anexo 1 marco técnico
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Anexo 1 Marco Técnico
EVALUACION Y FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA DE APROPIACIÓN DIGITAL SOSTENIBLE DEL
SENA QUE PERMITA MEDIR EL NIVEL DE GOBERNANZA INSTITUCIONAL
Octubre 2021
(Documento complementario solicitud de estudio de mercado)
Bogotá. D.C
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1. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL CONTRATO
El plazo de ejecución estimado es 1,5 meses a partir de la fecha de suscripción del acta de inicio del
contrato, previo cumplimiento de los requisitos de perfeccionamiento y ejecución del contrato
establecidos en el Artículo 41 de la Ley 80 de 1993. El contrato podrá tener adiciones y/o prorrogas
si así la dinámica lo considera pertinente.
2. NECESIDAD
Los esfuerzos del SENA en términos de los procesos de apropiación digital y tecnología han sido muy
importantes y han estado dirigidos a desarrollar impactos a nivel territorial. Sin embargo, los
resultados de las mediciones preliminares acerca del estado del conocimiento y apropiación de las
tecnologías no responden de modo favorable a los esfuerzos realizados.
Este proyecto busca evaluar de manera integral la Transformación Digital Sostenible del SENA;
mediante una metodología de apropiación con enfoque ciudadano de tipo participativo y
experiencial, que incluya una batería de indicadores y permita medir el nivel de Gobernanza
Institucional.
Antecedentes
La Entidad durante el año 2020, realizó una serie de acciones encaminadas a procesos de
conocimiento y diagnóstico acerca de la percepción ciudadana sobre temas relacionados con el
quehacer institucional y que constituyen los focos estratégicos de la Transformación Digital.
Con una muestra que contó con una participación de grupos poblacionales a nivel nacional 1 se
pretendió, entre otros temas, conocer el estado del conocimiento de la estrategia del SENA y los
resultados arrojados, muestran que los conceptos que hacen parte de la gestión y la apuesta
estratégica de la Entidad no son comprendidos por gran parte de la ciudadanía.
Este análisis tuvo una segunda medición en el mes de julio de 2021, en el que persiste esta misma
tendencia de desconocimiento sobre conceptos como Cuarta Revolución Industrial, Transformación
Digital y Economía Naranja. La pregunta base para referirse a los tres temas mencionados es acerca
de si “ha escuchado el termino en mención”, y la respuesta denota un desconocimiento general
acerca de estas importantes variables del desarrollo social y económico hacia los cuales el SENA ha
volcado buena parte de sus esfuerzos institucionales.
1 El ejercicio incluyó el análisis en cinco ciudades grandes y cinco intermedias
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En promedio, y como se observa en la figura de la página siguiente, del 66 por ciento de la población
encuestada durante el año 2020 dijo no haber escuchado acerca de los temas de Cuarta Revolución
Industrial, Transformación Digital y Economía Naranja, y la respuesta no mejora de modo importante
para el primer semestre de 2021, a pesar de ser temas que hacen parte de la agenda del gobierno y
de entidades de educación como el SENA que tienen influencia en todo el territorio nacional.
Pregunta: ¿ha escuchado el termino (…)2?
De otro lado, los resultados del FURAG de 20213 en términos del desempeño institucional de las
políticas relacionadas con las responsabilidades de la dirección de Planeación y Direccionamiento
Corporativo, y vinculadas con los temas expuestos, muestran el camino para identificar acciones de
mejora a los indicadores, en especial respecto a la apropiación digital en contexto territorial de
manera que se mejore el relacionamiento ciudadano y los indicadores de desempeño respecto a la
gestión del conocimiento y la evaluación al desempeño institucional.
2 La pregunta se formula sobre los temas Cuarta Revolución Industrial, Transformación Digital y Economía Naranja. 3 Si bien los resultados del FURAG de 2021 no son desalentadores, muestran el camino para identificar acciones de mejora en temas como participación ciudadana en la gestión pública (medición Furag 94), el seguimiento y evaluación al desempeño institucional (medición Furag 78.3) y respecto a la gestión de conocimiento y la innovación (medición Furag 96).
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A nivel interno las funciones de acompañamiento estratégico integral son parte del quehacer de la
Dirección De Planeación Y Direccionamiento Corporativo que, de conformidad con el artículo 10 del
Decreto 249 de 2004 tiene, entre otras las siguientes funciones: - “Asesorar y asistir a todas las
dependencias de la entidad, en la formulación, diseño y determinación de las políticas, orientaciones
estratégicas, planes, programas y proyectos de la entidad, promoviendo y apoyando la
implementación en el SENA de una cultura de la gestión orientada por resultados; - Evaluar en forma
permanente los modelos de operación de todas las áreas de la entidad y proponer al Director General
esquemas de mejoramiento de los mismos, en coordinación con las diferentes dependencias y -
consolidar los informes de cumplimiento de las políticas, planes, programas y proyectos de la entidad.”
Es así como basados en la generación de un modelo de acompañamiento estratégico integral, se
debe potenciar el nivel de comprensión de la ciudadanía sobre el quehacer de una entidad tan
importante para el desarrollo del país como lo es el SENA y así mejorar ese relacionamiento gobierno
- ciudadano reflejado en sus indicadores de gestión.
Así, entonces el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, busca su fortalecimiento a través del
desarrollo de estrategias y herramientas que contribuyan al cumplimiento de los objetivos misionales
orientados a la buena gestión, la eficiencia en la planeación y el proceso comunicacional corporativo
que den cuenta de su compromiso con el desarrollo social, económico y tecnológico del país desde
su oferta institucional.
Más allá del establecimiento de nuevas actividades corporativas, la tarea es evaluar los resultados de
las estrategias de apropiación digital sostenible con enfoque territorial y ejecutar acciones para
garantizar el reconocimiento ciudadano, la identificación y recordación de la estrategia y la imagen
del Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA, con el fin de lograr que se mantenga el interés por la
gestión nacional, el reconocimiento en su quehacer y su gobernanza institucional.
De esta manera, la Entidad requiere desarrollar acciones estratégicas desde lo técnico y frente al
relacionamiento con el ciudadano que soporten la importante función que cumple en todo el
territorio nacional, y apunten a la consecución de la visión institucional de cara al año 2022 como una
entidad referente de formación integral para el trabajo, por su aporte a la empleabilidad, el
emprendimiento y la educación, que atiende con pertinencia y calidad las necesidades productivas y
sociales del país.
OBJETO A CONTRATAR
Realizar la evaluación integral de la transformación digital sostenible del SENA; mediante una
metodología de apropiación con enfoque ciudadano de tipo participativo y experiencial, que incluya
una batería de indicadores y permita medir el nivel de Gobernanza institucional.
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Objetivos específicos
• Evaluar el impacto de la estrategia de apropiación digital sostenible del SENA en términos de su aporte a la gobernabilidad de la entidad con enfoque territorial.
• Fortalecer las políticas de apropiación digital del SENA a través de evaluación de acciones de tipo participativo y experiencial con grupos de valor que maximice el potencial aportado a la gobernanza de la entidad con enfoque territorial.
ACOTACIÓN AL ALCANCE A CONTRATAR
El alcance general presentado en esta sección establece las condiciones que aplican a los componentes a contratar que son especificados a lo largo de este Anexo Técnico:
• Diseñar la metodología de evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible del SENA,
enfocada en la evaluación de la pertinencia y la sostenibilidad y que incluya los indicadores de
medición.
• Desarrollar actividades de fortalecimiento de la política con enfoque territorial, buscando optimizar el
impacto de la estrategia implementada hacia el público estratégico para acercar las herramientas y
oportunidades del SENA a la ciudadanía.
• Las ciudades donde se desarrollarán las actividades, están sujetas a cambios según las necesidades y
restricciones generadas por el proyecto.
• Los talleres y acciones experienciales para las evaluaciones de transformación digital sostenible deben
cumplir con las normas de salud propuestas por la entidad y las autoridades locales.
• La implementación de talleres y estrategias para ser evaluadas deben ser impartidos por personal
idóneo con habilidades en pedagogía, temas de evaluación de políticas públicas y/o transformación
digital.
• La oferta de los servicios debe responder a las necesidades que presenta el SENA.
• Los documentos deben cumplir con las normas establecidas siguiendo los derechos de autor.
• La propuesta económica debe incluir los costos directos e indirectos derivados de la ejecución prevista.
• La propuesta debe indicar condiciones de calidad, respaldo y experiencia de la empresa como del
equipo de trabajo.
• Generar informes con enfoque territorial, de acuerdo con las estrategias de apropiación y evaluación
implementada especificando el aporte a los indicadores de evaluación incorporados.
• Este proyecto no considera el desarrollo de software
• Los costos logísticos y de desplazamiento de equipos y personal hacia las ciudades se realiza por cuenta
de proveedor.
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3. COMPONENTES DEL OBJETO A CONTRATAR
Este numeral presenta las condiciones generales para la evaluación del impacto de la estrategia de apropiación
digital sostenible del SENA y su aporte a la gobernanza institucional con enfoque territorial. Para esto, los
entregables que se describen a continuación son de obligatorio cumplimiento:
a. PLAN GENERAL DEL PROYECTO
Desarrollar el plan general para la gestión del proyecto en términos de tiempo, alcance, entregables y riesgos. El plan general para la gestión del proyecto debe ser entregado como máximo a los cinco (5) días hábiles siguientes a la legalización del contrato. Dicho plan debe ser aprobado por el SENA. El SENA tendrá tres (3) días hábiles para su aprobación, sin exceder los diez (10) días hábiles después de legalización del contrato.
Para cumplir con este punto se requiere efectuar las siguientes obligaciones:
Obligación: Elaborar el Plan General del Proyecto bajo lineamientos que incluya las acciones a llevar a cabo.
La planeación del proyecto debe considerar todas las actividades que se propongan desarrollar en las
regionales para el logro del objetivo (tales como reuniones, sesiones, capacitaciones, mesas de trabajo, etc.)
de forma virtual y presencial.
Para las reuniones virtuales, el contratista deberá contar con la plataforma Microsoft Teams debido a que esta
es la herramienta utilizada por la entidad.
Entregables
• Plan General del Proyecto
• Metodología de evaluación para el cumplimiento del objeto definido de manera que permita:
✓ Evaluar el impacto de la estrategia de apropiación digital sostenible del SENA de manera integral.
✓ Evaluar y socializar el nivel de comprensión sobre las estrategias de apropiación digital sostenible a través de espacios experienciales (Bootcamps) dirigida a la ciudadanía general.
✓ Evaluar y socializar la estrategia Sena digital sostenible dirigida a grupos de interés de la entidad con enfoque territorial a través de espacios de talleres de formación.
✓ Evaluar la estrategia de apropiación digital sostenible a través de la experiencia del Hub de Innovación de Medellín.
✓ Implementar y evaluar estrategias de comunicaciones para el acercamiento a la apropiación digital sostenible dirigida a ciudadanos en 6 ciudades Bogotá - Medellín – Cali, Pereira, Manizales, Armenia.
✓ Identificar los indicadores de gestión, de resultados, de impacto y de percepción que permitan valorar la respuesta de las acciones implementadas.
✓ Identificar estrategias de choque para acelerar los resultados de la estrategia de apropiación digital.
• Cronograma del Proyecto donde se pueda visualizar las actividades y los entregables definidos del proyecto.
Para la metodología de evaluación de la política de apropiación digital sostenible de manera que mejore los
niveles de gobernanza de la entidad se debe considerar como mínimo:
✓ Plan Nacional de Desarrollo.
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✓ Documento CONPES 3975 (Política Nacional para la Transformación Digital e Inteligencia Artificial).
✓ Marco de Transformación Digital del Gobierno colombiano.
✓ Política de Gobierno Digital.
✓ El Plan Estratégico Institucional del SENA.
✓ El Plan de Transformación Digital del SENA.
✓ Fomento a la construcción de ecosistemas regionales.
b. EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE APROPIACIÓN DIGITAL DEL SENA EN LOS ECOSISTEMAS
REGIONALES
Realizar la evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible del SENA en los ecosistemas territoriales. Para cumplir con este punto se requiere ejecutar las siguientes obligaciones:
Obligación: Realizar la evaluación integral de la estrategia de apropiación digital sostenible del SENA en los ecosistemas territoriales. Para cumplir con este punto se requiere:
• Disponer del equipo de trabajo liderado por, al menos un experto, en metodologías de evaluación de políticas públicas.
• Realizar la evaluación de la estrategia de apropiación digital del SENA según la metodología propuesta que incluya como mínimo el diagnostico, análisis de la solución propuesta, línea base, identificación y caracterización de beneficiarios y medición del impacto en términos de la pertinencia y sostenibilidad.
• Realizar una propuesta estratégica para fortalecer, acelerar y evaluar la apropiación digital con un enfoque ciudadano y dirigido a los principales grupos de interés. (La población objetivo y la selección de programas y regionales estará alineada con el objetivo 2 de este proyecto).
Entregable:
✓ Documento con el informe de evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible que aporte a la gobernanza de la entidad diagramado en formato electrónico cumpliendo con los protocolos de imagen corporativa de la entidad. Este documento deberá incluir las recomendaciones estratégicas para fortalecer y acelerar la apropiación digital con un enfoque territorial y dirigido a los principales grupos de interés.
c. FORTALECER LAS POLÍTICAS DE APROPIACIÓN DIGITAL DEL SENA A TRAVÉS DE EVALUACIÓN DE
ACCIONES DE TIPO PARTICIPATIVO Y EXPERIENCIAL CON GRUPOS DE VALOR QUE MAXIMICE EL
POTENCIAL DE APORTAR A LA GOBERNANZA DE LA ENTIDAD CON ENFOQUE TERRITORIAL.
Evaluación de las estrategias de apropiación digital sostenible a través de espacios experienciales (Bootcamps) dirigida a la ciudadanía general
A. Obligación: Evaluación de las estrategias de apropiación digital sostenible a través de espacios
experienciales (Bootcamps SENA digital) dirigida a la ciudadanía general. para impulsar la
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comprensión del contexto que marca la nueva era, y el impacto de la 4RI en la educación, el
empleo y el emprendimiento en el país
Entregable
✓ Construcción del ABC SENA digital
✓ Caracterización de públicos
✓ Diseño de la experiencia
✓ Formaciones a través de talleres
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de los Bootcamps de formación para impulsar
la comprensión del contexto de la era digital, y el impacto de la 4RI en la educación, el empleo y el
emprendimiento en el país como mecanismos de respuesta del SENA a la ciudadanía. (Gobernanza
relación ciudadana)
B. Obligación: Evaluación de la estrategia Sena Digital sostenible dirigida a grupos de interés de la entidad con enfoque territorial a través de espacios de talleres de formación orientada a responder por los retos de la 4RI.
Entregable:
✓ Identificación y caracterización de Públicos
✓ Diseño de experiencia
✓ Diseño de toolkit 4.0 (caja de herramientas para la apropiación digital)
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia.
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de los talleres de apropiación hacia publico
estratégico (Gobernanza relación grupos de interés)
C. Obligación: Evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible a través de estrategias experienciales en el Hub de Innovación de Medellín.
Actividades
✓ Sistematización HUB innovación SENA
✓ Construcción del storytelling del HUB de innovación
✓ Diseño de la experiencia
✓ Visitas guiadas
✓ Estrategia de comunicaciones
Entregable
✓ Diseño de la experiencia
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de las estrategias experienciales de apropiación
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digital sostenible.
D. Obligación: Implementar y evaluar estrategias de comunicaciones abiertas para el acercamiento a
la apropiación digital sostenible dirigida a ciudadanos en 6 ciudades Bogotá - Medellín – Cali, Pereira,
Manizales, Armenia
Entregable
✓ Diseño y creación de una estrategia de comunicaciones de impacto donde relacione la apropiación
digital con el emprendimiento, economía naranja dirigida a ciudadanos en 6 ciudades.
✓ Circuito de reconocimientos (competencias de propuestas de apropiación digital sostenibles)
✓ Feria virtual de productos y servicios naranja
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación comparada del impacto de las estrategias experienciales de
apropiación digital sostenible en las 6 ciudades
d. APLICACIÓN DE UN MODELO DE EVALUACIÓN INTEGRAL, QUE PERMITA EL MONITOREO, SEGUIMIENTO
Y LA EJECUCIÓN DE LOS AVANCES DEL PROYECTO EN CADA UNO DE SUS COMPONENTES INCLUYENDO
INDICADORES DE GESTIÓN, DE RESULTADO, DE IMPACTO Y DE PERCEPCIÓN. SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Obligación: Aplicar la evaluación integral, que permita el monitoreo, seguimiento y la ejecución de los avances del proyecto en cada uno de sus componentes incluyendo indicadores de gestión, de resultado, de impacto y de percepción. Seguimiento y evaluación de la estrategia
Entregable
✓ Informe integral con la Evaluación integral de la estrategia considerando los marcos normativos,
conceptuales teóricos pertinentes, así como la metodología y resultados
✓ Tablero de Indicadores seleccionados con su y descripción y metodología de actualización
CRONOGRAMA
El cronograma estimado para la realización del contrato se presenta a continuación. Si se requieren ajustes se definirán en el Plan Operativo y serán aprobados por la Entidad. Los informes y productos serán entregados los
primeros 5 días del mes estipulado para la entrega; la aceptación de los productos está sujeto a aprobación por parte del supervisor, lo que constituye la forma de pago del negocio jurídico.
Actividad mes 1 mes 2
01 02 03 04 01 02 03 04
Obligación: Elaborar el Plan General del Proyecto bajo
lineamientos que incluya las acciones a llevar a cabo.
Entregable
✓ Plan General del Proyecto
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Actividad mes 1 mes 2
01 02 03 04 01 02 03 04
✓ Metodología de evaluación para el cumplimiento del objeto
definido
✓ Cronograma del Proyecto
Obligación: Realizar la evaluación integral de la pertinencia y sostenibilidad de la estrategia de apropiación digital del SENA en los ecosistemas territoriales.
Entregable
✓ Documento con el informe de evaluación de la estrategia de
apropiación digital sostenible que aporte a la gobernanza de la
entidad diagramado en formato electrónico cumpliendo con los
protocolos de imagen corporativa de la entidad. Este
documento deberá incluir las recomendaciones estratégicas
para fortalecer y acelerar la apropiación digital con un enfoque
territorial y dirigido a los principales grupos de interés.
Obligación: Evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible a través de espacios experienciales (Bootcamps) dirigida a la ciudadanía general.
Entregable
✓ Construcción del ABC SENA digital
✓ Caracterización de públicos
✓ Diseño de la experiencia
✓ Formaciones a través de talleres
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de los
Bootcamps de formación para impulsar la comprensión del
contexto que marca la nueva era, y el impacto de la 4RI en la
educación, el empleo y el emprendimiento en el país.
Obligación: SENA escuela digital: Evaluación de la estrategia
Sena Digital sostenible dirigida a grupos de interés con enfoque
territorial a través de espacios de talleres de formación orientadas a
responder por los retos de la 4RI
Entregable
✓ Identificación y caracterización de Públicos
✓ Diseño de experiencia
✓ Diseño de toolkit 4.0 (caja de herramientas para la apropiación
digital)
✓ Formación a través de la experiencia
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de los
talleres de apropiación hacia publico estratégico
Obligación: Evaluación de la estrategia de apropiación digital sostenible a través de estrategias experienciales en el Hub de Innovación de Medellín.
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Actividad mes 1 mes 2
01 02 03 04 01 02 03 04
Entregable:
✓ 30 visitas al HUB de innovación realizadas con Públicos
estratégicos
✓ Sistematización HUB innovación SENA
✓ Construcción del storytelling del HUB de innovación
✓ Diseño de la experiencia
✓ Visitas guiadas
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación del impacto de las
estrategias experienciales de apropiación digital sostenible
Obligación: Implementar y evaluar estrategias de
comunicaciones abiertas para el acercamiento a la
apropiación digital sostenible dirigida a ciudadanos en 6
ciudades Bogotá - Medellín – Cali, Pereira, Manizales,
Armenia.
Entregable
✓ Diseño y creación de una estrategia de comunicaciones de
impacto donde relacione la apropiación digital con el
emprendimiento, economía naranja dirigida a ciudadanos en 6
ciudades
✓ Circuito de reconocimientos (competencias de propuestas de
apropiación digital sostenibles)
✓ Feria virtual de productos y servicios naranja
✓ Estrategia de comunicaciones
✓ Sistematización de la experiencia
✓ Documento con el informe de evaluación comparada del
impacto de las estrategias experienciales de apropiación digital
sostenible en las 6 ciudades
Obligación: Aplicación de una de evaluación integral, que permita el monitoreo, seguimiento y la ejecución de los avances del proyecto en cada uno de sus componentes. ENTREGABLES
✓ Informe integral con la Evaluación de la estrategia
considerando los marcos normativos, conceptuales teóricos
pertinentes, así como la metodología y resultados.
✓ Tablero de Indicadores seleccionados con su y descripción y
metodología de actualización
PERSONAL MÍNIMO REQUERIDO
Para la ejecución del contrato, el proveedor deberá contar por lo menos con el personal descrito en tabla
1 Personal Mínimo Requerido, el cual será de obligatorio cumplimiento, presentando las Hoja de vida con
sus soportes académicos y experiencia acreditada.
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Para acreditar las condiciones exigidas respecto del equipo mínimo de trabajo, requerido para la ejecución
del contrato, el contratista debe presentar al inicio del contrato y para la suscripción del acta de inicio, los
siguientes documentos para cada uno de los profesionales exigidos:
• Hoja de vida de cada profesional propuesto.
• Fotocopia de la cédula de ciudadanía de cada profesional propuesto.
• Fotocopia del acta o diploma de grado y/o post grado, Documentos Académicos (Título profesional y certificaciones de estudio) cuando los estudios son realizados en el exterior los mismos deben ser presentados con homologación por parte del Ministerio de Educación.
• Certificados de experiencia laboral de acuerdo con la observación 3.
• Fotocopia de la Tarjeta Profesional y Certificado de Vigencia de esta, en caso de ser necesaria.
• Los datos consignados en la hoja de vida que no estén debidamente soportados no se tendrán en cuenta, así como las certificaciones que no se presenten con el lleno de los requisitos antes citados.
• Certificaciones solicitadas en los cuadros de personal mínimo requerido.
• Las certificaciones deberán estar suscritas por empresas legalmente constituidas debe incluir su identificación NIT.
En caso de requerirse cambio de personal durante la ejecución del contrato, se solicitará al contratista que
se expongan los motivos y que alleguen para aprobación previa del SENA, hoja de vida con soportes
documentales de otro u otros profesionales de iguales o mejores calidades dentro de los diez (10) días
hábiles siguientes a la solicitud.
Observación 1: En el evento de que el título académico haya sido obtenido en el extranjero el contratista
deberá acreditar la convalidación de dicho título ante el Ministerio de Educación Nacional, de conformidad
con lo establecido en la Resolución No. 20797 de 2017 o norma que la modifique o complemente. Este
requisito no se exigirá cuando se trate de profesionales titulados y domiciliados en el exterior que
pretendan ejercer temporalmente la profesión en Colombia.
Observación 2: Un mismo profesional no puede ser ofrecido para dos o más perfiles.
Observación 3: Las certificaciones de experiencia del equipo de trabajo deben disponer como mínimo de
la siguiente información: Nombre de la persona natural o jurídica que certifica, objeto del contrato y/o
cargo, fecha de iniciación y terminación del contrato (día, mes y año) y nombre, firma y cargo de quien
expide la certificación. Si la anterior información requerida, no se encuentra en las certificaciones de
experiencia presentadas, El SENA podrá hacer uso de los demás documentos aportados en la oferta, sin
perjuicio de las verificaciones que la entidad considere necesario realizar.
Observación 4: Los profesionales del equipo de trabajo propuesto, deben acreditar la totalidad de la
formación Requerido profesional relacionada en sus hojas de vida, requerida en Anexo 1. Personal Mínimo
requerido.
Personal Mínimo Requerido.
La acreditación de formación profesional únicamente será tenida en cuenta con la presentación de las
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copias legibles de diploma y/o acta de grado legalizados mediante firma de la entidad de educación
superior que acredita, con al menos los siguientes datos: Nombre de la Entidad, Nombre del programa,
Fecha de grado y Nombre de la persona a quien fue otorgada.
Anexo 1. Personal Mínimo Requerido Rol Cantidad Formación Académica Experiencia General Experiencia Especifica
Coordinador de proyecto
1
* Título Profesional cualquiera de los siguientes núcleos básico de conocimiento: Economista, Ciencias políticas, ingeniería de sistemas, telemática y afines, ciencias sociales y afines. *Matricula profesional (si aplica) *Título de posgrado en la modalidad de especialización o maestría o doctorado preferiblemente en áreas relacionadas administración, gerencia publica y gobierno.
Mínimo diez (10) años de experiencia profesional certificada.
*Mínimo cuatro (4) proyectos como Gerente de Proyectos, relacionados asuntos públicos
Experto en investigación
1
* Título Profesional cualquiera de los siguientes núcleos básico de conocimiento: Economía, Ciencias políticas, Ciencias sociales, ciencias de la educación y afines. *Matricula profesional, si aplica. * Preferible con título de posgrado en modalidad de especialización, maestría o doctorado en temas relacionados con Políticas Públicas, Gobierno, Administración pública o gerencia de proyectos.
Mínimo diez (10) años de experiencia profesional certificada.
* Mínimo cinco (5) años de experiencia en como analista en temas con comunidades y desarrollo de planes y estrategias.
Líder de ejecución 1
Título Profesional cualquiera de los siguientes núcleos básico de conocimiento: Economía, Ciencias políticas, Derecho, Ciencias sociales, ciencias de la educación y afines. *Matricula profesional, si aplica.
Mínimo cinco (5) años de experiencia profesional certificada.
*Mínimo tres (3) años de experiencia como analista en temas con comunidades y desarrollo de planes y estrategias vinculadas con el sector público.
Jefe Administrativo 1
Título Profesional cualquiera de los siguientes núcleos básico de conocimiento: Administración, Economía, Ciencias sociales y afines. *Matricula profesional, si aplica.
Mínimo cinco (5) años de experiencia profesional certificada.
*Mínimo tres (3) años de experiencia en ejecución de proyectos y gestión presupuestal.
Equipo operativo 10
* Título Profesional en cualquiera de las siguientes áreas de conocimiento: Pedagogía, ciencias sociales, transformación digital, ciencias humanas y afines. *Matricula profesional, si aplica.
N/A.
Con experiencia en pedagogía y conocimiento procesos integrados a la Cuarta Revolución Industrial, la tecnología, la innovación, la economía naranja y/o la sustentabilidad.
1. CONFIDENCIALIDAD E INTEGRIDAD DE LA INFORMACIÓN
Dada la naturaleza de las actividades a realizar en desarrollo del objeto contractual, el contratista debe
garantizar la integridad y confidencialidad de la información institucional a la cual llegue a tener acceso
directamente o por intermedio de terceros, para lo cual el contratista suscribe el respectivo compromiso
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de confidencialidad que hará parte integral del contrato. El contratista deberá asegurar el cuidado, la
confidencialidad y la correcta utilización de la información entregada y generada durante la duración del
contrato, así como de los elementos que para su ejecución el SENA ponga a su disposición.