analisis interno y externo de la organizacion
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Análisis interno y externo de la organización.TRANSCRIPT
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Taller Plan Estratégico de Negocios (1ª fase del Proceso de Planeación Estratégica)
Presenta:Mtra. Patricia Juárez Cervantes
Puebla Pue 8 de Julio 2012
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ANALISIS AMBIENTAL DE LA ORGANIZACIÓN
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Análisis Interno de la Organización.
ORGANIZACIÓN
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COMPETENCIAS INTERNAS A EVALUAR:TamañoComplejidadEstructura de
SistemasComunicacionesEstructura del
PoderDefinición de
Roles
Centralización/Descentralización.Valores y NormasEstilo de
AdministraciónCompetencia de
la Dirección
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Análisis de las Fuerzas Competitivas
.Proveedore
s
Entrantes Potenciales Competidore
s SustitutosCompetidores Directos
Compradores Finales
Compradores
Distribuidores
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Análisis FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
INTERNAS
CONSIDERACIONES:
El Análisis Interno Presupone un conjunto de componentes:
1.Organizativo
2. Personal
3.Comercialización
4.Producción
5.Financiero
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Análisis FODA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
EXTERNAS
CONSIDERACIONES:
En el Ambiente Externo sus componentes son de largo alcance, y tienen consecuencias a Largo Plazo en la Organización
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Análisis Externo de la Organización
La Organización
Política
Económica
Social
Tecnológica
Ecológica
Legal
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COMPETENCIAS EXTERNAS A EVALUARNivel de Rivalidad de los
competidores Externos.Nivel de amenaza de:Entrantes Potenciales al MercadoNegociación con ProveedoresNegociación con CompetidoresProductos Sustitutos
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BIBLIOGRAFIA
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Johnson, Sholes, Whittington. La Dirección Estratégica. Editorial Pearson, Séptima Edición 2006.
Porter Michael E. Ser Competitivo aportaciones y conclusiones. Ed. DEUSTO, 2003, España. 11va. Edición.
Toro Díaz Jairo, “Contribuciones a la Administración”, Universidad Autónoma de Manizales-Grupo Empresariado Manizales, Primera Edición 2009.
FUENTES: http://www.eumed.net/tesis/2006/pcv/2j.htm Fecha Consulta:
Agosto 2011 http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/e
mp/46/planestrateg.htm Fecha Consulta Agosto 2011.
http://www.myownbusiness.org/espanol/s2/ Fecha consulta Agosto 2011.