ANALISIS Y DISEÑO

INTEGRANTES: ERIKA CARVAJAL BELEN MANTUANO

MARYLIN MONCAYO

PASOS PARA ELABORAR UN CALENDARIO

DEL PROYECTO

Definición de los objetivos.

Los objetivos estarán definidos al comienzo para identificar las responsabilidades del equipo de desarrollo y serán revisados durante el proyecto.

Descomposición de las actividades.

Con este diagrama el jefe de proyecto aumenta su capacidad de supervisión de los trabajos.

Relación entre las

actividades.

Normalmente el conjunto de actividades de un proyecto suelen estar relacionadas entre sí.

Estimación de tiempos y restricciones

Las estimaciones de tiempo se centran especialmente en el tiempo requerido para finalizar una actividad y suelen estar basadas en la experiencia en proyectos similares.

Ajuste del programa de tiempos a las

restricciones del proyecto.

Básicamente es preciso calcular la duración total del proyecto partiendo de la duración correspondiente a cada una de las actividades que lo forman.

Organización del equipo y asignación de recursos.

Se hace imprescindible organizar al equipo con una asignación de recursos ajustada en el tiempo a determinadas actividades.

Revisión del Calendario

Una vez elaborado el proyecto es preciso hacer una revisión del calendario para determinar si es realista. Se deben comprobar si los criterios adoptados (tanto en la estimación de tiempos como de costes) son razonables y realistas.

GESTION DE COMPROMISOS

DIAGRAMA DE HITOS

DIAGRAMA DE GANTT