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Anexo 1 Descripcin General del Programa Identificacin del programa
NOMBRE: Programa de Empleo Temporal SIGLAS: PET CLAVE PRESUPUESTARIA: 071 DEPENDENCIA / ENTIDAD COORDINADORA:
Secretara de Desarrollo Social: Direccin General de Atencin a Grupos Prioritarios; Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales: Direccin General de Poltica Ambiental e Integracin Regional y Sectorial y Direccin General de Poltica Ambiental; Secretara del Trabajo y Previsin Social: Coordinacin General del Servicio Nacional del Empleo. PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO AL 2011: 2,875,233,762.00 PESOS DISTRIBUCIN PORCENTUAL: SEDESOL: 27.4%, SEMARNAT: 17.3%, SCT: 55.3%
AO DE INICIO DE OPERACIN del PROGRAMA: 1997
1. Problema o necesidad que pretende atender: Atenuar los estragos que ocasiona una disminucin temporal del ingreso de aquellas personas que tienen por caractersticas bsicas: ser mayores de 16 aos, econmicamente activas y en condiciones de pobreza patrimonial.
2. Objetivos nacionales y sectoriales a los que se vincula: El PET est vinculado con el Eje 3 Igualdad de oportunidades (objetivos 17: Abatir la marginacin y el rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables para proveer igualdad en las oportunidades que les permitan desarrollarse con independencia y plenitud, y 18: Desarrollar una poltica pblica dirigida a la familia, entendida en su diversidad y complejidad, con el fin de reducir la vulnerabilidad social mediante la promocin y fortalecimiento como mbito natural de prevencin y desarrollo) del Plan Nacional de Desarrollo. El primer objetivo busca reducir la marginacin y el rezago que enfrentan grupos vulnerables para proveerles igualdad en las oportunidades de desarrollo independiente. Mientras que el segundo procura el acceso de personas en condiciones de vulnerabilidad a redes sociales de proteccin. Por otro lado, en trminos sectoriales el PET es compatible con los objetivos de Secretara de Desarrollo Social (establecer los criterios de operacin del Programa que, en funcin de las particularidades inherentes a su ejecucin de esta Secretara, permitan una interpretacin uniforme de la normatividad aplicable que coadyuve al logro del fin ltimo del Programa) y de Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (contribuir a la proteccin social de la poblacin afectada por baja demanda de mano de obra o por una situacin de emergencia a travs de la realizacin de obras y acciones de beneficio comunitario. Para ello promueve la conservacin, proteccin, restauracin y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, mediante el desarrollo de obras y/o acciones concertadas con las comunidades y dirigidas a este fin,
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buscando generar, mediante ellas, sinergias con otros proyectos, programas o acciones de la Secretara, de otras Secretaras de la Administracin Pblica Federal, de los Gobiernos estatales y municipales y Organizaciones no gubernamentales).
3. Descripcin de los objetivos del programa, as como de los bienes y/o servicios que ofrece:
Su objetivo principal consiste en mitigar los efectos de la prdida transitoria de ingresos en la poblacin potencial a travs de la ocupacin temporal de los afectados en proyectos locales que permita reducir el rezago de grupos vulnerables y las disparidades regionales.
4. Identificacin y cuantificacin de la poblacin potencial, objetivo y atendida:
Segn el documento Diagnstico del PET, la poblacin potencial son aquellas personas mayores de 16 aos, econmicamente activas, en condiciones de pobreza patrimonial y residiendo en municipios de media, alta y muy alta marginacin, que han registrado una reduccin transitoria de su ingreso debido a factores econmicos como consecuencia de un desastre natural. Esta poblacin potencial se estima oscila entre 1.5 y 2 millones de personas en todo el pas. Ante la dificultad de identificar a las personas que podran requerir de este programa, de los que desean participar en el mismo y para los cuales existe un proyecto (y recursos para ejecutarse) en el cual podran participar, la poblacin objetivo resulta difcil de cuantificar. Sobre la poblacin objetivo y atendida, el mismo se estima que los beneficiarios del PET han sido: en 2007: 265,731 personas, en 2008: 156,716, y en 2009: 236,160 personas, y se esperaba llegar a casi 300,000 en el 2010.
5. Cobertura y mecanismos de focalizacin:
El mecanismo de focalizacin del PET consiste de tres pasos generales. Primero, slo considera a los siguientes cuatro tipos de municipios: municipios de media, alta y muy alta marginacin, municipios con alto ndice de desempleo, municipios con valor histrico -segn el INAH- y municipios con riesgos de salud -definidos por la Secretara de Salud. En segundo lugar, con base en la opinin de los lderes locales y representantes comunitarios, se valida los proyectos de inters local propuestos por las autoridades locales (en coordinacin con funcionarios del programa) para ser financiados por el PET y se identifica a los beneficiarios del PET. Una vez cubierto los pasos anteriores, el PET canaliza sus recursos presupuestales a la poblacin atendida en la forma de remuneraciones y compra de materiales e instrumentos.
6. Presupuesto aprobado en el ejercicio fiscal sujeto a evaluacin: Con base en la informacin contenida en el Diario Oficial de la Federacin del da 7 de Diciembre del 2010 en que apareci publicado el Presupuesto de egresos de la Federacin
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para el ao fiscal 2011, el PET tuvo un presupuesto para dicho ao de 2,885 millones de pesos.
7. Principales metas de Fin, Propsito y Componentes: Fin: Contribuir a la proteccin social de la poblacin afectada por una perturbacin econmica negativa o por una emergencia causada por un desastre natural, mediante la entrega de apoyos temporales a su ingreso como retribucin a su participacin en proyectos de beneficio familiar o comunitario. Propsito: Hombres y mujeres de 16 aos y ms de edad reciben apoyos temporales en su ingreso para afrontar los efectos de una emergencia o de baja demanda por los bienes y servicios que ofrece. Dicho apoyo se da como retribucin a su participacin en proyectos que contribuyan al mejoramiento de las condiciones familiares o comunitarias. Componentes: Jornales entregados a beneficiarios y proyectos de infraestructura bsica, social y productiva ejecutados.
8. Valoracin del diseo del programa respecto a la atencin del problema o necesidad:
La sbita reduccin del ingreso entre las familias de pobreza patrimonial acarrea serios problemas como son la prdida de activos y propiedades (lo cual tiene un impacto negativo sobre su ingreso futuro), una mayor incapacidad para cubrir necesidades bsicas, e incluso acciones no deseables tanto econmicas (sobre-explotacin de recursos naturales) como sociales (inestabilidad familiar). Tomando ello en consideracin, la bondad del PET se debe valorar en funcin de cunto ayuda a mitigar tales efectos entre sus beneficiarios. Al respecto, el Diagnstico del PET, inspirado en el concepto de Pobreza Multidimensional de CONEVAL, define a la poblacin que atiende como aqulla que se encuentra en condiciones de pobreza patrimonial. Consideramos que hay dos rasgos en el diseo del programa que debieran mejorarse. El primero consiste en una aparente falta de precisin respecto a qu indicadores se utilizan para medir si la cada en el ingreso es en efecto transitoria. Por otro lado, una segunda fragilidad en el diseo radica en la existencia de una cierta vaguedad con respecto al concepto de emergencia causada por un desastre natural. Tomando en consideracin que el fin del Programa consiste en contribuir a la proteccin social de la poblacin afectada por una perturbacin econmica negativa o por una emergencia causada por un desastre natural, los recursos del Programa no debieran ser utilizados para contrarrestar una situacin de emergencia para la fauna y flora a menos que dicha situacin conlleve una emergencia en la poblacin local.
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Anexo 2
Metodologa para la cuantificacin de las Poblaciones Potencial y Objetivo
En primer lugar opera en los siguientes cuatro tipos de municipios: municipios de media, alta y muy alta marginacin, municipios con alto ndice de desempleo, municipios con valor histrico -segn el INAH- y turstico, y municipios con riesgos de salud definidos por la Secretara de Salud. Segn sus lineamientos especficos de operacin, el PET identifica a la poblacin potencial como las personas mayores de 16 aos, econmicamente activas, en condiciones de pobreza patrimonial, y localizados en alguno de estos cuatro tipos de municipios. Esta poblacin se estima oscila entre 1.5 y 2 millones de personas. Una vez hecho esto, el PET determina su poblacin objetivo siguiendo un procedimiento bietpico. En una primera etapa ubica geogrficamente a la poblacin potencial. Posteriormente, en una segunda etapa identifica a la poblacin objetivo, la cual se distingue por haber sido afectada por una prdida temporal de ingreso. Con base en el presupuesto disponible y siguiendo un ordenamiento basado en el ndice de marginacin, el PET genera un listado de municipios susceptibles de asignacin presupuestal. De manera tal que la poblacin de estos municipios conforma la Poblacin objetivo que el programa planea atender en el periodo. Dado lo incierto de esta situacin, es muy difcil poder cuantificar dicha poblacin. Por ltimo, un representante responsable de la Delegacin estatal de la Secretara de Desarrollo Social se vincula con lderes o representantes locales para que apoyen la identificacin de los beneficiarios finales -que conformaran la poblacin atendida- y se validan los proyectos propuestos por las autoridades locales, para ser financiados por el PET. Una vez cubierto los pasos anteriores, el PET canaliza sus recursos presupuestales en la forma de remuneraciones y compra de materiales e instrumentos.
Fuentes de informacin: SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL Direccin general de atencin a grupos prioritarios. Esta Direccin provee la clasificacin de los municipios vulnerables, y a partir de la cual se define anualmente el listado de municipios susceptibles de asignacin presupuestal. Asimismo, tambin seala la lista de acciones -descritas en los Rubros de Atencin- que pueden ser financiadas localmente por el Programa de Empleo Temporal. INEGI Encuesta Nacional de Niveles de Vida de los Hogares ENNiV-INEGI-UIA. Esta encuesta permite identificar las caractersticas de la poblacin objetivo.
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Anexo 3
Procedimiento para la actualizacin de la base de datos de beneficiarios
Conceptualmente, el procedimiento para actualizar la base de datos de los beneficiarios est bastante bien establecido en los sistemas de gestin del Programa de Empleo Temporal incorporados en el sistema informtico (Argos), en donde se establece que la actualizacin de la base de datos de los beneficiarios debe ser continua. Sin embargo al parecer esto no ocurre. Existe pblicamente un Padrn de beneficiarios disponible en la pgina web del PET, pero con informacin limitada al nombre completo de los beneficiarios y su lugar de residencia (municipio y entidad federativa). Lamentablemente no hemos tenido acceso al archivo electrnico en donde estn contenidas las caractersticas de los beneficiarios debidos a que argumentan los funcionarios- es un asunto de confidencialidad Segn informacin reportada en la pgina web del Programa de Empleo Temporal (www.SIIPET.gob.mx), dicha informacin est desfasada al ao 2009, lo cual sugiere que no est siendo actualizada continuamente. Una posible causa para tal desactualizacin radica en que los encargados de recoger la informacin bsica (que ser luego cargada al Sistema de Informacin SIIPET) son los gestores locales del Programa. As, toda la informacin inicial que los representantes locales del Programa recogen sobre los tipos y montos de cada proyecto y sub proyecto, as como de las caractersticas de los beneficiarios participantes debe ser entregada a los coordinadores locales del programa usualmente las unidades ejecutoras y los consejos nacionales del municipio o la localidad. Ellos registran esta informacin en el Sistema de Informacin y Administracin del PET (SIAPET), para que sea entonces validado por la Direccin General responsable del PET en la zona (en el caso de Secretara de Desarrollo Social sta es la Direccin General de Atencin a Grupos Vulnerables; para Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales, sta es la Direccin General de Poltica Ambiental e Integracin Regional y Sectorial). Luego de haberse validado dicha informacin, se sube al Sistema Integral de Informacin del Programa (SIIPET). La informacin relacionada con el avance fsico y financiero de las obras -hasta su culminacin y entrega- tambin ser incorporada al SIIPET. En el caso del PET normal la informacin que alimenta al SIIPET ser realizada mensualmente. Tomando en consideracin que las personas que capturan la informacin tambin estn involucradas en la implementacin del PET, el proceso de captura es tardado y seguramente no es su prioridad. Ante ello, no sera de extraar los rezagos observados en la actualizacin continua de datos sobre los beneficiarios y las obras realizadas, tanto por Secretara de Desarrollo Social como por Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
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Anexo 4
Resumen Narrativo de la Matriz de Indicadores para Resultados
Tomando en consideracin que cada Secretara opera con un MIR propio, reportamos aqu ambos:
Caso de Secretara de Desarrollo Social :
FIN
Contribuir a la proteccin social de la poblacin afectada por baja demanda de mano de obra o por una emergencia, mediante la entrega de apoyos temporales a su ingreso por su participacin en proyectos de beneficio familiar o comunitario.
PROPSITO
Hombres y mujeres de 16 aos y ms de edad reciben apoyos temporales en su ingreso para afrontar los efectos de una emergencia o de baja demanda laboral ejecutando proyectos que contribuyan al mejoramiento de las condiciones familiares o comunitarias y que con su ejecucin se obtengan fuentes de ingreso temporal.
COMPONENTE NICO
Apoyo econmico entregado al beneficiario. Se ejecuta este componente a travs de hasta cinco actividades de entrega de apoyos especficos.
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1 Entrega de apoyos para el mejoramiento de infraestructura local, de comunicacin educativa ciudadana o de conservacin y reconstruccin de la Red Rural y Alimentadora
ACTIVIDAD 2 Entrega de apoyos para jvenes para la educacin y el empleo
ACTIVIDAD 3 Entrega de apoyos para proyectos para la prevencin y remediacin de desastres naturales o de PET inmediato
ACTIVIDAD 4 Entrega de apoyos para proyectos de mejoramiento de salud
ACTIVIDAD 5 Entrega de apoyos para proyectos de preservacin del patrimonio histrico
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Caso de Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales:
FIN
Contribuir a estabilizar el ingreso de la poblacin objetivo en el medio rural.
PROPSITO
La poblacin rural mayor de 16 aos temporalmente desocupada obtiene un ingreso temporal para afrontar los efectos de una emergencia natural, econmica o de baja demanda laboral.
COMPONENTES
COMPONENTE 1 Jornales entregados a beneficiarios
COMPONENTE 2 Proyectos de infraestructura bsica, social y productiva ejecutados.
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD 1 Porcentaje de recursos ejercidos al periodo que se reporta
ACTIVIDAD 2 Porcentaje de proyectos en ejecucin
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-
Anexo 8Avance de las acciones para atender los aspectos susceptibles de mejora
Avance del Documento de Trabajo
SEDESOL:
No. Aspectos susceptibles de mejora
Actividades rea Responsable Fecha de Trmino Resultados Esperados Productos y/o Evidencias
Avance (%) Identificacin de documento probatorio
Observaciones
1a Revisar los criterios de focalizacin
Direccin General de Atencin a Grupos Prioritarios
31/03/2012 Mejora en la focalizacin de proyectos y beneficiarios considerando casos de emergencias naturales, econmicas y sociales
Lineamientos operativos del Programa de Empleo Temporal
80 No determinado Prioridad Media
Mejora en la focalizacin de proyectos y beneficiarios considerando casos de emergencias naturales, econmicas y sociales
Direccin General de Atencin a Grupos Prioritarios
Diagnstico actualizado del Programa de Empleo Temporal
1b Fortalecer la caracterizacin y justificacin de los rubros de atencin
Prioridad Media
31/03/2012 80 No determinado
2 Establecer metas retadoras y factibles de alcanzar para todos los indicadores de la Matriz de indicadores de resultados 2011 y 2012 del Programa de empleo temporal
Establecer criterios para el clculo de metas retadoras y factibles de alcanzar para todos los indicadores de la Matriz de indicadores para resultados 2011 y 2012
Direccin General de Atencin a Grupos Prioritarios
31/03/2012 Metas retadoras y factibles de alcanzar en los indicadores de la Matriz de indicadores para resultados 2011 y 2012
Documento con los criterios para el clculo de metas retadoras, peor factibles de alcanzar
80 No Prioridad Alta
3 Mejorar la Matriz de indicadores para resultados 2012, involucrando a todas las dependencias que operan el programa
Realizar un taller para Mejorar la Matriz de Indicadores, invitando a todas las dependencias operadoras del programa a participar en al discusin de la mejora de la MIR 2012
Direccin General de Atencin a Grupos Prioritarios (SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL )
31/03/2012 Contar con una Matriz de Indicadores para Resultados mejorada en 2012, con la participacin de todas las dependencias que operan el Programa de Empleo Temporal
Matriz de Indicadores de Resultados 2012 del Programa de Empleo Temporal, cargada en el Portal Aplicativo de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (PASH)
80
SEMARNAT
1 Mejorar la focalizacin de proyectos y beneficiarios
La institucin ha sido evaluada slo en el 2010, por lo que no se aplica la evaluacin de los avances de los Aspectos susceptibles de mejora de
los ltimos tres aos.
-
No. Aspecto Susceptible de Mejora
Clasificacin de la Mejora
Nivel de Prioridad
Actividades Resultados Esperados
Productos y/o Evidencias
- Revisar los criterios de focalizacin,
Lineamientos operativos del Programa
Especfico Media - Fortalecer la caracterizacin y justificacin de los rubros de atencin
Diagnstico actualizado del Programa de Empleo Temporal
Especfico Alta
Especfico Alta
SEMARNAT
La institucin ha sido evaluada slo en el 2010, por lo que no se aplica la evaluacin de los
avances de los Aspectos susceptibles de mejora de los ltimos tres aos.
Resultado de las acciones para atender los aspectos susceptibles de mejora
Anexo 9
SEDESOL:
Matriz de Indicadores de Resultados 2012 del Programa de Empleo Temporal cargada en el Portal Aplicativo de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (PASH)
3 Establecer metas retadoras y factibles de alcanzar para todos los indicadores de la Matriz de Indicadores para Resultados 2012 del Programa de Empleo Temporal
Establecer criterios para el clculo de metas retadoras y factibles de alcanzar para todos los indicadores de la Matriz de Indicadores para resultados 2011 y 2012
Metas retadoras y factibles de alcanzar en los indicadores de la Matriz de Indicadores para Resultados 2011 y 2012
Documento con los criterios para el clculo de metas retadoras, pero factibles de alcanzar.
1 Mejorar la focalizacin de proyectos y beneficiarios
Mejora en la focalizacin de proyectos y beneficiarios considerando casos de emergencias naturales, econmicas y sociales
2 Mejorar la Matriz de Indicadores para Resultados 2012, involucrando a todas las dependencias que operan en el programa
Realizar un taller para Mejorar la Matriz de Indicadores, invitando a todas las dependencias operadoras del programa a participar en la discusin de la mejora de la MIR 2012
Contar con una Matriz de Indicadores para Resultados mejorada en 2012, con la participacin de todas las dependencias que operan el Programa de Empleo Temporal
-
Anexo 10
Anlisis de recomendaciones no atendidas derivadas de evaluaciones externas
SEDESOL:
No. Recomendacin No Atendida Justificacin Efecto directo en
el propsito del PET?
1 Incorporar anlisis de evaluacin de impacto y otras metodologas e indicadores que les permitan asegurar la adecuada focalizacin y cobertura de los beneficiarios finales
Mtodo de evaluacin de impacto es costoso y adems toma tiempo implementarlo
Alto
2 Mejorar la coordinacin y colaboracin entre las instituciones responsables: SECRETARA DE DESARROLLO SOCIAL , SECRETARA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES, SCT y STPS
El PET ha pasado por varias etapas y se est procediendo a una nueva reformulacin de su funcionamiento
Medios
3 Carencia de mecanismos de control en la captura de la informacin primaria, en campo, del nmero de jornales, beneficiarios y proyectos realizados por la poblacin que efectivamente atendida
Los lineamientos para la implementacin de los mecanismos de generacin, captura, anlisis y difusin estn establecidos
Alto
SEMARNAT:
La institucin fue evaluada slo en el 2010, por lo que no se aplica la evaluacin de avances de los Aspectos susceptibles de mejora en los ltimos tres aos.
-
Anexo 11
Evolucin de la Cobertura
TOTAL PET
TIPO DE POBLACIN
UNIDAD DE
MEDIDA 2008 2009 2010 2011
P. Potencial Personas Entre 1512,097 y,2038,333 Idntica al 2008 Idntica al 2008 n.d.
P. Objetivo Personas
45,952 1/
250,000 1/ 153,336 1/ n.d.
P. Atendida: Personas
156,716 2/
189,024 1/
236,160 2/
262446 1/
300,000 2/
582,044 1/ n.d.
(P.A *100)/P. O. % 341.0 y 411.4% 94.5 y 105.0% 195.6 y 379.6% n.d.
1/ DE acuerdo al EED del 2010-11.
2/ De acuerdo al Documento Dignostico del PET.
SEDESOL
TIPO DE POBLACIN UNIDAD DE MEDIDA 2008 2009 2010 2011^
P. Potencial Personas n.d. n.d. n.d. n.d.
P. Objetivo Personas 45952 97610 153336 274752
P. Atendida Personas 156716 236160 468110 342122
(P.A *100)/P. O. % 341.0% 241.9% 305.3% 124.5%
Fuente: 1) Toda la informacin proviene del Informe 4to. Trimestre Sedesol del ao correspondiente. 2) La informacin del 2011 proviene de Informe 3er trimestre 2011 Sedesol
SEMARNAT:
-
TIPO DE POBLACIN UNIDAD DE MEDIDA 2008 2009 2010 2011
P. Potencial Personas Nd Nd Nd Nd
P. Objetivo Personas Nd Nd Nd Nd
P. Atendida Personas Nd Nd Nd Nd
(P.A *100)/P. O. % Nd Nd Nd Nd
Semarnat no proporcion datos que fueran utiles para el llenado de este cuadro.
-
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Entidad 1 2029 823 1206 0 0 0 679 232 447 1170 547 623 179 43 136
Municipio
1 623 307 316 0 0 0 246 94 152 340 201 139 37 12 25
2 356 163 193 0 0 0 91 46 45 204 108 96 61 9 52
3 358 76 282 0 0 0 100 17 83 231 52 179 27 7 20
5 7 0 7 0 0 0 4 0 4 2 0 2 1 0 1
6 18 1 17 0 0 0 4 0 4 11 1 10 3 0 3
7 250 104 146 0 0 0 73 26 47 155 72 83 22 6 16
8 322 135 187 0 0 0 103 38 65 193 89 104 26 8 18
10 90 37 53 0 0 0 54 12 42 34 24 10 2 1 1
11 5 0 5 0 0 0 5 0 5 0 0 0 0 0 0
2029 823 1206 0 0 0 680 233 447 1170 547 623 179 43 136
Entidad 2 2140 937 1203 0 0 0 956 382 574 1120 536 584 64 19 45
Municipio
1 737 320 417 0 0 0 335 138 197 367 178 189 35 4 31
2 838 341 497 0 0 0 356 120 236 454 207 247 28 14 14
3 19 3 16 0 0 0 11 0 11 8 3 5 0 0 0
4 504 256 248 0 0 0 233 116 117 270 139 131 1 1 0
5 42 17 25 0 0 0 21 8 13 21 9 12 0 0 0
2140 937 1203 0 0 0 956 382 574 1120 536 584 64 19 45
Entidad 3 6973 3162 3811 0 0 0 1866 832 1034 4586 2131 2455 521 199 322
Municipio
1 2378 1233 1145 0 0 0 586 290 296 1566 847 719 226 96 130
2 1559 600 959 0 0 0 343 145 198 1100 416 684 116 39 77
3 1382 618 764 0 0 0 418 174 244 881 412 469 83 32 51
8 954 410 544 0 0 0 307 129 178 599 266 333 48 15 33
9 701 301 400 0 0 0 213 94 119 440 190 250 48 17 31
6974 3162 3812 0 0 0 1867 832 1035 4586 2131 2455 521 199 322
Entidad 4 1016 356 660 0 0 0 309 96 213 636 235 401 71 25 46
Municipio
1 229 178 51 0 0 0 56 39 17 146 119 27 27 20 7
2 24 0 24 0 0 0 6 0 6 18 0 18 0 0 0
4 56 19 37 0 0 0 33 12 21 23 7 16 0 0 0
5 98 19 79 0 0 0 28 4 24 66 15 51 4 0 4
6 221 50 171 0 0 0 62 10 52 142 37 105 17 3 14
10 48 18 30 0 0 0 30 13 17 18 5 13 0 0 0
11 340 72 268 0 0 0 94 18 76 223 52 171 23 2 21
Entidad 5 4372 3438 934 0 0 0 749 563 186 3171 2605 566 452 270 182
Municipio
2 1240 1000 240 0 0 0 187 149 38 979 805 174 74 46 28
9 610 457 153 0 0 0 115 82 33 419 339 80 76 36 40
11 257 188 69 0 0 0 26 19 7 179 139 40 52 30 22
17 439 358 81 0 0 0 69 53 16 312 269 43 58 36 22
24 38 6 32 0 0 0 8 0 8 30 6 24 0 0 0
33 860 717 143 0 0 0 163 134 29 605 516 89 92 67 25
35 618 506 112 0 0 0 137 92 45 429 380 49 52 34 18
36 310 206 104 0 0 0 44 34 10 218 151 67 48 21 27
4372 3438 934 0 0 0 749 563 186 3171 2605 566 452 270 182
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
Entidad 6 941 483 458 0 0 0 317 150 167 545 300 245 79 33 46
Municipio
1 179 107 72 0 0 0 42 28 14 107 65 42 30 14 16
2 136 69 67 0 0 0 48 26 22 80 42 38 8 1 7
3 62 27 35 0 0 0 12 5 7 38 18 20 12 4 8
4 7 7 0 0 0 0 3 3 0 4 4 0 0 0 0
5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
6 130 68 62 0 0 0 29 16 13 82 45 37 0 0 0
7 146 72 74 0 0 0 66 27 39 77 43 34 19 7 12
8 66 22 44 0 0 0 21 8 13 43 13 30 3 2 1
9 109 58 51 0 0 0 49 20 29 60 38 22 2 1 1
10 105 52 53 0 0 0 47 17 30 53 31 22 5 4 1
941 483 458 0 0 0 317 150 167 545 300 245 79 33 46
Entidad 7 4128 1169 2959 0 0 0 1402 464 938 2502 687 1815 224 18 206
Municipio beneficiario
2 20 3 17 0 0 0 20 3 17 0 0 0 0 0 0
3 87 1 86 0 0 0 15 0 15 57 1 56 15 0 15
6 43 0 43 0 0 0 26 0 26 16 0 16 1 0 1
9 107 13 94 0 0 0 14 3 11 84 10 74 9 0 9
10 85 35 50 0 0 0 9 5 4 69 29 40 7 1 6
15 80 28 52 0 0 0 34 9 25 42 18 24 4 1 3
19 185 93 92 0 0 0 58 32 26 121 60 61 6 1 5
27 125 31 94 0 0 0 34 11 23 71 20 51 20 0 20
31 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
32 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
33 60 30 30 0 0 0 17 8 9 42 22 20 1 0 1
34 24 2 22 0 0 0 13 1 12 11 1 10 0 0 0
35 21 8 13 0 0 0 15 4 11 6 4 2 0 0 0
36 111 34 77 0 0 0 21 10 11 77 22 55 13 2 11
37 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
38 2 2 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0
40 52 8 44 0 0 0 19 7 12 30 1 29 3 0 3
49 108 32 76 0 0 0 37 16 21 69 15 54 2 1 1
51 132 34 98 0 0 0 37 3 34 91 28 63 4 3 1
52 89 22 67 0 0 0 27 14 13 57 7 50 5 1 4
53 3 0 3 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0
55 9 8 1 0 0 0 1 0 1 8 8 0 0 0 0
57 42 18 24 0 0 0 30 13 17 12 5 7 0 0 0
59 131 37 94 0 0 0 34 14 20 92 23 69 5 0 5
60 43 22 21 0 0 0 8 4 4 34 18 16 1 0 1
65 68 29 39 0 0 0 38 13 25 30 16 14 0 0 0
66 64 24 40 0 0 0 18 6 12 42 17 25 4 1 3
69 444 51 393 0 0 0 112 10 102 300 38 262 32 3 29
74 35 29 6 0 0 0 18 13 5 17 16 1 0 0 0
77 91 40 51 0 0 0 15 5 10 72 35 37 4 0 4
78 21 2 19 0 0 0 17 2 15 4 0 4 0 0 0
79 30 9 21 0 0 0 30 9 21 0 0 0 0 0 0
81 98 23 75 0 0 0 31 7 24 64 16 48 3 0 3
82 67 3 64 0 0 0 33 1 32 32 2 30 2 0 2
83 25 9 16 0 0 0 5 3 2 18 5 13 2 1 1
87 41 24 17 0 0 0 18 11 7 22 13 9 1 0 1
89 179 65 114 0 0 0 89 38 51 84 27 57 6 0 6
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
97 481 40 441 0 0 0 94 20 74 352 20 332 35 0 35
99 231 24 207 0 0 0 71 12 59 139 12 127 21 0 21
101 281 147 134 0 0 0 155 68 87 123 79 44 3 0 3
102 93 50 43 0 0 0 20 7 13 68 42 26 5 1 4
104 64 27 37 0 0 0 21 7 14 42 20 22 1 0 1
105 21 8 13 0 0 0 7 3 4 13 5 8 1 0 1
106 77 37 40 0 0 0 52 29 23 22 8 14 3 0 3
107 36 17 19 0 0 0 36 17 19 0 0 0 0 0 0
114 25 16 9 0 0 0 9 6 3 16 10 6 0 0 0
115 52 14 38 0 0 0 26 10 16 24 3 21 2 1 1
116 42 20 22 0 0 0 12 8 4 27 11 16 3 1 2
4128 1169 2959 0 0 0 1402 464 938 2502 687 1815 224 18 206
Entidad 8 3595 1147 2448 1 0 1 1575 531 1044 1871 597 1274 148 19 129
Municipio
7 46 13 33 0 0 0 3 2 1 36 10 26 7 1 6
8 22 0 22 0 0 0 8 0 8 14 0 14 0 0 0
13 59 29 30 0 0 0 16 8 8 40 21 19 3 0 3
19 41 10 31 0 0 0 11 1 10 26 9 17 4 0 4
22 20 7 13 0 0 0 4 0 4 14 7 7 2 0 2
27 242 87 155 0 0 0 84 33 51 147 52 95 11 2 9
30 28 0 28 0 0 0 13 0 13 15 0 15 0 0 0
31 32 5 27 0 0 0 16 1 15 14 4 10 2 0 2
33 14 1 13 0 0 0 9 0 9 5 1 4 0 0 0
36 51 10 41 0 0 0 21 3 18 25 7 18 5 0 5
37 2510 806 1704 1 0 1 1241 430 811 1211 367 844 57 9 48
40 60 11 49 0 0 0 23 5 18 35 6 29 2 0 2
45 30 16 14 0 0 0 8 3 5 19 13 6 3 0 3
47 45 14 31 0 0 0 14 3 11 30 11 19 1 0 1
56 19 0 19 0 0 0 3 0 3 13 0 13 3 0 3
57 221 70 151 0 0 0 67 24 43 126 42 84 28 4 24
61 30 2 28 0 0 0 2 1 1 18 1 17 10 0 10
63 100 57 43 0 0 0 24 14 10 67 40 27 9 3 6
64 25 9 16 0 0 0 8 3 5 16 6 10 1 0 1
3595 1147 2448 1 0 1 1575 531 1044 1871 597 1274 148 19 129
Entidad 9 8205 4549 3656 15 6 9 3548 1621 1927 4270 2705 1565 372 217 155
Municipio
2 8 4 4 0 0 0 3 2 1 5 2 3 0 0 0
3 2258 1300 958 6 4 2 997 471 526 1177 779 398 78 46 32
4 497 196 301 0 0 0 300 94 206 190 99 91 7 3 4
5 1526 804 722 7 2 5 688 324 364 794 463 331 37 15 22
6 12 6 6 0 0 0 4 1 3 7 5 2 1 0 1
7 791 403 388 0 0 0 391 169 222 336 197 139 64 37 27
8 994 571 423 1 0 1 376 186 190 584 369 215 33 16 17
9 260 156 104 1 0 1 51 29 22 178 111 67 30 16 14
10 425 171 254 0 0 0 391 156 235 32 15 17 2 0 2
11 7 4 3 0 0 0 2 1 1 4 3 1 1 0 1
12 701 457 244 0 0 0 169 92 77 487 333 154 45 32 13
13 45 20 25 0 0 0 23 8 15 19 11 8 3 1 2
14 148 80 68 0 0 0 28 15 13 98 51 47 22 14 8
15 51 22 29 0 0 0 22 6 16 27 15 12 2 1 1
16 359 276 83 0 0 0 74 53 21 250 194 56 35 29 6
17 123 79 44 0 0 0 29 14 15 82 58 24 12 7 5
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
8205 4549 3656 15 6 9 3548 1621 1927 4270 2705 1565 372 217 155
Entidad 10 979 286 693 0 0 0 295 61 234 604 204 400 80 21 59
Municipio
1 136 85 51 0 0 0 22 12 10 103 65 38 11 8 3
2 28 9 19 0 0 0 10 4 6 12 2 10 6 3 3
3 38 1 37 0 0 0 17 0 17 20 1 19 1 0 1
4 29 0 29 0 0 0 0 0 0 21 0 21 8 0 8
5 114 39 75 0 0 0 35 9 26 70 29 41 9 1 8
7 96 32 64 0 0 0 46 14 32 49 17 32 1 1 0
11 34 10 24 0 0 0 5 1 4 26 9 17 3 0 3
12 12 6 6 0 0 0 5 3 2 7 3 4 0 0 0
15 27 0 27 0 0 0 16 0 16 11 0 11 0 0 0
16 138 37 101 0 0 0 35 8 27 88 26 62 15 3 12
19 28 6 22 0 0 0 15 1 14 13 5 8 0 0 0
20 32 1 31 0 0 0 16 0 16 14 1 13 2 0 2
21 28 1 27 0 0 0 14 0 14 14 1 13 0 0 0
22 27 11 16 0 0 0 5 1 4 22 10 12 0 0 0
25 28 8 20 0 0 0 2 2 0 23 6 17 3 0 3
28 27 14 13 0 0 0 8 2 6 15 10 5 4 2 2
31 26 0 26 0 0 0 15 0 15 11 0 11 0 0 0
33 36 8 28 0 0 0 5 0 5 27 7 20 4 1 3
35 27 12 15 0 0 0 4 3 1 18 7 11 5 2 3
36 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
37 26 3 23 0 0 0 6 0 6 17 3 14 3 0 3
39 41 3 38 0 0 0 13 1 12 23 2 21 5 0 5
979 286 693 0 0 0 295 61 234 604 204 400 80 21 59
Entidad 11 2252 928 1324 0 0 0 864 315 549 1219 569 650 169 44 125
Municipio
1 133 13 120 0 0 0 63 5 58 64 8 56 6 0 6
4 99 66 33 0 0 0 25 16 9 70 48 22 4 2 2
5 201 58 143 0 0 0 55 4 51 130 50 80 16 4 12
7 164 86 78 0 0 0 51 21 30 105 60 45 8 5 3
9 130 67 63 0 0 0 42 17 25 79 49 30 9 1 8
10 65 18 47 0 0 0 23 3 20 35 13 22 7 2 5
14 124 81 43 0 0 0 48 22 26 69 55 14 7 4 3
15 46 7 39 0 0 0 27 4 23 17 2 15 2 1 1
17 13 4 9 0 0 0 6 1 5 6 2 4 1 1 0
20 659 326 333 0 0 0 370 164 206 259 148 111 30 14 16
22 287 95 192 0 0 0 80 30 50 168 60 108 39 5 34
23 85 38 47 0 0 0 31 13 18 47 23 24 7 2 5
27 2 1 1 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0
29 13 0 13 0 0 0 3 0 3 10 0 10 0 0 0
30 132 20 112 0 0 0 16 3 13 90 16 74 26 1 25
32 40 28 12 0 0 0 11 8 3 27 20 7 2 0 2
33 13 3 10 0 0 0 0 0 0 11 3 8 2 0 2
37 12 0 12 0 0 0 5 0 5 7 0 7 0 0 0
40 21 17 4 0 0 0 5 4 1 14 11 3 2 2 0
42 3 0 3 0 0 0 0 0 0 3 0 3 0 0 0
43 10 0 10 0 0 0 3 0 3 6 0 6 1 0 1
2252 928 1324 0 0 0 864 315 549 1219 569 650 169 44 125
Entidad 12 1498 644 854 0 0 0 509 205 304 707 309 398 282 130 152
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
Municipio
1 529 253 276 0 0 0 205 96 109 288 139 149 36 18 18
19 40 8 32 0 0 0 18 6 12 21 2 19 1 0 1
21 124 60 64 0 0 0 49 26 23 65 28 37 10 6 4
28 76 36 40 0 0 0 24 8 16 47 26 21 5 2 3
29 93 11 82 0 0 0 43 8 35 42 3 39 8 0 8
34 13 0 13 0 0 0 1 0 1 11 0 11 1 0 1
37 28 2 26 0 0 0 9 2 7 15 0 15 4 0 4
48 60 15 45 0 0 0 33 5 28 24 10 14 3 0 3
55 12 3 9 0 0 0 10 1 9 2 2 0 0 0 0
58 459 228 231 0 0 0 93 42 51 156 83 73 210 103 107
66 5 5 0 0 0 0 3 3 0 2 2 0 0 0 0
75 20 3 17 0 0 0 8 2 6 10 1 9 2 0 2
79 39 20 19 0 0 0 13 6 7 24 13 11 2 1 1
1498 644 854 0 0 0 509 205 304 707 309 398 282 130 152
Entidad 13 2720 1199 1521 0 0 0 708 312 396 1797 812 985 215 75 140
Municipio
1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0
3 48 24 24 0 0 0 18 6 12 28 17 11 2 1 1
4 164 84 80 0 0 0 38 19 19 107 55 52 19 10 9
6 123 45 78 0 0 0 13 8 5 95 31 64 15 6 9
13 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
14 56 11 45 0 0 0 15 2 13 40 9 31 1 0 1
15 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
16 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
17 119 46 73 0 0 0 39 17 22 70 27 43 10 2 8
18 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
19 111 52 59 0 0 0 30 16 14 75 34 41 6 2 4
22 162 96 66 0 0 0 34 20 14 114 69 45 14 7 7
23 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0
24 74 37 37 0 0 0 16 10 6 49 24 25 9 3 6
28 18 10 8 0 0 0 12 7 5 6 3 3 0 0 0
36 10 6 4 0 0 0 2 1 1 8 5 3 0 0 0
38 117 54 63 0 0 0 24 15 9 81 35 46 12 4 8
39 3 2 1 0 0 0 1 1 0 2 1 1 0 0 0
43 201 95 106 0 0 0 47 26 21 143 66 77 11 3 8
44 102 50 52 0 0 0 20 10 10 70 36 34 12 4 8
46 29 0 29 0 0 0 9 0 9 18 0 18 2 0 2
47 127 60 67 0 0 0 24 12 12 84 40 44 19 8 11
48 62 15 47 0 0 0 25 4 21 34 11 23 3 0 3
49 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
51 8 2 6 0 0 0 4 0 4 4 2 2 0 0 0
52 116 66 50 0 0 0 40 18 22 75 48 27 1 0 1
54 47 22 25 0 0 0 8 1 7 39 21 18 0 0 0
55 211 99 112 0 0 0 56 27 29 143 66 77 12 6 6
59 201 101 100 0 0 0 45 24 21 148 74 74 8 3 5
61 53 23 30 0 0 0 13 7 6 32 16 16 8 0 8
64 64 24 40 0 0 0 11 5 6 41 14 27 12 5 7
70 2 0 2 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
76 183 60 123 0 0 0 73 22 51 99 34 65 11 4 7
77 27 5 22 0 0 0 9 0 9 15 5 10 3 0 3
79 86 12 74 0 0 0 23 4 19 55 8 47 8 0 8
81 179 90 89 0 0 0 50 25 25 112 58 54 17 7 10
82 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
83 8 4 4 0 0 0 5 3 2 3 1 2 0 0 0
2720 1199 1521 0 0 0 708 312 396 1797 812 985 215 75 140
Entidad 14 2081 684 1397 0 0 0 731 227 504 1237 429 808 113 28 85
Municipio
4 68 17 51 0 0 0 29 4 25 39 13 26 0 0 0
5 318 57 261 0 0 0 125 14 111 173 37 136 20 6 14
14 15 0 15 0 0 0 8 0 8 7 0 7 0 0 0
16 12 1 11 0 0 0 1 0 1 11 1 10 0 0 0
22 28 5 23 0 0 0 5 1 4 22 4 18 1 0 1
23 10 4 6 0 0 0 4 2 2 6 2 4 0 0 0
39 516 209 307 0 0 0 165 66 99 325 140 185 26 3 23
42 52 25 27 0 0 0 24 8 16 27 17 10 1 0 1
45 70 37 33 0 0 0 27 14 13 38 21 17 5 2 3
50 10 6 4 0 0 0 5 2 3 5 4 1 0 0 0
66 12 4 8 0 0 0 8 3 5 4 1 3 0 0 0
67 96 60 36 0 0 0 42 31 11 53 28 25 1 1 0
70 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
79 3 2 1 0 0 0 2 1 1 1 1 0 0 0 0
85 223 66 157 0 0 0 89 25 64 130 41 89 4 0 4
86 7 0 7 0 0 0 1 0 1 6 0 6 0 0 0
92 47 15 32 0 0 0 14 3 11 29 10 19 4 2 2
97 5 4 1 0 0 0 1 1 0 4 3 1 0 0 0
98 4 1 3 0 0 0 2 1 1 2 0 2 0 0 0
99 17 0 17 0 0 0 8 0 8 9 0 9 0 0 0
100 35 5 30 0 0 0 14 4 10 21 1 20 0 0 0
101 7 3 4 0 0 0 3 2 1 3 1 2 1 0 1
106 70 22 48 0 0 0 25 7 18 41 15 26 4 0 4
109 27 9 18 0 0 0 8 2 6 16 7 9 3 0 3
113 418 128 290 0 0 0 113 34 79 262 80 182 43 14 29
120 10 3 7 0 0 0 7 1 6 3 2 1 0 0 0
2081 684 1397 0 0 731 227 504 1237 429 808 113 28 85
Entidad 15 5816 2638 3178 1 0 1 1620 665 955 3709 1802 1907 486 171 315
Municipio
4 102 51 51 0 0 0 18 11 7 75 37 38 9 3 6
7 34 12 22 0 0 0 4 0 4 26 10 16 4 2 2
8 180 76 104 0 0 0 21 9 12 121 53 68 38 14 24
12 102 74 28 0 0 0 30 25 5 70 49 21 2 0 2
13 53 26 27 0 0 0 14 7 7 36 16 20 3 3 0
16 75 53 22 0 0 0 15 13 2 60 40 20 0 0 0
19 71 20 51 0 0 0 19 6 13 52 14 38 0 0 0
21 129 55 74 0 0 0 21 10 11 99 43 56 9 2 7
23 78 43 35 0 0 0 28 14 14 44 28 16 6 1 5
26 150 51 99 0 0 0 38 9 29 104 42 62 8 0 8
28 2 1 1 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0
29 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
31 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
33 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
34 145 53 92 0 0 0 62 15 47 82 38 44 1 0 1
35 75 28 47 0 0 0 24 6 18 43 22 21 8 0 8
36 70 34 36 0 0 0 20 8 12 46 25 21 4 1 3
37 6 2 4 0 0 0 5 1 4 1 1 0 0 0 0
38 55 18 37 0 0 0 19 3 16 34 15 19 2 0 2
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
39 31 0 31 0 0 0 13 0 13 17 0 17 1 0 1
40 41 22 19 0 0 0 11 5 6 30 17 13 0 0 0
41 92 36 56 0 0 0 30 14 16 58 22 36 4 0 4
42 50 26 24 0 0 0 12 2 10 36 24 12 2 0 2
43 78 38 40 0 0 0 25 11 14 50 25 25 3 2 1
47 246 163 83 0 0 0 40 23 17 177 120 57 29 20 9
49 130 33 97 0 0 0 56 16 40 70 17 53 4 0 4
51 69 36 33 0 0 0 31 16 15 36 20 16 2 0 2
52 40 1 39 0 0 0 12 0 12 21 1 20 7 0 7
57 88 35 53 0 0 0 20 10 10 63 23 40 5 2 3
58 4 0 4 0 0 0 3 0 3 1 0 1 0 0 0
64 464 213 251 0 0 0 127 52 75 307 153 154 30 8 22
66 174 97 77 0 0 0 66 37 29 93 54 39 15 6 9
70 93 44 49 0 0 0 37 16 21 56 28 28 0 0 0
74 50 25 25 0 0 0 8 6 2 37 17 20 5 2 3
75 192 95 97 1 0 1 64 24 40 110 64 46 17 7 10
77 84 41 43 0 0 0 26 10 16 53 27 26 5 4 1
79 187 72 115 0 0 0 63 27 36 116 43 73 8 2 6
80 80 31 49 0 0 0 17 6 11 54 21 33 9 4 5
81 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
82 253 93 160 0 0 0 66 17 49 149 63 86 38 13 25
84 45 13 32 0 0 0 8 2 6 33 11 22 4 0 4
85 77 38 39 0 0 0 12 7 5 57 27 30 8 4 4
86 146 61 85 0 0 0 64 22 42 80 39 41 2 0 2
92 80 33 47 0 0 0 36 8 28 40 23 17 4 2 2
95 78 32 46 0 0 0 18 10 8 53 21 32 7 1 6
96 90 44 46 0 0 0 20 7 13 70 37 33 0 0 0
99 60 15 45 0 0 0 20 2 18 38 13 25 2 0 2
102 190 95 95 0 0 0 51 22 29 130 71 59 9 2 7
104 27 0 27 0 0 0 6 0 6 16 0 16 5 0 5
105 335 168 167 0 0 0 78 37 41 190 106 84 67 25 42
106 29 7 22 0 0 0 4 1 3 21 6 15 4 0 4
116 148 70 78 0 0 0 41 16 25 91 49 42 16 5 11
117 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
119 104 49 55 0 0 0 37 19 18 58 27 31 9 3 6
120 188 79 109 0 0 0 54 23 31 121 54 67 13 2 11
123 40 19 21 0 0 0 11 5 6 18 8 10 11 6 5
124 401 216 185 0 0 0 93 55 38 262 136 126 46 25 21
5816 2638 3178 1 0 1 1620 665 955 3709 1802 1907 486 171 315
Entidad 16 2763 836 1927 0 0 0 1035 255 780 1562 531 1031 166 50 116
Municipio
3 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
6 74 50 24 0 0 0 33 20 13 37 28 9 4 2 2
14 2 1 1 0 0 0 2 1 1 76 18 58 0 0 0
20 141 24 117 0 0 0 56 5 51 0 0 0 9 1 8
22 15 0 15 0 0 0 9 0 9 6 0 6 0 0 0
24 478 6 472 0 0 0 213 4 209 249 2 247 16 0 16
29 50 7 43 0 0 0 10 0 10 39 7 32 1 0 1
32 72 45 27 0 0 0 17 12 5 49 29 20 6 4 2
33 7 2 5 0 0 0 1 0 1 6 2 4 0 0 0
39 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
40 29 7 22 0 0 0 12 2 10 16 4 12 1 1 0
48 26 16 10 0 0 0 12 7 5 14 9 5 0 0 0
51 18 0 18 0 0 0 7 0 7 11 0 11 0 0 0
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
52 168 42 126 0 0 0 64 21 43 94 20 74 10 1 9
53 93 48 45 0 0 0 30 8 22 62 40 22 1 0 1
54 16 8 8 0 0 0 10 5 5 6 3 3 0 0 0
55 38 18 20 0 0 0 14 5 9 24 13 11 0 0 0
56 61 6 55 0 0 0 8 1 7 46 5 41 7 0 7
64 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0
65 22 17 5 0 0 0 3 3 0 16 13 3 3 1 2
66 186 85 101 0 0 0 38 10 28 129 65 64 19 10 9
68 14 8 6 0 0 0 6 4 2 8 4 4 0 0 0
73 96 47 49 0 0 0 30 16 14 63 30 33 3 1 2
77 35 12 23 0 0 0 14 2 12 18 9 9 3 1 2
84 16 8 8 0 0 0 2 2 0 14 6 8 0 0 0
85 110 39 71 0 0 0 49 15 34 58 23 35 3 1 2
87 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
88 10 5 5 0 0 0 2 1 1 6 3 3 2 1 1
90 47 6 41 0 0 0 23 1 22 21 5 16 3 0 3
93 39 14 25 0 0 0 13 2 11 25 12 13 1 0 1
98 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
100 343 137 206 0 0 0 100 35 65 183 79 104 60 23 37
102 168 27 141 0 0 0 91 5 86 71 22 49 6 0 6
106 2 1 1 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 0 0
108 54 39 15 0 0 0 29 21 8 24 17 7 1 1 0
110 23 10 13 0 0 0 10 4 6 12 6 6 1 0 1
112 305 99 206 0 0 0 124 42 82 175 55 120 6 2 4
2763 836 1927 0 0 0 1035 255 780 1562 531 1031 166 50 116
Entidad 17 3051 1497 1554 1 0 1 1154 517 637 1684 931 753 212 49 163
Municipio
2 66 34 32 0 0 0 23 10 13 42 24 18 1 0 1
3 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
4 30 15 15 0 0 0 7 3 4 19 12 7 4 0 4
6 72 30 42 0 0 0 32 18 14 40 12 28 0 0 0
7 233 83 150 0 0 0 136 41 95 86 41 45 11 1 10
8 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
10 220 76 144 0 0 0 99 35 64 114 41 73 7 0 7
11 180 93 87 0 0 0 66 31 35 98 52 46 16 10 6
12 3 0 3 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 0
13 134 72 62 0 0 0 58 25 33 70 46 24 6 1 5
15 148 71 77 0 0 0 52 29 23 80 42 38 16 0 16
16 111 56 55 0 0 0 50 21 29 56 35 21 5 0 5
17 5 2 3 0 0 0 1 -22 23 3 1 2 1 0 1
18 161 84 77 0 0 0 61 16 45 86 44 42 14 2 12
19 255 123 132 0 0 0 72 72 0 149 82 67 34 14 20
20 179 77 102 0 0 0 59 15 44 105 60 45 15 2 13
22 364 195 169 0 0 0 137 61 76 214 129 85 13 5 8
23 39 20 19 0 0 0 10 6 4 28 13 15 1 1 0
24 131 66 65 0 0 0 43 18 25 79 47 32 9 1 8
25 187 85 102 0 0 0 58 31 27 102 45 57 27 9 18
26 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
27 188 130 58 0 0 0 65 45 20 118 85 33 5 0 5
28 126 82 44 0 0 0 47 30 17 78 52 26 1 0 1
29 25 2 23 1 1 6 1 5 13 1 12 5 0 5
30 116 64 52 0 0 0 37 20 17 60 42 18 19 2 17
31 51 21 30 0 0 0 26 10 16 25 11 14 0 0 0
32 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0
-
TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H TOTAL M H
65 Y MS
NMERO DE BENEFICIARIOSMBITO GEOAGRFICO
TOTAL 0 A 14 15 A 69 30 A 64
33 23 15 8 0 0 0 3 1 2 18 13 5 2 1 1
3051 1497 1554 1 0 1 1154 517 637 1684 931 753 212 49 163
Entidad 18 2659 1383 1276 0 0 0 739 357 382 1695 955 740 225 71 154
Municipio
1 100 65 35 0 0 0 37 17 20 60 48 12 3 0 3
3 108 67 41 0 0 0 18 11 7 67 46 21 23 10 13
5 64 34 30 0 0 0 26 14 12 38 20 18 0 0 0
6 124 70 54 0 0 0 50 18 32 71 50 21 3 2 1
7 78 56 22 0 0 0 16 10 6 57 43 14 5 3 2
9 54 34 20 0 0 0 20 10 10 34 24 10 0 0 0
10 92 40 52 0 0 0 18 8 10 63 29 34 11 3 8
11 64 45 19 0 0 0 13 4 9 35 31 4 16 10 6
12 297 152 145 0 0 0 50 33 17 208 107 101 39 12 27
14 51 18 33 0 0 0 17 2 15 31 15 16 3 1 2
15 608 348 260 0 0 0 122 76 46 440 256 184 46 16 30
16 60 41 19 0 0 0 10 3 7 47 36 11 3 2 1
17 288 179 109 0 0 0 159 88 71 126 88 38 3 3 0
18 80 47 33 0 0 0 19 8 11 55 35 20 6 4 2
19 73 33 40 0 0 0 22 9 13 48 24 24 3 0 3
20 518 154 364 0 0 0 142 46 96 315 103 212 61 5