Escuela de contabilidad

El proceso estratégico Análisis Pest

ESCUELA DE CONTABILDAD 110 “E”

Curso:“Administración”

Docente:RAUL ELIAS DUEÑAS LUJAN

Magister en Administración de EmpresasUniversidad del Pacífico. Lima 1992.

Integrante:

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Agenda

Ambiente general. Ambiente de tarea. Tecnología.

• Tipología de Thompson.

• Impacto de la tecnología. La organización y sus niveles.

Arreglo organizacional.

• El hombre complejo.

• Modelo contingencia de motivación.

• Modelos de organización.

Teoría contingencial.

Estrategia organizacional.

Apreciación critica de la teoría situacional.

Analisis pest ¿Qué es el análisis pest?

• Chandler.

• Burns y Stalker.

• Lawrence y lorsch.

• Johan goodwrad.

Ambiente. Mapeo ambiental. Selección ambiental. Percepción ambiental. Consonancia y disonancia. Desdoblamiento del ambiente.

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¿Que es el análisis Pest?

- es un tipo de análisis utilizado en la gestión estratégica la cual toma en cuenta los factores Políticos, Económica, Sociales y Tecnológicos (PEST)

- es una herramienta de gran utilidad, que permite comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición potencial y dirección de un negocio.

- no requiere de mucha información.

- sirve para mirar a la competencia.

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¿Cuales son sus objetivos?

Permite entender el clima de un nuevo mercado.

Evalúa el clima político, económico, social y tecnológico.

Brinda información a los comercializadores sobre la burocracia política, las desaceleraciones económicas, los obstáculos sociológicos o culturales, y si el nuevo mercado carece de la capacidad tecnológica para realizar negocios.

También puede sugerir qué áreas serían las mejores para infiltrarse, tomando en cuenta las estructuras políticas y económicas.

Por ejemplo, una compañía que busca expandirse en un estado en particular puede descubrir a través del análisis PEST que el estado ofrece incentivos para atraer a empresas extranjeras y que eso hace que cuente con los recursos económicos para hacer la expansión más rentable.

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Diferencia entre el análisis Pest y el análisis foda:

Las empresas aplican los métodos de análisis FODA y PEST para comprender la viabilidad de un nuevo producto, de un proyecto o de una posible expansión. Son comúnmente utilizados en conjunto para tener una mejor comprensión del entorno competitivo y económico, pero representan dos enfoques contrastantes. El análisis FODA (SWOT en inglés) es más flexible y se puede aplicar en diversas formas a las funciones del negocio. El PEST es más rebelde, utilizado sólo para comprender plenamente las consecuencias de entrar a un nuevo mercado.

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PEST comprende las siglas:

Factores políticosEsto puede verse como el grado por el cual la legislación gubernamental afecta a la empresa. Algunos ejemplos son la política fiscal, las restricciones al comercio y los aranceles. Ejemplos menos obvios son las relaciones entre los países, las tendencias políticas, tipos de gobierno, la guerra, el terrorismo, los tratados y las divisas.

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Factores económicosAunque estrechamente relacionados con los factores políticos, los factores económicos analizados por PESTEL se centran más en el impacto monetario creado de este modo. Los ejemplos incluyen las tasas de cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación/exportación, confianza del consumidor, mercados de capital y tasas de crecimiento del empleo.

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Factores socialesLos factores sociales considerados (también llamados factores socioculturales) se refieren a aquellos factores que resultan de los gustos, preferencias y demandas cambiantes de la sociedad. Algunos ejemplos son la renta disponible, la distribución por edad, la tasa de crecimiento de la población, educación, diversidad, niveles de vida y actitudes culturales

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Factores tecnológicosLos factores tecnológicos incluyen aquellos dentro de la empresa como investigación y desarrollo, y aquellos de competidores y empresas complementarias como las nuevas innovaciones y avances. Otros factores tecnológicos incluyen transporte, comunicaciones e Internet.

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Factores ambientalesLos factores ambientales incluyen el cambio climático, el clima y el tiempo, así como las actitudes hacia el medio ambiente.

Factores legalesLos factores legales a tomar en cuenta, tanto a nivel nacional como en lo que se refiere a cualquier país en el que la empresa hace negocios, incluye la ley antimonopolio, derecho del consumidor, derecho laboral, salud y la ley de seguridad y derecho corporativo.

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