Disusun oleh:Acep Saipul Millah (0212U459)Fauziah Mustika Sari (0212U419)Rida Nurhayati (0212U410)

ANALISIS BOSTON CONSULTING GROUP MATAHARI DEPARTEMENT STORE Tbk. Pertumbuhan Pasar = (gross profit 2013 gross profit 2012)/gross profit 2012 *100% = (4.363.052-3.706.143)/3.706.143 * 100% = 17,72% (0,1772) Market Share, berdasarkan data yang didapatkan, diketahui bahwa market share Matahari Departement Store Tbk. pada tahun 2013 yaitu sebesar 31% (0,31)Dari kedua penjelasan tersebut maka posisi Matahari Departement Store Tbk. pada Boston Consulting Group , yaitu:(0,31;0,1772)0

0,5

Dari gambar diatas, dapat dilihat bahwa Matahari Departement Store berada di kondisi question mark, dimana kondisi itu yakni keadaan dimana perusahaan memiliki pertumbuhan positif dan namun market share yang dimiliki dianggap rendah. Adapun strategi alternatif yang bisa dipilih pada posisi ini adalah intensive strategy, dimana PT. MatahariDepartment Store Tbk. disarankan untuk mengimprove produknya agak lebih baik lagi. Strategi alternatif yang selanjutnya adalah dengan melakukan join ventures dengan perusahaan-perusahaan lain atau enterpreneur baru untuk membuka cabang dan gerai baru guna meningkatkan penjualan dan persebaran pasar yang lebih luas. Strategi alternatif yang terakhir adalah divert atau menarik modal, pada kasus PT. Matahari Department Store Tbk. hal ini sangat tidak mungkin dilakukan, karena bisnis ritel ini terus mengalami pertumbuhan dan keuntungan yang besar serta nama besar yang sudah dikenal publik sangat kuat.