wijkcontract morichar-voorplein
Post on 23-Jul-2016
237 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Duurzaam Wijkcontract «VOORPLEIN-MORICHAR»
Gemeente Sint-Gillis
Diagnose
Suède 36sprl architectes381B, avenue Van Volxem1190 Bruxelles
TVA : BE 0865.051.146
+32(0)2 229 03 79+32(0)485 071 384info@suede36.bewww.suede36.be
Onderzoek uitgevoerd door Suède 36
OpdrachtgeverGemeente Sint-GillisKabinet van de Burgemeester/Dienst Ontwikkeling van de Wijken/Cel Wijncontracten
003Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
Inhoudsopgave
00 Inleiding
p. 00
01Ligging
van de wijkp. 008
02Geschiedenis
p. 021
03Stadsvernieuwingp. 025
04 Huisvesting
& grondp. 035
05 Grondgebruik
p. 049
06 Leefomgeving
p. 052
07Bevolking
p. 074
08Tewerkstelling
p. 078
09Socio-
economische infrastructuur
p. 082
10 Mobiliteit
p. 090
11 Milieu &
gezondheidp. 105
12 Sociaal klimaat
p. 110
13 Bijlagen
p. 117
004Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
00Inleiding
Sint-Gillis, een mythische gemeente
Duurzaam wijkcontract
Interactieve benadering
005Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
00Sint-Gillis, een mythische gemeenteDe gemeente Sint-Gillis, en in het bijzonder het zenuwcentrum «Voorplein», is een buitengewone plek. De identiteit, «de identiteiten», zijn heel sterk en heterogeen. De vele contrasten vormen een harmonie binnen een mix die door de bewoners, de gebruikers en alle spelers van deze mythische wijk als positief ervaren wordt. De diagnose benadrukt de sterke punten: open-bare ruimtes, horeca, een gemengd karakter, creativiteit, erfgoed, sociale samenhang, bereikbaarheid, imago. Dat betekent echter niet dat alles per-fect is: fysieke scheiding en sociaal verschil tussen «Hoog» en «Laag» Sint-Gillis, mobiliteitsproblemen, onzekerheid voor een deel van de bevolking, infrastructuren voor kinderen en jongeren die voor verbetering vatbaar zijn, matige staat van de gebouwen, moeilijke toegankelijkheid tot huisvesting, hoog werkloosheidspercentage.
Iedereen heeft ooit wel eens in Sint-Gillis ver-bleven. De gemeente heeft een positief auto en bood lange tijd redelijke huurprijzen voor studenten, kunstenaars en jonge startende kop-pels. Dankzij het gemende gebruik, de aanwe-zigheid van creatievelingen, de mythische plekken, de Art nouveau, de kunstscholen, de evenementen, de historische cafés van het Voorplein heeft onze onderzoekszone een uits-traling die veel verder reikt dan het Brussels Gewest. Al in 2000 kopte La Libération «La movida bruxelloise»». In het dossier zelf werd gefocust op twee gemeenten: Elsene en … Sint-Gillis. De zone had in de ogen van het grote Brusselse publiek nog steeds de uitstraling van een verloederde wijk. Maar tegelijk liet de «Trotter» zich enthousiast uit over de cafés «l’Union» en «Verschueren» die een in-vesteerder volledig had gerenoveerd.
Sinds deze gouden tijden is de wijk veel veran-derd. Het Voorplein is een voetgangerszone geworden. Er komen veel nachtraven naartoe en ook overdag gonst het er van de activiteit. De trendy cafés en restaurants tieren welig in deze zone die gerenoveerd wordt en waar de huur- en koopprijzen de hoogte in schieten. Elsene deint uit als een «olievlek» en beetje bij beetje veran-dert het sociologische profiel van «Hoog Sint-Gillis». Sint-Gillis blijft multicultureel, volks, creatief en eclectisch. Maar naast de bevolking die weerstaat aan de stijging van de vastgoedpri-jzen komt een wat welgesteldere sociale klasse zich stilaan vestigen binnen de onderzoekszone. De prijs van de huizen met tuin blijft betaal-baar in vergelijking met andere hoofdsteden. De identiteit van Sint-Gillis is dus bedreigd.
Andere aspecten zijn zorgwekkend en rechtvaar-digen de interventie van een wijkcontract. Er werd ons een behoefte aan infrastructuren gemeld, maar ook aan opvang voor kinderen en jongeren. De perimeter vertoont een hoog werkloosheidspercentage, vooral onder de jon-geren. Het nachtelijke publiek vergroot het onveiligheidsgevoel, vooral rond het Voorplein en het Marie-Jansonplein. Er werd ook melding gemaakt van «huisjesmelkers» tijdens onze
gesprekken met de operatoren op het terrein. De vraag naar sociale en middelgrote woningen is groot en de gemeente heeft moeite om tegemoet te komen aan de toenemende vraag naar toegang tot openbare huisvesting.
Wat de openbare ruimte betreft, daar isoleren de files de groene ruimtes en pleinen die noch-tans talrijk aanwezig en van goede kwaliteit zijn. Atrium maakt zich zorgen om de winkels langs de Waterloosteenweg. De kwaliteit is slecht en er komen weinig klanten. In de Fortstraat komen steeds meer winkelpanden leeg te staan. De staat van sommige gevels, van bepaalde winkels, het illegaal gestorte afval, de onveiligheid van bepaalde plaatsen zijn problemen die vaak bena-drukt worden door de gebruikers en in bevra-gingen op het terrein.
De identiteit van de wijk behouden, de kwetsbare bevolkingsgroepen steunen en de openbare ruimtes verbinden
Uiteraard kunnen niet alle problemen opge-lost worden met deze operatie, maar ze zal de problemen wel in kaart brengen en de energieën samenbrengen. De diagnose stelt duidelijk de vragen waarop de projecten van het basisdossier een antwoord zullen moeten geven. Hoe kun-nen de veelzijdige en complementaire identitei-ten van de zone behouden blijven? Hoe kunnen we interveniëren om de zachte mobiliteit te be-vorderen en de openbare ruimtes te verbinden? Welke projecten moeten geïmplementeerd wor-den om de tewerkstelling, de beroepsopleiding, de begeleiding van jongeren, drugsverslaafden en achtergestelde bevolkingsgroepen te bevorde-ren? Waar en hoe kunnen woningen en infras-tructuren ontwikkeld worden? Gezien de grote dynamiek in de wijk, zowel privé als openbaar, hebben we al heel wat project- en actiepisten kunnen verzamelen die, dat hopen wij althans, de wijk de mogelijkheid zullen bieden om al zijn unieke troeven te behouden zonder zijn ziel te verliezen. Op die manier willen we hulp bie-den aan een meer achtergestelde bevolking die, ondanks de stijging van de vastgoedprijzen, toch nog in de wijk woont.
006Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
00Duurzaam Wijkcontract
Dit rapport vormt de diagnose, de eerste fase van het Duurzaam Wijkcontract «Voorplein-Morichar», opgestart door de gemeente Sint-Gillis en waarvan het programma in de praktijk zal worden omgezet tussen 2016 en 2019-2021.
De Duurzame Wijkcontracten vertegenwoordi-gen een geheel van acties de geïntegreerd worden in verschillende interventiedomeinen:
Een vooraanstaand project en trans-versale milieubekommernissen
De doelstellingen van de duurzame ontwikke-lingen en de milieubekommernissen vormen de rode draad doorheen het programma van het wijkcontract. De ontwikkeling van een voo-raanstaand project steunt op de diagnose en is gericht op de verbetering van de duurzaamheid van de wijk.
Bovendien zullen alle vastgoedoperaties en her-kwalificaties van de openbare ruimtes op een transversale manier rekening moeten houden met de volgende milieuproblemen: de verbe-tering van de energieprestaties, de verbetering van het waterbeheer, de afvalpreventie en het afvalbeheer.
De vastgoedoperaties moeten voldoen aan strenge criteria wat de energieprestatie betreft.
Huisvesting
• De productie van woningen die in eerste instantie bestemd zijn voor lage en gemiddelde inkomens.
• Het naleven van de ecologische bouwcriteria: de «passiefstandaard» voor nieuwbouw en de «heel-lage-energiestandaard» voor renovaties.
Buurtvoorzieningen en -infrastructuren
• Prioriteit moet gaan naar voorzieningen en infrastructuren voor kinderen en jongeren.
• De creatie van minstens één infrastructuur voor kleine kinderen.
• De educatieve, recreatieve en sportieve dimensies moeten de voorkeur genieten bij het maken van de keuzes.
De productieve, economische en commerciële ruimtes
• De bouw of transformatie van plaatsen die bestemd zijn voor ondernemingen en buurtwinkels.
• De oppervlakte van elke ruimte mag niet groter zijn dan 500 m² per operatie en mag enkel gebruikt worden als buurtwinkel of door een onderneming die zich richt op de lokale behoeften.
De openbare ruimtes
• Interventie die aansluit bij een logica van duurzaamheid waarbij de voorkeur gegeven wordt aan de «verblijfsfuncties» en een ecologisch ontwerp (keuze van de materialen, waterbeheer, doordringbaarheid, ...)
• De creatie van nieuwe groene ruimtes.
• Het evenwicht herstellen in de verhoudingen tussen automobilisten en andere gebruikers, voorrang verlenen aan actieve verplaatsings-modi, de creatie van voetgangerszones, enz.
• Aansluiten bij het plan Iris 2. In het bijzonder de zachte mobiliteit verbeteren en de druk van de auto’s verminderen.
De sociaaleconomische acties
• Ondersteuning van de socioprofessionele integratie, de opleiding van de werkzoeken-den, de lokale economische ontwikkeling, de begeleiding van personen m.b.t. huisvesting en de promotie van levenswijzen gekoppeld aan de belangen van duurzame ontwikkeling
• Ook project bedoeld en toegankelijk voor een vrouwelijk publiek.
• Projecten in samenwerking met bestaande lokale spelers (vereniging, organisatie, gemeen-schap, enz.)
• Schoolse en buitenschoolse ondersteuning (vb.: huiswerkscholen).
• Originele culturele projecten die een meerwaarde bieden in termen van sociale samenhang en identiteit van de wijk.
007Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
00Interactieve benadering
Een aantal verplichte gegevens in het lastenboek zijn niet kwantificeerbaar en vereisen een sociologische expertise. Dankzij deze benadering zal de diagnose beter aansluiten bij de ervaren realiteit van de wijk waardoor voorstellen kunnen worden uitgewerkt die passen binnen de sociale context.
We denken onder andere aan:
• de identiteit van de wijk, de perceptie binnen en buiten
• de identificatie van de symbolische en belan-grijke plaatsen
• de appreciatie van de leefomgeving, van het sociale klimaat
• de perceptie van de perimeter vanuit het standpunt mobiliteit, openbare en privéru-imte, enz.
• de al dan niet uitgedrukte behoeften
• de collectieve praktijken van de wijk
• de banden met de buitenwereld
• enz.
Deze gegevens zijn volgens ons even belangrijk voor de diagnose als de gegevens die verzameld worden op basis van een analytische benade-ring. Ze dienen trouwens om geïnterpreteerd, genuanceerd en gehiërarchiseerd te worden. Het schudden van de “fysieke” kaarten (staat van de gebouwen, van de openbare ruimte, enz.) en de “sociologische» kaarten (identiteit, symbolen, enz.) maakt het mogelijk om relevantere strate-gieën te definiëren.
Uiteraard zijn we betrokken bij de «reglemen-taire» participatieve processen, de wijkcommis-sies en de algemene vergaderingen van de wijk, maar we hebben ook een reeks complementaire methodes ingevoerd.
Participatieve methodes
In het kader van de diagnose werden ver-schillende participatieve methodes uitgewerkt:
• Vragenlijsten (resultaten en analyse in bijlage)
• Interviews met bronpersonen
• Een «week waarin we luisteren naar de wijk» We waren gedurende drie dagen aanwezig in de Wijkantenne, Jourdanstraat 195, te midden van de onderzoekszone naast het Voorplein. We hielden er permanentie van dinsdag 31 maart tot donderdag 2 april 2015, tussen 10 uur en 18 uur. Dit evenement werd aangekon-digd via communicatie in alle brievenbussen en sociale en gemeentelijke netwerken.
• 2 verkennende wandelingen: Met een groep bronpersonen overdag. Met een groep bronpersonen ‘s nachts.
• Thematische ontmoetingen
• 3 dagen permanentie van het studiebureau in de wijkantenne van het Voorplein om de bevolking op het terrein te ontmoeten en de meningen en projectpistes te verzamelen
1
Verkennende wandeling overdag. Gesprek op het Marie Jansonplein
2
Een moment uit de «week waa-rin we luisteren naar de wijk». Ontmoeting tussen de schepen van economische ontwikke-ling, Patrick Debouverie, en de bewoners van de wijk.
2
1
008Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Ligging van de wijk
Onderzoekszone
Ligging
Een sterk gesectoriseerde zone
Echte grenzen van de wijk en ste-denbouwkundige samenhang
Een sterk aanwezig wegennet
Identificatie van de polen van de wijk
Gewestelijk Ontwikkelingsplan
Gewestelijk Bestemmingsplan
Gemeentelijk Ontwikkelingsplan
009Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
De onderzoekszone ligt tussen:
• in het noorden: de Hallepoortlaan, de Henri Jasparlaan, de Berckmansstraat;
• in het oosten: het Loixplein (niet inbe-grepen), de Lausannestraat, het Hermann Dumontplein, de Roemeniëstraat, het Moricharplein en de Taminesstraat;
• in het zuiden: de Adolphe Demeurlaan, het Maurice Van Meenenplein (niet inbegrepen)
• in het westen: de volledige Alsembergsesteenweg tot aan de gemeentegrens, de Bareel van Sint-Gillis, de Waterloosesteenweg, de Dethystraat, de Fortstraat, het Sint-Gillisvoorplein, de Jean Volderslaan.
De betrokken straten zijn de vol-gende :
• Rue Berckmansstraat (n°78-156)
• Bordeauxstraat (n°1-29/2-16)
• Louis Coenenstraat (n°1-33/2-30)
• Stenen-Kruisstraat (n°17-87/2-84)
• Paul Dejaerlaan (n°1-39/2-28)
• Adolphe Demeurlaan (n°1-63)
• Dethystraat ( n°1-25/2-16)
• Julien Dillensplein (n°1-13)
• Dumont Hermann Plein (n°1-5)
• Schotlandstraat (n° 41-89,44/96)
• Studentenstraat (n°1-17/2-34)
• Spinnerijstraat (n°1-25/2-24)
• Smidsestraat (n°1-31/2-26)
• Fortstraat (n°1-53/2-64)
• Munthofstraat (n°29-199/40-194)
• Henri Jasparlaan (n°107-139)
• Jourdanstraat (n° 129-207/122-164)
• Lausannestraat (n°1-63)
• Vlasfabriekstraat ( n°1-39/2-32)
• Loixplein (n°1-23)
• Lyceumstraat (n°1-37/2-8)
01Onderzoekszone
• Metaalstraat(n°1-53/2-56)
• Moskoustraat (n°5-29/2-46)
• Witte-Bergstraat (n°1-39/2-8)
• Louis Moricharplein (n°1-21/35-56)
• Parlastraat (n°1-69/2-94)
• Hallepoortlaan (n°1-17)
• Retoricastraat (n°1-39/2-16)
• Romestraat (n°1-43/2-34)
• Roemeniëstraat (n°1-51)
• Sint-Gillisvoorplein (n°1-55/2-58)
• Bronstraat (n°1-69/12-64)
• Steensstraat (n°1-39/2-44)
• Taminesstraat (n°1-35)
• Vanderschrickstraat (n°1-25/2-18)
• Maurice Van Meenenplein (n°2-38)
• Overwinningsstraat ( n°1-129/2-142)
• Jean Volderslaan (n°2-74)
• Waterloosesteenweg (n°1-211/2-232)
De betrokken statistische sectoren zijn:
• A101-A102- Hallepoortwijk;
• A11- wijk Berckmans-Munthotel;
• A151- wijk Hoog Sint-Gillis in het zuiden.
De voorgestelde onderzoekszone bevindt zich in het hart van de gemeente Sint-Gillis, aan de oostkant van de Zennevallei. Hoewel de gemeente Sint-Gillis sinds 1994 al kon profiteren van zes wijkcontracten, hebben bepaalde delen van de onderzoekszone nooit het voorwerp uitgemaakt van een stadsvernieuwing.
010Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
Luchtfoto van de perimeter van het Duurzaam Wijkcontract Voorplein-Moricharbron: Google Earth
1
011Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
Perimeter van het Duur-zaam Wijkcontract Voorplein-Moricharbron: Suède36
1
012Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
Eerste perimeter van het Duurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar De Alsembergsesteenweg werd eruit gehaald. De Fortstraat tussen het Voorplein en de Théodore Verhaegenlaan werd echter toegevoegd aan de onde-rzoekszone. Op deze manier zal er meer samenhang zijn tussen de interventies binnen de commerciële zone.
1
013Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
Luchtfoto van de perimeter van het Duurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar: in het zwart de wijken, in het wit de Gemeente Sint-Gillis, in het blauw de statistische sectoren.
1
Hallepoortwijk
A11
A151
A51
A102
A211
A101
wijk Berckmans-Munthof
wijk Hoog Sint-Gillis
014Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Ligging
Polen buiten de wijk
• De Marollen De zone is rechtstreeks verbonden met de wijk van de Marollen: een dynamische, volkse en levendige zone. De dagelijkse markt op het Vossenplein, de antiekwinkels en de horeca zorgen hier voor animatie. De Hallepoort is de enige functionele verbinding tussen het centrum en de eerste kroon. Het park verbindt deze pool met het centrum van Sint-Gillis zonder de onderzoekszone in sectoren te verdelen.
• Het Stadscentrum De wijk ligt heel dicht bij de Vijfhoek en is ermee verbonden via de trams, de bussen en de metrolijn, maar ook via een ononderbroken winkelwandeling door de Jean Voldersstraat/Waterloosesteenweg en de Hoogstraat/Blaesstraat.
• De Kasteleinswijk De Kasteleinswijk maakt deel uit van de meest levendige en dynamische zones van het Brussels Gewest. Hier zijn veel bars, restau-rants, boetieks en een bekende avondmarkt met verfijnde producten.
• De Louizawijk Pool met ‘haut de gamme’ winkels en activi-teiten, gekoppeld aan de diensten- en beheer-sectoren. We vinden hier een concentratie van administratieve zetels en ambassades.
• Het park van Vorst en het
Dudenpark Een van de grote groene longen van Brussel. Het Dudenpark is een gesloten, steile en gehei-mzinnige uitloper van het Zoniënwoud. Het park van Vorst is een landschappelijk meeste-rwerkje van Victor Besmes, open naar de stad toe. De twee parken stellen verschillende erva-ringen en infrastructuren voor: grote grasvel-den, bosachtige sferen, speel- of sportvelden, het stadion van Union Saint-Gilloise, enz.
• Albertplein/Altitude 100 Heel dichtbevolkte burgerlijke wijk waarvan de oudere bevolking opnieuw aan het verjon-gen is. We zien hier een dynamische horeca en handel, heel wat supermarkten en de grootste spektakelzaal van Brussel.
• Het Zuidstation Het belangrijkste station van het land en de «toegangspoort» tot het Gewest. Het is een internationaal platform van treinen en bussen met een rechtstreekse verbinding met de luchthavens van Zaventem en Charleroi. Het station biedt de wijk doorgang, bereikbaarheid en winkels. In deze wijk wordt ook een van de grootste markten van Brussel georganiseerd, de Zuidmarkt.
• Het park van de Hallepoort Ontmoetingsplaats en aangename ruimte. Aanwezigheid van sportinfrastructuren, ter-rasjes en bars (Potemkine).
1
1
Ligging van de perimeter ten opzichte van de andere wijken
De betreffende zone is omringd met polen met een grote aantrekkings-kracht. Daarom lopen doorheen de perimeter verschillende verbindingss-tromen tussen deze verschillende entiteiten en ook wijkverbindende wegen. Tegelijk omvat de perimeter zelf ook belangrijke aantrekkingspo-len die zich kristalliseren rond de openbare ruimtes, de infrastructuren en diensten.
ZuidstationDe Marollen
Kasteleins
Park van Vorst
AlbertpleinAltitude 100
Hoog Sint-Gillis
Laag Sint-Gillis
Louiza
015Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Twee zones, één realiteit
Twee fysieke barrières
• Munthofstraat
De Munthofstraat, die de onderzoekszone van het wijkcontract van oost naar west doorkruist, verdeelt het grondgebied van de gemeente Sint-Gillis perfect in twee. Deze straat heeft vaak te kampen met files door het autoverkeer. Het is geen aangename straat, ze is moeilijk over te steken en de handel krijgt er maar moeizaam vaste voet aan grond.
Vanuit het standpunt van de functies zien we geen verschil tussen «Laag» en «Hoog» Sint-Gillis, want de twee zones zijn hoofdzakelijk residentieel met enkele winkelstraten. Vanuit het standpunt van de staat van de gebouwen, de straten en de voetpaden en wat het sociaaleco-nomisch profiel van de bewoners betreft, hebben we hier echter te maken met twee afzonderlijke realiteiten.
• Overwinningsstraat
De Overwinningsstraat verbindt de Hallepoort, en dus de kleine ring, met de Charleroisesteenweg en het Paul Jansonplein. Het is een interwijks-traat met heel veel doorgaand verkeer.
De straat verdeelt de perimeter in een meer «open-baar» gedeelte (bij het Sint-Gillisvoorplein, Moricharplein, Pierre Pauluspark) en een resi-dentiëlere zone in de richting van de Louizawijk.
Eén enkele sfeer
Ondanks deze fysieke opsplitsing nemen we bij het wandelen doorheen de straten van de onderzoeksperimeter een gelijkaardige sfeer waar in de hele gemeente. Het is een continu, coherent en gemengd stadsweefsel waarbinnen residentiële wijken en geanimeerde wijken elkaar afwisselen. Deze zone geniet een positief imago binnen het Gewest en daarbuiten. De identiteit wordt erkend als aangenaam, pittoresk, Boheems, multicultureel, volks, intellectueel en artistiek met een dominerend residentieel karakter. Er is ook de positieve invloed van een concentratie populaire openbare ruimtes zoals het Sint-Gillisvoorplein, het Moricharplein en buiten de perimeter van het Van Meenenplein en het Betlehemplein.
Ondanks een heel centrale ligging en een continue stedenbouw is de peri-meter van het wijkcontract opgedeeld in vier zones door twee heel drukke interwijkassen: de Overwinningsstraat en de Munthofstraat. Deze laatste verdeelt de gemeente in twee zones met heel verschillende profielen en ritmes: «Hoog» en «Laag» Sint-Gillis.
1
1
De perimeter met in het rood: de barrières «Munthofstraat», «Overwinningsstraat». In het zwart: de perimeters van de wijken. In het wit de grens van de gemeente Sint-Gillis.
Hoog Sint-Gillis
Laag Sint-Gillis
Hallepoortwijk
Bosniewijk
wijk Berck-mans-Munthof
016Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Een sterk aanwezig wegennet
1Foto genomen in de Munthofs-traat tijdens het spitsuur.2Waterloosesteenweg3De perimeter van het Duur-zaam Wijkcontract Voorplein-Morichar met in het blauw de interwijkwegen en in het grijs de lokale wegen.
De zone van het wijkcontract bevindt zich in het hart van Sint-Gillis. De gemeente bevindt zich binnen de «eerste kroon» en grenst aan de «Kleine Ring» van Brussel. Wat verder zorgt de Ring van de autosnelweg voor een aanzienlijke stroom wagens vanuit Vorst, een belangrijke toegangspoort tot het zuiden van Brussel en het einde van de autosnelweg «Parijs-Brussel». De wijk wordt gekenmerkt door een sterke glooiing.
3
2
1
Overwunningsstraat
Waterloosesteenweg
Alsem
bergsesteenw
eg
Wa
terlo
ose
stee
nwe
g Mun
thofst
raat
Sint-Gillis wordt dus doorkruist door het verkeer dat de twee structurele wegenpolen verbindt en die het Gewest en de Vijfhoek omringen. Bovendien lopen er ook belangrijke gewestwegen door de zone: de Munthofstraat, de Waterloosesteenweg en de Alsembergsesteenweg. De Overwinningsstraat is een andere belangrijke as en die verbindt Hoog Sint-Gillis rechtstreeks met de Kleine Ring.
Deze wegen maken de verbinding mogelijk met de belangrijke polen die rondom de perimeter liggen. Ze zijn vaak heel druk en verzadigd door het doorgaand verkeer. De andere wegen zijn bes-temd voor het lokale verkeer, maar de wagens wij-ken steeds meer uit naar deze straten die eigenlijk bedoeld zijn om te wonen.
017Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Identificatie van de polen van de wijk
Sint-Gillisvoorplein (01)
Het Voorplein, gelegen in het centrum van de perimeter, is een bekende plek voor de Brusselaars, maar ook meer en meer voor de bezoekers van de hoofdstad. Deze ruimte is een referentiepunt, een plaats voor handel, activitei-ten en multiculturele ontmoetingen, en het is er druk van ‘s morgens tot ‘s avonds. Naast de da-gelijkse markt, die al bestaat van in 1865, vinden we op het Voorplein enkele van de beroemdste cafés van Brussel, zoals de «historische en mythische» cafés Le Verschueren en L’Union of nieuwe «trendy» plaatsen zoals het café La Maison du Peuple.
Pierre Pauluspark (02)
Het Pierre Pauluspark verbindt het Moricharplein en het Marie Jansonplein. Het park, dat ‘s nachts wordt afgesloten, bestaat uit twee delen. Het eerste, recentere, deel bestaat uit grasvelden, speelterreinen en decoratieve struikenmassa’s. Het andere deel is wat ouder en stemt overeen met de oorspronkelijke tuin van het Pelgrimshuis met een pittoreske sfeer en een vijver. Het park wordt druk bezocht, zowel in de week als tijdens het weekend. Het is een ontspanningsruimte voor de bewoners, de kin-deren en de studenten van de scholen binnen de zone, en het wordt gebruikt als binnenweg door de gebruikers van de wijk. Ter hoogte van de ingang van het park bevindt zich een van de metro-ingangen.
Moricharplein (03)
Samen met het Sint-Gillisvoorplein is het Moricharplein een van de belangrijke polen van de wijk. Overdag is het een actieve en druk bezochte plaats. Tijdens ontmoetingen en wan-delingen benadrukten de bewoners dat het plein ‘s avonds weinig gebruikt wordt en wat angst in-boezemt, omdat het slecht verlicht is. Het plein trekt een publiek van alle leeftijden aan en biedt een hele waaier aan uiteenlopende activiteiten.
Waterloosesteenweg (04)
De Waterloosesteenweg is de belangrijkste win-kelstraat van de perimeter. Het zijn voorname-lijk buurtwinkels, discounters en kledingwin-kels, maar de markt, het cultureel centrum, de cafés en de restaurants trekken ook een ruimer cliënteel aan. De voetgangersstroom op deze wegen is continu.
De Bareel van Sint-Gillis (05)
Deze plek is de toegangspoort tot de wijk, een referentiepunt, een overvol multimodaal knoop-punt, een onwaarschijnlijke verzamelplaats bij voetbaloverwinningen. Ze ligt achter de fontein van Sint-Gillis met het emblematische stand-beeld. Het is een zone met winkels en cafés en hier bevindt zich ook al jaren een van de be-roemdste «fritkoten» van Brussel, dat de hele nacht open is.
1
1
01 Sint-Gillisvoorplein02 Pierre Pauluspark03 Moricharplein04 Waterloosesteenweg & Alsembergsesteenweg05 De Bareel van Sint-Gillis
Er werden duidelijk verschillende polen met een concentratie van activiteiten geïdentificeerd in of in de nabije omgeving van de onderzoeksperimeter:
03
02
01
04
05
018Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Identificatie van de polen van de wijk
Jacques Franksquare (01)
De Jacques Francksquare zal gerenoveerd wor-den in het kader van het Wijkcontract «Midi-Fontainas». Het project zal een ruimte creëren voor de bewoners met structuren voor alle leefti-jden en tegelijk worden de openingen en verbin-dingen met de wijk bevorderd.
Hallepoort (02)
Het park van de Hallepoort ligt binnen de perimeter van de Kleine Ring. Het overblijfsel van de poort van de oude omwalling werd in de 19de eeuw met enkele vrijheden opgeknapt door architect Henri Beyaert die er een wat «Disneyland»-achtig allure uit gefantaseerde middeleeuwen aan gaf. Rond de «toren», die een museum is geworden, ligt een groot park met beplante zones, grasvelden, speelpleinen en sportterreinen. Dit park ligt vlakbij de perimeter van de wijk en is ook de toegangspoort tot Sint-Gillis. Het is ook de enige functionele verbin-ding tussen een wijk van de eerste kroon en de vijfhoek dankzij het ondergrondse verkeer, de versmallingen van de wegen en de voetgangers-wegen van het park.
Van Meenenplein (03)
Op het Van Meenenplein staat het gemeentehuis van Sint-Gillis. Eén keer per week wordt er een markt met verfijnde producten georganiseerd. De beplante zone maakt deel uit van de steden-bouw van het begin van de eeuw toen ook de ge-vangenis van Sint-Gillis, de Waterloosesteenweg en het gemeentehuis het levenslicht zagen. De eerste wedstrijden van Union Saint-Gilloise wer-den hier georganiseerd.
Albertplein (04) - wijk Altitude 100 (05)
De wijk die betrokken is bij het duurzaam wijkcontract Albert omvat het hoger gelegen gedeelte van de gemeente Vorst, gelegen aan de grens met «Hoog» Sint-Gillis. De bouw van een complex met infrastructuren en de renovatie van de openbare ruimte staan op het program-ma. Het is een belangrijk knooppunt dat in de kijker gezet wordt door het succes van de «Bar du Matin» die Sint-Gillis verbindt met Altitude 100, het Dudenpark en het Molièrepark.
De scholen (in het blauw)
De onderzoeksperimeter van de diagnose telt zeven schoolinstellingen van het basisonde-rwijs, secundair en universitair onderwijs. Heel wat studenten zijn gebruikers van de aanwezige openbare ruimtes en diensten. Vaak wonen ze ook in de zone of de gemeente.
0405
0102
1
1
01 Jacques Franksquare02 Hallepoortpark03 Van Meenenplein04 Albertplein05 Project «Albertplavuis»In het blauw: de scholen
03
019Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Gewestelijk Plan voor
Duurzame Ontwikkeling (GPDO)
1
1
Zoom op de kaart van het GPDO-stadsproject 20142
Legende van het GPDO
2
De wijk Voorplein-Morichar bevindt zich bin-nen de eerste kroon. Het volledige deel van Laag Sint-Gillis ligt binnen de perimeter van de zone «ZSR». Deze benaming neemt deze wij-ken op in een gevoelige stedelijke zone, geken-merkt door een hoog werkloosheidspercen-tage, een groot aandeel mensen zonder diploma
Het GPDO wil van Brussel een aantrekkelijkere en meer inclusieve stad maken op sociaal vlak, een competitievere stad op economisch vlak, een creatievere stad wat onderzoek betreft en een groenere en doeltreffendere stad wat het gebruik van energie en hulpbronnen betreft.
en een zwak fiscaal potentieel. De Duurzame Wijkcontracten worden verdergezet en versterkt en exclusief uitgevoerd op het grondgebied van de ZSR.
020Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Gewestelijk Plan voor
Duurzame Ontwikkeling
2
1
1
Zoom op het GOP - verbe-tering van de leefomgeving - 20022
Zoom op het GPDO - verbete-ring van de leefomgeving - 20143
Legende van het GPDO
3
In 2002 voorzag het tweede Gewestelijke Ontwikkelingsplan een «groene continuïteit» tussen de Hallepoort en het Park van Vorst. Dit is niet gebeurd. De verbinding tussen het Sint-Gillisvoorplein, het Marie Jansonplein, het Pierre Pauluspark, het Moricharplein en het Van Meenenplein zou het mogelijk maken om de im-pact van de Munthofstraat te verkleinen. Deze verdeelt Sint-Gillis op dit moment in twee. Het GOP benadrukte in die tijd al de noodzaak van een bijzondere aandacht voor de zachte mobili-teit. Het nieuwe GPDO omvat dit zelfde groene netwerk.Naar de «Moskouplein» (Marie Jansonplein) wordt in het GBP verwezen als «groene ruimte».
021Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
01Gewestelijk Bestemmingsplan
De bestaande feitelijke situatie
We merken op dat dit reglementaire plan 14 jaar oud en dat de situatie sindsdien sterk geëvo-lueerd is. Het is dus aangewezen om dit plan te vergelijken met onze bestemmingsoverzich-ten. We merken echter een sterke aanwezigheid van voorzieningen van collectief belang of voor openbare dienstverlening, voornamelijk schools-tructuren die zich concentreren binnen de
perimeter van het wijkcontract. Het GBP ver-meldt ook de noodzaak om te interveniëren ter hoogte van bepaalde blokken, eerder geconcen-treerd in het lager gelegen deel van Sint-Gillis, waar een intensere aanplanting vereist is. We stellen geen sterk gemengd karakter vast in de blokken. De aanwezigheid van industrieën en kantoren is heel laag. De residentiële en com-merciële functies blijven domineren.
1
1
Zoom GBP2
Legende GBP
2
Het Gewestelijk Bestemmingsplan (GBP) bepaalt de algemene bestem-ming van de verschillende zones van het grondgebied van het Gewest, evenals de maatregelen voor de planning van de belangrijkste communi-catiemiddelen. Het GBP werd door de Brusselse Regering goedgekeurd op 3 mei 2001.
022Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
02Geschiedenis
023Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
02Geschiedenis
De volgende teksten beschrijven op een chronologische manier de evo-lutie van het grondgebied waarop de perimeter van het duurzaam wijk-contract zich uitstrekt.
Tussen de 7de en de 11de eeuw werd het ge-hucht «Obbrussel», wat «Hoog-Brussel» betekent, gevormd ter hoogte van het noorde-lijke deel van de parochie van Vorst. In die tijd strekte het grondgebied zich ongeveer uit van de Kapellekerk tot Altitude 100 en het bezette de ruimte tussen de loop van de Zenne en het plateau dat de vallei scheidde van die van de Maalbeek. In 1216 gaf de Hertog van Brabant Hendrik I de toestemming voor de bouw van een kerk in het gehucht Obbrussel; de kerk werd opgedragen aan Sint-Gillis. Rond deze kerk werd de eerste dorpskern georganiseerd. In de middeleeuwen en de moderne tijden waren de twee belangrijkste activiteiten in Sint-Gillis de graanteelt en de groenteteelt, in het bijzonder de spruitenteelt. Vanaf het einde van de 18de eeuw maken de teksten melding van de aanwezigheid van verschillende watermolens op het grondge-bied van Sint-Gillis.
In de 15de eeuw maakt Brussel haar vestin-gwerken af. Op het grondgebied van Sint-Gillis verrijst in 1670 een fort dat de toenaderingszone ten zuiden van Brussel moest controleren. Het fort bevond zich op de plaats van het huidige kruispunt van de Fortstraat en de Vestingstraat. Het fort werd ook gebouwd als een barrière op de weg die Brussel verbond met Ukkel. Het fort en alle vestingen van Brussel werden op het einde van de 18de eeuw ontmanteld. In de 18de eeuw werden de funderingen gelegd voor de toekomstige stedenbouwkundige ontwikke-ling van Sint-Gillis met de aanleg van de hui-dige Waterloosesteenweg tussen de «Bareel van Sint-Gillis» en «Bascule». In die tijd telde Sint-Gillis 2500 inwoners.
1
2
1
Sint-Gillis, Kaart Ferraris 17702
Zicht op Brussel vanaf de ruïnes van het Fort Monterey, rond 1850
Een parochie landbouwers aan de poorten van de stad
Brussel. Dankzij Victor Besme zien we het Sint-Gillis ontstaan dat we vandaag kennen.
024Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
02Geschiedenis
De verstedelijking
Tussen 1840 en 1925 werd het dorp Sint-Gillis een volledig verstedelijkte wijk (creatie van de Louizawijk als gevolg van de opening van een nieuwe poort, de aanleg van de toekomstige Charleroisesteenweg, …). In de jaren 1860-1870 kenmerkte de bouw van een gemeente-huis en een kerk door Victor Besme ter hoogte van het Sint-Gillisvoorplein de transformatie van het gehucht in een kleine stad. De bouw van de gevangenis van Sint-Gillis tussen 1878 en 1884 kenmerkte de eerste fase van de crea-tie van de «Zuidwijk». De Zuidwijk (A) werd gecreëerd op basis van een uitlijningsplan van Victor Besme, dat goedgekeurd werd in het Koninklijk Besluit van 27.04.1892. Deze wijk werd georganiseerd volgens een uitgestrekte monumentale compositie van wegen vanaf de
1
Kaart Vandermaelen - 18582
Plan van Sint-Gillis, rond 1880 (ACSG/TP niet-geklasseerde fondsen)A-ZuidwijkB-Wijk van het ParkC-wijk van de MiddenscholenD-de LouisawijkE-het oude dorpF-wijk van het Zuid
2
1
Bareel. Zo haalt het plan voordeel uit de drie-hoekige schikking van de Alsembergsesteenweg en de Waterloosesteenweg, en ook uit de aanwe-zigheid van de gevangenis van Sint-Gillis, die gebouwd werd tussen 1978 en 1884 en die het perspectief afsluit. In 1896 besloot de gemeente om een stadhuis te bouwen in het midden van de hoofdas van deze compositie. De wijk van de middenscholen, zo genoemd door het aantal scholen dat er de deuren opende, werd gebouwd in de omgeving van het Parmaplein (nu het Moricharplein). Deze wijk ontwikkelt zich binnen de vierhoek tussen de Charleroise- en de Waterloosesteenweg, de Munthofstraat en de Overwinningsstraat. Ze wordt verdeeld in vrij regelmatige huizenblokken die voorname-lijk rond de eeuwwisseling van de 20ste eeuw gebouwd werden.
025Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
02Geschiedenis
1
4
2
3
1
Zicht op Sint-Gillis, 18602
Postkaart Sint-Gillisvoorplein3
Moricharplein voor de renova-tie van 20104
Postkaart Bareel van Sint-Gillis
De dorpskern in het hart van de gemeente zit in 1900 vervat in een ruime agglomeratie van mooi uitgelijnde gebouwen op regelmatige per-celen. De landelijke en bescheiden woningen van het primitieve dorp, de doodlopende stra-ten, de smalle en onregelmatige straatjes wor-den grotendeels weggegomd uit het landschap in het kader van een verfraaiings- en sanerings-campagne uit de jaren 1900. Brede verkeersa-ders zien het levenslicht in de buurt van de kerk van Sint-Gillis en nemen de plaats in van de oude volkse straatjes: de belangrijkste zijn het Voorplein Sint-Gillis en de Jean Volderslaan. In 1910 is Sint-Gillis een moderne agglomeratie geworden. Gebouwen met meerdere woningen werden veelvuldig gebouwd tussen 1900 en 1914 ongeveer.
Na de Eerste Wereldoorlog werd Sint-Gillis bijna volledig heropgebouwd. Tijdens de periode tussen de twee oorlogen werden heel uiteenlo-pende gebouwen neergezet op de laatste onbe-bouwde terreinen, vaak hoekpercelen. In dit tijd-perk worden ook sociale woningen opgetrokken.
Na de oorlog verschijnen enkele steden-bouwkundige gehelen waaronder het Van Caulaertsquare in 1953 en het Jordenssquare in 1959. Het zijn voornamelijk hoge gebouwen die verspreid ingeplant werden binnen het bes-taande stadsweefsel. Vanaf de jaren 1970 leidt een wens tot integratie in het stadsweefsel tot façadisme of recenter nog tot de reconversie van industriële gehelen in woningen of een cultureel centrum zoals de «Pianofabriek».
Als gevolg van de stedelijke uittocht tussen de jaren 1960 en 1980 zijn de gebouwen sterk vervallen. Met de oprichting van het Brussels
Gewest en een geleidelijke terugkeer naar de stad van een nieuwe generatie wordt Sint-Gillis beetje bij beetje gerenoveerd. Op dit moment zien we een verdichting van de gebouwen met de opdeling van huizen in appartementen en een stijging van de grondwaarde.
026Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
03Stadsvernieuwing
Lijst projecten stadsvernieuwing en sociaalecono-
mische vernieuwing
Wijkcontracten
Andere projecten rond de perimeter
027Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
03Lijst projecten
stadsvernieuwing en sociaa-leconomische vernieuwing
Wegen en Mobiliteit en Openbare Ruimte
• Fortstraat, renovatie van de riolering, Hydrobru. 2015
• Paul Dejaerlaan, volledige heraanleg (water, riool, openbare ruimte) en verlichting, MIVB (halve site eigen tram en eenrichtingsverkeer voor de Paul Dejaerlaan). 2015-2016
• Bareel van Sint-Gillis, heraanleg voetpaden en riolering, HYDROBRU, BRUSSEL MOBILITEIT
• Marie Jansonplein, VOLLEDIGE HERINRICHTING met ondergrondse parking, BELIRIS-GEMEENTE
• Savoiestraat, waterdistributie, riolen, voetpa-den, PTI (2019/2021)
• Metaalstraat, verlichting (dateert uit 97) en asfaltering, Gemeente Sint-Gillis (2015/2017)
• Jean Volderslaan, verlichting, Sibelga, 2017
• Romestraat, verlichting, waterdistributie, Sibelga en Hydrobru, (2015-2016)
• Coenenstraat, verlichting, waterdistributie, Sibelga en Hydrobru, (2015-2016)
• Dethystraat, waterdistributie, Hydrobru, (2016)
• Vanderschrickstraat, waterdistributie, Hydrobru, (2016)
• Moskoustraat, waterdistributie, Hydrobru, (2016)
• Spinnerijstraat, waterdistributie, Hydrobru, (2016)
• Fortstraat, waterdistributie, Hydrobru, (2016)
• Bordeauxstraat, verlichting, Sibelga, 2015
• Schotlandstraat, verlichting, Sibelga, 2017
• Stenen-Kruisstraat, verlichting, Sibelga, 2017
• Overwinningsstraat, renovatie van de riole-ring en het water; renovatie van de voetpaden in de richting van Janson (verwijdering van de rijstrook die naar rechts gaat), Hydrobru, Gemeente Sint-Gillis
• Sint-Gillisvoorplein, Gemeente van Sint-Gillis, 2017
• Parmastraat, toegang Pierre-Pauluspark, Gemeente Sint-Gillis, 2015
• GFR 2016
• Nieuw richtplan bussen van de MIVB
• Een project voor een afgescheiden fietspad op de kleine ring en een GFR-project binnen de gemeente, BRUSSEL MOBILITEIT
Infrastructuren en Cultuur
• École du Voorplein, Coenenstraat 12
• Centre d’interprétation de l’Art nouveau, Marie Jansonplein
• BBP, Marie Jansonplein, in uitvoering
• Heraanleg van de «Jacques Franck»-square
• Stenen-Kruisstraat 72 en Overwinningsstraat 126: gedeeltelijke aanpassingen aan het type schoolgebouw.
• Bordeauxstraat 14-16: vervanging van het volledige geraamte van de school
• AEGIDIUM: oude filmzaal, geklasseerd, renovatie van de plek om er een congrescen-trum van te maken.
Sociaaleconomisch
• Wijkconciërges
• Informatiepunten voor jongeren, Schietbaanstraat 14 (buiten de perimeter, maar dichtbij): algemene informatiedienst voor jongeren tussen 12 en 16
• Oprichting van een platform «Pianofabriek / Cultureel Centrum Jacques Franck» voor de creatie en het beheer van een culturele agenda voor Sint-Gillis en voor de ontwikkeling van een netwerk.
028Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
Kaart van de operaties voor stadsvernieuwing. SUEDE36
03Wijkcontracten
rond de onderzoekszone
1
029Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
07
0509 06
08
03
040102
11
10
03Wijkcontracten
«Metaal-Munt» 2003-2007Het Wijkcontract overlapt de perimeter van het Wijkcontract Voorplein-Morichar. De twee omvatten het Marie Jansonplein waarvoor een renova-tieproject werd voorgesteld in het Wijkcontract Metaal-Munt.
Volgende projecten werden uitgevoerd:
• woningen en een benedenverdieping met een kunstenaarsatelier of handelszaak: Jean Voldersstraat 72, Jourdanstraat 129, Metaalstraat 56;
• woningen en collectieve infrastruc-turen: Metaalstraat 40, Bronstraat 61 (kinderdagverblijf);
• openbare ruimtes: Smidsestraat, Vanderschrickpark, Dillensplein, renovatie van de Overwinningsstraat, het Marie Jansonplein, beplantingen;
• sociaaleconomische acties: Metaalstraat 40 - een turnzaal, een huiswerkschool van het CIFA, (Centre Interculturel de Formation par l’Action), «Objectif Langues» en woningen van de grondregie. Opleidingscentrum - antenne «Lire et écrire», opvanglokaal voor drugsverslaafden, begeleiding «enfant et son quartier».
De diagnose benadrukt de moeilijke situatie in de wijk die de dichtst bebouwde huizenblok-ken telt van de gemeente Sint-Gillis. Er zijn ook
verlaten gebouwen, stadskankers en heel wat leegstaande commerciële oppervlakken. De wijk wordt in twee verdeeld door de Munthofstraat. Langs de ene kant ligt de wijk «Voorhof», een belangrijke commerciële pool, en langs de andere kant de wijk «Overwinning», wat residentiëler en gekoppeld aan «Hoog Sint-Gillis». In het midden van de perimeter ligt het Marie Jansonplein waarvoor de diagnose de problemen aanhaalt rond sectorverdeling, onveiligheids-gevoel en bezetting door een nachtelijke of kwetsbare bevolking. In het basisdossier voorziet de heraanleg een skatepark, een berm, een plein met een kleine theaterzaal. Gezien het huidige project van de ondergrondse parking en het Centre d’interprétation de l’Art nouveau heeft de gemeente er de voorkeur aan gegeven te wach-ten op de beslissing rond de toekomst van de site alvorens van start te gaan met de transformaties.
Aangezien het Marie Jansonplein ook deel uit-maakt van de perimeter van het wijkcontract «Voorplein-Morichar», zou het interessant zijn om het op te nemen in een visie van de open-bare ruimte op schaal van de wijk en dan in het bijzonder de link met het groene netwerk, zoals voorzien in het GPDO. 1
De perimeter van het DWC Metaal-Munt
woningen en een benedenver-dieping met een handelszaak of een kunstenaarsatelier: 01-Metaalstraat 56 03-Jourdanstraat 12905-Jean Voldersstraat 72
woningen en collectieve infrastructuren: 02-Metaalstraat 40, 04-Bronstraat 61 (kinderdagverblijf)
openbare ruimtes: 09-Smidsestraat, 07-Vanderschrickpark, 08-Dillensplein, 11-renovatie Overwinningsstraat, 10-Marie Jansonplein
030Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
3
2
1 et 2
Binnen- en buitenzicht van de Metaalstraat 403
Het Vanderschrickpark
Metaalstraat 40
Het project van de Metaalstraat 40 omvat de renovatie van een oude achtergelaten site. Het stelt collectieve infrastructuren en woningen voor: een turnzaal, een huiswerkschool van het CIFA, «Objectif Langues» en woningen van de grondregie. Het project met een duurzame connotatie heeft geleid tot de beplanting van het dag en de recuperatie van het regenwater.
Vanderschrickpark
De binnenterrein van het huizenblok Waterloo/Vanderschrick omvatte een parking en een leegstaande feestzaal. Het blok werd aangekocht door de gemeente en omgevormd tot een park en speeltuin. Het project werd vanaf het ontwerp tot de uitvoering opgevolgd door de kinderen van de school J.J Michel in het kader van het «miniwijkcontract». Dankzij het project kon ook de omgeving van de woningen verbeterd worden door het aanbrengen van groen en licht.
In vergelijking met het wijkcontract «Voorplein-Morichar» kan dit project het begin betekenen van een ludiek netwerk dat geïntegreerd zou kunnen worden in het netwerk dat gecreëerd zal worden in het wijkcontract Bosnië. Verder zou het ook kunnen aansluiten op een toekomstige «groene wandeling»: dit kleine park is logistiek gezien goed gelegen tussen het park van de Hallepoort en het Marie Jansonplein.
03Wijkcontract
«Metaal-Munt» 2003-2007
031Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
03Wijkcontract
«Zuid-Fontainas» 2007-2011
1 02
0405
10
08
01
06
03
09
Volgende projecten werden uitgevoerd:
• Gemeentelijke woningen: Claesstraat 36, Hallepoort 65, Engelandstraat 47, Vorst 111, Ruslandstraat 8-10-12, Merode 19, Vorst 28/Kerk 1-3
• Collectieve infrastructuren: Émile Feron 12, Rusland 41
• Openbare ruimtes: wijk van het Jacques Francksquare werd voorgesteld, maar niet uitgevoerd
• Sociaaleconomische acties: de informatica-boetiek, de versterking van de teams voor openbare netheid, de «gevel»-premies in de Voldersstraat, het aanzetten tot renovatie, de architecturale troeven in de Voldersstraat, de beplanting van de gevels.
De perimeter omvat de wijk van de Hallepoort. In het noorden wordt de wijk begrensd door de Kleine Ring, in het oosten door het
Sint-Gillisvoorplein, in het zuiden door het Betlehemplein en in het westen door de nieuwe Zuidwijk.
De diagnose biedt een vrij volledig beeld van deze wijk. Deze plek wordt omringd door grote infrastructuren en bestaat uit een dicht stads-weefsel dat dateert uit de 19de eeuw. Er zijn te weinig groene ruimtes. De bevolking is arm en heterogeen (48% van de bevolking is niet-Belg) en er is een hoog werkloosheidspercentage. In het onderzoek wordt ook al de levendige en hartelijke sfeer in de wijk beschreven.
Vanuit het standpunt van de huisvesting bena-drukt de diagnose het groot aantal verloederde gebouwen die een opportuniteit kunnen vormen voor de creatie van sociale woningen. Wat de infrastructuren betreft benadrukt het onderzoek een gebrek aan infrastructuren voor jongeren en de derde leeftijd.
Dit wijkcontract, waarvan het onderzoek afgerond werd in 2007, had een interventieperimeter die dicht bij het wijkcontract van dit onderzoek ligt. Het is dus interessant om even opnieuw te gaan kijken naar die diagnose en dat programma.
1
De perimeter van het WC Zuid-Fontainas licht dicht bij de perimeter van het huidige onderzoek.Woningen: 01-Claes 36, 02-Hallepoort 65, 03-Vorst 111, 04-Rusland 8-10-12,05-Merode 19, 06-Vorst 28/Kerk 1-3
Collectieve infrastructuren: 08-Émile Feron 12, 09- Engeland 47, 10-Rusland 41
Openbare ruimtes in het blauw: 07-wijk van het Jacques Francksquare werd voorgesteld, maar niet uitgevoerd
032Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
3
2
03Wijkcontract
«Zuid-Fontainas» 2007-2011
1 et 2
De Jacques Francksquare vandaag3 et 4
Plan en zicht op het project voor de heraanleg van de Jacques Francksquare; (bron: Presentatie JACQUES FRANCK, Gemeente Sint-Gillis)
Een van de doelstellingen is de sociale huisves-ting in de wijk verbeteren om zo te strijden tegen de gentrificatie en om de toegang tot een woning te garanderen voor de meest achtergestelde bevolkingsgroepen. Het programma heeft plaat-sen gebouwd voor de verenigingen van de wijk en infrastructuren gecreëerd voor de jongeren.
Het Wijkcontract «Zuid-Fontainas» heeft geleid tot de creatie van 26 nieuwe openbare woningen met een gematigde huurprijs en twee kinderdagverblijven. Vanuit het standpunt van de openbare ruimte is een vernieuwings-project voorzien voor de Fontainasstraat, de Vorstlaan, de Argonnestraat en vooral de Jacques Francksquare. De gemeente heeft ook de financiering geprogrammeerd voor de renovatie van de gevels van de meest beschadigde huizen, en ook de beplanting ervan. Vandaag werd de renovatie van de gevels van de meest beschadigde gebouwen nog niet uitgevoerd, en hetzelfde geldt voor de gevelpremies in de Jean Voldersstraat.
Heraanleg van de Jacques Francksquare
Op dit moment is de Jacques Franck een verdeelde ruimte, ingenomen door de wagens en volledig losgekoppeld van de wijk en de
omringende gebouwen. De enige aanwezige infrastructuren zijn een sportterrein dat voorna-melijk gebruikt wordt door jongeren ouder dan 15, een paar bomen, banken en vuilnisbakken. De groene ruimtes zijn erg beperkt of weinig toe-gankelijk. Het voorstel voorziet een verminde-ring van de storende en verdelende aanwezigheid van de weg en de verbinding van de restzone van de Fontainasstraat, waar de frituur staat en een hondentoilet ligt, met de rest van de square. Er zullen speeltuinen aangelegd worden en er komt een nieuw gebouw met één verdieping, bedoeld voor functies die gekoppeld zijn aan de wijk. De doelstelling bestaat er dus in de Jacques Francksquare te herkwalificeren en opnieuw te verbinden met de wijk door een generatieoversti-jgend publiek aan te trekken.
In vergelijking met de perimeter van het wijk-contract «Voorplein-Morichar» is dit laatste project interessant voor de creatie van een groen netwerk dat de Hallepoort verbindt met het Park van Vorst via de Jacques Francksquare, het Germeaupark, het Sint-Gillisvoorplein, het Marie-Jansonplein (Moskouplein), het Pierre-Pauluspark, het Moricharplein, het de Laveleyepark (metro Horta) en het Van Meenenplein.
De doelstellingen zullen zich concentreren op de noodzaak om de nieuwe Zuidwijk, waarvan de functies vooral gekoppeld zijn aan de tertiaire sector, te verbinden met de residentiële wijk van de «Hallepoort». Er zal ook een sterk groen netwerk uitgebouwd worden dat de bestaande groene ruimtes verbindt en verbetert.
033Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
0102
05
08
06
07
0403
Dit wijkcontract omvat gedeeltelijk de perimeter van het wijkcontract «Voorplein-Morichar». Het is dus belangrijk om daar de diagnose en de voorziene interventies van te kennen. We merken op dat de Waterloosesteenweg en de Alsembergsesteenweg niet gerenoveerd wer-den in het kader van deze procedure.
1
De perimeter van het DWC Park-Alsemberg.
Woningen: 01-Fort 11, 02-Waterloo 103, 03-Willem Tell 48, 04-Fort 74, 05-Park 1-3-Verhaegen é-4, 06-Garibaldi 60
Woningen en kinderdagverblijven: 07-Vorst 193-195, 08- Alsemberg 51-53- Gari-baldi 20-22.
De openbare ruimtes in het blauw.
03Wijkcontract
«Park-Alsemberg» 2009-2013
Volgende projecten werden uitgevoerd:
• Woningen: Fort 11, Waterloo 103, Willem Tell 48, Fort 74, Park 1-3-Verhaegen 2-4, Garibaldi 60
• Woningen en kinderdagverblijven: Vorst 193-195, Alsemberg 51-53- Garibaldi 20-22
• openbare ruimtes: pleintje met de «twee banken» (Gustave Definetstraat-Montenegrostraat-Vorstlaan), Selderijstraat, Vestingstraat, speeltuin «school 1-2», Garibaldistraat, plateau Villas.
• Sociaaleconomische acties: openbare netheid, Jobyourself@Parc-Alsemberg, Murmuur, De Waaier, ID Fortes, femmes actives du monde (FAM).
De diagnose schetst een vrij gedetailleerde ana-lyse van de troeven en de beperkingen van de perimeter. Het resultaat is het imago van een actieve en levendige wijk met een rijk archi-tecturaal erfgoed. De zone is vanuit een logis-tiek standpunt goed gelegen ten opzichte van het stadscentrum en de andere belangrijke polen die verspreid liggen rond de perimeter.
De gevoeligste punten zijn de huisvesting en de openbare ruimte. Net zoals binnen de perimeter van de huidige diagnose is het sociale woning-park volledig verzadigd. Binnen de zone zien we ook een grote kwetsbare bevolkingsgroep. Er zijn ook heel wat gebouwen in slechte staat. Dezelfde vaststelling geldt ook voor de openbare ruimte. Deze wordt vaak ingenomen door de wagens waardoor er maar weinig plaats overblijft voor zachte vervoersmiddelen. Dit wijkcontract voor-ziet 25 woningen, twee nieuwe kinderdagverblij-ven en de renovatie van 40 gevels.
Op de Waterloosesteenweg werden geen in-terventies aan de weg uitgevoerd. Dit nieuwe wijkcontract is een gelegenheid om dit te ove-rwegen. Dit wijkcontract ontwikkelde ook de creatie van woningen en de toegang tot de verdiepingen boven leegstaande handelszaken (Waterloosesteenweg), evenals een procedure voor commerciële heropleving van de Fortstraat (feest van de eerste mei, rommelmarkt, beplan-ting van de openbare ruimte - boomstronken, enz.) Via het wijkcontract Voorplein-Morichar zal deze dynamiek verdergezet kunnen worden.
034Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
0102
03Wijkcontract
«Bosnië» 2012-2016De perimeter van het Wijkcontract Bosnië grenst aan de perimeter van het wijkcontract «Voorplein-Morichar».
Volgende projecten werden uitgevoerd:
• Woningen: Schietstandstraat 12;
• Infrastructuren: Schietstandstraat 12-16/ Th. Verhaegenstraat 110, renovatie OCMW elektriciteitscentrale, sociale kruidenier met ISP;
• openbare ruimtes: Schietstandstraat 12-16/ Th. Verhaegenstraat 110, inrichting van de Bosniëstraat, ludiek netwerk, aanplantingen in de Schietstandstraat, moestuintjes op balkons, gemeenschappelijke moestuintjes, duurzame boomgaard en landschappelijke inrichting van de Van Caulaertsquare, lichte inrichting van het Betlehemplein;
• Sociaaleconomische acties: «steunpunt», «remobilisatie», begeleiding en opvolging van ondernemingen, commerciële heropleving Betlehem en Verhaegen, «selidaire» project, naaicafé, breiwinkels, «Parlez vous-saint-gil-lois?», project Handi-Percussion, lessen voor de kinderen van de wijk, miniwijkcontract, «objectif réussite» en «Informatiepunt jongeren».
Bosnië is de dichtstbevolkte wijk van het Brussels Gewest (4 x het gewestelijk gemiddelde). De bovenkant van de wijk is dichter bevolkt en
in zichzelf gekeerd, de lagere wijk is minder dichtbevolkt en wordt doorkruist door door-gaand verkeer. Het aandeel openbare woningen binnen de perimeter ligt beduidend hoger in vergelijking met het wijkcontract «Voorplein-Morichar» (500 ongeveer in de wijk «Bosnië» ten opzichte van 60 voor “Voorplein-Morichar”).
De wijk wordt gekenmerkt door een kleine hoe-veelheid openbare ruimtes en groene ruimtes. Het gebrek aan ontmoetingsruimtes leidt tot de isolatie van een deel van de bevolking, voorna-melijk vrouwen, senioren en jongeren. Heel wei-nig ruimtes zijn ingericht voor kinderen en tie-ners. Een van de voorstellen wil een netwerk van ludieke en recreatieve installaties plaatsen om te-gemoet te komen aan de grote vraag vanuit deze dichtbevolkte wijk. Het wijkcontract Bosnië is nog steeds lopende.
Er moet rekening gehouden worden met de ini-tiatieven die het voorstel van het wijkcontract «Voorplein-Morichar» zouden kunnen verrij-ken. En er moet een globalere visie voorgesteld worden die verder gaat dan de grenzen van de onderzoekszone.
1
De perimeter van het DWC Bosnië, in het blauw de open-bare en groene ruimtes, in het oranje het ludieke netwerk.
01- Belangrijkste project, oude site van ECAM. Het project voorziet de aanleg van een park binnen het huizenblok, de creatie van lokalen voor verenigingen van de wijk, de transformatie van 2 huizen in meerdere woningen.
02-Renovatie van de «elektriciteitscentrale»
035Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
2
3
4
03Andere projecten ron-
dom de perimeter
Gevangenis van Sint-Gillis
Onderzoek van het masterplan, reconversie van de site van de gevangenis van Sint-Gillis en Vorst.Studie- en architectenbureau MSA(2013-2014)
In het kader van de progressieve vrijmaking van de gevangenis van Sint-Gillis, Vorst en Berkendael heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest gevraagd om een onderzoek om een reconversie van de betreffende sites te evalueren en voor te stellen. De ligging binnen het stads-weefsel, de verbinding met het openbaar vervoer en de oppervlakte maken van de gevangenis van Sint-Gillis een unieke grondopportuniteit.
De verstedelijking van de gevangenis van Sint-Gillis zal een groot aantal woningen, infrastruc-turen en nieuwe openbare ruimtes opleveren. Nieuwe investeringen en nieuwe dynamieken zullen gecreëerd worden binnen een zone dicht-bij de onderzoeksperimeter.
Naast de projecten die voorzien zijn in de wijkcontracten voor de ge-meente Sint-Gillis zijn nog andere stadsoperaties gepland rond de onde-rzoeksperimeter. De bebouwbare terreinen zijn schaars geworden en daarom wordt steeds vaker overgegaan tot de reconversie van industriële oppervlakken. Zoals het MIVB-depot, een verlaten gebouw, een project dat overwogen wordt. Verschillende belangrijke projecten zullen het levenslicht zien op het hele Brusselse grondgebied en ook in Sint-Gillis.
1-2
Masterplan, projectvoorstel voor de reconversie van de gevangenis van Sint-Gillis (bron: MSA). 3
Visie voor de heraanleg van het Albertplein (bron: Espace approprié)4
Luchtfoto van het Albertplein
Heraanleg van het Albertplein
Duurzaam wijkcontract «Albert», gemeente Vorst.
Het Albertplein zoals het er vandaag uitziet is een onsamenhangende ruimte door de com-plexiteit van de werken voor de bouw van de metrohalte Albert. De openbare ruimte is slecht gedefinieerd, van slechte kwaliteit en bestaat uit verschillende percelen die vaak braak lig-gen. Het idee bestaat erin dit plein weer een identiteit te geven door te werken aan de verbin-ding tussen de openbare ruimte en de assen die samenkomen op het Albertkruispunt.
036Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Huisvesting & grond
Dichtheid
Het gemende karakter
Bezettingsstatus
Comfort van de woningen
Bouwdatum
Openbare huisvesting
Gronddynamiek
Recente vergunningsaanvragen
Staat van de woningen
037Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Dichtheid
2
1
1
Bevolkingsdichtheid binnen de perimeter (in het blauw) (bron: Gemeentelijke fiches voor de analyse van de lokale statistieken in het Brussels Gewest_nr. 13) 2
Bevolkingsdichtheid (bron wijkmonitoring)
Het comfort en de staat van de gebouwen ver-beteren naarmate men meer naar «Hoog Sint-Gillis» gaat en in de omgeving van de wijken «Kastelein» en «Louiza». De zone is een van de dichtst bevolkte zones van België en trekt een relatief jonge bevolking aan. De wijk van de Hallepoort heeft een bevolkingsdichtheid die drie keer groter is dan die van het Brussels Gewest. De jonge leeftijd van de bewoners en de financiële onzekerheid van een deel van de bevolking remmen de renovatie van de wonin-gen af.
Het aantal sociale woningen binnen de onde-rzoeksperimeter is kleiner dan het gewestelijk gemiddelde: 4,6% ten opzichte van 7,8% in het BHG. Ook al ligt de zone in de buurt van grote groene ruimtes en bevinden zich binnen de peri-meter verschillende openbare ruimtes en par-ken, toch is de aanwezigheid van plantengroei en ontmoetingsruimtes beperkt ten opzichte van de aanwezige bevolkingsdichtheid. Deze vaststelling geldt ook voor de infrastructuren en diensten.
Dichtheid
De bevolkingsdichtheid is heel groot. De ge-meente Sint-Gillis telt globaal genomen 44.000 inwoners (4,4% van de gewestelijke bevolking) voor een grondgebied van 2,5 km² (1,5% van de gewestelijke oppervlakte).
• Wijk Berckmans-Munthof: 18850,48 inwoners/km2
• Wijk Hallepoort: 26046,95 inwoners/km2
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 20075,11 inwoners/km2
• BHG: 7057 inwoners/km²
(Bronnen: IBSA, FOD Economie - Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium; URBIS)
Sint-Gillis maakt deel uit van de eerste kroon van gehuchten en de gebouwen zijn er vrij homogeen (84% dateert van voor 1961). De leeftijd van de gebouwen, de grootte en de onderverdelingen maken bepaalde woningen weinig comfortabel door de precaire sanitaire voorzieningen en soms de afwezigheid van warm water. Dit zien we vooral in het lager gele-gen gedeelte van de perimeter.
038Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Stedelijke mix
2
1
1
Zoom GBP 2
Legende GBP
Het GBP vermeldt een zeer lage mix binnen de huizenblokken die binnen de onderzoeksperimeter vallen. Er zijn maar weinig industrieën en kantoren. De residentiële en commerciële functies domineren. We willen echter wel opmerken dat de plannen en overzichten van het GBP en de gegevens over de dichtheid van de woningen van de wijkmonitoring niet recent zijn. Dit plan en de gegevens moeten dus vergeleken worden met onze bestemmingsoverzichten.
039Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Stedelijke mix
1
Overzicht van de grondbezet-ting. SUEDE36 - mei 20152
Dichtheid kantoren(bron: de monitoring van de wijken)3
Aandeel vloeroppervlakte dat niet toegewezen is aan huisves-ting, 1997 (%)Wijk Berckmans-Munthof: 39,23%Wijk Hallepoort: 30,97%Wijk Hoog Sint-Gillis: 27,54%BHG: 39,96%(bron: de monitoring van de wijken)
1
Uit de statistieken en ons overzicht blijken een duidelijke stijging van de «woon»-functie, het quasi verdwijnen van de industriële bestemmingen en een daling van het aantal kantoren binnen de onderzoekszone. Er blijft een overwicht van een mix van woningen/handelszaken met een niet te verwaarlozen aandeel collectieve infrastructuren.
32
Recentere gegevens (2013) met betrekking tot de dichtheid van de kantoren (m²/km²) tonen een grotere aanwezigheid ervan in de wijken Hoog Sint-Gillis en Hallepoort ten opzichte van 1997.
040Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Bezettingsstatus
1
2
1
Aandeel woningen bewoond door de eigenaars(bron: de monitoring van de wijken)2
Aandeel van de woningen die verhuurd worden door privépersonen(bron: de monitoring van de wijken)
Aandeel woningen bewoond door de eigenaars :
• Wijk Berckmans-Munthof: 29,02%
• Wijk Hallepoort: 25,14%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 30,10%
• BHG: 41,15%
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wijken)
Aandeel van de woningen die ve-rhuurd worden door privépersonen :
• Wijk Berckmans-Munthof: 80,25%
• Wijk Hallepoort: 70,16%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 87,14%
• BHG: 72,82%
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wijken)
Ook al ligt het aandeel lager dan het gewestelijk gemiddelde, toch woont een derde van de eigenaars in hun eigen woning. Deze informatie toont aan dat een groot deel van de bevolking van de wijk er blijft, vooral in het hoger gelegen deel van de wijk. Maar voor de andere bevolkingsgroe-pen (nieuwkomers van de eerste generatie, studenten) is deze zone een «doorgang».
041Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Comfort van de woningen
1
1
Aantal m²/woning(bron: de monitoring van de wijken)
De gewestelijke kaart van het comfort van de woningen (m² per woning en m² per bewoner) toont een verdeeldheid tussen Hoog en Laag Sint-Gillis. Wat het aantal kamers betreft stellen we echter een zekere homogeniteit vast voor het hele grondgebied. 84% van de gebouwen dateren van voor 1961.
Zoals eerder al gezegd hangt het comfort van de woningen af van de inkomens en het profiel van de bewoners. De zone trekt een jonge bevolking aan met een laag eisenniveau. Vooral in «Laag» Sint-Gillis zijn de economische mogelijkheden van een deel van de bevolking heel klein. Heel wat gebouwen werden dus niet gerenoveerd.
De gevels zijn vaak beschadigd en er zijn nog gebouwen met ramen zonder dubbele beglazing. De wijk Hallepoort is een van de armste wijken binnen het BHG wat comfort, inkomens en dichtheid betreft. Sommige woningen hebben geen warm water en/of badkamer.
Aantal m² per woning
• Wijk Berckmans-Munthof: 66,49 m2
• Wijk Hallepoort: 62,48 m2
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 70,31 m2
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wij-ken)
042Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
2
3
04Comfort van de woningen
1
Aantal m² per bewoner
• Wijk Berckmans-Munthof: 39,83 m2
• Wijk Hallepoort: 27,96 m2
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 37 m2
• BHG: 35,58 m²
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wijken)
Aantal kamers per woning
• Wijk Berckmans-Munthof: 3,58
• Wijk Hallepoort: 3,63
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 3,87
• BHG: 4,07
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wijken)
1
Aandeel woningen kleiner dan 55 m²(bron: de monitoring van de wijken)2
Aantal m²/bewoner(bron: de monitoring van de wijken)3
Aantal kamers per woning(bron: de monitoring van de wijken)
Aandeel woningen kleiner dan 55 m²
• Wijk Berckmans-Munthof: 47,72%
• Wijk Hallepoort: 50,47%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 40,39%
• BHG: 34,72%
(DGSIE - ESE 2001 via Monitoring van de wij-ken)
043Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Thermografie
1
Thermografie vanuit de lucht, SUEDE36 - mei 2015
1
De thermografie van de BIM toont aan dat een groot deel van de gebouwen in Sint-Gillis slecht, zelfs zeer slecht geïsoleerd is. Het DWC «Voorplein-Morichar» zal een gelegenheid zijn om de isolatie van de ge-bouwen binnen de perimeter aan te moedigen.
044Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Bouwdatum
van de woningen
1
Aandeel woningen gebouwd voor 1961(bron: de monitoring van de wijken)
Het zijn neoklassieke gebouwen of gebouwen met een eclectische stijl. De woningen hebben verschillende gevels, maar zien er binnen min of meer gelijk uit: een derde van de huizen wordt ingenomen door het verkeer tussen de verdiepingen en de inkomhal geeft uit op het trappenhuis. Het overige twee derde is voorbehouden voor de leefruimtes die achter elkaar liggen. Deze typologie vinden we nog het meest terug in de gemeente Sint-Gillis. Binnen de zone zien we ook enkele voorbeelden van art-nouveau, art-déco en modernistische woningen. Deze zijn echter in de minderheid en worden geïntegreerd in een zeer coherent stadsweefsel. In de jaren 1970-1980 doorbreken bepaalde meer hedendaagse gebouwen de homogeniteit van de bebouwing.
• Wijk Berckmans-Munthof: 78,19%
• Wijk Hallepoort: 76,12%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 92,15%
• BHG: 53,03%
(Bron: DGSIE )
84% van de woningen dateert van voor 1961. De verstedelijking van Sint-Gillis zoals we het nu kennen krijgt vorm tussen 1840 en de twee oorlogen. De bouwpiek wordt bereikt tussen de jaren 1865 en 1905.
045Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Openbare huisvesting
1
2
De onderzoeksperimeter telt een achtergestelde bevolking die in een heel dichte omgeving leeft. Het aandeel van de bevolking waarvan de inkoms-ten enkel afhangen van het OCMW of van een vervangingsinkomen in is Sint-Gillis groter dan in het hele Gewest. Het sociale woningpark van de onderzoekszone is ontoereikend om aan de vraag te voldoen.
1
Sociale woningen per sector (bron monitoring van de wijken)2
Regionale kaart met alle sociale woningen binnen het Brussels Hoofdstedelijke Gewest onder toezicht van de BGHM (Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij)
23,6% van de actieve bevolking, 19,1% van de jongeren en 26,2% van de oudere mensen genie-ten van een inkomensgarantie, een invaliditeit-suitkering of een sociaal integratieloon of equi-valent (tegenover respectievelijk 18,4%, 17,1% en 17,6% in het Brussels Gewest).
Het aanbod aan sociale woningen is klein. In Sint-Gillis is de vraag voor dit type huurwoning tien keer groter dan het huidige aanbod. Binnen de onderzoekszone zijn heel weinig sociale wo-ningen. Deze situatie kan gedeeltelijk verklaard worden door het gebrek aan bouwgronden of grote oppervlakken die omgevormd kunnen worden.
Openbare huisvesting
De Sint-Gillishaard begeert 1054 sociale wonin-gen op het gemeentelijk grondgebied. Binnen de perimeter tellen we 3 complexen met sociale wo-ningen, van het individuele huis tot het apparte-mentsgebouw:
• Moskoustraat (1921) met 9 woningen;
• Romestraat (1994) met 23 woningen;
• Bronstraat (2014) met 28 woningen.
De Grondregie beheert dan weer meer dan 800 woningen op het gemeentelijk grondgebied;
ze blijft een belangrijke tool wat de stadsver-nieuwing betreft. De grondregie van Sint-Gillis is een van de belangrijkste regies van het land.
Het grootste deel van de sociale woningen van de grondregie bevindt zich voornamelijk in Laag Sint-Gillis.
046Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Gronddynamiek
1
Kopen of huren binnen de sector van het onderzoek wordt steeds duurder. De trend die ingezet werd in de jaren 90 is niet verzwakt. Er zijn binnen de onderzoekszone echter grote verschillen tussen «Hoog» en «Laag» Sint-Gillis. Het verschil in huurprijs bedraagt gemiddeld 130 euro en dat verschil is de voorbije twee jaar nog groter geworden. De aankoopprijs van de huizen en appartementen volgt deze beweging ook, maar de verschillen zijn min-der uitgesproken.
Het fenomeen is gekend en de onderzoekszone is geen uitzondering op de gewestelijke trend: de aankoop- en huurprijzen voor woningen zijn al 20 jaar voortdurend aan het stijgen. En nu het Federaal Planbureau een bevolkingstoename met 150 000 mensen verwacht tegen 2040 zal deze trend niet snel omkeren. Een ander gegeven waar rekening mee gehouden moet worden is de mobiliteit. De uitzonderlijke ligging van de on-derzoekszone wat nabijheid van de werkplekken van de hoofdstad en de optimale toegang tot het openbaar en zacht vervoer betreft zijn twee fei-ten die de prijsstijging nog zouden kunnen doen toenemen. Het positieve imago van Sint-Gillis, de nabijheid van groene ruimtes en allerhande diensten maken van de woningen hier een goede investering, zelfs in Laag Sint-Gillis.
Een artikel in Le Vif l’Express van 12 juni 2014 werpt wat meer licht op de gewestelijke trend: «Op 8 à 9 jaar tijd is de stijging van de huur-prijzen met 12% gestegen ten opzichte van de index, volgens de Brusselse Bond voor het Recht op Wonen (BBRoW). Nog een zorgwekkend fenomeen: door een gebrek aan middelen en uit angst meer huur te moeten betalen blijven de huurders steeds langer in eenzelfde woning, ook al voldoet deze niet langer aan hun behoefte. In 2004 bleven de huurders ongeveer vier en een half jaar in eenzelfde woning en in 2012 was dat gemiddeld 12 jaar.»
Aankoop
De cijfers van Sint-Gillis volgen de gewestelijke trend. De aankoopprijzen variëren naargelang de wijken en de onderzoekszone. De prijzen zijn hoger naarmate we meer in de buurt van Elsene en het park van Vorst komen. Maar ook de zone van de «Hallepoort» wordt duurder. Speculanten baseren zich immers op het posi-tieve imago van Sint-Gillis, de nabijheid van het stadscentrum, van het Zuidstation en ver-schillende metro- en buslijnen.
1
Evolutie van de gemiddelde jaarlijkse verkoopprijs van huizen en appartementen in het BHG. Bron: FOD Economie
047Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Gronddynamiek
Code TerritoireLoyers mensuels moyen par logement
(€)
Loyers mensuels moyen par logement
(€)
2010 2011
Moyenne des territoires affichés / /
RBC 591 640
41BERCKMANS - HOTEL DES
MONNAIES616 653.77
47 HAUT SAINT-GILLES 578 588.9
48 PORTE DE HAL 517 522.4
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil Non disponible Non disponible
Created and hosted by IBSA©2012
29/04/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/3
2
1
Ligging
De gemiddelde maandelijkse huurprijs ligt lager dan het gewestelijk gemiddelde en dat sluit logi-scherwijs aan bij het inkomen per bewoner. We zien echter een constante stijging, vooral langs de kant van de «Louiza»-wijk die tussen 2010 en 2011 een ware heropleving kent.
Behoeften en types van woningen
Alle formaten van woningen zijn nodig bin-nen de onderzoekszone. De bevolking bestaat uit een grote mix van profielen, zowel wat de grootte van de gezinnen (eenoudergezin, koppels zonder kinderen, alleenstaande, studenten, grote gezinnen, enz.) als de inkomens betreft.
Besluiten
In hetzelfde artikel van Le Vif-l’Express van 12 juni 2014 worden volgende feiten benadrukt: «De gemiddelde huurprijs in Brussel is geëvo-lueerd van 346 euro in 1992 naar 649 euro in 2012. Deze stijging heeft er mee voor gezorgd dat bijna 200 000 Brusselse gezinnen moei-lijkheden hebben om betaalbare woningen te vinden. De openbare huurwoningen verte-genwoordigen nauwelijks 9% van het Brusselse vastgoedpark terwijl meer dan 50 000 gezinnen wachten op een openbare woning. In het licht van de niet-bewoonde sociale woningen zou
dit percentage zelfs 6% kunnen bedragen. Dit is een zorgwekkende vaststelling als we weten dat het percentage sociale huisvesting in de rest van Europa 20% bedraagt en zelfs 35% in Nederland.
De BBRoW geeft toe dat er geen tienduizend oplossingen bestaan voor dit probleem, tenzij bijvoorbeeld het aantal sociale woningen ve-rhogen of een huurondersteuning toekennen.»
De gronddynamiek van de onderzoekszone rechtvaardigt het belang van een actief be-leid voor openbare huisvesting. De «volkse», «Boheemse», «jonge», «multiculturele» en «kunstzinnige» identiteiten van deze plek wor-den bedreigd door deze prijsstijgingen. Elsene en Ukkel hebben het effect van een «olievlek» en de wijk wordt steeds duurder. Het gaat niet alleen om het belang van het behoud van een bescheiden en gemiddelde bevolking binnen de perimeter, maar ook de «ziel» van de wijk staat hier op het spel. In het kader van deze operatie zal het dus belangrijk zijn om te investeren in kwalitatieve openbare huisvesting.
1
Maandelijkse huurprijzen per woning 2011 (bron: monito-ring van de wijken)2
Evolutie van de maandelijkse huurprijzen per woning, 2010 en 2011 (bron: monitoring van de wijken)
048Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Recente aanvragen
voor stedenbouwkun-dige vergunningen
1
Bestaande rechtssituatie. SUEDE36
1
De huidige gronddynamiek wordt ook bevestigd in het overzicht van de aanvragen voor stedenbouwkundige vergunningen. De projecten zijn van verschillende omvang en verschillend belang, maar de egale versprei-ding ervan over de volledige onderzoekszone bewijst dat ook «Laag Sint-Gillis» aan het renoveren is en kan rekenen op de belangstelling van de investeerders.
049Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
04Staat van de woningen
De globale staat van de woningen kan gekwalificeerd worden als «gemid-deld», met nuances. Een aantal gebouwen is in zeer slechte staat. We zien een concentratie van gebouwen die een renovatie vereisen rond de Fortstraat, de Waterloosesteenweg en de Romestraat.
1
Overzicht van de staat van de gebouwen SUEDE36
1
050Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
05GrondbezettingBezettingsgraad van de
bebouwing van de huizenblokken
Ondoordringbare oppervlakken
051Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
1
2
3
05Bezettingsgraad van de
bebouwing van de huizenblokkenDe statistische sector «Hallepoort» maakt deel uit van de dichtbebouwde zones van het Brussels Gewest (74,54% tegenover een gewestelijk gemid-delde van 26,31%). In dit geval stellen we ook de degressieve verandering vast van «Laag» naar «Hoog» Sint-Gillis.
1
Bezettingsgraad van de bebouwing van de huizenblok-ken in 2003 (bron: monitoring van de wijken)2 et 3
Luchtfoto van de binnenter-reinen van huizenblokken, vol constructies en uitbreidingen.
Bezettingsgraad van de bebouwing van de huizenblokken in 2003
• Wijk Berckmans-Munthof: 69,20%
• Wijk Hallepoort: 74,54%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 61,18%
• BHG: 26,31%
(Bronnen: URBIS)
052Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
05Ondoordringbare oppervlakken
2
3
1
Als we de huizenblokken bekijken op de luchtfoto’s, dan zien we essentiële verschillen. Minder dan de helft van de huizenblokken van dit onderzoek behoudt een zekere doordringbaarheid en omvat bomen en tuinen. De rest is dichtbebouwd met industriële constructies en vooral uitbreidingen van woningen.
1
Ondoordringbare oppervlak-ken in 2006 (bron: monitoring van de wijken)2 et 3
Luchtfoto van bepaalde beplante binnenterreinen van huizenblokken
Ondoordringbare oppervlakken in 2006
• Wijk Berckmans-Munthof: 83,09%
• Wijk Hallepoort: 90,32%
• Wijk Hoog Sint-Gillis: 85,62%
• BHG: 46,45%
(Bron: Brussel Mobiliteit + URBIS via monito-ring van de wijken)
Het gemiddelde percentage van de ondoordring-bare oppervlakte bedraagt 86% van het gron-doppervlak tegenover een gewestelijk gemid-delde van 46,5%.
053Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Leefomgeving
Pleinen en parken
Binnenterreinen van huizenblokken
Wegen
Verloedering en ille-gale stortplaatsen
Openbare verlichting
Erfgoed
Groen netwerk en blauw netwerk
054Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Openbare plaatsen en ruimtes
Naast de ingang van de metro vinden we de vzw Clos die onderdak en voedsel geeft aan arme mensen en/of daklozen. Deze aanwezigheid in combinatie met de feestelijke sfeer die er heerst tijdens een deel van de nacht veroorzaakt heel wat problemen rond het imago, de netheid van het plein en overlast door het lawaai.
De openbare ruimte van het Sint-Gillisvoorplein zal binnenkort gerenoveerd worden. Het project voor de heraanleg van het Voorplein werd in september 2014 voorgesteld aan de inwoners van Sint-Gillis. De werken zijn voorzien in 2016 en zullen klaar zijn in 2017. Het project zal zorgen voor de ruimtelijke samenhang tussen het ker-kplein en het Voorplein door een identieke behandeling van de grond waardoor een plateau gecreëerd wordt op de Waterloosesteenweg. Het is de bedoeling om de ruimtelijke verdeling van de terrassen, de markt en de wandelzones te or-ganiseren, want op dit moment verloopt dat pro-blematisch via stroken die van elkaar gescheiden worden door een trede. Deze inrichting maakt het bovendien mogelijk om de huidige helling van 4% te corrigeren en terug te brengen tot 2%, wat een voordeel is voor de tafels en winkelkra-men. Er zal ook een nieuwe verlichting bes-tudeerd worden. Een deel van de huidige tegels zal gerecupereerd en verzaagd worden voor de nieuwe inrichting. De rest van de oppervlakte wordt bedekt met graniet.
1
31
De terrassen van het Sint-Gillisvoorplein2
De dagelijkse markt op het Sint-Gillisvoorplein3
Uitzicht op de kerk van Sint-Gillis
2
De onderzoeksperimeter omvat verschillende openbare ruimtes. Sommige parken en plaatsen liggen verscholen binnen een huizenblok of wat ver verwijderd van de hoofdstraten en zijn enkel bekend bij de bewoners van de wijk.
De onderzoeksperimeter heeft een goed niveau wat de toegankelijkheid van de groene ruimtes betreft. Het Moricharplein en het Pauluspark zijn de twee belangrijkste groene polen. We zien ook sommige straten en pleinen met beplan-ting, zoals de Jean Volderslaan, het Sint-Gillis Voorplein en het Marie Jansonplein. De ver-binding tussen deze ruimtes nodigt echter niet uit tot wandelen en leent zich niet voor zachte mobiliteit.
Het nieuwe project voor het Voorplein voor-ziet de verplaatsing van de bestaande bomen naar het voorplein van de kerk. Het Marie Jansonplein wordt op dit moment niet ervaren als een groene en openbare ruimte. Er zou een interventie overwogen kunnen worden om een groen netwerk te creëren ter versterking van de beplanting in de wijk, als aanmoediging voor de zachte mobiliteit, maar ook om de bestaande groene plekken zichtbaarder te maken.
Sint-Gillisvoorplein
Oppervlakte: 3600 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
Het Sint-Gillisvoorplein, een commerciële kern en referentieplaats voor vrije tijd en ontspan-ning, speelt een belangrijke rol in het gemeen-schapsleven van de wijk. Het is een voetganger-szone met verschillende cafés en een dagelijkse markt. Hier heerst nog een dorpssfeer met een grote mix van leeftijden, mensen en nationa-liteiten. Het Voorplein heeft een onregelma-tige vorm, gebogen en langgerecht, die vanaf de Jourdanstraat breder wordt naar de kerk toe. Het Voorplein wordt begrensd door hoge gebouwen met een commerciële benedenverdie-ping, de meeste in eclectische stijlen. Vanaf 1993 werd een metrohalte gecreëerd die toegankelijk is ter hoogte van nummer 27. Op het Voorplein ligt ook de Aegidium, de oude wijkbioscoop. Het is een opmerkelijk gebouw vanuit erfgoeds-tandpunt dat binnenkort het voorwerp zal uit-maken van een grote renovatie.
055Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
2
1
1
Schema van het project voor het nieuwe Voorplein. We zien de verdeling in schijven voor de organisatie van de activiteiten. (Bron: Bureau Bas Smets)2
Sfeerbeelden van het project voor het nieuwe Voorplein. (Bron: Bureau Bas Smets)
056Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
1
Het Marie Jansonplein met zijn afsluitingen2
De verloederde staat van de grond op het Marie Jansonplein3
Een deel van het Marie Jan-sonplein wordt vaak gebruikt door de markt van het Sint-Gillisplein. Er bestaat al een spontane verbinding4
Het Marie Jansonplein op een zonnige dag.
4
Marie Jansonplein
Oppervlakte: 9730,68 m²Beheerder: het Brussels Hoofdstedelijk Gewest:
Het Marie Jansonplein wordt door het GBP beschouwd als een groene ruimte. Helaas zijn er heel wat disfuncties en functioneert het park niet als een openbare ruimte. Het Marie Janson ligt op het einde van het Sint-Gillisvoorplein en is ook gekend onder de naam «Moskouplein».
Op dit moment heeft deze ruimte geen enkele relatie met de omgeving en in plaats van als een verbinding te functioneren, snijdt ze de wijk doormidden en remt de voetgangers af. Door de bewoners van Sint-Gillis wordt dit plein gezien als een doorgang die ‘s avonds best vermeden wordt. In de richting van de Overwinningsstraat en de Munthoflaan verhinderen afsluitingen van 40 cm hoog de doorgang via het plein. De parkeerplaatsen voor wagens vormen langs de Jourdanstraat en de Moskoustraat nog een bar-rière tussen het Voorplein en het plein. De ver-lichting is zwak. Deze plek is gedestructureerd, slecht uitgerust, heeft geen functie, identiteit of definitie.
De spelers op het terrein, maar ook onze eigen waarnemingen, bevestigen de regelmatige aanwezigheid van een achtergesteld publiek, van drugsverslaafden en daklozen. Het plein staat voor iedereen gelijk met een gevoel van onvei-ligheid. Alle personen die we ondervroegen tijdens onze enquête noemden het Marie Janson als de plaats binnen de onderzoekszone waar ze niet graag komen en die ze vermijden. Het voet-balveld is echter een positief punt, omdat het een ontmoetingsplaats is voor de jongeren van de wijk.
1
2
3
057Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
De toekomst van het Marie Jansonplein is nog niet duidelijk. Sinds 2008 bestudeert de ge-meente de mogelijkheid om er een ondergrondse parking te bouwen in combinatie met een pro-ject voor de inrichting van de oppervlakte dat zou aansluiten bij de status van groene ruimte. De noodzaak van een interventie die deze ste-delijke leegte kan transformeren en ten dienste stellen van de wijk en de bewoners is evident voor alle spelers van de wijk.
De bewoners, gebruikers en spelers van de site uiten vaak de wens van een herinrichting van het Marie Jansonplein in het verlengde van het project voor het Voorplein. Het idee van voetgangerszones voor de Jourdanstraat en de Moskoustraat werd al vaak aangehaald, samen met een versterking van de activiteiten rond en op het plein om een sociale controle te garan-deren. Het is de bedoeling om een voetganger-sdoorgang te creëren en de aanwezigheid van een steward of een agent van de gemeente te garanderen.
Wat de openbare ruimte betreft, daar vragen de bewoners en de gebruikers van de zone om een gezellige ruimte voor alle leeftijden. Er moeten rustplaatsen voorzien worden, maar ook speeltuinen, voor de allerkleinsten en de tieners. Bij de inrichting van de grond zal het belangrijk zijn de diagonale doorgang naar de Overwinningsstraat te behouden, maar ook een verbinding te creëren met het Pauluspark door de parkeerplaatsen weg te halen, want die ver-smallen het voetpad en zorgen voor een gevoel van onveiligheid.
058Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
1
Moricharplein: basketplein en grasveld2
Moricharplein: eerste terras, gebruikt om te fietsen, te skaten of te rolschaatsen3
Moricharplein: luchtfoto met de verdeling in drie niveaus.
3
1
2
Moricharplein
Oppervlakte: 10164,35 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
Het Moricharplein, dat vroeger gekend was onder de naam Parmaplein, heeft verschillende evoluties van de structuur doorgemaakt. Het plein ontstaat in 1898: de «square» diende eerst als oefenveld voor de burgerwacht en als speelterrein voor de kinderen. De organisatie in drie terrassen krijgt vorm in 1958: het terrein werd bezet door sportterreinen, tuinen en een constructie met portiek.
In 2010 begint de gemeente aan een nieuwe inrichting waarbij het portiek zal verdwijnen en er betere verbindingen voorzien worden tus-sen de verschillende terrassen. Vandaag kun-nen mensen van alle leeftijden terecht op het Moricharplein. Het is een ontmoetingsplek geworden voor tieners en universiteitsstudenten. Het Athénée Royal Victor Horta en het Institut Saint-Luc liggen in de buurt van het plein. Overdag, tijdens de middagpauzes en in het weekend is het er erg druk. ‘s Avonds gaan de bewoners echter niet naar het plein, misschien door de slechte verlichting die op bepaalde delen schaduwzones creëert.
De verdeling in terrassen organiseert de vers-preiding van het gebruik. De kleinsten leren fietsen op het bovenste gedeelte van het plein, de tieners staan gewoonlijk meer in het mid-den. De «bendes» van de wijk bezetten het onderste deel, vlakbij de sportterreinen. De verschillende bewoners van het Moricharplein lijken in vrede met elkaar te leven. Sommige
jongeren veroorzaken echter soms wat oproer ‘s nachts. Het gebeurt ook dat er vechtpartijen ontstaan. Het Moricharplein is ook het activi-teitenterrein van het burgercomité «Morichar en transition». Dit comité ontstond in 2012 en zorgt voor verschillende interventies in de wijk. Op het Moricharplein werden twee percelen aan hen toevertrouwd voor de creatie van «bloemen-perken» met de bedoeling de biodiversiteit van de plek te beschermen en in het bijzondere de insectenpopulatie. Deze polyvalente plek wordt soms gebruikt voor occasionele evenementen, zoals het vuurwerk met Halloween.
059Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
1
2
3
4
1
De speeltuin van het Pierre Pauluspark2 et 3
Gezellige momenten in het Pierre Pauluspark4
Het Pelgrimshuis5
Uitzicht op het grote grasveld van het Pierre Pauluspark
5
Pierre Pauluspark
Oppervlakte: 12724,35 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
Het Pierre Pauluspark ligt binnen het huizen-blok «Munthofstraat - Parmastraat» en het is een rustige plek met een speeltuin, een land-schappelijk gedeelte met een vijver en een grote zonneweide. Het pittoreske deel rond de vijver is de tuin van het Pelgrimshuis, dat een openbare ruimte geworden is. Door de ligging en de hek-ken die errond staan blijft het park een plek die onvoldoende zichtbaar is.
Voor de bewoners van de wijk is het Pierre Pauluspark een plek om even te pauzeren en te ontspannen. De jonge kinderen komen er graag voor de eendjes en de speeltuin. De speeltuin is echter te klein voor een zo dichtbevolkte en jonge wijk. Deze plek is ook een binnenweg tus-sen het Marie Jansonplein en het Moricharplein. Ter hoogte van de ingang van het park licht een van de toegangen tot het metrostation «Munthof». Het Pelgrimshuis, de cultuur-dienst van Sint-Gillis, de muziekacademie, de instelling voor de derde leeftijd en de petanque-baan Charles Picqué geven uit op het park. s’ Nachts is het park gesloten.
Het Pierre Pauluspark wordt vaak genoemd als een van de favoriete plekken van de bewoners. Toch werden er enkele opmerkingen gegeven. De speeltuin voldoet niet voor de gebruikerss-troom die er dagelijks langskomt. De speeltuigen zijn gedateerd en de oppervlakte is te klein voor zo een dichtbevolkte en jonge wijk.
Volgens de interviews en enquêtes die afgeno-men werden van de spelers (gemeente en vere-nigingen), bewoners en gebruikers van de wijk vertegenwoordigt het Pauluspark een van de kritieke punten inzake veiligheid. Door de nabi-jheid van het Marie Jansonplein en de metro wordt deze plek vaak gebruikt voor het gebruik en de verkoop van drugs. Sommige bewoners hebben ons verteld over onaangename situaties of gebeurtenissen, onveiligheid en zelfs agressies.
060Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
1 4
5
1 & 2
Victor de Laveleyeplein3
Luchtfoto van het park metro Horta: het park is een rechtstreekse verbinding tussen de Waterloosesteenweg en de Paul Dejaerlaan4
Dillensplein5
Interieur van het Dillenscafé; dankzij de inrichting van het plein en de commerciële heropleving is het Dillensplein een aangename plek geworden die druk bezocht wordt door de bewoners van de wijk en een publiek dat van elders komt.
2
3
Julien Dillensplein
Oppervlakte: 12724,35 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
De laatste jaren kreeg het Dillensplein opnieuw een sfeer en een vitaliteit. Na de opening van het Dillenscafé en de groene herinrichting van het kruispunt is het plein een ontmoetingsplek geworden, in het bijzonder voor de jongeren van de wijk. Er zijn echter nog wat leegstaande win-kels die het voorwerp zouden kunnen uitmaken van een renovatie.
Park Metro Horta / Victor de Laveleyepark
Oppervlakte: 2300 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
Dit kleine huizenblok verbindt de Waterloosesteenweg met de Paul Dejaerlaan. Het omvat de toegangen tot de metro Horta. Op dit moment telt deze plek tuintjes en een speeltuin. Een herinrichtingsproject voor een beter beheer van de rol als binnenweg en verbin-ding tussen de twee straten is noodzakelijk. Ook om deze groene ontmoetings- en rustplaats voor de bewoners van de twee nabijgelegen woon-blokken te optimaliseren.
061Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Pleinen en parken
1
1 et 2
Van Meenenplein op een marktdag. 3
Luchtfoto van het Van Meenenplein. Uitzicht op de gevangenis 4
Uitzicht op het plein vanaf het gemeentehuis; vooraan: het voorplein.
2
4
3Van Meenenplein
Oppervlakte: 3200 m²Beheerder: Gemeente Sint-Gillis
Het Van Meenenplein ligt buiten de perimeter, maar vertegenwoordigt een belangrijk en invloe-drijke pool voor de onderzoeksperimeter. Op dit plein staat het gemeentehuis en elke week wordt er een markt georganiseerd die bekend is tot bui-ten de wijk.
Dit plein met beplantingen wordt gedeeltelijk bezet door de parking, wat de bezetting en het gebruik als volwaardige openbare ruimte beper-kt. Op dit moment bevindt het voorplein zich in een staat van vergevorderde verloedering en dringt een renovatie zich op.
Om een symbolische reden, maar ook om de lig-ging op stedenbouwkundig niveau is deze plek een strategische pool waar rekening mee moet worden gehouden in het kader van de onde-rzoekszone van onderhavig wijkcontract. Het plein ligt immers in het centrum van heel wat belangen en verbindingen: het Voorplein, de Bareel, het park van Vorst en de gevangenis van Sint-Gillis zullen in de toekomst het voorwerp uitmaken van een grote reconversie.
062Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
De binnenterreinen van huizenblokken vertonen heel uiteenlopende situaties. Naar «Hoog» Sint-Gillis toe zijn de huizenblokken groener en ingenomen door privétuinen. Meer naar «Laag» Sint-Gillis toe worden de huizenblokken meer en meer bezet door uitbreidingen van gebouwen of echte huizen. Hoewel Sint-Gillis altijd al een residentiële connotatie heeft gehad, zien we hier nog enkele oude industriële gebouwen die uitgeven op de binnenterrein van huizenblokken. Er werden al reconversieoperaties uitgevoerd en enkele binnenterreinen van huizenblokken werden ingericht als openbare ruimtes.
06Binnenterreinen van huizenblokken
1
Toegang «Huizenblok Louis Coenenstraat»2
Toegang naar de moestuin en de speeltuin in het huizenblok Coenen3
De speeltuin «huizenblok Coenen»4
Toegang «huizenblok Vanderschrick»5 & 6
Speeltuin «huizenblok Vanderschrick»
Huizenblokken ingericht als openbare ruimte
Huizenblok Louis Coenenstraat Het werd gerenoveerd in het kader van het Grootstedenbeleid en werd in 2007 ingehul-digd. Het omvat een speeltuin en sinds 2011 een stadsmoestuin met 8 bakken die toegewezen werden aan 12 bewoners van de wijk. De toegang is mogelijk via nummer 13 van de Coenenstraat. De toegang is niet erg zichtbaar. Er is een hek dat vaak gesloten worden door de bewoners van het huizenblok. Volgens de UNEUS eigen sommige bewoners zich deze plek toe voor persoonlijk gebruik. Daarom lijkt het alsof men een privé-tuin betreedt en dat ontmoedigt bezoekers. De nabijheid van de school van het Voorplein, waar op dit moment renovatiewerken aan de gang zijn ter hoogte van de Louis Coenenstraat 12, is belangrijk.
Door het gebrek aan toegankelijkheid, visi-biliteit en het «privé»-imago wordt niet al het potentieel van deze groene ruimte geëx-ploiteerd. Er liggen dus verschillende toegangs-voorstellen op tafel: een van de interessantste, naast het zichtbaarder maken van de toegang vanaf de Coenenstraat, is een rechtstreekse toegang creëren tot het huizenblok via de Waterloosesteenweg. Een dergelijke oplossing zou het ook mogelijk maken om overdag een sociale controle te garanderen.
Huizenblok Vanderschrickstraat Het binnenterrein van het huizenblok Waterloo/Vanderschrick omvatte een parking en een verlaten feestzaal. Het huizenblok werd aangekocht door de gemeente en omgevormd tot een park en een speeltuin. Het project werd vanaf het ontwerp tot de uitvoering opgevolgd door de kinderen van de school J.J. Michel in het kader van het «miniwijkcontract». Het project heeft het ook mogelijk gemaakt om de leefomgeving van de omliggende woningen te verbeteren en wat groen en licht te brengen. In het wijkcontract «Voorplein-Morichar» kan dit project het begin betekenen van een ludiek netwerk dat geïntegreerd zou kunnen worden in het netwerk dat ontwikkeld zal worden in het wijkcontract “Bosnië”.
Voor een toekomstige groene wandeling is dit kleine park goed gelegen, tussen het park van de Hallepoort en het Marie Jansonplein. Volgens de bewoners en de vertegenwoordigers van de UNEUS wordt het park niet echt gebruikt. Door de ligging op het binnenterrein van het huizenblok wordt het park eer gebruikt door jongerenbendes dan door ouders met hun kin-deren. De toegang in de Vanderschrickstraat is zo goed als onbekend en niet echt aantrekkelijk. Net als bij het binnenterrein van het huizenblok in de Coenenstraat wordt het potentieel niet maximaal geëxploiteerd. De toegang zou zichtbaarder gemaakt kunnen worden, ook al is het goed geklasseerd.
1 2
3
4 5
6
063Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Binnenterreinen van huizenblokken
1
Binnenterrein huizenblok Jacques Franck. Uitzicht op de muur bedoeld voor graffiti. Elke 6 maanden worden er nieuwe muurschilderingen aangebracht.2 & 3
Binnenterrein van het huizen-blok «Jacques Franck» tijdens de dagmarkt met de bewoners4
Huizenblok «metro Voorp-lein», luchtfoto
Potentiële «groene» huizenblokken
Huizenblok «Jacques Franck»
Het open plein van het Cultureel Centrum Jacques Franck, gelegen op het binnenterrein van het huizenblok tussen de Waterloosteenweg, de Coenenstraat, de Romestraat en de Munthofstraat, is een van de weinige leegs-taande oppervlakken binnen een huizenblok op het hele grondgebied. Deze gesloten en bevei-ligde ruimte wordt begrensd door de muren van het Cultureel Centrum Jacques Franck en de muren van de school van het Voorplein (op dit moment een werf). De ruimte is toegankelijk via het Cultureel Centrum Jacques Franck vanaf de Waterloosesteenweg en vanaf de Romestraat. Vandaag wordt het plein gebruikt als parking, maar binnenkort wordt er een trap gebouwd als rechtstreekse toegang tot de school om er een nooduitgang van te maken. De bewoners, de bestuurders van het cultureel centrum en de ouders zouden het plein willen openstel-len naar het publiek toe. De vraag bestaat erin een ruimte te creëren voor de lokale diensten (biologische korf, enz.) en een openbare ruimte met een terras voor de ouders van leerlingen, wachtend aan de uitgang van de school. Het Cultureel Centrum Jacques Franck zou deze ruimte willen beheren en zeven dagen op zeven een sociale controle willen garanderen. Ondanks de beperkte oppervlakte zou het plein, mits een kleine investering, ingericht kunnen worden in een openbare groene ruimte.
Huizenblok «metro Voorplein»
Het huizenblok tussen het Sint-Gillisvoorplein, het Marie Jansonplein, de Romestraat en de Waterloosesteenweg, gedeeltelijk bezet door de MIVB, omvat een grote oppervlakte bedekt met gazon. Gezien de ondergrondse aanwezigheid van de metro kan er maar weinig grond afge-graven worden. Het is dus niet mogelijk om er bomen te planten. Een lichte inrichting en meer openheid naar buiten toe kunnen echter wel overwogen worden. De gemeentebibliotheek zou dienst kunnen doen als ingang. Men zou er evenementen kunnen organiseren en deze ongebruikte ruimte kunnen omvormen tot een ontspannings- en leefruimte, rustiger dan de omliggende pleinen en straten.
1
2
3
4
064Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Wegen
De perimeter omvat een aantal straten met aanplantingen zoals de Jean Volderslaan waar de bomen al groot zijn en het wandelen aangenaam maken. Op het Sint-Gillisvoorplein hebben bepaalde aanplantingen de weinige diepte die ze hadden om zich te ontwikkelen - door de onderliggende metro - niet overleefd. Er zou een onderzoek gevoerd kunnen worden om groene alternatieven te vinden voor de wegen recht boven de metro.
Rond het Moricharplein heeft het bewonersco-mité «Morichar en transition» de beplanting van bepaalde gevels en straten georganiseerd. Deze beplanting wordt volledig beheerd en onderhouden door de bewoners van de wijk. Er werden klimplanten aangebracht dankzij de financiering van het BIM. (Operatie groene wijken)
Heel wat voetpaden binnen de perimeter wer-den recent heraangelegd. De voetpaden die niet gerenoveerd werden zijn echter erg beschadigd. Bepaalde straten in Sint-Gillis zijn heel moei-lijk toegankelijk voor kinderwagens of minder-validen. In de enkele winkerstraten, zoals de Moskoustraat of de Waterloosesteenweg, wor-den de voetpaden ingenomen door de terrassen of het afval van de winkels waardoor de door-gang te voet bemoeilijkt wordt. De beperkte omvang van de wegen en de aanwezigheid van bovengrondse parkeerplaatsen laten maar weinig plaats over voor fietsers, die binnen de perimeter geen eigen afgeschermd fietspad hebben.
In de Waterloosesteenweg en de Overwinningsstraat zijn er vaak files: Hoewel de Overwinningsstraat pas gereno-veerd werd (DWC «Metaal-Munt») heeft de Waterloosesteenweg al 20 jaar lang niet meer het voorwerp uitgemaakt van een renovatie. Secundaire wegen, zoals de Schotlandstraat of de Stenen-Kruisstraat, worden gebruikt als sluipweg om de kleine ring te vermijden en ken-nen een heel intens doorgaand verkeer tijdens de spitsuren.
1
Overwinningsstraat / Moskoustraat2
Schotlandstraat3
Berkmansstraat4
Munthofstraat5
Smidsestraat6
De bomen van het Voorplein
Sommige straten vertonen interessante elementen: herenhuizen, bomen, comfortabele voetpaden. Binnen de perimeter vinden we gewestwegen en gemeentelijke wegen, brede winkelstraten en smallere straten met een rustige dorpssfeer.
1
2
3
4
5 6
065Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Wegen
1
1
Waterloosesteenweg: gebouwen met leegstaande verdiepingen2
Sluikstort Waterloosesteenweg3
Leegstaande winkels Waterloosesteenweg4
De voetpaden, ingenomen door de kartonnen dozen van de winkels
3
4
2
Het eerste deel van de Waterloosesteenweg en ook het vervolg achter de Bareel zijn in heel slechte staat. De leegstaande of verlaten huizen vereisen een renovatie- of reinigingsprogramma voor de gevels.
De wegen zijn beschadigd en de huidige voetpa-den zijn te smal voor het aantal voetgangers dat er voorbijkomt. De onaangepaste breedte van de weg veroorzaakt ernstige verkeersopstoppingen, vooral tijdens de leveringsuren voor de winkels.
De doorgang wordt op de Waterloosesteenweg verhinderd door verschillende obstakels: wild-parkeren, verkeer, geluidsoverlast, sluikstorten. Het imago van de steenweg gaat achteruit, het gebruik ervan ook en alle bevraagde personen beschreven deze plek als de minst gewaardeerde plek binnen de perimeter. De verouderde ui-thangborden, de chaotische etalages en de recla-meposters hebben de gevels van de gebouwen en de voetpaden letterlijk overgenomen.
De Waterloosesteenweg kan nog prat gaan op zijn rol als commerciële pool, maar dat is niet het geval voor de Fortstraat waar op een paar jaar tijd verschillende handelszaken hun deuren gesloten hebben. Door de markt die plaatsvindt op de voetpaden verdwijnen de tuinders beetje bij beetje.
De Waterloosesteenweg telt een groot aantal gebouwen met leegstaande verdiepingen. Dit probleem is te wijten aan de structurering van de toegang tot de gebouwen. Vaak is er immers maar één enkele ingang voor de winkel op de benedenverdieping en de woningen op de hogere verdiepingen.
«De Waterloosesteenweg
telt een groot aantal gebouwen met leegstaande verdiepingen.»
066Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Wegen
1
1
Jean Voldersstraat2
Munthofstraat3
Munthofstraat tijdens de spitsuren
Jean Voldersstraat
Deze bijzonder aangename weg verbindt het Sint-Gillisvoorplein met de Hallepoort. Uit de analyse van onze vragenlijsten blijkt dat de Jean Volderslaan vaak genoemd wordt als een van de meest gewaardeerde plaatsen in de wijk. Deze straat vormt een aangename doorgang met weelderige bomen, verschillende winkels en de schoonheid van de geklasseerde gebouwen in Haussmannstijl.
Ter hoogte van nummer 48 bevindt zich te mid-den van een geheel van Art Nouveauhuizen, ontworpen door architect Ernest Blérot, La Porteuse d’eau, een beroemd en historisch café van Brussel.
De Jean Volderslaan is het resultaat van een combinatie tussen de zachte mobiliteit (er loopt een fietspas), het autoverkeer, de commerciële as, het erfgoed en het groen.
Munthofstraat
De Munthofstraat is de andere grote gewestweg die door de perimeter loopt. Zoals al benadrukt werd in het eerste hoofdstuk vormt deze weg een echte grens tussen «Hoog» en «Laag» Sint-Gillis. Net als de Waterloosesteenweg en de Alsembergsesteenweg kent de Munthofstraat problemen van netheid en vervuiling als gevolg van het doorgaand verkeer.
Volgens de bewoners en de vertegenwoordi-gers van de UNEUS heeft de Munthofstraat ook last van sluikstorten als gevolg van de vele verkeerslichten die snel en doeltreffend stoppen mogelijk maken.
Via deze weg komt men in het Pierre Pauluspark, het Marie Jansonplein en het Dillensplein. Ze verbindt de kleine ring met de Bareel van Sint-Gillis. De Munthofstraat bedient belangrijke polen in de wijk. De door-gang langs de Munthofstraat wordt door de bewoners als vrij positief ervaren. Vanuit het standpunt van de continuïteit is de overgang tus-sen de weg en de openbare ruimtes echter niet duidelijk. Bijvoorbeeld: het kruispunt tussen het Pauluspark, de Moskoustraat en het Marie Jansonplein.
De winkels liggen meer naar de Bareel van Sint-Gillis toe. De zone naar de Hallepoort toe wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van herenhuizen en infrastructuren.
De weg zou gerenoveerd moeten worden met een bijzondere aandacht voor de zachte mobili-teit en de rechtstreekse verbindingen tussen alle verschillende polen en infrastructuren die er-langs liggen (de petanquebaan, de ingang tot de metro, het park, de muziekacademie, enz.). De Munthofstraat is de ruggengraat van de wijk en het belang ervan mag niet verwaarloosd worden.
2
3
067Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Verloedering en ille-gale stortplaatsen
Er werden illegale stortplaatsen gevonden binnen de hele zone met een grote concen-tratie op de assen Alsembergsesteenweg, Waterloosesteenweg en Munthofstraat.
In 2013 haalden de vuilniswagens meer dan 2000 ton afval op. We moeten ook de nadruk leggen op een probleem van coördinatie tussen de twee beheerders van de wegen. Aangezien het gaat om gemeentelijke of gewestwegen, hangen ze dus af van twee aparte netheidsdiensten, wat het beheer er niet eenvoudiger op maakt.
Heel wat acties van de gemeente en de verenigin-gen werden al georganiseerd om te proberen de situatie te verbeteren, zoals de operaties «Flag» en «Rues propres».
Het Marie Jansonplein is het zwarte punt van de wijk. Het imago en het gebrek aan sociale controle leiden tot een staat van verloedering en hier is de aanwezigheid van afval het grootst binnen de perimeter. Het stadsmeubilair wordt verwaarloosd, de tegels liggen los, de zones met gras liggen vol lege bierblikjes. De binnenkant van het Pierre Pauluspark heeft ook last van ver-loedering, misschien door de nabijheid van het Marie Jansonplein.
Rond het Moricharplein werden verschillende tags en graffiti waargenomen. Er werd een voors-tel ingediend om een openbare muur voor graf-fiti te creëren. Een gelijkaardig initiatief werd al voorgesteld in de wijk, voor het binnenplein van het Cultureel Centrum Jacques Franck waar de muren nu vol tekeningen staan. Elke 6 maanden worden er nieuwe muurschilderingen aangebracht.
1 et 3
Sluikstort Waterloosesteenweg2
Net Brussel ruimt de illegale stortplaatsen op
3
1
2
Een schonere omgeving is een van de belangrijkste vragen van de spelers en de bewoners van de wijk.
068Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Openbare verlichting
Over het algemeen is de onderzoekszone goed verlicht, maar er zijn nog enkele donkere plek-ken in de wijk die een onveiligheidsgevoel creë-ren. het deel tussen de Bareel en het Voorplein - Waterloosesteenweg, de Fortstraat, de Dethystraat, de Smidsestraat, de Spinnerijstraat, de Overwinningsstraat (het laatste stuk dichtbij de Hallepoort), een deel van het Moricharplein, het Marie Jansonplein en een deel van de Lyceumstraat. De gebruikers komen er liever niet te voet langs eens de avond gevallen is.
Dat betekent niet dat de straten verlicht moeten worden zoals in volle dag, maar verticale refe-rentiepunten zouden geruststellend zijn: enkele bomen van het Moricharplein verlichten, de architectuurdetails aan de Waterloosesteenweg belichten, enz. De huidige verlichting lijkt in de eerste plaats te zijn ontworpen voor het
1
Overzicht van de staat van de verlichting SUEDE36 2
Waterloosesteenweg, avond-wandeling op 21 april;
wegverkeer en verlicht de wegen zonder referen-tiepunt voor de voetganger.We tellen ook een gebrek aan samenhang vast tussen de types gebruikte verlichting. Van de ene tot de andere straat veranderen het model, de kleursfeer en de plaats. Soms is de verlichting niet geschikt, zoals in de Metaalstraat of de Schotlandstraat waar de verlichting langs één kant van de straat staat en de bomen de be-lichting van het voetpad verhinderen.
Verder merken we nog de mooie verlichting van het gemeentehuis op, maar het ontbreken van de benadrukking van het Van Meenenplein, dat er ‘s avonds maar somber bijligt. La Porteuse d’eau en andere gebouwen van het mooie erfgoed van Sint-Gillis verdienen eigenlijk ook een esthe-tische verlichting.
1
2
Tijdens waarnemingen op het terrein en de avondwandeling met een groep burgers hebben we verschillende situaties vastgesteld vanuit het standpunt van de openbare verlichting.
069Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Erfgoed
3
2
1
1
Vanderschrickstraat2
Moricharplein3
Erfgoedkaart
De zone van de perimeter telt meer dan 35 geklasseerde gebouwen en meer dan 100 gebouwen die behoren tot de inventaris van het architectu-raal erfgoed van de Stad Brussel. Sint-Gillis is erin geslaagd een historisch gebouwenpark in stand te houden dat rijk is aan verschillende architectu-rale stijlen. Bijna de volledige zone van de perimeter is geklasseerd als ge-bied van culturele, historische, esthetische waarde of voor stadsverfraaiing.
De perimeter telt verschillende Art Nouveau-gehelen. De bekendste toeristische par-cours vertrekken vanuit de perimeter (metro Horta) en eindigen bij het Hortahuis in de Amerikastraat. Op basis van waarnemingen op het terrein en getuigenissen van de bewoners stellen we vast dat de bewegwijzering voor ver-betering vatbaar is. Vaak moeten de bewoners de toeristen de weg wijzen.
De Jean Voldersstraat, het Voorplein, de Vanderschrickstraat, de Paul Dejaerlaan en de Bronstraat zijn ook een bezoek waard om de opeenvolging van architecturale gehelen. De schoolinstellingen in de wijk vormen op zich al een patrimoniale rijkdom en ze bieden een grote schoonheid. Bijvoorbeeld: de gemeenteschool J.J Michel ter hoogte van de nummers 14-16 van de Bordeauxstraat, ontworpen door architect Edmond Quétin.
070Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Erfgoed
1
2
3
1
Aegidium, de monumentale trap2
Aegidium, de feestzaal3
Pelgrimshuis, zicht vanuit het Pierre Pauluspark
Het Pelgrimshuis
Dit grote herenhuis in eclectische stijl kijkt uit over het Pierre Pauluspark (dat vroeger de pri-vétuin was). Het Pelgrimshuis werd in 1905 gebouwd door Adolphe Îrenne en gerenoveerd in 1927. Het gebouw is in 1963 eigendom van de gemeente geworden. Sindsdien vonden al verschillende diensten onderdak in het gebouw. Vandaag worden in de lokalen verschillende ten-toonstellingen georganiseerd. In 2001 werd het Pelgrimshuis geklasseerd voor zijn esthetische kwaliteiten en voor de bijzondere schikking van de binnenruimtes, wat heel vernieuwend was voor die tijd. De typische aaneenschakeling van drie kamers, zoals gebruikelijk in de Brusselse huizen, zien we hier niet terug.
AEGIDIUM
Deze oude bioscoop op het Sint-Gillisvoorplein werd in 1905 gebouwd, kreeg de naam «Aegidium» en werd in 1913 beroemd als «Diamant Palace». Het wordt een van de trendy plaatsen van het Brusselse nachtleven. In 1929 kreeg het gebouw opnieuw de naam Aegidium. De functies veranderden en er wer-den parochieactiviteiten georganiseerd. Vanaf 1929 veranderd Aegidium meerdere keren van eigenaar en bestemming tot de noodzaak tot een renovatie zich in 1985 opdringt. In 2006 wordt het gebouw geklasseerd door het Brussels Gewest. Het wordt op dit moment gerestruc-tureerd door architect Francis Metzger. Een nieuwe opening is voorzien voor 2017.
De binnenkant van het gebouw is spectaculair: een monumentale trap met daarboven een ova-len glasraam, een feestzaal versierd met stucwerk van Moorse inspiratie en bedekt met spiegels, een conferentiezaak in Lodewijk de 15de-stijl. Aegidium biedt 4000 vierkante meter rijkelijk versierde ruimtes.
071Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Erfgoed
1
2
3
4
5
1
Vanderschrickstraat 25 Jean Volderslaan 48 2-3
Vanderschrickstraat, overzicht van het geheel4
Gemeentelijke bibliotheek van Sint-Gillis5
Gebouw 24-28 Romestraat
Vanderschrickstraat
Dichtbij de Hallepoort telt deze straat ver-schillende architecturale gehelen in ver-schillende stijlen. Langs de ene kant zien we een opmerkelijk geheel van 14 huizen in Art Nouveau-stijl, ontworpen door architect Ernest Blérot tussen 1900-1902. Langs de andere kant volgen de neoklassieke gevels elkaar op.
Romestraat 24-28
Voorbeeld van industriële architectuur in Art décostijl. Historisch gezien waren hier de privé-appartementen en de textielketen «Hoguet» ondergebracht. Sinds 1998 hebben de gemeente-lijke bibliotheek en het Maison du Livre onder-dak gevonden in de lokalen.
072Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Groen netwerk en blauw netwerk
De onderzoekszone omvat alle elementen om een project met een groen en een blauw netwerk te implementeren. Naast de groene continuïteit tussen de Hallepoort en het Park van Vorst heeft het grondgebied het geluk te beschikken over een belangrijk hydrologisch erfgoed. We bevin-den ons in de Zennevallei, die rijk is aan bron-nen. Deze waterloop heeft een belangrijke rol gespeeld in de geschiedenis van Brussel. Hier lie-pen ook enkele zijarmen van de Zenne. De voor-naamste is de Elsbeek die ontsprong bovenaan de … Bronstraat en rond het Moricharplein. Gedurende lange tijd bevonden zich hier de bronnen van het waterdistributienetwerk van de stad Brussel. Bovendien voedden ze ook de Minervafontein op de Grote Zavel en de Keizer Karelfontein aan de Hallepoort.
1
Oud hydrologisch netwerk van Sint-Gillis; we zien het blauwe parcours dat van het Moricharplein tot aan de Hallepoort loopt. (Bron: groep ‘Geschiedenis’ van Morichar en transition_Marie-Claire Van Cutsem, Michel Bastin, Marco Schmitt)
1
De onderzoekszone omvat groene continuïteiten zoals voorgeschreven in het GOP van 2002. Binnen de continuïteit van het Pauluspark en het Moricharplein voorziet het toekomstige groene netwerk immers een par-cours dat van de Hallepoort tot het park van Vorst zal lopen. Deze verbin-ding omvat, onder andere, de oude loop van de Elsbeek die vanaf het Moricharplein tot aan de Hallepoort om daar in de Zenne uit te monden.
Maar ook al telt Sint-Gillis 28 putten, ver-schillende stroompjes en bronnen, toch is de aanwezigheid van het water absoluut niet zichtbaar. Behalve de vijver van het Pauluspark vinden we geen enkele getuigenis van het hydrologische verleden van het grondge-bied. De ontwerpers van de heraanleg van het Moricharplein hadden nochtans water geïnte-greerd in hun project. Dat concept werd echter afgevoerd als gevolg van een relatieve onvei-ligheid van de infrastructuur en door een gebrek aan netheid in het kleine kanaal dat op het plein werd aangelegd. Het doel van het groene en dus ook blauwe netwerk bestaat erin de open-bare ruimtes van de Hallepoort, het Marie Jansonplein, het Pauluspark, het Moricharplein, het de Laveleyepark (metro Horta), het Van Meenenplein en het park van Vorst opnieuw te verbinden en tegelijk het water te benadrukken.Samaritaine
De sortie
073Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Groen netwerk en blauw netwerk
1
Overstromingskaarten voor het Brussels Gewest. (Bron: BIM)
1
De onderzoekszone omvat een belangrijk hydraulisch netwerk. Het DWC «Voorplein-Morichar» zou een gelegenheid kunnen zijn om dit weer in de kijker te zetten. De overstromingsrisico’s worden binnen de onderzoekszone gekwalificeerd als klein.
074Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
06Het groene netwerk
1
Het groene en blauwe netwerk dat het park van de Hallopoort zal verbinden met het park van Vorst via het Marie Jansonp-lein, het Pierre Pauluspark ,̈ het Moricharplein, het Victor de Laveleyepark en de parken van Vorst en Duden.2
2012: de Geleytsbeek komt weer aan de oppervlakte in Ukkel: voorbeeld blauw netwerk.3
Werken op het Moricharplein door het comité Morichar en transition4
Beplantingen op de balkons: Altitude 81
1
2
3
4
Om in de richting te gaan van de duurzaamheid van deze groene en blauwe verbinding zou-den ook inspanningen gedaan kunnen worden om zoveel mogelijk een «zachte» continuïteit tussen deze plaatsen te garanderen. Het is ook belangrijk om de infrastructuren, het stadsmeu-bilair en de aanwezigheid van plantengroei langs de promenade te versterken, in het bijzonder op het minerale Marie Jansonplein. Dergelijke interventies moeten rekening houden met de biodiversiteit en de bescherming bevorderen van bepaalde soorten die verdwenen zijn of niet beschermd zijn tegen de intensieve verstedelij-king van de wijk.
Tijdens de voorafgaande studie hebben we een burgerbereidheid vastgesteld om projec-ten te implementeren die gebaseerd zijn op dit groene en blauwe netwerk. Het bewonerscomité «Morichar en transition» creëerde bijvoorbeeld «bloemenzones» om de insectenbevolking in stand te houden. Dit comité doet ook voorstel-len ter bevordering van de terugkeer van mus-sen naar de wijk, en dit door de te renoveren daken wat te laten inspringen om zo plaats te maken voor de nesten. Het comité «Altitude 81» lanceerde burgerprojecten voor meer groen. Rond het kruispunt «Dillens» heeft een groep bewoners zich gemobiliseerd rond een land-schapsarchitect om een bloemenpleintje met een bank aan te leggen.
075Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
07Bevolking
076Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
07Bevolking
1Code Territoire
Nombre total de 0-17
ans
Nombre total de 18-64
ans
Nombre total de 65 ans et
plus
2012 2012 2012
Moyenne des territoires affichés / / /
RBC 255118.0 730020.0 153716.0
41BERCKMANS - HOTEL DES
MONNAIES1169 6489 679
47 HAUT SAINT-GILLES 2831 11020 1491
48 PORTE DE HAL 3307 9383 1180
49 BOSNIE 1869 4933 804
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil
Created and hosted by IBSA©2012
16/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/4
Code TerritoireNombre total de 0-17
ans
Nombre total de 18-64
ans
Nombre total de 65 ans et
plus
2000 2000 2000
Moyenne des territoires affichés / / /
RBC 201996.0 596408.0 160392.0
41BERCKMANS - HOTEL DES
MONNAIES983 4951 1239
47 HAUT SAINT-GILLES 2300 8840 994
48 PORTE DE HAL 2988 7976 1335
49 BOSNIE 1827 4313 350
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil
Created and hosted by IBSA©2012
16/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/4
Code TerritoireNombre total de 0-17
ans
Nombre total de 18-64
ans
Nombre total de 65 ans et
plus
1991 1991 1991
Moyenne des territoires affichés / / /
RBC 165772.0 619664.0 166695.0
41BERCKMANS - HOTEL DES
MONNAIES792 4608 965
47 HAUT SAINT-GILLES 2050 8781 2187
48 PORTE DE HAL 2666 8591 1257
49 BOSNIE 1612 4747 845
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil
Created and hosted by IBSA©2012
16/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/4
De wijk is dichtbevolkt. Er woont een jonge en heterogene bevolking. De gemeente Sint-Gillis omvat het grootste aandeel niet-Belgen van het BHG, bijna 42% van de bevolking. In Hoog Sint-Gillis trekt de nabijheid van Elsene meer en meer Fransen aan. Het aandeel geïsoleerde mensen is groter dan in het geheel van het Brussels Gewest (minder groot in het lagere deel van het Sint-Gillisvoorplein).
Leeftijd van de bevolking
De zone omvat een groot aandeel jongeren van minder dan 17 jaar oud. Bovendien tellen we hier zeven schoolinstellingen en verschillende openbare ruimtes die dienst doen als ontmoe-tingsplaats voor de jongeren (Moricharplein, het Voorplein, enz.).
0-17 jaar :
• wijk Berckmans-Munthof 14,02%
• wijk Hallepoort: 23,84%
• wijk Hoog Sint-Gillis: 18,45%
• BHG: 22,4%
(Bronnen: IBSA, FOD Economie - Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium; IBSA, FOD Economie - Algemene Directie statistiek - Statistics Belgium)
Tussen 1991 en 2012 zien we een toename van de bevolking binnen de actieve leeftijdscatego-rieën. De bevolkingsgroep van de 65-plussers is
1
Evolutie van de bevolking met betrekking tot de leeftijd in de wijken van de perimeter(1991,2000,2012)(Bron: monitoring van de wijken)
echter kleiner dan het gewestelijk gemiddelde. in 2008 is 10% van de bevolking ouder dan 65 te-genover 17% in het Brussels Gewest. De gemid-delde leeftijd ligt rond de 35 jaar en is dus lager dan het gewestelijk gemiddelde (37 jaar).
Gemiddelde leeftijd:
• wijk Berckmans-Munthof 36,68
• Wijk Hallepoort: 34,46
• wijk Hoog Sint-Gillis: 36,47
• BHG: 37,53
(Bronnen: IBSA, FOD Economie - Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium; IBSA, FOD Economie - Algemene Directie statistiek - Statistics Belgium)
077Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
07Bevolking
1
1
1
2
3
Code Territoire
Part de l'Europe des
15 (hors Belgique)
(%)
Part du reste de
l'Europe (hors
UE28) (%)
Part de
l'Afrique du
Nord (%)
Part de la
Turquie (%)
Part de
l'Amérique
latine (%)
Part de
l'Afrique
subsaharienne
(%)
2012 2012 2012 2012 2012 2012
Moyenne des territoires affichés 25.44 0.87 5.26 0.33 2.94 2.83
RBC 14.95 1.04 4.11 0.87 0.87 2.53
41
BERCKMANS -
HOTEL DES
MONNAIES
31.63 1.4 2.37 0.2 1.73 3.47
47HAUT SAINT-
GILLES27.73 0.98 2.86 0.23 2.61 2.24
48 PORTE DE HAL 21.82 0.61 7.48 0.5 3.51 3.03
49 BOSNIE 20.63 0.53 9.19 0.37 3.88 3
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil <200 habitants< 200
habitants
< 200
habitants
<200
habitants<200 habitants
Created and hosted by IBSA©2012
16/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/5
Situatie van de gezinnen
57,0 % van de gezinnen is geïsoleerd, een record in het BHG. Voor de hele gemeente zien we een daling van de geïsoleerde gezinnen, gaande van oost naar west.
Gemiddelde grootte van de gezin-nen in 2009
• wijk Berckmans-Munthof: 1,65
• Wijk Hallepoort: 2,14
• wijk Hoog Sint-Gillis: 1,86
(Bronnen: ADS)
Eenoudergezinnen
Het gemiddelde aandeel eenoudergezinnen is ongeveer 10% binnen de perimeter ten opzichte van 10,75% voor het hele Brusselse Gewest. De zone van het Sint-Gillisvoorplein heeft het grootste aandeel eenoudergezinnen (13,8%).
Buitenlandse bevolking
De bevolking bestaat uit, en dat is geen verras-sing, een groot aantal buitenlanders. In 2008 heeft 42,1% van de bevolking van Sint-Gillis niet de Belgische nationaliteit. Het gemiddelde van het Brussels Gewest is 32,58%. De meer-derheid van de niet-Belgische bevolking is af-komstig uit de 15 landen van de Europese Unie. Dit is de weerspiegeling van de immigratie van arbeiders in de jaren 60, voornamelijk vanuit de mediterrane landen.
De grootste gemeenschap niet-Belgen wordt ver-tegenwoordigt door de Fransen (14,5% van de niet-Belgen, 6,1% van de totale bevolking),gevolgd door de Portugezen (14,1% van de niet-Belgen), de Marokkanen (12,8% van de niet-Belgen), de Spanjaarden (9,7% van de niet-Belgen) en de Italianen (8,7% van de niet-Belgen).
Let wel, deze statistieken houden geen reke-ning met de «niet-officiële» inwoners. Heel wat arbeiders in de bouwsector keren regelmatig terug naar huis om hun familie te zien. Eigenlijk wonen ze hier in transit. Andere zijn tewer-kgesteld in parallelle en niet-aangegeven tewer-kstellingsnetwerken. Er zijn geen officiële cijfers voor deze illegale inwoners.
1
Aandeel geïsoleerde gezinnen binnen de perimeter (in het blauw) (bron: gemeentelijke fiches voor de analyse van de lokale statistieken in het Brus-sels Gewest_nr. 13) 2
Aandeel eenoudergezinnen binnen de perimeter (in het blauw) (bron: gemeentelijke fiches voor de analyse van de lokale statistieken in het Brus-sels Gewest_nr. 13) 3
Aandeel buitenlanders in de wijken van de perimeter(Bron: monitoring van de wijken)
078Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
Code Territoire Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)Revenu moyen par habitant (€)-1993- -1994- -1995- -1996- -1997- -1998- -1999- -2000- -2001- -2002- -2003- -2004- -2005- -2006- -2007- -2008- -2009- -2010- -2011-
41 BERCKMANS - HOTEL DES MONNAIES5831,30 6100,01 6412,80 6592,46 7821,93 8280,44 8787,75 9465,14 9981,61 10194,84 9902,23 10498,70 10848,67 11490,38 12309,42 12954,68 12747,17 12559,62 12789,9747 HAUT SAINT-GILLES5440,11 6209,80 6434,51 6614,66 7677,32 8196,49 8560,09 8966,21 9647,80 9814,72 9947,92 10513,90 10923,63 11404,17 11837,39 12450,37 12547,50 12572,33 12772,3348 PORTE DE HAL3510,50 3802,77 3947,94 4019,56 4597,37 4858,88 5017,72 5261,87 5856,01 6074,40 6136,76 6683,47 6871,14 7485,81 7834,51 8451,02 8329,23 8449,46 8749,08
Moyenne des territoires affichés4763,55 5248,46 5466,70 5598,57 6525,64 6936,45 7248,38 7673,38 8281,32 8479,62 8489,53 9065,72 9381,77 9956,86 10460,72 11074,59 11027,09 11042,36 11290,12RBC 8472,61 8392,98 8665,96 8847,92 9050,79 9373,69 9687,91 9934,40 10486,15 10730,84 10802,91 11270,80 11481,84 11915,62 12270,60 12740,24 12746,18 12592,58 12884,52
* ND: non disponible* ND: non disponible* VS: valeur soumise au seuilPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenusPas d'information sur les revenus
0
3250
6500
9750
13000
-1993- -1995- -1997- -1999- -2001- -2003- -2005- -2007- -2009- -2011-
Zone d’étude RBC
1
2
3
Aandeel buitenlanders in 2012
• wijk Berckmans-Munthof: 53,99%
• Wijk Hallepoort: 44,94%
• wijk Hoog Sint-Gillis: 45,65%
• BHG: 32,58%
(Bronnen: IBSA, FOD Economie - Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium; IBSA, FOD Economie - Algemene Directie statistiek - Statistics Belgium)
InkomensDe gemiddelde en mediane inkomens van de zone liggen lager dan in het volledige Brusselse Gewest. Er zijn echter ongelijkheden naargelang de bewoners gedomicilieerd zijn in «Hoog» of «Laag» Sint-Gillis. De zones die grenzen aan Elsene benaderen het gewestelijke gemiddelde. De wijk van de Hallepoort ligt onder het gemid-delde van het BHG, bijna 30% lager.
Gemiddelde inkomens per bewoner (€) in 2011:
• wijk Berckmans-Munthof 12789,97
• Wijk Hallepoort: 8749, 08
• wijk Hoog Sint-Gillis: 12772,33
• BHG: 12884,52
(Bronnen: FOD Financiën; IBSA, FOD Economie - Algemene Directie Statistiek - Statistics Belgium)
1
Aandeel buitenlanders binnen de bevolking 2012 (bron: monitoring van de wijken)2
Gemiddelde inkomens per bewoner in de perimeter, 2011 (bron: monitoring van de wijken)3
Evolutie van het gemiddelde inkomen per bewoner van 1993 tot 2011 (bron: monitoring van de wijken)
079Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
08Tewerkstelling
080Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
08Tewerkstelling
2
1
ActiviteitenpercentageIn Sint-Gillis ligt het activiteitenpercentage (67%) in de zone van de perimeter heel dicht bij dat van het Brussels Gewest (66%). Op het niveau van het gemeentelijk grondgebied zijn evenveel mannen als vrouwen actief op de arbeidsmarkt (mannen 65,3%, vrouwen 53,5%). Het activiteitenpercentage bij de 15- tot 24-ja-rigen ligt hoog (Sint-Gillis 28,7%, BHG 26,7%). Dit kan vertaald worden als een mindere neiging van de jongeren om hogere studies te doen.
• wijk Berckmans-Munthof: 66,33%
• Wijk Hallepoort: 66,59%
• wijk Hoog Sint-Gillis: 70,50%
• BHG: 66,06%
(Bronnen: BCSS - Actiris; RN)
Werkloosheidspercentage
Het werkloosheidspercentage binnen de peri-meter is groter dan in het Brussels Gewest, 25% tegenover 22,5%.
• wijk Berckmans-Munthof: 20,27%
• Wijk Hallepoort: 31,37%
• wijk Hoog Sint-Gillis: 23,57%
• BHG: 22,05%
(Bronnen: Bronnen: ACTIRIS; BCSS - Actiris Belgium)
Le taux de chômage de la commune de Saint-Gilles est supérieur à la moyenne bruxelloise. Du point de vue de l’âge, plus on descend vers la gare du Midi, plus les demandeurs d’emploi sont jeunes, contrairement au Haut de Saint-Gilles où le profil est plus âgé. Les taux d’activités sont com-parables à la moyenne régionale.
1
Activiteitenpercentage in 2009(Bron: monitoring van de wijken)2
Werkloosheidspercentage 2009(Bron: monitoring van de wijken)
081Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
08Tewerkstelling
1
3
2
3
4
Code Territoire
Part des chômeurs
de longue durée
dans les chômeurs
(%)
Part des chômeurs
de longue durée
dans les chômeurs
(%)
Part des chômeurs
de longue durée
dans les chômeurs
(%)
Part des chômeurs
de longue durée
dans les chômeurs
(%)
Part des chômeurs
de longue durée
dans les chômeurs
(%)
2002 2007 2009 2011 2013
Moyenne des territoires affichés 50.39 67.88 62.57 62.13 63.59
RBC 52.48 65.1 59.38 61.99 63.06
41
BERCKMANS -
HOTEL DES
MONNAIES
51.37 67.52 61.19 60.85 60.42
47HAUT SAINT-
GILLES49.82 66.65 62.5 62.49 62.86
48 PORTE DE HAL 50.47 69.26 63.22 62.34 65.63
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil < 4 chômeurs < 4 chômeurs < 4 chômeurs < 4 chômeurs < 4 chômeurs
Created and hosted by IBSA©2012
18/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/3
Code TerritoireTaux de chômage des
jeunes (%)
Taux de chômage des
jeunes (%)
Taux de chômage des
jeunes (%)
2002 2007 2009
Moyenne des territoires affichés 33.99 35.72 39.14
RBC 31.76 33.31 38.43
41BERCKMANS - HOTEL DES
MONNAIES29.5 29.47 31.99
47 HAUT SAINT-GILLES 30.94 33.3 35.08
48 PORTE DE HAL 38.74 41.09 45.29
* ND: non disponible
* VS: valeur soumise au seuil
Created and hosted by IBSA©2012
18/03/15 https://monitoringdesquartiers.irisnet.be 1/3
Werkloosheidspercentage bij de jongeren
Het werkloosheidspercentage bij de jongeren is zorgwekkend. De werkloosheid treft ongeveer één jongere op twee voor de statistische sector van de Hallepoort. Bovendien lijkt te situatie te verergeren in de drie statistische sectoren. Voor de Hallepoort gaan we van een gemiddelde van 38,74% naar 45,29% tussen 2002 en 2009. Het gemiddelde in het BHG bedroeg 38,43% in 2009, een veelzeggend cijfer. Als we het gemid-delde berekenen van de drie statistische sectoren (37,45), dan stellen we vast dat de perimeter bin-nen het gewestelijk gemiddelde blijft. De hoge percentages van de Wijk Hallepoort worden ge-compenseerd door de wijk «Hoog» Sint-Gillis.
Aandeel langdurige werklozen
Ongeveer 2 op 3 werklozen zijn zogenaamde «langdurige» werklozen, volgens de statistieken van 2013 (62%). Dit ligt dicht bij het gemid-delde van het BHG (63,06%). Hieruit blijkt het structurele karakter van het probleem van de toegang tot werk.
Aandeel van de kinderen dat naar het beroepsonderwijs georiënteerd wordt
In het kader van het onderwijs worden tech-nische of beroepsscholen vaker gekozen door de jongeren van de wijk. De schoolvertraging treft de jongeren hier veel sterker dan gemiddeld in het Brussels Gewest waar de situatie al alles behalve schitterend is.
Een vrij klein aandeel jongeren studeert ver-der in het hoger onderwijs, vooral in de wijken onderaan de gemeente. In het hoger gelegen deel van de gemeente is het opleidingsniveau van de volwassenen duidelijk hoger en dat weerspie-gelt zich in de studiekeuze van hun kinderen. In de wijken van het lager gelegen deel van de gemeente stelt het kwalificatieniveau problemen op het vlak van de integratie op de arbeidsmarkt.
1
Werkloosheidspercentage bij de jongeren tussen 2002 en 2009 (bron: monitoring van de wijken)2
Percentage langdurig werklo-zen tussen 2002 en 2013 (bron: monitoring van de wijken)3
Aandeel jongere werklozen onder de werklozen (bron: monitoring van de wijken)
082Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
08Tewerkstelling
La Mission locale
Deze operator bevindt zich aan de Waterloosesteenweg 255, aan de rand van de onderzoekszone. Dit erkende orgaan wordt gesubsidieerd door Bruxelles Formation, Actiris, de Europese sociale fondsen, Cocof, de Federatie Wallonië-Brussel, het BHG en de Gemeente. Deze operatoren begeleiden de werkzoeken-den, organiseren en oriënteren de beroepsoplei-dingen, helpen de jongeren bij het vinden van studentenjobs, enz. Maar de Mission Locale werkt ook aan de sociale samenhang.
Niet ver van de onderzoekszone, op het Betlehemplein, werd in het kader van het lo-pende DWC Bosnië een nieuwe ruimte geo-pend, de «Espace Bethléem», om diensten aan te bieden zo dicht mogelijk bij de bewoners van de wijk, rekening houdend met hun voorkeuren en behoeften. Er worden projecten voor lokale en gemeentelijke ontwikkeling georganiseerd: een «naaicafé» voor de vrouwen van de wijk en een SEL. En de activiteiten rond permanente opleiding van de Mission Locale zullen ook plaatsvinden in de Espace Bethléem.
Het Maison de l’Emploi et de la Formation, Merodestraat 143.
Dit is een eerste onthaal- en informatiepunt voor de werkzoekenden en werklozen: hier wordt hen informatie aangeboden, evenals het administratieve beheer van hun dossier, de bege-leiding bij hun integratieparcours. Het is ook een contact- en informatiepunt voor de lokale ondernemingen: hier wordt hen informatie gegeven, krijgen ze persoonlijke oplossingen die aangepast zijn aan de evolutie van hun vragen inzake human resources, het verzamelen en verwerken van werkaanbiedingen, het mobilise-ren van gewestelijke en federale infrastructuren voor tewerkstelling. De opdracht bestaat er ok in de coördinatie te garanderen tussen de lokale integratiespelers. Deze plek is ten slotte ook de plaats van de coördinatie en strategische en ope-rationele reflectie van het lokale bestuur inzake tewerkstelling en opleiding, zodat de coherentie en de impact van de lokale initiatieven inzake tewerkstelling en opleiding versterkt wordt voor de infragekwalificeerde doelgroepen.
Het Maison de l’Emploi groepeert de volgende structuren: de Antenne Actiris, het Plaatselijk werkgelegenheidsagentschap, het CAFA, het stempelkantoor, het Comité van de Werklozen en de Cel Relatie met de werkgevers.
Cenforgil
CENFORGIL is een belangrijke lokale vzw. Ze ligt in een straat dichtbij de zone, maar de actie bereikt de hele Gemeente. Het is een beroep-sopleidingscentrum met als opdracht de bevor-dering van de sociale en professionele integratie van de laaggeschoolde werkzoekenden van het Brussels Gewest. Ze begeleiden de werkzoeken-den bij de verschillende stappen die noodza-kelijk zijn om werk te vinden. Ze werken rond verschillende domeinen: elektriciteit, sport, Horeca, enz.
De «Ateliers du midi» zijn een initiatief dat ontwikkeld werd door Cenforgil en de gemeente Sint-Gillis, gelegen in de Merodestraat 54. Dit centrum in het hartje van de Zuidwijk is gewijd aan de beroepsopleiding en de ontwikkeling van sociale integratieactiviteiten: 1000 m², volle-dig gerenoveerd en ter beschikking gesteld van de werkzoekenden die een beroep willen leren en zo werk willen vinden. Dankzij Europese fondsen (Doelstelling 2, Feder). Twee nieuwe afdelingen zullen gevestigd worden in het aan-grenzende gebouw: één voor de sector van het ecologisch bouwen, gekoppeld aan de afdeling elektriciteit, en de andere binnen de sector van de evenementen en spektakels.
«Village Partenaire» - Ondernemingscentrum
Het Village Partenaire stelt de ondernemers kantoren ter beschikking, evenals een hele reeks diensten die het leven van de onderneming gemakkelijker maken. De opdracht van het Village Partenaire bestaat erin de best mogelijk omstandigheden te creëren voor de leefbaarheid van de projecten van de ondernemers of KMO’s tijdens de opstartfase.
Wat de opleidingsstructuur en de promotie van de tewerkstelling betreft, kan de onderzoekszone rekenen op verschillende operatoren en heel wat initiatieven. Het zou echter interessant zijn om deze in een netwerk te plaat-sen en op een meer gecoördineerde en complementaire manier te laten werken. Hier volgen enkele belangrijke operatoren binnen en in de buurt van de onderzoekszone.
083Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Socio-economische
infrastructuurEconomische activiteiten
Handel
Infrastructuren
084Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Economische activiteiten
De onderzoekszone «Sint-Gillis centrum» is een dichtbevolkte en gemengde zone. Ze leeft zo intens dankzij de handel, de Horeca en de markt. Deze drie commerciële aspecten en de culturele plaatsen zijn onlosmakelijk verbonden. Ze vullen elkaar aan en creëren zo deze schitterende pool. Het is een kwetsbare sector die onderhevig is aan een sterke concurrentie, niet alles tussen de wijken, maar ook tussen naburige steden, want het Voorplein wordt meer en meer een «cult»-plek die aanbevolen wordt in de gidsen.
Het Voorplein is het dynamische centrum van de commerciële zone. De markt is al sinds lange tijd de laatste dagelijkse markt in Brussel. Dankzij de terrasjes van de cafés en de winkelkraampjes heerst hier een unieke sfeer, zeker sinds het plein een volledige voetgangerszone geworden is. Aan de basis ontwikkelde de handel in deze zone zich echter langs een steenweg, zoals vaak het geval is binnen de «eerste kroon» van Brussel. Na verloop van tijd heeft de handel zich dan uitgebreid langs andere assen: Jean Volders, Munthof, Overwinning, enz. Ter hoogte van de Bareel splitst de commerciële wandeling zich in een «vork» die richting zuiden naar de Alsembergsesteenweg en de Waterloosesteenweg loopt.
De Horeca is de sector binnen de onde-rzoekszone die het best draait. Sinds tien jaar kent de Horeca een ware opmars met regelmatig de opening van nieuwe etablissementen. Ze zijn gericht op heel uiteenlopende doelgroepen: volks, trendy, etnisch, alternatief, enz. Naast de «historische» cafés L’Union en Le Verschueren vinden we de trendy plaatsen (Maison du Peuple, La Pompe, Le Dillens, Les Trois Frères), maar ook biologische restaurants, nieuwe Poolse, Braziliaanse, Afrikaanse cafés, enz. Binnen de onderzoekszone zijn cafés en restaurants goed voor één commerciële oppervlakte op vijf. De wereldwijde mode van de terrasjes heeft ook Sint-Gillis niet gespaard. De straten en kruispunten vullen zich dus met tafeltjes.
Naast de Horeca blijft ook de handel functione-ren met een wisselend succes. De voorbije jaren is de kwaliteit van het aanbod gedaald, maar ook het aantal klanten. Met 10 000 voorbijgangers per dag en een aantrekkelijke identiteit rond het Voorplein beschikt Sint-Gillis nochtans over een enorm potentieel dat vandaag eigenlijk onvoldoende benut wordt. Er zijn meer klanten dan in de Bailliwijk of de Dansaertstraat en bijna evenveel als op de Guldenvlieslaan. Bovendien noteert de Waterloosesteenweg een daling van 5% en kennen de Fortstraat en de Jean Voldersstraat een daling van 17% tussen 2007 en 2012 (zie hoofdstuk mobiliteit/voetgangers).
We halen verschillende redenen aan om de min-der snelle groei van de handelszaken «buiten de Horeca» in de wijk te verklaren:
• de slechte kwaliteit van de openbare ruimte en de files waardoor de commerciële «wan-deling» absoluut niet aangenaam is (zie hoofdstuk mobiliteit); ook het commerciële aanbod wordt steeds minder aantrekkelijk. Er zijn minder en minder buurtwinkels van goede kwaliteit;
• de commerciële identiteit is onvoldoende gedefinieerd;
• te weinig dynamiek en originele investeringen;
• het ontbreken van uithangborden, bekende locomotieven;
• leegstaande handelspanden (vooral in de Fortstraat),
• verouderde uithangborden,
• een negatief imago door de staat van bepaalde etalages, door de «alles-aan-één-euro»-winkels, door de vermenigvuldiging van de gsm-winkels, het uitzicht van de straat, de verlichting, de netheid, enz.
• de verandering van de gewoontes van een steeds minder «traditionele» bevolking die de wijken van de stad en de markten verlaat voor andere manieren van winkelen: supermarkten, Ikea, enz.
• de concurrentie van andere stadscentra, die een beter imago en een duidelijk gedefi-nieerde commerciële identiteit hebben: de wijk Bailli, Dansaert, Sint-Jakob, enz.
• De concurrentie van andere Belgische en Buitenlandse steden door een grotere mobili-teit van de klanten. Een niet te verwaarlozen deel van de gebruikers zijn bezoekers of toeristen, want de wijk werd opgenomen in en wordt gewaardeerd door de toeristische gidsen, onder andere voor de sfeer en de Art Nouveau.
085Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Handel
Type handelszaken
In oktober 2014 telde Atrium binnen de zone «Centrum Sint-Gillis», die in grote lijnen ove-reenstemt met onze onderzoekszone, 240 han-delszaken. In volgorde van belangrijkheid:
Enkele grote merknamen: Match, Di, Brico en Zeeman en ook 4 apotheken (1,6%) en 1 geldau-tomaat (0,4%). De winkels zijn «vrij klassiek» en hebben vaak oude en vuile etalagegevels en uithangborden. Aanwezigheid van verouderde uithangborden (5 getelde uithangborden - 2%).22 leegstaande handelszaken werden in 2014 door Atrium geteld aan de Waterloosesteenweg.
De commerciële mix is dus gevarieerd en evenwichtig en maakt het mogelijk om in de wijk «te blijven» en er bijna alles te vinden. Er zijn heel wat boekhandels en tweedehandsboe-kenwinkels binnen de zone en errond. Sinds 2007 verbiedt een gemeentelijk reglement de opening van nachtwinkels en phone shops bin-nen de perimeter.
Document de travail – version du 17/3/15 - p. 6/7
4. Surfaces commerciales
La base de données Oligo comprend 690 commerces/ surfaces commerciales répertoriées dans le périmètre CQD Morichar Les données exactes concernant les surfaces disponibles doivent encore être comparées entre les différents supports et sources.
4.1 Mix commercial Globalement :
Alimentation; 81Combustible et
matériel de transport; 10
équipement de la maison; 67
équipement de la personne; 70
horeca; 139
service; 128
soins de la personne; 83
vide ou disponible; 83
Type de commerces - périmètre CQD MoricharMars 2015
Alimentation; 24Combustible et
matériel de transport; 1
équipement de la maison; 22
équipement de la personne; 53horeca; 30
service; 25
soins de la personne; 17
vide ou disponible; 22
Type commerces - chaussée de WaterlooMars 2015
Document de travail – version du 17/3/15 - p. 6/7
4. Surfaces commerciales
La base de données Oligo comprend 690 commerces/ surfaces commerciales répertoriées dans le périmètre CQD Morichar Les données exactes concernant les surfaces disponibles doivent encore être comparées entre les différents supports et sources.
4.1 Mix commercial Globalement :
Alimentation; 81Combustible et
matériel de transport; 10
équipement de la maison; 67
équipement de la personne; 70
horeca; 139
service; 128
soins de la personne; 83
vide ou disponible; 83
Type de commerces - périmètre CQD MoricharMars 2015
Alimentation; 24Combustible et
matériel de transport; 1
équipement de la maison; 22
équipement de la personne; 53horeca; 30
service; 25
soins de la personne; 17
vide ou disponible; 22
Type commerces - chaussée de WaterlooMars 2015
1
2
3
4
1
Type handelszaken zone «centrum Sint-Gillis». (bron: ATRIUM)2
Type handelszaken peri-meter DWC Morichar en Waterloosesteenweg. (bron: ATRIUM)3 & 4
Commerciële mix aan de Waterloosesteenweg
086Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Handel
Waarderingen en netheid van de etalages en uithangborden
In oktober 2014 deed Atrium de volgende vaststellingen:
Deze cijfers bevestigen het adjectief «klas-siek» om de handelszaken in de wijk te kwa-lificeren. Dat wil zeggen zonder duidelijke identiteit, noch vernieuwing. Het uitzicht, de netheid, het verouderde karakter blijken ook uit deze cijfers. Daarom steunt de Gemeente Sint-Gillis, in partnerschap met Atrium, het project
1
2
3
1
Staat van de etalages (bron ATRIUM)2
Staat van de uithangborden (bron ATRIUM)3
Staat van de terrassen (bron ATRIUM)
«ARCHITECTURALE TRIEVEN» dat de oorspronkelijke architectuur van de etalages wil benadrukken (Jean Volderslaan en Voorplein).
Bovendien zorgde ATRIUM al voor de verwi-jdering van 60 verouderde uithangborden bin-nen de perimeter.
087Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Handel
Welke toekomst voor de Fortstraat?
De Fortstraat is de meest «noodlijdende» win-kelstraat van de onderzoeksperimeter. Enkele ja-ren geleden strekte de markt zich nog uit tot aan de Théodore Verhaegenstraat en men vond er aantrekkelijke kramen, zoals een vogelhandel en een drogist. Ondanks de komst van de biowin-kel, de platenwinkel Arlequin en de aanwe-zigheid van het Cultureel Centrum Pianofabriek, die steeds actiever worden, sluiten de winkels één na één en daalt de kwaliteit. Een van de verkla-ringen is dat deze straat als een doodlopende straat is die uitgeeft op de drukke en weinig le-vendige as van de Théodore Verhaegenstraat. We zien dat de hoge frequentatie van de andere assen te danken is aan de verbinding «Van Meenen-Voorplein», maar ook aan het metrostation, de Hallepoort en de Marollen/Stadscentrum.Een van de belangen van dit wijkcontract wordt de definitie van een nieuwe identiteit voor deze zone. Deze straat zou ook plaats kunnen bie-den aan de vele vzw’s en verenigingen die de dynamiek van Sint-Gillis uitmaken, als aanvul-ling op de gemeentelijke spelers die al actief zijn in de straat (MaisonEcohuis, Maison du web, Pianofabriek, …).
1
1
Staat van de handelszaken in de Fortstraat. Heel wat leegs-taande of gesloten handelsza-ken werden opgemerkt tijdens de waarneming
De renovatie van de gebouwen van Blokker waar-bij woningen voorzien zijn op de verdiepingen (Fort en Waterloo) en de toegankelijkheid van de handel langs de kant van de Fortstraat zijn ook gepland.
Bareel, De Jaerstraat, Van Meenen
Het Van Meenenplein heeft een positief imago ondanks de geparkeerde wagens die er voor-tdurend staan. De markt en de rommelmarkten zijn een gelegenheid om het plein eens anders te bekijken. De omringende cafés draaien goed. Het is er rustiger dan op het Voorplein, maar het aanbod is even gevarieerd.De Paul Dejaerlaan is breed en heeft een mooi uitzocht op het gemeentehuis en de Bareel en ook een rechtstreekse toegang tot de metro. De winkels draaien vrij goed en worden soms vernieuwd. De Bareel heeft een imago- en comfort-probleem dat nog groter is dan dat van de Waterloosesteenweg. Het is een onmogelijk kruispunt met smalle voetpaden en daarom is een gevoel van comfort en gezelligheid hier moeilijk haalbaar. Toch is de frituur die de hele nacht open is gekend in het hele Gewest. En sommige volkscafés zorgen voor een warme sfeer. Het project dat op tafel ligt verandert de huidige inrichting niet fundamenteel aangezien we de kruispuntfunctie met zes toegangswegen beves-tigen door de voetpaden lichtjes te verhogen.Deze drie plaatsen hebben een heel groot com-mercieel potentieel. Het is een aaneenschakeling van drie verschillende en complementaire open-bare ruimtes.
088Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Handel
Inrichting van de kruispunten
De voorbije jaren zien we een nieuwe aandacht van de caféhouders voor de kruispunten van de onderzoekszone. Het café «La Pompe» en «Le Dillens» hebben het imago van deze plek veranderd door terrasjes neer te zetten. Het zou interessant zijn mocht het wijkcontract zich over andere kruispunten buigen: Metaal/Munt, Waterloo/Munt, Demeur/Waterloo, Dillens/Munt en Berckmans/Munt bijvoorbeeld.
2
1
1
Voorstel voor de inrichting van het Julien Dillensplein (bron-nen: Benjamin Raickman, Dillens Bar, Gaëtan Deswarte Landschapsarchitect DPLG).2
Het café La Pompe
Besluiten
De wijk heeft een enorm potentieel en veel klan-ten. De kwaliteit van het aanbod moet ech-ter verbeterd worden en er moet een duidelijke commerciële identiteit komen. Twee pistes die complementair kunnen zijn: buurtwinkels met kwalitatief hoogstaande voedingsmiddelen (als aanvulling op de markt, de slagerij «Gaston», de biowinkel, enz.) en de cultuur, de kunst en de creatie (als aanvulling op de boekhandels en tweedehandsboekenwinkels, maar ook de vele kunstenaars en ontwerpers waarmee de wijk geassocieerd wordt).Verder werd in vele steden ook al aangetoond dat het commerciële succes rechtstreeks afhangt van de kwaliteit van de openbare ruimte. Rustiger verkeer, voetgangerszones, bredere voetpaden, groen, netheid, harmonie en een goede ver-lichting zijn allemaal aspecten die noodzakelijk zijn om het overleven van deze commerciële as te garanderen. Nu is deze as kwetsbaar en wordt ze bedreigd door de concurrentie van andere omlig-gende commerciële wijken, maar vooral door het stadscentrum waarvan het voetgangersproject een schaduw zal werpen over alle «historische» winkelstraten van Brussel.
089Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Infrastructuren
Kantoren en ondernemingen
Binnen de perimeter hebben we één grote onder-neming geteld: Schindler (Stenen-Kruisstraat), een internationaal merk binnen de productie van liften. Er liggen verschillende kantoren binnen de perimeter, ze bezetten de benedenverdiepin-gen of net de verdiepingen van de gebouwen. We zien hier ook veel zelfstandige activiteiten, zoals advocatenkantoren, notarissen, architecten, gra-fische vormgevers.
Infrastructuren
De zone telt verschillende educatieve polen: lager en hoger, technisch en kunstonderwijs. Naast de sportterreinen van het Moricharplein, het Marie Jansonplein en de petanquebaan omvat de peri-meter niet veel specifieke sportinfrastructuren. Er is vraag naar en behoefte aan de creatie van een nieuwe structuur die andere activiteiten zou kunnen onthalen.
In de buurt van de perimeter vinden we het zwembad Victor Boin en het sportcentrum van de Ruslandstraat 41 waar Sint-Gillis Sport in ondergebracht is. Volgens ons interview met de Jeugddienst is er vanuit de bevolking een heel grote vraag om deel te nemen aan de spor-tactiviteiten. Zo zitten het sportcentrum in de Ruslandstraat en de klimactiviteiten van de AMO volledig vol. De gemeentedienst wenst de creatie van een nieuw centrum met lokalen voor sport en activiteiten voor de jeugd.
1
2
3
4
5 6
1
Buitenschoolse sportlessen2
School Peter Pan3
Buitenschoolse sportlessen4
Zwembad Victor Boin5
AMO-parcours6
Cultureel Centrum Jacques Franck
De perimeter biedt een brede waaier aan infrastructuren en diensten. We tellen verschillende vzw’s, minstens zeven scholen en twee grote culturele centra. Er is echter wel een gebrek aan sportinfrastructuur en lokalen voor de opvang van jongeren.
090Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Infrastructuren
Opvang voor kleine kinderen
Sint-Gillis telt 6 gemeentelijke kinderdagver-blijven en verschillende vzw’s of privéorganisa-ties die een opvangdienst of kinderdagverblijf garanderen.Toch blijft de opvang van jonge kinderen een probleem, net als in de rest van het Brussels Gewest. Daarom is een van de doelstellingen van het Wijkcontract ook de creatie van een kinder-dagverblijf binnen de perimeter.
• wijk Berckmans-Munthof: 0,36
• Wijk Hallepoort: 0,31
• wijk Hoog Sint-Gillis: 0,14
• BHG: 0,32
(Bronnen: ACTIRIS; BCSS - Actiris Belgium)
1
1
Totaal aantal plaatsen binnen de opvangomgeving per kind, 2013 (bron: monitoring van de wijken)2
Overzicht van de infrastructuren SUEDE36
091Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
09Infrastructuren
Scholen
Opvang voor kleine kinderen• Kinderdagverblijf Les Bengalis:
Retoricastraat 11
• Kinderdagverblijf Marie Janson: Bronstraat 61
• Zonnebloem: Munthofstraat 50
• Het Kinderdagverblijf Zigomar-Tintamar: Overwinningsstraat 63
Basis
• Gemeenteschool J J Michel: Bordeauxstraat
• Gemeenteschool Peter Pan: Retoricastraat
• Basisschool Victor Horta: Studentenstraat
• School Ulenspiegel: Van Meenenplein
• Institut des Filles de Marie: Théodore Verhaegenstraat
• BasisSchool De Bron Sint-Gillis: Bronstraat
Secundair
• Athénée Royal Victor Horta: Retoricastraat
• Centre communal d’ens. techn. Pierre Paulus: Stenen-Kruisstraat
• École des Filles de Marie : Théodore Verhaegenstraat
Hoger
• ESA Saint-Luc: Moricharplein
• Académie des Beaux-Arts Jean-Jacques Gailliard: Munthofstraat
Gespecialiseerd:
• École du Parvis: Munthofstraat, Coenenstraat
Sociocultureel
• Het Pelgrimshuis
• Cultureel Centrum Jacques Franck
• PianoFabriek
• Gemeentelijke bibliotheek en het boekenhuis
• Atelier du Web
• CEMO ( centre d’éducation en milieu
ouvert)
• Centre Familial Belgo-Immigré
• Centre Hellénique & Interculturel de Bruxelles
• Entr’ages asbl
• Le salon d’Art (kunstgalerij)
• Les yeux Gourmands
• Museum van de lift
• Théâtre le Poème
• Theorema (kunstgalerij)
• Aegidium
• AMO-parcours
• Codes
• Wijkantenne Voorplein
• Le Clos
• La Pièce
• Le Bazar jongerencentrum, Académie des Beaux-Arts Jean-Jacques Gailliard: Munthofstraat
Sports
• Boulodrome Charles Picqué
• Sportzaal Metaalstraat
• AMO-parcours
Sportterrein
• Moricharplein
• Marie Jansonplein
092Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
093Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
De mobiliteit is heel belangrijk geworden voor onze stadswijken. Ze bepaalt de kwaliteit van de openbare ruimte, maar ook de tewerkstelling, de eco-nomie, het merkimago, de gezondheid, de handel, het toerisme en de le-venskwaliteit. We stellen twee tegenstrijdige trends vast: een stijging van de bewoners die gebruik maken van de zachte mobiliteit, van het openbaar vervoer en de multimodaliteit tegenover een toename van de verkeersops-toppingen, voornamelijk te wijten aan het doorgaand verkeer.
Gewestelijke reglementaire plannen
«Om dit hoofdstuk aan te vatten kan het nuttig zijn even de doelstellingen en de acties te over-lopen die voorzien zijn in het «Plan Iris ii», dat onlangs werd toegepast door de Brusselse rege-ring en dat vandaag van kracht is:
«Het Gewestelijk mobiliteitsplan is een stra-tegisch oriëntatiedocument voor het verplaat-singsbeleid. Het wil iedereen de mogelijk garan-deren om zich doeltreffend te verplaatsen om te leren, te werken, zich te ontspannen. Met andere woorden: om aangenaam te leven in Brussel. De diagnose waarop het plan gebaseerd is laat er geen twijfel over bestaan: als we het huidige beleid aanhouden, dan worden we bedreigd door verkeersopstoppingen met hun bijhorende socio-economische en milieuoverlast.
De doelstelling van het plan is onder andere de actieve transportmodi te bevorderen, zoals fiet-sen of wandelen, als alternatief voor de wagen, in het bijzonder voor kleine afstanden.
Gemeentelijk Mobiliteitsplan (GMP)
Tot op heden heeft de gemeente Sint-Gillis geen GMP.
1
2
3
1
Tram 812
Sint-Gillisvoorplein voor de voetgangerszone er kwam3
Fietser in de straten van Sint-Gillis
094Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
1
Evolutie van de verschillende modi die minstens één dag per week gebruikt worden door de Brusselaars die verklaren er minstens één te gebruiken (één keer per week) naast het wandelen (bron: MOBEL 1999 en BELDAM 2010)
1
Modale aandelen
Er bestaan helaas geen cijfers over het modale aandeel per gemeente of statistische sector. Verschillende factoren brengen ons echter tot de hypothese dat de modale aandelen ten gunste van de zachte mobiliteit in Sint-Gillis boven het gewestelijk gemiddelde liggen:
• het inkomen per inwoner in de statistische sectoren van de onderzoekszone ligt heel wat lager dan het gewestelijk gemiddelde, vooral in «Laag» Sint-Gillis. Welnu, uit studies blijkt de rechtstreekse relatie tussen het inkomen en het bezit van een wagen;
• de onderzoekszone wordt heel goed bediend door het openbaar vervoer, gedeelde fietsen en wagens, taxi’s;
• de onderzoekszone ligt dichtbij het stad-scentrum, de werkplekken, de culturele, commerciële, recreatieve, sportieve, educatieve en dienstenpolen;
• Binnen onze onderzoekszone is het niet absurd om rekening te houden met de iden-titeit van een deel van de bevolking met een
«progressief» profiel wat mobiliteit betreft. Deze groep bestaat uit stedelijke actieve jongvolwassenen die bewust hun verplaat-singsgewoonten veranderd hebben en opteer-den voor de zachte mobiliteit. Sint-Gillis trekt al lange tijd dit «alternatief» bewonersprofiel aan van kunstenaars, intellectuelen, progres-sieve en geëngageerde mensen. Het aantal vzw’s, spontane projecten, culturele plaatsen, straatfeesten en sociale engagementen getuigt daarvan.
Multimodaliteit
De recente studie van het Kenniscentrum van de mobiliteit (De verplaatsingsgewoonten in Brussel: diepteanalyses / Kenniscentrum van de mobiliteit - Brussels Hoofdstedelijk Gewest - 2012) werpt een bijzonder verfijnd en compleet nieuw licht op de gewoonten van de Brusselaars wat mobiliteit betreft.
Zo lezen we:
«het exclusieve gebruik van de auto kent een (sterke) terugval, vooral als bestuurder (-11,3 punten). Want het aantal personen dat heeft ver-klaard enkel het openbaar vervoer of de fiets te nemen, is gestegen (respectievelijk +6,3 en +1,8 procentpunten). Dat betekent dat de mono-modale profielen ‘Openbaar vervoer’ en ‘Fiets’ voortaan globaal genomen hetzelfde aandeel hebben als de monomodale profielen ‘Auto’.
095Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
De multimodale gewoonten zijn absoluut aan het toenemen (…) en ze vertegenwoordigen 44,6% van de personen, ofwel een toename van 5,6 procentpunten. En ook hier is de enige com-binatie die erop achteruitgaat (met de helft), de combinatie auto als bestuurder-auto als passa-gier (-4,5 procentpunten), voornamelijk in het voordeel van het gebruik van de auto in combi-natie met het openbaar vervoer (+2,6), eventueel ook met de fiets (+2,2). De combinatie fiets-openbaar vervoer gaat er eveneens op vooruit (+1,9).
Het lijkt dus duidelijk dat de gewoonten van de Brusselaars zijn geëvolueerd naar meer multimo-daliteit en veel minder dan vroeger gericht zijn op de auto alleen. Zo daalt het totale aandeel van de exclusieve autogebruikers, met inbegrip van de combinatie auto (bestuurder)-auto (pas-sagier), van 51,7% naar 31,0%.»
Het «Kenniscentrum van de mobiliteit» onde-rzocht drie categorieën op basis van een reeks sociaaldemografische variabelen. Uit deze krui-singen wordt vooral weerhouden dat:
• de Brusselaars die exclusief de auto ge-bruiken een ouder en mannelijker profiel hebben (54,3%);
• de laaggeschoolden (zonder diploma of met een diploma lager onderwijs) beter verte-genwoordigd zijn binnen de niet-gebruikers van de auto;
• de actieve individuen proportioneel met meer zijn binnen de gebruikers van de auto
1 2
1
Erg storende paal voor de doorgang van de voetgangers en slecht geplaatst bord, onlees-baar voor de voertuigen.2
chaotische bewegwijzering op de grond
(al dan niet exclusief). De kruisingen met variabelen gekoppeld aan de infrastructuur of de samenstelling van het gezin hebben dan weer aangetoond dat:
• de individuen die deel uitmaken van gezin-nen met kind(eren) proportioneel met meer zijn binnen de gebruikers van de auto (al dan niet exclusief);
• in vergelijking met de niet-gebruikers van de auto zijn er immers vier keer meer bezit-ters van een tweede wagen binnen de groep van de gemengde gebruikers, en zeven keer meer binnen de groep van de exclusieve autobestuurders.
De cijfers met betrekking tot de multimodaliteit zijn helaas niet beschikbaar per gemeente.
Bewegwijzering
De bewegwijzering is voor verbetering vatbaar, zeker die voor de voetgangers en de fietsers. Hier moet men ook rekening houden met het intercommunale onderzoek dat in 2013 werd uitgevoerd.
Voetgangers
Volgens ons moeten op schaal van een duurzaam wijkcontract de zachte modi, en in het bijzon-der het wandelen, verkozen worden boven alle andere verplaatsingsmodi.
096Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Er zijn twee openbare ruimtes die bijzonder comfortabel zijn en die aangepast zijn aan de voetgangers: het Voorplein, de Fortstraat en de Jean Voldersstraat. De wijk telt veel aange-name, comfortabele en boomrijke straten met voldoende brede voetpaden. Uit onze enquête blijkt echter dat alle mensen op de vraag naar de plek waar ze het minst van houden binnen de zone antwoorden: het Marie Jansonplein en, ver-rassender, de Waterloosesteenweg.
Uittreksel uit «het Kenniscentrum van de mobiliteit - Brussels Hoofdstedelijk Gewest» - 2010:
«Uit de Mobel-enquête blijkt dat 27,6% van de verplaatsingen die de Brusselaars doen op een gemiddelde dag te voet gebeurt (Hubert et Toint, 2002) en dat is dit nog een onder-schatting, omdat heel wat verplaatsingen die niet hoofdzakelijk te voet gebeuren binnen het traject van deur tot deur toch een stuk te voet omvatten (Montulet et al., 2007). En toch is uit een recente studie de omgekeerde relatie naar voor gekomen tussen het aandeel verplaatsin-gen te voet en de investeringen ten voordele van de voetgangers. De studie onthult ook de grote diversiteit aan bestaande «sferen» in Brussel die gunstig zijn voor het wandelen, maar de weinige inrichtingen die tot op heden plaatsvonden.»
Op de schaal van een wijk als deze van de onde-rzoekszone moeten we erop wijzen dat onze voetpaden in de eerste plaats een manier zijn om de voetganger te scheiden van de andere weggebruikers en dat ze in dat opzicht geen voorwaarde zijn om de wandelen. Het theo-retische aanbod voor de voetganger bestaat in werkelijkheid uit zo goed als de hele openbare ruimte, ook al is een deel ervan specifieker op hem gericht: voetpaden, voetgangerszone, zone «20», park, groene wandeling, enz.
Ook al is de situatie de voorbije jaren sterk ver-beterd, toch is er nog veel werk aan de winkel om van het centrum van Sint-Gillis een zone te maken die echt comfortabel is voor de voe-tgangers. De verbindingentussen de openbare ruimtes, de breedte van bepaalde voetpaden, het ontbreken van beveiligingsplateaus bij bepaalde oversteekplaatsen, de bewegwijzering, … Heel wat punten zijn voor verbetering vatbaar en een wijkcontract kan een opportuniteit zijn om de situatie te verbeteren.
1
Het kruispunt van de Bareel van Sint-Gillis is een van de gevaarlijkste kruispunten voor voetgangers
1
Voetgangersstromen
De onderzoeksperimeter telt heel grote voe-tgangersstromen. De tellingen die Atrium heeft uitgevoerd binnen de uitgebreide onderzoeks-perimeter bevestigen de belangrijke plaats van het wandelen. Op zaterdagnamiddag zijn er pieken van 2500 voetgangers/uur. De passages die in de buurt komen van de 10 000 voetgan-gers per dag zijn voornamelijk geconcentreerd rond het Voorplein. Hier komen meer voe-tgangers dan in de Dansaertstraat (7773) of de Baillistraat (6445) en bijna evenveel als in de Guldenvlieslaan (13815).
097Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
1
Passage voetgangers per dag. (bron ATRIUM)2
Kaart met het gemiddeld aantal voetgangers per dag (tussen 10 en 18 uur) (bron: ATRIUM)
2
Toch neemt het aantal voorbijgangers met de helft af in de richting van de Hallepoort en de Bareel (5000 - 7000 voetgangers/dag). Het is dus de «pool» Voorplein die de motor is van deze stroom voetgangers en niet de assen zelf.
Toch is de vergelijking tussen de tellin-gen van 2007 en 2012 zorgwekkend. De Waterloosesteenweg verliest 5% van zijn klan-ten en de Fortstraat en de Jean Voldersstraat 17%. Welnu, gezien de evolutie van de modale verplaatsingen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de uitstekende connectiviteit van de commerciële zone met het openbaar vervoer, de lokale bevolkingsdichtheid, de nabijheid van andere wijken met bewoners met mooie inko-mens en de parkeermeters die het bovengronds parkeren binnen de commerciële zone onder-tussen gemakkelijker gemaakt hebben door een uitstekende rotatie, kunnen we de mobiliteit of het parkeerprobleem zeker niet met de vinger wijzen als verklaring voor deze daling van het aantal klanten. Bovendien is het Horecabezoek op het Voorplein geëxplodeerd dankzij de ope-ning van nieuwe succesvolle bars en restaurants. Door de creatie van de voetgangerszone kon-den de terrassen uitbreiden en dat maakte deze plaats aantrekkelijker en comfortabeler.
Wij schuiven drie groepen argumenten naar voor ter verklaring van de daling van het bezoek aan de commerciële assen:
• Het steeds minder aantrekkelijke com-merciële aanbod, een weinig gedefinieerde commerciële identiteit, weinig dynamiek en originele investering, het ontbreken van uithangborden, leegstaande handelspan-den (vooral in de Fortstraat), verouderde uithangborden, een negatief imago (zie hoo-fdstuk «handel»).
•• de verandering van de gewoontes van een
steeds minder «traditionele» bevolking die de wijken van de stad en de markten verlaat voor andere manieren van winke-len: supermarkten, Ikea, enz. Maar ook de concurrenten van andere stadcentra met een beter imago: de wijk Bailli, Dansaert, Saint-Jacques, Sint-Jakob, enz.
•• de slechte kwaliteit van de openbare ruimte
en de files waardoor de commerciële «wandeling» absoluut niet aangenaam is. De voetpaden van de Waterloosesteenweg zijn op sommige plaatsen te smal voor de voetgangersstroom en ze staan soms vol met stadsmeubilair. De minimale breedte om comfortabel te wandelen bij een dergelijke voetgangersstroom zou groter moeten zijn dan 2m50 (gebruik van de formule van het studiebureau «Transitec»)
1
098Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
1
Plaats voor de voetgangers op de weg (%) per statistische sector. (Bron: monitoring van de wijken)
2
Plaats voor de voetgangers op de weg (%) tussen 2005 en 2013 (bron: monitoring van de wijken)
2
Plaats voor de voetgangers op de weg (%)
De plaats voor de voetganger op de weg is min-der dan de helft van de openbare ruimte. Dit ligt ver onder het gewestelijk gemiddelde. Tussen 2005 en 2013 kwam er echter een verbetering (aanleg van verhogingen, verbreding van be-paalde voetpaden, enz.) Opgelet, wanneer we echter de Waterloosesteenweg volgen tussen het Voorplein en de Bareel, dan daalt het aandeel tot 30% ruimte voor de voetgangers tegenover 70% enkel voor de auto’s. Dit is volledig in strijd met het modale aandeel van de gebruikers van de wijk en veel minder dan het gewestelijk gemiddelde.
1
099Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Zone 30
Tussen 2003 en 2010 is Sint-Gillis geëvo-lueerd van 0 naar 50% wegen in «zone 30». Binnen onze perimeter lag een stuk van de Retoricastraat en van de Lyceumstraat en de Steensstraat. Nadien zijn er nog regel-matig nieuwe straten bijgekomen binnen onze onderzoekszone: Overwinningsstraat, Spinnerijstraat, Smidsestraat, Moskoustraat, Jourdanstraat, Vlasfabriekstraat, Romestraat, Coenenstraat, Parmastraat, Mont-Blancstraat, Studentenstraat en de andere delen van de Retorica- en de Lyceumstraat. Er moet enkel nog een deel van de bewegwijzering geplaatst worden voor deze straten.
1
Plan zones 30 op het grondgebied van de gemeente Sint-Gillis2
Bushalte 48 tegenover de Hallepoort. Het voetpad wordt ingenomen door het stadsmeu-bilair; de doorgang verloopt moeilijk, zowel voor de voe-tgangers als de mindervaliden
1
2
Mindervaliden / comfort openbare ruimte
De inrichtingen binnen de onderzoeksperime-ter zijn zeker voor verbetering vatbaar. Voor de mindervaliden is de toegankelijkheid tot de acti-viteiten en de vervoersmiddelen (vooral de me-tro) niet gemakkelijk. Het stadsmeubilair maakt de doorgang voor een rolstoel vaak moeilijk. Dat geldt ook voor de bushalte 48 tegenover de Hallepoort. Heel wat oversteekplaatsen hebben nog geen verlaagde randen.
Nog opmerkingen • Rond het Voorplein zijn verschillende overs-
teekplaatsen voor voetgangers vrij moeilijk in de praktijk
• Het parkeren op de hoeken van bepaalde kruispunten leidt ook tot problemen, in het bijzonder aan de geldautomaten zoals ter hoogte van de Bareel
Bovendien zijn de belangrijkste openbare ruimtes vrij slecht met elkaar verbonden:
• Het Pauluspark en het Marie Jansonplein, ondanks twee oversteekplaatsen met verkeerslichten; de fases van de verkeerslich-ten zijn te kort en de wachttijd is te lang; Bovendien ontstaan er vaak files door stilstaande voertuigen op de oversteekplaat-sen voor de voetgangers
• Het Marie Jansonplein is slecht verbonden met het Voorplein.
100Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
GFR
Drie GFR’s (Gewestelijke Fietsroutes), waar-van er twee samenkomen op het Dillensplein, doorkruisen of lopen langs de perimeter (zie kaart p.100) :
• De «A», een ronde route die langs de westkant langs de vijfhoek loopt en aan de oostkant langs het centrum via Schaarbeek, Etterbeek en Elsene
• De «9» die Laag Sint-Gillis verbindt met het centrum van Anderlecht en dan Neerpede
• De GFR «8» loopt langs de zuidwestkant van de perimeter en verbindt de Wetstraat met Drogenbos via Sint-Gillis en Vorst.
Verschillende trajecten en kruispunten zullen door Brussel Mobiliteit ingericht worden tussen 2015 en 2017, maar ze bevinden zich allemaal buiten de perimeter (vooral in de Merodestraat).
De GFR A/9 die door Laag Sint-Gillis loopt is verre van optimaal en functioneel. Ze is slechts gedeeltelijk bewegwijzerd. In de Vanderschrickstraat moeten de fietsers en ge-vaarlijke BEV nemen, zo smal is de weg. Niets vertraagt de wagens die uit de andere richting komen en soms toeteren terwijl het hier eigenlijk toch om een route gaat die speciaal werd aange-legd voor fietsers.
Behalve Laag Sint-Gillis lijkt het wel of de gemeente vreemd genoeg vermeden wordt door de gewestelijke fietsroutes. Misschien kan dit gedeeltelijk verklaard worden door het reliëf. Maar vandaag moeten het exploderende mo-dale aandeel van de gemeente en het succes van de elektrische fietsen dit gegeven veranderen. De «groene wandeling» Hallepoort - Park van Vorst, die reeds geprogrammeerd werd in het GOP 2002, is een gelegenheid om een vei-lige route toe te voegen aan het centrum van Sint-Gillis.
Villo-Station / Gedeelde fietsenEr zijn drie «Villo»-stations binnen de perimeter:
-Station nr. 65SINT-GILLISVOORPLEIN - WATERLOOSESTEENWEG 65-69
Ondanks een aanzienlijke stijging van het aantal fietsers, blijft de fiets te weinig aanwezig in het Brussels Gewest met een percentage dat duidelijk lager ligt dan in de meeste andere Europese hoofdsteden. Er bestaan geen statistieken voor de sectoren van de onderzoekszone, maar de waar-nemingen en het profiel van een deel van de bevolking bevestigen het idee dat de bewoners van de wijk bij de koplopers behoren wat het dage-lijks gebruik van de fiets betreft.
25 fietsen-Station nr. 19MORICHARPLEIN - STUDENTENSTRAAT 32 - 3419 fietsen-Station nr. 76VAN MEENENPLEIN - PAUL DEJAERLAAN (TEGENOVER 35 - 39)25 fietsen
Dit is goed voor 69 gedeelde fietsen voor de zone. De gebruikscijfers zijn uitstekend:
• Wat «uitgeleende fietsen» behalen Voorplein (8568) en Van Meenen (8502) het dubbel van het gewestelijk gemiddelde per station (4306), goed voor een gemiddelde van 24 uitgeleende fietsen per dag voor elk van deze stations.
• Morichar schommelt rond het gewestelijk gemiddelde met 4297 uitgeleende fietsen per dag.
• Wat «binnengebrachte fietsen» betreft, behaalt Voorplein het driedubbele van het gewestelijk gemiddelde met 12 098 binnen-gebrachte fietsen, goed voor een bemiddelde van 33 fietsen per dag enkel voor dit station.
• Van Meenen is goed voor 7320 binnen-gebrachte fietsen en Morichar voor 4348 (gewestelijk gemiddelde 4300 per station per jaar)
• Als we deze cijfers optellen voor de onderzoekszone, dan komen we dus op 21367 uitgeleende fietsen per jaar en 23747 binnengebrachte fietsen, ofwel 60 uitge-leende fietsen en 66 binnengebrachte fietsen.
Het verschil tussen de «uitgeleende» fiet-sen en de «binnengebrachte» fietsen voor het Voorplan kan uiteraard verklaard worden door de helling. Men «daalt» immers van Hoog Sint-Gillis, Elsene of Altitude 100 naar het Voorplein om weer naar boven te gaan met de metro of de bus. Dit leert ons ook dan de «Villo»-verbindingen met Elsene en Vorst belangrijker zijn dan die met het stadscentrum. Uit deze informatie blijkt ook dat het socioculturele pro-fiel van deze drie gemeenten en hun territoriale gebruiksgewoontes vrij gelijkaardig zijn.
101Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Openbaar vervoer
Op de kaart die opgesteld werd door het GSV om de toegankelijkheid tot het openbaar ver-voer te definiëren stellen we vast dat de onde-rzoekszone zich in zone A en B bevindt, dat be-tekent in een zone die heel goed en goed bediend wordt door het openbaar vervoer.
«de zoneverdeling werd gedefinieerd op basis van een wandelafstand ten opzichte van de ver-schillende spoorwegstations, (pre-)metrostations en tramhaltes en ook op basis van de passagefre-quenties op deze plaatsen. Het busnet wordt dus uitgesloten van deze zoneverdeling.
• Zone A: heel goed bediend door het openbaar vervoer;
• Zone B: goed bediend door het openbaar vervoer;
• Zone C: matig bediend door het openbaar vervoer.»
Lijnen die de onderzoekszone bedienen
Trein
Het Zuidstation, het belangrijkste sta-tion van het land, is toegankelijk vanuit de onderzoekszone:
te voet: Voorplein - Zuidstation = 12 minuten
met de metro: Voorplein - Zuidstation = 3 minuten
Met de fiets / Villo: Voorplein - Zuidstation = 5 minuten
Met de auto: Voorplein - Zuidstation = 8 minu-ten (buiten de spitsuren)
Metrolijnen: 6 en 2
Tramlijnen: 3,4,7,97,81,51,92
Buslijnen: 48,27TEC-lijnen: w 365, 136-137
Taxi / Collecto
De onderzoekszone telt twee taxihaltes: op het Sint-Gillisvoorplein en aan de Dejaerlaan.
Er zijn ook twee «Collecto»-stations bin-nen de perimeter: één op het Voorplein en het andere aan de Parklaan 4, in de buurt van de Bareel. Collecto is een collectieve taxidienst die 7 dagen op 7 beschikbaar is tussen 23 uur en 6 uur op het hele grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
Deze dienst wordt verzekerd door een geheel van klassieke taxi’s die verschillende klanten groepe-ren die een rit wensen over eenzelfde traject.
1
Toegankelijkheidszone voor het openbaar vervoer. (bron: GSV)2
Metro Sint-Gillisvoorplein, van de hand van kunstenares Françoise Schein
1 2
102Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Gedeelde auto’s
De perimeter telt niet minder dan 3 Cambio-stations en een vierde aan het begin van de Vorstsesteenweg, dus vlakbij de onderzoekszone. Het is een van de best bediende wijken van het Gewest, samen met de Vijfhoek:
HALLEPOORTCapaciteit: 4Vorstsesteenweg1060 Sint-Gillis
DUMONTCapaciteit: 2Hermann Dumontplein1060 Sint-Gillis
VOORPLEINCapaciteit: 3Moskoustraat1060 Sint-Gillis
HORTACapaciteit: 5Lyceumstraat1060 Sint-Gillis
Dit is goed voor een totaal van 14 auto’s voor de wijk waaronder een berlingo van 2,7 m³ in het station Horta. Voor 2014 registreerden de 4 sta-tions een totaal van 7409 reservaties.
Volgens Cambio Brussel: «Sint-Gillis scoort al-tijd goed binnen het gewestelijke klassement, ui-teraard samen met het administratieve Brussel-Stad, het hypercentrum en de drie satellieten (1020, 1120, 1130) en Elsene. Onze netto groei bedraagt duizend nieuwe jaarlijkse en constante leden voor het Gewest.»
Het station «Dumont» is minder rendabel (1,3 verhuurde wagens per dag), omdat de verbin-ding met het openbaar vervoer en de winkels-traten minder goed is. De drie andere stations registreren echter gemiddeld meer dan twee reservaties per dag en dat is een record binnen het Brussels Gewest. Dat is bijvoorbeeld meer dan het Flageyplein, het Madouplein of het Noordstation die 1,5 wagen verhuren per dag. De abonnees van Sint-Gillis worden steeds ta-lrijker en worden soms op wachtlijsten geplaatst.
103Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
1
Kaart met het verkeer en de verplaatsingen. SUEDE36
1
104Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Tussen 2000 en 2010 is het wagenpark in België met 21,8% gegroeid (bron: FOD economie). Wat opmerkelijk is, is dat tegelijk het gebruik van de wagen is afgenomen in het Brussels Gewest ten voordele van het openbaar vervoer, de fiets, maar ook en vooral de «multimodaliteit»: «het exclu-sieve gebruik van de wagen gaat (sterk) achteruit, vooral als bestuurder (-11,3 punten). De indivi-duen die verklaren exclusief gebruik te maken van het openbaar vervoer of de fiets nemen toe (respectievelijk +6,3 en +1,8 punten). Dit bete-kend dat de monomodale gebruikers «openbaar vervoer» en «fiets» voortaan globaal genomen hetzelfde gewicht hebben als de monomodale gebruikers «wagen».» (Bron: «Het kenniscentrum van de mobiliteit - 2010)
Anderzijds is de trend nog steeds een toename van het autoverkeer, want we zien een stijging van de verkeersintensiteit in het Gewest. De cij-fers van 2015 met betrekking tot de trend binnen de intensiteit van het verkeer tegenover die van 2001 zijn zorgwekkend:
• +6% in 2015 tijdens de spitsuren in vergelij-king met 2001
• +0,5% per jaar.
• Buiten het Gewest bedraagt de groei van het verkeer 17% met de impact die dat met zich meebrengt voor het BHG.
• + 45% van de verplaatsingstijden
• - 5 km/uur gemiddelde snelheid
(Bron: Plan Iris 2).
Een waarneming van 2010 rond het Marie Jansonplein toont bovendien dat het vertrek van de wagens van bewoners vanaf de bovengrondse parkings vrij langzaam gaat en zich verspreidt over de hele ochtend, wat wijst op een beperkt gebruik van de wagen om naar het werk te gaan. (bron: BBP Marie-Janson – Verslag over de mi-lieueffecten – Niet-technische samenvatting). De toename van de verkeersopstoppingen binnen de onderzoekssector, maar ook het tekort aan parkeerplaatsen langs de weg ‘s nachts is dus niet te wijten aan de bewoners, maar wel aan de pen-delaars die door de gemeente rijden zonder er te stoppen en aan het publiek dat naar de wijk komt die ‘s avonds steeds geanimeerder wordt.
1
1
Kaart van de verzadiging van het netwerk van het gewestelijk grondgebied. Situatie in 2001 tussen 8h-9h en trendscenario 2015 zonder RER – 8h-9h. (in het blauw: hoofdwegen, in het rood: bezettingsgraad, 80% van de capaciteit en meer). (Bron: Iris 2 mobiliteitsplan)
Doorgaand verkeer
Ondanks de invoering van «zones 30» blijft het op de lokale wegen heel druk tijdens de spitsu-ren. De aanwezigheid van 7 scholen binnen de zone versterkt deze trend nog, want heel wat ou-ders zetten hun kinderen af aan de schoolpoort op weg naar hun werk. (terugkerende getuigenis van schooldirecteurs)
Zoals we al vermoedden in het inleidende hoofdstuk, hoort de wijk die bin-nen het onderzoek valt bij de «goede leerlingen» van het Brussels Gewest. De onmiddellijke nabijheid van de Vijfhoek via de Hallepoort, het maxi-male aanbod aan openbaar vervoer, het profiel van de bevolking, het re-cordaantal gebruikte gedeelde auto’s en fietsen doen ons veronderstellen dat de betreffende zone, ook al ontbreekt het ons aan lokale statistische cijfers, sterk aan het dalen is wat het exclusieve gebruik van de wagen betreft.
105Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
Deze kaarten en tabellen tonen een bezettings-graad van de parkeerplaatsen, waargenomen tus-sen 5h30 en 7h39. Op deze manier kunnen de wijken geïdentificeerd worden waar het parkeren voor de bewoners van de wijk een probleem is (verzadiging van het parkingaanbod ‘s nachts).
Gezien de datum van de waarneming en de stijging van het motorisatiepercentage moeten we ervan uitgaan dat deze bezettingsgraad heel waarschijnlijk gestegen is door de demografische groei ondanks een lichte daling van de motori-satie binnen de gezinnen (Lebrun et al., 2013 : 33). Het modale aandeel van de verplaatsingen met de wagen vermindert en de multimodali-teit neemt toe. We kunnen dus vrezen dat het aandeel «langparkeerders» ook is toegenomen, aangezien de bewoners hun wagen steeds minder regelmatig gebruiken. We zien dat de parkeer-plaatsen langs de weg zo goed als verzadigd zijn, vooral in Hoog Sint-Gillis, de statistische sector waar de bewoners een hoger inkomen hebben.
Immobilisatie van een voertuig
Voor de inwoners van Brussel bedraagt het gemiddelde immobilisatiepercentage van een voertuig 97,9% van de tijd. Dit is een opvallende vaststelling, vooral gezien de demografische evo-lutie van het Gewest en de verandering van het sociaaleconomische profiel van de onderzochte wijk.
Uittreksel van het kenniscentrum van de mobiliteit:
«In een stad waar de verdichting volop aan de gang is, heeft de openbare ruimte namelijk nietalleen een verkeers- maar ook een verblijfsfunc-tie, in het bijzonder voor alle gezinnen die geen tuin of balkon hebben. Openbare ruimten waar geen auto’s komen en die worden aangelegd op
1
1
Bezettingsgraad van de par-kings langs de weg tijdens de uren 10.30-12.00 uur en 5.30-7.00 uur. (bron: monitoring van de wijken)
basis van de verwachtingen en behoeften van de verschillende bevolkingsgroepen, vormen dan ook een noodzakelijke voorwaarde om de levenskwaliteit in de stad te verbeteren en een belastingbetalende middenklasse in Brussel te houden.
Willen we de openbare ruimte wat meer vrij-maken, dan moeten we voor alle auto’s die in de buurt van de woning langs de weg worden geparkeerd eigenlijk niet langer inspelen op het aanbod, maar wel op de vraag. Dat kan door het autobezit te beperken zonder daarom het gebruik van de auto volledig te bannen. We kun-nen dit doen op basis van verschillende formules (commercieel of maatschappelijk) van autode-len (Hubert et al., 2013). We zouden de produc-tiviteit van de auto’s dus moeten vergroten, en dan eerder volgens een dienstenlogica dan een eigendomslogica.»
Prospectieve analyse
We mogen niet vergeten dat het plan Iris II tegen 2018 een vermindering met 16% voor-ziet van het aantal parkeerplaatsen langs de weg (BHG, 2010). Het is dus niet absurd om in dit wijkcontract te een eerlijkere verdeling van de openbare ruimte voorzien tussen de verschillende modale verplaatsingsaandelen, evenals een intensifiëring van het groen in de straten.
Welnu, we stellen vast dat:de breedte van de voetpaden van bepaalde drukke assen van de zone ontoereikend is om de stroom te absorberen;
• de onderzoekszone geen enkel echt veilig fietspad omvat;
• een verbetering van de milieukwaliteit, het groene netwerk en het imago van bepaalde
106Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
10Mobiliteit
1
1
Parkeerplan van de gemeente Sint-Gillis.
40% van de plaatsen tijdens de dag.
• Anderzijds wordt ongeveer 20% van de plaatsen bezet door wagens die meer dan vier uur blijven staan (lange rotatie). Het gaat om bewoners van Sint-Gillis, bestuurders met een parkeerabonnement of mensen die het risico durven nemen om 15€ te betalen, omdat ze te lang zijn blijven staan.
• Ongeveer 15% van de plaatsen wordt ingenomen door wagens die gedurende 2 à 3u30 blijven staan.
• Er wordt maar weinig geparkeerd voor korte duur (hoewel dit aantal onderschat wordt door de uurfrequentie van de waarnemingen).
• De parkings in het centrum worden zowel ‘s nachts als overdag gebruikt, maar er zijn altijd plaatsen vrij.
• Ook langs het plein zijn er ‘s nachts nog vrije plaatsen.
Besluit
Parallel met de eerder genoemde vaststellingen van 2009 en ook al telt de sector - in het bijzon-der die van het Marie Jansonplein – nog een groot aantal langparkeerders, heeft de invoering van het parkeerplan al bemoedigende resultaten opgeleverd, want vandaag zien we al tot 20% vrije plaatsen binnen sectoren die vroeger zo goed als verzadigd waren, in het bijzonder overdag.
(Bron: BBP Marie-Janson – Verslag over de milieueffecten – niet-technische samenvatting pagina 17 en 18)
straten zal moeten gebeuren door de aanplan-ting van extra bomen.
Een verbetering van deze verschillende situa-ties zal onvermijdelijk moeten gebeuren door de afschaffing van parkeerplaatsen langs de weg.
Reglementering
Sint-Gillis is een van de goede leerlingen van het Brussels Gewest, want het grondgebied is voor 100% gereglementeerd wat het parkeren op de weg betreft. Binnen onze onderzoekszone bevindt ongeveer de helft van de wegen zich in de oranje zone (enkel gratis voor bewoners van de sector) of de rode zone (ook betalend voor de bewoners). Deze zone stemt overeen met het «commerciële en culturele» deel van het cen-trum van de gemeente ten noordwesten van de Munthofstraat. Het zuidoosten van deze as, het begin van «Hoog» Sint-Gillis, bevindt zich in een «groene zone» (gratis voor alle bewoners en binnen duur voor de bijkomende uren). In 2009 stelde het impactonderzoek van het «BBP Marie-Janson» vast dat:
• Er zijn altijd vrije plaatsen voor de bezoekers, ongeveer 20% van alle plaatsen naargelang het moment van de dag
• Het vertrek van de wagens van bewoners vanaf de bovengrondse parkings gaat vrij langzaam gaat en verspreidt zich over de hele ochtend, wat wijst op een beperkt gebruik van de wagen om naar het werk te gaan.
• Bovendien zijn de langparkeerders - die blijven staan zonder van plaats te veranderen - goed voor 20% van het totaal aantal plaat-sen. De bewoners bezetten dus minstens
107Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
11Milieu & gezondheid
108Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
11Milieu & gezondheid
Wat het milieu betreft, vertoont de perimeter verschillende gunstige criteria, zoals de mogelijkheid om een groen netwerk te creëren. We zien echter ook tal van problemen rond openbare netheid en een verslechtering van de luchtkwaliteit, voornamelijk als gevolg van het doorgaand verkeer.
Biologische inhoud van de site
De perimeter van het BBP en de onderzoeks-perimeter hebben geen specifieke biologische rijkdom. De enige faunaelementen die in aan-merking komen zijn de kleine soorten die zich nestelen in de buurt van de plantengroei in de wijk.
De ontwikkeling van het gewestelijke groene netwerk zou de onthaalcapaciteit moeten ver-groten voor soorten die weggetrokken zijn door de stedelijke uitbreiding. De aanplantingen op het Marie Jansonplein ten koste van de parkeer-plaatsen zou al in die richting gaan.
Groen netwerk
De onderzoekszone omvat groene continuïteiten die voorgeschreven werden sinds het GOP van 2002. In de continuïteit van het Pauluspark en het Moricharpark zou het toekomstige groene netwerk het ontstaan van een groene as moeten bevorderen tussen de Hallepoort en het Park van Vorst.
Fauna en flora
De site heeft geen echte waarde in termen van fauna en flora. Toch wordt er gezorgd voor het nodige groen voor het overleven van bepaalde diersoorten. Zo bestaat er een project om de mussen opnieuw te introduceren in de wijk, gesteund door het comité «Morichar en transi-tion». De verbetering van het uitzicht en van de planteninhoud op het Marie Jansonplein (in het GBP ingeschreven als groene ruimte), maar ook van de verbindingen tussen alle groene ruimtes binnen de onderzoekszone, zou het gevoel van de aanwezigheid van groen versterken en zo bij-dragen tot een betere waardering van de conti-nuïteit van groene ruimtes binnen de sector. De zone zou een grotere rol kunnen spelen bin-nen het ecologische netwerk van het centrum, minstens toch voor de vogelpopulatie.
1
2
3
4
1
Zoom GPDO, verbetering van de leefomgeving, 2014, het groene netwerk.2
Bijenkasten op het dak van BNP PARIBAS in Brussel3
De mussen die we vaak zien op de pleinen van Brussel4
Verschillende bloemen die gekweekt worden om de biodi-versiteit in stand te houden
109Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
11Milieu & gezondheid
Geluids- en trillingsomgeving
Op dit moment heeft de geluidsomgeving vooral last van:
• het wegverkeer rond het plein waaronder de vele bussen en trams;
• het luchtverkeer;
• het lawaai van jongeren op de speelpleinen;
• het potentiële lawaai van de dagelijkse markt in de Jourdanstraat en op het Sint-Gillisvoorplein;
• het lawaai van de nachtelijke sfeer op het Voorplein, de feestvierders, de straatmuzikan-ten, enz.;
• andere storende geluiden (geblaf, voetgangers, sirenes, toeters, ...).
De belangrijkste bronnen van trillingen rondom de site die de trillingsomgeving van de site zou-den kunnen beïnvloeden zijn het wegverkeer en in het bijzonder de bussen en de trams.
Binnen de onderzoekszone is het lawaai van het verkeer alomtegenwoordig. In het bijzonder op de belangrijkste assen, maar ook op de lokale wegen, want er zijn geen voorzieningen om «infiltraties» en het zoeken naar sluipwegen te ontmoedigen.
De grote gewestwegen (Waterloo, Verhaegen, Defaqz) veroorzaken de meeste overlast. Ook de Overwinningsstraat, de Munthofstraat, de
1
Kaart meervoudige blootstel-ling, 2006, gedurende de week. (bron: IBGE)2
De aanwezigheid van heel wat Horecazaken zorgt voor geluidsoverlast ‘s nachts.
Bareel en de Waterloosesteenweg genereren lawaai met een gemiddeld niveau van 65 Db. Ter herinnering: het door de WGO aanbevolen gemiddelde bedraagt 50 Db en het Gewest heeft interventiedrempels gedefinieerd (65 Db buiten en 60 binnen), namelijk geluidsniveaus vanaf dewelke de akoestische situatie van de residen-tiële bevolking beschouwd wordt als absoluut niet te verdragen en die aanleiding geven tot een interventie van de overheid.
‘s Nachts dalen de geluidsniveaus echter aan-zienlijk tot ongeveer 30 dB (A) waardoor de bewoners van de zone ‘s nachts toch kunnen genieten van een relatief kalme omgeving op de meer lokale wegen.
1
2
110Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
11Milieu & gezondheid
1
Parklaan Sint-Gillis: vorm van protest tegen de luchtvervui-ling. 2012
1
Luchtkwaliteit
Gezien het niveau van verstedelijking en indus-trialisatie dat de Brusselse agglomeratie ken-merkt, kunnen we zeggen dat de luchtvervuiling in Sint-Gillis niet echt verschilt van de vervui-ling die waargenomen wordt in het Brussels Gewest. Het vervuilingsniveau varieert vooral in functie van het weer (temperatuur, bewolking, windsnelheid en -richting, ...) en van de intensi-teit van het wegverkeer. In dit opzicht tonen de autoloze dagen het belang dat een vermindering van het verkeer kan hebben op de kwaliteit van de lucht.
De vaststelling van de laatste twintig jaar toont duidelijk een verbetering van de luchtkwaliteit in Brussel. Dit is te danken aan verschillende factoren, zoals de afschaffing van belangrijke bronnen van uitstoot (ziekenhuisverbranding, cokesfabrieken, ...), het lagere gehalte vluchtige organische bestanddelen en zwavel in brands-toffen, de verwijdering van lood uit de ben-zine, de invoering van de katalytische knalpot op wagens, de vernieuwing van het wagenpark, het toenemende gebruik van aardgas voor de verwarming, ...
De wegen met verkeersopstoppingen (Overwinning, Munthof, Waterloosesteenweg, enz.) hebben hoge vervuilingsniveaus. Een toe-name van de aanplantingen binnen de zone zou de negatieve impact van de vervuiling kunnen verminderen.
Afval, netheid en openbare toiletten
Bepaalde vormen van overlast, gekoppeld aan het gebrek aan openbare netheid, moeten ver-meld worden. De problemen met netheid die het vaakst aangehaald worden zijn: uitwerpselen van honden, papiertjes, blikjes, glasscherven en an-der afval dat op de openbare weg gegooid wordt, vuilniszakken die zomaar neergegooid worden buiten de toegelaten plaatsen en/of momenten en de illegale stortplaatsen.
De perimeter wordt vrij goed onderhouden en is globaal genomen goed voorzien van infras-tructuren voor de inzameling van afval: er staan vuilnisbakken aan de ingang en rond de par-ken, straten en pleinen. De schoonmaak en het beheer van de markt van het Voorplein, die zich tijdens het weekend uitstrekt tot op het plein, worden gegarandeerd door een privéfirma, de ‘établissements Charve’. Er lijkt niet echt een probleem met netheid te bestaan na de schoon-maak van de markt. Binnen de zone werden op verschillende plaatsen echter wel illegale stort-plaatsen waargenomen.
De aanwezigheid van succesvolle bars op het Sint-Gillisvoorplein, maar ook van daklozen vergroot de problemen van urine binnen de openbare ruimte aanzienlijk. Er zijn geen open-bare toiletten binnen de onderzoeksperimeter.
111Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
11Milieu & gezondheid
Gezondheid
Volgens de monitoring van de wijken verklaard gemiddeld 27,1% van de bewoners in 2001 niet in goede gezondheid te zijn. Dit sluit aan bij het gewestelijk gemiddelde van 27,2%.
In Sint-Gillis zien we een sterftecijfer van 696 voor 100 000 bij de mannen en van 750 voor de vrouwen.
Het sterftecijfer licht aanzienlijk hoger ten opzichte van het gemiddelde in het Brussels Gewest. + 9%, zowel voor de vrouwen als voor de mannen. Een van de belangrijkste doodsoor-zaken zijn de frequentere cardiovasculaire aan-doeningen, enkel bij de mannen.
Aandeel van de bevolking dat ver-klaart niet in goede gezondheid te zijn, 2001 (%)
• Wijk Berckmans-Munthof: 24,26%
• Wijk Hallepoort: 31,82%
• Wijk Hoog Sint-Gillis :25,65%
• BHG: 27,2%
(Bron: DGSE)
In de buurt van de perimeter vinden we twee grot ziekenhuiscomplexen:
-Hôpital Saint-Pîerre-Hôpital Molière Longchamp
en er bevinden zich minstens 9 medische centra in de perimeter.
1
Aandeel van de bevolking dat verklaart niet in goede gezondheid te zijn, 2001 (%) (bron: monitoring van de wijken)
1
112Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12 Sociaal klimaat
Aanwezige spelers
De identiteiten en de bevolking van de wijk
Spontane activiteiten, bewonerscomités en sociale band
113Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12Aanwezige spelers
De specificiteit van deze wijk is de vrij harmo-nieuze samenleving van al deze verschillende realiteiten. De samenwerking tussen de soms erg verschillende bewoners verloopt vreedzaam. De sociale samenhang wordt ervaren als men door de straten wandelt, met de bewoners praat in de vele cafés rond het Voorplein, waar soms sterk verschillende gebruikers samenkomen. Er wor-den door de bewoners of de gemeente heel wat evenementen georganiseerd binnen de openbare ruimte en dat geeft het leven van de wijk een grote visibiliteit: markt, straatfeest, cultureel evenement, animatie, enz.
Aangezien het grondgebied zo een grote sociale waaier telt, zien we uiteraard ook de aanwe-zigheid van bepaalde achtergestelde bevolkings-groepen die meer aandacht en steun nodig hebben. Heel wat verenigingen en gemeentelijke operatoren zijn actief en worden erkend bin-nen de bestudeerde zone. Dit is een aanzienlijke troef waarop de ontwikkeling van projecten rond renovatie, milieu, tewerkstelling en sociale samenhang steunen.
1
Een van de initiatieven van de Mission Locale om de sociale samenhang te bevorderen.2
Wijkantenne van het Voorplein
De perimeter is een representatieve steekproef van de Gemeente. De sfeer die we hier inademen wordt gewaardeerd door de bewoners, de gebrui-kers, de toeristen. Er is niet één enkel Sint-Gillis. De identiteit van de zone is meervoudig en iedereen projecteert er zijn eigen beeld: artistiek, commer-cieel, bobo, volks en multicultureel.
Binnen de perimeter hebben we in eerste ins-tantie het OCMW. Maar er zijn nog heel wat andere spelers op het terrein:
• een commissariaat;
• een wijkantenne;
• een complex gemeentelijke sociale woningen;
• 7 schoolinstellingen;
• verschillende culturele spelers
• verschillende vzw’s waaronder de Clos Sainte Thérèse, heel actief onder de achtergestelde bevolkingsgroepen.
Bovendien werken een heel aantal spelers rechtstreeks op het terrein:
• de stewards;
• de preventie- en veiligheidsagenten;
• de gemeenschapswachters;
• de straatwerkers.
Binnenkort gaat er op het terrein een pilootpro-ject van start: de «wijkconciërges». Dit pro-ject voorziet de installatie van zes conciërges. Telkens één persoon zal instaan voor het contact met de bewoners en kan dagelijks feedback krijgen over de activiteiten, belangen en pro-blematische situaties binnen zijn/haar werkpe-rimeter. Samen met de toezichters op de open-bare netheid zal deze nieuwe speler een sociale controle garanderen van 7 tot 21 uur, 7 dagen op 7.
1
2
114Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12De identiteiten en de bevol-
king van de wijk
1
Invasie van de Bareel van Sint-Gillis om een voetbalmatch te vieren 2
Rommelmarkt Voorplein-Fortstraat3
Carnaval georganiseerd door de Mission locale
Het dorp
Net als in heel wat Brusselse wijken noemen de bewoners en gebruikers hun wijk graag «Dorp». Dit komt vaak omdat de sociale ban-den, de buurtverhoudingen, de socioculturele activiteiten er talrijk zijn, ook al blijven ze vaak begrensd tot de gemeenschappen. Binnen de pe-rimeter worden de culturele grenzen echter vol-ledig overstegen ter gelegenheid van de wijkfees-ten. Op dat moment is het feit van in dezelfde straat of zone te wonen belangrijker dan de grenzen van de sociale of culturele origines die vaak heel verschillend zijn.
Volks en Brussels
Sint-Gillis behoudt een volks en Brussels kantje. Er is folklore met reuzen en traditionele cafés. Er wordt al lang geen Brussels meer gespro-ken, maar er blijft hier nog iets authentieks. Hoewel het stadion ver van de zone ligt, blijft de mythe rond de voetbalclub «Union Saint-Gilloise» bestaan. Jongeren van alle origines zijn beginnen supporteren voor de club waar-van bepaalde plaatsen, zoals de Verschueren, nog sporen dragen. De naam van het mythische café «L’Union» zou dan weer komen van «L’Union maraîchère», getuige van het heel oude verleden van dit evenement dat bijdraagt tot het traditio-nele imago van een Brusselse wijk.
Trendy en creatief
Men zegt vaak dat Sint-Gillis de gemeente van de kunstenaars is. Dat klopt nog altijd, ook al werden de ateliers, die 20 jaar geleden goedkoop waren, beetje bij beetje omgevormd tot luxewo-ningen. Binnen de zone en in de omgeving leven echter nog steeds allerhande creatievelingen: schilders, architecten, grafici, schrijvers en muzi-kanten. Daarvan getuigen ook: de aanwezigheid van de school Saint-Luc, heel wat boekenwin-kels, twee belangrijke culturele centra, evene-menten zoals het kunstenaarsparcours, het feest van de muziek, enz. We merken echter op dat deze identiteit absoluut niet tot uiting komt in de openbare ruimte. De Art Nouveau wordt verheerlijkt, maar we zien geen vernieuwende architectuur of hedendaagse sculpturen in de openbare ruimte. Het lijkt wel alsof men zich schaamt voor de hedendaagse expressie, want ze wordt verstopt achter de 19de-eeuwse gevels, in de hightech bijgebouwen van de huizen of op de binnenterreinen van de huizenblokken, zoals het bijzonder geslaagde ondernemingscentrum van Pierre Blondel.
Multicultureel
Dat is ook een cliché. Sint-Gillis is de gemeente van de Spanjaarden, de Portugezen, de Italianen, de Marokkanen rond het Betlehemplein en sinds korter ook de Brazilianen en de Polen. Cafés, winkels en voetbaloverwinningen getui-gen daarvan. De Bareel is immers een verza-melplaats bij successen op de wereldbeker.
1
2
3
De wijk Voorplein-Morichar wordt bewoond en bezocht door een bevolking van alle leeftijden, nationaliteiten en sociale klassen. Deze heterogene wijk telt een heel jonge bevolking. Net als overal in Sint-Gillis stellen we een verdeling vast tussen het «Hoge» en het «Lage» deel van de gemeente. De bevolking, de inkomensbronnen, de samenstelling van de gezinnen, de staat van de bebouwing zijn heel verschillend naargelang het deel van het grondgebied.
115Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12De identiteiten en de bevol-
king van de wijk
1
2
1
De feestelijke sfeer op het Voorplein 2
Royale Union Saint-Gilloise, een beroemde voetbalclub3
Het aperitief van maandaga-vond op het Van Meenenplein
«Embourgeoisement»
De nabijheid van Elsene en Ukkel heeft een «olievlek»-effect. Er liggen hele mooie ge-bouwen die de Belgische burgerij achtergelaten heeft tijdens de exodus uit de steden van de jaren 70. Deze krijgen nu weer welgestelde eigenaars. Dit geldt voor de hele zone, ook al is logische-rwijs vooral in «Hoog Sint-Gillis» de bevolking de voorbije 20 jaar veranderd. De ambtenaren van de Europese gemeenschap komen steeds talrijker in de gemeente wonen. We vinden hier ook steeds vaker een welgesteldere stedelijke be-volking die ook geëngageerd en alternatief is. De «bobo’s» hebben echter niet allemaal een hoog inkomen, maar ze delen vaak wel een «universi-tair» profiel.
Het gemengd karakter
Studenten, huisvrouwen, hippe grafici, archi-tecten, gezinnen, jongeren en ouderen, ze ontmoeten elkaar allemaal in de straten van deze wijken. De markten van het Voorplein en het Van Meenenplein, de winkels van de Waterloosesteenweg, de esplanades van het Moricharplein en het Pierre Pauluspark zijn het theater voor elk type sociaal karakter. Net zoals bij James Joyce in «The dubliners» zijn deze plaatsen de vertellers van de geschiedenis van een multiculturele, intergenerationele, residen-tiële en tegelijk feestelijke geschiedenis.
Identificatie en trots
Het is een heterogene en heel verschillende, maar toch heel actieve gemeente. De bewoners van Sint-Gillis worden gekenmerkt door een sterke zin voor initiatief; in de hele wijk organi-seren ze straatfeesten, wijkcomités en sociale ac-tiviteiten. Het aantal antwoorden dat we kregen
3
op onze vragenlijsten, de e-mails en telefoontjes die we kregen vanaf de eerste dag dat we ons engageerden voor het wijkcontract getuigen van de passie en de belangstelling van de bewoners voor hun grondgebied. Sint-Gillis is een wijk waar men bewust gaat wonen en de bewoners zijn er trots op.
116Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12De identiteiten en de bevol-
king van de wijk
1
Het jeugdhuis BAZAR, Jean Voldersstraat.
1
De minder welvarende bevolkingsgroepen
De bevolking van de perimeter omvat een aandeel armere mensen. Het gemiddelde inko-men in de wijk ligt lager dan het gewestelijke gemiddelde, terwijl Hoog Sint-Gillis rijker is. Het werkloosheidspercentage bedraagt 26% te-genover 22% voor het BHG. We mogen ook niet vergeten dat deze cijfers, net als alle statistie-ken van dit verslag, enkel rekening houden met de «officiële» bevolking. Er bestaat echter ook een clandestiene en illegale wereld van mensen «zonder papieren». Zij leven bij huisjesmelkers of op straat en maken eigenlijk ook gewoon deel uit van de gebruikers van de zone.
De «jongeren»
De bevolking van de wijk is heel jong: 22% van de bewoners zijn tussen 0-17 jaar oud. Volgens de verenigingen die binnen de perimeter werken bevinden heel wat gezinnen zich in een hache-lijke situatie: 42 % van de kinderen tussen 0 en 17 leeft in gezinnen zonder inkomen uit arbeid. (bron: itinéraire AMO). Hoe meer we afda-len naar Laag Sint-Gillis, hoe minder ontmoe-tingsplaatsen de jongeren van de wijk hebben. We zien hier veel jongeren zonder richtpunt. Ze hebben doelstellingen nodig, plaatsen waar ze terecht kunnen, activiteiten, toekomstpers-pectieven. Er zijn spelers genoeg op het terrein, maar het tekort aan lokalen voldoet absoluut niet aan de grote vraag.
Volgens de vragenlijst willen heel wat ouders meer activiteiten, stages en buitenschoolse les-sen, vooral tijdens de vakantieperiodes. Deze vraag komt zowel van het hoger- als het lagerge-legen deel van de onderzoekszone. Er is ook een grote vraag naar ondersteuning van de ouders, voornamelijk binnen de bevolkingsgroep van de nieuwkomers. Volgens de politie en de UNEUS zijn er verschillende bendes van jongeren tussen 14 en 18 jaar die rondhangen in de wijk, kleine diefstallen plegen en de ingangen van gebouwen of de straat bezetten. Uit al deze informatie
blijkt de noodzaak om de tieners te begeleiden door ze een alternatief te bieden voor het «luie-ren» en de delinquentie, de reeds aanwezige spe-lers in situ te versterken en door echte referentie-plaatsen voor de jongeren te creëren.
De waarnemingen op het terrein, de interviews met bronpersonen, de analyse van de vragen-lijsten en statistieke tonen een tekort aan wat infrastructuren voor jonge kinderen betreft. We hebben het dan over kinderdagverblij-ven, speeltuinen en sportterreinen voor ver-schillende leeftijden, van de allerkleinsten tot de adolescenten.
117Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12De identiteiten en de bevol-
king van de wijk
2
1
1
Workshops voor nieuwkomers2
Daklozen op het Sint-Gil-lisvoorplein en het Marie Jansonplein
De nieuwkomers
De wijk telt ook een aantal nieuwkomers, een bevolkingsgroep die minder dan drie jaar in België woont. De taal van het onthaalland niet kennen en niet weten bij welke diensten aan te kloppen in geval van problemen kan de integra-tie afremmen en kan een verklaring zijn voor isolement en onbegrip. Op het grondgebied van het wijkcontract zijn de CFS en de CFBI heel actief. Ze organiseren workshops burgerschap voor de nieuwkomers en projecten voor school-begeleiding voor de allerkleinsten. We zien hier ook alle organisaties terug die gekoppeld zijn aan de scholen en die de ouders in moeilijkhe-den proberen te bereiken via de kinderen.
De vrouwen zijn het meest achtergesteld bin-nen deze groep. En dit of om culturele redenen of door een gebrek aan ontmoetingsplaatsen of kinderopvang. Buitenlandse vrouwen zijn vaak het slachtoffer van isolement.
Dat de wijk een «landingsbasis» is voor nieuw-komers zorgt voor de verspreiding van illegale activiteiten als gevolg van hun lastige situatie. Op basis van de observaties op het terrein en de informatie van de politie stellen we in eerste ins-tantie het bestaan vast van verschillende huisjes-melkers binnen de perimeter.Een kelder zonder badkamer kan tussen 350-400€ per maand kosten.
Daklozen en drugsverslaafden
De nabijheid van het Zuidstation, de aanwe-zigheid van verschillende metrohaltes en ver-schillende opvangcentra trekken een andere laag van de bevolking aan in de omgeving van de perimeter. Op het Marie Jansonplein komt dagelijks een kwetsbare bevolkingsgroep (dronkaards, kleine dealers, drugsverslaafden, daklozen). De drukte op het Voorplein en de Waterloosesteenweg trekt vaak bedelaars aan.
Er zijn opvangorganisaties aanwezig binnen de perimeter: de «Clos Sainte-Thérèse» en de «Entrée Sint-Gillis» voor de opvang van daklo-zen, «La Pièce» en «La Perche» voor de hulp en steun aan drugsverslaafden.
118Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
12Spontane activiteiten,
bewonerscomités en sociale band
Morichar en transition en Altitude 81
Bewonerscomités, samengesteld in het kader van de duurzame wijken. Deze burgers zijn heel ac-tief binnen het grondgebied voor alles wat duur-zaamheid en groen betreft. Het eerste comité is actief in de omgeving van het Moricharplein, het tweede bij het Van Meenenplein. Ze tellen tussen 15 en 20 personen. De activiteiten zijn gericht aan alle bewoners.
Feest Fortstraat
Een grote rommelmarkt met recreatieve activi-teiten en kleine concerten neemt de Fortstraat een hele dag lang in. Ze wordt georganiseerd door «Fort Ensemble» en ze brengt hande-laars en bewoners samen met de bedoeling de Fortstraat weer energie en leven in te blazen. Een honderdtal jaar geleden was deze ader de plaats van een van de bekendste markten van de wijk. Op dit moment is het comité in crisis en sommigen hebben twijfels over het voortbestaan ervan.
Het feest van de Fortstraat is een gezellige afs-praak die de hele bevolking van Sint-Gillis - ongeacht de origines - bij elkaar brengt. Het is een voorbeeld van de heterogene en vreedzame samenleving die deze wijk kenmerkt.
Sint-Gillis, «woordenstad»
Voor het jaar 2015 verkoos de Federatie Wallonië-Brussel Sint-Gillis als «Woordenstad» en zenuwcentrum van «La langue Française en fête». De gemeente heeft in deze straten en in de winkeletalages ver-schillende animaties, optredens en installaties georganiseerd met als thema de Franse taal. Verschillende culturele centra hebben aan deze beweging meegewerkt. «Sint Gillis, woorden-stad» en andere evenementen hebben de kracht aangetoond van de spelers op het terrein en de omvang van dit niet-officiële culturele netwerk.
Culturele agenda
De twee culturele centra van de zone, Jacques Franck en de Pianofabriek, zijn bezig met de samenstelling van een niet-officiële «agenda» voor het volledige grondgebied van Sint-Gillis. Het doel is een volledige en continue informa-tie te garanderen en een cultureel en sociaal netwerk te creëren tussen de vele culturele spe-lers van de gemeente.
Gemeentelijke steun
De heksenwandeling in Sint-Gilles, kinders-traat, Café Alzheimer, het Halloweenfeest, het kunstenaarsparcours, enz. zijn allemaal initiatie-ven die voorgesteld worden door de gemeente. Ze sluiten perfect aan bij de creatieve energie en het engagement van de gemeente. Ze kennen vaak een groot succes.
1
1
Carnaval georganiseerd door de Mission Locale, Moricharplein2
Sint-Gillis, woordenstad 20153
De heksenwandeling
3
2
Er zijn heel wat bewonerscomités, initiatieven, straatfeesten, evenementen, rommelmarkten, enz. binnen de onderzoekszone, maar het zijn er te veel om ze allemaal te noemen in het kader van dit onderzoek. Hier zijn er enkele die de grote dynamiek van de onderzoekszone illustreren.
119Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13 Bijlagen
Listing van de kaarten
resultaten vragenlijsten
Listing interviews
Referenties en Bibliografie
120Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13Listing des cartes
000 Périmètre / Perimeter001 Zone étude / Studiegebied002 Situation existante de droit / Bestaande rechtstoestand003 Opérations de rénovation urbaine/ Stedelijke renovatieoperaties004 État du bâti / Staat van de bebouwing005 Dynamique foncière / Vastgoed dynamiek006 Propriétés publiques / Openbare eigendommen007 Occupation du sol / Bodembezetting008 Espace public / Openbare Ruimte008a Éclairage / Verlichting009 Intérieur d’îlot / Binnenterrein010 Patrimoine / Erfgoed011 Commerces / Handel012 Equipements / Voorzieningen013 Circulation et déplacement / Circulatie verplaatsing013a Mobilité et parking / Mobiliteit en parking014 Transports en commun / Openbaar vervoer015 Statut des voiries / Wegstatuut016 Sols pollués / Verontreinigde bodem017 Thermographie aérienne / Luchtthermografie
121Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13Resultaten vragenlijsten
72 ontvangen vragenlijsten
• 25: ouder dan 50
• 29: tussen 30 en 50
• 15: jonger dan 30
• 1: 5 jaar
Plaatsen waar u het vaakst komt?
• 100% Sint-Gillisvoorplein
• 100% Pierre Pauluspark
• 80% Van Meenenplein
• 80% Moricharplein
• 70% Waterloosesteenweg
• 70% Verschillende straten van de perimeter
Plekken die u het liefst hebt?
• 100% Sint-Gillisvoorplein
• 100% Pierre Pauluspark
• 80% Van Meenenplein
• 80% Moricharplein
• 70% Dillensplein
• 70% Jean Voldersstraat
Plekken die het minst graag hebt?
• 100% Marie Jansonplein / Marie Jansonplein
• 100% Waterloosesteenweg
• 70% Munthofstraat
• 20% Moricharplein
• 20% Wijk Hallepoort
• 10% Park Metro Horta / Victor de Laveleyepark
Terugkerende thema’s
• Marie Jansonplein / Marie Jansonplein
• Ruimtes voor de allerkleinsten
• Netheid
• Meer groene ruimtes
• Zachte mobiliteit
• Waterloosesteenweg
• Activiteiten voor de tieners
122Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13Listing interviews
College
• Cathy Marcus - échevine des Affaires sociales, Contrats de quartier, Espaces publics, Logement (Régie foncière), Programmes européens et Rénovation urbaine, Sports
• Thierry Van Campenhout - échevin de la Cohésion sociale, Emploi et formation, Urbanisme
• Patrick Debouverie - échevin des Affaires juridiques, Animations locales, Coordination du quartier du Midi, Développement économique, Finances, Syndicat d’Initiative, Tourisme
• Jean Spinette - Président du CPAS
Gemeentebestuur
• Christophe Moyson - Openbare werken
• Anne de Canniere - Dienst Openbare Ruimte
• Pascale Felix - Openbare netheid
• Catherine Avakian - Stedenbouw
• Nathalie David - Jeugd en sport
• Quentin Mezosy - Dienst Veiligheid, Hygiëne en Milieu
• Christophe Deblieck - mobiliteitsadvi-seur
• Luca Ciccia - Mission Locale
• Frédéric Morleghem- administratief directeur - Grondregie van Sint-Gillis
• Didier Vincentelli - Wijkantenne Voorplein
• Isabelle De Bock - Wijkantenne Louiza
Gewest
• Marc Mohy - Cabinet Vervoort
• Anne Bouchoms - GOB
• Frederik Depoortere - Fietsmanager bij Brussel Mobiliteit - BHG
• Ulric Schollaert - Fietsafgevaardigde bij Brussel Mobiliteit - BHG
• Martine Bourguignon - Manager ATRIUM
• Jérémy Vanhuffelen - ATRIUM
Operatoren / vzw’s / comités
• Genti Metaj – Café netwerk habitat
• Sandrine Mathevon - Cultureel Centrum J.
Franck
• Geert Steendam - Pianofabriek
• M.Karacaoglu - Le Clos - vzw L’îlot
• Claudine Vanremoortere - Morichar en Transition (Groene Wijk)
• Jos Beni - ALTITUDE 81
• Vanessa Hutchinson - Ecole du Voorplein
• Véronique Billen - JJ Michel
• Carlos Rios Bassi - Itinéraire AMO
• vzw Nadja
Handelaars
• Yvan Bauwens - oude «Roi de Pantalon», UNION ROYALE COMMERCANT
• Bart Lemmens - «l’Union», bar
• Christine Waignein - «Tricycle», food truck (artisanaal ijs op donderdag op de markt)
• Mr Parfait - «Vieux Milla», Afrikaans restaurant
• Anne Art
• Francis Fontain
• Thomas Bertrand
Bewoners
Ontmoet tijdens de enquête, tijdens onze bezoe-ken op het terrein en tijdens de permanenties.De lijst is te lang en vaak wordt anonimiteit gevraagd
Studiebureau
• Bureau Bas Smet - Bas Smet en Luc Chinier - project Voorplein
123Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13Referenties en bibliografie
• RÉGION DE BRUXELLES, «Fiches communales d’analyse des statistiques locales en Région bruxelloise, Commune de Saint-Gilles». édition 2010/1-2
• BRUSSELS STUDIES NUMÉRO 65, 25 février 2013, «La mixité sociale dans l’action publique urbaine à Bruxelles. Projet ou langage politique ?» Emmanuelle Lenel
• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION DES MONUMENTS ET DES SITES, Histoire du développement urbanistique de Saint-Gilles Des origines à 1840. édition 2004
• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION DES MONUMENTS ET DES SITES, Histoire du développement urbanistique de Saint-Gilles De 1840 à nos jours. édition 2004
• MINISTÈRE DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE, DIRECTION DES MONUMENTS ET DES SITES, Histoire de l’architecture à Saint-Gilles édition 2004
• JOSEPH KEMENEERS, histoire d’ Obbrussel Saint-Gilles, 1962
• OBSERVATOIRE DE LA SANTÉ ET DU SOCIAL DE BRUXELLES-CAPITALE, Statistiques sanitaires et sociales en Région de Bruxelles-Capitale, Commune de Saint-Gilles. édition 2006/1
• SECRÉTAIRE D’ÉTAT AU LOGEMENT DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE, Observatoire des Loyers 2011
• ITINÉRAIRES AMO, diagnostic social 20147
• ASSOCIATION MOMENTANÉE ERU ASBL-21 SOLUTIONS SPRL, diagnostic contrat de quartier Bosnie
• SUMRESEARC SA, diagnostic contrat de quartier Fontainas
• ARIES CONSULTANTS SA, diagnostic contrat de quartier Métal-Monnaies
• COOPARCH-R.U. , diagnostic contrat de quartir Parc-Alsemberg
• COOPARCH-R.U. , Plan particulier d’affectation du sol de la place Marie Janson, prescriptions littérales
• COOPARCH-R.U. , Plan particulier d’affec-tation du sol de la place Marie Janson, rapport sur les incidences environnementales
• COMMUNE DE SAINT-GILLES, dossier de candidature nouveau contrat de quartier
durable
• ATRIUM, diagnostic 2014-2015 CQD Morichar
• ATRIUM, baromètre 2014 profil des quar-tiers commerçants bruxellois
• COMMUNE DE SAINT-GILLES, info Saint-Gilles, 46, les espaces publics à Saint-Gilles
• COMMUNE DE SAINT-GILLES, tableaux 2014
• BENJAMIN RAICKMAN ET GAETAN DESWARTE, proposition d’aménagement pour la place Julien Dillens à Bruxelles.
• MSA, projet d’urbanisme, prison de Saint-Gilles
• BUREAU BAS SMETS, Parvis de Saint-Gilles
• SUMPROJECT-CITYTOOLS, workshop participatif participatif avant projet de réaménagement place Marie Janson, 2008
• STÉPHANE MALANDRIN, la movida Bruxelloire, 3 août 2000
• KEVIN LEBRUN, MICHEL HUBERT, PHILIPPE HUYNEN, GEOFFROY PATRIARCHE, les pratiques de déplacement à Bruxelles, Bruxelles-Mobilité 2014
• IRIS 2, plan mobilité/ Bruxelles-mobilité de la RBC et association momentanée, Atanor/Yuluka/Speculoos/2011
• AGORA, étude de faisabilité pour la création d’un parking public «hôtel des monnaies», rapport final, août 2005 (rév. 13 nov 2006)
• BRUXELLES ENVIRONNEMENT, les jeux dans la ville, pour un maillage jeux à Bruxelles, 2015
• AGLAÉ DEGROS, MICHIEL DE CLEENE, Bruxelles à la reconquête de ses espaces, l’espace public dans les contrats de quartiers durables, 2014
• MATHIEU BERGER, PAULUNE BEUGNIES, Bruxelles à l’épreuve de la participation, 2008
• BRUXELLES MOBILITÉ, Cahiers de l’Observatoire de la mobilité
• BRUXELLES MOBILITÉ, Note d’orientation de mobilité CQD PARVIS-MORICHAR, 2-04-2015
124Suède 36Gemeente Sint-Gillis
DiagnoseDuurzaam Wijkcontract Voorplein-Morichar
00 Inleiding
01Liggingvan de wijk
02Geschiedenis
03Stadsvernieuwing
04 Huisvesting & grond
05 Grondgebruik
06 Leefomgeving
07Bevolking
08Tewerkstelling
09Socio-economische infrastructuur
10 Mobiliteit
11 Milieu & gezondheid
12 Sociaal klimaat
13 Bijlagen
13Referenties en bibliografie
Sites Web consultés :
• http://www.monitoringdesquartiers.irisnet.be/
• www.slrb.irisnet.be
• http://www.observatbru.be/(Obs. de la santé et du social RBC
• http://maps.google.be/
• http://www.bing.com/maps/
• http://www.villo.be
• http://www.bruxellesmobilite.irisnet.be : Carte vélo interactive
• http://www.bruxelles.be/artdet.cfm/5699
• http://www.stib.be
• http://www.prd.irisnet.be
• http://www.pras.irisnet.be
• http://www.cambio.be
• http://www.iris2.irisnet.be
• http://www.arcgis.com
• http://www.kbr.be
• http://www.ibgebim.be
• http://www.prdd.be
• http : // www.immoweb.be
• http://statbel.fgov.be/
• http://www.gis.irisnet.be/bxlheat/
• http://geoportal.ibgebim.be/webgis/inven-taire_sol.phtml
• http://urbanisme-bruxelles.hsp.be
• http://www.mybrugis.irisnet.be
• http://www.quartiers.irisnet.be
• http://www.irismonument.be
• http://www.numeriques.cfwb.be/
• http://geoportal.ibgebim.be/ webgis/inven-taire_sol.phtml
• http://www.gis.irisnet.be/ bxlheat/
Suède 36sprl architectesavenue Van Volxem 381B1190 Bruxelles
TVA : BE 865.051.146
+32(0)2 229 03 79+32(0)485 071 384info@suede36.bewww.suede36.be
Duurzaam wijkcontractVoorplein - Morichar
2015-2019
Gemeente Sint-Gillis
Vierjaren-programma
versie 14/09/2015
Onderzoek uitgevoerd door Suède36
OpdrachtgeverGemeente Sint-GillisKabinet van de Burgemeester/Dienst Wijkontwikkeling/Wijkcontracten
OPGEPAST
Dit programma is niet het definitieve programma. Het is onderhevig aan
aanpassingen tijdens de verschillende processen van overleg en volgens
de uitvoering van het programma.
003Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Inhoudstafel
00Inleiding
p. 004
01Pool 01
Wandeling Sint-Gillis
p. 011
02Pool 02
Voorplein -Marie Janson
p. 052
03Pool 03
Waterloo -Fort
p. 065
04Transversale
operatiesp. 074
05Operationele omkadering
p.099
06Complementaire
prioritaire operaties
p.101
07Niet-prioritaire
operatiesp.104
08Bijlagen
p. 112
004Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
00Inleiding
Dit Programma is onderverdeeld in 5 hoofdstukken:
• Pool 01 Wandeling - Sint-Gillis (Hoofdproject)
• Pool 02 Voorplein - Marie Janson
• Pool 03 Waterloo -Fort
• Hoofdstuk 04 Transversale operaties;
• Hoofdstuk 05 Complementaire prioritaire operaties
• Hoofdstuk 06 Niet-prioritaire operaties
De 3 eerste hoofdstukken hebben betrekking op geografische polen, gekozen om hunstructureel belang en hun concrete actiepoten-tieel. Hoofdstuk 04groepeert operaties die zich geografisch niet bin-nen een van de polen bevinden en/of die trans-versaal met deze zones zijn. De twee laatste hoo-fdstukken omvatten een aantal ‘reserve”-acties
Deze concentratie van de interventies tot een beperkt aantal plaatsen moet ‘versnippering’ voorkomen en kan de visibiliteit en de impact van het Duurzaam Wijkcontract “Voorplein - Morichar” versterken. Voor elk van deze polen worden zowel projecten voor een fysieke renova-tie van de wijk (bouw en renovatie) als operaties voor de sociale en economische ontwikkeling van de wijk voorgesteld.
Pool 1 Wandeling - Sint-Gillis (Hoofdproject)
Deze pool omvat het geheel van de operaties die zich bevinden langs de ‘wandeling’ die het programma wil implementeren om de opeenvol-ging van bestaande groene ruimtes en pleinen tussen de Hallepoort en het Park van Vorst te verbinden en te versterken. Deze ‘wande-ling van Sint-Gillis’ zal niet alleen een groene en rustige verbinding worden, maar ook een blauw, ludiek, sportief, cultureel, sociaal, patri-moniaal, helder netwerk en ook de plaats waar twee grote vastgoedprojecten ontwikkeld wor-den met woningen, een kinderdagverblijf, een wijkfietsenstalling, een kringloopwinkel en een generatieoverstijgend project.
Het basisprogramma van het duurzaam wijkcontract “Voorplein-Morichar” bestaat uit twee delen: de diagnose en het operatieprogramma. Onderhavig volume is gewijd aan de voorstelling van de verschillende operaties die kunnen tegemoetkomen aan de behoeften die geïdentificeerd werden voor de wijk.
Pool 2 Voorplein - Marie Janson
Dit is het “hart van Sint-Gillis” en omdat het langs de wandeling van Sint-Gillis ligt, is het interessant om het te behandelen als een pool om het evenwicht van de functies te herstellen. De drie plaatsen “Voorplein - Marie Janson (aka Moskouplein) / Jardin du peuple du livre” zullen elk hun eigen specifieke kenmerken hebben en zullen complementair worden. Dit vernieuwen-de project zal overgangsfuncties implementeren op het Marie Jansonplein om op het einde van het Wijkcontract te komen tot een duurzaam park dat zal aansluiten bij de veelzijdige behoef-ten van de wijk. Het park dat aangelegd wordt op het binnenterrein van het huizenblok wordt een rustige tegenhanger voor de drukte op het Voorplein. Projecten die de transversale ontmoe-tingsplaats worden van de dynamiek van Sint-Gillis en van de vele hulpbronnen, of deze nu afkomstig zijn van de overheid, van verenigingen of burgers of gewoon spontaan zijn.
Pool 3: Waterloo -Fort
De diagnose heeft aangetoond dat de Waterloosesteenweg en de Fortstraat een actieve ondersteuning nodig hebben op alle vlakken: kwaliteit van de openbare ruimte, verlichting, gebruik van de leegstaande verdiepingen en benedenverdiepingen, steun aan de volkse buur-twinkels, enz. Er worden operaties geïmple-menteerd om deze twee belangrijke assen in het hart van Sint-Gillis te ondersteunen.
Transversale operaties
We vinden er transversale interventies, zoals een lichtplan dat uitgewerkt zal worden voor elke pool, maar dat tegelijk ook gecoördineerd is voor de volledige perimeter. Dit hoofdstuk omvat heel wat socio-economische operaties die tegemoetkomen aan de behoeften die aange-haald werden in de diagnose: tewerkstelling, sociale band, kinderen, jongeren, ondersteuning voor renovatie, netheid, enz.
005Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
1
2
3
Pool 01 - Wandeling - Sint-Gillis
Pool 02 - Voorplein - Marie Janson
Pool 03 - Waterloo -Fort
04 - Transversale operaties
05 - Niet-prioritaire operaties
006Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
00Programma
007Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
008Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
009Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
010Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
011Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01Pool 01
Wandeling Sint-Gillis
012Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01Pool 01
Wandeling Sint-Gillis
Deze pool omvat het geheel van de operaties die zich
bevinden langs de ‘wandeling’
de opeenvolging van bestaande
groene ruimtes en pleinen tussen de Hallepoort en het
Park van Vorst met elkaar verbindt
en versterkt.
De “wandeling van Sint-Gillis” wordt het Hoofdproject van dit programma. Naast het milieu- en ludieke aspect is deze wandeling ook een gelegenheid om tegemoet te komen aan heel wat behoeften die uitgedrukt werden in het kader van de diagnose en om een sterk en uitgerust parcours te creëren dat de verschillende subwijken van de interventieperimeter met elkaar zal verbinden.
Zoals uitgelegd in de diagnose voorzien de gewestelijke inrichtingsplannen al lang de crea-tie van een groen netwerk dat de Hallepoort verbindt met het Park van Vorst. Wij stellen voor om verder te gaan dan gewoon een lineaire groene ruimte en een netwerk, en verschillende “lagen” aan te brengen op dit project: blauw netwerk, ludiek en sportief netwerk, erfgoed-netwerk, sociaal netwerk, lichtparcours.
We hebben ervoor gekozen om de belangrijkste vastgoedinterventies te laten aansluiten bij deze groene, sterke en opvallende doorgang om open-bare huisvesting, een kinderdagverblijf en een grote fietsengarage te vestigen in een wijk waar de grondprijs voortdurend stijgt.
De “wandeling” beantwoordt perfect aan de behoeften van de wijk:
• Ze zal het aanbod aan groen ruimtes en openbare ruimtes verbeteren voor de bewoners van deze dichtbevolkte wijk waar maar weinig woningen een tuin hebben;
• Ze zal sport, ontspanning en toegang tot cultuur voor de bevolking bevorderen;
• Ze zal de veiligheid en het comfort van verplaatsingen binnen de wijk verbeteren, vooral voor de zwakke weggebruikers;
• Ze zal de biodiversiteit bevorderen en de doordringbaarheid van de boden, de transit van vogels en insecten bevorderen;
• Ze zal de wijk uit zijn isolement halen door een landschappelijke verbinding te creëren die bereikbaar is met de zachte vervoersmid-delen en die de verschillende subwijken, de infrastructuren en diensten met elkaar zal verbinden;
De doelstelling van dit project bestaat er ook in de mentale visie op de verplaatsingen binnen de wijk te veranderen, want deze wordt in ruime mate gedomineerd door het alomtegenwoordige en oververzadigde autowegennetwerk. De wan-deling zal een evident, bewegwijzerd, verlicht en gemakkelijk parcours worden voor verplaatsin-gen binnen de wijk, een flexibele as met referen-ties, toegankelijk voor alle doelgroepen.
Het lijkt dus opportuun om de aanleg van deze wandeling te voorzien binnen het kader van dit wijkcontract en er het belangrijkste project van dit programma van te maken.
013Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01Pool 01
Wandeling Sint-GillisLijst van de projecten
01.1 Openbare en groene ruimtes
• 01.1.1 Creatie van een continue zachte verbinding
• 01.1.2 Versterking van het groene netwerk
• 01.1.3 Benadrukking van het blauwe netwerk
• 01.1.4 Versterking van het ludieke / sportieve / gezondheidsnetwerk
• 01.1.5 Aanleg van een “erfgoedwandeling”
• 01.1.6 Lichtinterventie
01.2 Vastgoedoperaties
• 01.2.1 Bouw van woningen en fietsengarage - metro “Horta”
• 01.2.2 Bouw van een kinderdagverblijf en woningen - site “Renault”
• 01.2.3 Woningen met horeca op de bene-denverdieping - Lyceum/Steens
01.3 Socioculturele projecten
• 01.3.1 Kringloopwinkel - reparatieatelier
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
BinnenterreinVanderschrick
Koer Jacques Franck
Binnenterrein Coenen
Hallepoortpark
Park van Vorst
01.2.2 Bouw van een kinderdagver-blijf en woningen - site “Renault”
01.3.1 Krin-gloopwinkel - reparatieatelier
01.2.3 Woningen met horeca op de benedenverdie-ping - Lyceum/Steens
01.2.1 Bouw van woningen en fietsengarage - metro “Horta”
l’école du Parvis
014Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1Openbare ruimtes / groene ruimtes
de “wandeling van Sint-Gillis”
Een groene en zachte verbinding, maar ook een blauw, ludiek, sportief, cultureel, sociaal,
patrimoniaal, lichtnetwerk.
015Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.1Creatie van een
continue zachte verbindingBeschrijving van het projectCreatie van een continue zachte verbinding op een schone en veilige site tussen de Hallepoort en het Park van Vorst.
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Prioritaire actie
Beoogde doelstellingen
• Op een comfortabele en veilige manier alle volgende openbare ruimtes met elkaar verbinden: Hallepoort, Marie Jansonplein, Pauluspark, Moricharplein, de Laveleyepark (metro Horta), Van Meenenplein, Park van Vorst (buiten de perimeter), de huizenblok-ken Vanderschrick en Coenen, het binnenp-lein van het cultureel centrum Jacques Franck;
• Vermindering van de aanwezigheid van de auto’s op de weg, vermindering van de snel-heid van het verkeer;
• Betere deling van de openbare ruimte
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Creatie van een schone en veilige site tussen de Hallepoort en het Park van Vorst;
• Symbolische continuïteit, gekenmerkt door artistieke interventies, continue markerin-gen op de grond, aanplantingen, enz.;
• Aanleg van beschermende infrastructuur voor de oversteekplaatsen voor voetgangers en fietsers;
• Creatie van een gedeelde ruimte tussen fiet-sers/voetgangers, rollers, mindervaliden, enz.
Ligging : Les rues concernées
• Overwinningsstraat 1-32, Moskoustraat, Jourdanstraat 181-207, Overwinningsstraat 54-70, Munthofstraat 82-124, Parmastraat 66-94, Lyceumstraat, Adolpe Demeurlaan 39-63, Coenenstraat, Vanderschrickstraat.
• Moricharplein, Marie Jansonplein, de Laveleyepark.
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers. De zwakke gebruikers: kinderen, seniors, voetgangers, mindervaliden, enz.
1Vandaag wordt de openbare ruimte tussen de pleinen en de parken van de perimeter voornamelijk ingenomen door de autowegen en bovengrondse parkeerplaatsen. Het zijn deze verbindingen die domineren op de parcours en de wandelingen.
1
016Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
1Voorbeeld: Superkilen - Kopenhagen
2Voorbeeld: Project van Jan Gehl in New York
3Voorbeeld: Sustainable cities collectif
4Voorbeeld: Norrebrogade - Kopenhagen
5De toegang tot het Pauluspark (Munthofstraat) vandaag, langs de kant van het Marie Jansonplein, op het einde van de Moskoustraat. Niets ver-bindt de twee openbare ruimtes zichtbaar. De Munthofstraat domineert en verdeelt de twee plaatsen in sectoren. De oversteekplaatsen zijn moeilijk en gevaarlijk.
1
2
3
4
5
Referenties
01.1.1 Création d’une liaison douce continue
Prioritaire actie
Beoogde resultaten
• Gemakkelijke en natuurlijke leesbaarheid van het parcours;
• Comfort en veiligheid voor de bewoners en gebruikers;
Verwachte impact op lange termijn
• Stijging van de zachte verplaatsingen;
• Verbetering van het imago van de wijk, van de aantrekkingskracht naar de bezoekers toe;
Valorisatie van de openbare en erfgoedruimtes van de perimeter.
Partners
• Gemeente Sint-Gillis
• Brussel mobiliteit
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
1kmx2,5m=2500m2
Fasering
2016: toewijzing projectauteur2017: aanbesteding2018: werf
Kosten
463 914 €
017Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.2Versterking van het groene netwerk
Beoogde doelstellingen
• Versterking van de biodiversiteit en toe-name van de aanplanting op de pleinen en in de parken van het groene netwerk;
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Aanplantingen, bewegwijzering en crea-tie van “stadssalons” aan de ingangen van de parken op de binnenterreinen van huizenblokken;
• Infrastructuren en aanplantingen op het binnenplein van Jacques Franck en het huizenblok Coenen;
• Heraanleg van de Steensstraat;• Aanleg van een stadsmoestuin en mini-zoo
in het Pauluspark, in verbinding met de Ecole du Parvis ;
Beschrijving van het projectDeze fiche omvat alle aanplantingsinterventies langs de “wandeling van Sint-Gillis” en in de onmiddellijke omgeving.
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Wandeling vanSint-Gillis
Jacques Franck
Coenen
École du Parvis
Metro «Horta»
Vanderschrick
Moskouplein
Pierre Paulus
Moricharplein
• Nieuw landschappelijk project voor het park “Metro Horta”;
• Herintroductie van de mussen in de stad.
Fasering
2016 Toewijzing projectauteur(s) / definitie / coördinatie van de projecten / uitwerking van de planning2017 Aanbesteding of/en coördinatie van de diensten2018 Uitvoering2019 Inhuldiging
Globale kost van de operaties
639 430 €(Budget voor het geheel aan acties ontwikkeld in het project 01.1.2)
Prioritaire actie
018Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Groene interventies langs de continue zachte verbinding
Voorgestelde verwezenlijkingen
Punctuele aanplantings- en infrastructuurinter-ventie langs de volledige continue zachte ver-binding. Aanplanting van bomen, plaatsing van plantenbakken, beplanting van voor(gevels), plaatsing van stadsmeubilair, enz.
Ligging: De betreffende straten en pleinen
Overwinningsstraat 1-32, Moskoustraat, Jourdanstraat 181-207, Overwinningsstraat 54-70, Munthofstraat 82-124, Parmastraat 66-94, Lyceumstraat, Adolpe Demeurlaan 39-63; Moricharplein; Moskouplein; plein metro Horta.
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
Aanplantingsdienst van de gemeente Sint-Gillis, Brussel mobiliteit.
Drager van het projectGemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
Punctuele interventie, te definiëren in het project
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Referenties1
2
3
1St.Joan Boulevard - Barcelona
2Lonsdale Street - Dandenong
3Pietro in Molenbeek - WC Bioscoop-Bellevue - Suède 36 / Parcours voor zachte mobiliteit - stadsmeubilair
Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”
Prioritaire actie
019Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Versterking van de biodiversiteit en toename van de plantengroei op de pleinen en in de parken
Voorgestelde verwezenlijkingen
Punctuele aanplantingsinterventie voor alle pleinen en parken langs de “wandeling van Sint-Gillis”. Toename van de variëteit van soorten, variatie van de stamhoogte, versterking van de biodiversiteit.
Ligging: De betreffende locaties
Huizenblok Vanderschrick, Marie Jansonplein, binnenplein van het cultureel centrum Jacques Franck, Pauluspark, huizenblok Coenen, Moricharplein, de Laveleyepark (metro “Horta”).
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
Gemeentediensten van Sint-Gillis
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis Marie Janson
Paulus
Morichar
Métro Horta
Vanderschrick
Jacques Franck
Coenen
1
2
1Interventie van het bewoner-scomité “Morichar en transi-tion” op het Moricharplein.
2Marie Jansonplein (Moskou-plein). Een sterk mineraal plein met weinig plantaardige diversiteit. Zoals te zien op de foto die genomen werd op een zonnige zondagnamiddag, wordt het plein heel weinig gebruikt door de bewoners en gebruikers van de perimeter
Te coördineren met andere
projectfiches
Voor het Moskouplein, coörd. met project 02.1 Gebruik en progressieve landschappelijke inrichting - Voorplein / Marie Janson
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
020Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Aanplantingen, bewegwijzering en creatie van “stadssalons” aan de ingangen van de parken op de binnenterreinen van huizenblokkenVoorgestelde verwezenlijkingen
Punctuele interventies, bedoeld als bewegwij-zering van de toegangen van de parkeerplaatsen binnen de huizenblokken. Aanleg van voorp-leinen voor deze toegangen: stadssalon, beplan-ting, meubilair, enz.
Ligging de betreffende ingangen
• Huizenblok Vanderschrick:
Toegang Vanderschrickstraat 7 • Binnenplein CC Jacques Franck
Toegang Waterloosesteenweg 92-96 Toegang Romestraat 11
• Pierre Pauluspark
Toegang Munthofstraat 120-124 • Huizenblok Coenen
Toegang Munthofstraat 139 Toegang Louis Coenenstraat 13-15 Toegang Waterloosesteenweg 130
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
Gemeentediensten van Sint-Gillis
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
6 x 10 m2 = 60m2
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la VictoirePlace Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Vanderschrick
Jacques Franck
Coenen
Paulus
1De parken binnen de huizen-blokken kunnen moeilijk bewegwijzerd worden vanaf de voetpaden. Ze zijn geïsoleerd, verscholen en soms heel weinig bekend, ook bij de bewoners. Dit is het binnenplein Jacques Franck.
2Toegang tot het binnenplein Jacques Franck. Hier heeft men toch geen idee dat het gaat om de toegang tot een gedeeld binnenplein?
3De geheime parken van Sint-Gillis. Hier, het “park” Coenen.
Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”
1
2
3
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
021Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
8 9
1Toegang binnenterrein Vanderschrick langs de Vanderschrickstraat
2Toegang koer Jacques Franck langs de Romestraat
3Toegang koer Jacques Franck langs de Waterloosesteenweg
4Renault site, Munthofstraat die kan communiceren met binnenterrein Coenen
5Toegang Pierre Paulus park langs de Munthofstraat.
6 Toegang binnenterrein Coenen langs de Louis Coenenstraat
7 Toegang binnenterrein Coenen langs de Waterloosesteenweg
8Levinson Plaza, door Mikyoung Kim. Bron: www.landezine.com
9Noriega Street Parklet in San Fransisco. Bron:www.inhabitat.com
Referenties
Toegangen van de binnenterreinen
Toegang
1
Toegang
Toegang
Toegang
Toegang
Toegang
Toegang
2
3
4
5
6
7
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
022Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Voorgestelde verwezenlijkingen
Het cultureel centrum Jacques Franck wil het binnenplein nog meer opentrekken naar de be-volking toe. Het wil ook een verbinding maken met de nieuwe speelplaats van L’Ecole Nouvelle. Een aantal interventies moeten het comfort ver-beteren en de culturele, ontspannings- en hore-cafuncties optimaliseren.
• Aanplantingen• Nieuwe grondbekleding;• Verlichting;• Afvoer van regenwater;• De toegang voor voertuigen verhinde-
ren door een parkeerinfrastructuur en een kaai voor laden en lossen te creëren die ook dienst kan doen als toegang voor mindervaliden;
• Zuil om het plein te overdekken bij regen;• De bar en de keuken opentrekken naar het
park toe, ondersteuning bieden aan het pro-ject voor socioprofessionele integratie dat gefinancierd wordt door het CCJF.
Ligging
Romestraat 11
Doelgroep
Buren, ouders van L’Ecole Nouvelle;Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
Gebruikers van Cultureel centrum Jacques Franck
Drager van het project
Cultureel centrum Jacques Franck
Bruto oppervlakte
+/- 215m2
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Infrastructuren en aanplantingen op het binnenplein van het cultureel centrum Jacques Franck (CCJF)
4Referenties
1
2
3
1Facebookpagina Binnenplein Jacques Franck
2Wijkevenement - participatieve karaoke van de yéyéVOLLEgaz met de buren van het cultureel centrum
3Het binnenplein vandaag.
4Simpla Kert - Budapest - Bash
Te coördineren met andere
projectfiches
met project 01.1.4 “Versterking van het ludieke netwerk”
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
023Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Vervanging van de huidige banken door een nieuw stadsmeubilair dan banken en pick-nicktafels zal omvatten, bestemd voor de wijk en de kinderen van de Ecole du Parvis;
• Bijkomende aanplantingen.
Ligging
Huizenblok tussen de Louis Coenenstraat, de Waterloosesteenweg en de Munthofstraat
Doelgroep
• Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers;
• De Ecole du Parvis waarvan de ingang tegenover de ingang van het park ligt.
Partners van de interventie
• Dienst openbare en groene ruimtes van Sint-Gillis
• Programma van het Grootstedenbeleid
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
+/- 1450m2
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
école duParvis
Infrastructuren en aanplantingen van het huizenblok Coenen
Referentie1
1Stadsmeubilair - Museum Quartier - Vienna
Te coördineren met andere
projectfiches
01.1.2 Versterking van het groene netwerk / aanplantin-gen, bewegwijzering en creatie van “stadssalons” ter hoogte van de toegangen tot de parken binnen de huizenblokken
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
024Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Voorgestelde verwezenlijkingen De Steensstraat zal geïntegreerd worden in het groene netwerk. Het is belangrijk om tot bij de polen «wandeling van Sint-Gillis” en “Waterloo-Fort” te komen. De straat is in slechte staat, heel mineraal en ze verdient een specifiek project voor renovatie, inrichting en beplanting. Het volgende programma zal uitge-voerd worden:
• Creatie van een lokale en gedeelde straat met voorrang voor de zachte vervoersmiddelen;
• Verbreding van de voetpaden;• Veiligheidsvoorzieningen voor de zachte
vervoersmiddelen;• Verlichting (in coördinatie met project
04.1.2 “Lichtproject” voor de drie polen);• Comfort mindervaliden;• Oversteekplaatsen;• Beveiliging en creatie van een nieuwe toe-
gang tot de school Peter Pan;• Aanplantingen.
Ligging Steensstraat
Doelgroep
• Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers;
• De school Peter Pan waarvoor een nieuwe ingang gemaakt zal worden in de Steensstraat.
Partners van de interventie
Dienst openbare en groene ruimtes van Sint-Gillis
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte+/- 122m x 10m = 1220m2
Heraanleg van de Steensstraat
Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”en in het bijzonder met de fiche 01.1.1 Creatie van een continue zachte verbinding
1Grande Rue in Oullins by Atelier du Bocal Landscape Architecture. Oullins (FR)
1
Referenties
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
025Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Parc
École du Parvis
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Aanleg van een stadsmoestuin en een “mini-zoo” in het Pauluspark, in verbinding met L’Ecole NouvelleVoorgestelde verwezenlijkingen
Aanleg van een moestuin en een klein die-renparkje op de grens van de speelplaats van de Ecole du Parvis en het Pauluspark. De school zal zich er tijdens de week mee bezighouden en de bewoners tijdens het weekend en in de school-vakanties. De twee doelgroepen zijn vragende partij voor een dergelijke verdeling van het onderhoud. De tuin zal toegankelijk zijn vanuit de school en ook vanuit het Pauluspark voor de bewoners.
Ligging
Tussen de Ecole du Parvis en het Pierre Pauluspark
Doelgroep
• Leerlingen / Ecole du Parvis, omwonenden
• Bewonerscomité
• Bezoekers van het park
Partners van de interventie
• L’école du Parvis
• Bewonerscomité
• Dienst duurzame ontwikkeling Sint-Gillis
Drager van het project
Gemeente Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
+/- 150m2
Referenties1
1Prinzesinnengarten - Berlin
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
026Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Voorgestelde verwezenlijkingen
Uit de diagnose zijn het gebrek aan aansluiting en de problemen van het de Laveleyepark geble-ken. Het programma voorziet een nieuw land-schappelijk project dat de inrichting, het meubi-lair en de aanplantingen voor deze plek omvat.
Ligging
Tussen de Waterloosesteenweg en de Paul Dejaerlaan
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
• Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis
• Programma van het Grootstedenbeleid
Bruto oppervlakte+/- 2750m2
Nieuw landschapsproject voor het de Laveleyepark (metro Horta)
Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”en in het bijzonder het project 01.1.4 Versterking van het ludieke netwerk.
Referenties1
2
3
1Stevenage Town Centre Gardens by HTA Landscape. Stevenage (UK)
2Salamander Playground by Cardinal Hardy. Montreal, (CA)
3BUGA 05 Playground by Rainer Schmidt Landschaftsar-chitekten. München (D)
01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Prioritaire actie
027Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.3Benadrukking van het
blauwe netwerkBeschrijving van het projectDe perimeter ligt in de Zennevallei en die is rijk aan bronnen. Enkele zijarmen van de Zenne liepen langs deze oever. De belangrijkste, de Elsbeek, ontsprong bovenaan de ... Bronstraat en in de buurt van het Moricharplein. Tijdens de diagnose hebben verschillende bronpersonen het erfgoedbelang benadrukt van het hydrologische verleden van de onderzoekszone. Dit Wijkcontract is de gelegenheid om dit opnieuw te valoriseren, al was het maar op een symbolische manier.
Beoogde doelstellingen
• Het hydrologische verleden van de zone langs de “wandeling van Sint-Gillis” in de kijker zetten, zodat de bewoners en de bezoekers het kunnen leren kennen.
• Het water gebruiken als element voor de samenstelling van het landschap langs het parcours.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Installatie van elementen die verwijzen naar of gebruik maken van water, op een symbo-lische of natuurlijke manier;
• Didactisch parcours;• Fonteintjes langs het volledige parcours;• Ludieke waterspelletjes.
Ligging
Langs de volledige “wandeling van Sint-Gillis”
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
Bewonerscomités, bronpersonen met betrekking tot het thema water, Vivaqua
Fasering
Af te stemmen op de projecten 01.1 van de wan-deling van Sint-Gillis
Kosten
80 000 €
Samaritaine
De sortie
1
Geschiedenis van het blauwe netwerk
2
3
4
Referenties
1Oud hydrologisch netwerk van Sint-Gillis; bronnen: Mori-chart en transition
2Openbare ruimte in Banyoles
3Voorbeeld: Flageyplein - Brussel
4Cemetery by Vetschpartner Landscape Architecture
Te coördineren met andere
projectfiches
van de projecten 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “wandeling van Sint-Gillis” en in het bijzonder:01.1.4 Versterking van het ludieke netwerk. 01.1.5 Aanleg van een “erfgoedwandeling”
Prioritaire actie
028Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.4Ludiek / sportief /
gezondheidsnetwerkBeschrijving van het projectUit de recente gewestelijke onderzoeken is de noodzaak gebleken om in de buurt ludieke en sportieve infrastructuren te creëren voor de bewoners. De densiteit van de wijk, maar ook de grote aanwezigheid van kinderen, tieners en gezinnen, rechtvaardigt de creatie van een ambitieus “speelnetwerk”, gericht aan alle doelgroepen. Dit moet het ontoereikende bestaande aanbod aanvullen en een complementariteit aanbieden langs de volledige “wandeling van Sint-Gillis”.
Moskou
Vanderschrick
Paulus
Morichar
Metro Horta
Jacques Franck
Coenen
Beoogde doelstellingen
Versterking en renovatie van de ludieke en spor-tieve infrastructuren, bestemd voor alle leefti-jden en alle doelgroepen
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Speeltuin voor de 0- tot 3-jarigen en de 3- tot 10-jarigen;
• Sportinfrastructuren;
• Generatieoverstijgende spelletjes;
• Waterspelletjes (gekoppeld aan 01.1.3);
• Spelletjes toegankelijk voor mindervaliden.
Ligging
Huizenblok Vanderschrick, Marie Jansonplein (Moskouplein), binnenplein Jacques Franck, Pauluspark, huizenblok Coenen, de Laveleyepark (metro Horta), Moricharplein
Partners van de interventie
Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis
Fasering
Af te stemmen met de projecten 01.1 van de wandeling van Sint-Gillis
Kosten285 000 € (globaal budget, te verdelen over de interventies op basis van het onderzoek) Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”
Prioritaire actie
029Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Groupes cibles
Familles
Ado
âgé
Moscou
Vanderschrick
Paulus
Morichar
Métro Horta
Jacques Franck
Coenen
Activités
Plaine de jeux petit
Plaine de jeux 3-10 a ans
terrains de sports
Equipment �tness
Endroit creatif
transitoire
Moscou
Vanderschrick
Paulus
Morichar
Métro Horta
Jacques Franck
Coenen
Complementariteit van de doelgroepen Variatie van de activiteiten
Voorstel voor de definiëring van het ludieke netwerk
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Maillage - routes sécuritaires
Zone sécurisée
croisements sécurisés
Moscou
Vanderschrick
Paulus
MoricharMétro Horta
Jacques Franck
Coenen
Veilige verbinding tussen de plaatseninbegrepen in “01.1.2 Versterking van het groene netwerk”
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Seniors
Plaine de jeux petits
Fitness apparaten
Prioritaire actie
Creatieve plek in
transitie
Speeltuin3-10 jaar
Kleine speeltuin
Sportplein
030Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
Tegemoetkomen aan de behoefte aan infrastruc-turen voor gezinnen en andere doelgroepen. De bestaande speeltuigen aanpassen en aanvullen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• De bestaande speeltuin groter maken;
• De petanquebaan vernieuwen;
• Ook interventies voor volwassenen en senioren.
Ligging Tussen de Munthofstraat en de Parmastraat
Doelgroep Omwonenden en gebruikers, in het bijzonder: gezinnen, kinderen, senioren, gebruikers van de petanquebaan.
Partners van de interventie
• Het Pelgrimshuis
• Petanquebaan Charles Picqué
• “Notre Cercle” - seniorenclub
• École du Parvis
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Petanquebaan
speeltuin
Het pelgrims-huis
Louis Morichar plein
Marie-Janson Plein
Pauluspark
Mogelijkheid tot klimmuur?
Connectie metpetanquebaan?
1
2
1Speeltuin Pierre Pauluspark
2Zicht op het Pierre Pauluspark
(Gedefinieerde interventie)
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
031Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
1Marie-Jansonplein
2Voorbeeld: Allée du Kaai - Brussel, bron: alleedukaai.be
3Uitzicht op het Marie Jansonplein
Marie-Jansonplein(Gedefinieerde interventie)
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
1
2
3
Beoogde doelstellingen
Tegemoetkomen aan de behoefte aan infrastruc-turen voor de tieners, de kinderen (8-12) en de volwassenen. De interventie aanpassen aan het veranderende, voorlopige en definitieve project.
Voorgestelde verwezenlijkingen
Af te stemmen op het project 02.1“Gebruik en progressieve inrichting - Marie Jansonplein”
Ligging Tussen de Jourdanstraat, de Overwinningsstraat, de Moskoustraat, de Munthofstraat
Doelgroep
Alle doelgroepen, in het bijzonder de tieners
Partners van de interventie
idem project 02.1“Gebruik en progressieve inrichting - Marie Jansonplein”
Oppervlakte1540m2 (totaal)
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
032Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
Tegemoetkomen aan de behoefte aan infrastruc-turen voor alle doelgroepen en in het bijzonder de gezinnen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Renovatie van de speeltuin voor de allerkleinsten;
• Een rustplaats voorzien voor de ouders naast de metrohalte Horta en niet ver van de scholen van de wijk
• De speeltuin groter maken
Ligging
Doorgang tussen de Waterloosesteenweg en de A. Demeurlaan
Doelgroep
Gezinnen en in het bijzonder de kinderen (0 tot 3 jaar en 3 tot 10 jaar)
Partners van de interventie
MIVB, Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis
Gekoppeld aan andere projectfiches01.2.1 ouw van woningen en fietsengarage - metro “Horta”
Parc Horta
Métro
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
1 & 2Victor de Laveleyepark
1
2
de Laveleyepark - metro Horta(Gedefinieerde interventie)
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
033Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
Tegemoetkomen aan de behoefte aan infrastruc-turen voor alle doelgroepen en in het bijzonder de gezinnen. De huidige infrastructuren zijn in goede staat. Deze interventie stelt dan ook voor om dit aanbod uit te breiden om de speeltuin zichtbaarder te maken en ervoor te zorgen dat de ludieke infrastructuren beter aansluiten bij de vraag en bijgevolg ook bij het ludieke netwerk.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Renovatie van de speeltuin voor de kinderen (8-12 jaar)
Ligging
Tussen de Hallepoortlaan, de Jean Volderslaan, de Waterloosesteenweg en de Vanderschrickstraat
DoelgroepGezinnen, kinderen
Partners van de interventie
Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis, bewoners
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Huizenblok Vanderschrick (te overwegen interventie)
1Huizenblok Vanderschricks-traat - Bron: wijken.irisnet.be
2Huizenblok Vanderschricks-traat - Bron: Duurzaam wijkcontract
1
2
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
034Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
Het Moricharplein werd recent met succes gerenoveerd en omvat al goede infrastructuren. Het gaat dus enkel om punctuele interventies om tegemoet te komen aan bepaalde specifieke behoeften:
• Het sportieve aanbod versterken voor iedereen;
• Het aanbod voor de allerkleinsten en de senioren vergroten;
• De middenruimte in dolomiet voorzien van infrastructuren, want deze functioneert niet goed.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Petanquebanen;• Fitnesstoestellen;• Atletiekpistes;• enz.
Doelgroep
Sportievelingen van alle leeftijden, bewoners, bezoekers, gezinnen, kinderen en tieners.
Partners van de interventie
• Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis;
• Bewonerscomité “Morichar en transition”
• De verenigingen op het plein: AMO, Itinéraires, de schoolinstellingen, enz.
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Pour tout âge
1 & 3Moricharplein
2Infrastructuren voor fitness
1
2
Moricharplein(te overwegen interventie)
3
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
035Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Beoogde doelstellingen
De interventie die voorzien is in het project 01.1.2 “Versterking van het groene netwerk” aanvullen door een kleine ludieke interventie die gedefinieerd moet worden in het kader van de implementatie van het inrichtingsproject.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Bank met geïntegreerde glijbaan;
• Microspeeltuin voor de allerkleinsten.
Ligging
Huizenblok CC Jacques Franck
Doelgroep De kinderen van de wijk en de school na de lessen
Partners van de interventie
Cultureel centrum Jacques Franck
Binnenplein van het cultureel centrum Jacques Franck (te overwegen interventie)
1Binnenplein van het cultureel centrum Jacques Franck
1
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
036Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis Beoogde doelstellingen
Het bestaande park werd ingericht met ludieke infrastructuren die dit project zal renoveren en versterken. De doelstelling bestaat er ook in de doelgroep uit te breiden tot alle publieken.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Tafels en banken plaatsen voor bijeenkomsten en picknicks;
• Kinderzone (0-12 jaar) + gezinnen;
• Gemengde zone.
Ligging
Binnenterrein van het huizenblok tussen de Coenenstraat, de Munthofstraat en de Waterloosesteenweg.
Doelgroep
Bewoners en leerlingen van de Ecole du Parvis
Partners van de interventie
• École du Parvis;
• De bewoners;
• Dienst groene ruimtes van Sint-Gillis.
Gekoppeld aan andere projectfichesmet project 01.2.2 Bouw van een kinderdagver-blijf en woningen - Munthofstraat, 139 - “site Renault”
Huizenblok Coenen (Te overwegen interventie)
1Uitzicht op de speeltuin binnen het huizenblok Coenen
1
01.1.4 Ludiek / sportief / gezondheids-netwerk
Prioritaire actie
037Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.5Aanleg van een culturele
«erfgoedwandeling»
Mogelijke pistes
800 jaar Sint-Gillis!
Beschrijving van het projectSint-Gillis heeft een belangrijk cultureel erfgoed. De gemeente staat bekend als gemeente van de Art Nouveau en om de vele kunstenaars die er wonen of werken. Maar hoewel de architectuur van 1900 en het stripverhaal op de voorgrond geplaatst worden, worden de andere hedendaagse culturele rijkdommen te weinig uitgedrukt in de openbare ruimte. De “wandeling van Sint-Gillis” is de gelegenheid om de cultuur van Sint-Gillis in al haar diversiteit ook bekendheid te geven buiten de muren.
Beoogde doelstellingen
Het erfgoed van gisteren en vandaag bekendheid geven aan de hand van een didactisch parcours
Voorgestelde verwezenlijkingen
Alle uitdrukkingsmiddelen zijn mogelijk: beeld-houwwerken, panelen, enz.
Ligging
Langs de volledige groene wandeling
Doelgroep
Bewoners, gebruikers en wandelaars
Partners van de interventie
• Cultuurdienst van Sint-Gillis;
• Een te definiëren project rond de sociale band van het programma dat zich bij voorkeur richt tot de kinderen en/of de jongeren;
• Mini-wijkcontract.
• 800 jaar Sint-Gillis/Gemeente Sint-Gillis
• Le CEMO asbl
Fasering
Af te stemmen op de andere projecten rond de “sociale band” waarop de projectfiche betrek-king heeft
Kosten
De kost wordt geïntegreerd in projecten die hun introductie op eigen rekening nemen: 04.2.4 Mini wijkcontracten, 02.2.3 Jongerenprojecten en publieke ruimte - CEMO, 01.1.2 Versterking van het groene netwerk
1Art nouveau - Vanderschrickstraat
2Vincent Patar en Stéphane Aubier, auteurs van de « Pic Pic André Shoow »,van « Paniek in het dorp » en van «Ernest en Célestine». Internationalesuccessen die in Sint Gillis ontstonden. Waarom geen standbeeld plaatsen van«Pic Pic en André» ergens op het groene traject? De talrijke hedendaagseauteurs uit Sint Gillis krijgen weinig aandacht in het straatbeeld.
3Een Smartphone app die de vroegere omgeving toont, dank zij een GPS en eendatabank.
4Sexy verklarend paneel - Mexico City
1
2
3
4
Prioritaire actie
038Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.1.6Lichtinterventie
Beoogde doelstellingen
• De groene wandeling benadrukken, bewegwi-jzeren en opwaarderen;
• Het publiek dat door de wijk komt naar de groene wandeling leiden;
• Benadrukken van bepaalde bomen, gebouwen en architecturale details, enz.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Artistieke en/of scenografische verlichting langs de volledige wandeling. De voorkeur verlenen aan de verticale verlichting die de voetgangers begeleidt;
• Verlichting van de bomen (met mate om de vogels en de omwonenden niet al te veel te storen);
• Belichting van de groene huizenblokken;
• Belichting van de belangrijkste kruispunten met beveiliging van de oversteekplaatsen;
• Verlichting van de belangrijkste plaatsen: Marie Jansonplein, Pauluspark, Moricharplein
• Ingang van de metro “Horta” en het de Laveleyepark.
• Verlichting van het nieuwe hoekgebouw en de fietsengarage (project 01.2.1)
• In de kijker plaatsen van historische, kwalita-tieve of symbolische gebouwen, architecturale details, enz.
Doelgroep Alle gebruikers van de wandeling van Sint-Gillis, de bewoners van de perimeter
Partner van het project SibelgaGemeente Sint-Gillis
Beschrijving van het projectEen lichtspecialist, waarvan de fiche deel uitmaakt van hoofdstuk 04 “transversale projecten”, zal belast worden met het uitwerken van een interventie voor elk van de drie polen van het programma. Voor de “wandeling van Sint-Gillis” zal hij een project uitwerken voor een lichtwandeling voor de volledige wandeling. Een specifiek project voor deze plek dat zich echter wel moet integreren in een globale visie voor de verlichting van de zone.
Carré Moscou
Paulus
MoricharHorta
Referenties1
2
1Oldenzaal -Nederland
2McBurney Lane - Langley
Te coördineren met andere
projectfiches
geheel van projecten van 01.1 OPENBARE EN GROENE RUIMTES “Wandeling van Sint-Gillis”
Inbegrepen in het project 04. 2.2 “Lichtproject” voor de drie polen
FaseringTe coördineren
Kosten pm, inbegrepen in fiche 04.2.2bijkomende financiering Sibelga
Prioritaire actie
039Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.2Wandeling Sint-Gillis/ Vastgoedoperaties
040Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.2.1Bouw metro «Horta»
Fietsengarage en woningen
Projecttype
Gemengd gebouw met verschillende types woningen: studio, één, twee of drie kamers. Op de benedenverdieping: een openbare fietsenga-rage, de ingang van de metro en de ingang van de woningen. De benedenverdieping zal ook een fietsengarage omvatten voor de opslag en een atelier voor herstellingen.
Bouwmethode
Nieuwbouw gebouwd op een leegstaand terrein. Noodzaak om gebruik te maken van een lichte structuur, bijvoorbeeld in hout, om het funde-ringssysteem dat door de metro zal lopen niet te belasten.
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning + dus alleen toekomstige bezetters van de woningen
Ligging
Kruispunt Lyceumstraat en Waterloosesteenweg
Bestemming in het GBP
Woonzone
Oppervlakte
Woningen + ingang woningen: 1270 m2Fietsengarage + ingang metro: 171 m2
Bruto oppervlaktePerceel: 307m2
ModelR+3+T
Beschrijving van het projectBouw van een gebouw op het onbebouwde hoekterrein boven het metrostation “Horta”. Het gebouw zal een fietsengarage, de ingang van de metro en woningen omvatten.C
haus
sée
de
Wa
terlo
o
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
307m2
620cm
1520
cm
500c
mso
rtie
Sortie Métro
Prioritaire actie
041Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Driehoekige tuin Energieprestaties
Passiefbouw
Eigenaar
Openbare dienst
Partners van het project
Drager van het project: Grondregie van Sint-GillisAankoop: te onderhandelen
Slaagvoorwaarden
• Bevestiging van het stabiliteitsonderzoek voor de bouw boven het station;
• Onderhandeling met Brussel Mobiliteit en de gewestelijke Grondregie voor de aankoop van het terrein.
Gekoppeld aan andere projectfichesmet project 01.1.1 en 01.1.2 - het gebouw integreren binnen de zachte verbinding en de groene en ludieke ruimte van het park van de metro Horta en de oversteekplaats van de Waterloosesteenweg
Piloot
Gemeente Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)Procedure en toewijzing aannemers2018 Werf2019 Oplevering
Kosten 3.110.204,23 €
01.2.1 Bouw metro «Horta» Fietsengarage en woningen
Prioritaire actie
Referenties1
2
4
3
1Steinmetzdemeyer: kantoorge-bouw, Luxemburg
2Shigeru Ban: kantoorgebouw, Zwitserland
3Tectône Architectes: sociale woningen, Parijs
042Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Woningen + ingang woningen
Beschrijving van het project: Bouw van de ingang en de ver-diepingen van een gebouw met woningen op de “holle tand” boven het metrostation “Horta”.
+/- 65m2
+/-100m2
+/- 8
0m2
180,
26m
232
,5m
2
Entrée jardin
triangulaire
+ parking vélo
Entrée loge-ments
parkingvélo
42m2
49m2
216m2
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Bruto oppervlakte
1270 m2
Aantal verdiepingen
3+T
Aantal woningen 11 tot 14
Partners van de interventie
Drager van het project: Grondregie van Sint-Gillis
Ingang woningen
01.2.1 Bouw metro «Horta» Fietsengarage en woningen Woningen
Prioritaire actie
043Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beschrijving van het project : Bouw van een fietsengarage en de ingang van de metro
620cm
1520
cm
500c
mso
rtie
Uitgang metro
180,
26m
232
,5m
2
Entrée jardin
triangulaire
+ parking vélo
Entrée loge-ments
parkingvélo
Fietsenparking
42m2
49m2
216m2
Referentie
1Alter Eco Box - Perpignan – Frankrijk
Doelgroep
• Bewoners van de wijk
• Gebruikers van de MIVB
Bruto oppervlakte
171 m2
Partners van de interventie
MIVB
Gekoppeld aan andere projectfichesmet project 01.1.1 en 01.1.2 - het gebouw en de fietsengarage integreren binnen de zachte ver-binding en de groene en ludieke ruimte van het park van de metro Horta en de oversteekplaats van de Waterloosesteenweg
Fietsengarage + metro ingang
01.2.1 Bouw metro «Horta» Fietsengarage en woningen
Prioritaire actie
1
044Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.2.2Munthofstraat, 139 – Renault
Kinderdagverblijf en woningen
Projecttype
• Afbraak/heropbouw van het “Renault”-gebouw;
• Gemengd en dubbel gebouw: aan de voorkant het gebouw met woningen en handelszaken, aan de achterkant het kinderdagverblijf, verbonden aan het huizenblok Coenen;
• Woningen van verschillende types: studio, één, twee of drie kamers;
• Kinderdagverblijf met opvangcapaciteit voor 48 kinderen.
Bouwmethode
Afbraak / heropbouw. Bouw in twee afzonder-lijke fases: eerst het kinderdagverblijf achteraan en dan het woongebouw vooraan.
LiggingMunthofstraat, 139
Bestemming in het GBP
Woonzone
Oppervlaktes
Handelszaken: 262 m2Woningen: 917 m2benedenverdieping - Kinderdagverblijf: 587 m2
Bruto oppervlakte
Perceel: 641m2
Staat van de gebouwen
Erg beschadigd
Energieprestaties
Passiefbouw
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
641m2
Beschrijving van het projectAfbraak van een oude “Renaultgarage” voor de bouw van een kinderdagverblijf en een gemengd gebouw met woningen en handelszaken op de benedenverdieping.
Prioritaire actie
1Site Renault geven Munthofstraat.
1
045Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Eigenaar
Privaat
Partners van de interventie
• Grondregie van Sint-Gillis• Diensten kinderdagverblijf en kinderopvang
Slaagvoorwaarden
• Aankoop van het bestaande gebouw• De organisatie van een samenwerking tus-
sen het gemeenschapsproject (kinderdagver-blijf) en het project via een private invers-teerder (handel en woningen) op het vlak van tijdsmanagement en het architecturale project.
Gekoppeld aan andere projectfiches
01.1.2 Infrastructuren en aanplantingen van het huizenblok Coenen
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 De doorverkoop aan een operator voor het deel «woningen». 2016 Procedure en toewijzing van het studiebureau2017-2018 Architectuurwerk (project, steden-bouwkundige vergunning)Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemersWerf2019 Oplevering
Kosten
2 130 762 €
01.2.2 Munthofstraat, 139 – Renault Kinderdagverblijf en woningen
Prioritaire actie
Referenties2
2
1
1Site Renault geven Munthofstraat.
2AGWA: Metaalstraat 40, voorbeeld van een polyvalent gebouw in het kader van het DWC Metaal-Munt. Het gebouw omvat een kinder-dagverblijf, woningen en een polyvalente zaal voor sportactiviteiten.
3ADN: 3 sociale woningen en een park op het binnenterrein van het huizenblok. Interes-sant is het belang dat gehecht wordt aan de doorgang naar het binnenterrein van het huizen-blok, alsof het park “de straat komt zoeken”.
046Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Bruto oppervlakte
Handel : 262 m2Woningen : 917 m2
Voorziene verdiepingen
R+3+T
Aantal woningen
8 à 11
Financiële tussenpersonen
Te definiëren
Slaagvoorwaarden
Aankoop / doorverkoop van het parceel vooraan in het tijdsmanagement van het Duurzame wijk-contract aan een private investeerder binnen het kader van de voorziene operaties van artikel 12 van het decreet Stedelijke revitalisatie.
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Kosten
Verwerving via het Duurzame wijkcontract / Doorverkoop volgens de condities zoals bes-chreven in Artikel 12 van het decreet ‘Stedelijke revitalisatie’ / Realisatie buiten het budget van DWC
Woningen
Beschrijving van het project Afbraak / heropbouw van een woongebouw met commerciële benedenverdieping, vooraan op het perceel.
1
1V+: bouw van een kinder-dagverblijf plus woningen en kantoren, Schaarbeek
Referenties
01.2.2Munthofstraat, 139 – Renault Kinderdagverblijf en woningen
Prioritaire actie
047Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Kinderdagverblijf
Beschrijving van het project Afbraak / heropbouw van een kinderdagverblijf achteraan op het
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor toegang tot een gemeentelijk kinderdagverblijf
Bruto oppervlakte
587 m2dakterras : 191 m2
Voorziene verdiepingen
R+1
Nombre de places d’accueil
48 kinderen
Slaagvoorwaarden
Fasering van de werken met de vastgoedoperatie vooraan op het perceel.
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
1
2
1SPLAAR: dubbel kinder-dagverblijf voor de stad Sceaux in het kader van een gemengd programma met twee kinderdagverblijven en een studentenwoning.
2Froetscher Lichtenwagner Architecten: Centrum Odorf, wijkhuis, kinderdagverblijf en supermarkt. Innsbruck. Een goed voorbeeld van cohabitatie van openbare, halfprivate en private functies.
Referenties
01.2.2 Munthofstraat, 139 – Renault Kinderdagverblijf en woningen
Prioritaire actie
048Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.2.3Woningen met horeca op de bene-
denverdieping Lyceum / Steens(metro Horta)
Beschrijving van het project : Dit gebouw in zeer slecht staat kijkt uit over het Moricharplein en ligt niet ver van het Pierre Pauluspark en de school Peter Pan. Het programma voorziet de renovatie tot 4 woningen + een benedenverdieping met Horeca.
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
77m2
Projecttype
Renovatie van een oud gebouw
Bouwmethode
Zware renovatie
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
LiggingLyceumstraat 29
Bestemming in het GBP
Woonzone
Oppervlakte
Woningen 355 m2Benedenverdieping met Horeca en ingang wo-ningen : 69 m2
Bruto oppervlakte
Perceel: 77m2
Voorziene modelR+4+T
Aantal woningen4 tot 5
Prioritaire actie
049Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Erg beschadigd
Energieprestaties
Renovatie: zeer lage energie
Eigenaar
Privaat
Slaagvoorwaarden
Aankoop / doorverkoop van het parceel binnen het tijdsmanagement van het Duurzame wijk-contract aan een private investeerder binnen het kader van de voorziene operaties van artikel 12 van het decreet Stedelijke revitalisatie.
Gekoppeld aan andere projectfiches met project 1.2.1 en 1.2.2 - het gebouw integreren binnen de zachte verbinding en de groene en ludieke ruimte van het Moricharplein
Uitvoering en middelen
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Doorverkoop aan een operator2016 Procedure en toewijzing van het studiebureau2017-2018 Architectuurwerk (project, steden-bouwkundige vergunning)Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2019 Oplevering
Kosten
Verwerving via het Duurzame wijkcontract / Doorverkoop volgens de condities zoals bes-chreven in Artikel 12 van het decreet ‘Stedelijke revitalisatie’ / Realisatie buiten het budget van DWC
Prioritaire actie
1
1b612associates: geheel van 4 sociale woningen in Schaarbeek
2V+: 5 lage-energie sociale woningenVorst
1
2
Referenties
01.2.3Woningen met horeca Lyceum/Steens
050Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.3Wandeling van Sint-Gillis/Socio-
economische projecten
051Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
01.3.1 Reparatieatelier
hergebruik
1La ressourcerie - Namen
1
Prioritaire actie
Beschrijving van het projectUit de diagnose bleek de problematiek van het sluikstorten en een terug-kerende vraag van de bewoners om gebruik te kunnen maken van een inzamelpunt. De sensibilisering van de bewoners van de perimeter voor de duurzame ontwikkeling en het verantwoord consumeren vereist echter nog heel wat werk, vooral bij de armere doelgroep. Dit project stelt voor om werklozen de kans te bieden een opleiding te volgen om achtergelaten objecten te restaureren: meubels, kleding, allerhande voorwerpen, enz.
Beoogde doelstellingen
• Een opportuniteit creëren voor tewerkstelling en de strijd tegen de uitsluiting en tegelijk een verantwoorde consumptie bevorderen;
• De bewoners en gebruikers van de zone een alternatieve vorm van consumptie aanbieden en hergebruik aanmoedigen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Een soort van kringloopwinkel creëren waar men tegen een bescheiden prijs (tweedehands) dagelijkse gebruiksobjecten kan kopen (meubels, elektro, kleding, enz.) en die tegelijk bijdraagt tot de tewerkstelling via het circuit van de socioprofessionele integratie, de opwaardering van een ongebruikte ruimte die voldoende zichtbaar en toegankelijk is voor het publiek.
• Creatie van een reparatieatelier dat meubels, elektrische huishoudapparaten, speelgoed enz., ophaalt bij bewoners om deze indien mogelijk te repareren en/of te herverkopen tegen bescheiden prijzen.
Doelgroep
• Kansarmere doelgroep van de zone
• De bewoners en gebruikers
Partners van het project
Te definiëren
Piloot
Te definiëren
Fasering
2016-20192020 verduurzaming van de activiteit
Kosten 50 000 €
052Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02Pool 02
Voorplein - Marie Janson
053Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Een pool die een band zal
smeden tussen de meervoudige
identiteiten
Het Voorplein is ontegensprekelijk het hart van Sint-Gillis. Deze gewestelijke en zelfs toeristische pool ontwikkelt zich al tien jaar lang op een exponentiële manier. Er vlak naast verdeelt het lege en angstaanjagende “Moskouplein” de onderzoekszone in 4 subwijken. En het nochtans brede en groene binnenterrein van het huizenblok boven de metro is niet toegankelijk. Deze pool wil deze drie plaatsen animeren om ze complementair te maken. En ervoor te zorgen dat ze tegemoetkomen aan
Na de lineaire en uitgestrekte pool 01 vormt dit tweede geheel van programma’s een gevulde en geanimeerde kern. Deze pool sluit aan bij de “wandeling van Sint-Gillis” en vormt er het cen-trum van.
Vandaag is de activiteit geconcentreerd op het Voorplein. De doelstelling van het programma bestaat er niet in de identiteit van deze plek uit te breiden tot de volledige pool. Het is ech-ter wel de bedoeling drie afzonderlijke ruimtes op elkaar af te stemmen, zodat ze in interactie treden en tegelijk tegemoetkomen aan ver-schillende doelgroepen en behoeften:
• Het “Voorplein”, het dorpsplein met zijn markt en hippe, volkse en historische terrasjes. Een commerciële en feestelijke plek die samenwerkt met de winkelstraten.
• Het “Marie Jansonplein” wordt een geani-meerd, maar rustig plein. Een progressief overgangsproject moet het mogelijk maken om nieuwe recreatieve, sportieve, culturele en ontspanningsfuncties progressief maar duurzaam te installeren.
• De “jardin du Peuple du Livre” zal een tegengewicht moeten bieden voor de twee geanimeerde plaatsen. Dit park op het binnenterrein van een huizenblok zal slechts toegankelijk zijn via het volkshuis en de bibliotheek. Het wordt een rustige plek, geschikt om te lezen, te mediteren of voor kleine rustige evenementen: ontmoeting met een auteur, leesmoment, les in openlucht, enz.
• Het lijkt ons belangrijk het belang te bena-drukken van de doelgroepen, van de identiteit en de transversaliteit met betrekking tot de
02Pool 02
Voorplein - Marie Janson
definiëring van het programma van deze pool. De diagnose heeft de kwetsbaarheid aangetoond van het evenwicht tussen de meervoudige identiteiten van Sint-Gillis. Het gaat er niet om de ene bevolkingsgroep te bevoordelen ten opzichte van de andere en om het Marie-Jansonplein om te vormen tot een nieuw Voorplein.
Het programma wil activiteiten creëren voor alle doelgroepen: volks, multicultureel, hip, jongeren of ouderen, meisjes of jongens. En het wil banden smeden, energieën en creativiteit verenigen en weghalen van tussen de vier muren van de vzw’s, de galerijen, de bars en de ateliers, zodat ze uitgedrukt kunnen worden binnen de openbare ruimte. Ook de kwetsbare bevolkings-groep wordt niet vergeten. De gemeente stelt immers voor om deze groep te begeleiden en te sturen door met eigen middelen een pilootpro-ject te lanceren met betrekking tot een “wijk-conciërgerie”. Hiermee wil men de gemeente-diensten dichter bij de bevolking brengen via de aanwezigheid van gedecentraliseerde agenten op het terrein. Er wordt voor dit project een lokaal voorzien in de wijk van het Marie Jansonplein. (zie project 02.2.1)
054Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Lijst met projecten
02.1 Gebruik en progressieve landschappelijke inrichting - Voorplein/Marie Janson
• 02.1.1 Gebruik, animatie en installatie in transitie
• 02.1.2 Progressieve en duurzame landschappe-lijke inrichting
• 02.1.3 Inrichting van het binnenterrein van het huizenblok “Voorplein” tot een lees- en rustpark
• 02.1.4 Lichtinterventie
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
02.2 Socio-economische projecten en sociale band
• 02.2.1 Wijkconciërgerie
• 02.2.1 Petanquebaan
• 02.2.2 Jongerenprojecten en publieke ruimte - CEMO
Binnenkoer «Voorplein»
VoorpleinMarie Janson plein
02Pool 02
Voorplein - Marie Janson
055Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.1Gebruik en progressieve
landschappelijke inrichting - Marie-Jansonplein
056Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Processus:
Beschrijving van het project De toekomst van het Marie-Jansonplein blijft onzeker. In navolging van andere Brusselse projecten die hun sporen verdiend hebben, stellen wij voor om een progressief proces van toe-eigening van de openbare ruimte te implementeren. Het moet de bedoeling zijn om, ongeacht de uiteinde-lijke bestemming van de plaats, een progressief project op te starten met de hulp van uiteenlopende lokale spelers. Het wordt een evolutief maar ook duurzaam en “definitief” project dat aansluit bij de behoeften en de meervoudige identiteit van de wijk.
1 2 3 4Années
Ap
pré
cia
tion
usa
ge
rs
1 2 3 4Années
Ap
pré
cia
tion
usa
ge
rs
Intervention classique
Intervention avec occupation et installation durable progressive
02.1.1Gebruik, animatie en installatie in transitie
Beoogde doelstellingen
Het is de bedoeling om voor weinig geld acti-viteiten te organiseren “voor iedereen” door de samenwerkingen met de lokale spelers te verme-nigvuldigen. De ruimte zal beetje bij beetje inge-richt worden in functie van de behoeften en met een grote flexibiliteit. Het gaat erom het “defi-nitieve” programma te definiëren in samenwer-king met het team verantwoordelijke landschap-sarchitecten dat tegelijk actief zal zijn (zie fiche 02.1.2 Progressieve en duurzame landschappe-lijke inrichting)
Voorgestelde verwezenlijkingen
In dit stadium willen we blijven open staan voor de verwezenlijkingen en evenementen die georganiseerd zouden kunnen worden. De vzw Toestand deed dit met succes in het project ”AlléeduKaai” waarin het 40 verenigingen en bewonersprojecten coördineert. Het voorstel bestaat erin te steunen op de lokale energie en te proberen om voor iedereen een oplossing te vin-den door een band te creëren tussen de projec-ten. Zo zou de petanquebaan bijvoorbeeld twee banen kunnen openen op het plein om nieuwe doelgroepen aan te trekken. Hiphop en klassieke muziek, grote jojo en Braziliaanse samba zouden elkaar kunnen ontmoeten tijdens een transver-saal festival. De “echte” waterdraagster zou een nieuwe fontein kunnen worden, en in navolging van manneken pis, pakjes kunnen dragen ter gelegenheid van evenementen. De Art-nouveau zou de grafische kunsten kunnen ontmoeten, enz. Sint-Gillis is een creatieve gemeente en aan materie zal het zeker niet ontbreken.
LiggingMarie-Jansonplein
Place Parvis
Place Marie Janson
Prioritaire actie
In een klassiek project organiseert men het programma “ex nihilo”. We stellen hier
voor om de openbare ruimte te ontwerpen door ze te animeren met de lokale krachten,
zodat de ruimte beantwoordt aan de reële behoeften van de gebruikers.
057Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Referenties
1Allée de Kaai - vzw Toestand - Brussel
2Campo de Cebada - Madrid
3Boblepladsen Carlsberg - Kopenhagen
1
2
3
02.1.1Gebruik, animatie en overgangs-installatie
Doelgroep
• Alle bewoners en gebruikers van het centrum van Sint-Gillis, de levendige krachten en de bronpersonen.
Slaagvoorwaarden
• Coördinatie en perfecte verstandhouding tussen het gebruiksproject (02.1.1) en het definitieve landschappelijke project (02.1.2);
• Complementariteit, transversaliteit van het project;
• Respect voor de omwonenden (lawaai, overlast);
• Formele integratie in het kader van Sint-Gillis, aanvaarding van de manifestaties en de installaties door alle doelgroepen.
Partners van de interventie
Coördinatie: vzw ToestandEigenaar: domein van de gemeente Sint-Gillis
Coordination avec autres asbl/organisations possibles
• De lokale verenigingen: Papa Douala, CEMO, Itinéraires, de petanquebaan;
• De bewonerscomités: Morichar en transition;
• De scholen;• De handelaars;• De instellingen in de wijk: Bibliotheek
- Maison du livre, Muziekacademie, Volkshuis, CCJF, Pianofabriek, Maison Eco, Wijkantennes, Wijkconciërgerie, Cultuurdienst;
• en alle andere kleine of grote energieën.
Bruto oppervlakte+/- 11.160m2 (zonder wegen)
Te coördineren met andere
projectfiches
met project 02.1.2 «Progres-sieve en duurzame landschap-pelijke inrichting»
Fasering
2016 (januari - juni) ontmoetingen met spelers, eerste pistes, uitwerking van strategieën.Zomer 2016, implementatie eerste projecten2017 Toewijzing projectteam 02.1.2 “Progressieve en duurzame landschappelijke inrichting”2017-2019 Progressieve implementatie van voor-lopige en definitieve installaties. Animaties. Coördinatie van steeds meer projecten.
Kosten
352 000 € + eigen middelen van de partners
058Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.1.2Progressieve en duurzame landschappelijke inrichting
Referentie
Voorplein
Marie JansonPlein
Beschrijving van het projectToewijzing van een multidisciplinair team van landschapsarchitecten, stedenbouwkundigen en architecten voor de begeleiding van het overgangsproces en om het uiteindelijke project op zich te nemen. De definitieve inrichting wordt beetje bij beetje geïmplementeerd, want het programma wordt gedefinieerd aan de hand van de initiatieven en de dynamiek van het coördinatieteam van het project 02.1.1 “Gebruik, animatie en overgangsinstallatie” en de lokale middelen die aansluiten bij het proces.
1Folkets Park gecombineerd met volkets hus - Kopenhagen
1
Beoogde doelstellingen
De openbare ruimte ontwerpen in functie van de experimenten en de dynamiek van project 02.1.1. en op die manier perfect tegemoetkomen aan de vraag, de transversaliteit, de behoeften en de consolidatie van de meervoudige identiteiten van de wijk.
Voorgestelde verwezenlijkingen Het is de bedoeling het park te hertekenen door lessen te trekken uit het “laboratorium” dat de overgangsinrichting zal zijn en met de midde-len van de wijk: aanplantingen, stadsmeubilair, ludieke en sportieve infrastructuur, enz.
Ligging
Marie-Jansonplein
Doelgroep
Alle gebruikers van de zone
Partners
• Dienst openbare en groene ruimtes van Sint-Gillis
• Studiebureau van het “groene netwerk” (project 01.1.2)
• Coördinator van het overgangsproject 02.1.1
Bruto oppervlakte
+/- 11.160m2 (zonder wegen)
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
met project 02.1.1 “Gebruik en progressieve inrichting - Marie Jansonplein”Verlichting: met project 04.2.2 “Lichtproject voor de drie polen”Groen: met project 01.1.2 “Versterking van het groene netwerk”
Fasering
2017 Toewijzing projectteam 2018 - 2019 Progressieve implementatie van het project op basis van de resultaten van het project 02.1.1
Kosten
700 000 €
059Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
Aanleg van een park dat toegankelijk is via de bibliotheek en het Volkshuis. Op dit moment is dit grasveld niet toegankelijk. De toegang is mogelijk via de bibliotheek en het Volkshuis. Men kan er thee of koffie drinken op een rustige, vredige plek.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Bescheiden interventie: toegang, tafels, banken, aanplantingen, verlichting;
• Plek ingericht voor de organisatie van evene-menten rond boeken, openluchtklassen, enz.;
• De planten en de serres van de gemeente kunnen er opgeslagen worden en zo bijdragen tot meer groen.
Ligging
Binnenterrein van het huizenblok tussen het Voorplein en de Romestraat, de Moskoustraat en de Waterloosesteenweg
Doelgroep
• Bezoekers van het maison du livre en het volkshuis;
• Bewoners, scholen.
Slaagvoorwaarden
• Akkoord met Brussel-mobiliteit;
• Respect voor de omgeving.
Partners van de interventie• Maison du livre• Volkshuis• MIVB
Bruto oppervlakte+/- 2009m2
02.1.3 Inrichting van het binnenterrein van het huizenblok “Voorplein”
Entrée Maison du Peuple
Entrée maison du livre
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Referentie
Beschrijving van het projectLichte inrichting van het binnenterrein van het huizenblok op het terrein boven de metro “Voorplein”. Creatie van een rustige lees- en rustruimte als tegenhanger van het Voorplein en het Marie Jansonplein.
1Vrije bibliotheek - Boston
1
Prioritaire actie
Fasering
2016: toewijzing projectauteur / definitie2017 Aanbesteding of coördinatie diensten2018 Uitvoering2019 Inhuldiging
Kosten
100 000 €
060Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.1.4 Lichtinterventie
Beschrijving van het projectHet Voorplein wordt binnenkort gerenoveerd. Deze fiche voorziet de integratie van de verlichting van de hele pool in één enkele denkpiste, niet alleen voor het geheel “Voorplein - Marie Jansonplein”, maar ook voor de twee andere polen. Het is niet de bedoeling te uniformiseren, maar wel om elke pool een uniek karakter te geven, maar wel afgestemd op en compatibel met de andere plaatsen.
Beoogde doelstellingen
Een geruststellende lichtsfeer creëren die ech-ter ook functioneel, artistiek, specifiek en coherent is voor de hele pool en die aansluit bij de “lichtwandeling”, de verlichting van de Waterloosesteenweg en de Fortstraat, zonder te streven naar de algemene uniformisering van de verlichting.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Verlichting van de plaats en het plein;
• Artistieke verlichting;
• Verlichting van bepaalde bomen en gebouwen die in de kijker gezet mogen worden, enz.
Ligging
Sint-Gillisvoorplein en Marie Jansonplein
Doelgroep Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars en bezoekers.
Partners van de interventie
• Bureau Bas Smet, projectauteur van de inrichting van het Voorplein
• Sibelga
• Dienst werken Sint-Gillis
Fasering
2016: toewijzing projectauteur / definitie2017 Aanbesteding of coördinatie diensten2018 Uitvoering2019 Inhuldiging
Kosten
pm, inbegrepen in fiche 04.2.2 bijkomende financiering Sibelga
place Marie Janson
Parvis
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
04. 2.2 “Lichtproject” voor de drie polen01.1.6 Lichtnetwerk03.2.1 Interventie verlichting 02.1.1 Gebruik, animatie en overgangsinstallatie02.1.2Progressieve en duurzame landschappelijke inrichting
1
1Project Sint-Gillisvoorplein, Bas Smets
061Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.2 Socio-economische
projecten en sociale band
062Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.2.1Wijkconciërgerie
Beschrijving van het projectImplementatie van een pilootproject voor coördinatie en actie met de bestaande diensten voor preventie, netheid en alle levendige krachten van de wijk.
Context
Dit project wil een antwoord bieden op de diagnose van de problemen van de openbare ruimte, sluikstorten, huisjesmelkers, leegstaande gebouwen, beschadigde wegen, overlast door vervuiling (geluid, visueel, …), enz.
Vooral op het Voorplein en het Marie-Jansonplein zien we de aanwezigheid van een kansarme bevolking die zich in een situatie van sociale uitsluiting bevindt. Deze feiten hebben een invloed op de levenskwaliteit, de sociale samenhang, de bewoners en gebruikers, en dan in het bijzonder de kwetsbaarste groepen, en ook op het veiligheids- en buurtgevoel van de open-bare dienst en de agenten op het terrein.
Beoogde doelstellingen
• De administratie vereenvoudigen en dichter bij de burger brengen, en dit binnen alle domeinen die raken aan de levenskwaliteit (fysieke kwaliteit van de omgeving - sociale cohesie - veiligheid);
• Een trouw multidisciplinair team van terreins-pelers samenstellen;
• De anonimiteit van de terreinspelers doorbreken;
• Gepaster antwoorden op de vragen van de burgers en sneller reageren na een vaststelling.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Micro-enquête van de sector bij de opstart van het project;
• Fysieke aanwezigheid van de conciërgerie binnen de perimeter van het nieuwe Wijkcontract. Deze conciërgerie zal geves-tigd zijn in een lokaal ter hoogte van de verbinding van het Moricharplein en het Marie-Jansonplein met het oog op de garantie van de komende overgang naar aanleiding van de toekomstige heraanleg van het Sint-Gillisvoorplein en de inrichting van het Marie-Jansonplein (ook wel “Moskouplein” genoemd). Dit lokaal werd al gevonden en het is eigendom van de Gemeente Sint-Gillis;
• De trouwe terreinspelers (stadswachten, stewards, straatvegers) waaronder twee vaststellende agenten zullen de pilootperime-ter surveilleren;
• Beheer van de openbare ruimte, netheid en beschadiging van de gebouwen: openbare verlichting, verven zebrapaden, markeringen op de grond, beschadiging van het stadsmeu-bilair, groene ruimtes, riolen, bewegwijzering, enz.;
• Sociale samenhang: dankzij de getrouwheids-factor van het personeel. De agenten zullen actief meewerken aan een infrastructuur die vooral bedoeld is om de kwetsbaarste groepen uit hun isolement te halen (en dit in samenwerking met de ad hoc bevoegde diensten van de Gemeente). Betrokkenheid van andere spelers, zoals sociale assistenten, dienst van de gepensioneerden, gehandicapten en straathoekwerkers;
• Preventie en veiligheid: strategische aanwe-zigheid op bepaalde plaatsen in functie van de criminaliteitscijfers (toezichts- en controleoperaties).
Doelgroep
Alle bewoners en gebruikers van het centrum van Sint-Gillis, de levendige krachten en de bronpersonen.
Slaagvoorwaarden
Coördinatie tussen de diensten en de projecten van het Wijkcontract.
Partners van het project
Alle gemeentelijke en gewestelijke diensten, de verenigingen van de sector
Fasering
2015 opstart van het project en testfase voor de implementering van een team dat vertrouwd is met de sector
Kosten Eigen middelen van de gemeente Sint-Gillis
063Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.2.2Een petanquebaan
open en voor iedereenBeschrijving van het projectHet project wil het gevoel van sociale samenhang verbeteren binnen de verschillende onderdelen van de bevolking van de wijk “Voorplein”. Er werd immers vastgesteld dat deze wijk over onvoldoende plaatsen of infrastructuren beschikt waar de bevolkingsgroepen elkaar kunnen ont-moeten buiten de “horeca”-zaken.
Beoogde doelstellingen
• De petanquebaan opentrekken naar het Marie-Jansonplein en het Pauluspark;
• Verbetering van het gevoel van sociale samen-hang onder de bevolking;
• Promotie van het sporten in het algemeen en van het petanque spelen in het bijzonder;
• De wijk een gezellige ruimte en kleine versna-peringen bieden, naast het Pierre Pauluspark
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Renovatie van het clubhouse (keuken en cafetaria) tot een onthaalruimte die geschikt is voor gezellige ontmoetingen tussen de bewoners van de wijk en die samenwerkt met het Pierre Pauluspark;
• Renovatie van 4 petanquebanen buiten naar het Pauluspark toe;
• Organisatie van evenementen voor alle gebruikers, ook generatieoverstijgend;
• Organisatie van activiteiten voor ouderen;
• Aanleg van petanquebanen op het Marie Jansonplein, in coördinatie met het project 02.1.1 “Gebruik, animatie en overgangsinstal-latie Marie Janson”
Ligging
Toegang Munthofstraat, 108
Doelgroep
De bevolking van de wijk “Voorplein”, de bewo-ners, de gebruikers van de vzw «Notre Cercle» (senioren) en de gebruikers van de perimeter Voorplein-Morichar en ook de bezoekers van het Pierre Pauluspark.
Slaagvoorwaarden
• Coördinatie met het inrichtingsproject “Marie Janson”, visibiliteit in de openbare ruimte;
• Transversaliteit van het project, vermogen om een gevarieerd publiek te mobiliseren.
Partners van het projectvzw Toestand, Gemeente Sint-Gillis, St-Gilles Sport asbl, Boulodrome asbl, vzw Notre Cercle, Petanque club St-Gillois, Pétanque club le Silence, jeugddienst, partners van het DWC Voorplein-Morichar, te definiëren. Andere ge-meentelijke diensten te definiëren.
Gekoppeld aan andere projectfichesmet project: 02.1.1“Gebruik, animatie en overgangsinstallatie Marie Janson”
Piloot
Petanquebaan Charles Picqué
Fasering
2015 Uitvoering van de inrichtingsplannen van de lokalen en de petanquebanen / Definitie van het projectFormalisatie van de opdracht en de doelstellin-gen van het project met de verschillende par-tners (gemeente, vzw, projectfiche 02.1.1) 2016 Start van de werken / Renovatie van de lokalen 2016 Start van de acties2017 Definitie en formalisatie van de wer-king: human resources, uurroosters, beschrijving van de opdracht, evaluatie, …
Kosten
268 500 € 1Petanque is een sport die beoefend kan worden door alle leeftijden, geslachten en culturen.
1
Prioritaire actie
064Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
02.2.3Jongerenprojecten en
publieke ruimte - CEMOBeschrijving van het projectDit project zal bepaalde openbare ruimtes opnieuw aanleggen in samenwerking met jongerengroepen. Het is de bedoeling om ontmoe-tingsruimtes te creëren voor jongeren, buurten, experts, vakgroepen en overheden voor de inrichting van bepaalde ruimtes. Op die manier zullen de jongeren concreet betrokken worden bij de inrichting.
Beoogde doelstellingen
Door de creatie van ontmoetingsruimtes voor buurten, overheden en experts zal het project proberen om:
• de doelgroep te sensibiliseren voor de inrichting van het grondgebied en het bestuur van de stad;
• het publiek en de gebruikers te betrekken bij de creatie van deze ruimtes aan de hand van ontmoetingen met professionals en kunste-naars. Vb: versiering van een deel van het skatepark met een kunstenaar;
• rekening houden met wat de gebruikers van de openbare ruimtes zeggen, zodat deze beter aansluiten bij hun behoeften;
• ervoor zorgen dat verschillende types van doelgroepen deze ruimtes samen kunnen gebruiken en elkaar er kunnen ontmoeten met respect voor ieders behoeften;
• de doelgroep betrekken bij het verenigings- en politieke leven;
• de burger dichter bij de politieke belangen brengen;
• de politiek dichter bij de behoeften van de burger brengen en dan in het bijzonder van de jongeren;
• tools ter beschikking stellen, zodat de jon-geren actieve, kritische en verantwoordelijke burgers kunnen worden.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Oprichting van verschillende denkgroepen rond de inrichting van de openbare ruimte;
• workshops met de doelgroep, gekoppeld aan de inrichting van het Marie Jansonplein en andere projecten rond openbare ruimtes van het programma;
• artistieke creaties op verschillende nader te bepalen plaatsen.
Ligging
De openbare ruimtes van de wijk en in het bi-jzonder van het Marie Jansonplein
Doelgroep
De jongeren van de wijk
Partners van het project
Amo Itinéraires, Dienst van de straat-werkers, Matissa, projectcoördinator 02.1.1«Gebruik, animatie en overgangsinstallatie.»
Piloot
CEMO
Fasering
2016-2019
Kosten
56 500 €
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
02.1.1Gebruik, animatie en overgangsinstallatie
065Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03Pool 03
Waterloo - Fort
066Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
In een gemengd stadscentrum is de commerciële rand heel belangrijk. De assen met winkels vestigen zich in het centrum / het hart (het Voorplein) en hun uitstraling reikt tot de andere wijken. Een stedelijke aanvulling bij de rustiekere wandeling van Sint-Gillis. Met de Waterloosesteenweg en de Fortstraat gaat het niet goed: oncomfortabele openbare ruimte, negatief imago, leegstaande (beneden)verdiepingen, vermindering van de commerciële aantrekkingskracht. Het is dus belangrijk dat dit programma deze twee belangrijke wegen voor Sint-Gillis steunt.
Een van de grote verrassingen van deze dia-gnose was de vaststelling in onze enquête dat 100 % van de ondervraagde personen de Waterloosesteenweg als eerste noemden van de plaatsen die ze het minst waarderen binnen de onderzoekszone. Dezelfde score als voor het “Moskouplein”. We hebben geprobeerd om deze unanieme verwerping te begrijpen en deze kan op verschillende manieren verklaard worden: permanente verkeersopstoppingen, te smalle en overladen voetpaden, steeds minder kwalitatief commercieel aanbod, “wegverlichting” ‘s nachts, verouderde uithangborden, openbare netheid, enz.
Voor de Fortstraat is de vaststelling nog schri-jnender, want de benedenverdiepingen staan steeds vaker leeg en de markt komt er ook niet meer. Deze as loopt dood in de Théodore Verhaegenstraat, in tegenstelling tot de Waterloosesteenweg die nog een doorgang heeft naar winkelstraten, zoals de Baljuwstraat of de Leuvensesteenweg, en dit dankzij de ligging tussen het Van Meenenplein/de Bareel en het Voorplein/Hallepoort.
Het is dus nodig om op verschillende niveaus te interveniëren: zorgen voor de openbare ruimte, de verlichting, de aanplantingen, de beveiliging, het comfort. Maar we moeten ook denken aan het imago en de commerciële identiteit. Wat zal het centrum van Sint-Gillis bijzonder maken? Wat gaat men er kopen? De horeca functioneert heel goed, maar er is nog plaats voor de ontwik-keling van de buurtwinkels waar de bewoners om vragen. Maar dat is niet genoeg. Er moet
verder nagedacht worden over de definiëring van een visie voor deze twee assen. Verschillende po-sitioneringen zijn mogelijk, want zoals we zagen in de diagnose heeft Sint-Gillis verschillende identiteiten. “Populaire” handelszaken ontwik-kelen? Winkelketens aantrekken? De cultuur, het lezen, de creatie aanmoedigen? De Fortstraat omvormen tot “straat van de vzw’s”? Er werden heel wat pistes naar voor geschoven in de dia-gnose. Het programma zal de denkpiste en de acties steunen die georganiseerd worden samen met de gemeente, de handelaars, Atrium en de levendige krachten van de wijk.
Twee assen ondersteunen dus deze pool:
• “proactieve” operaties met betrekking tot de handelszaken om de leegstaande (beneden)verdiepingen te activeren. Maar ook om de winkels en gevels te renoveren;
• interventies met betrekking tot de openbare ruimte en de verlichting.
Bovendien stelt een prioritaire reserveoperatie voor om een belangrijk afbraak-/heropbouw-project te organiseren van 4 gebouwen aan de Waterloosesteenweg die verloederd en in slechte staat zijn.
We willen er ten slotte even aan herinneren dat de ondersteuning van de handel ook de onders-teuning betekent van de tewerkstelling binnen de interventiezone, een belangrijke problematiek voor het hele Brusselse gewest.
03Pool 03
Waterloo - Fort
067Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03Pool 03
Waterloo - Fort
Lijst met projecten
03.1 Operaties commerciële gebouwen
• 03.1.1 Operatie leegstaande (beneden)verdiepingen
• 03.1.2 Interventie met betrekking tot de etalages, Waterloosesteenweg
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
03.2 Openbare en groene ruimtes • 03.2.1 Punctuele interventies openbare ruimte
• 03.2.2 Lichtinterventie (cf. 04.2.2 “Lichtproject” voor de drie polen)
068Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03.1Operaties commerciële gebouwen
069Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03.1.1Operatie leegstaande
(beneden)verdiepingenBeschrijving van het projectInterventies met betrekking tot de (beneden)verdiepingen van de Waterloosesteenweg en de Fortstraat met het oog op de omvorming ervan tot woningen en diensten / vzw’s.
Vaststellingen
Uit de diagnose blijken aanzienlijke problemen ter hoogte van de commerciële assen en in het bijzonder de assen van de Waterloosesteenweg en de Fortstraat. Behalve met de algemene slechte staat van de gebouwen en de problemen met netheid en gezelligheid van de openbare ruimtes, worden deze assen ook geconfronteerd met een commerciële problematiek (afwezigheid van een sterke identiteit van de commerciële kern, slechte kwaliteit van de uithangborden, slecht imago van de winkels, onderbezetting van de commerciële ruimtes in de Fortstraat, enz.), maar ook met een problematiek, gekoppeld aan de leegstand van de verdiepingen boven deze handelszaken.
Beoogde doelstellingen
• Toename van het woningaanbod: 20 tot 30 nieuwe woningen op de markt brengen.
• Verbetering van de kwaliteit van de gebouwen en van de leefomgeving langs de assen van de Waterloosesteenweg en de Fortstraat
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Een potentieel betrokken gebouwen identifi-ceren die het mogelijk maken om gedurende het volledige project een doelstelling aan te houden van 20 tot 30 nieuwe woningen (opstellen van een inventaris/overzicht dat een voldoende grote database garandeert, zelfs in geval van mislukking van een of ander project);
• een opvolging en terreinwerk garanderen bij de eigenaars en handelaars tijdens de 4 jaar van het Wijkcontract en architecturale en technische oplossingen aanreiken voor de heraanleg van een toegang;
• een nauwe samenwerking garanderen met de partners (Atrium, Cafa, …) tijdens de volledige duur van het Wijkcontract om zo een goede coördinatie van de taken te garanderen en de partnerprojecten te valoriseren;
• een premie toekennen die equivalent is aan 80% van het bedrag voor de werken die nodig zijn voor de creatie van de aparte ingang, met een plafond van 12.500€.
Ligging
• Waterloosesteenweg (aantal leegstaande verdiepingen: 9 x 2 verdiepingen + dak en 1 x 3 verdiepingen + dak) (maart 2015)
• Fortstraat: 16 leegstaande benedenverdiepin-gen (maart 2015)
Doelgroep
Potentiële eigenaars en huurders
Slaagvoorwaarden
• Samenwerking van de eigenaars
• Coördinatie tussen de partners CAFA en ERU
Partners van de interventie
Atrium, Cafa, AIS, partnerdorp en de Gemeente Sint-Gillis.
Piloot
vzw ERU
FaseringJanuari - juni 2016: implementering, overzich-ten, contacten, dashboard, enz.September 2016-2019: Proactief werk op het terrein
Kosten
180 000 €
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
03.1.2 “Interventie met betrek-king tot de etalages”
070Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03.1.2Interventie
commerciële gevels Beschrijving van het project : Interventies met betrekking tot de com-merciële gevels aan de Waterloosesteenweg.
Vaststellingen
De Waterloosesteenweg 1 tot 211 en 2 tot 262 vormt de centrale commerciële kern van Sint-Gillis, een geanimeerde as in de buurt van de Gemeente met een markt op het Sint-Gillisvoorplein en een gediversifieerde com-merciële mix. Deze as omvat echter heel wat leegstaande commerciële ruimtes en een betreu-renswaardige staat van de etalages met verou-derde uithangborden, verlaten oppervlakken en weinig aantrekkelijke etalages met afgebladderde uithangborden.
Beoogde doelstellingen
• Fysieke herkwalificatie van de Waterloosesteenweg;
• De commerciële omgeving/leefomgeving verbeteren;
• De handel in de wijk steunen en nieuw leven inblazen;
• Nieuwe handelszaken naar de wijk lokken. Deze opdracht werd overgenomen door de inplantingsdienst van Atrium die zich er regelmatig mee bezighoudt;
• De rotatie van de handelszaken verminderen en de aantrekkingskracht voor nieuwe handelszaken en klanten consolideren via een actie rond het goede beheer van de handelszaken.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• 30 tot 50% van de etalages moeten opgeknapt worden en weer conform gemaakt worden in de hoop dat dit een sneeuwbaleffect zal hebben.
• Coherentie en leesbaarheid van de commer-ciële wijk Centrum Sint-Gillis (te verspreiden brochures).
• Vereenvoudiging van de opvolging door de Gemeente van de nieuwe inplantingen en van de inrichting van de etalages.
• Strijd tegen het verval van de wijk en voor de aantrekkingskracht van de wijk.
• Verbetering van de financiële duurzaamheid van de bestaande handelszaken en opleiding van de nieuwe handelszaken voor een goed beheer (doel van 30 tot 50% van de handelszaken)
• Verbetering van de diversiteit en de relevantie van het aanbod (via oriënteringsacties en jury);
• Brochures voor de naamsbekendheid van het project voor de handelaars.
Ligging
Waterloosesteenweg 1 tot 211 en 2 tot 262
Doelgroep
Handelaars, eigenaars
Partners van de interventie
Cafa, ERU, enz.
Piloot
Atrium zone zuid
Fasering
2016 Waarneming op het terrein en bijwer-king van de diagnoses, diagnose handelsza-ken, verwijdering verouderde uithangborden, contextnota, openbare aanbesteding creatieve designer en selectie, uitvoering van een leidraad, overeenkomt en reglement voor de etalagepre-mie, voorstelling, samenstelling van de jury, goedkeuring, openbare aanbesteding crea-tieve kracht, gemeenschappelijk voor de gra-fische handvesten, brochures voor de naamsbe-kendheid van het project voor de handelaars2017-2019 Uitvoering2016-2019 Evaluatie 2019 Balans
Kosten
198 000 €
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
3.1.1 «Operatie leegstaande (beneden) verdiepingen»
071Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03.2Openbare en groene ruimtes
072Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beoogde doelstellingen
• Het imago van de wegen veranderen;
• De voetpaden functioneel maken en de oversteekplaatsen beveiligen en toegankelijk maken voor mindervaliden;
• Doorgaand autoverkeer ontmoedigen;
• De plaatsen doen aansluiten bij de commer-ciële functies, een harmonieuze verhouding herstellen tussen de voetpaden en de benedenverdiepingen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Punctuele fysieke interventies: stadsmeubilair, stadssalon, vuilnisbak, beveiligde oversteek-plaats, bareel, kunstwerken, fresco’s, enz.;
• Aanplantingen.
Ligging
Waterloosesteenweg en Fortstraat
Doelgroep
Klanten, bewoners en gebruikers
Slaagvoorwaarden
Coördinatie met Brussel mobiliteit
Partners
Gemeente Sint-Gillis, Brussel Mobiliteit, hande-laars, handelaarsvereniging
Fasering
2016 Diagnose, actieplan, toewijzing van een projectauteur en/of coördinatie met de diensten2017-2019 Interventies
03.2.1Punctuele interventies
openbare ruimteC
haus
sée
de
Wa
terlo
o
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Beschrijving van het projectLichte interventie, zonder wijziging van het wegenprofiel: aanplanting, stadsmeubilair, punctuele verbreding van de voetpaden, bescherming van de bomen, oversteekplaatsen, enz.
1Stationstraat - Sint-Niklaas
2Nicholson Street Mall in Footscray
1
2
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
04.2.2 “Lichtproject voor de drie polen”
Kosten
200 000 €
073Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
03.2.2Lichtinterventie
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de l’
Hôte
l des
Mon
naie
s
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Beschrijving van het projectDe diagnose heeft aangetoond dat de twee assen betreffende deze pool niet van een optimale verlichting zijn voorzien op het vlak van commerciële sfeer, gezelligheid en een coherent lichtparcours. Ze bevorderen het veiligheidsgevoel niet en verbeteren het imago van de straat niet. Het programme geeft gehoor aan deze twee commerciële beperkingen en stelt een bijzondere esthetische verlichting, coherent met de andere «verlichting» interventies in het Wijkcontract voor.
Beoogde doelstellingen
Creatie van een geruststellende lichtsfeer, die ook functioneel, artistiek, bijzoner, en coherent met de samenstelling van de pool is. En dat zich articuleert met de «lumineuze promenade», zoals ook de verlichting op het Sint Gillis Voorplein/ Marie Janson Plein, zonder een nor-malisering van de verlichting.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Verlichting van de wegen;• Artistieke verlichting;• Verlichting van bepaalde bomen, gebouwen,
publieke diensten en functies, enz.
Ligging
Waterloosesteenweg en Rue du Fort
Doelgroep
Bewoners van de zone, gebruikers, wandelaars, voorbijgangers en bezoekers.
Piloot
Gemeente Sint-Gillis
Partners
• Sibelga
• Dienst werken Sint-Gillis
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
03.1.2 «Interventie commerciële gevels»
Fasering
2016 Aanduiding auteur van het project / definitie. 2017 Aanbesteding of coordination diensten2018 Uitvoering2019 Oplevering/Inhuldiging
Kosten
pm, vervat in fiche 04.2.2 Complementaire financiering Sibelga
1Brown Hart Gardens door BDP, Londre (UK)
2Nicholson Street Mall in Footscray
2
1
074Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04Transversale operaties
075Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04Transversale operaties
Lijst met projecten
04.1 Openbare en groene ruimtes • 04.1.1 Punctuele interventies openbare
ruimte, aanplantingen, beveiliging en oversteekplaatsen
• 04.1.2 “Lichtproject voor de drie polen”
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
04.2 Niet-fysieke operaties • 04.2.1 Tewerkstelling
• 04.2.2 Hulp bij de renovatie / leefomgeving
• 04.2.3 Socio-cultureel
• 04.2.4 Kinderen en jongeren
Kruispunt Dillens/Jourdan/Munthof
Kruispunt Metaal/Overwinning/Munthof
Kruispunt Schot-land/parma/Stenen-Kruis/Metaal
Kruispunt Waterloo/Demeure (café La pompe)
Kruispunt Waterloo/Lyceum
Beschrijving van het projectDit hoofdstuk verenigt de interventies die niet specifiek gekoppeld zijn aan een van de drie polen. Het gaat voornamelijk om interventies binnen de openbare ruimte (de kruispunten en de fiche algemene “verlichting”), maar ook om de socio-economische operaties die tegemoetkomen aan de specifieke vragen van de diagnose.
076Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.1Openbare en groene ruimtes
077Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.1.1Punctuele interventies openbare
ruimte, aanplantingen, bevei-liging en oversteekplaatsen
Referenties
Voorbeeld: school Pierre Paulus • Inrichting kruispunt• Aanplantingen
Schoolomgevingen
Beschrijving van het project:Herinrichting in termen van kwaliteit van de ruimte, zachte mobiliteit en duurzaamheid van bepaalde kruispunten binnen de perimeter. Interventies met betrekking tot de aanplantingen, het stadsmeubilair, de punctuele verbreding van de voetpaden, de bescherming van de bomen, de oversteekplaatsen.
1Ligging scholen
2School Pierre Paulus
3 Hart’s Mill - Port Adelaide
4tussen Kadiner en Lasdehners-trasse - Berlin
1
2
3
4
Beoogde doelstellingen
De interventies van de gemeente en het gewest bijstaan en de openbare ruimte rond de vele scholen van de wijk beveiligen, markeren en verfraaien.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Plantaardige landschappelijke inrichting van de omgeving van de scholen;
• Een klein aangepast plein voor de ouders;• Stadsmeubilair
Ligging
Rond de scholen van de perimeter
Doelgroep
Leerlingen, ouders, leerkrachten, omwonenden
Partners van de interventie
Scholen, mini-Wijkcontract, partners van het Wijkcontract Piloot
Gemeente Sint-Gillis
Fasering
2016: toewijzing projectauteur / definitie2017 Aanbesteding of coördinatie diensten2018 Uitvoering2019 Inhuldiging
Globale kosten voor de interventies van de operaties 04.1.1
135 000 €
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
01.1.2 “Versterking van het groene netwerk”, 01.1.4 “Versterking van het ludieke/sportieve/gezondheidsnetwerk”
078Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Aanplantingen kruispunten
Beoogde doelstellingen
• Bepaald kruispunten, die doen denken aan stedelijke autosnelwegen, een nieuw imago geven
• De voetpaden en oversteekplaatsen veiliger en comfortabeler maken.
Voorgestelde verwezenlijkingen
Aanplantingen, plaatsing van stadsmeubilair, enz.
Ligging
• Kruispunt Dillens/Jourdan/Munt • Kruispunt Metaal/Overwinning/Munt • Kruispunt Schotland/Parma/Stenenkruis/
Metaal • Kruispunt Waterloo/Lyceum • Kruispunt Waterloo/Demeure • Toegang school Pierre Paulus,
Stenen-Kruisstraat
Doelgroep
Alle gebruikers van de wijk
Partners van de interventie• Brussel-mobiliteit, • de handelaars en de omwonenden van de
kruispunten.
Porteur
La Gemeente Sint-Gillis,
Fasering
2016-2017 Toewijzing projectauteur / definitie / Aanbesteding of coördinatie diensten2018-2019 Uitvoering / Inhuldiging
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Dillens/Jourdan/Munthof
Kruispunt Schotland/parma/Ste-nen-Kruis/Metaal
Kruispunt Waterloo/Demeure (café La pompe)
Kruispunt Waterloo/
Lyceum
Kruispunt Metaal/
Overwinning/Munthof
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
Prioritaire actie
1Kruispunt Dillens/Jourdan/Munt
2 Kruispunt Waterloo/Demeure
2
1
079Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Dillens/Jourdan/Munt
Kruispunt Schotland/parma/Stenen-Kruis/Metaal
Toegangschool Pierre
Paulus, Stenen-Kruisstraat
Kruispunt Waterloo/Demeure (café La pompe)
Kruispunt Waterloo/
Lyceum
Kruispunt Metaal/
Overwinning/Munt
Referenties1 2
1Bellami Park - Vlissingen
2Grande Rue D’Oullins - Lyon
Context Prioritaire actie
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
080Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Dillens/Jourdan/Munt
LiggingKruispunt Dillens/Jourdan/Munt
Bruto oppervlakte+/- 2000m2
Kosten
15 000 €
Prioritaire actie
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Metaal/Overwinning/Munt
LiggingKruispunt Metaal/Overwinning/Munt
Bruto oppervlakte+/- 1375m2
Kosten
15 000 €
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
081Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Schotland/Parma/Stenenkruis/Metaal
LiggingKruispunt Schotland/Parma/Stenenkruis/Metaal
Bruto oppervlakte+/- 700m2
Kosten
15 000 €
Prioritaire actie
Ligging• Kruispunt Waterloo/Demeure• Café La Pompe
Bruto oppervlakte+/- 1750m2
Kosten
15 000 €
Kruispunt Waterloo/Demeure
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
082Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Kruispunt Waterloo/Lyceum
LiggingKruispunt Waterloo/Lyceum
Bruto oppervlakte+/- 1015m2
Kosten
15 000 €
Prioritaire actie
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Toegang school Pierre Paulus, Stenen-Kruisstraat
LiggingToegang school Pierre Paulus, Stenen-Kruisstraat
Bruto oppervlakte+/- 500m2
Kosten
15 000 €
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
083Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Referentie
1Project Leeuwarder Stadsmus - Leeuwarden (NL)
1
Herintroductie van de stadsmus
Beoogde doelstellingen
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Didactisch sensibiliseringselement bedoeld voor de bewoners, de scholen, de verenigingen, enz.
• Plaatsing van kastjes, nesten en open dakgoten voor de mussen.
Partners van de interventieMorichar en transition, BIM, mini-Wijk-contract, andere partners van het Wijkcontract te bepalen.
FaseringTe coördineren met verschillende interventies voor de drie polen en elders
Kosten
15 000 €
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
01.1.2 «Versterking van het groene netwerk»
04.1.1Punctuele interventies openbare ruimte
084Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.1.2«Lichtproject» voor de drie polen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
Place Van Meenen
Beschrijving van het projectHet gaat om een verlichtingsproject voor de volledige onderzoekszone, en in het bijzonder voor elk van de drie polen van het DWC. Het project moet globaal zijn om het geheel van de interventies samenhang te geven. Maar elke pool en elke plaats moet ontworpen worden rekening houdend met de specificiteit.
Beoogde doelstellingen
• Het imago van elk van de polen verbeteren;
• Het veiligheidsgevoel verbeteren;
• De parcours bewegwijzeren: wandeling van Sint-Gillis en winkelparcours;
• Het erfgoed en de omgeving in het algemeen valoriseren.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Overzicht van de bestaande verlichtingen. Opgelet voor de straten met aanplantingen, de bomen mogen geen obstakel vormen voor het licht;
• Samenwerking met Sibelga. Werken met hun catalogus om de gemeente geen ingewikkeld onderhoud op te leggen;
• De verlichtingen die niet werken vervangen of veranderen of toevoegen daar waar ze ontbreken;
• Een goede verlichting garanderen betekent niet verlichten zoals in volle dag. Dus, een geschikte manier bestuderen naargelang de behoeften van de verschillende plaatsen;
• De voorkeur geven aan discrete verlichtingsap-paraten die niet opvallen. Het is de omgeving die gevaloriseerd moet worden: bomen, architectuur, enz.;
• Voor pool 01 de “wandeling van Sint-Gillis” een lichtparcours ontwikkelen van de Hallepoort tot aan het Park van Vorst;
• Ook een verticale verlichting installeren met referentie-elementen en niet enkel een horizontale verlichting voor de wegen;
• Enkele scenografische of artistieke verlichting-sinterventies bedenken;
• Gevel- en erfgoedelementen valoriseren.
Ligging
De drie polen van het Wijkcontract
Doelgroep
Alle spelers van de perimeter
Partners van het project
Electrabel, dienst werken Sint-Gillis, alle pro-jectauteurs van de inrichtingen van openbare ruimtes van het Wijkcontract
Porteur
Gemeente Sint-Gillis
Fasering 2016-2017 Toewijzing projectauteur / definitie / Aanbesteding of coördinatie diensten2018 - 2019 Uitvoering / Inhuldiging
Kosten
311 696 €
pool 3
pool 2
pool 1
Prioritaire actie
Te coördineren met andere
projectfiches
01.1.6 Lichtnetwerk02.1.4 Interventie verlichting03.2.1 Interventie verlichting
085Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
Place Van Meenen
Referenties
1Verlichtingsonderzoek Gent Centrum - Gent
2Gent - Lichtfestival
1 2
04.1.1«Lichtproject» voor de drie polenPorte de Hal Kruispunten
Toegangen van de binnernkoeren
Patrimonium
Gevels van publieke gebouwen
Voorgestelde verwezenlijkingen
Veiligheid in de parken
Verlichting van actieve zones
Bomen engevels
Prioritaire actie
086Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2Niet-fysieke operaties
087Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.1Tewerkstelling
088Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.1.1CAFA - ISP- Tewerkstelling/
Opleiding (Art.60): Beheer en onderhoud openbare en groene ruimtes
Beschrijving van het projectCreatie van een afdeling aangepast aan de lokale behoeften en ontwikkeld voor de lokale doelgroep die op zoek is naar werk/opleiding. Deze afdeling zal betrekking hebben op de beroepen van de groene afdeling en de afdeling openbare ruimtes: inrichting van de openbare ruimtes, onderhoud van de openbare ruimtes, aanplantingen, enz.
Beoogde doelstellingen Creatie van een afdeling met betrekking tot de beroepen van de groene afdeling en de afdeling beheer van de openbare ruimtes (inrichting van de openbare ruimtes, onderhoud van de openbare ruimtes, aanplantingen, ...). Deze zal op termijn of tijdens het WC leiden tot en oprichting van een gemeentelijke Regie voor het beheer van een boomgaard en het onderhoud van de openbare ruimtes
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Administratieve omkadering en ISP van de bouw van de afdeling;
• Begeleiding van personen in het kader van het tewerkstellings-/opleidingsproces zal opge-nomen worden in het kader van de basisop-drachten van het OCMW en/of van andere partners (vb.: ML Saint-Gilles) in functie van het oorspronkelijke profiel van de persoon.
Bepaalde punten moeten bij aanvang van het project opgehelderd worden:
• De structuur van de eindspeler: Interne gemeentelijke Regie, …;
• Het type statuut van de personen die aangeworven zullen worden (A60 - …) en de financiering ervan;
• Het oorspronkelijke profiel en het volume van de personen die deel zullen uitmaken van het proces;
• Het opleidingsprogramma, afgestemd op de behoeften van de eindstructuur;
• De keuze van de opleidingspartner – die of een partnerstatuut heeft (bestaand opleidings-programma) of die deel zal uitmaken van een toewijzing en een aparte projectfiche (indien het programma specifiek ontwikkeld wordt voor dit project);
• De structurering van de uiteindelijke afdeling.
Ligging
Actie voor de volledige interventiezone van het WC
Doelgroep
Bewoners van de zone die kwetsbaar zijn wat tewerkstelling betreft
Partners van de interventieGemeente - Diensten openbare en groene ruimtes - Mission locale, ETA op het niveau van het BHG
Gekoppeld aan andere projectfiches01.1.2 Versterking van het groene netwerk
Piloot
CAFA, Fortstraat, 25
Fasering
zie bijlage
Kosten
95 000 €
Prioritaire actie
089Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beschrijving van het projectDe doelstelling van dit project is de creatie van werkgelegenheid en opleiding door de oprichting van een naaiatelier om de bewoners een snelle dienst voor retouches en verstelwerk te bieden. Dit atelier moet gekoppeld worden aan een strijkatelier dat ontwikkeld zou kunnen worden door de afdeling “Dienstencheques huishoudelijk werk”.
Beoogde doelstellingen
• Strijden tegen zwartwerk door de creatie van vaste stabiele en aantrekkelijke lokale banen voor een laag of niet geschoold publiek;
• De ALE van Sint-Gillis verankeren in een buurtinfrastructuur;
• De overgang van het ALE- en OCMW-publiek naar vaste banen verbeteren;
• De integratie van kwetsbare personen - vrouwen en/of ouderen - bevorderen;
• Meewerken aan de lokale ontwikkeling van Sint-Gillis, in synergie met de lokale spelers binnen de socioprofessionele integratie;
• Tegemoetkomen aan de behoeften die gekop-peld zijn aan de evolutie van de maatschappij: uitbesteding van huishoudelijke taken (naaien en strijken) om familiale, professionele en andere redenen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• 5 aanwezigheden per week (4 dagen op het Voorplein en 1 dag op Van Meenenplein), langs «camion» gearrangeerd werk van 3 werkers, als een wekelijkse parkeergelegen-heid op het Moricharplein en de aanwe-zigheid wanneer er uitzonderlijke evenemten zijn.
• Zo goed als dagelijks dienstenaanbod: twee posten “artikel 60” binnen de socioprofessio-nele integratie die een valoriserende ervaring mogelijk maken met het oog op de oprichting van een eigen zaak als zelfstandige of in de richting van de dienstenchequebedrijven. Op 4 jaar tijd werden 6 ETP “artikel 60” opgericht;
• Een gunstige context bevorderen voor de verdere creatie en ontwikkeling van lokale tewerkstelling;
• Een zo goed als perfecte klantenbinding (Dienstencheques huishoudelijk werk) en dus een stabilisering en zelfs een stijging van het totaal aantal klanten van Sint-Gillis. Duur van maximum 18 maanden (duur van de testfase);
Verwachte impact op lange termijn
• Het aanleren van een oud beroep gedurende twee jaar en voor twee personen. Visibiliteit van de dienst door middel van een truck op de markten en openbare ruimtes van de perimeter. Creatie van arbeidscontracten voor autofinanciering.
• Een zo goed als perfecte klantenbinding (Dienstencheques huishoudelijk werk) en dus een stabilisering en zelfs een stijging van het totaal aantal klanten van Sint-Gillis.
• Deze belangrijke investering in de voor-tgezette opleiding van de doelgroep wordt door het geheel van de klanten gezien als een element (noodzakelijk voor een onderneming voor sociale integratie om vooruitgang te kunnen boeken) om de kwaliteit van de dienstverlening te kunnen krijgen die het project wil bieden.
Ligging
Ambulate vrachtwagen
Doelgroep
Bewoners van de zone die kwetsbaar zijn wat tewerkstelling betreft
Partners van de interventie
ALE Saint-Gilles, OCMW, Dienstencheques voor huishoudelijk werk, crea naaien, Cobeff
Piloot
Lokaal tewerkstellingsagentschap Sint-Gillis
Fasering2016-2019
Kosten
200 000 €
04.2.1Tewerkstelling
Prioritaire actie
04.2.1.2Couture Truck
ISP
090Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.2Hulp bij renovatie /
leefomgeving
091Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.2.1Hulp bij de renovatie - CAFA
Beschrijving van het projectOprichting van een antenne voor hulp bij de renovatie die de bewoners en de eigenaars moet helpen bij de volgende elementen: pro deo architect, renovatie, gevelverfraaiing, aanplantingen, groendak, energie, hernieuw-bare energie en collectieve projecten
Beoogde doelstellingen In het kader van zijn adviserende en informe-rende opdracht stelt het CAFA voor om het luik Renovatie en Energie te benaderen op basis van de volgende assen:
• Adviseren wat Renovatie en Energie betreft door een volledige dienstverlening aan te bieden in het kader van het thema, gekoppeld aan de huisvesting binnen de perimeter van het Wijkcontract;
• Pro deo architect die het mogelijk maakt om de stedenbouwkundige benaderingen te vereenvoudigen met het oog op de regu-larisering van een onregelmatige situatie in welbepaalde gevallen;
• Promotie van renovatiepremies, hernieuwbare energieën, gevel, aanplantingen;
• Begeleiding van projecten voor gevelverfraaiing;
• Begeleiding van aanplantingsprojecten (gevel en groendak).
Voorgestelde verwezenlijkingen
• De administratieve stappen vereenvoudigen en een aangepaste begeleiding opstarten met het oog op de regularisering van een onregelmatige stedenbouwkundige situatie in welbepaalde gevallen en naar een kansarm publiek toe;
• De actie ondersteunen van de adviseur Renovatie van de gemeente door het verlenen van energieadviezen waarbij een volledige dienstverlening aangeboden wordt in het kader van het thema, gekoppeld aan de huisvesting binnen de gemeente Sint-Gillis;
• Promotie van hernieuwbare energieën in het kader van collectieve projecten.
Ligging
De volledige zone van het Wijkcontract
1Fortstraat
1
Doelgroep
Potentiële eigenaars en huurders
Aantal leegstaande benedenverdie-pingen (Waterloo en Fort)26
Partners van de interventie
Gemeente, ERU, ATRIUM en Villages Partenaires (regularisatieprojecten voor de commerciële benedenverdiepingen en de toe-gangen tot de leegstaande verdiepingen), …, Bewonersgroepen, gemobiliseerd of te mobilise-ren rond het thema energie, …
Piloot
2016-2017: CAFA - Fortstraat, 252018-2019: à déterminer
Fasering
2016-2019
Kosten
250 000 €
Prioritaire actie
092Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beschrijving van het projectUit de diagnose zijn problemen met de openbare en private ruimtes gebleken (tags op de gevels, stadsmeubilair, enz.), in het bijzonder rond de schoolinstellingen en aan de Waterloosesteenweg. Het project beoogt een samenwerking met de scholen en het Institut Saint-Luc, op de grens van de perimeter van het Wijkcontract, de schoolinstellingen binnen de perimeter, het CAFA, het Réseau Habitat en de partners van het Wijkcontract. Op basis van een inventaris die gemaakt werd binnen de zone zullen bepaalde gevels of luiken het voorwerp uitmaken van een projectoproep, of om er fresco’s op te schilderen of om er “groene” muren met klimplanten van te maken.
Beoogde doelstellingen
• Vermindering van het aantal tags in de zone;
• Creatie van sociale banden aan de hand van een artistiek project;
• Een betere toe-eigening en meer respect voor de openbare en private ruimtes;
• Een betere integratie van de school binnen de wijk;
• Valorisatie van het samenhorigheidsgevoel in de wijk;
• Bewustwording van de milieubelangen;
• Stimuleren van het burgergevoel bij toekoms-tige volwassenen.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Fresco’s op muren;
• Graffiti op luiken;
• Aanplantingen op muren of voorgevels.
Ligging
• De omgeving van de scholen;
• Overal waar de inventaris zal wijzen op problemen met tags en/of netheid
Doelgroep
Leerlingen van de Ecole Saint-Luc, het publiek van het Cafa, schoolinstellingen binnen de peri-meter die blijk zouden geven van belangstelling, bewoners, gebruikers, jongeren
Partners van de interventie
Réseau Habitat, Cafa, Institut Saint-Luc, te bepalen partners van het Wijkcontract, dienst netheid van het BHG.
Piloot
Dienst Openbare Netheid van Sint-Gillis
Fasering
2016 ontmoeting met de partners2017 aanvang van het project
Kosten
50 000 €
04.2.2Hulp bij de renovatie / leefomgeving
Prioritaire actie
04.2.2.2Artistiek project op getagde wanden
093Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.3Socio-cultureel
094Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.3.1Ecogeneration
Beschrijving van het projectDit project wil informeren, nadenken over en acties ondernemen met de vrouwen en de jongeren van de perimeter en dan in het bijzonder met de vrouwen in onzekere situaties. De projecten zijn gericht op duurzame ontwikkeling.
Beoogde doelstellingen
• Sensibilisering voor en introductie tot een duurzame levenswijze;
• Sensibilisering van de vrouwen om deze levenswijze te introduceren in hun gezin en in hun sociale netwerk;
• De vrouwen in onzekere situaties de kans geven op meer zelfvertrouwen;
• Emancipatie van de vrouwen; • De uitwisseling tussen de generaties
bevorderen; • Banden smeden tussen de verschillende
gemeenschappen; • De jongeren helpen om hun identiteit te
vormen; • Bewustwordingsactiviteiten ontwikkelen met
de jongeren; • De projecten van de jongeren met betrekking
tot duurzame ontwikkeling ondersteunen; • Jongeren en vrouwen kennis laten maken met
het beroep van imker.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Biologische ontbijten; • Generatieoverstijgende workshops; • Plaatsing van bijenkorven en animatie rond
de positieve effecten van bijen. En dit alles gekoppeld aan duurzame boomgaarden en de groene wandeling. 2 honingdrachten per jaar, eind mei en eind juli, workshops honing oogsten.
Besoins
• Lokaal met polyvalente ruimtes; • Werkingskosten voor de implementatie van
het project in het kader van het Wijkcontract Voorplein-Morichar;
• Vraag ingediend bij het MaisonEcoHuis voor de installatie van 2 bijenkorven.
Ligging
Geheel van de zone van het Wijkcontract
Doelgroep
De vrouwen van de perimeter
Partners van de interventie
• de partners van het Wijkcontract• CAFA• Scholen• Village partenaire• enz.
Piloot
Inaya vzw - Munthofstraat, 140
Fasering
2016 ontmoetingen met partners, implementatie2017 aanvang van de activiteiten van het project
Kosten
100 013 €
Prioritaire actie
095Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.4Kinderen en jongeren
096Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
04.2.4.1«Apprentissages singuliers»
Overgang kleuter / basisonderwijsBeschrijving van het projectDit project wil samen met de leerkrachten een laboratorium creëren voor pedagogische praktijken. Het idee is ontstaan uit de vaststelling dat heel wat kinderen in onzekere situaties op psychologisch vlak, gezins- en/of socio-economisch vlak moeilijkheden ondervinden bij de overgang van de derde kleuterklas naar de lagere school. Het project sluit aan bij een preventief vooruitzicht op vroegtijdige schoolverlating.
Beoogde doelstellingen • Een andere tijd in een derde ruimte • Aanpassing aan de specifieke behoeften van
elk kind • Een multidisciplinaire benadering om
schoolverlating tegen te gaan • Overdracht van positieve ervaringen in een
kleine groep naar de klasgroep toe. • Implementatie van een opvolging na het
project “Aparte Leervormen” • Versterking van de samenwerking tussen alle
spelers binnen de opvoeding • Ontwikkeling van een nieuwe begeleiding-
sinfrastructuur voor kinderen van 5 tot 7 jaar oud in kwetsbare schoolsituaties.
• Creatie van pedagogische tools
Voorgestelde verwezenlijkingen
De verwezenlijkingen worden georganiseerd rond verschillende assen:
• Begeleiding van een groep kinderen tijdens de twee laatste trimesters van de kleuterschool en het eerste trimester van de lagere school; opvolging na het project.
• Creatie van een samenwerking tussen alle spelers die betrokken zijn bij de opvoeding van het kind.
• Voorstellen van tools met de bedoeling het kind de middelen te geven om zijn leerpoten-tieel te ontplooien en die de betrokken spelers op school de mogelijkheid bieden om het kind in dit proces te begeleiden.
Verwachte impact op lange termijn Het project richt zich tot een groep van acht kinderen per jaar. In functie van het budget zou parallel een tweede groep opgestart kunnen worden om zo verschillende schoolstructuren te dekken. Zo zouden de samenwerkingen met de leerkrachten vermenigvuldigd worden om de impact van de actie te vergroten. Dit project is ook een “laboratorium” waar nieuwe pedagogische praktijken uitgewerkt en getest
kunnen worden om de kinderen die het moeilijk hebben op school te begeleiden. Een ander resultaat zou dus bestaan uit de creatie op basis van deze tools van een pedagogisch koffertje voor de leerkrachten. Deze actie is gericht op de verandering van houding of kijk op de steun aan kinderen die het moeilijk hebben op school, en wel door een globale benadering en een samenwerking tussen de betrokken spelers te bevorderen.
Doelgroep
De kinderen van de scholen binnen de perimeter.
Partners van de interventie
OCMW Sint-Gillis, Koning Boudewijnstichting, Mecenaatsfonds van ING(te bevestigen), CFWB Ministerie van onde-rwijs, Gemeenteschool ½ Sint-Gillis, basisschool Victor Horta, École du Parvis, gemeentelijk PMS van Sint-Gillis, PMS van de Franse ge-meenschap van Sint-Gillis
Piloot
Singularités Plurielles vzw - Antoine Bréartstraat 147
Fasering
2016-2019
Kosten
100 050 €
Prioritaire actie
097Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Project beschrijvingUitbouwen van een tienerwerking op maat van de 12 tot 16-jarigen in Sint-Gillis, een werking in een grootstedelijke context en die inclusief is.
Vooropgestelde doelstellingen
De accenten in de tienerwerking liggen op:
• Jeugdparticipatie (jeugd krijgt een stem);
• Procesmatige werking (proces waarbij de tijd en aandacht gaan naar de tienergroep);
• Open werking (iedereen welkom, gendertoets);
• Op maat van jongeren ;
• Een verbindend project (samen met de groep groeien).
Voorgestelde realisaties
• Een warme gemeente waar jongeren zich thuis voelen.
• Een duurzame Nederlandstalige tienerwer-king voor jongeren van 12 tot 16 jaar.
• 3) Versterking van bestaande initiatieven met focus op de schakelgroep van 10 tot 12-jarigen.
Locatie
De gehele zone van het Wijkcontract
Doelpubliek
Tieners van 12 tot 16 jaar, met ook aandacht voor de schakelgroep van jongeren van 10 tot
Partners
Dienst Nederlandstalige aangelegenheden, Brede School Sint-Gillis, GC Pianofabriek, Nederlandstalige Bibliotheek Sint-Gillis, Cultuurbeleidscoördinator Sint-Gillis, Gemeentelijke Jeugddienst, VGC Jeugddienst, JES Brussel (en haar deelwerkingen: YOTA!, BEAM…), De Nederlandstalige basisscho-len en immersieschool in Sint-Gillis (vrije basisschool Sint-Gillisschool, basisschool GO
de Bron, gemeentelijke basisschool 4 Saisons), De Nederlandstalige secundaire scholen in de naburige gemeenten Anderlecht, Ukkel en Brussel-Stad, Inaya vzw (ouderwerking), VGC Sportdienst, steunpunt KARUUR, Opvoeden in Brussel vzw, Mooss vzw, etc. Saint-Gilles Sport, Cemôme asbl, AECD asbl, Declik asbl, la Cité des Jeunes asbl, etc.
Piloot
Dienst Nederlandstalige Aangelegenheden
fasering
Zie bijlage
kosten
200 000 €
04.2.4Kinderen en jongeren
Prioritaire actie
04.2.4.2«Tiener zijn in Sint-Gillis»
098Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Beschrijving van het projectImplementatie van transversale burgerprojecten voor de kinderen van de zone. Een proces dat verschillende spelers impliceert en in het bijzonder de scholen de kans biedt om volop mee te werken aan dit algemene programma van het Wijkcontract.
Beoogde doelstellingen
• Verwerving van kennis en vaardigheden door de kinderen, het aanleren van de burgeroe-fening en een betere kennis verwerven van de werking van de openbare instellingen, oefening in groepswerk en voor het leiden van collectieve projecten;
• Verbetering van het samenhorigheidsgevoel in de wijk end e gemeente, sociale integratie van de kinderen en bijgevolg van hun gezinnen;
• Kennis van het erfgoed van de wijk, nog bestaande industriële activiteiten;
• Generatieoverstijgende uitwisselingen; • Bewustwording van de milieubelangen en
respect voor de openbare ruimte.
Voorgestelde verwezenlijkingen
• Reproductie en toepassing van de participa-tieprocedures met de leerlingen;
• Begeleid bezoek aan de wijk met de blik van een stedenbouwkundige en beheerder van de openbare ruimte: observatie van de ruimte, opsporing van problemen, enz.;
• Projecten organiseren die gekoppeld zijn aan het duurzaam Wijkcontract, samen met ges-pecialiseerde tussenpersonen naargelang de thema’s: sensibilisering voor de architectuur en het behoud van het erfgoed, sensibilisering voor het beheer van de openbare ruimes en duurzame ontwikkeling (aanplantingen, netheid, enz.), democratische werking, enz.
• Praktijkworkshops: een krant maken, een maquette maken, een fotoatelier, tekeningen, plannen lezen, een informatiebord maken, een lied of een filmpje maken, ….
• Een “Algemene Vergadering van Juniors” oprichten, bestaand uit een afgevaardigde van elke deelnemende school om zo beter te begrijpen wat er zal veranderen in de wijk en daar dan verslag van uit te brengen binnen hun school;
• Bezoek aan de lokale instellingen; • enz.
Verwachte impact op lange termijn
Verwachte voordelen voor de doelgroep zodra de actie is afgelopen
• Verwerving van vaardigheden en kennis; • Versterkte burgerhouding; • Informatie aan en grotere betrokkenheid
van de gezinnen rond de projecten van het Wijkcontract en uitwerkingsprocessen van openbare projecten;
• Betrokkenheid van de kinderen bij het leven in de wijk en multiculturele uitwisselingen.
Doelgroep
De kinderen van de wijk
Partners van de interventie
• De scholen van de zone• spelers die met de kinderen werken• Partners van het Wijkcontract
Piloot
Duurzaam wijkcontract Voorplein-Morichar
Fasering
2016 Contacten, ontmoetingen directies, leerkrachten, kinderen, enz.2016-2019 Coördinatie en uitvoering van de activiteiten
Kosten
230 000 €
Prioritaire actie
04.2.4.3Mini Wijkcontract
04.2.4Kinderen en jongeren
099Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
05Operationele omkadering
100Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
05Operationele omkadering
Beschrijving van het projectHet gaat om een bedrag dat toegekend werd aan het personeel en voor de werking van de operationele cel die het wijkcontract zal sturen.
101Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
06Complementaire
prioritaire operaties
102Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
06.1Woningen en handelszaken aan de Waterloosesteenweg 158 - 166
19,25m
commerces
logements
Beschrijving van het projectAfbraak en heropbouw van 4 vervallen gebouwen. Een operatie die het mogelijk maakt om 10 nieuwe woningen te creëren met een ingang die afgescheiden is van de handelszaken die voorzien zijn op de benedenverdieping. De commerciële oppervlakte zal 443 m2 bedragen, een grote omvang en dat is precies wat er op dit moment ontbreekt langs de steenweg. Er zullen heel wat handelszaken terecht kunnen.
Projecttype
• Afbraak en heropbouw• Woningen (verdiepingen) / Handelszaken
(benedenverdieping)• Groep leegstaande huizen• Gegroepeerde operatie
Bouwmethode
Te definiëren
Voorgestelde verwezenlijkingen Aankoop, creatie van woningen, commerciële benedenverdieping
Doelgroep Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een openbare woning
Ligging Waterloo 164-172
Bestemming in het GBP
Woonzone en commerciële kern
Oppervlakte
Commerciële benedenverdieping: 463 m2 Woningen: 924m2
Bruto oppervlakte
Perceel: 650m2
Voorzien modelR+2+T
650 m2
Aantal woningen
10
Aantal handelszaken
5
103Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Matig en beschadigd
Energieprestaties
Passiefbouw
Eigenaars
Privaat
Slaagvoorwaarden
• Aankoop, voorkeursrecht of onteigening met verschillende eigenaars;
• De commerciële huurcontracten contro-leren, onderhandeling met de huidige handelaars.
Piloot
Gemeentelijke Grondregie
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
2 590 000 €
06.1.1Waterloose-steenweg 158 - 1661
2
3
1De 4 verwaarloosde gebouwen aan de Waterloosesteenweg
2Masui 96, Atelier Gigogne, sociale woningen en commer-ciële benedenverdieping
3Schaarbeek, KAR-BON’ SCRL, sociale woningen en commerciële benedenverdieping
Referenties
1
104Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07Niet-prioritaire operaties
105Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.1Vastgoedoperaties
106Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
07.1.1Handel + woningen
Waterloosesteenweg 110, 112, 114
Extension1 étage
51m2
Projecttype
Handel + woningen
Bouwmethode / renovatie
Aankoop, uitbreiding en renovatie
Voorgestelde verwezenlijkingen
Renovatie en uitbreiding van een verdieping. Renovatie die de erfgoedwaarde van de commer-ciële benedenverdieping respecteert.
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Ligging
Waterloosesteenweg 110, 112, 114
Bestemming in het GBP
Woonzone en commerciële kern
Oppervlakte
230 m2
Bruto oppervlakte
Perceel: 51m2Extention:77m2Renovatie: 153m2
Voorzien model
R+3+T
Aantal woningen
2 tot 3
Beschrijving van het project Renovatie van een gemengd gebouw voor handel en woningen. Benedenverdieping die al jaren leegstaat. Het gebouw heeft erfgoedkwaliteiten en de gevel maakt deel uit van de commerciële geschiedenis van de steenweg.
Niet-prioritaire operatie
107Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Beschadigd
Energieprestaties
Renovatie : Zeer lage energie
Eigenaar
Privaat
Slaagvoorwaarden
Aankoop van het goed
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
756 709 29 €
07.1.1Waterloose-steenweg 110, 112, 114
Niet-prioritaire operatie
1
1Zicht op de benedenverdieping van de Waterloosesteenweg 110, 112, 114
108Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.1.2Creatie van een polyvalente zaal
op het dak van bijgebouw Peter PanC
haus
sée
de
Wa
terlo
o
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Beschrijving van het projectBouw van een polyvalente zaal van 120 m2 op het plat dak van een uitbreiding van de school Peter Pan. De zaal zal toegankelijk zijn vanaf de Steensstraat, maar ook via de school, die er ook gebruik van zal maken als bijkomende zaal.
Projecttype
Polyvalente zaal met de bouw van een toegang naar de Steensstraat
Bouwmethode / renovatie
Nieuwe uitbreiding met een lichte structuur
Doelgroep
Bewoners, verenigingen van de wijk, scholen
Ligging
School Peter Pan, Steensstraat
Bestemming in het GBP
Infrastructuur van collectief belang of openbare dienstverlening
Oppervlakte
120 m2
Bruto oppervlakte• Polyvalente zaal: +/- 100m2 • Ingang: +/- 20m2
Voorzien model
+1 verdieping
Niet-prioritaire operatie
1School Peter Pan, uitzicht vanaf de Steensstraat
1
109Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Goed
Energieprestaties
Passiefbouw
Eigenaar
Gemeente Sint-Gillis
Partners van de interventie
School Peter Pan
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
325 278 €
07.1.2Creatie van een polyvalente zaal op het dak van Peter Pan
1Dak aangehechte zaal Peter Pan
1
110Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.1.3Woningen Morichar plein
Beschrijving van het project Creatie van twee woningen in een leegstaand gebouw dat eigendom is van het athénée Royale Victor Horta.
Projecttype
Renovatie van een gebouw
Bouwmethode / renovatie
Te definiëren
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een openbare woning
Ligging
Louis Moricharplein, 56
Bestemming in het GBP
Infrastructuur van collectief belang of openbare dienstverlening
Oppervlakte
280m2
Aantal woningen
2
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
116m2
Niet-prioritaire operatie
111Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Matig
Energieprestaties
Renovatie: zeer lage energie
Gebruikers
Athenée Royal Victor Horta
Eigenaar
Athenée Royal Victor Horta, Gemeente Sint-Gillis
Partners van het project
Athenée Royal Victor Horta
Slaagvoorwaarden
Akkoord van de eigenaar - erfpacht
Piloot Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
698 083 €
07.1.4Woningen Morichar plein
Niet-prioritaire operatie
1Foto’s van de binnenkant van het gebouw
1
112Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
07.1.4Hallepoortlaan 9-10
307m2
Beschrijving van het project Afbraak en heropbouw van twee gebouwen met een verandering van de indeling. Creatie van 12 tot 16 nieuwe woningen.
Projecttype
Afbraak en heropbouw van twee gebouwen. Bouw van een woongebouw.
Bouwmethode
Te definiëren
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Ligging
Hallepoort 9-10
Bestemming in het GBP
Woonzone
Bestaande oppervlakte
740 m2 + 1080 m2
Bruto oppervlakte
• Perceel: 307 m2• Geprojecteerd bruto gebouw: 1080 m2
Voorzien model
R+6+T
Aantal woningen
12 tot 16
Niet-prioritaire operatie
113Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Matig
Energieprestaties
Passiefbouw
Eigenaar
Privaat
Slaagvoorwaarden
Aankoop van het gebouw
Piloot
Te definiëren
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
3 047 948,85 €
07.1.5Hallepoortlaan 9-10
Niet-prioritaire operatie
1Hallepoort 9-10
2META ARCHITEC-TUURBUREAU: 26 sociale woningen met commerciële benedenverdieping
1
2
114Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.1.5Hallepoortlaan 5-8
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
Beschrijving van het project Creatie van woningen in een leegstaand kantoorgebouw.
Projecttype
Transformatie van kantoren in woningen
Bouwmethode / renovatie
Te definiëren
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Ligging
Hallepoortlaan 5-8
Bestemming in het GBP
Kantoor
Bruto oppervlakte
• Perceel: 875m2 • Geprojecteerd bruto gebouw: 4070m2
Voorzien model
R+5+T
Aantal woningen
Te definiëren met renovatieproject
Niet-prioritaire operatie
115Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Goed
Energieprestaties
Renovatie: Zeer lage energie
Eigenaar
Privaat
Partners van de interventie
Te definiëren
Slaagvoorwaarden
Coherent transformatieproject, conform de GSV, met voldoende woningen
Piloot
Te definiëren
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016 - 2018 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2019 Procedure en toewijzing aannemers2020 Werf2021 Oplevering
Kosten
11 978 635,76 €
07.1.6Avenue Porte de Hal 5-8
Niet-prioritaire operatie
1Hallepoort 5-8
2B612 ASSOCIATES: HOUSING VERDURE, 10 woningen voor kleine en grote gezinnen
3SUEDE36: 38 woningen in Evere
1
2
3
Referenties
116Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
07.1.6Stenen-Kruisstraat 12
Beschrijving van het projectCreatie van woningen in een te renoveren gebouw.
Projecttype
Afbrak heropbouw
Bouwmethode
Zware renovatie
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een open-bare woning
Ligging Stenen-Kruisstraat 12
Bestemming in het GBP
Woonzone
Oppervlakte
236 m2
Bruto oppervlakte
• Perceel: 140m2• Geprojecteerd Bruto Gebouw: 236m2
Voorzien model
R+2+T
Aantal woningen
3 tot 4
Niet-prioritaire operatie
117Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Beschadigd
Energieprestaties
Passiefbouw
Eigenaar
privaat
Slaagvoorwaarden
Aankoop van het goed
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
559 316,29 €
07.1.7Stenen-Kruisstraat 12
Niet-prioritaire operatie
1Stenen-Kruisstraat 12
2A2M: 2 sociale woningen voor de Jetse haard
1
2
118Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.1.7Stenen-Kruisstraat 61
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
du R
ue d
e l’H
ôtel
des
Mon
naie
sRu
e du
Lycé
eRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Place Van Meenen
Place Parvis
Beschrijving van het projectCreatie van woningen in een leegstaand gebouw.
Projecttype
Woningen
Bouwmethode
Zware renovatie
Doelgroep
Bewoners + doelgroepen die voldoen aan de voorwaarden voor het verkrijgen van een openbare woning
Ligging
Stenen-Kruisstraat 61
Bestemming in het GBP
Woonzone
Oppervlakte
647m2
Bruto oppervlakte
• Perceel: 316m2 • Geprojecteerde bruto renovatie: 647m2
Voozien model
R+2+T
Aantal woningen
3 tot 4
Niet-prioritaire operatie
119Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Staat van de gebouwen
Matig
Energieprestaties
Renovatie: Zeer lage energie
EigenaarPrivaat
Slaagvoorwaarden
Aankoop van het goed
Piloot
Grondregie van Sint-Gillis
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2016- 2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2020 Oplevering
Kosten
1 421 109,48 €
07.1.8Stenen-Kruisstraat 61
Niet-prioritaire operatie
1MNA: sociale passiefwoning, Schaarbeek.
Referenties
1
120Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
07.2Operaties Openbare Ruimtes
121Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
Thermique:
ECOLE
KERK
ECOLE
ECOLE
ECOLE
SCHOOL
W
ECOLE
BR
ICO
ECOLE
SCHOOL
SCHOO
LECO
LE
ECOLE
BR
ICO
SCHOOL
PO
LIC
E
KERK
SCHOOL
EGLISE
W
ECOLE
ECOLE
ECOLE
POST
KAN
TOO
R
KLINIEK
MIN
ISTRIE
VAN F
INACIE
NPL
SCHOOL
KE
RK
SCHOOL
ECO
LE
SCHOO
L
BRICO
ECOLE
SCHOOL
MAISON COMMUNALE
SCHO
OL
W
GEMEENSCHAP HUIS
SCHOOL
SCHOO
L
MIN
ISTERE D
ES FIN
ANCES
ZW
EM
BA
D
W
ECOLE
SCHOOL
SCH
OO
L
ECOLE
ECO
LE
SCHOO
L
SCHOO
L
CLINIQUE
ECOLE
SCHOO
L
EG
LIS
E
SCHOOL
ECOLE
ECOLE
ECO
LE
SCH
OO
L
CABIN
E
SCHOOL
SCH
OO
L
POST
ES
ECO
LE
PIS
CIN
E
ECOLE
BRICO
SCH
OO
L
ECO
LE
SCHOOL
EGLISE
EV
ER
ST
RA
AT
ZUIDLAAN
RUE JOURDAN STRAAT
BOULEVARD DU MIDI
RUE AUX LAINES
RU
E H
AU
TE
FONTAINAS STRAAT
BOULEVARD DE WATERLOO
AV. DE
LA PO
RTE
DE
HA
L
R.H
EG
ER
-BO
RD
ET S
TR
.
BOULEVARD DE WATERLOO
RUE JOURDAN STRAAT
RU
E E
VE
RS
WOLSTRAAT
AA
NA
AR
DIN
GS
TR
.
R. CESAR D
EPAEPESTR
.
BOSQUETSTRAAT
RUE BOSQUETZUIDLAAN
ST-
PIE
TER
S H
OS
PIT
AA
L
ECO
LESC
HO
OL
MINISTERIE VAN JUSTICIE
W
U.L.B.
JULES BORDET INSTITUUT
MINISTERE DE LA JUSTICE
W
INSTITUT JULES BORDET
HO
PIT
AL
ST-
PIE
RR
E
HOPITAL
INSTITUT JULES BORDETJULES BORDET INSTITUUT
W
HALLE POORT
ST-PIETERS HOSPITAAL
HOPITAL ST-PIERRE
PORTE DE HAL
W
V.U.B.
MINISTERE DE LA JUSTICE
C.O.C.O
.F.MINISTERIE VAN JUSTICIE
AVE
NU
E PA
UL D
EJA
ER
LAA
N
AVENUE DES VILLAS
ROEMENIE
STRAAT
ST-GILLISVOORPLEIN
RUE SAIN
T BERNARD
RUE DE R
OUMANIE
ST
EN
EN
KR
UIS
ST
RA
AT
RU
E D
E L
ON
CIN
ST
RA
AT
FOR
TSTR
AAT
CHAUSSEE DE WATERLOO
RUE DE LA VICTOIRE
CH
AU
SS
EE
DE
WA
TE
RLO
O
SPANJESTRAAT
AND
ENN
ESTRAAT
R. M. W
ILM
OTTE STR.
RUE DE S
AVO
IE
BRONSTRAAT
BARRIERE DE ST-GILLES
CHAUSSEE DE WATERLOO
OVERW
INNINGSSTRAAT
DETHYSTRAAT
RU
E D
E L
AU
SA
NN
E S
TR
AAT
RUE ANTOINE BREART STRAAT
RUE D'IRLANDE
LYC
EUM
STR
AAT
RUE MAURIC
E WILMOTTE
RUE STEENS STRAAT
POLENSTR
AAT
RUE DE P
OLOGNE
ALS
EM
BE
RG
SE
ST
EE
NW
EG
RUE THEODORE VERHAEGEN STRAAT
ST
EE
NW
EG
OP
CH
AR
LER
OI
RUE DE LA RHETORIQUE
RU
E D
E L'E
GLIS
E S
T-GILLE
S
AVE
NU
E JE
F LA
MB
EA
UX
LAA
N
RUE SAIN
T BERNARD
RUE DES FORTIFICATIONS
RUE LOUIS COENEN STRAAT
GA
RIB
ALD
IST
RA
AT RUE MORIS
RUE ANTOINE BREART STRAAT
JOURDANSTRAAT
BORDEAUX STRAAT
OVERW
INNINGSSTR.
SINT
BERNARDUSSTRAAT
RU
E C
APO
UIL
LET
STR
AAT
RU
E G
UIL
LAU
ME
TELL
BAREEL VAN ST-GILLIS
RUE DETHY
RUE DES ETUDIANTS
AND
ENN
ESTRAAT
RUE ST
ERCKX
STR
AAT
WIL
LEM
TEL
LSTR
AAT
SAVOOIESTRAAT
RUE VANDERSCHRICK
ROEMENIE
STR.
ST
EE
NW
EG
OP
WA
TE
RLO
O
LYC
EUM
STR
AAT
RUE D'ESPAGNE
OVERW
INNINGSSTRAAT
SINT
BERNARDUSSTRAAT
RUE DE LA SOURCE
CHAUSSEE DE WATERLOO
RUE DE LOMBARDIE
PLACE LOUIS MORICHAR PLAATS
AVENUE ADOLPHE DEMEUR LAAN
ST
EE
NW
EG
OP
WA
TE
RLO
O
R. D
E M
OS
CO
U
SC
HO
TLA
ND
STR
AAT
NIEUWBURGSTR.
MAURIC
E WIL
MOTTESTRAAT
RU
E G
AR
IBA
LDI S
TR
AAT
SAVOOIESTRAAT
AV
EN
UE
DU
MO
NT
KE
MM
EL
MO
SK
OU
STR
AAT
RUE JEAN ROBIE STRAAT
RUE THEODORE VERHAEGEN STRAAT
RUE D'ESPAGNE
RUE DE BORDEAUX
CH
AU
SS
EE
D'A
LSE
MB
ER
G
RUE D'ESPAGNE
MU
NTH
OFS
TRAA
T
RU
E D
E LA
CR
OIX
DE
PIE
RR
E
VANDERSCHRICKSTR.
CH
AU
SS
EE
DE
WA
TE
RLO
O
SMIDSESTRAAT RUE DE LA FORGE
CH
AU
SS
EE
DE
WA
TE
RLO
O
ALS
EM
BE
RG
SE
ST
EE
NW
EG
PARVIS ST-GILLES
RUE D'ALBANIE
PARM
ASTR
AAT
RUE DU PORTUGAL STRAAT
CHAUSSEE DE WATERLOO
AVENUE DUCPETIAUX LAAN
RUE DE P
ARME
PARM
ASTR
AAT
SINT
BERNARDUSSTRAAT
MORISSTRAAT
VESTINGSTRAAT
MU
NTH
OFS
TRAA
T
RU
E D'AN
DEN
NE
SQ
UA
RE
BA
RO
N A
BO
UV
IER
SQ
UA
RE
R.D
E L'
HO
TEL
DES
MO
NN
AIES
RUE D'IRLANDE
RUE DE ROME
PLACE MAURICE VAN MEENEN
RU
E D
E L
AU
SA
NN
E S
TR
AAT
RETORICASTRAAT
STEENWEG OP WATERLOO
RU
E D
E P
RA
GU
E
RUE THEODORE VERHAEGEN STRAAT
PR
AA
GS
TR
AAT
RUE DE SAVOIE
STUDENTENSTRAAT
SE
LDE
RIJ
STR
AAT
R
UE
DU
CE
LER
I
RUE SAIN
T BERNARD
WITTE-BERGSTRAAT
RUE DU F
ORT
CH
AU
SS
EE
DE
CH
AR
LER
OI
RUE DE TA
MIN
ES STRAAT
RUE DE SAVOIE
AVE
NU
E JE
AN
VO
LDE
RS
LAA
N
RUE DETHY
AVENUE ADOLPHE DEMEUR LAAN
OUDE-MANNENSTR.
MU
NTH
OFS
TRAA
T
RUE DE NEUFCHATEL
CH
AU
SS
EE
D'A
LSE
MB
ER
G
MAURICE VAN MEENEN PLAATS
ALBANIESTRAAT
ROMESTRAAT
METAALSTRAAT RUE DU METAL
STEENWEG OP WATERLOO
RUE DU MONT BLANC
RU
E A
RTH
UR
DID
ER
ICH
STR
AAT
RUE MORIS
AV. DE LA PORTE DE HAL
RU
E D
E LA LIN
IER
E
VLA
SFA
BR
IEK
STR
AAT
RUE VANDERSCHRICK
VANDERSCHRICK STRAAT
BRONSTRAAT
RUE DE LA FILATURE BERCKMANSSTRAAT
RU
E VLOG
AERT STR
AAT
OVERW
INNINGSSTR.
ZW
ITS
ER
LAN
DS
TR
AAT
SPINNERIJSTRAAT
JULIEN DILLENS
JACQUES FRANCKSQUARE
RU
E D
E L'E
GLIS
E S
T GILLE
S
LOIX
RUE JOURDAN STRAAT
AND
ENN
ESTRAAT
CH. DE FOREST
MO
SK
OU
ST
RA
AT
VORSTSESTEENWEG
RU
E D
'EC
OS
SE
PLEIN
AV. HENRI JASPAR LAAN
SQUARE J. FRANCK
PLACE
RUE BERCKMANS
RU
E D
E L'
HO
TEL
DES
MO
NN
AIES
SC
HO
TLA
ND
ST
RA
AT
CH
AU
SS
EE
DE
WA
TE
RLO
O
RUE DE LA VICTOIRE
BERCKMANSSTRAAT
PLEIN
ST G
ILLISK
ER
KS
TRA
AT
PLACE
RUE BERCKMANS
JEA
N V
OLD
ER
SLA
AN
RUE DE LA SOURCE
ECO
LESC
HO
OL
W
tel / fax : 02 229 03 79 info@suede36.be www.suede36.be
SUEDE36architectes
381B- bte 20, avenue Van Volxem / Volxemlaan1190 Bruxelles / Brussel
120
53
111
81
12
14
24
79
44
128
53A
104
14
81
5A
58
14
55A
41
15A
13
63
59
50
233
21
222
20
25
13
260A
15
47
84
27A
27
32
66
77
55
46
25
11
24
39
41
50
24A
38
66
36
42
36
76
178
70
65
71
27
95D
18
285
179
37
51
86
35
55
29
223
15
108
39
15
19
43A
36
33
17
30
35
36
109
107
47
89
32
96
24
149
34
49
62
27
65
4A
7A
74
82
39
43
21
364
89
91
84
170
3133
63
17
342
187
263A
189
69
45
129A
64
28A
12
57
58
74
21
31
26
21
22
61
39A
19
73
97
194A
76
56
11
50
37
49
24
85
37
87
65
87
73
15
62A
33
224A
70
21B
19
192C
40
82
36
60
18B
9A
66
72
152
122
35
16
67
84
63
53
25
13
18 17
243
253
19106
21
78
143
18A
193
56
90
76
36
27
39
69
19
121 212
55
14
100
107
117
42
28
60
64
22A
14A
26
37
17
20
56
34
205
39
57
90
37
92
18
82
101
41
51
59
38
97
107
24
29
24
14
26
59
117
10
47
36
52
51
34
20
85
19
40
28
53
32
34
33
43
20
19
26
148
73A
139
11
35
37
49
24
2A
44
32A
20
208
58
64
61A
121
257
78
70
119A
50
59
159
142
36
18
2319
191
133
140
190
31683
40
45
15
32
46
226
31
228
87
73
179
61
26
15
28
26
20
13
15
41
78
41
29A
112
47A
49
17
89
101
20
55
45
17
55
22
48
146
128
62
35
164
141A
233
52
81A
21
20
104
10
27A
109
150
52
87
378
120A
106
90
63A
81
59
5927
20
1997
145
60
16A
28
145A
180152
346
277
43
77
254
32
276A
11
170
20
71A
102
30
48
264
77
38
24124
44
45
145
22
48
48
100B
22
50
15
13
61
58
45
205A
53
28
20
76
38
16
37
15
70
68
72
38
30
73
163
258A
10
93
23
2B
47
47
71
48
54
62
30
33
83
71
61
27
36
221
216
32
67
64
141
153 14
6
158
49
38
60
27
25
54
42
30
59
65
57
83
17
38
34
7A
149165
33
18A
14
274
280
26
23
189
144
23
107
46
188
176
107
318
73
35322
40
28
22A
83
30
16
111
87
31A
11
25
66
20
45A
84
116
34
27
92
12
58A
95
109
119
40
85
77
65
46
64
38
54
54
63
94
64
63
13
14
40
42
94
33
32
20
85
73
49
58 60
78
15
68
29
37
17
66
38
13
123
48
92
26
52
38
19
21
5A
39
49
32
78
109
52
13
35A
189
41
49
37A
39
74A
84
73
28A
63
67
51
49
59
30
45
75
95
92
22
70
19
23
78
18A
54
315
80
150
51
56
46
17
1172
50
34
12
19
22
29
64
53
16
28
44A
50
48
59
71
183
175
52
48
19
92
80
17
27
10A
52
26
362
354
344A
33
269B
28
17A
237
20
7A
62
102A
116
17
154
118
178
25
79
14
88
38
35
326
27
99
12
75
261
14A
177A
259A
25
50
45
13
55
225
206
51
75
15
29
30
55
50
65
196
17
46
310
25
112
15
38
90
66
374
54
51
21
58A
91
23
84
24A
25
67
50
42
27
70
48
127
74
193
24A
16
22
42
46
19
55
41
18
27A
85A
53
58
281A
12
27
150
83
95
27
16
41
5A
169
105
69
14A
29
110
16
17
31
13
55A
15
78
3A
169
35
21
114
176
34
40
86
56
16
125
165
32
64
24
34
55
64
97
49
63
23
53A
27C
20
76
49
214
26
47
37
10
106
102
348
18
30
51
11A
50
122
48
153
26
13
18
2A
61
26A
10
223
314
133
27
71A
15
42
17
260
26A
85
142
27
44
56
48
100
60
73
42
54
57
17
23
105
62
168
28
64A
92
34
12
38
29
52
23
15
215
47
23
18
32
55
63
30
25A
12
238
334A
142
82
81
56
22A
25
59
157
101
84
10
64A
53
34
16
219
41
51
66
19
12
70
164
17
41
70
44
46
30
50
180
54
58
35
31
23
29
125
74
36
58
56
17
105
144
47
34
63
47
16
148
41
11
125
11
262
132
24
124
190
12
288
67
29
20
64
72
80
44A
66
266
162
12
36
64
62
92
29
67
79
31
36
58
67
38
194A
93
30
23
160
27
70
31
58
62
17
57
68
74
1959
63
62
62
6668
68
80
3226
20
291917
3739
35
5355 69
6563
12 47
53
63
14
207
68A
25
57
1921
39
185
191
197197A
1113
199
31
35
31272315119A
17
161
136
154
124
138A
10A
111
206
204
202
98
30
124
59
57
91
181
161163
159A
70
20
15
60
44
46
32
30
93
103
111
78
53
37
52
48
50
44
40
26
2A
120
1113
17
21
32
40
30
38
40
48
41
34
85
16
42
69
45
23
125127
72
10
152
42
200
82
72
57
17A
13
17
16A
16D
107
117
119
22
21A
23
19
81
48
46
28
121
14
13
17
16
22
18
23
192A
53
59B
11A
60
98
106
104 37
33
56
68
56
11
61
60
62
62
47
48
176
2527
21
80
27
3434A
30
16
26
7981
8991
20A
19A
27
26
22
10
2830
10A10
41 43
25
11
3644
31
85
72
1210
27
123
32
7076
A76
27
199
191
31
35
47
18
40
1820
41
39
55
43A
13
74A
6769
94
86
84
68
3A
18
78
131
127
2824
10
36
46
57
53
79
83
31
43
74
6462
73
71
65
67
51
49
164
48A48
66
42
23A
43
33
8A
28
3234
27
33
55
22
30
51
135
59
14
57
67
84
80
18
22
34
7375
230
224
13
14
13
220
75
67
63
53
78
78A
3C
2327
29
19
28
20
152A
160
110
155
15
65
183
18
18
154
152
137
151
157
153
141
135
131
49
45
35 37
47
43
33
191
199
207
219
17
224
23
51
69
4042
150146
112A
110
102
8A
100B100A
103
107109
117
18
1412
98
88
3A
25
129131
133117
91
81
55
34
49
166
156
172
46
172
168
312
306
5254
56
30
77
63
61
21A
41A
39
31
13
35
170
30
115
36
8284
114
122
130
59
39
77
44
5250
46
133A
50
64
69A
77
38
3028
18
28
34
43A
87
55
53
51
53
251A
33
25
147
138
4943A43
45
34
28
22
18
86
37
25
29
49
51
6060A
24
113
101
17
376
3739
4547
49A
79
69
131
127
146
18
279
2422
18
36
41
19
13
26
11
187
14
1820
30
86
88
61
60
4846
187
185
165
286
290
352
350
344
17
27
49
47
41
198
394
384
380
141
143
134132
25
14
63
71
67
61
300
298
12
198
200
43
49
212
214
51
2521
157
159
135
166164
74
78 78A
86
53
330
328
324
186
79
8282A
102
110
112
114
38
36
14B
14
12
38
235
217
219
249
23
31
37
39
182
186
58
44
46
48
3B
31
35
39
85
125
92
60
76
68
3331
19
227
229
171
53
54
160
26
22
20
10
66
279
30
28
70
68
66
4751
57
61
248A
33
29
29
49
45
277
273
269
267
19
101
37
29
33
16
272
16
10
263
267
54C
216
230
207
211
185
74
2528
30
35
81
73
33
37
43
4038
36
41
65A
67A
57
77
123
24
32
28
26
33
3935
63B
69A
65A
8789
49
37
173A
22
14
64
54
50
88
20
29
3537
39
47
15
1A
2022
73
77
90
2A
1415
17
19
47
46
58
21
47A
36
40
28
22
20
4A
20
33107A
111
51
2018
14
2830
36
42
60
54
37 113115
90
68 66
60
18
2523
66
4648
11
301303
67
39
62
13A
2123
22A
54
44
34
28
8345
47
12
69
77
10
333
329
31
21
13
51
57
1816
22
99
38A
18
16
25
31
43
47
20A
26
80A
10
317
55
60
8284
92
126
130
80B
76
2622
3735A
49
11
40
42
103
15
21
31
42A
2422
2022
26
96
61138
140
3537
12
27
56
48
81
9593
91
31
19A
321
327
49
114
112
104
25
247
235
231
44
48A
19
35
36
37
19
29
2119
55
49
12
86
68
64
23
31
229
225
12
58
88
35
53
54
86
76
5957
2224
32
19
25
31
36
2220
1612
108
76
111
42
96
62
48
44
34
43
208
2647
53A
22
21
21
25
14
68
79
22
9A
11
47
71
10
19A
40
85A
11A
45
75
79
46
107
258
105
26
323
116
44
188
50
24
89
122
51
36
69
192B
62
13
68
17
96
47
53
202
36
56
96
150A
35
66
116
14
268A
178
16
169
19
26
396
23
89
19
81
38
19
23
178B
88
47
150
13
16
61
30
21A
39
34
89
72
84A
337
289
35
38
105
69
8465
246
223
98
281
27
64
55
42
86
49
21
14
29
78
32
11
156
64
81
65
32
68
51
57
44
46
70
35
382
265
85
119
37
46
14
85
58
10
113
234
40
68
63
41
136
20
20
117
126
56
10
79
47
15
74
129
22
76
12
24
21
76
1419
5
94
75
27
87
38
94
39
34
47
30
271
5A
16
175
16
67
10
70
60
87
176
20A
21
26
91
98
57
136
4673
16
29
61
34
12
24
15
57A
95
137
34
54
119
23
13
38
86
12A
40
252
28
81
75
93
108
32
180
332
100
11
35
11
59A
24
25
26
13
62
61
45
9A
17A
174
68
17
24
21
28
33
54A
57
39
31
166
132
82
18
98
14
28
24
66
47
245
71
107
38
115
11
10
66
41
52A
125
11
339
203
167
143A
54B
43
15
25
10
38
194
88
22
15
169
46
27
79
36
194
172
38
82
86
16
70
138
77
20
127
30
24
47A
36
27
53A
36
74
30
16
15
275
16
90
291
151
296
68
45
142
12
159
11
49
185A
90
10
46
16
31
38
25A
55
52
73
12A
269
90
115
123
154
245
60
25
27
11
54A
28
44
32
59
63
148
144
15
33A
73
12
20
261
19
25
123
80
72
12
25
14A
32
113
59
51
10
20
58
8A
10
227
299
33
222
58
119
24
32
42
39
106
16
40
16
27B
98
101
26
14
171
212
99
61
44
11
45
27A
48
43
45A
126
83
47
76
14
263
24
26
38
276
244
62
218
70
21
40
41
112
52
2A
30
22
106
63
74
72
49
121
1A
340
50
36
63
34
40
45A
48
29
69
13
158
47
23
14
72A
13
71
36A
67
23
386
67
41A
92
36
175
52
42
112
79
42
16
119
65
69
37
37
61
79
51
64
99
66A
7A
20
85
54
53
11
48
13
35
28
398
63
134
29
37
34
14
94
41
242
35
97
11
168
17
32A
22
52
15
84
49
31
35
173
192
10A
29
14
62
28
287
16
66
162
41
65
358
21
194
217
51
43
10
39A
17
38
40
44
117
26
32
29
115
79
74
40
192
216
95
75
151
179
10
27
256A
57
70
81
66
193
14A
22
33
26
81
45
88
55A
34
200A
63
23
26
61
123
22
26
82A
53
72
17
134
11
75
53
82
69
35
44
25
22
20
309
45
24
95A
17
28
19
66
44
32
68
17
56A
65
47
120
72
17
40A
70A
12
12
28
58
13
23
1A
182
115
30
84
14
27
221
34
25
186
77
20
53
181
67
247
16
42
25
249
121
71
15
34
59
34
37
13
72
35
61
31
70
54
193
24
56
1A
23 83
55
29
45A
40
55
297
74
16
37
23A
62
12
17
57
186
16
117
67
17
24
51
33
177
42
53
22
17
244
22
87
58
46
52
17
159
19
23
137
16B 11
60A
15
175A
49
183
48
16
79
97
46
102
74
27
10
24
147
39
43
6A
48
27
39
3B
57
93
11
70
37
41
67
83
18A
19
35
104
24
25
14
115
167
26
10
38
124A
144
29
60
30
46
8168
9910
9
209
32
15
96
18
18
61
173
68
10
51
54
52
11
37
35A
25
31
210
187A
40
45
43A
177
79
75
21
19
23
211
62A
91
95
24A
96
19A
183
18
120
32
14
214
35
14A
103
98
38
89
14
38
195
46
302
45
56
41
19
307
93
67
28
13
1729
39
56
80
108
139
113
16
31
88
79A
88
24
90
21
43
115
55
22
19
55
85
38
71
204
228
32
14
76
26
76
22
39
60
108
44
40
30
88
60
40
72
55
65
250A 25
19
20
63
44
132
60B
94
58
49
18
58A
1111A
16
56
197
15
22
24
32
39
102
74
63
293
10
121A
14
44
370
88
5A
24
273
22
12
13
64
45
75
25
53
87
74
88
113
71
111
28
12A
20
74
31
194B
38
59
220
167
95E
14
80
21
208
28A
32
51
46A
65
28
33
56
33A
67
55
25
128A
10A
95
21
23
12
48A
13A
13B
49A
181
41A
1A
202B
55A
93A
3D
27
204B
251
111
3A
23
21A
107A
101A
35B
22
184
188
190
232
368
26
194B
257A
96
5A
179
54A
47
165A
29
54A
6A
78
16B
52
27A
114
80
93B95C
18
77
34A
13
27
35A
41
5149A
38A
15B
155B
98A
3A
1A
13
15
174
82
101
14
267A
32
39A
50
35
13
33
23
34
32
56
1A
198
96
17
30
51
18A
2A
82
99
103
281
39
86
17
228A
205
83A
80
37
53A
188
22
136
27
239
20B
203
109
94
61
187
88
230
218A
204A
9A
35
46
45
25A
248
40
43
54
39
21
56
42
100
140
15
34
29
21
38
65
17A
99
57
30
21
73
140
65
78
96B
139
179
1A
30
43
24
14B
77
42
64A
27A
1A
92
61
21A
55
52
118
121
39
27
75
48
128
210
24
42
10
15
52
12
183
224
3A
42
21
11
49
43
53
68
25
68
93
84
53A
29
96
4A
282
59
71
25
109
209
155
36
92
29
85
73
16
40
18
165
209
148A
31
108
12
60
268
51A
39
13
51
104
59
202
110
105
76
33
10
41
87
30
47
76
29
111
40
20
31
41
35
248
133
86
71
76
14
25
13
32
24
36
34
53
26
47
12
44
17
28
256
177
269A
196
80
19
14
155
54
14
45
53
38A
43
174
10
110
177
28
192D
29
66
48
53
8A
126
41
58
113
66
217
52
12
35
63
54A
360
42
97A
54
60
15
44
19
192
62
30
12
40
41
41
35
70
44
22
10
36
61
95
22A
103
20
83
26
59
38A
196
23
11
33
21A
25
11
32
26
6B
18
44
45
18
283
22
52
80
60
51
78
39
39
293A
10
50
24A
36
37
39
58
61
16C
184
173
1A
86
51
17
160
28
46
32
10
59
52
62
29
130
180
178
74
2669
84
143A
43
36
105
27
51
45
68
40
66
15
34
42
210
184
21
147
342B
181
320
58
44
104
34
13
27
60A
13
319
211
246
156A
18
76
57
255
29
4A
32A
45
11
20
152
42
52
75
94
197
56
83
68
54
201
33
24
68
52
35
21
35
27
103
62
100
168
58A
42
20
41
226
43
11
101
388
49
6A
44
304
78
16
15
17
96
21
82
23
113
15
21
96
20
182
50
75
25
20
48
35
33
43
27
23
64
18
23
62
13
221
16
45
98
35
78
54
100A
44A
31
92
35
89
62
33
77
45
52
80
118
57
27
10A
104
231A
65
39
80
64
15A
30
31
92
19
17
69
52
202A
24
40
21
45
225
311
60
14
94
35
39
292
148
70
21
200
27
57
43
70
44
21
144
57
24
14A
24
10
99
23
11
109A
10
52
54
3A
162
46
90
62
34
145
5A
138
55
58
74
40
20
30
51
157A
13
28
69
18A
16
30
185
81A
66
15
14
43
44
26
18
32
56
57
36
19
50
41
71
11
36
18
50
18
31
37
90
14
29
50
313
72
9A
18
99
63
77
40
57
21
24
82
38
85
25C
10
77
23
70
215
52
55
23A
106
29
201
156
114
60
64
60
39
49
86
158
79
27
18
124
56A
11
56
34
43
33
142
88
35
27
72
13
356
97
62A
41
126
31
75
206
139
37
96A
62
15
23
15
13
30
119
31
164
201
75
146
4A
50
50
67
121
25
114A
10
12
26
70A
325
16
308
93
15
17
22
20
23
17A
100 13
138
39
149
160
331
11A
43
171
163
25
71
17
46A
192
74
75
24
50
33
78
41
149
58
11
24
33
13
80A
80
98
6A
98
218
81
45
61
25A
94
15
53
19
105
23
177
5A
28
42
119A
324A
213
145
35A
15
38
148
43
174
21
81
76
31
39
185
29
255
24A
12A
15
157
61
65
49
172
102
49
23
9156
45
20A
49
240
141
13
182
32
11
101
124
32
48
93
222
69
20
13
86A
21
334
34
101
60
31A
11
151
336
56
94
3A
35A
250
18
156
44
33
2A
32
25
43
390
37
22
14A
49
41
53
71
16A
62
15A
13
57
29
224A
100
85B
83
55
34
15
37
16A
184
10
1A
205
140
3B
61
29
65
73
122
31
63
279A
26A
33
27
49
32
103
86
31
20
25
12
56
29
44
60B
95A
29
159A
29
54
38
61
158
43
40
15
28
11
232
75
21
30
14A
22
21
18
79
26
46
32
10
12
136
11
90
23
36
11
31
20
89A
37
64A
16
12
82
271
33A
114
94
55
67
33
39A
66
31
20
50
11
15
28
53
29
194
243
190
116
305
19
153
54
25
64
163
24
129
45
16
18
236
39A
64
275
12
259
242
215
16A
70
63
51
72
38
71
45
57
59
31
52
195
33
51
18
171
33
44
335
96
60
42
17
44
29
16
16
42
10
59
25D
97
12
65
102
10
53
52
17
18
14
67A
26B
28
58A
28
33
118
2A
105A
31
195
28
65
91
33
43
54
12
31
29
33
26
74
19
123
89
196
59
28
103
36
42
46
74
42
12
231
236
189
33
12
72
170
43
37
12
16
40A
284
39
19
59
52B
18
51
155
162
80
270
14
15A
67
100A
38
33
36
45
10
32
37
31
58
57
156
73
47
121A
251
366
372
187
50
203
33
57
204
239
20A
10A
18
21
72
135
7A
12
47
10
205
18
39
35
83
47
48
18
24
33
25
11
61
69
42
34
20
14
74
162
220
130
38
56
26
40
26A
54
73
118
1A
120
41
31
167
59
65
265
50
50A
158
47
14
134
12
71A
80
3A
25A
228
36
13
26
56
22
58
161
37
28
198
13
14
128
45
46
16
109
400
63
19
84
14
143
60
35
16
27B
26
54
78A
278
83
128
45
173
11
52
265A
43
72
90
113
22
90
82
226
24
68
134
31A
53
39
24
237
5972
26
16A
54
56
294
19
54
129
28
36
66
38
16
11
137
47
45
88
59
64
108
43
295
15
35
27
105
15
14
16
31
58
26
11
145 143
42
39B
51
35
44
6A
1A
121
31
127
38
19A
46
13
135
111
128
30
10
14
55
26
23
60
50
140
53
67
101
4743A
16
25
87
11
33
2112
121
11B
30
26
44
33
24A
30
44
57A
24
37
11
2C
2B
53
56
51
57
28
50
97
38
20
127
115
69
24
10
50
10
10
3937
31
58
2A
133
110
101
1235
11
23
32A
21
11
14B
18
28
147
161A
142
13
49
151
99
27
12
34A
23
109
25
98
31
102
133
135
137
44
11
13
11A
22
159
17
63
46
108
2C
48
12144
15
100
40
19A
8179
77
42
30
26
108A
90
111107 105
124122A
110106
25
19
98
102
1923
25
27
11
21
23
19
41
23
19
4240
32
70
17 16
20
139
15
134A
123
10A
137136
9A
171A
29
4446
25A
17
22
181614
11
37
13
36
21
40
12
3937
3331
28
1816A
54
29
16
3836
30
163
141
91
100
43A4
3
118
32
2624
2A
171
165
107156 154
104
65
71
135
18
38
34
33
125
92
5452
46
6260
56
18
13A
3432
2826
18
31
44
52
2220
175
36A
34
26
146
142
45
39
9A
24
167A
27
2B 27
8886
66A
57
23
22
50
106
134
95
134
108
44
118
122
33
129
13
148
14
20
19
20
130
62
83
42
21
21
34
104
138
4A
27
48
93
23
21
96
22
15
43
12
21
123
12
49
53
15
96
92
19
33
59
40
10
32
30
11A
40
17A
161
149 143
80
1A 51
33A
146
145
123
140A
12
40
129
129
10
34
26
1214A
13
47
17 128
120
58
80 78
50
12
28
24
147
119
82
27
18
33
130128
31
25
14
36
119
29
11
21
70
59
25
112
12
35
4A
126
1A
29
36
86
47
151
22
13
126
25
116
14
48
29
62
42
23
109
17
18A
17
14
27
100A
23
38
18
60
39
12
116
169
5A
48
23A15
55
46
12
100
18B
27 15
57
10A
25
38
2A
53
62A
57A 37
5A
122
34
138A
1A
14A
25
141A
106
16
141
49
7A
131
11
21
138
8A
1A
157
152
18173
10
137 133
24
43
21
124
66 6417
42
117
41
124
41
136
22A
114
89
117
104
85
140
61
31
27
72
125
132
30
16
20A
103
16
17
18
46
29
16
24
113A
167
127
33
36
32
19
84
13
30
108
15
139
102
40
68
28
132
94
35
35
24
19
22
20
10
113
22A
14
73
36
28
16A
19
10
1A
153
22
22
4A
34
26
131
23
88
10
14
58A
39
11
29
48
103
19
14A
10
35
25
112
126
19
29
45
26
20
150 131
32
32
122
94
29
2556
40
39
113
98A
114
20
32
52
155
120
37
17
38
88A
13
2A
144
31
55
29
64
13
36
10A
125
24
10B
25
20
84
90
RU
E D
U F
OR
T
PLACE HERMANN DUMONT
HERMANN DUMONT PLAATS
AVENUE DU PARC
VILLALAAN
PARC PIERRE PAULUS DU CHATELET PARK
41
2-4
JARDIN VICTOR DE LAVELEYE TUIN
13-15
http://www.gis.irisnet.be/bxlheat/
Thermographieaérienne /
Luchtthermografie
017
Indice de déperditionsIndex van het warmteverlies
82
PLACE MARIE JANSON PLAATS
0
légende - legende
100m50 m
échelle - schaal
NNNNContrat de quartier"Parvis- Morichar"
-Wijkcontrakt
"Voorplein-Morichar"
01-06-2015
103
11
Cha
ussé
e d
e W
ate
rloo
Chaussée de Waterloo
Rue
du
Fort
Rue
de
l’Hôt
el d
es M
onna
ies
Rue
du Ly
céeRue Steens
Rue Vanderschrick
Avenue de la Porte de Hal
Rue de la Victoire
Place Louis Morichar
Parc Pierre Paulus
Place Marie Janson
Parc Metro Horta
PlaceDillens
Place Van Meenen
Place Parvis
07.2.1Groendak en moestuin op de
uitbreiding van de school Peter PanBeschrijving van het projectCreatie van een moestuin op het dak van de uitbreiding van de school Peter Pan, bestemd voor de bewoners van de wijk en de school.
Vaststellingens
• Slecht geïsoleerd dak (zie thermografie)• Heel dynamische ouders en leerkrachten• Nabijheid groen netwerk: bijen, enz.
Beoogde doelstellingen
• Een didactische plaats creëren• Creatie van een aparte ingang vanaf de
straat voor de bewoners
Ligging: Dak uitbreiding school Peter Pan (toegang Steensstraat)
Doelgroep
Bewoners en scholen
Partners
• School Peter Pan
Bruto oppervlakte +/- 120m2 + toegang
Fasering
2015-2016 Aankoop / Erfpacht2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2017- 2018 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2019 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2021 Oplevering
Kosten
150 000 €
Opération non prioritaire
122Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
00Inleiding
01Pool 01Wandeling Sint-Gillis
02Pool 02Voorplein -Marie Janson
03Pool 03 Waterloo -Fort
04TransversaleOperaties
05Operationele omkadering
06Complementaire prioritaire operaties
07Niet-prioritaire operaties
08Bijlagen
08Bijlagen
123Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetn°0.4.2.3
124Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
125Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
126Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
127Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
128Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
129Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
130Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
131Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
132Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
133Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
134Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
135Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
136Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
137Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetn°0.4.2.4
138Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
139Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
140Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
141Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
142Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
143Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
144Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
145Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
146Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
147Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
148Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
149Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
150Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
151Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
152Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
153Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
154Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
155Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 1, n°1.1.2 &1.1.4
156Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
157Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
158Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
159Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
160Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
161Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 2, n°0.2.1.1
fiche en attente
162Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 2, n°0.2.2.1
163Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
164Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
165Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
166Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
167Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
168Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 4, n°0.4.2.2
169Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
170Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
171Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
172Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 4, n°0.4.2.2
173Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
174Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
175Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
176Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
177Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
178Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
179Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
180Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
181Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
182Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
148
Suède 36
Saint-GillesDate: 31/08/2015
183Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
184Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
185Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
186Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
187Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
188Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
189Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
190Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
191Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
192Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
193Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
194Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
195Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
196Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
197Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
198Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
199Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
200Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
201Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
202Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
203Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
204Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 5, n°0.5.3, 0.5.4 & 0.5.5
205Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
206Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
207Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
208Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
209Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
210Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
211Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
Fishe de projetpôle 5, n°0.5.3, 0.5.4 & 0.5.5
212Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
213Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
214Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
215Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
216Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
217Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
218Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
219Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
220Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
Bijlagen
221Suède 36Sint-Gillis07/09/2015
ProgrammaWijkcontractVoorplein - Morichar
BUITEN HET PROGRAMMA
Operatie Beliris “Metaal-Munt”
Inrichting van het Marie-Jansonplein (Jourdanstraat en Moskoustraat) tot een
gedeelde ruimteBeschrijving van het projectHeraanleg van de voetgangersruimte en/of de gedeelde ruimte van de Moskoustraat en de Jourdanstraat die het Marie Jansonplein omkaderen.
3192m2
2350m2 +
rue Moscou rue Jourdan
Beoogde doelstellingen
De renovatie van het voorplein tot voetganger-szone begeleiden met de twee straten die in het verlengde liggen en de verbinding maken met het nieuwe inrichtingsproject van het Marie Jansonplein.
Voorgestelde verwezenlijkingen
Volledige transformatie van gevel tot gevel. Vernieuwing van de bekleding. Plaatsing van geschikt stadsmeubilair, in overeenstemming met de projecten “Voorplein” en “Marie-Janson”. Aanplantingen en nieuw lichtproject.
Ligging: De betrokken straten
• Moskoustraat 181-205• Jourdanstraat 54-70
Doelgroep
Geheel van gebruikers van de openbare ruimte van het centrum van Sint-Gillis
Partners
Dienst werken en aanplantingen van Sint-Gillis
Bruto oppervlakte
• Moskoustraat: 2350m2• Jourdanstraat: 3192m2• TOTAAL: 5542m2
Fasering
2016 Procedure en toewijzing van het studiebureauArchitectuurwerk (project, stedenbouwkundige vergunning)2017 Architectuurwerk (uitvoeringsdossier)2018 Procedure en toewijzing aannemers2019 Werf2021 Oplevering
Kosten
1 551 760
3192m2
2350m2 +
rue Moscou
rue Jourdan
Inrichting van het Marie-Jansonplein tot een gedeelde ruimte
top related