Análisis comparativo entre las

organizacionesPresentado por:

Edwin Andres Villamil Diaz

SIMILITUDESOrganizaciones Tradicionales

• Organizaciones de trabajo en equipo

• Desarrollo de nuevas competencias de liderazgo

• Se orientan por su proceso • Reducir costos de la producción• Liderazgo intelectual

Organizaciones Actuales• Todas las personas participan en el

cambio• Estas organizaciones inician por el jefe• Aprendizaje continuo• Las empresas, los procesos y las personas

se acostumbran a lo mismo de siempre• Se basan en objetividad y responsabilidad

DIFERENCIASOrganizaciones Tradicionales

• Se basan en la creatividad• Se enfocan en el proceso • Se sigue los procedimientos

explícitos de la empresa• No es fácil adaptarse al cambio • Se capacita al personal para que

funcione de manera adecuada para la empresa

Organizaciones Actuales• Son mas dinámicos flexibles e

innovadores• Se enfocan en el producto• Gestionan relaciones humanas en las

empresas• Están orientados en las necesidades

de los empleados • Resistencia al cambio de tecnologías

CARACTERISTICASOrganizaciones Tradicionales

• No todos los empleados tienen voz a la hora de opinar sobre la operación de un producto

• Tiene como meta hacer la gestión mas eficiente, de modo que la empresa un mejor lugar para trabajar

• Se sigue un procedimiento rígido• basado en funcionamiento gerenciales• Énfasis en medios a utilizar y resultados a

obtener

Organizaciones Actuales• El cambio a medida que crezca la

competitividad se generan nuevos niveles de producción y eficiencia

• La meta es hacer que las organizaciones grandes se sientan menos impersonales

• Proactiva, estratégica y visionaria• Se adapta a los cambios del entorno • Implementa técnicas modernas y

enfoques gerenciales