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IMPRENTA LUQUE S.L.Análisis
descriptivoOrganigrama Organigrafo
CulturaDiseño
Interorganizativo
VerticalProcesos
Estratégicos, Claves y de
Apoyo
Análisis del Entorno
Sistema Técnico
Arquitectura Organizativa
ALBERTO ANGULO GUTIÉRREZ
Organización y Administración de
Empresas 2º L.A.D.E.
ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA
Historia
Actividades Principales
Misión, Visión y Objetivo
• La actual empresa es heredera directa de la primitiva Imprenta Luque fundada en 1919 por Don Rogelio Luque, que fue referente cultural de carácter nacional, especialmente en las artes gráficas.
• Es una empresa de carácter familiar, dedicada a la actividad de artes gráficas, a la fabricación de sellos de caucho y a la elaboración de sistemas de marcaje.
• Empresa radicada en Córdoba desde su fundación, ha ido cambiando de ubicación desde su traspaso en 1989 debido a la necesidad de ampliar la superficie de trabajo.
• Así en 1989 se situaba en la calle “Joaquín López Huici” con una superficie de 80m2, posteriormente se trasladó a la calle “Rubí” en el Parque Empresarial de “El Granadal” pasando a ocupar 300m2, y actualmente se sitúa en la calle “Diego Galván” en el Polígono Industrial de “Las Quemadas” teniendo una superficie de 1200 m2
HISTORIA DE LA EMPRESA
Cronología
1989
2009
2000
2002
2003
2006
2008
Traspaso de la empresa inicial.
Se alcanzan: 500.000 en ventas, 10 empleados y 320.000 en inversiones.Se duplican los fondos destinados a inversiones Traslado a otra nave.Se duplica el nivel de ventas y los fondos destinados a inversiones se vuelven a duplicar.
Obtiene el premio PYMA 2005 e incrementa las ventas en un 50%.
Traslado a la actual nave y adquisición de nueva maquinaria.
Se alcanzan los 20 empleados
2005
Adquisición de maquinaria de última tecnología, eliminando los productos químicos e implantación del software de gestión SAAB.
INFORMACIÓN IMPORTANTE ORDENADA CRONOLÓGICAMENTE
• Dentro del sector de las artes gráficas, Imprenta Luque es una de las mayores empresas de impresión offset de Andalucía, dotada de la más moderna tecnología existente en el mercado, por lo que ofrece a sus clientes con una atención personalizada una respuesta adecuada a sus necesidades, tanto en calidad como en tiempos de ejecución y precio.
• Entre sus productos se pueden encontrar impresos de todo tipo: cartas, tarjetas de visita, etiquetas, libros, revistas, sobres, cartelería, dípticos, trípticos, publicidad promocional… a una tinta o a color, todo ello con la más avanzada tecnología en diseño, edición e impresión.
• También disponen de una línea de producción de sistemas de marcaje y de sellos de caucho realizados mediante tecnología láser, con el objetivo de atender a sus clientes de forma integral en sus necesidades de papelería impresa.
ACTIVIDADES PRINCIPALES
JEFE ADMINISTRACIÓN
AUXILIAR ADMINISTRACIÓN
ATENCIÓN AL CLIENTE
RESPONSABLE COMPRAS Y COSTES
GERENTE
JEFE PRODUCCIÓN
JEFE TALLER
PRESUPUESTOS
JEFE PREIMPRESIÓN
OP. IMPRESIÓN OP. POST IMPRESIÓN
PREIMPRESIÓN MONTAJE PREIMPRESIÓN
CTP
JEFE DE VENTAS
COMERCIAL
4
2
2
2 3
6
1
Span de control
3
5
Nº de posiciones
Son 5 trabajadores que
según el proceso del
pedido realizan tareas de
impresión y postimpresión
Span de control medio 20/7= 3
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
Nivel 1
ORGANIGRAMA
Descripción Puestos de Trabajo• Título del Puesto: Jefe de Taller• Responsabilidad ante: Depende directamente del Jefe de Producción.• Unidades directamente subordinadas: Jefe de Impresión, Operarios de Impresión y Operarios de
Postimpresión.• Función Básica: Controlar el correcto funcionamiento de la cadena productiva evitando el incumplimiento
de los plazos de entrega previstos.• Funciones Específicas:
– Revisará y corregirá los sucesivos controles de calidad– Formará grupos de trabajo cuando se requieran y velará por su adecuado funcionamiento.– Transmitirá de forma diligente las informaciones pertinentes entre directivos y personal operativo.
Responsabilidades: CUMPLIR LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS
Relaciones:–Internas: Se relaciona con el Jefe de Producción , con el personal operativo de Impresión y
Postimpresión, y con el Jefe de Preimpresión.–Externas: Se relaciona con los diversos proveedores de material y servicios.
Descripción Puestos de Trabajo• Título del Puesto: Jefe de Preimpresión• Responsabilidad ante: Depende directamente del Jefe de Taller.• Unidades directamente subordinadas: Operarios de Preimpresión y Operarios de Montaje de Preimpresión.• Función Básica: Impulsar el método de trabajo en batería consiguiendo trabajos “anidados” de forma que
se puedan imprimir en cascada.• Funciones Específicas:
– Distribución de los diseños recibidos entre los miembros del departamento.– Asesoramiento para producir ficheros del menor tamaño posible.– Intentar establecer un lenguaje común con los diseñadores de los clientes.
Responsabilidades: CUMPLIR LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS
Relaciones:–Internas: Se relaciona con el Jefe de Taller, con el Jefe de Producción , y con el personal operativo
de Preimpresión y de Montaje de Preimpresión.–Externas: Se relaciona con los diseñadores de los clientes o con los clientes directamente.
Gerencia
Departamento de Ventas
Departamento de Producción Taller
Clientes
Proveedores
ORGANIGRAFO
Departamento de Ventas
Departamento de Producción
Clientes
Sección Atención al Cliente
El Dpt. de Ventas a través de sus comerciales capta clientes
El cliente se pone en contacto con la empresa
Atención al cliente pone en contacto al cliente con el Dpt. de Ventas El Dpt. de Ventas
comunica el pedido con sus condiciones al Dpt. de Producción
DETALLE DEPARTAMENTO DE VENTAS
Gerencia
Departamento de Ventas
Departamento de
Administración
Departamento de Producción
Sección de Preimpresión
Sección de Presupuestos
Proveedores
Sección Atención al Cliente
El Dpt. de Ventas comunica el pedido con sus condiciones al Dpt. de Producción
El Dpt. de Producción pide una valoración del pedido a la sección de presupuestos
El Dpt. de Producción transmite a la sección de atención al cliente si finalmente se acepta o no el pedido
El Dpt. de Producción transmite toda la información de los pedidos y del proceso productivo a la Gerencia
El Dpt. de Administración introduce en el software de gestión la información recibida del Dpt. de Producción y la reenvía
El Dpt. de Producción realiza los pedidos de materiales necesarios para la fabricación y mantenimiento
El Dpt. de Producción transmite la orden de pedido y los diseños previos de los clientes a la Sección de Preimpresión
DETALLE DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
TallerSección de Preimpresión
Clientes
Proveedores
La Sección de Preimpresión envía los diseños corregidos y elaborados en planchas al Taller para su posterior producción
El Taller recibe de los Proveedores el
papel, la tinta y diversos materiales para la producción
Desde el Taller se envían los encargos
finalizados a los Clientes
DETALLE TALLER