analisis gender baru
TRANSCRIPT
ANALISIS GENDER
Oleh :
Drs. H. Muh. Tahir, M.Si
Kabid. Pemberdayaan Tenaga Kerja
TUJUAN MEMAHAMI PENGERTIAN ANALISISMEMAHAMI TUJUAN ANALISIS
GENDERMEMAHAMI LANGKAH-LANGKAH
ANALISIS GENDERMEMAHAMI TEKNIK ANALISIS
GENDERMAMPU MELAKUKAN ANALISIS
Mengidentifikasi kesenjangan gender (peran, akses, kontrol, manfaat)
Mengetahui latar belakang terjadinya kesenjangan gender (faktor penyebab)
Menghimpun masalah-masalah kesenjangan gender & upaya pemecahannya
Mengidentifikasi langkah-langkah intervensi/tindakan yang diperlukan
TUJUANANALISISGENDER
PENGERTIAN :ANALISIS GENDER ADALAH PROSES MENGANALISIS DATA DAN INFORMASI SECARA SISTEMATIK TENTANG STATUS, POLA HIDUP LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN DALAM PROGRAM PEMBANGUNAN DAN FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA (menemukan kesenjangan gender)
Culturally learned behaviors and expectation
Culturally assigned roles
AKSES PERAN KONTROL MANFAAT
Rekayasa sosial
ANALISIS GENDER
MENEMUKAN KESENJANGAN
MENEMUKAN MASALAH GENDER
MENEMUKAN ADANYA PERBEDAAN ANTARA
KENYATAAN DAN HARAPAN
Dinas Pertanian Gowa-UNDP 2006
MANFAAT ANALISIS GENDER
MENJAGA KESINAMBUNGAN PROGRAM KARENA SASARANNYA TEPAT
ADANYA KESETARAAN DAN KEADILAN ANTARA LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN DALAM PROGRAM PEMBANGUNAN & KEHIDUPAN
PROGRAM AKAN LEBIH EFEKTIF KARENA SESUAI DENGAN KEBUTUHAN
Perubahan wawasan belajar
BUTA GENDER
BIAS GENDER
SENSITIF GENDER
RESPONSIF GENDER
NETRAL GENDER
PEMAHAMAN• BUTA GENDER: kondisi atau keadaan
seseorang yang BELUM atau TIDAK paham tentang konsep dan permasalahan gender
• NETRAL GENDER : Kondisi yang bersifat umum tidak memihak pada salah satu jenis kelamin
• BIAS GENDER : Kegiatan/Program yang MENGUNTUNGKAN pada salah satu jenis kelamin , yang MEMUNCULKAN permasalahan gender
PERAN GENDER (TRI PERAN)
PERAN PRODUKTIF ASPEK EKONOMI
PERAN REPRODUKTIF KELANGSUNGAN SDM
PERAN POLITIK/SOSIAL PENYEDIAAN DAN MASYARAKAT PEMELIHARAAN
SUMBERDAYA
KEBUTUHAN GENDER
KEBUTUHAN PRAKTIS GENDER : BERHUBUNGAN DENGAN KONDISI KEHIDUPAN ( jangka pendek)
KEBUTUHAN STRATEGIS GENDER : BERHUBUNGAN DENGAN POSISI SUBORDINASI (jangka panjang)
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS
DATA TERPILAH
STATISTIK MENURUT JENIS KELAMIN
INDIKATORGENDER
MODEL ANALISIS TERPILAH
FORMULASI KEBIJAKAN DAN P O A
TUJUAN UNTUK
MELIHAT KESENJANGAN
GENDER
MEMBANTU PERENCANA
DALAM MELAKUKAN
ANALISIS GENDER
MENUTUP KESENJANGAN
REFERENSI WAKTU
MODEL ANALISIS•MODEL HARVARD•MODEL MOSER•MODEL SWOT (kekapan)•MODEL GAP (gender analysis
pathway)•PROBA (problem Based
Approach Analysis)•WEEF
KERANGKA HARVARD
INVESTASI EKONOMITERFOKUS PADA PERENCANAAN PROYEK
• .PROFIL KEGIATAN : UMUR, ALOKASI WAKTU, WAKTU, REWARD
• .PROFIL AKSES & KONTROL : SIAPA YG MEMILIKI AKSES & KONTROL TERHADAP SUMBERDAYA DAN MANFAATNYA
• .ANALISIS FAKTOR : FAKTOR YANG MENYEBABKAN PERBEDAAN LAKI-LAKI DAN PEREMPUAN PADA POIN 1 DAN 2
• .SIKLUS PROYEK : APAKAH ADA MANFAAT PROYEK YG DIRENCANAKAN
KEGIATANPEREMPUAN /
ANAK PEREMPUANLAKI-LAKI / ANAK
LAKI-LAKIKEGIATAN PRODUKTIFPertanianMencari nafkahPekerjaan, dllKEGIATANREPRODUKTIFPenyediaan air bersihPenyediaan makananPengasuhan anakYg terkait dg kesehatan,dllKEGIATAN SOSIALKerja baktiKegiatan masyarakat
PROFIL KEGIATAN
Contoh KERANGKA HARVARD
AKSES KONTROLPEREM-
PUANLAKI-LAKI
PEREM-PUAN
LAKI-LAKI
SUMBER DAYA :TanahPeralatanUangPendidikan, dllMANFAAT :Selain incomeHarta KekayaanKebutuhan DasarPendidikan
PROFIL AKSES DAN KONTROL
FAKTOR YGMEMPENGARUHI
HAMBATAN PELUANG
NORMA, NILAI, ADATFAKTORDEMOGRAFISSTRUKTURMASYARAKATFAKTOR EKONOMIFAKTOR POLITIKUKURAN LEGALPENDIDIKANSIKAP MASYARAKATTERHADAPPEKERJA SOSIAL
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
KERANGKA MOSERPERENCANAAN MERUPAKAN ASPEK POLITIK DAN
TEKNISPROSES PERENCANAAN SUATU KONFLIK/DEBAT
TERFOKUS KEPADA PEREMPUAN
IDENTIFIKASI TRI PERAN : PETA PERAN GENDER DLM RUMAH TANGGA SELAMA 24 JAM (P,R,S)
PENILAIAN KEBUTUHAN GENDER (PRAKTIS / STRATEGIS) PEMISAHAN POSISI KONTROL ATAS SUMBERDAYA
DALAM RUMAH TANGGA (SIAPA) MENYEIMBANGKAN PERANAN (TRI PERANAN) MATRIKS KEBIJAKAN WID / GAD DG 5 PENDEKATAN
(KESEJAHTERAAN, KEADILAN, ANTI KEMISKINAN, EFESIENSI, PEMBERDAYAAN)
MELIBATKAN PEREMPUAN, NGO, PERENCANA DLM PERENCANAAN PROGRAM (GMS)
PENILAIAN KEBUTUHANGENDER
(perempuan)
KEBUTUHAN STRATEGISGENDER
(perempuan) Akses kepada kegiatan
pertanian Akses untuk mencari kayu
bakar Kegiatan memasak Berjualan Pelatihan yang spesifik Pekerjaan yang dibayar Dll
Ikut organisasi perempuan Memiliki hak bicara Kemampuan memimpin, jadi
pemimpin Mendapatkan pendidikan
tinggi Dll.
PENILAIAN KEBUTUHAN GENDER
Contoh KERANGKA MOSER
KERANGKA SWOTPENDEKATAN MENEJERIAL
SUATU KONSEP STRATEGISTERFOKUS PADA FAKTOR INTERNAL (S&W) DAN
EKSTERNAL (OT)
MEMAKSIMALKAN PELUANG DAN KEKUATAN
MEMINIMALKAN KELEMAHAN DAN ANCAMAN
MENGURANGI RESIKO
MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS
External
InternalO (K) T(K)
S (K) SO ST
W (K) WO TW
STRATEGI KERANGKA SWOT
KERANGKA GAP(GENDER ANALYSIS
PATHWAY)
PERENCANAAN PROGRAM SECARA KOMPREHENSIF (SIKLUS PERENCANAAN
SAMPAI EVALUASI)
ANALISIS KEBIJAKANREFORMASI KEBIJAKAN
RENCANA KEBIJAKAN OPERASIONALPELAKSANAAN
MONITORING DAN EVALUASI
1Tujuan
kebijakan
2Data
Pembukawawasan
3faktorkesen-jangan
4isu
gender
5Refor-mulasi
Kebijakan
6Indika-
torGender
7Rencana
Aksi
8Sasaran
MATRIX ANALISIS GAP
Langkah 1 2 3
LANGKAH-LANGKAH PELAKSANAAN “GAP”
Analisis kebijakan responsif gender
1
2
3
Reformulasi kebijakan yg
responsif gender
Rencana aksi yang responsif
gender
4Pelaksanaan program
Monitoring dan
Evaluasi
5
Langkah pertama
ANALISIS KEBIJAKANTujuan/sasaran
kebijakan program/proyek/kegiatan
Data pembuka wawasan
Faktor penyebab kesenjangan
gender
Isu gender
ANALISIS KEBIJAKAN
Diisi dengan rumusan
kebijakan yg ada di dlm
PROPENAS, renstra, program
atau proyek, ditelaah apakah
formulasinya telah
menggambarkan kesetaraan dankeadilan
gender (responsif gender)
Tujuan/sasaran kebijakan program/proyek/kegiatan
ANALISIS KEBIJAKAN
Diisi dengan data kuantitatif atau
kualitatif (terpilah menurut seks yg
relevan dg kolom 1 menunjukkan apakah ada
kesenjangan antara laki-laki dan perempuan
Kesenjangan dpt pula dilihat pada
formulasi kebijakan saat ini.
Data / informasi pembuka wawasan
ANALISIS KEBIJAKANDiisi dengan faktor penyebab kesenjangan dilihat dari aspek :
Akses : akses pd sumberdayaKontrol : mampu dlm penguasaan/pengambilan keputusanPeran/partisipasi : intensitas dan cara yg sama dlm kegiatan program dan proses pengambilan keputusanManfaat : apakah seimbang antara laki-laki dan perempuan
Faktor penyebab
kesenjangan gender
ANALISIS KEBIJAKAN
Diisi dengan isu gender secara rinci :
Apa yg dijelaskan oleh faktor kesenjangan
Dimana letak kesenjangan (di kebijakan, di program, atau di komunitas (internal lembaga , eksternal lembaga)
Mengapa terjadi kesenjangan
Bagaimana kesenjangan terjadi
Apa akar permasalahannya
Apakah ada kontribusi kebijakan dlm kejadian ketidaksetaraan gender
Isu kesenjangan
gender
Langkah kedua
REFORMULASI KEBIJAKAN
Perumusan kembali
kebijakan program/proyek/kegiatan yg
responsif gender
Indikator Gender
(alat ukur keberhasilan)
REFORMULASI KEBIJAKAN
Perumusan kembali
kebijakan program/proyek/
kegiatan yg responsif gender
Diisi dengan perumusan kembali kebijakan program/proyek/ kegiatan yg responsif gender untuk memperkecil/ menghi-langkan kesenjangan gender (bagi kebijakan yg belum responsif gender)
REFORMULASI KEBIJAKAN
Indikator gender
Diisi dengan indikator kuantitatif/kuali-tatif terpilah menurut seks yg dapat menunjuk-kan hilangnya atau menurunnya kesenjangan
Langkah ketigaRENCANA AKSI YANG RESPONSIF
GENDER
Rencana aksi
sasaran
Diisi dgn rincian kegiatan dari kebijakan yg baru dirumuskan
Diisi dgn sasaran setiap kegiatan dlm rencana aksi secara kuantitatif atau kualitatif (yg membantu mengurangi kesenjangan gender)
GENDER ANALYSIS PATHWAY (GAP)
Tujuan & Atau Sasaran Program/ Proyek/Kegiatan
Pembangunan Saat ini
ANALISIS KEBIJAKAN RESPONSIF JENDER
Data Pembuka Wawasan
(Terpilah Menurut Jenis Kelamin)
KuantitatifKualitatif
Faktor PenyebabKesenjangan Jender
AksesPartisipasi
KontrolManfaat
Isu GenderApa
DimanaMengapa
Bagaimana
Perumusan Kembali Kebijakan/Program/
Proyek/Kegiatan Pembangunan Yang
Responsif Jender
FORMULASIKEBIJAKAN
RESPONSIF JENDER
Indikator Jender
PelaksanaanPelaksanaan
Pemantauan dan
Evaluasi
Rencana Aksi
Sasaran
KERANGKA ANALISIS YANG LAIN
PERENCANAAN BERORIENTASI PENDUDUK (people oriented planning)
MATRIKS ANALISIS GENDER (gender analysis matrix)
ANALISA KEMAMPUAN DAN KELEMAHAN (capacities and vulnerabilities analysis framework)
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN (longwe) PENDEKATAN HUBUNGAN SOSIAL
(social relation approach)
PROBA (Problem Based Approach Analysis)
PROBA (Problem Based Approach Analysis)
ANALISIS MASALAH GENDER
Identifikasi data terpilah
Penetapan masalah gender
Identifikasi Faktor Penyebab
kesenjangan gender
FORMULASI KEBIJAKAN BARU
Formulasi kebijakan tujuan
dan sasaran baru
Pemilihan program dan
kegiatan pokok responsif gender
PENYUSUNAN RENCANA AKSI &
KEGIATAN INTERVENSI
Analisis kebijakan saat ini
Penyusunan mekanisme operasional
Pembentukan Gender Focal
Points
Indikator Kinerja
TELAAH KEBIJAKAN
Analisis kebijakan saat ini
Klasifikasi bias netral
dan responsif gender
Penetapan kebijakan strategis
MONITORING DAN
EVALUASI