analise de swot rodrigo lopes
TRANSCRIPT
ANÁLISEDE SWOT
OUFOFA
RODRIGO DA SILVA LOPES
ATUALIZE-SE E INSPIRE-SE.
SWOT
Análisedo
ambiente
Instrumento utilizado noPLANEJAMENTO
ESTRATÉGICOde uma empresa.
Ambiente interno
Ambiente externo
(forças e fraquezas)
(oportunidades e ameaças)
Swot ou Fofa
Vantagens
- Identifica elementos chave para a gestãoda empresa
- Estabelece prioridades de atuação
Prepara opções estratégicasRiscos/Problemas a resolver
FORÇAS
OPORTUNIDADES
Tirar o máximo partido dospontos fortes para aproveitarao máximo as oportunidades
detectadas.
FORÇAS
AMEAÇAS
Tirar o máximo partido dos pontosfortes para minimizar os efeitos das
ameaças detectadas.
FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES
Desenvolver estratégias queminimizem os efeitos negativos
dos pontos fracos e que emsimultâneo aproveitem asoportunidades detectadas.
FRAQUEZAS
AMEAÇAS
As estratégias a adotar devemminimizar ou ultrapassar os pontos
fracos e, tanto quanto possível,fazer face às ameaças.
Fatores Internos
LIKES1500
Fatores Externos
LIKES1500
Fatores Internos
Fatores Externos
Propor Ações
FORÇAS E OPORTUNIDADES
FORÇAS E AMEAÇAS
FRAQUEZAS E OPORTUNIDADES
FRAQUEZAS E AMEAÇAS
ESTIMAR PRAZOSPARA AS AÇÕES
Medir as ações
Acompanhar resultados
Comunicar resultados
Análise Geral dos FatoresInternos e Externos
Gráfico de Radar da Análisede Swot
Análise do Ambiente
SWOT
A melhor estratégia
Análise do Ambiente
SWOT
Fase Empresarial
Análise do Ambiente
SWOT
Índice de Favorabilidade
Condição ou qualidade do que é favorável.
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