ANALISIS FODA, SCORE CARD Y PROPUESTAS DE MEJORA.Loustaunau Cortez Rocio Salazar Castro Paola Silvas Rocha Anglica Sobarzo Martnez Jos Tarazn Bujanda Esther

Lechera YAQUIInici en 1954 en Sonora, Mxico, cuando un grupo de ganaderos decidieron formar esta empresa, con todo el esfuerzo y visin para convertirla en la procesadora y comercializadora de leche y derivados, de ms alta calidad.

Principales competidores de la leche YAQUI 1.- La Perla. 2.- Lala. 3.- Nutri leche. 4.- Alpura. 5.- Nestle.

ANALISIS FODAFODA

PositivosFortalezas

NegativosDebilidades

Fuerte posicionamiento de cooperativas.

Relativamente bajo poder de

Elevado poder de negociacin con laproduccin primaria.

negociacin con la gran distribucin.Escasa tradicin exportadora. Limitada diversificacin de los mercados externos. Escasa diferenciacin de productos exportables.

Capacidad instalada acorde al potencial crecimiento de la produccin primaria.

Aspectos Internos

Mayor difusin de sistema de pago por parmetros objetivos de calidad.

Posibilidad de vinculacin con institutos nacionales de I + D reconocidos internacionalmente.

Oportunidades

Amenazas

En general, productos poco sustituibles. Aumento de las exigencias de calidad de procesos y productos.

Continuidad de las fuertes distorsiones en el

mercado internacional (subsidios, cuotas,barreras no-arancelarias, etc.).

Aumento del poder de negociacin de la gran distribucin.

Perspectivas de crecimiento del consumo mundial de varios productos.

Excesivo fortalecimiento de las "marcas blancas" (de la distribucin).

Potencial crecimiento de consumo de productos y regiones del pas.

Aspectos Externos

Aumento en las exigencias de normas para procesos.

Acuerdos comerciales con pases latinoamericanos (grandes importadores).

Disminucin del consumo de productos de alto tenor graso.

Competencia de productos importados (por calidad y denominacin de origen).

Ingresos de nuevos competidores

extranjeros.

Competencia con la industria informal.

ANALISIS SCORE CARDPerspectiva FinancieraObjetivos

Medidas

Metas

Medios

En base a los resultados Mantener las ganancias de las auditoras financieras

Reducir gastos inecesarios

Auditorias financieras continuamente

Reducir costos de produccin

En base a los resultados Eliminar tiempos de las herramientas muertos y reducir aplicadas stock inecesario

Implementando un sistema SMED & Just Time

Perspectiva de los procesosObjetivos Medidas Metas Medios Implementando campaas publicitarias eficientes

En base a resultados de Captacin, Aumentar la gestin de encuestas realizadas, si retencin y clientes gustan o no los creciemiento de productos los clientes

Ser responsable ante la comunidad y el medio ambiente

En base a los resultados visuales

Lograr un medio ambiente agradable para la sociedad

Organizando campaas de limpieza

Mejorar las operaciones de produccin

Mediante la medicin de tiempos en la produccin

Flujo adecuado en el proceso

Implementando una distribucin de planta funcional

Perspectiva del clienteMedidas Objetivos Metas Medios

Mantener precios

En base a los indicadores de produccin

Reducir gastos Mantener precios inecesarios en las estables de distintas areas del produccin proceso

Calidad en el producto

En base a las normas de calidad preestablecidas

Mantener la calidad del producto.

Implementando un sistema Six Sigma.

Perspectiva del AprendizajeMedidas Objetivos Metas Medios

Liderazgo Tecnologico

Reducir las fallas y Capacitando Tiempo para desarrollar errores en cuanto a peridicamente al la proxima generacin tecnologia personal

Tiempo al mercado

En base a resultados de encuestas realizadas.

Ampliar el mercado Realizando estudios actual de la del mercado empresa potencial

PROPUESTAS DE MEJORA Proyectarse al mercado internacionalmente manteniendo un precio fijo, aunque este sea mas alto que la competencia, se tendr que lanzar una excelente campaa publicitaria, para que el consumidor aprecie el precio con la buena calidad y prestigio de la marca.

Realizar acuerdos comerciales con grandes importadores latinoamericanos para que sea reconocido el producto en diversos pases. Aumentar las estrategias de calidad durante el proceso para generar reduccin en costos de produccin y gastos innecesarios.

CONCLUSIN DE LA PROPUESTA DE MEJORA As se mantendrn las ganancias hasta hoy obtenidas y se incrementaran las mismas a futuro.