análisis de decisiones sin probabilidades
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Tema: ANÁLISIS DE DECISIONES SIN PROBABILIDADES
BEATRIZ HURTADO R.
MÉTODOS CUANTITATIVOS
1
Formulación del problema
Alternativas de decisión
Estados de la naturaleza
Resultado
Alternativas de decisión
(Tamaño del Complejo)
Estados de la naturaleza
(Demanda)
S1(fuerte)
S2(débil)
D1 (pequeño) 88 77
D2 (mediano) 1414 55
D3 (grande) 2020 -9-9
Se tiene poca confianza en la evaluación de las probabilidades
Un análisis simple del mejor y del peor caso
Enfoques:◦Enfoque optimista◦Enfoque conservador◦Enfoque arrepentimiento
Evalúa cada alternativa de decisión en función del mejor resultado que pueda ocurrir
La alternativa de decisión que se recomienda es la que da el mejor resultado posible
Resultados posibles: ◦Maximax: máximizar utilidades◦Minimin: Minimizar costos
Alternativas de decisión
Estados de la naturaleza
S1(fuerte)
S2(débil)
D1 (pequeño) 88 77
D2 (mediano) 1414 55
D3 (grande) 2020 -9-9
¿Cuál es el mejor resultado para cada ¿Cuál es el mejor resultado para cada alternativa de decisión?alternativa de decisión?
Seleccionamos la alternativa de decisión Seleccionamos la alternativa de decisión que proporcione el máximo resultadoque proporcione el máximo resultado
Alternativas de decisión
De los mejores resultados, elige el mayor
(garantiza que la mayor ganancia es de 20 millones)
D1 (pequeño) 8
D2 (mediano) 1414
D3 (grande)Decisión recomendada
2020
Resultado máximoResultado máximo
Evalúa cada alternativa de decisión desde el punto de vista del peor resultado que pueda ocurrir
La alternativa de decisión recomendada es la que proporciona el mejor de los peores resultados posibles
Resultado: maximizar la ganancia mínima o minimizar el resultado máximo
Alternativas de decisión
Estados de la naturaleza(se elige el menor resultado de
las alternativas)
S1(fuerte)
S2(débil)
D1 (pequeño) 88 77
D2 (mediano) 1414 55
D3 (grande) 2020 -9-9
Alternativas de decisión
De los peores resultados, se elige el mejor de éstos
(garantiza que al menos ganará 7 millones con esta decisión)
D1 (pequeño)Alternativa recomendada
77
D2 (mediano) 55
D3 (grande) -9-9
Consecuencia de una mala decisión
¿Cuánto se dejo de ganar?Es por una mala decisión tomada cuanto se dejó de ganar.
Alternativas de decisión
Estados de la naturaleza
S1(fuerte)
S2(débil)
D1 (pequeño) 8 (20-12)8 (20-12) 7 (7-7)7 (7-7)
D2 (mediano) 14 (20-6)14 (20-6) 5 (7-2)5 (7-2)
D3 (grande) 20 (20-20 (20-20)20)
-9 (7-(-9))-9 (7-(-9))
Alternativas de decisión
Estados de la naturalezaSE ELIGE LOS RESULTADOS MAYORES
PARA CADA ALTERNATIVA DE DECISIÓN
S1(fuerte)
S2(débil)
D1 (pequeño) (12)(12) (0)(0)
D2 (mediano) (6)(6) (2)(2)
D3 (grande) (0)(0) (16)(16)
Alternativas de decisión
SE ELIGE LOS RESULTADOS MAYORES PARA CADA ALTERNATIVA DE
DECISIÓN
D1 (pequeño) (12)(12)
D2 (mediano) (6)(6)
D3 (grande) (16)(16)
Alternativas de decisión
DE LOS RESULTADOS MAYORES, SE SELECCIONA EL VALOR MÍNIMO
(QUE INDICA LA PÉRDIDA DE OPORTUNIDAD-LO QUE SE DEJA DE GANAR)
D1 (pequeño) (12)(12)
D2 (mediano) (6)(6)
D3 (grande) (16)(16)
Alternativas de decisión
ENFOQUE
OPTIMISTA CONSERVADOR MINIMAX
d3,s1d3,s1 d1,s2d1,s2 d2d2
