Analisa Strategi RetailPT Matahari Departement StoreUntuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen StrategiDosen Pengampu : Nurkholis, SE.,M.Bus.,Ph.D.,Ak.,CA

Disusun oleh :Anisa Ayu Kharismasari

PROGRAM PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI DAN BISNISUNIVERSITAS BRAWIJAYA2015

Analisis Strategi KeseluruhanPT Matahari Department StoreI.COMPANYPROFILEPTMatahariDepartmentStoreTbk(Matahari)adalahperusahaanritelyangmenyediakanpakaian,aksesoris, perlengkapankecantikan,danperlengkapan rumah.Perusahaan ini didukung oleh jaringan pemasok lokal dan internasional yang terpercaya.Perusahaan ini memberikan pengalaman belanja yang menyenangkan dengan memilikigerai dengan visualisai menarik, berkualitas, modern dan pelayanan yang baik. Targetmarket dari perusahaan ini adalah masyarakat kelas menengah, yang tumbuh pesat dindonesia.A.HISTORY!"#$Pada %& 'ktober dibuka gerai pertama oleh ari Darmaan berlokasi di Pasar*aru, +akarta!"%Matahari menjadi pelopor konsep departement store modern di ndonesia.!"$-Pendirian PT Matahari Putra Prima!""%PT Matahari Putra Prima melakukan penaaran umum perdana di *ursa /ek+akarta dan *ursa/ek Surabaya yang menjadiperusahaan publik.%00"PTPaci/ic1tamaTbk,perusahaana/iliasidariMPP,mengakuisisiDivisiMatahari Department Store, menjadikan Matahari sebagai satu perusahaan publikyang berdiri sendiri, dan berganti nama menjadi PT Matahari Department StoreTbk (Matahari).%0!0Matahari dibeli oleh PT Meado ndonesia (M), suatu anak perusahaan dari 2sia3olor 3ompany 4imited (233).%0!!PT Mand Matahari bergabung,menggunakan Matahari sebagai entitas yangbertahan.%0!5Matahari terus melakukan ekspansi dengan membuka " gerai baru di seluruhilayahndonesia. Sampai akhir tahun, Matahari telah memiliki !%#gerai di-!kota di seluruh ndonesia. Matahari mempertahankan posisinya sebagai pemimpinpasar riteldepartment storemodern dengan mencatat rekor tahunan penjualan danpendapatan. Pada tahun ini &5,#6 saham matahari dimiliki oleh publik.!"#$