an · bahwa untuk memenuhi maksud dari pasal 272 ... pemerintah nomor 18 tahun 2016 tentang...

an

BUPATI LIMA PULUH KOTA

PROVINSI SUMATERA BARAT

PERATURAN BUPATI LIMA PULUH KOTA

NOMOR 102 TAHUN 2018

TENTANG

RENCANA STRATEGIS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA TAHUN 2016 -2021

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI LIMA PULUH KOTA,

Menimbang

:

a. bahwa untuk memenuhi maksud dari Pasal 272

dan Pasal 273 Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 Tentang Pemerintahan Daerah dan ditindaklanjuti dengan lahirnya Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang

Perangkat Daerah yang mengakibatkan perubahan

nomenklatur OPD di tingkat Daerah, dan selanjutnya ditindaklanjuti dengan lahirnya

Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah yang berimplikasi terhadap Peraturan Daerah Nomor 6

Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016 – 2021 yaitu dengan lahirnya

Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2018 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016

– 2021;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a diatas, maka perlu dilakukan

penyempurnaan terhadap Peraturan Bupati Lima

Puluh Kota Nomor 104 Tahun 2016 Tentang Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten lima puluh kota Tahun 2016 – 2021);

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud huruf a dan huruf b diatas, perlu

ditetapkan Peraturan Bupati Tentang Rencana

Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016 – 2021.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 Tentang

Pembentukan Daerah Otonom Kabupaten Dalam

Salinan

Lingkungan Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 25);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);


Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat

dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4438);


Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5495);

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah dua kali diubah, terakhir

dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015

Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014

Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5601);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 Tentang Peraturan Pelaksanaan Undang Undang

Nomor 6 Tentang Desa (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2014 Nomor 123, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5539)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 47 Tahun 2015 Tentang

Perubahan Atas Peraturan Pemerintah no 43 Tahun 2014 Tentang Peraturan Pelaksanaan

Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang

Desa (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 157, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5717);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008

Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 19 Tambahan


10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan


11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2015 – 2019 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun

2015 Tentang Pembentukan Produk Hukum

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita

Negara R

14. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sumatera

Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2008 Nomor 7,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera

Barat Nomor 7);

15. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor

13 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 – 2032 (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat

Tahun 2012 Nomor 13, Tambahan Lembaran

Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 79);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 10 Tahun 2011 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten

Lima Puluh Kota Tahun 2005-2025 (Lembaran

Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2011 Nomor 10);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Nomor 6 Tahun 2016 Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016 – 2021

(Lembaran Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2016 Nomor 6) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh

Kota Nomor 4 Tahun 2018 Tentang Perubahan Atas

Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016 – 2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2018 Nomor 4);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2016 Nomor

15).

MEMUTUSKAN:

Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA STRATEGIS

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN LIMA

PULUH KOTA TAHUN 2016 -2021

BAB I

KETENTUAN UMUM

Pasal 1

Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan :

1. Daerah adalah Kabupaten Lima Puluh Kota.

2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota.

3. Bupati adalah Bupati Lima Puluh Kota.

4. Perangkat Daerah adalah unsur pembantu kepala daerah dan DPRD dalam penyelenggaraan urusan pemerintah yang menjadi kewenangan

daerah.

5. Satuan Polisi Pamong Praja adalah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota

6. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja adalah Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota.

7. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan dengan memperhitungkan

sumber daya yang tersedia.

8. Pembangunan adalah upaya yang dilaksanakan oleh semua komponen

bangsa dalam rangka mencapai tujuan bernegara.

9. Pembangunan daerah adalah pemanfaatan sumber daya yang dimiliki

untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam

aspek pendapatan, kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses

terhadap pengambilan kebijakan, berdaya saing, maupun peningkatan indeks pembangunan manusia.

10. Perencanaan pembangunan daerah adalah suatu proses penyusunan

tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan didalamnya, guna pemanfaatan dan pengalokasian

sumberdaya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan

sosial dalam suatu lingkungan wilayah / daerah dalam jangka waktu tertentu.

11. Rencana Pembangunan Jangka Panjang yang selanjutnya disingkat

RPJP adalah dokumen perencanaan untuk periode 20 (dua puluh) tahun.

12. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah yang selanjutnya

disebut RPJPD adalah Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2016 – 2025.

13. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang selanjutnya

disebut RPJMD adalah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota 2016 -2021

14. Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

dengan Renstra Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan

Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.

15. Rencana Pembangunan Tahunan Daerah yang selanjutnya disebut

Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang selanjutnya disingkat RKPD

adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

16. Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang

selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renja PD) adalah dokumen perencanaan satuan kerja perangkat

daerah untuk periode 1 (satu) tahun.

17. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

periode akhir perencanaan.

18. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

19. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi.

20. Kebijakan adalah arah / tindakanyang diambil oleh Pemerintah Daerah

untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang telah

ditetapkan.

21. Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai

sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah.

22. Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau

beberapa Perangkat Daerah sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program.

23. Indikator kinerja adalah alat ukur untuk menilai keberhasilan

pembangunan secara kuantitatif dan kualitatif.

24. Prakiraan maju adalah perhitungan kebutuhan dana untuk tahun-tahun berikutnya dari tahun anggaran yang direncanakan guna

memastikan kesinambungan kebijakan yang disetujui untuk setiap

program dan kegiatan.

25. Keuangan daerah adalah semua hak dan kewajiban negara yang dapat

dinilai dengan uang.

26. Musyawarah Perencanaan Pembangunan yang selanjutnya disingkat Musrenbang adalah forum antar pemangku kepentingan dalam rangka

menyusun rencana pembangunan daerah.

27. Pemangku kepentingan adalah pihak-pihak yang langsung atau tidak langsung mendapat mendapat manfaat atau dampak dari perencanaan

dan pelaksanaan pembangunan daerah.

BAB II KEDUDUKAN

Pasal 2

Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2016 -2021 merupakan :

(1) Penjabaran visi, misi, tujuan strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan fungsi dengan mengacu

kepada RPJMD Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2016 – 2021 beserta

perubahannya dan RPJPD 2005 – 2025 dan RPJMD Provinsi Sumatera Barat beserta perubahannya;

(2) Pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Polisi

Pamong Praja.

BAB III

MAKSUD DAN TUJUAN

Pasal 3

(1) Maksud penyusunan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja.

adalah untuk menjabarkan visi, misi dan program RPJMD secara operasional dan teknis sesuai dengan kewenangan, tugas pokok dan

fungsi Satuan BPM dan Menyediakan suatu acuan dan pedoman

pelaksanaan program dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja selama lima tahun ke depan.

(2) Tujuan penyusunan Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja

adalah untuk memudahkan seluruh jajaran pimpinan dan Pelaksana

pada Satuan Polisi Pamong Praja dalam menetapkan dan melaksanakan program dan kegiatan selama lima tahun serta menjadi

pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatannya sesuai dengan

kewenangan dan tupoksi serta dalam pengawasannya.

BAB IV

RUANG LINGKUP

Pasal 4

Ruang lingkup dari Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Lima Puluh Kota mencakup rencana program dan kegiatan

sampai tahun 2021, yang akan dijabarkan kedalam rencana program dan kegiatan tahunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lima Puluh Kota.

BAB V

DOKUMEN RENSTRA TAHUN 2016 - 2021

Pasal 5

(1) Dokumen Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Lima Puluh Kota Tahun 2016 – 2021 disusun dengan sistematika

penulisan sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN

BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA

PENDANAAN

BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII : PENUTUP

(2) Dokumen Renstra sebagaimana dimaksud ayat (1) selengkapnya berbunyi sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan

satu kesatuan yang utuh dan bagian yang tidak terpisahkan dari

Peraturan Bupati ini.

BAB VI

KETENTUAN PERALIHAN Pasal 6

Dengan berlakunya Peraturan Bupati ini maka Peraturan Bupati Lima

Puluh Kota Nomor 104 Tahun 2016 Tentang Rencana Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota dicabut dan

dinyatakan tidak berlaku.

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR................................................................................................ i DAFTAR ISI ............................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL..........................................................................................................iii

DAFTAR GAMBAR......................................................................................................iv

BABI PENDAHULUAN...................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2 Landasan Hukum ............................................................................. 2

1.3 Maksud dan Tujuan .......................................................................... 5

1.4 Sistematika Penulisan ...................................................................... 5

BABII GAMBARAN PELAYANAN SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA KABUPATEN LIMA PULUH KOTA .......................................... 9

2.1 Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi Satpol PP ................................. 9

2.2 Sumber Daya Satpol PP .................................................................. 44

2.3 Kinerja Pelayanan ............................................................................ 52

2.4 Tantangan dan Peluang dalam Pengembangan Pelayanan ............. 60

BABIII PERMASALAHAN DAN ISU-ISU SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN LIMA PULUH KOTA...........................................................64

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Satpol ..........................................................................65

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah terpilih ...................................................................... 65

3.3 Telaah Renstra Kementerian dan Renstra ....................................... 70

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS ............................. 71 3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................. 72

BABIV TUJUAN DAN SASARAN........................................................................74

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Satpol PP .......................... 74

BABV STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN........................................................76

BABVI RENCANA PROGRAM KEGIATAN SERTA PENDANAAN......................79

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN............................... 94 BAB VIII PENUTUP....................................................................................................96

iii

DAFTAR TABEL

BAB II : Tabel 2.1 jumlah Pegawai Menurut Pangkat dan Golongan 44

Tabel 2.2 Tingkat Pendidikan Formal Aparatur Satpol PP 44

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Menurut Status Pegawai 45

Tabel 2.4 Jumlah Aset Satpol PP 46

Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan Satpol PP Kabupaten Lima Puluh Kota

53

Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Satpol PP Kabupaten Lima Puluh Kota

56

BAB III : Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi

64

Tabel 3.2 Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi OPD

71

BAB IV : Tabel 4.15 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Satpol PP 75

BAB V : Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 78

BAB VI : Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Satpol PP

82

BAB VII : Tabel 7.1 Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada RPJM 94

iv

DAFTAR GAMBAR

BAB I : Gambar 1 keterkaitan antar dokumen perencanaan pembangunan

2

Gambar 2 struktur organisa perangkat daerah (OPD) SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

11

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

Perubahan Renstra PD adalah Dokumen perencanaan perangkat daerah (PD)

untuk periode 5 (lima) tahun. Perubahan Rencana strategis Satpol PP (Perubahan

Renstra Diskan) tahun 2016 – 2021 adalah dokumen perencanaan yang memuat

visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan, program dan kegiatan yang diperlukan untuk

mencapai sasaran / tujuan pembangunan urusan SATPOL PP selama kurun waktu

tahun 2016 – 2021 dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Perubahan Renstra Satpol PP disusun sesuai tugas pokok dan fungsi Satpol PP,

berpedoman kepada Perubahan RPJMD Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota

tahun 2016 – 2021, bersifat indikatif, dapat digunakan sebagai instrumen Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EPPD).

Proses penyusunan Renstra SATPOL PP Tahun 2016 – 2021 dilakukan

melaui beberapa tahapan yaitu :

a. Persiapan penyusunan Renstra Satpol PP

b. Penyusunan rancangan perubahan Renstra Satpol PP

c. Penyusunan rancangan akhir Perubahan Renstra Satpol PP

d. Penetapan Perubahan Renstra Satpol PP.

Perubahan Renstra Satpol PP Tahun 2016 - 2021 menyelaraskan dengan

dokumen Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota ( Perubahan RPJMD ) yang merupakan penjabaran

dari visi, misi dan program Bupati dan Wakil Bupati terpilih. Perubahan Renstra

yang disusun diupayakan pada penyelarasan visi, misi, tujuan, strategis, kebijakan,

prioritas, sasaran, program, kegiatan pembangunan tahunan urusan SATPOL PP

dengan dokumen Perubahan RPJMD Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota,

Renstra Dinas Kelautan dan SATPOL PP Provinsi Sumatera Barat serta Renstra

Kementerian Kelautan dan SATPOL PP.

2

Gambar 1. Keterkaitan antar dokumen perencanaan pembangunan

1.1. Landasan Hukum

Beberapa landasan hukum yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan

Perubahan Renstra Satpol PP ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 tentang pembentukan Daerah Otonom

Kabupaten dalam Lingkungan Sumatera Tengah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 1956 Nomor 25);

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

Renstra Kementerian

Dalam Negeri RI,

Direktorat Satpol PP dan

Linmas 2014 -2019

Renstra Dinas SATPOL PP

Kabupaten Lima Puluh

Kota Tahun 2016 s.d 2021

RPJMD Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2016 -2021

Renja SATPOL PP Provinsi

Sumatera Barat Renja Dinas SATPOL PP

Kabupaten Lima Puluh

Kota

RKPD Kabupaten

Lima Puluh Kota

Renstra SATPOL PP

Provinsi Sumatera Barat

Renja Kementrian Dalam

Negeri Direktorat Bina

Administrasi Kewilayahan

3

3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional tahun 2005 – 2025.

4. Undang –undang Nomor 12 Tahun 2011 Pembentukan Peraturan Perundang –

Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82,

Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 5234);

5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244), Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah dua

kali diubah, terakhir dengan undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Repubik Indonesia Tahun 2015

Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

6. Undang-undang Nomor 30 Tahun 2014 Tentang Administrasi Pemerintahan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292, Tambahan


7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang

Pedoman Evaluasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4815 );

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong

Praja;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 5887);

11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah.

4

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang Pembentukan

Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

2036);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010

Nomor 517);

15. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sumatera

Barat (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2008 Nomor 7,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 7);

16. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 13 Tahun 2012 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012-2032

(Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Tahun 2012 Nomor 13, Tambahan

Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 79);

17. Peraturan Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 10 Tahun 2011 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota

Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2011

Nomor 10);


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2012-2032

(Lembaran Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun 2012 Nomor 7);


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten

Lima Puluh Kota Tahun 2016 Nomor 15);


Perubahan Atas Perda Nomor 6 Tahun 2016 tentang RPJMD Kab. Lima Puluh

Kota Tahun 2016-2021(Lembaran Daerah Kabupaten Lima Puluh Kota Tahun

2018 Nomor 4).

5

1.2. Maksud dan Tujuan Penyusunan Perubahan Renstra

Maksud Penyusunan Perubahan RENSTRA Satpol PP Kabupaten Lima

Puluh Kota Tahun 2016 - 2021 adalah menyediakan dokumen perencanaan

pelaksanaan pembangunan urusan SATPOL PP, sebagai acuan resmi bagi seluruh

jajaran Satpol PP,stakeholders terkait dalam menentukan prioritas program lima

tahunan baik pelaksanaan pembangunan urusan SATPOL PP antar wilayah, antar

sector serta lembaga pemerintahan baik pusat, Provinsi maupun dengan

Kabupaten.

Tujuan penyusunan Perubahan Renstra ini adalah untuk menyediakan acuan

dan pedoman bagi seluruh elemen masyarakat di dalam mewujudkan visi dan misi

daerah yang sesuai dengan aspriasi dan kebutuhan masyarakat, dalam rangka

mewujudkan cita-cita pembangunan berupa peningkatan taraf hidup dan

kesejahteraan masyarakat. Adapun tujuan lain dari Renstra ini adalah

meningkatkan koordinasi, sinergitas dan partisipasi seluruh stakeholders dalam

mendukung keseluruhan proses pembangunan sektor Satpol PP di Kabupaten

Lima Puluh Kota, baik yang dibiayai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD), Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional (APBN), APBD

Propinsi, investor, swadaya masyarakat dan lain sebagainya.

1.3. Sistematika penulisan

Perubahan Rencana Strategis Satpol PP Kabupaten Lima Puluh Kota tahun

2016 – 2021 terdiri dari 8 (delapan) bab dengan rincian sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian tentang Renstra PD, fungsi Renstra PD

dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra PD,

keterkaitan Renstra PD, keterkaitan Renstra PD dengan RPJMD, Renstra

Kementrian/Lembaga, dan Renstra Provinsi/Kabupaten dan dengan Renja PD.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang - undang, peraturan Pemerintah, Peraturan

Daerah dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi,

tugas dan fungsi, kewenangan PD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran PD.

6

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra PD.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra PD, serta susunan garis

besar isi dokumen.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) PD dalam penyelenggaraan

urusan pemerintah daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang

dimiliki PD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian -

capaian penting yang telah di hasilkan melaui Renstra PD periode sebelumnya,

mengemukakan capaian program prioritas PD periode sebelumnya, dan mengulas

hambatan - hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui

Renstra PD ini.

2.1. Tupoksi, Fungsi dan Struktur Organisasi PD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan PD, struktur

Organisasi PD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah

kepala PD.

2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki PD dalam

menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset / modal,

dan unit usaha yang masih operasional.

2.3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja PD berdasarkan sasaran / target

Renstra PD periode sebelumnya, menurut Standar Pelayanan Minimal (SPM) untuk

urusan wajib, dan atau indicator kinerja pelayanan PD dan atau indicator lainnya

seperti Millenium Development Goals ( MDGs) atau indicator yang telah diratifikasi

oleh pemerintah.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra Kementrian/Lembaga

(K/L) dan Renstra provinsi, hasil telaahan terhadap Renstra Tata Ruang Wilayah

(RTRW), dan hasil analisis terhadap Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan PD pada lima

tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, pikiran besaran

7

kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang

dibutuhkan

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU - ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS

DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD

Pada bagian ini di kemukakan permasalahan – permasalahan pelayanan PD

beserta faktor yang mempengaruhinya.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

terpilih,

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi PD yang terkait dengan visi,

misi serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya

berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan PD, dipaparkan apa saja faktor -

faktor penghambat dan pendorong pelayanan PD yang dapat mempengaruhi

pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil daerah terpilih tersebut. Faktor-

faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu setrategis

pelayanan PD.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Bagian ini mengemukakan apa saja factor-faktor penghambat ataupun factor –

faktor pendorong dari pelayanan PD yang mempengaruhi pelayan PD di tinjau dari

sasaran jangka menengah Renstra Kementrian/Lembaga (K/L) ataupun Renstra

Provinsi/Kabupaten.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Pada bagian ini di kemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong

dari pelayanan PD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan PD di tinjau dari

implikasi RT/RW serta impliksai dari KLHS

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan PD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan PD di tinjau dari:

1. Gambaran pelayanan PD

2. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L

3. Sasaran jangka menengah dari Renstra PD Provinsi/Kabupaten

4. Implikasi RT/RW bagi pelayanan PD

8

5. Implikasi KLHS bagi pelayanan PD

Selanjutnya dikemukakan metode penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan

isu-isu strategis tersebut.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Pada bagaian ini ditemukan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah Perangkat Daerah. Pada Tujuan dan Sasaran jangka menengah

perangkat daerah

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagaian ini ditemukan rumusan pernyataan Strategi dan arah kebijakan

Perangkat Daerah lima tahun mendatang.

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Pada bagaian ini ditemukan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagaian ini ditemukan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VIII. PENUTUP

9

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SATPOL PP

2.1. Tugas, Fungsi dan Bagan Susunan Organisasi Satpol PP

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan

Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tentang Perangkat Daerah,

Pemerintah Kabupaten Lima Puluh Kota telah menetapkan Peraturan Daerah

Kabupaten Lima Puluh Kota Nomor 15 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Lima Puluh Kota Nomor 66

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja Satpol PP. Satpol PP Kabupaten Lima Puluh Kota dipimpin oleh seorang

Kepala Dinas yang bertanggung jawab kepada Sekretaris Daerah.

Tugas, fungsi dan uraian tugas Struktur Organisasi Satpol PP Kabupaten

Lima Puluh Kota sebagai berikut :

2.1.1 Tugas Satpol PP

Menegakkan Peraturan Daerah dan Menyelenggarakan Ketertiban Umum

Dan Ketentraman Masyarakat Serta Perlindungan Masyarakat.

2.1.2 Fungsi Satpol PP

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, SatpolPP

mempunyai fungsi :

1. Penyusunan Program dan Pelaksanaan Penegakan Peraturan Daerah,

Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta

Perlindungan Masyarakat.

2. Pelaksanaan Kebijakan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

3. Pelaksanaan Kebijakan Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman

Masyarakat di Daerah.

4. Pelaksanaan Kebijakan Perlindungan Masyarakat.

5. Pelaksanaan Koordinasi Penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah.

Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat dengan

10

Kepolisian Negara Republik Indonesia, PPNS Daerah dan atau Aparatur

lainnya.

6. Pengawasan Terhadap Masyarakat, Aparatur dan Badan Hukum agar

mematuhi Peraturan Daerah

7. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai ruang lingkup

bidang tugasnya.

2.1.3 Struktur Organisasi Satpol PP

Dapat dilihat dari gambar bagan 2.2 dihalaman berikut ini.

11

STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH ( OPD ) SATUAN POLISI PRAJA KABUPATEN LIMA PULUH KOTA

KEPALA SATPOL PP

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SUB BAGIAN PROGRAM PELAPORAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN

UNIT PELAKSANA SATPOL PP

SEKSI BINA POTENSI

BIDANG PERLINDUNGAN MASYARAKAT

SEKSI SATLINMAS DAN PENGADUAN MASYARAKAT

BIDANG SUMBER DAYA APARATUR

SEKSI TINDAK INTERNAL

SEKSI TEKNIS FUNGSIONAL

SEKSI PENEGAKAN

SEKSI PEMBINAAN, PENGAWASAN DAN

PENYULUHAN

BIDANG PENEGAKAN PERUNDANG-UNDANGAN

DAERAH

BIDANG KETETIBAN UMUM DAN

ETENTRAMAN MASYARAKAT

SEKSI INTELIJEN

SEKSI OPERASIONAL DAN LOGISTIK

SEKSI DATA DAN INFORMASI

SEKSI PELATIHAN DASAR

SEKSI TRANTIB DAN PENGAMANAN SEKSI

KERJASAMA ANTAR LEMBAGA

Lampiran : Peraturan Bupati Lima Puluh Kota Nomor 51 Tahun 2016 Tentang : Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten Lima Puluh Kota

12

Adapun penjabaran lebih rinci mengenai bat struktural di lingkup Satpol PP

Kabupaten Lima Puluh Kota adalah sebagai berikut :

1. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja :

(1) Kepala Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan bidang Ketentraman, Ketertiban Umum

dan Perlindungan Masyarakat yang menjadi kewenangan daerah dan tugas

pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Satuan

Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. pembinaan, pengawasan dan pengendalian penyusunan rencana strategis

(Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan rencana

pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD);

b. perumusan kebijakan, penyelenggaraan, pemantauan dan evaluasi,

pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) serta

pengawasan pelayanan bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan

Perlindungan Masyarakat;

c. pelaksanaan kebijakan, penyelenggaraan, pemantauan dan evaluasi serta

pengawasan pelayanan bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan


d. pembinaan, pengawasan dan pengendalian produk hukum sesuai dengan

bidang tugasnya;

e. pembinaan, pengawasan, pengendalian dan koordinasi kegiatan bidang

teknis meliputi bidang Penegakkan Perundang-Undangan Daerah, Bidang

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, Bidang Sumber Daya

Aparatur serta Bidang Perlindungan Masyarakat);

f. pembinaan, pengawasan dan pengendalian akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah (AKIP);

g. pembinaan, pengawasan dan pengendalian urusan kesekretariatan,

kepegawaian dan rumah tangga Dinas;

h. pembinaan pengawasan dan pengendalian penggunaan anggaran Dinas;

i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan bidang

tugasnya.

13

(3) Uraian tugas Kepala Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) adalah sebagai berikut :

a. Merumuskan dan melaksanakan visi dan misi Satuan Polisi Pamong Praja;

b. Merumuskan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kinerja (RENJA)

Satuan Polisi pamong Praja;

c. Merumuskan bahan kebijakan teknis bidang Ketentraman, Ketertiban Umum

dan Perlindungan Masyarakat;

d. Merumuskan bahan kebijakan teknis bidang pengembangan sumber daya

manusia di bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan

Masyarakat;

e. Merumuskan bahan kebijakan pengawasan pelayanan bidang Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat;

f. Merumuskan segala bentuk pelaporan lainnya sesuai bidang tugasnya;

g. Melaksanakan kebijakan teknis bidang Ketentraman, Ketertiban Umum dan


h. Melaksanakan pengawasan pelayanan bidang Ketentraman, Ketertiban

Umum dan Perlindungan Masyarakat;

i. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Bupati bidang

Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat.

j. Mempelajari dan memahami peraturan perundang-undangan yang berkaitan

dengan lingkup tugasnya sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas

k. Melaksanakan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan

lingkup tugasnya sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas

l. Melaksanakan koordinasi dengan sekretaris daerah dan instansi terkait

lainnya sesuai dengan lingkup tugasnya

m. Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas kepada Bupati melalui

Sekretaris Daerah

n. Melaksanakan pembinaan akuntabilitas kinerja Satuan Polisi Pamong Praja.

o. Melaksanakan pengendalian akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Satuan

Polisi pamong Praja.

14

p. Mengoordinasikan perencanaan, penyelenggaraan, pengendalian dan

pengawasan tugas-tugas Sekretariat dan Bidang

q. Membagi tugas, memberi petunjuk, menilai dan mengevaluasi hasil kerja

bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan

ketentuan yang berlaku

r. Melaksanakan pengawasan penggunaan anggaran sesuai dengan program

dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

s. Melaksanakan pengendalian penggunaan anggaran sesuai dengan program

dan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku.

t. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan.

2. sekretariat

(1) Sekretariat mempunyai tugas mengelola urusan kesekretariatan yang meliputi

administrasi umum, keuangan,kepegawaian dan programdan pelaporan Satuan

Polisi Pamong Praja.

(2) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis dibidang kesekretariatan;

b. Pengelolaan urusan administrasi umum meliputi surat-menyurat, kearsipan,

kepegawaian, pengadaan, perlengkapan, kerumahtanggaan, hubungan

masyarakat dan keprotokolan Dinas;

c. Pengelolaan urusan administrasi keuanganSatuan Polisi Pamong Praja;

d. pengelolaan penyusunan dan pelaporan program Satuan Polisi Pamong

Praja;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(3) Uraian tugas Sekretariat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah sebagai

berikut :

15

a. membantu Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugas

di bidang kesekretariatan;

b. mengelola penyusunan rencana dan program kerja Sekretariat, sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

c. memberikan saran dan bahan pertimbangan kepada Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja, yang berkaitan dengan kegiatan bidang kesekretariatan,

dalam rangka pengambilan keputusan/kebijakan;

d. mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para

Kepala Sub Bagian,sesuai dengan tugas dan fungsinya;

e. membina dan memotivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas,

peningkatan produktivitas dan pengembangan karier bawahan;

f. memantau,mengendalikan, mengevaluasi, dan menilai pelaksanaan tugas

bawahan;

g. mewakili Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dalam hal Kepala Satuan

Polisi Pamong Praja berhalangan untuk melakukan koordinasi ekstern

yang berkaitan dengan tugas-tugas dinas;

h. mengelola penyusunan rencana dan program kerja Satuan Polisi Pamong

Praja,sebagai pedoman pelaksanaan tugas Satuan Polisi Pamong Praja;

i. mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan administrasi

kearsipan, naskah dinas baik yang masuk maupun keluar;

j. mengoreksi surat-surat atau naskah dinas dilingkup Satuan Polisi Pamong

Praja;

k. memberikan saran dan bahan pertimbangan kepada Kepala Satuan Polisi

Pamong Praja dalam rangka pengambilan keputusan atau kebijakan;

l. mengatur pelaksanaan layanan di bidang kesekretariatan kepada unit

organisasi dilingkupSatuan Polisi Pamong Praja;

m. menyusun dan menelaah peraturan perundang-undangan yang

berhubungan denganSatuan Polisi Pamong Praja;

n. memantau kegiatan bawahan lingkup kesekretariatan;

o. mengelola pengadaan dan perlengkapan serta rumah tangga yang menjadi

kebutuhanSatuan Polisi Pamong Praja;

p. mengelola hubungan masyarakat dan keprotokolan Satuan Polisi Pamong

Praja;

16

q. mengelola evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan

kesekretariatan sesuai ketentuan yang berlaku;

r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Satuan Polisi Pamong

Praja;

s. mengelola administrasi dan penatausahaan keuangan Satuan Polisi Pamong

Praja;

t. melaksanakan koordinasi dalam menunjuk pemimpin kegiatan;

u. melaksanakan pengusulan / penunjukan bendahara dan pembantu

bendahara;

v. melaksanakan pembinaan, pengarahan, dan pengawasan

kepadaBendahara;

w. mengelola perencanaan dan program Satuan Polisi Pamong Praja;

x. mengelola dan mengoordinasikan penyusunan rencana anggaran dan

pelaksanaan anggaran lingkup Satuan Polisi Pamong Praja;

y. mengkoordinasikan tugas-tugas internal dilingkup Satuan Polisi Pamong

Praja;

z. memantau,mengoordinasikan, dan melaporkan setiap kegiatan Dinas

kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja; dan

aa. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong

Praja, sesuai dengan tugas dan fungsinya

Sekretariat, terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub Bagian Keuangan; dan

c. Sub Bagian Program dan Pelaporan.

Sub BagianUmum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

(1) membantu Sekretaris dalam melaksanakan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian,serta informasi publik Satuan Polisi Pamong Praja.

(2) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),Sub Bagian

Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan perencanaan program Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

17

b. pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi umum, kepegawaian dan informasi

publik Satuan Polisi Pamong Praja;

c. pelaksanaan tugas administrasi umum Satuan Polisi Pamong Praja;

d. pelaksanaan tugas lain,yang diberikan oleh Sekretaris, sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud pada

ayat (1)adalah sebagai berikut :

a. membantu Sekretaris, dalam melaksanakan tugas dalam urusan administrasi

umum dan kepegawaian;

b. menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

c. menyiapkan bahan penyusunan dan menelaah peraturan perundang-

undangan urusan kesekretariatan di bidang administrasi umum, administrasi

kepegawaian;

d. melaksanakan koordinasi/konsultasi masalah/urusan administrasi umum,

administrasi kepegawaian dan informasi publik Satuan Polisi Pamong Praja

dengan unit kerja lain yang terkait;

e. mengoordinasikan pelaksanaan pelayanan di bidang kepegawaian lingkup

Satuan Polisi Pamong Praja;

f. mengoordinasikan pelaksanaan tugas pengetikan, penggandaan, dan kearsipan

administrasi umum dan administrasi kepegawaian;

g. mengonsep, mengoreksi, dan memaraf naskah dinas yang akan

ditandatangani pimpinan;

h. mengatur administrasi dan pelaksanaan surat masuk dan surat keluar sesuai

dengan ketentuan yang berlaku;

i. mengusulkan kebutuhan, pengangkatan, penempatan dan pemindahan serta

pemberhentian ASN di lingkungan dinas sesuai kewenangannya;

j. mengusulkan peningkatan kesejahteraan, penghargaan, dan perlindungan ASN

sesuai kewenangannya;

k. mengumpulkan,mengoreksi, dan pengolahan data kepegawaian;

l. melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan

pegawai dan pembinaan hukum serta ketatalaksanaan pegawai di lingkup


18

m. merencanakan kebutuhan dan pengadaan barang inventaris/perlengkapan


n. melaksanakan penyusunan/pengusulan kebutuhan perlengkapan Dinas

kepada pimpinan;

o. melaksanakan/mengusulkan administrasi penghapusan asset Dinas;

p. melaporkan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

q. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan Sub

Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai ketentuan yang berlaku;dan

r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :

(1) membantu Sekretaris dalam melaksanakan kegiatan administrasi keuangan Satuan

Polisi Pamong Praja.

(2) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Sub Bagian

Keuangan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan perencanaan program Sub Bagian Keuangan;

b. pelaksanaan koordinasi kegiatan administrasi keuangan Satuan Polisi Pamong

Praja;

c. pelaksanaan tugas penatausahaan keuangan Satuan Polisi Pamong Praja;

d. pelaksanaan tugas lain, yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

danfungsinya.

(3) Uraian tugas Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah

sebagai berikut :

a. membantu Sekretaris, dalam melaksanakan tugas dalam urusan administrasi

keuangan;

b. menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian Keuangan sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;


undangan urusan kesekretariatan di bidang administrasi keuangan;

19

d. menyiapkan bahan rencana anggaran belanja lingkup Satuan Polisi Pamong

Praja;

e. mengusulkan nama calon bendahara di lingkup Satuan Polisi Pamong Praja;

f. membina dan mengawasi bendahara dilingkup Satuan Polisi Pamong Praja;

g. mengoordinasikan pelaksanaan penerimaan, pengeluaran dan

pertanggungjawaban keuangan Satuan Polisi Pamong Praja sesuai dengan

ketentuan yang berlaku;

h. meneliti kelengkapan Surat Perintah Pembayaran Uang Persediaan (SPP- UP),

Surat Perintah Pembayaran Ganti Uang (SPP GU), Surat Perintah Pembayaran

Tambahan Uang(SPP-TU), Surat Perintah Pembayaran Langsung (SPP-LS) gaji

dan Surat Perintah Pembayaran Langsung (SPP-LS) pengadaan barang dan

jasa;

i. melaksanakan verifikasI Surat Perintah Pembayaran (SPP) dan menyiapkan

Surat Perintah Membayar (SPM) di lingkup Satuan Polisi Pamong Praja;

j. melaksanakan verifikasi harian atas penerimaan Satuan Polisi Pamong Praja

dan verifikasi Surat PertanggungJawaban (SPJ);

k. melaksanakan verifikasI Surat PertanggungJawaban(SPJ);

l. memantau pelaksanaan/penggunaan anggaran belanja Satuan Polisi Pamong

Praja;

m. melaporkan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

n. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan Sub Bagian

Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku;dan

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris, sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Sub Bagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas :

(1) membantu Sekretaris dalam melaksanakan kegiatan penyusunan perencanan,

evaluasi dan pelaporan Satuan Polisi Pamong Praja.

(2) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Sub Bagian

Program dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan perencanaan program Sub Bagian Program dan Pelaporan Satuan

Polisi Pamong Praja;

20

b. pelaksanaan koordinasi kegiatan perencanaan, pemantauan, evaluasi dan

pelaporan kegiatan Satuan Polisi Pamong Praja;

c. pelaksanaan tugas penyusunan program Satuan Polisi Pamong Praja;

d. pelaksanaan tugas lain, yang diberikan oleh Sekretaris, sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

(3) Uraian tugas Sub Bagian Program dan Pelaporan sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) adalah sebagai berikut :

a. membantu Sekretaris dalam melaksanakan tugas perencanaan program,

evaluasi dan pelaporan;

b. menyiapkan dan menyusun rencana dan program kerja Sub Bagian Program

dan Pelaporan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


undangan urusan kesekretariatan di bidang program dan pelaporan;

d. menyusun rencana dan program kerja Satuan Polisi Pamong Praja,sebagai

pedoman pelaksanaan tugas Satuan Polisi Pamong Praja;

e. melaksanakan koordinasi/konsultasi program dan pelaporan Satuan Polisi

Pamong Praja dengan unit kerja lain yang terkait;

f. mengoordinasikan pelaksanaan pelayanan di bidang program kepada unit

organisasi dilingkup Satuan Polisi Pamong Praja;

g. menyiapkan penyusunan dan penerapan standar pelayanan, standar operasional

prosedur dan standar pelayanan minimal bidang Ketentraman, Ketertiban Umum

dan Perlindungan Masyarakat;

h. menyajikan data pelaksanaan kegiatan Dinas;

i. menyusun konsep laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah;

j. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/ kegiatanSub

Bagian Program dan Pelaporan sesuai ketentuan yang berlaku;

k. menyusun laporan tahunan kegiatan Dinas;

l. menyusun konsep pembuatan profil dinas;

m. melaporkan pelaksanaan tugas kepada Sekretaris;

n. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan Dinas

sesuai ketentuan yang berlaku;dan

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

21

3. BidangPenegakkan Perundang- Undangan Daerah mempunyai tugas:

(1) membantu Kepala Satuan Polisi Pamong Praja melaksanakan urusan

pemerintahan di bidang Penegakkan Peraturan Perundang- Undangan Daerah

yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Bidang

Penegakan Perundang-Undangan Daerah menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di bidang Penegakan Perundang-Undangan

Daerah;

b. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang

Penegakan Perundang-Undangan Daerah;

c. Pelaksanaan NSPK dibidang Penegakan Perundang-Undangan Daerah;

d. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang Penegakan Perundang-

Undangan Daerah;

e. Pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang Penegakan Perundang-Undangan

Daerah;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang terkait (administrasi) Bidang Penegakan

Perundang-Undangan Daerah yang diberikan Bupati.

(3) Uraian tugas Bidang Penegakan Perundang-Undangan Daerah satuan Polisi

Pamong Praja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :


b. Merumuskan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Kerja (RENJA)


c. Membantu Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dalam melaksanakan tugas di

bidang Penegakan Perundang-Undangan Daerah;

d. Mengelola rencana dan program kerja di bidang Penegakan Perundang-

Undangan Daerah;

22

e. Mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para

Seksi,sesuai dengantugasdanfungsinya;

f. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas,


g. Memantau,mengendalikan, mengevaluasi, dan menilai pelaksanaan tugas

bawahan;

h. Merumuskan bahan kebijakan teknis bidang Penegakan Perundang-Undangan

Daerah;

i. Merumuskan bahan kebijakan teknis pengembangan sumber daya manusia di

bidang Penegakan Perundang-Undangan Daerah;

j. Merumuskan bahan kebijakan pengawasan pelayanan bidang Penegakan

Perundang-Undangan Daerah;

k. Melaksanakan pemanduan dan sinkronisasi kebijakan pemerintah daerah;

l. Melaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugasnya;

m. Memberikan bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang Penegakan Perundang-

Undangan Daerah;

n. Melaksanakan pemantauan dan Evaluasi kegiatan bidang Penegakan

Perundang-Undangan Daerah;

o. Mengelola evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan bidang sesuai


p. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas; dan

q. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Penegakan Perundang-Undangan Daerah, terdiri dari :

a. Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan ;

b. Seksi Kerjasama Antar Lembaga; dan

c. Seksi Penegakan.

23

Seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan Satuan Polisi Pamong Praja

mempunyai tugas :

(1) membantu Kepala Bidang melaksanakan urusan pemerintahan di sektor

Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan yang menjadi kewenangan daerah

kabupaten dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)seksi

Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di seksi Pembinaan, Pengawasan dan

Penyuluhan;

b. Pelaksanaan NSPK seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan seksi Pembinaan, Pengawasan

dan Penyuluhan;

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan seksi Pembinaan, Pengawasan dan

Penyuluhan;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Pembinaan, Pengawasan dan Penyuluhan sebagaimana

dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan seksi Pembinaan,

Pengawasan dan Penyuluhan;

b. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundang- undangan, pedoman,

petunjuk teknis serta bahan lainnya yang berkenaan dengan pembinaan,

pengawasan dan penyuluhan;

c. Menyiapkan bahan dalam rangka pelaksanaan koordinasi dengan lembaga dan

instansi terkait di bidang pembinaan, pengawasan dan penyuluhan penegakan

perundang-undangan, Peraturan Daerah / Peraturan Kepala Daerah;

d. Menginventarisir permasalahan yang berkenaan dengan pembinaan,

pengawasan dan penyuluhan serta menyiapkan bahan- bahan untuk kebijakan

pemecahan masalah;

24

e. Menyiapkan bahan dan data dalam menyusun laporan seksi pembinaan,

pengawasan dan penyuluhan.

f. Melaksanakan pengawasan Peraturan Daerah ke sekolah-sekolah/tempat-

tempat keramaian, di pasar dan warung-warung;

g. Melakukan pembinaan kepada siswa-siswa dan masyarakat yang melakukan

pelanggaran Peraturan Daerah;

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan.

Seksi Kerjasama Antar Lembaga Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas:


Kerjasama Antar Lembaga yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan

tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) seksi Kerjasama

Antar Lembaga Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di seksi Kerjasama Antar Lembaga;

b. Pelaksanaan NSPK seksi Kerjasama Antar Lembaga

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan kerjasama antar lembaga yang

berkaitan dengan Penegakan Perundang-undangan Daerah

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan dengan lembaga terkait dalam rangka

penegakan Perundang-undangan Daerah dan Penyuluhan Peraturan

Perundang-undangan.

e. Menyiapkan bahan dan data dalam menyusun laporan seksi Kerjasama Antar

Lembaga dalam hal Penegakkan Perundang-Undangan Daerah;

f. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan Kerjasama Antar

Lembaga

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

25

Seksi Penegakan Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas


Penegakan yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas pembantuan

yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Seksi Penegakan

Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di seksi Penegakan;

b. Pelaksanaan NSPK seksi Penegakan;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan seksi Penegakan;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Penegakan Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) sebagai berikut :

a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan Penegakan Peraturan

Perundang-undangan Daerah

b. Menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan rencana dan petunjuk

operasional kegiatan penegakkan perundang-undangan daerah, serta

penyelidikan dan penyidikan terhadap pelanggaran perundang-undangan

daerah

c. Melaksanakan NSPK program dan kegiatan Penegakan Perundang-undangan

Daerah

d. Menyiapkan bahan dalam rangka pelaksanaan koordinasi dengan lembaga

dan instansi terkait operasional penegakkan perundang-undangan daerah,

serta penyelidikan dan penyidikan terhadap pelanggaran perundang-undangan

daerah

e. Melakukan penyelidikan terhadap masyarakat, aparatur dan badan hukum yang

diduga melakukan pelanggaran perundang-undangan daerah

f. Melaksanakan penegakkan perundang-undangan daerah melalui penindakan

non yustisial dan / atau yustisial terhadap pelanggaran perundang-undangan

daerah

26

g. Melaksanakan penyidikan dan pemeriksaan terhadap perkara pelanggaran

perundang-undangan daerah

h. Melaksanakan monitoring tindak lanjut hasil penyelidikan dan penyidikan

terhadap pelanggaran perundang-undangan daerah

i. Menyiapkan bahan dan Data serta menyusun dan menyampaikan hasil kegiatan

penegakkan perundang-undangan daerah, penyelidikan dan penyidikan

terhadap pelanggaran perundang-undangan daerah

j. Menyiapkan bahan untuk diserahkan kepada PPNS daerah atas ditemukannya

atau patut diduga adanya pelanggaran terhadap perundang-undangan daerah

k. Melaksanakan urusan teknis yang menyangkut pelaksanaan dalam penyelesaian

perkara pelanggaran perundang-undangan daerah

l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

4. Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

(1) Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat mempunyai tugas

membantu Kepala Dinas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang Ketertiban

Umum dan Ketentraman Masyarakat yang menjadi kewenangan daerah kabupaten

dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.


Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman

Masyarakat;


Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat;

c. Pelaksanaan NSPK dibidang Ketertiban Umum dan ketentraman Masyarakat;

d. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang Ketertiban Umum dan Ketertiban

Masyarakat;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang terkait (administrasi) Bidang Ketertiban Umum

dan Ketentraman Masyarakat yang diberikan Bupati.

27

(3) Uraian tugas Bidang Keteriban Umum dan Ketentraman Masyarakat Satuan Polisi

Pamong Praja sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :





bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat;

d. Mengelola rencana dan program kerja di bidang Ketertiban Umum dan


e. Mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para Seksi,

sesuai dengan tugas dan fungsinya;

f. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas,


g. Memantau,mengendalikan, mengevaluasi, dan menilai pelaksanaan tugas

bawahan;

h. Merumuskan bahan kebijakan teknis bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman

Masyarakat;

i. Merumuskan bahan kebijakan teknis pengembangan sumber daya manusia di

bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman masyarakat;

j. Merumuskan bahan kebijakan pengawasan pelayanan bidang Ketertiban Umum

dan Ketentraman Masyarakat;

k. Melaksanakan pemanduan dan sinkronisasi kebijakan pemerintah daerah;

l. Melaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugasnya;

m. Memberikan bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang Ketertiban Umum dan


n. Melaksanakan pemantauan dan Evaluasi kegiatan bidang Ketertiban Umum dan


o. Mengelola evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan bidang sesuai


p. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Dinas; dan

28

q. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, terdiri dari :

a. Seksi Intelijen;

b. Seksi Trantib dan Pengamanan; dan

c. Seksi Operasional Pengendalian dan Logistik;

Seksi Intelijen Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas:


Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat yang menjadi kewenangan daerah


(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)seksi Intelijen

menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di seksi Intelijen;

b. Pelaksanaan NSPK di seksi Intelijen;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang Intelijen;

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang Intelijen;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Intelijen sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan seksi Intelijen;

b. Melaksanakan deteksi dini terhadap adanya indikasi gangguan Ketertiban Umum

dan Ketentraman Masyarakat ;

c. Melaksanakan pemetaan terhadap objek atau lokasi sasaran deteksi dini

gangguan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat;;

d. Mencari data dan informasi terkait dengan gangguan Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat serta pelanggaran Peraturan Daerah untuk dijadikan

bahan laporan pada atasan:

29

e. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan deteksi dini terhadap gangguan

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta pelanggaran Peraturan

Daerah ;

f. Melakukan pemantauan dan evaluasi data dan informasi seksi Intelijen;

g. Menyiapkan bahan-bahan untuk merumuskan kebijakan teknis daerah tentang

Intelijen;

h. Melaksanakan penyusunan laporan dan penyajian data seksi Intelijen;

i. Melaksanakan pengembangan dan penetapan kebijakan seksi Intelijen;

j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

Seksi Trantib dan Pengamanan Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas:


Ketentraman Ketertiban dan Pengamanan yang menjadi kewenangan daerah


(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) seksi Trantib

dan Pengamanan Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah seksi Ketentraman Ketertiban dan Pengamanan;

b. Pelaksanaan NSPK seksi Ketentraman Ketertiban dan Pengamanan;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan seksi Ketertiban Ketentraman dan

Pengamanan;

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan (sesuai tugas seksi);

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Trantib dan Pengamanan Satuan Polisi Pamong Praja

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) sebagai berikut :

a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan seksi Ketentraman

Ketertiban dan Pengamanan;

30

b. Mengumpulkan, meneliti dan mengolah bahan Peraturan Perundang-undangan,

pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi berhubungan dengan kegiatan

seksi Ketertiban Ketentraman dan Logistik :

c. Melaksanakan pengamanan ketertiban Umum dan ketentraman masyarakat;

d. Melaksanakan pengendalian unjuk rasa atau Demonstrasi:

e. Melaksanakan pengendalian perkelahian masal;

f. Melaksanakan Pengamanan dan Pengawalan Kepala Daerah,Pejabat Penting

Dan Tamu Tamu Penting;

g. Melaksanakan Pengamanan Asset dan kekayaan Daerah;

h. Melaksanakan Pengamanan Tempat tempat penting yang dirasa diperlukan;

i. Melaksanakan Patroli Wilayah dalam rangka memantau Ketertiban Umum dan


j. Menyusun, mengawasi dan mengevaluasi jadwal piket, lepas piket dan siaga

Satuan Polisi Pamong Praja ;

k. Melaksanakan patroli dan pengamanan penyelenggaraan pemilu ;

l. Melaksanakan evaluasi pelaksanaan kegiatan Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat:

m. Menyiapkan bahan-bahan dan melaksanakan kebijakan teknis daerah sesuai

dengan urusan dan

n. Melaksanakan NSPK program dan kegiatan seksi Ketentraman Ketertiban dan

Pengamanan;

o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

Seksi Operasional dan Logistik Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas

(1) membantu Kepala Bidang melaksanakan urusan pemerintahan di sektor Ketertiban

Umum dan Ketentraman Masyarakat yang menjadi kewenangan daerah kabupaten

dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada daerah kabupaten.

31

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Kepala Seksi

Operasional dan logistik Satuan polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah seksi Operasional dan Logistik;

b. Pelaksanaan NSPK bidang Operasional dan logistik;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan seksi Operasional dan Logistik;

d. Pelaksanaan koordinasi seksi Operasional dan Logistik;


dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Operasional dan logistik Satuan Polisi Pamong Praja


a. Mengumpulkan, meneliti dan mengolah peraturan perundang-undangan,

pedoman, petunjuk teknis, data dan informasi yang berhubungan dengan

kegiatan operasional dan logistik bidang ketertiban umum dan pengendalian

masyarakat;

b. Menyusun petunjuk pelaksanaan operasioanal dan logistik bidang ketertiban

umum dan ketentraman masyarakat;

c. Menyusun menginventarisir setiap permasalahan yang berhubungan dengan

operasional dan Logistik bidang ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat ;

d. Melaksanakan sosialisasi ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat ;

e. Mengkoordinir dan mengkoordinasikan operasi operasi yang berkaitan

dengan pelanggaran ;

f. Melaksanakan penertiban terhadap hotel-hotel, penginapan dan objek

wisata dari perbuatan maksiat ;

g. Melaksanakan operasi penertiban terhadap pelanggaran Peraturan Daerah,

Peraturan Bupati dan Peraturan lainnya ;

h. Melaksanakan penertiban pemasangan spanduk, baliho dan reklame yang

mengganggu K3 dan tidak sesuai aturan ;

i. Melaksanakan Penertiban bersama instansi terkait terhadap reklame, Surat

Izin Tempat Usaha ( SITU ) dan Izin Mendirikan Bangunan ( IMB ) ;

j. Memonitor kasus-kasus penyakit masyarakat dan upaya tindak lanjut;

32

k. Melaksanakan koordinasi penertiban terhadap tindakan prostitusi,

gelandangan, pengemis dan orang gila bersama instansi terkait ;

l. Melaksanakan penertiban terhadap pelajar dan mahasiswa/i yang keluyuran

pada jam-jam pelajaran ;

m. Melaksanakan penertiban warung kelambu dan petasan ;

n. Melaksanakan penertiban terhadap Aparatur Sipil Negara (ASN ) yang

meninggalkan Kantor pada jam dinas ;

o. Melaksanakan penertiban terhadap warung remang-remang dan tempat-

tempat karaoke ;

p. Melaksanakan penertiban terhadap Pedagang kaki Lima (PKL) pinggir jalan ;

q. Melaksanakan penertiban terhadap pedagang pasar ;

r. Melaksanakan Patroli Wilayah dalam rangka memantau Ketertiban Umum

dan Ketentraman Masyarakat;

s. Melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap dampak operasiona

pengendalian ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat ;

t. Melaksanakan NSPK program dan kegiatan seksi Ketentraman Ketertiban

dan Pengamanan;

u. Membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan tugas operasi dan

pengendalian ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat ;

v. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala Bidang.

5. Bidang Sumber Daya Aparatur mempunyai tugas :

(1) membantu Kepala Satuan Polisi Pamong Praja melaksanakan urusan

pemerintahan di bidang Sumber Daya Aparatur yang menjadi kewenangan daerah


(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Bidang Sumber

Daya Aparatur menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di bidang Sumber Daya Aparatur;

33

b. Penyelenggaraan urusan pemerintah dan pelayanan umum di bidang Sumber

Daya Aparatur;

c. Pelaksanaan NSPK dibidang Sumber Daya Aparatur;

d. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang Sumber Daya Aparatur;

e. Pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang Sumber Daya Aparatur;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang terkait (administrasi) Bidang Sumber Daya

Aparatur yang diberikan Bupati.

(3) Uraian tugas Bidang Sumber Daya Aparatur Satuan Polisi Pamong Praja






bidang Sumber Daya Aparatur;

d. Mengelola rencana dan program kerja di bidang Sumber Daya Aparatur, PPNS

dan Petugas Tindak Internal ( PTI );

e. Menlaksanakan koordinasi dengan lembaga dan instansi terkait di Bidang

Sumber Daya Aparatur, PPNS dan Petugas Tindak Internal ( PTI);

f. Melaksanakan Pengawasan dan Pengendalian Bidang Sumber Daya Aparatur,

PPNS dan Petugas Tindak Internal ( PTI);

g. Pelaksanaan Evaluasi dan pembinaan Bidang Sumber Daya Aparatur PPNS

dan Petugas Tindak Internal ( PTI);

h. Mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada para

Seksi,sesuai dengantugasdanfungsinya;

i. Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka pelaksanaan tugas,


j. Memantau,mengendalikan, mengevaluasi, dan menilai pelaksanaan tugas

bawahan;

k. Merumuskan bahan kebijakan teknis bidang Sumber Daya Aparatur;

34

l. Merumuskan bahan kebijakan teknis pengembangan sumber daya manusia di

bidang Sumber Daya Aparatur;

m. Merumuskan bahan kebijakan pengawasan pelayanan bidang Sumber Daya

Aparatur;

n. Melaksanakan pemanduan dan sinkronisasi kebijakan pemerintah daerah;

o. Memberikan bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang Sumber Daya Aparatur;

p. Melaksanakan pemantauan dan Evaluasi kegiatan bidang Sumber Daya

Aparatur;

q. Mengelola evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan bidang sesuai


r. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada Kepala Satuan Polisi Pamong

Praja; dan

s. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Satuan Polisi Pamong

Praja.

Bidang Sumber Daya Aparatur, terdiri dari :

a. Seksi Tindak Internal;

b. Seksi Pelatihan Dasar; dan

c. Seksi Teknis Fungsional.

Seksi Tindak Internal Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas :

(1) membantu Kepala Bidang melaksanakan urusan pemerintahan di sektor Tindak

Internal yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas pembantuan yang

ditugaskan kepada daerah kabupaten.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)seksi Tindak

Internal menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di Seksi Tindak Internal;

b. Pelaksanaan NSPK Seksi Tindak Internal;

35

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang di Seksi Tindak Internal;

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang di Seksi Tindak Internal;


dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Tindak Internalsebagaimana dimaksud pada ayat (1) sebagai

berikut :

a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan seksi Tindak Internal;

b. Mengelola administrasi dan menyusun program kerja Seksi Tindak Internal ;

c. Menghimpun, meneliti dan mengolah Peraturan Perundang-undangan,

pedoman, petunjuk teknis kegiatan pelaksanaan Tindak Internal

d. Menyusun Program dan pelaksanaan pengamanan dalam rangka pembinaan

dan pengawasan internal personil satuan Polisi Pamong Praja.

e. Menyiapkan administrasi pembinaan administrasi pengawasan dan penyelidikan

pelanggaran disiplin dan tata tertib Satuan Polisi Pamong Praja.

f. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan disiplin dan tata tertib Satuan Polisi

Pamong Praja

g. Menyelenggrakan penegakan hukum, pembinaan disiplin, dan pengamanan

lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja.

h. Mengawasi, menyelidiki serta menghadirkan pelanggar Disiplin dan tatatertib

Satuan Polisi Pamong Praja apabila diduga/ patut diduga adanya pelanggaran

disiplin dan tata tertib Satuan Polisi Pamong Praja

i. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pembinaan pengawasan kode itik

Polisi Pamong Praja

j. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan sepanjang tidak

bertentangan dengan peraturan Perundang undangan.

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

36

Seksi Pelatihan Dasar Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas:

(1) membantu Kepala Bidang melaksanakan urusan pemerintahan di sektor Seksi

Pelatihan Dasar yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas


(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) seksi Pelatihan

Dasar Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di Seksi Pelatihan Dasar;

b. Pelaksanaan NSPK Seksi Pelatihan Dasar;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatanSEksi Pelatihan Dasar;

d. pelaksanaan koordinasi kegiatan (sesuai tugas seksi);


dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Pelatihan Dasar Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana


a. Menyusun rencana pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pelatihan Dasar;

b. Melaksanakan Pelatihan Pendidikan Dasar/ Diklat Dasar, Bimbingan Teknis dan

Pelatiahan-pelatihan Dasar lainnya kepada Aparatur Satuan Polisi Pamong

Praja;

c. Menghimpun, meneliti dan mengolah Peraturan Perundang-undangan,

pedoman, Petunjuk Teknis Pelaksanaan Pelatihan Dasar ;

d. Mengumpulkan dan menganalisa data untuk bahan pengembangan sumber

daya aparatur ;

e. Melaksanakan koordinasi dengan Instansi/ lembaga terkait pengembangan

teknis Pelatihan Dasar Sumber Daya Aparatur ;

f. Memberikan bimbingan dan pelatihan dasar dan lanjutan Satuan Polisi Pamong

Praja ;

g. Menyusun rencana kebutuhan pengembangan teknis sumber daya aparatur

untuk pelatihan dasar dan lanjutan.

37

h. Melaksanakan pembinaan fisik, mental, dan spritual personal Satuan Polisi

Pamong Praja;

i. Melaksanakan dan menyiapkan bahan laporan kegiatan Seksi Pelatihan Dasar;

j. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan sepanjang tidak


k. Menyiapkan bahan-bahan dan melaksanakan kebijakan teknis daerah sesuai

dengan urusan dan Seksi Pelatihan Dasar;

l. Melaksanakan NSPK program dan kegiatan Seksi Pelatihan Dasar;

m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

Seksi Teknis Fungsional Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas:

(1) membantu Kepala Bidang melaksanakan urusan pemerintahan di sektor Seksi

Teknis Fungsional yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas


(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Seksi Teknis

Fungsional Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah Seksi Teknis Fungsional;

b. Pelaksanaan NSPK bidang Seksi Teknis Fungsional;

c. Penyusunan rencana program dan kegiatan Seksi Teknis Fungsional;

d. pelaksanaan koordinasi sesuai tugas seksi Teknis Fungsional;


dan fungsinya.

(3) Uraian tugas seksi Teknis Fungsional Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana


a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Teknis Fungsional;

b. Melakukan penyiapan bahan pembinaan pembimbingan dan pelaksanaan

kebijakan teknis, NSPK Seksi Teknis Fungsional;

c. Mengelola administrasi dan menyusun program kerja Seksi Teknis Fungsional ;

38

d. Menghimpun, meneliti dan mengolah Peraturan Perundang-undangan, pedoman,

petunjuk teknis kegiatan pelaksanaan teknis fungsional ;

e. Mengumpulkan dan menganalisa data teknis fungsional untuk bahan

pengembangan sumber daya aparatur ;

f. Melaksanakan koordinasi dengan instansi/lembaga terkait pengembangan teknis

fungsional sumber daya aparatur ;

g. Melaksanakan Pelatihan Teknis Fungsional Sumber Daya Aparatur ;

h. Menyiapkan bahan kegiatan dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

pelatihan teknis fungsional ;

i. Melaksanakan fasilitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan pelatihan

teknis fungsional sumber daya aparatur ;

j. Memberikan telaahan dan pertimbangan teknis pelaksanaan teknis fungsional ;

k. Melakukan pelatihan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Satuan Polisi

Pamong Praja ;

l. Melaksanakan kerjasama dengan instansi/lembaga dalam rangka peningkatan

sumber daya aparatur Satuan Polisi Pamong Praja ;

m. Melaksanakan dan menerapkan disiplin wawasan, sikap dan mental anggota

Satuan Polisi Pamong Praja ;

n. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian sumber daya aparatur Satuan

Polisi Pamong Praja dan ;

o. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan sepanjang tidak


p. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

6. Bidang Perlindungan Masyarakat mempunyai tugas :

(1) membantu Kepala Dinas melaksanakan urusan pemerintahan di bidang

Perlindungan Masyarakat yang menjadi kewenangan daerah kabupaten dan tugas


39


Perlindungan Masyarakatmenyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan daerah di bidang Perlindungan Masyarakat;



c. Pelaksanaan NSPK dibidang Perlindungan Masyarakat;

d. Penyusunan rencana program dan kegiatan bidang Perlindungan Masyarakat;

e. Pelaksanaan koordinasi kegiatan bidang Perlindungan Masyarakat;

f. Pelaksanaan fungsi lain yang terkait (administrasi) Bidang Perlindungan

Masyarakatyang diberikan Bupati.

(3) Uraian tugas Perlindungan Masyarakat Satuan Polisi Pamong Praja sebagaimana


a. Merumuskan dan melaksanakan visi dan misi Dinas;


Dinas;

c. Membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas di bidang Perlindungan

Masyarakat;

d. Mengelola rencana dan program kerja di bidang Perlindungan Masyarakat;

e. Menyusunan Kebijakan Kabupaten dengan merujuk kebijakan nasional dalam

bidang Perlindungan Masyarakat;

f. Menyelenggarakan Perlindungan Masyarakat Skala Kabupaten;

g. Melaksanaan Koordinasi dengan instansi terkait skala Kabupaten tentang

permasalahan Perlindungan Masyarakat;

h. Melaksanakan Kebijakan Perlindungan Masyarakat;

i. Melaksanakan pengamanan dan penertiban penyelenggaraan Pemilihan Umum

dan Pemilihan Umum Kepala Daerah; dan

40

j. Melaksanakan tugas pemerintahan umum lainnya yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan prosedur dan ketentuan peraturan perundang-undangan

k. Melaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugasnya;

l. Memberikan bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang Perlindungan Masyarakat;

m. Melaksanakan pemantauan dan Evaluasi kegiatan bidang Perlindungan

Masyarakat;

n. Mengelola evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas/kegiatan bidang sesuai


o. Melaporkan hasil pelaksanaan t

an · bahwa untuk memenuhi maksud dari pasal 272 ... pemerintah nomor 18 tahun 2016 tentang...

Documents