geltenden
Prüfungsordnung.
Qualifikationsziele des Moduls
Das Modul Consulting vermittelt den
Studierenden alle relevanten
Beratungskonzepte, die von der Business
Seite größere Veränderungen im
Unternehmen auslösen – und das Rüstzeug,
um diese Veränderungen – den Change –
aktiv und erfolgreich zu gestalten.
Change Management ist ein Schlüsselfaktor
des Erfolgs in allen Beratungsprojekten – egal
ob sie durch technische oder geschäftliche
Impulse ausgelöst worden sind. Dabei wird
immer wieder moniert, dass heute die
Experten nur auf die Sachebene fokussiert
sind, die betroffenen Mitarbeiter aber mit der
Umsetzung alleine lassen; eine hohe Quote
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Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 18
an erfolglosen Projekten ist die Konsequenz.
Daher sollen die Studierenden hier zunächst
lernen, dass neben der sachlich-rationalen
auch eine emotional-soziale Ebene
anzusprechen und mit zu bedenken ist,
darunter noch die Ebene der Werte und
Weltbilder. Dann werden von den
Studierenden anhand von Fallstudien diverse
Instrumente in einem Projektzusammenhang
erlebt und daran gelernt, wie inhaltlich
sinnvolle Konzepte so zu vermitteln sind, dass
sie auch die Mitarbeiter überzeugen und
"mitnehmen".
Anschließend werden zwei Klassen von
Beratungskonzepten vorgestellt und eingeübt:
operative Beratung und strategische
Beratung. Die operative Beratung zielt auf
eine unmittelbare Steigerung der
Performance eines Unternehmens bzgl. Zeit,
Kosten und Qualität. Entsprechende
Beratungs-Programme wie Business Process
Redesign, Six Sigma Qualität oder
Outsourcing werden mit allen Einzeltechniken
intensiv eingeübt.
Die Veranstaltung zur strategischen
Unternehmensberatung integriert in einem
Fallstudienrahmen alle dort gebräuchlichen
Techniken – von der Marktanalyse über die
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Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 19
Prognose, die Segmentierung, Zielbildung,
Auseinandersetzung mit unterschiedlichen
Stakeholdern, die Entscheidung von
Maßnahmen und deren organisatorischen
und ressourcenseitigen Konsequenzen.
Inhalte des Moduls
MIC331 Change Management
Challenges in Organizational Development
General approaches for Organizational
Development
o Shape organizational culture, style,
and values
o Forster organizational learning
o Change organizational structures
Specific OD approaches for transitory
phases in the corporate life cycle
o Create systematic innovation
o Design powerful and sustainable
growth
Enhance organizational collaboration
MIC332 Corporate Performance
Enhancement
Operational Excellence through Business
Process Redesign
6 Sigma Quality programs
Preparation and support to execute
Outsourcing and Offshoring decisions
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MIC333 Strategic Consulting
Theorien des multidivisionalen
Unternehmens.
Rahmenkonzepte von Management
Consultants zur Entwicklung von
Unternehmensstrategien in
Mehrbereichsunternehmen.
Portfolio Transparenz herstellen und Ziel-
Performance herleiten.
Wertorientiertes Portfolio Management;
kritische Auseinandersetzung mit und
Anwendung von Planungskonzepten.
Optionen zur Durchführung von
Portfolioveränderungen.
Effizienzverbesserung von konzerninternen
Marktbeziehungen.
Plurale Rollen der Unternehmenszentrale
und alternative Kompetenzprofile.
Alternative Formen der Corporate
Governance und der Steuerung von
Mehrbereichsunternehmen
Implementierung von strategischen
Initiativen.
Lehr- und Lernmethoden des Moduls
Vorlesung, Übungen, Fallstudien
Besonderes
Literatur
Argyris, Chris, Overcoming organizational
defenses, Needham Heights
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Wahlpflichtmodulkatalog Master Finance & Accounting (M.A.) 21
Cameron, Esther, and Mike Green, Making
Sense of Change Management:
A Complete Guide to the Models, Tools &
Techniques of Organizational Change
Hammer, Michael + James Champy,
Reengineering the Corporation
Gross, Jürgen, Jörg Bordt und Matias
Musmacher: Business Process Outsourcing.
Gundlagen, Methoden, Erfahrungen
Moore, Geoffrey, Inside the Tornado
Töpfer, Armin, Six Sigma, Berlin
Doppler, Klaus und Christoph Lauterburg:
Managing Corporate Change
Block, Peter: Flawless Consulting: A Guide
to Getting Your Expertise Used
Holman, Peggy and Tom Devane: The
Change Handbook: The Definitive
Resource to Today's Best Methods for
Engaging Whole Systems
Hungenberg, Harald, Strategisches
Management in Unternehmen, Wiesbaden,
letzte Auflage
Müller-Stevens, Günther/Lechner,
Christoph: Strategi-sches Management,
letzte Auflage
Handouts
Weitere Literatur wird in der Veranstaltung
bekannt gegeben.
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