[webinar du 6/11/2014] réussir son projet e-commerce en mode agile
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It’s all about eXperience
Réussir son projet e-commerce en mode Agile
Méthodes, types de contrat
2
Données clés
Fondation : 2002
CA (2014, groupe) : 7 M
Collaborateurs (2014, groupe) : + 100
Notation Banque France : G3
Deloitte Fast 500
MontpellierParis
London
Warsaw
Sydney
Singapore
Réussir son projet e-commerce en mode Agile
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Offre de service globale
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DÉVELOPPEMENT MAINTENANCE
HÉBERGEMENT
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• TMA• Support
• Décideur web• Webmaster• Développeur
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PLAN BUILD RUN
Réussir son projet e-commerce en mode Agile
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IntroductionTypes de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile
• Parce que le choix d’une méthodologie conditionne la réussite d’un projet
• Parce qu’il existe des méthodes plus pragmatiques, plus efficaces que les méthodes usuellement appliquées
• Parce que les clients s’orientent rarement vers les méthodes modernes
Pourquoi un webinar sur ce thème ?
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1. Types de contrat et
méthodes
2. Typologie d’e-commerçants
3. Comment choisir la bonne
méthodologie
4. Cas concrets
Réussir son projet e-commerce en mode Agile
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Types de contrat et méthodes
01Réussir son projet e-commerce en mode Agile
A. Forfait
B. Régie
C. La méthode Cycle en V
D. L’Agilité
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 7
Sécuriser son budget
Le forfaitTypes de contrat et méthodes01
Fixer un périmètre
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 8
Facturation au Temps passé
La régieTypes de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 9
Cycle en VTypes de contrat et méthodes01
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 10
Cycle en VTypes de contrat et méthodes01
Délai
Coût Périmètre
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 11
Cycle en V et forfaitTypes de contrat et méthodes01
e-commerçant prestataire
Chef de projet Chef de projet
Equipe projet
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 12
Cycle en V et forfaitTypes de contrat et méthodes01
Chef de projet Chef de projet
Documentation
Processus
Périmètre
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 13
Méthode AgileTypes de contrat et méthodes01
Délai
Coût Périmètre
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 14
Valeurs AgileTypes de contrat et méthodes01
• « Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils »
• « Des logiciels opérationnels, plus qu'une documentation exhaustive »
• La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle »
• « L'adaptation au changement, plus que le suivi d'un plan »
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 15
Méthode AgileTypes de contrat et méthodes01
e-commerçant prestataire
Chef de projet Chef de projet
Equipe projet
Product Owner
Backlog
Scrum Master
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 16
Backlog
Méthode AgileTypes de contrat et méthodes01
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 17
Typologie
d’e-commerçants
02A. Premier projet e-commerce
B. Budget et périmètre fonctionnel
C. e-commerçant expert
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Premier projet e-commerceTypologie d’e-commerçants02
• Pour les e-commerçants débutants, la méthode Agile permettra de peaufiner son site tout au long du projet
• Elle permet, grâce à la proximité de l’équipe projet, de monter rapidement en compétence sur l’outil
• Elle permet d’obtenir une solution opérationnelle, différente de celle planifiée initialement, à budget constant
• L’engagement forfaitaire est, quant à lui, plus rassurant, mais incompatible avec l’agilité
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 19
Priorité au budget et au périmètreTypologie d’e-commerçants02
• L’engagement forfaitaire répond à ce type de projet• L’engagement forfaitaire oblige cependant à renoncer à la
flexibilité apportée par l’agilité
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 20
E-commerçant expertTypologie d’e-commerçants02
• Certains e-commerçants ont internalisé le développement de leur site web
• La régie permet d’apporter de la flexibilité sur la taille de l’équipe projet
• La régie est aussi la solution pour le e-commerçant de développer son site dans ses locaux
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 21
Choisir une méthodologie
03
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 22
Les questions à se poserChoisir une méthodologie03
• Quel est le but à atteindre ?• Quels sont mes moyens humains ? Ai-je les ressources
nécessaires à l’application d’une méthode donnée• Quels sont les risques budgétaires que je suis en mesure
de prendre ?
Réussir son projet e-commerce en mode Agile 23
Cas concrets
04A. Modélisation produits
B. Flux de données
C. Charge de travail métier
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Modélisation produitCas concrets04
• Modéliser ses produits n’est pas toujours évident• Comment bâtir ses attribut sets, quel type de produits
choisir ?• Une méthode propice aux changements peut être un vrai
atout dans la réussite du projet• En engagement forfaitaire, il est possible d’organiser des
ateliers pour répondre à ces problématiques
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Flux de donnéesCas concrets04
• Les flux de données sont difficilement maîtrisables compte tenu de la multitude d’interlocuteurs en présence
• Même si les prestataires s’engagent souvent au forfait sur ces développements pour des raisons commerciales, il convient de prévoir un risque planning sur ce sujet
• Même s’il s’agit d’un sujet très technique, une méthodologie soignée permet de fluidifier les échanges et éviter les incompréhensions
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Charge de travail côté métierCas concrets04
• Il arrive régulièrement qu’une fonctionnalité entière soit revue car elle génère trop de travail côté métier
• L’agilité permet d’éviter ces problèmes dans la mesure où le Product Owner fait partie de l’équipe projet et qu’il connaît l’organisation métier
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