ankara büyükşehir belediye başkanlığı...derece alan öğrencilere, sporculara, teknik...

Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı Koordinatörlüğünde hazırlanmıştır.

Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı Performans Programı Hazırlama Ekibi:

1. Dilek BAKIR Mali Hizmetler Dairesi Başkanı

2. Haydar GEZER Mali Hizmetler Uzmanı

3. Bayram YEŞİLDAL Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı

4. İçten COŞKUN Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı

5. Hilal GÜRSOY Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı

6. Vildani BAYSAL İstatistikçi

Tasarım - Basım : Semih Ofset Matbaacılık

Basım Tarihi : Kasım 2014

Eylül 2014/Ankara

Recep Tayyip ERDOĞANCumhurbaşkanı

Ahmet DAVUTOĞLUBaşbakan

Mali saydamlık ve hesap verebilirliği artırmak amacıyla uygulamaya koyduğumuz stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme anlayışı üst düzeyde benimsenmiş, kaynaklarımızın tahsisi sürecinde performans programımız esas alınarak belediyemizin karar verme süreci güçlendirilmiştir.

2015 yılı perspektifinden 2023’egelişen, değişen, öncü kent Ankara...

Ankara hızla gelişiyor ve

değişiyor. Ankara, tüm dünyaya örnek

olacak ilkleri yaşıyor, yaşatıyor.

Hizmet, kalite, estetik ve huzur

kenti Ankara Dünyanın en

prestijli başkenti hâline geliyor.

Dünyada ve ülkemizde yaşanan değişim süreci, kamunun yapılandırılmasında ve yöne-tim anlayışında köklü değişimi zorunlu hale getirmiştir. Bu amaçla 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesini ve kullanılmasını, hesap verebilirliği ve mali saydamlığı esas alan yepyeni bir an-layış benimsenmiştir.

Kamu yönetimindeki bu yeni anlayışın en önemli araçları Stratejik Planlar, Performans Programları ve Faaliyet Raporlarıdır.

2015-2019 Stratejik Planı’na uygun olarak hazırlanan Performans Programı’nda gelişen, değişen, büyüyen ülkemizin güç kazanan sosyo-ekonomik yapısına bağlı olarak Yeni Türki-ye’ye dev projelerin başarıyla uygulanabilir olması stratejik yönetim anlayışının Başkanlığı-mızca etkin olarak işlemekte olduğunun göstergesidir.

Performans Programımız, kurumumuzu daha planlı ve kaynaklarını daha verimli kul-lanan bir konuma getirmiş ve böylece vatandaş odaklı hizmetlerin açık ve şeffaf bir şekilde kamuoyu ve ilgili kurumlar tarafından takibinin yapılabilmesine uygun bir şekilde hazırlan-mıştır. Bu çerçevede Ankara Büyükşehir Belediyesi olarak hizmette yükselttiğimiz kalite an-layışıyla geleceğin yaşanabilir şehrini inşa etmeye devam ediyoruz. Böylelikle Ankara diğer şehirlere öncü ve marka değerini sürekli arttıran bir şehir olmaya devam etmektedir. Dolayı-sıyla geçmişten geleceğe yürüyen lider başkentimiz bu yönüyle ülkemizin en yaşanabilir, en yeşil, en rahat kenti olarak birçok ödüle layık görülmüştür.

2015 Performans Programımız, Belediyemizin planlı ve performansa dayalı hizmet an-layışı ile öz denetim ve iç kontrolü içeren güçlü kurumsal yapısının bir göstergesidir.

Programın hazırlanmasında tüm birimlerimiz yatırım hedeflerini en üst düzeyde belirlemiş; bütçeleme, mali disiplinin tüm kural-

larına uyularak yapılmış ve çalışmalar ayrıntılı biçimde sunulmuştur.

2015 Bütçe Yılı Performans Progra-mının başta siz değerli meclis üyesi arka-

daşlarım olmak üzere, plan çalışmasına katkıda bulunan hazırlama ekibine,

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlı-ğı’na ve Ankaralı hemşerilerimize

hayırlı olmasını dilerim.

İ. Melih GÖKÇEKAnkara Büyükşehir Belediye Başkanı

MECLİS ÜYELERİMİZ

27



28


29

30


30

29


31


32


33


34


35


36

MECLİS ÜYELERİMİZ37

MECLİS ÜYELERİMİZ38

YÖNETİM

Yunus ALUÇGenel Sekreter Yardımcısı

İ.Melih GÖKÇEKAnkara Büyükşehir Belediye Başkanı

Asım BALCIGenel Sekreter

Mustafa SARIGÜLGenel Sekreter Yardımcısı

Vedat ÜÇPINARGenel Sekreter Yardımcısı

Fevzi YILMAZÖzel Kalem Müdürü

Hatice AKGÜLGenel Sekreter Yardımcısı

Selma OKUROĞLUGenel Sekreter Yardımcısı

YÖNETİM

Ayhan KAVLAKDestek Hizmetleri Dairesi

Başkanı

Osman ÖZBAYRAKEmlak ve İstimlak Dairesi

Başkanı

Ö.Faruk ERCİYESİmar ve Şehircilik Dairesi

Başkanı

Neriman ERBAHÇECİYazı İşl. ve Kararlar

Dairesi Başkanı

H.Hüseyin İLERİBilgi İşlem Dairesi

Başkanı

Celil SİPAHİİtfaiye Dairesi Başkanı

A.Taha YILDIRIMKırsal Hizmetler Dairesi

Başkanı

Dilek BAKIRMali Hizmetler Dairesi

Başkanı

Ömer BİRCANÇevre Kor. ve Kont.

Dairesi Başkanı

Abdullah SEÇGİNİşl. ve İştirakler Dairesi

Başkanı

Abdullah KÖSESağlık İşleri Dairesi

Başkanı

Bekir YAĞCIİnsan Kaynakları ve

Eğitimi Dairesi Başkanı

YÖNETİM

Dr. A.Recep TEKCANBasın Yayın ve Halkla

İlişkiler Dairesi Başkanı

Ramazan KABASAKALDış İlişkiler Dairesi

Başkanı

Kemal SONUNUR Zabıta Dairesi Başkanı

Osman USTABelediyeler ve Sivil Toplum Kuruluşuları ve

Rehberlik Dairesi Başkanı

Ömer ÖKSÜZKent Estetiği Dairesi

Başkanı

Bayram POYRAZ Yapı Kontrol Dairesi

Başkanı

Selma OKUROĞLUKültür ve Sosyal İşler

Dairesi Başkanı

Recep TEZCANAraştırma ve Tanıtım

Dairesi Başkanı

Mehmet KAYATeftiş Kurulu Başkanı

Vedat ÜÇPINARFen İşleri Dairesi Başkanı

Nazlı ERGÜL1.Hukuk Müşaviri

Adnan ŞEKERSosyal Hizmetler Dairesi

Başkanı

Doğan İŞÇİİç Denetim Birimi Başkanı

01GENEL BİLGİLER

PERFORMANS BİLGİLERİ

A. Misyon ve VizyonB. Görev, Yetki ve Sorumluluklar

C. Teşkilat YapısıD. Fiziksel Kaynaklar

E. İnsan Kaynakları

A. Temel Politika ve ÖnceliklerB. Amaç ve Hedefler

C. Performans Hedef ve Göstergeleri ile FaaliyetlerD. İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı

E. Diğer Hususlar

EKLER

0203

1) GENEL BİLGİLER

1. GENEL BİLGİLER

Kalite Politikamız

Misyon

Vizyon

Değerlerimiz

VizyonumuzDünya Belediyelerine Hizmet Anlayışı ve Sunumunda Esin Kaynağı Olmak.

MisyonumuzAnkara Büyükşehir Belediyesi olmanın bilinci ve sorumluluğunda;

• Sosyal, kültürel, ekonomik yönden şehirleşmenin,

• Zihinsel, fiziksel, psiko-sosyal açıdan yurttaşların yetkinleşmesine

katkı sağlayacak ve yaşam kalitesini yükseltecek tüm hizmetleri sunmak.

Kalite PolitikamızAnkara Büyükşehir Belediye Başkanlığı, “Dünya belediyelerine hizmet anlayışı ve sunumunda esin kaynağı olma” vizyonuyla;

• Kurumsal gelişimini çağdaş yönetim anlayışı içinde sürdürmeyi,

• Ankaralı hemşehrilerimizin ve çalışanlarımızın memnuniyetini her zaman ilk planda tutmayı,

• Ankara’yı; modern, zarif, estetik “Bir Dünya Başkenti” haline getirecek çalışmalar yapmayı,

• Hizmetlerin yürütülmesinde kurumsal kalite ilkelerine uymayı bir “KALİTE POLİTİKASI” olarak benimsemiştir.

Değerlerimiz• İnsana Saygı • Ankaralıların Haklarına Saygı• Şeffaflık ve Hesap Verilebilirlik • Kaynakların Etkin ve Verimli Kullanımı• Kurumsal Kalite İlkelerine Uyum • Tarafsızlık• Kararlılık ve Süreklilik • Hoşgörü• Tarihine Bağlılık • Doğaya Özen• Kurumsallaşan Yapı • Yetkinleşen Personel

Hizmetlerin yürütülmesinde

temel esas; “İnsana Saygı”

İlkelerimiz

Ankaralıların haklarına

saygı

Şeffaflık ve hesap

verilebilirlik

Hizmetlerin sunumunda kararlılık ve

süreklilik

Sosyal ilişkilerde hoşgörü

Hizmetlerin planlanmasında ve sunumunda

tarafsızlık

Hizmetlerin yürütülmesinde insana saygı esastırHizmet sunumlarımızda vatandaşlarımızın rutin yaşamına etki etmeyecek şekilde planlamalar yaparak huzurlu olan ortamın de-vamlılığını sağlamaktayız. Ankara’nın başkent olmasından dolayı hizmetlerimizden sadece Ankaralı hemşerilerimiz değil, ülke-mizin ve dünyanın birçok ülkesinden gelen misafirlerimiz de faydalanmaktadır. Bunun bilincinde olarak belediyemiz hizmet ve çalışmalarında her kültüre, inanışa ve değere maksimum seviyede saygı gösterilmektedir.

Ankaralıların haklarına saygı gösterilmelidirSunulan her türlü hizmetten hakkı olan her vatandaşımızın özgürce faydalanabilmesi sağlanmakta, halkımızın hizmetlere ulaşım ve kullanım haklarından ayrı olarak da insan haklarına saygı ön planda tutulmaktadır. Bu kapsamda twitter, mavi masa, sms, mail gibi sosyal medya iletişim araçları ile vatandaşlarımızın, teknolojinin tüm imkânlarını kullanarak Belediyemize ulaşması, istek ve şikayetlerini bildirmesi sağlanmaktadır.

Şeffaflık ve hesap verebilirlik önemlidirBelediyemiz iş süreçlerinde ve sunulan hizmetlerden sonra ortaya çıkan her türlü mali verileri şeffaflık ilke ve politikasına göre değerlendirmekte ve kamuoyu ile paylaşmaktadır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda belirtilen şeffaflık ve hesap verilebilirlik olgusunu belediyemiz kendi iş ve işlemlerinde dikkat ve titizlikle ele almaktadır. Dönemsel raporlarımız (yıllık faaliyet raporu ve altışar aylık Mali Analiz Raporları) ile stratejik plan ve programlarımızla belirtilen her türlü işlem ve hizmete dair veriler; net ve anlaşılabilir şekilde tasarlanarak hem kamuoyu ile hem de denetleyici birimler ile basılı ve elektronik ortamda paylaşılmaktadır.

Hizmetlerin sunumunda kararlılık ve süreklilik gözetilirHizmetlerin kalitesi ve önceliği konusunda ülkemizde öncü olan Belediyemiz, güçlü yapısına ek olarak her geçen gün çağın gerektirdiği normlara uygun biçimde yenilenmektedir. Belediyemizin güçlü yapısı hizmetlerimizin devamlılığını ve verimliliğini sağlamaktadır.

Sosyal ilişkilerde hoşgörü gösterilirHoşgörü kavramı en önemli kültür zenginliklerimizdendir. Bu doğrultuda her vatandaşımıza hoşgörülü davranılmakta ve sorunlara halkımızla beraber çözüm üretilmektedir. Halkla ilişkilerimizde hoşgörü kavramı ön planda tutularak her türlü sosyal ve kurumsal problem karşısında kalıcı çözümler üretilmektedir.

Hizmetlerin planlanmasında ve sunumunda tarafsız davranılırSunulan her türlü hizmetten hakkı olan her vatandaşımızın özgürce faydalanabilmesi sağlanmaktadır. Halkımızın hizmetlere ula-şım ve kullanım haklarından ayrı olarak insan haklarına da saygı gösterilmektedir. Bu kapsamda twitter, mavi masa, sms, mail gibi sosyal medya iletişim araçları ile vatandaşlarımızın teknolojinin tüm imkânlarını kullanarak Belediyemize ulaşması, istek ve şikayetlerini bildirmesi sağlanmıştır

36

B. YETKİ, GÖREV ve SORUMLULUKLARBüyükşehir Belediyelerinin görev, yetki ve sorumlulukları 5393 Belediye Kanununun 14. maddesi ile 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanununun 7. 8. ve 9. maddelerinde düzenlenmiştir. Buna göre Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığının yetki, görev ve sorumlulukları şunlardır:

İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor orta ve yüksek öğrenim öğrenci yurtları (Bu Kanunun 75 inci maddesinin son fıkrası, belediyeler, il özel idareleri, bağlı kuruluşları ve bunların üyesi oldukları birlikler ile ortağı oldukları Sayıştay denetimine tabi şirketler tarafın-dan, orta ve yüksek öğrenim öğrenci yurtları ile Devlete ait her derecedeki okul binalarının yapım, bakım ve onarımı ile tefrişinde uygulanmaz.); sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 100.000’in üzerindeki belediyeler, kadınlar ve çocuklar için konukevleri açmak zorundadır. Diğer belediyeler de mali durumları ve hizmet önceliklerini değerlendirerek kadınlar ve çocuklar için konukevleri açabilirler.

Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptı-rabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; mabetlerin yapımı, bakımı, onarımını yapabilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uy-gun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, sporu teşvik etmek amacıyla gençlere spor malze-mesi verir, amatör spor kulüplerine ayni ve nakdî yardım yapar ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan öğrencilere, sporculara, teknik yöneticilere ve antrenörlere belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir.

İlçe belediyelerinin görüşlerini alarak büyükşehir belediyesinin stratejik plânını, yıllık hedeflerini, yatırım programlarını ve bunlara uygun olarak bütçesini hazırlamak.

Çevre düzeni plânına uygun olmak kaydıyla, büyükşehir belediye sınırları içinde 1/5.000 ile 1/25.000 arasındaki her ölçekte nazım imar plânını yapmak, yaptırmak ve onaylayarak uygula-mak; büyükşehir içindeki belediyelerin nazım plâna uygun olarak hazırlayacakları uygulama imar plânlarını, bu plânlarda yapılacak değişiklikleri, parselasyon plânlarını ve imar ıslah plânlarını aynen veya değiştirerek onaylamak ve uygulanmasını denetlemek; nazım imar plânının yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl içinde uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmayan ilçe belediyelerinin uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmak veya yaptırmak.

Kanunlarla büyükşehir belediyesine verilmiş görev ve hizmetlerin gerektirdiği proje, yapım, bakım ve onarım işleriyle ilgili her ölçekteki imar plânlarını, parselasyon plânlarını ve her türlü imar uygulamasını yapmak ve ruhsatlandırmak, 20.7.1966 tarihli ve 775 sayılı Gecekondu Kanununda belediyelere verilen yetkileri kullanmak.

37

Büyükşehir belediyesi tarafından yapılan veya işletilen alanlardaki işyerlerine büyükşehir belediyesinin sorumluluğunda bulunan alanlarda işletilecek yerlere ruhsat vermek ve denetlemek.

Belediye Kanununun 69 ve 73. maddelerindeki yetkileri kullanmak.

Büyükşehir ulaşım ana plânını yapmak veya yaptırmak ve uygulamak; ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini plânlamak ve koordinasyonu sağlamak; kara, deniz, su ve demiryolu üzerinde işleti-len her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, meydan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek, işlettirmek veya kiraya vermek; kanunların belediyelere verdiği trafik düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek.

Büyükşehir belediyesinin yetki alanındaki mahalleleri ilçe merkezine bağlayan yollar, meydan, bulvar, cadde ve ana yolları yapmak, yaptırmak, bakım ve onarımı ile bu yolların temizliği ve kar-la mücadele çalışmalarını yürütmek; kentsel tasarım projelerine uygun olarak bu yerlere cephesi bulunan yapılara ilişkin yükümlülükler koymak; ilân ve reklam asılacak yerleri ve bunların şekil ve ebadını belirlemek; meydan, bulvar, cadde, yol ve sokak ad ve numaraları ile bunlar üzerinde-ki binalara numara verilmesi işlerini gerçekleştirmek.

Coğrafî ve kent bilgi sistemlerini kurmak.

Sürdürülebilir kalkınma ilkesine uygun olarak çevrenin, tarım alanlarının ve su havzalarının korunmasını sağlamak; ağaçlandırma yapmak; gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak; inşaat malzemeleri, hurda depolama alanları ve satış yer-lerini, hafriyat toprağı, moloz, kum ve çakıl depolama alanlarını, odun ve kömür satış ve depolama sahalarını belirlemek, bunların taşınmasında çevre kirliliğine meydan vermeyecek tedbirler almak; büyükşehir katı atık yönetim plânını yapmak, yaptırmak; katı atıkların kaynakta toplanması ve aktarma istasyonuna kadar taşın-ması hariç katı atıkların ve hafriyatın yeniden değerlendirilmesi, depolanması ve bertaraf edilmesine ilişkin hizmetleri yerine getirmek, bu amaçla tesisler kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek; sanayi ve tıbbî atıklara ilişkin hizmetleri yürütmek, bunun için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek; deniz araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili gerekli düzenlemeleri yapmak

Gıda ile ilgili olanlar dâhil birinci sınıf gayrisıhhî müesseseleri ruhsatlandırmak ve denetlemek, yiyecek ve içecek maddelerinin tahlillerini yapmak üzere laboratuvarlar kurmak ve işletmek.

Büyükşehir belediyesinin yetkili olduğu veya işlettiği alanlarda zabıta hizmetlerini yerine getirmek.

Yolcu ve yük terminalleri, kapalı ve açık otoparklar yapmak, yaptırmak, işletmek, işlettirmek veya ruhsat vermek.

38

Büyükşehrin bütünlüğüne hizmet eden sosyal donatılar, bölge parkları, hayvanat bahçeleri, hayvan barınakları, kütüphane, müze, spor, dinlence, eğlence ve benzeri yerleri yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek; ge-rektiğinde amatör spor kulüplerine nakdî yardım yapmak, malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak, amatör takımlar arasında spor müsabakaları düzenlemek, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara, teknik yönetici, antrenör ve öğrencilere belediye meclis kararıyla ödül vermek.

Gerektiğinde mabetler ile sağlık, eğitim ve kültür hizmetleri için bina ve tesisler yapmak, kamu kurum ve kuruluşlarına ait bu hizmetlerle ilgili bina ve tesislerin her türlü bakımını, onarımını yapmak ve gerekli malzeme desteğini sağlamak

Kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa etmek.

Büyükşehir içindeki toplu taşıma hizmetlerini yürütmek ve bu amaçla gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek, büyükşehir sınırları içindeki kara ve denizde taksi ve servis araçları dahil toplu taşıma araçlarına ruhsat vermek.

Su ve kanalizasyon hizmetlerini yürütmek, bunun için gerekli baraj ve diğer tesisleri kurmak, kurdurmak ve işletmek; derelerin ıslahını yapmak; kaynak suyu veya arıtma.

Mezarlık alanlarını tespit etmek, mezarlıklar tesis etmek, işletmek, işlettirmek, defin ile ilgili hizmetleri yürütmek.

Her çeşit toptancı hallerini ve mezbahaları yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek, imar plâ-nında gösterilen yerlerde yapılacak olan özel hal ve mezbahaları ruhsatlandırmak ve denetlemek.

İl düzeyinde yapılan plânlara uygun olarak, doğal afetlerle ilgili plânlamaları ve diğer hazırlıkları büyükşehir ölçeğinde yapmak; gerektiğinde diğer afet bölgelerine araç, gereç ve malzeme desteği vermek; itfaiye ve acil yardım hizmetlerini yürütmek; patlayıcı ve yanıcı madde üretim ve depolama yerlerini tespit etmek, konut, işyeri, eğlence yeri, fabrika ve sanayi kuruluşları ile kamu kuruluşlarını yangına ve diğer afetlere karşı alına-cak önlemler yönünden denetlemek, bu konuda mevzuatın gerektirdiği izin ve ruhsatları vermek.

Sağlık merkezleri, hastaneler, gezici sağlık üniteleri ile yetişkinler, yaşlılar, engelliler, kadınlar, genç-ler ve çocuklara yönelik her türlü sosyal ve kültürel hizmetleri yürütmek ve bu amaçla sosyal tesisler kurmak, meslek ve beceri kazandırma kursları açmak, işletmek bu hizmetleri yürütürken üniversi-teler, yüksek okullar, meslek liseleri, kamu kuruluşları ve sivil toplum örgütleri ile işbirliği yapmak.

Merkezî ısıtma sistemleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek.

Afet riski taşıyan veya can ve mal güvenliği açısından tehlike oluşturan binaları tahliye etme ve yıkım konusunda ilçe belediyelerinin talepleri hâlinde her türlü desteği sağlamak.

39

Teşkilat yapısı tüm kurumların faaliyetlerini sürdürebilmeleri ve sürekliliklerini sağlayabil-meleri açısından önemlidir. Teşkilât yapısının sistemli ve güçlü olduğu kurumlar daha iyi bir yönetim anlayışına sahip oldukları gibi kurum dışı ilişkilerinde de daha başarılı olmaktadırlar.

Belediyemiz örgüt yapısı ve yönetim sistemi sa-yesinde her türlü ihtiyaca cevap verebilmekte, vatandaşa yönelik hizmetlerde seri, akılcı, pra-tik çözümler üretebilmekte ve kurum dışı ilişki-lerde daha başarılı olmaktadır. Her alanda ken-dini geliştiren, “Dünya Belediyelerine hizmet anlayışı ve sunumunda esin kaynağı olma”yı amaç edinen bir belediye olarak, teşkilât yapı-sının önemini kavramış ve kalite standardımızın en önemli göstergelerinden biri olan örgüt yapı-sını bünyemizde kurmuş bulunmaktayız. Fizik-sel yapı bir kurumun iskelet sistemini oluşturur-ken örgüt yapısı da kurumda işleyişi sağlayan ruhtur. Kuruluşumuzda; verimli hizmet anlayışı ile her ihtiyaca cevap verebilecek nitelikte bir yapı oluşturmuş, vatandaşın mağduriyetini en-gelleyerek, istediği birimle temasa geçebileceği kurumsal sistem sağlanmıştır.

Bununla birlikte belediyemiz her türlü faaliyeti belli ilişkiler çerçevesinde yazılı olarak belirlen-miş bir plan dahilinde yürütmekte, iş süreçleri arasındaki tüm ilişkileri kontrol etmektedir. Bu yaklaşım sorunların algılanmasına ve yeni çö-zümler üretilmesine yardımcı olmaktadır.

Belediyemizin tabloda verilen teşkilat yapısı be-lirli bir hiyerarşik düzen içinde yapılandırılmıştır. Bu anlayış iç kontrol sisteminin kurulması ve işle-yişinin tam olarak uygulanmasını sağlamaktadır.

Teşkilat yapısının bir diğer önemli unsuru da bü-tünlük ve aidiyet duygusudur. Bu anlamda be-lediyemiz kurum içi iletişim ve halkla ilişkiler sistemlerini etkin ve güçlü bir şekilde kullanmak-tadır. Kurumumuz bünyesinde bulunan her yö-

neticimiz bu doğrultuda çalışanlarıyla interaktif görüşmeler yapmaktadır. Belediyemizde uygula-nan etkili ve doğru iletişim sonucunda çalışanlar hem hiyerarşik sistemi daha net algılamakta hem de kendilerini bir çalışan olmaktan ziyade aile-nin herhangi bir ferdi olarak benimsemektedir-ler. Yöneticilerimiz, çalışanlarımızı cezbederek başarıya ulaşmak için kat edilen yolun büyük bir bölümünü aşmışlardır. Böylece belediyemiz üre-timde ve sunumda daha başarılı olmaktadır.

Belediyemiz dünyada ve ülkemizde yaşanan değişim sürecine başarıyla ayak uydurmaktadır. Belediyemizde yenilikçi yaklaşım ile belediye-mizin yapılandırılması sağlanmıştır. Böylece ortaya çıkabilecek her türlü değişikliğe kolayca uyum sağlayabilecek bir yapıya kavuşturulmuş ve üretim ve hizmet yapma yolundaki geleceğe ait belirsizlik tamamen yok edilmiştir.

Yenilikçi düşünce; bir kurumda, mevcut siste-min bir getirisi olmadığı fark edildiğinde siste-mi değiştirmek için köklü bir müdahale olarak tanımlanabilir. Kurum kültürü haline gelen ye-nilikçi bir düşünce yapısı sayesinde çalışanları-mızın yenilikçi ruha sahip olmaları sağlanmıştır. Misyonu ve vizyonu ile Türkiye’deki belediye-lere öncü ve örnek olan, dünya belediyelerine de örnek bir rol model olmayı hedefleyen bele-diyemiz tüm bu dinamikleri yapılanma sürecin-de etkin bir şekilde uygulamış ve yenilikçi dü-şünce tarzına sahip bir kurum haline gelmiştir. Teşkilâtlanma yapımız hizmet sunumumuzdaki kalitemizi arttırmakta ve başarıya kurumun her çalışanının ortak olmasını sağlamaktadır. Teş-kilât yapımız kurum içi iletişimi kolaylaştırdığı gibi kurum dışı iletişimi de oldukça sağlıklı ve kolay bir hale getirmiştir. Tüm bu sağlam yapı-lanmalar sonucunda belediyemiz başkent An-kara halkına daha verimli hizmet sunmaktadır ve vatandaş memnuniyetini en üst seviyede tut-mayı başarmıştır.

C) TEŞKİLAT YAPISI

40

Teşkilât yapımızda; doğrudan Başkana bağlı 4 birim belirlenmiştir. Bunlar; Özel Kalem Mü-dürlüğü, Teftiş Kurulu Başkanlığı, Hukuk Müşa-virliği, İç Denetim Birimi Başkanlığı’ndan oluş-maktadır. Doğrudan Başkana bağlı diğer birim olan Genel Sekreterlik idarenin en önemli icra organıdır. Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi Başkanlığı, İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlığı doğru-dan Genel Sekretere bağlı olan birimlerimizdir. Genel Sekretere bağlı 5 adet Genel Sekreter Yardımcısı bulunmaktadır. Belediyemizin 25 adet hizmet birimi alan ve amaçlarına göre ilgili Genel Sekreter Yardımcılığına bağlıdır. Ankara Büyükşehir Belediyesi, teşkilât yapısına ait hiye-rarşik sistem bünyesindeki görevler ve persone-le ilişkin bilgiler aşağıda detaylandırılmıştır: 30 Eylül 2014 tarihi itibari ile teşkilât yapısı içinde 1 Genel Sekreter, 5 Genel Sekreter Yardımcısı, 1 Teftiş Kurulu Başkanı, 1 Hukuk Müşaviri, 1

Özel Kalem Müdürü, 1 İç Denetim Birim Başka-nı, 22 Daire Başkanı ve 132 Şube Müdürü bu-lunmaktadır.

Genel Sekreterin ataması; Büyükşehir Beledi-ye Başkanının teklifi, İçişleri Bakanının onayı ile diğer kadrolara atamalar ise, kanun ve yö-netmeliklerde belirtilen kriterlere uygun olarak Büyükşehir Belediye Başkanınca yapılır. Teşki-latlanmada oluşturulan her birim, kendi faaliyet ve görev alanları ile ilgili yönetmeliklerini ha-zırlayarak, Büyükşehir Belediye Meclisinin ona-yından geçirerek, yürürlüğe koyar ve bu esas-lar üzerinden faaliyetlerini sürdürür. Çalışan memur personel, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanununa, İşçi personel ise 1475 ve 4857 Sayı-lı İş Kanununa, sosyal güvenlik açısından 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununa tabidirler.

41

BELEDİYE YÖNETİMİ

BELEDİYE ORGANLARI

BELEDİYE ENCÜMENİ

İMAR VE BAYINDIRLIK

SU VE KANAL HİZMETLERİ

İNSAN HAKLARI

ÇEVRE VE SAĞLIK

ALTYAPI HİZMETLERİ

PLAN VE BÜTÇE

BELEDİYE BAŞKANI

EĞİTİM ve KÜLTÜR

GENÇLİK ve SPOR

HUKUK VE TARİFELER

AİLE

ULAŞIM

ÇOCUK

ENGELLİLER

KOMİSYONLAR

AB ve DIŞ İLİŞKİLER

TÜKETİCİYİ KORUMA

İSİMLENDİRME

SOSYAL İŞLER

ANKARA’NIN TARİHİNİ ve KÜLTÜRÜNÜ ARAŞTIRMA

YAŞLILAR ve KİMSESİZLER

JEOTERMAL SULARI

DEĞERLENDİRMEEMLAK

ESNAF ve SANATKARLAR

GECEKONDUSORUNLARI

KIRSAL KALKINMA TARIM ve

HAYVANCILIK

TURİZM

BELEDİYE MECLİSİ

KADIN ve ERKEK FIRSAT EŞİTLİĞİ

HALKLA İLİŞKİLER

ULUS TARİHİ KENT MERKEZİ

KENT ESTETİĞİ

KÖYLER ve YENİ MAHALLELER HİZMETLERİ

BARAJ,GÖLET, SULAMA

KANALLARI DEĞERLENDİRME

ANKARA’NIN YERALTI

KAYNAKLARINI KORUMA

43

TEŞKİLAT YAPISI

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANI

Teftiş Kurulu Başkanlığı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Genel Sekreter

Yardımcısı

Genel Sekreter

Yardımcısı

İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi

Başkanlığı

Mali Hizmetler Dairesi

Başkanlığı

Yazı İşleri ve Kararlar

Dairesi Başkanlığı

Destek Hizmetleri


Emlak ve İstimlak Dairesi

Başkanlığı

İmar ve Şehircilik Dairesi

Başkanlığı

İç Denetim Birimi Başkanlığı

Bilgi İşlem


İtfaiye Dairesi

Başkanlığı

Kırsal Hizmetler Dairesi

Başkanlığı

Kültür ve Sosyal İşler


Sosyal Hizmetler Dairesi

Başkanlığı

Çevre Koruma

ve Kontrol Dairesi

Başkanlığı

Zabıta Dairesi

Başkanlığı

GENEL SEKRETER

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Dairesi

Başkanlığı

Dış İlişkiler Dairesi

Başkanlığı

Hukuk Müşavirliği

Araştırma ve Tanıtım


İşletme ve İştirakler Dairesi

Başkanlığı

Sağlık İşleri


Özel Kalem Müdürlüğü

Fen İşleri Dairesi

Başkanlığı

Yapı Kontrol Dairesi

Başkanlığı

Kent Estetiği Dairesi

Başkanlığı

44

Belediyemiz hizmetlerinin yerine getirilmesi amacıyla, Ankara’nın değişik bölgelerinde faa-liyet gösteren;

• Ana hizmet binası• İtfaiye hizmet binaları,• Zabıta hizmet binaları,• Çevre Koruma hizmet binaları,• İşlevi gereği geniş ve bağımsız mekân gerekti-

ren birim binaları,• Sosyal ve kültürel aktivitelerin sunulduğu hiz-

met binaları,• Spor ve eğitim çalışmalarının sunulduğu hiz-

met binalarımız bulunmaktadır.

Belediyemizde bulunan taşıt aracı, iş makine-leri, telefon, faks, bilgisayar, yazıcı vb. varlıklar sürekli olarak hizmete hazır halde tutulmakta, bakım ve onarımları düzenli aralıklarla yapıl-maktadır. Önemli bir ayrıntı ise verimlilik ve ekonomiklik esas alınarak varlıklarımız sürekli olarak gençleştirilmesidir.

BELEDİYEMİZ ANA HİZMET BİNASI

Sürekli yenilenme ile hizmet kalitesi artırımında sınır tanımayan anlayışımız, bunu görünüşüne de yansıtmış ve Türkiye’nin en modern ve en yüksek belediye binası olma özelliğine sahip Belediye Hizmet Binasını yapmıştır. Hizmet bi-nası, tüm işlemlerin kaliteli ve verimli biçimde aynı yerde ve daha kısa sürede tamamlanmasını sağlayacak biçimde tasarlanmıştır. 2008 yılında hizmete giren Hizmet Binası hâlen ülkemizin en büyük, en kapsamlı, en modern yerel yönetim hizmet binası özelliğini korumaktadır. 32 bin metrekare açık alan üzerine, zemin kat ve tesisat katıyla birlikte 25 katlı olarak inşa edilmiş, “Mo-dern Akıllı Bina” diye adlandırılan “akıllı bina” teknolojisiyle donatılmıştır. Hizmet binamızda, teknolojiden en üst düzeyde yararlanılmış, dep-reme dayanıklılık oranı artırılmıştır. Havalandır-ma, ısıtma, soğutma, asansör, elektrik ve su gibi bütün işlevler elektronik sistemle yönetilmekte-dir. Bina içinde ve dışında güvenlik kameraları mevcuttur. Hizmet binamızın üstünde modern

binalarda yer alan ve acil durumlar için kulla-nılabilecek bir helikopter pisti bulunmaktadır. Belediye personelinin yaklaşık %60’ının görev yaptığı binada yangın asansörleri ve özel yan-gın çıkışları mevcuttur. Teras katında; belediye resepsiyon salonu ve personel kafeteryası ol-mak üzere 2 ayrı salon düzenlenmiştir. Binada toplam 18 adet asansör bulunmaktadır. Ayrıca her bireye eşit hizmet anlayışımızla engelli va-tandaşlarımızın kullanımı için her katta “engelli tuvaletleri” ve “binaya girişlerde özel engelliler için yol” bulunmaktadır. Hizmet binası A, B, C ve D Bloklar ile Konferans Salonu olmak üzere toplam 5 ayrı bloktan oluşmaktadır. Bloklar ko-ridorlarla birbirlerine bağlanmıştır. Ana Hizmet Binamızda getirilen en büyük yeniliklerden biri de tüm hizmet birimlerinin halkla ilişkiler bölü-münde stantlarının açılarak gelen vatandaşları-mızın dilek, ihtiyaç ve sorunlarını tek merkez-de çözebilmesi imkânının sunulmuş olmasıdır. Bunun dışında Çevre Koruma Daire Başkanlığı Hizmet Üniteleri ile Zabıta Daire Başkanlığına ait hizmet üniteleri bulunmaktadır.

D) FİZİKSEL KAYNAKLAR

45

MÜLKİYETİ BELEDİYEMİZE AİT MEVCUT BİNA DURUMU

İlçesi Kullanım Amacı Alanı(m²)

Akyurt Üst Hakkı ile yurt yapımı(Necip Fazıl Kısakürek Okulları) -

Akyurt Numaş Depo 26,96

Altındağ Altındağ İş Mrk.(Gençlik Merkezi, Çocuk kulübü, Hanımlar Lokali) 3.093,00

Altındağ Altınpark Altınpark(Yapılar değerlendirildi) 600.000,00

Altındağ İtfaiye Dai. Bşk. 89.000,00

Altındağ Ulus Çarşı Dükkanlar(Taş Bina Yanı) 1.737,00

Altındağ Bentderesi Hal -

Altındağ/Alsancak Ulus Hali Dükkanları( 7+7 dükkan) -

Altındağ Kale içi evleri (7 adet ev ) 165-257-771

Altındağ Havuz Otoparkı 914,00

Altındağ Deri Zührevi 358,00

Altındağ Ulus Mali Hiz.Dai.Bşk.(Sosyal Hiz.kullanıyor) 520,00

Altındağ Firuzağa Sok. APK (Kadın Sığınma Evi) 530,00

Altındağ/Çıkrıkçılar KUDEM bina (.Al.Bel.Genel Eml. Devri) 1.700,00

Altındağ Siteler İtfaiye 5670-3521

Altındağ/Karapürçek Karapürçek Külliye-Yurt Binası(Üst Hakkı) 42.407,00

Altındağ Rüzgarlı Sokak Rüzgarlı Otopark kısımları -

Altındağ Rüzgarlı Tokur İşhanı Rüzgarlı Şefkat Evi 910,00

Altındağ Ulus (Erzurum Oteli) Üst Hakkı 207,50

Balıkesir/Akçay Akçay Eği. ve Dinlenme Kampı 33.290,00

Çankaya GOP Karlı Sokak Tütav Vakfı 2.785,00

Çankaya/Dikmen Vadisi Gençlik Merkezi 17.058,00

Çankaya Yıldız Hilal Halı Saha( 2 adet) 17.990,00

Çankaya/Adnan Ötüken Parkı BELPA Buz Pateni Tesisleri (Gençlik ve Spor/Buz Hokeyi Fed.) 29.960,00

Çankaya Kurtuluş Parkı (Buz Pateni) 116.930,00

Çankaya Başkanlık Konutu (Ankara Spor) 7.750,00

Çankaya Esat Semt Hali 6.025,00

Çankaya Bahçeli Semt Hali 4.184,00

Çankaya Güvenpark Kızılay Hizmet Binası(Basın Mrk.+Sosyal Hiz.) 1.054,00

Çankaya Esat İtfaiye 3.118,00

46


Çankaya Kurtuluş İtfaiye Yeşil

Çankaya Belediye Hastanesi 660,00

Çankaya Birlik Sinema (7 katlı Sosyal Hizmetler) 923,00

Çankaya Zafer Çarşısı (72 adet işyeri+Sergi salonu) 4.800,00

Çankaya Kolej Belpa Yurt binası 992,00

Çankaya/Kolej Kanser Has. Yapı - Arsa B.Şe.15.3.1952 tar.851 sayılı Bel.Mec.kararı ile 7.053,00

Çankaya Maltepe çokkatlı otoparkı(Yapı Belediye’ye ait) 5.990,00

Çankaya/Öveçler Siber Suçlar -EGM ye 25 yılığına tahsisli 567,00

Çankaya Kuşkondu Sok-Karyağdı Sok.Tarihi ev 1.541,00

Çankaya Kocatepe/Bardacık Yaşlılara Hizmet Merkezi -

Çankaya Kocatepe Kocatepe Otoparkı ve İşyerleri 5.250,00

Çankaya Sıhhiye Çakkatlı Oto. Sokakta Çalışan Çocuklar Merkezi 5.650,00

Çankaya Sıhhiye Yenişehir Pazarı yanı bina (Çocuk Meclisi) 516,00

Çankaya Tandoğan Köprü Altı Dükkanlar -

Çankaya Metro Dükkanları(106 adet) -

Çankaya Kocabeyoğlu Dükkanlar -

Çankaya Sıhhiye Köprü Altı Dükkanlar -

Çankaya Ansera İş Merkezi(25 tane Dükkan) -

Çankaya Maltepe AVM(Dükkanlar) -

Çankaya Maltepe Şelale Cafe 1.914,00

Çankaya Maltepe Camii(99 yılığına intifa hakkı) 7.019,00

Çankaya Üst Hakkı Konya Yolu(Yurt Binası) 4.555,00

Çankaya Dikmen Vadisi(Recep Usta) 2.904,00

Çankaya/Karakusunlar Pınar Eğitim Kreş olarak kullanıyor(E Blok 1-2-3 no) -

Çankaya/Hoşdere Dikmen Vadisi Çankaya Konutları(Hanımlar Lokali)(H Blok No:1) -

Çankaya Dikmen Vadisi Stüdyo Evleri(Hanımlar Lokali) (No:97-98-99-100) -

Çankaya/Celal Bayar Bul. Alo Doğım-Alo Cenaze 1.677,00

Çankaya Tandoğan Köprü Altı Dükkanlar (Asker Çarşısı) -

Çankaya/Cinnah Kuloğlu Sokak yer altı dükkanları -

Çankaya/Cinnah Farabi Sokak yer altı dükkanları -

Çan.+Yeni.+Mam.+Alt. 578 adet lojman -

47


Çubuk Yiğitli Kum Ocağı -

Çubuk Gençlik Merkezi 956,00

Etimesgut Planet AVM(118 adet) -

Etimesgut Göksu Parkı Sosyal Tesisler -

Gölbaşı Mogan Gölü Rek.Tesis -

Gölbaşı Seymenler Parkı içi Yapı -

Gölbaşı/Şafak Mah. Gölbaşı İtfaiye 5.161,00

Kazan Bitik Köyü kum ocağı -

Kazan Ova Fidanlığı -

Keçiören Dutluk Keçiören İtfaiyesi 2.130,00

Keçiören Etlik/Osmanlı İş Mr. Şefkat Evi-Hanımlar Lokali-Yardım Mrk. 6.855,00

Keçiören Aktepe Aktepe Stadı + Otel + Sosyal Tesisler 19.963,00

Keçiören/EtlikEmlak Bankası Konutları arkası(Tarihi Ev Keçiören Bel.05.08.1992 tarihli protokolle kullanıyor)

5.017,00

Keçiören Kuşcağız Spor Odağı (Aile Yaşam Merk. Olacak) 56.955,00

Keçiören Gökçek Parkı(2 adet Ankara Evi+Sosyal Tesis) -

Mamak /Araplar Toplam 1200 adet Sosyal Konut -

Mamak Şafaktepe Ticaret Merkezi 10.113,00

Mamak Kıbrıs Köyü Taş Ocağı 56.000,00

Mamak/Samsun Yolu Mamak İtfaiye 5.195,00

Mamak/Mutlu Tuzluçayır Odak noktası işyerleri 8.820,00

Sincan Harikalar Diyarı Sosyal Tesisler -

Sincan Sincan Mezbaha 20.348,00

Sincan Sincan Tic Mrk.(Hanımlar Lok.+Çocuk Külübü) 166,00

Sincan/Yenikent Yenikent ASAŞ Stadı + Otel + Sosyal Tesisler 75.160,00

Sincan/Yenikent Yenikent TOKİ Sosyal Tesisleri -

Sincan Sincan İtfaiye 6.345,00

Sincan/Fatih Fatih Yüzme Havuzu(Ayaş Yolu) 29.272,00

Yenimahalle-Demet S.K.T -

Yenimahalle Belediye Hizmet Binası 34.500,00

Yenimahalle Batıkent Tic.Mrk.(Gençlik Mrk.) 985,00

Y.Mahalle/Akköprü Toptan. Hal Bel.His.170442 m²+ Varlık Şefkat evi 170.442,00

48


Yenimahalle/Ostim Ostim Stdaı(Mülk.Yeni.Bel+Ostim Yapı B.Ş.) 34.989,00

Yenimahalle/İlkyerleşim Mah. Batıkent İtfaiye 9.067,00

Yenimahalle AŞTİ ( arsa AOÇ- yapı ABB) 94.770,00

Yenimahalle/Özevler Onkoloji Şevkat Evi -

Yenimahalle/Kasalar Çevre Koruma ve Kont. Hizmet Binası 12 bağ. böl.

Y.Mahalle/Karşıyaka İş Mrk. Demetevler Han.Lokali 21 bağ.böl.

Y.Mahalle/Şentepe Şentepe Hanımlar Lokali -

Yenimahalle/ÇayyoluGordion Dükkanlar+ Sosyal Tesis(A1 Blok:43,44,45,49,50 A2 Blok 33,37,38 A3 Blok:31,32,33 A4 Blok:21,24,25,26,30,31,32,33,34 B2 Blok:39,42 B3:33,36 B4:30)

-

Yenimahalle/Ergazi Batıkent(15047/1) Hanımlar Lokali(T Blok:no:8-C Blok no:25) -

Yenimahalle/Ostim Ostim Amatem -

Yenimahalle/Karşıyaka Karşıyaka Mez.(Mermerciler Sitesi)yaklaşık

18,169.00

Yenimahalle/Demet Demet Parkı(Hacegen Sofrası) -

Yenimahalle Üst Hakkı (KREŞ) 2.665,00

Muhtelif Bölgelerde 48 Adet BELMEK Kurs Yeri (Mülkiyeti Kiralık.) -

Muhtelif Bölgelerde 67 Adet BELMEK Kurs Yeri -

Muhtelif Bölgelerde 12 adet Hanımlar Lokali -

Pursaklar Aile Yaşam Merkezi 6467/10088

Mamak Tepecik Sağlık Ocağı -

Keçiören Yükseltepe Sağlık Ocağı -

Altındağ Anafartalar 100. Yıl Çarşısı 671 Bağ. Bö.

Etimesgut Bahçekapı Belbeton -

Altındağ Ulus Hisarpark Havuz Otoparkı -

Altındağ Ulus Hisarpark APK -

Çankaya GOP Karyağdı Sok Tarihi Ev -

Dikmen Vadisi Gençlik Merkezi -

49

İnsan kaynakları, organizasyonlarda ihtiyaç duyulan insan gücünü karşılamak ve verimli kullan-mak için oluşturulmuş bölümün adıdır. Kuruluştaki üst, orta ve alt kademe yöneticiler, teknik per-sonel, danışman olarak istihdam edilen personel, işçi, memurlar ve diğer şekillerde istihdam edilen tüm personel kuruluşun insan kaynaklarını oluşturur.

İnsan kaynakları kurum stratejik planlarında ifade edilen kurumsal amaç ve hedefleri anlayıp benimseyecek ve bu hedefleri gerçekleştirmek için gereken bütün enerjisini ve kurumsal bağlılığını ortaya koyacak şekilde geliştirmeye çalışmalıdır.

Kurumumuz yönetiminde insan kaynakları; kurumumuzda amaç ve hedeflere ulaşılabilmesi için gerekli olan işlevleri gerçekleştirecek yeterli sayıda vasıflı personelin işe alınması, eğitilmesi, geliş-tirilmesi, motive edilmesi, özlük haklarının korunması gibi ihtiyaçlarda başvurulan bir birim olarak ele alınmaktadır. İnsan kaynakları yönetimleri, toplumsal ve işlevsel amaçlar doğrultusunda, kuru-mumuzun genel stratejisiyle uyumlu bir bütünlük arz etmektedir.

İnsan kaynakları, yönetimimizi kurum içi ve dışı etkenlere göre planlamaya özen göstererek, kay-nak etkinliğinin artması, personel faaliyetleri ile kurum amaçları arasındaki uyumun oluşturulmasını amaçlamaktadır. Belediyemizi etkin hale getiren ve pek çok alanda yenilikleri gerçekleştiren bir kurum yapan özellik, belediyemizi sürekli yaşanan değişimlerin gerisinde bırakmayan, değişimin öncülüğünü yapan yönetici ve çalışanların kurumda bulunmasından kaynaklanmakta, etkili ve doğ-ru bir insan kaynakları planlaması belediyemizin başarısı açısından önem taşımaktadır.

E) İNSAN KAYNAKLARI

50

İstihdam türüne göre insan kaynakları analizi:

Personel istihdamı memur, işçi ve sözleşmeli olmak üzere 3 kategoriye ayrılmaktadır. Ankara Büyükşehir Belediyesinde istihdam edilen 4.653 personelin 3.696’sı memur, 919’u işçi ve 38’i ise sözleşmeli personel oluşturmaktadır. Yıllar itibariyle personel istihdamında artış olmuştur. Belediye-mizde personel hareketleri aşağıdaki grafikte görülmektedir.

Yıllar İtibariyle Personel Sayısı

Memur İşçi Sözleşmeli Toplam

Aralık 2012 2727 645 647 4019

Aralık 2013 3473 588 15 4076

Haziran 2014 3696 919 38 4653

Yaş Durumuna Göre İnsan Kaynakları Analizi

Belediyemiz performans programıyla ortaya konulan hedefleri gerçekleştirmek için sahip olduğu insan gücü kaynağını en iyi ve etkin şekilde yönetmektedir. İnsan kaynakları politikamız gereği var olan insan gücü hizmet içi eğitimlerle meslekî ve kişisel yeterlik yönünden zenginleştirilmekte ve var olan potansiyelin yükseltilmesine çalışılmaktadır. Daha etkin personel yapısı hiç şüphesiz be-lediye hizmetlerinin daha verimli bir şekilde yerine getirilmesinde son derece önemli bir unsurdur. Sınırlı kaynak bilinciyle, “tasarruflu ve etkili yönetim” hareket noktamızı oluşturmaktadır. Emekliliği gelen personelin yerine ihtiyaç kapsamında personel istihdam edilerek, yatırımlara daha fazla kay-nak ayrılmıştır. Personelin yaş durumunu gösteren tablo ve grafik aşağıda verilmiştir.

Yıllara Göre Personel Sayısının DağılımıAralık 2012

Aralık 2012 Aralık 2013 Haziran 2014 Toplam

Aralık 2013 Haziran 20145000

4500

4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

51

Personel Yaş Durumu

Yaş Grupları

21-25 yaş

26-30 yaş

31-35 yaş

36-40 yaş

41-45 yaş

46-50 yaş

51-55 yaş

56-60 yaş

60 yaş üzeri

Kişi S. 2 12 9 12 17 33 39 22 2

Yüzde 1 8 6 8 12 23 27 15 1

Personel Hizmet Yılı

Hizmet Süresi

Yıllar 0-5 yıl 6-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21-25 yıl 26 ve üzeri

Kişi Sayısı 22 9 2 15 89 11

Yüzde 15 6 1 10 60 8

Yıllara Göre Personel Sayısının Dağılımı

Yıllara Göre Personel Sayısının Dağılımı

45

40

35

30

25

20

15

10

5

90

80

70

60

50

40

30

20

10

21-25 yaş 26-30 yaş 31-35 yaş 36-40 yaş 41-45 yaş 46-50 yaş 51-55 yaş 56-60 yaş 60 yaş üzeri

0-5 yıl 6-10 yıl 11-15 yıl 16-20 yıl 21-25 yıl 26 ve üzeri

52

BAŞKANLIKLARA GÖRE FİİLİ ÇALIŞANLARIN SAYISI (HAZİRAN 2014)

MEMUR SÖZLEŞMELİ İŞÇİ TOPLAM

ÖZEL KALEM 25 - - 25

GENEL SEKRETERLİK 4 - - 4

TEFTİŞ KUR. 26 - - 26

HUKUK MÜŞ. 72 - - 72

DIŞ İLİŞKİLER D.B. 13 - - 13

FEN İŞLERİ D.B. 522 14 429 965

İMAR ve ŞEHİR.D.B 197 4 - 201

EMLAK İSTİMLAK D.B. 184 - 5 189

ÇEVRE KOR.KONT.D.B. 167 - 66 233

İŞLETME ve İŞT.D.B. 58 - 8 66

İNSAN KAY.EĞT.D.B. 147 1 19 167

YAZI İŞL.KAR.D.B. 39 - - 39

KÜLTÜR SOS.İŞL.D.B. 141 - 40 112

SAĞLIK İŞLERİ D.B. 258 3 90 351

BASIN YAY. İLŞ.D.B. 49 - 37 37

ZABITA DAİ.BŞK. 343 - - 343

İTFAİYE DAİ.BŞK. 829 - 5 834

SOSYAL HİZ.DAİ.BŞK. 191 2 45 238

YAPI KONT.DAİ.BŞK. 47 - - 47

İÇ DENETİM BİRİMİ 18 - - 18

DESTEK HİZ.DAİ.BŞK. 171 1 99 271

MALİ HİZMETLER D.B. 94 3 - 97

KENT EST.DAİ.BŞK. 64 - 74 138

BİLGİ TEKNLJ.D.B. 32 10 2 44

KIRSAL HİZ.DAİ. BŞK. 3 - - 3

ARAŞ.VE TAN.D.B. 2 - - 2

GENEL TOPLAM 3696 38 919 4653

53

İşçi Sözleşmeli Memur

ÖZEL KALEM

GENEL SEKRETERLİK

TEFTİŞ KUR.

HUKUK MÜŞ.

DIŞ İLİŞKİLER D.B.

FEN İŞLERİ D.B.

İMAR ve ŞEHİR.D.B

EMLAK İSTİMLAK D.B.

ÇEVRE KOR.KONT.D.B.

İŞLETME ve İŞT.D.B.

İNSAN KAY.EĞT.D.B.

YAZI İŞL.KAR.D.B.

KÜLTÜR SOS.İŞL.D.B.

SAĞLIK İŞLERİ D.B.

BASIN YAY. İLŞ.D.B.

ZABITA DAİ.BŞK.

İTFAİYE DAİ.BŞK.

SOSYAL HİZ.DAİ.BŞK.

YAPI KONT.DAİ.BŞK.

İÇ DENETİM BİRİMİ

DESTEK HİZ.DAİ.BŞK.

MALİ HİZMETLER D.B.

KENT EST.DAİ.BŞK.

BİLGİ TEKNLJ.D.B.

KIRSAL HİZ.DAİ. BŞK.

ARAŞ.VE TAN.D.B.

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000

54

Belediyemiz bilgi ve teknolojik kaynakları yö-nüyle güçlü bir yapıya sahiptir. Modern mima-risi ve teknik altyapısıyla son teknolojiye uygun olarak tasarlanan ve başkentimizin hizmetine sunulan Ana Hizmet Binası ve sürekli geliştiri-len, iyileştirilerek güncelliği korunan bilgi ve teknolojik kaynaklarımızla halkımızın talep ve ihtiyaçları ivedilikle karşılamakta, her türlü faa-liyet ve proje bilgileri şeffaf bir yönetimin gereği olarak vatandaşlarımız ve tüm kamuoyuyla pay-laşılmaktadır. Belediyemizin mevcut WEB adre-si www.ankara.bel.tr olarak belirlenmiştir. Web sayfamızda sadece birimlerden gelen faaliyet ve etkinlikler değil bağlı kuruluşlar olan EGO ve ASKİ ile belediye şirketleri ile ilgili bilgiler de sü-rekli güncellenerek yayınlanmaktadır. Böylece vatandaşlarımızın sosyal aktivitelerden günün 24 saati haberdar olabilmeleri amaçlanmıştır. Halkımızın bilgi edinme hakkını temel alarak oluşturduğumuz web sitemizde belediyemize ait gerekli tüm bilgilere kolayca ulaşabilmeleri sağlanmıştır. Kullanımı kolay ara yüzü sayesin-de her türlü kullanıcıya hitap edecek şekilde dü-zenlenmiştir.

Ayrıca kurum içi iletişim kolay hale getirilerek, bilgi paylaşımı ve sosyal etkinliklere katılımı sağlamak amacıyla Kurum İçi Portal (intranet) hizmete sunulmuş olup, bu sayede portalımız-da bulunan 16 adet uygulama ile belediye web sitesi ve diğer hizmetlerimize hızlı erişim sağlan-mıştır.

Kurumumuz internet sayfalarına bu üç adresle ulaşılabilmektedir. Web sayfamızda sadece bi-rimlerden gelen faaliyet ve etkinlikler değil bağlı kuruluşlar olan EGO ve ASKİ ile belediye şir-ketleri ile ilgili bilgiler de sürekli güncellenerek yayınlanmaktadır. Belediyemiz bünyesinde hiz-met veren web server, DNS server, mail-server, gis-server gibi sistemler günün ihtiyacına göre gerek yazılım gerek donanım yönünden güçlü ve güncel hâle getirilmiştir.

S.No Sunucu ve Server Sayı

1 Dizüstü 18

2 Yazıcı 8

3 Projeksiyon 2

4 Tarayıcı 3

5 Faks 1

6 Fotokopi 2

7 Tablet 19

8 Lg Tv 2

9 Akıllı Tahta 1

10 Çok Fonksiyonlu Fotoğraf Makinası 1

11 HD Sabit Network Kamera 4

Bununla birlikte hizmet binamız içerisindeki IP kameraları, kartlı geçiş sisteminin serverları ile başkanlığımız birimlerinin hizmet ve faaliyet-lerinde kullandıkları yazılımların serverları bu-lunmaktadır. Yazılımsal olarak ise, URL içerik filtreleme uygulaması kullanılmaktadır. Kurum politikaları çerçevesinde kullanıcı internet eri-şim politikaları tanımlanmıştır. Antivirüs uygula-ması ile son kullanıcı için ihtiyaç duyulabilecek Anti-Spam ve uygulama erişim kontrolü sağlana-bilmektedir. Gerek mevcut gerekse de planlanan güvenlik çözümleri ile çözüm odaklı, proaktif bir yapı kurulması için adımlar atılmaktadır.

Günümüz dünyasında iletişim, teknoloji kul-lanımı ve benzeri unsurlar ön plana çıkmıştır. Belediyemizde benimsenen hizmet sunma anla-yışına, paralel olarak iletişime ve teknoloji kulla-nımına büyük bir önem verilmiştir. Yeni hizmet binasında üst düzey bilgi teknolojileri, araç ve gereçleri kullanılmıştır.

Belediyemizin mevcut olan www.ankara.bel.tr adresi ile kullanıcıların belediye hizmetlerine erişim kolaylığı sağlanmıştır. Web sayfamız bi-rimlerden gelen faaliyet ve etkinliklerle sürekli güncellenmektedir.

Belediyemizin mevcut olan http://abb.portal/ adresi ile kurum çalışanlarının kurum portalı

F) BİLGİ ve TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

55

üzerinden kuruma ait yenilikler, mevzuat deği-şiklikleri, personel değişiklikleri, taziye, doğum, kutlama, ilan, telefon rehberi ve kuruma ait uy-gulamaların hizmetinin verildiği bir portaldır.

Belediyemiz bünyesinde kurulu bulunan doma-in, web server, DNS ve mail-server, gis-server gibi sistemler günün ihtiyacına göre gerek yazı-lım gerek donanım yönünden güçlü ve güncel hâle getirilmiştir.

Kurum bünyesinde 200 Mbps ‘lik bant genişli-ğine sahip Metro Ethernet internet hattı kullanıl-maktadır. Fiber optik altyapıya sahip bu hattın bant genişliği kontrol altında tutularak kullanıl-makta olan sistemlere ve kullanıcıların erişimine sunulmuştur.

Kurum ağını ve bilgisayarlarını korumak üzere çeşitli güvenlik donanımları ve yazılımları kul-lanılmaktadır. Başta sunucu sistemleri olmak üzere, kullanıcıların kurum içerisinden dışarıya doğru ve kurum dışından içeriye doğru erişimle-ri kontrol altında tutulmaktadır.

Mevcut Ethernet alt yapısı güncel network ürün ailesinden oluşmaktadır. Omurgadan başlaya-rak, kenar noktalara kadar bu ürün ailesi ile de-vam edilmektedir. Son kullanıcıya kesintisiz ve hızlı bir şekilde bant genişliği sağlanabilmesi ve iş verimliliğinin arttırılabilmesi için özel uygula-ma ile takip altında tutulmaktadır.

Kurum yerel ağında internete internetten yerel ağa doğru olan trafiğin L3/L4 seviyesinde gü-venliğini sağlamak için yeni nesil firewall ürünü kullanılmakta internet trafiğinin yönetimi sağla-narak yetkisiz erişimler engellenmektedir.

IPS içerik filtreleme ve uygulama kontrolü yapa-bilmek amacıyla yeni nesil ağ güvenlik ürünü kul-lanılmaktadır. Bu ürün ile kurum politikaları çer-çevesinde kullanıcı internet erişim politikaları ta-nımlanmıştır. Antivirüs uygulaması kullanılmakta güncellemeleri ve raporlamaları otomatik olarak yapılmaktadır. Bu uygulama ile sadece antivirüs değil, son kullanıcı için ihtiyaç duyulabilecek Anti-Spam ve uygulama erişim kontrolü sağlana-bilmektedir. Gerek mevcut gerekse de planlanan

güvenlik çözümleri ile çözüm odaklı, proaktif bir yapı kurulması için adımlar atılmaktadır.

Günümüzün tehditlerinin çoğu uygulama hata-sı seviyesindedir. Bu amaçla kurumumuz web hizmeti ve sitelerin L7 seviyesinde güvenliğini sağlamak amacıyla sunucuların performansını arttıran, uygulamaların güvenliğini sağlayan ve maliyetleri önemli seviyelerde düşürerek uygula-maları beş kat daha iyi çalıştıran çok fonksiyonlu bir uygulama iletim ürünü kullanılmaktadır.

Kurumdaki sunucu (Windows, Unix, Linux, v.s.) ve kullanıcı bilgisayarlarının, ağ cihazlarının, uygulama sunucularının, güvenlik duvarlarının ve diğer tüm sistemler tarafından oluşturulan günlük kayıtlarını merkezi olarak toplayabilmeyi ve bu kayıtlardan gerçek zamanlı uyarı alabil-memizi sağlayan olay izleme ve yönetim yazı-lımı ile 5651 sayılı kanun ve yönetmelikleri ol-mak üzere güvenlik standartının gereksinimleri karşılanmaktadır.

Ayrıca oturum kaydedici (Session Recorder) ile 3.parti programlar vb. ürünler için uzaktan des-tek veren kişilerin sistem üzerinde yapmış ol-dukları işlemleri kayıt altına alabilen bir yazılım kullanılmaktadır.

Kuruma ait hizmet veren sunucularımız sistem odamızda güvenlikli bir ortamda hizmete sunu-larak virtualization (sanallaştırma) teknolojisi ile sanal sunucular üzerinden birimlerimize ait uy-gulamaların hizmetinin sağlandığı, yedeklerinin alındığı bakımının yapıldığı ve hizmetin kesinti-ye uğramadan güncel olarak takibinin yapılması sağlanmaktadır.

CBS teknolojisinde uydu görüntüleri ve sayısal haritalar kullanılarak çeşitli sorgulamalar ve gü-zergâh analizlerinin yapılabileceği bu web ta-banlı uygulamanın çalıştığı veritabanı Ankara Büyükşehir Belediyesi sorumluluk bölgesi olan yaklaşık 9.000 km2 alanı kapsayan 1 metre çö-zünürlüklü uydu görüntüsünün orto-rektifikas-yonu ve bu bölgeyi kapsayan cadde-sokak ba-zında navigasyon verisini içeren yol ağı bilgisi ve ilgi noktalarını kapsayan bir Kent Bilgi Sistemi çalışmasıdır.

56

Kentlinin interaktif bir kent haritası olarak kulla-nabileceği temel harita navigasyon işlemlerinin yapıldığı bu uygulamada; uydu görüntüsü, sayı-sal harita gösterim seçenekleri, adres sorguları, genel harita navigasyonu ve ilgi noktaları sorgu-

ları, haritadan seçerek veya adres bilgisi ile gü-zergâh sorgulamaları, en kısa yol/en kısa zaman güzergâh bilgilerinin son kullanıcılara verilmesi, belirli bir alan içinde bir ilgi noktası arama vb. gibi özellikler barındırmaktadır.

“HUZUR, ESTETİK, TARİH, TEKNOLOJİ, ÜNİVERSİTE, SANAYİ, KÜLTÜR, KONGRE, TURİZM VE TİCARET ŞEHRİ:

ANKARA…”

57

AnkaraÜçüncü bin yıla hazırlanıyor...

Performans göstergeleriyle İlklerin şehri: Ankara

58

1Türkiye’nin en yeşil ve çevreci otobüs filosu ile dünyada bir

numaralı şehir.

2

4

6

Görme engellilere internet cafe açan ilk şehir.

Ulaşımda bulvarların en kısa sürede yapıldığı şehir.

Türkiye’de kişi başına düşen yeşil alan miktarını her yıl artıran şehir

3Ulaşımda alt ve üst geçitlerin en

kısa sürede yapıldığı şehir.

5Fakir hasta yakınlarına ve hastalara

şefkat evlerini açan ilk şehir.

59

78 adet dev rekreasyon alanı ile Türkiye’de değil dünyada bir

numaralı şehir.

8

10

12

Çocuklara, gençlere, kadınlara, yaşlılara ve engellilere yönelik hayata geçirdiği ve devam ettirdiği 164’den fazla sosyal ve kültürel projesi ile Dünya’da bir numaralı şehir.

Modifiyeli bazalt asfalta sahip ülkemizdeki tek şehir.

Avrupa Parlamentosu’ndan 9 yılda 4 ödül alan tek şehir.

9Türkiye’ye alt ve üst geçit projelerini

öğreten şehir.

11Son 4 yılda üst üste “Türkiye’nin En Yaşanabilir Kenti” unvanı alan şehir.

60

13EDAM tarafından “Türkiye’nin En

Rekabetçi Şehri” unvanını kazanan kent.

14

16

18

Dünyada çocuk meclisi binası olan tek şehir.

“Mahallede Şenlik Var” adı altında her gün iki ayrı yerde panayır

kurarak 90 gün boyunca en az bir milyon hemşerisine güzel dakikalar yaşatan şehir.

Aile yaşam merkezlerini Türkiye’de açan ilk şehir.

15Kentlisine her yıl ücretsız sirk

gösterisi yapan şehir

17Tarihi sit alanındaki

restorasyonlarıyla tarihine sahip çıkan şehir.

61

19Türkiye’de en çok meydan saati olan

şehir.

20

22

24

Çöpünü ücretsiz olarak bertaraf eden ve çöpü enerjiye çeviren ilk

şehir.

“Alışveriş Festivali” organizasyonunu ATO ile birlikte yaparak Ankara ekonomisine canlılık getiren şehir.

Dünya’da üniversitelerle birlikte en uzun süreli ortak proje yürüten

şehir. (BELTEK)

21 Sanayiye karşılıksız en büyük desteği veren şehir.

23Mezarlık ve cenaze hizmetleri uygulamalarıyla örnek şehir.

62

25Türkiye’nin en büyük Belediye Hizmet binasına sahip şehir.

26

28

30

Kadınların bedensel ve ruhsal gelişimleri için özel tesis açan ilk

şehir. (Hanım Lokalleri)

Türkiye’de en çok kentsel dönüşüm projesine imza atan lider şehir.

Yaşlılara evinde hizmet veren şehir.

2718 yılda belediye imkânlarıyla

binlerce kişiye meslek öğreten ve iş sahibi yapan tek şehir.

29Milli kültür ve eğitime eğitsel ve

fiziki katkı sağlayan şehir.

63

31 Kentlisine en ucuz ve kaliteli ekmeği sunan şehir.

32

34

36

33

Türkiye’de uluslararası etkinliğe en çok imza atan şehir.

35

37

Doğal afetlerde en etkin ve hızlı hizmet veren şehir.

Dünya çocuk oyununu ilk defa yapan şehir.

Türkiye’de en çok kardeş şehri bulunan kent.

Türkiye’nin en yeşil ve çevreci otobüs filosu ile dünyada bir numaralı şehir.

Sokaktaki çocukların topluma kazandırılması için Türkiye’nin en büyük merkezini açan şehir.

1) GENEL BİLGİLER

2. PERFORMANS BİLGİLERİ

Kurumsal yapısı planlı,sosyal ve kültürel dokusu güçlü,ülkemizin öncü şehri: ANKARA

68

2014 Bütçe Yılı Performans Programının Ha-zırlama Süreci:

Performans Programı ile hizmetlerin sunulma-sında etkinlik, verimlilik, hesap verilebilirlik, şef-faflık gibi temel ilkeler dikkate alınmıştır. 2015 bütçe yılı performans programı dört genel aşama içinde hazırlanmıştır.

A. Üst yönetim ve harcama yetkilileri tarafından

1. Öncelikli stratejik amaç ve hedeflerin be-lirlenmesi

2. Performans hedef ve göstergelerinin belir-lenmesi

3. Faaliyetlerin belirlenmesi

B. Harcama birimleri tarafından

4. Faaliyetlerle doğrudan ilişkilendirilebilen maliyetlerin tespiti

5. Genel yönetim giderleri ile diğer idarelere transfer edilecek kaynakların tespiti

C. Mali hizmetler birimi tarafından

6. Kaynak ihtiyacının konsolide edilmesi (Fa-aliyetler, performans hedefleri, genel yö-netim giderleri ve diğer idarelere transfer edilecek kaynaklar)

7. İdare performans programının oluşturul-ması

Bu dört aşamada yapılacak çalışmalar üç yetkili ünite tarafından ele alınmıştır. Öncelikle 2015-2019 Stratejik Planı ve bu kapsamda 2015 Bütçe Yılı Performans Programı Rehberi” hazırlanmıştır. “Stratejik Planlama Üst Kurulu” toplantıları ile 2015 yılı performans hedefleri tüm birimlerin yö-neticilerini görüş ve katkıları ile oluşturulmuştur.

Birim performans hedef ve göstergeleri esas alı-narak idare performans programı hazırlama ça-lışmaları başlatılmıştır. Programın oluşturulması aşamasında temel süreçler titizlikle takip edil-miştir, buna bağlı kritik ve alt süreçler de plan-lanmıştır. Belediyemizde 2015 bütçe yılına ait Performans Programının hazırlanması sürecinde 2015 yılında gerçekleştirilmesi düşünülen faa-liyet ve projeler belirlenirken kentimizde yaşa-yan vatandaşlarımızın; hayatını kolaylaştıracak,

daha sağlıklı, temiz ve güvenli bir kent beklen-tilerini en üst seviyede karşılayacak ihtiyaçların belirlenmesi noktasından hareket edilmiş ve hız-lı çözüm bekleyen projelere öncelik tanınmıştır. 2015 yılı faaliyet ve projeleri; tüm çalışanlarımı-zın katılımı ile Ankaralı hemşehrilerimizin huzur ve mutluluğunu sağlayacak şekilde ele alınmış ve Ankara’mızı yaşam kalitesi daha yüksek ve modern bir kent hâline dönüştürecek 2015-2019

yıllarını kapsayan stratejik planımıza uygun ola-rak belirlenmiştir. Performans programı, stratejik planın yıllık dilimlerini ifade etmektedir. Her yıl hassasiyetle hazırlanan program 2015 yılında gerçekleştirilecek faaliyet ve projelerin belirlen-mesinin yanında bu faaliyet ve projelerin kaynak ihtiyaçlarını, kaynakların yerinde ve amacına uygun kullanılmasını, performans hedef ve gös-tergelerini içermekte, aynı zamanda ilerlenen çizgide ne aşamada olunduğunu ifade etmekte ve idare bütçesi ile idare faaliyet raporunun ha-zırlanmasına da dayanak oluşturmaktadır.

STRATEJİK YÖNETİME BAKIŞ AÇIMIZ

1. Stratejik planlama uzun vadede başarıyı elde etmeyi amaçlayan, kalite üzerinde yoğunlaştırılmış tüm personelin katılımına dayanan bir yönetim modelidir.

2. Stratejik yönetim, kaliteyi arttırarak reka-bet gücünü geliştirmenin çağdaş yönetim ve yaşam biçimidir. Çağdaş yaşamın her aşamasında sürekli gelişmeyi ve birlikteliği öngörür.

3. Stratejik yönetim sürekli gelişme, ilk defa-da ve her zaman doğruyu yapma temeline dayanır. Maliyetler düşürülürken hizmet kalitesinin arttırılması ve vatandaşların memnuniyet seviyelerinin yükseltilmesi hedeflenmektedir.

4. Belediye Başkanımızın liderliğinde, viz-yon, misyon, amaç ve hedef oluşturma, ça-lışanların tam katılımı, verimlilik ve birim-ler bazında kalitenin oluşturulması beledi-yemizde uygulanan “stratejik yönetimin” ana unsurlarını oluşturmaktadır.

69

5. Stratejik yönetim anlayışımızda adım adım gelişme esas alınmıştır. Kalite geliştirme yaklaşımı, uygulamanın sürekliliğini sağla-maktadır.

6. Stratejik yönetim; planlama, kurgulama, kontrol etme ve önlem alma biçiminde ya-pılanmıştır. Bu, belediyemizin amaç ve he-deflerinin analizini kolaylaştırmıştır.

7. Stratejik yönetim; belediyemizde zamanın-da, doğru, insan odaklı ve kaliteli hizmet anlayışına dayalı kurumsal kültür yapısını oluşturmuştur. Kurumda bulunan insanla-rın tutumlarında ve iş görme yöntemlerin-de olumlu hareket etmeyi ve ekip çalışma-sını gerektirir.

8. Bilgi ve iletişim teknolojisindeki baş dön-dürücü gelişmeler dünyayı küçültmüş, ekonomi alanındaki rekabeti küreselleş-tirmiştir. Küreselleşen rekabet ortamında, ülke olarak başarıya ulaşmanın yolu kamu ve özel kesimin birlikte mükemmelleşme-sinden geçmektedir.

9. Stratejik yönetim; kaynakların daha etkili ve verimli olarak kullanılması gereken gü-nümüzde toplumun demokrasi, huzur ve refah içinde yaşaması için belediyemizde sunulan hizmetlerin kalitesini “nitelik ve ekonomik” olarak artırmıştır.

TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER

Katılımcılık, şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkele-ri ışığında geliştirilen yönetim sistemimiz, ulusal düzeyde oluşturulan makro planlarda öngörülen amaç ve hedeflerle uyumlu olarak kaynaklarımı-zın etkin, verimli ve rasyonel kullanımını esas al-mış ve Ankaralılara en iyi hizmet verecek şekilde yapılandırılmıştır. Bu kapsamda öncelikli olarak; faaliyet ve projelerimizin planlandığı gibi ilerle-mesi; sistematik olarak kontrol ve takip edilmesi, sürekli olarak iyileştirmelerin yapılması amacıyla iç kontrol ve iç denetim mekanizması oluşturul-muştur. Makro planlar göz önünde bulundurula-rak amaçlar, hedefler ve bu amaçları gerçekleşti-recek temel politika ve öncelikler geliştirilmiştir.

Belediyemiz temel politika ve öncelikleri stra-tejik planımızla belirlenen vizyonumuzun ger-çekleştirilmesini amaçlamaktadır. Vizyonumuz “Dünya belediyelerine, hizmet anlayışı ve sunu-munda esin kaynağı olmak” olarak ifade edilmiş-tir. Belediyemizin hizmet, faaliyet ve projelerine yön veren temel politika ve öncelikler belirlenen vizyonun gerçekleştirilmesine odaklanmıştır. Bunun yanında temel politika ve önceliklerin be-lirlenmesinde cari mevzuat ve merkezi idarenin plan, program, politika ve öncelikleriyle uyumlu olma durumu gözetilmiştir. Avrupa Birliği Üye-liği uyum çalışmaları kapsamında yerel yöne-timlere ilişkin müktesebat göz önüne alınmış, iyi yönetişim ilkeleri ışığında politika ve öncelikler belirlenmiştir. Belediyemiz, güçlü kurumsal ya-pısı ve yetkin insan kaynakları varlığı ile hizmet sunmaya önem vermektedir. Belediye hizmetle-rinin daha hızlı, güvenli ve etkin yürütülebilmesi ve çalışanlara kolaylıkla ulaşılabilir olması, ül-kemizin kalkınmasını sağlayacak şekilde hareket edilmesi belediye hizmetlerine ilişkin politikala-rımızın temelini oluşturmaktadır. Ulusal ve ulus-lararası yatırımlar açısından en önemli faktör hiç kuşkusuz politik ve ekonomik istikrardır. Sos-yal, ekonomik ve kültürel yaşamda büyümenin ve istikrarın sağlanmasında kurumsal yapıların doğrudan ve dolaylı olarak yönlendirici rolü bu-lunmaktadır. Kaynakların en doğru biçimde da-ğılımını sağlayacak unsur, kurumsal yapılanma gücüne bağlı olarak ortaya konan ihtiyaçların giderilmesine yönelik politikalar ve öncelikler-dir. Kurumsal yapısı güçlü olan idareler uzun dönemli ve istikrarlı planlama yapma gücüne sahip olmakta, kentin ve ülkenin kalıcı büyü-mesine imkân tanımaktadır. Kentlerin gelişme düzeylerini yapılan yatırımların türü ve niteliği belirler. Yerel yönetimler sosyal, ekonomik, tek-nolojik, kültürel ve diğer alanlardaki yatırımlar-da önemli rol üstlenen en temel kurumlardır. Bu açıdan Belediyemizin “Bir Dünya Başkenti AN-KARA” hedefi doğrultusunda politikalar üreten, kurumsal yapısı güçlü bir kurum olması için ça-lışmaktayız. Politika ve önceliklerimiz, stratejik amaç ve hedeflerimize bağlı olarak geliştirilmiş

70

uygulama stratejileriyle uyumlu olarak hazırlan-mıştır. Belediyemiz bu doğrultuda 6 ana başlık-ta temel politikalarını belirlemiştir. Bunların ilki kurumsal politika olup; doğru hizmet üretimi ve Belediyemizin vizyonuna ulaşmak için birinci derecede önemli politikalardır. Belediye hizmet-lerine ilişkin politikalar, hizmetlerin 5018 sayılı yasanın özü olan doğru, etkili ve verimli olarak yürütülmesi için ortaya konulmuş belediyemize özgün politikalardır. Stratejik amaçlara paralel olarak belirlenen bu politikalar aşağıdaki alan-larda rehberlik yapmak üzere geliştirilmişlerdir:

Ankara’yı ülkemizin başkenti olma şuuru için-de bir dünya başkenti hâline getirecek beledi-ye hizmetlerinin eksiksiz sunulması, bunun için kurumsal gelişim çalışmalarının tamamlanması ve kentin estetik olarak görsel güzelliğe kavuş-turulması için her tür projenin geliştirilmesi ve desteklenmesi,

Şehiriçi ulaşımın hızlı ve konforlu olarak yapıl-ması, Ankara’nın sorumluluk alanı içindeki her yerine kolaylıkla ulaşılabilmesi, ulaşımın en ucuz düzeyde tutulması,

Kişi başına düşen yeşil alan miktarının artırıla-rak, huzur duyulan daha yeşil, daha temiz ve daha hijyenik bir çevrenin oluşturulması,

Katılımcılık ruhu içinde yaşam kalitesini artırıcı yayınlar ile halkımızın bilgi ve bilinç düzeyinin arttırılması,

Hizmetlerin ilk seferde doğru olarak üretilmesi çerçevesinde etkinlik, verimlilik, şeffaflık ve he-sap verilebilirlik ilkelerinin hayata geçirilmesi

Kültürel mirası koruyucu, doğal çevreye saygılı, yaşam kalitesini yükseltici tüm çalışmaların ek-siksiz biçimde yapılması, gelen önerilerin değer-lendirmesi ve uygulamaya konulması,

Doğal afet ve yaşanması muhtemel tehlikeler karşısında koruyucu önlemlerin alınması ve ge-rekli olan birimler arası koordinasyonun sağlan-ması,

Afet anında hızlı, etkin ve yeterli düzeyde müda-halenin yapılması,

Kentsel dönüşüm projelerinin kesintisiz, süratli ve sağlıklı biçimde uygulanarak bu alanda ülke-mizde ve dünyada öncü ve önder olunması,

Dezavantajlı, engelli ve korunmaya muhtaç gruplara gerekli yaşamsal desteğin yeterli düzey-de sağlanması,

Koruyucu halk sağlığı çalışmalarının desteklene-rek sağlıklı toplum oluşumuna destek verilmesi,

Bilimsel, sanatsal ve sportif çalışmaların en üst düzeyde desteklenerek, bilimin, sanatın ve spo-run gelişmesinin sağlanması.

Sosyal sorumluluğa ilişkin politikalar, sosyal hayatın idamesinde, yoksullukla mücadelede, işsizliğin önlenmesinde, her yaş ve gruba yöne-lik kültürel, sosyal ve sportif etkinliklerin yürü-tülmesinde belirleyici rol oynayan politikalardır. Sosyal sorumluluğumuza ilişkin politikaların be-lirlenmesi kapsamında belediyemizin çevresine karşı imajını koruyucu ve prestijini artırıcı faali-yetlere yön verecek politikaların oluşturulması-na dikkat edilmiştir.

Teknoloji kullanımına ilişkin politikalar, tekno-lojiden en üst düzeyde yararlanarak Ankaralılara en etkin hizmet sunmayı öngören politikalardır.

Ekonomik işlemlere yönelik politikalar, perfor-mans esaslı bütçelemenin yapılması, gelir ve gider dengesinin sağlanması, yeni, sürekli ve bağımsız gelir kaynaklarının üretilmesi amacıy-la geliştirilen politikalardır. Günümüzde diğer alanlarda olduğu gibi finansal yönetim alanında da büyük bir değişim ve gelişim yaşanmaktadır. Finansal yönetim alanındaki değişim ve gelişme-nin hızı, özelliği nedeniyle diğer alanlara göre daha fazla olmaktadır. Finansal politikalarımız belirlenirken, kaynakların nasıl kullanılacağının karşılığı katılımcı bir anlayışla aranmış, her tür-lü risk faktörleri değerlendirilerek gelir ve gider dengesinin sağlanmasına, bütçeden yatırımlara ayrılan payın yüksek tutulmasına önem verilmiş-tir. Finansal kararlarda sağlanan başarı belediye-mizin başarısını doğrudan etkilemektedir.

Ayrıca dünyadaki belli başlı önde gelen ülkeler-deki deneyimlerden yararlanmak, kardeşlik ru-

71

hunu geliştirmek, Ankara’yı bir dünya başkenti haline getirmek ve tüm dünyada ülkemizin ta-nınmasına katkıda bulunmak üzere Uluslararası İlişkilere Yönelik Politikalarımız geliştirilmiştir.

Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti “Hedef 2023” sloganıyla yola çıkarak Türkiye’deki her kent için hükümetin ve belediyelerin gerçekleştirece-ği ana hedefleri ve projeleri ortaya koymuştur.

1. Ankara, Türkiye’de tıbbın ve termal tedavi-nin merkezi olacaktır. Bilkent ve Etlik Bölge Hastanesi inşaatları başlamış ve halen de-vam etmektedir.

2. Ankara özellikle savunma sanayi ve uçak sanayinin merkezi olacak, sanayide İstan-bul’dan sonra ikinci güç haline gelecektir. Ankara’nın değişik sanayi bölgelerinde sa-vunma, uçak yan sanayii üretimleri başlamış ve halen devam etmektedir.

3. Ankara, üniversitelerin de başkenti olacaktır.

4. Ankara’ya Türkiye’nin dört bir tarafından yapılacak hızlı tren, otobanlar ve havayolu bağlantıları ile Ankara Türkiye’de en rahat ulaşılan kent unvanını kazanacaktır. Ulaşım-daki avantajlar Ankara’nın turizm sektörünü tetikleyecektir.

5. Kişi başına düşen metrekare açısından Tür-kiye’de alışveriş merkezlerinde devam eden birinciliğimiz devam edecektir.

6. Ankara’ya yeni yapılacak fuar merkezi ile sa-nayide ve ticarette büyük adımlar atılacaktır.

7. Ankara’da yapılacak yeni kongre merkezleri ile Ankara kongrelerde de iddialı hale gele-cektir.

8. 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayra-mı etkinliklerinin her yıl tekrarlanması temin edilecektir.

9. AVM’lere ilave olarak Ankara’da yapılacak tema park-hayvanat bahçesi, inanç ve tarih merkezi sayesinde Ankara turizm merkezi hâline gelecektir.

10. Yapılacak inanç ve tarih müzeleri ile inanç

turizmi teşvik edilecektir.

11. Atatürk Orman Çiftliği’nde yapımına başla-nan dünyanın en büyük TEMA Park ve Hay-vanat Bahçesi Ankara turizminin önder pro-jesi olacaktır.

12. Kentsel dönüşümlerde kamu kurumlarıyla da işbirliği yapılmak suretiyle Ankara gece-kondusuz bir kent haline dönüştürülecektir.

13. Ulaşım çeşitlendirilmesi sayesinde ulaşım daha da kolay hale getirilecektir.

14. Özellikle yabancı yatırımcıların Ankara’da yatırım yapmaları teşvik edilecektir.

15. Spora yapılacak destekle önümüzdeki olim-piyatlarda Ankara Büyükşehir Belediyesi ve bağlı kurumları şampiyonlar yetiştirecektir.

Belediyemiz politikaları 6 ana başlık altında be-lirlenmiştir:

1. Kurumsal Politikalar

2. Hizmete/Faaliyetlere/Üretime İlişkin Politikalar

3. Sosyal Sorumluluğa İlişkin Politikalar

4. Teknoloji Kullanımına İlişkin Politikalar

5. Ekonomik/Finansal İşlemlere İlişkin Politikalar

6. Uluslararası İlişkilere Yönelik Politikalar

1. Kurumsal Politikalar:

1. Kurumsal gelişimin öncelikli olması 2. Etkin belediyecilikte verimli ve nitelikli

personel istihdamı3. Belediye yönetiminde vizyoner liderlik4. İş analizi ve görev tanımının net yapılması5. Hizmet içi eğitimde devamlılık6. Ekip çalışmalarının özendirilmesi7. Çalışan memnuniyetine özen gösterilmesi8. Stratejik planlamanın en üst düzeyde uy-

gulanması9. Kurum içi potansiyel ve dinamiklerin en iyi

şekilde değerlendirilerek sağlanması10. Kurumsal kapasitenin imkanlar ölçüsünde

artırılması

72

11. Yapılan işlerde denetimin ihmal edilme-mesi

12. Yapılacak olan ihalelerde kaliteden taviz vermemek kaydıyla belediye imkânları kullanılarak en ucuz maliyetin ortaya çıka-rılması

13. Personel politikasında hizmet alımı

2. Hizmete/Faaliyetlere/Üretime İlişkin Politikalar:

1. Enerji kaynaklarının özenle korunması2. Çevrenin korunması, yeşil alanların arttırıl-

ması3. Kentsel altyapıya ara vermeksizin devam

edilmesi4. Yerel kalkınma planlarının yapılması, bu

konuda kalkınma ajansıyla işbirliği yapıl-ması

5. Birimler arası yetki ve sorumlulukların net olması

6. Kültürün korunması ve geliştirilmesi7. Toplumsal diyalogun en üst düzeyde tutul-

ması ve güçlendirilmesi8. Hizmetlerde yüksek katma değerli üretim

yapılması9. Millî kültür ve eğitime eğitsel ve fiziki katkı

sağlanması10. Ticaret merkezlerinin teşvik edilmesi11. Eskiyen tarihi kent dokularının restore edi-

lerek turizm hizmetinin verilmesi12. Üniversitelerle işbirliğinde süreklilik sağ-

lanması13. Sanayi bölgelerinin bütçe imkanları doğ-

rultusunda en üst düzeyde desteklenmesi14. Sağlık ve termal sağlık tesislerinin teşvik

edilmesi ve desteklenmesi15. Spor için sürekli yatırım yapılması16. Modern Ankara için kentsel dönüşümlerin

çoğaltılması ve süratle gerçekleştirilmesi17. Kent içi trafik çözümleri için alternatiflerin

çoğaltılması, metro, metrobüs, tünel yol,

kesintisiz alternatif yollar, otoparkların ya-pımlarına devam edilmesi

18. Küresel ısınma dolayısıyla arıtılan kanali-zasyon atıklarının, yeşil alanların sulanma-sı için kullanılması

19. İtfaiye araç ve gereç modernizasyonun de-vam ettirilmesi

20. Ankara’nın, Türkiye’nin en aydınlık kenti hâline gelmesi için çalışmaların devam et-tirilmesi

21. Kente özgün dev yapı ve projelerin teşvik edilmesi

22. Kent mobilyalarında estetiğe dikkat edilmesi23. Kent içindeki rekreasyon alanlarının çoğal-

tılması, mevcutların fiziki şartlarının aynen veya geliştirilerek korunması

24. Büyükşehir Belediye sınırları içindeki göl ve göletlerin kurumaması için gerekli su kaynaklarıyla desteklenmesi

25. Ankara’nın kongre merkezi olabilmesi için belediye ve belediye dışındaki özel ve tü-zel kişiler tarafından kongre merkezleri ya-pılmasının teşvik edilmesi.

26. Turizmin teşviki amacıyla Hayvanat Bah-çesi ile Tema Park projelerinin gerçekleş-tirilmesi.

27. Doğalgaz kullanımının yaygınlaştırılması28. İnsan, çevre ve hayvan sağlığı için her türlü

önlemin alınması.29. Geleceğe yönelik hizmet anlayışının sü-

rekli olarak geliştirilmesi30. Hizmetlerde devamlılığın esas alınması31. Kurumlar arası yetki ve sorumlulukların

belirlenmesi

3. Sosyal Sorumluluğa İlişkin Politikalar:

1. Gelir dağılımının iyileştirilmesine katkı sağlanması

2. Belediyenin sosyal projelere ve sosyal yar-dımlara öncülük yapması

3. Belediyenin yoksullukla mücadele konu-sunda bütün imkânlarını seferber etmesi

73

4. Bir taraftan kentteki yoksulların sosyal ve ekonomik açıdan belediye imkânları ölçü-sünde desteklenirken öte taraftan kurslar açarak vatandaşların meslek sahibi yapıl-ması, sanayi bölgelerine karşılıksız destek verilerek vatandaşlara iş alanları sağlanması

5. Çocuklara, gençlere, kadınlara, yaşlıla-ra ve engellilere Aile Yaşam Merkezleri, Gençlik Lokalleri, Çocuk Kulüpleri, Yaşlı-lara Hizmet Merkezleri, Engellilere Hizmet Merkezleri açılarak sosyal hizmetlerin yay-gınlaştırılması

6. Sokakta çalışan çocuklara merkezler açarak, çocukların suç işlemelerinin önüne geçilerek, çocukların uyuşturucuya karşı korunması

7. Belediyelerin uyuşturucuya karşı mücade-le etmek amacıyla Milli Eğitim İl Müdürlü-ğü, Sağlık Bakanlığı ve Emniyet Müdürlüğü ile işbirliği yapılması

8. Bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetlerin çe-şitlendirilmesi ve geliştirilmesi

9. Her yaşta vatandaşın spor yapabilmesi için açık ve kapalı alanlarda spor tesislerinin çoğaltılması, amatör spor kulüplerinin ve derece alan sporcuların desteklenmesi

10. Hemşeriler arasında yardımlaşma ve daya-nışma ruhunun teşvik edilmesi

11. Sevgi, saygı ve hoşgörü ortamının hazırlan-ması

12. Toplumsal mutabakat zemininin oluşturul-ması

13. Belediyece yapılacak hizmetler konusunda asgari ölçüde vatandaşlarla anketlerin ya-pılması

14. Sosyal, bilimsel ve kültürel yayınlara yer verilmesi

15. Sivil toplum örgütleri ile işbirliği sağlanması16. Engelli vatandaşlarımızın yaşam kalitesini

yükseltmek için çalışılması17. Eğitime belediyece en üst düzeyde destek

verilmesi18. İşsizliğin azaltılması için belediyece proje-

lerin üretilmesi

19. Dar gelirli esnafa ticaret imkânı sağlayacak iş merkezlerinin açılması/teşvik edilmesi

20. Ticaretin gelişmesi için iş merkezlerinin desteklenmesi

21. Spor ve müzik etkinliklerinin özendirilmesi

4. Teknoloji Kullanımına İlişkin Politikalar:

1. e-Devlet ve e-Belediye uygulamasının yay-gınlaştırılması

2. Teknolojiden en üst düzeyde yararlanılması

5. Ekonomik İşlemlere Yönelik Politikalar:

1. Gelirlerin etkin bir şekilde toplanması

2. Gelir-gider dengesinin sağlanması

3. Harcamaların stratejik planlamaya uygun olarak yapılması

4. Faaliyet-bütçe ilişkisine özen gösterilmesi

5. Merkezi hükümetin sağladığı kaynaklara ek olarak, mevcut imkanlarla desteklen-mesi

6. Uluslararası İlişkilere Yönelik Politikalar:

1. Dünya belediyelerinin deneyimlerinden yararlanılması

2. Ülkelerarası kardeş belediye uygulamaları-nın yaygınlaştırılması

3. Belediyemizin öncü uygulamalarının Dün-ya belediyelerine tanıtılması

4. Ankara’da yapılacak uluslararası organi-zasyonların sayısının arttırılarak, uluslara-rası platformda Ankara’nın etkinliğinin ve saygınlığının yükseltilmesi

74

TEMEL POLİTİKA VE STRATEJİK AMAÇ İLİŞKİSİ

Aşağıda geliştirilen temel politikalar ile stratejik planda yer alan stratejik amaçların ilişkisi gösterilmiştir.

1. KURUMSAL POLİTİKALAR

1. Kurumsal gelişim önceliklidir. 1 ve 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Stratejik Planın Yapılmış Olması (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Performans Programının Olması (Çıktı)

Performans Göstergesi-3. TKY Uygulamalarının Etkinlik Düzeyi (Kalite)

2.Etkin belediyecilikte verimli ve nitelikli personel istihdamı gereklidir. 1 ve 71 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Mesleki Yeterlilik Düzeyi (Kalite)

Performans Göstergesi-2. Kişisel Yeterlilik Düzeyi (Kalite)

3. Belediye yönetiminde vizyoner liderlik esastır. 1 ve 71 nolu amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Yönetsel Anket Sonuçları (Çıktı)

4.İş analizi ve görev tanımı yapılmalıdır. 1 ve 71 nolu amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Stratejik Planın Yapılmış Olması (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Performans Programının Olması (Kalite)

Performans Göstergesi-3. TKY Uygulamaları Etkinlik Düzeyi (Kalite)

5. Hizmet içi eğitim önemlidir. 1 ve 71 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Yapılan hizmet içi eğitim sayısı (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Eğitimlerin etkinlik düzeyleri (Kalite)

6. Ekip çalışmaları özendirilmelidir. 1 ve 71 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Kurulan ekip sayısı (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Toplantı tutanakları (Çıktı)

Performans Göstergesi-3. Çalışma sonu raporları (Çıktı)

7. Çalışan memnuniyeti olmalıdır. 1 ve 71 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Anket sonuçlarından çıkan memnuniyet düzeyi (Çıktı-Sonuç)

8. Stratejik planlama uygulanmalıdır. 1 ve 71 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Stratejik planla uygulama düzeyi (Çıktı)

75

9. İçsel potansiyele ve dinamiklere dayalı gelişme sağlanmalıdır. 1, 25, 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Kaynakların etkin kullanım düzeyleri (Kalite)

10. Kurumsal kapasite artırılmalıdır. 1, 15, 60, 71, 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Yıllara göre ulaşılan kurumsal gelişme düzeyi (Kalite)

11.Yapılan işlerde denetim en önemli unsurdur. 1, 2, 3, 25, 71, 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Hesapverilebilirlik düzeyi (Kalite)

Performans Göstergesi-2. Çalışmalardaki şeffaflık düzeyi denetim sonuçları (Çıktı)

12.Yapılacak ihalelerde belediye imkanları kullanılarak en ucuz maliyet ortaya çıkarılmalıdır. 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. İç kaynakların kullanım oranı (Nitelik)

Performans Göstergesi-2. Maliyetlerdeki etkinlik oranı (Nitelik)

13.Personel politikasında hizmet alımı esastır. 71 ve 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Yapılan hizmet alım oranı (Nitelik)

2.BELEDİYE HİZMETLERİNE İLİŞKİN POLİTİKALAR

1. Enerji kaynakları korunmalıdır. 74 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Faaliyet ve proje sayısı (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Kaynakların kullanım oranı (Kalite)

2. Çevre korunmalıdır. 1, 6, 7, 8 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


Performans Göstergesi-2. Yeşil alan miktarı (Çıktı)

Performans Göstergesi-3. Hava kalitesi (Kalite)

3. Kentsel altyapı tamamlanmalıdır. 10, 11, 51, 53, 54, 55 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Kentleşme memnuniyet düzeyi (Kalite)

Performans Göstergesi-2. Alt yapı faaliyet sayısı ve oranı (Kalite)

76

4.Yerel kalkınma planları yapılmalıdır. 1, 51, 54, 57, 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Makro plan uygulama düzeyi (Kalite)

Performans Göstergesi-2. Mikro plan uygulama düzeyi (Kalite)

5. Kurumlar arası yetki ve sorumluluklar belirlenmelidir. 1 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Stratejik planın yapılmış olması (Çıktı)

Performans Göstergesi-2. Performans programının olması (Çıktı)

Performans Göstergesi-3. TKY etkinlik düzeyi (Kalite)

6. Kültür korunmalı ve geliştirilmelidir. 5, 10, 22, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 53 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Faaliyet ve proje sayısı (Kalite)

7. Toplumsal diyalog güçlendirilmelidir. 1, 3, 12, 15 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


8. Hizmetlerde yüksek katma değerli üretim yapısına geçilmelidir. 32, 45, 53, 54, 71, 72, 74 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


Performans Göstergesi-2. Ekip çalışması oranı (Kalite)

Performans Göstergesi-3. Müşteri katılım oranı (Kalite)

9. Milli kültür ve eğitime katkı sağlanmalıdır. 71, 26, 10, 27, 29, 30, 31, 28, 17, 35, 5, 11, 22, 15, 54, 38 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


10. Ticaret merkezleri teşvik edilmelidir. 25, 74, 2, 1, 3, 12, 11, 35, 48, 58, 60 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


11.Hizmetlerde devamlılık esastır. 1 ve 72 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

77

3. SOSYAL SORUMLULUĞA İLİŞKİN POLİTİKALAR

1.Gelir dağılımının iyileştirilmesine katkı sağlanmalıdır. 1, 25, 26, 74 ve 17 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Faaliyet ve proje sayısı (Çıktı)

2.Bilimsel, kültürel ve sosyal faaliyetler geliştirilmelidir. 74, 27, 29, 30, 31, 16, 17,53, 56 nolu strate-jik amaç ile ilişkilidir.


3.Sosyal içerme ve yoksullukla mücadele önemlidir. 1, 25, 26, 74, 17 nolu stratejik amaç ile ilişki-lidir.


4.Spor ve müzik etkinlikleri özendirilmelidir. 25, 27, 35, 18, 36, 45 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


5.Yardımlaşma ve dayanışma ruhu uyandırılmalıdır. 72, 74, 5 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


6.Sevgi, saygı ve hoşgörü ortamı hazırlanmalıdır. 72, 25, 5 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


7.Toplumsal mutabakat oluşturulmalıdır. 72, 25, 5 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


8.İşsizliği önleyici tedbirler uygulanmalıdır. 1, 25, 26, 74, 17 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


9.Üretici topluma dönüş özendirilmelidir. 1, 25, 26, 74, 17 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


10.Sosyal, bilimsel ve kültürel yayınlara yer verilmelidir. 1 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


11.STK’lar ile işbirliği sağlanmalıdır. 72, 25, 5 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.


78

4.TEKNOLOJİ KULLANIMINA YÖNELİK POLİTİKALAR

1. e-Devlet ve e-Belediye uygulaması yaygınlaştırılmalıdır. 1 48 46 47 50 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Projenin uygulamaya konulması (Sonuç)

Performans Göstergesi-2. Projenin yaygınlaştırılması (Nitelik)

2. Teknolojiden en üst düzeyde yararlanılmalıdır. 1, 48, 46, 47, 50 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Teknolojinin kullanım düzeyi (Kalite)

5. EKONOMİK İŞLEMLERE YÖNELİK POLİTİKALAR

1. Gelirler etkin toplanmalıdır. 72, 74, 46 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Gelir gider dengesi düzeyi (Kalite)

2. Harcamalar stratejik planlamaya uygun olarak yapılmalıdır. 72, 71, 74 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Stratejik planın uygulama düzeyi (Kalite)

3. Faaliyet-bütçe ilişkisi etkinleştirilmelidir. 72, 74, 46 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Performans programı etkinlik düzeyi (Kalite)

4. Belediye sadece hükümetin sağladığı kaynaklara mahkum olmamalı, kendi imkanları ile ek kay-naklar üretmelidir. 72, 74, 4, 54 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Sağlanan ek kaynak miktarı (Sonuç)

6.ULUSLARARASI HİZMETLERE İLİŞKİN POLİTİKALAR

1.Gelişmiş ülke deneyimlerinden yararlanılmalıdır. 12, 5, 54, 53 nolu stratejik amaç ile ilişkilidir.

Performans Göstergesi-1. Görülen uygulama sayısı (Sonuç)

Performans Göstergesi-2. Gidilen ülke sayısı (Sonuç)

2.Ülkelerarası kardeş belediye uygulaması yapılmalıdır. 12, 5, 54, 53 nolu stratejik amaç ile ilişki-lidir.

Performans Göstergesi-1. Uygulama (Sonuç)

79

Belediyemizde Stratejik Yönetim Anlayışı

Belediyemizde stratejik yönetim; Belediyemizin belirlemiş olduğu amaç ve hedefleri gerçekleştir-meyi esas alarak, sahip olduğu kaynakların maddi ve beşeri olarak en etkin, en doğru ve en verimli biçimde kullanılması olarak benimsenmiştir.

Bu doğrultuda geçmiş dönemleri iyi analiz ede-rek geleceğe sağlam adımlarla ilerlemek, yapılan uzun vadeli planlamalar ile yarın için belirlenen hedeflere ulaşmak, belirlenen vizyona uygun olarak hareket etmek ve global bir bakış açısıyla süreci yürütmek stratejik yönetim anlayışımızın unsurları arasında yer almaktadır. Belediyemiz-de uzun vadeli vizyoner yönetim anlayışı, Be-lediye Başkanı’nın liderliğinde tüm üst kademe yöneticileri ile birlikte uygulamaya geçirilmiştir. İlk yazılı Stratejik Plan 2006 yılında yapılmış ve 2006-2009 yıllarını, ikinci stratejik plan 2010-2014 yıllarını kapsamaktadır. 2015-2019 yılları-nı kapsayan III. Stratejik planda 75 stratejik amaç ve 299 stratejik hedef belirlenmiştir. Bu amaç ve hedefler 9 hizmet alanı içerisinde ele alınmıştır.

1. Esin Kaynağı Olma,2. Stratejik Yönetim,3. Bilgi Teknolojileri,4. Yaşam Kalitesi ve Kent Estetiği5. Sosyal ve Kültürel Belediyecilik6. Ulaşım ve Trafik8. Sanat Turizm ve Eğlence9. İtfaiye ve Doğal Afet Yönetimi

Performans Esaslı Bütçeleme (PEB)

Performans esaslı bütçeleme sistemi; belediye-mizin ana fonksiyonlarını, bu fonksiyonların yerine getirilmesi sonucunda gerçekleştirilecek amaç ve hedeflerini belirleyen, kaynakların bu amaç ve hedefler doğrultusunda tahsisini ve kullanılmasını sağlayan, performans ölçümü ya-parak ulaşılmak istenen hedeflere ulaşılıp ulaşı-lamadığını değerlendiren ve sonuçları raporla-yan bir bütçeleme sistemidir. Performans esaslı bütçelemenin temel unsurları; stratejik plan, performans programı ve faaliyet raporudur. Bu

kapsamda; Stratejik Planımız, uzun vadeli ele alınmış ve kısa, orta ve uzun dönemli hedefleri-miz belirlenmiştir. Performans Programımız, her yıl stratejik planımızın bir yıllık uygulama dilimi olarak yapılmakta, yıllık hedefler ile göstergeler belirlenmekte ve maliyetlendirilmektedir. Faali-yet Raporu, performans değerlendirme anlayışı ile ele alınarak yıllık uygulama sonuçlarını ger-çekçi rakamlar ile ortaya koymaktadır. Faaliyet raporu ile hedef ve göstergelerin gerçekleşme durumuna ilişkin sonuçlar rapor edilmektedir. PEB (Performans Esaslı Bütçeleme), faaliyetlerin etkin, ekonomik ve verimli olarak yürütülmesin-de temel bir uygulamadır. PEB uygulamaları ile;

• Mali saydamlık hedeflenir.

• Hesap verebilirlik için temel oluşturulur.

• Performans yönetimine geçişi sağlanır.

• Çalışanların performansını ölçmeye aracı-lık eder.

• Faaliyetlerin maliyetinin doğru olarak orta-ya konulmasını sağlar.

• Kaynak dağılımının doğru ve etkin biçimde dağılımına aracılık eder.

• Performans denetimine imkân tanır.

Performans Programı

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Ka-nunu ile kamu idarelerinin; orta ve uzun vade-li amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak da-ğılımlarını içeren stratejik plan hazırlamaları; büt-çelerin stratejik planlarda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve perfor-mans esasına dayalı olarak hazırlaması öngörül-müştür. Stratejik plan ve bütçe ilişkisi performans programları aracılığı ile gerçekleştirilmektedir. Bütçe hazırlık sürecine entegre edilen performans programı, bir mali yılda kamu idaresinin stratejik planı doğrultusunda yürütmesi gereken faaliyetle-ri, bu faaliyetlerin kaynak ihtiyacını, performans

B. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER

80

hedef ve göstergelerini içeren, idare bütçesinin ve idare faaliyet raporunun hazırlanmasına dayanak oluşturan programdır.

Stratejik Amaç ve Hedeflere İlişkin Açıklamalar

Belediye Başkanlığımızın Başkent Belediyesi oluşu, vizyonumuzun bütün bir geleceği kapsa-ması Belediye üst yönetimine önemli sorumlu-luklar yüklemiştir. Bu önemli sorumluluk duy-gusu ve hizmet politikamızın bir gereği olarak yakın, orta ve uzun vadeli amaçlar belirlenerek yürürlüğe konulmuştur. Stratejik amaç ve hedef-lerin belirlenmesinde pek çok nokta düşünül-müştür. Başkentimizin özelliklerine uygun be-lediyecilik hizmetlerinin getirilmesi, Ankara’da

yaşayan tüm vatandaşlarımızın rahatı, huzuru ve mutluluğu, modern şehirleşmenin temin ve te-sisi, gelecekte oluşacak olan beklentilere uygun yapılaşmanın ve imar planlarının yapılması bu özelliklerden bir kaçıdır. 2015 Bütçe Yılı bizim için önemli bir faaliyet dönemidir. Bu nedenle stratejik amaç ve hedeflerimizin gerçekleşme-sinde 2015 Bütçe Yılı faaliyetlerine büyük bir önem verilmektedir. 2015 yılı Performans prog-ramında yer alan amaç ve hedeflerimiz Stratejik planımızda var olan amaç ve hedeflerimiz içe-risinden seçilmiştir. Performans kaynak ihtiyacı tablosu içerisinde sırası ile her bir faaliyetin ger-çekleştireceği performans hedefi, stratejik hedef ve stratejik amaçlarımız verilmiştir.

İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

Stratejik Amaçların Hizmet Alanlarına Göre Dağılımı

1. HİZMET ALANI: ESİN KAYNAĞI OLMA

S.A.1 Ankara Belediyeciliği’ni Dünyada bir marka haline getirmek

S.A.3 Yerel diplomaside Türkiye’de öncü olmak

S.A.12 Ankara’yı bir fuar şehri yapmak

S.A.37 Ankara’yı bir üniversiteler şehri yapmak

S.A.54 Ankara Büyükşehir Belediyesini proje zengini hale getirmek

2. HİZMET ALANI: STRATEJİK YÖNETİM

S.A.72 Kaynakları en verimli şekilde kullanmak ve hizmet kalitesini artırmak

S.A.71 Başta insan kaynakları olmak üzere her konuda popülizmden uzak objektif bir yönetim sergilemek

S.A.74 Belediye hizmetlerinin çoğalması ve çeşitlenmesi için yeni kaynak bulma çalışmalarıyla gelirleri artırmak

S.A.15 Kamuoyunun eğilimlerini tespit etmek maksadıyla sık sık kamuoyu yoklaması ve araştır-ması yapmak

2. HİZMET ALANI: BİLGİ TEKNOLOJİLERİ

S.A.46 Artan kalitede bilişim hizmeti sunulmasını sağlamak

S.A.47 Belediyemiz birimlerinin iş süreçlerinin yazılım teknolojileri ile daha hızlı ve ölçülebilir hale getirilmesini sağlamak

S.A.48 Belediyemize ait hizmet, etkinlik ve faaliyetlerin etkin web üzerinden sunulmasını sağlamak

81

4. HİZMET ALANI: YAŞAM KALİTESİ VE KENT ESTETİĞİ

S.A.10 Kentte estetiğe önem vermek, bakım onarım işlerini sürekliliğini sağlamak

S.A.4 Rekreasyon alanlarında Türkiye’de 1 numara olmayı sürdürmek

S.A.51 İmar faaliyetlerinde Türkiye’ye örnek olmak

S.A.6 Yeşil alanları olabildiğince çoğaltmak

5. HİZMET ALANI: SOSYAL VE KÜLTÜREL BELEDİYECİLİK (Eğitim-Sağlık-Spor)

S.A.25 Kentte sosyal patlamayı önlemek amacıyla sosyal yardım ve sosyal projeleri hayata ge-çirmek

S.A.26 Ankara’da işsizliğin önlenmesi için her türlü önlemi almak

S.A.27 Çocuklarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

S.A.29 Gençlerle ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

S.A.30 Kadınlarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

S.A.31 Yaşlılarla ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek

S.A.28 Engellilerle ilgili kültürel, sosyal ve sportif projeler üretmek, onları meslek sahibi yapmak için kurslar açmak

S.A.35 Ankara’yı sporda Türkiye’nin en başarılı kenti haline getirmek

S.A.36 Amatör spor kulüplerine her türlü desteği vermek

S.A.38 Okullara gerek fiziki şartların düzeltilmesi konusunda gerekse eğitimde malzeme, giyim, kırtasiye ve beslenme konusunda yardımcı olmak

S.A.53 Kamu kurum ve kuruluşları ile müşterek projeler üretmek, kamu kurum ve kuruluşlarına karşılıksız destek olmak

S.A.32 Kültürel hizmetlerde çeşitlilik açısından Türkiye’de bir numara olmaya devam etmek

6. HİZMET ALANI: ULAŞIM VE TRAFİK

S.A.41 Güvenli, hızlı ve konforlu ulaşım hizmeti vermek

S.A.42 Şehirlerarası yolcu taşımacılığında modern ve konforlu ulaşım hizmeti sunmak, tesisler inşaa etmek

S.A.43 Belediyemiz veya şahıslar tarafında çalıştırılan otoparkların kanun, yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmalarını sağlamak

7. HİZMET ALANI: ÇEVRE SAĞLIĞI

S.A.7 Havası daha temiz bir Ankara için her türlü önlemi almak

S.A.8 Ankara’da çevre kirliliğini önlemek

82

S.A.45 Zabıta hizmetlerini ceza endeksli değil, caydırıcı olarak yürütmek

S.A.22 Mezarlık alanlarını örnek hale getirmek

S.A.20 Hayvanları koruyucu önlemler almak

8. HİZMET ALANI: SANAT, TURİZM VE EĞLENCE

S.A.5 Tarihi kent merkezini restore ederek, yer yer yeniden inşaa ederek turizme açmak

S.A.18 Avrupa’nın en büyük hayvanat bahçesini yapmak

S.A.40 Yerli turizmde bir numara olmak

9. HİZMET ALANI: İTFAİYE VE DOĞAL AFET YÖNETİMİ

S.A.57 Afetle mücadele ve iyileştirme kapasitesini geliştirmek

S.A.59 Bölge şartlarından dolayı kapsamlı müdahalenin zor olduğu yerlerde planlama yapmak ve yangın sayısını azaltmak

S.A.60 İtfaiye olaylarına ulaşım ve müdahale sürelerini gelişmiş ülke itfaiyelerinin seviyesine eşitlemek

83

C) PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER

Performans Hedeflerine İlişkin Açıklamalar

Ankara Büyükşehir Belediye Başkanlığı olarak 2015- 2019 yıllarını kapsayan stratejik planımızın yapılmasıyla birlikte çalışmalarımızı daha planlı ve programlı bir şekilde sürdürmekteyiz. Halkımı-zın daha çağdaş, modern, alt yapısıyla ideal bir kentte yaşaması adına stratejik planımızda gerçek-leştireceğimiz stratejik amaç ve hedefler belirlenmiştir. Birim birim düzenlenen amaç ve hedefler nihai stratejik planımızın temelini oluşturmaktadır. Belirlenen bu amaç ve hedefler yıllar bazında değerlendirilmiş ve her yıl düzenlenen performans programlarıyla önem ve ihtiyaç durumuna göre nasıl, hangi kaynaklarla gerçekleştirileceği ortaya konmuştur. İdarelerin, stratejik amaçları çerçeve-sinde, stratejik hedeflerine ulaşmak için bir mali yılda gerçekleştirmeyi amaçladıkları performans seviyelerini gösteren çıktı-sonuç odaklı hedefler performans hedeflerini oluşturur. Bu hedefler yıllık olarak harcama birimlerince bütçe imkanları göz önünde bulundurularak belirlenir ve performans programlarında yer alır.

Performans Hedefleri;

• Belirlenen öncelikli amaç ve hedeflerle ilişkili olmalıdır,

• Performans programı hazırlama sürecinin başlangıç aşamasında üst yönetici ve harcama yet-kilileri tarafından idare düzeyinde belirlenmelidir,

• İdarenin yürüttüğü faaliyetlerle gerçekleştirilebilir olmalıdır,

• Kaynakların sınırlılığı göz önünde bulundurularak belirlenmelidir, belirli, ulaşılabilir, gerçekçi ve performans göstergeleri ile ölçülebilir olmalıdır,

• Çıktı-sonuç odaklı olmalıdır,

• Performans hedefleri idare düzeyinde belirlenen, bir veya birden fazla harcama birimini ilgi-lendiren hedeflerle ilgili olmalıdır,

• Performansta yer alan genel yönetim gider faaliyetleri birimlerin rutin işleyişi için gerekli

• olan alt yapı hizmetlerine yönelik giderlerdir.

• Bu giderler doğrudan yatırım giderleri olmayıp belediye hizmetlerinin etkinlik ve verimliliğini esas alan yönetim giderleridir. Yönetim giderleri her birim için birimin üstlendiği görev ve so-rumluluklara uygun olarak farklılık göstermektedir.

• Yönetim giderleri arasında ağırlıklı olarak 01 ve 02 Personel ve SGK giderleri ile 03 Ekonomik Kod düzeyinde yer alan mal hizmet alımları bulunmaktadır.

• Belediyemizde yatırımcı yönetim anlayışına paralel olarak rutin yönetim giderleri en alt dü-zeyde tutulmakta ve 06 ekonomik kod göstergeli sermaye yatırımlarına ayrılan payın her yıl artmasına özen gösterilmektedir.

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

73:

Bel

ediy

emiz

e ai

t şirk

etle

rin v

e iş

tirak

lerin

ver

imlil

ik e

sasl

arı v

e ka

mu

men

faat

leri

doğr

ultu

sund

a ça

lışm

asın

ı sağ

lam

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 7

3.1

Şirk

etle

rle B

eled

iyem

iz ar

asın

daki

veri

akış

ını s

ağla

mak

Stra

tejik

Hed

ef 7

3.2

Şirk

etle

rin m

ali v

e id

ari t

akip

lerin

i yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 73

.1.1

Bele

diye

mize

ait

şirk

etle

rin v

e iş

tirak

lerin

bel

ediy

emizl

e ko

ordi

neli

olar

ak ç

alış

mal

arın

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: Dai

re B

aşka

nlığ

ımız

olar

ak b

eled

iye

şirk

et v

e iş

tirak

lerin

in ö

zel s

ektö

r man

tığın

da v

erim

ve

karlı

lık e

sasl

arın

a gö

re, k

amu

sekt

örü

olar

ak d

a ka

nun

ve y

önet

mel

ikle

re

uygu

n ça

lışm

alar

ını s

ağla

mak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Şi

rket

lerle

koo

rdin

asyo

nun

sağl

anm

ası (

%)

100

100

100

Açıkl

amal

ar

2Şi

rket

ve

iştir

akle

rin o

lağa

n ve

ola

ğanü

stü

gene

l kur

ulla

rına

katıl

ım s

ayıs

ı11

1818

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Şi

rket

Den

etim

Faa

liyet

leri

75.0

00,0

00

75.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

75.0

00,0

00

75.0

00,0

0

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

73:

Bel

ediy

emiz

e ai

t şirk

etle

rin v

e iş

tirak

lerin

ver

imlil

ik e

sasl

arı v

e ka

mu

men

faat

leri

doğr

ultu

sund

a ça

lışm

asın

ı sağ

lam

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 7

3.3

Şirk

et p

erso

nelle

rine

eğiti

m v

erm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 73

.3.1

Daire

Baş

kanl

ığı p

erso

nelin

in y

etiş

tirilm

esin

e yö

nelik

eği

tim d

üzen

lem

ek y

a da

per

sone

lin d

üzen

lene

n eğ

timle

re k

atılm

asın

ı sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

: Dai

re B

aşka

nlığ

ımızd

a ça

lışan

per

sone

lin y

etiş

tirilm

esin

e yö

nelik

eği

tim h

izmet

i düz

enle

mek

vey

a dü

zenl

enen

eği

timle

re k

atılım

ların

ı sağ

lam

ak.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ka

tılın

an e

ğitim

say

ısı

2426

26

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

faal

iyet

leri

3.00

0,00

03.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.00

0,00

03.

000,

00

85

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

73:

Bel

ediy

emiz

e ai

t şirk

et v

e iş

tirak

lerin

ver

imlil

ik e

sasl

arı v

e ka

mu

men

faat

leri

doğr

ultu

sund

a ça

lışm

asın

ı sağ

lam

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 7

3.4

Kam

u ya

rarın

a şi

rket

vey

a iş

tirak

lere

orta

k ol

mak

ve

özel

leşt

irme

yapm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 73

.4.1

Kam

u ya

rarın

a şi

rket

vey

a iş

tirak

lere

orta

k ol

unm

ası v

e öz

elle

ştirm

e ça

lışm

alar

ının

yap

ılmas

ı

Açık

lam

alar

: Dai

re B

aşka

nlığ

ımız

olar

ak A

nkar

a ha

lkın

a da

ha iy

i, hı

zlı v

e ka

litel

i hizm

et v

erm

ek iç

in ş

irket

ve

iştir

akle

re o

rtak

olun

mas

ı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Şi

rket

lerin

ser

may

e ar

tırım

ların

a ka

tılım

100

100

100

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Se

rmay

e tra

nsfe

rleri

10.0

00.0

00,0

00

10.0

00.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

10.0

00.0

00,0

00

10.0

00.0

00,0

0

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

24:

Seb

ze m

eyve

ve

balık

tica

retin

in k

alite

li,st

anda

ntla

ra v

e gı

da g

üven

liğin

e uy

gun

olar

ak r

ekab

et ş

artla

rı iç

eris

inde

alın

ıp s

atıl-

mas

ını s

ağla

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

4.1

Topt

ancı

hal

in fi

zikse

l şar

tların

ın m

oder

nleş

tirilm

esin

i sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 24

.1.1

Topt

ancı

hal

in fi

ziki ş

artla

rının

düz

eltil

mes

i ve

güve

nlik

önle

mle

rinin

alın

mas

ı

Açık

lam

alar

: Top

tanc

ı Hal

in g

üven

lik v

e te

mizl

ik iş

leri

için

hizm

et a

lımın

ın y

apılm

ası

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Gü

venl

ik iç

in h

izmet

yol

uyla

alın

an p

erso

nel s

ayıs

ı40

4040

Açıkl

amal

ar

2Te

mizl

ik iç

in h

izmet

yol

uyla

alın

an p

erso

nel s

ayıs

ı30

3030

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Gü

venl

ik hi

zmet

i alım

gid

eri

1.00

0.00

0,00

01.

000.

000,

00

2Te

mizl

ik hi

zmet

i alım

gid

eri

1.00

0.00

0,00

01.

000.

000,

00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i4.

595.

909,

000

4.59

5.90

9,00

GEN

EL T

OP

LAM

6.59

5.90

9,00

06.

595.

909,

00

87

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

IS

trat

ejik

Am

aç 2

4: S

ebze

mey

ve v

e ba

lık ti

care

tinin

kal

iteli,

stan

dant

lara

ve

gıda

güv

enliğ

ine

uygu

n ol

arak

rek

abet

şar

tları

içer

isin

de a

lınıp

sat

ıl-m

asın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

4.2

Anka

ra m

ücav

ir al

anla

rı iç

eris

inde

sat

ılan

sebz

e, m

eyve

ve

balığ

ı kay

ıt al

tına

alm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

4.3

Satıl

an ü

rünl

erin

kal

iteli,

sta

ndar

tlara

ve

gıda

güv

enliğ

ine

uygu

nluğ

unu

sağl

amak

Stra

tejik

Hed

ef 2

4.4

Üret

ici h

akla

rının

kor

unm

asın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

4.6

Topt

ancı

hal

de fa

aliy

et g

öste

ren

tücc

ar v

e ko

mis

yonc

ular

ın iş

yeri

dene

timle

rini y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 24

.2.1

Anka

ra m

ücav

ir al

anla

rı iç

ersi

nde

satıl

an s

ebze

, mey

ve v

e ba

lığın

sta

ndar

tlara

ve

gıda

güv

enliğ

ine

uygu

n ol

mas

ını s

ağla

mak

.

Açık

lam

alar

: Top

tanc

ı hal

ine

gire

n ya

şseb

ze-m

eyve

ve

balığ

ın s

ağlık

koş

ulla

rına

uygu

nluğ

unu

dene

tlem

ek v

e An

kara

il s

ınırl

arı i

çers

inde

olu

ştur

ulan

den

etim

nok

tala

rıyla

Ank

a-ra

’ya

sağl

ıksı

z ve

kay

ıt dı

şı ü

rün

girm

esin

i eng

elle

mek

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n de

netim

say

ısı

918

1000

1150

Açıkl

amal

ar

2İn

cele

m s

ayıs

ı20

2530

Açıkl

amal

ar

3Hu

kuki

işle

m b

aşla

tılan

dos

ya ta

kibi (

%)

100

100

100

Açıkl

amal

ar

4Ha

kem

hey

etin

e iti

razla

rın c

evap

lanm

ası

(%)

100

100

100

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ha

l Den

etim

Faa

liyet

leri

145.

000,

000

145.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

145.

000,

000

145.

000,

00

İŞLE

TME

VE İŞ

TİR

AK

LER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

43:

Bel

ediy

emiz

vey

a şa

hısl

ar ta

rafın

dan

çalış

tırıla

n ot

opar

klar

ın k

anun

, yön

etm

elik

ve

kam

u m

enfa

atle

ri do

ğrul

tusu

nda

çalış

mal

arın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 4

3.1

Belir

lene

n ot

opar

k fiy

atla

rının

uyg

ulan

mas

ını s

ağla

mak

Stra

tejik

Hed

ef 4

3.3

Emni

yet v

e za

bıta

ile

işbi

rliği

yap

arak

den

etim

yap

ılmas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

3.4

Kor

san

otop

ark

faal

iyet

lerin

in ö

nlen

mes

i içi

n dü

zenl

i ola

rak

kont

rolle

rin y

apılm

ası

Stra

tejik

Hed

ef 4

3.5

Çıka

n ol

umsu

zlukl

arın

gid

erilm

esi i

çin

düze

nli o

lara

k ko

ntro

llerin

yap

ılmas

ı.

Perf

orm

ans

Hede

fi 43

.1.1

Bel

ediy

emiz

veya

şah

ısla

r tar

afın

dan

çalış

tırıla

n ot

opar

klar

ın k

anun

, yön

etm

elik

ve k

amu

men

faat

leri

doğr

ultu

sund

a ça

lışm

alar

ı kon

usun

da d

enet

im

yapm

ak

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

veya

şah

ısla

r tar

afın

dan

çalış

tırıla

n ot

opar

klar

ın d

enet

lenm

esi

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n de

netim

say

ısı

115

125

125

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ot

opar

k de

netim

faal

iyet

leri

45.0

00,0

00

45.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

45.0

00,0

00

45.0

00,0

0

89

İTF

AİY

E D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

60:

İtfa

iye

olay

ların

a ul

aşım

ve

müd

ahal

e sü

rele

rini g

eliş

miş

ülk

e itf

aiye

lerin

in s

eviy

esin

e eş

itlem

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

0.1

Bölg

eler

in fi

ziki v

e de

mog

rafik

yap

ısın

a gö

re it

faiy

e is

tasy

on s

ayıs

ını a

rttırm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 6

0.2

Son

tekn

oloj

iye

uygu

n ar

aç s

ayıs

ını e

tkin

müd

ahal

e iç

in y

eter

li sa

yıya

çıka

rmak

Stra

tejik

Hed

ef 6

0.3

Nite

likli

ve e

ğitim

li pe

rson

el s

ayıs

ını a

rtırm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 6

0.4

Gönü

llü it

faiy

ecili

k ça

lışm

alar

ını b

aşla

tmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 60

.1.1

Yeni

İtfa

iye

İsta

syon

ları

kuru

laca

k, a

raç

sayı

sı a

rtırıl

acak

, tek

nik

dona

nım

lı pe

rson

el s

ayıs

ı artı

rılac

ak, g

önül

lü İt

faiy

ecili

k te

şkill

eri o

luşt

urul

acak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İtf

aiye

İsta

syon

Say

ısı

100

100

100

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da y

eni a

çtığ

ımız

3 is

tasy

onum

uz v

e m

ücav

ir al

anın

gen

işle

mes

i seb

ebiy

le b

ağla

nan

ilçel

erde

ki itf

aiye

ista

syon

ları

saye

sind

e sa

yım

ız 20

14 y

ılınd

a 39

a u

laşm

ıştır

.

2Ço

k M

aksa

tlı İt

faiy

e Ar

aç S

ayıs

ı

Açıkl

amal

ar

3Te

knik

dona

nım

lı pe

rson

el s

ayıs

ı11

1818

Açıkl

ama:

Tabi

i afe

tlerd

e ac

il ar

ama

kurta

rma

timle

ri ku

rara

k ku

rtarm

a hi

zmet

lerin

in d

aha

prof

esyo

nel b

ir şe

kilde

yür

ütm

ek.

4Gö

nüllü

itfa

iyec

i say

ısı

Açıkl

ama:

Gön

üllü

itfa

iyec

ilikl

e al

akal

ı çal

ışm

alar

ımız

2015

yılı

için

yat

ırım

pla

nım

ızda

yera

lmış

tır.

5So

n te

knol

ojiy

e uy

gun

giys

i say

ısı (

Yang

ına

Yakl

aşm

a El

bise

si)

1118

18

Açıkl

ama:

İtfa

iyen

in g

iysi

ve

tekn

ik m

alze

mel

erin

i ola

y ye

rinde

dah

a ra

hat v

e hı

zlı o

lmal

arı i

çin

son

tekn

oloj

iye

göre

ge

liştir

mek

6So

n te

knol

ojiy

e uy

gun

giys

i say

ısı (

Aram

a ve

Kur

tarm

a Kı

yafe

ti)11

1818

Açıkl

ama:

Ara

ma

ve K

urta

rma

Çalış

mal

arın

ı yür

üten

per

sone

ller i

çin

özel

diza

yn e

dilm

iş k

ıyaf

etle

ri so

n te

knol

ojiy

e gö

re

geliş

tirm

ek

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ka

ra Ta

şıt A

lımın

ın Y

apılm

ası

47.5

33.0

60,0

0

47.5

33.0

60,0

0

2Te

knik

dona

nım

lı pe

rson

el s

ayıs

ı8.

450.

000,

00

8.45

0.00

0,00

3Hi

zmet

Bin

ası K

irala

nmas

ı, Ya

pım

ı, Ba

kımı v

e On

arım

ı8.

600.

000,

00

8.60

0.00

0,00

4Ya

kaca

k al

ımla

rı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

5Ge

nel y

önet

im g

ider

i1.

537.

000,

00

1.53

7.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

66.6

20.0

60,0

0

66.6

20.0

60,0

0

91

İTF

AİY

E D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

59:

Böl

ge ş

artla

rında

n do

layı

kap

sam

lı m

üdah

alen

in z

or o

lduğ

u ye

rlerd

e pl

anla

ma

yapm

ak v

e ya

ngın

say

ısın

ı aza

ltmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

9.1

Bölg

eler

e öz

el ri

sk a

naliz

çal

ışm

ası y

apm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

9.2

Hidr

ant s

ayıla

rını a

rttırm

ak v

e m

evcu

t hid

rant

ların

bak

ımla

rını y

apm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

9.3

Yang

ın a

çısı

ndan

yük

sek

risk

taşı

yan

işye

ri, fa

brika

, ote

l v.b

. yer

lerd

e ya

ngın

önl

eme

ve g

üven

lik te

dbirl

erin

i ald

ırtm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

9.4

İtfai

ye b

irim

leri

olan

kur

um/k

urul

uşla

r ile

yan

gın

prot

okol

leri

ve y

angı

n ta

tbika

tları

yapm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 59

.1.1

İlçel

ere

göre

ilin

risk

har

itası

haz

ırlan

acak

, Yen

i hid

rant

nok

tala

rı be

lirle

nece

k ve

mev

cutla

rının

bak

ımla

rı ya

pıla

cak,

İlgi

li ye

rlerd

e ge

rekl

i den

etim

ler

yapı

laca

k ve

itfa

iye

önle

m te

dbirl

eri a

ldırı

laca

k, İl

gili

kuru

m/k

urul

uşla

r ile

yan

gın

prot

okol

leri

ve y

angı

n ta

tbika

tları

yapı

laca

k.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Re

smi K

urul

uşla

r ve

Aske

ri Bi

rlikl

er il

e Ya

pıla

n Ya

ngın

Pro

toko

lü37

4550

Açı

klam

alar

:

2İtf

aiye

Önl

em D

enet

imi S

ayıs

ı11

.044

12.0

0012

.250

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1As

keri

ve R

esm

i Kur

umla

rla Y

apıla

n Eğ

itim

ve

Yang

ın Ta

tbika

tları

100.

000,

00

100.

000,

00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

leri

1.83

5.00

8,00

1.

835.

008,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.93

5.00

8,00

1.

935.

008,

00

İTF

AİY

E D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

58:

İtfa

iye

alan

ında

kal

iteli

eğiti

m s

unm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

8.1

Aram

a ku

rtarm

a ve

yan

gın

eğiti

mle

rinin

ver

ilece

ği e

ğitim

tesi

sler

ini y

apm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

8.2

Hizm

et iç

i eği

timle

rin p

eriy

odik

olar

ak s

ürdü

rülm

esin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 5

8.3

Pay

daş

kuru

m/k

urul

uşla

r ve

üniv

ersi

tele

rin e

ğitim

biri

mle

ri ile

koo

rdin

asyo

n ku

rup,

dış

a dö

nük

eğiti

m p

lanl

amas

ı yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 58

.2.1

Eğiti

m te

sisl

eri o

luşt

urul

acak

, Per

sone

llere

hizm

et iç

i eği

timle

rin s

ürek

liliğ

i sağ

lana

cak,

Dış

kur

umla

rla k

arşı

lıklı

eğiti

m tr

ansf

eri y

apıla

cak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Eğ

itim

Tesi

s Sa

yısı

55

6

Açı

klam

alar

:

2İtf

aiye

cilik

Eği

timi V

erile

n Dı

ş Ku

rum

Say

ısı

46

10

Açıkl

amal

ar

3İtf

aiye

cilik

Eği

timi V

erile

n Dı

ş Ku

rum

lard

aki P

erso

nel S

ayıs

ı38

831

024

0

Açıkl

amal

ar

4Dı

ş Ku

rum

lard

an A

lınan

Eği

tim S

ayıs

ı6

615

Açıkl

amal

ar

5Dı

ş Ku

rum

lard

an A

lınan

Eği

timle

re K

atıla

n Pe

rson

el S

ayıs

ı70

230

200

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

Tesi

si Y

apım

ı40

0.00

0,00

40

0.00

0,00

2Dı

ş Ku

rum

lar İ

le E

ğitim

Tran

sfer

i50

.000

,00

50

.000

,00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

leri

1.60

0.00

0,00

1.

600.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.05

0.00

0,00

2.

050.

000,

00

93

İTF

AİY

E D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

61:

Kam

uoyu

nda,

itfa

iyen

in ö

nem

inin

anl

aşılm

asın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 6

1.1

Okul

lard

a, re

smi k

urum

/kur

uluş

lard

a ve

hal

ka a

çık

yerle

rde,

itfa

iye

bilin

cini

n ar

tırılm

ası v

e ya

ngın

a ilk

müd

ahal

e te

knikl

erin

in ö

ğret

ilmes

i am

acıy

la

eğiti

m s

emin

erle

ri dü

zenl

emek

Stra

tejik

Hed

ef 6

1.2

İtfai

ye te

şkila

tının

tek

göre

vini

n ya

ngın

sön

dürm

e iş

i olm

adığ

ı ve

mes

leği

mizi

n zo

rlukl

arın

ın ç

eşitl

i tan

ıtım

ara

çlar

ı ile

hal

kımıza

anl

atm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fiOk

ulla

rda

ve re

smi k

urum

/kur

uluş

lard

a ve

rilen

eği

tim s

emin

erle

rinin

dev

amı s

ağla

naca

k, ç

eşitl

i tan

ıtım

ara

çlar

ı vas

ıtası

yla

İtfai

yeci

liğin

kam

uoyu

nda

anla

şılm

ası s

ağla

naca

k

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İtf

aiye

ala

nınd

a ve

rilen

kon

fera

ns s

ayıs

ı69

7075

Açı

klam

alar

:

2Ya

ngın

eği

timi v

erile

n ok

ul s

ayıs

ı14

615

016

0

Açıkl

amal

ar

3Ya

ngın

eği

timin

e ka

tılan

öğr

enci

say

ısı

49.9

7551

.300

54.8

00

Açıkl

amal

ar

4Ya

ngın

eği

timi v

erile

n ka

mu

kuru

luş

sayı

sı20

3035

Açıkl

amal

ar

5Ya

ngın

Eği

timin

e ka

tılan

kam

u pe

rson

eli s

ayıs

ı42

263

074

0

Açıkl

amal

ar

6Ya

ngın

eği

timi v

erile

n öz

el k

urul

uş s

ayıs

ı20

2535

Açıkl

amal

ar

7Ya

ngın

eği

timin

e ka

tılan

öze

l kur

uluş

per

sone

l say

ısı

378

470

660

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Re

klam

ve

Tanı

tım İş

leri

180.

000,

00

180.

000,

00

2Yü

rütü

len

eğiti

m fa

aliy

etle

ri50

.000

,00

50

.000

,00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i1.

550.

000,

00

1.55

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.78

0.00

0,00

1.

780.

000,

00

95

ZAB

ITA

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

44:

Kal

iteli

Zabı

ta h

izm

eti v

erm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

4.1

Ulaş

ım v

e tra

fik h

izmet

lerin

de e

tkili

den

etim

ler

yapm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 44

.1.1

Gele

n şi

kaye

tleri

değe

rlend

irmek

ve

dene

tim s

ayıs

ını a

rtırm

ak

Açık

lam

alar

: Den

etle

nen

her a

raç

Başk

entte

yaş

ayan

hal

kın

daha

iyi h

izmet

alm

ası i

çind

ir

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ru

hsat

lı M

inib

üs D

enet

imi

19.5

1520

.000

20.0

00

Açı

klam

alar

:

2Öz

el H

alk

Otob

üsü

Dene

timi

297

300

300

Açıkl

amal

ar

3Se

rvis

Ara

çlar

ı Den

etim

i5.

687

5.75

05.

750

Açıkl

amal

ar

4Ko

rsan

Ara

ç De

netim

i93

51.

000

1.00

0

Açıkl

amal

ar

5Ti

cari

Taks

i Den

etim

i1.

234

1.25

01.

250

Açıkl

amal

ar

6Ha

friya

t Kam

yonu

Den

etim

i1.

785

1.85

01.

850

Açıkl

amal

ar

7M

uhte

lif A

raç

Dene

timi

4.64

14.

750

4.75

0

Açıkl

amal

ar

8Ot

opar

k İş

letm

esi D

enet

imi

2.08

32.

100

2.10

0

Açıkl

amal

ar

9Na

kliy

e Ar

açla

rı De

netim

i11

5050

Açıkl

amal

ar

10Se

bze-

Mey

ve K

amyo

nu D

enet

imi

139

150

150

Açıkl

amal

ar

11Şe

hirle

rara

sı O

tobü

s De

netim

i1.

565

1.60

01.

600

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ul

aşım

ve

trafik

faal

iyet

leri

865.

333,

000,

0086

5.33

3,00

GEN

EL T

OP

LAM

865.

333,

000,

0086

5.33

3,00

97

ZAB

ITA

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

44:

Kal

iteli

Zabı

ta h

izm

eti v

erm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

4.3

İşye

rlerin

in d

enet

imi a

rtırm

ak v

e ol

ası i

ş ka

zala

rını ö

nlem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 44

.3.1

Gele

n şi

kaye

tleri

değe

rlend

irmek

ve

dene

tim s

ayıs

ını a

rtırm

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1GS

M İş

yerle

ri D

enet

imi

2.81

52.

900

2.90

0

Açıkl

amal

ar

2Be

nzin

İsta

syon

ları

Dene

timi

385

400

400

Açıkl

amal

ar

3Lp

g İs

tasy

onla

rı De

netim

i76

100

100

Açıkl

amal

ar

4Sı

hhi M

üess

esel

erin

Den

etim

i3.

830

3.85

03.

850

Açıkl

amal

ar

5Um

umi T

uval

etle

rin D

enet

imi

150

200

200

Açıkl

amal

ar

6Ko

mis

yonc

u De

netim

i50

660

060

0

Açıkl

amal

ar

7Ot

el D

enet

imi

410

10

Açıkl

amal

ar

8Re

klam

ve

Tabe

la Y

önet

mel

iği'n

e Gö

re D

enet

im4.

471

4.50

04.

500

Açıkl

amal

ar

9İn

şaat

Den

etim

i39

5050

Açıkl

amal

ar

10Fı

rın D

enet

imi

350

50

Açıkl

amal

ar

11Ot

obüs

Yaz

ıhan

esi D

enet

imi

2.62

92.

750

2.75

0

Açıkl

amal

ar

12Bü

fe D

enet

imi

1.85

01.

900

1.90

0

Açıkl

amal

ar

13M

uhte

lif İş

yeri

Dene

timi

6.18

06.

200

6.20

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1De

netim

faal

iyet

leri

875.

334,

000,

0087

5.33

4,00

GEN

EL T

OP

LAM

875.

334,

000,

0087

5.33

4,00

99

ZAB

ITA

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

44:

Kal

iteli

Zabı

ta h

izm

eti v

erm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

4.2

İzins

iz sa

tış y

apan

ve

duyg

u is

tism

arlığ

ı yap

an k

işile

r ile

müc

adel

e et

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 44

.2.1

Gele

n şi

kaye

tleri

değe

rlend

irmek

, gör

üntü

kirl

iliği

ni ö

nlem

ek v

e ka

ldırı

m iş

galle

rini e

ngel

lem

ek

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

kala

nan

Seyy

ar S

atıc

ı Say

ısı

2.26

72.

300

2.30

0

Açıkl

amal

ar

2Ya

kala

nan

Dile

nci S

ayıs

ı4.

639

4.70

04.

700

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Se

yyar

sat

ıcı v

e di

lenc

i faa

liyet

leri

865.

333,

000,

0086

5.33

3,00

GEN

EL T

OP

LAM

865.

333,

000,

0086

5.33

3,00

ZAB

ITA

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

45:

Zab

ıta H

izm

etle

rini c

eza

ende

ksli

deği

l cay

dırıc

ı ola

rak

yürü

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 4

5.1

Zabı

ta h

izmet

lerin

i yer

ine

getir

irken

vat

anda

şı c

eza

yazm

akla

kor

kutm

ak y

erin

e de

vam

lı ika

z ede

rek

hizm

eti y

ürüt

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

5.2

Zabı

ta h

izmet

lerin

in d

aha

etkin

hal

e ge

lmes

i içi

n br

anşl

aşm

alar

ına

önem

ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

5.3

Her y

ıl ye

terli

düz

eyde

per

sone

lin e

ğitim

alm

asın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 45

.2.1

Zabı

ta h

izmet

lerin

in d

aha

etkin

hal

e ge

lmes

i içi

n en

az 1

00 p

erso

nele

hizm

et iç

i ve

mev

zuat

kon

ulu

eğiti

m v

erer

ek b

ranş

laşm

alar

ını s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: 201

3 yı

lında

eği

tim a

lan

63 p

erso

neld

ir. 2

015

yılın

da h

edef

imiz

100

pers

onel

e eğ

itim

ver

mek

tir

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Eğ

itim

ala

n pe

rson

el s

ayıs

ı 63

100

100

Açıkl

amal

ar

2Al

ınan

eği

tim s

ayıs

ı18

2525

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

faal

iyet

leri

5.00

0,00

0,00

5.00

0,00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

i24

.131

.091

,00

0,00

24.1

31.0

91,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

24.1

36.0

91,0

00,

0024

.136

.091

,00

101

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.1

Bele

diye

miz

geliş

en te

knol

ojiy

e uy

gun

olar

ak h

izmet

sun

umu

konu

sund

a sü

rekl

i ola

rak

uygu

n hi

zmet

e yö

nelik

don

anım

ve

yazıl

ım te

min

i yol

una

gidi

lmes

i

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.1.1

Afet

anı

nda

biliş

im s

iste

mle

rinin

çal

ışm

aya

deva

m e

debi

lmes

i içi

n m

evcu

tta ç

alış

an s

iste

min

yed

ekli

olar

ak b

aşka

bir

loka

syon

da b

ulun

duru

lmas

ı

Açık

lam

alar

: İş

süre

kliliğ

i aş

amas

ında

, önc

elik

le, o

lası

tehd

itler

ve

riskl

er b

elirl

enip

, yin

e bu

risk

lerin

ger

çekl

eşm

e ih

timal

leri

ve e

tkile

ri in

cele

nere

k, a

lınm

ası g

erek

en ö

nlem

ler

tesp

it ed

ilir. İ

ş sü

rekl

iliği p

lanl

aman

ın a

şam

alar

ında

n bi

ri de

“Fe

lake

t Kur

tarm

a Pl

anla

mas

ı”dır.

Fel

aket

Kur

tarm

a, b

ir şe

kild

e ku

rum

sis

tem

lerin

in ç

alış

amaz

hal

e ge

lmes

i dur

um-

ların

da, s

iste

mle

rin te

krar

çal

ışır

hale

get

irilm

esi i

çin

atılm

ası g

erek

en a

dım

ları

belir

leye

rek

alt y

apıy

ı pla

nlar

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Al

ınan

Don

anım

(Bilg

isay

ar v

e ya

n ür

ünle

ri)

110

Açıkl

amal

ar

2Al

ınan

Yaz

ılım

1

10

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1İş

Sür

eklil

iği (

Stor

age,

firew

all,i

nter

net f

iber

dat

a ha

tları,

sun

ucu,

ups

, fizi

ki gü

venl

ik)25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

2FK

M (F

elak

et K

urta

rma

Mer

kezi)

80.0

00,0

0

80.0

00,0

0

3Ye

dekl

eme

Sist

emi (

Tekil

leşt

irme)

60.0

00,0

0

60.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

390.

000,

00

390.

000,

00

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.2

Bele

diye

miz

ağ k

ulla

nım

ı kon

usun

da h

atla

rın s

ağlık

lı ve

hızl

ı çal

ışm

asın

ı sağ

laya

cak

sist

emin

sür

dürü

lebi

lir o

lmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.2.1

Bele

diye

mizi

n ku

llanm

akta

old

uğu

yere

l ağ

Ethe

rnet

ana

htar

ların

ın v

e in

tern

et fi

rewa

ll (g

üven

lik d

uvar

ı) ba

kım,a

rıza

tesp

iti a

yar d

eğiş

ikliğ

inin

yap

ıl-m

ası

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emizi

n ku

llanm

akta

old

uğu

yere

l ağ

Ethe

rnet

ana

htar

ların

ın v

e in

tern

et fi

rew

all (

güve

nlik

duv

arı)

bakı

m,a

rıza

tesp

iti a

yar d

eğiş

ikliğ

inin

yap

ılmas

ıdır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ne

twor

k Ba

kım O

narım

12 a

y14

ay

12 a

y

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ne

twor

k Ba

kım O

narım

Hizm

eti

145.

000,

00

145.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

145.

000,

00

145.

000,

00

103

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.4

Bele

diye

miz

inte

rnet

hizm

etin

in s

orun

suz v

e sü

rdür

üleb

ilirli

ğini

n sa

ğlan

mas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.4.1

İnte

rnet

hizm

etin

in s

ürek

liliğ

i ve

güve

nliğ

inin

sağ

lanm

ası

Açık

lam

alar

: Kur

umum

uz in

tern

et h

izmet

inde

sür

ekli

ve g

üven

li in

tern

et e

rişim

inin

sağ

lanm

asıd

ır

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İn

tern

et S

ürdü

rüle

bilir

liği

12 a

y12

ay

12 a

y

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1İn

tern

et s

ervi

si s

ağla

ma

hizm

eti

220.

000,

00

220.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

220.

000,

00

220.

000,

00

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.5

Bele

diye

miz

tüm

biri

mle

rinde

mev

cut o

lan

muh

telif

mar

ka m

odel

foto

kopi

mak

inal

arın

ın a

rıza

bakım

ve

onar

ımla

rının

yap

ılmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.5.1

Kam

u ka

ynak

ların

ın e

tkin

kul

lanı

mı g

özet

ilere

k m

evcu

t fot

okop

i mak

inal

arın

ın iş

levl

i hal

e ge

tirilm

esi

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

birim

lerin

de k

ulla

nıla

n m

uhte

lif m

arka

ve

mod

el fo

toko

pi m

akin

eler

inin

arız

a,ba

kım

ve

onar

ımı i

çin

gele

n ve

gel

ecek

ola

n ta

lepl

erin

gid

erilm

esin

de k

ul-

lanı

lmak

üze

re y

edek

par

çala

rın a

lınm

ası a

maç

lanm

ıştır

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Pe

riyod

ik ar

ıza-b

akım

ı yap

ılan

foto

kopi

mak

inas

ı say

ısı

150

Adet

200

Adet

250

Adet

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Fo

toko

pi M

akin

alar

ının

arız

a-ba

kım-o

narım

ı16

0.00

0,00

16

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

160.

000,

00

160.

000,

00

105

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.6

Bele

diye

miz

tüm

biri

mle

rinde

mev

cut o

lan

dem

irbaş

mal

zem

eler

in (y

azıc

ı vb.

) ar

ıza b

akım

ve

onar

ımla

rının

yap

ılmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.6.1

Kam

u ka

ynak

ların

ın e

tkin

kul

lanı

mı g

özet

ilere

k m

evcu

tta b

ulun

an d

emirb

aş m

alze

mel

erin

(yaz

ıcı v

b.) i

şlev

li ha

le g

etiri

lmes

i

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

birim

lerin

de k

ulla

nıla

n de

mirb

aş m

alze

mel

erin

(yaz

ıcı v

b.) t

amir

ettir

ilmes

i am

açla

nmış

tır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1On

arım

ı ve

bakım

ı yap

ılan

yazıc

ı say

ısı

217

25

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

zıcıla

rın a

rıza

bakım

ona

rımı

20.0

00,0

0

20.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

20.0

00,0

0

20.0

00,0

0

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.7

Müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de a

çıla

cak

olan

hizm

et b

irim

lerin

e in

tern

et a

ltyap

ısı,

dona

nım

ve

yazıl

ım h

izmet

i sağ

lanm

ası

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.7.1

Müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de a

çıla

cak

olan

hizm

et b

irim

lerin

e in

tern

et a

ltyap

ısı,

dona

nım

ve

yazıl

ım h

izmet

inin

sür

eklil

iği v

e ça

lışır

duru

mda

ol

mas

ının

sağ

lanm

ası

Açık

lam

alar

: Ank

ara

müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de a

çıla

cak

olan

hizm

et b

irim

lerin

e in

tern

et a

ltyap

ısı,

dona

nım

ve

yazıl

ım h

izmet

inin

ver

ilere

k hi

zmet

in ç

alış

ır du

rum

da o

lmas

ının

sa

ğlan

mas

ıdır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1M

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

hizm

et v

erile

n bi

rim s

ayıs

ı19

2021

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

biri

mle

re d

onan

ım v

e al

tyap

ı des

teği

5.00

0,00

5.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

5.00

0,00

5.

000,

00

107

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

46:

Art

an k

alite

de b

ilişi

m h

izm

eti s

unul

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

6.9.

Tüm

Bel

ediy

emiz

birim

lerin

deki

belg

e ve

dök

üman

ların

mer

kezi

bir y

erde

muh

afaz

a ed

ilmes

inin

sağ

lanm

ası

Perf

orm

ans

Hede

fi 46

.9.1

Belg

e ve

dök

üman

ların

diji

tal o

rtam

da a

rşiv

lenm

esi

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

birim

lerin

deki

bel

ge v

e dö

küm

anla

rın m

erke

zi, g

üven

li, h

ızlı e

rişim

in s

ağla

nabi

ldiğ

i bi

r yer

de m

uhaf

aza

edilm

esin

in s

ağla

nmas

ıdır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Di

jital

arş

iv v

e de

pola

ma

yapı

lan

birim

say

ısı

21

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Di

jital

arş

ivle

me

ve d

epol

ama

1.15

0.00

0,00

1.

150.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.15

0.00

0,00

1.

150.

000,

00

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

48:

Bel

ediy

emiz

e ai

t hiz

met

, etk

inlik

ve

faal

iyet

lerin

etk

in w

eb ü

zerin

den

sunu

lmas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

8.1

E-be

ledi

ye k

avra

mla

rına

uyum

sağ

laya

cak

şekil

de, b

eled

iye

ile h

alk

ilişk

isin

in in

tern

et o

rtam

ında

dah

a ge

niş

ve e

tkile

şim

li bi

r zem

ine

taşı

nmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 48

.1.1

Bele

diye

miz

resm

i web

site

sini

n e-

devl

et v

e e-

bele

diye

kav

ram

ların

a uy

um s

ağla

yaca

k şe

kilde

bel

ediy

e-ha

lk il

işkis

ini e

tkile

şim

li bi

r zem

ine

taşı

yaca

k te

knol

ojik

geliş

imin

i sağ

laya

rak

bakım

ve

günc

elle

mes

inin

yap

ılmas

ı

Açık

lam

alar

: Kur

umum

uz w

eb s

ayfa

sını

n te

knol

ojik

gel

işm

eler

taki

p ed

ilere

k gü

ncel

tekn

oloj

ilerin

yan

sıtıl

mas

ı.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1W

eb ü

zerin

den

görü

ntül

enen

say

fa s

ayıs

ı (yı

llık)

7.03

8.92

88.

346.

963

9.89

8.06

8

Açıkl

amal

ar

2W

eb s

itesi

nde

orta

lam

a ka

lma

süre

si (d

k)2,

832,

963,

10

Açıkl

amal

ar

3W

eb s

ayfa

sını

n fa

rklı

mob

il ci

hazla

rdan

eriş

im s

ayıs

ı./Ce

p te

lefo

nlar

ı, ta

blet

bilg

isay

arla

r vb.

.( Yı

llık)

Mob

il 35

6.16

2/63

.600

ta

blet

Mob

il 57

1.34

4/96

.061

ta

blet

Mob

il 68

5.61

3/

115.

273

tabl

et

Açıkl

amal

ar

4Po

rtal H

izmet

lerin

i kul

lana

n ziy

aret

çi s

ayıs

ı (yı

llık)

726.

000

810.

480

924.

000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

evcu

t web

say

fası

na ç

oklu

dil

dest

eği s

ağla

nmas

ı10

.000

,00

10

.000

,00

2W

eb b

akım

hizm

eti i

yile

ştiri

lmes

i35

.000

,00

35

.000

,00

3W

eb s

itesi

nin

mob

il uy

gula

mas

ının

gel

iştir

ilmes

i10

.000

,00

10

.000

,00

4Ku

rum

içi p

orta

lın d

aha

etkin

kul

lanı

mın

a yö

nelik

içer

iğin

in v

e ar

ayüz

ünün

yen

iden

tasa

rlanm

ası

Özka

ynak

Öz

kayn

ak

GEN

EL T

OP

LAM

55.0

00,0

0

55.0

00,0

0

109

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

47:

Bel

ediy

emiz

biri

mle

rinin

iş s

üreç

lerin

i yaz

ılım

tekn

oloj

ileri

ile d

aha

düze

nli,

hızl

ı ve

ölçü

lebi

lir h

ale

getir

ilmes

i

Stra

tejik

Hed

ef 4

7.2

Kulla

nıla

n ya

zılım

ların

kes

intis

iz ça

lışm

asın

ın s

ağla

nmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 47

.2.1

Kulla

nıla

n tü

m y

azılı

mla

rın ç

alış

abili

r ve

günc

el tu

tulm

asın

ın s

ağla

nmas

ı

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

tüm

biri

mle

rinde

kul

lanı

lan

tüm

yaz

ılımla

rın ç

alış

abilir

ve

günc

el tu

tulm

asın

ın s

ağla

nmas

ıdır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n ba

kım v

e de

stek

hizm

etle

ri5

79

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1DY

S (D

oküm

an Y

önet

im S

iste

mi)

50.0

00,0

0

50.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

50.0

00,0

0

50.0

00,0

0

BİL

Gİ İ

ŞLE

M D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

49:

Bili

şim

Ala

nınd

a eğ

itim

, mes

leki

yet

erlil

ik, s

emin

er v

b. e

ğitim

lerin

alın

mas

ı

Stra

tejik

Hed

ef 4

9.1

Bilg

i işl

em p

erso

nelin

in g

eliş

im v

e da

ha ü

st s

eviy

eye

ilerle

me

eğiti

mle

rine

katıl

ımın

ın s

ağla

nmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 49

.1.1

Biliş

im e

ğitim

lerin

in a

rtırıl

mas

ı

Açık

lam

alar

: Kur

umum

uz b

ilişim

hizm

etle

rinin

sor

unsu

z sü

rdür

üleb

ilmes

i içi

n bi

lişim

eği

timle

rinin

yük

selti

lmes

i am

açla

nmış

tır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ka

tılım

Bel

gele

ri4

26

Açıkl

amal

ar

2Ka

tılan

yön

etic

i1

3

Açıkl

amal

ar

3Eğ

itim

den

yara

rlana

n bi

rim s

ayıs

ı20

2121

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Bi

lgi İ

şlem

per

sone

l eği

timle

ri4.

000,

00

4.00

0,00

2Yö

netic

i yet

kinlik

lerin

in a

rtırıl

mas

ı eği

timle

ri2.

000,

00

2.00

0,00

3Ku

rum

sal b

ilgi g

üven

liği e

ğitim

leri

4.00

0,00

4.

000,

00

4Ge

nel y

önet

im g

ider

i4.

646.

744,

00

4.64

6.74

4,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.65

6.74

4,00

4.

656.

744,

00

111

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım v

e on

arım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.5

Doğa

l ve

kent

sel ç

evre

lerd

en g

örse

l örn

ekle

r sun

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.5.1

Kent

te k

ulla

nıla

cak

sim

gese

l öğe

lerin

öze

nle

seçi

lmes

i

Açık

lam

alar

: Müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

rinde

kal

an y

apıla

n, y

apılm

ası p

lanl

anan

par

klar

da, r

efüj

ler v

e gö

bekl

erde

kul

lanı

laca

k öğ

eler

in te

min

i, te

spiti

, gör

selliğ

i ve

raha

tlığı

nın

sağl

-an

mas

ı içi

n g

erek

li m

ater

yalle

rin te

min

edi

lmes

i

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ba

kımı y

apıla

n fıs

kiyel

i ve

şela

leli

havu

z say

ısı

112

112

112

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rında

, muh

telif

ala

nlar

da y

apıla

n ha

vuz f

ıskiy

e ya

pım

ı

2Dö

şene

n ka

mer

iye

sayı

sı30

030

030

0

Açıkl

amal

ar

3Dö

şene

n ot

urm

a ba

nkla

rı ve

gru

plar

ı say

ısı

3.10

03.

200

3.20

0

Açıkl

amal

ar

4Dö

şene

n pa

rk ta

nıtım

tabe

lala

rı20

021

022

0

Açıkl

amal

ar

5Dö

şene

n de

kora

tif a

ydın

latm

a ar

mat

ürle

ri sa

yısı

2.10

02.

200

2.20

0

Açıkl

amal

ar

6Ko

nula

n çö

p ku

tusu

ve

kont

eyne

ri sa

yısı

3.00

03.

100

3.20

0

Açıkl

amal

ar

7Dö

şene

n pa

rk b

arbe

küsü

say

ısı

120

130

130

Açıkl

amal

ar

8Ko

nula

n pi

knik

mas

ası s

ayıs

ı3.

100

3.20

03.

200

Açıkl

amal

ar

9Dö

şene

n de

kora

tif o

bje

sayı

sı

260

270

270

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rı,pi

knik

alan

ları,

yeşi

l ala

nlar

ı, m

ezar

lıkla

rı ve

muh

telif

ala

nlar

da k

ulla

nıla

n ke

nt m

obily

alar

ı

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ke

nt M

obily

alar

ı ve

Oyun

Gru

plar

ı Alım

ı10

.000

.000

,00

10

.000

.000

,00

2Ha

vuz F

ıskıy

e Si

stem

leri

Yapı

mı

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

3Gö

lbaş

ı Düğ

ün To

plan

tı Ge

mis

i5.

000.

000,

005.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

16.0

00.0

00,0

0

16.0

00.0

00,0

0

113

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım v

e on

arım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.6

Görs

el ze

ngin

liğin

olu

ştur

ulm

ası a

mac

ıyla

ağa

ç, fi

dan,

çal

ı kul

lanm

ak v

e m

evsi

mlik

çiç

ek u

ygul

amal

arı i

le d

e şe

hrin

est

etiğ

ini a

rtırm

ayı s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.6.1

Kent

teki

uygu

n al

anla

rda

boyl

u ağ

açla

r dikm

ek ,

mev

sim

ine

göre

fark

lı çi

çek

düze

nlem

eler

i yap

mak

Açık

lam

alar

: Müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de k

alan

yap

ılan,

yap

ılmas

ı pla

nlan

an p

arkl

arda

, ref

üjle

r ve

kavş

akla

rda

kulla

nıla

cak

boyl

u ağ

aç, ç

alı,

mev

sim

lik ç

içek

ile

düze

nlem

e ya

pılm

ası v

e te

min

edi

lmes

i

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Di

kilen

Çal

ı Say

ısı

35.1

72.6

1138

.000

.000

40.0

00.0

00

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rında

, ref

üjle

rinde

ve

köpr

ülü

kavş

akla

rında

kul

lanı

lan

çalı

dikim

yap

ılmas

ı

2Di

kimi Y

apıla

n M

evsi

mlik

Çiç

ek S

ayıs

ı23

.346

.126

25.0

00.0

0027

.000

.000

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rında

, ref

üjle

rinde

ve

köpr

ülü

kavş

akla

rında

kul

lanı

lan

mev

sim

lik ç

içek

diki

mi y

apılm

ası

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif C

adde

Bul

var O

rta R

efüj

Yeş

il Al

an D

üzen

lem

e4.

500.

000,

00

4.50

0.00

0,00

2Çe

vre

Koru

ma

Fida

nlıkl

arın

ın P

erso

nel v

e Ek

ipm

an H

izmet

i1,

00

1,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.50

0.00

1,00

4.

500.

001,

00

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

7: H

avas

ı dah

a te

miz

bir

Ank

ara

için

her

türlü

önl

emi a

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 7

.1Ke

ntte

ki re

füj,

park

ve

rekr

easy

on a

lan

düze

nlem

eler

inde

ken

t dok

usun

a uy

gun

ağaç

lar k

ulla

nmak

ve

şehr

i mev

sim

lere

gör

e de

ğişi

k çi

çekl

erle

süs

le-

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 7.

1.1

Ağaç

say

ısın

ı artı

rara

k te

miz

bir A

nkar

a iç

in o

ksije

n m

iktar

ını a

rtırm

ayı s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: Hav

ası d

aha

tem

iz bi

r Ank

ara

için

; m

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

kal

an y

apıla

n, y

apılm

ası p

lanl

anan

par

klar

da, r

efüj

ler v

e ka

vşak

lard

a ağ

aç d

ikim

inin

artı

rılm

ası,

mev

cut a

ğaç

ve ç

alıla

rın b

akım

ve

buda

nmas

ının

yap

ılmas

ıyla

ber

aber

ağa

ç za

rarlı

larıy

la m

ücad

ele

edilm

esi

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Di

kilen

Ağa

ç Sa

yısı

355.

734

145.

000

380.

000

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rında

, ref

üjle

rinde

ve

köpr

ülü

kavş

akla

rında

ağa

ç di

kimin

in y

apılm

ası

2Ba

kım v

e Bu

dam

ası Y

apıla

n Ağ

aç v

e Ça

lı Sa

yısı

1.91

6.04

23.

500.

000

2.50

0.00

0

Açıkl

amal

ar:A

nkar

a pa

rkla

rında

, ref

üjle

rinde

ve

köpr

ülü

kavş

akla

rında

kul

lanı

lan

ağaç

ların

bak

ım v

e bu

dam

asın

ın y

apılm

ası

3Ağ

aç İl

açla

ma

Aded

i1.

955.

124

8.00

0.00

03.

000.

000

Açıkl

amal

ar: A

nkar

a pa

rkla

rında

, ref

üjle

rinde

ve

köpr

ülü

kavş

akla

rında

kul

lanı

lan

ağaç

lard

a ol

uşan

zara

rlıla

rla m

ücad

ele

işin

in y

apılm

ası

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ağ

aç, F

idan

, Çal

ı ve

Benz

eri B

itki T

emin

i46

.500

.000

,00

46

.500

.000

,00

2An

kara

Ken

ti Pa

rkla

rı Re

f. Pi

k. A

l. M

ezar

lıkla

rın B

akım

Ona

rım H

iz.27

0.00

0.00

0,00

27

0.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

316.

500.

000,

00

316.

500.

000,

00

115

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.5

Çocu

klar

ın u

laşa

bile

ceği

ala

nlar

a “Ç

ocuk

Oyu

n Ev

leri”

kur

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.5.1

Çocu

k oy

un a

lanl

arı s

ayıs

ını ç

oğal

tara

k ço

cukl

arın

faal

iyet

lerin

e ka

tkıd

a bu

lunm

ayı s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: Çoc

uk o

yun

alan

ları

sayı

sını

çoğ

alta

rak

çocu

klar

ın fa

aliy

etle

rine

katk

ıda

bulu

nmay

ı sağ

lam

ak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ço

cuk

Oyun

Evi

Kur

ulm

ası

1

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cuk

Oyun

Par

klar

ı Yap

ılmas

ı ve

Alım

ı10

.000

.000

,00

10

.000

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

7: H

avas

ı dah

a te

miz

bir

Ank

ara

için

her

türlü

önl

emi a

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 7

.1Ke

ntte

ki re

füj,

park

ve

rekr

easy

on a

lan

düze

nlem

eler

inde

ken

t dok

usun

a uy

gun

ağaç

lar k

ulla

nmak

ve

şehr

i mev

sim

lere

gör

e de

ğişi

k çi

çekl

erle

süs

le-

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 7.

1.1

Ağaç

say

ısın

ı artı

rara

k te

miz

bir A

nkar

a iç

in o

ksije

n m

iktar

ını a

rtırm

ayı s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: Hav

ası d

aha

tem

iz bi

r Ank

ara

için

; m

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

kal

an y

apıla

n, y

apılm

ası p

lanl

anan

par

klar

da, r

efüj

ler v

e ka

vşak

lard

a ağ

aç d

ikim

inin

artı

rılm

ası,

mev

cut a

ğaç

ve ç

alıla

rın b

akım

ve

buda

nmas

ının

yap

ılmas

ıyla

ber

aber

ağa

ç za

rarlı

larıy

la m

ücad

ele

edilm

esi

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ha

lı sa

ha3

75

Açıkl

amal

ar:U

ygun

Ala

nlar

a Ku

rula

n Ha

lı Sa

ha A

dedi

2Ba

sket

sah

ası

159

9

Açıkl

amal

ar:U

ygun

Ala

nlar

a Ku

rula

n Ba

sket

Sah

ası A

dedi

3Fi

tnes

s ta

kımı s

por a

leti

131

5050

Açıkl

amal

ar: U

ygun

ala

nlar

a ko

nula

n fit

nes

takım

ı

4Ko

şu y

olu

920

10

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

ücav

ir Al

an İç

eris

inde

Spo

r Ala

nlar

ı Yap

ım İş

i2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

117

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

IS

trat

ejik

Am

aç 4

: Rek

reas

yon

alan

ların

da T

ürki

ye'd

e 1

num

ara

olm

ayı s

ürdü

rmek

Stra

tejik

Hed

ef 4

.1M

evcu

t rek

reas

yon

alan

ların

a ye

ni re

krea

syon

ala

nlar

ı ila

ve e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 4.

1.1

Yeni

rekr

easy

on a

lanl

arı y

apm

ak; v

ar o

lan

rekr

easy

on a

lanl

arın

ı da

yapı

sal,

bitk

isel

bak

ım v

e on

arım

ını y

apm

ak y

aptır

mak

Açık

lam

alar

: Mev

cut r

ekre

asyo

n al

anla

rına

yeni

rekr

easy

on a

lanl

arı i

lave

ede

rek

Anka

ra h

alkı

na v

e An

kara

’ya

gezm

eye

gele

n va

tand

aşla

rımıza

din

lenm

eyi,

eğle

nmey

i, pi

knik

ya

pabi

lmel

erin

e ol

anak

sağ

laya

n m

ekan

lar t

asar

lam

ak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Re

krea

syon

ala

nlar

ı1

11

(Dev

am)

Açıkl

amal

ar: Y

apıla

n ve

yap

ılmas

ı pla

nlan

an re

krea

syon

ala

nlar

ı say

ısı

FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ku

zey

Anka

ra K

ents

el D

önüş

üm v

e Re

krea

syon

Ala

nı7.

500.

000,

00

7.50

0.00

0,00

2Kı

zılırm

ak Y

eşil

Vadi

Rek

reas

yon

Alan

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

3Öv

eçle

r Vad

isi R

ekre

asyo

n Al

anı D

üzen

lem

e İş

i 1,

00

1,00

4M

amak

Ken

tsel

Dön

üşüm

Rek

reas

yon

Alan

ı 2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

5Ba

tıken

t Ken

t Mer

kezi

5.00

0.00

0,00

5.

000.

000,

00

6Çu

buk

Rekr

easy

on A

lanı

1,

00

1,00

7Di

kmen

Vad

isi I

V-V.

Eta

p Re

krea

syon

Ala

nı1,

00

1,00

8Te

mel

li Re

krea

syon

Ala

nı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

9İm

raho

r Vad

isi E

ymir

Gölü

Rek

reas

yon

Alan

ı 1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

10Ku

rtboğ

azı B

araj

ı Rek

reas

yon

Alan

ı Yap

ım İş

i1,

00

1,00

11Ça

nkay

a M

ühye

Köy

ü Re

krea

syon

Ala

nı1,

00

1,00

12Es

erte

pe R

ekre

asyo

n Al

anı Y

apım

ı2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

13Gö

ksu

Park

ı Dev

amı R

ekre

asyo

n Al

anı

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

19.5

00.0

06,0

0

19.5

00.0

06,0

0

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

4: R

ekre

asyo

n al

anla

rında

Tür

kiye

’de

1 nu

mar

a ol

may

a de

vam

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

.1Pi

knik

alan

ların

a ye

ni p

iknik

alan

ları

ilave

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 4.

1.1

Anka

ra İl

i sın

ırlar

ı içe

risin

de p

iknik

yapı

lan

alan

lara

yen

ilerin

i ekl

emek

Açık

lam

alar

: Gür

ültü

den,

tozd

an, e

gzoz

dum

anın

dan

uzak

laşı

p or

man

hav

ası a

lmak

iste

yen

aile

ler i

çin

uygu

n al

anla

ra p

ikni

k ya

pabi

lece

kler

i mek

anla

r tas

arla

mak

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Pi

knik

Alan

ları

33

3

Açıkl

amal

ar: M

ücav

ir Al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

yap

ılan,

yap

ılmas

ı pla

nlan

an y

eni p

iknik

alan

ların

ın s

ayıs

ı

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1So

ğuks

u pi

knik

alan

ı1,

00

1,00

2Ha

ydar

Aliy

ev K

ent O

rman

ı1,

00

1,00

3Pa

yam

lıtep

e Ke

nt O

rman

ı3.

000.

000,

00

3.00

0.00

0,00

4Ak

yurt

Park

ve

Pikn

ik Al

anı

3.00

0.00

0,00

3.

000.

000,

00

5Ha

cıka

dın

Kent

Orm

anı

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

6.00

0.00

3,00

6.

000.

003,

00

119

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

4: R

ekre

asyo

n al

anla

rında

Tür

kiye

de 1

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 4

.3.

Yeni

eğl

ence

mer

kezle

ri ile

Tür

kiye’

yi c

azib

e m

erke

zi ya

pmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 4.

3.1

Yeni

Eğl

ence

Mer

kezle

ri Ol

uştu

rmak

Açık

lam

alar

: Rek

reas

yon

Alan

ların

ın h

alkı

n ku

llanı

labi

lirliğ

ine

sunm

ak, m

emnu

niye

t ora

nını

artı

rmak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Va

tand

aş M

emnu

niye

t Ora

nı

100%

100%

100%

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1AO

Ç Ha

yvan

at B

ahçe

si v

e Te

ma

Park

ı10

0.00

0.00

0,00

10

0.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

100.

000.

000,

00

100.

000.

000,

00

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

5: T

arih

i ken

t mer

kezi

ni r

esto

re e

dere

k ye

r ye

r ye

nide

n in

şaa

eder

ek tu

rizm

e aç

mak

Stra

tejik

Hed

ef 5

.1.

Kent

mer

kezin

i res

tore

ede

rek

yer y

er y

enid

en in

şa e

dere

k tu

rizm

e aç

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 5.

1.1

Kent

Mer

kezin

de b

ulun

an ta

rihi v

e kü

ltüre

l yap

ıların

rest

ore

edilm

esin

i sağ

laya

rak

çevr

e dü

zenl

emel

erin

i yap

mak

Açık

lam

alar

: Ken

t Mer

kezin

de b

ulun

an ta

rihi v

e kü

ltüre

l yap

ıların

rest

ore

edilm

esin

i sağ

laya

rak

çevr

e dü

zenl

emel

erin

i yap

mak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Re

stor

e E

dile

n Al

an(la

r)4

45

Açıkl

amal

ar:R

esto

rasy

onu

ve ç

evre

düz

enle

mes

i yap

ılan

alan

say

ısı

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ta

rihi v

e Kü

ltüre

l Yap

ıların

Res

tora

syon

u2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

2Ha

cı B

ayra

m C

ami v

e Çe

vre

Düze

nlem

esi İ

şi2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

3Be

ntde

resi

Çev

re D

üzen

lem

e Pr

ojes

i ve

Yapı

m İş

i1.

500.

500,

00

1.50

0.50

0,00

4Ul

us Ta

rihi K

ent Ç

evre

Düz

enle

mes

i2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

5Gö

lbaş

ı Tul

unta

ş M

ağar

ası v

e Dü

zenl

eme

İşi

5.00

0.00

0,00

5.

000.

000,

00

6Ça

mko

ru M

esire

Ala

nı Ç

evre

Düz

enle

me

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

12.5

00.5

01,0

0

12.5

00.5

01,0

0

121

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

6: Y

eşil

alan

ları

olab

ildiğ

ince

çoğ

altm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 6

.1.

Yeşi

l ala

nlar

ı artı

rara

k kiş

i baş

ına

düşe

n ye

şil a

lan

mikt

arın

ı artı

rmay

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 6.

1.1

Yeşi

l Ala

nlar

ı artı

rara

k kiş

i baş

ına

düşe

n ye

şil a

lan

mikt

arın

ı artı

rmak

Açık

lam

alar

: Müc

avir

Alan

sın

ırlar

ında

kal

an u

ygun

ala

nlar

a pa

rk v

e re

füj y

apm

ak v

e bu

ala

n iç

eris

inde

bul

unan

akt

if, p

asif

alan

ların

değ

erle

ndiri

lmes

iyle

kiş

i baş

ına

yeşi

l ala

n m

ikta

rları

hesa

plam

asın

ın y

apılm

ası i

şi

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ki

şi B

aşın

a Dü

şen

Yeşi

l Ala

n M

iktar

ı19

,40

19,6

019

,80

Açıkl

amal

ar: k

işi b

aşın

a ye

şil a

lan

mikt

arı;

Müc

avir

Alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an a

ktif,

pas

if al

anla

rın d

eğer

lend

irilm

esiy

le o

luşm

akta

dır.

2M

ücav

ir al

an iç

i par

k ve

refü

j yap

ımı

2920

25

Açıkl

amal

ar: M

ücav

ir Al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

olu

ştur

ulan

par

k al

anla

rı

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif P

ark,

Yeş

il Ba

nt v

e Re

krea

syon

Ala

nlar

ı Yap

ımı

20.0

00.0

00,0

0

20.0

00.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

20.0

00.0

00,0

0

20.0

00.0

00,0

0

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

8: A

nkar

ada

çevr

e ki

rliliğ

ini ö

nlem

ek

Stra

tejik

Hed

ef 8

.4.

Bilin

çli v

e bi

limse

l müc

adel

e yö

ntem

leriy

le ç

evre

ve

topl

um s

ağlığ

ının

kor

unm

asın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 8.

4.1

Çevr

e Ki

rliliğ

inin

önl

enm

esi ç

evre

ve

topl

um s

ağlığ

ının

kor

unm

ası a

mac

ını s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: Has

talık

ların

olu

şmas

ı ve

yayı

lmas

ının

önl

enm

esin

i bilin

çli v

e bi

limse

l müc

adel

e yö

ntem

leriy

le ç

evre

ve

topl

um s

ağlığ

ının

kor

unm

asın

ın s

ağla

nmas

ı.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ve

ktör

le m

ücad

ele

285.

000

285.

000

500.

000

Açıkl

amal

ar: M

ücav

ir al

an s

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an h

aşer

eler

e, fa

rele

re, k

enel

ere

karş

ı yap

ılan

müc

adel

e iş

i

2ke

nt iç

i muh

telif

hav

uzla

rın b

akım

,ona

rım v

e te

mizl

iğin

i yap

mak

112

112

112

Açıkl

amal

ar: M

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

hav

uzla

rın b

akım

ının

yap

ılmas

ının

yan

ı sıra

hal

k sa

ğlığ

ı açı

sınd

an ri

sk o

luşt

urab

ilece

k fa

ktör

leri

orta

dan

kald

ırıla

rak

tem

izliğ

inin

yap

ılmas

ı

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ve

ktör

le m

ücad

ele

22.0

00.0

00,0

0

22.0

00.0

00,0

0

2An

kara

’nın

muh

telif

ala

nlar

ında

bul

unan

fısk

ıyel

i hav

uzla

rın b

akım

ona

rım v

e te

mizl

iğin

in y

apılm

ası

3.50

0.00

0,00

3.

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

25.5

00.0

00,0

0

25.5

00.0

00,0

0

123

ÇEV

RE

KO

RU

MA

VE

KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

22:

Mez

arlık

ala

nlar

ını ö

rnek

hal

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

2.4.

Anka

ra’ d

aki m

ezar

lıkla

rın y

eşill

endi

rilm

esin

i sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 22

.4.1

Müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an m

ezar

lıkla

rın y

eşil

alan

ora

nlar

ını a

rtırm

ak, y

apıs

al b

itkis

el, y

apı-t

esis

atla

rını ç

evre

düz

enle

mel

erin

de ö

rnek

ha

le g

etirm

ek v

e ko

rum

a ve

güv

enliğ

ini s

ağla

mak

Açık

lam

alar

: Ank

ara

sını

rları

içer

isin

de b

ulun

an m

ezar

lık a

lanl

arın

ın te

mizl

iğin

in, ç

evre

düz

enle

mes

inin

yap

ılmas

ı, ay

rıca

uygu

n ol

an a

lanl

ara

yeni

mez

arlık

ala

nlar

ı yap

mak

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1M

ezar

lık b

akım

ona

rım v

e çe

vre

düze

nlem

esi ç

alış

mas

ı8

88

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1An

kara

Par

klar

ı Pikn

ik Al

anla

rı M

ezar

lıkla

rı Ko

rum

a ve

Güv

enlik

Hizm

eti

75.0

00.0

00,0

0

75.0

00.0

00,0

0

2M

ücav

ir Al

an İl

çele

rinde

Mez

arlık

Yap

ımı İ

şi2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

3Si

ncan

Cim

şit M

ezar

lığı C

ami v

e Çe

vre

Düze

nlem

esi

7.00

0.00

0,00

7.

000.

000,

00

4Or

takö

y M

ezar

lığı Ç

evre

Düz

enle

me

İşi

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

5Ge

nel y

önet

im g

ider

i40

.286

.450

,00

40

.286

.450

,00

GEN

EL T

OP

LAM

125.

286.

450,

00

125.

286.

450,

00

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

62:

Ank

ara'

nın

kır-

kent

gel

işm

işlik

fark

ların

ı pla

nlı b

ir şe

kild

e ve

pro

fesy

onel

bir

yakl

aşım

la e

n az

a in

dirm

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 6

2.1.

Büyü

kşeh

ir ya

sası

yla

göre

v al

anım

ıza e

klen

en il

çele

rin ih

tiyaç

ana

lizin

i çıka

rmak

Perf

orm

ans

Hed

efi 6

2.1.

1Kı

rsal

da y

aşay

an a

ilele

rin ih

tiyaç

ların

ı bel

irlem

ek

Açık

lam

alar

: Ank

ara

il sı

nırla

rı iç

eris

inde

kırs

alda

yaş

ayan

aile

lerin

ihtiy

açla

rını b

elirl

emek

am

acıy

la s

aha

ziyar

etle

ri ve

tekn

ik y

önte

mle

rle ih

tiyaç

ana

lizi y

apm

ak. A

naliz

gid

erle

ri 20

15 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İlç

eler

deki

kırsa

l kal

kınm

anın

nas

ıl ol

acağ

ı kon

usun

da b

ilgi a

lışve

rişin

de o

lmak

100

Açıkl

amal

ar:

2İlç

e ba

zında

yıll

ık ol

arak

ihtiy

aç a

naliz

i çal

ışm

ası y

aptır

mak

, çal

ışm

a us

ul v

e es

asla

rını b

elirl

emek

20

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Sa

ha Z

iyar

etle

ri ya

pmak

500.

000,

00

500.

000,

00

2An

aliz

çalış

mas

ı yap

mak

857.

890,

00

857.

890,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.35

7.89

0,00

1.

357.

890,

00

125

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

62:

Ank

ara'

nın

kır-

kent

gel

işm

işlik

fark

ların

ı pla

nlı b

ir şe

kild

e ve

pro

fesy

onel

bir

yakl

aşım

la e

n az

a in

dirm

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 6

2.1.

Büyü

kşeh

ir ya

sası

yla

göre

v al

anım

ıza e

klen

en il

çele

rin ih

tiyaç

ana

lizin

i çıka

rmak

Perf

orm

ans

Hed

efi 6

2.1.

1Kı

rsal

da y

aşay

an a

ilele

rin ih

tiyaç

ların

ı bel

irlem

ek

Açık

lam

alar

: Ank

ara

il sı

nırla

rı iç

eris

inde

kırs

alda

yaş

ayan

aile

lerin

ihtiy

açla

rını b

elirl

emek

am

acıy

la s

aha

ziyar

etle

ri ve

tekn

ik y

önte

mle

rle ih

tiyaç

ana

lizi y

apm

ak. A

naliz

gid

erle

ri 20

15 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Çi

ftçile

rin b

ilinç

li ür

etim

yap

mal

arı i

çin

eğiti

m v

erilm

esi

1

Açıkl

amal

ar:

2Yö

rese

l ürü

nler

i ilç

e dı

şına

duy

urm

ak

1

Açıkl

amal

ar:

3Kı

rsal

kal

kınm

a iç

in g

erek

li ya

tırım

lar

1

Açıkl

amal

ar:

4İlç

eler

baz

ında

örn

ek ta

rımsa

l uyg

ulam

a al

anla

rı ya

tırım

ları

1

Açıkl

amal

ar:

5İlç

eler

e öz

gü ü

rünl

erin

dah

a ko

lay

paza

rlanm

ası i

çin

kırs

al ü

rün

satış

mer

kezle

ri

1

Açıkl

amal

ar:

6İlç

eler

e öz

gü ü

rünl

erin

uzu

n öm

ürlü

olm

ası i

çin

ürün

dep

olam

a m

erke

zleri

yapı

lmas

ı

1

Açıkl

amal

ar:

7İlç

eler

e öz

gü ü

rünl

erin

kırs

al ü

rün

işle

me

mer

kezle

rinde

işle

nere

k is

tihda

m s

ağla

nmas

ı

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

gid

erle

ri1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

2Tu

rizm

gid

erle

ri1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

3Ör

nek

uygu

lam

a al

an g

ider

leri

500.

000,

00

500.

000,

00

4Kı

rsal

ürü

n sa

tış m

erke

zleri

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0

5Ür

ün iş

lem

e m

erke

zleri

15.0

00.0

00,0

0

15.0

00.0

00,0

0

6Ür

ün d

epol

ama

mer

kezle

ri15

.000

.000

,00

15

.000

.000

,00

7İlç

e ba

zlı k

ırsal

yat

ırım

lar

20.0

00.0

00,0

0

20.0

00.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

42.5

00.0

00,0

0

42.5

00.0

00,0

0

127

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

64:

Ank

ara'

yı h

ayva

ncılı

k al

anın

da n

itelik

ola

rak

üstü

n, n

icel

ik o

lara

k ge

lişm

iş m

oder

n ha

yvan

cılık

yön

tem

lerin

i kul

lanı

r bi

r ke

nt

halin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

4.1.

Anka

ra'nı

n re

kabe

t güc

ü yü

ksek

old

uğu

hayv

an tü

rlerin

i bel

irlem

ek v

e ge

lişm

eler

i tak

ip e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 64

.1.1

Katm

a de

ğeri

yüks

ek h

ayva

n tü

rlerin

i bel

irlem

ek

Açık

lam

alar

: Ank

ara

iklim

ine

ve c

oğra

fyas

ına

uygu

n bü

yükb

aş v

e kü

çükb

aş h

ayva

nlar

olm

ak ü

zere

hay

van

türle

rini b

elirl

eyip

çift

çiyi

doğ

ru ü

retim

yap

mas

ı kon

usun

da d

este

kle-

mek

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İlg

ili k

urum

ve

kuru

luşl

arda

n an

aliz

ve ıs

lah

çalış

mas

ı içi

n de

stek

alm

ak

5

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1İlç

e ve

köy

lerin

şar

tların

a uy

gun

hayv

an tü

rlerin

i bel

irlem

ek iç

in h

izmet

alım

ı10

.000

,00

10

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

64:

Ank

ara'

yı h

ayva

ncılı

k al

anın

da n

itelik

ola

rak

üstü

n, n

icel

ik o

lara

k ge

lişm

iş m

oder

n ha

yvan

cılık

yön

tem

lerin

i kul

lanı

r bi

r ke

nt

halin

e ge

tirm

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 6

4.2.

Hayv

ancı

lık a

lanı

nda

dest

ekle

ri pl

anla

mak

ve

gerç

ekle

ştirm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 64

.2.1

Anka

ra il

i sın

ırlar

ında

ki ilç

e ve

köy

lerin

şar

tların

a uy

gun

hayv

an tü

rleri

belir

lend

ikten

son

ra ç

iftçi

ye d

este

k am

açlı

hayv

anla

rın d

ağıtı

mın

ı yap

mak

ve

hayv

ancı

lık k

onus

unda

ger

ekli

eğiti

mi v

erm

ek

Açık

lam

alar

: Ank

ara

iklim

ine

ve c

oğra

fyas

ına

uygu

n bü

yükb

aş v

e kü

çükb

aş h

ayva

nlar

olm

ak ü

zere

hay

van

türle

rini b

elirl

endi

kten

son

ra ç

iftçi

nin

kalk

ınm

ası,

doğr

u ür

etim

yap

-m

ası i

çin

hayv

an d

ağıtı

mın

ın y

apılıp

, hay

vanc

ılık k

onus

unda

ger

ekli

eğiti

min

ver

ilmes

i

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İlç

eler

e ya

pıla

n ar

aştır

mal

ar s

onun

da ik

lime

ve c

oğra

fi şa

rtlar

a ba

kılar

ak ç

iftçi

ye u

ygun

hay

vanl

arın

dağ

ıtım

ını y

apm

ak

2

Açıkl

amal

ar:

2Ha

yvan

cılığ

ın d

oğru

yap

ılabi

lmes

i içi

n eğ

itim

des

teği

ver

ilmes

i

2

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ha

yvan

dağ

ıtım

ı2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

2Eğ

itim

ve

Danı

şman

lık h

izmet

i10

.000

,00

10

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.01

0.00

0,00

2.

010.

000,

00

129

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

65:

Ank

ara'

yı ta

rımsa

l faa

liyet

ala

nınd

a ni

telik

ola

rak

üstü

n, n

icel

ik o

lara

k ge

lişm

iş m

oder

n ha

yvan

cılık

yön

tem

lerin

i kul

lanı

r bi

r ke

nt h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

5.1.

Anka

ra' n

ın re

kabe

t güc

ü yü

ksek

old

uğu

tarım

sal ü

rünl

eri b

elirl

emek

ve

geliş

mel

eri t

akip

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 65

.1.1

Anka

ra ik

limin

e ve

coğ

rafi

şartl

arın

a uy

gun

ticar

i değ

eri y

ükse

k ta

rım ü

rünl

erin

i bel

irlem

ek

Açık

lam

alar

: Çift

çile

rin k

alkı

nmal

arın

ı sağ

lam

ak iç

in ş

artla

ra u

ygun

tarım

ürü

nler

ini b

elirl

emek

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İlg

ili k

urum

ve

kuru

luşl

arda

n an

aliz

ve ıs

lah

çalış

mas

ı içi

n de

stek

alm

ak

5

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1İlç

e ve

köy

lerin

şar

tların

a uy

gun

tarım

ürü

nler

ini b

elirl

emek

için

hizm

et a

lımı

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

KIR

SA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

65:

Ank

ara'

yı t

arım

sal f

aaliy

et a

lanı

nda

nite

lik o

lara

k üs

tün,

nic

elik

ola

rak

geliş

miş

mod

ern

hayv

ancı

lık y

önte

mle

rini k

ulla

nır

bir

kent

hal

ine

getir

mek

.

Stra

tejik

Hed

efAn

kara

' nın

reka

bet g

ücü

yüks

ek o

lduğ

u ta

rımsa

l ürü

nler

i bel

irlem

ek v

e ge

lişm

eler

i tak

ip e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fiAn

kara

ili s

ınırl

arın

daki

ilçe

ve k

öyle

rin ş

artla

rına

uygu

n ta

rım ü

rünl

erin

i bel

irlen

dikt

en s

onra

çift

çiye

des

tek

amaç

lı ta

rımsa

l gird

i des

teği

ve

eğiti

mi

veril

mes

i

Açık

lam

alar

: Ank

ara

iklim

ine

ve c

oğra

fyas

ına

uygu

n ta

rım ü

rünl

eri b

elirl

endi

kten

son

ra ç

iftçi

nin

kalk

ınm

ası v

e do

ğru

üret

im y

apm

ası i

çin

tarım

sal g

irdi d

este

ği y

apılıp

, tar

ım

konu

sund

a ge

rekl

i eği

timin

ver

ilmes

i

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İlç

eler

e ya

pıla

n ar

aştır

mal

ar s

onun

da ik

lime

ve c

oğra

fi şa

rtlar

a ba

kılar

ak ç

iftçi

ye k

atm

a de

ğer s

ağla

yaca

k ta

rımsa

l gi

rdi d

este

ği s

ağla

mak

(tohu

m v

e se

ra)

2

Açıkl

amal

ar:

2 D

oğru

tarım

ın y

apıla

bilm

esi i

çin

eğiti

m d

este

ği v

erilm

esi

2

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ta

rım ü

rünl

eri d

ağıtı

mı

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

2Eğ

itim

ve

Danı

şman

lık h

izmet

i10

.000

,00

10

.000

,00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i2.

102.

110,

00

2.10

2.11

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.11

2.11

0,00

4.

112.

110,

00

131

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

41:

Güv

enli

hızl

ı ve

konf

orlu

ula

şım

hiz

met

i ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

1.1.

Alt v

e üs

t geç

itler

yol

u ile

traf

ik ak

ışın

ı kes

intis

iz sa

ğlam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 41

.1.1

Traf

iktek

i sor

unla

rı en

alt

düze

ye in

dirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

oto

alt-ü

st g

eçit

sayı

sı32

1519

Açıkl

amal

ar:

2Ya

pıla

cak

viya

dük

sayı

sı2

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Gö

lbaş

ı köp

rülü

kav

şak

düze

nlem

esi y

apım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

2Gö

lbaş

ı viy

adüğ

ü50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

3Ba

tıken

t Jan

darm

a Ka

vşağ

ı Ank

ara

Bulv

arı E

skiş

ehir

Yolu

Bağ

lant

ısı

1.00

0,00

1.

000,

00

4Es

enbo

ğa H

avaa

lanı

Kav

şağı

- Kaz

an B

ağla

ntı Y

olu

1.00

0,00

1.

000,

00

5Çu

kura

mba

r öğr

etm

enle

r cad

desi

köp

rülü

kav

şağı

10

.000

,00

10

.000

,00

6Et

imes

gut-E

lvan

kent

oto

yol b

ağla

ntıs

ı1.

000,

00

1.00

0,00

7Et

imes

gut-E

tiler

Cad

desi

çay

köp

rüsü

köp

rü g

eniş

letm

e10

.000

,00

10

.000

,00

8Et

imes

gut H

ava

Hast

anes

i önü

köp

rü y

apım

ı10

.000

,00

10

.000

,00

9Ga

zi ka

vşağ

ı artg

erm

e kö

prüs

ü10

.000

,00

10

.000

,00

10Gö

ksu

park

Kav

şağı

-Çak

ırlar

Çift

liği Y

ol B

ağla

ntı

1.00

0,00

1.

000,

00

11Ha

cette

pe K

öprü

sü- B

ilken

t Köp

rüsü

Ank

ara

Bulv

arın

a ba

ğlan

tılar

ı10

.000

,00

10

.000

,00

12İrf

an B

aştu

ğ Ca

ddes

i Fru

ko Ö

nü K

öprü

lü K

avşa

k Ya

pım

ı 10

.000

,00

10

.000

,00

13Ka

rapü

rçek

oto

ban

bağl

antıs

ı15

.000

,00

15

.000

,00

14Ka

zan-

Sara

y ka

vşağ

ı 15

.000

,00

15

.000

,00

15Ay

aş Y

olu

Orga

nize

San

ayi g

irişi

1. O

rgan

ize s

anay

i köp

rülü

kav

şak

1.00

0,00

1.

000,

00

16Tu

ran

Güne

ş Bu

lvar

ı Tap

u Ka

dast

ro Ö

nü K

öprü

lü K

avşa

ğı10

.000

,00

10

.000

,00

17Tu

ran

Güne

ş Bu

lvar

ı TRT

ve

Oran

Kav

şağı

Köp

rülü

Kav

şağı

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

18Ko

nya

Yolu

Fen

Lis

esi K

avşa

ğı- D

ikmen

Cad

desi

bağ

lant

ı yol

u ka

vşağ

ı ve

öveç

ler 4

.cad

de k

öprü

lü k

avşa

ğı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

19Ke

nt İç

inde

Yap

ılaca

k Kö

prü,

Alt-

Üst G

eçit

Ve K

öprü

lü K

avşa

klar-

(San

at Y

apıla

rı Ya

pım

ı- (Y

olla

r, T

ünel

ler,

Viya

dük,

Ya

ya Y

olla

rı, K

avşa

k Ve

Mey

dan

Düze

nlem

eler

i 18

.659

.000

,00

18

.659

.000

,00

20Sa

msu

nyol

u Ka

yaş

Giriş

i K

avşa

ğı K

öprü

sü50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

21Ha

sköy

Köp

rülü

Kav

şağı

ve

Çubu

k Ça

yı K

öprü

sü50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

22Sa

msu

n Yo

lu K

utlu

düğü

n Ka

vşağ

ı Köp

rüsü

15.0

00,0

0

15.0

00,0

0

23Sa

msu

n Yo

lu O

rtakö

y Ka

vşağ

ı Köp

rüsü

15.0

00,0

0

15.0

00,0

0

24M

amak

Yeş

ilbay

ır M

ah.G

irişi

(Sam

sun

Yolu

Üze

ri) K

öprü

lü K

avşa

k 25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

25Os

tim U

zay

Çağı

Köp

rülü

Kav

şak

250.

000,

00

250.

000,

00

26An

adol

u Ot

oyol

u-Te

mel

li Ye

nike

nt B

ağla

ntı Y

olu

250.

000,

00

250.

000,

00

27Öv

eçle

r 4.C

adde

Giri

şi K

öprü

lü K

avşa

k50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

28an

kara

ilin

e ba

ğlı i

lçel

erde

yay

a yo

lları,

kav

şak

ve m

eyda

n dü

zenl

emes

i yap

ımıi

ihat

a du

varla

rı ya

pım

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

29Di

ğer Y

apım

İşle

ri12

.907

.000

,00

12

.907

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

36.9

61.0

00,0

0

36.9

61.0

00,0

0

133

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

41:

Güv

enli

hızl

ı ve

konf

orlu

ula

şım

hiz

met

i ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

1.2.

Ulaş

ım a

ltyap

ısın

ı güç

lend

irmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 41

.2.1

Ulaş

ımda

alty

apı s

orun

ların

ı orta

dan

kald

ırmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ca

dde

ve b

ulva

rlara

oto

kork

uluk

yap

ımı (

m)

1.50

4-

1.00

0

Açıkl

amal

ar:

2Ne

w je

rsey

tipi

bet

on b

ariy

er d

öşen

mes

i (m

)14

9.10

3 50

.000

8

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

3Ca

dde

ve b

ulva

rlara

tret

uvar

yap

ılmas

ı (m

2)84

6.26

1 80

0.00

0 1.

000.

000

Açı

klam

alar

:

4Ca

dde

ve b

ulva

rlara

bor

dür d

öşen

mes

i46

8.90

1 40

0.00

0 60

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

5İs

tinad

duv

arı y

apım

ı (m

2)-

600

600

Açıkl

amal

ar:

6M

enfe

z yap

ımı (

Adet

) 5

4 4

Açıkl

amal

ar:

7Le

dli b

ilgile

ndirm

e ek

ranı

yap

ımı(a

det )

30 3

430

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ye

ni y

ol a

çım

ların

da y

apılm

ası g

erek

en d

uvar

inşa

atla

rı, ş

ehrin

muh

telif

böl

gele

rinde

yap

ılaca

k ih

ata

duva

rları

3.50

0.00

0,00

3.

500.

000,

00

2Ye

ni y

ol a

çım

ların

da y

apılm

ası g

erek

en m

erdi

venl

i yol

ve

istin

ad d

uvar

ları

yapı

mı

100.

000,

00

100.

000,

00

3An

kara

müc

avir

alan

lard

a be

ton

bord

ür v

e tre

tuva

r yap

ılmas

ı işi

80.0

00.0

00,0

0

80.0

00.0

00,0

0

4Le

dli b

ilgile

ndirm

e si

stem

i yap

ım iş

i8.

511.

867,

00

8.51

1.86

7,00

5M

enfe

z yap

ım iş

i1.

280.

000,

00

1.28

0.00

0,00

6Şe

hiriç

i Yol

lard

a,Kö

prül

erde

,Köp

rülü

Kav

şakl

arda

,Oto

Alt

ve Ü

st G

eçitl

erin

de K

orku

luk,

Oto

Kork

uluk

300.

000,

00

300.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

93.6

91.8

67,0

0

93.6

91.8

67,0

0

135

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

41:

Güv

enli

hızl

ı ve

konf

orlu

ula

şım

hiz

met

i ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

1.3.

Anka

ra B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esin

in m

ücav

ir al

an v

e Bü

yükş

ehir

Bele

diye

sine

yen

i kat

ılan

ilçe

bele

diye

lerin

deki

köyl

erin

yol

sor

unla

rını t

amam

en ç

öz-

mek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 41

.3.1

Ulaş

ımda

alty

apı s

orun

ların

ı orta

dan

kald

ırmak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ye

ni a

çıla

cak

yol u

zunl

uğu

(m)

550.

332

350.

000

500.

000

Açıkl

amal

ar:

2M

alze

mel

i yol

bak

ımı y

apılm

ası (

m)

909.

131

350.

000

500.

000

Açıkl

amal

ar:

3As

falt

yapı

laca

k kö

y sa

yısı

(ade

t)41

350

200

Açı

klam

alar

:

4Kö

yler

e se

rilen

asf

alt u

zunl

uğu

(km

)33

8.51

880

080

0

Açıkl

amal

ar:

5Kö

yler

e se

rilen

asf

alt m

iktar

ı (to

n)39

8.09

71.

199.

999

1.00

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

6An

kara

'ya s

erile

cek

topl

am a

sfal

t mikt

arı (

ton)

4.85

0.53

03.

999.

999

2.00

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

7As

falt

seril

en y

ol u

zunl

uğu

(km

)4.

812

661

2.00

0

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Bs

k as

falt

üret

imi,

nakl

i ve

seril

mes

i35

5.00

0.00

0,00

35

5.00

0.00

0,00

2Bi

tüm

ve

emils

yon

alım

ı, na

kli

125.

000.

000,

00

125.

000.

000,

00

3kö

prül

ü ka

vşak

inşa

atla

rında

yap

ılaca

k al

tyap

ı akt

arım

ları

ve d

epla

se y

apım

ı1.

500.

000,

00

1.50

0.00

0,00

4şe

hir i

çind

eki a

na c

adde

ve

bulv

arla

ra y

ağm

ur s

uyu

ızgar

a ve

pik

baca

kap

ağı t

emin

i ve

mon

tajı

700.

000,

00

700.

000,

00

5Pa

tlayı

cı M

adde

Alım

ı60

0.00

0,00

60

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

482.

800.

000,

00

482.

800.

000,

00

137

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

41:

Güv

enli

hızl

ı ve

konf

orlu

ula

şım

hiz

met

i ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

1.5.

Yaya

ların

traf

ikte

karş

ılaşa

bile

ceği

sor

unla

rı en

aza

indi

rmek

ve

bunu

n iç

in g

erek

li al

tyap

ıyı s

ağla

mak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 41

.5.1

Yaya

ların

güv

enliğ

inin

sağ

lanm

ası a

mac

ıyla

ger

ekli

alty

apıy

ı olu

ştur

mak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

yaya

üst

geç

it sa

yısı

125

7

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

ya a

lt üs

t geç

it, m

erdi

ven,

yür

üyen

mer

dive

n ve

eng

elli

asan

sörle

ri ya

pım

ı3.

000.

000,

00

3.00

0.00

0,00

2Şe

hir İ

çind

eki D

emiry

olu

Hem

zem

in G

eçitl

erin

de Y

apıla

cak

Alt v

e Üs

t Geç

itler

500.

000,

00

500.

000,

00

3En

gelli

ler İ

çin

Yol Y

apım

ı25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

4Al

t Geç

itler

İçin

Mal

zem

e Al

ımı

2.27

5.00

0,00

2.

275.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

6.02

5.00

0,00

6.

025.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

41:

Güv

enli

hızl

ı ve

konf

orlu

ula

şım

hiz

met

i ver

mek

Stra

tejik

Hed

ef 4

1.6.

Kış

ayla

rında

traf

ikte

oluş

abile

cek

aksa

klıkl

ara

karş

ı önl

em a

lmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 41

.6.1

Karla

müc

adel

ede

etkin

liği a

rtırm

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Kı

şın

karla

müc

adel

ede

buzla

nmal

arda

kul

lanı

lan

tuz m

iktar

ı (to

n)30

.000

40.0

0050

.000

Açıkl

amal

ar:

2Kı

şın

karla

müc

adel

ede

müd

ahal

e ed

ilen

yol u

zunl

uğu

5.

500

11.2

00

Açıkl

amal

ar:

3Ku

llanı

lan

solü

syon

mikt

arı(t

on)

50

250

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Tu

z alım

ı2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

139

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

11:

San

ayi b

ölge

lerin

in a

lt ya

pıla

rını k

arşı

lıksı

z ya

para

k ür

etim

e ve

eği

time

katk

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

1.1.

Sana

yi b

ölge

lerin

in v

e ok

ulla

rın a

lt ya

pısı

nı d

üzen

lem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 11

.1.1

Üret

im v

e eğ

itim

i artı

rıcı f

aaliy

etle

re d

este

k sa

ğlam

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Sa

nayi

böl

gesi

ne a

çıla

n yo

l uzu

nluğ

u (m

)14

4.91

425

.570

30.0

00

Açıkl

amal

ar:

2Sa

nayi

böl

gesi

nde

bakım

ve

onar

ımı y

apıla

n yo

l uzu

nluğ

u (k

m)

148.

890

6060

Açıkl

amal

ar:

3Sa

nayi

böl

gesi

ne a

tılan

asf

alt m

iktar

ı (to

n)95

.353

99.9

9910

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

4Sa

nayi

böl

gesi

ne y

apıla

cak

tretu

var d

öşen

mes

i (m

2)34

.785

34.7

8530

.000

Açıkl

amal

ar:

5Sa

nayi

böl

gesi

ne y

apıla

cak

bord

ür d

öşen

mes

i (m

)22

.513

22.5

1325

.000

Açıkl

amal

ar:

6Ün

iver

site

lere

ve

okul

lara

açı

lan

yol u

zunl

uğu

2.19

42.

000

2.00

0

Açıkl

amal

ar:

7Ün

iver

site

lere

ve

okul

lara

atıl

an a

sfal

t mikt

arı

1.

459

3.50

0

Açıkl

amal

ar:

8Ün

iver

site

lere

ve

okul

lara

tret

uvar

döş

enm

esi (

m2)

397,

49

650

Açıkl

amal

ar:

9Ün

iver

site

lere

ve

okul

lara

bor

dür d

öşen

mes

i (m

)

355

,50

650

Açıkl

amal

ar:

10Ya

pıla

cak

okul

say

ısı (

Adet

)

1

Açıkl

amal

ar:

11Ün

iver

site

lere

ve

okul

lara

spo

r ala

nınd

a ve

rilen

mal

zem

e sa

yısı

50

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Sa

nayi

böl

gesi

alty

apı ç

alış

mal

arı

500.

000,

00

500.

000,

00

2Ok

ulla

r böl

gesi

alty

apı ç

alış

mal

arı

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

141

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım o

narım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.1.

Kent

te e

stet

iğe

yöne

lik ç

alış

mal

arı y

aygı

nlaş

tırm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.1.1

İş y

erle

ri ve

kon

utla

rın d

ış c

ephe

lerin

i kap

laya

rak

şehr

in e

stet

ik ya

pısı

nı g

eliş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ce

phe

kapl

amas

ı yap

ılan

bina

say

ısı (

adet

)10

012

020

Açıkl

amal

ar:

2Ce

phe

kapl

amas

ı yap

ılan

bina

ala

nı(m

2)8.

900

5.10

05.

100

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1At

atür

k Bu

lvar

ı çev

re a

ydın

latm

ası v

e dı

ş ce

phe

kapl

amas

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

2Tu

rgut

Öza

l Bul

varı

site

ler d

ış c

ephe

yen

ilem

esi

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

3Ce

phe

kapl

amas

ı yap

ılmas

ı72

5.00

0,00

72

5.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

3.72

5.00

0,00

3.

725.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.1.

Çocu

klar

ın a

ilesi

ile

birli

kte

yara

rlana

bile

cekl

eri a

ile m

erke

zlerin

i çoğ

altm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.1.1

Çocu

klar

ın fa

ydal

anab

ilece

ği m

erke

zleri

çoğa

ltmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

çocu

k ku

lübü

say

ısı

1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cuk

koru

ma

evle

ri ta

dila

tı15

0.00

0,00

15

0.00

0,00

2Ba

tıken

t çoc

uk k

orum

a ev

leri

tadi

latı

25.0

00,0

0

25.0

00,0

0

3M

uhte

lif ta

dila

tlar

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

185.

000,

00

185.

000,

00

143

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

29:

Gen

çler

le il

gili

kültü

rel,

sosy

al v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

9.9.

Genç

lik lo

kalle

rinin

say

ıların

ı çoğ

altm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 29

.9.1

Genç

lerin

yar

arla

naca

ğı lo

kal s

ayıs

ını a

rtırm

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

genç

lik lo

kali

sayı

sı1

11

Açıkl

amal

ar:

2Ta

dila

tı ya

pıla

cak

genç

lik lo

kali

sayı

sı

11

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif g

ençl

ik lo

kali

yapı

mı

500.

000,

00

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00

500.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

68:

Yen

i aile

yaş

am m

erke

zler

i ve

çok

amaç

lı sa

lonl

ar a

çara

k so

syal

ve

kültü

rel b

eled

iyec

iliği

dev

am e

ttirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

8.1.

Hanı

m lo

kalle

ri aç

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 68

.1.1

Baya

nlar

a yö

nelik

kül

türe

l, so

syal

ve

spor

tif h

izmet

lerin

yür

ütül

eceğ

i mek

anla

rı ol

uştu

rmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

hanı

m lo

kali

sayı

sı

11

Açıkl

amal

ar:

2Ta

dila

tı ya

pıla

cak

hanı

m lo

kali

sayı

sı

11

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif h

anım

loka

li ya

pım

ı25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

250.

000,

00

250.

000,

00

145

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

68:

Yen

i aile

yaş

am m

erke

zler

i ve

çok

amaç

lı sa

lonl

ar a

çara

k so

syal

ve

kültü

rel b

eled

iyec

iliği

dev

am e

ttirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

8.2.

Anka

ra h

alkın

ın k

alite

li za

man

geç

irebi

lece

ği a

ile y

aşam

mer

kezle

rinin

say

ısın

ı çoğ

altm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 68

.2.1

Aile

yaş

am m

erke

zi sa

yısı

nı ç

oğal

tmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

aile

yaş

am m

erke

zi sa

yısı

23

2

Açıkl

amal

ar:

2Ta

dila

tı ya

pıla

cak

aile

yaş

am m

erke

zi sa

yısı

21

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

amak

aile

yaş

am m

erke

zi ya

pım

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

68:

Yen

i aile

yaş

am m

erke

zler

i ve

çok

amaç

lı sa

lonl

ar a

çara

k so

syal

ve

kültü

rel b

eled

iyec

iliği

dev

am e

ttirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 6

8.3.

Çok

amaç

lı sa

lonl

arın

say

ısın

ı artı

rmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 68

.3.1

Topl

antı

salo

nu, d

üğün

sal

onu,

kül

tür m

erke

zi gi

bi ç

ok a

maç

lı sa

lonl

arı ç

oğal

tmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1To

plan

tı sa

lonu

say

ısı

11

1

Açıkl

amal

ar:

2Dü

ğün

salo

nu s

ayıs

ı1

11

Açıkl

amal

ar:

3Kü

ltür m

erke

zi sa

yısı

22

1

Açıkl

amal

ar:

4Ya

pıla

cak

kong

re m

erke

zi sa

yısı

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Al

tınpa

rk d

üğün

ve

yem

ek s

alon

u ya

pım

ı10

.000

,00

10

.000

,00

2To

plan

tı Sa

lonu

Yap

ımı

250.

000,

00

250.

000,

00

3M

uhte

lif Y

erle

rde

Kültü

r Mer

kezi

Yapı

mı

1.51

1.00

0,00

1.

511.

000,

00

4Ço

k Am

açlı

Salo

nlar

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

5Dü

ğün

Salo

nlar

ı Yap

ımı

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

6Ko

cate

pe K

ültü

r Mek

ezi T

adila

tı 1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.77

1.00

0,00

4.

771.

000,

00

147

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l, so

syal

ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

, onl

arı m

esle

k sa

hibi

yap

mak

için

kur

slar

açm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.5.

Enge

llile

r içi

n m

esle

ki re

habi

litas

yon

mer

kezle

ri ku

rmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.5.1

Enge

llile

r içi

n re

habi

litas

yon

mer

kezle

ri ku

rara

k so

syal

bel

ediy

ecili

ği g

eliş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

enge

lli re

habi

litas

yon

mer

kezi

sayı

sı

11

Açıkl

amal

ar:

2Ta

dila

tı ya

pıla

cak

enge

lli re

habi

litas

yon

mer

kezi

sayı

sı

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Öz

ürlü

ler M

erke

zi,Ya

şlıla

r Hizm

et M

erke

zi,En

gelli

ler R

ehab

ilita

syon

Mer

kezi,

Huzu

r Evi

ve

Şefk

at E

vi Y

apım

ı25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

250.

000,

00

250.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

12:

Ank

ara'

yı b

ir fu

ar ş

ehri

yapm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

2.1.

Anka

ra’y

a ul

usla

rara

sı b

ir fu

ar a

lanı

kaz

andı

rmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 12

.1.1

Anka

ra’y

a fu

ar a

lanı

yap

arak

sos

yal v

e kü

ltüre

l bel

ediy

ecili

k an

layı

şına

kat

kıda

bulu

nmay

a de

vam

etm

ek

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

fuar

ala

nı s

ayıs

ı

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Fu

ar a

lanı

yap

ımı

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

2Ak

yurt

Fuar

Ala

nı Y

apım

ı1.

000,

00

1.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

11.0

00,0

0

11.0

00,0

0

149

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

36:

Am

atör

spo

r ku

lüpl

erin

e he

r tü

rlü d

este

ği v

erm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 3

6.4.

Anka

ra'da

ki sp

or te

sisl

erin

i çoğ

altm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 36

.4.1

Anka

ra'da

ki sp

or te

sisl

erin

i çoğ

alta

rak

spor

un g

eliş

imin

e de

stek

ver

mek

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

spor

tesi

si s

ayıs

ı2

11

Açıkl

amal

ar:

2Ya

pıla

cak

kapa

lı sp

or te

sisi

say

ısı

1

1

Açıkl

amal

ar:

3Ya

pıla

cak

sem

t sah

ası s

ayıs

ı

11

Açıkl

amal

ar:

4Ta

dila

tı ya

pıla

cak

spor

tesi

si s

ayıs

ı1

11

Açıkl

amal

ar:

5Ya

pıla

cak

stad

yum

say

ısı

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Er

yam

an s

tady

umu

yapı

mı

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

2M

uhte

lif S

por T

esis

leri

Yapı

mı

3.61

4.00

0,00

3.

614.

000,

00

3An

kara

ilin

e ba

ğlı i

lçel

erde

spo

r tes

isle

ri, s

por s

ahal

arı,

kapa

lı sp

or s

alon

ları,

spo

r sta

dyum

ları

ve e

k te

sisl

er y

apım

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.62

4.00

0,00

4.

624.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

40:

Yer

li tu

rizm

de b

ir nu

mar

a ol

mak

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.3.

Bilim

mer

kezin

i gel

iştir

mek

ve

yeni

lerin

i kur

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.3.1

Bilim

mer

kezle

rini g

eliş

tirer

ek v

e ye

nile

rini k

urar

ak tu

rizm

in g

eliş

mes

ine

dest

ek o

lmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

bilim

mer

kezi

sayı

sı1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ku

zey

Anka

ra B

ilim

Mer

kezi

500.

000,

00

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00

500.

000,

00

151

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

40:

Yer

li tu

rizm

de b

ir nu

mar

a ol

mak

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.4.

Müz

e ve

inan

ç m

erke

zlerin

i gel

iştir

mek

ve

yeni

lerin

i kur

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.4.1

Müz

e m

erke

zlerin

i gel

iştir

erek

ve

yeni

lerin

i kur

arak

turiz

min

gel

işm

esin

e de

stek

olm

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

müz

e sa

yısı

6

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

üze

Yapı

lmas

ı40

.000

,00

40

.000

,00

2İn

anç

Mer

kezi

Yapı

mı

50.0

00.0

00,0

0

50.0

00.0

00,0

0

3İn

anç

Mer

kezi

Film

Yap

ımı

20.0

00.0

00,0

0

20.0

00.0

00,0

0

4Fe

rman

Müz

esi Y

apım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

5Fe

rman

Alım

ı5.

000.

000,

00

5.00

0.00

0,00

6Ta

rih B

ilim

Müz

esi Y

apım

ı1.

500.

000,

00

1.50

0.00

0,00

7Ta

rih B

ilim

Müz

esi T

arih

sel M

ater

yal A

lımı

5.00

0.00

0,00

5.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

77.5

40.0

00,0

0

77.5

40.0

00,0

0

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

40:

Yer

li tu

rizm

de b

ir nu

mar

a ol

mak

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.5.

Anka

ra'ya

Dis

neyl

and,

Hay

vana

t Bah

çesi

gib

i Eğl

ence

Yer

leri

Kaza

ndıra

rak

Türk

iye'd

e Eğ

lenc

enin

Mer

kezi

Olm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.5.1

Avru

pa'nı

n en

büy

ük h

ayva

nat b

ahçe

sini

yap

arak

turiz

min

gel

işim

ine

katk

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

hayv

anat

bah

çesi

say

ısı (

Adet

)

11

(Dev

am)

Açıkl

amal

ar:

2Te

map

ark

11

1 (D

evam

)

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Te

map

ark

yapı

mı

110.

000.

000,

00

110.

000.

000,

00

2Ha

yvan

at B

ahçe

si Y

apım

ı40

.700

.000

,00

40

.700

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

150.

700.

000,

00

150.

700.

000,

00

153

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

40:

Yer

li tu

rizm

de b

ir nu

mar

a ol

mak

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.6.

Tarih

i ken

t mer

kezle

rini g

eliş

tirm

ek v

e ye

nile

rini k

urm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.6.1

Tarih

i ken

t mer

kezle

rini g

eliş

tirer

ek tu

rizm

in g

eliş

mes

ine

dest

ek o

lmak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Re

stor

e ed

ilen

Tarih

i Ken

t Mer

kezi

sayı

sı

11

Deva

m

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ul

us ta

rihi k

ent m

erke

zi re

stor

asyo

nu y

apım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

2Ta

rihi b

ina

ve y

apıla

rın y

enid

en y

apım

ı , re

stor

asyo

nu, b

akım

ve

onar

ımı i

le tü

rbel

erin

reha

bilit

e ed

ilmes

i1.

001.

000,

00

1.00

1.00

0,00

3Ha

cı B

ayra

m C

ami C

ivar

ı Dük

kanl

ar v

e Çe

vre

Düze

nlem

e İş

i3.

700.

000,

00

3.70

0.00

0,00

4Ha

cı B

ayra

m p

anar

omik

asan

sör y

apım

ı20

0.00

0,00

20

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

5.40

1.00

0,00

5.

401.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Stra

tejik

Am

aç 4

3: B

eled

iyem

iz ve

ya ş

ahıs

lar t

araf

ında

n ça

lıştır

ılan

otop

arkl

arın

kan

un, y

önet

mel

ikle

r ve

kam

u m

enfa

atle

ri do

ğrul

tusu

nda

çalış

mal

arın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 4

3.6.

Oto

park

say

ıların

ın ç

oğal

tılm

asın

ın s

ağla

nmas

ı

Perf

orm

ans

Hede

fi 43

.6.1

Otop

ark

sayı

sını

artı

rmak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

otop

ark

sayı

sı2

21

Açıkl

amal

ar:

FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ye

rüst

ü ve

yer

altı

otop

ark

ve k

atlı

otop

ark

yapı

mı

500.

000,

00

500.

000,

00

2Ye

ni H

ayat

İlkö

ğret

im O

kulu

6 K

atlı

Otop

ark

Yapı

mı

500.

000,

00

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

20:

Hay

vanl

arı k

oruy

ucu

önle

mle

r al

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

0.4.

Soka

k ha

yvan

ları

için

bar

ınak

yap

tırm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 20

.4.1

Soka

k ha

yvan

ların

ı kor

uyuc

u ön

lem

ler a

lmak

için

bar

ınak

lar v

e çe

şitli

üni

tele

r kur

mak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

hayv

an b

arın

ağı s

ayıs

ı

11

Deva

m

Açıkl

amal

ar:

FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ba

şıbo

ş Ha

yvan

Bar

ınak

ları,

Köp

ek E

ğitim

Mer

kezi,

Evc

il Ha

yvan

lar S

ağlık

Mer

kezi

Yapı

mı

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0

2An

kara

ilin

e ba

ğlı i

lçel

erde

baş

ıbos

hay

van

barın

akla

rı, k

öpek

eği

tim m

erke

zi, e

vcil

hayv

anla

r sağ

lık m

erke

zi ya

pım

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

11.0

00.0

00,0

0

11.0

00.0

00,0

0

155

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

57:

Afe

tle m

ücad

ele

ve iy

ileşt

irme

kapa

site

sini

etk

in r

isk

yöne

timi i

le g

eliş

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

7.1.

Afet

le il

gili,

ilim

izin

riskl

erin

i ayr

ıntıl

ı ola

rak

anal

iz ed

erek

zara

rların

önl

enm

esi v

e az

altıl

mas

ına

yöne

lik ç

alış

mal

ar y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 57

.1.1

Hava

şar

tların

a gö

re o

luşa

bile

cek

her t

ürlü

doğ

al a

fete

kar

şı ö

nlem

ler a

lmak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Kı

ş ay

ların

da tr

afik

açıs

ında

n ris

k ol

uştu

rabi

lece

k yo

llara

erk

en m

üdah

ale

amaç

lı ye

rleşt

irile

cek

uyar

ı sis

tem

i say

ısı

Açıkl

amal

ar:

2Ka

rla m

ücad

ele

için

yap

ılaca

k tu

z silo

su s

ayıs

ı (Ad

et)

43

3

Açıkl

amal

ar:

3Af

et d

este

k m

erke

zleri

belir

lem

e sü

resi

(Yıl)

1

1

Açıkl

amal

ar:

4An

kara

Dep

rem

Stra

tejis

i Eyl

em P

lanı

(ADS

EP) t

asla

ğını

n ha

zırla

nmas

ı ve

geliş

tirilm

e sü

resi

(Ay)

6

6

Açıkl

amal

ar:

5Yo

l dur

um is

tatis

tik v

e gü

nlük

hav

a ta

hmin

rap

oru

hazır

lanm

a sü

resi

(Ay/

Gün)

A/

GA/

G

Açıkl

amal

ar:

6An

kara

Taşk

ın E

ylem

Pla

nı (A

tep)

Tasl

ağın

ın H

azırl

anm

ası V

e Ge

liştir

ilmes

i (Yı

l)

11

Açıkl

amal

ar:

7Ki

mya

sal,

Biyo

lojik

, Rad

yolo

jik v

e Nü

klee

r (KB

RN) T

asla

ğını

n Ha

zırla

nmas

ı Ve

Geliş

tirilm

esi(Y

ıl)

11

Açıkl

amal

ar:

8Ar

aç v

e Ek

ipm

an E

nvan

ter B

ilgile

rin G

ünce

llenm

esi (

Yıl)

1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Af

et d

este

k m

erke

zlerin

in; i

mar

pla

nlar

ında

koo

rdin

atla

rın iş

lenm

esi

2An

kara

dep

rem

stra

tejis

i eyl

em p

lanı

(ads

ep) t

asla

ğını

n ha

zırla

nmas

ı ve

geliş

tirilm

esi

3An

kara

taşk

ın e

ylem

pla

nı (a

tep)

tasl

ağın

ın h

azırl

anm

ası v

e ge

liştir

ilmes

i

4Ki

mya

sal,

biyo

lojik

, rad

yolo

jik v

e nü

klee

r (kb

rn) t

asla

ğını

n ha

zırla

nmas

ı ve

geliş

tirilm

esi

5De

po o

lara

k ku

llanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

6He

lipor

t ola

rak

kulla

nıla

cak

alan

ların

ver

i gün

celle

mel

eri

7Ge

nel (

topl

u) s

ığın

ak o

lara

k ku

llanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

8Ce

naze

def

in o

lara

k ku

llanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

9So

ğuk

hava

dep

osu

olar

ak k

ulla

nıla

cak

alan

ların

ver

i gün

celle

mel

eri

10Ya

rdım

dep

olam

a- d

ağıtı

m o

lara

k ku

llanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

11Aş

evi o

lara

k ku

llanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

12An

a ul

aşım

hat

tı pl

anın

ın v

eri g

ünce

llem

eler

i

13Sa

hra

hast

anes

i ola

rak

kulla

nıla

cak

alan

ların

ver

i gün

celle

mel

eri

14Ha

stan

e ol

arak

kul

lanı

laca

k al

anla

rın v

eri g

ünce

llem

eler

i

15M

org

olar

ak k

ulla

nıla

cak

alan

ların

ver

i gün

celle

mel

eri

16Gü

nlük

hav

a ta

hmin

rapo

rların

ın g

ünde

me

getir

ilmes

i

17Yo

l dur

um is

tatik

rapo

runu

n he

r ay

hazır

lanm

ası

18Ar

aç v

e ek

ipm

an e

nvan

ter b

ilgile

rin g

ünce

llenm

esi

19Ol

ası a

fet d

urum

unda

su

tank

erle

rinin

gün

cel t

utul

mas

ı

20Tu

z silo

su y

apım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00

500.

000,

00

157

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

67:

Bel

ediy

ecili

k hi

zmet

ini ç

ağda

ş no

rmla

ra u

ygun

bir

şeki

lde

sunm

ak v

e ge

liştir

mek

Stra

tejik

Hed

ef 6

7.1.

Alty

apı v

e uy

gula

ma

konu

sund

a iş

birli

ğini

güç

lend

irmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 67

.1.1

Alty

apı h

izmet

lerin

de v

atan

daşa

kal

iteli

hizm

et v

erm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1AY

KOM

E ta

rafın

dan

veril

en ru

hsat

say

ısı

14.2

8814

.600

15.5

00

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Va

tand

aşa

ruhs

at v

erilm

esi

1,00

1,

00

2Ku

rum

lara

ruhs

at v

erilm

esi

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2,00

2,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

67:

Hiz

met

ala

nlar

ında

pro

jele

ndirm

e ve

uyg

ulam

a sü

reçl

erin

i etk

in v

e ve

rimli

yöne

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 6

7.2.

Num

arat

aj v

e ta

bela

işle

mle

rinin

düz

enli

olar

ak d

evam

etti

rilm

esi i

çin

tekn

ik ça

lışm

alar

yap

arak

kap

sam

ını g

eniş

letm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 67

.2.1

Num

arat

aj h

izmet

lerin

de e

tkin

liği s

ağla

mak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ta

kılan

tabe

la s

ayıs

ı (Ad

et)

11.8

1813

.500

15.0

00

Açıkl

amal

ar:

2Di

kilen

dire

k sa

yısı

(Ade

t)4.

377

8.50

010

.000

Açıkl

amal

ar:

3Ul

usal

Adr

es V

eri T

aban

ı sis

tem

inde

gün

celle

nen

adre

s sa

yısı

10

0.00

012

0.00

0

Açıkl

amal

ar:

4Ta

kılan

kap

ı num

aras

ı say

ısı

20.0

4445

.000

50.0

00

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1An

kara

İli M

ücav

ir Al

an il

çele

rinin

Cad

de v

e So

kak

tabe

la y

apım

işi

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

2M

evcu

t tab

elal

arın

sta

tik fı

rın b

oya

ile b

oyan

mas

ı 1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

3Hi

drol

ik kır

ıcı a

lınm

ası

100.

000,

00

100.

000,

00

4Di

ğer (

Muh

telif

boy

a al

ınm

ası,

Foly

a ka

ğıt a

lınm

ası,

Nevr

üllü

dem

ir al

ınm

ası,Ç

imen

to a

lımı,K

elep

çe a

lımı,

hırd

avat

m

alze

mes

i alım

ı) 31

5.00

0,00

31

5.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

3.41

5.00

0,00

3.

415.

000,

00

159

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

66:

Bel

ediy

ecili

k hi

zmet

ini ç

ağda

ş no

rmla

ra u

ygun

bir

şeki

lde

sunm

ak v

e ge

liştir

mek

Stra

tejik

Hed

ef 6

6.1.

Bele

diye

cilik

hizm

eti v

e so

syal

stra

tejil

erin

yür

ütül

düğü

mek

anla

rı gü

nün

şartl

arın

a uy

gun

bir ş

ekild

e su

nmak

ve

geliş

tirm

ekPe

rfor

man

s He

defi

66.1

.1Be

ledi

yeci

lik h

izmet

ini ç

ağda

ş no

rmla

ra u

ygun

ola

rak

hizm

ete

sunm

akAç

ıkla

mal

ar:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n hi

zmet

bin

ası s

ayıs

ı4

110

Açıkl

amal

ar:

2

Tadi

latı

yapı

laca

k hi

zmet

bin

ası s

ayıs

ı1

22

Açıkl

amal

ar:

FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)Bü

tçe

Bü

tçe

Dışı

To

plam

1Ak

yurt

depo

bin

ası y

apılm

ası

1.00

0,00

1.

000,

002

Altın

park

yüz

me

havu

zu y

apım

ı10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

3İtf

aiye

bin

alar

ı ve

ek te

sisl

eri y

apım

ı, be

ledi

yem

ize a

it itf

aiye

bin

alar

ının

tadi

lat ,

bak

ım v

e on

arım

ı1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

4Ke

çiör

en il

çesi

-Şef

kat m

ahal

lesi

428

8 ad

a 93

par

sel a

dli t

ıp k

urum

u al

anın

da s

osya

l tes

is y

apılm

ası

10.0

00,0

0

10.0

00,0

05

Sağl

ık ve

sos

yal t

esis

ler y

apım

ı14

1.00

0,00

14

1.00

0,00

6Yo

l ve

Asfa

lt Şu

be M

üdür

lüğü

İdar

i Bin

a,Şa

ntiy

e Bi

nası

ve

Sosy

al Te

sis

Yapı

mı

1.15

0.00

0,00

1.

150.

000,

007

Anka

ra G

enel

İtfa

iye

Gene

l Kam

püs

Yapı

mı

750.

000,

00

750.

000,

008

Bele

diye

miz

Sosy

al Te

sisl

erin

de Y

apıla

cak

Tadi

lat,O

narım

ve

Yeni

lem

e Hi

zmet

leri

500.

000,

00

500.

000,

009

Diğe

r Yap

ılar

8.96

2.13

3,00

8.

962.

133,

0010

Emni

yet B

inal

arı v

e Ek

Tesi

sler

i Yap

ımı

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

0011

Çevr

e Ko

rum

a ve

Kon

trol D

aire

si B

aşka

nlığ

ı Aka

ryak

ıt İs

tasy

onu

Yapı

mı

500.

000,

00

500.

000,

0012

A.O.

Ç İle

Pro

toko

l Kap

sam

ında

Kar

akol

,Loj

man

ve

Sosy

al H

izmet

Bin

alar

ı Yap

ımı

500.

000,

00

500.

000,

0013

Anka

ra il

ine

bağl

ı ilç

eler

de h

izmet

bin

alar

ı, wc

ve

sosy

al h

izmet

bin

alar

ı yap

ımı

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

0014

Bele

diye

miz

Hizm

et B

inal

arın

da Y

apıla

cak

Tadi

lat,O

narım

ve

Yeni

lem

e Hi

zmet

leri

100.

000,

00

100.

000,

0015

Yeni

Mez

arlık

Yer

leri

Yapı

mı,B

eled

iyem

ize A

it M

ezar

lıkla

rda

Ek Te

sis

Yapı

mı

500.

000,

00

500.

000,

0016

Gene

l Yön

etim

Gid

erle

ri21

3.64

1.23

4,00

21

3.64

1.23

4,00

GEN

EL T

OP

LAM

229.

855,

367,

00

229.

855.

367,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

8: A

nkar

a’da

çev

re k

irlili

ğini

önl

emek

Stra

tejik

Hed

ef 8

.5.

Çevr

e kir

liliğ

ini ö

nlem

ek, ç

evre

reha

bilit

asyo

nu y

apm

ak, k

atı a

tık d

epol

ama

hücr

eler

i kur

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 8.

5.1

Çevr

e kir

liliğ

inin

önl

enm

esin

i sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

tıbbi

atık

dep

olam

a hü

cres

i(lag

ün) s

ayıs

ı

11

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1At

ık de

pola

ma

hücr

esi y

apım

ı1.

850.

000,

00

1.85

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.85

0.00

0,00

1.

850.

000,

00

161

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

42:

Şeh

irler

aras

ı yol

cu ta

şım

acılı

ğınd

a m

oder

n ve

kon

forlu

ula

şım

hiz

met

i sun

mak

, tes

isle

r in

şaa

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

2.1.

Şehi

rlera

rası

yol

cu te

rmin

ali y

apm

ak, t

adil

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 42

.1.1

Yolc

u ta

şım

acılı

ğınd

a va

tand

aşa

hizm

et v

erec

ek a

lanl

ar o

luşt

urm

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

yolc

u te

rmin

ali s

ayıs

ı

11

(Dev

am)

Açıkl

amal

ar:

2Ta

dila

tı ya

pıla

cak

yolc

u te

rmin

ali s

ayıs

1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1AŞ

Tİ y

angı

n si

stem

leri

yeni

lem

e iş

leri

150.

000,

00

150.

000,

00

2Yo

lcu

Term

inal

i Yap

ım v

e Ta

dili

10.0

00,0

0

10.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

160.

000,

00

160.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

39:

Ank

ara

halk

ının

ihtiy

aç d

uyab

ilece

ği in

anç

mer

kezl

erin

i gel

iştir

mek

ve

yeni

lerin

i yap

mak

Stra

tejik

Hed

ef 3

9.1.

İnan

ç m

erke

zlerin

i gel

iştir

mek

, iht

iyac

a gö

re y

enid

en in

şaa

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 39

.1.1

İnan

ç m

erke

zlerin

i gel

iştir

mek

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

inan

ç m

erke

zi sa

yısı

11

1 (D

evam

)

Açıkl

amal

ar:

2Ya

pıla

cak

ibad

etha

ne s

ayıs

ı3

31

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Pa

muk

lar B

oğaz

içi c

amii

300.

000,

00

300.

000,

00

2M

uhte

lif y

erle

rde

cam

i bak

ım v

e on

arım

ı yap

ımı

6.48

5.00

0,00

6.

485.

000,

00

3Ku

zey

Anka

ra G

irişi

nde

10.0

00 K

işili

k Ca

mi v

e Kü

lliye

ve

Kong

re M

erke

zi Ya

pım

ı60

.000

.000

,00

60

.000

.000

,00

4An

kara

ilin

e ba

ğlı i

lçel

erde

muh

telif

yer

lerd

e ca

mi b

akım

ve

onar

ımı y

apım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

5Ul

us B

entd

eres

i, tü

nel,

mey

dan

yapı

mı

10.0

00.0

00,0

010

.000

.000

,00

6Yu

rt ya

pım

ı10

.000

.000

,00

10.0

00.0

00,0

0

7Ka

nal A

nkar

a (İm

raho

r Vad

isi)

proj

e ve

yap

ım iş

i5.

000.

000,

005.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

92.2

85.0

00,0

0

92.2

85.0

00,0

0

163

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

39:

Ank

ara

halk

ının

ihtiy

aç d

uyab

ilece

ği in

anç

mer

kezl

erin

i gel

iştir

mek

ve

yeni

lerin

i yap

mak

Stra

tejik

Hed

ef 3

9.2.

Türb

e, ta

rihi c

ami v

e çe

vrel

erin

in re

stor

asyo

nunu

yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 39

.2.1

İnan

ç m

erke

zlerin

i gel

iştir

mek

, res

tore

etm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Re

stor

e ed

ilen

türb

e sa

yısı

1

1 (D

evam

)

Açıkl

amal

ar:

2Re

stor

e ed

ilen

tarih

i cam

i say

ısı

1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Çı

krıkç

ılar Y

okuş

u Re

star

asyo

n50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

2Ha

cıba

yram

Vel

i Cam

i Yap

ımı H

acıb

ayra

m Ç

evre

Düz

enle

mes

i50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

39:

Ken

tin E

kono

mik

Pot

ansi

yelin

i Art

ırmak

İçin

Ken

t ve

Kur

um V

izyo

nu il

e U

yum

lu Y

atırı

m A

lanl

arı O

luşt

urm

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 3

9.2.

Şehr

in E

kono

mik

Yapı

sına

Uyg

un Y

atırı

m,H

al v

e Pa

zar Y

eri M

ekan

ları

Yapm

ak,Ta

dil E

tmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 3

9.2.

2Ke

ntte

Yat

ırım

Ala

nlar

ı Olu

ştur

mak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

topt

ancı

hal

say

ısı

1

1

Açıkl

amal

ar:

2Ya

pıla

cak

paza

r yer

i say

ısı

21

1

Açıkl

amal

ar:

3Dü

zenl

emes

i yap

ılaca

k dü

kkan

say

ısı

11

1

Açıkl

amal

ar:

4Ya

pıla

cak

dolm

uş d

urağ

ı say

ısı

1

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ba

lık h

ali,

topt

ancı

hal

, sem

t hal

lerii

sem

t Paz

ar y

erle

ri ve

yör

esel

ürü

nler

ser

gi p

azar

ları

yapı

mı,

mev

cut s

emt h

alle

r-in

in b

akım

ve

onar

ımı

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

2Do

lmuş

Dur

akla

rı Ya

pım

ı50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

3Gö

lbaş

ı Oto

Paz

arla

rı ve

Oto

Gal

erile

ri Dü

zenl

emes

i1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

165

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

54:

Ank

ara

Büy

ükşe

hir

Bel

ediy

esin

i pro

je z

engi

ni h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.1.

Anka

ra h

alkın

ın e

ğitim

, spo

r, tu

rizm

, sos

yal,

kültü

rel,

ibad

et v

e gü

venl

ik ile

ilgi

li ih

tiyaç

ların

a ce

vap

vere

cek

her t

ürlü

pro

jeyi

haz

ırlam

ak v

e ha

yata

ge

çirm

ek.

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.1.1

Her ç

eşit

bele

diye

hizm

etle

ri iç

in p

roje

üre

tmek

, bu

proj

eler

i bel

ediy

enin

eko

nom

ik im

kânl

arın

a gö

re g

erçe

kleş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1An

kara

il s

ınırl

arı i

çeris

inde

yer

ala

n eğ

itim

faal

iyet

i ver

en te

sisl

er iç

in h

azırl

anan

tadi

lat v

e ye

ni y

apım

pro

je s

ayıs

ı

11

Açıkl

amal

ar:

2An

kara

hal

kının

spo

r ve

oyun

faal

iyet

lerin

i ger

çekl

eştir

ecek

leri

açık

ve k

apal

ı tes

isle

r içi

n ha

zırla

nan

tadi

lat v

e ye

ni

yapı

m p

roje

si s

ayıs

ı2

13

Açıkl

amal

ar:

3An

kara

’yı t

urizm

mer

kezi

halin

e ge

tirm

ek a

mac

ıyla

pro

jele

r haz

ırlam

ak v

e in

şaa

edile

n pr

oje

sayı

sı11

3940

Açıkl

amal

ar:

4An

kara

hal

kının

küt

üpha

ne, s

ergi

sal

onu,

müz

e, s

inem

a ve

tiya

tro, y

urt,

çocu

k yu

vası

, yet

iştir

me

yurd

u, y

aşlı

ve e

ngel

li ba

kımev

i, re

habi

litas

yon

mer

kezi,

kad

ın v

e ço

cuk

sığı

nma

evi,

şefk

at e

vler

i gib

i sos

yal v

e kü

ltüre

l iht

iyaç

ların

a ce

vap

vere

bile

cek

tesi

sler

için

haz

ırlan

an ta

dila

t ve

yeni

yap

ım p

roje

say

ısı

711

30

Açıkl

amal

ar:

5İb

adet

etm

ek v

e di

ni h

izmet

lerd

en fa

ydal

anm

ak a

mac

ıyla

her

türlü

tesi

s iç

in h

azırl

anan

tadi

lat v

e ye

ni y

apım

pro

je

sayı

sı3

47

Açıkl

amal

ar:

6İm

ar p

lanı

esa

s al

ınar

ak İt

faiy

e Te

sis

Alan

ı ola

rak

belir

tilen

ala

nlar

da y

angı

n sö

ndür

me

ve k

urta

rma,

sel

lere

ve

tabi

af

etle

re k

arşı

önl

emle

r alm

a, k

aza

ve d

iğer

dur

umla

rda

yara

lılar

a ya

rdım

ve

gere

ktiğ

inde

yan

gına

kar

şı e

ğitim

kon

u-la

rında

faal

iyet

ver

ebile

cek

hizm

et b

inal

arı i

çin

hazır

lana

n ta

dila

t ve

yeni

yap

ım p

roje

say

ısı

5

3

Açıkl

amal

ar:

7Di

ğer (

belir

tilen

stra

tejik

am

açla

rımızı

n dı

şınd

a ka

lan

işle

r)15

1910

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif a

lanl

arda

eği

tim fa

aliy

eti v

eren

tesi

sler

için

tadi

lat v

e ye

ni y

apım

pro

jele

ri ha

zırla

mak

.20

0.00

0,00

20

0.00

0,00

2M

uhte

lif a

lanl

arda

açı

k ve

kap

alı s

por

tesi

sler

in ta

dila

t ve

yeni

yap

ım p

roje

lerin

i haz

150.

000,

00

150.

000,

00

3An

kara

’yı t

urizm

mer

kezi

halin

e ge

tirm

ek a

mac

ıyla

muh

telif

ala

nlar

da p

roje

ler h

azırl

amak

ve

inşa

etm

ek.

250.

000,

00

250.

000,

00

4M

uhte

lif a

lanl

arda

Ank

ara

halk

ının

sos

yal v

e kü

ltüre

l iht

iyaç

ların

a ce

vap

vere

bile

cek

aile

yaş

am m

erke

zi, g

ençl

ik m

erke

zi gi

bi te

sisl

erin

tadi

lat v

e ye

ni y

apım

pro

jele

rini h

azırl

amak

.25

0.00

0,00

25

0.00

0,00

5M

uhte

lif a

lanl

arda

ibad

et e

tmek

ve

dini

hizm

etle

rden

fayd

alan

mak

am

acıy

la h

er tü

rlü te

sisi

n ta

dila

t ve

yeni

yap

ım

proj

eler

ini h

azırl

amak

.10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

6İtf

aiye

Tesi

s Al

anı o

lara

k be

lirtil

en m

uhte

lif a

lanl

arda

yan

gın

sönd

ürm

e ve

kur

tarm

a, s

elle

re v

e ta

bi a

fetle

re k

arşı

ön

lem

ler a

lma,

kaz

a ve

diğ

er d

urum

lard

a ya

ralıl

ara

yard

ım v

e ge

rekt

iğin

de y

angı

na k

arşı

eği

tim k

onul

arın

da fa

aliy

et

vere

bile

cek

hizm

et b

inal

arın

ın ta

dila

t ve

yeni

yap

ım p

roje

lerin

i haz

ırlam

ak.

250.

000,

00

250.

000,

00

7M

ücav

ir al

an s

ınırl

arın

ın g

eniş

lem

esi n

eden

i ile

hizm

et a

lanl

arım

ıza y

eni d

ahil

olan

ilçe

ve

mah

alle

ler i

çin

hazır

lan-

acak

pro

jele

r10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

8Di

ğer (

belir

tilen

stra

tejik

am

açla

rımızı

n dı

şınd

a ka

lan

işle

rimiz)

500.

000,

00

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.80

0.00

0,00

1.

800.

000,

00

167

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

54:

Ank

ara

Büy

ükşe

hir

Bel

ediy

esin

i pro

je z

engi

ni h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.2.

Kent

içi t

rafik

sor

unun

a et

kin v

e ka

lıcı ç

özüm

ler b

ulm

a am

açlı

proj

eler

üre

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.2.1

Her ç

eşit

bele

diye

hizm

etle

ri iç

in p

roje

üre

tmek

, bu

proj

eler

i bel

ediy

enin

eko

nom

ik im

kânl

arın

a gö

re g

erçe

kleş

tirm

ek

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

yala

rın g

üven

li bi

r şek

ilde

ulaş

ımın

ı sağ

lam

ak a

mac

ı ile

yay

a al

t-üst

geç

it pr

ojel

eri h

azırl

amak

.10

910

Açıkl

amal

ar:

2An

kara

traf

iğin

i kon

forlu

ve

güve

nli h

ale

getir

ebilm

ek a

mac

ı ile

yol

, kav

şak,

tüne

l, al

t-üst

geç

it ve

çay

geç

iş k

öprü

sü

proj

eler

ini h

azırl

amak

.19

1434

Açıkl

amal

ar:

3Gü

venl

iği s

ağla

mak

ve

sını

r tes

is e

tmek

am

acı i

le is

tinat

, iha

ta d

uvar

ı ve

heye

lan

önle

me

proj

eler

i haz

ırlam

ak.

133

10

Açıkl

amal

ar:

4İh

tiyac

a es

as y

apılm

ası p

lanl

anan

büt

ün te

sisl

er iç

in ze

min

etü

dü v

e hâ

lihaz

ır pr

ojel

er h

azırl

amak

.3

1250

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Sa

msu

n yo

lu o

rtakö

y m

ezar

lığı ö

nü k

öprü

lü k

avşa

k pr

ojes

i12

5.00

0,00

12

5.00

0,00

2Sa

msu

n yo

lu k

ayaş

giri

şi k

öprü

lü k

avşa

k pr

ojes

i12

5.00

0,00

12

5.00

0,00

3Sa

msu

n yo

lu k

utlu

düğü

n gi

rişi k

öprü

lü k

avşa

k pr

ojes

i10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

4Tu

ran

güne

ş bu

lvar

ı tap

u ka

dast

ro ö

nü k

öprü

lü k

avşa

k pr

ojes

i10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

5Di

kmen

vad

isi 5

. eta

p çe

lik k

öprü

pro

jesi

75.0

00,0

0

75.0

00,0

0

6Ka

rapü

rçek

oto

ban

bağl

antı

proj

esi

150.

000,

00

150.

000,

00

7Öğ

retm

enle

r cad

desi

ziya

bey

cadd

esi t

ünel

pro

jesi

( ko

nya

yolu

altı

ndan

)10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

8Çu

buk

- kaz

an b

ağla

ntı y

olu

proj

esi

175.

000,

00

175.

000,

00

9Ka

zan

- sar

ay k

avşa

ğı p

roje

si15

0.00

0,00

15

0.00

0,00

10M

uhte

lif s

emtle

rde

yaya

ların

güv

enli

bir ş

ekild

e ul

aşım

ını s

ağla

mak

am

acı i

le y

aya

alt-ü

st g

eçit

proj

eler

i haz

ırlam

ak.

100.

000,

00

100.

000,

00

11An

kara

traf

iğin

i kon

forlu

ve

güve

nli h

ale

getir

ebilm

ek a

mac

ı ile

muh

telif

sem

t ve

alan

lard

a yo

l, ka

vşak

, tün

el, a

lt-üs

t ge

çit p

roje

leri

hazır

lam

ak15

0.00

0,00

15

0.00

0,00

12M

uhte

lif s

emtle

rde

çay

geçi

ş kö

prüs

ü pr

ojel

erin

i haz

ırlam

ak.

125.

000,

00

125.

000,

00

13Gü

venl

iği s

ağla

mak

ve

sını

r tes

is e

tmek

am

acı i

le m

uhte

lif a

lanl

arda

istin

at, i

hata

duv

arı v

e he

yela

n ön

lem

e pr

ojel

eri

hazır

lam

ak.

95.0

00,0

0

95.0

00,0

0

14İh

tiyac

a es

as y

apılm

ası p

lanl

anan

büt

ün te

sisl

er iç

in ze

min

etü

dü v

e hâ

lihaz

ır pr

ojel

eri h

azırl

amak

.70

.000

,00

70

.000

,00

15Sa

msu

n yo

lu o

rtakö

y m

ezar

lığı ö

nü k

öprü

lü k

avşa

k pr

ojes

i11

0.00

0,00

11

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.75

0.00

0,00

1.

750.

000,

00

169

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

54:

Ank

ara

Büy

ükşe

hir

Bel

ediy

esin

i pro

je z

engi

ni h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.3.

Anka

ra’n

ın s

ahip

old

uğu

tarih

i ve

kültü

rel m

irası

kor

umak

ve

yaşa

tmak

için

pro

jele

r üre

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.3.1

Her ç

eşit

bele

diye

hizm

etle

ri iç

in p

roje

üre

tmek

, bu

proj

eler

i bel

ediy

enin

eko

nom

ik im

kânl

arın

a gö

re g

erçe

kleş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ta

rihi d

eğer

lerin

yaş

atılm

ası a

mac

ıyla

pro

jele

r haz

ırlam

ak4

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ul

us Ta

rihi K

ent M

erke

zi Pr

ojes

i35

0.00

0,00

35

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

350.

000,

00

350.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

54:

Ank

ara

Büy

ükşe

hir

Bel

ediy

esin

i pro

je z

engi

ni h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.4.

Gele

ceğe

ışık

tuta

cak

nite

likte

, vizy

on p

roje

ler h

azırl

amak

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.4.1

Her ç

eşit

bele

diye

hizm

etle

ri iç

in p

roje

üre

tmek

, bu

proj

eler

i bel

ediy

enin

eko

nom

ik im

kânl

arın

a gö

re g

erçe

kleş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Gü

nüm

üzün

tüm

imkâ

nlar

ını k

ullan

arak

gel

ecek

nes

iller

e ak

tarıla

bile

cek v

e dü

nya b

aşke

ntle

rine

örne

k olab

ilece

k pro

jele

r haz

ırlam

ak.

24

2

Açıkl

amal

ar:

FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1M

uhte

lif S

emtle

rde

Ceph

e Ye

nile

me

Proj

esi

100.

000,

00

100.

000,

00

2Çe

şitli

alan

lard

a gü

nüm

üzün

tüm

imkâ

nlar

ını k

ulla

nara

k gel

ecek

nes

iller

e ak

tarıl

abile

cek v

e ol

abile

cek p

roje

ler h

azırl

amak

500.

000,

00

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

600.

000,

00

600.

000,

00

FEN

İŞLE

Rİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

54:

Ank

ara

Büy

ükşe

hir

Bel

ediy

esin

i pro

je z

engi

ni h

alin

e ge

tirm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.5.

Üniv

ersi

te ö

ğren

cile

rini k

ent i

çi p

roje

yap

ımın

a te

şvik

etm

ek, b

eğen

ilen

proj

eler

in u

ygul

anm

asın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.5.1

Her ç

eşit

bele

diye

hizm

etle

ri iç

in p

roje

üre

tmek

, bu

proj

eler

i bel

ediy

enin

eko

nom

ik im

kânl

arın

a gö

re g

erçe

kleş

tirm

ek.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Pr

oje

bank

asın

ın a

ktif

kulla

nım

ını v

e sü

rekl

iliği

ni s

ağla

mak

.

pr

oje

bank

asın

ı akt

if ha

le g

etirm

ekAç

ıklam

alar

:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Pr

oje

bank

asın

ı akt

if ha

le g

etirm

ek iç

in a

ltyap

ı çal

ışm

alar

ını y

apm

ak.

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1,00

1,

00

171

KEN

T ES

TETİ

Ğİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

8:

Ank

ara’

da ç

evre

kirl

iliği

ni ö

nlem

ek

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.9.

Bilin

çli v

e bi

limse

l müc

adel

e yö

ntem

leriy

le ç

evre

ve

topl

um s

ağlığ

ının

kor

unm

asın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.9.1

M

eyda

n,ca

dde,

bulv

ar,k

öprü

lü k

avşa

k, y

aya

alt ü

st g

eçitl

erin

,duv

arla

rın,a

tıl d

urum

daki

araz

ilerin

tem

izlikl

erin

e di

kkat

etm

ek k

ent t

emizl

iğin

e ön

em

verm

ek a

maç

lanm

akta

dır.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1M

ücav

ir al

an iç

inde

,cad

de,b

ulva

r,mey

dan,

köpr

ülü

kavş

ak,tü

nel,y

aya

alt ü

st g

eçit,

cam

bet

on b

ariy

er,k

öprü

kor

ku-

luğu

,dub

a m

anta

r atıl

dur

umda

ki ar

azile

r oku

l bah

çele

ri ve

diğ

er a

lanl

arın

tem

izlen

mes

i yıka

nmas

ı ve

yazıl

arın

ın

silin

mes

i63

.626

ade

t

81

.430

ade

t85

.500

ade

t

Açıkl

amal

ar:

2M

ücav

ir al

anla

r içe

risin

de y

ol s

üpür

me

araç

ları

ile c

adde

,bul

var,m

eyda

n,kö

prül

ü ka

vşak

,tüne

llerin

tem

izlen

mes

i63

.648

ade

t75

.092

ade

t 81

.000

ade

t

Açıkl

amal

ar:

3Ko

ntey

ner n

akil

araç

ları

ile to

plan

an ç

öp m

iktar

ı11

.000

m3

12.0

00 m

313

.000

m3

Açıkl

amal

ar:

4Sı

kıştır

mal

ı çöp

ara

çlar

ı ile

topl

anan

çöp

mikt

arı

3.25

5 m

312

.993

m3

13.5

00 m

3

Açıkl

amal

ar:

5Su

lam

a ya

pıla

n ta

nker

say

ısı

8 ad

et8

adet

8 ad

et

Açıkl

amal

ar:

6M

ini s

üpür

ge a

raçl

arı i

le s

üpür

ülen

çöp

mikt

arı

6.00

0 m

36.

500

m3

7.00

0 m

3

Açıkl

amal

ar:

7Sü

pürg

e ar

açla

rı ile

süp

ürül

en ç

öp m

iktar

ı41

8.15

1 m

342

7.29

0 m

347

0.01

9 m

3

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1

Müc

avir

alan

için

de,c

adde

,bul

var,m

eyda

n,kö

prül

ü ka

vşak

,tüne

l yay

a al

t üst

geç

it,be

ton

cam

bar

iyer

, köp

rü k

orku

-lu

ğu,d

uba

man

tar a

tıl d

urum

daki

araz

ile ro

kul b

ahçe

leri

ve d

iğer

ala

nlar

ın te

mizl

enm

esi y

ıkanm

ası,

yazıl

arın

sili

nmes

i ve

kon

teyn

er n

akil

araç

ları

ile k

onte

yner

ların

alın

mas

ı (sı

kıştır

mal

ı çöp

ara

çlar

ı ile

çöp

lerin

alın

mas

ı, su

tank

erle

ri ile

su

lam

a ya

pılm

ası)

işle

rinin

yür

ütül

mes

i

30.6

00.0

00,0

0

30.6

00.0

00,0

0

2M

ücav

ir al

anla

r içe

risin

de c

adde

,bul

var v

e m

eyda

nlar

ın m

ini s

üpür

ge a

raçl

arı i

le te

mizl

enm

esi (

cadd

e,bu

lvar

,mey

-da

n,kö

prül

ü ka

vşak

,tüne

ller)

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

33.1

00.0

00,0

0

33.1

00.0

00,0

0

173

KEN

T ES

TETİ

Ğİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım o

narım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.4.

Kent

in e

stet

iği i

çin

bakım

ve

onar

ımla

rın d

evam

lılığ

ını s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.4.1

Gere

kli b

akım

ve

onar

ımla

rın %

100

oran

ında

tam

amla

nmas

ı

Açık

lam

alar

: Şeh

rimiz

in, B

irim

lerim

izin

, Vat

anda

şlar

ımız

ın, K

amu

Kuru

m v

e Ku

rulu

şlar

ının

, Oku

lların

ve

Cam

ilerin

ihtiy

aç d

uyul

an b

akım

ve

onar

ım iş

lerin

in ta

mam

lan-

mas

ı.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ba

kım O

narım

Yap

ılan

Röga

r Izg

ara

Kana

l Say

ısı

3.88

021

655

0

Açıkl

amal

ar:

2Ba

kım O

narım

Yap

ılan

Cam

Bar

iyer

– F

erfo

rje S

ayıs

ı22

510

335

0

Açıkl

amal

ar:

3Ba

kım O

narım

Yap

ılan

Alt-Ü

st G

eçit

(Pre

kast

, Saç

Lev

ha v

e Bo

ya) S

ayıs

ı32

512

940

0

Açıkl

amal

ar:

4So

syal

tesi

sler

de v

e üs

tgeç

itler

de b

ulun

an b

akım

-ona

rımı y

apıla

n as

ansö

r say

ısı

390

969

1.00

0

Açıkl

amal

ar:

5Ba

kım-o

narım

yap

ılan

yürü

yen

mer

dive

n sa

yısı

6542

750

0

Açıkl

amal

ar:

6Ba

kım-o

narım

yap

ılan

alt g

eçitl

erde

ki dr

enaj

pom

pa s

ayıs

ı82

526

330

0

Açıkl

amal

ar:

7Ba

kım-o

narım

yap

ılan

jene

ratö

r say

ısı

5339

50

Açıkl

amal

ar:

8Ba

kım-o

narım

yap

ılan

kam

u ku

rum

u sa

yısı

3438

50

Açıkl

amal

ar:

9So

syal

tesi

sler

de b

ulun

an b

akım

-ona

rım y

apıla

n ch

iller

klim

a sa

yısı

140

7080

Açıkl

amal

ar:

10Ba

kım-o

narım

yap

ılan

köpr

ülü

kavş

ak a

ltgeç

it ve

tüne

l ayd

ınla

tma

sayı

sı4.

750

2350

2.50

0

Açıkl

amal

ar:

11Ba

kım-o

narım

yap

ılan

yaya

alt-

üstg

eçit

aydı

nlat

mas

ında

kul

lanı

lan

flors

an s

ayıs

ı1.

145

955

1.00

0

Açıkl

amal

ar:

12Ba

kım-o

narım

yap

ılan

yaya

alt-

üstg

eçit

aydı

nlat

mas

ında

kul

lanı

lan

proj

ektö

r say

ısı

4.35

02.

790

2.90

0

Açıkl

amal

ar:

13Ba

kım-o

narım

yap

ılan

kald

ırım

ayd

ınla

tma

sayı

sı1.

570

390

440

Açıkl

amal

ar:

14Ba

kım-o

narım

yap

ılan

mey

dan

aydı

nlat

ma

sayı

sı65

9511

0

Açıkl

amal

ar:

15So

syal

ve

kültü

rel t

esis

lerd

e ya

pıla

n el

ektri

k ba

kım-o

narım

say

ısı

115

331

370

Açıkl

amal

ar:

16Bo

yam

ası y

apıla

n kö

prü,

yay

a al

t-üst

geç

it, k

orku

luk

ve s

osya

l kül

türe

l tes

is s

ayıs

ı72

1018

Açıkl

amal

ar:

17Du

var s

ıva

işle

ri sa

yısı

8512

715

0

Açıkl

amal

ar:

18Sı

hhi t

esis

at b

akım

-ona

rım iş

i say

ısı

9195

100

Açıkl

amal

ar:

19Ba

kım-o

narım

yap

ılan

kalo

rifer

say

ısı

4064

50

Açıkl

amal

ar:

175

20Ba

kım-o

narım

yap

ılan

brül

ör s

ayıs

ı3

915

Açıkl

amal

ar:

21Ba

kım-o

narım

yap

ılan

kayn

ak v

e so

ğuk

dem

ir sa

yısı

110

207

300

Açıkl

amal

ar:

22Pa

slan

maz

cam

kor

kulu

k (le

dli)

sayı

sı53

027

040

0

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Bo

ya iş

leri

3.00

0.00

0,00

3.

000.

000,

00

2Du

var s

ıva

işle

ri3.

000.

000,

00

3.00

0.00

0,00

3Ka

ynak

işle

ri50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

4M

aran

goz i

şler

i1.

200.

000,

00

1.20

0.00

0,00

5Sı

hhi t

esis

at iş

leri

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

6Ka

lorif

er iş

leri

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

7Br

ülör

işle

ri ve

alty

apı

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

8El

ektri

k iş

leri

1.50

0.00

0,00

1.

500.

000,

00

9M

uhte

lif y

apıla

n iş

ler

10.0

00.0

00,0

0

10.0

00.0

00,0

0

10As

ansö

r ve

yürü

yen

mer

dive

nler

3.00

0.00

0,00

3.

000.

000,

00

11Ch

iller

klim

a1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

27.2

00.0

00,0

0

27.2

00.0

00,0

0

KEN

T ES

TETİ

Ğİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım o

narım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.3.

Traf

ik gü

venl

iğin

in s

ağla

nmas

ı içi

n ba

kım v

e on

arım

ların

aks

atılm

adan

sür

dürü

lmes

i

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.3.1

Kent

est

etiğ

ine

uygu

n ya

pıla

r kul

lanı

lara

k tra

fik g

üven

liğin

in s

ağla

nmas

ı am

açla

nmak

tadı

r.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ot

o ko

rkul

uk y

apılm

ası

40.0

00m

t40

.000

mt

20.0

00m

t

Açıkl

amal

ar:

2

Pasl

anm

az k

orku

luk

17

50m

t3.

000

mt

Açıkl

amal

ar:

3

Alt g

eçitl

erin

ayd

ınla

tılm

ası

3

Adet

3 Ad

et

Açıkl

amal

ar:

4

Kald

ırım

ların

tadi

latı

13

0 m

220

0 m

2

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ot

o ko

rkul

uk y

apılm

ası

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

2Pa

slan

maz

kor

kulu

k50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

3Al

t geç

itler

in a

ydın

latıl

mas

ı2.

000.

000,

00

2.00

0.00

0,00

4Ka

ldırı

mla

rın ta

dila

tı20

.000

.000

,00

20

.000

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

23.5

00.0

00,0

0

23.5

00.0

00,0

0

177

KEN

T ES

TETİ

Ğİ D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

10:

Ken

tte e

stet

iğe

önem

ver

mek

, bak

ım o

narım

işle

rinin

sür

eklil

iğin

i sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

0.2.

Anka

ra B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esi s

ınırl

arı i

çeris

inde

kal

an k

amu

kuru

m k

urul

uş v

e de

rnek

lere

yar

dım

lard

a bu

lunm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 10

.2.1

Anka

ra B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esi s

ınırl

arı i

çeris

inde

kal

an k

amu

kuru

m k

urul

uş v

e de

rnek

lere

ihtiy

acı o

lan

mal

zem

eler

in v

erilm

esi,

tam

iratla

rının

yap

ıl-m

ası,

daha

est

etik

bir g

örün

üme

sahi

p ol

mas

ı içi

n m

uhte

lif b

ina

ve k

öprü

lerin

ayd

ınla

tılm

ası v

e ke

ntin

gör

selli

ğini

n uy

gun

yapı

larla

don

atılm

asın

ın

sağl

anm

ası

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1De

mir

alım

ı

4.00

0 TO

N4.

000

TON

Açıkl

amal

ar:

2Ku

m a

lımı

23

.000

m3

23.0

00 m

3

Açıkl

amal

ar:

3Çi

men

to a

lımı

3.

000

ton

3.00

0 to

n

Açıkl

amal

ar:

4An

dezit

alım

ı

4.50

0m2

4.50

0m2

Açıkl

amal

ar:

5Be

ton

taş

alım

ı

20.0

00m

220

.000

m2

Açıkl

amal

ar:

6İs

tinat

alım

ı

4.00

0mt

4.00

0mt

Açıkl

amal

ar:

7Ha

lı al

ımı

5.

000m

25.

000m

2

Açıkl

amal

ar:

8Ço

cuk

oyun

ala

nı

300

adet

300

adet

Açıkl

amal

ar:

9M

uhte

lif k

öprü

ve

bina

ların

ayd

ınla

tılm

ası

20

ade

t20

ade

t

Açıkl

amal

ar:

10Ta

mira

tların

yap

ılmas

ı

20 o

kul

20 o

kul

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1De

mir

alım

ı3.

000.

000,

00

3.00

0.00

0,00

2Ku

m a

lımı

500.

000,

00

500.

000,

00

3Çi

men

to a

lımı

500.

000,

00

500.

000,

00

4An

dezit

alım

ı4.

000.

000,

00

4.00

0.00

0,00

5Be

ton

taş

alım

ı2.

500.

000,

00

2.50

0.00

0,00

6İs

tinat

duv

arı a

lımı

4.00

0.00

0,00

4.

000.

000,

00

7Ha

lı al

ımı

500.

000,

00

500.

000,

00

8Ço

cuk

oyun

ala

nı15

0.00

0,00

15

0.00

0,00

9M

uhte

lif k

öprü

ve

bina

ların

ayd

ınla

tılm

ası

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

10Ta

mira

tların

yap

ılmas

ı4.

323.

000,

00

4.32

3.00

0,00

11Ge

nel y

önet

im g

ider

i73

.953

.801

,00

73

.953

.801

,00

GEN

EL T

OP

LAM

95.9

26.8

01,0

0

95.9

26.8

01,0

0

179

DES

TEK

HİZ

MET

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

75:

Büt

çeni

n ve

rimli

kulla

nılm

ası

Stra

tejik

Hed

efÖn

celik

leri

iyi t

espi

t etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fiBe

ledi

yem

iz bi

rimle

ri (A

SKİ v

e EG

O ha

riç) i

le D

aire

Baş

kanl

ığım

ızın

hizm

et g

ider

lerin

in h

ızlı v

e ek

onom

ik bi

r şek

ilde

tem

in e

dilm

esi.

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emizi

n hi

zmet

bin

asın

da fa

aliy

et g

öste

ren

birim

lerin

(EGO

har

iç) s

u, e

lekt

rik, t

elef

on, b

akım

, ona

rım,

ısın

ma

ve s

oğut

ma

ile te

mizl

ik h

izmet

leri

gide

rleri

Daire

Ba

şkan

lığım

ızca

karş

ılanm

akta

dır.

Ayrıc

a Be

ledi

yem

iz bi

rimle

rinin

(ASK

İ ve

EGO

hariç

) hizm

etle

rinin

aks

amam

ası i

çin

Başk

anlığ

ımız

tara

fında

n m

akam

ve

bin

ek a

raçl

ar k

irala

nar-

ak ih

tiyaç

duy

an b

irim

lerd

e gö

revl

endi

rilec

ektir

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ki

rala

nan

araç

say

ısı

233

252

188

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Su

, Ele

ktrik

, Tel

efon

, Isı

nma

ve S

oğut

ma

Gide

rlerin

in K

arşı

lanm

ası

14.2

50.0

00,0

0

14.2

50.0

00,0

0

2Be

ledi

yem

iz Hi

zmet

Bin

ası K

ira, B

akım

Ona

rım G

ider

lerin

in K

arşı

lanm

ası

3.30

0.00

0,00

3.

300.

000,

00

3Bi

nek

Araç

Kira

lanm

ası

12.0

00.0

00,0

0

12.0

00.0

00,0

0

4Da

ire B

aşka

nlığ

ımızı

n İd

ari İ

şlem

lerin

i Ger

çekl

eştir

mek

313.

000,

00

313.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

29.8

63.0

00,0

0

29.8

63.0

00,0

0

DES

TEK

HİZ

MET

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

75:

Büt

çeni

n ve

rimli

kulla

nılm

ası

Stra

tejik

Hed

efÖn

celik

leri

iyi t

espi

t etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fiBe

ledi

yem

iz bi

rimle

rinin

her

türlü

ara

ç, iş

mak

ines

i ve

ekip

man

ların

ın 3

65 g

ün 2

4 sa

at fa

al d

urum

da ç

alış

mas

ını s

ağla

mak

.

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

birim

lerin

in h

er tü

rlü a

raç,

iş m

akin

esi v

e ek

ipm

anla

rının

bak

ım, o

narım

ve

tam

irini

n ya

pılm

ası v

e bu

faal

iyet

lerin

yür

ütül

mes

i içi

n ge

rekl

i ola

n av

adan

lık

ve y

edek

par

ça te

min

i, ak

arya

kıt v

e ya

ğ al

ımla

rı, tr

afik

sig

orta

sı v

e st

ok iş

lem

leri,

sab

it ve

har

eket

li iş

mak

ines

i alım

ları

gerç

ekle

ştiri

lece

ktir.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Da

ire B

aşka

nlığ

ımız

atöl

yele

rinde

yap

ılan

tam

ir, b

akım

ve

onar

ım s

ayıs

ı73

.395

74.5

0075

.100

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Be

ledi

yem

iz bi

rimle

rinin

her

türlü

ara

ç, iş

mak

ines

i ve

ekip

man

ların

ın b

akım

, on

arım

ve

tam

ir iş

lem

leri

ile tr

afik

sigo

rtası

işle

mle

rinin

yap

ılmas

ı30

.484

.856

,00

30

.484

.856

,00

2Be

ledi

yem

iz Bi

rimle

rine

ait a

raçl

arın

aka

ryak

ıt ve

yağ

ihtiy

açla

rının

tem

in e

dilm

esi

90.0

00.0

00,0

0

90.0

00.0

00,0

0

3Da

ire B

aşka

nlığ

ımıza

bağ

lı ta

mirh

anel

erde

kul

lanı

laca

k ye

dek

parç

a av

adan

lık, m

akin

e ve

teçh

izat i

le iş

mak

inel

erin

in

alın

mas

ı5.

000.

000,

00

5.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

125.

484.

856,

00

125.

484.

856,

00

181

DES

TEK

HİZ

MET

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

75:

Büt

çeni

n ve

rimli

kulla

nılm

ası

Stra

tejik

Hed

efÖn

celik

leri

iyi t

espi

t etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fiBe

ledi

yem

iz bi

rimle

rinin

(ASK

İ ve

EGO

hariç

) sar

f ve

dem

irbaş

mal

zem

e ih

tiyaç

ların

ı en

kısa

süre

de y

eter

i kad

ar te

min

etm

ek

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emiz

birim

lerin

in (A

SKİ v

e EG

O ha

riç) i

htiy

aç d

uydu

ğu k

ırtas

iye,

bür

o m

alze

mes

i, te

mizl

ik m

alze

mes

i, gi

yece

k ve

yak

acak

alım

ları,

mak

ine

ve te

çhiza

t alım

ları

ile d

iğer

day

anık

lı m

al v

e m

alze

me

alım

işle

ri ile

bür

o m

alze

mel

erin

in b

akım

ve

onar

ımla

rı ya

pıla

cakt

ır.Ay

nı z

aman

da B

eled

iyem

ize b

ağlı

4857

say

ılı ya

saya

tabi

ola

rak

çalış

an iş

çi

ve 6

57 s

ayılı

yasa

ya ta

bi o

lara

k ça

lışan

mem

urla

rın m

elbu

sat a

lımla

rı ile

işçi

lere

yap

ılan

yaka

cak

yard

ımla

rı ya

pıla

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n ih

ale

sayı

sı60

6671

Açıkl

amal

ar:

2Ge

rçek

leşt

irile

n do

ğrud

an te

min

say

ısı

211

228

240

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Be

ledi

yem

iz bi

rimle

rinin

kırt

asiy

e ve

bür

o m

alze

mes

i iht

iyac

ının

kar

şıla

nmas

ı5.

000.

000,

00

5.00

0.00

0,00

2Gi

yece

k,yi

yece

k,ya

kaca

k ve

sos

yal i

htiy

acın

ın k

arşı

lanm

ası

3.50

0.00

0,00

3.

500.

000,

00

3M

akin

e te

çhiza

t ve

diğe

r day

anıkl

ı mal

ve

mal

zem

e ih

tiyac

ının

kar

şıla

nmas

ı10

.600

.000

,00

10

.600

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

19.1

00.0

00,0

0

19.1

00.0

00,0

0

TEFT

İŞ K

UR

ULU

BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

70:

Önc

elik

leri

iyi t

espi

t ede

rek,

dan

ışm

anlık

ve

dene

tim h

izm

etle

ri ile

Bel

ediy

emiz

kay

nakl

arın

ın e

tkin

,eko

nom

ik v

e ve

rimli

kul-

lanı

lmas

ını s

ağla

mak

, yol

suzl

uk v

e su

istim

alle

rin ö

nüne

geç

mek

Stra

tejik

Hed

ef 7

0.1

Önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 70

.1.2

Tefti

ş ve

den

etim

le il

gili,

yıll

ık pr

ogra

mla

r dâh

ilind

e ku

rulu

muz

ca b

elirl

enen

ecek

ola

n sa

yıda

ki M

üfet

tişle

rin y

aban

cı d

il eğ

itim

i ile

diğ

er k

urs

ve

sem

iner

lere

kat

ılmas

ı.

Açık

lam

alar

: Bel

ediy

emizi

n, A

vrup

a Bi

rliği

Tem

el E

ğitim

i, Av

rupa

Birl

iği M

üzak

ere

ve İl

etiş

im T

ekni

kler

i Pro

gram

ı, Uz

man

lık e

ğitim

i ve

yaba

ncı d

il eğ

itim

lerin

e yö

nelik

düz

enle

-ne

cek

kurs

lara

kat

ılmak

üze

re, 2

015

yılı

için

6 M

üfet

tişim

izin

bu k

ursl

ara

katıl

mal

arı h

edef

lenm

ekte

dir.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Eğ

itim

e Ka

tılac

ak o

lan

Müf

ettiş

say

ısı.

66

6

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

e yö

nelik

kur

s ve

sem

iner

lerin

yap

ılmas

ı.19

.800

,00

19

.800

,00

GEN

EL T

OP

LAM

19.8

00,0

0

19.8

00,0

0

183

TEFT

İŞ K

UR

ULU

BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

70:

Önc

elik

leri

iyi t

espi

t ede

rek,

dan

ışm

anlık

ve

dene

tim h

izm

etle

ri ile

Bel

ediy

emiz

kay

nakl

arın

ın e

tkin

,eko

nom

ik v

e ve

rimli

kul-

lanı

lmas

ını s

ağla

mak

, yol

suzl

uk v

e su

istim

alle

rin ö

nüne

geç

mek

Stra

tejik

Hed

ef 7

0.1

Önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 70

.1.3

Güçl

ü bi

r den

etim

kap

asite

si iç

eris

inde

idar

i den

etim

son

uçla

rını i

zlem

ek,in

cele

me,

soru

ştur

ma,

ön

ince

lem

e ve

ara

ştırm

a ko

nula

rı ile

ilgi

li yı

l içe

r-is

inde

gel

en d

osya

ların

yas

al s

üres

i içe

risin

de s

onuç

land

ırılm

asın

ı sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

: Kur

ul b

aşka

nlığ

ımız

müf

ettiş

leri

yıl i

çind

e ke

ndile

rine

veril

en iş

em

irler

i doğ

rultu

sund

a ön

ince

lem

e,ar

aştır

ma

ve s

oruş

turm

a ra

porla

rını h

azırl

amak

ta o

lup,

yap

ılan

ön in

cele

me

ve s

oruş

turm

anın

sey

ri sı

rası

nda,

her t

ürlü

bilg

i ve

belg

eye

ulaş

mak

için

ilgi

li ki

şi v

e ku

rum

lar i

le y

apıla

n re

smi y

azış

mal

ar n

etic

esin

de k

ulla

nıla

n kı

rtasi

ye m

alze

mel

eri

büro

mal

zem

e al

ımla

rı,el

ektri

k gi

derle

ri,yo

llukl

ar,e

tüt p

roje

ve

bilir

kişi

lik ü

cret

leri

ile m

üşav

ir ki

şi v

e fir

mal

ara

ödem

eler

,hab

erle

şme,

sağl

ık,b

akım

ve

onar

ım g

ibi h

arca

mal

arın

faal

i-ye

tlerim

izin

gerç

ekle

ştiri

lmes

inde

yer

ala

n gi

derle

r olm

ası n

eden

iyle

201

5 yı

lı iç

in 1

30 a

det i

şlem

li do

syan

ın g

eleb

ilece

ği ö

ngör

ülm

üştü

r.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1İn

cele

me

araş

tırm

a ve

sor

uştu

rmas

ı yap

ılaca

k do

sya

sayı

sı13

013

013

0

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Te

ftiş

ince

lem

e ar

aştır

ma

ve s

oruş

turm

alar

ın y

apılm

ası

197.

307,

00

197.

307,

00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

i2.

057.

684,

00

2.05

7.68

4,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.25

4.99

1,00

2.

254.

991,

00

İÇ D

ENET

İM B

İRİM

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

70:

Önc

elik

leri

iyi t

espi

t ede

rek,

dan

ışm

anlık

ve

dene

tim h

izm

etle

ri ile

Bel

ediy

emiz

kay

nakl

arın

ın e

tkin

,eko

nom

ik v

e ve

rimli

kul-

lanı

lmas

ını s

ağla

mak

, yol

suzl

uk v

e su

istim

alle

rin ö

nüne

geç

mek

Stra

tejik

Hed

ef 7

0.1

Önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 70

.1.1

İç D

enet

çile

rin m

esle

ki bi

lgi v

e te

crüb

eler

inin

artı

rılm

ası

Açık

lam

alar

: 201

5 yı

lı st

rate

jik p

lanı

nda,

Kay

nakl

arı e

n ve

rimli

şeki

lde

kulla

nmak

am

acın

a ul

aşm

ada

birin

ci ö

ncel

ikli

hede

fin “

önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

” ol

arak

bel

irlen

diği

gö

rülm

üştü

r. İç

Den

etim

Biri

mi o

lara

k ön

celiğ

imiz,

den

etim

de b

irlik

teliğ

in s

ağla

nmas

ı ve

etki

nliğ

in s

ağla

nabi

lmes

i içi

n İç

Den

etçi

lerin

bilg

i, gö

rgü

ve te

crüb

eler

inin

artı

rılm

ası ö

nce-

lik ta

şım

akta

dır.

Bu h

edef

e yö

nelik

ola

rak

konu

lan

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

ve

faal

iyet

ler i

le k

ayna

k ih

tiyac

ı aşa

ğıda

bel

irtilm

iştir

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ka

tılım

sağ

lana

n eğ

itim

saa

ti (iç

den

etçi

/saa

t)30

saa

t30

saa

t30

saa

t

Açıkl

amal

ar:

İç d

enet

çi/s

aat o

lara

k he

sapl

anm

ıştır

.

2Eğ

itim

lere

kat

ılan

iç d

enet

çi s

ayıs

ı12

1211

Açıkl

amal

ar:İç

Den

etçi

ler t

araf

ında

n ka

tılım

sağ

lana

n eğ

itim

, kur

s, g

eçic

i gör

ev g

ibi f

aaliy

etle

ri ka

psam

akta

dır.

Geçi

ci g

örev

lend

irmel

er, s

ağlık

vb.

maz

eret

ler g

öz ö

nüne

alın

arak

bel

irlen

miş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Dü

zenl

enen

eği

timle

re k

atılı

m17

.000

,00

17

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

17.0

00,0

0

17.0

00,0

0

185

İÇ D

ENET

İM B

İRİM

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

70:

Önc

elik

leri

iyi t

espi

t ede

rek,

dan

ışm

anlık

ve

dene

tim h

izm

etle

ri ile

Bel

ediy

emiz

kay

nakl

arın

ın e

tkin

,eko

nom

ik v

e ve

rimli

kul-

lanı

lmas

ını s

ağla

mak

, yol

suzl

uk v

e su

istim

alle

rin ö

nüne

geç

mek

Stra

tejik

Hed

ef 7

0.1

Önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 70

.1.1

İç D

enet

çile

rin m

esle

ki bi

lgi v

e te

crüb

eler

inin

artı

rılm

ası

Açık

lam

alar

: 201

5 yı

lı st

rate

jik p

lanı

nda,

Kay

nakl

arı e

n ve

rimli

şeki

lde

kulla

nmak

am

acın

a ul

aşm

ada

birin

ci ö

ncel

ikli

hede

fin “

önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

” ol

arak

bel

irlen

diği

gö

rülm

üştü

r. İç

Den

etim

Biri

mi o

lara

k ön

celiğ

imiz,

den

etim

de b

irlik

teliğ

in s

ağla

nmas

ı ve

etki

nliğ

in s

ağla

nabi

lmes

i içi

n İç

Den

etçi

lerin

bilg

i, gö

rgü

ve te

crüb

eler

inin

artı

rılm

ası ö

nce-

lik ta

şım

akta

dır.

Bu h

edef

e yö

nelik

ola

rak

konu

lan

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

ve

faal

iyet

ler i

le k

ayna

k ih

tiyac

ı aşa

ğıda

bel

irtilm

iştir

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

cak

süre

ç de

netim

i say

ısı

2020

20

Açıkl

amal

ar:

2Ve

rilec

ek d

anış

mal

ık hi

zmet

i say

ısı

26

1

Açıkl

amal

ar:

3Ya

pıla

cak

ince

lem

e sa

yısı

12

1

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1De

netim

hizm

etle

ri 1.

422.

715,

00

1.42

2.71

5,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.42

2.71

5,00

1.

422.

715,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.4.

Dar g

elirl

i vat

anda

şlar

a gı

da, t

emizl

ik m

alze

mes

i, ya

kaca

k, e

ğitim

ve

spor

yar

dım

ları

yapm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.4.1

Dar g

elirl

i vat

anda

şlar

a gı

da, t

emizl

ik m

alze

mes

i, ek

mek

, yak

acak

, giy

si v

e be

nzer

i sos

yal y

ardı

mla

r yap

mak

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

de y

aşay

an v

e so

syal

ince

lem

esi k

urum

umuz

sos

yal h

izmet

uzm

anla

rı ta

rafın

dan

yapı

lıp s

osya

l yar

dım

alm

ası u

ygun

gör

ülen

, aile

lere

sos

yal y

ardı

m-

lar y

apm

ak. S

osya

l yar

dım

mal

zem

esi a

lım v

e da

ğıtım

gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.PE

RFOR

MAN

S GÖ

STER

GELE

Rİ20

1320

1420

151

Gıda

ve

tem

izlik

mal

zem

e ya

rdım

ları

360.

000

Pake

t30

0.00

0 Pa

ket

330.

000

Pake

tAç

ıklam

alar

: 201

3 yı

lında

149

.144

aile

ye g

ıda

ve te

mizl

ik ya

rdım

ı yap

ılmış

tır.

2

Yaka

cak

yard

ımla

rı11

0.00

0 T

on11

0.00

0 To

n11

0.00

0 T

onAç

ıklam

alar

:201

3 yı

lında

74.

657

aile

ye y

akac

ak y

ardı

mı y

apılm

ıştır

.

3Ek

mek

yar

dım

ları

60.0

00Ad

et(g

ünlü

k or

tala

ma)

65.0

00Ad

et(g

ünlü

k or

tala

ma)

67.0

00Ad

et (g

ünlü

k or

tala

ma)

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da g

ünlü

k 13

.630

aile

ye,

17.5

11.4

50 a

det e

kmek

yar

dım

ı yap

ılmış

tır.

4

Çorb

a da

ğıtım

ı1.

237.

462

Adet

1.20

0.00

0 Ad

et1.

200.

000

Adet

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 1

.237

.462

kiş

iye

çorb

a ya

rdım

ı yap

ılmış

tır.

5

Yem

ek y

ardı

mı

354.

760

Kiş

i35

0.00

0 K

işi

350.

000

Kiş

iAç

ıklam

alar

:201

3 yı

lında

4 ç

eşit

sıca

k ye

mek

yar

dım

ı yap

ılmış

tır.

6

Giys

i yar

dım

ı1.

380

Aile

1000

Aile

1000

Aile

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 9

5.72

9 pa

rça

giys

i yar

dım

ı yap

ılmış

tır.

7

Ev e

şyas

ı yar

dım

ı12

69 P

arça

1000

Par

ça10

00 P

arça

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 7

8 ai

leye

muh

telif

ev

eşya

sı y

ardı

mı y

apılm

ıştır

.FA

ALİY

ETLE

RKA

YNAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am1

Gıda

ve

tem

izlik

mal

zem

e ya

rdım

ları

58.5

01.5

00,0

0

58.5

01.5

00,0

02

Yaka

cak

yard

ımla

rı46

.300

.000

,00

46

.300

.000

,00

3Ek

mek

yar

dım

ı9.

900.

000,

00

9.90

0.00

0,00

4Ço

rba

dağı

tımı

1,00

1,

005

Yem

ek y

ardı

mı

2.32

4.99

3,56

2.

324.

993,

566

Giys

i yar

dım

ı37

7.50

0,00

37

7.50

0,00

7Ev

eşy

ası y

ardı

mı

250.

000,

00

250.

000,

00G

ENEL

TO

PLA

M11

7.65

3.99

4,56

11

7.65

3.99

4,56

187

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.4.

Dar g

elirl

i vat

anda

şlar

a gı

da, t

emizl

ik m

alze

mes

i, ya

kaca

k, e

ğitim

ve

spor

yar

dım

ları

yapm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.4.2

Dar g

elirl

i vat

anda

şlar

ımızı

n ok

ulda

oku

yan

çocu

klar

ının

her

türlü

oku

l iht

iyaç

ların

ı kar

şıla

mak

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

deki

oku

llard

a ok

uyan

yar

dım

a m

uhta

ç öğ

renc

ilere

, çan

ta v

e kı

rtasi

ye M

alze

mes

i, al

ımı g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

-na

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Bo

t yar

dım

ı80

.000

Öğr

enci

80.0

00 Ö

ğren

ci80

.000

Öğ

renc

i

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da 8

0.00

0 öğ

renc

iye

bot y

ardı

m y

apılm

ıştır

.

2Ka

ban

yard

ımı

60.0

00 Ö

ğren

ci80

.000

Öğr

enci

80.0

00

Öğre

nci

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 6

0.00

0 öğ

renc

iye

kaba

n ya

rdım

yap

ılmış

tır.

3Ça

nta

ve k

ırtas

iye

mal

zem

esi y

ardı

mı

80.0

00 Ö

ğren

ci80

.000

Öğr

enci

80.0

00

Öğre

nci

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 8

0.00

0 öğ

renc

iye

çant

a ve

kırt

asiy

e m

alze

mes

i yar

dım

ı yap

ılmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Bo

t yar

dım

ı1,

00

1,00

2Ka

ban

yard

ımı

1,00

1,

00

3Ça

nta

ve k

ırtas

iye

mal

zem

esi y

ardı

mı

1,00

1,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3,00

3,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.5.

Dar g

elirl

i vat

anda

şlar

ın ç

ocuk

ların

ı hijy

enik

orta

mda

sün

net e

ttirip

, onl

ara

sünn

et d

üğün

leri

düze

nlem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.5.1

Dar g

elirl

i aile

lerin

çoc

ukla

rı iç

in s

ünne

t org

aniza

syon

u dü

zenl

emek

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

de y

aşay

an fa

kir v

e da

r gel

irli a

ilele

rin ç

ocuk

ların

sıh

hi o

rtam

da s

ünne

tlerin

i yap

ıp; ş

ölen

düz

enle

mek

. Org

aniza

syon

gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Fa

kir v

e da

r gel

irli a

ilele

rin ç

ocuk

ların

ı sün

net e

ttirm

ek20

13 Ç

ocuk

2014

Çoc

uk20

15 Ç

ocuk

Açıkl

amal

ar:

2013

yılı

nda,

201

3 ço

cuk

hijy

enik

orta

mda

sün

net e

ttiril

miş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Fa

kir v

e da

r gel

irli a

ilele

rin ç

ocuk

ların

ı sün

net e

ttirm

ek86

7.90

0,00

86

7.90

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

867.

900,

00

867.

900,

00

189

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.7.

Teda

vi a

mac

ıyla

Ank

ara’

ya g

elen

has

ta v

e ya

kınla

rının

bar

ınm

a im

kanl

arın

ı kar

şıla

mak

için

Şef

kate

vler

i’nin

say

ısın

ı artı

rmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.7.1

Teda

vi a

mac

ıyla

Ank

ara

dışı

ndan

gel

ip k

alac

ak y

eri o

lmay

an h

asta

ve

refa

katç

ilerin

e Şe

fkat

evle

rinde

yat

ılı h

izmet

ver

mek

Açık

lam

alar

: Şef

kate

vler

inde

; Ank

arad

a ge

çici

bir

süre

için

has

ta re

faka

tçis

i vey

a ha

sta

olar

ak ik

amet

ede

n an

cak

barın

acak

yer

i ve

mad

di im

kanı

olm

ayan

muh

taç

kişi

ve

aile

lere

va

rsa

çocu

klar

ı ile

birl

ikte

geç

ici b

ir sü

reliğ

ine

barın

ma,

yem

ek, h

asta

ser

visi

, reh

berli

k ve

dan

ışm

anlık

hizm

etle

ri ve

rmek

. Şe

fkat

evle

ri fa

aliy

et g

ider

leri

201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Şe

fkat

evle

ri fa

aliy

etle

ri13

.238

Hast

a/Ha

sta

Yakın

ı16

.000

Hast

a/Ha

sta

Yakın

ı16

.000

Has

ta/H

asta

Ya

kını

Açıkl

amal

ar:

201

3 yı

lında

, An

kara

dış

ında

n ge

len

13.2

38 h

asta

ve

hast

a re

faka

tçis

i Ulu

s, E

tlik,

Rüz

garlı

, Var

lık v

e On

kolo

ji Şe

fkat

evle

rimizd

en fa

ydal

anm

ıştır

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Şe

fkat

evle

ri fa

aliy

etle

ri4.

029.

150,

00

4.02

9.15

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

4.02

9.15

0,00

4.

029.

150,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.8.

Barın

acak

yer

i olm

ayan

vat

anda

şlar

a ba

rınm

a im

kanı

sağ

lam

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.8.1

Soka

kta

kala

n va

tand

aşla

ra B

arın

ma

Evi’n

de b

arın

ma

imka

nı s

ağla

mak

.

Açık

lam

alar

: Her

hang

i bir

nede

nle

evde

n at

ılan,

uza

klaş

tırıla

n ya

da

evin

i ter

k et

mek

sur

etiy

le s

okak

ta g

eçic

i vey

a sü

rekl

i yaş

amak

zor

unda

kal

an 1

8 ya

ş üz

eri v

atan

daşl

ara

barın

-m

a im

kanı

sağ

lam

ak. B

arın

ma

Evi g

ider

leri

2015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ba

rınm

a Ev

i Faa

liyet

leri

1.25

1Kiş

i80

0Kiş

i15

00Ki

şi

Açıkl

amal

ar:

201

3 yı

lında

1.2

51 s

okak

ta k

alm

ış k

işi k

abul

edi

lmiş

ve

bu h

izmet

lerd

en y

arar

land

ırılm

ıştır

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ba

rınm

a Ev

i Faa

liyet

leri

770.

000,

00

770.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

770.

000,

00

770.

000,

00

191

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.6

Çocu

k ku

lüpl

eri a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.7

Çocu

klar

a sp

or y

apm

a im

kanı

tem

in e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.7.1

Çocu

klar

ımıza

sos

yal,

kültü

rel,

eğiti

me

yöne

lik v

e sp

ortif

tüm

faal

iyet

leri

suna

cak

en y

eni t

ekno

lojiy

e sa

hip

sosy

al v

e kü

ltüre

l don

atıla

r açm

ak

Açık

lam

alar

: Yok

sul k

ent m

ahal

lele

rinde

yaş

ayan

çoc

ukla

ra y

önel

ik te

mel

hizm

etle

rin, e

şits

izlik

leri

azal

taca

k şe

kild

e ge

liştir

ilmes

i ve

yayg

ınla

ştırı

lmas

ıdır.

Ayr

ıca

çocu

klar

ı, ol

umsu

z al

ışka

nlık

lar k

azan

mal

arın

dan

uzak

tuta

rak,

olu

mlu

alış

kanl

ıkla

r kaz

andı

rmak

, sos

yal v

e kü

ltüre

l gel

işim

lerin

i olu

mlu

yön

de d

este

klem

ek, o

rgan

ize s

uç g

rupl

arı t

araf

ında

n is

tism

ar e

dilm

eler

ini v

e si

gara

, alk

ol, k

umar

vb.

köt

ü al

ışka

nlık

lara

sür

ükle

nmel

erin

i önl

emek

am

acıy

la ç

ocuk

kul

übü

açm

ak v

e ço

cukl

arın

kul

üple

rden

yar

arla

nmas

ını s

ağla

mak

. Ço

cuk

Kulü

bü fa

aliy

etle

ri iç

in g

erek

li bi

na, m

alze

me

alım

ı ve

diğe

r gid

erle

r 201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ço

cuk

Kulü

bü fa

aliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

ine

deva

m e

dilm

esi

2324

24

Açıkl

amal

ar:

Keç

iöre

n, M

amak

, Altı

ndağ

, Akt

epe,

Ahm

etle

r, Si

ncan

, Sin

anlı,

Bat

ıpar

k, K

alec

ik Ço

cuk

Kulü

pler

i, M

amak

, Dikm

en, A

nser

a, B

atıke

nt, E

lmad

ağ B

ala

Gen

çlik

Mer

kezle

rine

bağl

ı hi

zmet

ver

en Ç

ocuk

Kul

üple

ri ve

Aile

Yaş

am M

erke

zlerin

e ba

ğlı h

izmet

ver

en Ç

ocuk

Kul

üple

ri ol

mak

üze

re 2

3 Ad

et Ç

ocuk

Kul

übü

hizm

et v

erm

ekte

dir.

2Ço

cukl

arın

Çoc

uk K

ulüp

lerin

den

yara

rlanm

asın

ı sağ

lam

ak12

5.10

5 Üy

e Ço

cuk

175.

000

Üye

Çocu

k17

5.00

0 Üy

e Ço

cuk

Açıkl

amal

ar:

201

3 yı

lında

, 7-1

4 ya

ş ar

ası,

125.

105

çocu

k üc

rets

iz ol

arak

, bila

rdo,

mas

a te

nisi

, mas

a fu

tbol

u, a

ir ho

key,

futb

ol, v

oley

bol,

bask

etbo

l, yü

zme,

jim

nast

ik-ko

ndis

yon,

taek

-wo

n-do

, gür

eş, s

atra

nç a

bolo

ne, i

ngili

zce,

diks

iyon

, bilg

isay

ar, t

iyat

ro, h

alk

oyun

ları,

türk

hal

k m

üziğ

i, re

sim

– e

l san

atla

rı, b

ağla

ma

& g

itar,

piya

no, o

rg, s

ağlık

, küt

üpha

ne, p

iknik

ve g

ezile

r, ya

şadı

ğım

ız ke

nti t

anıy

alım

(Anı

tkab

ir, A

nado

lu M

eden

iyet

leri

Müz

esi v

b) G

ezile

ri, ç

ocuk

ların

yap

tıkla

rı (e

l san

atla

rı ve

resi

mle

rin s

ergi

lenm

esi),

turn

uval

ar (f

utbo

l, ha

lk o

yunl

arı,

sat

ranç

, m

asa

teni

si v

b.),

tiyat

ro g

öste

riler

i, pa

rk k

onse

rleri,

rehb

erlik

dan

ışm

anlık

hizm

etle

ri, A

kçay

ve

Kesi

kköp

rü k

ampl

arın

a gö

türü

lmel

eri,

eğiti

m s

emin

erle

ri (u

yuşt

uruc

u, k

apka

ç, s

igar

a ve

alk

ol,

sağl

ık vb

. kon

ular

da)h

izmet

lerin

den

yara

rlanm

ıştır

.

3Ya

z Oku

lu E

tkin

likle

ri40

.000

Çoc

uk/G

enç

45.0

00 Ç

ocuk

/Gen

ç60

.000

Çoc

uk/G

enç

Açıkl

amal

ar: İ

lköğ

retim

ve

lised

e ok

uyan

öğr

enci

lerin

yaz

tatil

lerin

de e

ğlen

irken

öğr

enm

eler

ini s

ağla

mak

am

acıy

la, m

evcu

t üye

ve

yeni

kat

ılan

üyel

ere

yöne

lik y

az d

önem

inde

yüz

me,

resi

m, e

l sa

natla

rı, d

ram

a, m

asa

teni

si, b

adm

into

n ve

ben

zeri

sana

tsal

, spo

rtif v

e kü

ltüre

l etk

inlik

ler d

üzen

lem

ek

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cuk

Kulü

bü A

çmak

, Çoc

ukla

rın Ç

ocuk

kul

üple

rinde

n ya

rarla

nmas

ını s

ağla

mak

8.42

3.29

9,43

8.

423.

299,

43

2Ya

z Oku

lu E

tkin

likle

ri27

5.00

0,00

27

5.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

8.69

8.29

9,43

8.

698.

299,

43

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.8.

Başa

rılı ç

ocuk

ları

ücre

tsiz

yaz k

ampl

arın

a gö

nder

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.8.1

Başa

rılı ç

ocuk

ların

ve

genç

lerin

yaz

ayl

arın

ı etk

in v

e ve

rimli

biçi

mde

geç

irmel

erin

i sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

: Oku

lların

da b

aşar

ılı ol

an (T

akdi

r vey

a Te

şekk

ür a

lan)

ve

mad

di im

kanı

olm

ayan

çoc

uk v

e ge

nçle

re “

Başa

rı si

zden

tatil

bizd

en”

slog

anıy

la e

ğitim

ve

dinl

enm

e te

sis-

lerin

de b

irer h

afta

lık d

önem

ler h

alin

de ta

til im

kanı

sağ

lam

ak. T

esis

lerin

bak

ım o

narım

ve

öğre

ncile

re te

sist

e ve

rilec

ek h

izmet

gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en

karş

ılana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ba

şarıl

ı öğr

enci

leri

eğiti

m v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

2.30

7 Öğ

renc

i3.

000

Öğre

nci

5.00

0 Ö

ğren

ci

Açıkl

amal

ar:

Oku

lların

da b

aşar

ılı o

lan

(takd

ir ve

teşe

kkür

ala

n), m

addi

imkâ

nı m

üsai

t olm

ayan

öğr

enci

lere

‘Baş

arı S

izden

Tatil

Bizd

en’ s

loga

nıyl

a Al

tınol

uk E

ğitim

ve

Dinl

enm

e Te

sisl

erin

de

bire

r haf

talık

gru

plar

hal

inde

tatil

yap

ma

imkâ

nı s

ağla

nmak

tadı

r. Ta

til p

rogr

amı k

apsa

mın

da, ö

ğren

cile

re, t

aşım

a, y

emek

, tem

izlik,

sağ

lık h

izmet

leri

veril

mek

te v

e ay

rıca

eğiti

m, e

ğlen

ce, s

por

(den

ize g

irme,

bas

ketb

ol, v

oley

bol,

güre

ş vb

), ge

zi fa

aliy

etle

rine

(Çan

akka

le, G

elib

olu)

kat

ılım

ları

sağl

anm

akta

dır.

2013

yılı

nda,

2.3

07 b

aşar

ılı v

e yo

ksul

öğr

enci

, Altı

nolu

k Eğ

itim

ve

Dinl

enm

e Te

sisl

erin

göt

ürül

erek

, tat

il ya

pma

imkâ

nı s

ağla

nmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ba

şarıl

ı öğr

enci

leri

eğiti

m v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

193

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.17

Bilim

sel d

eney

ler k

onus

unda

tüm

oku

lları

bilim

mer

kezin

e ge

tirer

ek e

ğitim

lerin

e ka

tkıd

a bu

lunm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.17.

1Bi

limse

l gel

işm

eler

ve

dene

yler

kon

usun

da ö

ğren

cile

ri bi

lim m

erke

zine

getir

erek

eği

timle

rine

katk

ıda

bulu

nmak

.

Açık

lam

alar

: Milli

Eği

tim B

akan

lığı’n

a ba

ğlı o

kulla

rda

okuy

an ö

ğren

cile

rin o

kulla

rda

teor

ik o

lara

k öğ

rend

ikle

ri fe

n bi

limle

rini;

uygu

lam

alı o

lara

k öğ

renm

eler

ini s

ağla

mak

. Öğr

enci

lere

ve

rilec

ek h

izmet

gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Öğ

renc

ilerin

Fez

a Gü

rsey

Bili

m M

erke

zinde

n ya

rarla

nmas

ını s

ağla

mak

88.0

00 Ö

ğren

ci80

.000

Öğr

enci

85.0

00 Ö

ğren

ci

Açıkl

amal

ar:

Fez

a Gü

rsey

Bili

m M

erke

zinde

, 201

2–20

13 e

ğitim

ve

öğre

tim d

önem

inde

, 88.

000

öğre

nciy

e hi

zmet

ver

ilmiş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Öğ

renc

ilerin

Fez

a Gü

rsey

Bili

m M

erke

zinde

n ya

rarla

nmas

ını s

ağla

mak

650.

000,

00

650.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

650.

000,

00

650.

000,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.9.

Çocu

k m

eclis

i faa

liyet

lerin

e de

vam

etm

ek.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.9.1

Çocu

klar

ımızı

n ke

ndi d

uygu

ve

düşü

ncel

erin

i rah

atça

ifad

e ed

ip p

ayla

şabi

lece

kler

i ken

di s

orun

ların

ın ç

özüm

ü hu

susu

nda

ilgili

pro

jele

ri ta

kip e

dece

k,

aktif

rol a

laca

k ve

ken

di p

roje

lerin

i olu

ştur

abile

cekl

eri b

ir pl

atfo

rm y

apıla

ndırm

ak.

Açık

lam

alar

: Çoc

uk M

eclis

i Ank

ara’

da y

aşay

an ç

ocuk

ların

pro

blem

lerin

i tal

eple

rini i

fade

etm

eler

ini v

e ke

ndile

ri ile

ilgi

li pr

oble

mle

rin ç

özüm

ünde

akt

if ro

l alm

alar

ını s

ağla

mak

. Ço

cuk

Mec

lisi f

aaliy

et v

e pe

rson

el g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1 Ç

ocuk

Mec

lisi f

aaliy

etle

ri15

0 Ço

cuk

150

Çocu

k15

0 Ço

cuk

Açıkl

amal

ar:

2013

yılı

nda

150

mec

lis ü

yesi

çoc

uk, A

nkar

a'nın

sor

unla

rına

ilişk

in o

lara

k çe

şitli

kar

arla

r alm

ış v

e so

runl

arı ç

özm

ek a

mac

ıyla

kur

um v

e ku

rulu

ş ye

tkili

leri

ile g

örüş

mel

er/z

iyar

et-

ler g

erçe

kleş

tirm

iştir

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cuk

Mec

lisi f

aaliy

etle

ri88

0.00

0,00

88

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

880.

000,

00

880.

000,

00

195

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.10

.Ço

cukl

arla

ilgi

li öz

el g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.10.

1Ço

cukl

ara

pikn

ikler

, gez

iler v

e öz

el g

ünle

rde

kutla

mal

ar te

rtip

etm

ek, k

onse

rler v

e eğ

lenc

e pr

ogra

mla

rı dü

zenl

emek

.

Açık

lam

alar

: Baş

ta 2

3 Ni

san

Ulus

al E

gem

enlik

ve

Çocu

k Ba

yram

ı olm

ak ü

zere

çoc

ukla

ra y

önel

ik y

arış

ma

eğle

nce

ve k

utla

ma

prog

ram

ları

yapm

ak. O

rgan

izasy

on g

ider

leri

2015

m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ço

cukl

arla

ilgi

li öz

el g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek5

Orga

niza

syon

5Org

aniza

syon

5 Or

gani

zasy

on

Açıkl

amal

ar: B

aşta

23

Nisa

n Ul

usal

Ege

men

lik v

e Ço

cuk

Bayr

amın

ın d

a şe

nlikl

er y

apar

ak ç

ocuk

ların

eğl

enm

eler

ini s

ağla

mak

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cukl

arla

ilgi

li öz

el g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek55

0.00

0,00

55

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

550.

000,

00

550.

000,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.11

.Ço

cuk

derg

ileri

ve ç

ocuk

kita

plar

ı bas

arak

çoc

ukla

rın g

eliş

imin

e ya

rdım

cı o

lmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.11.

1M

erke

zlerin

faal

iyet

lerin

i tan

ıtmak

am

acıy

la g

azet

e ve

der

gi ç

ıkarm

ak, k

itap

alm

ak a

yrıc

a m

erke

zlere

üye

çoc

ukla

rın h

azırl

adığ

ı kita

p, g

azet

e, d

ergi

, br

oşür

vb.

sür

eli v

eya

süre

siz y

ayın

ları

yayı

na h

azırl

amak

ve

dağı

tmak

.

Açık

lam

alar

: Mer

kezle

rin fa

aliy

etle

rini t

anıtm

ak a

mac

ıyla

gaz

ete

ve d

ergi

çık

artm

ak a

yrıc

a m

erke

zlere

üye

çoc

ukla

rın h

azırl

adığ

ı kita

p, g

azet

e, d

ergi

, bro

şür v

b. s

ürel

i vey

a sü

resi

ya

yınl

arı y

ayın

a ha

zırla

mak

ve

dağı

tmak

. Der

gi v

e ga

zete

bas

ımı v

e ki

tap

alım

ı gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ço

cukç

a De

rgis

i, Ç

ocuk

ların

Ank

ara’

sı G

azet

esin

i çıka

rtmak

ve

kitap

alm

ak96

.000

Ade

t96

.000

Ade

t10

0.00

0 Ad

et

Açıkl

amal

ar:

2Üy

e ço

cukl

arın

haz

ırlad

ığı s

ürel

i ve

süre

siz y

ayın

ları

yayı

na h

azırl

amak

ve

dağı

tmak

--

1 Sü

reli

Yayı

n/10

0.00

0 Ad

et

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da,

2 ay

da b

ir ha

zırla

nan

“ÇOC

UKÇA

” De

rgis

i ile

ayl

ık ha

zırla

nan

“ÇOC

UKLA

RIN

ANKA

RA’S

I” br

oşür

ünü

yayı

nlam

akta

dır.

2013

yılı

nda,

24.

000

adet

ÇOC

UKÇA

” De

rgis

i ve

72.0

00 A

det Ç

OCUK

LARI

N AN

KARA

’SI”

broş

ürü

bası

lmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ço

cukç

a De

rgis

i, Ç

ocuk

ların

Ank

ara’

sı g

azet

esin

i Çıka

rtmak

ve

kitap

alm

ak88

.000

,00

88

.000

,00

2Üy

e ço

cukl

arın

haz

ırlad

ığı s

ürel

i ve

süre

siz y

ayın

ları

yayı

na h

azırl

amak

ve

dağı

tmak

110.

000,

00

110.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

198.

000,

00

198.

000,

00

197

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.12

.So

kakt

a ça

lışan

çoc

ukla

rı to

plum

a ka

zand

ırmak

için

“So

kakt

a Ça

lışan

Çoc

ukla

r Mer

kezi”

faa

liyet

lerin

e de

vam

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.12.

1So

kakt

a ça

lışan

çoc

ukla

rın re

habi

litas

yonu

nu s

ağla

mak

am

acıy

la h

izmet

mer

kezi

açm

ak v

e fa

aliy

etle

rine

deva

m e

tmek

.

Açık

lam

alar

: Sok

akta

çal

ışan

çoc

ukla

rın a

ilele

ri ilg

ili so

runl

arın

ı çöz

mek

, eği

time

yönl

endi

rmek

, oku

yorla

rsa

okum

alar

ına

yard

ımcı

olm

ak, o

kul i

le il

gili

soru

nlar

ını ç

özm

ek, o

kula

ba

şlay

amam

ış y

a da

baş

lam

ış o

lsa

dahi

mad

di y

oksu

lluk

nede

ni il

e de

vam

ede

mem

iş s

okak

ta ç

alış

an ç

ocuk

ların

ihtiy

açla

rını k

arşı

lam

ak s

uret

i ile

oku

lla il

işki

lend

irilm

esin

e ve

zo

runl

u te

mel

eği

timde

n ya

rarla

ndırı

labi

lmel

erin

e ya

rdım

cı o

lmak

, çev

rele

ri ve

topl

umla

olu

şabi

lece

k uy

umsu

zlukl

arı ö

nlem

ek, b

ulun

dukl

arı o

rtam

da o

nlar

ı des

tekl

emek

, reh

abilit

a-sy

onla

rını s

ağla

mak

, dah

a gü

venl

i bir

gele

ceğe

yön

lend

irmek

, bir

başk

a de

yişl

e ço

cukl

arın

ihm

al v

e is

tism

arın

ı önl

emek

201

5 yı

lı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ço

cukç

a De

rgis

i, Ç

ocuk

ların

Ank

ara’

sı G

azet

esin

i çıka

rtmak

ve

kitap

alm

ak96

.000

Ade

t96

.000

Ade

t10

0.00

0 Ad

et

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1So

kakt

a ça

lışan

çoc

uğun

reha

bilit

asyo

nunu

sağ

lam

ak74

8.69

7,26

74

8.69

7,26

GEN

EL T

OP

LAM

748.

697,

26

748.

697,

26

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.13

.Ço

cukl

arın

mad

de b

ağım

lılığ

ında

n ko

runm

ası i

çin

Mill

i Eği

tim v

e Em

niye

t Müd

ürlü

kler

i işb

irliğ

i ile

orta

k pr

ojel

eri h

ayat

a ge

çirm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.13.

1Ço

cukl

arın

ve

genç

lerin

mad

de b

ağım

lılığ

ında

n ko

runm

ası i

çin

Mill

i Eği

tim v

e Em

niye

t Müd

ürlü

kler

i işb

irliğ

i ile

orta

k pr

ojel

eri h

ayat

a ge

çirm

ek

Açık

lam

alar

: Eği

tim M

erke

zi bü

nyes

inde

uyu

ştur

ucu

ve m

adde

bağ

ımlılı

ğı il

e m

ücad

ele

kaps

amın

da il

gili

kuru

mla

rdan

Milli

Eği

tim v

e Em

niye

t Müd

ürlü

kler

i ile

orta

k pr

oje

geliş

tirm

ek, p

roje

leri

haya

ta g

eçirm

ek v

e m

evcu

t pro

jele

ri de

stek

lem

e fa

aliy

etle

rini i

çere

n hi

zmet

tir. E

ğitim

Mer

kezi

faal

iyet

gid

erle

ri 20

15 y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

ka

rşıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Eğ

itim

mer

kezi

faal

iyet

leri

2 Pr

oje

2 Pr

oje

2 Pr

oje

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da, İ

l Em

niye

t Müd

ürlü

ğü il

e or

tak

proj

e ol

an “

Sana

tla M

utlu

luğa

Koş

uyor

uz”

ve “

Çala

r Saa

t” p

roje

leri

ile u

yuşt

uruc

u ve

mad

de b

ağım

lılığ

ı kon

usun

da y

ardı

ma

muh

taç

aile

, gen

ç ve

çoc

ukla

ra d

este

k sa

ğlan

mış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Eğ

itim

mer

kezi

faal

iyet

leri

220.

000,

00

220.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

220.

000,

00

220.

000,

00

199

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

29:

Gen

çler

le il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

, onl

arı m

esle

k sa

hibi

yap

mak

için

kur

slar

açm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

9.4

Genç

lik M

erke

zlerin

in s

ayıs

ını a

rtırm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

9.5

Genç

lere

spo

r yap

ma

imkâ

nı te

min

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 29

.4.1

Genç

lerim

ize s

osya

l, kü

ltüre

l, eğ

itim

e yö

nelik

ve

spor

tif tü

m fa

aliy

etle

ri su

naca

k en

yen

i tek

nolo

jiye

sahi

p so

syal

ve

kültü

rel d

onat

ılar a

çmak

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

de, ü

ye o

lan

tüm

gen

çler

in b

eden

ve

ruh

sağl

ığın

ı kor

umak

, sos

yo-k

ültü

rel g

eliş

imle

rini d

este

klem

ek, i

lgi a

lanl

arı d

oğru

ltusu

nda

eğiti

mle

rine

katk

ı sa

ğlam

ak v

e be

ceri

kaza

ndırm

ak a

mac

ıyla

hizm

et v

eren

Gen

çlik

Mer

kezi

için

tüm

faal

iyet

ler,

gere

kli b

ina

ve m

alze

me

alım

ı gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en

karş

ılana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ge

nçlik

mer

kezle

ri aç

mak

18 A

det

20 A

det

22 A

det

Açıkl

amal

ar:

2013

yılı

nda,

Altı

ndağ

, Di

kmen

, Ans

era,

Mam

ak, B

atıke

nt, K

alec

ik, G

ençl

ik Pa

rkı,

Elm

adağ

, Bal

a ve

Yen

imah

alle

Gen

çlik

Mer

kezle

ri ile

Sin

can,

Ery

aman

, Çub

uk, P

ursa

klar

, Pl

anet

, Ara

plar

, Kaz

an, A

kyur

t Aile

Yaş

am M

erke

zlerin

e ba

ğlı h

izmet

ver

en G

ençl

ik M

erke

zleri

olm

ak ü

zere

, 18

adet

Gen

çlik

Mer

kezi

hizm

et v

erm

ekte

dir.

2Ge

nçle

rin, g

ençl

ik m

erke

zlerin

den

yara

rlanm

asın

ı sağ

lam

ak62

.847

Üye

Gen

ç17

0.00

0 Üy

e Ge

nç17

0.00

0 Üy

e Ge

nç

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da, 1

5–24

yaş

ara

sı 5

0.97

2 ge

nç ü

cret

siz o

lara

k, b

ilard

o, m

asa

teni

si, m

asa

futb

olu,

air

hoke

y, fu

tbol

, vol

eybo

l, ba

sket

bol,

yüzm

e, ji

mna

stik-

kond

isyo

n, ta

ek-

won-

do, g

üreş

, sat

ranç

abo

lone

, ing

ilizc

e, d

iksiy

on, b

ilgis

ayar

, tiy

atro

, hal

k oy

unla

rı, tü

rk h

alk

müz

iği,

resi

m –

el s

anat

ları,

bağ

lam

a &

gita

r, pi

yano

, org

, sağ

lık, k

ütüp

hane

, pikn

ik ve

gez

iler,

yaşa

dığı

mız

kent

i tan

ıyal

ım (A

nıtk

abir,

Ana

dolu

Med

eniy

etle

ri M

üzes

i vb)

gez

ileri,

çoc

ukla

rın y

aptık

ları

(el s

anat

ları

ve re

sim

lerin

ser

gile

nmes

i), tu

rnuv

alar

(fut

bol,

halk

oyu

nlar

ı, s

atra

nç, m

asa

teni

si v

b.),

tiyat

ro g

öste

riler

i, pa

rk k

onse

rleri,

rehb

erlik

dan

ışm

anlık

hizm

etle

ri, A

kçay

ve

Kesi

kköp

rü k

ampl

arın

a gö

türü

lmel

eri,

eğiti

m s

emin

erle

ri (u

yuşt

uruc

u, k

apka

ç, s

igar

a ve

alk

ol, s

ağlık

vb

. kon

ular

da)h

izmet

lerin

den

yara

rlanm

ıştır

. Ayr

ıca,

24 y

aş ü

stü

yetiş

kinle

rimiz,

Gen

çlik

Mer

kezi

büny

esin

de, ç

eşitl

i spo

r ve

kültü

rel e

tkin

likle

rden

yar

arla

nmay

a ba

şlam

ışla

r ve

2013

yılı

nda,

11

.875

yet

işkin

hizm

et a

lmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ge

nçlik

mer

kezle

ri aç

mak

; gen

çler

in, y

arar

lanm

asın

ı sağ

lam

ak6.

649.

235,

00

6.64

9.23

5,00

GEN

EL T

OP

LAM

6.64

9.23

5,00

6.

649.

235,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

29:

Gen

çler

le il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

, onl

arı m

esle

k sa

hibi

yap

mak

için

kur

slar

açm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

9.7.

Üniv

ersi

te g

ençl

erin

in ç

amaş

ır yı

kam

a ih

tiyac

ını k

arşı

lam

ak ü

zere

“Ça

maş

ır Yı

kam

a M

erke

zi” k

urm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 29

.7.1

Anka

ra’d

aki Ü

nive

rsite

lerd

e ok

uyan

dar

gel

irli ö

ğren

cile

re y

önel

ik m

uhte

lif s

osya

l yar

dım

lar y

apm

ak

Açık

lam

alar

: Ank

arad

a öğ

reni

m g

ören

üni

vers

ite ö

ğren

cile

rinin

büt

çele

rine

katk

ı sağ

lam

ak a

mac

ıyla

“Gi

ysi Y

ıkam

a M

erke

zleri”

ile

ücr

etsi

z gi

ysi y

ıkam

a, k

urut

ma

ve ü

tüle

me

hizm

eti v

erm

ek. G

iysi

Yık

ama

Mer

kezle

ri gi

deri

2015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ün

iver

site

öğr

enci

lerin

in g

iysi

lerin

i ücr

etsi

z yıka

mak

13.2

78 Ö

ğren

ci13

.500

Öğr

enci

13.5

00 Ö

ğren

ci

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Gi

ysi y

ıkam

a m

erke

zleri

faal

iyet

leri

825.

000,

00

825.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

825.

000,

00

825.

000,

00

201

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

29:

Gen

çler

le il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

, onl

arı m

esle

k sa

hibi

yap

mak

için

kur

slar

açm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 2

9.8.

Gen

çler

le il

gili

özel

gün

ve

hafta

kut

lam

alar

ı ter

tiple

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 29

.8.1

Genç

lere

pikn

ikler

, gez

iler v

e öz

el g

ünle

rde

kutla

mal

ar te

rtip

etm

ek, k

onse

rler v

e eğ

lenc

e pr

ogra

mla

rı dü

zenl

emek

Açık

lam

alar

: Baş

ta 1

9 M

ayıs

Ata

türk

’ü A

nma

ve g

ençl

ik v

e sp

or b

ayra

mı o

lmak

üze

re g

ençl

erle

ilgi

li di

ğer ö

zel g

ün v

e ha

ftala

rda

etki

nlik

ler d

üzen

lem

ek. E

tkin

lik g

ider

leri

2015

m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ge

nçlik

kut

lam

a pr

ogra

mla

rı5

Orga

niza

syon

5 Or

gani

zasy

on5

Orga

niza

syon

Açıkl

amal

ar: 1

9 M

ayıs

Ata

türk

’ü A

nma

ve G

ençl

ik Ve

Spo

r Bay

ram

ı etk

inliğ

i düz

enle

yere

k, g

ençl

erin

eğl

enm

eler

ini s

ağla

ndı.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ge

nçlik

kut

lam

a pr

ogra

mla

rı16

5.00

0,00

16

5.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

165.

000,

00

165.

000,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

31:

Yaş

lılar

la il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

1.1.

Yaşl

ılara

Hizm

et M

erke

zi” k

urar

ak, y

aşlıl

ara

tem

izlik,

tam

irat,

sağl

ık, re

hber

lik h

izmet

lerin

i evl

erin

de v

erm

eyi a

rtıra

rak

deva

m e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 31

.1.1

Yaşl

ılarım

ıza e

vde

bakım

hizm

eti s

unm

ak.

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

de y

aşay

an y

aşlı

vata

ndaş

larım

ızı y

aşad

ıkla

rı m

ekan

dan

kopa

rmad

an g

ünlü

k ya

şam

ların

ı kol

ayla

ştırm

ak. Y

alnı

z ol

mad

ıkla

rını o

nlar

a hi

sset

tirm

ek

amac

ıyla

kur

ulan

yaş

lılar h

izmet

mer

kezi

ile y

aşlıla

rımıza

tem

izlik

, ev

içi b

akım

-ona

rım, s

ağlık

, psi

ko-s

osya

l des

tek

hizm

etle

ri ve

rmek

. Yaş

lılara

evd

e ba

kım

hizm

eti g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

şlı v

atan

daşl

arım

ıza te

mizl

ik, ta

mira

t, sa

ğlık,

rehb

erlik

hizm

etle

rini e

vler

inde

ver

mek

39.3

64 Ü

ye Y

aşlı

45.0

00 Ü

ye Y

aşlı

45.0

00 Ü

ye Y

aşlı

Açıkl

amal

ar:

Anka

ra d

a ya

şaya

n ya

şlı v

atan

daşl

arım

ızı y

aşad

ıklar

ı mek

ânda

n ko

parm

adan

, gün

lük

yaşa

mla

rını k

olay

laşt

ırırk

en y

alnı

z olm

adıkl

arın

ı onl

ara

hiss

ettir

mek

, gös

terd

iğim

iz ilg

i, se

vgi

ve ş

efka

tle y

aşlıl

arım

ızın

onur

lu b

ir ya

şam

sür

mel

erin

i sağ

lam

ak a

mac

ıyla

5 E

ylül

199

4 yı

lında

hizm

ete

açıla

n ve

Tür

kiye'd

e bu

am

acı t

aşıy

an il

k ku

rulu

ş ol

ma

özel

liği t

aşıy

an Y

aşlıl

ara

Hizm

et

Mer

kezim

iz ile

yaş

lılar

ımıza

tem

izlik,

ev

içi b

akım

-ona

rım, s

ağlık

, psi

ko-s

osya

l des

tek

hizm

etle

ri ve

rilm

ekte

dir.

2013

yılı

nda,

Psiko

-Sos

yal D

este

k Hi

zmet

i :3.

530,

Sağ

lık H

izmet

i :2.

955,

Tem

i-zli

k Hi

zmet

i :39

.364

, Bak

ım-O

narım

Hizm

eti:

1.35

6 Ad

et o

lmak

üze

re; 2

013

yılın

da, Y

aşlıl

ar H

izmet

Mer

kezin

e ka

yıtlı

, 39.

364

yaşl

ı vat

anda

şım

ıza h

izmet

ver

ilmiş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

şlıla

ra h

izmet

mer

kezi

faal

iyet

leri

8.52

5.00

0,00

8.

525.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

8.52

5.00

0,00

8.

525.

000,

00

203

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

31:

Yaş

lılar

la il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

1.2.

Yaşl

ılara

sem

bolik

ücr

etle

gün

ün b

elli

saat

lerin

de to

plu

taşı

m im

kânı

sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 31

.2.1

Yaşl

ılarım

ızın

kent

için

de ra

hat d

olaş

mal

arı i

çin

tedb

irler

alm

ak

Açık

lam

alar

: Ank

ara

içer

isin

de y

aşay

an 6

5 ya

ş üs

tü v

atan

daşl

arım

ızın

günü

n he

r saa

ti üc

rets

iz, 6

0-65

yaş

ara

sı v

atan

daşl

arım

ızın

belli

saat

ler a

rası

nda

ücre

tsiz

olar

ak b

eled

iye

otob

üsle

rinde

n ya

rarla

nmal

arın

ı sağ

lam

ak.

201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

şlıla

rımıza

sem

bolik

ücr

etle

şeh

ir iç

inde

ser

best

dol

aşım

topl

u ta

şım

a ka

rtı v

erm

ek78

.117

Yaş

lı90

.000

Yaş

lı90

.000

Yaş

lı

Açıkl

amal

ar:

2013

yılı

nda

78.1

17 y

aşlı

vata

ndaş

ımıza

ser

best

dol

aşım

kar

tı ve

rilm

iştir

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

şlıla

rımıza

sem

bolik

ücr

etle

şeh

ir iç

inde

ser

best

dol

aşım

oto

büs

kartı

ver

mek

61.8

20,0

0

61.8

20,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

61.8

20,0

0

61.8

20,0

0

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

31:

Yaş

lılar

la il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

1.3.

Aile

Yaş

am M

erke

zlerin

de y

aşlıl

ara

çocu

klar

ı ve

toru

nlar

ı ile

birl

ikte

deği

şik

aktiv

itele

ri ge

rçek

leşt

irme

imka

nı v

erm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 31

.3.1

Yaşl

ılarım

ıza s

osya

l, kü

ltüre

l, eğ

itim

e yö

nelik

ve

spor

tif tü

m fa

aliy

etle

ri su

naca

k en

yen

i tek

nolo

jiye

sahi

p so

syal

ve

kültü

rel d

onat

ılar a

çmak

Açık

lam

alar

: Yaş

lılarım

ızın

sosy

al k

ültü

rel f

aaliy

etle

re k

atılım

ların

ı sağ

lam

ak v

e ya

şlıla

rımızı

n hu

zurlu

bir

orta

mda

topl

umla

kay

naşm

asın

ı ve

kend

ilerin

i iyi

his

setm

eler

ini s

ağla

ya-

cak

sosy

al o

rtam

ları

oluş

turm

ak. H

izmet

biri

mle

rinin

, mal

zem

e ve

per

sone

l gid

eri 2

015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

şlıla

rın v

e ge

nçle

rin B

ilgi E

rişim

Mer

kezin

den

yara

rlanm

asın

ı sağ

lam

ak.

761

Üye

Genç

/Yaş

lı1.

000

Üye

Genç

/Ya

şlı

1.00

0 Üy

e Ge

nç/

Yaşl

ı

Açıkl

amal

ar:

2Ya

şlıla

r Kul

übü

--

2000

Üye

Yaş

lı

Açıkl

amal

ar: Y

aşlıl

arım

ızın

ve G

ençl

erim

izin

boş

zam

anla

rını d

eğer

lend

irmel

eri a

mac

ıyla

Kita

p, D

ergi

, Fot

oğra

f, Vi

deo

Kase

t, Se

s Ka

seti,

Film

, CD,

CD-

Rom

, VCD

, DVD

gib

i bilg

i kay

nakl

arın

a he

m in

tern

et ü

zerin

den,

hem

de

yerin

de u

laşm

alar

ını s

ağla

mak

am

acıy

la h

izmet

e aç

ılmış

tır. Y

aşlıl

arım

ız to

runl

arıy

la b

irlikt

e, İn

tern

et K

ulla

nma

İmkâ

nı, B

ilgis

ayar

Eği

timi,

kütü

phan

e ve

gez

i, ziy

aret

etk

inlik

lerin

den

yara

rlanm

akta

dırla

r, Bi

lgi E

rişim

Mer

kezin

den

2013

yılı

nda,

761

’i ya

şlı o

lmak

üze

re to

plam

829

kiş

i hizm

et a

lmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

şlıla

r ve

Genç

ler B

ilgi E

rişim

Mer

kezi

407.

000,

00

407.

000,

00

2Ya

şlıla

r Kul

übü

faal

iyet

leri

385.

000,

00

385.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

792.

000,

00

792.

000,

00

205

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

31:

Yaş

lılar

la il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

1.6.

Yaşl

ılarla

ilgi

li öz

el g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 31

.6.1

Yaşl

ılara

pikn

ikler

, gez

iler v

e öz

el g

ünle

rde

kutla

mal

ar te

rtip

etm

ek, k

onse

rler v

e eğ

lenc

e pr

ogra

mla

rı dü

zenl

emek

Açık

lam

alar

: Baş

ta 1

8–24

Mar

t tar

ihle

ri ar

asın

da y

aşlıla

r haf

tası

etk

inliğ

i olm

ak ü

zere

muh

telif

etk

inlik

ler v

e or

gani

zasy

onla

r düz

enle

mek

. Etk

inlik

gid

erle

ri 20

15 m

ali y

ılı bü

tçes

in-

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

şlıla

r haf

tası

etk

inliğ

i düz

enle

mek

1 Or

gani

zasy

on1

Orga

niza

syon

1 Or

gani

zasy

on

Açıkl

amal

ar: 1

8–24

Mar

t tar

ihle

ri ar

asın

da y

aşlıl

ar h

afta

sı e

tkin

liği d

üzen

lem

ek

2Ge

zi ve

pikn

ik dü

zenl

emek

10 O

rgan

izasy

on10

Org

aniza

syon

10 O

rgan

izasy

on

Açıkl

amal

ar:Y

ılın

belli

dön

emle

rinde

yaş

lılar

ımıza

yal

nız o

lmad

ıklar

ını h

isse

ttirm

ek iç

in p

iknik,

gez

i, eğ

lenc

eler

düz

enle

mek

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

şlıla

r haf

tası

etk

inliğ

i ve

gezi

ve p

iknik

düze

nlem

ek

110.

000,

00

110.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

110.

000,

00

110.

000,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

31:

Yaş

lılar

la il

gili

kültü

rel,s

osya

l ve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

1.7.

Yaşl

ılara

den

iz ke

narın

da ü

cret

siz k

amp

imkâ

nı te

min

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 31

.7.1

Yaşl

ılarım

ızı y

ılın

belli

dön

emle

rinde

eği

tim v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rere

k ta

til im

kânı

sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

: Tat

ile g

itme

imkâ

nı o

lmay

an y

aşlıla

rımızı

yaz

sez

onun

da b

ir ha

ftalık

dön

emle

r hal

inde

tatil

e gö

türm

ek. H

izmet

ve

mal

zem

e gi

derle

ri 20

15 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

şlıla

rımızı

eği

tim v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

134

Yaşl

ı25

0 Ya

şlı

500

Yaşl

ı

Açıkl

amal

ar: A

kçay

eği

tim v

e di

nlen

me

tesi

sim

izde

134

yaşl

ı vat

anda

şım

ıza ta

til im

kanı

sağ

lanm

ıştır

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ya

şlıla

rımızı

eği

tim v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

319.

000,

00

319.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

319.

000,

00

319.

000,

00

207

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.1.

Enge

llile

ri m

esle

k sa

hibi

yap

mak

için

pro

jele

r üre

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.1.1

Enge

lli v

atan

daşl

arım

ızı m

esle

k sa

hibi

yap

mak

Açık

lam

alar

: Faa

liyet

lerin

i Sür

düre

n Ti

care

t Mer

kezin

in k

apas

itesi

ni a

rttırı

p, e

ngel

lilere

sta

nt v

erer

ek iş

imkâ

nı s

ağla

mak

. Ayr

ıca

enge

lli va

tand

aşla

rımıza

iş fı

rsat

ların

ı değ

erle

ndir-

mel

erin

de y

ardı

mcı

olm

ak, o

nlar

ın iş

hay

atın

a uy

umun

u sa

ğlam

ak v

e ka

riyer

hed

efle

rine

ulaş

mal

arın

ı sağ

lam

ak a

mac

ıyla

dan

ışm

anlık

hizm

eti v

erm

ek. E

ngel

liler T

icar

et M

erke

zi ve

En

gelli

Mes

leki

Dan

ışm

anlık

Mer

kezi

gide

rleri

2015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

lere

, Eng

ellil

er T

icar

et M

erke

zinde

sta

nt v

erm

ek10

Ade

t10

Ade

t10

Ade

t

Açıkl

amal

ar:

2En

gelli

Mes

leki

Danı

şman

lık M

erke

zi-

-50

üye

eng

elli

Açıkl

amal

ar:B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esi,

enge

lli b

ireyl

erin

eko

nom

ik öz

gürlü

kler

ini k

azan

arak

topl

uma

ve h

ayat

a ko

layl

ıkla

adap

te o

lmal

arın

ı sağ

lam

ak a

mac

ıyla

201

3 yı

lında

Bah

çelie

vler

Tic

aret

M

erke

zinde

10

Enge

lli v

atan

daşı

mıza

10

adet

sta

nt v

erm

iştir

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1En

gelli

lere

, Eng

ellil

er T

icar

et M

erke

zinde

sta

nt v

erm

ek12

9.80

0,00

12

9.80

0,00

2En

gelli

Mes

leki

Danı

şman

lık M

erke

zi fa

aliy

etle

ri22

0.00

0,00

22

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

349.

800,

00

349.

800,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.2.

Dar g

elirl

i eng

ellil

ere,

eng

el g

rupl

arın

a gö

re ih

tiyaç

duy

dukl

arı a

raç

ve g

ereç

leri

tem

in e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.2.1

Dar g

elirl

i eng

ellil

ere

enge

l gru

plar

ına

göre

ihtiy

aç d

uydu

klar

ı ara

ç ve

ger

eçle

ri sa

ğlam

ak

Açık

lam

alar

: Eng

ellile

re ih

tiyaç

dur

umla

rına

göre

, mal

zem

e ya

rdım

ı yap

mak

. Mal

zem

e al

ım g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ak

ülü

teke

rlekl

i san

daly

e ya

rdım

ı yap

mak

63 A

det

100

Adet

120

Adet

Açıkl

amal

ar: 2

013

yılın

da 6

3 ak

ülü

teke

rlekl

i san

daly

e ya

rdım

ı yap

ılmış

tır.

2Te

kerle

kli s

anda

lye

yard

ımı Y

apm

ak32

Ade

t10

0 Ad

et12

0 Ad

et

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 3

2 te

kerle

kli s

anda

lye

yard

ımı y

apılm

ıştır

.

3Ha

sta

bezi

yard

ımı y

apm

ak18

6.45

2 Ad

et15

0.00

0 Ad

et16

0.00

0 Ad

et

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 3

.002

eng

elli

kişiy

e ha

sta

bezi

yard

ımı y

apılm

ıştır

.

4En

gelli

lere

diğ

er y

ardı

mla

r10

Eng

elli

10 E

ngel

li10

Eng

elli

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 1

0 en

gelli

vat

anda

şım

ıza h

asta

tran

sfer

lifti

, aya

ğa k

alka

bilir

akü

lü te

kerle

kli s

anda

lye

tele

skop

ik gö

zlük

yard

ımı y

apılm

ıştır

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1Ak

ülü

teke

rlekl

i san

daly

e ya

rdım

ı yap

mak

130.

000,

00

130.

000,

00

2Te

kerle

kli s

anda

lye

yard

ımı y

apm

ak10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

3Ha

sta

bezi

yard

ımı y

apm

ak12

8.50

0,00

12

8.50

0,00

4En

gelli

lere

diğ

er y

ardı

mla

r( Ha

sta

Tran

sfer

Lift

i, Ay

ağa

Kalk

abili

r Akü

lü Te

k. S

and.

Tele

skop

ik Gö

zlük

vb.)

90.0

00,0

0

90.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

448.

500,

00

448.

500,

00

209

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.3.

Enge

llile

rin k

ent i

çeris

inde

ki ra

hat d

olaş

ımın

ı tem

in e

tmek

için

ger

ekli

tedb

irler

i alm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.3.1

Enge

lli v

atan

daşl

arım

ızın

kent

içer

isin

de ra

hat d

olaş

ımın

ı tem

in e

tmek

, sos

yal h

ayat

ın iç

inde

hak

etti

kler

i şek

ilde

yer a

lmal

arın

a ol

anak

sağ

lam

ak

amac

ıyla

ger

ekli

tedb

iri a

lmak

ve

düze

nlem

eler

i yap

mak

Açık

lam

alar

: Ger

ekli

krite

rleri

taşı

yan

enge

lliler

imize

ücr

etsi

z şe

hir i

çind

e se

rbes

t top

lu ta

şım

a ka

rtı v

erm

ek.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

lerim

ize ş

ehir

için

de ü

cret

siz s

erbe

st d

olaş

ım to

plu

taşı

ma

kartı

ver

mek

.44

.074

Eng

elli

40.0

00 E

ngel

li40

.000

Eng

elli

Açıkl

amal

ar:

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1En

gelli

lerim

ize ş

ehir

için

de ü

cret

siz s

erbe

st d

olaş

ım to

plu

taşı

ma

kartı

ver

mek

.19

8.00

0,00

19

8.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

198.

000,

00

198.

000,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

kül

türe

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.4

Enge

llile

rin e

vler

inde

ki te

mizl

ik, ta

mira

t, sa

ğlık,

rehb

erlik

gib

i hizm

etle

ri üc

rets

iz ve

rmek

.

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.12

Enge

llile

r içi

n re

habi

litas

yon

mer

kezle

ri ku

rmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.4.1

Enge

lli v

atan

daşl

arım

ıza e

vde

bakım

hizm

eti s

unm

ak

Açık

lam

alar

: Eng

elli

vata

ndaş

larım

ızın

yaşa

mla

rını d

aha

kola

y ha

le g

etirm

ek iç

in e

ngel

lilere

evl

erin

de b

akım

, ona

rım, t

emizl

ik, f

izyot

erap

i , p

siko

-sos

yal d

este

k ve

reh

abilit

asyo

n hi

zmet

leri

verm

ek. H

izmet

gid

erle

ri 20

15 y

ılı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

vat

anda

şım

ıza e

vde

bakım

, ona

rım, t

emizl

ik, p

siko

-sos

yal h

izmet

ver

mek

23.8

27 ü

ye e

ngel

li25

.000

üye

eng

elli

25.0

00 ü

ye e

ngel

li

Açıkl

amal

ar:E

ngel

liler

e Hi

zmet

Mer

kezi,

Ank

ara

içer

isin

de y

aşay

an e

ngel

liler

in, k

ent i

çind

e bi

r baş

kası

na ih

tiyaç

duy

mak

sızın

raha

tça

dola

şım

ların

ı sağ

laya

cak

tedb

irler

i alm

ak, b

u yö

nde

uygu

lam

alar

yap

mak

, eng

ellil

erin

sağ

lık v

e so

syal

sor

unla

rıyla

ilgi

li çö

züm

ler ü

retm

ek, e

ngel

liler

i reh

abili

te e

dere

k to

plum

a ka

zand

ırmak

, bu

alan

da p

roje

ler ü

retm

ek v

e uy

gula

may

a ko

ymak

am

acıy

la fa

aliy

et g

öste

rmek

tedi

r. Ça

lışm

a gü

cü k

aybı

en

az %

40

olan

ve

bunu

sağ

lık k

urul

u ra

poru

yla

belg

eley

ebile

n en

gelli

vat

anda

şlar

ımıza

ve

bütü

ncül

bak

ış a

çısı

içer

isin

de a

ilele

rine

yerin

de b

akım

(tem

izlik,

bak

ım-o

narım

, psi

ko s

osya

l, sa

ğlık,

fizy

oter

api)

hizm

etle

r sun

ulm

akta

dır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1En

gelli

lere

hizm

et v

e re

habi

litas

yon

mer

kezi

faal

iyet

leri

9.61

3.48

7,33

9.

613.

487,

33

GEN

EL T

OP

LAM

9.61

3.48

7,33

9.

613.

487,

33

211

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.6

Enge

llile

re ö

zel g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.9

Topl

umda

ki en

gelli

lere

bak

ış a

çısı

nı iy

ileşt

irmek

, top

lum

içer

isin

de b

irlikt

e ya

şam

bili

nç v

e du

yarlı

lığı a

rttırm

ak iç

in fa

aliy

etle

rde

bulu

nmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.6.1

Enge

llile

r ile

ilgi

li öz

el g

ün v

e ha

fta k

utla

mal

arı t

ertip

lem

ek.

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.9.1

Topl

umun

eng

ellil

ere

yöne

lik b

akış

açı

sını

değ

iştir

mek

am

acıy

la, s

emin

er, k

onfe

rans

, pan

el, t

anıtı

m v

b. fa

aliy

etle

ri ya

pmak

ve

orta

k pr

ojel

eri d

este

kle-

mek

.

Açık

lam

alar

: Baş

ta E

ngel

liler h

afta

sı v

e dü

nya

enge

lliler

gün

ü ol

mak

üze

re e

ngel

li bi

reyl

ere

yöne

lik e

tkin

likle

r düz

enle

mek

. Top

lum

un e

ngel

lilere

yön

elik

bak

ış a

çısı

nı d

eğiş

tirm

ek

üzer

e, s

emin

er, k

onfe

rans

, pan

el, t

anıtı

m v

b. fa

aliy

etle

ri ya

pmak

ve

orta

k pr

ojel

eri d

este

klem

ek. E

tkin

lik v

e fa

aliy

et g

ider

leri

2015

yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lan-

acak

tır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

ler h

afta

sı e

tkin

liği d

üzen

lem

ek1

Orga

niza

syon

1 Or

gani

zasy

on1

Orga

niza

syon

Açıkl

amal

ar:E

ngel

liler

ile

ilgili

öze

l gün

ve

hafta

kut

lam

alar

ını d

üzen

leye

rek;

eng

ellil

erin

eğl

enm

esin

i sağ

lam

ak.

2Dü

nya

enge

llile

r gün

ü et

kinlik

leri

düze

nlem

ek1

Orga

niza

syon

1 Or

gani

zasy

on1

Orga

niza

syon

Açıkl

amal

ar: E

ngel

liler

ile

ilgili

öze

l gün

ve

hafta

kut

lam

alar

ını d

üzen

leye

rek;

eng

ellil

erin

eğl

enm

esin

i sağ

lam

ak.

3En

gelli

duy

arlıl

ığın

ı artı

rmak

am

acıy

la s

emin

er, k

onfe

rans

, pan

el, t

anıtı

m v

b. b

ilinç

lend

irme

faal

iyet

leri

yapm

ak v

e or

tak

proj

eler

i des

tekl

emek

.

3

Proj

e

Açıkl

amal

ar:E

ngel

li du

yarlı

lığın

ı artı

rmak

am

acıy

la s

emin

er, k

onfe

rans

, pan

el, t

anıtı

m v

b. b

ilinç

lend

irme

faal

iyet

leri

yapm

ak v

e or

tak

proj

eler

i des

tekl

emek

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1En

gelli

ler H

afta

sı v

e Dü

nya

Enge

llile

r Gün

ü et

kinlik

leri

düze

nlem

ek27

.500

,00

27

.500

,00

2En

gelli

duy

arlıl

ığın

ı artı

rmak

am

acıy

la s

emin

er, k

onfe

rans

, pan

el, t

anıtı

m v

b. b

ilinç

lend

irme

faal

iyet

leri

yapm

ak v

e or

tak

proj

eler

i des

tekl

emek

.12

6.13

5,38

12

6.13

5,38

GEN

EL T

OP

LAM

153.

635,

38

153.

635,

38

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.7.

Enge

llile

re u

laşı

m im

kânı

tem

in e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.7.1

Enge

lli v

atan

daşl

arım

ızın

kent

içer

isin

de ra

hat d

olaş

ımın

ı tem

in e

tmek

, sos

yal h

ayat

ın iç

inde

hak

etti

kler

i şek

ilde

yer a

lmal

arın

a ol

anak

sağ

lam

ak

amac

ıyla

ger

ekli

tedb

iri a

lmak

ve

düze

nlem

eler

i yap

mak

Açık

lam

alar

: Eng

ellile

rimizi

şeh

ir iç

inde

asa

nsör

lü a

raçl

arım

ızla,

kam

u ku

rulu

şlar

ı, ha

stan

eler

vb.

kur

umla

rdak

i işl

erin

i tak

ip e

debi

lmel

eri i

çin

bu k

urum

lara

göt

ürm

ek. H

izmet

gid

eri

2015

mal

i yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

ye, a

sans

örlü

ara

çlar

ımızl

a, ş

ehir

için

de d

olaş

ım k

olay

lığı s

ağla

mak

13.9

56 H

izmet

15.0

00 H

izmet

15.0

00 H

izmet

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da 1

3.95

6 en

gelli

vat

anda

şım

ıza a

sans

örlü

ara

çlar

la ş

ehir

içi u

laşı

m h

izmet

i ver

ilmiş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şı

Topl

am

1En

gelli

ye, a

sans

örlü

ara

çlar

ımızl

a, ş

ehir

için

de d

olaş

ım k

olay

lığı s

ağla

mak

750.

000,

00

750.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

750.

000,

00

750.

000,

00

213

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

li kü

ltüre

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.8.

Görm

e en

gelli

lere

inte

rnet

ten

yara

rlanm

a im

kânı

tanı

mak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.8.1

Enge

lli v

atan

daşl

arım

ıza s

osya

l, kü

ltüre

l, eğ

itim

e yö

nelik

ve

spor

tif tü

m fa

aliy

etle

ri su

naca

k en

yen

i tek

nolo

jiye

sahi

p so

syal

ve

kültü

rel d

onat

ılar

açm

ak.

Açık

lam

alar

: G

örm

e en

gelli

lerin

ses

li kü

tüph

ane,

bilg

isay

ar v

e in

tern

et h

izm

etle

rinde

n üc

rets

iz o

lara

k ya

rarla

nmal

arın

ı sağ

lam

ak. M

alze

me

ve p

erso

nel g

ider

i 201

5 m

ali

yılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Gö

rme

enge

llile

rin, G

örm

e En

gelli

ler T

ekno

loji

ve E

ğitim

Mer

kezin

den

yara

rlanm

asın

ı sağ

lam

ak5.

525

üye

görm

e en

gelli

6.00

0 üy

e gö

rme

enge

lli6.

000

üye

görm

e en

gelli

Açıkl

amal

ar: E

ngel

li va

tand

aşla

rımızı

n eğ

itim

lerin

e de

stek

olm

ak v

e bi

lgiy

e ra

hat u

laşm

alar

ını s

ağla

mak

için

inte

rnet

caf

e, g

örm

e en

gelli

ler i

çin

sesl

i küt

üpha

ne h

izmet

e aç

ılmış

tır. R

ehbe

rlik

ve d

anış

man

lık h

izmet

leri,

ADSL

mod

em ü

zerin

den

inte

rnet

e ul

aşım

, bra

ille

alfa

besi

yle

yazıl

ı küt

üpha

ne ,

sesl

i küt

üpha

ne, d

oküm

an ta

ram

a ve

bilg

isay

ara

akta

rma

imka

nı, b

ilgile

rin b

raill

e al

fabe

siyl

e do

küm

anta

syon

u, s

esli

CD k

aydı

(MP3

)hizm

eter

i ver

ilem

ekte

olu

p, 2

013

yılın

5.5

25 g

örm

e en

gelli

vat

anda

şım

ıza h

izmet

ver

ilmiş

tir.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Gö

rme

enge

llile

rin, G

örm

e En

gelli

ler T

ekno

loji

ve E

ğitim

Mer

kezi

faal

iyet

leri

514.

686,

00

514.

686,

00

GEN

EL T

OP

LAM

514.

686,

00

514.

686,

00

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

28:

Eng

ellil

erle

ilgi

kül

türe

l,sos

yal v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek,o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

8.11

.En

gelli

bire

yler

e de

niz k

enar

ında

ücr

etsi

z kam

p im

kanı

tem

in e

tmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 28

.11.

1En

gelli

bire

yler

i Akç

ay e

ğitim

ve

dinl

enm

e te

sisl

erin

e ta

tile

götü

rmek

.

Açık

lam

alar

: Ta

til im

kânı

olm

ayan

eng

elli

bire

yler

i yaz

soz

unun

da b

irer h

afta

lık d

önem

ler h

alin

de ta

tile

götü

rmek

. Hiz

met

ve

mal

zem

e gi

deri

2015

mal

i yılı

büt

çesi

nden

ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

leri

eğiti

m v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

.31

3 en

gelli

350

enge

lli35

0 en

gelli

Açıkl

amal

ar:2

013

yılın

da A

kçay

Eği

tim v

e Di

nlen

me

tesi

sim

izde,

313

eng

elli

vata

ndaş

ımıza

tatil

imkâ

nı s

ağla

nmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1En

gelli

leri

eğiti

m v

e di

nlen

me

tesi

sler

ine

götü

rmek

.24

2.00

0,00

24

2.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

242.

000,

00

242.

000,

00

215

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

lve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.16

Çocu

klar

ın a

ilesi

ile

birli

kte

yara

rlana

cakl

arı m

erke

zleri

çoğa

ltmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.16.

1Ps

ikolo

jik D

anış

man

lık M

erke

zi fa

aliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

i

Açık

lam

alar

: İh

tiyaç

sah

ibi v

atan

daşl

arım

ıza

uzm

an p

erso

nel e

liyle

çoc

uk, g

enç,

yet

işki

n ve

aile

dan

ışm

anlık

ları,

öğr

enci

koç

luğu

ala

nlar

ında

des

tek

olm

ak. p

siko

lojik

da

nışm

anlık

hiz

met

lerin

in y

ürüt

ülm

esin

de ih

tiyaç

duy

ulac

ak m

alze

me

ve p

erso

nel g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı b

ütçe

sind

en a

yrıla

cak

öden

ekte

n ka

rşıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ps

ikolo

jik d

anış

man

lık h

izmet

leri

300

aile

600

aile

700

aile

Açıkl

amal

ar:A

ile E

ğitim

i ve

sağl

ıklı a

ile y

apıs

ının

sür

dürü

lebi

lmes

i, ai

le iç

i ile

tişim

in a

rttırı

lmas

ı, ai

lele

ri ak

raba

lar v

e ko

mşu

lar a

rası

iliş

kiler

in d

aha

nite

likli

hale

get

irilm

esi v

e ge

lece

ğim

izin

oluş

turu

lmas

ında

mill

i ve

man

evi d

eğer

lerim

ize g

erek

en ö

nem

in v

erilm

esi i

çin

aile

lere

yön

elik

danı

şman

lık, e

ğitim

, psi

ko-s

osya

l ve

huku

ki de

stek

hizm

etle

ri ve

rileb

ilmes

i am

açla

nan

Psiko

lo-

jik D

anış

man

lık M

erke

zi'nd

e 20

13 y

ılınd

a;*Ç

ocuk

dan

ışm

anlığ

ı sea

ns s

ayıs

ı: 11

93/*

Erge

n da

nışm

anlığ

ı sea

ns s

ayıs

ı: 31

6/*A

ile d

anış

man

lığı s

eans

say

ısı:

767/

*Öğr

enci

koç

luğu

sea

ns

sayı

sı: 3

219

olm

ak ü

zere

, 550

aile

ye 5

.540

sea

ns d

anış

man

lık h

izmet

i ver

ilmiş

tir

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ps

ikolo

jik D

anış

man

lık M

erke

zi fa

aliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

i20

2.88

0,16

20

2.88

0,16

GEN

EL T

OP

LAM

202.

880,

16

202.

880,

16

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,s

osya

lve

spor

tif p

roje

ler

üret

mek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.16

Çocu

klar

ın a

ilesi

ile

birli

kte

yara

rlana

cakl

arı m

erke

zleri

çoğa

ltmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.16.

2De

stek

eği

timle

ri fa

aliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

i

Açık

lam

alar

:Evl

ilik

okul

u, a

ile e

ğitim

pro

gram

ı ve

benz

eri e

ğitim

pro

gram

ları

ile a

ile v

e bi

reyl

eri e

ğitim

le d

este

klem

e FA

ALİY

ETLE

Ri y

apm

ak. F

aaliy

et g

ider

leri

2015

mal

i yı

lı bü

tçes

inde

n ay

rılac

ak ö

dene

kten

kar

şıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1De

stek

Eği

timle

ri ve

rmek

60 a

det e

ğitim

pr

ogra

mı

120

adet

eği

tim

prog

ram

ı12

0 ad

et e

ğitim

pr

ogra

mı

Açıkl

amal

ar:B

aşta

evl

ilik

okul

u, a

ile e

ğitim

pro

gram

ları

vb. e

ğitim

pro

gram

pak

etle

ri ile

aile

leri

eğiti

mle

des

tekl

enm

e fa

aliy

etle

ri ka

psam

ında

201

3 yı

lında

3.1

01 k

işiy

e 37

7 sa

atlik

des

tek

eğiti

mi v

erilm

iştir

.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1De

stek

Eği

timi f

aaliy

etle

rinin

yür

ütül

mes

i11

0.00

0,00

11

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

110.

000,

00

110.

000,

00

217

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

35:

Ank

ara'

yı s

pord

a Tü

rkiy

e'ni

n en

baş

arılı

ken

ti ha

line

getir

mek

Stra

tejik

Hed

ef 3

5.1

Spor

ala

nlar

ına

yeni

lerin

i ekl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 35

.1.1

Her y

aş g

rubu

ndak

i hem

şerim

izin

spor

yap

mas

ını t

eşvi

k et

mek

am

acıy

la s

por s

alon

ları

açm

ak v

e fa

aliy

etle

ri sü

rdür

mek

.

Açık

lam

alar

:Her

yaş

gru

bund

aki h

emşe

rimiz

in s

por y

apm

asın

ı teş

vik

etm

ek a

mac

ıyla

spo

r sal

onla

rı aç

mak

ve

FAAL

İYET

LERi

ni s

ürdü

rmek

. Hiz

met

gid

erle

ri 20

15 m

ali y

ılı

bütç

esin

den

ayrıl

acak

öde

nekt

en k

arşı

lana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1He

r yaş

gru

bund

aki h

emşe

rimizi

n sp

or y

apm

asın

ı teş

vik

etm

ek a

mac

ıyla

spo

r sal

onla

rı aç

mak

ve

faal

iyet

leri

sürd

ürm

ek7.

278

üye

6.00

0 üy

e6.

000

üye

Açıkl

amal

ar:H

er y

aş g

rubu

ndak

i hem

şerim

izin

spor

yap

mas

ını t

eşvi

k et

mek

am

acıy

la S

inca

n ka

palı

spor

sal

onun

da, 2

013

yılın

da, 1

.181

gen

ç ve

6.0

97 ç

ocuk

olm

ak ü

zere

topl

am 7

.278

kiş

iye

hizm

et v

erilm

iştir

.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Si

ncan

Kap

alı S

por S

alon

u fa

aliy

etle

ri71

6.02

4,70

71

6.02

4,70

GEN

EL T

OP

LAM

716.

024,

70

716.

024,

70

SO

SYA

L H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

38:

Oku

llara

ger

ek fi

ziki

şar

tların

düz

eltil

mes

i kon

usun

da g

erek

se e

ğitim

de m

alze

me,

giyi

m,k

ırtas

iye

ve b

esle

nme

konu

sund

a ya

rdım

cı o

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 3

8.1.

Yatıl

ı Böl

ge O

kulla

rı (Y

İBO)

ile

enge

lli ç

ocuk

larım

ızın

okud

uğu

okul

lara

bes

lenm

e ya

rdım

ları

yapm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 38

.1.1

Enge

lli o

kulla

rında

oku

yan

enge

lli ö

ğren

ciye

yem

ek y

ardı

mı y

apm

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fiDa

r gel

irli a

ilele

rin y

atılı

böl

ge o

kulla

rında

(YİB

O) o

kuya

n ço

cukl

arın

a so

syal

yar

dım

yap

mak

Açık

lam

alar

:Eng

elli

okul

ların

da o

kuya

n en

gelli

öğr

enci

ye s

ıcak

yem

ek y

ardı

mı y

apm

ak. Y

atılı

böl

ge o

kulla

rında

oku

yan

öğre

ncile

re m

uhte

lif m

alze

mel

erde

n ol

uşan

( te

mi-

zlik

, kırt

asiy

e, n

evre

sim

, hav

lu, d

iş fı

rças

ı, di

ş m

acun

u ve

ben

zeri)

yar

dım

lar y

apm

ak. H

izm

et g

ider

i 201

5 m

ali y

ılı b

ütçe

sind

en a

yrıla

cak

öden

ekte

n ka

rşıla

naca

ktır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1En

gelli

oku

lların

da o

kuya

n, e

ngel

li öğ

renc

iye

yem

ek y

ardı

mı y

apm

ak/E

ngel

li ok

ulla

rında

oku

yan,

eng

elli

öğre

nciy

e ye

mek

yar

dım

ı yap

mak

4.10

0 öğ

renc

i4.

000

öğre

nci

4.10

0 öğ

renc

i

Açıkl

amal

ar

2En

gelli

oku

lların

da o

kuya

n, e

ngel

li öğ

renc

iye

yem

ek y

ardı

mı y

apm

ak77

5.18

2 öğ

ün1.

050.

000

öğün

1.10

0.00

0 öğ

ün

Açıkl

amal

ar

3Ya

tılı B

ölge

Oku

lların

da o

kuya

n öğ

renc

ilere

muh

telif

yar

dım

lary

apm

ak-

-10

00 ö

ğren

ci

Açıkl

amal

ar :A

nkar

ada

enge

llile

re e

ğitim

ver

en o

kulla

ra, 3

öğü

n sı

cak

yem

ek y

ardı

mı y

apılm

akta

dır.

2013

yılı

nda,

gün

lük

orta

lam

a 4.

100

enge

lli ö

ğren

ciye

, top

lam

da 7

75.1

82 ö

ğün

sıca

k ye

mek

yar

dım

ı yap

ılmış

tır.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1En

gelli

oku

lların

da o

kuya

n, e

ngel

li öğ

renc

iye

yem

ek y

ardı

mı y

apm

ak3.

990.

000,

00

3.99

0.00

0,00

2Ya

tılı B

ölge

Oku

lların

da o

kuya

n öğ

renc

ilere

muh

telif

yar

dım

lar y

apm

ak16

5.00

0,00

16

5.00

0,00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i1.

913.

340,

001.

913.

340,

00

GEN

EL T

OP

LAM

6.06

8.34

0,00

6.

068.

340,

00

219

MA

Lİ H

İZM

ETLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

74:

Bel

ediy

e hi

zmet

lerin

in ç

oğal

mas

ı ve

çeşi

tlenm

esi i

çin

yeni

kay

nak

bulm

a ça

lışm

alar

ıyla

gel

riler

i art

ırmak

Stra

tejik

Hed

ef 7

4.3

Bele

diye

gel

irler

inin

hızl

ı bir

şekil

de ta

hsila

tının

yap

ılmas

ında

tekn

oloj

ik im

kanl

arda

n ya

rarla

nmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 74

.3.1

Gelir

lerim

izi b

ütçe

de ö

ngör

ülen

ora

nda

tahs

il et

mek

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ge

lir b

ütçe

si g

erçe

kleş

me

oran

ı10

010

010

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1E-

tahs

ilat,o

nlin

e ta

hsila

t ve

pos

uygu

lam

alar

ı10

0,00

10

0,00

2İh

barn

ame

ve ö

dem

e em

ri da

ğıtım

ı,tak

ibi

100,

00

100,

00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i78

9.97

2.55

6,18

78

9.97

2.55

6,18

GEN

EL T

OP

LAM

789.

972.

756,

18

789.

972.

756,

18

YAP

I KO

NTR

OL

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

70:

Önc

elik

leri

iyi t

espi

t ede

rek,

dan

ışm

anlık

ve

dene

tim h

izm

etle

ri ile

Bel

ediy

emiz

kay

nakl

arın

ın e

tkin

,eko

nom

ik v

e ve

rimli

kul-

lanı

lmas

ını s

ağla

mak

, yol

suzl

uk v

e su

istim

alle

rin ö

nüne

geç

mek

Stra

tejik

Hed

ef 7

0.1

Önce

likle

ri iy

i tes

pit e

tmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 70

.1.1

Kuru

m iç

i ve

Kuru

m d

ışı f

aaliy

etle

ri hı

zlı v

e et

kin b

ir şe

kilde

yür

ümes

ini s

ağla

mak

tır. K

urum

un b

izden

bek

ledi

ği ih

tiyac

ı %10

0 ka

rşıla

mak

tır.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1 D

osya

lar

3.96

24.

228

5.61

7

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1İh

ale

dosy

alar

ının

ince

lenm

esi

1.00

0,00

01.

000,

00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

i2.

625.

529,

000

2.62

5.52

9,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.62

6.52

9,00

02.

626.

529,

00

221

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.1

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 298

1 sa

yılı

yasa

ve

775

sayı

lı ya

sala

r çer

çeve

sind

e bo

zula

n ke

nt d

okus

unun

ulu

slar

ara

sı s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı5.

807

00

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı1.

721.

402

m2

3.33

2 m

25.

000

m2

Açıkl

amal

ar

3Ya

pıla

n ko

nut s

ayıs

ı8.

152

2.68

94.

160

Açıkl

amal

ar

4Ge

rçek

leşm

e or

anı

99%

3%3%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ku

zey

Anka

ra K

ents

el D

önüş

üm P

roje

si2.

500.

000,

00

2.50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.2

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 630

6 sa

yılı

Afet

Ris

ki A

ltınd

aki A

lanl

arın

Dön

üştü

rülm

esi h

akkı

nda

kanu

n ,2

981

sayı

lı ya

sa v

e 77

5 sa

yılı

yasa

lar ç

erçe

vesi

nde

bozu

lan

kent

dok

usun

un

ulus

lara

rası

sta

ndar

tlard

a ye

nide

n in

şası

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı2.

773

527

1.00

0

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı1.

531.

914

m2

50.2

32 m

215

0.00

0 m

2

Açıkl

amal

ar

3Ya

pıla

n ko

nut s

ayıs

ı42

081

63.

234

Açıkl

amal

ar

4Ge

rçek

leşm

e or

anı

39%

10%

15%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ye

ni M

amak

Ken

tsel

Dön

üşüm

Pro

jesi

1.50

0.00

0,00

1.

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.50

0.00

0,00

1.

500.

000,

00

223

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.3

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 536

6 sa

yılı

yasa

ve

2942

say

ılı y

asal

ar ç

erçe

vesi

nde

bozu

lan

tarih

i ken

t dok

usun

un u

lusl

arar

ası s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı10

288

59

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı21

.412

m2

402

m2

2.50

0 m

2

Açıkl

amal

ar

3Ya

pıla

n ko

nut s

ayıs

ı11

05

30

Açıkl

amal

ar

4Ge

rçek

leşm

e or

anı

73%

2%12

%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ha

cıba

yram

-Ulu

s Ta

rihi K

ent M

erke

zi Ye

nile

me

Proj

esi

2.50

00.0

00,0

0

2.50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.50

0.00

0,00

2.

500.

000,

00

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.4

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 630

6, 5

998,

298

1 sa

yılı

yasa

ve

775

sayı

lı ya

sala

r çer

çeve

sind

e bo

zula

n ke

nt d

okus

unun

ulu

slar

aras

ı sta

ndar

tlard

a ye

nide

n in

şası

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı1.

842

101

425

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı13

9.26

6 m

245

3 m

27.

000

m2

Açıkl

amal

ar

3Ge

rçek

leşm

e or

anı

85%

5%5%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Di

kmen

Vad

isi S

on E

tap

Kent

sel D

önüş

üm P

roje

si

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

225

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.5

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 599

8 , 2

981

sayı

lı ya

sa v

e 77

5 sa

yılı

yasa

lar ç

erçe

vesi

nde

bozu

lan

kent

dok

usun

un u

lusl

arar

ası s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı47

8-

-

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı1.

507.

792

m2

-2.

500

m2

Açıkl

amal

ar

3Ya

pıla

n ko

nut s

ayıs

ı1.

627

-57

0

Açıkl

amal

ar

4Ge

rçek

leşm

e or

anı

98%

1%1%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Gü

neyp

ark-

Müh

ye K

ents

el D

önüş

üm P

roje

si5.

000.

000,

00

5.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

5.00

0.00

0,00

5.

000.

000,

00

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.6

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 298

1 sa

yılı

yasa

ve

775

sayı

lı ya

sala

r çer

çeve

sind

e bo

zula

n ke

nt d

okus

unun

ulu

slar

ara

sı s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı14

744

0

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı75

00

Açıkl

amal

ar

3Ge

rçek

leşm

e or

anı

75%

0%0%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1An

kara

Yen

i Ulu

s Tü

neli

Proj

esi

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

227

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.7

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 298

1 sa

yılı

yasa

, 630

6 ya

sa v

e 77

5 sa

yılı

yasa

lar ç

erçe

vesi

nde

bozu

lan

kent

dok

usun

un u

lusl

ar a

rası

sta

ndar

tlard

a ye

nide

n in

şası

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı1.

063

215

5.01

1

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı10

4,91

4 m

217

,238

m2

60,0

00.0

0 m

2

Açıkl

amal

ar

3Ge

rçek

leşm

e or

anı

29%

5%17

%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Hı

dırlı

k-At

ıfbey

-İsm

etpa

şa K

ents

el D

önüş

üm P

roje

si31

.000

.000

,00

31

.000

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

31.0

00.0

00,0

0

31.0

00.0

00,0

0

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.1.

Gece

kond

ular

ı im

arlı

konu

ma

getir

irken

,20

yıl s

onra

sını

n m

oder

n ge

ceko

ndul

arı y

erin

e ça

ğdaş

,örn

ek a

lınac

ak k

ents

el d

önüş

üm p

roje

leri

hazır

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.1.8

Anka

ra il

i sın

ırlar

ı içe

risin

de b

ulun

an im

ar m

evzu

atın

a ay

kırı y

apıla

rın y

ıkıla

rak

kent

sel d

önüş

üm p

roje

leri

çerç

eves

inde

mod

ern

şehi

r dok

usun

un

oluş

turu

lmas

ı

Açık

lam

alar

: 298

1 sa

yılı

yasa

ve

775

sayı

lı ya

sala

r çer

çeve

sind

e bo

zula

n ke

nt d

okus

unun

ulu

slar

ara

sı s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Yı

kılan

gec

ekon

du s

ayıs

ı5

-30

0

Açıkl

amal

ar

2An

laşm

a ya

pıla

n ar

sa m

iktar

ı-

--

Açıkl

amal

ar

3Ge

rçek

leşm

e or

anı

0%0%

20%

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ha

cıka

dın

Vadi

si K

ents

el D

önüş

üm v

e Ge

lişim

Pro

jesi

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

1.

000.

000,

00

229

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

55:

Ken

tsel

Dön

üşüm

lerd

e Tü

rkiy

e'de

1 N

umar

a O

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

5.8

Bele

diye

miz

Kent

sel D

önüş

üm-G

eliş

im P

roje

lerin

de v

e di

ğer y

atırı

m p

roje

lerin

e ka

ynak

sağ

lam

ak a

mac

ıyla

taşı

nmaz

ların

nite

likle

rine

uygu

n bi

r şe

kilde

değ

erle

ndiri

lmes

ini s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 55

.8.1

Göre

v ve

pro

jele

rin d

oğru

ve

eksi

ksiz

biçi

mde

hay

ata

geçi

rilm

esin

i sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

: 298

1 sa

yılı

yasa

ve

775

sayı

lı ya

sala

r çer

çeve

sind

e bo

zula

n ke

nt d

okus

unun

ulu

slar

ara

sı s

tand

artla

rda

yeni

den

inşa

sı

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ga

yrim

enku

l/his

se s

atış

ı say

ısı

126

140

155

Açıkl

amal

ar

2Al

ınan

gay

rimen

kul s

ayıs

ı18

2022

Açıkl

amal

ar

3Hi

zmet

alım

ları

55

5

Açıkl

amal

ar: 4

734

sayı

lı K.

İ.K. 2

2/d

md.

göre

değ

erle

me

eksp

ertiz

hizm

eti a

lım s

ayıs

ı

4Ta

hsis

ler

78

9

Açıkl

amal

ar: K

ulla

nım

ı alın

an/v

erile

n ta

şınm

az s

ayıs

ı

5Tr

ampa

44

4

Açıkl

amal

ar: T

ram

pa y

apıla

n ku

rum

say

ısı

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1İla

n gi

derle

ri25

.000

,00

25

.000

,00

2Di

ğer g

ayrim

enku

l alım

ı ve

kam

ulaş

tırm

a13

.906

.738

,00

13

.906

.738

,00

3M

üşav

irlik

gide

rleri

150.

000,

00

150.

000,

00

4Bi

lgis

ayar

alım

ı48

.400

,00

48

.400

,00

5Hi

zmet

alım

ı10

0.00

0,00

10

0.00

0,00

6El

ektri

k be

delle

ri21

.000

,00

21

.000

,00

7Bi

lirkiş

i exp

ertiz

gid

eri

50.0

00,0

0

50.0

00,0

0

8Ge

nel y

önet

im g

ider

i1.

854.

989,

00

1.85

4.98

9,00

GEN

EL T

OP

LAM

16.1

56.1

27,0

0

16.1

56.1

27,0

0

EM

LAK

İSTİ

MLA

K D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

56:

Tür

kiye

de k

amul

aştır

ma

hizm

etle

rinde

örn

ek o

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 5

6.1

Arta

n nü

fus

göz ö

nünd

e bu

lund

urul

arak

pla

nlı k

entle

şmen

in d

aha

sağl

ıklı b

ir bi

çim

de g

eliş

mes

ini s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 56

.1.1

Kam

ulaş

tırm

a İş

lem

lerin

de g

öz ö

nünd

e bu

lund

urul

acak

hus

usla

r ve

kam

ulaş

tırm

ada

karş

ılaşı

lan

soru

nlar

ın ç

özüm

lerin

in te

spiti

, kam

ulaş

tırıla

cak

taşı

nmaz

mal

ın,ta

pu s

icili

ne te

scil

ettir

ilere

k m

üker

rer ö

dem

eye

sebe

biye

t ver

ilmem

esi n

okta

sınd

a te

scill

erin

zam

anın

da g

erçe

kleş

tirilm

esi.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Al

ınac

ak P

C Sa

yısı

36

Açıkl

amal

ar

2Al

ınan

gay

rimen

kul s

ayıs

ı1

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Yo

l açı

mı v

e pa

rk y

apım

ı16

.200

.000

,00

16

.200

.000

,00

2Ka

mul

aştır

mas

ız el

atm

a da

vala

rı90

.100

.000

,00

90

.100

.000

,00

3M

erke

zi iş

ala

nlar

ı(MİA

)1.

000.

000,

00

1.00

0.00

0,00

4Do

ğuke

nt k

ents

el d

önüş

üm p

roje

si50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

5Ba

tıken

t erg

azi t

oplu

kon

ut a

lanı

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

6Te

lefe

rik1.

500.

000,

00

1.50

0.00

0,00

7Kö

prül

ü ka

vşak

pro

jele

ri50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

8M

etro

güz

erga

hlar

ı35

0.00

0,00

35

0.00

0,00

9Lo

jman

915.

000,

00

915.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

113.

065.

000,

00

113.

165.

000,

00

231

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

19:

Hal

k S

ağlığ

ı ve

Gıd

a G

üven

liğin

i Sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

9.2.

Gıda

den

etim

i, m

uaye

nesi

ve

kont

rolle

rini y

ürüt

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 19

.2.1

Mez

baha

ların

yap

ımın

ı, ru

hsat

land

ırılm

asın

ı ve

dene

timin

i sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ru

hsat

ver

ilen

mez

baha

say

ısı

-1

2

Açıkl

amal

ar

2De

netim

yap

ılan

mez

baha

say

ısı

89

10

Açıkl

amal

ar

3Ya

pım

ı tam

amla

nan

mez

baha

say

ısı

-1

2

Açıkl

amal

ar

4De

netim

yap

ılan

işye

ri sa

yısı

359

375

390

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e Bü

tçe

Dışı

Topl

am

1M

ezba

hala

rın y

apım

ını,

ruhs

atla

ndırı

lmas

ını v

e de

netim

ini s

ağla

mak

6.89

9.19

9,00

6.

899.

199,

00

2Gı

da D

enet

imi,

mua

yene

si v

e ko

ntro

llerin

i yür

ütm

ek0,

00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

6.89

9.19

9,00

6.

899.

199,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I S

trat

ejik

am

aç 2

0: H

ayva

nlar

ı Kor

uyuc

u Ö

nlem

ler

Alm

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 2

0.1.

Evci

l hay

vanl

ar iç

in v

eter

iner

lik h

izmet

leri

verm

ek.

Perf

orm

ans

Hede

fi 20

.1.1

Evci

l hay

vanl

ar iç

in v

eter

iner

lik h

izmet

leri

verm

ek.

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ku

duz a

şısı

ve

diğe

r aşı

yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı18

320

025

0

Açıkl

amal

ar

2M

uaye

nesi

yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı70

8090

Açıkl

amal

ar

3Ka

yıt a

ltına

alın

an h

ayva

n sa

yısı

215

240

260

Açıkl

amal

ar

4Kı

sırla

ştırı

lan

hayv

an s

ayıs

ı21

423

025

0

Açıkl

amal

ar

5Gö

rünt

ülem

e hi

zmet

i ver

ilen

hayv

an s

ayıs

ı8

1525

Açıkl

amal

ar

6Pa

razit

er il

aç u

ygul

amas

ı yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı1.

752

2.00

02.

250

Açıkl

amal

ar

7Di

ğer v

eter

iner

lik h

izmet

i ver

ilen

hayv

an s

ayıs

ı13

315

017

5

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

am

1M

esire

ala

nınd

a bu

luna

n ha

yvan

ların

bak

ım, b

esle

nme,

ve

teda

vile

rinin

sağ

lanm

ası i

şi.

2.72

0.00

0,00

2.

720.

000,

00

2Ev

cil h

ayva

nlar

sağ

lık m

erke

zinin

ilaç

, aşı

, lab

orat

uar m

alze

mel

eri i

le d

iğer

işle

rde

gere

kli o

lan

yete

rli s

ayıd

a, tı

bbi

dona

nım

, ara

ç ve

ger

eçle

ri al

mak

680.

000,

00

680.

000,

00

3Sa

hipl

i hay

vanl

ar il

e sa

hips

iz ha

yvan

ların

teda

vile

rinde

kul

lanı

laca

k ila

ç, a

şı, l

abor

atua

r mal

zem

eler

i ile

diğ

er iş

lerd

e ge

rekl

i ola

n ye

terli

say

ıda,

tıbb

i don

anım

, ara

ç ve

ger

eçle

ri al

mak

204.

000,

00

204.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.60

4.00

0,00

3.

604.

000,

00

233

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

20:

Hay

vanl

arı K

oruy

ucu

Önl

emle

r A

lmak

.

Stra

tejik

Hed

ef 2

0.2.

Soka

k ha

yvan

ları

için

ücr

etsi

z vet

erin

erlik

hizm

etle

ri ve

rmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 20

.2.1

Soka

k ha

yvan

ları

için

ücr

etsi

z vet

erin

erlik

hizm

etle

ri ve

rmek

.

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ku

duz a

şısı

ve

diğe

r aşı

yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı9.

497

10.0

0011

.000

Açıkl

amal

ar

2M

uaye

nesi

yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı1.

501

1.75

02.

000

Açıkl

amal

ar

3Ka

yıt a

ltına

alın

an h

ayva

n sa

yısı

806

850

900

Açıkl

amal

ar

4Kı

sırla

ştırı

lan

hayv

an s

ayıs

ı2.

144

2.25

02.

500

Açıkl

amal

ar

5Gö

rünt

ülem

e hi

zmet

i ver

ilen

hayv

an s

ayıs

ı48

7010

0

Açıkl

amal

ar

6Pa

razit

er il

aç u

ygul

amas

ı yap

ılan

hayv

an s

ayıs

ı2.

288

2.50

02.

750

Açıkl

amal

ar

7Di

ğer v

eter

iner

lik h

izmet

i ver

ilen

hayv

an s

ayıs

ı10

.296

11.0

0012

.000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

am

1So

kak

hayv

anla

rına

vete

riner

lik h

izmet

lerin

in (t

opla

ma,

kıs

ırlaş

tırm

a, a

şıla

ma,

teda

vi v

e ka

yıt a

ltına

alm

a ve

bes

lenm

e-si

ni s

ağla

mak

) ver

ilmes

i işi

.3.

400.

000,

00

3.40

0.00

0,00

2Ge

zici h

ayva

n kl

iniğ

i ara

çlar

ı ile

mer

kezd

en u

zak

bölg

eler

de y

aşay

an s

ahip

siz h

ayva

nlar

ın te

davi

lerin

i yap

mak

340.

000,

00

340.

000,

00

3Sa

hipl

i ve

sahi

psiz

hayv

anla

rın k

ayıt

altın

a al

ınab

ilmes

i içi

n uy

gula

may

a ko

nula

n ha

yvan

kay

ıt ve

takip

sis

tem

i işi

.68

0.00

0,00

68

0.00

0,00

4So

kak

hayv

anla

rının

topl

anm

ası v

e ta

şınm

asın

da k

ulla

nıla

cak

tam

don

anım

lı 5

(beş

) ade

t ara

cın

alım

ını s

ağla

mak

510.

000,

00

510.

000,

00

5So

kak

hayv

anla

rının

kıs

ırlaş

tırm

a ve

diğ

er te

davi

lerin

in y

apıla

bile

ceği

2 (i

ki) a

det G

ezic

i Hay

van

Klin

iği A

racı

alm

ak.

170.

000,

00

170.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

5.10

0.00

0,00

5.

100.

000,

00

235

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

20:

Hay

vanl

arı K

oruy

ucu

Önl

emle

r A

lmak

.

Stra

tejik

Hed

ef 2

0.3.

Soka

kta

bula

nan

hayv

anla

rın a

rzu

eden

vat

anda

şlar

tara

fında

n sa

hipl

enile

bilm

esin

i teş

vik

etm

ek v

e ha

yvan

sev

gisi

ni g

eliş

tirm

ek iç

in e

vcil

hayv

anla

r pa

rkı a

çmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 20

.3.1

Soka

kta

bula

nan

hayv

anla

rın a

rzu

eden

vat

anda

şlar

tara

fında

n sa

hipl

enile

bilm

esin

i teş

vik

etm

ek v

e ha

yvan

sev

gisi

ni g

eliş

tirm

ek iç

in e

vcil

hayv

anla

r pa

rkı a

çmak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Aç

ılan

evci

l hay

van

park

say

ısı

-1

1

Açıkl

amal

ar

2Aç

ılan

hayv

an b

arın

ak s

ayıs

ı-

11

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

am

1So

kakt

a bu

luna

n ha

yvan

ların

arz

u ed

en v

atan

daşl

ar ta

rafın

dan

sahi

plen

ilebi

lmes

ini t

eşvi

k et

mek

ve

hayv

an s

evgi

sini

ge

liştir

mek

için

evc

il ha

yvan

par

kı aç

mak

3.53

6.00

0,00

3.

536.

000,

00

2Ye

ni h

ayva

n ba

rınağ

ı açm

ak v

e m

evcu

t hay

van

barın

akla

rının

şar

tların

ı iyi

leşt

irmek

2.72

0.00

0,00

2.

720.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

6.25

6.00

0,00

6.

256.

000,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

17:

Ank

ara’

da y

aşay

anla

rın y

aşam

boy

u sa

ğlık

ala

nınd

a ka

rşıla

şabi

lece

kler

i pro

blem

lere

çöz

ümle

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 1

7.1.

Doğu

m, d

iyal

iz ve

yat

alak

has

tala

rın ta

şınm

ası i

çin

yürü

tüle

n “A

LO A

MBU

LANS

” hi

zmet

leri

geliş

tirm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 17

.1.1

Doğu

m, d

iyal

iz ve

yat

alak

has

tala

rın ta

şınm

ası i

çin

yürü

tüle

n “A

LO A

MBU

LANS

” hi

zmet

leri

geliş

tirm

ek

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ta

şına

n do

ğum

has

ta s

ayıs

ı27

.297

28.0

0029

.000

Açıkl

amal

ar

2Ta

şına

n di

yaliz

has

ta s

ayıs

ı29

.438

30.0

0031

.000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Do

ğum

, diy

aliz

ve y

atal

ak h

asta

ların

taşı

nmas

ı içi

n yü

rütü

len

“ALO

AM

BULA

NS”

hizm

etle

rini g

eliş

tirm

ek

3.40

0.00

0,00

3.

400.

000,

00

2Al

o Am

bula

ns h

izmet

i ile

vat

anda

şlar

ımızı

n sa

ğlık

alan

ında

sta

ndar

dını

yük

seltm

eye

ve s

orun

ların

ı çöz

üme

yöne

lik

sağl

ık hi

zmet

leri

sunm

ak.(

6 ad

et a

raç

alım

ı)1.

700.

000,

00

1.70

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

5.10

0.00

0,00

5.

100.

000,

00

237

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

17:

Ank

ara’

da y

aşay

anla

rın y

aşam

boy

u sa

ğlık

ala

nınd

a ka

rşıla

şabi

lece

kler

i pro

blem

lere

çöz

ümle

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 1

7.2.

“ AL

O CE

NAZE

hizm

eti i

le e

vden

cen

azen

in a

lınar

ak d

efin

e ka

dar o

lan

tüm

hizm

etle

rin y

apılm

asın

ı sağ

lam

ak.

Perf

orm

ans

Hede

fi 17

.2.1

Cena

ze n

akil

işle

rini y

ürüt

mek

(ALO

CEN

AZE

188)

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Şe

hir i

çi n

akil

işle

mi y

apıla

n ce

naze

say

ısı

9.32

09.

500

10.0

00

Açıkl

amal

ar

2Şe

hirle

rara

sı n

akil

yapı

lan

cena

ze s

ayıs

ı1.

127

1.15

01.

190

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Ce

naze

nak

il iş

lerin

i yür

ütm

ek (A

lo C

enaz

e 18

8)3.

570.

000,

00

3.57

0.00

0,00

2Şe

hir d

ışı c

enaz

e na

kil iş

lerin

i yür

ütm

ek2.

040.

000,

00

2.04

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

5.61

0.00

0,00

5.

610.

000,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

22:

Mez

arlık

ala

nlar

ını ö

rnek

hal

e ge

tirm

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 2

2.1.

Anka

ra’d

a m

ezar

lık s

ayıs

ını s

emtle

re g

öre

çoğa

ltıla

rak

defin

imkâ

nlar

ını k

olay

laşt

ırmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 22

.1.1

Anka

ra’d

a m

ezar

lık s

ayıs

ını s

emtle

re g

öre

çoğa

ltıla

rak

defin

imkâ

nlar

ını k

olay

laşt

ırmak

.

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Şe

hir i

çi n

akil

işle

mi y

apıla

n ce

naze

say

ısı

9.32

09.

500

10.0

00

Açıkl

amal

ar

2Şe

hirle

rara

sı n

akil

yapı

lan

cena

ze s

ayıs

ı1.

127

1.15

01.

190

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Ye

ni m

ezar

lık a

lanl

arın

ın a

çılm

ası

5.64

4.00

0,00

5.

644.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

5.64

4.00

0,00

5.

644.

000,

00

239

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

IS

trat

ejik

am

aç 2

2: M

ezar

lık a

lanl

arın

ı örn

ek h

ale

getir

mek

.St

rate

jik H

edef

22.

2.Ye

ni m

ezar

lıkla

r aça

rak

defin

işle

mle

ri ge

rçek

leşt

irmek

, cen

aze

sahi

pler

ine

her t

ürlü

hizm

etle

ri ve

rmek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 22

.2.1

Yeni

mez

arlık

lar a

çara

k de

fin iş

lem

leri

gerç

ekle

ştirm

ek v

e ce

naze

sah

iple

rine

her t

ürlü

hizm

etle

ri ve

rmek

.

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ka

rşıy

aka

Mez

arlığ

ı Def

in S

ayıs

ı9.

451

9.50

09.

550

Açıkl

amal

ar

2Ce

beci

-Asr

i Mez

arlığ

ına

Defin

Say

ısı

860

875

900

Açıkl

amal

ar

3Si

ncan

-Cim

şit M

ezar

lığın

a De

fin S

ayıs

ı1.

375

1.38

01.

390

Açıkl

amal

ar

5Gö

lbaş

ı Mez

arlığ

ına

Defin

Say

ısı

162

165

170

Açıkl

amal

ar

6M

üker

rer D

efin

Say

ısı

2.02

72.

120

2.19

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1M

ezar

lık d

uvar

ların

ın, k

apıla

rının

yap

ılmas

ı ve

onar

ılmas

ı13

6.00

0,00

13

6.00

0,00

2M

ezar

üst

yap

ımı i

çin

ruhs

at v

e iş

galiy

e ve

rilm

esi

1,

00

1,00

3M

ezar

lık iç

i ücr

etsi

z ser

vis

çalış

tırm

ak13

6.00

0,00

13

6.00

0,00

4M

ezar

lıkla

rda

hopö

rlörle

rden

Kur

an-ı

Kerim

ve

mea

lini o

kum

ak1,

00

1,00

5M

ezar

lığa

gele

n va

tand

aşla

ra b

ekle

me

süre

leri

içer

isin

de ü

cret

siz i

çece

k ikr

amın

da b

ulun

mak

.68

.000

,00

68

.000

,00

6M

ezar

lıkla

rda

koru

ma

ve g

üven

lik h

izmet

lerin

in v

erilm

esin

i sağ

lam

ak.

1,00

1,

00

7M

ezar

lık a

lanl

arın

da ih

tiyaç

duy

ulan

tesi

sler

in (m

org,

gas

il ha

ne v

b.) k

urul

mas

ı ve

gere

kli i

mka

nlar

ı sağ

lam

ak.

68.0

00,0

0

68.0

00,0

0

8Ce

naze

sah

iple

rinin

ve

yakın

ların

ın m

ezar

lığa

taşı

nmas

ı içi

n 15

ade

t oto

büs,

min

ibüs

ve

mid

ibüs

alım

ı1.

020.

000,

00

1.02

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.42

8.00

3,00

1.

428.

003,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

22:

Mez

arlık

ala

nlar

ını ö

rnek

hal

e ge

tirm

ek.

Stra

tejik

Hed

ef 2

2.3.

MEB

İS il

e de

fin iş

lem

lerin

in d

ijita

l orta

mda

sak

lanm

asın

ı ve

vata

ndaş

lara

dah

a sa

ğlıkl

ı hizm

et v

erilm

esin

i sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 22

.3.1

MEB

İS il

e de

fin iş

lem

lerin

in d

ijita

l orta

mda

sak

lanm

ası v

e va

tand

aşla

ra d

aha

sağl

ıklı h

izmet

ver

mek

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1M

EBİS

e k

ayıtl

ı cen

aze

sayı

sı56

0.09

357

0.00

058

0.00

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1M

ezar

lıkla

rda

MEB

İS(m

ezar

lık b

ilgi s

iste

mi)

ile c

enaz

e sa

hipl

erin

e di

jital

orta

mda

hizm

et v

erm

ek40

8.00

0,00

40

8.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

408.

000,

00

408.

000,

00

241

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

21:

İş S

ağlığ

ı, G

üven

liği v

e La

bora

tuar

Hiz

met

leri

Verm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

1.1.

İş S

ağlığ

ı ve

Güve

nliğ

i içi

n ön

lem

alm

ak v

e ge

rekl

i çal

ışm

alar

ı yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 21

.1.1

İş S

ağlığ

ı ve

Güve

nliğ

i içi

n ön

lem

alm

ak v

e ge

rekl

i çal

ışm

alar

ı yap

mak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1İs

g ko

nusu

nda

veril

en e

ğitim

say

ısı

10

020

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1İS

G Hi

zmet

leri

Verm

ek2.

205.

750,

00

2.20

5.75

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.20

5.75

0,00

2.

205.

750,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

21:

İş S

ağlığ

ı, G

üven

liği v

e La

bora

tuar

Hiz

met

leri

Verm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

1.2.

Labo

ratu

ar h

izmet

leri

verm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 21

.2.1

Labo

ratu

ar h

izmet

leri

verm

ek

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1De

ney

Yapı

lan

Num

une

Sayı

sı31

432

032

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Be

ledi

yece

dağ

ıtıla

n gı

da v

e te

mizl

ik m

alze

mel

erin

in s

tand

artla

ra u

ygun

luğu

nu k

ontro

l etm

ek29

2.06

0,00

29

2.06

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

292.

060,

00

292.

060,

00

243

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

23:

Otiz

mli

bire

yler

in y

aşam

kal

itele

rini a

rttır

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

3.1.

Otis

tik b

ireyl

erin

öze

l eği

tim (r

ehab

ilita

syon

) alm

asın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 23

.1.1

Otis

tik b

ireyl

erin

öze

l eği

tim (r

ehab

ilita

syon

) alm

asın

ı sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Eğ

itim

ver

ilen

bire

y sa

yısı

-20

30

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Eğ

itim

hizm

etle

ri ve

rmek

510.

000,

00

510.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

510.

000,

00

510.

000,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

23:

Otiz

mli

bire

yler

in y

aşam

kal

itele

rini a

rttır

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

3.2.

Yaz o

kulu

ve

spor

etk

inlik

lerin

den

fayd

alan

ılmas

ını s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 23

.2.1

Otis

tik b

ireyl

erin

yaz

oku

lu v

e sp

or e

tkin

likle

rinde

n fa

ydal

anm

asın

ı sağ

lam

ak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Et

kinlik

lerd

en fa

ydal

anan

bire

y sa

yısı

-50

60

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Ya

z oku

lu v

e sp

or e

tkin

liği d

üzen

lem

ek51

0.00

0,00

51

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

510.

000,

00

510.

000,

00

245

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

23:

Otiz

mli

bire

yler

in y

aşam

kal

itele

rini a

rttır

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

3.3.

Mes

lek

edin

mel

erin

i sağ

lam

aya

yöne

lik k

ursl

ar d

üzen

lem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 23

.3.1

Otis

tik b

ireyl

erin

mes

lek

edin

imle

rine

yöne

lik k

ursl

ar d

üzen

lem

ek

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ku

rs a

lan

bire

y sa

yısı

-20

30

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1M

esle

k ed

indi

rme

kurs

u ve

rmek

408.

000,

00

408.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

408.

000,

00

408.

000,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

23:

Otiz

mli

bire

yler

in y

aşam

kal

itele

rini a

rttır

mak

Stra

tejik

Hed

ef 2

3.4.

Aile

lere

yön

elik

eğiti

m s

emin

erle

ri dü

zenl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 23

.4.1

Otis

tik b

ireyl

erin

aile

lerin

e yö

nelik

eği

tim s

emin

erle

ri dü

zenl

emek

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Se

min

er a

lan

bire

y sa

yısı

-20

30

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Ai

lele

re e

ğitim

ver

mek

194.

756,

00

194.

756,

00

GEN

EL T

OP

LAM

194.

756,

00

194.

756,

00

247

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

8: A

nkar

a'da

çev

re k

irlili

ğini

önl

emek

Stra

tejik

Hed

ef 8

.1.

Tıbb

i atık

lar i

le k

atı a

tıkla

rın b

erta

raf e

dilm

esi v

e çe

vres

el g

ürül

tünü

n de

ğerle

ndiri

lmes

ini s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fiTı

bbi v

e ka

tı at

ıklar

ın b

erta

raf e

dilm

esi

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1To

plan

an tı

bbi a

tık m

iktar

ı7.

677.

718

7.75

0.00

07.

800.

000

Açıkl

amal

ar

2To

plan

an k

atı a

tık m

iktar

ı1.

632.

840

1.65

0.00

01.

675.

000

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1İli

miz

müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içi

nde

topl

anan

kat

ı atık

ların

ber

tara

f edi

lmes

i1,

00

1,00

2İli

miz

müc

avir

alan

sın

ırlar

ı içi

nde

topl

anan

tıbb

i atık

ların

ber

tara

f edi

lmes

i5.

440.

000,

00

5.44

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

5.44

0.00

1,00

5.

440.

001,

00

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

8: A

nkar

a'da

çev

re k

irlili

ğini

önl

emek

Stra

tejik

Hed

ef 8

.2.

Çevr

esel

gür

ültü

nün

değe

rlend

irilm

esi v

e An

kara

’nın

stra

tejik

gür

ültü

har

itası

nın

çıka

rılm

ası

Perf

orm

ans

Hede

fi 8.

2.1

Çevr

esel

gür

ültü

nün

değe

rlend

irilm

esi v

e An

kara

’nın

stra

tejik

gür

ültü

har

itası

nın

çıka

rılm

ası

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Gü

rültü

kirl

iliği

için

yap

ılan

dene

tim s

ayıs

ı15

716

016

5

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1Gü

rültü

den

etim

i yap

mak

ve

gürü

ltü h

arita

sı o

luşt

urm

ak20

4.00

0,00

20

4.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

204.

000,

00

204.

000,

00

249

SA

ĞLI

K İŞ

LER

İ DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik a

maç

18:

Avr

upa'

nın

en b

üyük

hay

vana

t bah

çesi

ni y

apm

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 1

8.1

Hayv

anat

bah

çesi

yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fiHa

yvan

at b

ahçe

sind

e ve

rilec

ek h

izmet

leri

en e

kono

mik

ve v

erim

li şe

kilde

ger

çekl

eştir

mek

ve

Anka

ra'nı

n tu

rizm

ine

katk

ıda

bulu

nmak

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1bi

lgi v

erile

n ziy

aret

çi s

ayıs

ı0

500

750

Açıkl

amal

ar H

ayva

nlar

ı tan

ıtıcı

tabe

la b

roşü

r vb.

mat

erya

ller h

azırl

amak

.

2ba

rınıla

cak

ve k

orun

acak

hay

van

sayı

sı0

500

750

Açıkl

amal

ar

3ür

etile

n ha

yvan

say

ısı

010

015

0

Açıkl

amal

ar

4re

habi

lite

edile

n ha

yvan

say

ısı

050

75

Açıkl

amal

ar

5te

min

edi

len

hayv

an s

ayıs

ı0

500

750

Açıkl

amal

ar

6ris

k an

alizi

yap

mak

01

1

Açıkl

amal

ar

7eğ

itim

ala

n pe

rson

el s

ayıs

ı0

915

Açıkl

amal

ar: h

ayva

nlar

ı tan

ıtıcı

tabe

la b

roşü

r vb.

mat

erya

ller h

azırl

amak

.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

eBü

tçe

dışı

Topl

amTo

plam

1ziy

aret

çile

re b

ilgi v

erec

ek p

erso

nele

eği

tim v

erilm

esi

510.

000,

00

510.

000,

00

2bi

lgi a

ktar

ımı i

çin

gere

kli m

ater

yalle

rin s

ağla

nmas

ı34

0.00

0,00

34

0.00

0,00

3ila

ç ve

tıbb

i mal

zem

e al

ımı

340.

000,

00

340.

000,

00

4be

slen

me

için

yem

alım

ı34

0.00

0,00

34

0.00

0,00

5de

stek

çal

ışm

alar

ı51

0.00

0,00

51

0.00

0,00

6re

habi

litas

yon

faal

iyet

leri

204.

000,

00

204.

000,

00

7ha

yvan

tem

in e

tme

faal

iyet

leri

1.70

0.00

0,00

1.

700.

000,

00

8kiş

isel

kor

uyuc

u do

nanı

m a

lımı

102.

000,

00

102.

000,

00

9eğ

itim

faal

iyet

leri

204.

000,

00

204.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

4.25

0.00

0,00

4.

250.

000,

00

251

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.1.

Kad

ınla

rın y

ükse

k be

delle

r kar

şılığ

ı ala

bile

ceği

sos

yal,

kültü

rel,

spor

tif a

ktiv

itele

ri üc

rets

iz te

min

etm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.1.1

Anka

ra a

nake

nt il

çele

rde

ve m

ücav

ir al

an s

ınırl

arı i

çeris

inde

ki ilç

eler

de y

aşay

an b

ayan

larım

ız iç

in a

çıla

n lo

kalle

rimizd

e so

syal

, kül

türe

l ve

spor

tif

etkin

likle

re k

atılı

mı s

ağla

mak

Açık

lam

alar

:Ank

ara

gene

linde

hiz

met

ver

en 2

2 ad

et h

anım

loka

llerin

e ye

ni lo

kalle

r ekl

eyer

ek h

anım

ların

her

türlü

sos

yal,

kültü

rel,

spor

tif a

ktiv

itele

ri üc

rets

iz v

eya

sem

bo-

lik b

edel

lerle

tem

in e

tmel

erin

i sağ

lam

ak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ha

nım

lar L

okal

i Say

ısı

2227

27

Açıkl

amal

ar:H

anım

loka

lleri

etkin

likle

rinde

n da

ha fa

zla b

ayan

ın y

arar

lanm

ası a

mac

ıyla

Ank

ara'n

ın il

çele

rinde

yen

i lok

alle

rin a

çılm

ası

2Ha

nım

lar L

okal

inde

n Ya

rarla

nan

Baya

n Sa

yısı

35.0

0040

.000

45.0

00

Açıkl

amal

ar:H

anım

loka

llerin

in fa

aliy

etle

rinin

tanı

tımı y

apıla

rak

Anka

ra’d

a ya

şaya

n ba

yanl

arın

loka

llere

üye

yap

ılmas

ının

sağ

lanm

ası.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ha

nım

lar L

okal

i 15

.000

.000

,00

-15

.000

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

15.0

00.0

00,0

0-

15.0

00.0

00,0

0

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

25:

Ken

tte s

osya

l pat

lam

ayı ö

nlem

ek a

mac

ıyla

her

türlü

sos

yal y

ardı

m v

e so

syal

pro

jele

ri ha

yata

geç

irmek

Stra

tejik

Hed

ef 2

5.3.

Dar g

elirl

i olu

şu n

eden

iyle

evl

enem

eyen

gen

çler

e dü

ğün

yapa

rak

onla

rı ev

lend

irmek

Perf

orm

ans

Hede

fi 25

.3.1

Mad

di y

eter

sizli

kten

dol

ayı e

vlen

emey

en 1

273

çifti

n dü

ğün

töre

nler

ini y

apm

ak.

Açık

lam

alar

: He

r yıl

bele

diye

mec

lisi t

araf

ında

n sa

yısı

bel

irlen

en (ö

rneğ

in 2

013

yılın

da 2

13 ç

ift, 2

014

yılın

da 2

14 ç

ift g

ibi)

çifti

n dü

ğün

töre

nler

ini y

apm

ak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ev

lend

irile

n Çi

ft Sa

yısı

213

214

215

Açıkl

amal

ar: Y

ıla g

öre

evle

ndiri

len

çift

sayı

sı a

rttırı

lara

k dü

ğün

töre

ni g

erçe

kleş

tirile

cekt

ir. D

üğün

töre

nine

kat

ılan

çiftl

ere

gelin

ve

dam

atlık

ları,

otu

rma

grub

u ve

rilm

ekte

dir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ev

lilik

Orga

niza

syon

u1.

500.

000,

00-

1.50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

1.50

0.00

0,00

-1.

500.

000,

00

253

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

26.

:Ank

arad

a iş

sizl

iğin

önl

enm

esi i

çin

her

türlü

önl

emi a

lmak

Stra

tejik

Hed

ef 2

6.1.

Mes

lek

sahi

bi o

lmak

iste

yen

hem

şeril

ere,

üni

vers

ite il

e iş

birli

ği y

apar

ak m

esle

k ku

rsla

rı aç

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 26

.1.1

Üniv

ersi

tele

rle iş

birli

ği y

apar

ak te

knik

eğiti

m a

lanı

nda

mes

leki

eğiti

m k

ursl

arın

ın d

evam

lılığ

ını s

ağla

mak

.

Açık

lam

alar

: 199

9 yı

lında

Gaz

i Üni

vers

itesi

ile

başl

atıla

n ku

rsla

rın d

evam

lılığ

ını s

ağla

mak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Br

anş

sayı

sı12

012

513

0

Açıkl

amal

ar: 8

ana

böl

üm v

e 12

0 br

anşt

a ku

rs d

üzen

lem

ekte

dir.

2Ku

rsla

ra k

atıla

n ku

rsiy

er s

ayıs

ı11

.700

12.5

0013

.000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1BE

LTEK

, tek

nik

eğiti

m k

ursl

arı

7.57

5.64

4,00

-7.

575.

644,

00

GEN

EL T

OP

LAM

7.57

5.64

4,00

-7.

575.

644,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,

sosy

al v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.16

Çocu

klar

ın a

ilesi

ile

birli

kte

yara

rlana

cakl

arı m

erke

zleri

çoğa

ltmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 26

.16.

1Ai

le b

ireyl

erin

in b

irlikt

e za

man

geç

irece

kler

i sos

yal,

kültü

rel v

e sp

ortif

faal

iyet

lerin

yan

ı sıra

eği

tim, s

ağlık

, reh

berli

k ve

dan

ışm

anlık

hizm

etle

ri ile

ps

iko-s

osya

l des

tek

hizm

etle

ri gi

bi b

ir ço

k al

anda

hizm

et v

erec

ek e

n so

n te

knol

ojiy

e sa

hip

yeni

mer

kezle

r açm

ak v

e şu

and

a 7

fark

lı no

ktad

a hi

zmet

ve

rmek

te o

lan

mer

kezle

rimizd

e hi

zmet

ver

mey

e de

vam

etm

ek.

Açık

lam

alar

: FAA

LİYE

TLER

ine

sürd

ürm

ekte

ola

n ve

açı

lmas

ı pla

nlan

an A

ile Y

aşam

Mer

kezl

erin

e ai

t; hi

zmet

bin

ası a

lımı,

kira

gid

erle

ri, m

al v

e m

alze

me

alım

ı, hi

zmet

al

ımı,

bakı

m o

narım

gid

erle

ri, s

u,ya

kaca

k, e

lekt

rik, h

aber

leşm

e ve

tüm

ene

rji a

lımı g

ider

leri

2014

mal

i yılı

büt

çesi

nden

ayr

ılaca

k öd

enek

ten

karş

ılana

cakt

ır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1 A

ile Y

aşam

Mer

kezi

sayı

sı7

89

Açıkl

amal

ar:A

ile Y

aşam

Mer

kezle

ri; K

azan

, Sin

can,

Çub

uk, P

ursa

klar

, Pla

net,

Arap

lar v

e Ak

yurt

Aile

Yaş

am M

erke

zi ol

mak

üze

re to

plam

7 fa

rklı

nokt

ada

hizm

et v

erm

ekte

dir.

2Ai

le Y

aşam

Mer

kezle

ri üy

e sa

yısı

136.

799

160.

000

200.

000

Açıkl

amal

ar: A

ile Y

aşam

Mer

kezle

ri bü

nyes

inde

; çoc

ukla

r, ge

nçle

r, ha

nım

lar,

yetiş

kinle

r, en

gelli

ve

yaşl

ılar o

lmak

üze

re 7

ila

70 y

aş a

rası

herk

ese

hizm

er v

erilm

ekte

dir.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ai

le Y

aşam

Mer

kezi

açm

ak, A

ile Y

aşam

Mer

kezin

de, a

ile b

ireyl

erin

e bi

rlikt

e, s

osya

l kül

türe

l hizm

etle

r ver

mek

.15

.000

.000

,00

-15

.000

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

15.0

00.0

00,0

0

-

15.0

00.0

00,0

0

255

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

27:

Çoc

ukla

rla il

gili

kültü

rel,

sosy

al v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 2

7.3.

Kütü

phan

eler

kur

mak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 27

.3.1

.Ye

ni k

ütüp

hane

ler a

çmak

, tar

ihi v

e kü

ltüre

l kita

plar

bas

tırıla

rak

Anka

ralıl

ara

dağı

tımın

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: Kül

tür v

e So

syal

İşle

r Dai

resi

bün

yesi

nde

yer a

lan

iki h

alk

kütü

phan

esi v

e 22

ade

t han

ım lo

kalle

ri iç

eris

inde

bul

unan

küt

üpha

nele

rin s

ayıs

ını v

e ni

teliğ

ini

artır

mak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1 K

ütüp

hane

say

ısı (

halk

küt

üpha

nesi

)2

22

Açıkl

amal

ar: B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esin

e ba

ğlı M

utlu

Kül

tür M

erke

zi ve

Hüs

eyin

Gaz

i Kül

tür M

erke

zi iç

eris

inde

bul

unan

hal

k kü

tüph

anel

eri s

emt s

akin

lerin

e hi

zmet

ver

ilmek

tedi

r.

2Gü

ncel

kita

p te

min

i sağ

laya

rak

kütü

phan

eler

e gü

ncel

yay

ın h

izmet

i sun

mak

.11

.200

13.6

0015

.000

Açıkl

amal

ar: H

er y

ıl ar

tan

oran

da ta

rihi v

e kü

ltüre

l yay

ınla

rın b

asım

ını y

aptır

arak

dah

a ço

k An

kara

lıya

dağı

tımın

ı sağ

lam

ak

3Ha

nım

Lok

alle

ri Kü

tüph

anel

eri

2022

27

Açıkl

amal

ar:

Hanı

m L

okal

leri

içer

isin

de b

ulun

an k

ütüp

hane

lerle

loka

llere

üye

ola

n ba

yanl

ara

kütü

phan

e hi

zmet

i ver

ilmek

tedi

r.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Kü

tüph

ane

hizm

eti

3.50

0.00

0,00

-3.

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.50

0.00

0,00

-3.

500.

000,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

: Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.29

Bası

lı ya

yınl

ar y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.29.

1Ta

rihi v

e kü

ltüre

l kita

plar

bas

tırıla

rak

Anka

ralıl

ara

dağı

tımın

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: Kül

tür v

e So

syal

İşle

r Dai

resi

bün

yesi

nde

yer a

lan

yayı

nlar

la b

aşke

ntim

izin

tanı

tımın

ı güç

lend

irere

k An

kara

lılar

ı bilg

ilend

irmek

am

acıy

la ta

rihi v

e kü

ltüre

l ya

yınl

ar d

ağıtm

ak.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ba

sıla

n kit

ap s

ayıs

ı20

2224

Açıkl

amal

ar: B

üyük

şehi

r bel

ediy

esin

e ai

t tar

ihi v

e kü

ltüre

l yay

ınla

rı An

kara

’da

bulu

nan

kişi,

kuru

m v

e ku

rulu

şlar

a da

ğıtım

hizm

eti v

erm

ek

2Ta

rihi v

e kü

ltüre

l kita

plar

bas

tırıla

rak

Anka

ralıl

ara

dağı

tımın

ı sağ

lam

ak.

42.0

0045

.000

55.0

00

Açıkl

amal

ar: H

er y

ıl ar

tan

oran

da ta

rihi v

e kü

ltüre

l yay

ınla

rın b

asım

ını y

aptır

arak

dah

a ço

k An

kara

lıya

dağı

tımın

ı sağ

lam

ak

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ya

yın

Çoğa

ltma

Hizm

eti

5.14

5.65

1,00

-5.

145.

651,

00

GEN

EL T

OP

LAM

5.14

5.65

1,00

-5.

145.

651,

00

257

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

30:

Kad

ınla

rla il

gili

kültü

rel,

sosy

al v

e sp

ortif

pro

jele

r ür

etm

ek, o

nlar

ı mes

lek

sahi

bi y

apm

ak iç

in k

ursl

ar a

çmak

.

Stra

tejik

Hed

ef 3

0.1.

Kadı

nnla

ra m

esle

k ku

rsla

rı aç

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 30

.1.1

BELM

EK k

ursl

arın

da is

tikra

rı ve

eld

e ed

ilen

başa

rının

dev

amın

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: 199

4 yı

lında

"Her

ev

bir a

töly

e ol

acak

" slo

ganı

yla

açıla

n BE

LMEK

kur

slar

ı 6 a

na m

erke

z ve

Ank

ara'

nın

fark

lı se

mtle

rinde

bul

unan

156

kur

s ye

rinde

32

ayrı

bran

şta

kurs

lara

dev

am e

tmek

tedi

r.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1BE

LMEK

kur

s ye

ri sa

yısı

156

157

160

Açıkl

amal

ar: B

ELM

EK 6

ana

mer

kezin

dış

ında

Ank

ara’

nın

deği

şik

sem

tlerin

de b

ayan

ların

tale

pler

i üze

rine

kurs

mer

kezle

ri aç

ılmak

tadı

r.

2BE

LMEK

bra

nş s

ayıs

ı32

3232

Açıkl

amal

ar: B

ELM

EK b

ranş

say

ıları

kurs

iyer

lerin

tale

pler

ine

göre

yıll

ara

göre

değ

işim

gös

term

ekte

dir.

3BE

LMEK

ust

a öğ

retic

i say

ısı

445

443

440

Açıkl

amal

ar:

4BE

LMEK

kur

siye

r say

ısı

12.8

0016

.334

16.5

00

Açıkl

amal

ar:

Kurs

lara

kat

ılan

baya

nlar

ın s

ayıs

ı her

yıl

artm

akta

dır.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1BE

LMEK

18.6

40.0

00,0

0-

18.6

40.0

00,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

18.6

40.0

00,0

0-

18.6

40.0

00,0

0

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

40.

: Yer

li tu

rizm

de b

ir nu

mar

a ol

mak

.

Stra

tejik

hed

ef 4

0.1.

Yerli

turis

tin e

n ço

k te

rcih

etti

ği k

ent m

erke

zi ha

line

gelm

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.1.1

Başk

entim

izin

tarih

i, kü

ltüre

l ve

turis

tik d

eğer

lerin

in y

urt i

çi v

e yu

rt dı

şınd

a dü

zenl

enen

fuar

ve

fest

ival

ler a

racı

lığı i

le ta

nıtıl

mas

ı, Tu

rizm

Dan

ışm

a Bü

rola

rı ar

acılı

ğıyl

a şe

hrim

izi zi

yare

t ede

n ye

rli v

e ya

banc

ı tur

istle

rin, e

n iy

i şek

ilde

karş

ılanm

ası v

e ke

ntim

iz ha

kkın

da b

ilgile

ndiri

lmes

i am

açla

nmak

-ta

dır.

Açık

lam

alar

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ye

rli tu

rist s

ayıs

ı1.

600.

000

1.65

0.00

01.

700.

000

Açıkl

amal

ar:

Anka

ra’y

ı dah

a fa

zla y

erli

turis

tin zi

yare

t etm

esin

i sağ

lam

ak.

2Ka

tılım

sağ

lana

n fu

ar v

e fe

stiv

al s

ayıs

ı3

33

Açıkl

amal

ar: Y

urt i

çi v

e yu

rt dı

şınd

a An

kara

’nın

dah

a ge

niş

kitle

re ta

nıtım

ını

sağl

amak

.

3Tu

rizm

Dan

ışm

a Bü

rosu

22

2

Açıkl

amal

ar:

Yerli

ve

yaba

ncı t

uris

tlere

, Ank

ara

ve ç

evre

ilçe

lerin

de b

ulun

an ta

rihi,

turis

tik v

e eğ

lenc

e ye

rleri,

pikn

ik ve

mes

ire a

lanl

arı,

park

ve

bahç

eler

i, ul

aşım

imka

nlar

ı, re

stor

an, k

onak

lam

a te

sisl

eri v

b. k

onul

ar h

akkın

da b

ilgi v

erilm

esi v

e ta

nıtım

yap

ılmas

ı.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Fu

ar v

e Fe

stiv

alle

r2.

883.

297,

00-

2.88

3.29

7,00

2Tu

rizm

Dan

ışm

a Bü

rosu

1.00

0.00

0,00

-1.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.88

3.29

7,00

-3.

883.

297,

00

259

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

40:

Yer

li tu

rizm

de 1

num

ara

olm

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 4

0.2.

Müz

e sa

yıla

rını a

rttırm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 40

.2.1

Başk

entim

izin

tarih

i, co

ğraf

i, kü

ltüre

l, so

syal

, eko

nom

ik, ti

cari

ve tu

ristik

değ

erle

ri ile

etn

oğra

fik ö

zelli

kler

ini t

anıta

n Ke

nt M

üzes

i kur

ulm

ası.

Açık

lam

alar

: Ank

ara'

nın

gizl

i kal

mış

tüm

tarih

i ve

kültü

rel d

eğer

lerin

in e

tkin

bir

şeki

lde

tanı

tılar

ak d

aha

fazl

a ye

rli v

e ya

banc

ı tur

istin

ken

timiz

i ziy

aret

etm

esin

i sağ

lam

ak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1M

üze

sayı

sı-

-1

Açıkl

amal

ar:

Anka

ra’n

ın ta

rihi,

coğr

afi,

kültü

rel,

sosy

al, e

kono

mik,

tica

ri ve

turis

tik d

eğer

leri

ile e

tnoğ

rafik

öze

llikl

erin

i tan

ıtan

bir m

üze

kuru

lmas

ı.

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ke

nt M

üzes

i kur

ulm

ası

2.01

5.00

0,00

-2.

015.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.01

5.00

0,00

-2.

015.

000,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.1.

Başk

ent T

iyat

rosu

’nun

dev

amlıl

ığın

ı sağ

lam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.1.1

Her y

ıl se

zond

a ye

ni o

yunl

arla

tiya

tro g

öste

riler

ine

deva

m e

tmek

.

Açık

lam

alar

: Baş

kent

tiya

trol

arı 1

994

yılın

da k

urul

muş

tur.

Her y

ıl fa

rklı

oyun

ları

Anka

ralıl

ara

serg

ilem

ekte

dir.O

yunl

ar e

kim

ayı

nda

başl

ayıp

may

ıs a

yı s

onun

a ka

dar d

evam

et

mek

tedi

r. Oy

unla

r Gne

çlik

Par

kı K

ültü

r Mer

kezi

nde

bulu

nan

Neci

p Fa

zıl v

e Ge

nçlik

Prk

ı tiy

atro

sah

nesi

nde

oyna

nmak

tadı

r. Ay

rıca

tiyat

ro e

kibi

diğ

er il

ve

ilçel

ere

turn

eler

dü

zenl

emek

tedi

r.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Ti

yatro

gös

teri

sayı

sı29

030

030

0

Açıkl

amal

ar: T

iyat

ro g

öste

riler

i yıla

gör

e ve

sah

nele

n oy

un s

ayıs

ına

göre

değ

işim

gös

term

ekte

dir.

2Ti

yatro

İzle

yici

say

ısı

135.

000

140.

000

140.

000

Açıkl

amal

ar: T

iyat

ro o

yunl

arı G

ençl

ik Pa

rkı i

çind

e bu

luna

n izl

eyic

i kap

asite

si 6

00 k

işi o

lan

Genç

lik P

arkı

Tiya

tro S

alon

u ve

izle

yici

kap

asite

si 3

00 k

işi o

lan

Neci

p Fa

zıl T

iyat

ro S

alon

unda

sah

-ne

lenm

ekte

dir..

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ba

şken

t Tiy

atro

su3.

000.

000,

00-

3.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

3.00

0.00

0,00

-3.

000.

000,

00

261

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.8

Türk

Hal

k M

üziğ

i Kor

osu

kurs

ları

açm

ak.

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.9

Türk

San

at M

üziğ

i Kor

osu

kurs

ları

açm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.8.1

Türk

Hal

k M

üziğ

i ve

Türk

San

at M

üziğ

i bra

nşla

rında

açı

lan

koro

kur

slar

ının

dev

amlıl

ığın

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: Her

yıl

Türk

San

at M

üziğ

i ve

Türk

Hal

k M

üziğ

ine

ilgi d

uyan

vat

anda

şlar

a yö

nelik

kur

slar

ı düz

enle

nmek

tedi

r. Ku

rsla

ra 1

00'e

r kiş

i kab

ul e

dilm

ekte

dir.

Kurs

lar

ekim

ayı

nda

başl

ayıp

may

ıs a

yınd

a so

na e

rmek

tedi

r. Yı

l ort

asın

da v

e yı

l son

unda

kur

slar

a ka

tılan

lar v

atan

daşl

ara

ücre

tsiz

kor

o ko

nser

leri

düze

nlem

ekte

dir.K

ursl

ar v

e ko

nser

ler ü

cret

siz

gerç

ekle

ştiri

lmek

tedi

r.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1TH

M v

e TS

M k

oro

kurs

ların

a ka

tılan

kiş

i say

ısı

250

250

250

Açıkl

amal

ar:

Kurs

lara

baş

vuru

yap

anla

r ara

sınd

an y

apıla

n el

eme

sonu

cu 1

00 e

r kiş

i kab

ul e

dilm

ekte

dir.

2Dü

zenl

enen

THM

ve

TSM

kon

ser s

ayıs

ı4

44

Açıkl

amal

ar:

Koro

kur

slar

ına

katıl

anla

r ald

ıklar

ı eği

timin

per

form

ansı

nı g

öste

rmel

eri i

çin

yıl o

rtası

nda

ve m

ezun

iyet

lerin

de o

lmak

üze

re ik

işer

kon

ser p

rogr

amı d

üzen

lenm

ekte

dir.

3Ko

nser

leri

izley

en k

işi s

ayıs

ı2.

500

2.50

02.

500

Açıkl

amal

ar: K

oro

kons

erle

ri üc

rets

iz ge

rçek

leşt

irilm

ekte

dir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1TH

M k

oro

kurs

ları

250.

000,

00-

250.

000,

00

2TS

M k

oro

kurs

ları

250.

000,

00-

250.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00

500.

000,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.10

.Ke

nt O

rkes

trası

Kon

serle

ri dü

zenl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.10.

1Ta

rihi T

ürk

Müz

iği (

Meh

ter T

akım

ı) ko

nser

i düz

enle

mey

e de

vam

etm

ek.

Açık

lam

alar

: Tar

ihi T

ürk

Müz

iği(M

ehte

r tak

ımı)

50 k

işili

k ka

dros

u ile

her

yıl

yakl

aşık

250

kon

ser p

rogr

amı d

üzen

lem

ekte

dir.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Dü

zenl

enen

kon

ser s

ayıs

ı25

025

025

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ta

rihi T

ürk

Müz

iği K

onse

rleri

(Meh

ter)

1.00

0.00

0,00

-1.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

1.00

0.00

0,00

-1.

000.

000,

00

263

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.10

.Ke

nt O

rkes

trası

Kon

serle

ri dü

zenl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.10.

2Ke

nt O

rkes

trası

kon

serle

ri dü

zenl

emey

e de

vam

etm

ek.

Açık

lam

alar

: ken

t ork

estr

amız

Tür

kiye

'nin

en

kökl

ü ve

gel

işm

iş h

afif m

üzik

-caz

ork

estr

asıd

ır. O

rkes

tram

ız 1

5 ki

şilik

söz

leşm

eli v

e 9

kişi

ek

ders

li ka

dros

u ile

resm

i bay

-ra

mla

rda,

öze

l gün

kut

lam

alar

ında

, üni

vers

itele

rde,

ulu

sal v

e ul

usla

r ara

sı fe

stiv

alle

rde

kons

erle

r ver

mek

tedi

r.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Dü

zenl

enen

Kon

ser S

ayıs

ı50

5050

Açıkl

amal

ar: K

ent o

rkes

trası

yıl

içer

isin

de g

erçe

kleş

tirile

n ba

yram

, öze

l gün

ve

hafta

kut

lam

alar

ında

, açı

lış v

e or

gani

zasy

onla

rda

kons

erle

r düz

enle

mek

tedi

r.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ke

nt O

rkes

trası

Kon

serle

ri 50

0.00

0,00

-50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00-

500.

000,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.19

.An

kara

’ya

bağl

ı ilç

e ve

bel

de fe

stiv

alle

ri dü

zenl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.19.

1He

r yıl

Büyü

k An

kara

Fes

tival

i düz

enle

mek

.

Açık

lam

alar

: Kül

türe

l birl

iği v

e to

plum

sal k

ayna

şmay

ı sağ

lam

ak a

mac

ıyla

kur

um, k

urul

uş, s

ivil

topl

um k

urul

uşla

rının

hiz

met

ve

FAAL

İYET

LERi

ni ta

nıttı

ğı, k

ültü

rel e

tkin

-lik

lerin

ger

çekl

eştir

ildiğ

i org

aniz

asyo

n ya

pılm

akta

dır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Fe

stiv

al s

üres

i (gü

n)17

229

Açıkl

amal

ar: Y

azın

Ank

ara

dışı

na g

idem

eyen

dar

gel

irli v

atan

daşl

arın

hoş

ça v

akit

geçi

rmel

eri a

mac

ıyla

her

yıl

düze

nlen

mek

tedi

r.

2Fe

stiv

ale

katıl

an k

işi s

ayıs

ı1.

700.

000

2.20

0.00

02.

200.

000

Açıkl

amal

ar: G

ünlü

k ol

arak

fest

ival

den

100,

000

Anka

ralı

fayd

alan

mak

tadı

r.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Bü

yük

Anka

ra F

estiv

ali

5.00

0.00

0,00

-5.

000.

000,

00

2Ul

usal

ve

ulus

lara

rası

kül

tür v

e fe

stiv

al o

rgan

izasy

onla

rı 5.

000.

000,

00-

5.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

10.0

00.0

00,0

0-

10.0

00.0

00,0

0

265

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.22

.Ke

nt g

ezile

ri dü

zenl

emek

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.22.

1Ge

rek

kent

imizd

e ya

şaya

n ge

reks

e yu

rt iç

i ve

yurt

dışı

ndan

ilim

izi zi

yare

te g

elen

kiş

ilere

Baş

kent

imizi

ve

Bele

diye

miz

sosy

al v

e kü

ltüre

l faa

liyet

lerin

i en

iyi ş

ekild

e ta

nıtm

ak.

Açık

lam

alar

: Ank

aram

ızın

tarih

i, kü

ltüre

l ve

turis

tik y

erle

ri ile

Bel

ediy

emiz

FAA

LİYE

TLER

ini g

erek

ken

timiz

de y

aşay

an g

erek

se y

urt i

çi v

e yu

rt d

ışın

dan

ilim

izi z

iyar

ete

gele

n ki

şile

re ta

lepl

eri d

oğru

ltusu

nda

ulaş

ım v

e m

ihm

anda

rlık

hizm

eti v

erile

rek

en iy

i şek

ilde

tanı

tmak

tır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Dü

zenl

enen

ken

t gez

isi s

ayıs

ı 33

035

037

0

Açıkl

amal

ar: A

nkar

a’nı

n ta

rihi,

kültü

rel v

e tu

ristik

değ

erle

ri ile

Bel

ediy

emiz

sosy

al v

e kü

ltüre

l faa

liyet

lerin

in ta

nıtıl

mas

ı.

2Ke

nt g

ezis

ine

katıl

an k

işi s

ayıs

ı21

.150

23.0

0025

.000

Açıkl

amal

ar: A

nkar

a’nı

n ta

rihi,

kültü

rel v

e tu

ristik

değ

erle

ri ile

Bel

ediy

emiz

sosy

al v

e kü

ltüre

l faa

liyet

lerin

in ta

nıtıl

mas

ı.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ke

nt g

ezile

ri dü

zenl

enm

esi

3.12

7.69

7,00

-3.

127.

697,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.12

7.69

7,00

-3.

127.

697,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.27

Özel

gün

kut

lam

alar

ı (An

kara

'nın

başk

ent o

luşu

, Ata

türk

'ün A

nkar

a'ya

geliş

i, öğ

retm

enle

r gün

ü, a

nnel

er g

ünü,

bab

alar

gün

ü vb

.) ya

pmak

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.27.

1Re

smi v

e di

ni b

ayra

m k

utla

mal

arı (

29 E

kim C

umhu

riyet

Bay

ram

ı,23

nisa

n Ul

usal

Ege

men

lik v

e Ço

cuk

Bayr

amı v

b.) y

apm

ak

Açık

lam

alar

: Ank

aral

ıların

öze

l gün

, res

mi v

e di

ni b

ayra

mla

rda

çeşi

tli k

utla

ma

FAAL

İYET

LERi

pla

nlan

mış

tır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Öz

el g

ün k

utla

mal

arı

1010

10

Açıkl

amal

ar: Z

afer

Haf

tası

, Ata

türk

’ün

Anka

ra’y

a Ge

lişi,

10 K

asım

Ata

türk

’ü A

nma

Töre

nler

i, An

kara

’nın

Baş

kent

Olu

şu, A

hilik

Haf

tası

, Öğr

etm

enle

r Gün

ü vb

. öze

l gün

ler i

çin

anm

a ve

kut

lam

a pr

ogra

mla

rı dü

zenl

enm

ekte

dir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Öz

el g

ün k

utla

mal

arı y

apm

ak6.

000.

000,

00-

6.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

6.00

0.00

0,00

-6.

000.

000,

00

267

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.29

.Ba

sılı

yayı

nlar

yap

mak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.29.

1Ba

sılı

yayı

nlar

ve

tanı

tıcı m

ater

yalle

r haz

ırlat

ılara

k ke

ntim

iz ve

Bel

ediy

emiz

sosy

al v

e kü

ltüre

l faa

liyet

lerin

in ta

nıtım

ına

katk

ı sağ

lam

ak.

Açık

lam

alar

: Ger

ek k

ent g

ezile

rinde

ger

ekse

yur

t içi

ve

yurt

dış

ında

düz

enle

nen

fuar

ve

fest

ival

lerd

e da

ğıtıl

mak

üze

re b

asılı

yay

ınla

r ve

tanı

tıcı m

ater

yalle

r haz

ırlat

ılara

k ke

ntim

iz v

e Be

ledi

yem

iz s

osya

l ve

kültü

rel F

AALİ

YETL

ERin

in ta

nıtım

ına

katk

ı sağ

lanm

ası a

maç

lanm

akta

dır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1An

kara

Reh

beri

sayı

sı40

.000

140.

000

140.

000

Açıkl

amal

ar: Ö

ncel

ikle

Türk

çe v

e İn

giliz

ce o

lmak

üze

re ç

eşitl

i dill

erde

Ank

ara

Rehb

eri b

astır

ılara

k ye

rli v

e ya

banc

ı ken

timizi

tanı

tmak

.

2An

kara

Ken

t Har

itası

say

ısı

30.0

0010

0.00

010

0.00

0

Açıkl

amal

ar: Y

erli

ve y

aban

cı tu

ristle

re A

nkar

a’yı

ziya

retle

ri sı

rası

nda

yol g

öste

rece

k bi

r kay

nak

sağl

amak

.

3Ta

nıtıc

ı Mat

erya

l Say

ısı

20.0

0030

.000

50.0

00

Açıkl

amal

ar: B

aşke

ntim

izin

tanı

tımın

a ka

tkıd

a bu

lunm

ak a

mac

ıyla

ken

timizi

sim

gele

yen

tanı

tıcı m

ater

yalle

r haz

ırlat

mak

ve

dağı

tmak

.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1An

kara

Reh

beri

750.

000,

00-

750.

000,

00

2An

kara

Ken

t Har

itası

750.

000,

00-

750.

000,

00

3Ta

nıtıc

ı Mat

erya

l 65

0.00

0,00

65

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

2.15

0.00

0,00

2.

150.

000,

00

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

'de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.23

.Bü

yük

Anka

ra S

irki g

öste

riler

i yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.23.

1He

r Yıl

Büyü

k An

kara

Sirk

i düz

enle

mek

.

Açık

lam

alar

: Ank

aral

ıların

kül

tür v

e sa

nat a

çısı

ndan

gel

işm

eler

ine

yard

ımcı

olm

ak a

mac

ıyla

ASK

İ Kap

alı S

por S

alon

unda

75

göst

eri h

edefl

enm

iştir

.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Si

rk p

rogr

am s

ayıs

ı75

7575

Açıkl

amal

ar

2İzl

eyic

i say

ısı

375.

000

375.

000

375.

000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Bü

yük

Anka

ra S

irki g

öste

riler

i yap

mak

6.00

0.00

0,00

-6.

000.

000,

00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

i18

.508

.041

,00

18

.508

.041

,00

GEN

EL T

OP

LAM

24.5

08.0

41,0

0

24.5

08.0

41,0

0

269

KÜ

LTÜ

R V

E S

OS

YAL

İŞLE

R D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik a

maç

32:

Kül

türe

l hiz

met

lerd

e çe

şitli

lik a

çısı

ndan

Tür

kiye

’de

bir

num

ara

olm

aya

deva

m e

tmek

Stra

tejik

Hed

ef 3

2.20

.“M

ahal

lem

izde

Şenl

ik Va

r” (P

anay

ır) p

rogr

amla

rı dü

zenl

emek

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 32

.20.

1He

r Yıl

Mah

alle

mizd

e Şe

nlik

Var”

(Pan

ayır)

pro

gram

ları

düze

nlem

ek.

Açık

lam

alar

: Her

yıl

tatil

e gi

dem

eyen

Ank

aral

ıların

yaz

tatil

lerin

i eğl

ener

ek g

eçirm

eler

ini i

ş,ok

ul v

e şe

hir s

tres

inde

n uz

akla

şmal

arın

ı sağ

lam

ak a

mac

ıyla

pan

ayır

prog

ram

ı dü

zenl

emek

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

201

320

1420

15

1Pa

nayı

r pro

gram

say

ısı

180

180

180

Açıkl

amal

ar: G

erçe

kleş

tirile

n pa

nayı

r iki

grup

hal

inde

Ank

ara

deği

şik

sem

tlerin

de b

ulun

an p

azar

yerle

rinde

5’e

r gün

lük

periy

otla

rla k

urul

mak

tadı

r.

2Pa

nayı

rdan

fayd

alan

an k

işi s

ayıs

ı90

0.00

0,00

900.

000,

0090

0.00

0,00

Açıkl

amal

ar: P

anay

ırlar

ı gün

de o

rtala

ma

5000

kiş

i ziy

aret

etm

ekte

dir.

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

2Pa

nayı

r3.

000.

000,

00-

3.00

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

3.00

0.00

0,00

-3.

000.

000,

00

İNS

AN

KAY

NA

KLA

RI V

E EĞ

İTİM

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

72:

Kay

nakl

arı e

n ve

rimli

şeki

lde

kulla

nmak

ve

hizm

et k

alite

sini

art

ırmak

Stra

tejik

Hed

ef 7

2.1.

Pers

onel

tasa

rrufu

yap

mak

, çeş

itli n

eden

lerle

boş

alan

kad

rola

ra m

ümkü

n ol

dukç

a ye

ni p

erso

nel a

lmam

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 72

.1.1

2015

yılı

nda

çeşi

tli n

eden

lerle

boş

alan

kad

rola

ra y

eni p

erso

nel a

lmam

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Em

ekli

olan

mem

ur s

ayıs

ı49

8060

Açıkl

amal

ar

2Em

ekli

olan

işçi

say

ısı

136

110

110

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Pe

rson

el iş

lem

lerin

in y

apılm

ası

15.1

12.5

89,0

0

15.1

12.5

89,0

0

GEN

EL T

OP

LAM

15.1

12.5

89,0

0

15.1

12.5

89,0

0

271

İNS

AN

KAY

NA

KLA

RI V

E EĞ

İTİM

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

71:

Baş

ta İn

san

Kay

nakl

arı O

lmak

Üze

re H

er K

onud

a Po

püliz

mde

n U

zak

Obj

ektif

Bir

Yöne

tim S

ergi

lem

ek

Stra

tejik

Hed

ef 7

1.1.

Per

sone

l say

ımızı

em

ekli

olan

ların

yer

ine

yeni

ele

man

alm

ayar

ak d

üşür

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 71

.1.1

Hizm

et iç

i eği

tim y

oluy

la n

itelik

li iş

gücü

nü a

rtıra

rak,

büt

çede

n ya

tırım

lara

ayr

ılan

payı

her

yıl

en y

ükse

k dü

zeyd

e tu

taca

k te

dbirl

eri a

lmak

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Dü

zenl

enen

eği

tim s

ayıs

ı16

1615

Açıkl

amal

ar

2Hi

zmet

-içi e

ğitim

ala

n pe

rson

el s

ayıs

ı1.

145

1.30

01.

600

Açıkl

amal

ar

3Hi

zmet

-içi e

ğitim

saa

ti21

025

028

0

Açıkl

amal

ar

4Hi

zmet

-içi e

ğitim

kon

u sa

yısı

28

35

35

2835

35

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Eğ

itim

faal

iyet

leri

100.

000,

00

100.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

100.

000,

00

100.

000,

00

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

14:

Bel

ediy

emiz

in y

aptığ

ı tüm

hiz

met

lerin

Ank

aral

ı hem

şeril

erim

ize

en e

tkili

şek

ilde

duyu

rulm

asın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

4.1.

Be

ledi

ye h

izmet

lerin

in d

oğru

ve

hızlı

duy

urul

mas

ında

vat

anda

şlar

a ul

aşm

anın

en

etkil

i yol

unu

seçm

ek v

e bu

doğ

rultu

da ç

alış

mal

ar y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 14

.1.1

Vata

ndaş

ın y

oğun

old

uğu

mer

kezle

rde

tanı

tım y

apm

ak, t

ekno

lojik

yen

ilikl

eri t

akip

ede

rek

vata

ndaş

lara

ula

şmak

Açık

lam

alar

:Bel

ediy

e ol

arak

önc

elik

li am

acım

ız v

atan

daşl

arın

şeh

irde

huzu

rlu v

e ra

hat o

lara

k ya

şam

alar

ını s

ağla

mak

tır.U

laşı

m ih

tiyaç

ların

ı, su

ihtiy

açla

rını v

e ye

şil i

hti-

yaçl

arın

ı kar

şıla

mak

için

çal

ışm

alar

yap

mak

tır. B

u ça

lışm

alar

ı yap

man

ın y

anı s

ıra v

atan

daşl

arım

ızı b

u ça

lışm

alar

dan

habe

rdar

etm

ekbi

zim

önc

elik

li hi

zmet

anl

ayış

ımız

-da

ndır.

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ha

ftalık

Bül

ten

hazır

lattı

rılm

ası,

bası

lmas

ı ve

dağı

tılm

ası

10.4

0010

.400

.00

11.4

00.0

0

Açıkl

amal

ar

2Ye

rel v

e ul

usal

gaz

etel

ere

rekl

am v

erilm

esi

20

025

0

Açıkl

amal

ar

3Ye

rel v

e ul

usal

gaz

etel

ere

ilan

veril

mes

i80

890

090

0

Açıkl

amal

ar

4Re

klam

ve

tanı

tım a

fişle

rinin

haz

ırlat

tırılm

ası v

e ba

sılm

ası i

lan

pano

ların

a as

ılmas

ı

5.00

05.

000

Açıkl

amal

ar

5Be

ledi

ye h

izmet

lerin

den

vata

ndaş

ın b

ilgile

ndiri

lmes

i içi

n SM

S gö

nder

ilmes

i

2.50

0.00

02.

500.

000

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ta

nıtım

faal

iyet

i11

.749

.000

,00

11

.749

.000

,00

GEN

EL T

OP

LAM

11.7

49.0

00,0

0

11.7

49.0

00,0

0

273

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

14:

Bel

ediy

emiz

in y

aptığ

ı tüm

hiz

met

lerin

Ank

aral

ı hem

şeril

erim

ize

en e

tkili

şek

ilde

duyu

rulm

asın

ı sağ

lam

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

4.2.

Bele

diye

nin

tüm

hizm

etle

rinin

vat

anda

şlar

düz

eyin

de b

ilini

rliliğ

ini s

ağla

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 14

.2.1

Tele

fon,

mai

l, fa

x, yü

zyüz

e ve

sos

yal m

edya

üze

rinde

n va

tand

aşla

rımıza

ula

şmak

Açık

lam

alar

:Gün

ün h

er s

aatin

de v

atan

daşl

arın

ula

şabi

lece

ği

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Al

o 1

53 b

irim

ine

gele

n ba

şvur

u sa

yısı

( m

ail,

tele

fon,

fax,

yüzy

üze

ve s

osya

l med

ya b

aşvu

rula

rı)55

0.00

060

0.00

060

0.00

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Bi

lgile

ndirm

e fa

aliy

eti

3.50

0.00

0,00

3.

500.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

3.50

0.00

0,00

3.

500.

000,

00

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

13:

Bas

ılı v

e kü

ltüre

l yay

ınla

r ha

zırla

yara

k kü

ltüre

l hiz

met

lerd

e ön

cü o

lmay

a de

vam

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 1

3.1.

Anka

ra’n

ın s

ahip

old

uğu

kültü

rel v

e do

ğal m

irası

tanı

tara

k A

nkar

a ha

kkın

daki

kültü

r düz

eyin

i artt

ırmak

.

Perf

orm

ans

Hede

fi 13

.1.1

Vata

ndaş

ların

Ank

ara

hakk

ında

bilg

i edi

nebi

lece

ği h

er tü

rlü iç

erikt

e v

e eb

atta

kita

plar

haz

ırlam

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1An

kara

ili v

e çe

vres

i hak

kında

bas

ılı e

serle

r yay

ımla

mak

ve

bunl

arı ş

ehir

içi v

e şe

hir d

ışın

daki

vata

ndaş

lara

ula

ştırm

ak20

0.00

020

0.00

025

0.00

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ba

sılı

eser

ler h

azırl

amak

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

2.00

0.00

0,00

2.

000.

000,

00

275

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

13:

Bas

ılı v

e kü

ltüre

l yay

ınla

r ha

zırla

yara

k kü

ltüre

l hiz

met

lerd

e ön

cü o

lmay

a de

vam

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 1

3.2.

Bele

diye

hizm

etle

ri ve

Ank

ara

hakk

ında

vat

anda

şa b

ilgi v

erec

ek y

ayın

lar h

azırl

amak

Perf

orm

ans

Hede

fi 13

.2.1

Şehr

in a

na n

okta

ların

da k

urul

an e

kran

lard

a ya

yınl

anm

ak ü

zere

vid

eo ç

ekim

leri

yapm

ak, f

otoğ

raf ç

ekim

leri

yapm

ak, b

ilgi e

kran

ları

kurm

ak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1An

kara

hak

kında

vid

eo v

e gö

rsel

ler h

azırl

amak

vat

anda

şlar

a su

nmak

1.

000

1.25

0

Açıkl

amal

ar

2An

kara

'nın

deği

şik

nokt

alar

ında

bul

unan

tanı

tıcı b

ilgi p

anol

arı,

ekr

anla

r ve

kioks

lar

kurm

ak

300

500

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1An

kara

hak

kında

vid

eo v

e gö

rsel

ler h

azırl

amak

vat

anda

şlar

a su

nmak

1.50

0.00

0,00

1.

500.

000,

00

2Ta

nıtıc

ı Bilg

i Pan

olar

ı, Ek

ranl

ar v

e Ki

oksl

ar K

urm

ak2.

800.

000,

00

2.80

0.00

0,00

3Ge

nel y

önet

im g

ider

i16

.973

.028

,00

16

.973

.028

,00

GEN

EL T

OP

LAM

21.2

73.0

28,0

0

21.2

73.0

28,0

0

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

15.

Kam

uoyu

nun

eğili

mle

rini t

espi

t etm

ek m

aksa

dıyl

a sı

k sı

k ka

muo

yu y

okla

mas

ı ve

araş

tırm

ası y

apm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

5.1.

Kent

içer

isin

deki

soru

nlar

ve

çözü

mle

ri ko

nusu

nda

anke

tler d

üzen

lem

ek

Perf

orm

ans

Hede

fi 15

.1.1

Anka

ra il

sın

ırlar

ı içe

risin

de v

atan

daşl

arın

hizm

et b

ekle

ntile

rini ö

lçm

ek a

mac

ıyla

ank

etle

r yap

mak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n an

ket s

ayıs

ı 10

1525

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1An

ket f

aaliy

etle

ri50

0.00

0,00

50

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

500.

000,

00

500.

000,

00

277

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

15:

Kam

uoyu

nun

eğili

mle

rini t

espi

t etm

ek m

aksa

dıyl

a sı

k sı

k ka

muo

yu y

okla

mas

ı ve

araş

tırm

ası y

apm

ak

Stra

tejik

Hed

ef 1

5.2.

Hi

zmet

bek

lent

ileri

ve h

izmet

sta

ndar

tların

ı ölç

en a

raşt

ırmal

ar y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 15

.2.1

Yapı

lan

hizm

etle

rin k

alite

sini

ve

mem

nuni

yetin

i ölç

ecek

ara

ştırm

alar

yap

mak

.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n an

ket s

ayıs

ı 5

1025

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Ka

muo

yu y

okla

ma

faal

iyet

i20

0.00

0,00

20

0.00

0,00

GEN

EL T

OP

LAM

200.

000,

00

200.

000,

00

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

33:

Ser

gile

r ve

org

aniz

asyo

nlar

yap

arak

insa

nlar

ı sos

yal h

ayat

a ka

tan

hizm

etle

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 3

3.1.

Önem

li gü

n ve

haf

tala

rda

serg

iler d

üzen

leye

rek

vata

ndaş

a gü

nlük

hay

atın

dış

ında

sun

um y

apm

ak

Perf

orm

ans

Hede

fi 33

.1.1

Kent

ser

gi s

alon

ların

da A

nkar

alı h

emşe

riler

imiz

için

öne

mli

gün

ve h

afta

lard

a gü

nün

anla

m v

e ön

emin

i anl

atan

ser

gile

r düz

enle

mek

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ya

pıla

n se

rgi s

ayıs

ı15

1515

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAY

NAK

İHTİ

YACI

201

5 (T

L)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Se

rgi v

e or

gani

zasy

on fa

aliy

eti

300.

000,

00

300.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

300.

000,

00

300.

000,

00

279

BA

SIN

YAY

IN V

E H

ALK

LA İL

İŞK

İLER

DA

İRES

İ BA

ŞK

AN

LIĞ

I

Str

atej

ik A

maç

33:

Ser

gile

r ve

org

aniz

asyo

nlar

yap

arak

insa

nlar

ı sos

yal h

ayat

a ka

tan

hizm

etle

r ür

etm

ek

Stra

tejik

Hed

ef 3

3.2.

Ulus

al v

e ul

usla

rara

sı d

üzey

deki

orga

niza

syon

lara

kat

ılım

sağ

laya

rak

bele

diye

nin

tanı

tımın

ı ger

çekl

eştir

mek

Perf

orm

ans

Hede

fi 33

.2.1

Anka

ra B

üyük

şehi

r Bel

ediy

esi'n

in A

nkar

a ve

Tür

kiye'd

eki ç

eşitl

i org

aniza

syon

lard

a te

msi

l etm

ek v

e be

ledi

ye h

izmet

lerin

i tan

ıtım

am

acıy

la fu

ar v

e or

gani

zasy

onla

ra k

atılm

ak.

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ka

tılım

yap

ılan

orga

niza

syon

say

ısı

25

7

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Se

rgi v

e or

gani

zasy

on fa

aliy

eti

300.

000,

00

300.

000,

00

GEN

EL T

OP

LAM

300.

000,

00

300.

000,

00

İMA

R V

E Ş

EHİR

CİL

İK D

AİR

ESİ B

AŞ

KA

NLI

ĞI

Str

atej

ik A

maç

51:

İm

ar fa

aliy

etle

rinde

Tür

kiye

’ye

örne

k ol

mak

Stra

tejik

Hed

ef 5

4.1.

Yeni

pla

nlam

a bö

lgel

erin

de d

üşük

yoğ

unlu

klu

imar

pla

nlar

ı yap

mak

Perf

orm

ans

Hede

fi 54

.1.1

Düşü

k yo

ğunl

uklu

imar

pla

nlar

ını h

azırl

amak

Açık

lam

alar

:

PERF

ORM

ANS

GÖST

ERGE

LERİ

2013

2014

2015

1Ha

zırla

nan

düşü

k yo

ğunl

uklu

imar

pla

nı s

ayıs

ı16

533

033

0

Açıkl

amal

ar

FAAL

İYET

LER

KAYN

AK İH

TİYA

CI 2

015

(TL)

Bütç

e

Bütç

e Dı

şıTo

plam

1Dü

şük

yoğu

nluk

lu im

ar p

lanl

arın

ı haz

ırlam

ak7.

000.

000,

007.

000.

000,

00

2Ge

nel y

önet

im g

ider

leri

13.1

87.7

90,0

013

.187

.790

,00

GEN

EL T

OP

LAM

20.1

87.7

90,0

020

.187

.790

,00

281

284

Büyükşehir belediyesi gelirleri, 5216 sayılı bü-yükşehir belediyesi kanununun 23.maddesinde genel olarak düzenlenmiştir. 2464 sayılı beledi-ye gelirleri kanunu ile de ayrıntılı olarak gelirler sıralanmıştır. Bu kanun ile belediyemizin tahsil edeceği; vergi,harç,katılma payı mükellefiyetle-ri ile bunların konusu,sorumlusu,matrahı,ora-nı,tarifesi,ödenmesi,istisna ve muafiyetleri dü-zenlenmiştir.

Öte yandan 5779 sayılı belediye ve il özel idare-lerine genel bütçe vergi gelirlerinden pay veril-mesi hakkında kanunla belediyelere aktarılacak paylar düzenlenmiştir. Birincisi belediyemiz sı-nırları içinde yapılan genel bütçe vergi gelirleri tahsilatı toplamının % 6’sının (6360 sayılı Yasa Değişikliği) büyükşehir belediyesine pay olarak ayrılmasıdır. İkincisi genel bütçe vergi gelirle-ri vergi tahsilatı toplamı üzerinden büyükşehir ilçe belediyelerine ayrılan payların % 30’unun ayrıca büyükşehir belediyesine verilmesidir. Paylar Maliye Bakanlığı tarafından aylık olarak hesaplanmaktadır.

Kamu kurumları mali durumları ile ilgili dü-zenlemeleri 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanununun uygulama zorunluluğu getirdiği gereklerine göre yapmaktadırlar. Poli-tikalarını kanunlara göre düzenleyerek mali yö-netim süreçlerini mali saydamlık ve hesap veri-lebilirlik ilkelerine göre tasarlamaktadırlar.

5018 sayılı kanun kamu kuruluşlarının bütçe-lerinin hazırlanmasını, mali yönetimlerinin iş-leyişini, mali sonuç çıkaran tüm işlemlerinin muhasebeleştirilmesini, düzenli şekilde rapor-lanmasını ve mali kontrollerinin uygun şekilde düzenlenmesini sağlamaktadır. Belediyemizin mali işlerinin yönetimi Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülmektedir.

Parasal kaynakların kamu yararına ve hesap veri-lebilirlik esas alınarak harcanması temel ilkedir. Aktiflerin yönetimi, borç yönetimi ve özkaynak

yönetimi nitelikli personel tarafından koordine edilmekte, iç denetim yolu ile de yürütülen mali faaliyetler denetim altında tutulmaktadır. Bele-diyemizin kısa ve uzun vadede yapmış olduğu faaliyetlerin ve almış olduğu kararların ortaya çıkaracağı mali sonuçlar ölçülmekte, gerekli kaynak ihtiyacı gerçekçi biçimde saptanmakta ve mali kaynaklar zamanında temin edilmekte-dir. Harcamaların izlenmesi, analizi ve rapor-lanması belirli dönemlerde rutin olarak yapılıp, üst yönetime bilgi olarak sunulmakta, düzenle-nen performans programları ve faaliyet raporları ile kamuoyuna ayrıntılı bilgi verilmektedir.

Belediyemizin Mali Politikaları:

Belediye hizmetlerinin doğru, etkili, sürekli ve kararlı biçimde yürütülebilmesi için geliştirilen mali politikalar 3 başlıkta toplanır:

1. Bütçe yapımında “çok yıllı bütçeleme/perfor-mans esaslı bütçeleme kriterleri” esas alınacak, gelir gider dengesi her yıl gerçekçi olarak kuru-lacaktır.

Çok yıllı bütçeleme sistemi ile cari yıla ait ya-pılan tahminlerimiz güncellenmekte ve gelecek yılların bütçe oluşum süreçlerine devamlılık ve sağlamlık kazandırmaktadır. Doğru şekilde uy-guladığımız çok yıllı bütçeleme sistemi ile be-lediyemiz politikalarını ve hedeflerini daha açık ve tutarlı şekilde ifade edebilmektedir.

Belediyemiz çok yıllı bütçeleme sistemine ek olarak kanunen uygulanması zorunlu kılınan performans esaslı bütçeleme (PEB) sistemini ti-tizlikle uygulamaktadır. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 9.maddesinde ”Kamu idareleri bütçelerini, stratejik planda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedef-lere uyumlu ve performans esasına dayalı ola-rak hazırlarlar.” İbaresiyle PEB sisteminin kamu kurumlarında uygulanması zorunluluğu getiril-miştir.

İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI

285

Performans esaslı bütçeleme sistemini etkili bir şekilde uygulayarak faaliyetlerimizde mali say-damlık ve hesap verilebilirlik sağlanmaktadır. Ayrıca kullanmakta olduğumuz mevcut kaynak-larımın etkili, ekonomik ve verimli kullanılması sağlanmıştır.

2. Bütçeden yatırımlara ayrılan miktarda her yıl artış sağlanacaktır. Uygulamış olduğumuz etkili bütçeleme sistemleri ile kaynaklarımızda cid-di oranlarda artış sağlanmaktadır. Mevcut olan kaynaklarımızın etkin kullanımı verimliliğin sağlanmasına yol açmaktadır. Bütçe oluşum sü-recinde yaşanan bu gelişmeler her yıl bir önceki yıldan daha fazla olmak üzere faaliyetlerimize de olumlu yönde etki etmektedir.

3. Mali yönetimde gerekli muhasebe kayıtları sürekli izlenecek ve risk değerlendirmesi yapı-lacaktır. Mali uygulamalar ile birim harcamala-rının ve yürütülen faaliyetlerin mevzuata, iç dü-zenlemelere, belediyemiz teamüllerine uygun olarak yürütülmesini kontrol edecek, iç denetim ve iç kontrol mekanizmasının işleyişini kolay-laştıracak, dönem raporlarının düzenli olarak tutulmasına imkan sağlayacak tedbirler alına-caktır.

Muhasebe kayıtlarımız yasal yükümlülükler ve prosedürlere uygun olarak hazırlanmaktadır. Belediyemiz tarafından yürütülen gelir, gider, borç, tahakkuk ve her türlü parasal işlemlerin muhasebe kayıtları standartlara göre düzenlen-mekte ve iç denetim birimi tarafından karşılaş-tırmalı olarak denetlenmektedir.

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığımız tarafından faaliyetlerimize ait tüm raporlar ve bütçe verile-ri dönemsel olarak raporlanmakta; hazırlanan bu raporlar gerçeklik, anlaşılabilirlik, şeffaflık ve hesap verilebilirlik ilkelerine uygun olarak üst yönetim ve kamuoyu ile paylaşılmaktadır.

Bu çerçevede “Belediyemiz gün geçtikçe den-geli bütçe kurmaya özen göstermekte netice al-maktadır. Gayemiz önümüzdeki yıllarda her yıl bulacağımız ilave kaynaklarla gelir bütçemizin tahmini rakamlarını aşmaktır.”

Belediyemizin mali yönetim politikaları sonucu yapılan performans değerlendirmelerinde her yıl önemli oranlarda artış sağlandığı, böylece Başkentimizin sosyo-ekonomik ve kültürel açı-dan gelişmesine katkı sağlayacak yatırım proje-lerine daha fazla kaynak ayrıldığı değerlendiril-mektedir.

EKONOMİK SINIFLANDIRMAYA GÖRE ÖDENEK TEKLİFLERİ İCMALİ (I. Düzey)

Kodu AÇIKLAMA 2015 YILI

1 PERSONEL GİDERLERİ 350.923.832,82

2 SOSYAL GÜV. KURUM. DEVLET PRİMİ GİD. 44.480.557,00

3 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 1.276.081.952,00

4 FAİZ GİDERLERİ 195.100.000,00

5 CARİ TRANSFERLER 178.420.341,00

6 SERMAYE GİDERLERİ 1.278.422.190,00

7 SERMAYE TRANSFERLERİ 10.200.000,00

8 BORÇ VERME 136.171.127,18

9 YEDEK ÖDENEKLER 380.200.000,00

GENEL TOPLAM 3.850.000.000,00

286

FONK

SİYO

NEL

VE E

KONO

MİK

SIN

IFLA

NDIR

MA

DÜZE

YİND

E 20

15 Y

ILI B

ÜTÇE

TEK

LİFL

ERİ

Bütç

e Yı

lı: 2

015

Kuru

m A

dı:

ANK

ARA

BÜYÜ

KŞEH

İR B

ELED

İYES

İ / T

üm B

irim

lerin

Top

lam

ı

Kuru

msa

l Kod

: 4

6.06

.01

KOD

1

23

45

67

89

AÇ

IKLA

MA

PERS

ONEL

Gİ

DERL

ERİ

SOSY

AL

GÜVE

NLİK

KU

RUM

LARI

NA

DEVL

ET P

RİM

İ Gİ

DERL

ERİ

MAL

VE

HİZM

ET

ALIM

GİD

ERLE

RİFA

İZ G

İDER

LERİ

CARİ

TR

ANSF

ERLE

RSE

RMAY

E Gİ

DERL

ERİ

SERM

AYE

TRAN

SFER

LERİ

BORÇ

VER

ME

YEDE

K ÖD

ENEK

LER

TOPL

AM

1GE

NEL

KAM

U Hİ

ZMET

LERİ

69.0

83.2

56,0

08.

716.

272,

0031

6.90

3.93

9,00

195.

100.

000,

0045

.990

.341

,00

64.9

19.8

81,0

020

0.00

0,00

136.

171.

127,

1838

0.20

0.00

0,00

1.21

7.28

4.81

6,18

2SA

VUNM

A Hİ

ZMET

LERİ

95.0

00,0

010

.000

,00

105.

000,

00

3KA

MU

DÜZE

Nİ V

E GÜ

VENL

İK H

İZM

ETLE

Rİ64

.304

.484

,00

8.64

6.67

5,00

8.38

1.00

0,00

1.52

5.00

0,00

16.2

70.0

00,0

099

.127

.159

,00

4EK

ONOM

İK İŞ

LER

VE H

İZM

ETLE

R73

.681

.378

,00

12.7

65.2

78,0

037

9.25

1.89

0,00

3.67

6.00

0,00

813.

206.

000,

0010

.000

.000

,00

1.29

2.58

0.54

6,00

5ÇE

VRE

KORU

MA

HİZM

ETLE

Rİ

6İS

KAN

VE T

OPLU

M R

EFAH

I HİZ

MET

LERİ

22.5

51.3

71,0

03.

357.

586,

0029

.855

.489

,00

690.

000,

0014

2.18

1.00

0,00

198.

635.

446,

00

7SA

ĞLIK

HİZ

MET

LERİ

20.8

11.3

14,0

04.

042.

637,

0012

.709

.750

,00

810.

000,

0062

7.00

0,00

39.0

00.7

01,0

0

8Dİ

NLEN

ME,

KÜL

TÜR

VE D

İN H

İZM

ETLE

Rİ79

.272

.242

,00

4.98

0.24

4,00

489.

312.

084,

0012

.469

.000

,00

239.

590.

309,

0082

5.62

3.87

9,00

9EĞ

İTİM

HİZ

MET

LERİ

10SO

SYAL

GÜV

ENLİ

K VE

SOS

YAL

YARD

IM

HİZM

ETLE

Rİ21

.219

.787

,82

1.97

1.86

5,00

39.5

72.8

00,0

011

3.25

0.00

0,00

1.62

8.00

0,00

177.

642.

452,

82

TOPL

AM35

0.92

3.83

2,82

44.4

80.5

57,0

01.

276.

081.

952,

0019

5.10

0.00

0,00

178.

420.

341,

001.

278.

422.

190,

0010

.200

.000

,00

136.

171.

127,

1838

0.20

0.00

0,00

3.85

0.00

0.00

0,00

287

KURU

MSA

L VE

EKO

NOM

İK S

INIF

LAND

IRM

A DÜ

ZEYİ

NDE

201

5 YI

LI B

ÜTÇE

TEK

LİFL

ERİ/Ö

DENE

KLER

İ

Kuru

m A

dı:

ANKA

RA B

ÜYÜK

ŞEHİ

R BE

LEDİ

YESİ

/ Tü

m B

irim

lerin

Top

lam

ıBü

tçe

Yılı:

201

5

Kuru

msa

l Kod

:46

.06.

01Sa

hife

No:

1

KOD

1

23

45

67

89

AÇ

IKLA

MA

PERS

ONEL

GİD

ERLE

RİSO

SYAL

GÜV

ENLİ

K KU

-RU

MLA

RINA

DEV

LET

PRİM

İ Gİ

DERL

ERİ

MAL

VE

HİZM

ET A

LIM

GİD

ERLE

RİFA

İZ G

İDER

LERİ

CARİ

TRA

NSFE

RLER

SERM

AYE

GİDE

RLER

İSE

RMAY

E TR

ANSF

ERLE

RİBO

RÇ V

ERM

EYE

DEK

ÖDEN

EKLE

RTO

PLAM

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

r-ca

ma

Öden

ekHa

rcam

a

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

2ÖZ

EL K

ALEM

M

ÜDÜR

LÜĞÜ

1.44

4.48

5,00

2.19

5.75

5,13

238.

546,

0033

3.18

1,28

3.14

6.86

2,00

2.50

0.33

5,01

50.0

01,0

043

.807

,50

250.

000,

000

5.12

9.89

4,00

5.07

3.07

8,92

5İN

SAN

KAYN

AKLA

RI

VE E

ĞT.D

Aİ.B

SK8.

655.

375,

004.

898.

493,

0292

3.00

9,00

819.

895,

4515

4.20

5,00

15.9

82,6

15.

480.

000,

002.

811.

422,

2915

.212

.589

,00

8.54

5.79

3,37

9SA

ĞLIK

İŞLE

Rİ D

Aİ.

BŞK.

20.8

11.3

14,0

012

.384

.412

,82

4.04

2.63

7,00

2.24

6.15

2,27

24.3

70.5

10,0

024

.292

.588

,66

1.60

4.00

0,00

1.97

8.80

1,18

3.23

5.30

0,00

12.2

13,0

054

.063

.761

,00

40.9

14.1

67,9

3

10Bİ

LGİ İ

ŞLEM

DAİ

. BS

K.3.

802.

198,

001.

468.

996,

0160

8.14

6,00

216.

461,

1797

0.00

0,00

778.

921,

3486

.400

,00

52.4

05,5

01.

385.

000,

002.

287.

235,

306.

851.

744,

004.

804.

019,

32

20DE

NETİ

M B

İRİM

İ (T

EFTİ

Ş KU

RULU

)1.

728.

503,

001.

100.

477,

3422

3.50

1,00

169.

749,

8321

7.10

7,00

375

67.1

00,0

041

.884

,50

38.5

80,0

00

2.27

4.79

1,00

1.31

2.48

6,67

21İÇ

DEN

ETİM

BİR

İMİ

1.18

9.48

2,00

37.9

63,8

018

3.67

8,00

024

.675

,00

5.29

5,90

38.8

80,0

022

.094

,25

3.00

0,00

01.

439.

715,

0065

.353

,95

24HU

KUK

MÜŞ

AVİR

LİĞİ

(H

UKUK

İŞLE

Rİ D

AİRE

BA

ŞKAN

LIĞI

)3.

659.

883,

002.

538.

810,

7848

1.26

9,00

362.

485,

6015

.260

.820

,00

5.58

0.71

0,36

91.9

60,0

011

5.96

7,25

11.0

00,0

00

19.5

04.9

32,0

08.

597.

973,

99

25BA

SIN

YAYI

N DA

İRE

BŞK.

5.81

0.96

1,00

3.67

7.48

6,65

987.

067,

0067

5.51

7,84

22.8

49.0

00,0

047

.065

.638

,73

10.1

10.0

00,0

01.

976.

026,

7565

.000

,00

039

.822

.028

,00

53.3

94.6

69,9

7

26AR

AŞTI

RMA

VE

TANI

TIM

DAİ

RE

BAŞK

ANLI

ĞI13

3.17

8,00

021

.051

,00

02.

759.

000,

000

36.0

00,0

00

241.

000,

000

3.19

0.22

9,00

27

BELE

DİYE

LER

VE

SİVİ

L TO

PLUM

KU

RULU

ŞLAR

I KO

ORDİ

NASY

ON V

E RE

HBER

LİK

DAİR

ESİ

BAŞK

ANLI

ĞI

1.13

4.53

8,00

9.23

0,32

181.

440,

001.

329,

581.

215.

950,

000

260.

000,

000

195.

001,

000

2.98

6.92

9,00

10.5

59,9

0

30ÇE

VRE

KOR.

KONT

.DA

İ.BŞK

.15

.331

.378

,00

10.0

09.1

62,1

32.

630.

072,

001.

603.

306,

2540

1.15

0.50

2,00

484.

599.

590,

1632

5.00

0,00

1.85

6.95

7,05

238.

350.

009,

0012

7.76

6.06

4,53

657.

786.

961,

0062

5.83

5.08

0,12

31DE

STEK

HİZ

MET

LERİ

DA

İRES

İ BAŞ

KANL

IĞI

21.7

39.2

78,0

010

.617

.445

,07

3.01

5.57

8,00

1.85

4.34

5,58

145.

463.

000,

0015

7.38

3.02

4,96

2.82

0.00

0,00

4.44

2.86

6,96

1.41

0.00

0,00

3.86

6.85

5,75

174.

447.

856,

0017

8.16

4.53

8,32

32DI

Ş İL

İŞKİ

LER

DAİ.

BŞK.

589.

877,

0044

5.04

7,02

82.8

47,0

057

.161

,85

896.

300,

0034

5.31

1,03

165.

000,

0051

.738

,70

200

01.

734.

224,

0089

9.25

8,60

33FE

N İŞ

LERİ

DAİ

RE

BAŞK

ANLI

ĞI69

.959

.803

,00

46.7

79.3

62,1

512

.230

.334

,00

7.17

7.74

8,70

343.

444.

100,

0033

6.27

9.54

0,55

751.

000,

001.

228.

924,

2579

5.02

5.00

0,00

991.

933.

304,

541.

221.

410.

237,

001.

383.

398.

880,

19

34EM

LAK

İSTİ

MLA

K DA

İ.BŞK

.10

.346

.577

,00

6.30

5.64

7,43

1.44

2.56

1,00

925.

660,

0428

.601

.989

,00

25.8

48.4

36,4

525

0.00

0,00

280.

642,

5013

5.18

0.00

0,00

233.

322.

540,

0117

5.82

1.12

7,00

266.

682.

926,

43

35İM

AR D

AİRE

BA

ŞKAN

LIĞI

10.0

17.8

08,0

07.

406.

057,

421.

590.

982,

001.

105.

740,

161.

229.

000,

0089

0.42

6,06

350.

000,

0030

9.22

4,75

7.00

0.00

0,00

3.28

8.97

1,70

20.1

87.7

90,0

013

.000

.420

,09

288

KURU

MSA

L VE

EKO

NOM

İK S

INIF

LAND

IRM

A DÜ

ZEYİ

NDE

201

5 YI

LI B

ÜTÇE

TEK

LİFL

ERİ/Ö

DENE

KLER

İ

Kuru

m A

dı:

ANKA

RA B

ÜYÜK

ŞEHİ

R BE

LEDİ

YESİ

/ Tü

m B

irim

lerin

Top

lam

ıBü

tçe

Yılı:

201

5

Kuru

msa

l Kod

:46

.06.

01Sa

hife

No:

1

KOD

1

23

45

67

89

AÇ

IKLA

MA

PERS

ONEL

GİD

ERLE

RİSO

SYAL

GÜV

ENLİ

K KU

-RU

MLA

RINA

DEV

LET

PRİM

İ Gİ

DERL

ERİ

MAL

VE

HİZM

ET A

LIM

GİD

ERLE

RİFA

İZ G

İDER

LERİ

CARİ

TRA

NSFE

RLER

SERM

AYE

GİDE

RLER

İSE

RMAY

E TR

ANSF

ERLE

RİBO

RÇ V

ERM

EYE

DEK

ÖDEN

EKLE

RTO

PLAM

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

r-ca

ma

Öden

ekHa

rcam

a

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

36İT

FAİY

E DA

İRE

BAŞK

ANLI

ĞI43

.395

.071

,00

28.1

63.4

66,3

45.

699.

997,

003.

849.

704,

795.

770.

000,

004.

840.

857,

041.

500.

000,

001.

327.

839,

0016

.020

.000

,00

16.8

20.9

00,0

072

.385

.068

,00

55.0

02.7

67,1

7

37KÜ

LTÜR

VE

SOS.

İŞL.

DAİ.B

ŞK.

58.1

29.9

03,0

033

.270

.751

,11

1.36

3.10

5,00

1.08

2.34

1,13

63.6

97.3

22,0

050

.761

.677

,03

2.00

5.00

0,00

5.63

9.65

1,91

850.

000,

003.

887.

009,

5112

6.04

5.33

0,00

94.6

41.4

30,6

9

38M

ALİ H

İZM

ETLE

R DA

İRES

İ BAŞ

KANL

IĞI

5.33

9.83

5,00

3.08

1.20

7,60

636.

574,

0047

9.64

2,73

35.6

40.2

20,0

036

.990

.920

,32

195.

100.

000,

0013

9.84

5.09

4,65

36.6

70.0

00,0

033

.033

.659

,64

15.0

00,0

00

200.

000,

000

136.

171.

127,

1830

1.22

6.94

5,39

380.

200.

000,

000

789.

972.

756,

1851

4.65

7.47

0,33

39SO

SYAL

HIZ

MET

LER

DAI.B

SK.

21.2

19.7

87,8

215

.830

.343

,30

1.97

1.86

5,00

1.22

9.75

8,87

37.5

88.8

00,0

055

.939

.840

,97

113.

250.

000,

0094

.450

.293

,01

50.0

00,0

00

174.

080.

452,

8216

7.45

0.23

6,15

40KE

NT E

STET

İĞİ

DAİR

ESİ B

AŞKA

NLIĞ

I10

.592

.202

,00

7.37

3.32

8,03

1.84

1.59

9,00

1.27

8.23

1,18

105.

773.

000,

0012

5.28

0.67

7,78

160.

000,

005.

457.

066,

0861

.360

.000

,00

262.

991.

652,

5617

9.72

6.80

1,00

402.

380.

955,

63

41YA

PI K

ONTR

OL D

AIRE

BS

K.2.

186.

986,

002.

090.

245,

0232

4.04

3,00

270.

048,

6024

.500

,00

573,

690

.000

,00

78.7

69,5

01.

000,

000

2.62

6.52

9,00

2.43

9.63

6,72

42YA

ZI IS

LERI

VE

KAR.

DAI.B

SK.

9.07

4.42

2,00

4.92

5.07

5,50

279.

034,

0020

3.34

2,36

263.

700,

0024

8.80

0,10

75.0

00,0

058

.747

,50

100

09.

692.

256,

005.

435.

965,

46

43ZA

BITA

DAI

RE

BASK

ANLI

GI20

.909

.413

,00

12.1

86.2

26,0

32.

946.

678,

001.

904.

286,

892.

611.

000,

001.

979.

126,

1925

.000

,00

18.4

95,0

025

0.00

0,00

026

.742

.091

,00

16.0

88.1

34,1

1

45İŞ

LETM

E VE

İŞ

TİRA

KLER

DAİ

RESİ

BA

ŞKAN

LIĞI

3.65

4.98

9,00

2.17

0.60

6,67

524.

420,

0034

2.09

8,19

2.51

2.50

0,00

1.75

7.49

2,14

135.

000,

0092

.070

,00

37.0

00,0

00

10.0

00.0

00,0

016

0.00

0,00

16.8

63.9

09,0

04.

522.

267,

00

46KI

RSAL

HİZ

MET

LER

DAİR

ESİ B

AŞKA

NLIĞ

I66

.586

,00

133.

531,

6110

.524

,00

13.8

60,2

730

.447

.890

,00

13.1

95,8

42.

025.

000,

003.

420,

0017

.450

.000

,00

050

.000

.000

,00

164.

007,

72

TOPL

AM35

0.92

3.83

2,82

219.

099.

128,

3044

.480

.557

,00

28.2

02.0

50,6

11.

276.

081.

952,

001.

363.

399.

337,

8319

5.10

0.00

0,00

139.

845.

094,

6517

8.42

0.34

1,00

155.

372.

775,

071.

278.

422.

190,

001.

646.

176.

746,

9010

.200

.000

,00

160.

000,

0013

6.17

1.12

7,18

301.

226.

945,

3938

0.20

0.00

0,00

03.

850.

000.

000,

003.

853.

482.

078,

75

289

2015 YILI GELİR BÜTÇESİ

KODU HESAP ADI 2015 YILI TAHMİNİ GELİR BÜTÇESİ

1 VERGİ GELİRLERİ 109.148.701,00 TL

3 TEŞEBBÜS VE MÜLKİYET GELİRLERİ 107.384.165,00 TL

4ALINAN BAGIŞ VE YARDIMLAR İLE ÖZEL GELİRLER 2.273.918,00 TL

5 DİĞER GELİRLER 2.970.042.062,00 TL

6 SERMAYE GELİRLERİ 661.151.149,00 TL

9 RED VE İADELER (-) 5,00 TL

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI 3.850.000.000,00 TL

KURU

MSA

L VE

EKO

NOM

İK S

INIF

LAND

IRM

A DÜ

ZEYİ

NDE

201

5 YI

LI B

ÜTÇE

TEK

LİFL

ERİ/Ö

DENE

KLER

İ

Kuru

m A

dı:

ANKA

RA B

ÜYÜK

ŞEHİ

R BE

LEDİ

YESİ

/ Tü

m B

irim

lerin

Top

lam

ıBü

tçe

Yılı:

201

5

Kuru

msa

l Kod

:46

.06.

01Sa

hife

No:

1

KOD

1

23

45

67

89

AÇ

IKLA

MA

PERS

ONEL

GİD

ERLE

RİSO

SYAL

GÜV

ENLİ

K KU

-RU

MLA

RINA

DEV

LET

PRİM

İ Gİ

DERL

ERİ

MAL

VE

HİZM

ET A

LIM

GİD

ERLE

RİFA

İZ G

İDER

LERİ

CARİ

TRA

NSFE

RLER

SERM

AYE

GİDE

RLER

İSE

RMAY

E TR

ANSF

ERLE

RİBO

RÇ V

ERM

EYE

DEK

ÖDEN

EKLE

RTO

PLAM

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

rcam

aÖd

enek

Harc

ama

Öden

ekHa

r-ca

ma

Öden

ekHa

rcam

a

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

TLTL

36İT

FAİY

E DA

İRE

BAŞK

ANLI

ĞI43

.395

.071

,00

28.1

63.4

66,3

45.

699.

997,

003.

849.

704,

795.

770.

000,

004.

840.

857,

041.

500.

000,

001.

327.

839,

0016

.020

.000

,00

16.8

20.9

00,0

072

.385

.068

,00

55.0

02.7

67,1

7

37KÜ

LTÜR

VE

SOS.

İŞL.

DAİ.B

ŞK.

58.1

29.9

03,0

033

.270

.751

,11

1.36

3.10

5,00

1.08

2.34

1,13

63.6

97.3

22,0

050

.761

.677

,03

2.00

5.00

0,00

5.63

9.65

1,91

850.

000,

003.

887.

009,

5112

6.04

5.33

0,00

94.6

41.4

30,6

9

38M

ALİ H

İZM

ETLE

R DA

İRES

İ BAŞ

KANL

IĞI

5.33

9.83

5,00

3.08

1.20

7,60

636.

574,

0047

9.64

2,73

35.6

40.2

20,0

036

.990

.920

,32

195.

100.

000,

0013

9.84

5.09

4,65

36.6

70.0

00,0

033

.033

.659

,64

15.0

00,0

00

200.

000,

000

136.

171.

127,

1830

1.22

6.94

5,39

380.

200.

000,

000

789.

972.

756,

1851

4.65

7.47

0,33

39SO

SYAL

HIZ

MET

LER

DAI.B

SK.

21.2

19.7

87,8

215

.830

.343

,30

1.97

1.86

5,00

1.22

9.75

8,87

37.5

88.8

00,0

055

.939

.840

,97

113.

250.

000,

0094

.450

.293

,01

50.0

00,0

00

174.

080.

452,

8216

7.45

0.23

6,15

40KE

NT E

STET

İĞİ

DAİR

ESİ B

AŞKA

NLIĞ

I10

.592

.202

,00

7.37

3.32

8,03

1.84

1.59

9,00

1.27

8.23

1,18

105.

773.

000,

0012

5.28

0.67

7,78

160.

000,

005.

457.

066,

0861

.360

.000

,00

262.

991.

652,

5617

9.72

6.80

1,00

402.

380.

955,

63

41YA

PI K

ONTR

OL D

AIRE

BS

K.2.

186.

986,

002.

090.

245,

0232

4.04

3,00

270.

048,

6024

.500

,00

573,

690

.000

,00

78.7

69,5

01.

000,

000

2.62

6.52

9,00

2.43

9.63

6,72

42YA

ZI IS

LERI

VE

KAR.

DAI.B

SK.

9.07

4.42

2,00

4.92

5.07

5,50

279.

034,

0020

3.34

2,36

263.

700,

0024

8.80

0,10

75.0

00,0

058

.747

,50

100

09.

692.

256,

005.

435.

965,

46

43ZA

BITA

DAI

RE

BASK

ANLI

GI20

.909

.413

,00

12.1

86.2

26,0

32.

946.

678,

001.

904.

286,

892.

611.

000,

001.

979.

126,

1925

.000

,00

18.4

95,0

025

0.00

0,00

026

.742

.091

,00

16.0

88.1

34,1

1

45İŞ

LETM

E VE

İŞ

TİRA

KLER

DAİ

RESİ

BA

ŞKAN

LIĞI

3.65

4.98

9,00

2.17

0.60

6,67

524.

420,

0034

2.09

8,19

2.51

2.50

0,00

1.75

7.49

2,14

135.

000,

0092

.070

,00

37.0

00,0

00

10.0

00.0

00,0

016

0.00

0,00

16.8

63.9

09,0

04.

522.

267,

00

46KI

RSAL

HİZ

MET

LER

DAİR

ESİ B

AŞKA

NLIĞ

I66

.586

,00

133.

531,

6110

.524

,00

13.8

60,2

730

.447

.890

,00

13.1

95,8

42.

025.

000,

003.

420,

0017

.450

.000

,00

050

.000

.000

,00

164.

007,

72

TOPL

AM35

0.92

3.83

2,82

219.

099.

128,

3044

.480

.557

,00

28.2

02.0

50,6

11.

276.

081.

952,

001.

363.

399.

337,

8319

5.10

0.00

0,00

139.

845.

094,

6517

8.42

0.34

1,00

155.

372.

775,

071.

278.

422.

190,

001.

646.

176.

746,

9010

.200

.000

,00

160.

000,

0013

6.17

1.12

7,18

301.

226.

945,

3938

0.20

0.00

0,00

03.

850.

000.

000,

003.

853.

482.

078,

75

3. EKLER

292

PERFORMANS HEDEFİ FAALİYETLER SORUMLU BİRİMLER

14.1.1 Vatandaşın yoğun olduğu merkezlerde tanıtım yapmak, teknolojik yenilikleri takip ederek vatandaşlara ulaşmak

Tanıtım FaaliyetiBASIN YAYIN VE HALKLA

İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

13.2.1

Şehrin ana noktalarında kurulan ekranlarda yayınlanmak üzere video çekimleri yapmak, fotoğraf çekimleri yapmak, bilgi ekranları kurmak

Ankara hakkında video ve görseller hazırlamak vatandaşlara sunmak

Tanıtıcı Bilgi Panoları, Ekranlar

ve Kiokslar Kurmak

BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

13.1.1Vatandaşların Ankara hakkında bilgi edinebileceği her türlü içerikte ve ebatta kitaplar hazırlamak

Basılı Eserler Hazırlamak


BAŞKANLIĞI

14.2.1Telefon, mail, fax, yüzyüze ve sosyal medya üzerinden vatandaşlarımıza ulaşmak

Bilgilendirme faaliyeti


BAŞKANLIĞI

33.1.1Kent sergi salonlarında Ankaralı hemşerilerimiz için önemli gün ve haftalarda günün anlam ve önemini anlatan sergiler düzenlemek

Sergi ve Organizasyon

Faaliyeti


BAŞKANLIĞI

33.2.1Ankara Büyükşehir Belediyesi’nin Ankara ve Türkiye’deki çeşitli organizasyonlarda temsil etmek ve belediye hizmetlerini tanıtım amacıyla fuar ve organizasyonlara katılmak.

Sergi ve Organizasyon

Faaliyeti


BAŞKANLIĞI

15.1.1Ankara il sınırları içerisinde vatandaşların hizmet beklentilerini ölçmek amacıyla anketler yapmak

Anket faaliyetleriBASIN YAYIN VE HALKLA

İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

15.2.1 Yapılan hizmetlerin kalitesini ve memnuniyetini ölçecek araştırmalar yapmak .Kamuoyu Yoklama

Faaliyeti


BAŞKANLIĞI

70.1.1Kurum içi ve Kurum dışı faaliyetleri hızlı ve etkin bir şekilde yürümesini sağlamak, kurumun ihtiyaçlarını %100 karşılamak

Belediyeye bağlı birimlerce, yürürlükte olan

ilgili tüm mevzuat kapsamında

hazırlanan mal alımı, hizmet

alımı, danışmanlık hizmet alımı ve

yapım işlerine ait dosya aşamalarının

mevzuatlar çerçevesinde kontrolünün yapılması

YAPI KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI

46.1.1

Afet anında bilişim sistemlerinin çalışmaya devam edebilmesi için mevcutta çalışan sistemin yedekli olarak başka bir lokasyonda bulundurulması

FKM (Felaket Kurtarma Merkezi)

Yedekleme Sistemi (Tekilleştirme)

İş Sürekliliği (Storage, firewall, internet fiber data hatları, sunucu,

ups, fiziki güvenlik)

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI

46.2.1Belediyemizin kullanmakta olduğu yerel ağ eternet anahtarlarının ve internet firewall(güvenlik duvarı) bakım,arıza tespiti, ayar değişikliğinin yapılması.

Network bakım onarım hizmeti


293


46.3.1 Ağ sistemi güvenliğinin sorunsuzca çalışması ve tedbirlerinin alınması.Antivürüs destek ve

bakımıBİLGİ İŞLEM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

46.4.1 İnternet hizmetlerinin sürekliliği ve güvenliğinin sağlanmasıİnternet servis

sağlama hizmetiBİLGİ İŞLEM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

46.5.1Kamu kaynaklarını etkin kullanımı gözetilerek mevcut fotokopi makinalarının işlevli hale getirilmesi

Fotokopi makinalarının arıza-

bakım-onarımı


46.6.1Kamu kaynaklarının etkin kullanımı gözetilerek mevcutta bulunan demirbaş malzemelerin işlevli hale getirilmesi

Yazıcıların arıza bakım onarımı


46.7.1Mücavir alan sınırları içinde açılacak olan hizmet birimlerine internet altyapısı, donanım ve yazılım hizmetinin sürekliliği ve çalışır durumda olmasının sağlanması

Mücavir alan sınırları içinde

birimlere donanım ve altyapı desteği


46.8.1 360 derece şehir görüntüleme sağlanması360 derece

sokak ve cadde görüntüleme


46.9.1 Bilgi ve dökümanların dijital ortamda arşivlenmesiDijital arşivleme ve

depolamaBİLGİ İŞLEM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

48.1.1

Belediyemiz resmi web sitesinin e-devlet ve e-belediye kavramlarına uyum sağlayacak şekilde belediye halk ilişkisini etkileşimli bir zemine taşıyarak teknolojik gelişimi sağlayarak bakım ve onarımının sağlanması

web bakım hizmeti iyileştirilmesi

web sitesinin mobil uygulamasının geliştirilmesi

kurum içi portalın daha etkin kullanımına yönelik içerik ve arayüzün yeniden tasarlanması

Mevcut web sayfasına çoklu dil desteği sağlanması


48.2.1Online hizmetlerimizin ve faaliyetlerimizin ziyaretçilerimiz tarafından kolay ulaşılmasının sağlanması

Etkinlik ve faaliyetleri fazla

olan yoğun içerikli birimlere alt sayfa

tasarlanması


47.1.1

Yazılım konusundaki ihtiyaçların çözümünün sağlanması

yazılım talepleri ile ilgili teknik şartname hazırlanması kontrol ve kabul işlerinin yapılması

Yazılım geliştirme işleri


47.2.1 Kullanılan tüm yazılımların çalışabilir ve güncel tutulmasının sağlanmasıDYS(Doküman

yönetim sistemi)BİLGİ İŞLEM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

50.1.1

Kent bilgi bankasının işlevsel bir şekilde kurumumuzda kullanımını sağlamak

kent bilgi bankası ile ilgili sözel verilerin temim edilmesi akıllandırılması

kent bilgi bankasında altlık olarak kullanılacak uydu görüntüsü,hava fotoğrafı vektörel haritaların temini

Harita sunucusu yazılımı ve yardımcı yazılımların temin

edilmesi,kurulması


49.1.1

Bilişim eğitimlerinin artırılması

Yönetici yetkinliklerinin artırılması eğitimi

Kurumsal bilgi güvenliği eğitimleri

Bilgi işlem personeli eğitimi


294


10.5.1Kentte kullanılacak simgesel öğelerin özenle seçilmesi

Havuz Fıskıye Sistemleri Yapımı

Kent Mobilyaları ve Oyun Gruplarının Alınması

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

10.6.1

Kentteki uygun alanlarda boylu ağaçlar dikmek , mevsimine göre farklı çiçek düzenlemeleri yapmak

Çevre Koruma Fidanlıklarının Personel ve Ekipman Hizmeti

Muhtelif Cadde Bulvar Orta Refüj Yeşil Alan Düzenleme


BAŞKANLIĞI

7.1.1

Ağaç sayısını artırarak temiz bir Ankara için oksijen miktarını artırmayı sağlamak

Ankara kent parkları refüj piknik alanı mezarlıkların bakım onarım hizmeti

Ağaç, Fidan, Çalı ve Benzeri Bitki Temini-


BAŞKANLIĞI

27.5.1.Çocuk oyun alanları sayısını çoğaltarak çocukların faaliyetlerine katkıda bulunmayı sağlamak

Çocuk Oyun Parkları Yapılması

ve Alımı


BAŞKANLIĞI

35.1.1 Her yaş grubundaki vatandaşlarımızın spor yapmalarına olanak sağlamakMücavir Alan

İçerisinde Spor Alanları Yapım İşi


BAŞKANLIĞI

4.1.1

Yeni rekreasyon alanları yapmak; var olan rekreasyon alanlarını da yapısal, bitkisel bakım ve onarımını yapmak yaptırmak

kızılırmak yeşil vadi rekreasyon alanı

öveçler vadisi rekreasyon alanı

mamak kentsel dönüşüm rekrasyon alanı

batıkent kent merkezi

çubuk rekrasyon alanı

dikmen vadisi IV-V etap rekrasyon alanı

temelli rekrasyon alanı

imrahor vadisi eymir gölü rekrasyon alanı

kurtboğazı barajı rekreasyon alanı

çankaya mühye köyü rekreasyon alanı

esertepe rekreasyon alanı yapım işi

göksu parkı devamı rekreasyon alanı

Kuzey Ankara Kentsel Dönüşüm ve Rekreasyon Alanı


BAŞKANLIĞI

4.2.1

Ankara İli sınırları içerisinde piknik yapılan alanlara yenilerini eklemek

haydar aliyev kent orman

payamlıtepe kent ormanı

hacı kadın kent ormanı

akyurt park ve piknik alanı yapımı

Soğuksu Piknik Alanı


BAŞKANLIĞI

4.3.1 Yeni Eğlence Merkezleri OluşturmakAOÇ Hayvanat Bahçesi ve Tema Parkı


BAŞKANLIĞI

295


5.1.1

Kent Merkezinde bulunan tarihi ve kültürel yapıların restore edilmesini sağlayarak çevre düzenlemelerini yapmak

ulus tarihi kent çevre düzenlemesi

hacı bayram camii ve çevre düzenlemesi

bentderesi çevre düzenleme projesi

çamkoru mesire alanı çevre düzenlemesi

gölbaşı tuluntaş mağara düzenleme işi

Tarihi ve Kültürel Yapılar Restorasyonu


BAŞKANLIĞI

6.1.1 Yeşil Alanları artırarak kişi başına düşen yeşil alan miktarını artırmak

Muhtelif Park, Yeşil Bant ve Rekreasyon Alanları Yapımı


BAŞKANLIĞI

8.4.1

Çevre Kirliliğinin önlenmesi çevre ve toplum sağlığının korunması amacını sağlamak

Ankara’nın muhtelif alanlarında bulunan fıskıyeli havuzların bakım onarım ve temizliğinin yapılması

Vektörle mücadeleÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

22.4.1

Mücavir alan sınırları içerisinde bulunan mezarlıkların yeşil alan oranlarını artırmak, yapısal bitkisel, yapı-tesisatlarını çevre düzenlemelerinde örnek hale getirmek ve koruma ve güvenliğini sağlamak

ortaköy mezarlığı çevre düz.işi

mücavir alan ilçelerde mezarlık yapım işi

ankara parkları,yeşil alanları,mezarlıkları koruma ve güvenlik işi

Sincan Cimşit Mezarlığı Camii ve Çevre Düzenlemesi


BAŞKANLIĞI

53.1.1

Mücavir alan sınırları içerisinde bulunan kamu kurum kuruluşları, okullar ve ibadethanelerin çevre düzenlemesi ve ilaçlamasının yapılmasını sağlamak.

İlaçlaması yapılan kamu kurum kuruluş sayısı

Çevre Düzenlemesi Yapılan Kamu Kurum, okul, cami, hastane Sayısı


BAŞKANLIĞI

72.1.1 2015 yılında çeşitli nedenlerle boşalan kadrolara yeni personel almamak.Personel

işlemlerinin yapılması

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

71.1.1Hizmet içi eğitim yoluyla nitelikli işgücünü artırarak, bütçeden yatırımlara ayrılan payı her yıl en yüksek düzeyde tutacak tedbirleri almak

Eğitim faaliyetleriİNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

25.1.1Ankara anakent ilçelerde ve mücavir alan sınırları içerisindeki ilçelerde yaşayan bayanlarımız için açılan lokallerimizde sosyal, kültürel ve sportif etkinliklere katılımı sağlamak

Hanım LokalleriKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER

DAİRESİ BAŞKANLIĞI

25.3.1 Maddi yetersizlikten dolayı evlenemeyen 1273 çiftin düğün törenlerini yapmak.Evlilik

Organizasyonu Düğün Şöleni

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

26.1.1Üniversitelerle işbirliği yaparak teknik eğitim alanında mesleki eğitim kurslarının devamlılığını sağlamak.

BELTEK (Teknik Eğitim Kursları)


296


26.16.1

Aile bireylerinin birlikte zaman geçirecekleri sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin yanı sıra eğitim, sağlık, rehberlik ve danışmanlık hizmetleri ile psiko-sosyal destek hizmetleri gibi bir çok alanda hizmet verecek en son teknolojiye sahip yeni merkezler açmak ve şu anda 7 farklı noktada hizmet vermekte olan merkezlerimizde hizmet vermeye devam etmek.

Aile Yaşam Merkezi açmak, Aile Yaşam

Merkezinde, aile bireylerine birlikte,

sosyal kültürel hizmetler vermek.


27.3.1Yeni kütüphaneler açmak, tarihi ve kültürel kitaplar bastırılarak Ankaralılara dağıtımını sağlamak.

Kütüphane HizmetiKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


32.29.1 Tarihi ve kültürel kitaplar bastırılarak Ankaralılara dağıtımını sağlamak.Yayın Çoğaltma

HizmetiKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


30.1.1 BELMEK kurslarında istikrarı ve elde edilen başarının devamını sağlamak.BELMEK (Meslek

Edindirme Kursları)KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


30.7.1Sığınmaevinden faydalanan kadın ve çocukların barınma, sağlık, iş ve eğitim olanaklarını artırmak.

Kadın Sığınmaevleri açmak ve

faydalanan kişi sayısını arttırmak


40.1.1

Başkentimizin tarihi, kültürel ve turistik değerlerinin yurt içi ve yurt dışında düzenlenen fuar ve festivaller aracılığı ile tanıtılması, Turizm Danışma Büroları aracılığıyla şehrimizi ziyaret eden yerli ve yabancı turistlerin, en iyi şekilde karşılanması ve kentimiz hakkında bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.

Turizm danışma bürosu

Fuar ve FestivallerKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


40.2.1Başkentimizin tarihi, coğrafi, kültürel, sosyal, ekonomik, ticari ve turistik değerleri ile etnoğrafik özelliklerini tanıtan Kent Müzesi kurulması.

Kent Müzesi kurulması


32.1.1 Her yıl sezonda yeni oyunlarla tiyatro gösterilerine devam etmek. Başkent TiyatrolarıKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


32.8.1Türk Halk Müziği ve Türk Sanat Müziği Branşlarında açılan Koro Kurslarının devamlılığını sağlamak.

THM ve TSM Koro Kursları


32.10.1 Tarihi Türk Müziği ( Mehter Takımı) konseri düzenlemeye devam etmek.Tarihi Türk Müziği (Mehter Takımı)

konserleri


32.10.2 Kent Orkestrası konserleri düzenlemeye devam etmek.Kent Orkestrası

Konserleri KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


32.19.1 Her Yıl Büyük Ankara Festivali düzenlemek.Büyük Ankara

FestivaliKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


32.20.1 Her Yıl Mahallemizde Şenlik Var” (Panayır) programları düzenlemek. PanayırKÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER


32.22.1Gerek kentimizde yaşayan gerekse yurt içi ve yurt dışından ilimizi ziyarete gelen kişilere Başkentimizi ve Belediyemiz sosyal ve kültürel faaliyetlerini en iyi şekilde tanıtmak.

Kent gezileri düzenlenmesi


32.23.1 Her Yıl Büyük Ankara Sirki düzenlemekBüyük Ankara Sirki gösterileri yapmak


297


32.29.1Basılı yayınlar ve tanıtıcı materyaller hazırlatılarak kentimiz ve Belediyemiz sosyal ve kültürel faaliyetlerinin tanıtımına katkı sağlanması amaçlanmaktadır.

Ankara rehberi,Ankara kent haritası ve

Tanıtıcı Materyaller Hazırlatılması


21.1.1 İş Sağlığı ve Güvenliği için önlem almak ve gerekli çalışmaları yapmakİSG hizmetleri

vermekSAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

21.2.1 Laboratuar hizmetleri vermek

Belediyece dağıtılan gıda ve temizlik malzemelerinin

standartlara uygunluğunu kontrol etmek

SAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

22.1.1Ankara’da mezarlık sayısını semtlere göre çoğaltılarak defin imkânlarını kolaylaştırmak.

Yeni mezarlık alanlarının açılması


22.2.1Yeni mezarlıklar açarak defin işlemleri gerçekleştirmek ve cenaze sahiplerine her türlü hizmetleri vermek.

Mezarlık duvarlarının, kapılarının yapılması ve onarılması


22.3.1MEBİS ile defin işlemlerinin dijital ortamda saklanması ve vatandaşlara daha sağlıklı hizmet vermek

Mezarlıklarda MEBİS(mezarlık bilgi sistemi) ile

cenaze sahiplerine dijital ortamda hizmet vermek


19.3.1 Toptancı Balık Haline gelen su ürünlerinin muayenelerini yapmak

Toptancı balık haline gelen

su ürünlerinin muayenelerini

yapmak


19.4.1 Hayvansal kökenli gıdaların kontrollerini yapmak

Hayvansal kökenli gıdaların

kontrollerini yapmak


20.1.1

Evcil Hayvanlar İçin Veterinerlik Hizmetleri Vermek.

Evcil hayvanlar sağlık merkezinin ilaç, aşı, laboratuar malzemeleri ile diğer işlerde gerekli olan yeterli sayıda, tıbbi donanım, araç ve gereçleri almak

Sahipli hayvanlar ile sahipsiz hayvanların tedavilerinde kullanılacak ilaç, aşı, laboratuar malzemeleri ile diğer işlerde gerekli olan yeterli sayıda, tıbbi donanım, araç ve gereçleri almak

Mesire alanında bulunan hayvanların bakım, beslenme, ve tedavilerinin sağlanması işi.


298


20.2.1 Sokak hayvanları için ücretsiz veterinerlik hizmetleri vermek.

Sokak hayvanlarına veterinerlik

hizmetlerinin (toplama,

kısırlaştırma, aşılama, tedavi ve kayıt altına alma ve beslenmesini

sağlamak) verilmesi işi.


20.3.1

Sokakta bulanan hayvanların arzu eden vatandaşlar tarafından sahiplenilebilmesini teşvik etmek ve hayvan sevgisini geliştirmek için evcil hayvanlar parkı açmak

Yeni Barınağı açmak ve mevcut hayvan barınakların şartlarının iyileştirilmesi

Sokakta bulunan hayvanların arzu eden vatandaşlar

tarafından sahiplenilebilmesini

teşvik etmek ve hayvan sevgisini geliştirmek için

evcil parkı açmak


17.1.1

Doğum, Diyaliz Ve Yatalak Hastaların Taşınması için Yürütülen “ALO AMBULANS” Hizmetleri Geliştirmek

Alo Ambulans hizmeti ile vatandaşlarımızın sağlık alanında standardını yükseltmeye ve sorunlarını çözüme yönelik sağlık hizmetleri sunmak

Doğum, diyaliz ve yatalak hastaların

taşınması için yürütülen “ALO AMBULANS” hizmetlerini geliştirmek


17.2.1 Cenaze nakil işlerini yürütmek (ALO CENAZE 188)Cenaze nakil işlerini

yürütmek (Alo Cenaze 188)


8.2.1Çevresel Gürültünün Değerlendirilmesi Ve Ankara’nın Stratejik Gürültü Haritasının Çıkarılması

Gürültü denetim yapmak ve gürültü haritası oluşturmak


8.3.1 Hava Kirliliği Önleme Çalışmaları YapmakHava Kirliliği

Önleme Çalışmaları Yapmak


19.1.1 Konut ve İşyeri Hijyeni, pis su ve görsel çevre kirliliğinin giderilmesi

Konut ve İşyeri Hijyeni, pis su ve görsel

çevre kirliliğinin giderilmesi


23.1.1 Otistik bireylerin özel eğitim (rehabilitasyon) almasınıEğitim Hizmetleri

VermekSAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

23.2.1 Otistik bireylerin yaz okulu ve spor etkinliklerinden faydalanmasını sağlamakYaz okulu ve spor etkinliği düzenlemek


23.3.1 Otistik bireylerin Meslek Edinimlerine yönelik kurslar düzenlemekMeslek edindirme

kursu vermekSAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

23.4.1 Otistik bireylerin ailelerine yönelik eğitim seminerleri düzenlemek Aile eğitim vermekSAĞLIK İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

299


72.1.5

Belediyemiz birimleri (ASKİ ve EGO hariç) ile Daire Başkanlığımızın hizmet giderlerinin hızlı ve ekonomik bir şekilde temin edilmesi.

Belediyemiz Hizmet Binası Kira, Bakım Onarım Giderlerinin Karşılanması

Binek Araç Kiralanması

Su, Elektrik, Telefon, Isınma ve Soğutma Giderlerinin Karşılanması

DESTEK HİZMETLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

1.1.1

Trafikteki sorunları en aza indirmek

Gölbaşı viyadüğü

Batıkent Jandarma Kavşağı Ankara Bulvarı

Eskişehir Yolu Bağlantısı

Esenboğa Havaalanı Kavşağı

Kazan Bağlantı Yolu

Çukurambar öğretmenler caddesi köprülü kavşağı

Etimesgut-Elvankent otoyol bağlantısı

Etimesgut-Etiler Caddesi çay köprüsü köprü genişletme

Etimesgut Hava Hastanesi önü köprü yapımı

Gazi kavşağı artgerme köprüsü

Göksu park Kavşağı-Çakırlar Çiftliği Yol Bağlantı

Hacettepe Köprüsü

Bilkent Köprüsü Ankara Bulvarına bağlantıları

İrfan Baştuğ Caddesi Fruko Önü Köprülü Kavşak Yapımı

Karapürçek otoban bağlantısı

Kazan-Saray kavşağı -Ayaş Yolu Organize Sanayi girişi 1. Organize sanayi köprülü kavşak

Turan Güneş Bulvarı Tapu Kadastro Önü Köprülü Kavşağı

Turan Güneş Bulvarı TRT ve Oran Kavşağı Köprülü Kavşağı

Gölbaşı köprülü kavşak

düzenlemesi yapımı

FEN İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

41.2.1

Ulaşımda altyapı sorunlarını ortadan kaldırmak

Yeni yol açımlarında yapılması gereken merdivenli yol ve istinad duvarları yapımı

Yeni yol açımlarında yapılması gereken duvar inşaatları, şehrin muhtelif bölgelerinde yapılacak ihata duvarları


41.3.1Ulaşımda altyapı sorunlarını ortadan kaldırmak

Bitüm ve emisyon alımı nakli

Bsk asfalt üretimi, nakli ve serilmesi


41.4.1

Yer altında tünel yollar inşaa etmek suretiyle trafiğe alternatif yol sunarak trafik akışını rahatlatmak

Öğretmenler Caddesi Ziyabey Caddesi Tüneli

Odtü bilkent tüneliFEN İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

300


41.5.1 Yayaların güvenliğinin sağlanması amacıyla gerekli altyapıyı oluşturmak

Yaya alt üst geçit, merdiven, yürüyen merdiven ve engelli asansörleri yapımı


41.6.1 Karla mücadelede etkinliği artırmak Tuz alımıFEN İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

11.1.1Üretim ve eğitim artırıcı faaliyetlere destek sağlamak

Okullar bölgesi altyapı çalışmaları

Sanayi bölgesi altyapı çalışmaları


10.1.1İşyeri ve konutların dış cephelerini kaplayarak şehrin estetik dokusunu geliştirmek

Altgeçit cephe kaplamaları


27.1.1Çocukların faydalanabileceği merkezleri çoğaltmak

Batıkent koruma evleri tadilatı

Çocuk koruma evleri tadilatı


29.9.1 Gençlerin yararlanacağı lokal sayısını artırmakGençlik lokali yapımı


68.1.1Bayanlara yönelik kültürel,sosyal,sportif hizmetlerin yürütüleceği mekanlar oluşturmak

Muhtelif hanım lokali yapımı


68.2.1

Aile yaşam merkezi sayısını çoğaltmak

Gölbaşı aile yaşam merkezi yapımı

Sincan aile yaşam merkezi yapımı

Mamak aile yaşam merkezi yapımı

Sincan Yenikent Mustafa Kemal Mahallesi 1713ada 1 parselde aile yaşam merkezi yapılması

Beytepe aile yaşam merkezi yapımı


68.3.1Toplantı salonu,düğün salonu,kültür merkezi gibi çok amaçlı salonları çoğaltmak

Altınpark düğün ve yemek salonu yapımı


28.5.1Engelliler için rehabilitasyon merkezleri kurarak sosyal belediyeciliği geliştirmek

Engelli rehabilitasyon merkezi yapımı


12.1.1Ankaraya fuar alanı yaparak sosyal ve kültürel belediyecilik anlayışına katkıda bulunmak

Fuar alanı yapımıFEN İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

36.4.1 Ankaradaki spor tesislerini çoğaltarak sporun gelişimine destek vermek Eryaman stadyumu yapımı


40.3.1Bilim merkezlerini geliştirerek ve yenilerini kurarak turizmin gelişimine destek olmak

Bilim merkezi yapımı


40.4.1Müze merkezlerini geliştirerek ve yenilerini kurarak turizmin gelişimine destek olmak

Müze yapılmasıFEN İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

40.5.1Avrupanın en büyük hayvanat bahçesini yaparak turizmin gelişimine destek olmak

Temapark yapımıFEN İŞLERİ DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

301


40.6.1 Tarihi kent merkezlerini geliştirerek turizmin gelişimine destek olmak

Ulus tarihi kent merkezi restorasyonu ve benzeri işler


43.6.1 Otopark sayısını artırmakYer üstü ve yer altı otopark ve katlı otopark yapımı


20.4.1Sokak hayvanlarını koruyucu önlemler almak için barınak ve çeşitli üniteler kurmak

Başıboş hayvan barınakları, köpek eğitim merkezi,evcil hayvanlar sağlık merkezi yapımı


57.1.1

Hava şartlarına göreoluşabilecek her türlü doğal afete karşı önlem almak

Ankara deprem stratejisi eylem planı (adsep) taslağının hazırlanması ve geliştirilmesi

Ankara taşkın eylem planı (atep) taslağının hazırlanması ve geliştirilmesi

Kimyasal, biyolojik, radyolojik ve nükleer (kbrn) taslağının hazırlanması ve geliştirilmesi

Depo olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Heliport olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Genel (toplu) sığınak olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Cenaze defin olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Soğuk hava deposu olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Yardım depolama- dağıtım olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Aşevi olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Ana ulaşım hattı planının veri güncellemeleri

Sahra hastanesi olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Hastane olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Morg olarak kullanılacak alanların veri güncellemeleri

Yol durum istatik raporunun her ay hazırlanması

Günlük hava tahmin raporlarının gündeme getirilmesi

Araç ve ekipman envanter bilgilerin güncellenmesi

Olası afet durumunda su tankerlerinin güncel tutulması

Tuz silosu yapımı

Afet destek merkezlerinin; imar planlarında koordinatların işlenmesi


67.1.1 Altyapı yatırımlarında vatandaşa kaliteli hizmet vermekVatandaşa/kurumlara ruhsat verilmesi


302


67.2.1

Numarataj hizmetlerinde etkinliği sağlamak

Mevcut tabelaların statik fırın boya ile boyanması

Hidrolik kırıcı alınması

Diğer (Muhtelif boya alınması, Folya kağıt alınması, Nevrüllü demir alınması,Çimento alımı,Kelepçe alımı, hırdavat malzemesi alımı)

Ankara İli Mücavir Alan ilçelerinin Cadde ve Sokak tabela yapım işi


66.1.1

Belediyecilik hizmetini çağdaş normlara uygun sunmak

Altınpark yüzme havuzu yapımı

İtfaiye binaları ve ek tesisleri yapımı, belediyemize ait itfaiye binalarının tadilat , bakım ve onarımı

Keçiören ilçesi-Şefkat mahallesi 4288 ada 93 parsel adli tıp kurumu alanında sosyal tesis yapılması

Kocatepe kültür merkezi tadilatı-Sağlık ve sosyal tesisler yapımı

Akyurt depo binası yapılması


8.5.1 Çevre kirliliğinin önlenmesini sağlamakAtık depolama hücresi yapımı


42.1.1 Yolcu taşımacılığında vatandaşa hizmet verecek alanlar oluşturmakAŞTİ yangın sistemleri yenileme işi


39.1.1İnanç merkezlerini geliştirmek

Pamuklar Boğaziçi camii

Muhtelif yerlerde cami bakım ve onarımı


39.2.1İnanç merkezlerini geliştirmek,restore etmek

Kentte yatırım alanları oluşturmak

Türbelerin restore edilmesi


54.1.1

Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri belediyenin ekonomik imkanlarına göre gerçekleştirmek

Muhtelif alanlarda açık ve kapalı spor tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak

Ankara’yı turizm merkezi haline getirmek amacıyla muhtelif alanlarda projeler hazırlamak ve inşa etmek

Muhtelif alanlarda Ankara halkının sosyal ve kültürel ihtiyaçlarına cevap verebilecek aile yaşam merkezi, gençlik merkezi gibi tesislerin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak

Muhtelif alanlarda ibadet etmek ve dini hizmetlerden faydalanmak amacıyla her türlü tesisin tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak

İtfaiye Tesis Alanı olarak belirtilen muhtelif alanlarda yangın söndürme ve kurtarma, sellere ve tabi afetlere karşı önlemler alma, kaza ve diğer durumlarda yaralılara yardım ve gerektiğinde yangına karşı eğitim konularında faaliyet verebilecek hizmet binalarının tadilat ve yeni yapım projelerini hazırlamak

Mücavir alan sınırlarının genişlemesi nedeni ile hizmet alanlarımıza yeni dahil olan ilçe ve mahalleler için hazırlanacak projeler

Diğer (belirtilen stratejik amaçlarımızın dışında kalan işlerimiz)

Muhtelif alanlarda eğitim faaliyeti veren tesisler için tadilat ve yeni yapım projeleri hazırlamak


303


54.2.1


Samsun yolu kayaş girişi köprülü kavşak projesi

Samsun yolu kutludüğün girişi köprülü kavşak projesi

Turan güneş bulvarı tapu kadastro önü köprülü kavşak projesi

Dikmen vadisi 5. etap çelik köprü projesi-Karapürçek otoban bağlantı projesi

Öğretmenler caddesi ziyabey caddesi tünel projesi ( konya yolu altından)

Çubuk - kazan bağlantı yolu projesi

Kazan - saray kavşağı projesi-Muhtelif semtlerde yayaların güvenli bir şekilde ulaşımını sağlamak amacı ile yaya alt-üst geçit projeleri hazırlamak.

Ankara trafiğini konforlu ve güvenli hale getirebilmek amacı ile muhtelif semt ve alanlarda yol, kavşak, tünel, alt-üst geçit projeleri hazırlamak

Muhtelif semtlerde çay geçiş köprüsü projelerini hazırlamak.

Güvenliği sağlamak ve sınır tesis etmek amacı ile muhtelif alanlarda istinat, ihata duvarı ve heyelan önleme projeleri hazırlamak

İhtiyaca esas yapılması planlanan bütün tesisler için zemin etüdü ve hâlihazır projeleri hazırlamak.

Samsun yolu ortaköy mezarlığı önü köprülü kavşak projesi

Samsun yolu ortaköy mezarlığı önü köprülü kavşak projesi


54.3.1Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri belediyenin ekonomik imkanlarına göre gerçekleştirmek

Ulus tarihi kent merkezi projesi


54.4.1


Muhtelif semtlerde cephe yenileme projesi

Çeşitli alanlardadünya başkentlerine örnek olabilecek projeler hazırlamak


54.5.1Her çeşit belediye hizmetleri için proje üretmek, bu projeleri belediyenin ekonomik imkanlarına göre gerçekleştirmek

Proje bankasını aktif hale getirmek için altyapı çalışmaları yapmak


69.2.1Belediye aleyhine açılacak davaları önleyebilecek iş ve işlemler hakkında birimleri en hızlı şekilde bilgilendirmek.

Teknolojik donanımın üst seviyede kurulmasıyla davaların sağlıklı bir şekilde takibini yapmak

HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ

70.1.2

Teftiş ve denetleme ile ilgili konularda müfettişlerimizin AB uyum yasaları çerçevesinde yabancı dil eğitimlerini tamamlatmak,belediyemizle ilgili yurtiçinde ve yurtdışında yapılacak olan seminerlere katılımlarını sağlamak

Teftiş inceleme araştırma ve soruşturmaların yapılması

Eğitime yönelik kurs ve seminerlerin yapılması.

TEFTİŞ KURULU BAŞKANLIĞI

70.2.1

Yapılan plan ve programlarda yer alan süreçlerin denetimlerini yapmak, sonuçlarını izlemek, danışmanlık faaliyeti yapmak

düzenlenen eğitimlere katılım

Denetim hizmetleriİÇ DENETİM BİRİMİ

BAŞKANLIĞI

304


55.1.1

Ankara ili sınırlarında içerisinde bulunan imar mevzuatına aykırı yapıların yıkılarak kentsel dönüşüm projeleri çerçevesinde modern şehir dokusunun oluşturulması

Yeni Mamak kentsel dönüşüm projesi

Hacı bayram ulus tarihi kent merkezi yenileme projesi

Dikmen vadisi son etap kentsel dönüşüm projesi

Güneypark mühye kentsel dönüşüm projesi

Ankara yeni ulus tüneli projesi

Hıdırlık atıfbey ismetpaşa kentsel dönüşüm projesi

Hacı kadın vadisi kentsel dönüşüm ve gelişim projesi

Doğukent kentsel dönüşüm projesi

Batıkent ergazi toplu konut alanı

Kuzey Ankara kentsel dönüşüm projesi

EMLAK VE İSTİMLAK DAİRESİ BAŞKANLIĞI

74.3.1Gelirlerimizi bitçede öngörülen oranda tahsil etmek.

İhbarname ve ödeme emri dağıtımı,takibi

E-tahsilat,online tahsilat ve pos uygulamaları

MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

72.1.3 Kurumsal hizmetlerin etkin ve verimli olarak sürdürülmesine devam etmekYurtdışı ve yurtiçi heyetlerin temsili ağırlama faaliyeti

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ

73.1.1Belediyemize ait şirketlerin ve iştiraklerin belediyemizle koordineli olarak çalışmasını sağlamak

Şirket denetim faaliyetleri

İŞLETME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

24.1.1 Toptancı halin fiziki şartlarının düzeltilmesi ve güvenlik önlemlerinin alınmasıGüvenlik ve temizlik hizmet alımı


73.4.1Kamu yararına şirket ve iştiraklere ortak olunması ve özelleştirme çalışmalarının yapılması

Sermaye transferiİŞLETME VE İŞTİRAKLER


24.2.1Ankara mücavir alan sınırları içinde satılan sebze,meyve balığın standartlara ve gıda güvenliğine uygun olmasını sağlamak

Hal denetim faaliyetleri


43.1.1Belediyemiz ve şahıslar tarafından çalıştırılan otoparkların kanun,yönetmelik ve kamu menfaatleri doğrultusunda çalışmaları konusunda denetim yapmak

Otopark denetim faaliyetleri


72.1.4

Kurumsal hizmetlerin etkin ve verimli olarak sürdürülmesine devam etmek

Kurum dışından gelen evrakların takibinin ve birimlere dağıtımının yapılması

Encümen kararlarının takibinin yapılması

Encümen kararlarının takibinin yapılması-Kurum yazışmalarının yapılması

YAZI İŞLERİ VE KARARLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI

45.2.1Zabıta hizmetlerinin daha etkin hale gelmesi için en az 150 personele hizmet içi ve mevzuat konulu eğitim vererek branşlaşmalarını sağlamak

Eğitim faaliyetleriZABITA DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

305


44.1.1Gelen şikayetleri değerlendirmek ve denetim sayısını artırmak

Denetim faaliyetleri

Ulaşım ve trafik faaliyetleri

ZABITA DAİRESİ BAŞKANLIĞI

3.2.1Kardeş şehir uygulamaları ile halklar arasında kardeşlik duygusunu geliştirecek etkinlikler düzenlemek

Kardeş kent günleri düzenlemek

DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

1.2.1

Ankara belediyeciliğini bir marka haline getirecek etkin tanıtımlar yapmak

ülkemizde bulunan misyon şeflikleri nezdinde lobi faaliyetleri yapmak

ödül başvuru işlemleri yapmak

Uluslarası konferanslara ev sahipliği yapmak

DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

60.1.1

Yeni İtfaiye İstasyonları kurulacak, araç sayısı artırılacak, teknik donanımlı personel sayısı artırılacak, gönüllü İtfaiyecilik teşkilleri oluşturulacak

Teknik donanımlı personel sayısı

genel yönetim gideri

Kara taşıt alımının yapılması

İTFAİYE DAİRESİ BAŞKANLIĞI

59.1.1İlgili kurum/kuruluşlar ile yangın protokolleri ve yangın tatbikatları yapılacak.

eğitim ve konferans düzenlemek

Yangın protokolleri yapmak

İTFAİYE DAİRESİ BAŞKANLIĞI

51.1.1 Kentsel dönüşüm projelerini çoğaltmak ve hızlandırmakKentsel dönüşüm projeleri hazırlamak

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI

51.2.1 Estetik olmayan yapıları modern mimarilere dönüştürmek.Modern mimari yapılara yapı ruhsatı vermek

İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI

40.9.1Meydan,cadde,bulvar,köprülü kavşak, yaya alt üst geçitlerin,duvarların,atıl durumdaki arazilerin temizliklerine dikkat etmek kent temizliğine önem vermek amaçlanmaktadır.

Mücavir alanlar içerisinde cadde,bulvar ve meydanların mini süpürge araçları ile temizlenmesi (cadde, bulvar, meydan, köprülü kavşak,tüneller)

KENT ESTETİĞİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

10.3.1

Kent estetiğine uygun yapılar kullanılarak trafik güvenliğinin sağlanması amaçlanmaktadır.

Paslanmaz korkuluk yapılması

Altgeçitlerin aydınlatılması

Kaldırım tadilatı

Otokorkuluk yapılması


10.2.1

Ankara Büyükşehir Belediyesi sınırları içerisinde kalan kamu kurum kuruluş ve derneklere ihtiyacı olan malzemelerin verilmesi, tamiratlarının yapılması, daha estetik bir görünüme sahip olması için muhtelif bina ve köprülerin aydınlatılması ve kentin görselliğinin uygun yapılarla donatılmasının sağlanması

Demir, kum, çimento, andezit, beton taş, istinat, halı, çocuk oyun parkı alımı


10.4.1 Gerekli bakım ve onarımların %100 oranında tamamlanması

Boya,duvar sıva, marangoz, kaynak, sıhhi tesisat, kalorifer, brülör işleri ve altyapı, yürüyen merdiven, lektrik tesisatı, chiller klima işleri


306


25.4.1

Dar gelirli vatandaşlara gıda, temizlik malzemesi, ekmek, yakacak, giysi ve benzeri sosyal yardımlar yapmak

Yakacak yardımları yapılması

Ekmek yardımı yapılması

Çorba dağıtımı yapılması

Yemek yardımı yapılması

Giysi yardımı yapılması

Ev eşyası yardımı yapılması

Gıda ve temizlik malzeme yardımları yapılması

SOSYAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

25.4.2

Dar gelirli vatandaşlarımızın okulda okuyan çocuklarının her türlü okul ihtiyaçlarını karşılamak

kaban yardımı yapılması

çanta ve kırtasiye malzemesi yardımı yapılması

Bot yardımı yapılması


25.5.1 Dar gelirli ailelerin çocukları için sünnet organizasyonu düzenlemekFakir ve dar gelirli ailelerin çocuklarını sünnet ettirmek


25.6.1Ankara içinde veya dışında meydan gelebilecek doğal afet durumlarında afetzedelerin yardımına yetişme konusunda en önde olmak

Ulusal ve uluslararası doğal afet yardımları


25.7.1Tedavi amacıyla Ankara dışından gelip kalacak yeri olmayan hasta ve refakatçilerine Şefkatevlerinde yatılı hizmet vermek

Şefkatevleri faaliyetleri


25.8.1 Sokakta kalan vatandaşlara Barınma Evi’nde barınma imkanı sağlamak.Barınma Evi Faaliyetleri


27.7.1

Çocuklarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

yaz okulu etkinlikleri

Çocuk Kulübü Açmak, Çocukların Çocuk kulüplerinden yararlanmasını sağlamak


27.8.1Başarılı çocukların ve gençlerin yaz aylarını etkin ve verimli biçimde geçirmelerini sağlamak

Başarılı Öğrencileri Eğitim ve Dinlenme Tesislerine götürmek


27.17.1Bilimsel gelişmeler ve deneyler konusunda öğrencileri bilim merkezine getirerek eğitimlerine katkıda bulunmak.

Öğrencilerin Feza Gürsey Bilim Merkezinden yararlanmasını sağlamak


307


27.9.1

Çocuklarımızın kendi duygu ve düşüncelerini rahatça ifade edip paylaşabilecekleri kendi sorunlarının çözümü hususunda ilgili projeleri takip edecek, aktif rol alacak ve kendi projelerini oluşturabilecekleri bir platform yapılandırmak.

Çocuk Meclisi faaliyetleri


27.10.1Çocuklara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek.

Çocuklarla ilgili özel gün ve hafta kutlamaları tertiplemek


27.11.1

Merkezlerin faaliyetlerini tanıtmak amacıyla gazete ve dergi çıkarmak, kitap almak ayrıca merkezlere üye çocukların hazırladığı kitap, gazete, dergi, broşür vb. süreli veya süresiz yayınları yayına hazırlamak ve dağıtmak.

Üye Çocukların Hazırladığı Süreli ve Süresiz Yayınları Yayına Hazırlamak ve Dağıtmak

Çocukça Dergisi, Çocukların Ankara’sı Gazetesini Çıkartmak ve kitap almak


27.12.1Sokakta çalışan çocukların rehabilitasyonunu sağlamak amacıyla hizmet merkezi açmak ve faaliyetlerine devam etmek.

Sokakta Çalışan Çocuğun Rehabilitasyonunu sağlamak


27.13.1Çocukların ve gençlerin madde bağımlılığından korunması için Milli Eğitim ve Emniyet Müdürlükleri işbirliği ile ortak projeleri hayata geçirmek

Eğitim Merkezi Faaliyetleri


27.14.1Kimsesiz ve bakıma muhtaç çocuklar için bakım hizmeti verilecek sosyal hizmet birimleri açmak

Çocuk Koruma Evleri faaliyetleri


29.4.1Gençlerimize sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

Gençlik Merkezleri Açmak, Gençlerin, yararlanmasını sağlamak


29.7.1Ankara’daki Üniversitelerde okuyan dar gelirli öğrencilere yönelik muhtelif sosyal yardımlar yapmak

Giysi Yıkama Merkezleri Faaliyetleri


29.8.1Gençlere piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Gençlik Kutlama Programları


31.1.1 Yaşlılarımıza evde bakım hizmeti sunmak.Yaşlılara Hizmet Merkezi faaliyetleri


31.2.1 Yaşlılarımızın kent içinde rahat dolaşmaları için tedbirler almak

Yaşlılarımıza sembolik ücretle şehir içinde serbest dolaşım otobüs kartı vermek


308


31.3.1

Yaşlılarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak

yaşlılar kulübü faaliyetleri

Yaşlılar ve Gençler Bilgi Erişim Merkezi


31.6.1Yaşlılara piknikler, geziler ve özel günlerde kutlamalar tertip etmek, konserler ve eğlence programları düzenlemek

Yaşlılar haftası etkinliği ve gezi ve piknik düzenlemek


31.7.1Yaşlılarımızı yılın belli dönemlerinde eğitim ve dinlenme tesislerine götürerek tatil imkânı sağlamak

Yaşlılarımızı Eğitim ve Dinlenme Tesislerine götürmek


28.1.1Engelli vatandaşlarımızı meslek sahibi yapmak

Engelli mesleki danışmanlık merkezi faaliyetleri

Engellilere, Engelliler Ticaret Merkezinde stant vermek


28.2.1

Dar gelirli engellilere engel gruplarına göre ihtiyaç duydukları araç ve gereçleri sağlamak

hasta bezi yardımı yapmak

Akülü Tekerlekli Sandalye Yardımı Yapmak


28.3.1Engelli vatandaşlarımızın kent içerisinde rahat dolaşımını temin etmek, sosyal hayatın içinde hak ettikleri şekilde yer almalarına olanak sağlamak amacıyla gerekli tedbiri almak ve düzenlemeleri yapmak

Engellilerimize şehir içinde ücretsiz serbest dolaşım toplu taşıma kartı vermek.


28.4.1 Engelli vatandaşlarımıza evde bakım hizmeti sunmakEngellilere Hizmet ve Rehabilitasyon Merkezi faaliyetleri


28.9.1

Toplumun engellilere yönelik bakış açısını değiştirmek amacıyla, seminer, konferans, panel, tanıtım vb. faaliyetleri yapmak ve ortak projeleri desteklemek.

Engelliler Haftası ve Dünya Engelliler Günü Etkinlikleri Düzenlemek

Engelli duyarlılığını artırmak amacıyla Seminer, konferans, panel, tanıtım vb. bilinçlendirme faaliyetleri yapmak ve ortak projeleri desteklemek.


28.7.1Engelli vatandaşlarımızın kent içerisinde rahat dolaşımını temin etmek, sosyal hayatın içinde hak ettikleri şekilde yer almalarına olanak sağlamak amacıyla gerekli tedbiri almak ve düzenlemeleri yapmak

Engelliye, asansörlü araçlarımızla, şehir içinde dolaşım kolaylığı sağlamak


28.8.1Engelli vatandaşlarımıza sosyal, kültürel, eğitime yönelik ve sportif tüm faaliyetleri sunacak en yeni teknolojiye sahip sosyal ve kültürel donatılar açmak.

Görme Engellinin, Görme Engelliler Teknoloji ve Eğitim Merkezi Faaliyetleri


309


28.11.1 Engelli bireyleri Akçay Eğitim ve Dinlenme Tesislerinde tatile götürmek. Engellileri eğitim ve dinlenme tesislerine götürmek.


27.16.1 Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi

Psikolojik Danışmanlık Merkezi faaliyetlerinin yürütülmesi


27.16.2 Destek Eğitimleri faaliyetlerinin yürütülmesiDestek Eğitimi faaliyetlerinin yürütülmesi


35.1.1Her yaş grubundaki hemşerimizin spor yapmasını teşvik etmek amacıyla spor salonları açmak ve faaliyetleri sürdürmek.

Sincan Kapalı Spor Salonu faaliyetleri


38.1.1

Engelli okullarında okuyan engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak.-Dar gelirli ailelerin yatılı bölge okullarında (YİBO) okuyan çocuklarına sosyal yardım yapmak.

Yatılı Bölge Okullarında okuyan öğrencilere muhtelif yardımlaryapmak

Engelli okullarında okuyan, engelli öğrenciye yemek yardımı yapmak


62.1.1 Kırsalda yaşayan ailelerin ihtiyaçlarını belirlemek analiz çalışmaları yapmakSaha ziyaretleri yapmak

KIRSAL HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI

62.2.1

Kırsalda yaşayan ailelerin kalkınmaları için ihtiyaçlarını belirledikten sonra gerekli yatırımları ve destekleri gerçekleştirmek

Örnek uygulama alan giderleri

Kırsal ürün satış merkezleri

İlçe bazlı kırsal yatırımlar

Eğitim giderleri-turizm giderleri


62.3.1Kırsalda yapmış olduğumuz her türlü destek ve yatırımı denetleyerek verimli olunup olunmadığı konusunda bilgi edinmek

İnternet sitesi web arayüzleri oluşturmak


63.1.1

Kırsalda yaşayan ailelerin sosyal,kültür,ekonomik kalkınmalarını sağlamak

Fuar, kongre, konferans vb. etkinliklere katılım

Makine, ekipman ve sarf malzemesi alımı

Kırsal alanda eğitim faaliyetlerinin yürütülmesi için mobil kara taşıtı ve iç donanım alımı

İlçelerdeki festivaller ve tanıtım günlerini desteklemek


64.1.1 Katma değeri yüksek hayvan türlerini belirlemek

İlçe ve köylerin şartlarına uygun hayvan türlerini belirlemek için hizmet alımı


64.2.1

Ankara ili sınırlarındaki ilçe ve köylerin şartlarına uygun hayvan türleri belirlendikten sonra çiftçiye destek amaçlı hayvanların dağıtımını yapmak ve hayvancılık konusunda gerekli eğitimi vermek

Eğitim ve danışmanlık hizmeti

Hayvan dağıtımıKIRSAL HİZMETLER DAİRESİ

BAŞKANLIĞI

65.1.1Ankara iklimine ve coğrafi şartlarına uygun ticari değeri yüksek tarım ürünlerini belirlemek

İlçe ve köylerin şartlarına uygun tarım ürünlerini belirlemek için hizmet alımı


ankara büyükşehir belediye başkanlığı...derece alan öğrencilere, sporculara, teknik...

Documents