Ấn phẩm ttc số 04: vỮng vÀng kiẾn tẠo mẠnh mẼ vƯƠn xa

Soá 02, thaùng 3.4.2016Soá 04, thaùng 7 - 8.2016AÁN PHAÅM TTC

VỀ BẾN TRETHƯỞNG THỨC CƠM DỪA TÉP RANG

TTCSẴN SÀNG THẾ HỆ TIẾP NỐI

10 36

4220

26 48

SỐNG XANH ĐÚNG NGHĨAỞ JAMONA GOLDEN SILK

CEO GECCHIA SẺ VỀ GIẤC MƠ NĂNG LƯỢNG XANH

NGÀNH ĐƯỜNG TTC TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NIÊN ĐỘ 2015 - 2016

TTC EDUTĂNG CƯỜNG CHĂM SÓC SỨC KHỎE HỌC ĐƯỜNG

THUỶ ĐIỆN TRƯỜNG PHÚ

ĐƯỜNG NƯỚC TRONG

CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẾN TRE

11.133 tỷ đồng 14.232 tỷ đồng 35.584 tỷ đồng 259.355Công ty thành viên & liên kết

Mục lục 02Lời ngỏ Ban Biên tập 03

Phóng sự ảnh: Hội nghị đánh giá hoạt động 5 năm 2011-2015 Sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm 2016 0437 năm vững vàng kiến tạo – 5 năm mạnh mẽ vươn xa 06Ứng dụng hiệu quả CNTT trong quản lý điều hành bằng phương pháp hệ thống hóa 08TTC sẵn sàng thế hệ tiếp nối 10Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV 12

“Chân dung CEO 2016”: Giải quyết hiệu quả bài toán nguồn nhân lực 16

Mang không gian xanh vào cuộc sống đô thị 18Sống xanh đúng nghĩa ở Jamona Golden Silk 20Ngành BĐS TTC: Phát triển các dự án quy mô, hoàn thiện mô hình Tổng công ty 22

Phát triển năng lượng sạch: TTC và cái bắt tay lịch sử với các tổ chức quốc tế 24CEO GEC chia sẻ về giấc mơ năng lượng xanh 26

Hiện đại hóa ngành mía đường 28Doanh nghiệp mía đường trăn trở làm giàu cho nông dân 30An toàn vệ sinh thực phẩm: Vấn đề sống còn của doanh nghiệp 32BHS đang thực hiện bước đi chiến lược nào để mở rộng quy mô? 33Sẵn sàng cho mùa vụ mới 34 Ngành đường TTC tổng kết hoạt động niên độ 2015 - 2016 36Tưới và cày sâu: các biện pháp hữu hiệu trong canh tác mía 38JVF – TTC: Đồng hành để phát triển bền vững 40

TTC Edu tăng cường chăm sóc sức khỏe học đường 42Tổ chức Hội thi đồ dùng dạy học và sản phẩm học, hànhcủa học sinh lần thứ II 43Đẩy mạnh các hoạt động ngoại khóa, tăng cường giáo dục kỹ năng cho học sinh toàn hệ thống 44TTC Edu ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) cùng Tập đoàn Giáo dục Takasago (Nhật Bản) 45

Ngắm bình minh trên sông Hậu, tham quan chợ nổi Cái Răng 46Về Bến Tre thưởng thức cơm dừa tép rang 48Du lịch tâm linh kết hợp nghỉ dưỡng 50

TTC cùng Sacomreal, BHS, TTCS, TTC Lâm Đồng, Betrimex đạt các giải thưởng uy tín 52Phát triển nguồn nhân lực: Tầm nhìn dài hạn của TTC 53TTCS Gia Lai tổ chức chương trình Hiến máu tự nguyện 54Betrimex tặng quà cho công nhân sản xuất 54 TTC tham gia Diễn đàn kết nối doanh nghiệp - người tiêu dùng 54

MỤC LỤC

Thư từ và bài viết, vui lòng gửi về:

Ban Quản lý Thương hiệu: Lầu 4, 62 Trần Huy Liệu, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM

Tel: (+84.8) 3997 7727 - Ext: 6443Fax: (+84.8) 3997 7728

Email: [email protected]

BAN BIÊN TẬPTRƯỞNG BAN

Thái Văn ChuyệnChủ tịch Hội đồng Điều hành

Tập đoàn TTC

PHÓ BANNguyễn Hải Tâm

Phó Chủ tịch Thường trựcHội đồng Điều hành

THÀNH VIÊNNguyễn Thái Hà

Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ

Nguyễn Lê Phương ThảoPhó Chủ tịch Ủy ban Hỗ trợ

THƯ KÝLưu An Tâm

Chuyên viên Ban QLTH

THIẾT KẾNguyễn Thị Vân

Chuyên viên Ban QLTH

MÍA ĐƯỜNG

NĂNG LƯỢNG

DU LỊCH

BẤT ĐỘNG SẢN

CHÂN DUNG CEO

GIÁO DỤC

TIN TỨC

TÂM ĐIỂM

Địa chỉ liên lạc:CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THÀNH THÀNH CÔNG62 Trần Huy Liệu, P. 12, Q. Phú Nhuận, Tp. HCM, Việt NamÐT: (+84.8) 3997 7727 · Fax: (+84.8) 3997 7728 Website: www.ttcgroup.vn

Nhà xuất bản Thanh Niên chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng Biên tập: Nguyễn Xuân Trường. Biên tập: Tạ Quang HuyGiấy phép xuất bản số 2040-2016/CXBIPH/08-66/TN cấp ngày 15.8.2016 In 6.000 cuốn tại Nhà in Vinain. Địa chỉ: 17B Vũ Tùng, P. 1, Q. Bình Thạnh, Tp. HCMIn xong và nộp lưu chiểu tháng 6.2016.

Đến hẹn lại lên, tháng 7 hàng năm là thời gian đặc biệt ý nghĩa với đại gia đình TTC khi cùng hân hoan chào đón ngày kỉ niệm 5 năm hình thành Tập đoàn và 37 năm thành lập đơn vị hạt nhân – Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công (28/7/1979 – 28/7/2016). Đây cũng là dịp để toàn bộ thành viên TTC cùng nhìn nhận và đánh giá những thành tựu và hạn chế, cơ hội và thách thức để có sự chuẩn bị tối ưu cho chặng đường phía trước.

Chính thức vận hành theo mô hình Tập đoàn từ năm 2011, dấu mốc đặc biệt này đã mở ra giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ của TTC cũng như nâng tầm hoạt động tại các đơn vị thành viên, bắt kịp với xu hướng phát triển theo các chuẩn mực quốc tế. 5 năm nhìn lại, những chuyển biến về quy mô - hiệu quả hoạt động và uy tín thương hiệu chính là minh chứng rõ nét nhất cho định hướng chiến lược sáng suốt của Ban lãnh đạo Tập đoàn, cũng như năng lực triển khai và tinh thần quyết tâm của đội ngũ CBNV trên toàn hệ thống. Những thành tựu bước đầu chính là động lực thôi thúc những “Con người TTC” thêm tự hào, đoàn kết, nêu cao ý thức trách nhiệm để nỗ lực xứng đáng với tầm vóc của doanh nghiệp, đáp ứng kỳ vọng của nhà đầu tư, đối tác khách hàng, cộng đồng xã hội và hơn cả là hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

Xác định yếu tố con người là trọng tâm của định hướng phát triển bền vững, công tác xây dựng đội ngũ kế cận có Tâm – Tầm – Tài đã được tăng cường toàn diện thông qua các chính sách nhân sự và chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ các cấp. Trên nền tảng đội ngũ nhân sự “vững vàng chuyên môn – am hiểu hệ thống”, sau quá trình quy tụ và định hình nền tảng vận hành, TTC đang bước vào giai đoạn củng cố toàn diện hệ thống, thực thi Chiến lược phát triển 5 năm giai đoạn 2016 – 2020 với tâm thế tự tin, chủ động hội nhập.

Tiếp nối thành công của chuỗi liên kết hợp tác toàn diện mang tầm quốc tế những tháng đầu năm, TTC đang từng bước hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược thông qua hoạt động cụ thể của từng ngành. Tiêu biểu trong tháng 7 là sự kiện công bố dự án khu đô thị cao cấp Jamona Golden Silk của Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal). Dự án có mức đầu tư hơn 2.200 tỷ đồng, tổng diện tích hơn 7,6ha với 31 tiện ích nội khu hoàn chỉnh, thu hút sự quan

tâm chú ý của đông đảo khách hàng, nhà đầu tư. Đây là dự án tiêu biểu nhất của dòng Jamona được Sacomreal theo đuổi và đầu tư phát triển trong thời gian qua, hứa hẹn mang lại các giá trị sống hoàn thiện và đẳng cấp – một bước tiến mới trong hành trình “Vì cộng đồng – Kiến tạo an cư” của ngành bất động sản TTC.

02 tháng vừa qua cũng ghi nhận những dấu ấn đáng nhớ trong hoạt động nông nghiệp – lĩnh vực nền tảng của TTC. Chính thức ra mắt trên thị trường vào ngày 21/7 vừa qua, thương hiệu nước dừa CocoXim, một sản phẩm của CTCP Xuất nhập khẩu Bến Tre, đã thu hút sự quan tâm đón nhận của đông đảo người tiêu dùng khi nắm bắt được nhu cầu và xu hướng tiêu dụng sản phẩm sạch – dinh dưỡng – tiện lợi. Bên cạnh đó, với tiềm lực và uy tín thương hiệu của ngành đường, ngày 19/7 vừa qua, Tập đoàn TTC đã phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tổ chức thành công Hội nghị tổng kết vụ sản xuất mía đường 2015-2016 của cả nước, và Hội thảo Đánh giá tác động của hội nhập đối với ngành đường. Tiếp nối thành công của các kỳ trước, Hội thảo Thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV với chủ đề “Các mô hình canh tác mía hiệu quả ứng phó với biến đổi khí hậu” đã được tổ chức tại TTC Hotel Premium - Ngọc Lan (Tp. Đà Lạt)vào trung tuần tháng 8/2016, với sự tham dự của đông đảo cơ quan ban ngành, cộng đồng doanh nghiệp, các diễn giả uy tín của ngành mía đường trong nước và quốc tế. Các lĩnh vực hoạt động trọng tâm khác như năng lượng, giáo dục, du lịch tiếp tục ghi nhận những thành tựu đáng khích lệ dưới sự phối hợp xuyên suốt của các Ủy ban ngành và Ủy ban chức năng.

Thưa Quý Nhà đầu tư, Quý khách hàng, cùng các CBNV, Ấn phẩm TTC số tháng 7 – 8/2016 với chủ đề “37 NĂM VỮNG VÀNG KIẾN TẠO – 5 NĂM MẠNH MẼ VƯƠN XA” mang đến cái nhìn toàn diện về hoạt động Tập đoàn trong 2 tháng vừa qua, đồng thời truyền tải tâm huyết và thông điệp liên quan đến những chuyển biến tích cực sau chặng đường 5 năm vận hành theo mô hình Tập đoàn cùng định hướng phát triển bền vững của TTC. Với sự chuẩn bị bài bản trên mọi mặt hoạt động, từ nguồn lực tài chính, nhân sự, cơ sở hạ tầng, khoa học công nghệ, đặc biệt là bản sắc văn hóa TTC 37 năm, các mục tiêu chiến lược của từng thời kỳ và của cả giai đoạn 5 năm 2016 - 2020 sẽ từng bước được hiện thực hóa thành công.

Ban Biên tập

Bà Đặng Huỳnh Ức My Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC

trao giải cuộc thi Chân dung CEO 2016

Soá 02, thaùng 3.4.2016Soá 04, thaùng 7 - 8.2016AÁN PHAÅM TTC

Nghi thức giới thiệu các thành viên Hội đồng Khoa học Nông nghiệp ngành đường TTC

Hội nghị Đánh giá hoạt động 5 năm 2011 – 2015 Sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai

kế hoạch hoạt động 6 tháng cuối năm 2016

PHÓNG SỰ ẢNH

Cuối tháng 7 vừa qua, Tập đoàn TTC đã tổ chức chương trình Hội nghị Đánh giá hoạt động 5 năm 2011 – 2015; Sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch hoạt động 6 tháng cuối năm 2016. Hội nghị đã diễn ra thành công tốt đẹp, trong đó các chỉ số tài chính, tốc độ tăng trưởng ấn tượng của từng ngành đều có sự khởi sắc, đúng như những đánh giá, nhận xét của Ông Chủ tịch Tập đoàn: “Năm 2016 là năm đầu

Toàn cảnh Hội nghị Đánh giá hoạt động 5 năm 2011 – 2015 Sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch hoạt động 6 tháng cuối năm 2016

Ông Đặng Văn Thành Chủ tịch Tập đoàn chỉ đạo hội nghị

Bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn - Chủ tịch UB Quản lý Hệ Thống trình bày những

ứng dụng hiệu quả CNTT trong quản lý điều hành

Ông Thái Văn Chuyện - Chủ tịch HĐĐH trình bày phương hướng, mục tiêu và nhiệm vụ

cho 6 tháng cuối năm 2016

Nghi thức trao Giấy chứng bồi dưỡng cán bộ quản lý cấp cao Khóa 1 - 2016

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn trao Giấy chứng nhận gia nhập Tập đoàn cho Công ty thành viên CTCP Thủy điện Trường Phú và Công ty liên kết CTCP Đường Nước Trong

Bà Huỳnh Bích Ngọc - Phó Chủ tịch Tập đoàn chúc mừng đội ngũ cán bộ quản lý cấp cao được bổ nhiệm trong 6 tháng đầu năm 2016

Nghi thức giới thiệu các thành viên trong Hội đồng Hội đồng Khoa học Kỹ thuật ngành đường TTC

tiên triển khai chiến lược 5 năm 2016 – 2020 của Tập đoàn. Đánh giá tình hình thực hiện 6 tháng đầu năm 2016 rất khả quan, các chỉ số đều được kiểm soát tốt, và 5 năm vận hành theo mô hình Tập đoàn vừa qua đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Tuy nhiên, các Hội đồng, Ủy ban cùng tất cả các CTTV/CTLK cần tập trung hơn nữa để triển khai quyết đoán và giành được thắng lợi trong chiến lược phát triển 2016 – 2020 đã được xác lập”.

Bà Nguyễn Hải Tâm - Phó Chủ tịch Thường trực HĐĐH trình bày báo cáo tổng quan đánh giá hoạt động 5 năm và sơ kết hoạt động 6 tháng

đầu năm 2016 của Tập đoàn

Bà Nguyễn Thùy Vân - Phó Chủ tịch Thường trực HĐKSphổ biến quy định đánh giá tuân thủ

và xếp loại tập thể

Ông Phạm Điền Trung - TGĐ Sacomreal trình bày chiến lược phát triển ngành BĐS và đặt ra phương châm: “Ta không làm thì ai sẽ làm”.

Ông Lê An Khang - TGĐ GEC trình bày chiến lược phát triển ngành năng lượng với mục tiêu: “Trong bất cứ mối quan hệ nào, trách nhiệm và

uy tín luôn đặt trên hàng đầu”.

Bà Trần Quế Trang - TGĐ BHS trình bày các giải pháp thị trường cho ngành đường, với mục tiêu

đưa BHS vươn ra biển lớn: “Con tàu sẽ rất an toàn khi neo đậu tại bến cảng nhưng người ta

đóng tàu không phải vì mục đích đó”.

Ông Nguyễn Thanh Ngữ - TGĐ TTCS trình bày báo cáo công bố về lĩnh vực nông nghiệp kỹ

thuật ngành đường, thông qua việc thay đổi để thích ứng: “Bạn hãy là tác nhân của mọi sự thay

đổi mà bạn muốn thấy trong cuộc đời”.

Bà Nguyễn Thanh Diệp - TGĐ TTC Edutrình bày chiến lược phát triển ngành giáo

dục với phương châm: “Đừng mong chờ kết quả mới với cách làm cũ”.

Bà Phan Thị Hồng Vân - Quyền TGĐCông ty CP Du lịch Thắng Lợi trình bày chiến lược phát triển ngành du lịch với châm ngôn:

“Trên con đường thành công không có dấu chân của người lười biếng”.

TÂM ĐIỂM TÂM ĐIỂM

Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 54 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016

THUỶ ĐIỆN TRƯỜNG PHÚ

ĐƯỜNG NƯỚC TRONG

CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU BẾN TRE

11.133 tỷ đồng 14.232 tỷ đồng 35.584 tỷ đồng 259.355Công ty thành viên & liên kết

37 năm vững vàng kiến tạo5 năm mạnh mẽ vươn xa

Với những thành quả đã đạt được qua 37 năm vững vàng kiến tạo của Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công - 5 năm mạnh mẽ vươn xa của Tập đoàn TTC, cho thấy nền tảng tăng trưởng bền bỉ của TTC chính là sự sáng suốt và nỗ lực không ngừng của các Nhà sáng lập, Ban lãnh đạo Tập đoàn trong việc định hướng hoạt động phù hợp với từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế. Đó là sự chuyển mình từ vai trò Nhà thương mại, am hiểu thị trường sang Nhà đầu tư chuyên nghiệp. Và giờ đây, việc thông qua các hoạt động tái cấu trúc hệ thống, công bố chiến lược phát triển 5 năm giai đoạn 2016 – 2020, tăng cường hợp tác toàn diện để đón đầu xu hướng toàn cầu hóa, đã khẳng định vị thế của TTC trên thị trường.

Có thể thấy, việc dần bước qua cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, nền kinh tế thế giới giai đoạn 2011 - 2015 lại tiếp tục đối diện với các thách thức mới từ biến đổi khí hậu, áp lực nợ công, biến động giá dầu, tình hình an ninh chính trị… Cùng với những chính sách quyết liệt của Chính phủ và nỗ lực thực thi của cộng đồng doanh nghiệp trong nước, nền kinh tế Việt Nam đã đần đi vào hoạt động ổn định. Tuy nhiên, vẫn còn đó nhiều thách thức đi liền với cơ hội trong lộ trình hội nhập sâu rộng phía trước.

Trong bối cảnh đó, với lịch sử hơn 37 năm hình thành phát triển, TTC đã và đang tiếp tục khẳng định tiềm lực tăng trưởng và định hướng “Vì cộng đồng, phát triển địa phương” khi liên tục mở rộng danh mục đầu tư, gia tăng hiệu quả hoạt động và những đóng góp thiết thực cho cộng đồng xã hội. Sau 5 năm chính thức vận hành theo mô hình Tập đoàn, TTC

cùng các CTTV đã có những bước phát triển mạnh mẽ, thay đổi tích cực trong hoạt động, đặc biệt là sự hoàn thiện về mô hình tổ chức, sự chuyển biến và trưởng thành trong phương thức quản trị, điều hành cũng như hiệu quả trong công tác sản xuất, kinh doanh và tăng cường nhận diện thương hiệu TTC.

Trong 5 năm qua, Tập đoàn đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ về quy mô hoạt động với số lượng công ty thành viên đạt 21 đơn vị, tăng gấp hơn 3 lần so với năm 2011. Sau giai đoạn M&A, các công ty trực thuộc TTC chính thức hoạt động trong 5 lĩnh vực trọng tâm, gồm: bất động sản, năng lượng, mía đường, giáo dục và du lịch. Quy mô vốn và tổng tài sản tăng gấp gần 4 lần so với thời điểm hình thành Tập đoàn. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận toàn Tập đoàn được duy trì liên tục từ 2013 đến nay. Trong đó, ngành đường tiếp tục duy trì tỷ trọng ưu thế trong cơ cấu đóng góp lợi nhuận của Tập đoàn với khoảng 60 - 70%, tiếp theo

là ngành bất động sản với 10 - 20%, ngành năng lượng 12 - 13%, ngành giáo dục 4% và ngành du lịch 3 - 6%.

Tuy không đồng đều về tỷ trọng nhưng hoạt động của từng ngành đều ghi nhận những dấu ấn tích cực trong việc kiện toàn bộ máy tổ chức vận hành, hoàn thiện chuỗi giá trị ngành, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, lấy “con người” làm trọng tâm phát triển.

Bên cạnh đó, xu thế liên kết hợp tác toàn diện để phát triển theo các chuẩn mực quốc tế tiếp tục trở thành điểm nhấn tích cực của các đơn vị thành viên, thông qua các thỏa thuận hợp tác chiến lược có quy mô với các tổ chức uy tín trong và ngoài nước. Các Ủy ban chức năng tiếp tục phát huy vai trò là đơn vị tham mưu, hỗ trợ tích cực và hiệu quả cho hoạt động sản xuất và kinh doanh trực tiếp của các đơn vị ngành. Trên cơ sở đó, công

tác tài chính, công nghệ thông tin, hỗ trợ, truyền thông thương hiệu, pháp chế và đào tạo nhân sự…được tin tưởng sẽ tiếp tục có nhiều đóng góp quan trọng trong lộ trình triển khai các kế hoạch hành động cụ thể của Tập đoàn. Với những thành quả bước đầu đạt được, mô hình hoạt động, mục tiêu cụ thể qua từng năm, lộ trình và giải pháp triển khai thực hiện trong giai đoạn 2016 – 2020 đã chính thức được công bố trên cơ sở rà soát toàn diện chiến lược phát triển 5 năm.

Phát biểu chia sẻ tại lễ kỷ niệm “37 năm vững vàng kiến tạo – 5 năm mạnh mẽ vươn xa” của TTC, bà Đặng Huỳnh Ức My, Phó Chủ tịch Tập đoàn, đã đánh giá cao và trân

trọng những nỗ lực cống hiến của tập thể cán bộ nhân viên “hiểu về ngành – giỏi về nghề”, đồng thời bày tỏ niềm vui mừng trước sự trưởng thành và bản lĩnh của đội ngũ cán bộ quản lý các cấp. Sau 5 năm vận hành theo mô hình Tập đoàn, TTC đã có những thay đổi tích cực và toàn diện trong hoạt động cũng như tư duy, hành động, khẳng định tính đúng đắn trong việc lựa chọn mô hình và phương pháp quản trị, điều hành, kiểm soát của Ban lãnh đạo Tập đoàn.

Trên cơ sở đó, Hội đồng Chủ tịch tin tưởng rằng tinh thần văn hóa TTC “Trách nhiệm - Chuyên nghiệp - Nhiệt huyết - Tài năng” sẽ tiếp tục là nền tảng sức mạnh cho việc

hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược từng ngành và của Tập đoàn nói chung. Trước vận hội và thách thức mới cho cộng đồng doanh nghiệp, Hội đồng Chủ tịch nêu cao tinh thần cầu thị, đoàn kết và chủ động trong việc kịp thời nhận diện chính xác những lợi thế và hạn chế, nghiêm túc đánh giá, nhìn nhận những việc đã làm và chưa làm được, từ đó nỗ lực phấn đấu để khẳng định vị thế, nâng cao năng lực cạnh tranh trên hành trình toàn cầu hóa, hướng đến mục tiêu “Trở thành 1 trong 5 Tập đoàn đầu tư hàng đầu tại Việt Nam, quản lý chuyên nghiệp và phát triển hiệu quả, bền vững các lĩnh vực đầu tư”.

Vũ Mai PhươngBan Quản lý Thương hiệu

Bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn phát biểu tại Lễ kỷ niệm 37 năm hình thành và

phát triển

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn trao tặng kỷ niệm chương cho ông Nguyễn Huy Quang đã có

30 năm gắn bó cùng TTC

Bà Huỳnh Bích Ngọc - Phó Chủ tịch Tập đoàn trao tặng kỷ niệm chương cho bà Trần Thị Ba

đã có 20 năm gắn bó cùng TTC

Ông Thái Văn Chuyện - Chủ tịch Hội đồng Điều hành trao tặng kỷ niệm chương cho các CBNV đã có thâm niên 10 năm đồng hành cùng TTC Một số hình ảnh chính trong lễ kỷ niệm 37 năm hình thành Tập đoàn





ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ CNTT TRONG QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH

Dựa trên cơ sở đó, các CTTV triển khai các giải pháp đáp ứng nguyên tắc “đủ” cho toàn ngành để đồng bộ về kho lưu trữ (Data Warehouse), tiếp tục được phân loại và sắp xếp thành dữ liệu dùng chung trong Tập đoàn. Theo đó, các hệ thống báo cáo thông minh (Business Intelligence) sẽ dùng dữ liệu này để lập các các báo cáo như khi cần.

Thông qua hệ thống ghi nhận dữ liệu, các Ủy ban ngành, hoặc Tiểu ban ngành cần xác định đầy đủ các phân hệ dữ liệu cần thiết để đồng dạng các loại thông tin giữa các công ty cùng ngành; thẩm định cấu trúc dữ liệu đã được thống nhất; sàng lọc và đưa vào hệ thống cơ sở dữ liệu trung tâm của Tập đoàn. Việc giám sát và chế tài cần Ủy ban ngành luôn được thực hiện để đảm bảo “chất” và “lượng” của dữ liệu nguồn, và công tác ghi nhận và nhập liệu.

Điện tử hóa hệ thống quy định, quy trình và chính sách cũng là phương pháp hệ thống hóa ứng dụng CNTT trong công tác quản lý điều hành giúp đo đếm và đánh giá được kết quả hoạt động từng thành phần trong chuỗi tương tác. Việc định nghĩa lại hệ thống quy định và chính sách vừa đảm bảo hiệu quả hoạt động doanh nghiệp vừa hỗ trợ kịp thời điều chỉnh khi hệ thống không còn phù hợp.

Bên cạnh đó, việc ứng dụng CNTT trong việc xây dựng hệ thống báo

Hiện trạng cơ sở dữ liệu tại TTC và CTTV

Trong thời gian qua, nguồn dữ liệu thông tin tại TTC và CTTV chưa thực sự tập trung để phát huy tối đa hiệu quả. Công tác vận hành các ứng dụng CNTT vào hoạt động quản trị và điều hành của Tập đoàn cũng như phần mềm ứng dụng, cơ sở hạ tầng CNTT đang trong quá trình nâng cấp, đồng bộ.

Việc thống nhất ứng dụng CNTT trong quản lý điều hành bằng phương pháp hệ thống hóa là yêu cầu cấp thiết để CTTV và Tập đoàn TTC đảm bảo được tính thông suốt, minh bạch và phát huy hữu hiệu công tác quản lý, kiểm soát, kịp thời đưa các giải pháp phù hợp, đáp ứng sự biến đổi nhanh chóng về thông tin.

Hệ thống hóa các ứng dụng CNTT cho Ủy ban ngành và CTTV

Thông qua mục tiêu quản lý của ngành, của công ty, các đối tượng

quản lý, các quy định, quy trình và hệ thống báo cáo, Ủy ban Quản lý Hệ thống (UB QLHT) sẽ tiến hành tiếp cận và thiết kế tổng thể để có cơ sở dữ liệu chi tiết, đưa ra bộ tài liệu yêu cầu cho mọi hoạt động, từ đó phát triển và triển khai giải pháp cho công ty/đơn vị thí điểm, trước khi tiến hành nhân rộng mô hình triển khai thành công của công ty thí điểm cho toàn ngành.

Để quản lý và giám sát được quá trình triển khai, UB QLHT sẽ thực hiện quản lý bộ dữ liệu nền (Master Data) theo các mục tiêu và thiết kế ban đầu đã được thống nhất nhằm xây dựng cơ sở dữ liệu ngành và lưu trữ tại Data Center của Tập đoàn. Các dữ liệu (Data Center) được định nghĩa và đồng nhất tạo thành một hệ cơ sở dữ liệu tập trung phục vụ cho công tác quản lý, điều hành của Tập đoàn; đảm bảo tính tuân thủ của hệ thống văn bản lập quy, phát hiện kịp thời các văn bản lỗi thời không còn phù hợp.

cáo phân tích, dự báo cũng đang được triển khai nhằm phục vụ cho công tác quản trị và các báo cáo thống kê, liệt kê hoạt động hàng ngày phục vụ cho công tác điều hành quản lý. Từ các thông tin dữ liệu được ghi nhận đồng nhất trên hệ thống ứng dụng phần mềm, các Ủy ban ngành sẽ thấy được nhiều góc phân tích kể cả chiều rộng và chiều sâu, hỗ trợ việc quy hoạch ngành, xây dựng kế hoạch phát triển và các dự báo tương lai.

Đồng hành và quyết tâm để ứng dụng hiệu quả các giải pháp CNTT

Xu hướng CNTT ngày càng thay đổi với rất nhiều ứng dụng mới ra đời và góp phần hỗ trợ tích cực cho các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn và các CTTV/LK. Vì vậy, ý tưởng về một văn phòng không giấy và triển khai các phần mềm ứng dụng cho công tác quản trị - điều hành, sản xuất - kinh doanh cần được xúc tiến triển khai đồng bộ và có hệ thống để đáp ứng nhu cầu của phát triển chung của CTTV và Tập đoàn.

Phát biểu trong buổi Hội nghị đánh giá hoạt động 5 năm 2011 - 2015; sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm

Đã qua thời kỳ doanh nghiệp đi sau thông tin và xử lý sự vụ. Ở quy mô Tập đoàn, làm chủ công nghệ thông tin (CNTT) và điều phối nguồn dữ liệu thông tin thông qua phương pháp hệ thống hóa sẽ giúp TTC tiết kiệm được thời gian, chi phí, nhân lực và xem như đã nắm trong tay một công cụ cạnh tranh hiệu quả.

và triển khai kế hoạch hoạt động 6 tháng cuối năm 2016, bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn TTC, Chủ tịch UB QLHT nhấn mạnh: “Ủy ban ngành là đơn vị hiểu mục tiêu quản lý ngành và cũng là đơn vị thụ hưởng hiệu quả của các giải pháp CNTT. Để việc hệ thống hóa thông tin thành công, không thể chỉ có những nỗ lực riêng lẻ của UB QLHT mà cần sự đồng hành và quyết tâm của tất cả các ngành vì một TTC hiện đại và phát triển bền vững”.

Vũ Thái BìnhBan Quản lý Thương hiệu

BẰNG PHƯƠNG PHÁP HỆ THỐNG HÓA

Bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Tập đoàn, Chủ tịch UB QLHT trình bày bài tham luận về ứng dụng hiệu quả CNTT trong quản lý điều hành bằng phương pháp hệ thống hoá

GIÁ TRỊ CỦA HỆ THỐNG

THÔNG TIN TẬP TRUNG

ĐƯỢC ĐỊNH NGHĨA

ĐỒNG NHẤT

ĐƯỢC ĐỊNH NGHĨA

ĐỒNG NHẤT

CƠ SỞ DỮ LIỆU DÙNG CHUNG

CTTV

TẬP ĐOÀN TTC

HỆ THỐNG GHI NHẬN DỮ LIỆU

Tổng hợp thông tin tình trạng doanh nghiệp Định nghĩa lại dữ liệu Tổ chức ghi nhận Giám sát dữ liệu

Vai trò, trách nhiệm các UB ngành



SẴN SÀNGTHẾ HỆTIẾP NỐI

TTC

ở vị trí đẹp, với nguồn nhân sự được đào tạo chuyên nghiệp, bài bản”.

Tương tự, Nguyễn Thanh Diệp (sinh năm 1978) CEO của Công ty CP Giáo dục Thành Thành Công (TTC Edu), lãnh đạo trẻ 8 năm gắn bó với TTC cũng tự bạch: “Người trẻ tại TTC Edu là người tiên phong trong việc đổi mới phương pháp dạy học so với cách truyền thống. Đi kèm sức trẻ tại TTC luôn có đội ngũ cố vấn có kinh nghiệm nhằm hạn chế bớt sự nôn nóng và tạo động lực để người lãnh đạo trẻ thực hiện quyết tâm đổi mới”. Được biết, giai đoạn 2016 - 2020, TTC Edu đặt mục tiêu và mở rộng quy mô hoạt động gấp đôi hiện nay đồng thời mở thêm 50 trung tâm đào tạo kỹ năng và ngoại ngữ và hoàn thiện mô hình đào tạo.

Tre già măng mọc, sự tin cậy mạnh dạn trao quyền cho người trẻ của Chủ tịch Đặng Văn Thành đã giúp TTC giải quyết bài toán nhân sự cấp cao - chủ đề nóng, bài toán thách thức với các Tập đoàn tư nhân trong giai đoạn hội nhập. Về cơ hội của người trẻ tại TTC, “CEO của các CEO” ông Thái Văn Chuyện nói: “Người trẻ hay đặt nặng vấn đề thu nhập trước công việc nhưng ở TTC, đam mê gắn bó và sự nỗ lực hết mình mang đến thành công; thành công đem đến nhiều giá trị cộng hưởng khác. Sử dụng người trẻ - quan trọng ở người lãnh đạo Tập đoàn khi dám đặt niềm tin ở họ”.

Bài đăng trên Tạp chí Forbes Việt Nam

Tháng 7.2016

Tầm nhìn doanh nhân

Nếu như trước đây thương hiệu TTC gắn liền với các hoạt động thương mại - sản xuất trong lĩnh vực mía đường thì sau giai đoạn tái cơ cấu 2013 - 2015 Tập đoàn giới thiệu một hình ảnh mới khi hoạt động mở rộng ra năm lĩnh vực: bất động sản - năng lượng - mía đường - giáo dục và du lịch. Từ kinh nghiệm 40 năm lăn lộn trên thương trường, sau khi trở lại dẫn dắt TTC, chủ tịch Đặng Văn Thành đã đưa Tập đoàn vươn lên tầm cao mới.Hiện tại, với tổng vốn điều lệ 11.371 tỷ đồng, Tập đoàn đang sử dụng gần 10.000 lao động, TTC đang là một trong các Tập đoàn tư nhân hàng đầu tại Việt Nam. Năm 2015, doanh số của TTC vượt 15.400 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1.114 tỷ đồng. TTC hiện hoạt động theo mô hình “Holding” gồm 21 công ty thành viên với nhiều đơn vị đang dẫn đầu trong các lĩnh vực hoạt động: Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) và Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), hai thương hiệu nổi tiếng trong ngành mía đường; và Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) với nhiều dự án bất động sản có quy mô.

Du lịch dù là lĩnh vực kinh doanh mới nhưng TTC đã sở hữu hệ thống 20 khách sạn với hơn 1.000 phòng tại các địa bàn du lịch trọng yếu nằm từ Hội An, Nha Trang, Phan Thiết, Tp.HCM, Cần Thơ, Bến Tre. Bên cạnh đó, ngành năng lượng TTC đang có nguồn công suất phát điện đạt 200 MW và dự kiến tăng quy mô lên gấp 3 - 5 lần trong vòng bốn năm tới, trong đó đặc biệt chú trọng vào nguồn năng lượng tái tạo, bền vững. Đồng thời, TTC cũng là một trong số ít nhà đầu tư nội địa sở

hữu hệ thống giáo dục với 12 trường xuyên suốt từ mầm non tới đại học với khoảng 1.000 giáo viên và trên 10.000 học sinh, sinh viên.Phát triển nhanh chóng, TTC đã giải quyết bài toán nguồn nhân sự cao cấp như thế nào? Chủ tịch Đặng Văn Thành chia sẻ: “Tổ chức được môi trường làm việc mà sức sáng tạo và năng lực cá nhân không được được phát huy thì sự phát triển của doanh nghiệp sẽ luôn ở chu kỳ tuột dốc. Một doanh nhân hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào đều phải đặt trọng tâm cho việc phát triển nguồn nhân lực trong chuỗi mắt xích phát triển. Rủi ro có thể “khẩu vị” được, rủi ro có thể dự phòng được, thậm chí có thể kinh doanh được nhưng rủi ro của mọi rủi ro là con người. Con người là tài sản vô giá nhưng không phải sở hữu riêng của doanh nghiệp”.

Sở hữu một “bộ óc” về quản trị doanh nghiệp và khả năng tập hợp đội ngũ, trong sự nghiệp kinh doanh Chủ tịch Đặng Văn Thành luôn giữ quan điểm nhất quán “phát triển nguồn nhân lực bằng chương trình tìm kiếm tài năng, bằng đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ”. Ông lý giải:

CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC CHO RẰNG NGƯỜI TRẺ THIẾU KINH

NGHIỆM, CHƯA CHÍN TỚI, CHƯA ĐỦ TẦM NHƯNG TÔI QUAN NIỆM KHÁC. ĐÀO TẠO SẼ TẠO RA MÔI TRƯỜNG THĂNG TIẾN GIÚP ĐỘI NGŨ GẮN KẾT LÂU DÀI. NHÂN TÀI CÓ THỂ MỜI GỌI ĐƯỢC TỪ BÊN NGOÀI NHƯNG NHỮNG NGƯỜI ĐÀO TẠO TẠI CHỖ MỚI GẮN BÓ, THẤM NHUẦN VĂN HÓA, TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA TỔ CHỨC.

“Quan niệm khác” nên ông luôn gắn bó với bất cứ tổ chức khi cần đến mặc dù vẫn đảm nhận cương vị Chủ tịch Hội đồng Đào tạo cấp cao. Ông đặt niềm tin vào lực lượng trẻ, đặt những người có kiến thức, năng lực trong môi trường phù hợp “cờ đến tay sẽ phất” để tìm ra đáp án tối ưu, giải quyết các bài toán kinh doanh hóc búa. Từ tầm nhìn riêng của vị Chủ tịch, hoạt động điều hành của TTC giờ đây được tín nhiệm đặt lên vai các lãnh đạo trẻ thế hệ 7x - 8x, điều hiếm thấy ở các tổ chức kinh doanh nội địa.

Tre già măng mọc

Với quy mô và bề dày kinh doanh gia đình, doanh nhân Đặng Văn Thành nằm trong “Danh sách 20 gia đình kinh doanh lớn nhất Việt Nam” do Forbes Việt Nam thống kê và công bố tháng 2/2014. Hai con của vị Chủ tịch hiện cũng đang giữ trọng trách quan trọng trong Tập đoàn khi trưởng nam Đặng Hồng Anh, 36 tuổi ngồi ghế Chủ tịch Hội đồng Sáng lập Sacomreal và Đặng Huỳnh Ức My 34 tuổi là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty CP Đầu tư Thành Thành Công. Hai doanh nhân trẻ cùng đội ngũ lãnh đạo 7x, 8x đang tạo thành một bộ khung nhân sự cấp cao của Tập đoàn, đảm nhiệm nhiều chức vụ trọng yếu. Họ là những ai?

Ông Thái Văn Chuyện (sinh năm 1978), CEO của Công ty CP Đầu tư Thành Thành Công - Công ty hạt nhân của Tập đoàn bao quát tất cả các lĩnh vực hoạt động. “Trước khi được bổ nhiệm chức vụ hiện nay tôi đã luân chuyển công việc qua hầu hết các vị trí, và tích lũy nhiều trải nghiệm có giá trị. Làm việc ở TTC giống như đi trên một con đường mà không bao giờ cảm thấy nhàm chán. Đam mê sẽ tạo nên gắn bó”, người đã tận tâm với TTC 16 năm chia sẻ.

Làm việc cho tổ chức bảy năm, trước khi được bổ nhiệm làm CEO của Sacomreal, Công ty bất động sản có vốn điều lệ hơn 2.000 tỷ đồng, ông Phạm Điền Trung (sinh năm 1978) cũng luân chuyển qua nhiều vị trí. Ông nhớ lại về lần nhận nhiệm vụ mới với cảm giác áp lực khi kiến thức kinh doanh cho lĩnh vực này chỉ là số 0; và đem băn khoăn này trao đổi với Nhà sáng lập. “Giải pháp nằm trong tâm!”, câu trả lời ẩn chứa phương châm và chiến lược dùng người của Nhà sáng lập, doanh nhân Đặng Văn Thành và rộng hơn nữa thể hiện văn hóa xuyên suốt của TTC: không kể tuổi tác, chọn đúng nhân sự có năng lực, đào tạo, đặt đúng vị trí tự họ sẽ bật ra giải pháp. Mía đường hiện tại là hoạt động kinh

doanh lâu đời nhất của TTC và cũng là mảng kinh doanh trọng yếu. TTC đều mạnh dạn bổ nhiệm hai lãnh đạo trẻ thế hệ 8x điều hành BHS và TTCS, hai Công ty đường có quy mô hàng đầu ở thị trường nội địa. Về bí quyết vượt qua thử thách điều hành một đơn vị có hàng ngàn CBNV, có hàng chục ngàn khách hàng - đối tác là nông dân, Nguyễn Thanh Ngữ, CEO 29 tuổi của TTCS chia sẻ: “Ở người trẻ có sự nhanh nhạy, có khả năng quan sát học hỏi nhanh, có nhiệt huyết và khát khao muốn cống hiến; nhưng hạn chế lớn nhất đó là thiếu sự trải nghiệm”. Khắc phục hạn chế này, trong tổ chức CEO trẻ nhất của Tập đoàn được ghép đôi với một lãnh đạo có kinh nghiệm, họ bổ sung cho nhau, sát cánh tăng cường sức mạnh cộng hưởng trong điều hành.

Vinh dự tiếp quản thương hiệu Đường Biên Hòa với bề dày lịch sử gần nửa thế kỷ, CEO BHS Trần Quế Trang (sinh năm 1980) luôn ưu tư trước nhiều vấn đề bên cạnh câu chuyện điều hành doanh nghiệp: “Câu chuyện TPP hội nhập sát bên lề cấp bách nhưng trước khi ‘đấu’ ở thị

trường nào đó mình phải giữ được sân nhà. Biên Hòa là một trong các thương hiệu hiếm hoi bây giờ vẫn còn của người Việt. Ba năm tới bên cạnh chuẩn bị cho sự cạnh tranh sắp tới BHS phải thể hiện tinh thần Việt, thương hiệu Việt”.

Ngoài việc nắm 30% thị phần ngành mía đường nội địa, hiện tại TTC còn kiểm soát 63% công suất phát điện của các nhà máy đường tại Việt Nam, đồng thời sở hữu 19 nhà máy thủy điện. Không chỉ hướng tới việc tối ưu hóa chuỗi giá trị cho ngành mía đường, TTC có tham vọng vươn xa hơn để trở thành một tổ chức đầu tư năng lượng quy mô. Lê An Khang (sinh năm 1981), CEO Công ty CP Điện Gia Lai (GEC) đặt mục tiêu cá nhân gắn bó với sự mở rộng quy mô của tổ chức: “Sắp tới, công suất ngành năng lượng TTC sẽ tăng 3 - 5 lần so với hiện nay, trong đó chú trọng tới đầu tư và phát triển nguồn năng lượng tái tạo. Riêng về cá nhân, tôi mong muốn gắn bó với Tập đoàn và sẵn sàng đối mặt trước những thách thức”.

Trong các lĩnh vực kinh doanh, du lịch là mảng mới được TTC đẩy mạnh phát triển vài năm gần đây. Sân chơi mới nhưng Quyền CEO của Công ty CP Du lịch Thắng Lợi - Phan Thị Hồng Vân (sinh năm 1978) tự tin chia sẻ: “Một câu hỏi lớn hiện nay là nhánh du lịch TTC đang nằm ở đâu, chiến lược phát triển như thế nào để ngang bằng với các Tập đoàn uy tín về du lịch? Tôi nghĩ rằng để đạt vị trí như vậy không khó với TTC vì Tập đoàn đã có những công trình, dự án nằm

Với khả năng dẫn dắt và truyền cảm hứng từ nhà sáng lập, doanh nhân kỳ cựu Đặng Văn Thành, và thế hệ lãnh đạo trẻ tập đoàn TTC tự tin đón nhận thách thức điều hành một trong các Tập đoàn tư nhân hàng đầu Việt Nam.



Giới thiệu các mô hình canh tác mía hiệu quả đối phó với biến đổi khí hậu

Hội thảo thường niênMía đường Quốc tế TTC lần IV

Biến đối khí hậu làm xoay chuyển ngành đường

Biến đổi khí hậu đã và đang ảnh hưởng trực tiếp đến nhiều người, nhiều doanh nghiệp tại nhiều quốc gia trên thế giới. Cuối năm 2015, cơ quan Hàng không vũ trụ Mỹ (NASA) cảnh báo hiện tượng El Nino không suy giảm mà có thể ngày càng xấu đi, khiến các quốc gia Nam Mỹ phải hứng chịu những cơn mưa lớn bất thường, trong khi nhiều nước phải đối mặt với tình trạng hạn hán kéo dài.

đất đai bị xâm nhập mặn. Sản lượng mía ép niên vụ này giảm 8%, chi phí mía tăng trên 10%. Dự báo niên vụ sắp tới, ngành mía đường sẽ tiếp tục đối diện với những thách thức từ những yếu tố môi trường, thời tiết và khí hậu.

Các mô hình canh tác mía hiệu quả ứng phó với biến đổi khí hậu

Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV được tổ chức ngày 19/8/2016 tại thành phố Đà Lạt đã giới thiệu các mô hình canh tác mía hiệu quả ứng phó với biến đổi khí hậu, góp phần nâng cao năng suất,

TIẾP NỐI THÀNH CÔNG SAU BA LẦN TỔ CHỨC, HỘI THẢO

THƯỜNG NIÊN MÍA ĐƯỜNG QUỐC TẾ TTC LẦN IV ĐÃ DIỄN RA NGÀY 19/8/2016 TẠI ĐÀ LẠT VỚI CHỦ ĐỀ “NÓNG”: CÁC MÔ HÌNH CANH TÁC MÍA HIỆU QUẢ ĐỐI PHÓ VỚI BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU.

Ngành đường thế giới niên vụ 2015 - 2016 chứng kiến sự sụt giảm 10,4 triệu tấn đường so với niên vụ trước. Trong đó, sản lượng mía giảm mạnh ở các cường quốc như Brazil, Thái Lan, Ấn Độ... Hai tổ chức nghiên cứu thị trường Platts Kingsman SA và International Sugar Organization (Anh) dự đoán, tình trạng thiếu hụt đường sẽ kéo dài sang vụ mía 2016 - 2017.

Tại Việt Nam, những tháng đầu năm 2016, 13 tỉnh đã công bố bị hạn hán,

giảm giá thành… Đồng thời, hội thảo còn tập trung thảo luận các giải pháp thích ứng và định hướng phát triển cũng như đúc kết bài học cho ngành mía đường Việt Nam phát triển bền vững đến năm 2030; từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành đường trong thời kì hội nhập.

Giáo sư, Tiến sĩ Võ Tòng XuânCố vấn Cấp cao Tập đoàn TTC

Ông Phạm Hồng DươngChủ tịch Ủy ban Mía đường

Tập đoàn TTC

Ông Nguyễn Trọng Hòa Phó ban Nông nghiệp, Ủy ban mía đường

Tập đoàn TTC

Tiến sĩ Sushil Solomon Cố vấn dịch vụ mía đường toàn cầu

New Delhi, Ấn Độ

Ông Rangsit HiangratTGĐ Tập đoàn Thai Sugar Millers,

Thái Lan

CÁC CHUYÊN GIA VÀ DIỄN GIẢ THAM DỰ HỘI THẢO THƯỜNG NIÊN MÍA ĐƯỜNG QUỐC TẾ LẦN IV

Ông Colin CreightonChuyên gia mía đường Úc

Tiến sĩ Raffaella Rossetto Nhà nghiên cứu khoa học cấp cao, Viện Nông học Campinas, Sao Paolo, Brazil

Tiến sĩ Prakit Sukyai Trợ lý Giáo sư, Phòng Công nghệ sinh

học, Trường Đại học Kasetsart, Thái Lan

Ông Jeffery Freyou Giám đốc Marketing ngành đường

toàn cầu Tập đoàn John Deere, Hoa Kỳ

Ông Nguyễn Trọng Thừa - Thứ trưởng Bộ Nội Vụ và Ông Phạm Quốc Doanh - Chủ tịch Hiệp hội Mía đường Việt Nam chụp hình lưu niệm cùng Ông Bà Chủ tịch Tập đoàn.



Tại hội thảo, các chuyên gia, nhà khoa học đến từ nhiều nước trên thế giới đã tham dự và trình bày những mô hình canh tác mía hiệu quả đối phó với biến đổi khí hậu như: Tiến sĩ Raffaella Rossetto - Nhà Nghiên cứu khoa học cao cấp, Chương trình nghiên cứu mía đường của APTA, Viện nông học Campinas, Sao Paolo (Brazil) chia sẻ giải pháp cải tiến canh tác của ngành mía đường Brazil; Ông Colin Creighton - Chuyên gia mía đường Úc trình bày về việc ngành mía đường nước này chuẩn bị cho biến đổi khí hậu.

Bên cạnh đó, hội thảo cũng phân tích các vấn đề liên quan đến cơ giới hóa ngành mía đường, lai tạo giống mía mới thích ứng với điều kiện khí hậu thổ nhưỡng từng vùng miền. Cụ thể, tiến sĩ Prakit Sukyai, Trợ lý Giáo sư, Phòng công nghệ sinh học, Khoa Nông Công nghiệp, Đại học Kasetsart (Thái Lan) cập nhật tình hình và quan điểm đầu tư cho R&D trong lĩnh vực mía đường Thái Lan; Tiến sĩ Sushil Solomon - Nguyên Viện trưởng, Viện Nghiên cứu Mía đường Ấn Độ trình

bày tình hình sản xuất và định hướng phát triển ngành mía đường Ấn Độ ứng phó với biến đổi khí hậu; Đến từ Tập đoàn John Deere (Mỹ), ông Jeffery Freyou - Giám đốc Marketing đưa ra nhận định thực hành sản xuất mía tối ưu giúp nâng cao năng suất, hiệu quả cho ngành mía đường.

Về phía Việt Nam, các chuyên gia giàu kinh nghiệm cũng chia sẻ những giải pháp thực tiễn giúp ngành mía đường ứng phó với tình trạng hạn hán, ngập mặn. Tiêu biểu là ông Phạm Hồng Dương – Chủ tịch Ủy ban mía đường Tập đoàn TTC trình bày về vấn đề ảnh hưởng của biến đổi khí hậu và ngành mía đường Việt Nam; Ông Nguyễn Trọng Hòa, Giám đốc nông trường Thành Long, Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) trao đổi hiệu quả hoạt động của nông trường này đến hội thảo...

Ngành đường TTC chủ động ứng phó biến đổi khí hậu

Trước diễn biến ngày càng phức tạp của tình trạng hạn mặn tại khu vực

miền Trung, Tây Nguyên, Tây Nam Bộ, các công ty ngành đường TTC đã áp dụng nhiều biện pháp kỹ thuật tiên tiến, hiện đại đem lại kết quả tích cực trong việc đối phó với biến đổi khí hậu như: mô hình tưới hiệu quả, cơ giới hóa cải thiện năng suất mía, nghiên cứu lai tạo các giống mía mới...

Mô hình tưới hiệu quả: Theo công thức ngành mía, cứ 100mm nước tưới hữu hiệu sẽ làm tăng năng suất mía thêm 10 tấn/ha. Điều này đồng nghĩa với việc nếu lượng mưa giảm 100mm thì năng suất mía sụt giảm 10 tấn/ha. Xác định được tầm quan trọng của việc cung cấp đủ nước cho cây mía, đặc biệt trong thời kỳ cây mía làm đốt, vươn lóng - giai đoạn cần 60% tổng lượng nước của quá trình phát triển, ngành đường TTC đã triển khai nhiều phương pháp tưới như tưới tưới béc quay cố định, hệ thống Center Pivor súng phun. Trong đó, nổi bật là hệ thống tưới Center Pivot được áp dụng tại nông trường Thành Long, được đánh giá là một trong những công nghệ tưới hiện đại nhất thế giới, có thể tưới 80ha mía trong khoảng 20 giờ.

Cơ giới hóa tăng năng suất cây mía:Tại Việt Nam, do hạn chế về việc sử dụng máy có công suất lớn, phương pháp cày đất phổ biến chỉ mới khai phá lớp đất dày 20 - 30cm, trong khi Brazil cày sâu đến 50cm. Cày sâu có tác dụng rất lớn giúp cây mía sống sót, vượt qua tình trạng hạn hán kéo dài; làm nền móng cho cây đứng vững, sinh trưởng tốt, bộ rễ mía phát triển và tồn tại 4 - 5 năm hoặc lâu hơn, từ đó tăng hấp thu phân bón. Hiện nay, TTC đã đầu tư cơ giới hóa cho các công ty mía đường với những thiết bị cày sâu không lật, máy kéo có công

Toàn cảnh Hội thảo Thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần 4

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC Trả lời phỏng vấn trong Hội thảo Thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần 4

suất lớn từ 90HP đến 245HP, giúp cày sâu tối thiểu 40cm trên nhiều loại địa hình khác nhau.

Nghiên cứu lai tạo giống mía mới:Giống mía là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao năng suất, chất lượng ngành mía đường. Công tác giống mía và lai tạo giống của Việt Nam mới ở trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển, đòi hỏi nhiều thời gian, tâm huyết và sự đầu tư nghiêm túc. Hiện nay, Công ty CP Nghiên Cứu, Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công (SRDC) đang nỗ lực tìm ra giống mía có khả năng chống chọi điều kiện khí hậu khắc nghiệt tốt hơn các giống mía cũ.

Liên kết, hợp tác quốc tế:Việc liên kết quốc tế tìm ra giải pháp cho ngành mía đường Việt Nam đối phó với biến đổi khí hậu đã và đang được TTC chú trọng trong xu thế hội nhập hiện nay. Điển hình là Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC - sự kiện đã nhận được sự quan tâm và tham dự của đông đảo các tổ chức, cá nhân có uy tín, kinh nghiệm cùng chung tâm huyết với ngành đường.

Tiếp nối thành công của các kỳ hội thảo trước, Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV với sự đồng hành của Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS), Công ty Phân bón Việt Nhật (JVF), Tập đoàn John Deere và Công ty TNHH MTV Thiết bị Mê Kông, Công ty CP Phân bón Miền Nam, Công ty CP Phân bón Bình Điền, Công ty Bảo vệ Thực vật 1 Trung ương, Công ty TNHH MTV Thiết bị nặng Oneasia, Công ty TNHH A.T.C Supply cùng sự tham gia đông đảo các chuyên gia nước ngoài chia sẻ về kinh nghiệm thực tiễn vượt qua

biến đổi khí hậu từ các quốc gia mạnh về mía đường như Thái Lan, Brazil, Ấn Độ, Úc, Mỹ...

Đây chính là cơ hội để trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm, tìm kiếm cơ hội hợp tác – đầu tư, trao đổi và đề xuất các giải pháp tăng cường tính chủ động trong sản xuất mía đường trước

thách thức biến đổi khí hậu, nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch vụ vì mục tiêu phát triển bền vững cho ngành mía đường Việt Nam.

Đào Khánh LinhBan Quản lý Thương hiệu

Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IVNgày 19.8.2016

Địa điểm: Khách sạn TTC - Premium Ngọc Lansố 42 Nguyễn Chí Thanh, thành phố Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng.

http://sugarcaneconference.ttcgroup.vn/gioi-thieu.aspx

Ông Nguyễn Thanh Ngữ - Tổng giám đốc TTCS và các đại biểu tại Hội thảoÔng Phạm Hồng Dương - Chủ tịch Ủy ban Mía đường Tập đoàn TTC trình bày tại Hội thảo



Ban Giám khảo chụp hình lưu niệm với 20 thí sinh xuất sắc nhất tham gia Vòng Chung kết cuộc thi thường niên “Chân dung CEO 2016”

Những khoảnh khắc của các thí sinh tham gia cuộc thi thường niên“Chân dung CEO 2016”

TRƯỚC XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA VÀ BỐI CẢNH HỘI NHẬP MẠNH MẼ, NGUỒN NHÂN LỰC ĐÓNG MỘT VAI TRÒ ĐẶC BIỆT QUAN TRỌNG TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN, NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG, GIA TĂNG NHỮNG GIÁ TRỊ ĐÓNG GÓP CHO XÃ HỘI. TẬP ĐOÀN TTC VỚI TỐC ĐỘ PHÁT TRIỂN VÀ TĂNG TRƯỞNG NHANH QUA MỖI NĂM ĐÃ ĐẶT RA THÁCH THỨC VỀ VẤN ĐỀ NHÂN SỰ CẤP CAO. VÀ CUỘC THI “CHÂN DUNG CEO” ĐÃ GÓP PHẦN KHÔNG NHỎ VÀO VIỆC GIÚP TTC GIẢI QUYẾT HIỆU QUẢ BÀI TOÁN NGUỒN NHÂN LỰC NÀY.

“CHÂN DUNG CEO” 2016GIẢI QUYẾT HIỆU QUẢ BÀI TOÁN NGUỒN NHÂN LỰC

Được khởi động từ năm 2015, “Chân dung CEO” đã trở thành cuộc thi thường niên

được các cán bộ nhân viên (CBNV) toàn Tập đoàn nhiệt tình hưởng ứng và tham gia đông đảo. Đặc biệt, cuộc thi năm nay thu hút gần 200 CBNV ở tất cả các ngành nghề, lĩnh vực trực thuộc TTC. Có thể thấy rằng, cuộc thi “Chân dung CEO” không chỉ khơi dậy niềm đam mê, nhiệt huyết cho CBNV trong công tác quản trị - điều hành mà còn giải quyết tốt bài toán nguồn nhân sự cấp cao, tạo tiền đề phát triển bền vững cho toàn Tập đoàn. Qua mỗi kỳ tổ chức, những cán bộ đạt giải thưởng cao được ghi nhận vào danh sách quy hoạch cán bộ bồi dưỡng của TTC. Đội ngũ nhân sự này, trong tương lai sẽ là nguồn nhân lực kế thừa quan trọng, tiếp tục dẫn dắt TTC chinh

phục những cột mốc phát triển mới và ngày càng vươn xa hơn trong tiến trình hội nhập quốc tế.

Ông Chủ tịch Tập đoàn từng chia sẻ: “Tổ chức được môi trường làm việc mà sức sáng tạo và năng lực cá nhân không được phát huy thì sự phát triển của doanh nghiệp sẽ luôn ở chu kỳ tuột dốc. Một doanh nhân hoạt động trong bất cứ lĩnh vực nào đều phải đặt trọng tâm cho việc phát triển nguồn nhân lực trong chuỗi mắt xích phát triển. Rủi ro có thể “khẩu vị” được, rủi ro có thể dự phòng được, thậm chí có thể kinh doanh được nhưng rủi ro của mọi rủi ro là con người. Con người là tài sản vô giá nhưng không phải sở hữu riêng của doanh nghiệp”. Do đó, trong chính sách phát triển nguồn nhân lực, ngoài việc tạo ra môi

01 GIẢI NHẤT

Phạm Trọng Quý Châu Phó phòng Nghiên cứu và Phát triển chuyên môn Nhà giáo

TTC Edu

02 GIẢI NHÌNguyễn Quốc Huân Chánh Văn phòng TTCS

Vũ Quốc Khánh Phó phòng Tài chính Kế hoạch TTC Edu

03 GIẢI BANguyễn Tiên Hoàng Ngọc

Phó phòng Quản lý và Phát triển Giáo dục Quốc tế

TTC Edu

Phạm Minh Hải Quyền Trưởng phòng Tài chính Kế hoạch

BHS

Nguyễn Cường Dũng Phó Chánh Văn phòng Ban TGĐ TTC

04 GIẢI TRIỂN VỌNG

Hoàng Thị Thu Huyền Trưởng phòng Quản trị tài chính

TTC

Nguyễn Văn Kiên Chuyên viên Văn phòng Ban TGĐ

TTC

Trần Văn Lầu Trưởng phòng Pháp chế TTC

Nguyễn Bảo Đức Trưởng phòng cung ứng BHS

trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, TTC còn phát triển những chương trình đào tạo nhân sự các cấp xuyên suốt từng năm, mà trong đó cuộc thi thường niên “Chân dung CEO” là một ví dụ điển hình.

Với quan điểm, “Một tổ chức phát triển là một tổ chức dám tạo ra sân chơi dành cho những người dám chơi và muốn chinh phục thử thách”, cuộc thi “Chân dung CEO” sẽ tiếp tục được duy trì và phát huy hiệu quả, từng bước nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô, chuyên nghiệp hóa công tác tổ chức qua từng năm nhằm đáp ứng nhu cầu, và mở ra cơ hội cho các thí sinh mạnh dạn tìm thấy con đường phát triển cho bản thân. Đồng thời, cuộc thi cũng kịp thời phát hiện nhân tài để bồi dưỡng và bổ sung vào đội ngũ nhân sự nòng cốt, tiềm năng của Tập đoàn.

Cuộc thi “Chân dung CEO” không đơn thuần là điểm hẹn giao lưu văn hóa quản trị của CBNV TTC, mà còn là công cụ tìm kiếm, phát hiện để xây dựng quy hoạch đội ngũ nhân sự trẻ tiềm năng, thế hệ tiếp nối của Tập đoàn. Và bài toán nhân sự cấp cao được TTC giải quyết hiệu quả bằng chính nguồn lực tự có, đúng với quan điểm của Nhà sáng lập: “Nhân tài có thể mời gọi được từ bên ngoài nhưng những người được đào tạo tại chỗ mới gắn bó, thấm nhuần văn hóa, triết lý kinh doanh của tổ chức”.

Lưu An TâmBan Quản lý Thương hiệu

CHÚC MỪNG 10 THÍ SINH XUẤT SẮC NHẤTCUỘC THI THƯỜNG NIÊN “CHÂN DUNG CEO 2016”

CHÂN DUNG CEO CHÂN DUNG CEO


Jamona Home Resort - Ốc đảo bình yên giữa lòng thành phố

Được phát triển từ năm 2015, đến nay 100% các tiện ích nội khu của Jamona Home

Resort đã hình thành, toàn dự án được phủ xanh trọn vẹn. Sở hữu địa thế “Ngọc đới ôm eo” với 3 mặt giáp sông Vĩnh Bình, Jamona Home Resort được ví như một ốc đảo bình yên giữa lòng phố thị. Ốc đảo này được Sacomreal dành hơn 65%

diện tích toàn khu để làm tiện ích và tạo không gian xanh cho dự án. Điểm nhấn xanh của Jamona Home Resort là khu công viên trung tâm rộng 3.000m2 và hệ thống công viên xanh mát dọc bờ kè. Hiện tại, đã có hơn 30% cư dân sinh sống tại Jamona Home Resort và 20% biệt thự đang được xây dựng để đón chào chủ nhân mới. Ngoài ra, 15 nền đẹp nhất dự án cũng đang được giới thiệu đến khách hàng trong đợt mở bán cuối cùng.

Jamona Golden Silk - Sống viên mãn giữa khu vườn nhiệt đới

Là dự án trọng điểm của Sacomreal trong năm 2016, Jamona Golden Silk được thiết kế cảnh quan như một sân golf rộng lớn với tổng diện tích lên đến 7,6ha. Nhìn từ cầu Phú Mỹ, dòng chảy của sông Cầu Kinh và rạch Bến Ngựa mềm mại uốn quanh khu đô thị Jamona Golden Silk như một dải lụa óng ánh bất tận. Tại thời điểm này, Jamona Golden Silk là một trong những dự án sở

hữu diện tích toàn khu lớn nhất và có vị trí ven sông đẹp nhất của quận 7 (Tp.HCM). Dự án sở hữu hơn 18.000m2 diện tích là mảng xanh với hệ thống công viên nội khu, công viên dọc bờ sông và cây xanh sân vườn trước mỗi khu nhà. Bên cạnh đó, 226 căn biệt thự và nhà liên kế của dự án được thiết kế theo phong cách đương đại, tận dụng nhiều không gian mở giúp đưa cuộc sống của chủ nhân đến thật gần với thiên nhiên, ánh sáng tự nhiên và gió trời.

MANG KHÔNG GIAN XANHVÀO CUỘC SỐNG

ĐÔ THỊĐưa thiên nhiên và các công nghệ thân thiện với môi trường vào cuộc sống đang là xu hướng được ưu chuộng tại nhiều quốc gia trên thế giới. Tại Việt Nam, xu hướng này cũng không phải là ngoại lệ và đang trở thành yếu tố được quan tâm không chỉ với người dân mà còn là nhu cầu phát triển tất yếu của doanh nghiệp. Trong đó, Sacomreal là một trong những thương hiệu tiên phong hiện thực hóa ý tưởng “mang thiên nhiên vào cuộc sống đô thị” với những dự án khu phức hợp nổi bật, ghi dấu ấn trên thị trường.

Jamona City – Dấu ấn Hồ Thiên Nga

Là dự án khu đô thị phức hợp cao cấp đầu tiên được Sacomreal phát triển tại quận 7, Jamona City gồm khu biệt thự, nhà phố và hai tòa tháp khu cao tầng. Điểm nổi bật của dự án là thiết kế Hồ Thiên Nga rộng 7.500m2. Đây là hồ nước động nhân tạo lớn thứ 2 tại quận 7 (sau hồ Bán Nguyệt) với mục đích điều tiết không khí, mang thủy lộc đến cho chủ nhân của khu căn hộ cao tầng.

Bên cạnh đó, dự án nằm cặp bên rạch Bà Bướm yên bình, xanh mát đồng thời hệ thống công viên dọc bờ sông được phủ xanh hoàn toàn. Điều này không chỉ tạo nên những mảng xanh đắt giá cho khu đô thị cao cấp, mà còn tạo nên không gian công viên dọc bờ sông tươi mát, lãng mạn giúp cư dân nơi đây thảnh thơi tận hưởng cuộc sống.

Có thể nói, việc “Mang không gian xanh vào cuộc sống đô thị” của Sacomreal đã và đang tạo nên những điểm khác biệt cho các dự án bất động sản mà Công ty đang triển khai. Một không gian sống được phủ đầy bởi những mảng xanh, một phong cách thiết kế hài hòa giữa cảnh quan và các tiện ích nội khu sẽ mang đến cho cư dân một cuộc sống xứng tầm.

Nguyễn MinhCông ty Cổ phần Địa ốc

Sài Gòn Thương Tín

Phối cảnh dự án Jamona City

Phối cảnh dự án Jamona Golden SilkPhối cảnh dự án Jamona Home Resort

BẤT ĐỘNG SẢN BẤT ĐỘNG SẢN

Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 1918 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.201618 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016

Hiểu được tầm quan trọng của môi trường xanh đối với cuộc sống và sức khỏe

con người, Sacomreal đã dành nhiều tâm huyết để phát triển những mảng xanh kết hợp cảnh quan kiến trúc, tạo nên một không gian sống hiện đại, tiện nghi nhưng vẫn hài hòa với thiên nhiên. Rộng hơn 7,6ha với mật độ xây dựng chỉ chiếm 35%, Jamona Golden Silk dành phần lớn diện tích cho các không gian xanh để chủ nhân căn nhà tận hưởng cuộc sống thiên nhiên “ngay ngưỡng cửa”. Bên cạnh đó, mỗi căn nhà tại đây đều được thiết kế theo phong cách mở giúp tận dụng tối đa nắng gió tự nhiên, đồng thời mở rộng tầm nhìn với không gian bên ngoài.

Với 1,8ha mảng xanh gồm ba công viên nội khu, một công viên bờ sông và hệ thống cây xanh ở mỗi con đường, góc phố… thật dễ dàng để đắm mình vào không gian tươi mát tại chính căn nhà mình trong khu dân cư Jamona Golden

SỐNG XANH ĐÚNG NGHĨA Ở

Với tốc độ đô thị hóa nhanh chóng, Tp.HCM trở nên chật chội, ngột ngạt hơn. Khi các mảng xanh dần bị thay thế bởi các tòa cao ốc, trung tâm thương mại… nhiều người muốn “trốn chạy” khỏi phố thị sầm uất để tìm kiếm một không gian sống trong lành, bình yên nơi ngoại thành. Tại quận 7, Jamona Golden Silk, khu đô thị (KĐT) phức hợp khép kín với tiêu chuẩn xanh đúng nghĩa đã ra đời, mang đến giải pháp hoàn hảo cho cuộc sống mơ ước.

Silk. Hãy tưởng tượng, một buổi sáng khi bạn mở toang cửa sổ để đón lấy làn gió mát rượi từ sông Cầu Kinh, nghe tiếng chim hót líu lo, hít mùi thơm cỏ cây và nắng sớm… Tất cả sẽ mang đến cho bạn nguồn năng lượng tràn đầy. Hơn thế, không gian này cũng là địa điểm lý tưởng cho việc luyện tập thể thao, thảnh thơi tản bộ, thư giãn trò chuyện với người thân trong nắng chiều ấm áp.

Ngoài không gian sống tràn ngập với thiên nhiên, Jamona Golden Silk còn có lối thiết kế cảnh quan phóng khoáng, là điểm nhấn giúp khu đô thị này ghi điểm với những ai muốn sở hữu một môi trường sống lý tưởng. Với thế mạnh hai mặt giáp sông, việc quy hoạch các căn hộ và khu tiện ích tại Jamona Golden Silk được các kiến trúc sư cân nhắc kỹ lưỡng để ở bất cứ đâu trong nội khu, cư dân đều có thể cảm nhận được không khí mát mẻ, trong lành. Khu chung cư, khu nhà liên kế, biệt thự thấp tầng được quy hoạch xen kẽ với các khu tiện ích để tạo nên một không gian thoáng đãng. Điều này không những làm hài hòa cảnh quan và không gian kiến trúc tổng thể mà còn góp phần điều hòa không khí, tạo

không gian nghỉ ngơi thư giãn và một môi trường sống chất lượng cho cư dân.

Bên cạnh đó, điểm vượt trội của dự án là chứng chỉ EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) được Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) thuộc Ngân hàng Thế giới công nhận với những quy chuẩn khắt khe về tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường. Để đạt được chứng nhận này, chủ dự án đã ứng dụng các kỹ thuật tiên tiến và thiết bị như đèn led, máy nước nóng, pin năng lượng mặt trời, hệ thống máy lạnh công nghệ inverter tiết kiệm điện… để giảm thiểu tiêu hao năng lượng, góp phần bảo vệ môi trường.

Jamona Golden Silk cũng là một trong những khu dân cư đầu tiên tại Tp.HCM có hệ thống xử lý nước thải nội khu đạt chuẩn cho việc tái sử dụng để tưới tiêu và làm sạch đường phố. Toàn bộ các khu vực lề đường cũng được xây dựng theo xu hướng nghiêng, dốc tận dụng nước mưa cho việc tưới thảm cỏ, cây xanh, đồng thời giảm tải cho hệ thống thoát nước.

Không chỉ là không gian sống

xanh chuẩn mực, Jamona Golden Silk còn mang đến những tiện ích đẳng cấp xứng tầm dành cho giới thượng lưu hoặc các chuyên gia nước ngoài để tận hưởng một cuộc sống viên mãn, tiện nghi. Đây là khu căn hộ phức hợp khép kín với an ninh được đảm bảo 24/24 và 31 tiện ích nội khu hoàn hảo, từ chăm sóc sức khỏe, vui chơi, giải trí, mua sắm, luyện tập thể thao…

Phan Thu HươngCông ty Cổ phần Địa ốc

Sài Gòn Thương Tín

Xe bus trường học đưa đón học sinh là một trong nhiều tiện ích nổi bật cho cuộc sống hoàn hảo tại Jamona Golden Silk

Công viên đi bộ dọc bờ sông được phủ xanh trọn vẹn là điểm nhấn đẹp về thiết kế cảnh quan

Thông tin dự án:

Văn phòngJamona Golden SilkĐịa chỉ: 16/9 Bùi Văn Ba, P. Tân Thuận Đông, Quận 7, TP.HCM

Hotline: 1800 6888www.jamonagoldensilk.com.vn



chủ lực như BĐS dân dụng và xây dựng - dịch vụ.

Chiến lược đa đạng hóa các sản phẩm, dịch vụ của ngành cũng được đẩy mạnh phát triển, từ sửa chữa, cải tạo đến các dự án xây dựng mới như hạ tầng, kho bãi, chưng cư, văn phòng hay kè cảng, bến tàu... nhằm đáp ứng được nhu cầu thị trường, và thị hiếu của khách hàng ở nhiều phân khúc khác nhau, nhất là tập trung đầu tư phát triển phân khúc chủ lực như BĐS dân dụng và xây

Kết quả kinh doanh tích cực 6 tháng đầu năm

Trước những diến biến thuận lợi của thị trường, bức tranh toàn ngành BĐS TTC cũng ghi nhận những kết quả hoạt động kinh doanh tích cực. Theo đó, các dự án của Tập đoàn có quy mô lớn như: Vịnh Đầm (Phú Quốc), Sacomreal Plaza, các dòng sản phẩm Carillon, Jamona, Charmington, cao ốc Thành Thành Nam, Công viên Khánh Hội… đã được đưa ra thị trường với những chiến lược kinh

doanh và tiếp thị phù hợp, đã và đang nhận được sự đón nhận tích cực của thị trường.

Chiến lược đa đạng hóa các sản phẩm, dịch vụ của ngành cũng được đẩy mạnh phát triển, từ sửa chữa, cải tạo đến các dự án xây dựng mới như hạ tầng, kho bãi, chung cư, văn phòng hay kè cảng, bến tàu... nhằm đáp ứng được nhu cầu thị trường, và thị hiếu của khách hàng ở nhiều phân khúc khác nhau, đặc biệt tập trung đầu tư phát triển phân khúc

NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN TTCPhát triển các dự án quy mô,

hoàn thiện mô hình Tổng công ty

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2016, thị trường bất động sản (BĐS) Việt Nam đang phục hồi và có tín hiệu khởi sắc do dư địa tăng trưởng tốt, các chính sách của nhà nước ban hành kịp thời và nhiều sản phẩm BĐS chất lượng được thị trường đón nhận tích cực. Cụ thể, mức tăng trưởng BĐS đạt 3,43% (so với 2,55% năm 2015) - mức tăng cao nhất kể từ 2012; nhiều dự án có tốc độ bán hàng đạt 90% ngay khi mở bán với giá bán tiếp tục xu hướng tăng; nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào BĐS đạt 605 triệu đô la Mỹ, đứng thứ hai

sau ngành công nghiệp chế biến, chế tạo.

dựng - dịch vụ. Ngoài ra, các dịch vụ hậu mãi được đánh giá có tầm quan trọng đặc biệt của đầu cuối sản phẩm. Do đó, ngành BĐS TTC cần xây dựng các chính sách dịch vụ hậu mãi tốt, tạo sự khác biệt so với thị trường, trong đó lấy khách hàng cuối cùng làm trọng tâm trong quá trình phát triển các dự án. Đây chính là một trong những yếu tố then chốt để phát triển bền vững ngành BĐS TTC. Theo ông Phạm Điền Trung, Tổng Giám đốc Công ty CP Địa Ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal), doanh thu toàn ngành trong 6 tháng đầu năm 2016 đạt kế hoạch đề ra, tương ứng với gần 50% kế hoạch cả năm; đồng thời các chỉ số tài chính ngành BĐS TTC cũng đạt được mức tăng trưởng đáng kể. Kết quả này, minh chứng cho những thay đổi kịp thời và thích ứng với từng giai đoạn phát triển ngành của TTC trong thời gian vừa qua, đặc biệt khi thị trường BĐS đang đi vào phát triển ổn định.

Thách thức trong 6 tháng cuối năm 2016 và chiến lược phát triển 5 năm 2016 - 2020

Bên cạnh những kết quả đã đạt được, ngành BĐS TTC đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như thách

thức trong 6 tháng cuối năm. Trong đó, thị trường vẫn tiếp tục tăng trưởng, nhu cầu lớn, dòng vốn FDI đổ vào BĐS vẫn gia tăng…đòi hỏi các công ty trực thuộc ngành cần tập trung vào việc phát triển các dự án có tiềm năng, đẩy mạnh mở rộng các hoạt động đầu tư, tư vấn, giám sát, đồng thời ứng dụng các giải pháp công nghệ thông tin ERP - một công cụ quản lý hữu hiệu, tiết kiệm thời gian, chi phí, và hỗ trợ tối đa cho việc đưa ra quyết định trong quản lý dự án thi công cho toàn ngành BĐS.

Đồng thời, để hoàn thành chiến lược phát triển 5 năm của ngành giai đoạn 2016 – 2020, ngành BĐS TTC cần tiếp tục đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện mô hình hoạt động với 3 Tổng công ty (TCT), bao gồm: TCT BĐS Dân dụng, TCT BĐS Khu công nghiệp và TCT Xây dựng dựa trên cơ sở lợi thế của các đơn vị thành viên tương ứng như Sacomreal, Toàn Thịnh Phát, Toàn Hải Vân, TTCIZ, Đặng Huỳnh, Toàn Thịnh Phát Xây dựng, Toàn Thịnh Phát Trẻ.

Với mô hình này, ngành BĐS TTC sẽ bước sang một giai đoạn phát triển mới, kế thừa những lợi thế sẵn có về chiến lược hoạt động, chất lượng và

sự đa dạng của sản phẩm - dịch vụ. Ông Phạm Nhật Vinh - Chủ tịch Ủy ban Bất động sản Tập đoàn TTC cho biết: “Việc phát triển theo mô hình 3 TCT là điều cần thiết và phù hợp với thực tế hiện nay trước tốc độ phát triển ngày càng nhanh của ngành BĐS. Do đó, đòi hỏi ngành phải thích ứng bằng các giải pháp phát triển tương thích theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu, nhằm khai thác tốt đa hiệu quả cũng như gia tăng các giá trị về sản phẩm, dịch vụ và khả năng cạnh tranh, cũng như nâng tầm thương hiệu trên thị trường”.

Để hoàn thành những mục tiêu này, ngành BĐS TTC cần chủ động hơn nữa trong việc đẩy mạnh kiện toàn mọi mặt, trong đó Ủy ban Bất động sản đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt, tham mưu và đồng hành với các đơn vị thành viên. Từ đó, kịp thời đưa ra được những giải pháp hoạt động tối ưu, cung cấp các sản phẩm dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu đa dạng ngày càng cao của thị trường, tự tin triển khai thắng lợi chiến lược phát triển ngành BĐS giai đoạn 2016 – 2020.


Phối cảnh dự án Carillon 5 Phối cảnh dự án Carillon 3

Phối cảnh khu công nghiệp Tân Kim

Toàn cảnh dự án Charmington La Pointe nhìn từ trên cao



tạo, việc sử dụng nhiệt điện và than đá cũng được dự báo sẽ tăng đáng kể. Đến năm 2030, các nhà máy điện than dự kiến sẽ chiếm 53,2% công suất lắp đặt, so với 34,4% hiện nay. Từ góc độ môi trường, đây thực sự là một vấn đề đáng lo ngại. Để giải quyết vấn đề này, Armstrong hy vọng rằng, sự hợp tác với GEC và IFC sẽ thiết lập các tiêu chuẩn quan trọng cho sự thành công trong các lĩnh vực năng lượng tái tạo. Thành công này hướng tới mục tiêu tạo điều kiện phát triển năng lượng sạch, thúc đẩy sự thịnh vượng kinh tế, xã hội và môi trường trong tương lai của Việt Nam.

Hiện nay, thủy điện là nguồn năng lượng tái tạo lớn nhất trên thế giới, chiếm 1/5 tổng nguồn cung năng lượng toàn cầu. Trong suốt thập niên vừa qua, IFC đã đầu tư hơn 1 tỷ USD vào 75 dự án thủy điện tại 25 quốc gia trên toàn cầu, nhằm phát huy hơn nữa việc phát triển thủy điện một cách bền vững và có trách nhiệm ở các nước đang phát triển.

Ông Hyun-Chan Cho, Giám đốc Khối Cơ sở hạ tầng và năng lượng tái tạo của IFC khu vực châu Á cho biết, với tỷ lệ đầu tư của khối ngoại trong lĩnh vực năng lượng còn tương đối khiêm tốn, chiến lược đầu tư của IFC là một bước tiến quan trọng thúc đẩy cộng đồng đầu tư quốc tế tham gia vào ngành năng lượng xanh đầy tiềm năng của Việt Nam. Bên cạnh đó, kiến thức về ngành năng lượng toàn cầu của IFC tạo cơ hội để GEC trở thành một nhà phát triển năng lượng tái tạo kiểu mẫu tại Việt Nam, thông qua việc áp dụng những chuẩn mực tối ưu trong ngành, đồng thời góp phần mở rộng nguồn cung năng lượng sạch, đáng tin cậy.

Bài đăng trên Báo Đầu tư Chứng khoán

Ngày 04.7.2016

Với ưu thế dẫn đầu về quy mô thủy điện vừa và nhỏ tại miền Trung - Tây Nguyên,

vào tháng 9/2016, GEC sẽ tập trung đầu tư thí điểm dự án điện gió đầu tiên tại huyện Bình Đại, tỉnh Bến Tre. Dự án này nằm trong định hướng chiến lược phát triển bền vững của ngành năng lượng TTC và đã đạt được thành quả bước đầu khi xúc tiến hợp tác toàn diện theo các chuẩn mực quốc tế.

Đẩy mạnh đầu tư, phát triển năng lượng sạch

Ngày 30/6/2016, tại Tp. HCM đã diễn ra sự kiện Lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa CTCP Đầu tư Thành Thành Công (đơn vị hạt nhân của Tập đoàn TTC), GEC với Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) và Quỹ Năng lượng sạch Armstrong, Singapore. Đây là dự án năng lượng đầu tiên của hai tổ chức này tại Việt Nam, nằm trong khuôn khổ chiến lược của các bên nhằm mở rộng danh mục đầu tư vào lĩnh vực thủy điện, tăng cường hoạt động theo các chuẩn mực quốc tế, tạo cơ sở phát triển các dạng năng lượng sạch như điện gió, điện mặt trời. Mức vốn đầu tư của IFC và Armstrong trong thỏa thuận này lần lượt tương ứng với 16% và 20% vốn chủ sở hữu của GEC.

“Hợp tác chiến lược với IFC và Armstrong thể hiện uy tín và năng lực của GEC cũng như TTC, khi

đáp ứng toàn diện các điều kiện hợp tác theo chuẩn mực quốc tế, thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Với tư cách là cổ đông chiến lược, sự hỗ trợ của IFC và Armstrong không những tạo điều kiện cho GEC mở rộng lĩnh vực kinh doanh chủ lực là thuỷ điện, mà còn đưa Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc phát triển năng lượng sạch, cung cấp nguồn năng lượng bền vững thay thế nguồn điện năng từ nhiên liệu hoá thạch tại Việt Nam”, ông Lê An Khang, Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc GEC cho biết.

Theo đó, GEC sẽ tiếp tục mở rộng, đầu tư nâng cấp các tổ máy và hệ thống điều khiển tiên tiến cho các nhà máy phát điện. Qua đó, tăng công suất sản xuất điện, đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ điện của người dân và truyền tải lên lưới điện quốc gia. Ngoài ra, chiến lược của GEC là quan tâm đầu tư các dự án thủy điện thuộc dạng thoái vốn ngoài ngành của các tập đoàn, tổng công ty. Những năm gần đây, mức tăng trưởng tiêu thụ điện năng tại Việt Nam luôn gấp đôi so với tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội. Các dự án phát triển năng lượng tái tạo của GEC sẽ góp phần hiện thực hóa mục tiêu gia tăng sản lượng điện lên 14%/năm trong giai đoạn 2015 - 2030 của Chính phủ.

Năng lượng là ngành rất thiết thực cho nền kinh tế Việt Nam trong quá trình hội nhập. Do đó, GEC ngoài việc đầu tư cho thủy điện còn có kế hoạch đầu tư vào ngành năng lượng sạch, nhất là điện mặt trời, điện gió. Với tầm nhìn chiến lược giai đoạn 2016 - 2020, GEC sẽ đẩy mạnh đầu tư nguồn năng lượng sạch và thực hiện thí điểm mô hình điện gió, điện mặt trời tại một số địa điểm tiềm năng. Năm 2015, GEC đã chủ động triển khai thi công lắp đặt hệ thống điện mặt trời tại các công ty thành viên trực thuộc TTC, các dự án nông nghiệp, đặc biệt là ngành đường, đồng thời dự kiến mở rộng ra các tỉnh thành khác như Bến Tre, Tây Ninh, Bình Thuận… cùng một số tỉnh ở miền Trung - Tây Nguyên.

Hợp tác với nhà đầu tư ngoại

Để đẩy mạnh đầu tư lĩnh vực năng lượng, TTC đã thu hút nguồn vốn từ nhà đầu tư ngoại và được các tổ chức quốc tế đánh giá cao về năng lực của Tập đoàn, cũng như các công ty trực thuộc. Ông Andrew Affleck, Chủ tịch Điều hành của Armstrong khẳng định, Quỹ tin rằng GEC có vị thế tốt để nắm bắt được tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ của lĩnh vực năng lượng tái tạo tại Việt Nam. Thông qua việc phát triển thủy điện bền vững và các nguồn năng lượng tái tạo khác, việc hợp tác chiến lược này không

chỉ giúp GEC đáp ứng đủ mức tăng 10% nhu cầu sử dụng điện hàng năm tại Việt Nam, mà còn đa dạng hoá các nguồn năng lượng, đồng thời giảm lệ thuộc vào nhiên liệu hoá thạch phải nhập khẩu.

Ông Andrew cho biết trong 9 tháng vừa qua, Armstrong đã gặp gỡ và biết đến GEC cùng vị lãnh đạo có tầm nhìn của Tập đoàn – Chủ tịch TTC Đặng Văn Thành. “Tập đoàn này được xây dựng từ năm 1979, với một lịch sử phong phú. Armstrong cảm nhận quan hệ đối tác mới này là một cách lý tưởng để đánh dấu khoản đầu tư đầu tiên của chúng tôi tại Việt Nam. Qua thời gian bên cạnh Chủ tịch Đặng Văn Thành, Phó Chủ tịch Huỳnh Bích Ngọc và các thành viên đội ngũ quản lý của Tập đoàn TTC, chúng tôi có thể nhìn thấy rõ niềm đam mê và niềm tự hào lớn lao trong họ. Vì vậy, chúng tôi rất vui mừng có thể đóng góp và chia sẻ điều này với Ban lãnh đạo TTC kể từ thời điểm này”, ông Andrew cho biết.

Bên cạnh đó, ông Andrew nhận định, dựa trên số liệu thống kê từ Bộ Công thương, Việt Nam đã có những tiến bộ đáng kể trong việc mở rộng kết nối điện năng, với tỷ lệ hộ gia đình không có điện giảm từ 50% năm 1995 xuống còn 2% trong năm 2014. Theo Ngân hàng Phát triển châu Á, nhu cầu về điện sẽ tăng trưởng ở mức trung bình

10,5%/năm trong giai đoạn 2016 - 2020 và 8,0%/năm trong giai đoạn 2021 - 2030. Hiện nay, chiến lược năng lượng tái tạo của Việt Nam đặt mục tiêu giảm 25% lượng khí thải nhà kính vào năm 2030. Tuy nhiên, ngoài thủy điện, các nguồn phát năng lượng tái tạo khác hiện nay là không đáng kể và đòi hỏi phải có thêm nhiều đầu tư mới trong lĩnh vực này.

Trước đó, tháng 12/2015 tại Paris, một thỏa thuận lịch sử đã đạt được để chống lại biến đổi khí hậu và thúc đẩy đầu tư hướng tới một tương lai hướng năng lượng carbon thấp. Điều này đã được phê chuẩn bởi 195 quốc gia, bao gồm cả Việt Nam. Mục đích chính của Thỏa thuận là giữ cho nhiệt độ toàn cầu trong thế kỷ này tăng dưới 2 độ C và tập trung nỗ lực hạn chế sự gia tăng nhiệt độ hơn nữa, tới mức 1,5 độ C so với mức tiền công nghiệp. Sau sự kiện này và Thỏa thuận được công bố vào cuối tháng 3/2016, điều chỉnh quy hoạch điện của Việt Nam (PDP 7) đặt ra một lộ trình cho việc mở rộng sản xuất điện. Kế hoạch dự báo khoản đầu tư 3,207 triệu tỷ đồng (148 tỷ USD) vào sản xuất và phân phối điện năng cho tới năm 2030, với công suất lắp máy tăng gấp 4 lần so với mức hiện nay, lên hơn 135 GW.

Bên cạnh đó, Việt Nam có kế hoạch gia tăng đầu tư vào năng lượng tái

PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG SẠCH

TTC VÀ CÁI BẮT TAY LỊCH SỬ VỚI CÁC

TỔ CHỨC QUỐC TẾ

Với 37 năm phát triển, Tập đoàn TTC hiện hoạt động trên các lĩnh vực bất động sản, năng lượng, nông sản, giáo dục và du lịch. Trong đó, ngành năng lượng được TTC, với đơn vị chủ lực là Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (GEC), nhận định là lĩnh vực tiềm năng và tập trung phát triển thông qua việc đa dạng hóa các loại hình đầu tư, từ thủy điện đến điện gió, điện mặt trời.

Ban lãnh đạo Tập đoàn TTC, GEC, IFC và Armstrong tại lễ ký kết hợp tác chiến lược giữa các bên

NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG

Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 2524 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 2524 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016

Không có sự náo nhiệt như đầu tư bất động sản, sôi động như đầu tư tài chính

nhưng xu hướng đầu tư vào các nguồn năng lượng thay thế bắt đầu có sự chuyển mình với những diễn biến tích cực, báo hiệu một làn sóng đầu tư mới mạnh mẽ hơn nữa trong thời gian tới. Để nắm bắt xu hướng này, GEC cần có sự chuẩn bị và hợp tác đầu tư với các đối tác chiến lược để nâng cao được năng lực, vị thế, thực hiện chiến lược phát triển nguồn năng lượng xanh sạch mà Công ty đã đề ra. Những nỗ lực của ông Lê An Khang nói riêng và tập thể lãnh đạo, nhân viên GEC nói chung bước đầu đã được đền đáp. Công ty đã thu hút được một lượng vốn lớn từ các nhà đầu tư ngoại, thông qua hợp tác với các định chế nước ngoài là Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) và Quỹ Năng lượng sạch Armstrong, Singapore.

Đưa năng lượng sạch về các cánh đồng

Trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán, ông Khang chia sẻ, GEC đã có bề dày hoạt động hơn 26 năm. Hiện nay, Công ty đang là một trong các đơn vị đứng đầu tại khu vực miền Trung và Tây Nguyên về thủy điện vừa và nhỏ, sở hữu trực tiếp và gián tiếp 14 công ty con có tổng công suất đạt gần 80MW. Để có được nền tảng này, 26 năm qua, ông cùng các cán bộ nhân viên luôn nỗ lực nâng

cao hiệu quả hoạt động cho lĩnh vực thủy điện. Trong thời gian tới, đây vẫn là lĩnh vực chủ lực mà GEC quan tâm đầu tư, phát triển.

Bên cạnh đó, nhận biết được nhu cầu về năng lượng của các cá nhân, doanh nghiệp phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh, ông Khang đẩy mạnh việc đưa nguồn năng lượng sạch về tận các cánh đồng. Hiện tại, Tập đoàn TTC đang liên kết với người nông dân trồng mía với diện tích lên gần 49.000 héc ta. Để thực hiện tốt việc đồng bộ hóa toàn bộ quá trình sản xuất như cơ giới hóa, chăm sóc, tưới tiêu, thu hoạch thì đòi hỏi nguồn điện năng rất lớn. Chính vì vậy, GEC đã tiếp cận, khảo sát và tiến hành xây lắp hệ thống điện mặt trời tại các cánh đồng nhằm phục vụ tốt hơn cho việc tưới tiêu.

CEO GECCHIA SẺ VỀ GIẤC MƠ NĂNG LƯỢNG XANHChiến lược năng lượng tái tạo của Việt Nam đặt mục tiêu giảm 25% lượng khí thải nhà kính vào năm 2030. Tuy nhiên, ngoài thuỷ điện, các nguồn phát năng lượng tái tạo khác hiện nay là không đáng kể, đòi hỏi phải có thêm nhiều đầu tư mới trong lĩnh vực này. Đầu tư vào năng lượng xanh chưa bao giờ dễ dàng, bởi lĩnh vực này yêu cầu vốn lớn, chiến lược đầu tư dài hạn và kỹ thuật cao. Vậy nhưng, ông Lê An Khang, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Điện Gia Lai (GEC), đơn vị chủ lực ngành năng lượng Tập đoàn TTC, lại kiên định đặt trọng tâm phát triển của Công ty vào ngành này.

Tính đến nay, GEC đã lắp đặt được 25 điểm, mỗi điểm sẽ phục vụ tưới cho hơn 3 héc ta mía. Theo đó, chi phí tiết kiệm hơn rất nhiều so với việc người dân dùng dầu để bơm, tưới như trước đây. Đặc biệt, Công ty cũng đang chủ động nghiên cứu, thiết kế và chế tạo phương pháp tưới di động thông qua hệ thống điện mặt trời. Phương pháp này ngoài việc giúp người dân tăng hiệu quả sử dụng, tiết kiệm điện mà còn có thể tạo ra giá trị kinh tế khác khi cho thuê hoặc sử dụng tại nhà. Dự tính, cuối năm 2016, phương pháp này sẽ được chạy thử tại các cánh đồng và vùng nguyên liệu mía nói trên.

Đưa năng lượng về tận các cánh đồng, giúp người dân sử dụng dễ dàng và nhận ra những lợi ích của

Ông Lê An Khang, Tổng Giám đốc GEC chia sẻ kế hoạch triển khai ngành Năng lượng

Hệ thống điện mặt trời lắp đặt tại trụ sở TTC

khách hàng ưa chuộng. Do đó, GEC đang phối hợp để triển khai các giải pháp sống xanh như lắp đặt tấm pin năng lượng mặt trời trên mái nhà. Theo đó, việc lắp đặt hệ thống điện năng lượng mặt trời cho Dự án biệt thự Jamona Golden Silk của Sacomreal sẽ được thực hiện trong quý III/2016. Cư dân tại đây ngoài việc được trải nghiệm một cuộc sống tiện nghi còn được sử dụng nguồn năng lượng sạch, thân thiện với môi trường, thiên nhiên. Trong thời gian tới, GEC sẽ tiếp tục đồng hành cùng với Sacomreal triển khai lắp đặt cho nhiều dự án bất động sản khác, đặc biệt là các dự án thấp tầng, nhà phố, biệt thự… mang đến những giá trị sống bền vững cho cư dân.

Ông Khang cho biết: “Với tư cách là cổ đông chiến lược, sự hỗ trợ của IFC và Armstrong không những tạo điều kiện cho GEC mở rộng lĩnh vực kinh doanh chủ lực là thuỷ điện mà còn đưa Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc phát triển năng lượng sạch, cung cấp nguồn năng lượng bền vững thay thế nguồn điện năng từ nhiên liệu hoá thạch tại Việt Nam”. Ông Khang nhận định, việc nhiều thỏa thuận hợp tác về lĩnh vực năng lượng được ký kết đã mang đến luồng gió mới cho kinh tế Việt Nam. Các hợp tác thỏa thuận này sẽ thúc đẩy ngành năng lượng nói chung và năng lượng sạch nói riêng phát triển mạnh mẽ trong

nguồn năng lượng này là một phần trong “giấc mơ” năng lượng xanh của ông Khang. Hơn ai hết, ông Khang hiểu rằng, nếu sử dụng năng lượng sạch trở thành một thói quen thường nhật của người dân, điều này sẽ tạo nên những thay đổi lớn về cách sống, môi trường, phục vụ cho chiến lược phát triển bền vững của nền kinh tế và an sinh xã hội.

“Phủ sóng” năng lượng xanh đến ngành du lịch và bất động sản

Ngoài việc đẩy mạnh triển khai hệ thống điện mặt trời phục vụ cho các hoạt động sản xuất cơ giới hóa và tưới tiêu của ngành đường, GEC còn tiến hành lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời cho ngành du lịch và bất động sản của Tập đoàn.

Đối với ngành du lịch, nhiều địa điểm có lợi thế để lắp hệ thống điện mặt trời. Tận dụng ưu thế này, GEC đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời tại các đơn vị như Nhà hàng Nổi Bến Tre, TTC Premium Hotel Cần Thơ… và dự tính tiếp tục mở rộng lắp đặt ra khắp các công ty du lịch như TTC Hotel Premium Michelia, TTC Palace Bình Thuận, Khách sạn Thanh Bình 2… Qua đó, tiết giảm giá điện hàng tháng, tăng hiệu quả lợi nhuận và giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu du lịch TTC.

Với ngành bất động sản, xu hướng sống trong một không gian xanh - sạch, với các thiết kế có không gian nhiều cây xanh, đang được rất nhiều

thời gian tới. Bởi Việt Nam là một nước có tiềm năng lớn về điện mặt trời, điện gió, nhưng việc khai thác sử dụng còn rất khiêm tốn.

Với năng lực của GEC cũng như Tập đoàn TTC, Công ty có điều kiện để mở rộng lĩnh vực kinh doanh năng lượng tái tạo, không chỉ thủy điện mà còn đón đầu xu hướng điện mặt trời, điện gió… Năm 2015, GEC đã chủ động triển khai thi công lắp đặt hệ thống điện mặt trời cho 21 công ty thành viên trực thuộc TTC và sau đó sẽ mở rộng ra các tỉnh thành khác như Bến Tre, Tây Ninh, Bình Thuận và một số tỉnh ở miền Trung, Tây Nguyên với tổng công suất đến năm 2020 đạt trên 30MW. “Thêm vào đó, chúng tôi đang đàm phán để đầu tư dự án năng lượng gió tại huyện Bình Đại, tỉnh Bến Tre, dự kiến tháng 9/2016 sẽ khởi công. GEC đang hướng tới mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc phát triển năng lượng sạch, cung cấp nguồn năng lượng bền vững bổ sung nhu cầu tiêu thụ năng lượng tại Việt Nam thời gian tới”, ông Khang chia sẻ niềm vui của GEC, đồng thời cũng là niềm vui của bản thân mình khi những vất vả không chỉ của riêng ông, mà còn của các nhân viên tại Công ty đang dần mang lại trái ngọt.

Bài đăng trên Báo Đầu tư Chứng khoán

Ngày 12.7.2016

NĂNG LƯỢNG NĂNG LƯỢNG


đường organic (đường hữu cơ, hay còn gọi là đường sạch, không dùng các loại thuốc trừ sâu và phân bón hóa học cho cây mía), đây là sản phẩm đầu tiên tại Việt Nam. Với Food (thực phẩm), TTC tập trung vào công tác bán lẻ, xây dựng thương hiệu và kênh phân phối để giảm chi phí gián tiếp.

Để làm được tất cả các việc trên, TTC đang tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp, tiếp tục M&A (mua bán - sáp nhập) để gia tăng quy mô, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý nông nghiệp và quản lý kinh doanh. Để có nguồn vốn đầu tư, vừa qua TTCS và BHS đã phát hành thành công gói trái phiếu doanh nghiệp huy động 1.500 tỷ đồng của 2 thương hiệu lớn. Với nguồn vốn có được, ngành đường TTC sẽ đầu tư vào các công tác như tưới, mua máy cơ giới hóa, nghiên cứu khoa học và M&A một công ty nông nghiệp... Chúng tôi tin rằng với những biện pháp trên sẽ giúp TTC tự tin sẵn sàng hội nhập trong năm 2018 và thành công trong năm 2020.

* Nhưng để thực hiện được những chiến lược như ông nói không phải dễ, khi hiện nay giá đường trong nước cao hơn các nước trong khu vực như Thái Lan. Và khi hoàn thành nội khối ASEAN cũng như TPP thông thương không biết đường Việt Nam

Thưa ông, đến nay TTC có đến 8 nhà máy, 10 công ty cùng với 3.800 cán bộ nhân viên để tạo ra tổng doanh thu của ngành đường khoảng 9.000 tỷ đồng mỗi năm. Ông có thể chia sẻ những chiến lược TTC đang đặt ra?

Trước tiên, mục tiêu của TTC là cung cấp sản phẩm phục vụ sức khỏe cho người tiêu dùng, bằng cách thay đổi cách sử dụng - từ việc xem đường chỉ là nguyên liệu sang việc hiểu đường là sản phẩm tiêu dùng sạch với giá thành rẻ. Để thực hiện được điều này đòi hỏi doanh nghiệp mía đường phải đảm bảo quy trình sản xuất từ gốc đến ngọn; gốc để nâng cao lợi nhuận cho nông dân trồng mía và ngọn để giảm giá thành cho người tiêu dùng. Nghe có vẻ nghịch lý vì giảm giá thành làm sao nâng lợi nhuận, nhưng TTC đã sử dụng giải pháp 3 chữ F: Farm, Factory và Food để đảm bảo mục tiêu đó.

Cụ thể với Farm (nông trại), TTC tiến tới làm chủ vùng nguyên liệu. Đặc thù của Việt Nam là hạn điền, đất đai manh mún nên khó có thể trồng mía để có năng suất cao, giá thành hạ. Chính vì vậy, TTC liên kết với Nhà nước, chính quyền địa phương hỗ trợ thuê đất và liên kết với nông dân làm những cánh đồng mẫu lớn, và những cánh đồng liên kết mẫu. Khi đó, việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật như cơ giới hóa sẽ dễ dàng hơn, góp phần tăng năng suất cho cây mía. Vừa qua, TTC có hợp tác với một công ty cơ giới hóa lớn nhất của Hoa Kỳ để làm những hợp đồng dài hạn mua sắm thiết bị hiện đại để thu hoạch, làm đất, ngay cả biện pháp tưới và bón phân cũng sử dụng cơ giới hóa toàn bộ, để giảm phụ thuộc vào công lao động. TTC cũng nghiên cứu phát triển những giống mía mới và công thức bón phân. Hiện TTC đã làm được một số cánh đồng mẫu lớn, từ đó hạ giá thành để cạnh tranh với sản phẩm đường sạch của một số nước Đông Nam Á như Thái Lan.

Về Factory (nhà máy), TTC điều phối sản xuất tập trung để giảm chi phí, giảm giá thành, tiến tới sản xuất những sản phẩm sau đường như nước uống bổ dưỡng 100% từ cây mía (4 cây mía được 1 chai nước). Những sản phẩm như vậy hướng tới sức khỏe người tiêu dùng và dự kiến tháng 10 năm nay chúng tôi sản xuất

sẽ như thế nào, nhất là thương hiệu đường của Việt Nam giống như gạo chưa có?

Đúng là ngành mía đường Việt Nam sẽ gặp thách thức rất lớn khi gia nhập TPP. Bởi Việt Nam là quốc gia kề cận Thái Lan mà hàng năm báo chí thường đưa tin đường lậu từ Thái Lan tràn vào với giá rẻ hơn đường Việt Nam khoảng 2.500 đồng/kg. Chính vì vậy, TTC cam kết sẽ san bằng các yếu tố này khi phải hoàn thành 3 yếu tố cơ bản. Thứ nhất, chủ động về vùng nguyên liệu và liên kết với các hộ nông dân giải quyết bài toán cơ giới hóa nhằm nâng cao năng suất. TTC đang triển khai những cánh đồng lớn để cơ giới hóa toàn diện. Ngành đường TTC luôn quan tâm học hỏi nhiều kinh nghiệm công tác nông nghiệp sản xuất ở các cường quốc mía đường. Thứ hai, TTC chuẩn bị các thủ tục để nâng cấp Trung tâm Nghiên cứu Ứng dụng Mía đường thành Viện Nghiên cứu. Thứ ba, vấn đề tổ chức sản xuất, TTC đưa các tiêu chuẩn quản trị, điều hành, kiểm soát tối ưu phục vụ quá trình sản xuất và kinh doanh. Cá nhân tôi luôn nghiên cứu rất kỹ lĩnh vực này, bởi tôi luôn đam mê “giải mã” công thức quản trị điều hành doanh nghiệp, cho dù ở ngành nghề lĩnh vực nào.

Theo đó, các sản phẩm TTC luôn đảm bảo chất lượng để cung cấp cho các khách hàng công nghiệp, các ngành nghề đặc thù như dược phẩm vốn đòi hỏi các tiêu chuẩn chất lượng cao nhất. Song song đó là bài toán hoàn thiện hệ thống các nhà phân phối để công tác thị trường được thực hiện tối ưu.

* Vậy trong lĩnh vực đường thời gian tới TTC có M&A thêm công ty nào nữa hay không?

M&A ngành mía đường đang rất tốt. Mới nhất chúng tôi M&A thành công nhà máy đường Tanisugar của tỉnh Tây Ninh; và chúng tôi cũng đang chuẩn bị cho một thương vụ sắp tới nhằm kiện toàn mọi mặt hoạt động, trên cơ sở đảm bảo tuân thủ các điều kiện của thỏa ước gia nhập Tập đoàn.

Bài đăng trênBáo Sài Gòn Đầu tư Tài chính

Ngày 27.6.2016

Sức cạnh tranh hạn chế của ngành mía đường Việt Nam bắt nguồn từ phương thức sản xuất nông nghiệp lạc hậu, giống mía nội kém năng suất, chi phí nghiên cứu khoa học và ứng dụng kỹ thuật còn thấp, vùng trồng bị phân tán nên khó khăn trong việc cơ giới hoá canh tác, số lượng nhà máy đường nhiều nhưng năng lực sản xuất còn thấp... Để nâng tầm ngành mía đường so với các nước trong khu vực khi hội nhập, Đầu tư Tài chính đã có cuộc trao đổi với ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC, người đã ấp ủ lĩnh vực nông nghiệp nói chung và ngành mía đường nói riêng.

LÀ DOANH NHÂN PHẢI CÓ THÁCH THỨC,

VƯỢT QUA THÁCH THỨC MỚI THẤY THÚ VỊ. TẤT CẢ CÔNG TÁC CHUẨN BỊ ĐANG RÁO RIẾT THỰC HIỆN VÀ DỰ KIẾN ĐẾN NĂM 2018 CHÚNG TÔI CÓ THỂ BÁO CÁO CHÍNH THỨC. KHOẢNG CÁCH CHÊNH LỆCH GIỮA ĐƯỜNG VIỆT NAM VÀ THÁI LAN DO NĂNG SUẤT, CÔNG NGHỆ ĐẾN TIÊU THỤ. VẤN ĐỀ NÀY ĐANG NẰM TRONG TẦM TAY TÍNH TOÁN CỦA TTC.

NGÀNH MÍA ĐƯỜNGHIỆN ĐẠI HÓA

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC

MÍA ĐƯỜNG MÍA ĐƯỜNG


phát triển đội ngũ là giải pháp trọng tâm trong chiến lược phát triển. Một đội ngũ kế cận trẻ tuổi, giàu nhiệt huyết, sáng tạo cũng như thấm nhuần văn hóa doanh nghiệp và sứ mệnh hoạt động của TTC, là chìa khóa nâng cao năng lực cạnh tranh của các đơn vị.

Cách đây 10 năm, Việt Nam là một nước nhập khẩu đường, nhưng đến nay đã dần tự cung tự cấp, từng bước tiến tới xuất khẩu trong vòng 3 năm trở lại đây. Ngành đường Việt Nam nói chung và TTC nói riêng đã có nhiều bước chuyển mình, song đang đối diện với không ít thách thức, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam tham gia nhiều hiệp định thương mại tự do trong và ngoài khu vực. Tuy nhiên, đây cũng là động lực và cơ hội để các doanh nghiệp khẳng định tiềm lực và triển vọng tăng trưởng, giữ vững thị phần và mở rộng quy mô bằng việc tiết giảm giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ. Ông Thành nhấn mạnh: “Mía đường TTC đã có những thành tựu nhất định nhưng không được chủ quan vì sắp tới môi trường cạnh tranh sẽ rất khốc liệt. Với các giải pháp trên, đến năm 2020, năng suất mía Tây Ninh bắt buộc phải đạt trung bình 90 tấn/ha thì mía đường của chúng ta mới có thể cạnh tranh được với mía đường của các

Cây mía là một trong những cây trồng chủ lực của tỉnh Tây Ninh với tổng diện tích canh

tác gần 19.000ha. Hiện trên địa bàn tỉnh có 3 nhà máy đường công suất lớn với sản lượng chế biến khoảng 1.500.000 tấn mía nguyên liệu/năm, trong đó dẫn đầu là nhà máy đường thuộc Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) với công suất đạt 9.500 tấn mía/ngày. Đây đồng thời là một trong số các đơn vị chủ lực thuộc ngành đường của Tập đoàn TTC.

Ngày 03/07/2016, tại trụ sở TTCS, ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn TTC đã có buổi gặp gỡ, tiếp xúc, trao đổi với Ban lãnh đạo và cán bộ nhân viên Khối Nông nghiệp tại 3 nhà máy đường gồm: Nhà máy đường Thành Thành Công Tây Ninh, Nhà máy đường Biên Hòa Tây Ninh, Nhà máy đường Nước Trong. Buổi chia sẻ có chủ đề:

Khởi nghiệp và gắn bó với ngành mía đường hơn 36 năm, ông Đặng Văn Thành luôn dành nhiều tâm huyết đối với sự phát triển của cây mía cũng như đời sống của người nông dân. Tại buổi gặp gỡ, ông đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu, những trăn trở của mình cũng như những định hướng và chiến lược của Tập đoàn TTC trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nông nghiệp, cải thiện đời

sống người lao động tại địa phương, nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành mía đường Việt Nam.

Mía đường là một trong năm lĩnh vực đầu tư trọng điểm của Tập đoàn TTC với tổng số 8 công ty, tổng diện tích vùng nguyên liệu gần 50.000ha. Xác định vai trò then chốt của người nông dân trong chuỗi giá trị ngành, TTC cùng các công ty thành viên (CTTV ) ngành đường luôn tập trung các nguồn lực nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho người nông dân. Phương châm “Nông dân có lời – Nhà máy có lãi” là tiêu chí hàng đầu hiện nay của các doanh nghiệp mía đường trực thuộc Tập đoàn.

Là lĩnh vực truyền thống và chiếm tỉ trọng lớn trong cơ cấu nền kinh tế quốc gia, tuy nhiên ngành nông nghiệp Việt Nam hiện chưa thực sự thu hút nguồn nhân lực trẻ. Bất chấp thực tế này, với chính sách đào tạo nhân sự riêng có của người sáng lập, TTC hiện đang sở hữu đội ngũ nhân sự cấp cao thuộc thế hệ 8x, một trong số đó là ông Nguyễn Thanh Ngữ, người đã có hơn 6 năm gắn bó với Tập đoàn. Ông Ngữ chính thức trở thành Tổng Giám đốc TTCS năm 2014, khi mới 27 tuổi. Ông cũng là học viên khóa đầu của chương trình Hạt giống lãnh đạo doanh nghiệp (IPL), nơi ông Đặng Văn Thành là Chủ tịch Hội đồng sáng lập. TTC luôn xem

nước khác”. Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cần tập trung giải quyết các vấn đề trọng tâm gồm:

* Đầu tư cơ sở hạ tầng, xây dựng vùng nguyên liệu ổn định, bền vững. Quy hoạch sản xuất theo mô hình cánh đồng mẫu lớn từ 50ha, canh tác trên diện rộng.

* Tăng cường áp dụng cơ giới hóa, đặc biệt là cơ giới nặng; áp dụng từ khâu làm đất, trồng mía, chăm sóc tới khi thu hoạch, giảm thiểu lao động thủ công để nâng cao hiệu quả công việc và tiết giảm chi phí sản xuất nguyên liệu.

* Xây dựng đội ngũ nghiên cứu chuyên sâu, cơ cấu giống hợp lí; khảo nghiệm, tuyển chọn giống mía năng suất, chất lượng cao, sạch bệnh và phù hợp với điều kiện từng vùng. Hiện Công ty Cổ phần Nghiên cứu

Ứng dụng Mía đường Thành Thành Công đang tiến hành khảo nghiệm 30 giống nhập nội, thời gian tới sẽ đưa các giống mới ra vùng nguyên liệu.

* Chú trọng công tác tưới mía, mục tiêu 100% diện tích trồng mía đều được tưới, ưu tiên các hệ thống tưới tiên tiến, tiết kiệm nước, nâng cao tính chủ động ứng phó và giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu.

* Xây dựng chính sách đầu tư phù hợp, kịp thời cho bà con nông dân; điều phối lịch thu hoạch hợp lý, giảm thiểu thất thoát nhằm củng cố niềm tin và tăng sự gắn bó giữa người nông dân và doanh nghiệp.

* Tổ chức sản xuất theo quy trình khép kín với quy chuẩn ISO, tạo ra sản phẩm vì sức khỏe cộng đồng, đảm bảo an toàn thực phẩm; đẩy mạnh chương trình “Người địa phương dùng hàng

DOANH NGHIỆP MÍA ĐƯỜNG TRĂN TRỞ LÀM GIÀU CHO NÔNG DÂN

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC phát biểu trong buổi gặp gỡ với BLĐ và cán bộ Khối Nông nghiệp tại tỉnh Tây Ninh

Nông trường Thành Long

địa phương”, phân phối sản phẩm đến 63 tỉnh thành trong nước, hướng tới các thị trường quốc tế.

Với tầm nhìn chiến lược của mình, những gói giải pháp thiết thực của ông được kỳ vọng sẽ mang lại lợi nhuận cho người nông dân trồng mía. Từ đó, vừa tăng cường hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp, vừa giúp gia tăng giá trị kinh tế cho cây mía, làm giàu cho bà con nông dân, vừa từng bước tăng năng lực cạnh tranh của ngành mía đường trong thời kỳ hội nhập.

Nhằm triển khai xuyên suốt những định hướng của Tập đoàn, ông Nguyễn Thanh Ngữ, Tổng Giám đốc TTCS khẳng định: “Các niên vụ vừa qua, TTCS đã tăng cường hỗ trợ người dân sản xuất thông qua các chính sách bao tiêu sản phẩm, chuyển giao kỹ thuật, tài trợ cây giống, phân bón, trang thiết bị…. Mức hỗ trợ này sẽ tiếp tục được củng cố trong các mùa vụ tới, cùng với hiệu quả từ việc ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại sẽ góp phần gia tăng năng suất, chất lượng mía, đảm bảo nguyên liệu cho nhà máy, ổn định thu nhập để bà con nông dân gắn bó lâu dài với cây mía, đáp ứng mục tiêu tăng trưởng bền vững của ngành đường cũng như ngành nông nghiệp hiện đại”.

Bài đăng trênBáo Nông Nghiệp Việt Nam

Ngày 06.7.2016



Bài đăng trên Báo Tuổi trẻNgày 10.8.2016



với kỳ vọng mang lại lợi nhuận cho người nông dân trồng mía, và từng bước nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành mía đường trong thời kỳ hội nhập.

Ngoài ra, TTC còn triển khai thành công chương trình phòng vệ thực phẩm, giúp doanh nghiệp chủ động hạn chế tối đa các tác động vào thực phẩm nếu có bằng cách sử dụng hóa chất, tác nhân sinh học hoặc chất có hại khác một cách cố ý trong toàn bộ quá trình chế biến, sản xuất. Hệ thống này được TTC thực hiện từ cuối năm 2015 tại nhiều tỉnh thành như Tây Ninh, Tp.HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Đà Lạt, Gia Lai, Phan Thiết, Nha Trang, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phòng… Từ đó, giúp các doanh nghiệp tăng cường thêm các giải pháp bảo đảm chất lượng cũng như sự an toàn cho các dòng sản phẩm, hướng đến chiến lược phát triển và mở rộng thị trường khi hội nhập quốc tế.

Bài đăng trên Báo Pháp Luật Tp.HCM

Ngày 06.7.2016

AN TOÀN VỆ SINH THỰC PHẨM BHS ĐANG THỰC HIỆN BƯỚC ĐI CHIẾN LƯỢC NÀO ĐỂ MỞ RỘNG QUY MÔ?

VẤN ĐỀ SỐNG CÒN CỦA DOANH NGHIỆP

An toàn vệ sinh thực phẩm – Vấn đề sống còn của doanh nghiệp

Chất lượng cuộc sống và nhận thức của người dân ngày càng được nâng cao đã kéo theo sự thay đổi của xu hướng tiêu dùng. Trong đó, các sản phẩm xanh – sạch, chất lượng và tốt cho sức khỏe ngày càng được người dùng ưa chuộng. Thậm chí, có nhiều sản phẩm không đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân như rau sạch, trái cây sạch, thịt sạch hay đường sạch. Đây vẫn là lĩnh vực còn nhiều tiềm năng để doanh nghiệp khai phá và phát triển, các đòi hỏi phải đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng cũng như sự an toàn của sản phẩm.

Đặc biệt khi hội nhập quốc tế, các doanh nghiệp phải minh bạch hóa sản phẩm về chất lượng và sự an toàn trong chuỗi cung ứng thực phẩm toàn cầu. Đường là một trong những sản phẩm đang đứng trước nhiều cơ hội nhưng cũng đầy thách thức khi các hiệp định thương mại TPP hay AEC có hiệu lực.

Liên kết để tạo ra những sản phẩm xanh – sạch

Trong toàn bộ chuỗi cung ứng từ sản xuất, phân phối đến tiêu dùng cần có sự liên kết chặt chẽ của nhiều bên; trong đó, người nông dân đóng vai trò quan trọng vì là “tuyến đầu” của quá trình sản xuất. Việc liên kết, hợp tác này vừa tạo ra những sản phẩm xanh – sạch, chất lượng, vừa gia tăng hiệu quả kinh tế, mang lại lợi nhuận cho người nông dân. Điển hình như Công ty CP Mía đường Thành Thành

Nếu như năm 2015 chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ của Công ty CP Đường

Biên Hòa (BHS) với lợi nhuận sau thuế của riêng công ty mẹ đạt 103 tỷ đồng (tăng 183% so với năm 2014 sau thương vụ M&A Công ty CP Đường Ninh Hòa); thì năm 2016 BHS tiếp tục có quyết định táo bạo khi liên tục tăng vốn cổ phần. Dường như chiến lược mở rộng quy mô của BHS ngày càng quyết liệt hơn?

Vào ngày 15/8 vừa qua, BHS đã tiến hành ĐHĐCĐ bất thường của niên độ 2016/2017 để quyết định phát hành 129.511.198 cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với giá 10.000 đồng/cp (tỷ lệ 1:1). Động thái này được thực hiện chỉ sau 2 tháng, huy động thành công 500 tỉ đồng từ việc hợp tác phát hành trái phiếu với Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB).

Với kết quả kinh doanh khả quan trên, BHS khẳng định đây là cơ sở và cũng là thời điểm thích hợp cho BHS phát huy tối đa lợi thế, tăng cường quy mô hoạt động, giải quyết bài toán cạnh tranh khi xu thế hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, đặc biệt là những thách thức từ Khu vực Mậu dịch Tự do ASEAN (AFTA) và Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).

Theo nội dung công bố từ tài liệu họp ĐHĐCĐ bất thường của BHS, tổng số tiền thu được từ đợt chào bán 129.511.198 cổ phiếu này là

Công Tây Ninh (TTCS), Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS) đã thực hiện nhiều dự án liên kết với người nông dân trồng mía với phương châm “Nông dân có lời, nhà máy có lãi”. TTCS và BHS đã tiến hành tập trung quy hoạch thành công những cánh đồng mẫu mía lớn, áp dụng công nghệ tiên tiến trong cơ giới hóa sản xuất, cung cấp các loại giống mía cho năng suất cao, chữ đường lớn nhằm hỗ trợ người nông dân tiếp cận phương thức sản xuất mới mang lại hiệu quả cao hơn, chất lượng sản phẩm tốt hơn. Qua đó, công ty cũng chủ động nguồn nguyên liệu tự nhiên, sản xuất ra các sản phẩm an toàn, chất lượng và chủ động hội nhập quốc tế.

Đây là lời chia sẻ của ông Đặng Văn Thành – Chủ tịch Tập đoàn TTC tại chương trình “Trách nhiệm của chúng ta là làm giàu cho nông dân”,

hơn 1.295 tỷ đồng sẽ được tập trung đầu tư nâng cấp nâng cấp nhà máy đường luyện (20%), mở rộng vùng nguyên liệu (26%), đầu tư vào các công ty cùng ngành (38%). Cụ thể, hơn 600 tỷ đồng sẽ được đầu tư vào việc nâng cấp nhà máy đường luyện, đầu tư các Công ty cùng ngành, đặc biệt là Công ty có vùng nguyên liệu ổn định như Công ty CP Mía đường Tây Ninh (Tanisugar) - có đơn vị thành viên là Công ty CP Đường Nước Trong, hiện là công ty đường có giá thành thấp và là nhà máy duy nhất ở Việt Nam có thể chạy liên tục 9 tháng trong năm.

Ngoài ra, BHS cũng dự kiến phát hành 38.853.359 cp cho cổ đông hiện hữu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ thực hiện 30%. Nguồn vốn thực hiện từ thặng dư vốn cổ phần cho thấy hiệu quả tích lũy vốn từ hoạt động kinh doanh và là cơ sở để nâng cao năng lực tài chính, tăng cường năng lực cạnh tranh của công ty.

Trên thực tế, sự khác biệt về tốc độ tăng trưởng của lợi nhuận và vốn chủ sở hữu sẽ có ảnh hưởng đến chỉ số EPS cũng như BVPS của Công ty. Mức độ pha loãng – vấn đề mà các nhà đầu tư cổ phiếu quan tâm sẽ được giải quyết khi BHS sử dụng số tiền huy động từ đợt phát hành để đầu tư một cách hiệu quả, mang lại sự tăng trưởng mạnh mẽ.

Theo đó, với nguồn vốn huy động được, BHS đã góp 98% vốn thành lập

Định hướng chiến lược của TTC là thúc đẩy tăng trưởng

kinh tế nông nghiệp, cải thiện đời sống người lao động tại địa phương và nâng cao năng lực cạnh tranh cho mía đường Việt Nam thông qua những sản phẩm đường chất lượng, xanh - sạch, đủ tiêu chuẩn xuất khẩu vào những thị trường quốc tế.

trong tổng số 120 tỉ đồng vốn điều lệ của Công ty CP Thương mại Xuất nhập khẩu Biên Hòa nhằm đầu tư mạnh về kênh phân phối theo hướng chuyên môn hóa, tối đa hóa hiệu quả sản xuất – kinh doanh, gia tăng năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp trong khu vực.

Về phát triển sản phẩm, bên cạnh 9 dòng sản phẩm chủ lực theo tiêu chuẩn quốc tế, BHS tiếp tục phát triển các chủng loại đường vi chất có lợi cho sức khỏe, tham gia các chương trình bình ổn giá bán trên cơ sở mạng lưới hơn 40 nhà phân phối hiện có trên khắp cả nước.

Song song với việc nâng cao chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng kênh phân phối, BHS cũng mạnh dạn đầu tư hệ thống tưới tiêu sử dụng năng lượng mặt trời, góp phần bảo vệ môi trường. Tại Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV vào ngày 19/8/2016 tại Đà Lạt, BHS đã tiếp tục trao đổi với các doanh nghiệp, chuyên gia đầu ngành trong nước và quốc tế về mô hình này.

Với BHS, kế hoạch tăng vốn chính là quyết định chiến lược đúng đắn, hội tụ đẩy đủ các yếu tố “thiên thời – địa lợi – nhân hòa” nhằm đẩy nhanh quy mô hoạt động, đảm bảo đủ năng lực tài chính cho một doanh nghiệp tầm vóc tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường.

Chưa đầy vài giây gõ tìm kiếm thông tin “Thực phẩm an toàn”, Google đã cho ra gần 900.000 kết quả. Điều này cho thấy, người

dùng không chỉ quan tâm đến yếu tố chất lượng và sự an toàn của thực phẩm mà còn thể hiện được xu hướng tiêu dùng xanh – sạch

ngày càng trở nên phổ biến.

MÍA ĐƯỜNG


Ngành đường TTC đã thay đổi niên độ được 2 năm, và niên vụ 2016 – 2017 sắp tới được đánh giá là có nhiều thách thức cùng những cơ hội để ngành đường TTC phát triển đột phá.

Để thực hiện tốt mục tiêu này, tháng 7 vừa qua, ngành đường TTC đã tiến hành tổng kết niên độ 2015 – 2016, qua đó nhìn nhận lại công tác đầu tư, trồng và chăm sóc mía trong

niên vụ vừa qua, đồng thời chuẩn bị sẵn sàng cho mùa vụ sản xuất mới.

Có thể thấy, tình hình hạn hán El Nino tại Miền Trung – Tây Nguyên năm 2015, và

tiếp tục diễn ra trong những tháng đầu năm 2016 đã ảnh hưởng nhiều đến công tác trồng và chăm sóc mía của nông dân trong niên vụ sản xuất 2016 - 2017. Tuy nhiên, với định hướng và tâm thế chuẩn bị sẵn sàng cho quá trình cạnh tranh và hội nhập quốc tế, trong những năm gần đây ngành đường TTC đã đầu tư mạnh mẽ cho sản xuất nông nghiệp mía đường, đầu tư cho người dân trồng mía. Ngoài chính sách đầu tư và hỗ trợ vốn trồng, chăm sóc mía như những năm trước, ngành đường TTC còn tập trung đầu tư và hỗ trợ cho công tác tưới mía, bình quân hơn 10 triệu đồng/ha trong niên vụ 2016 – 2017. Trong đó, vốn hỗ trợ

không hoàn lại bình quân 2 triệu đồng/ha; đầu tư hệ thống tưới hiện tại tiết kiệm nước (pivot, béc quay) cho 100% diện tích mía tại các nông trường do TTC quản lý; đầu tư và hỗ trợ dịch vụ cơ giới cày sâu, nhất là ở các khu vực bị khô hạn nặng như Phan Rang (Ninh Thuận), Ninh Hòa (Khánh Hòa) và Gia Lai.

Bên cạnh đó, công tác đầu tư cho công đoạn thu hoạch được Tập đoàn đặc biệt quan tâm, bởi hiện nay vùng nguyên liệu của TTC đang có tốc độ phát triển nhanh chóng với việc hình thành các cánh đồng mẫu mía rộng lớn, bạt ngàn trải dài khắp các tỉnh từ Tây Ninh, Biên Hòa, Ninh Hòa cho đến Phan Rang, Gia Lai… Tình hình này, đòi hỏi ngành đường TTC phải đầu tư các trang thiết bị, máy móc

công nghệ tiên tiến phục vụ cho việc thu hoạch nhanh, đồng bộ và hiệu quả. Chính vì vậy, để chuẩn bị tốt cho niên vụ sản xuất 2016 – 2017, TTC sẽ tiếp tục đầu tư cho người nông dân và các nông trường thông qua việc mua các loại máy thu hoạch mía hiện đại, nâng tổng số máy lên 12 chiếc, từ đó giải quyết tốt bài toán nhân công lao động trong những niên vụ sắp tới.

Trong năm qua, mặc dù ngành đường Việt Nam chịu nhiều tác động tiêu cực từ tình hình khí hậu thời tiết, nhưng vẫn có 44.800ha được TTC đầu tư và hơn 5.000ha mía ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm. Trong đó, diện tích mía có tưới và tăng năng suất (tưới hơn 4 lần, bón phân sớm) lần lượt là 14.000ha và 9.000ha, diện

SẴN SÀNG CHO MÙA VỤ MỚI

MÍA ĐƯỜNG

tích nông dân thực hiện cày sâu hơn 10.000ha. Cho đến nay, tình hình sinh trưởng mía khá tốt, tình trạng sâu bệnh đang được kiểm soát. Ước tính sơ bộ, năng suất bình quân trong niên vụ 2016 – 2017 sẽ cao hơn niên vụ 2015 - 2016 khoảng 2 tấn/ha. Với diện tích đầu tư và năng suất mía này, về cơ bản đáp ứng đủ nhu cầu mía theo công suất ép của các nhà máy.

Với việc khởi nghiệp và gắn bó với ngành mía đường hơn 36 năm, Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC luôn dành nhiều tâm huyết đối với sự phát triển của cây mía cũng như đời sống của người nông dân. Tại buổi gặp gỡ với người nông dân

trồng mía đầu tháng 7 vừa qua, ông đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu, những trăn trở của mình cũng như định hướng và chiến lược của Tập đoàn TTC trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nông nghiệp, cải thiện đời sống người lao động tại địa phương, nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành mía đường Việt Nam.

Cũng trong lần gặp gỡ này, Ông đã đặt ra cho ngành đường TTC sứ mệnh: “Trách nhiệm của chúng ta là làm giàu cho nông dân”.

Với sứ mệnh này, TTC không chỉ nâng cao hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp, gia tăng giá trị kinh tế cho

cây mía, làm giàu cho bà con nông dân, mà còn từng bước tăng năng lực cạnh tranh của ngành đường trong thời kỳ hội nhập quốc tế.

Với tâm thế sẵn sàng, chuẩn bị chu đáo và đồng bộ, ngành đường TTC trong niên vụ 2016 - 2017 hứa hẹn sẽ tiếp tục đạt được những thành quả ấn tượng, qua đó đóng góp nhiều hơn nữa vào sự phát triển chung của Tập đoàn trong năm tới đây.

Biện Tuấn AnCông ty Cổ phần Mía đườngThành Thành Công Tây Ninh

Ngành đường TTCTỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG NIÊN ĐỘ 2015 - 2016

Là một trong những ngành chủ lực của Tập đoàn TTC, ngành đường luôn nhận được sự quan tâm của Ban lãnh đạo qua từng chu kỳ ngành để kịp thời thích ứng với mỗi giai đoạn phát triển kinh tế, xã hội nhằm tự tin, chủ động hội nhập quốc

tế. Trong sự kiện tổng kết ngành đường vừa qua, hội nghị không chỉ mang đến cái nhìn tổng quát về các hoạt động sản xuất kinh doanh trong niên vụ 2015 – 2016, mà còn thể hiện một bức tranh toàn diện của ngành đường TTC trong niên vụ mở

đầu cho chiến lược 5 năm phát triển giai đoạn 2016 – 2020.

N iên vụ 2015 - 2016 của ngành đường TTC đã chính thức khép lại vào

ngày 30/6/2016. Bên cạnh diễn biến tăng giá của thị trường đường thế giới từ giữa năm 2015, ngành đường trong nước những tháng đầu năm chứng kiến không ít biến động do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu cùng nhiều yếu tố khách quan. Trong bối cảnh đó, ngành đường TTC đã tích cực đẩy mạnh kiện toàn mọi mặt hoạt động, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, tiết giảm giá thành, gia tăng năng

lực cạnh tranh, chủ động trong lộ trình hội nhập quốc tế.

Trong năm 2015 – 2016, sản lượng toàn ngành đường TTC tăng trưởng mạnh, đạt 434.560 tấn, hoàn thành 105% kế hoạch. Trong đó, sản lượng đường tiêu thụ của khách hàng công nghiệp lớn tăng 27%, khách hàng tiểu thủ công nghiệp tăng 82%. Đặc biệt, sản lượng bán kênh tiêu dùng lần đầu tiên đạt mức hơn 42 ngàn tấn, tăng 71% so với niên vụ trước. Hệ thống kênh tiêu dùng tăng từ 25 lên 89

nhà phân phối và tăng độ phủ từ 19 lên đến 38 tỉnh thành, mở mới 17 cửa hàng giới thiệu trưng bày sản phẩm (brandshop) trải dài trên khắp vùng miền. Bên cạnh đó, ngành đường TTC luôn chú trọng công tác nghiên cứu và phát triển cũng như không ngừng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã bao bì để cung cấp đến người tiêu dùng những sản phẩm sạch, vì sức khỏe cộng đồng như đường tinh luyện thượng hạng TSU extra premium, đường lỏng và sắp tới là sản phẩm đường organic,…

Niên vụ 2015 - 2016 được xem là khá thuận lợi với công tác thị trường nhưng lại là một năm chưa khởi sắc đối với công tác nông nghiệp. Hạn hán tại miền Trung – Tây Nguyên, ngập lụt cục bộ tại một số khu vực tại Tây Ninh – Đông Nam Bộ đã ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng mía của các địa phương. Tuy nhiên, CBNV ngành đường TTC vẫn luôn giữ vững tinh thần, tích cực vận động nông dân bón phân kịp thời, chống úng cho mía khu vực Tây Ninh, ngăn ngừa sâu bệnh hại mía để đảm bảo năng suất và sản lượng mía; thực hiện nghiêm túc việc kiểm tra tính tuân thủ về quy chuẩn thu hoạch mía của Tập đoàn tại các CTTV, để giảm tạp chất và tăng chất lượng mía. Bên cạnh đó, với những giải pháp tưới, mạnh dạn đầu tư các thiết bị cơ giới cho nông trường, đầu tư dịch vụ cơ giới hóa cày sâu cho nông dân, chú trọng công tác nghiên cứu giống góp phần nâng cao năng suất mía cũng như luôn bảo đảm lợi nhuận của người nông dân. Toàn ngành

đã hoàn thành 101% chỉ tiêu thu hoạch với tổng sản lượng mía đạt 3,013,692 tấn trong niên vụ 2015 – 2016. Đặc biệt, ngày 29/6/2016 vừa qua, chương trình quản lý nông nghiệp FRM chính thức đi vào hoạt động tại Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS). Đây là thành quả của những nỗ lực không ngừng của đội ngũ CBNV ngành đường nhằm tạo ra một công cụ hữu hiệu để hệ thống hóa lại cơ sở dữ liệu cho ngành nông nghiệp, tiến đến cung cấp những thông tin thiết thực cho quá trình quản lý và ra quyết định, hạn chế các rủi ro, chuẩn bị cho giai đoạn hội nhập sâu rộng trong thời gian tới.

Song hành cùng công tác nông nghiệp, thị trường, công tác sản xuất đạt được những kết quả vượt trội. Tổng sản lượng đường sản xuất của các nhà máy TTC đạt 503,4 ngàn tấn vượt 11,4% so với kế hoạch. Công tác dự án luôn được quan tâm để đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ và đạt chất lượng, triển khai công

tác phòng vệ thực phẩm cho toàn bộ quy trình sản xuất và áp dụng hệ thống quản lý theo chứng chỉ ISO 9001:2008, Halal tại tất cả các nhà máy ngành đường TTC.

Những gì ngành đường TTC đạt được trong niên vụ vừa qua là kết quả của sự tận tụy và trách nhiệm đối với khách hàng, nông dân và xã hội. Với sứ mệnh “Cung cấp các sản phẩm sạch, vì sức khỏe của người tiêu dùng”, “Trách nhiệm của chúng ta là làm giàu cho nông dân”, đảm bảo môi trường sống luôn an toàn, sạch đẹp,… luôn là kim chỉ nam để hướng mọi hoạt động của ngành đường đi đúng mục tiêu. Với tinh thần đó, ngành đường TTC tự tin sẽ hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu đã được giao trong niên vụ 2016 – 2017, từ đó tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển 2016 – 2020 và đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của Tập đoàn TTC.

Nguyễn Thị Huyền TrangỦy ban Mía đường

Ông Phạm Hồng Dương (ở giữa) - Chủ tịch Ủy ban Mía đường cùng các lãnh đạo Ngành

Mô hình tưới Béc quay

Nhà máy sản xuất đường

Máy thu hoạch mía



Do ảnh hưởng của hiện tượng El Nino, và diễn biến khí hậu ngày càng phức tạp, việc áp

dụng các phương pháp tưới hiệu quả và cày ngầm không lật đã giúp cho ngành đường TTC đối phó với tình trạng hạn mặn kéo dài, đảm bảo năng suất và chất lượng cho cây mía.

Mặc dù được xem là loại cây trồng có khả năng chịu hạn tốt, cây mía vẫn rất cần nước, bởi nước chiếm đến 70% khối lượng cây mía khi thu hoạch. Nếu được cung cấp nước tưới đầy đủ và đúng thời điểm sinh trưởng, năng suất cây mía có thể gia tăng

một cách đáng kể. Mặt khác, trong điều kiện khô hạn như các tỉnh Miền Trung – Tây Nguyên, việc tìm kiếm nguồn cung cấp và các biện pháp kỹ thuật canh tác nhằm tăng hiệu quả sử dụng nước cho cây mía là cần thiết, trong đó cày ngầm không lật đã chứng minh được những tác dụng tối ưu.

Hiện nay, có nhiều phương pháp tưới được áp dụng trên các vùng mía của TTC. Từ các phương pháp tưới đơn giản như tưới xả tràn, tưới dây phun Đài Loan, tưới béc quay di động hoặc cố định cho đến phương pháp tưới

hiện đại như hệ thống Center Pivot súng phun. Hướng đến mục tiêu 100% diện tích mía được tưới chủ động, ngành đường TTC mạnh dạn triển khai một số mô hình tưới hiệu quả, phù hợp với các quy mô canh tác khác nhau như tưới béc quay cố định, hệ thống Center Pivot.

Phương pháp tưới béc quay cố định đang được khuyến khích nhân rộng vì có nhiều ưu điểm nổi trội. So với các phương pháp khác, hệ thống béc quay cố định chỉ tốn chi phí lắp đặt một lần khoảng 13 - 14 triệu đồng/ha cho thời hạn sử dụng khoảng 6 - 7 năm. Trong suốt thời gian vận hành hầu như không tốn chi phí nhân công để theo dõi hay di dời ống. Bên cạnh đó, hệ thống béc quay cố định cũng không gây cản trở cho việc vận hành các phương tiện cơ giới cày xới cũng như chăm sóc mía. Hơn nữa, với chiều cao béc cố định khoảng 1.6m, hệ thống hoàn toàn đáp ứng được nhu cầu tưới nước cho mía lớn nên có thể tưới trong thời kỳ mía vươn lóng, tăng đáng kể năng suất thu hoạch. Niên vụ 2015 - 2016, nhiều hộ nông dân tại Tây Ninh đã áp dụng mô hình này giúp tăng năng suất 22 - 25 tấn mía/ha so với mía không tưới, và hơn 10 tấn/ha so với

TƯỚI VÀ CÀY SÂUCác biện pháp hữu hiệu trong

canh tác mía

các hình thức tưới khác, từ đó đem lại lợi nhuận, sự phấn khởi và tin tưởng cho người trồng mía.

Đối với quy mô canh tác lớn ở những nông trường mía, các công ty mía đường TTC đã áp dụng phương pháp tưới có mức độ cơ giới hóa cao. Hệ thống tưới Center Pivot đang được áp dụng tại nông trường Thành Long có thể xem là một trong những công nghệ tưới hiện đại nhất thế giới sử dụng cho quy mô sản xuất đại điền. Được nhập khẩu từ Mỹ với chi phí khoảng 4 tỷ đồng/giàn, mỗi giàn tưới Center Pivot với chiều dài 500m, và khả năng tự vận hành có thể tưới cho 80ha mía chỉ trong 20 giờ.

Cùng với tưới mía, công tác đầu tư hệ thống máy cày hiện đại, công suất lớn và thiết bị cày sâu không lật cũng góp phần cải thiện năng suất mía cũng như chống hạn trong điều kiện khí hậu ngày càng khắc nghiệt như hiện nay. Với những máy kéo có công suất từ 90HP đến 245HP, việc cày sâu tối thiểu 40cm hoàn toàn khả thi trên tất cả các địa hình. Cày sâu phá vỡ tầng đế cày, giúp bộ rễ ăn sâu hơn, cây mía hút nước tốt, hấp thu được nhiều chất dinh dưỡng trong đất, tăng khả năng chống chịu khô hạn và đồng thời giúp cây mía chống đổ ngã, đảm bảo chất lượng, năng suất, thuận lợi cho thu hoạch.

Trước tình hình hạn hán đang diễn ra ngày càng nghiêm trọng, việc đầu tư các hệ thống tưới chủ động có mức độ cơ giới hóa cao, hiệu quả cùng với các biện pháp canh tác tiên tiến là bước đi thực sự cần thiết để xây dựng nền sản xuất nông nghiệp TTC bền vững, đủ khả năng ứng phó với biến đổi khí hậu. Bên cạnh đó, nâng cao năng suất mía không những giúp bà con nông dân gia tăng lợi nhuận mà còn tạo lập vùng nguyên liệu ổn định, tăng lợi thế cạnh tranh cho ngành đường TTC nói riêng và Việt Nam nói chung trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng.

Võ Minh HiếuCông ty Cổ phần Nghiên cứu Ứng

dụng Mía đường Thành Thành Công

Hệ thống tưới hiện đại được BHS đầu tư với chi phí 4 tỷ đồng/giàn

Nông trường Thành Long áp dụng hệ thống tưới hiện đại



TTC Số 4, tháng 7 - 8.2016 41



Với định hướng ứng dụng công nghệ hiện đại, mang đến sản phẩm thân thiện

môi trường và đảm bảo sức khỏe người tiêu dùng,

Công ty Phân bón Việt Nhật (JVF) hiện là đối

tác chiến lược của nhiều doanh nghiệp uy tín trong và ngoài nước, trong đó có các công ty mía đường của

Tập đoàn TTC.

JVF - TTCĐồng hành để

phát triểnbền vững

Ủng hộ quan điểm tăng cường hội nhập, mở rộng hợp tác quốc tế, tạo nền

tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững, JVF tiếp tục trở thành Nhà tài trợ Kim Cương cho Hội thảo thường niên Mía đường Quốc tế TTC lần IV được tổ chức tại Đà Lạt vào ngày 19/8/2016, đồng thời mang đến giải pháp đối phó với biến đối khí hậu qua bài tham luận về việc quản lý dinh dưỡng hiệu quả trong canh tác mía đường.

Là công ty 100% vốn đầu tư Nhật Bản với 2 đối tác - Tập đoàn Sojitz 75% và Công ty CenTral Grass 25%, JVF được thành lập từ năm 1995 có tổng vốn đầu tư 40 triệu USD, chuyên sản xuất phân bón NPK trên dây chuyền hiện đại và công nghệ tạo hạt bằng hơi nước có công suất thiết kế 350.000 tấn/năm. Với những đóng góp tích cực về việc cung cấp phân bón trong lĩnh vực nông nghiệp nói chung và ngành mía đường nói riêng, JVF đã vinh dự nhận được nhiều giải thưởng như: Giải thưởng “Bông Lúa

Vàng Việt Nam” nhiều năm liên tiếp; Giải thưởng “Bạn của Nhà nông Việt Nam”; “Cúp Vàng Topten thương hiệu và sản phẩm uy tín chất lượng”; Giải thưởng “Thương hiệu nổi tiếng và phát triển bền vững”; Bằng khen của Bộ NN&PTNT năm 2009...

Cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ, nhanh chóng của các công ty mía đường TTC, quy mô hợp tác giữa TTC và JVF đã không ngừng được mở rộng. Nếu trước đây, JVF chỉ cung cấp 5.000 – 7.000 tấn/năm thì hiện nay, JVF cung cấp khoảng 12.000 – 15.000 tấn/năm cho các công ty đầu ngành lĩnh vực mía đường của TTC như: Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh, Công ty TNHH MTV Đường Biên Hòa – Ninh Hòa, Công ty CP Đường Biên Hòa Phan Rang, Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai, Công ty CP Đường Nước Trong...

Trong suốt 5 năm hợp tác vừa qua, Tập đoàn TTC và JVF luôn đặt yếu tố uy tín, chất lượng sản phẩm lên hàng đầu. Chính vì vậy, sự đồng hành giữa JVF và các công ty mía đường của TTC đã góp phần thúc đẩy ngành mía đường Việt Nam phát triển, giúp tăng năng suất, chất lượng mía, mở rộng vùng nguyên liệu và nâng cao thu nhập cho người nông dân cũng như khả năng cạnh tranh cho ngành đường trong xu thế hội nhập quốc tế.

Đào Khánh LinhBan Quản lý Thương hiệuỨng dụng công nghệ tiên tiến, JVF mang đến những sản phẩm thân thiện

môi trường và đảm bảo sức khỏe người tiêu dùng

Toàn cảnh nhà máy của Công ty Phân bón Việt Nhật (JVF)

Với các định hướng cụ thể của Tập đoàn trong Chiến lược phát triển ngành đường, công tác tổ chức triển khai hiệu quả các hoạt động từ Nông nghiệp - Sản xuất - đến Thị trường, với việc hoàn thành các mục tiêu cụ thể qua từng giai đoạn, luôn được xem nhiệm vụ trọng tâm để nâng cao toàn diện hiệu quả hoạt động, chủ động các giải pháp đưa ngành đường TTC phát triển hiệu quả bền vững.

Một trong các nhiệm vụ nông nghiệp trọng tâm được tích cực triển khai từ niên độ 2015 - 2016 và đang được đẩy mạnh phát huy, đó là xây dựng các Nông trường kiểu mẫu, từ đây tạo mô hình cụ thể, thực tiễn để từng bước nhân rộng ra các nông trường của TTC cũng như đối với bà con nông dân trồng mía. Ngày 27/07/2016 vừa qua, đại diện Hội đồng Chủ tịch đã đến thăm và làm việc tại Công ty Cổ phần Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS) và thăm quan Nông trường Tân Hưng. Công tác tổ chức và thực tế hoạt động tại Nông trường Tân Hưng cho thấy sự tiến bộ vượt bậc so với thời gian trước.

Cùng với Nông trường Bến Cầu, nông trường Tân Hưng được tổ chức như một trại mía giống, thực hiện nhiệm vụ trung tâm giống - cung ứng các giống mía phù hợp nhất cho các vùng nguyên liệu của TTCS. Vụ vừa qua, Nông trường Tân Hưng đã cung ứng 3.500 tấn giống mía các loại và mục tiêu cho mùa vụ tới đang được xây dựng nâng lên khoảng 6.000 tấn mía. Song song đó, Nông trường Tân Hưng cũng thực hiện hiệu quả vai trò cung ứng nguyên liệu cho nhà máy với năng suất bình quân là 85 tấn/ha và cung ứng khoảng gần 10.000 tấn mía/niên vụ để đưa vào sản xuất.

Bên cạnh các nhiệm vụ trọng tâm như vậy, Ban Tổng Giám đốc TTCS, Khối nông nghiệp Công ty cũng như là Lãnh đạo Nông trường Tân Hưng đã tập trung và triển khai hiệu quả việc cải tạo toàn bộ hạ tầng của Nông trường như nạo vét sửa sang hệ thống tiêu thoát nước, chỉnh trang lại giao thông đường chính và kênh mương nội đồng, phát dọn và củng cố bờ bao ranh giới nông trường. Cải tạo cảnh quan kết hợp biện pháp bảo vệ thực vật sinh học, giảm tình trạng sâu bệnh cây mía như trồng bông hoa, lắp đặt bẫy đèn…. Các giải pháp này đã tạo diện mạo Nông trường Tân Hưng hoàn toàn mới mẻ, xanh - sạch - đẹp, góp phần khẳng định phương châm hoạt động, đó là: TTCS không chỉ tối ưu về công nghệ sản xuất hiện đại mà còn về đảm bảo cảnh quan, nâng cao vị thế của một trong các Nhà máy hàng đầu ngành đường TTC.

Đây thực sự là các dấu hiệu hết sức tích cực, khẳng định hiệu quả công tác xây dựng các Cánh đồng lớn & các Nông trường kiểu mẫu, mang lại các giá trị thiết thực, hữu ích cho Ngành đường TTC cũng như cho Ngành đường Việt Nam. Thay mặt Hội đồng Chủ tịch, tôi nhiệt liệt biểu dương sự nỗ lực, tinh thần nhiệt huyết của Ban Lãnh đạo TTCS, Khối Nông nghiệp Công ty và Nông trường Tân Hưng; cũng như biểu dương công tác tổ chức chỉ đạo của Lãnh đạo Ủy ban Mía đường Tập đoàn. Tôi tin tưởng, tinh thần này sẽ luôn được giữ vững và ngày càng phát huy, mô hình Nhà máy xanh sạch và Nông trường Kiểu mẫu sẽ được Ủy ban Mía đường triển khai hiệu quả đến các Công ty ngành đường và hoàn tất toàn diện trong vụ mùa 2016 - 2017 tới đây. Ngành Mía đường chủ động và tự tin nhất bước vào Mùa vụ mới, gặt hái Thắng lợi mới.

Hội đồng Chủ tịch ghi nhận, biểu dương và lưu hồ sơ thi đua khen thưởng các đơn vị trên. Một lần nữa, chúc Ngành đường TTC ngày càng thành công, chúc tập thể Ban Lãnh đạo Ủy ban Mía đường và các Công ty thành viên, cùng toàn thể CBNV ngành luôn Mạnh khỏe - Hạnh phúc.

Thư biểu dương của Hội đồng Chủ tịch với Nông trường Tân Hưng - TTCS

Chủ tịch Tập đoàn

ĐẶNG VĂN THÀNH

Bà Nguyễn Thị Mỹ Thuyên, Phó Tổng Giám đốc TTC Edu, Trưởng ban tổ chức cho biết: “Hội thi đã tạo sự lan tỏa, khích lệ mỗi giáo viên về ý thức tự làm và sử dụng đồ dùng dạy học sẵn có nhằm hỗ trợ đổi mới phương pháp giảng dạy, giúp học sinh hứng thú hơn trong học tập. Đây sẽ là một hoạt động thường niên của TTC Edu”.

Sau Hội thi, TTC Edu sẽ lựa chọn các sản phẩm đạt yêu cầu về kỹ, mỹ thuật tham gia Hội thi đồ dùng dạy học cấp tỉnh Đồng Nai dự kiến chức vào cuối năm 2016.

Hải YếnCông ty Cổ phần Giáo dục

Thành Thành Công

An NhiênCông ty Cổ phần Giáo dục

Thành Thành Công

Triển khai chương trình “Nước sạch học đường”

“Nước sạch học đường” là một trong những chương trình quốc gia được Bộ Giáo dục - Đào tạo, Bộ Y tế, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn triển khai từ năm 2012, với mục tiêu phấn đấu 100% trường học và cơ sở y tế được sử dụng nước sạch.

Tại Đồng Nai, chỉ có 166 trường thuộc các xã đặc biệt khó khăn, xã vùng sâu, vùng xa được sử dụng ngân sách nhà nước, 235 trường còn lại phải đợi nguồn vốn ODA; Hầu hết các trường này gặp rất nhiều khó khăn do không tìm được kinh phí để lắp đặt trang thiết bị lọc nước.

Riêng 09 trường từ mầm non đến trung học phổ thông thuộc Hệ thống Giáo dục TTC được trang bị hệ thống lọc nước công nghệ R.O (tiêu chuẩn của Mỹ) với kinh phí hơn 550 triệu đồng, đã hoàn thành trong tháng 7/2016, gồm: Mầm non (MN) Quốc tế Abi Đồng Nai, MN Abi Đồng Nai - Abi Đồng Nai 2, MN Abi Bình Dương, Trường Quốc tế IPS Đồng Nai, Trung học Phổ thông (THPT) Lê Quý Đôn, Tiểu học (TH) - THCS Lê Quý Đôn, TH - THCS - THPT Trịnh Hoài Đức (ĐồngNai), THCS - THPT Tân Phú (Tp.HCM).

Được biết, “Nước sạch học đường” nằm trong chương trình “Thực

Ngày 31.7.2016, Công ty Cổ phần Giáo dục Thành Thành Công (TTC Edu) đã

tổ chức Hội thi đồ dùng dạy học và sản phẩm học, hành của học sinh lần II, năm học 2016-2017 dành cho giáo viên và học sinh các trường học thuộc TTC Edu tại trường Quốc tế IPS Đồng Nai.

Hội thi được tổ chức nhằm tạo phong trào thi đua, động viên, khích lệ sáng tạo làm đồ dùng dạy học, hỗ trợ đổi mới phương pháp, nâng cao chất lượng dạy và học; tạo cơ hội cho học sinh được trưng bày, giới thiệu những sản phẩm tạo ra trong quá trình học và hành, khuyến khích ý tưởng sáng tạo,

phẩm an toàn - Nguồn nước tinh khiết” do Tập đoàn TTC phát động từ cuối tháng 4/2016. Bên cạnh đó, TTC Edu còn triển khai dự án “Phòng vệ thực phẩm – Thực phẩm an toàn” theo chuỗi cung ứng khép kín, kiểm soát chặt chẽ từ nguồn cung ứng đến bàn ăn cho học sinh.

Tổ chức khám, tư vấn sức khỏe định kỳ cho trẻ

Trong tháng 6/2016, trường MN Quốc tế Abi Đồng Nai, trường MN Abi Đồng Nai, trường MN Abi Đồng Nai 2 đã phối hợp tổ chức ngày hội “Hỗ trợ bé tăng cường đề kháng mỗi ngày”

vận dụng kiến thức đã học chế tạo những sản phẩm ứng dụng trong cuộc sống.

Hội thi có 267 sản phẩm dự thi của giáo viên, học sinh rất da dạng và sáng tạo từ các vật liệu. Đối với các sản phẩm đồ dùng dạy học của bậc mầm non được tận dụng những nguyên vật liệu phế thải như là vỏ chai, hộp sữa, miếng xốp bảo vệ quả lê,… để làm ra những món đồ chơi độc đáo giúp kích thích sự tò mò, khám phá của trẻ nhằm giáo dục ý thức tiết kiệm, bảo vệ môi trường. So với Hội thi lần I được tổ chức vào tháng 10.2014, hội thi năm nay đã có nhiều chuyển biến tích cực về số lượng lẫn chất lượng.

Trẻ uống nước sạch sau khi đã qua hệ thống máy lọc nước RO

“Việc đầu tư hệ thống nước sạch cùng các dự án thực phẩm an toàn và chăm sóc y tế học đường sẽ giúp nhà trường chăm sóc và bảo đảm sức khỏe cho các em học tập cũng như góp phần loại bỏ nguy cơ nhiễm các bệnh. Chúng tôi tin rằng, khi xây dựng môi trường giáo dục trong lành cũng có nghĩa là chúng tôi trao tặng một cuộc sống tốt đẹp hơn cho các em. Đây cũng là cam kết của TTC Edu để không ngừng đóng góp cho việc nâng cao chất lượng cuộc sống ở Việt Nam, đặc biệt là tại các địa phương nơi Công ty đang hoạt động” - bà Nguyễn Thanh Diệp, Tổng Giám đốc TTC Edu chia sẻ.

Các em học sinh trình bày về các sản phẩm dự thi Các giáo viên trình bày về các sản phẩm dự thi

Hội thi đồ dùng dạy học và sản phẩm học, hành của học sinh lần II, năm học 2016-2017

Hệ thống máy lọc nước tại các trường thuộc hệ thống TTC Edu

với sự tham dự của gần 900 trẻ.

Tại ngày hội, các bé được các bác sĩ đến từ Tp.HCM khám sức khỏe như: cân, đo chiều cao, khám tai mũi họng, khám răng,… Đồng thời, các phụ huynh được tư vấn về sức khỏe dinh dưỡng của từng bé để có hướng chăm sóc bé phù hợp. Thời gian tới, các trường MN thuộc Hệ thống Giáo dục TTC triển khai chương trình định kỳ “Tư vấn chăm sóc sức khỏe cho trẻ”.

Theo đó, TTC Edu sẽ kết nối với các bác sĩ của Bệnh viện Nhi Đồng 2 (Tp.HCM) xây dựng hồ sơ y tế học đường riêng nhằm theo dõi sức khỏe xuyên suốt từ MN đến THPT, đồng thời cũng là dữ liệu y tế cá nhân về sau.

GIÁO DỤC GIÁO DỤC


TTC EDUTĂNG CƯỜNG CHĂM SÓC

SỨC KHỎE HỌC ĐƯỜNG

TỔ CHỨC HỘI THI ĐỒ DÙNG DẠY HỌC VÀ SẢN PHẨM HỌC, HÀNH CỦA HỌC SINH

LẦN THỨ II

Các trường thuộc hệ thống giáo dục TTC vừa triển khai thành công chương trình “Thực phẩm an toàn - Nguồn nước tinh khiết” và tổ chức khám, tư vấn sức khỏe cho các học sinh nhằm chăm sóc sức khỏe cho các em tốt hơn.

1 Trường Mầm non Abi Bình Dương Khu 7, P. Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Bình Dương.

2 Trường Mầm non Abi Đồng Nai 130 Nguyễn Ái Quốc, P. Trảng Dài, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

3 Trường Mầm non Abi Đồng Nai 2 Lô E, Đường số 3, KDC An Bình, P. An Bình, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

4 Trường Mầm non Quốc tế Abi Đồng Nai 154/20 Hưng Đạo Vương, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

5 Trường Quốc tế IPS Đồng Nai 154/20 Hưng Đạo Vương, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

6 Trường TH-THCS Lê Quý Đôn 154/20 Hưng Đạo Vương, P.Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

7 Trường THPT Lê Quý Đôn CS1 : 79/393A Phạm Văn Thuận, P Tân Mai, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

8 Trường TH-THCS-THPT Trịnh Hoài Đức CS 2: Hẻm 89 Hưng Đạo Vương, P. Quyết Thắng, TP. Biên Hòa, Đồng Nai

9 Trường THCS-THPT Tân Phú QL 1A, ấp Quảng Lộc, xã Quảng Tiến, HuyệnTrảng Bom, Đồng Nai

10 Trường Cao đẳng Công nghệ và Quản trị Sonadezi 519 Kênh Tân Hóa, P. Hòa Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh

11 Trường Đại học Yersin- Đà Lạt 27 Tôn Thất Tùng - P8 - TP. Đà Lạt, Lâm Đồng

Các trường thuộc hệ thống TTC Edu bao gồm từ bậc mầm non đến Cao đẳng, Đại học tại Tp.HCM, Đồng Nai, Bình Dương và Lâm Đồng với gần 12.000 học sinh - sinh viên:

Nhằm chủ động trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết cho các học sinh

chuẩn bị bước vào năm học mới, tháng 7/2016, TTC Edu đẩy mạnh các hoạt động ngoại khóa, tăng cường giáo dục kỹ năng cho học sinh từ bậc tiểu học đến bậc trung học phổ thông tại các trường trong Hệ thống Giáo dục TTC.

Theo đó, TTC Edu hợp tác với các diễn giả hàng đầu Việt Nam trong nhiều lĩnh vực như: Tiến sỹ tâm lý Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu, Tiến sỹ tâm lý Nguyễn Ngọc Quỳnh Giao, Phó giáo sư - Tiến sĩ Huỳnh Văn Tới, Kỷ lục gia siêu trí nhớ Nguyễn Phùng Phong, Phó Tổng thư ký tòa soạn báo Pháp Luật - Nguyễn Đức Hiển, Thạc sĩ - Bác sĩ Nguyễn Hữu Trung… để thực hiện các buổi tọa đàm với những chuyên đề tập trung giáo dục nhân cách, trang bị kỹ năng sống, kỹ năng học tập, rèn luyện sức khỏe,… từ đó truyền cho các em cảm hứng học tập và khám phá thực tế, khám phá bản thân. Cụ thểnhư sau:

1. Nhóm chủ đề trang bị kỹ năng học tập hiệu quả: phương pháp nhớ siêu tốc, phương pháp học tiếng Anh hiệu quả, …

2. Nhóm chủ đề ứng xử trong cuộc sống hiện đại: ứng xử và giao

Vào ngày 5/8/2016, TTC Edu đã ký kết MOU cùng Tập đoàn Giáo dục Takasago tại trụ sở Takasago - Nhật Bản. Việc ký kết này đã mở ra cơ hội cho hai bên trong

việc tăng cường giao lưu văn hóa, ngôn ngữ, và phương pháp giáo dục mầm non của Nhật Bản, vốn được xem là một trong những hệ thống giáo dục hình mẫu cho các nước tiên tiến.

Với mục tiêu cung cấp chương trình giáo dục toàn diện, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, khuyến khích tư duy sáng tạo, tăng cường tính chủ động và đặt ưu tiên vào việc ứng dụng cho

đẩy mạnh các hoạt động ngoại khóa

TTC EDU KÝ KẾT BIÊN BẢN GHI NHỚ (MOU)CÙNG TẬP ĐOÀN GIÁO DỤC TAKASAGO (NHẬT BẢN)

TĂNG CƯỜNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG CHO HỌC SINH TOÀN HỆ THỐNG

tiếp qua mạng xã hội, xử lý xung đột học đường, …

3. Nhóm chủ đề chăm sóc bản thân: tâm sinh lý tuổi mới lớn, kỹ năng tự bảo vệ bản thân,...

4. Nhóm chủ đề bồi dưỡng cảm xúc, tình cảm: cảm thụ âm nhạc và tìm hiểu một số nhạc cụ cơ bản, tự hào là người Việt Nam, …

5. Kỹ năng ứng xử với các vấn đề xã hội khi tham gia các mạng xã hội, ích lợi từ việc đọc sách,…

Với mục tiêu trở thành hệ thống giáo dục ngoài công lập dẫn đầu xu thế tích hợp thực hành và

nghiên cứu hiện đại nhất trong khu vực, tiên phong tạo lập môi trường giáo dục quốc tế tại địa phương, TTC Edu đã và đang triển khai chiến lược phát triển 5 năm giai đoạn 2016 - 2020 bằng việc hoàn thiện mô hình giáo dục đa hệ từ bậc mầm non đến bậc đại học với quy mô hơn 25 cơ sở giáo dục tại các tỉnh, thành phố ở khu vực Đông Nam Bộ và đồng bằng sông Cửu Long, thu hút hơn 25.000 học sinh – sinh viên vào năm 2020.

An NhiênCông ty Cổ phần Giáo dục

Thành Thành Công

Các em học sinh giao lưu với diễn giả

Các hoạt động ngoại khoá thuộc TTC Edu

bậc mầm non, trong những năm qua, TTC Edu đẩy mạnh hoạt động hợp tác cùng những tổ chức giáo dục uy tín.

Ông Đoàn Thanh Việt - Chủ tịch HĐQT TTC Edu cho biết: “TTC Edu và Takasago có những kế hoạch hợp tác cụ thể nhằm tăng cường các chương trình đào tạo thực tế, trao đổi thực tập sinh về giáo dục mầm non và các hoạt động hội thảo, hội nghị chia sẻ về phương pháp chăm sóc trẻ, hướng dẫn các kỹ năng cần thiết cho giáo dục mầm non. Với hơn 46 năm kinh nghiệm trong phát triển giáo dục mầm non tại Nhật Bản, Takasago sẽ là một đối tác tốt trong việc trao đổi các kinh nghiệm quản lý, vận hành các mô hình, hệ thống giáo dục mầm non theo tiêu chuẩn ISO”.

Bên cạnh đó, TTC Edu còn kết hợp cùng Trường ngoại khóa Tomato (Tp.HCM) tư vấn cho phụ huynh đánh giá và lựa chọn trò chơi, chương trình học phù hợp. TTC Edu tin rằng, các chương trình hợp tác quốc tế chất lượng sẽ tạo ra môi trường năng động, tích cực, góp phần cải tiến cho hệ thống giáo dục mầm non nói riêng và toàn bộ hệ thống giáo dục của TTC nói chung trong việc tiệm cận với các hệ thống giáo dục tiên tiến trên thế giới.

An NhiênCông ty Cổ phần Giáo dục Thành Thành Công

Lễ ký kết MOU giữa TTC Edu và Tập đoàn Giáo dục Takasago

GIÁO DỤC GIÁO DỤC


Ngắm bình minh trên sông Hậu

Những ai đã từng đến Cần Thơ (là một trong những thành phố có kênh rạch đẹp nhất Thế giới được trang web du lịch nổi tiếng của Mỹ - Themysteriousworld.com bình chọn) chắc hẳn, không thể bỏ qua cơ hội du ngoạn trên các con kênh rạch, hay ngắm bình minh trên sông Hậu. Đây là con sông có dòng chảy phù sa bất tận của người dân miền Tây Nam bộ, chảy qua tỉnh An Giang, tạo nên ranh giới tự nhiên giữa các tỉnh Đồng Tháp và Cần Thơ, Vĩnh Long và Cần Thơ, Hậu Giang và Vĩnh Long, Trà Vinh và Sóc Trăng.

Hơn 4 giờ sáng, trăng vẫn mang hình lưỡi liềm mảnh khảnh treo lơ lửng trên đầu, phía chân trời những mảng màu hồng rực cùng những đám mây bồng bềnh hiện ra mờ mờ ảo ảo trên mặt sông. Sông Hậu lúc này, những chiếc thuyền câu đã bắt đầu chài lưới, cảnh vật hai bên bờ xanh mát, cây cỏ trĩu nặng hạt sương. Du khách có thể du ngoạn trên những chiếc thuyền truyền thống của địa phương, qua những làng mạc bình yên đậm chất thôn quê và đặc biệt được tận mắt chiêm ngưỡng vẻ đẹp thanh bình trong khoảnh khắc bóng tối vỡ òa, nhường cho những tia nắng đầu tiên của ngày mới.

Du khách cũng có thể ngắm bình minh từ trên cao để chiêm ngưỡng toàn cảnh mặt trời mọc trên mặt sông Hậu và thành phố Cần Thơ đắm mình giữa màn đông hừng sáng từ TTC Hotel Premium - Cần

Thơ. Tọa lạc ở vị trí trung tâm của bến Ninh Kiều, khách sạn có tầm nhìn toàn cảnh ra thành phố và sông Hậu, được thiết kế với 107 phòng rộng rãi, và hiện đại với nhiều dịch vụ đẳng cấp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách lưu trú.

Tham quan chợ nổi Cái Răng

Từ TTC Hotel Premium - Cần Thơ, mất khoảng 30 phút đi thuyền, du khách sẽ đến chợ nổi Cái Răng, một điểm du lịch không thể bỏ qua khi đến Cần Thơ. Chợ hoạt động tấp nập từ mờ sáng với nhiều loại thuyền bè lớn nhỏ xuôi ngược trên các dòng kênh rạch. Nếu các ghe bầu lớn thường chuyên chở trái cây để đi các nơi, kể

cả sang Campuchia và Trung Quốc, thì các ghe bầu nhỏ tấp nập chở các mặt hàng cung cấp cho bà con miệt vườn như trái cây địa phương, rau củ, muối, mắm, bánh kẹo, nhu yếu phẩm,… Có thể thấy, những hoạt động mua bán sôi động cũng như “âm thanh cuộc sống” tạo nên một bức tranh sông nước hữu tình. Trước khung cảnh trời nước mênh mông, du khách như thấy tâm hồn mình rộng mở và khoáng đạt hơn, cảm nhận sự khác biệt của cuộc sống, vẻ giản dị và hiếu khách đến lạ của những người dân vùng sông nước Hậu Giang nơi đây.

Bài đăng trên Soha.vn Ngày 07.7.2016

Toàn cảnh sông Hậu nhìn từ khách sạn TTC Hotel Premium - Cần Thơ

NGẮM BÌNH MINH TRÊN SÔNG HẬUTHAM QUAN CHỢ NỔI CÁI RĂNG

TTC Hotel Premium - Cần Thơ có tầm nhìn hướng ra sông Hậu

DU LỊCH DU LỊCH


Không mang trong mình vẻ đẹp kiêu sa, lộng lẫy, không có những danh lam thắng cảnh thật kỳ vĩ. Thế nhưng, với vẻ đẹp êm dịu, mộc mạc chân chất, sông nước hữu tình, miền Tây vẫn có sức hút đầy quyến rũ, níu chân bất cứ ai yêu thiên nhiên, yêu thích sự khám phá và muốn tìm về chốn bình yên

thoát khỏi nơi phố thị ồn ào náo nhiệt.

46 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016

Cách Tp.HCM 85km về phía Tây, đến với Bến Tre, du khách sẽ được tận mắt

chiêm ngưỡng một hòn đảo dừa xanh mênh mông giữa bốn bề sông nước Cửu Long, cùng những chiếc xuồng ba lá dập dờn trên các con kênh rạch chằng chịt và thỏa thích thưởng thức các loại trái cây tươi ngon miệt vườn, các món ăn đặc sản được chế biến từ dừa như: kẹo dừa, rượu dừa, đuông dừa,

Về Bến Tre

bánh tráng dừa,… và đặc biệt là món cơm dừa – tép rang.

Du khách có thể thưởng thức món cơm dừa – tép rang tại Nhà hàng nổi TTC. Đây là món ăn được chế biến rất cầu kỳ, tốn thời gian. Trái dừa xiêm được cắt ngang một phần trên đầu để lấy nước và dùng miếng cắt đó như cái nắp đậy. Gạo ngon vo sạch bằng nước rồi sau đó vo lại nước cuối cùng bằng nước

dừa, để ráo nước và cho vào trong trái dừa rồi đổ lượng nước vừa đủ, đậy nắp lại. Khác với cơm lam bỏ trong ống tre - đốt trực tiếp trên lửa, khi ăn chẻ bỏ lớp cháy đen bên ngoài thì cơm dừa được hấp cách thủy nên hương thơm, vị ngọt đều kết đọng lại trong mỗi hạt cơm. Khi chín cơm ngả màu vàng, có vị béo và ngầy ngậy của mùi dầu dừa, ăn cùng với tép rang dừa vừa dai dai vừa giòn giòn. Sự kết hợp độc đáo

này đã tạo nên hương vị rất riêng, rất đặc biệt làm vương vấn bất kỳ ai thưởng thức qua món cơm dừa – tép rang tại nhà hàng.

Nằm ngay bến sông trên con đường Hùng Vương, đẹp và yên bình nhất thành phố Bến Tre, được thiết kế theo mô hình chiếc tàu mang hình đầu rồng, hiện đại với 3 tầng, sức chứa hơn 500 khách, có phòng riêng phục vụ các món

ăn đặc sản miệt vườn như: gỏi củ hủ dừa, thịt trứng kho nước dừa, bò quanh lửa hồng,… thích hợp tổ chức tiệc liên hoan bạn bè, sinh nhật và các tiệc chiêu đãi du khách gần xa.

Giữa khung cảnh sông nước hữu tình và không gian lộng gió, Nhà hàng nổi TTC là nơi lý tưởng để du khách vừa thưởng thức đặc sản, vừa ngắm cảnh sông và tận

hưởng những giai điệu ngọt ngào, sâu lắng của nhóm đờn ca tài tử Nam Bộ. Đến đây, dường như mọi lo toan bộn bề nơi phố thị đều tan biến mà thay vào đó là cảm giác thư thái, nhẹ nhàng và yên bình.

Bài đăng trên news.zing.vnNgày 14.7.2016

thưởng thứccơm dừa tép rang

Đã từ lâu, Bến Tre được mệnh danh là xứ dừa, mang đặc trưng của sông nước miệt vườn Nam Bộ, được hợp thành bởi ba dãy cù lao: cù lao Minh, cù lao Bảo và cù lao An Hoá. Mảnh đất hiền hòa, mộc mạc, chân tình của người dân nơi đây đã làm nên mối dây liên kết không thể tách rời giữa người bản địa và du khách.

Nhà hàng nổi TTC Địa chỉ: Công viên Hùng Vương, Phường 5, Bến TreĐiện thoại: (075) 3 822 492 – (075)3 827089 | Fax: 075.3827089 | Email: [email protected]

Món cơm dừa – tép rang tại Nhà hàng nổi TTC

Sảnh chính Nhà hàng nổi TTC

DU LỊCH DU LỊCH


Tà Cú - điểm đến tâm linh

Núi Tà Cú nằm ở vị trí đầu mối các tuyến đường giao thông, cách Tp.HCM 170km về phía Bắc, thuận lợi cho lộ trình hành hương và những chương trình du lịch sinh thái. Đây là một địa danh gắn liền với di tích lịch sử văn hóa chùa Linh Sơn Trường Thọ, được xây dựng khoảng từ năm 1870 – 1880, mang phong cách kiến trúc Phật giáo thời Nguyễn; và chùa Linh Sơn Long Đoàn có lối kiến trúc mang phong cách hiện đại với những mái chùa hình tháp ngói âm dương hài hòa thanh thoát.

Du khách lên núi Tà Cú vãn cảnh và viếng chùa có thể đi bằng đường bộ và cáp treo. Nếu đi cáp treo, du khách sẽ ngắm nhìn toàn cảnh của gần nửa phía núi; thị trấn Thuận Nam Ôm với những cánh vườn thanh long trái chín đỏ mộng; ngọn hải đăng Kê Gà in trên nền biển xanh mênh mông; những ngọn cây cổ thụ như chạm những đám mây bay còn ẩm lạnh hơi sương để tưởng mình đang ở cảnh tiên bồng.

Nếu đi bằng đường bộ, du khách phải vượt qua nhiều chặng dốc cao với nhiều địa danh rất ấn tượng; ở chặng đầu có Đá Bàn Hạ rồi Đá Bàn Thượng (hay còn gọi là Đá Ông Địa); cạnh đó có dòng suối chảy róc rách len dưới chân tảng đá lớn thờ

DU LỊCH TÂM LINHKẾT HỢP NGHỈ DƯỠNG

Hiện nay, loại hình du lịch kết hợp với hành hương đang thu hút đông đảo du khách tham gia, đặc biệt là tại nhiều nước Phật giáo như: Nepal, Ấn Độ, Thái Lan, Lào, Myanmar. Tại Việt Nam, nhiều địa phương đang sở hữu những địa điểm tâm linh thích hợp cho các tour hành hương như: Núi Bà Đen (Tây Ninh), Miếu Bà Chúa Xứ (Châu Đốc); Núi Tà Cú (Phan Thiết), Chùa Thiên Mụ (Thừa Thiên Huế); Chùa Bái Đính

(Ninh Bình), Đền Hùng (Phú Thọ); Chùa Hương (Hà Tây),...

Thổ thần. Càng lên cao dốc càng gắt cũng là lúc du khách gặp dốc Bằng Lăng, tên một loài hoa nở tím ngắt một góc rừng vào từ tháng 5; tiếp đến là Dốc Yên Ngựa với một khối đá lớn mặt phẳng như bộ phảng nằm nghiêng bên khe suối (nên còn có tên gọi là Giếng Tiên), như một bàn cờ chưa tàn cuộc của các vị tiên.

Khi đến đỉnh núi, du khách sẽ ngỡ ngàng trước cảnh chùa cổ kính nằm giữa rừng cây xanh trập trùng, lẩn khuất bóng mây và thảng thốt trước tượng Phật nằm “Thích Ca nhập Niết bàn” với thần thái trầm tư, an lạc và

là dấu thiêng của Tổ sư từ buổi khai sơn cách đây trên 130 năm.

Nghỉ dưỡng yên bình

Sau khi vãn cảnh và viếng chùa, du khách có thể thoải mái, tự do tham gia trò đạp nước thiên nga trên mặt hồ; thưởng thức ẩm thực đồng quê dân dã và các món ăn chay đặc sắc tại nhà hàng Thủy Tạ (trên hồ) hoặc nhà hàng Thiên Thai (trên núi) để cảm nhận sự trong lành và tươi mát nơi đây. Sau một ngày hành hương, du khách có thể nghỉ lại trên núi Tà Cú

để tận hưởng không khí về đêm của núi rừng thiêng trên độ cao 649m hoặc tiếp tục thêm 28km để đến với Phan Thiết và nghỉ lại TTC Hotel Premium - Phan Thiết (Park Diamond). Đây là khách sạn được thiết kế với lối kiến trúc độc đáo tạo nên một không gian thoáng đãng và riêng biệt, các phòng đều có tầm nhìn hướng ra biển Đồi Dương cùng với những dịch vụ tiện ích như hồ bơi ngoài trời, trung tâm massage và spa,… mang đến cho du khách một kỳ nghỉ dưỡng tuyệt vời.

Bài đăng trên Dân TríNgày 27.6.2016

Tượng Phật nằm “Thích Ca nhập Niết bàn” - tượng Phật lớn nhất Đông Nam Á Quang cảnh dâng y Phật

Quần thể chùa Linh Sơn Trường Thọ tại Khu du lịch Tà Cú Hồ Thiên Nga tại Khu du lịch Tà CúTTC Hotel Premium - Phan Thiết (Park Diamond) với kiến trúc độc

đáo, các phòng có tầm nhìn hướng ra Đồi Dương tuyệt đẹp

Khu du lịch Tà Cú Cà phê Vườn Lim tại Khu du lịch Tà Cú

DU LỊCH DU LỊCH

Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016 5150 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.201650 Ấn phẩm TTC Số 04, tháng 7 - 8.2016

TTCS nhận giải thưởng Top 50 Nhà máy xanh thân thiện và Top 50 thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC:

TẦM NHÌN DÀI HẠNCỦA TTC

Nguồn nhân lực là nguồn lực con người bao gồm cả thể lực, trí lực và tâm lực; có tác

động trực tiếp và lâu dài tới sự phát triển của doanh nghiệp. Đầu tư cho con người là đầu tư có tính chiến lược, là cơ sở chắc chắn, đảm bảo cho sự phát triển bền vững. Vì vậy, trong thời gian qua TTC đã triển khai nhiều chương trình đào tạo, bồi dưỡng cho các CBNV của Tập đoàn nhằm mục tiêu xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, và hội nhập kinh tế quốc tế.

Cụ thể, tháng 7 vừa qua, Ban Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực TTC đã thực hiện công tác đào tạo và bồi dưỡng cho gần 200 cán bộ đóng trú tại nhiều CTTV/LK trực thuộc TTC như: chương trình “Phát triển Cán bộ Quản lý Cấp trung Khóa 7”, “Hệ thống KPI và Quản lý hiệu suất nhân viên”, “Phát triển khả năng lãnh đạo”, “Implementing Cisco IP Switched Networks v2.0”,… Tiếp theo vào tháng 8, chương trình “Bồi dưỡng Cán bộ Quản lý cấp cao khóa 2 năm 2016”, (22/8 - 31/8), với 32 học viên là những CEO và quản lý cấp cao của các CTTV/LK trực thuộc TTC. Chương trình gồm 2 phần đào tạo riêng biệt,

trong đó phần 1 với các chủ đề liên quan đến điều hành và quản trị như: hệ thống quản lý, tương tác và vận hành tập đoàn TTC, quản trị rủi ro, kiến thức pháp luật cơ bản,… Những học viên hoàn tất phần 1 và bảo vệ khóa luận thành công, được mời tham dự phần 2 để bổ sung, cập nhật đầy đủ kiến thức về Tập đoàn như: quan điểm quản trị Tập đoàn TTC, phương thức tương tác của Ủy ban Đối ngoại, công tác Giám đốc lưu động,… Sau khi kết thúc 2 phần đào tạo, 32 học viên được cấp chứng chỉ hoàn tất chương trình.

Lưu An Tâm Ban Quản lý Thương hiệu

Ông Thái Văn Chuyện - Chủ tịch HĐĐH trong Chuyên đề Tự hào TTC & Chân dung Quản lý Cấp trung

TTC CÙNG SACOMREAL, BHS, TTCS, TTC LÂM ĐỒNG, BETRIMEX ĐẠT CÁC GIẢI THƯỞNG UY TÍN

Với những nỗ lực không ngừng trong quá trình phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định uy tín thương hiệu và cung cấp những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cho người tiêu dùng, trong tháng 6 và 7/2016 vừa qua, Tập đoàn TTC cùng các CTTV như Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal), Công ty CP Đường Biên Hòa (BHS), Công ty CP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (TTCS), Công ty CP Du lịch Thành Thành Công Lâm Đồng (TTC Lâm Đồng), Công ty CP Xuất nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đã được những tổ chức uy tín trong và ngoài nước vinh danh

với nhiều giải thưởng giá trị.

TIN TỨC TIN TỨC


Diễn đàn “M&A không gian kinh tế mở” với sự bảo trợ của Bộ Kế hoạch và Đầu tư là sự kiện thường niên để lãnh đạo các cơ quan Chính phủ, các doanh nghiệp, các nhà đầu tư trong nước và quốc tế cùng nhau trao đổi, đánh giá thực trạng và xu hướng M&A tại Việt Nam, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm và kết nối cơ hội hợp tác, đầu tư trong nhiều ngành, lĩnh vực của nền kinh tế. Trong hai năm 2015 – 2016, TTC được đánh giá là Tập đoàn thực hiện thành công nhiều thương vụ M&A tại nhiều lĩnh vực khác nhau. Do đó, TTC đã vinh dự nhận được giải thưởng “Tập đoàn có chiến lược M&A tốt nhất Việt Nam 2015 – 2016”. Bên cạnh đó TTCS và BHS cũng nhận giải “Thương vụ sáp nhập doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam 2015 – 2016”.

Nhãn hiệu nổi tiếng - Nhãn hiệu cạnh tranh Việt Nam 2016Chương trình do Hội Sở hữu trí tuệ Việt Nam phối hợp với Viện Khoa học Sở hữu trí tuệ tổ chức để nâng cao nhận thức xã hội về sở hữu trí tuệ, và tôn vinh những doanh nghiệp có thành tích xuất sắc trong xây dựng, phát triển thương hiệu. BHS, TTC Lâm Đồng, Betrimex đã được đánh giá cao với các giải thưởng: Top 50 thương hiệu nổi tiếng Việt Nam (BHS), Top 100 thương hiệu nổi tiếng Việt Nam (TTC Lâm Đồng và Betrimex).

Truyền thông và môi trường xanh quốc gia 2016Đây là chương trình do Trung ương Hội Kinh tế Môi trường Việt Nam phối hợp với Trung tâm Truyền thông Vì môi trường phát triển tổ chức nhằm vinh danh các doanh nghiệp đã có những đóng góp tích cực trong việc sản xuất sạch, xanh. Năm nay, Sacomreal, BHS, TTCS đã vinh dự nhận được các giải thưởng này, bao gồm: Top 10 thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia (Sacomreal), Top 20 sản phẩm thân thiện - Có lợi cho người tiêu dùng/

Nhà máy xanh thân thiện; Thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia (BHS), Top 10 Sản phẩm thân thiện - có lợi cho người tiêu dùng (TTCS), Top 50 Nhà máy xanh thân thiện và Top 50 thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia (TTCS).

Để đạt được các giải thưởng này, các doanh nghiệp phải đạt đủ các tiêu chí như: chủ động phát triển kinh tế với bảo vệ môi trường, đầu tư công nghệ cho xử lý chất thải; nghiên cứu, ứng dụng và chuyển giao công nghệ sạch, thân thiện với môi trường; phát triển công nghệ tái chế và tái sử dụng chất thải, xử lý các chất gây ô nhiễm môi trường; sản phẩm có tính đột phá, sáng tạo; nhà máy đảm bảo được quy trình thu gom, phân loại, vận chuyển, xử lý chất thải rắn và nước thải, khí thải theo đúng quy định của pháp luật,… Tăng cường đoàn kết - Hợp tác phát triểnChương trình do Thời báo Mekong - Cơ quan ngôn luận của Trung ương

Betrimex nhận giải thưởng Top 100 nhãn hiệu nổi tiếng Việt nam

Sacomreal nhận giải thưởng Top 10 thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia

Hội Phát triển Hợp tác Kinh tế Việt Nam - Lào - Campuchia (VILACAED) tổ chức, Hiệp hội Doanh nhân Thái Lan - Việt Nam bình chọn, thu hút sự quan tâm của các lãnh đạo cấp cao ASEAN nhằm vinh danh cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân các nước đã có nhiều đóng góp vào sự phát triển kinh tế chung của khu vực. Năm nay, Sacomreal đã được vinh danh trong “Top 100 thương hiệu sản phẩm/dịch vụ nổi tiếng ASEAN” và BHS với giải “Top 100 thương hiệu sản phẩm/doanh nhân nổi tiếng ASEAN”.

Giải thưởng M&A

Có thể nói, các giải thưởng này không chỉ minh chứng cho sản phẩm, dịch vụ chất lượng mà còn khẳng định uy tín thương hiệu, năng lực cạnh tranh của các CTTV trong thời gian vừa qua. Đây cũng là động lực to lớn để TTC và các CTTV tiếp tục phát huy thế mạnh, đạt được nhiều kết quả ấn tượng hơn trong thời gian sắp tới.


Kính chúc Quý công ty phát triển bền vững và gặt hái nhiều thành công

Kính chúc Quý Ông Bà sức khỏe, hạnh phúc và hoàn thành tốtnhững nhiệm vụ được giao trong cương vị mới

CÔNG BỐ QUYẾT ĐỊNH BỔ NHIỆM

Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công(28.7.1979 - 28.7.2016)

Công ty Cổ phần Thương mại Thành Thành Công(28.7.1979 - 28.7.2016)

TẬP ĐOÀN TTC

Chúc MừngNGÀY THÀNH LẬP CÔNG TY THÀNH VIÊN

Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai(07.7.1995 - 07.7. 2016)

Công ty Cổ phần Du lịch Thanh Bình (27.7.1989 - 27.7.2016)

BÀ PHAN THỊ HỒNG VÂNPhó Tổng Giám đốcCông ty Cổ phần Du lịch Thành Thành CôngBổ nhiệm ngày: 04.7.2016

BÀ HỒ NGUYỄN DUY KHƯƠNGPhó Tổng Giám đốcCông ty Cổ phần Du lịch Thành Thành CôngBổ nhiệm ngày: 04.7.2016

ÔNG TRẦN QUANG TIẾNQuyền Giám đốc Hỗ trợCông ty Cổ phần Du lịch Thắng LợiBổ nhiệm ngày: 01.7.2016

BÀ NGUYỄN THỊ HƯƠNG GIANGPhó Tổng Giám đốcCông ty Cổ phần Du lịch Thành Thành CôngBổ nhiệm ngày: 04.7.2016

ÔNG NGUYỄN HỮU TÀIGiám đốc Khách sạn MicheliaCông ty Cổ phần Du lịch Thắng LợiBổ nhiệm ngày: 01.7.2016

Từ tháng 8/2015 đến tháng 6/2016 vừa qua, định kỳ mỗi quý, Công ty CP Xuất

nhập khẩu Bến Tre (Betrimex) đã dành tặng 400 phần quà (trị giá 176.000đ/phần) cho mỗi con em dưới 15 tuổi của công nhân sản xuất. Đây là hoạt động thường xuyên của công ty, thể hiện phương châm “Gắn sản xuất kinh doanh với an sinh xã hội, tinh thần tương thân tương ái của tập thể và

Vào ngày 23/8/2016, tại Hà Nội, TTC đã tham gia Diễn đàn kết nối doanh nghiệp -

người tiêu dùng do Báo điện tử Trí thức trẻ, Soha.vn và Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tổ chức.

Chương trình có sự tham gia của nhiều chuyên gia, diễn giả như:

lãnh đạo Betrimex trong việc giúp các gia đình có hoàn cảnh khó khăn vươn lên trong cuộc sống, chung tay đồng hành cùng cộng

TS. Đặng Kim Sơn (nguyên Viện trưởng, Viện Chính sách và Chiến lược Phát triển nông nghiệp và nông thôn); Ông Trương Đình Tuyển (Nguyên Bộ trưởng Thương mại, chuyên gia về thị trường, chính sách), TS. Nguyễn Thanh Phong (Cục trưởng Cục Vệ sinh an toàn thực phẩm, Bộ Y tế), Ông Hoàng Thanh Vân (Cục trưởng Cục chăn nuôi, Bộ NN & PTNT và nhiều doanh nhân là các Chủ tịch từ các Tập đoàn lớn tại Việt Nam.

Với chủ đề “Đón sóng thực phẩm sạch”, chương trình trình bày và thảo luận về các vấn đề liên quan đến việc người sản xuất thực phẩm sạch phải đối mặt những thách

BETRIMEX TẶNG QUÀ CHO CÔNG NHÂN SẢN XUẤT

TTC THAM GIA DIỄN ĐÀN KẾT NỐI DOANH NGHIỆP – NGƯỜI TIÊU DÙNG

đồng vì sự phát triển kinh tế xã hội của địa phương.


thức từ chính sách và thực tiễn; tình hình thực phẩm bẩn và thực trạng người sản xuất và người tiêu dùng cùng những giải pháp để đẩy mạnh khâu phát triển thị trường thực phẩm sạch,..

Tham dự chương trình, ông Phạm Hồng Dương - Chủ tịch Ủy ban Mía đường Tập đoàn TTC, cũng có bài tham luận với nội dung “Bài học kinh nghiệm sản xuất đường sạch” và tham gia buổi thảo luận mở - bàn tròn với chủ đề “Gỡ rối các khâu phát triển thị trường thực phẩm sạch” để góp phần kết nối doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Vũ Thái BìnhBan Quản lý Thương hiệu

thần “Cảm cộng đồng cùng trách nhiệm”của các CBNV TTCS Gia Lai, thể hiện trách nhiệm với cộng đồng và địa phương.


Cuối tháng 6 vừa qua, Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai (TTCS Gia Lai)

đã tổ chức chương trình Hiến máu tự nguyện tại Nhà thi đấu Ayun Pa, Gia Lai. Đây là một trong những chương trình nằm trong sự kiện Hiến máu tự nguyện thường niên được TTC tổ chức với sự hưởng ứng đông đảo của lãnh đạo và CBNV đến từ các CTTV/LK trực thuộc Tập đoàn.

Kết thúc chương trình, Ban tổ chức ghi nhận có 87 CBNV tham gia hiến máu, thu được tương đương 87

đơn vị máu. Một giọt máu trao đi - đã, đang và sẽ mang lại hy vọng sống cho rất nhiều người bệnh đang cần tiếp nhận. Kết quả đáng ghi nhận này đã thể hiện tinh

TTCS GIA LAI TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH HIẾN MÁU TỰ NGUYỆN

Tập thể CBNV TTCS Gia Lai trong ngày Hiến máu Tự nguyện

Bà Châu Kim Yến - Tổng Giám đốc Betrimex tặng quà cho CBNV

TIN TỨC TIN TỨC


THE 4th TTC ANNUAL INTERNATIONAL SUGARCANE CONFERENCE

BEST PRACTICES FOR SUGARCANE CULTIVATION TO OVERCOME CLIMATE CHANGES

Dalat City, August 19th, 2016