andreas boes, isf münchen - andrena objects...2020/04/15 · kritischer erfolgsfaktor mind maps...
TRANSCRIPT
Andreas Boes, ISF München
.
Bürokratische Kultur
Agile Kultur
Bürokratisches Team
Formales Team
Agiles Team
Nachhaltig agiles Team
proT
⇒¥-4÷
ARC
PL
BT
Bürokratische Kultur
Agile Kultur
Bürokratisches Team
Formales Team
Agiles Team
Nachhaltig agiles TeamEIFF¥79÷¥-2732÷
ScMPO
ARC
FT
ScMPOARC AT
Vom bürokratischen zum agilen Experten
Empowers Kollektiv 6887g⇒.
£7355AjkkMtw⇒{→yqyukg
triste¥1
Zusammenfassung
Rollenverständnis der Experten in agiler Welt wandelt sich grundlegend Komplexe Software braucht kaskadierte Architektenkompetenz Komplexität der Architektur kann nicht durch Trennung von Planung und Ausführung bewältigt werden - dies bedeutet nicht, dass es für den Architekten keine Rolle mehr gibt - Architekten als bedeutsame Rolle in der agilen Organisation! Vision: agile Entwicklung von Architektur - Architekt als agiler Experte ist eingebettet in epowertes Kollektivteam, Architekturentscheidungen werden auf den jeweiligen Ebenen iterativ im Kollektiv entschieden, top-down und bottom-up Weg
.
Danke für die Aufmerksamkeit !