analisis de nytimes.com
DESCRIPTION
Práctica de Comunicación e Información DigitalTRANSCRIPT
![Page 1: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/1.jpg)
ANÁLISIS DE UN CIBERMEDIO
Práctica Grupal de Comunicación e Información Digital
Joana Calado Margarida CardosoJoana MachadoKatharina Marg
![Page 2: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/2.jpg)
CIBERMEDIO
Digitalización
Hipertextualidad
Multimedialidad
Interactividad
Accesibilidad/Usabilidad
Com
enta
rios
Rede
s so
cial
es
Actualización
Susc
rició
n
![Page 3: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/3.jpg)
DigitalizaciónBase del periódico online de NYTimes
No hay pierda de información a longa distancia
“Crea el potencial de un nuevo contenido originado a partir de una combinación totalmente nueve de fuentes” Negroponte
Actualización Actualización constante de
temas e noticias;
La actualización es notificada a los lectores a través de RSS.
![Page 4: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/4.jpg)
AccesibilidadFácil acceso a través de nytimes.comAcceso limitado (10 piezas gratuitas por mes)Subscrición paga
Multiplataforma : Versión Móvil Aplicaciones para móviles y Tabletas
Navegación fácil y orientada:3 versiones (EEUU; internacional; chino) División por secciones de intereseFuncionalidades (top recomendado/más visto/más enviado)
Usabilidad
![Page 5: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/5.jpg)
Hipertextualidad
Hipermedia
El nytimes.com permite a cada usuario crear su ruta informativa a través de nodos Los nodos (enlaces) pueden ser palabras, frases, páginas, imágenes, videos, memos, etc. Contiene no sólo enlaces internos, pero también, enlaces externos
Hipertextualidad InternaPiezas periodísticas relacionadas (pie del página) ;Piezas periodísticas (referencias en el texto) Fichas de personalidades/empresas/ eventos relevantes
![Page 6: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/6.jpg)
Hipertextualidad Hipertextualidad Externa
Sección Watching Referencias Textuales
![Page 7: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/7.jpg)
Interactividad
Registro en el site Contacto por email
Perfil de miembro
Áreas de interese y
preferencias
Conexion del perfil a
suscriciones
Mapa de trasiciones
Suscripción Digital Paga
Suscripción de Newsletters
Alertas (palabra clave, tópico,
organización...)
Alerta de stock (sumario diario)
Notificaciones de comentarios
Tambien articulación con el formato
en papel: suscripción de entrega al
domilicio en el site
![Page 8: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/8.jpg)
Interactividad
Otras suscripciones
Suscripción de
headlines (cabecillos)
Suscripción de
editorias
Comentarios: Modalidad bidireccional
Partilla en las redes sociales: Facebook, Twitter,…
Partilla y difusión de
información
Cuentas en las redes sociales
Difusión e interactividad
(feedback)
![Page 9: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/9.jpg)
MultimedialidadEn una misma plataforma hay muchos formatos diferentes:
Textos y fotografías
Gráficos
![Page 10: Analisis de nytimes.com](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022070319/55856840d8b42ab5228b4eac/html5/thumbnails/10.jpg)
Conclusiones
El NYTimes.com tiene todas las características fundamentales de un
cibermedio;
Presenta niveles muy elevados de interactividad y la multimedialidad;
Participación limitada (no permite modificar o coproducir contenidos);
Interactividad sin participación es posible
Contacto del usuario con la información