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Outstanding Business-Solutions Permanenter Veränderungsdruck - Wieviel Wandel braucht ein Unternehmen? 16. Oktober 2008 12:00 - 17:00 Uhr Anfahrt: www.ba-loerrach.de/138.html www.ba-loerrach.de/best-practice Anmeldung / Veranstaltungsort Kontakt & Anmeldung Gudrun Gempp die projektregie Telefon: +49 7628 91 07 00 Telefax: +49 7628 91 07 10 [email protected] oder online unter www.ba-loerrach.de/best-practice. Veranstaltungsort ist Berufsakademie Lörrach Standort Hangstraße 46-50, 79539 Lörrach, Auditorium (Neubau). Die Veranstaltung ist für die Teilnehmer kostenfrei, eine verbindliche Anmeldung ist aus Planungsgründen jedoch erforderlich. Bitte melden Sie sich bis zum 30.09.2008 an. Entweder online unter: www.ba-loerrach.de/best-practice oder per beigefügter Faxantwort. Best-Practice-Tagung Gestaltung & Foto S. 3 Juri Junkov, www.junkov.de, Titelfoto: photocase Tagungsleitung: Prof. Gerhard W. Jäger Prof. Dr. Jürgen Treffert

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Page 1: Anmeldung / Veranstaltungsort · PDF fileDirk Stoltenberg, Group Vice President, Head Talent Management Asea Brown Boveri Ltd 14:00 – 14:45 Uhr Best-Practice-Sessions I (Parallele

Outstanding Business-Solutions

Permanenter Veränderungsdruck - Wieviel Wandel braucht ein Unternehmen?

16. Oktober 200812:00 - 17:00 Uhr

Anfahrt:www.ba-loerrach.de/138.html

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Anmeldung / Veranstaltungsort

Kontakt & Anmeldung

Gudrun Gemppdie projektregie

Telefon: +49 7628 91 07 00Telefax: +49 7628 91 07 10

[email protected] online unter www.ba-loerrach.de/best-practice.

Veranstaltungsort ist Berufsakademie LörrachStandort Hangstraße 46-50, 79539 Lörrach, Auditorium (Neubau).

Die Veranstaltung ist für die Teilnehmer kostenfrei, eine verbindliche Anmeldung ist aus Planungsgründen jedoch erforderlich. Bitte melden Sie sich bis zum 30.09.2008 an. Entweder online unter: www.ba-loerrach.de/best-practice oder per beigefügter Faxantwort. Best-Practice-Tagung

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Tagungsleitung:

Prof. Gerhard W. JägerProf. Dr. Jürgen Treffert

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Page 2: Anmeldung / Veranstaltungsort · PDF fileDirk Stoltenberg, Group Vice President, Head Talent Management Asea Brown Boveri Ltd 14:00 – 14:45 Uhr Best-Practice-Sessions I (Parallele

Programm12:00 – 12:30 Uhr Führung Neubau Berufsakademie Lörrach

12:30 Uhr Check-In / Imbiss 13.00 Uhr Begrüßung

13:15 – 13:45 Uhr ABB Asea Brown Boveri Ltd. - Zwingende Veränderung als Wettbewerbschance

Dirk Stoltenberg, Group Vice President, Head Talent Management Asea Brown Boveri Ltd

14:00 – 14:45 Uhr Best-Practice-Sessions I (Parallele Vorträge)

Getting Ready - Vertriebsoptimierung welt- weit mithilfe eines zentralen Benchmarkings

Burkart Knospe, Vorstandsvorsitzender testo AG

Optimierung der HR-Aufgaben in einem interna- tionalen Konzern - Change Management auf der Basis von Benchmarks

Thomas Faltin, Practice Leader HR Strategy and Organization Towers Perrin

14:45 Uhr Kaffeepause

Die Vorträge Permanenter Veränderungsdruck - Wie viel Wandel braucht ein Unternehmen?

Steigender Kosten- und Wettbewerbsdruck, sich wan-delnde Kundenbedürfnisse, die Nutzung neuer Techno-logien oder die Neuausrichtung ganzer Geschäftsmodelle im Rahmen der Globalisierung – dies sind einige typische Anlässe, die heute große Veränderungsnotwendigkeiten in Unternehmen auslösen. Wie solche Veränderungen richtig erkannt, initiiert und erfolgreich gestaltet werden steht im Mittelpunkt der Best-Practice Tagung 2008 der Berufsakademie Lörrach.

www.ba-loerrach.de/best-practice

15:00 –15:45 Uhr Best-Practice-Sessions II (Parallele Vorträge)

Konsequenz und Kommunikation - Schlüssel für erfolgreiche Veränderungsprozesse

Ralf Hecker, Head of Internal Readiness AVAYA

Erfolgsfaktor Mensch - Abteilungsgrenzen über- schreitender Wissensfluss zur innovativen Kundenorientierung

Carola Heinsius, Personalreferentin/ Projektmanager GPM Schweizer Electronic AG

15:50 Uhr DHL GoGreen - Ein Logistikdienstleister ändert sich damit es unser Klima nicht muss

Dr. Gunther Krell, Director CO2 Reduction Programm DHL

16:30 Uhr Apéro & informeller Austausch

Wie kann man Veränderungsnotwendigkeiten frühzeitig erkennen?Wie kann die Veränderungsbereitschaft im Un-ternehmen gestärkt und Wahrnehmungsbarrieren vermieden werden?Wie können Veränderungen initiiert und erfolg-reich gestaltet werden?Welche Herangehensweisen sind in unterschied-lichen Unternehmenssituationen möglich?Welche Faktoren bestimmen den Erfolg von Ver-änderungsprozessen?Welche Methoden und Instrumente bieten sich für eine strategische Steuerung (Planung und Con-trolling) von Veränderungsprozessen an?Wie geht man mit existenzbedrohenden Unter-nehmenskrisen um?

Die hochkarätigen Referenten und die von ihnen präsen-tierten Erfolgsbeispiele aus Mittelstand und Großunter-nehmen decken die zentralen unternehmerischer Hand-lungsfelder des Managements von Veränderungen ab.

Die Teilnahme an der Best-Practice-Tagung 2008 bietet Führungskräften die große Chance, aus den vorgestellten Praxisbeispielen und den anschließenden Diskussionen direkt umsetzbare Anregungen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen zu erlangen.

Unsere Praxislösungen widmen sich folgenden Aspekten:

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