analyse des risques
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la démarche dela démarche de
maîtrise des risquesmaîtrise des risques
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ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
DANGER (PHÉNOMÈNE DANGEREUX)
EN292-1 : Cause capable de provoquer
une lésion ou une atteinte à la santé
Exemple : pièce avec bavure
2
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DANGER (PHÉNOMÈNE DANGEREUX)
SITUATION DANGEREUSE Toute situation où
une personne est soumise à un ou
plusieurs dangers
Exemple :l’opérateur manipule une
pièce non ébavurée
ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
3
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ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
DANGER
ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES
SITUATION DANGEREUSE
Exemple d’accident du travail: coupure de la
main 4
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ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
DANGERS
ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES
PRÉJUDICE
SITUATIONS DANGEREUSE
S
Préjudice humain :douleur,
jours d’arrêt de travail
Préjudice pour l’entreprise :
ralentissement de la production 5
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ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
DANGERS
ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES
PRÉJUDICE
COÛT
SITUATIONS DANGEREUSE
S
Coût direct : frais médicaux, indemnités
journalières, ... Coût indirect : perte de
production, ...
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ANALYSE DES RISQUESANALYSE DES RISQUES
LE RISQUE DOIT ÊTRE MAÎTRISÉ
DANGERS
ACCIDENTS DU TRAVAIL MALADIES PROFESSIONNELLES
PRÉJUDICE
COÛT
SITUATIONS DANGEREUSE
S
7
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MAÎTRISE DES MAÎTRISE DES RISQUES PROFESSIONNELSRISQUES PROFESSIONNELS
POUR ANALYSER LES RISQUES, IL EST NÉCESSAIRE DE
COMPRENDRE LE PROCESSUS D’APPARITION
DES DOMMAGES
8
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PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE
danger n°1
danger n°x
Situation de travail
9
danger n°2
Personne
Situation dangereuse
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Évènement déclencheur
danger Personne
Dommage 10
PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE
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Énergie chimique
Personne
Travail en milieu confiné
Défaillance ventilation
Intoxication,décès
11
PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE
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Énergie électrique
Personne
Travail proximité pièce nue
sous tension
Le tournevis ripe
Électrisation, électrocution
12
PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE
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Différence de niveau
Personne
Travail en hauteur
Perte d’équilibre
Fracture, ...
13
PROCESSUS D’APPARITION D’UN PROCESSUS D’APPARITION D’UN DOMMAGEDOMMAGE
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brûlures
contact avec le produit avec la
peau
personneproduits toxiques
travailler avec des produits chimiques
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énergie électrique
personne
travailler à proximité de pièces nues sous tension
contact avec pièces nues sous tension
électrisation
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Contusion, traumatismes
heurt d’un objet sur le montant
de l’étagère
personnecharge en hauteur (énergie potentielle)
travailler sous une charge instable
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formes agressives personne
manipuler un objet sans
gants
coupure
l’objet glisse
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DEMARCHE DE DEMARCHE DE MAITRISE DES MAITRISE DES
RISQUESRISQUES
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Est fonctio
n de
ESTIMER LE RISQUEESTIMER LE RISQUE
LE RISQUE
relatif au danger
LA GRAVITÉ
DU DOMMAG
E
pour le danger
considéré
Et de
LA PROBABILITÉ D’APPARITIO
N DU DOMMAGE
Fréquence et / ou durée
d’exposition
Probabilité d’apparition d’un événement déclencheur
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ESTIMATION DE LA GRAVITÉ DU ESTIMATION DE LA GRAVITÉ DU DOMMAGEDOMMAGE
faible (accident sans arrêt de travail)
moyen (accident avec arrêt de travail)
grave (accident avec incapacité
permanente)
très grave (décès)
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EVALUER LE RISQUE
Priorité 1Très grave
Grave
Moyen
Faible
2
1
4
3
Niveau de gravité
1 2 3 4
Très Improbable Probable Très improbable probable
Niveaude
probabilité
Priorité 2
Priorité 3
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La démarche de prévention
1-Identifier le danger,2-Examiner les situations d’exposition,3-Recenser les évènements déclencheurs possibles 4-Évaluer les risques
- Les probabilité d’occurrence ( fréquence et durée d’exposition)
- les possibilités d’évitement, - la gravité potentielle du dommage,
5- Imaginer les mesures à prendre pour éviter les atteintes à l’intégrité physique et à la santé des travailleurs, 6- Choisir les mesures à mettre en œuvre. 7- Organiser leur mise en œuvre ( responsabilité,moyens, délais….) 8 - Vérifier leur mise en œuvre. 9 - Vérifier leur efficacité.
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critères de choix des mesures de critères de choix des mesures de préventionprévention
• coût pour l’opérateur
• coût pour l’entreprise
• conformité par rapport à la réglementation
• stabilité de la mesure
• portée de la mesure
• délai d’application
• possibilité de déplacement du risque
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Chute de personnes de hauteur Énergie potentielle de pesanteurChute de plain-pied Énergie potentielle de pesanteurChute d’objets Énergie potentielle de pesanteur Manutention manuelle Énergie potentielle de pesanteurCirculation de véhicules ou d’engins Énergie mécaniqueManutention mécanique Énergie mécaniqueMécaniques ( liés au machine et à outillage..) Énergie mécaniquePression pneumatique, hydraulique Énergie de pression, Agents chimiques Énergie chimiqueIncendie Énergie calorifique
Explosion Énergie calorifiqueRayonnements,(ionisants,laser, …) Énergie électromagnétique
TYPOLOGIE DES RISQUESTYPOLOGIE DES RISQUES
![Page 25: Analyse Des Risques](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050808/5572120a497959fc0b8fefd4/html5/thumbnails/25.jpg)
Particules en mouvement, Énergie mécanique Hautes ou basses températures Énergie thermiqueEnsevelissement, enlisement Énergie potentiel de pesanteurBruit Énergie sonoreAnoxie, Potentialité d’atteinte à la santé Asphyxie, Potentialité d’atteinte à la santé Agents biologiques Potentialité d’atteinte à la santé Substances chimiques, CMR Potentialité d’atteinte à la santé Poussières Potentialité d’atteinte à la santéNoyade Potentialité d’atteinte à la santéEtc……
TYPOLOGIE DES RISQUESTYPOLOGIE DES RISQUES
![Page 26: Analyse Des Risques](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050808/5572120a497959fc0b8fefd4/html5/thumbnails/26.jpg)
Les acteurs de la Les acteurs de la préventionprévention
Dans l’entreprise
Le chef d’entrepriseDoit assurer le maintien de l’intégrité physique et mentale des salariés.Est tenu d’analyser et d’évaluer les risques professionnels dans son entreprise.
Les délégués du personnel
(élus par le personnel dans les entreprises de + de 11 salariés)
Transmettre les réclamations concernant l’hygiène, l’application de la réglementation, la prévention et l’ergonomie
Le CHSCT (CHS)
(Entreprise de + de 50 salariés)Rechercher les mesures de préventionAnalyser les accidents du travailVeiller à l’application de la réglementation
Les SSTIntervenir rapidement sur un lieu d’accident et pratiquer les gestes de secours en attendant l’arrivée des secours spécialisés.
L’infirmier(e)
Donner les soins en cas d’accidents.
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Le médecin du travail
Réaliser les visites médicales obligatoires
Analyser les postes de travail
Former et informer les salariés
Les acteurs de la préventionLes acteurs de la prévention
Hors entreprise
L’inspecteur du travail
Contrôler l’application de la législation du travail
Conseiller les employeurs et salariés sur les conditions de travail
La CRAM
Contrôler, conseiller en matière de prévention, de sécurité
L’ANACT, ARACT
(Agence Nationale ou Régionale pour l’Amélioration des Conditions de travail)
Effectuer des diagnostics et proposer des améliorations
L ‘ INRS
(Institut National de Recherche et de Sécurité)
Etudier les risques professionnels
Publier des brochures, affiches.
Proposer des formations
Organismes agréés, DRIRE, sapeurs pompiers
Contrôler régulièrement les installations (électriques, taux de pollution atmosphérique, extincteurs, plan d’évacuation…)