annual report 2011

รายงานประจำาป 2554Annual Report 2011

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำ�กด (มห�ชน)KCE ELECTRONICS PUBLIC COMPANY LIMITED

ผลตและบรการลกคาใหไดตามทตกลงหรอ ดกวาโดยปรบปรงคณภาพอยางตอเนองและทำาใหถกตองในครงเดยว

นโยบายคณภาพ

KCE commits to provide products and services to meet or exceed agreed requirements for all of our customers through continuous improvement and by doing it right the first time.

QUALITY POLICY

สารบญ • CONTENTS

2 จดเดนในรอบป Financial Highlights

3 ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ และบรษทยอย Summarized Financial Data

4 รายงานของคณะกรรมการ Director’s Report

8 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ The Audit Committee Report

11 ลกษณะการประกอบธรกจ Nature of Business

15 กลมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก Top Ten Shareholders From Shareholder List

16 คณะกรรมการบรษทฯ Board of Directors

28 เจาหนาทระดบผบรหาร Management Staff

30 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร Remuneration

32 การกำากบดแลกจการทดของ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำากด (มหาชน) ประจำาป 2554 Corporate Governance Report

88 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน Industrial Status and Competition

94 คำาอธบายและการวเคราะหฐานะของฝายจดการ Management Discussion and Analysis

108 บคคลทมผลประโยชนรวมและรายการระหวางกน Persons with vested interest and cross over transactions

110 ปจจยความเสยงและนโยบายการบรหารความเสยง Risk Factors and Risk Management

118 ขอมลทวไป General Information

122 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน Report of the Board of Directors’ Responsibilities for Financial Statements

125 รายงานของผสอบบญชและงบการเงน Report of Independent Auditor and Financial Statements

240 รายการทกำาหนดตามแบบ Check List of 56-2

2 เคซอ รายงานประจำาป 2554

จดเดนในรอบปFinancial Highlights(Based on Consolidated Financial Statement) หนวย:ลานบาท/Unit:MillionBaht

รายไดรวมTotal revenues 7,394.171 7,491.116 5,938.806

กำาไรกอนดอกเบยจายภาษคาเสอมราคาและคาตดจำาหนายEBITDA

828.724 1,319.263 1,012.706

กำาไรสทธ(ขาดทน)Net profit (loss) 132.021 534.615 171.553

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดำาเนนงานNet cash from operating activities 651.417 876.055 696.158

กำาไร(ขาดทน)ตอหน/ถวเฉลย(บาท)Netprofit(loss)pershare/Average(Baht) 0.28 1.15 0.38

จำานวนหน(ถวเฉลย)(พนหน)Share outstanding (Weighted average) (Thousand Shares) 464,046 463,654 456,049

จำานวนพนกงาน(คน)Number of employees (person) 4,921 5,013 4,505

สนทรพยรวมTotal assets 9,358.212 8,752.912 8,807.773

หนสนรวมTotal liabilities 6,850.021 6,108.130 6,329.209

รวมสวนของผถอหนTotal shareholders' equity 2,508.192 2,644.781 2,478.564

ทนชำาระแลวIssued and paid up capital 472.224 471.067 462.497

%เงนปนผล/กำาไรสทธ%Dividend/Netprofit n/a 39.13% 39.47%

25542011

25532010

25522009

KCE Annual Report 2011 3

สนทรพยรวมTotal Assets

9,358.212 8,752.912 8,807.773

หนสนรวมTotal Liabilities

6,850.021 6,108.130 6,329.209

รวมสวนของผถอหนTotal Shareholders' Equity

2,508.192 2,644.781 2,478.564

รายไดจากการขายและบรการSales and Service Income

7,201.065 7,261.176 5,752.443

รายไดรวมTotal Revenues

7,394.171 7,491.116 5,938.806

กำาไรขนตนGross Margin

1,244.063 1,436.151 1,079.192

กำาไรกอนดอกเบยและภาษProfit before interest and income tax

276.353 721.404 423.707

กำาไรสทธ(ขาดทน)Net Profit (Loss)

132.021 534.615 171.553

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดำาเนนงานNet cash from operating activities

651.417 876.055 696.158

อตราสวนทางการเงน / Financial Ratios

อตรากำาไรขนตนตอรายไดขายและบรการGrossProfitMargin/TotalSalesandService

17.28% 19.78% 18.76%

อตรากำาไรสทธตอรายไดขายและบรการNetProfit/TotalSalesandService

1.83% 7.36% 2.98%

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหนReturn on Shareholders' Equity

5.26% 20.21% 6.92%

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมReturn on Assets

1.41% 6.11% 1.95%

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดำาเนนงานตอรายไดขายNetcashfrombyoperatingactivities/Sales and Service Income

9.05% 12.06% 12.10%

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมการดำาเนนงาน ตอสวนของผถอหนNetcashfrombyoperatingactivities/Shareholders' equity

25.97% 33.12% 28.09%

กำาไรสทธตอหน(บาทตอหน)Earning Per Share (Baht)

0.28 1.15 0.38

เงนปนผลตอหน(บาทตอหน)Dividend Per Share (Baht)

n/a 0.45 0.15

มลคาตามบญชตอหน(บาทตอหน)Book Value Per Share (Baht)

5.31 5.61 5.36

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯและบรษทยอย Summarized Financial Dataแสดงขอมลเปรยบเทยบทางการเงน/Financial Data หนวย:ลานบาท/Unit:MillionBaht

25542011

25532010

25522009

รายรบทงสน / Total Revenuesลานบาท/MillionBaht

9,000.008,000.007,000.006,000.005,000.004,000.003,000.002,000.001,000.00

2554 I 2011 2553 I 2010 2552 I 2009

7,394.17 7,491.12

5,938.81

สนทรพยรวม / Total Assetsลานบาท/MillionBaht

9,400.00

9,300.00

9,200.00

9,100.00

9,000.00

8,900.00

8,800.00

8,700.00

9,358.21

8,752.91 8,807.77

2554 I 2011 2553 I 2010 2552 I 2009

สวนของผถอหน / Shareholders’ Equityลานบาท/MillionBaht

2,800.002,700.002,600.002,500.002,400.002,300.002,200.002,100.002,000.00

2554 I 2011 2553 I 2010 2552 I 2009

2,508.192,644.78

2,478.56

800.00600.00400.00200.00

0-200.00-400.00-600.00-800.00

กำาไร (ขาดทน) สทธ / Net Profit (Loss)ลานบาท/MillionBaht

2554 I 2011 2553 I 2010 2552 I 2009

132.02

534.62

171.55


ป 2554 เรมตนดวยสญญาณทดสำาหรบการเตบโตของธรกจและเปนโอกาสดทจะไดสานตอการดำาเนนงาน

จากป2553 ในสามไตรมาสแรกของปน รายไดขยายตวอยางตอเนองในทกไตรมาส โดยยอดขายของกลมใน3 ไตรมาสแรก

เทากบ 5,977.4 ลานบาท ซงสงขนรอยละ 4.2 เมอเทยบกบยอดขายในชวงเดยวกนของปกอนท 5,735.0 ลานบาท

แตเนองจากการปดโรงงานเคซอเทคโนโลยเมอวนท14ตลาคม2554ในเหตการณอทกภยครงใหญในประเทศไทยสงผลให

ยอดขายในไตรมาส4ป2554เหลอเพยง1,223.7ลานบาทหรอลดลงไปถงรอยละ42เมอเทยบกบไตรมาส3ทผานมา

ในภาพรวมของป 2554 ทามกลางสถานการณทเกดขน บรษทยงสามารถมรายไดถง 7,201.1 ลานบาท

(237.2ลานเหรยญสหรฐ)ซงนบวาไมนอยเมอเทยบกบปกอนท 7,261.0ลานบาท (230.0ลานเหรยญสหรฐ)และมกำาไรสทธ

132.0 ลานบาท ซงลดลงจาก 534.6 ลานบาท เนองผลจากขาดทนอตราแลกเปลยน แตอยางไรกตาม กำาไรจากการ

ดำาเนนงานลดลงในอตราทนอยกวาคอจากกำาไร 432ลานในป 2553 เปน 339.9ลานในป 2554และดงทกลาวขางตน

ยอดขายในสกลดอลลารสหรฐเพมขนรอยละ3จาก230.0ลานเหรยญ เปน 237.2ลานเหรยญซงเปนผลกระทบจากการ

ออนคาเงนบาทตอเงนเหรยญสหรฐ

โรงงานเคซอ เทคโนโลย ไดรบการปรบปรงสภาพจนสามารถเรมเดนสายการผลตในเฟสแรกไดแลวเมอวนท

15มกราคม 2555 และในขณะนเครองจกรทงหมดไดรบการซอมแซมหรอเปลยนแทนเรยบรอยแลว และทกสายการผลต

พรอมเดนเครองเตมท แตกำาลงการผลตทเหลออกรอยละ 40ยงตองรอการอนมตจากลกคาหลงจากการทดสอบคณภาพ

และการรบรองสายการผลตเสยกอน ทงน ผบรหารเคซอคาดวาจะมกำาลงการผลตเตมประสทธภาพเครองจกรภายใน

ปลายไตรมาส1ป2555

สรปผลการดำาเนนงาน

ผลการดำาเนนงานของกลมเปนดงน

• บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำากด (มหาชน)

ยอดขายเพมขนรอยละ 9จาก 3,179.1ลานบาท เปน 3,467.6ลานบาทแตกำาไรสทธลดลงรอยละ 15จาก

304.5 ลานบาท เปน 257.8 ลานบาท และถงแมวาบรษทฯจะเปดดำาเนนการตามปกตในชวงทมเหตการณ

รายงานของคณะกรรมการป 2554

นำาทวมแตผลผลตกนอยลงเพราะเคซอ เทคฯไมสามารถ

ทำางานบางขนตอนทสำาคญใหกบบรษทฯได

• บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จำากด

ยอดขายเพมขนรอยละ 22จาก1,071.3ลานบาท เปน

1,310.9ลานบาททำาใหมกำาไรสทธ 20.1ลานบาทและ

เชนเดยวกน บรษทเปดดำาเนนการปกตในชวงนำาทวม

แตผลผลตนอยลงเพราะเคซอเทคฯไมสามารถทำางานบาง

ขนตอนทสำาคญใหได

• บรษท เคซอ เทคโนโลย จำากด

จากเหตการณนำาทวมสงผลใหยอดขายลดลงรอยละ17

จาก3,832.1ลานบาทในปกอน เปน3,160.2ลานบาท

ทำาใหจากทเคยกำาไร 182.8 ลานบาทกลบเปนขาดทน

229.5ลานบาท


• บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จำากด

ยอดขายเพมขนรอยละ 22 จาก 1,401.0 ลานบาท เปน 1,708.8 ลานบาท และมผลกำาไรสำาหรบปเพมขน

จาก16.1ลานบาทเปน92.5ลานบาท

• บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จำากด

ยอดขายเพมขนรอยละ21จาก232.6ลานบาทเปน282.1ลานบาทการปดโรงงานของเคซอ เทคฯทำาใหเกด

ขาดทนจากยอดขายทหายไปสงผลใหขาดทน1.0ลานบาทเทยบกบกำาไร2.4ลานบาทในปกอน

• บรษท ไทย บสซเนส โซลชน จำากด

มรายไดคาบรการ58.2ลานบาทและมกำาไร2.5ลานบาท

แนวโนมธรกจ

หลงการฟนฟโรงงานแลวเสรจ เคซอกจะเรงกลบมาเปดดำาเนนการผลตใหกบลกคาหลกโดยเรว ในไตรมาส 1

ไดมการทำา re-qualify audit ซงไดผานการรบรองไปแลวเปนจำานวนมากทงน มการตรวจสอบซงดำาเนนการโดยลกคาเดม

สำาหรบธรกจปจจบนและโดยลกคาใหมสำาหรบธรกจทไดพฒนาไปมากแลวกอนหนาเหตการณนำาทวมดวย

คณะกรรมการถอเปนเกยรตทลกคาไดใหการสนบสนนแกบรษทเปนอยางดยง ทงในระหวางและหลงเหตการณ

อทกภย ขณะนลกคาหลกสวนใหญไดรบรองโรงงานเคซอ เทคฯใหดำาเนนการผลตและขายไดแลว ดงนน เคซอ เทคฯ

จงสามารถใชกำาลงการผลตไดเพมขนและคาดวาจะเดนสายการผลตไดเตมทภายในไตรมาส3เปนอยางชา

ยอดขายของเคซอกระจายอยใน3ตลาดหลกคอตลาดยานยนตตลาดผลตภณฑอตสาหกรรมและตลาดสนคา

อปโภคโดยตลาดใหญทสดเปนตลาดยานยนตซงมสดสวนเกนกวารอยละ65ของยอดขายรวมมการคาดการณวาตลาดของ

PCBยานยนตจะขยายตวเพมขนจาก2.5พนลานเหรยญสหรฐเปน3.8พนลานเหรยญสหรฐและตลาดPCBของโลกจะ

เตบโตขนจาก55พนลานเหรยญสหรฐเปน72พนลานเหรยญสหรฐในป2558

จากเหตการณอทกภยทเกดขนป 2554จงเปนป

ทยากลำาบากและทาทายอยางยงสำาหรบเคซออยางไมตอง

สงสย แตเมอการฟนฟโรงงานผานไปดวยด ประกอบกบ

มแรงสนบสนนจากลกคา เคซอกมนใจวามความพรอมทจะ

กลบสสถานะเดมในตลาดไดอกครง

สดทายน คณะกรรมการฯขอขอบคณพนกงาน

ผถอหนคคาและลกคาทไดใหการสนบสนนแกบรษทเปน

อยางดเสมอมาตลอดป2554

นายบญชาองคโฆษต ประธานคณะกรรมการ

บรษทเคซออเลคโทรนคสจำากด(มหาชน)


2011 was starting to show positive signs of growth for KCE which would have enabled us to build on our 2010 performance. During the first 3 quarters, KCE experienced quarter on quarter sales revenue growth. Consolidated sales revenue for the first three quarters of 2011 totalled Baht 5,977.4 million which was 4.2% higher than the Baht 5,735.0 million achieved over the same period in 2010. However on the 14th October 2011, our KCET production facility was closed due to the flooding in Thailand. Because of this, Q4 2011 sales ended at 42% down on Q3 2011 at Baht 1,223.7 million.

Overall 2011 sales were, in the circumstances, a respectable Baht 7,201.1 million (237.2 million USD) compared to Baht 7,261.0 million (230.0 million USD) from the previous year. Net profit was Baht 132.0 million down from Baht 534.6 million due to foreign exchange losses. However, Operating profit was down by a lesser percentage from Baht 432 million in 2010 to Baht 339.9 million in 2011. As stated above in USD terms the groups sales income increased by 3% from 230.0 million USD to 237.2 million USD due to a weakening of the Baht against the USD.

KCE Technology has now been fully refurbished and commenced first phase production 15th January 2012. Although all equipment and processes have been refurbished or replaced, the remaining 40% capacity to be released to achieve full production is subject to commissioning, internal qualification and certifications. KCE management expect that full production capacity will be achieved by end of Q3 2012.

Results Summary

TheGroupCompanyearningsaresummarisedasfollows:

• KCE Electronics Plc Sales revenues increased by 9% from Baht 3,179.1 million to Baht 3,467.6 million, profits decreased

by 15% from Baht 304.5 million to Baht 257.8 million. Although KCE Electronics Plc. remained open during the floods, its output was reduced due to the inability of KCET provide certain critical services.

Directors' Report 2011

• KCEI Sales revenues increased by 22% from Baht

1,071.3 million to Baht 1,310.9 million resulting in a profit of Baht 20.1 million. Although KCEI remained open during the floods, its output was reduced due to the inability of KCET provide certain critical services.

• KCET Due to the flooding, sales revenues decreased by

17% from Baht 3,832.1 million in the previous year to Baht 3,160.2 million. Profit decreased from Baht 182.8 million to a loss of Baht 229.5 million.

• TLM Sales revenues increased by 22% from Baht

1,401.0 million to Baht 1,708.8 million. Profit for the year increased from Baht 16.1 million to Baht 92.5 million


• KCE (Thailand) Sales revenues increased by 21% from

Baht 232.6 million to 282.1 million; the KCET shutdown caused an operation loss from the loss of revenue, resulting in a net loss of Baht 1.0 million, compared to a profit of Baht 2.4 million in previous year.

• TBS Achieved increased sales revenues of Baht

58.2 million with a profit of Baht 2.5 million.

Outlook

With the refurbishment of KCET completed, KCE Group is focusing its efforts on re-starting business with its core customers. A substantial number of successful re-qualification audits have been taken place in Q1 2011. Audits have been carried out for existing business by our existing customers as well as new business opportunities with new target customers that were in advanced development at the time of the floods.

The Board of Directors is very honoured by the positive support given by its customers during and after the floods. All of our major customers have now re-approved KCET for manufacture. KCET is currently ramping up production and fully expects to achieve full production loadings no later than Q3 2012.

KCE’s sales are diversified among 3 main market sectors. Automotive, Industrial and Consumer. The largest sector for the Company is Automotive which accounts for over 65% of sales. Growth in the Automotive sector for PCB’s is expected to increase from the present 2.5 billion USD to over 3.8 billion USD in 2015. The Worldwide PCB market will increase from the current 55 billion USD to over 72 billion USD in 2015.

There is no doubt that KCE has suffered an extremely demanding and challenging year in 2011 due to the flooding. However with the refurbishment of KCET and the strong support of its key customers, KCE is confident that it is well positioned to recover its position in the market place.

The Board of Directors would like to pay particular thanks to its staff, shareholders, stakeholders, suppliers and customers for their tremendous and continued support during 2011.

Bancha Ongkosit Chairman KCE Electronics Public Company Limited


เรยน ทานผถอหน

ในรอบปพ.ศ.2554คณะกรรมการตรวจสอบอนประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานไดประชมทำาหนาทตรวจสอบ

การดำาเนนงานและงบบญชและการเงนของบรษทรวมกบ ผสอบบญชรบอนญาต, ผตรวจสอบภายใน, ผอำานวยการฝายบญช

และการเงนรวม4ครงซงมผบรหารเขารวมชแจงและรบฟงความคดเหนดวย2ครงโดยมสาระสำาคญในการตรวจสอบดงน

1. จากการพจารณาผลดำาเนนงานของบรษทพบวาผบรหารไดบรหารและดำาเนนงานดวยแผนงานทรอบคอบและ

มประสทธภาพ ในชวงทบรษทไดรบผลกระทบจากวกฤตการณอทกภยรายแรงระหวางเดอนตลาคมถง ธนวาคม 2554

คณะผบรหารไดปรบทำาแผนการฟนฟทเหมาะสมและมประสทธภาพ เพอใหสวนของบรษททไดรบภยธรรมชาตสามารถลด

ความเสยหายและฟนฟการดำาเนนงานไดในเวลาอนรวดเรว

2. ไดรวมการสอบทานและพจารณางบบญชและการเงนเปนรายไตรมาสและงบการเงนรวมประจำาปพ.ศ. 2554

กบผสอบบญชภายนอก โดยเฉพาะประเดนทเปนสาระสำาคญตางๆและความเชอมโยงตามกฎเกณฑขอบงคบของกฎหมาย

และประกาศขอบงคบบญชฉบบใหมรวมทงไดพจารณาขอมลทเปดเผยในงบการเงนวาเปนไปอยางชดเจนและเพยงพอ

3. ไดสอบทานรายงานการตรวจสอบภายในของบรษทฯและบรษทในเครอ ซงพบวาเจาหนาทผตรวจสอบภายใน

ไดดำาเนนการใหเปนไปตามแผนการตรวจสอบทไดนำาเสนอไวอยางละเอยดถถวนทวถงและไดทำารายงานแจงผบรหารใหดำาเนน

การแกไขปญหาทพบจากการตรวจสอบพรอมทงไดตดตามตรวจสอบใหมนใจวาไดมการแกไขเปลยนแปลงตามทผบรหาร

ไดสงการดวยมาตรการทเหมาะสมและรวดเรว

4. ในการสรรหาผสอบบญชรบอนญาตคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาสำานกงานผสอบบญชรบอนญาต

ในปจจบนไดทำาหนาทผสอบบญชรบอนญาตของบรษทและบรษทในเครอเปนเวลาตอเนองมานานกวา8ปแลวจงเหนวาเปน

เวลาอนสมควรทจะพจารณานำาเสนอบรษทสอบบญชรบอนญาตทมคณภาพและความชำานาญรายใหม เพอใหคณะกรรมการ

บรษทฯนำาเสนอตอทประชมใหญสามญประจำาปของผถอหนพจารณาแตงตงเปนผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯสำาหรบป

พ.ศ.2555ตอไป

นายแพทยทองดชยพานช

(ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ)

พลโทนายแพทยสปรชาโมกขะเวส

นางอบลจระมงคล

20มนาคม2555

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบป 2554


To Shareholders

During the fiscal year 2011, the audit committee, comprised of three independent directors, fulfilled its duties and responsibilities to audit and review the company’s performance, accounting, and financial status by convening four meetings with the independent auditors, the accounting director, and the internal auditor. The CEO also participated on two occasions. The discussion and clarification of certain significant issues reviewed areasfollow:

1. In reviewing the company’s performance, the audit committee found that the management had employed efficient and prudent strategies. During the flood crisis in October to December 2011, the management had made many proactive moves that enabled the factory in Ayudhya to start functioning again within a short time.

2. The quarterly financial statements and the fiscal 2011 year end financial statement of the company and subsidiaries were jointly reviewed with the independent auditor and the accounting director to ensure completeness accuracy and clarity. Attentions were given to the accounting policies to make sure that they complied with the new laws and accounting standards of Thailand.

3. The internal auditor’s detailed reports of audit activities for the company and subsidiaries were presented and reviewed. The audit committee found that the internal auditor team had successfully performed according to the 2011 year plan, and the outcome of the internal auditing process and documentation were referred to the management for problem resolution. The audit committee reviewed the management’s response to the internal auditor's reports and was satisfied with the adequacy and promptness of the remedial measures.

4. Although the present independent auditor has continuously served the company satisfactorily for over eight years, the audit committee feels that it is time to change to a new auditor as is generally practiced. The committee has interviewed other certified public auditors and will present its choice to the Board of Directors for approval. The chosen auditor will then be presented to the upcoming share holder's meeting for the final decision.

Chairman of Audit CommitteeThongdee Shaipanich, MD

Members of Audit CommitteeLt. Gen., Suprija Mokkhavesa, MD

Mrs. Ubol Chiramongkol

20th March, 2012.

The Audit Committee Report 2011


บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำากด (มหาชน) (“เคซอ”) จดทะเบยนจดตงบรษท เมอวนท 5พฤศจกายน2525

ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก12ลานบาท เพอประกอบธรกจเปนผผลตและจำาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส (Printed

CircuitBoardหรอPCB)ซงเปนแผนEpoxyGlassทมสอนำาไฟฟาเชนตะกวทองแดงเคลอบอยภายใตเครองหมายการคา

“KCE”โดยชวงแรกของการดำาเนนธรกจบรษทฯสามารถผลตไดเฉพาะPCBชนด2หนา (Double-sidedPCB)ตอมาบรษทฯ

ไดมการพฒนาผลตภณฑอยางตอเนองจนสามารถผลตแผนPCBชนดหลายชน (MultilayerPCB)ทมความซบซอนมากขนได

ผลตภณฑ PCB เปนชนสวนพนฐานทสำาคญในการประกอบเครองคอมพวเตอร เครองมอสอสารโทรคมนาคมและอปกรณ

อเลกทรอนกสเกอบทกประเภท

บรษทฯไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเดอนสงหาคม 2531 และไดแปรสภาพเปน

บรษทมหาชนในเดอนธนวาคม2535ทงนณวนท 31ธนวาคม2554บรษทฯมทนจดทะเบยนทงสน 500ลานบาทและ

มทนชำาระแลว472.2ลานบาท

บรษทฯผลตและจำาหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสหรอPCBชนดสองหนาเคลอบร (Double-sidedPTH)และ

ชนดหลายชน (MultilayerPCB)ตงแต 4 - 20ชน โดยเกอบทงหมดเปนการผลตเพอการสงออก เนองจากในการผลตPCB

ตองใชเทคโนโลยททนสมยมเทคนคพเศษเฉพาะและตองไดมาตรฐานคณภาพทเปนทยอมรบของอตสาหกรรมบรษทฯ

จงตองมการพฒนาคณภาพ เทคโนโลยการผลตและทกษะของพนกงานผลตอยตลอดเวลาบรษทฯไดขยายโรงงานเพอเพม

กำาลงการผลตอยางตอเนองและไดแตงตงตวแทนจำาหนายในตางประเทศหลายแหง เพอตอบสนองความตองการ (Demand)

ในผลตภณฑPCBทเตบโตขนอยางรวดเรวในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสของโลก

ในป 2551มการจดตงบรษทยอยแหงใหมคอบรษท ไทยบสซเนส โซลชน จำากดประกอบกจการใหบรการเปน

ทปรกษาและบรหารโครงการตางๆดานระบบขอมลคอมพวเตอรรวมทงการดแลระบบหลงการตดตงโปรแกรมและเปนตวแทน

จำาหนายเครองคอมพวเตอรอปกรณสวนประกอบคอมพวเตอรอกดวย

ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางการถอหนของบรษทเคซอฯ บรษทยอยและบรษทรวม Company Structure

25.00%

25.00% 24.50%

24.50%

25.20% 74.80%

99.99% 100% 60% 49%

บจ.ไทยบสซเนสโซลชนTBS

บจ.เคซอ(ประเทศไทย)KCE (Thailand)

บจ.เคซอสงคโปรพทอ

KCES

บจ.ไทยลามเนตแมนแฟคเจอเรอร

TLM

บจ.เคซอ เทคโนโลย

KCET

บจ.เคซออเมรกาองค

KCEA

บมจ.เคซอ อเลคโทรนคส

KCE

บจ.เคซอ อนเตอรเนชนแนล

KCEI


KCE Electronics Public Company Limited (KCE) manufactures and distributes printed circuit boards (PCBs). It was established on November 5th, 1982 with an initial registered capital of Baht 12 million. The core business of the Company is the production and distribution of printed circuit boards (PCBs), manufactured from an glass epoxycoppercladlaminate,underthe“KCE”trademark.Intheinitialstage,KCEproducedonlydouble-sided boards. With continuous development, KCE is now able to produce high quality and complex multilayer boards. The PCB is the foundation component of computers, telecommunication devices and most electronic equipment.

The Company listed on the Stock Exchange of Thailand in 1988, converting its status from a limited company to a Public Company Limited in December 1992. As at December 2011, the Company’s registered capital was Baht 500 million, with paid up capital of Baht 472.2 million.

KCE manufactures and exports high quality PCBs, double-sided PTH and multilayer PCBs from 4-20 layers, which most of the products are for export. Making PCBs requires advanced technology, specific techniques and high reliability performance standard of the industry; therefore, KCE’s strategy focuses on quality, technology development and enhancement of technical skills. The Company has continued to expand its business by enlarging plant facilities to increase production capacity and establishing sales representatives in many overseas countries to serve the increasing demand of PCBs in the growing world electronics industry.

The Company registered Thai Business Solution Company Limited (TBS) in 2008 as a limited company under Thai Law. TBS undertakes IT related business focusing on software implementation and consultation, system maintenance support and the distribution of computer hardware and peripherals.

Nature of Business


กลมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก

Top Ten Shareholders From Shareholder List

ณวนท30ธนวาคม2554 as at December 30, 2011

ชอShareholders

จำานวนหนNumber of Shares

รอยละPercentage

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำากดเพอผฝากThailand Securities DepositoryCompany Limited for Depositor

326,037,234 69.04

นายบญชา Mr. Bancha

องคโฆษต Ongkosit

50,005,180 10.59

นายปญจะ Mr. Panja

เสนาดสย Senadisai

19,919,400 4.22

Thailand Securities Depository Company Limited for Depositors 17,383,435 3.68

นางวรลกษณ Mrs. Voraluksana


9,705,000 2.06

นางศรพรรณ Mrs. Siriphan

สนธนะพนธ Suntanaphan

5,554,900 1.18

แพทยหญงจนทมา Chantima

องคโฆษต Ongkosit, MD

4,525,700 0.96

นางอบล Mrs. Ubol

จระมงคล Chiramongkol

3,690,100 0.78

นางสาวจวบจนทร Ms. Chuabchan

ภรมยภกด Bhirombhakdi

2,862,500 0.61

นายพธาน Mr. Pitharn


2,630,000 0.56

คณะกรรมการบรษทฯ


ชอ นายบญชา องคโฆษต

ตำาแหนง ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

สญชาต ไทย

วนเดอนปเกด 9กนยายน2494

สถานภาพ แตงงาน(บตร3คน)

การศกษา SIAD,SURREYDIP.GRAPHICDESIGN

(SECOND CLASS HONOURS)

สถาบนการศกษา REIGATECOLLEGEOFARTS,ENGLAND

ทอย 98ซอยพฒนาการ56

แขวงสวนหลวงเขตสวนหลวงกรงเทพฯ

ประวตการทำางาน

พ.ศ.2517-2524 •Kenyon&Eckhardt(Thailand)Ltd.

พ.ศ.2524-2525 •หางหนสวนจำากดควงเจรญ

พ.ศ.2525-ปจจบน •บรษทเคซออเลคโทรนคสจำากด

(มหาชน)

จำานวนหนทถออย 50,005,180หน

ความสมพนธกบ

ผบรหารอน (เปนสาม)นางวรลกษณองคโฆษต

กรรมการและกรรมการบรหาร

ประวตการอบรม

พ.ศ.2547 •DirectorsAccreditationProgram(DAP)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย(IOD)

ชอ นายแพทยทองด ชยพานช

ตำาแหนง ประธานกรรมการตรวจสอบ/

กรรมการอสระ


วนเดอนปเกด 7มกราคม2478


การศกษา แพทยศาสตรบณฑต

สถาบนการศกษา มหาวทยาลยแพทยศาสตร

F.A.C.S. Diplomate

American Board of Surgery

ประวตการทำางาน

พ.ศ.2515 •อาจารยภาควชาศลยาศาสตร

คณะแพทยศาสตรมหาวทยาลยมหดล

พ.ศ.2538-2543 •ผอำานวยการโรงพยาบาลสมตเวช

ทอย 19/4ซอยพรอมพรรค

แขวงคลองตนเขตคลองเตยกรงเทพฯ

จำานวนหนทถออย 225,900หน


ผบรหารอน ไมม


พ.ศ.2541 •AuditCommitteesInThailand:

What Works Best, (by Stock Exchange

of Thailand)

ความจำาเปนของคณะกรรมการ

ตรวจสอบและขอควรปฏบต

(โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)

พ.ศ.2542 • InternalAuditorsWorkEffectivelyWith

Audit Committee (by The institute of

Internal Auditor of Thailand) Stock

Exchange of Thailand

การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการ

ตรวจสอบ(โดยตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย)




พ.ศ.2547 •FinanceforNonFinanceDirector



ชอ พลโท นายแพทย สปรชา โมกขะเวส

ตำาแหนง กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ


วนเดอนปเกด 20ตลาคม2480


การศกษา

พ.ศ.2503 •ABมหาวทยาลยฮารวารด

พ.ศ.2507 •M.D.,C.M.มหาวทยาลยแมคกลล

พ.ศ.2515 •F.R.C.S.(C)ราชวทยาลยศลยแพทย

แหงประเทศแคนาดา

คณะกรรมการบรษทเคซออเลคโทรนคสจำากด(มหาชน)ประกอบดวยกรรมการทงหมด8ทานดงน

Board of Directors


Name : Mr. Bancha Ongkosit

Position : Chairman and Managing Director

Nationality : Thai

Date of Birth : September 9, 1951

Marital Status : Married (3 Children)

Education : SIAD, SURREY DIP. GRAPHIC DESIGN

(SECOND CLASS HONOURS)

REIGATE COLLEGE OF ARTS, ENGLAND

Address : 98 Pattanakarn 56, Suan Luang,

Bangkok

Experiences :

1974-1981 •Kenyon&Eckhardt(Thailand)Ltd.

1981-1982 •KuangCharoenElectronicsCo.,Ltd.

1982-Present •KCEElectronicsPublicCompanyLimited

No. of Shares : 50,005,180 Shares

Relationship with

others : (Husband of) Mrs. Voraluksana Ongkosit

Director and Executive Director

Course Training

2004 •DirectorsAccreditationProgram(DAP)

Thai Institute of Director Association

(IOD)

Name : Thongdee Shaipanich, MD

Position : Chairman of Audit Committee /

Independent Director

Nationality : Thai

Date of Birth : January 7, 1935


Education : Doctor of Medicine, F.A.C.S. Diplomate

American Board of Surgery

Experiences :

1972 •LecturerofSurgeryDepartment,

Faculty of Medicine, Mahidol University

1995-2000 •DirectorofSamitivejHospital

Address: 19/4Phromprak,Klongton,

Klongtoey,Bangkok

No. of Shares : 225,900 Shares

Relationship with

others : None

Course Training :

1998 •AuditCommitteesInThailand:

What works Best, by Stock Exchange

of Thailand

1999 •InternalAuditorsWorkEffectively

With Audit Committee (by The

institute of Internal Auditor of

Thailand), Stock Exchange of Thailand

2003 •DirectorAccreditationProgram(DAP),


(IOD)

2004 •FinanceforNonFinanceDirector,Thai

Institute of Director Association (IOD)

Name : Lt. Gen. Suprija Mokkhavesa, MD

Position : Audit Committee / Independent Director

Nationality : Thai

Date of Birth : October 20, 1937


Education :

1960 •AB,HarvardCollege

1964 •M.D.,C.M,McGillUniversity

1972 •F.R.C.S.(C),RoyalCollege

of Surgeons of Canada

Address : 50 Sukhumvit 63 Road (Ekamai),

Watana, Bangkok 10110

Experiences :

1972-1974 •Staff,OrthopaedicDepartment,

SirirajHospital

KCEBoardofDirectorsiscomprisedof8directorsasfollows:



ทอย 50ถนนสขมวท63(เอกมย)

แขวงพระโขนงเหนอเขตวฒนา

กรงเทพฯ10110

ประวตการท�างาน

พ.ศ.2515-2517 •อาจารยโทคณะแพทยศาสตร

ศรราชพยาบาล

พ.ศ.2517-2526 •อาจารยกองออรโธปดคส

โรงพยาบาลพระมงกฎเกลา

พ.ศ.2526-2532 •ผอ�านวยการกองออรโธปดคส


พ.ศ.2527-2533 •กรรมการสอบวฒบตรออรโธปดคส

แพทยสภา

พ.ศ.2530-ปจจบน •ทปรกษามลนธมหาวชราลงกรณ

พ.ศ.2532-2533 •ผชวยผอ�านวยการกองออรโธปดคส


พ.ศ.2533-2534 •ประธานกรรมการ

สมาคมอาเซยนออรโธปดคส

•สมาชกสมาคมรมาตสซม

แหงประเทศไทย

•สมาชกราชวทยาลยศลยแพทย

แหงแคนาดา

•รองผอ�านวยการ

วทยาลยแพทยศาสตรพระมงกฎเกลา

พ.ศ.2533-2535 •ประธานกรรมการ

สมาคมออรโธปดคสแหงประเทศไทย

พ.ศ.2533-ปจจบน •กรรมการมลนธเพอการศกษา

และสงคมสงเคราะห

พ.ศ.2534-2535 •ประธานสอบวฒบตร

ออรโธปดคสแพทยสภา

•ตวแทนของศลยแพทย

ออรโธปดคสราชวทยาลย

ศลยแพทยแหงประเทศไทย

•สมาชกราชวทยาลยศลยแพทย

ออรโธปดคสแหงประเทศไทย

พ.ศ.2534-2536 •ผอ�านวยการกองการศกษา

วทยาลยแพทยศาสตรพระมงกฎเกลา

พ.ศ.2536-2537 •ผชวยเจากรมแพทยทหารบก

กรมแพทยทหารบก

พ.ศ.2537-2538 •รองเจากรมแพทยทหารบก


พ.ศ.2538-2540 •ผอ�านวยการ

ศนยอ�านวยการแพทยพระมงกฎเกลา

พ.ศ.2538-2542 •กรรมการสภาวจยแหงชาต

พ.ศ.2540-2541 • เจากรมแพทยทหารบก


•กรรมการแพทยสภา

พ.ศ.2540-2544 •ประธานมลนธเพอวทยาลย

แพทยศาสตรพระมงกฎเกลา

พ.ศ.2541-2543 •ประธานมลนธโรคขอ

พ.ศ.2541-2544 •กรรมการสอบวฒบตร

ราชวทยาลยศลยแพทย

ออรโธปดคสแหงประเทศไทย

พ.ศ.2543-2545 •ประธานองคกรแพทยกองออรโธปดคส


พ.ศ.2543-2546 •ประธานอนกรรมการประเมน

สถาบนฝกอบรมแพทยประจ�าบาน

สาขาวชาออรโธปดคสราชวทยาลย

ศลยแพทยออรโธปดคสแหงประเทศไทย

พ.ศ.2544-2546 •ตวแทนของประเทศไทยS.I.C.O.T.

พ.ศ.2545-2547 •ประธานมลนธโรคกระดกพรน

แหงประเทศไทย

พ.ศ.2545-ปจจบน •กรรมการ

มลนธออรโธปดคสแหงประเทศไทย

ปจจบน •กรรมการบรษทเคซออเลคโทรนคส

จ�ากด(มหาชน)

เครองราชอสรยาภรณ

พ.ศ.2536 •ประถมาภรณชางเผอก

พ.ศ.2539 •มหาวชรมงกฎ

จ�านวนหนทถออย 1,886,400หน



Board of Directors


1974-1983 •Staff,OrthopaedicDepartment,

Phramongkutklao Hospital

1983-1989 •Chief,OrthopaedicDepartment,


1984-1990 •ExaminerinOrthopaedics,

Medical Council of Thailand

1987-Present •Advisor,Mahavachiralongkorn

Foundation

1989-1990 •AssistantDirector,Orthopaedic

Department, Phramongkutklao

Hospital

1990-1991 •President,AseanOrthopaedic

Association

•Fellow,RheumatismAssociation

of Thailand

•Fellow,RoyalCollegeofSurgeons

of Canada

•AssociateDean,Phramongkutklao

College of Medicine

1990-1992 •President,ThaiOrthopaedicAssociation

1990-Present •Director,Education&Welfare

Foundation

1991-1992 •Chairman,OrthopaedicsBoard

of Examiners, Medical Council

of Thailand

•RepresentativeofOrthopaedic

Surgeons, Royal College of Surgeons

of Thailand

•Fellow,RoyalCollegeofOrthopaedic

Surgeons of Thailand

1991-1993 •DirectorofEducation,

Phramongkutklao College of Medicine

1993-1994 •AssistantSurgeonGeneral,

Medical Department, Royal Thai Army

1994-1995 •DeputySurgeonGeneral,Medical

Department, Royal Thai Army

1995-1997 •DirectorGeneral,Phramongkutklao

Medical Center

1995-1999 •Director,NationalResearchCouncil

1997-1998 •SurgeonGeneral,MedicalDepartment,

Royal Thai Army

•Director,MedicalCouncilofThailand

1997-2001 •Chairman,Foundation

for Pramongkutklao Medical College

1998-2000 •Chairman,ArthritisFoundation

1998-2001 •FellowshipExaminer,RoyalCollege

of Orthopaedic Surgeons of Thailand

2000-2002 •Chairman,ExecutiveCommitteeof

Medical Staff Organization,

Orthopaedic Department,


2000-2003 •ChairmanofSubcommittee

for Accreditation of Orthopaedic

Training Centers

2001 -2003 •NationalDelegateforThailand,

S.I.C.O.T.

2002-2004 •Chairman,ThaiOsteoporosis

Foundation

2002-Present •Director,ThaiOrthopaedicFoundation

Present •Director,KCEElectronicsPublic

Company Limited

Royal Decorations :

1993 •KnightGrandCross(FirstClass)of

the Most Exalted Order of White

Elephant

1996 •KnightGrandCordon(SpecialClass)

of the Most Noble Order of the

Crown of Thailand




พ.ศ.2541 •AuditCommitteesInThailand:

What Works Best, (by Stock Exchange

of Thailand)

ความจ�าเปนของคณะกรรมการตรวจสอบ

และขอควรปฏบต(โดยตลาดหลกทรพย


พ.ศ.2542 • InternalAuditorsWorkEffectively

With Audit Committee (by The institute

of Internal Auditor of Thailand)

Stock Exchange of Thailand

การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการ

ตรวจสอบ(โดยตลาดหลกทรพย








ชอ นายปญจะ เสนาดสย

ต�าแหนง กรรมการ


วนเดอนปเกด 10กนยายน2491


การศกษา ปรญญาโทดานบรหารธรกจ(MBA)

สถาบนการศกษา มหาวทยาลยซฟฟอลก

มลรฐแมสซาชเสทซสหรฐอเมรกา

ทอย 10ซอยอนทามระ40ถนนสทธสาร

แขวงดนแดงเขตดนแดงกรงเทพฯ10400


พ.ศ.2514-2515 • เจาหนาทโท2กองการประกนภย

กระทรวงพาณชย

พ.ศ.2515-2517 •นกวจยและวางแผนอาวโส

ฝายการตลาดบรษทฟอรดมอเตอรส

(ประเทศไทย)จ�ากด

พ.ศ.2517-2519 •ผจดการฝายการเงน

บรษทเครดตการพาณชย


พ.ศ.2519-2534 • เจาหนาทบรหารชนรองผจดการ(VP)

ธนาคารกรงเทพจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2526-ปจจบน •กรรมการบรษทเคซอ

อเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2534-2537 •กรรมการผจดการบรษทเอชแอนดคว


พ.ศ.2536-2550 •กรรมการและกรรมการพจารณา

ผลตอบแทนบรษทเอสเอมซมอเตอรส


พ.ศ.2537-2540 •กรรมการผอ�านวยการบรษทไรมอนจ�ากด

พ.ศ.2542-2549 •กรรมการทปรกษาและกรรมการ

พจารณาผลตอบแทน

บรษทซวดเอนเตอรเทนเมนทจ�ากด

(มหาชน)

พ.ศ.2543-ปจจบน •กรรมการประธานกรรมการตรวจสอบ

และกรรมการพจารณาผลตอบแทน

บรษทสมบรณแอดวานซเทคโนโลย


พ.ศ.2545-ปจจบน •กรรมการกรรมการตรวจสอบและ

ประธานกรรมการพจารณาผลตอบแทน

บรษททรนตวฒนาจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2546-2551 •ทปรกษาบรษทซเนคลเลอรแลบ

(ไทยแลนด)จ�ากด

พ.ศ.2546-ปจจบน •กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

บรษทรสาพรอพเพอรต

ดเวลลอปเมนทจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2547-ปจจบน •ประธานกรรมการ

บรษทเดวาพรอพเพอรตจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2548-ปจจบน •กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษทไพลอนจ�ากด(มหาชน)

พ.ศ.2549-2552 •กรรมการกรรมการบรหารและ

กรรมการพจารณาผลตอบแทน

ธนาคารออมสน

Board of Directors



Relationship with

others : None

Course Training :


What works Best, Stock Exchange

of Thailand



of Internal Auditor of Thailand),

Stock Exchange of Thailand



(IOD)

2004 •FinanceforNonFinanceDirector,


(IOD)

Name : Mr. Panja Senadisai

Position : Director

Nationality: Thai

Date of Birth : September 10, 1948


Education : Master’s Degree in Business

Administration, Suffolk University,

Massachusetts, U.S.A.

Address : 10 Indhamara 40, Suthisarn Road,

Bangkok 10400

Experiences :

1971-1972 •AdministrativeOfficer,Ministryof

Commerce

1972-1974 •SeniorSales,PlanningAnalyst,

Ford Motor (Thailand) Co., Ltd.

1974-1976 •TreasuryManager,

Commercial Credit Corp. (Thailand)

1976-1991 •VicePresident,BangkokBankPCL.

1983-Present •Director,KCEElectronicsPCL.

1991-1994 •ManagingDirector,

H&Q(Thailand)Ltd.

1993-2007 •Director&RemunerationCommittee,

SMC Motor PCL.

1994-1997 •President,RaimonCo.,Ltd.

1999-2006 Director,Advisor&Remuneration

Committee, CVD Entertainment PCL.

2000-Present •Director,ChairmanofAudit

Committee&Remuneration

Committee, Somboon Advance

Technology PCL.

2002-Present •Director,AuditCommittee&Chairman

of the Remuneration Committee,

Trinity Watthana PCL.

2003-2008 •Advisor,CineColorLabCo.,Ltd.

2003-Present •Director&AuditCommittee,

Rasa Property Development PCL.

2004-Present •ChairmanoftheBoard,DevaProperty

PCL.

2005-Present •Director&ChairmanoftheAudit

Committee, Pylon PCL.

2006-2009 •Director,ExecutiveDirector&

Remuneration Committee,

Government Savings Bank


Relationship with

others : None

Course Training

2002 •DirectorsCertificationProgram(DCP),


(IOD)







พ.ศ.2545 •DirectorsCertification Program (DCP)



พ.ศ.2547 •AuditCommitteeProgram(ACP)



พ.ศ.2550 •RoleoftheCompensationCommittee



พ.ศ.2552 •หลกสตรผบรหารระดบสงรนท8

สถาบนวทยาการตลาดทน

พ.ศ.2552 •หลกสตรการก�ากบดแลกจการส�าหรบ

กรรมการและผบรหารระดบสงของ

รฐวสาหกจและองคกรมหาชนรนท2

สถาบนพฒนากรรมการและผบรหาร

ระดบสงภาครฐ(PDI)

ชอ แพทยหญงจนทมา องคโฆษต



วนเดอนปเกด 6ธนวาคม2489

สถานภาพ หยา(บตร1คน)

การศกษา •แพทยศาสตรบณฑตเกยรตนยมอนดบ1

มหาวทยาลยเชยงใหม

•Diplomate,AmericanBoard

of Phychiatry and Neurology

•ResidencyTraininginPsychiatryand

Neurology, Department of Psychiatry,

University of Illinois, Chicago,

Illinois, U.S.A.

ทอย 100หม9แขวงดอกไม

เขตประเวศกรงเทพฯ


พ.ศ.2519-2521 •AssistantProfessorofPsychiatry,

University of Illinois, Chicago,

Illinois, U.S.A.

พ.ศ.2519-2521 •AssociateDirectorofAffective

Disorders Clinic, University of Illinois,

Chicago, Illinois, U.S.A.

พ.ศ.2519-2521 •ChiefofIn-patientand

Research Unit, Westside Veteran

Administration Hospital,

Chicago, Illinois, U.S.A.

พ.ศ.2521-2523 •อาจารยประจ�าภาควชาจตเวชศาสตร

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด

มหาวทยาลยมหดล

พ.ศ.2523-2527 •ผชวยศาสตราจารย

ประจ�าภาควชาจตเวชศาสตร

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาล

รามาธบดมหาวทยาลยมหดล



พ.ศ.2528-ปจจบน •จตแพทยทปรกษา

โรงพยาบาลสมตเวชสขมวท

และคลนกแพทยสขมวทสขมวท31

•อาจารยพเศษภาควชาจตเวชศาสตร

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลรามาธบด


•อาจารยพเศษภาควชาจตเวชศาสตร

คณะแพทยศาสตรโรงพยาบาลศรราช


พ.ศ.2531-2550 •กรรมการบรษทเคซอ

อนเตอรเนชนแนลจ�ากด

พ.ศ.2540-2547 •กรรมการบรษทไทยลามเนต

แมนแฟคเจอเรอรจ�ากด

พ.ศ.2543-2550 •กรรมการบรษทเคซอเทคโนโลยจ�ากด

พ.ศ.2546-ปจจบน •ประธานกรรมการบรษทพเอซ(สยาม)

จ�ากด

•ประธานกรรมการโรงพยาบาลมนารมย

โรงพยาบาลเฉพาะทางสขภาพจต


Board of Directors


2004 •AuditCommitteeProgram(ACP), Thai Institute of Director Association (IOD) 2007 •RoleoftheCompensationCommittee, Thai Institute of Director Association (IOD) 2009 •LeaderProgram#8,Capital Market Academy 2009 •PublicDirectorCertificationProgram#2 Public Director Institute (PDI)

Name : Chantima Ongkosit, MD

Position : DirectorNationality : ThaiDate of Birth : December 6, 1946Marital Status : Divorced (1 Child)Education: •M.D.(1st Class Honors), Chiangmai University •Diplomate,AmericanBoardofPsychiatry and Neurology •ResidencyTraininginPsychiatry and Neurology, Department of Psychiatry, University of Illinois, Chicago, Illinois, U.S.A. Address: 100Moo.9,KwangDokmai, Prawet, Bangkok Experiences : 1976-1978 •AssistantProfessorofPsychiatry, University of Illinois, Chicago, Illinois, U.S.A. 1976-1978 •AssociateDirectorofAffective Disorders Clinic, University of Illinois, Chicago, Illinois, U.S.A. 1976-1978 •ChiefofIn-patientand Research Unit, Westside Veteran Administration Hospital, Chicago, Illinois, U.S.A.

1978-1980 •LecturerofPsychiatry,Facultyof

Medicine at Ramathibodi Hospital,

Mahidol University

1980-1984 •AssistantProfessorofPsychiatry,

Faculty of Medicine at Ramathibodi

Hospital, Mahidol University

1983-Present •Director,KCEElectronics

Public Company Limited

1985-Present •PsychiatricConsultantatSamitivej

Hospital and Sukhumvit Medical

Center

•SpecialLecturerofPsychiatry,

Faculty of Medicine at Ramathibodi


•SpecialLecturerofPsychiatry,

FacultyofMedicineatSiriraj


1988-2007 •Director,K.C.E.InternationalCo.,Ltd.

1997-2004 •Director,ThaiLaminate

Manufacturer Co., Ltd.

2000-2007 •Director,KCETechnologyCo.,Ltd.

2003-Present •ChairmanofPAC(Siam)Co.,Ltd.

•ChairmanofManaromHospital


Relationship with

others : (Sister of) Mr. Bancha Ongkosit

Chairman and Managing Director

Course Training :

2003 •DirectorsAccreditationProgram(DAP),


(IOD)

2004 •FinanceForNon-FinanceDirector,


(IOD)



ความสมพนธ

กบผบรหารอน (เปนพสาว)นายบญชาองคโฆษต

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ





พ.ศ.2547 •FinanceforNon-FinanceDirector






ชอ นางอบล จระมงคล

ต�าแหนง กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ


วนเดอนปเกด 12มกราคม2494

สถานภาพ หมาย(บตร3คน)

การศกษา MBA

สถาบนการศกษา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ทอย 91ซอยธารารมย11ถนนรามค�าแหง9

แขวงวงทองหลางเขตวงทองหลาง

กรงเทพฯ10310


พ.ศ.2517-2537 •สายการบนแอรฟรานส(กรงเทพฯ)

พ.ศ.2537-2539 •กรรมการและรองประธาน

กรรมการบรหาร

บรษทเจนเนอรลมเดยเทคจ�ากด

•กรรมการบรษทซเนคลเลอรแลบจ�ากด

พ.ศ.2538-2539 •กรรมการบรษทซวด

เอนเตอรเทนเมนทจ�ากด(มหาชน)



พ.ศ.2541-ปจจบน •กรรมการตรวจสอบบรษทเคซอ






พ.ศ.2541 •AuditCommitteesInThailand:WhatWorks

Best, (by Stock Exchange

of Thailand)

ความจ�าเปนของคณะกรรมการ

ตรวจสอบและขอควรปฏบต


พ.ศ.2542 • InternalAuditorsWorkEffectively


of Internal Auditor of Thailand) Stock

Exchange of Thailand

การสงเสรมประสทธภาพ

คณะกรรมการตรวจสอบ








ชอ นางวรลกษณ องคโฆษต

ต�าแหนง กรรมการ/กรรมการบรหาร


วนเดอนปเกด 15สงหาคม2494


การศกษา PITMANDIP.BUSINESS&SECRETARIAL

สถาบนการศกษา ST.JAMESCOLLEGE,ENGLAND

ทอย 98ซอยพฒนาการ56แขวงสวนหลวง

เขตสวนหลวงกรงเทพฯ


พ.ศ.2515-2516 •FEDERALELECTRICCORPORATION

พ.ศ.2517-2522 •GRANTADVERTISING

พ.ศ.2522-2531 •KENYON&ECKHARDT(THAILAND)LTD.

พ.ศ.2532-ปจจบน •บรษทเคซออเลคโทรนคส


Board of Directors




(IOD)

Name : Mrs. Ubol Chiramongkol

Position : Director and Audit Committee

Nationality : Thai

Date of Birth : January 12, 1951

Marital Status : Widow (3 Children)

Education: MBA,KasetsartUniversity

Address : 91 Thararom 11, Ramkhamhaeng 9,

Wangthonglang, Bangkok 10310

Experiences :

1974-1994 •AirFranceAirline

1994-1996 •Director&ExecutiveVicePresident,

General Media Tech Co., Ltd.

Director, Cine Color Lab Co., Ltd.

1995-1996 •Director,CVDEntertainmentPCL.



1998-Present •AuditCommittee,KCEElectronics



Relationship with

others : None

Course Training :


What works Best, Stock Exchange

of Thailand


With Audit Committee (by The

institute of Internal Auditor of

Thailand), Stock Exchange of Thailand



(IOD)

2004 •FinanceforNonFinanceDirector,


(IOD)

Name : Mrs. Voraluksana Ongkosit

Position : Director / Executive Director

Nationality : Thai

Date of Birth : August 15, 1951


Education: PITMANDIP.BUSINESS&SECRETARIAL,

ST. JAMES COLLEGE, ENGLAND

Address : 98 Pattanakarn 56, Suan Luang,

Bangkok

Experiences :

1972-1973 •FederalElectricCorporation,

1974-1979 •GrantAdvertising

1979-1988 •Kenyon&Eckhardt(Thailand)Ltd.

1989-Present •KCEElectronicsPublicCompany

Limited


Relationship with

others : (Wife of) Mr. Bancha Ongkosit


Course Training :



(IOD)



(IOD)

2005 •ThaiDirectorsCompensation

Survey 2004, Thai Institute of Director

Association (IOD)





ผบรหารอน (เปนภรรยา)นายบญชาองคโฆษต






พ.ศ.2547 •FinanceForNon-FinanceDirector



พ.ศ.2548 •ผลส�ารวจคาตอบแทนกรรมการ

บรษทไทย2547สมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)




พ.ศ.2554 •FinancialInstrumentforDirectors



ชอ นางศรพรรณ สนธนะพนธ



วนเดอนปเกด 26พฤษภาคม2498


การศกษา ปรญญาตรอกษรศาสตร

สถาบนการศกษา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ทอย 877/6หม12ซอยสขมวท103

แขวงบางนาเขตพระโขนงกรงเทพฯ


พ.ศ.2529-2535 •รองกรรมการผจดการ

บรษทเอสทเคคอมพวเตอรจ�ากด





ผบรหารอน (นองสาว)นายบญชาองคโฆษต






พ.ศ.2547 •FinanceForNon-FinanceDirector






Board of Directors




(IOD)

2011 •FinancialInstrumentforDirectors,


(IOD)

Name : Mrs. Siriphan Suntanaphan

Position : Director

Nationality : Thai

Date of Birth : May 26, 1955


Education : B.A., Chulalongkorn University

Address : 877/6 Moo. 12, Sukhumvit 103,

Bangna, Phrakanong, Bangkok

Experiences :

1986-1992 •DeputyofManagingDirector,

STKComputerCo.,Ltd.




Relationship with

others : (Sister of) Mr. Bancha Ongkosit,


Course Training :



(IOD)



(IOD)



(IOD)


เจาหนาทระดบผบรหาร

นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ/กรรมการผจดการ 2525-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นายพธาน องคโฆษต รองกรรมการผจดการ 2552-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ/ผอ�านวยการส�านกบรหาร 2532-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นางธญรตน เทศนสาล ผอ�านวยการฝายบญช 2547-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นางเสาวลกษณ วรามตรสกล ผอ�านวยการฝายสนบสนนการผลต 2526-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นายนพดล ทบเทยง ผอ�านวยการฝายปฏบตการผลต 2527-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

Mr. Fredrick Gharapet Ohanian ผอ�านวยการฝายคณภาพ 2551-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)

นายตนตกร ชงฆนาก ผอ�านวยการฝายทรพยากรมนษยและบรหาร 2552-ปจจบน:เคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)


Management Staff

Mr. Bancha Ongkosit Chairman / Managing Director 1982-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mr. Pitharn Ongkosit Deputy Managing Director 2009-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mrs. Voraluksana Ongkosit Director / Executive’s Office Director 1989-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mrs. Tanyarat Tessalee Accounting Director 2004-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mrs. Saovalak Waramitsakul Manufacturing Support Director 1983-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mr. Noppadol Tabtieang Manufacturing Operation Director 1984-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mr. Fredrick Gharapet Ohanian QualityDirector 2008-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited

Mr. Tantikorn Changkanark Human Resource and Administration Director 2009-Present:KCEElectronicsPublicCompanyLimited


คาตอบแทนกรรมการ

บรษทไดก�าหนดนโยบายจายคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใสอยในระดบทใกลเคยงกบอตสาหกรรมเดยวกน โดยปจจบนไดก�าหนดคาตอบแทนกรรมการเปน 2สวนคอ เบยประชมและคาตอบแทนกรรมการประจ�าปทงน คาตอบแทนดงกลาวในป2553และป2554ไดรบการอนมตจากทประชมผถอหนครงท27/2553เมอวนท29เมษายน2553และครงท28/2554เมอวนท28เมษายน2554แลวตามล�าดบ

คณะกรรมการบรษท

ล�าดบ รายชอ ต�าแหนง

คาตอบแทนกรรมการ

(บาท)

คาเบยประชม

(บาท)

จ�านวนครงเขาประชม /

จ�านวนประชมทงหมด

ป 2554 ป 2553 ป 2554 ป 2553 ป 2554 ป 2553

1 นายบญชาองคโฆษต ประธานกรรมการ 1,250,000 1,000,000 340,000 300,000 12/12 12/12 และกรรมการ

ผจดการ

2 นายปญจะเสนาดสย กรรมการ 600,000 500,000 280,000 240,000 12/12 11/123 แพทยหญงจนทมาองคโฆษต กรรมการ 600,000 500,000 280,000 240,000 12/12 12/124 นางวรลกษณองคโฆษต กรรมการ 600,000 500,000 280,000 240,000 11/12 12/125 พลโทนายแพทยสปรชาโมกขะเวส กรรมการอสระ 600,000 500,000 280,000 240,000 11/12 12/126 นายแพทยทองดชยพานช กรรมการอสระ 600,000 500,000 280,000 240,000 12/12 11/127 นางอบลจระมงคล กรรมการอสระ 600,000 500,000 280,000 240,000 12/12 12/128 นางศรพรรณสนธนะพนธ กรรมการ 600,000 500,000 280,000 240,000 12/12 11/12

รวมทงสน 5,450,000 4,500,000 2,300,000 1,980,000

คณะกรรมการตรวจสอบ

ล�าดบ รายชอ ต�าแหนงคาตอบแทนกรรมการ

(บาท)

ป 2554 ป 2553

1 นายแพทยทองดชยพานช ประธานกรรมการตรวจสอบ 400,000 350,000

2 พลโทนายแพทยสปรชาโมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ 300,000 250,000

3 นางอบลจระมงคล กรรมการตรวจสอบ 300,000 250,000

รวมทงสน 1,000,000 850,000

คาตอบแทนผบรหาร

การก�าหนดคาตอบแทนของผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนการของบรษทและการด�าเนนงานของผบรหารแตละทาน

ป 2554 ป 2553

ประเภทคาตอบแทน จ�านวนราย

จ�านวนเงน (บาท)

จ�านวนราย

จ�านวนเงน (บาท)

เงนเดอน 9 23,161,860 9 22,787,040

โบนส/เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ 9 3,721,493 9 3,765,243

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร


Remuneration

The payment for the Board of Directors consists of the annual remuneration and the meeting allowances as approved by the shareholders at the AGM No. 27/2010 on April 29th, 2010 and the AGM No. 28/2011 on April 28th, 2011 respectively.

Directors

No. Name PositionRemuneration Meeting Fee No. of Meeting

2011 2010 2011 2010 2011 2010

1

2345

6

7

8

Mr. Bancha Ongkosit

Mr.PanjaSenadisaiChantima Ongkosit, MDMrs. Voraluksana OngkositLt.Gen.SuprijaMokkhavesa,MD

Thongdee Shaipanich, MD

Mrs. Ubol Chiramongkol

Mrs. Siriphan Suntanaphan

Chairman and Managing DirectorDirectorDirectorDirectorIndependent DirectorIndependent DirectorIndependent DirectorDirector

1,250,000

600,000600,000600,000600,000

600,000

600,000

600,000

1,000,000

500,000500,000500,000500,000

500,000

500,000

500,000

340,000

280,000280,000280,000280,000

280,000

280,000

280,000

300,000

240,000240,000240,000240,000

240,000

240,000

240,000

12/12

12/1212/1211/1211/12

12/12

12/12

12/12

12/12

11/1212/1212/1212/12

11/12

12/12

11/12

Total 5,450,000 4,500,000 2,300,000 1,980,000

Audit Committee

No. Name TitleRemuneration

2011 2010

1.2.3.

Thongdee Shaipanich, MDLt.Gen.SuprijaMokkhavesa, MDMrs. Ubol Chiramongkol

Chairman of Audit CommitteeAudit CommitteeAudit Committee

400,000300,000300,000

350,000250,000250,000

Total 1,000,000 850,000

Management

The scale and components of remuneration follow the company’s principles and policy, correlating to the company’s operating results and each individual’s contribution.

2011 2010

Item No. Amount (Baht)

No. Amount (Baht)

Salary 9 23,161,860 9 22,787,040Bonus / Provident Fund 9 3,721,493 9 3,765,243

Remuneration


การกำากบดแลกจการทดของ บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำากด (มหาชน) ประจำาป 2554 คณะกรรมการบรษท เคซออเลคโทรนคสจ�ากด (มหาชน)ตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดและมงมนทจะก�ากบดแลใหองคกรมการด�าเนนงานและปฎบตใหเปนไปตามหลกเกณฑการก�ากบดแลกจการทดตามนโยบาย ของบรษทฯและสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของตามหลกเกณฑและแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท)เพอเสรมสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสยทกฝาย รวมถงผถอหน ลกคาพนกงานตลอดจนสาธารณชนและเชอวาการก�ากบดแลกจการทดจะชวยเพมมลคาใหแกผถอหนและกอใหเกดประโยชนสงสดตอผมสวนไดเสยทกฝาย

บรษทฯ ไดรบการจดอนดบการก�ากบดแลกจการทดตามหลกเกณฑการประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ในระดบ “ดมาก” ในป 2553 ระดบ “ดมาก” ในป 2552และระดบ“ดมาก”ในป 2551ตดตอกนเปนปทสามและไดรบการประเมนในระดบ“ด” ในป 2550และระดบ “ดมาก” ในป 2549 โดยมสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors Association : IOD) เปนผประเมนซงจากผลการประเมนการก�ากบดแลกจการของบรษทฯทง 5ปทผานมาสะทอนใหเหนถงความมงมนทมเท ของคณะกรรมการบรษทฯฝายบรหารและพนกงานทกคนทใหความส�าคญในการด�าเนนธรกจและการบรหารจดการตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทดอยางเปนรปธรรมและตอเนอง

นโยบายการก�ากบดแลกจการทด

บรษทฯไดตระหนกและเลงเหนความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดเพอใหการด�าเนนธรกจของบรษทมการเจรญเตบโตอยางยงยนจงไดจดท�าคมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทดในป 2551และด�าเนนการปรบปรงครงท 2 ในป 2553 เพอใหสอดคลองกบการด�าเนนธรกจตลอดจนใหมความทนสมยเปนไปตามหลกการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหลกปฏบตสากลของOrganization forEconomicCooperationandDevelopment (OECD) โดยมวตถประสงคเพอใชเปนหลกในการด�าเนนธรกจของกรรมการผบรหารและพนกงานเพอปฏบตหนาทใหถกตองตามกฎหมายขอบงคบและจรรยาบรรณธรกจ โดยครอบคลมถงประเดนส�าคญของขอพงปฏบตทด โครงสรางบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการความสมพนธระหวางผมสวนไดเสยการเปดเผยขอมลตลอดจนกฎหมายและขอบงคบตางๆทเกยวของกบการด�ารงต�าแหนงและการปฏบตหนาทพรอมทงมการสอสารนโยบายดงกลาวผานผบรหารและพนกงานท�าใหบรษทฯด�าเนนธรกจไดอยางโปรงใส เปนธรรมสงเสรมผลการด�าเนนงานทยงยนและใชเปนเครองมอในการบรรลเปาหมายส�าคญของบรษทฯ ในการ ทจะเพมมลคาใหแกผถอหนนกลงทนและผเกยวของทกฝาย โดยคณะกรรมการบรษทฯก�ากบดแลกจการบนพนฐานหลก 6ประการไดแก

1. รบผดชอบตอการตดสนใจและการกระท�า (Accountability) 2. ส�านกตอหนาทความรบผดชอบ (Responsibility) 3. โปรงใสเปดเผยขอมลและตรวจสอบได (Transparency) 4. ปฏบตตอผเกยวของทกฝายอยางเทาเทยมกน (EquitableTreatment) 5. มวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (VisiontocreateLongTermValue) 6. มคณธรรมและจรยธรรม (Ethics)

1. สทธของผถอหน

1.1 นโยบายในการรกษาสทธของผถอหน

บรษทฯมนโยบายทจะใหผถอหนไดรบสทธขนพนฐานรกษาสทธและผลประโยชนของผถอหนทกกลม ทงผถอหนรายใหญรายยอยบคคลธรรมดาหรอผถอหนสถาบนโดยทกฝายจะไดรบการปฏบตดวยความเสมอภาค และเทาเทยมกนตามขอก�าหนดและกฎหมายทเกยวของตามแนวทางการปกปองและรกษาสทธขนพนฐาน โดยไดก�าหนดสทธขนพนฐานของผถอหนไวในคมอนโยบายการก�ากบกจการทดของบรษทฯอนไดแก


Corporate Governance Report KCEElectronicsPublicCompanyLimitedconducts itsbusinessbyadheringtothePrinciplesofGoodCorporateGovernance.CompliancetoCorporateGovernanceiscriticalinassistingKCEtogainthetrustandtheconfidence from all stakeholders and to achieve a long-term sound, secure, and sustainable corporate success andeconomicgrowth.TheKCEBoardofDirectorsiscommittedtothegovernanceprinciplesandcontinuestodirect its businesses within the framework of good corporate governance. As a result of these efforts, the Stock ExchangeofThailandandtheSecuritiesandExchangeCommissionpositionedKCEas“VeryGood”inthreeconsecutiveyears2010,2009and2008“Good”in2007and“VeryGood”in2006inthecorporategovernancesurveys in the overall performance by the Thai Institute of Directors Association. The results of the ratings for fourconsecutiveyearsreflectKCE’sconstantdedicationtointegratesoundethicsandtheprinciplesofGoodCorporate Governance into its business practices and its corporate culture.

Corporate Governance Policy

Since the year 2009, the company’s Corporate Governance policies and practices, including the code of conductswerecompiledintoKCECorporateGovernanceHandbookwhichwasreviewedandupdatedinyear2011 to govern its business practice and to meet with principles as recommended by the Stock Exchange of Thailand and the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). This provides the framework for the Board of Directors and management to perform their respective duties in compliance with the law, the rules and regulations and business ethics.

TheKCEBoardofDirectors’ structure andcomposition, roles, duties and responsibilities follows therecommendations of the SET. The Board performs all its fiduciary duties with integrity and care. The Company acts in a fair, lawful and ethical manner with all stakeholders and their representatives.

The CG policy is disclosed through different communication channels including the company’s website to promotethissystemamongKCEmanagementsandemployeesandtoinstilltheprinciplesintothecorporateculture. The Company conducts its affairs according to the following 6 principles:

• Accountability • Responsibility • Transparency • Equitabletreatment, • Creationoflongtermvalue • Ethics.

1. Rights of Shareholders

1.1 Policy of Protecting Shareholders’ Rights

KCEprotectstherightsandtheinterestsoftheshareholderswhetherit’smajority,minority,foreignorinstitutionalshareholders.KCEfacilitatestheneedsofitsshareholdersandensuresequitable and fair treatment, complying with applicable laws and guidelines protecting shareholders’ basic rights.


• สทธในการจดทะเบยนเปนเจาของ• สทธในการเปลยนมอหรอการโอนสทธในหนของตน• สทธในการรบสวนแบงก�าไรของบรษท• สทธในการไดรบแจงขอมลและขาวสารทมนยส�าคญของบรษทอยางสม�าเสมอและตรงตามเวลาทควรจะเปน• สทธในการเขารวมประชมเพอเขารวมกระบวนการในการตดสนใจและลงคะแนนเสยงในเรองส�าคญใดๆ ในทประชมสามญผถอหน

• สทธในการมอบฉนทะใหบคคลอนเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนแทน• สทธในการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการบรษทฯ• สทธในการออกคะแนนเสยงแตงตงและก�าหนดคาตอบแทนบญช• สทธในการแสดงความคดเหนในการประชมสามญผถอหนเพอรวมตดสนใจในเรองส�าคญของบรษทฯเชน ■ เงนปนผลของบรษท ■ การแกไขเปลยนแปลงหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของบรษทฯ ■ รายการเพมหรอลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ ■ การอนมตธรกรรมทส�าคญและมผลตอทศทางการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ■ การเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระในการประชมสามญผถอหน ■ การมสวนรวมและรบทราบการตดสนใจในเรองส�าคญใดๆทเกยวของกบการเปลยนแปลงการด�าเนน กจการขนพนฐาน

1.2 การประชมสามญผถอหน

บรษทฯ ไดด�าเนนการประชมสามญผถอหนใหเปนไปอยางถกตองตามกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของรวมถงมาตรฐานการก�ากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)โดยไดก�าหนดใหมการจดการประชมปละ1ครงภายในเวลาไมเกน4เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทฯในกรณทมความจ�าเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรอง ทกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนหรอเกยวของกบเงอนไขกฎเกณฑกฎหมายทใชบงคบทตองไดรบอนมตจากผถอหนบรษทฯจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป โดยในป 2554บรษทฯ ไดจดการประชมสามญผถอหนครงท 28/2554 เมอวนท 28 เมษายน2554ณหองกฤษณาราชาวด โรงแรมสวสโฮเตล เลอคองคอรตถนนรชดาภเษกหวยขวางกรงเทพฯและไมมการจดประชมวสามญผถอหนใดๆในป2554

1.2.1 กอนการประชมสามญผถอหน

เมอคณะกรรมการบรษทฯมมตก�าหนดวนประชมสามญผถอหนครงท 28/2554ก�าหนดระเบยบ วาระการประชม และวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนเพอสทธเขาประชมผถอหนและจายเงนปนผลบรษทฯไดน�ารายละเอยดดงกลาวแจงใหผถอหนรบทราบลวงหนาผานชองทางการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยพรอมกบเผยแพรผานเวบไซตของบรษทฯลวงหนา24วนกอนวนประชม

ในการประชมสามญผถอหนครงท 28/2554บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมใหกบผถอหนเปนการลวงหนา 21วนกอนวนประชม เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาลงมตในแตละวาระการประชมและเอออ�านวยใหผถอหนสามารถใชสทธไดอยางเตมท โดยรายละเอยดเอกสารทไดจดสงใหผถอหนในป2554มดงน:

• หนงสอนดประชมสามญผถอหนประจ�าป 2554ครงท 28/2554ทระบวน เวลาและสถานท ในการจดประชมสามญผถอหนพรอมทงรายละเอยดขอมลประกอบการตดสนใจในแตละวาระ โดยแตละวาระระบชดเจนวาเปนวาระเพอพจารณารบทราบหรอพจารณาอนมต พรอมทง ความเหนของคณะกรรมการบรษทฯประกอบในเตละวาระอยางละเอยด

• รายงานการประชมสามญผถอหนครงท27/2553


The rights of shareholders stipulated in the company’s Corporate Governance Policy are as follows:

• Therighttoregisterasanowneroftheshareofthecompany • Therighttobuy,sell,ortotransfershares • Therighttoshareintheprofitofthecompany • Therighttoobtainrelevantandadequateinformationonthecompanyinatimelymanner and on a regular basis • Therighttoparticipateandvoteintheshareholdersmeetingsbyselforbyproxy • Therighttoelectorremovemembersoftheboard • Therighttoappointtheexternalauditor,and • TherighttomakedecisionsonanykeytransactionsthataffecttheCompanysuchas: ■ Dividend payment, ■ Amendments to the company’s article of association or the company’s bylaws, ■ Capital increases or decreases, ■ The approval of extraordinary transactions, etc. ■ To propose agenda items for the shareholder meetings; ■ Therighttoparticipatein,andtobeinformedregardingmajordecisionconcerning fundamental corporate changes.

1.2 Shareholders’ meeting

KCEholdsAnnualGeneralShareholders’MeetinginaccordancewiththelegalproceduresandtherequirementoftheStockExchangeofThailandaswellastheSecuritiesandExchangeCommission (SEC). The AGM is held within 4 months after the end of the fiscal year and in urgent situations regarding issuesthatconcernshareholders’majorinterestorrequiringshareholders’approval,anextraordinarymeeting of the shareholders can be called.

In2011,TheAnnualGeneralShareholders’MeetingofKCE(AGM)no.28/2011washeldonApril 28th2011atKritsanaRachavadeeRoom,Swissotel,RatchadaRoad,BangkokandtherewasnoExtraordinary Meeting of the Shareholders.

1.2.1 Prior to the Meeting

The Board of Directors Meeting resolved the schedule of dividend payments; the date of the 2011 Annual General Shareholders’ Meeting; detailed agendas; the relevant details and date of closing the register book in order to determine the right to attend the Annual General Shareholders’ Meeting and dividend payment.

The notice of shareholders’ meeting including the meeting agenda was posted in the Company’s Website from the 1st April 2011, 24 days prior to the meeting date to allow time for the shareholders to review meeting’s agenda and necessary information regarding the issues to be decided at the meeting.

ThelettersofinvitationtheKCEAGMno28/2011weremailedtotheshareholders21days prior to the AGM through the Thailand Securities Depository Co., Ltd. The documents provided to the shareholders in 2010 were as follows:

• TheletterofInvitationtotheKCEAGMno.28/2011statingthedate,thetime, the venue for shareholders’ meetings and necessary information regarding the issues to be decided at the meeting. Each agenda were clearly specified whether it was for acknowledgement, approval or consideration. The opinion of the Board for each agenda was also provided.


• รายงานประจ�าป2553(รปแบบCDROMหรอรปเลม)• ขอมลบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการแทนกรรมการทครบก�าหนด

ออกจากต�าแหนงตามวาระพรอมประวตโดยละเอยด• ขอมลรายละเอยดของผสอบบญช• รายละเอยดโครงการESOP-W4• ขอบงคบของบรษทเฉพาะทเกยวกบการประชมสามญผถอหน• แบบการลงทะเบยนและหนงสอมอบฉนทะตามทกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

ก�าหนด• เอกสารหลกฐานทผเขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขารวมประชมขนตอนในการลงทะเบยน

ขนตอนในการออกเสยงลงคะแนนและกตกาของการนบคะแนนเสยง• แผนทสถานทจดการประชมสามญผถอหน

นอกจากนบรษทฯ ไดประกาศเชญประชมสามญผถอหนในหนงสอพมพรายวนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษตดตอกนตอเนอง3วนในวนท10-12เมษายน2554กอนวนประชม10-17วนเพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชม

1.2.2 วนประชมสามญผถอหน

ในวนประชมสามญผถอหนประจ�าป 2554บรษทฯ เปดใหผถอหนสามารถลงทะเบยนเขารวม ประชมไดลวงหนากอนเวลาประชมประมาณ3ชวโมง และไดอ�านวยความสะดวกใหแกผถอหนกอนการประชมอาท จดเตรยมสถานทและเจาหนาทตอนรบในจ�านวนทเหมาะสม ใชระบบบารโคดในการลงทะเบยนเพอใหการลงทะเบยนของผถอหนและผรบมอบฉนทะแตละรายทเขารวมประชมเปนไปอยางรวดเรวพรอมทงจดพมพบตรลงคะแนนเสยงในแตละวาระการประชมใหแกผถอหน นอกจากนบรษทฯ ไมกระท�าการใดๆทมลกษณะการจ�ากดสทธในการเขารวมประชมของผถอหนผถอหนยงสามารถลงทะเบยนเขารวมประชมไดตลอดเวลาการประชมภายหลงเปดประชมไปแลวเพอใชสทธออกเสยงในวาระ ทยงไมลงมตไดดวย

ประธานกรรมการคอนายบญชาองคโฆษตท�าหนาทเปนประธานทประชม โดยมคณะกรรมการ บรษทฯคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนผบรหารผสอบบญชและทปรกษากฎหมายเขารวมประชมครบทกคนมผถอหนเขารวมประชมทงหมด270คนนบจ�านวนหนไดทงหมด257,493,781หนเทากบรอยละ 55.54และมากกวาสดสวน 1 ใน3ของจ�านวนหนทจ�าหนายไดทงหมด463,608,769หน โดยแบงเปนผถอหนทเขารวมประชมดวยตนเอง123 รายจ�านวนหน 153,727,045หน ผถอหนมอบฉนทะใหกรรมการอสระและผแทนจ�านวน147รายจ�านวน103,766,736หน

กอนเรมเขาสการประชมตามวาระนางธญรตน เทศนสาล เลขานการบรษทและผอ�านวยการฝายบญชไดกลาวตอนรบผเขารวมการประชมและกลาวถงนโยบายของบรษทฯ ทใหความส�าคญกบ ผถอห นเพอใหมการด�าเนนการประชมทถกตองตามหลกเกณฑและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและไดชแจงขนตอนการลงคะแนนเสยงการเกบบตรลงคะแนนรวมถงขนตอนการนบคะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯดวยระบบบารโคด รวมถงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระใหผถอหนรบทราบอยางชดเจนดงน

ขนตอนการลงคะแนนเสยง

• หลงจากการลงทะเบยนผถอหนหรอผรบมอบฉนทะทกทานจะไดรบบตรลงคะแนนเสยงแยกตามวาระทระบชอผถอหนและผรบมอบฉนทะจ�านวนหนและวาระทตองออกเสยงลงคะแนน

• ผถอหนทประสงคจะออกเสยงเหนดวยไมเหนดวยใหท�าเครองหมายลงในชอง“เหนดวย”,“ไมเหนดวย” หรอ “งดออกเสยง” ในบตรลงคะแนนเสยงกรณผถอหนทไมออกเสยงลงคะแนนในบตรลงคะแนน (ไมท�าเครองหมายในบตรลงคะแนน)หรอไมสงบตรลงคะแนนใหเจาหนาทจะถอวามมตเหนดวยในวาระนนๆ ตามทประธานเสนอตอทประชม


• Minutesofthe2010AnnualGeneralMeetingofShareholdersNo.27/2010• 2010AnnualReporteitherintheformatofaCD-ROMorprintedcopy.• Theresumesofthedirectorswhoweretoretirebyrotationintheyear2011whom

the Board had recommended re-elections for another term.• Detailsoftheproposedauditors.• DetailsconcerningtheESOP-W4project.• Company’sbylawsrelatingtotheShareholders’Meeting.• Proxyforminwhicheachindividualagendacanbevotedspecifically.• AlistofdocumentsandidentificationrequiredforAGMattendancewithexplanation

of the attached proxy forms.• MapoftheMeetingvenue.

The invitation to the AGM was also announced in both Thai and English Press from April 11th-12th for three consecutive days, 10-17 days prior to the AGM.

1.2.2 The Meeting

Registration for AGM was conducted through a barcode system for shareholders and proxy holders. Separate voting slips were provided for each agenda items. This process provided additional convenience and speed. During the Meeting, shareholders were still able to register to attend the Meeting and cast votes on agenda items not yet resolved.

The 2011 Annual General Meeting of Shareholders was chaired by the chairman of the Board,Mr.BanchaOngkosit.AlloftheKCEdirectorsattendedtheMeeting.Atotalof270shareholders attended the AGM 2011, representing a total of 257,493,781 shares, which was 55.54 percent of the paid up shares of 463,608,769 shares and more than one third of the Company’spaid-upcapitalconstitutingaquorum.123shareholdersholding153,727,045shares attended the meeting, 147 shareholders holding 103,766,736 shares to the Independent Directors, and to others.

Mrs. Tanyarat Tessalee, the Company’s Secretary and Accounting Director, welcomed the shareholders, provided a summary regarding the votes represented at the meeting, explained the voting procedure, vote counting process, the voting process via computerized barcode, the vote collection process, and the summation of votes as follows:

• Aftertheregistration,eachshareholdersorproxyholderswouldreceivevotingcards,one card for each agenda stated in the notice of the AGM 2011. Each voting card had the name of the shareholder or proxy, the numbers of the shares owned and the agenda to be voted.

• TheShareholderscouldvotetodisapproveortorefrainfromvotingandwererequested to sign each voting card. Unmarked voting cards and voting cards that are not returned are to be considered as approval.

• ThesignedvotingcardswerecollectedfromtheShareholdersandtheproxiesafterthe voting had been cast, after each agenda had been addressed and discussed.

• TheChairmanwouldtheneitherproceedwiththemeetingorwouldwaitfortheresult of the vote count as deemed appropriate. At the conclusion of the AGM 2011, the Chairman summarized the results of the voting for each of the agenda for the assembly.


• ประธานฯ ในทประชมจะใหเจาหนาทน�าบตรลงคะแนนของผถอหนไปตรวจนบคะแนนเสยง และประกาศผลคะแนนใหทประชมทราบทกวาระและมการแสดงผลบนจอดานหนาของหองประชม

• ประธานในทประชมอาจจะด�าเนนการประชมวาระอนตอไปในชวงทมการนบคะแนนเสยงหรออาจจะรอผลการนบคะแนนเสยงในวาระนนๆตามแตเวลาทเหมาะสมและประธานจะสรปผลคะแนนเสยงในทกๆวาระใหทประชมทราบในตอนทายของการประชม

หลงจากนนนายบญชาองคโฆษตประธานกรรมการไดกลาวเปดการประชม โดยกลาวตอนรบผถอหนและผเขารวมประชมเขาสการประชมสามญผถอหนครงท28ประจ�าป2554และไดแนะน�าคณะกรรมการบรษทฯกรรมการตรวจสอบกรรมการอสระกรรมการพจารณาคาตอบแทนผสอบบญชทปรกษาทางกฎหมายและผแทนคนกลางทท�าหนาทเปนผสงเกตการณในการนบคะแนนทเขารวมการประชมดงน

คณะกรรมการบรษท1.นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ2.นายแพทยทองด ชยพานช กรรมการ/กรรมการอสระ3.พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการ/กรรมการอสระ4.นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ5.แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ6.นางอบล จระมงคล กรรมการ/กรรมการอสระ7.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการบรหาร8.นางศรพรรณ องคโฆษต กรรมการ

คณะกรรมการตรวจสอบ1.นายแพทยทองด ชยพานช ประธานกรรมการตรวจสอบ2.พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ3.นางอบล จระมงคล กรรมการตรวจสอบคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน1.พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน2.นายปญจะ เสนาดสย กรรมการพจารณาคาตอบแทน3.นางอบล จระมงคล กรรมการพจารณาคาตอบแทน

ผบรหารของบรษท1.นายพธาน องคโฆษต รองกรรมการผจดการ2.นางธญรตน เทศนสาล ผอ�านวยการฝายบญช/เลขานการบรษท3.นางณราพชร ตรนาควทย ผจดการฝายการเงน

ผสอบบญช1.นางสาวกมลทพย เลศวทยวรเทพ บรษทส�านกงานเอนสทแอนดยงจ�ากด2.นางสาวณฐธรา พงษพนจภญโญ บรษทส�านกงานเอนสทแอนดยงจ�ากด

ทปรกษากฎหมาย1.นายเดชา มะระพฤกษวรรณ บรษทส�านกงานทนายความชยวธ-บณฑรยจ�ากด2.นางสรธร คะนงสขเกษม บรษทส�านกงานทนายความชยวธ-บณฑรยจ�ากด

ผสงเกตการณในการนบคะแนน1.ดร.รฐชย ศลาเจรญ อาจารยประจ�าคณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย


All members of the Board of Directors gave priority to attending the 2011 AGM. The Chairman of the Board of Directors presided as the Chairman of the AGM. After welcoming the shareholders, Mr.BanchaOngkosit,theChairmanoftheBoardofDirectors,introducedtheKCEdirectorsandKCEmanagements in attendance as follows:

Board of Directors

1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman and Managing Director 2. Thongdee Shaipanich, MD Director/Independent director 3.Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MDDirector/IndependentDirector 4.Mr.Panja Senadisai Director 5. Chantima Ongkosit, MD Director 6. Mrs. Ubol Chiramongkol Director/Independent Director 7. Mrs. Voraluksana Ongkosit Executive Director 8. Mrs. Siriphan Suntanaphan Director

Audit Committee

1. Thongdee Shaipanich, MD Chairman of Audit Committee 2.Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MDAuditCommittee 3. Mrs. Ubol Chiramongkol Audit Committee

Remuneration Committee

1.Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MDChairmanofRemunerationCommittee 2.Mr.Panja Senadisai RemunerationCommittee 3. Mrs. Ubol Chiramongkol Remuneration Committee

Management

1. Mr. Pitharn Ongkosit Deputy to the Managing Director 2. Mrs. Tanyarat Tessalee Accounting Director 3. Mrs. Niraphat Tiranakvit Finance Manager

Auditors

1.Ms.Kamonthip Lertwitworathep Ernst&YoungCo.,Ltd. 2.Ms.Natteera Pongpinitpinyo Ernst&YoungCo.,Ltd.

Legal Consultants

1. Mr. Decha Maraprueksawan C.B. Law 2.Mrs.Siritorn Kanungsukkasem C.B.Law

Voting Observer and Inspector

1. Dr. Rattachai Silacharoen Professor; Faculty of Commerce and Accountancy, Chulalongkorn University


ในป 2554ประธานฯด�าเนนการประชมตามล�าดบวาระการประชม ไมมการเพมวาระการประชมโดยท ไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา และหลงจากทประธานไดใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานฯจะเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหนขอเสนอแนะถามค�าถามในแตละวาระและใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสมและเพยงพอจากนนประธานฯและผบรหารจะตอบขอซกถามอยางชดเจนตรงประเดนและ ใหความส�าคญกบทกค�าถามหลงจากนนจงใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนและมตในแตละวาระ โดยการลงคะแนนและนบคะแนนเสยงจะปฏบตตามขอบงคบของบรษทฯทก�าหนดให1หนเปน1เสยงและนบเสยงขางมาก เปนมต โดยใชระบบบารโคดในการนบคะแนนเสยง ในกรณทคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชมเปน ผตดสนอก1เสยงในฐานะเปนผถอหน

ส�าหรบวาระการเลอกตงกรรมการ บรษทฯใหผ ถอห นลงมตเปนรายบคคล และถอเปนแนวปฏบต ของกรรมการทจะงดออกเสยง ในกรณทตองออกจากต�าแหนงในปนนๆ โดยในการประชมสามญผถอหนทกครง จะมการบนทกรายงานการประชมอยางถกตองครบถวนประกอบดวยขอมลสาระส�าคญ ไดแก มตทประชม และผลการลงคะแนนเสยงโดยแบงเปนจ�านวนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย งดออกเสยงค�าถามค�าชแจงและความคดเหนของทประชมโดยละเอยดและชดเจนโดยผถอหนสามารถอานไดจากเอกสารสรปประเดนค�าถามและค�าตอบในทประชมสามญผถอหนตามรายละเอยดเอกสารแนบทายรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2554ครงท 28/2554 โดยในการประชมปทผานมาบรษทฯ ไดใชเวลาในการประชมทงหมดโดยประมาณ2-3ชวโมง โดยเรมเปดใหผถอหนลงทะเบยนตงแตเวลา12.30น.เรมประชมเวลา15.00น.และเลกประชมเวลา17.30น.

1.2.3 ภายหลงการประชมสามญผถอหน

หลงจากการประชมบรษทฯ ไดสงรายงานการประชมสามญผถอหนครงท 28/2554พรอมกบสรปประเดนค�าถามและค�าตอบทผถอหนไดซกถามในทประชมโดยละเอยดใหกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนหลงการประชมและไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯทwww.kcethai.in.th เพอใหผถอหนไดรบทราบอยางรวดเรว

ในการจดการประชมสามญผถอหนป 2554ทผานมาทางบรษทฯไดรบผลการประเมนการจดการประชมสามญผถอหนอยในเกณฑ “ดมาก”หรอในระดบคะแนน80-89จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยซงบรษทฯจะน�าขอคดเหนและค�าแนะน�าจากผลการประเมนดงกลาวไปพฒนาและปรบปรงการจดการประชมในปตอๆไป

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนโดยไมค�านงถง เพศอายเชอชาตสญชาตศาสนาความเชอความคดเหนทางการเมองหรอความพการไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ หรอรายยอย โดยผถอหนทกรายจะมสทธในการไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน ไมมการแบงแยกและไดรบการปกปองจากการกระท�าทไมถกตองหรอเพอผลประโยชนของผถอหนทมอ�านาจในการควบคมการด�าเนนธรกจของบรษทฯไมวาจะเปนการกระท�าทางตรงหรอทางออมและไดด�าเนนการตางๆดงตอไปน

2.1 การมอบฉนทะในการเขารวมการประชมสามญผถอหน

ในการเขารวมประชมสามญผถอหนบรษทฯรกษาสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ในกรณทผถอหนไมสะดวกเขารวมประชมสามญผถอหนไดดวยตนเองสามารถมอบฉนทะใหบคคลอน หรอกรรมการอสระซงทางบรษทไดใหขอมลของกรรมการอสระอยางครบถวนอาทประวต ทอย การศกษา การด�ารงต�าแหนงในกจการทแขงขนหรอเกยวเนองกบธรกจของธนาคารลกษณะความสมพนธของกรรมการอสระและการมสวนไดเสยในวาระทพจารณา โดยหนงสอมอบฉนทะททางบรษทฯจดสงใหผถอหนเปนแบบทก�าหนดรายการตางๆทจะมอบฉนทะอยางละเอยดชดเจนตามทก�าหนดโดยกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยทงน ผถอหนสามารถออกเสยงลงคะแนนอยางเฉพาะเจาะจงมาในหนงสอมอบฉนทะได โดยในป 2554ทาง บรษทฯไดสงหนงสอมอบฉนทะใหกบผถอหนพรอมกบรายงานประจ�าปใหกบผถอหนลวงหนา 18 วนกอนวนประชมพรอมกบระบเอกสารหลกฐานทผเขารวมประชมจะตองแสดงกอนเขาประชมดงน


The Chairman of the shareholders’ meeting conducted the meeting by addressing each agenda as stated in the invitation to the AGM and no other agenda was added to the 2011 AGM.

During the AGM, the Chairman of the shareholders’ meeting allowed shareholders full opportunity toaskquestionsandmakerecommendations,andprovidedcomprehensiveclarificationwhenrequested. Other directors and managements also clarified and answered related issues. The meeting minutes and detailed votes for each agenda item were recorded by the Company’s Secretary. Shareholders were givensufficienttimetoposequestionsormakesuggestions.Detailedandencompassinganswers wereprovidedbyBoardmembersandmanagementinresponsetoquestionsposedbyshareholdersprior to voting. In counting votes, the Company abided strictly by its own guideline of one share one votebasisandapprovalwasbasedonmajorityvote.Thevotewascountedasonevotepershareandtheresolutionwasbythemajorityvotes.Ifthevoteswereequal,theChairmanofthemeetingwould have one vote to decide besides the votes entitled to as shareholders.

During the agenda regarding the re-election of the directors who were to retire by rotation in year 2011 whom the Board had recommended re-elections for another terms, the shareholders were instructed to vote separately for each individual member to be re-elected and the members to be re-elected refrained from voting. The Company’ s Secretary recorded the resolutions of the meeting byclassifyingintoapprovalvotes,objectionvotesandabstentionvotesforeachagendainwritingandalsorecordedindetails:thequestions,theanswersandtheopinionsmadeduringthemeeting.Resolutions with voting results were recorded in the shareholders’ meeting minutes. The 2011 AGM’s duration was for approximately 2-3 hours, in which the registration started at 12.30 pm. The meeting commenced at 15.00 hr. and ended at 17.30 hr.

1.2.3 Post AGM

Within 14 days post AGM, the resolutions and the voting results of the AGM together with the detailedrecordofthequestions,theanswers,thecommentsandtheopinionsduringthemeetingwere reported to the Stock Exchange of Thailand (SET) and the Securities and Exchange Commission (SEC) and were also posted in the company’s website: www.kcethai.in.th.

For the AGM held in 2011, the Thai Investors Association and the Stock Exchange of Thailand rated KCEAGM2011inthe“VeryGood”category,withascoreintherangeof80-89.Therecommendations made through the assessment will be integrated in future AGM for further improvement.

2. Equitable Treatment of Shareholders

KCEadherestocorporategovernancepracticetoensuretheequitabletreatmentofallshareholders.All shareholders have the right to fair practice without any discrimination, are protected from abusive action by, or in the interest of controlling shareholders acting directly or indirectly.

2.1 Designation of proxies to the Annual General Meeting of Shareholders

AllshareholdersreceivedequitableandfairtreatmentandtomaintaintherightstotheAGM eitherinpersonorbyproxy.ShareholdersmayalsodelegatetheirvotestoanyoftheKCEindependent directors. The names and details of each independent director were sent with the proxy forms as defined by the Ministry of Commerce without condition. All information was provided both in Thai and in English. All documents sent to foreign shareholders were translated into English. The Company’s proxy forms comply with the regulations of the Business Development Bureau of the Ministry of commerce which recommended that each agenda can be voted specifically and separately. In 2011, the proxy forms sent with Annual Report to all shareholders 18 days prior to the AGM contain the following instructions for the shareholders:


1. กรณผถอหนทเปนบคคลธรรมดา

1.1กรณผถอหนเขาประชมดวยตนเอง ใหแสดงเอกสารทสวนราชการออกใหซงปรากฎรปถายของ ผถอหนและยงไมหมดอาย เชนบตรประจ�าตวประชาชนบตรประจ�าตวขาราชการ ใบขบขหรอ หนงสอเดนทาง 1.2กรณทผถอหนมอบฉนทะใหผรบมอบฉนทะเขาประชมแทน ก.หนงสอมอบอ�านาจตามแบบทแนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซงไดกรอกขอความถกตอง ครบถวนและลงลายมอชอผมอบฉนทะและผรบมอบฉนทะ ข.ส�าเนาภาพถายเอกสารทสวนราชการออกใหของผถอหนโดยมรายละเอยดตามขอ 1.1ขางตน และผมอบฉนทะไดลงชอรบรองส�าเนาถกตอง ค.เอกสารทสวนราชการออกใหของผรบมอบฉนทะดงรายละเอยดขอ1.1ขางตน

2. กรณผถอหนทเปนนตบคคล

2.1กรณผแทนของผถอหนเขาประชมดวยตนเองตองแสดงหลกฐานตอไปน ก.เอกสารทสวนราชการออกใหของผแทนโดยมรายละเอยดตามขอ1.1ขางตน ข.ส�าเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผถอหนซงรบรองส�าเนาถกตอง โดยผแทนนตบคคลและมขอความแสดงใหเหนวาผแทนเขารวมประชมมอ�านาจกระท�าการแทน 2.2กรณผมอบฉนทะใหผรบมอบฉนทะเขาประชม ก.หนงสอมอบอ�านาจตามแบบทแนบมาพรอมหนงสอเชญประชมซงไดกรอกขอความถกตอง ครบถวนและลงลายมอชอผมอบอ�านาจและรบมอบอ�านาจ ข. ส�าเนาภาพถายหนงสอรบรองการจดทะเบยนนตบคคลของผถอหนซงรบรองส�าเนาถกตอง โดยผ แทนนตบคคล และมขอความแสดงใหเหนวาผแทนนตบคคลซงลงนามในหนงสอ มอบอ�านาจมอ�านาจกระท�าการเชนนน ค.เอกสารทสวนราชการออกใหของผรบมอบฉนทะโดยมรายละเอยดตามขอ1.1ขางตน

3. กรณผถอหนซงมไดมสญชาตไทยหรอซงเปนนตบคคลทจดตงขนตามกฎหมายตางประเทศ

ใหน�าความในขอ1และขอ2มาใชบงคบโดยอนโลมกบผถอหนหรอผเขารวมประชมซงมไดมสญชาตไทยหรอซงเปนนตบคคลทจดตงขนตามกฎหมายตางประเทศแลวแตกรณ ทงนภายใต ขอบงคบตอไปน

ก.หนงสอรบรองการเปนนตบคคลนนอาจจะเปนเอกสารทออกโดยสวนราชการของประเทศ ทนตบคคลนนตงอย หรอโดยเจาหนาทของนตบคคลนนกไดทงน จะตองมรายละเอยด เกยวกบชอนตบคคลผมอ�านาจลงลายมอชอผกพนนตบคคลและเงอนไขหรอขอจ�ากด อ�านาจในการลงลายมอชอและสถานทตงส�านกงานใหญ ข.เอกสารทมไดมตนฉบบเปนภาษาองกฤษจะตองจดท�าค�าแปลภาษาองกฤษแนบมาพรอม และใหผแทนนตบคคลนนรบรองความถกตองของค�าแปล

2.2 การอ�านวยความสะดวกแกผถอหน

บรษทฯปฎบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนทงผถอหนรายใหญรายยอยและผถอหนตางชาต ไมมการปฎบตใดๆทมลกษณะเปนการจ�ากดสทธในการเขารวมประชมของผถอหนผถอหนทกคนยอมมสทธเขารวมประชมผถอหนตลอดระยะเวลาการประชมบรษทฯไดเปดบรการใหผถอหนลงทะเบยนกอนเวลาประชม3ชวโมงและรบลงทะเบยนไปจนกวาการประชมจะเสรจสน

ในป 2554บรษทฯจดการประชมณหองกฤษณาราชาวด โรงแรมสวซโซเตล เลอคองคอรดถนนรชดากรงเทพซงเปนโรงแรมทตงอยในท�าเลทผถอหนสามารถเดนทางไปมาไดสะดวกและมขนาดเพยงพอทจะรองรบ


1. In the event that the shareholder is a natural person:

1.1 Attendance in person: A valid official ID card in where a photograph is shown, e.g. personal ID card, driver license, or passport.

1.2 Attendance by proxy: (a) a proxy form, the form of which is attached hereto together with the notice for calling the annual general meeting of the shareholders, that is completely filled, signed by the proxy grantor (the shareholder) and the proxy; (b) a copy of the proxy grantor’s official ID card as referred to in 1.1 certified true and correct by the proxy grantor; and (c) an original of the proxy’s official ID card as referred to in 1.1.

2. In the event that the shareholders is a juristic person:

2.1 Attendance in person by an authorized representative of the shareholder : (a) an original of such authorized representative’s official ID card as referred to in 1.1 ; and (b) a copy of the Affidavit or Certificate of Incorporation of the shareholder showing the name of such authorized representative as a person having power and authority to act on the shareholder’s behalf and such copy of the Affidavit or Certificate of Incorporation must be certified true and correct by such authorized representative.

2.2 Attendance by proxy: (a) a proxy form, the form of which is attached hereto together with the notice for calling the annual general meeting of the shareholders, that is completely filled, signed by the proxy grantor (the shareholder) and the proxy; (b) a copy of the Affidavit or Certificate of Incorporation of the shareholder showing that the name of the person who signs in the proxy form as the proxy grantor is an authorized representative of the shareholder having power and authority to act on the shareholder’s behalf and such copy of the Affidavit or Certificate of Incorporation must be certified true and correct by such authorized representative; and (c) an original of the proxy’s official ID card as referred to in 1.1

3. In the event that the shareholder is a non-Thai shareholder or is a juristic person incorporated under foreign laws:

Provisions specified in paragraphs no.1 and 2 above shall be applied mutatis mutandis to anon-Thaishareholderor,asthecasemay,beashareholderwhichisjuristicpersonincorporated underforeignlawssubjecttothefollowingconditions:

(a) AffidavitorCertificateofIncorporationofsuchjuristicpersonmaybeissuedbyeitherthe governmentalauthorityofthecountryinwheresuchjuristicpersonissituatedorbyan officerofsuchjuristicperson,providedthatsuchanAffidavitorCertificateofIncorporation mustcontainthenameofthejuristicperson,theaddressoftheheadofficeofthejuristic person,andthename(s)oftheperson(s)havingauthoritytosignonbehalfofthejuristic person together with any restrictions or conditions of the power of such person(s); and (b) Englishtranslationisrequiredtobeattachedforanyoriginaldocumentwhichisnotmade in English and such translation must be certified by the authorized representative(s) of such juristicperson.


จ�านวนผถอหน และจดใหมเจาหนาทคอยดแลตอนรบและอ�านวยความสะดวกใหกบผถอหน อธบายขนตอน การลงทะเบยนการเกบบตรลงคะแนนเสยงการสงค�าถามและอนๆ

• บรษทฯ ใชระบบBarcode ในการลงทะเบยนและนบคะแนนเสยงในแตละวาระรวมถงไดจดพนกงาน ไวคอยตอนรบและอ�านวยความสะดวกใหแกผถอหนและผรบมอบฉนทะ

• ผถอหนและผรบมอบฉนทะในการเขารวมประชมสามญผถอหนทกคนจะไดรบบตรลงคะแนนเสยง ในแตละวาระ

• บรษทฯไดจดใหมการเลยงรบรองทเหมาะสมแกผถอหนทมารวมประชมดวย

การใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผถอหน

บรษทฯ ไดใชบตรลงคะแนนเสยงในการประชมสามญผถอหนทกระเบยบวาระเพอใหกระบวนการนบคะแนนเปนไปอยางมประสทธภาพและรวดเรวบรษทจะเกบบตรลงคะแนนเฉพาะกรณทผถอหนไมเหนดวยหรองดออกเสยงและไดจดใหมเจาหนาทจากบรษททปรกษากฎหมายตรวจสอบการนบคะแนนเสยงและไดจดใหมเจาหนาทคนกลางทเปนบคคลภายนอกเปนสกขพยานในการนบคะแนนและส�าหรบวาระ เลอกตงกรรมการแทนกรรมการทตองออกจากต�าแหนงตามวาระทางบรษทฯจะพจารณาเลอกตงเปน รายบคคล

2.3 การควบคมภายในเพอปองกนการใชขอมลภายในของกรรมการและพนกงาน

บรษทฯก�าหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน (INSIDETRADING) เพอหาผลประโยชนใหกบตนเองหรอผอนในทางมชอบของกรรมการบรษทฯ ผบรหาร รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ โดยไดออกประกาศหามกรรมการรวมถงผบรหารทพนต�าแหนงในชวงเวลา 6 เดอน ซอขายหลกทรพยของบรษทฯกอนประกาศงบการเงนเปนเวลา1เดอนและหลงประกาศเปนเวลา3วนและก�าหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทรายงานการถอครองหนของบรษทฯและจดสงรายงานดงกลาวใหแกคณะกรรมการเปนประจ�าทงน เพอมใหกรรมการและผบรหารน�าขอมลภายในไปใชประโยชนซงกอใหเกดความเสยหายตอผถอหนโดยรวมทงนกรรมการหรอผบรหารทมสวนไดเสยในรายการนนจะตองไมมสวนรวมในการพจารณาอนมตในวาระนนๆทงน ไมปรากฎพบวามรายการใดๆทกรรมการผบรหารหรอพนกงานมสวนไดเสยในป2554

บทลงโทษการใชขอมลภายในของผบรหารและพนกงาน

1. บรษทฯก�าหนดใหมการปองกนการน�าขอมลของบรษทไปใช โดยก�าหนดใหหนวยงานทรขอมลหามน�าขอมลไปเปดเผยยงหนวยงานหรอบคคลทไมเกยวของ

2. ผบรหารของบรษททไดรบขอมลทางการเงนของบรษทตองไมใชประโยชนจากขอมลดงกลาวกอนทจะเปดเผยสสาธารณชน โดยการก�าหนดหามผบรหารท�าการซอขายหลกทรพยของบรษทเปนระยะเวลา 1เดอนกอนทงบการเงนจะเปดเผยสสาธารณชน

3. เมอหลกทรพยของบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยบรษทฯไดก�าหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทตามมาตรา59 เพอใหเปนไป ตามประกาศส�านกงานคณะกรรมการก.ล.ต.ทสจ.14/2540 เรองการจดท�าและเปดเผยรายงานการถอหลกทรพยลงวนท 21 พฤษภาคม 2540 และไดก�าหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ2535และตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมถงไดก�าหนดโทษทางวนยส�าหรบผแสวงหาผลประโยชนจากการน�าขอมลภายในบรษทไปใชหรอน�าไปเปดเผยจนอาจท�าใหบรษทไดรบความเสยหายโดยพจารณาลงโทษตามควรแกกรณไดแกการตกเตอนดวยวาจาการตกเตอนเปนลายลกษณอกษรการภาคทณฑตลอดจนการเลกจางใหพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหตไลออกปลดออกหรอใหออกทงน การลงโทษจะพจารณาจากเจตนาของการกระท�าและความรายแรงของความผดนนๆดงปรากฎไมพบวามการกระท�ารายการทเกยวโยงกนใดๆในป2554


2.2 Facilitation for the shareholders to attend AGM

KCEensurestheequitabletreatmentofallshareholders,includingminorityandforeignshareholders. All shareholders have the right to fair practice without discrimination.

Registration to attend the AGM began 3 hours prior to the commencement of the meeting and continued through theendof theAGM.AGM registration started at 13.00hrs. at theKritsana Rachavadee Room, Swissotel Le Concorde, Ratchada. The venue was chosen for the AGM for its convenient location and easy accessibility for the shareholders.

KCEstaffwaspresentedatthemeetingtoprovideinformationregardingregistration,tocollect andtocountvoteballots,tocollectquestionsandtoprovideanyassistancethatwererequired.

• KCEorganizedasystematicandeffectivebarcoderegistrationprocesstofacilitatethe shareholders attending the meeting. Shareholders and their proxies were expedited through the registration process with a large number of staff on hand to facilitate the process.

• Allshareholdersandproxieswereprovidedwiththevotingslips,oneforeachagenda.• Shareholderswereofferedsnacks,souvenirsandrefreshments.

Voting Cards Procedure at the AGM

KCEusesvotingcardsforallMeetingagendasandretainedvotingcardsofthosewhodid not agree with Meeting resolutions or abstained from exercising their rights. For the Director Election Agenda, the proposed nominees to replace vacancies arising by rotation were considered individually.

2.3 Prevention of use of internal information by directors and staff.

Measures have been taken to prevent insider trading and the misuse of internal information by the Company’s Board members, management and staff including their spouses and their under- aged children. Board members and those who have retired from office of no more than 6 months are prohibitedfrommakinganytransactionsinregardstoKCEsharesfrom1monthpriorand3days post-disclosure of the Company’s financial performance. The Company’s Board members and its executivesarerequiredtodisclosetheirinvestmentsinKCEshares.Reportsoftheirholdingmustbe updated and submitted to the Board of Directors on a regular basis. All directors and executives are to disclose to the board whether they and their related parties have interest in any transaction or matter directly affecting the company. There were no related -party transactions in 2011.

Penalty regarding the use of internal information by executives and employee

• TheCompanyhasinstitutedmeasurestopreventtheuseoftheCompany’sinformationbyprohibiting the units to which the information is made known from disclosing such information to irrelevant units or persons.


การท�ารายการระหวางกน

คณะกรรมการบรษทฯถอเปนนโยบายส�าคญทจะไมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานใชโอกาสจากการเปนกรรมการผบรหารหรอพนกงานบรษทฯแสวงหาผลประโยชนสวนตนโดยการหามไมใหมการประกอบธรกจทแขงขนกบบรษทฯหลกเลยงการท�ารายการทเกยวโยงกนทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯหรอในกรณทจ�าเปนตองท�ารายการเชนนนคณะกรรมการบรษทฯจะดแลใหท�ารายการดวยความโปรงใส เทยงธรรม เสมอเหมอนการท�ารายการกบบคคลภายนอกทงน ในการประชมสามญผถอหนการประชมกรรมการหรอการประชมผบรหารทกๆครงหากกรรมการหรอผบรหารมสวน ไดเสยในวาระทอาจจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนจะตองแจงใหทประชมรบทราบและไมเขารวม การพจารณาหรออนมตในวาระทมสวนไดเสยนนๆ

บรษทฯปฏบตตามแนวทางและขนตอนในการปฏบตในเรองการเปดเผยขอมลทเกยวโยงกนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตงแตป2547ดงน

• ใหคณะกรรมการบรษทฯและฝายบรหารซงเขาขายบคคลทเกยวโยงกนตามค�านยามของส�านกคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปดเผยขอมลบคคลและบรษททเกยวโยงกน

• ทกครงทมการแตงตงผบรหารใหมส�านกเลขานการบรษทฯจะจดสงแบบฟอรม“รายละเอยดของบคคลทเกยวโยงกน”ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกนพ.ศ.2546เพอใหผบรหารทไดรบแตงตงใหมใหขอมลพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมลและ หากภายหลงมการเปลยนแปลงขอมลผบรหารจะตองจดสงแบบฟอรมดงกลาวพรอมลงนามรบรองความถกตองของขอมลโดยส�านกเลขานการบรษทฯจะจดท�าสรปรายชอบคคลและบรษททเกยวโยงกน

• รายละเอยดของบคคลทเกยวโยงกนของผบรหารจะตองงายในการตรวจสอบและน�าเสนอตอ ผบรหารหรอกรรมการอนมตขอมลนนๆทกครง

• หากมรายการทเกยวโยงกนเกดขนบรษทฯจะจดท�าสรปสารสนเทศเกยวกบรายการทเกยวโยงกนแจงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทราบรวมทงน�าไปเปดเผยในรายงานประจ�าป(แบบ56-2) และแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)

บรษทฯจะไมเลอกปฏบตตอผถอหนกลมใดกลมหนงเปนพเศษผถอหนทกทานมสทธเขาถงขอมลของบรษทฯ ทเปดเผยไดผานชองทางตดตอตางๆอยางเทาเทยมกนรวมทงจะไดรบการปฏบตอยางเหมาะสมและไดรบขอมลเพยงพอตามชองทางตางๆดงน

• โทรศพท :66-2-3260196-9• โทรสาร :66-2-3260300• Website :www.kcethai.in.th• E-Mail :[email protected]• จดหมาย:ส�านกบรหาร บรษทเคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน) 125-125/1,1หม4นคมอตสาหกรรมลาดกระบง ถนนฉลองกรงแขวงล�าปลาทวเขตลาดกระบง กรงเทพฯ10520

3. บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯตระหนกถงความส�าคญและความรบผดชอบทมตอผมสวนไดเสยเคารพปกปองสทธและใหความส�าคญในการดแลและค�านงถงประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกบรษทฯตงแตสงคมชมชน ผถอหนลกคาคคาและพนกงานรวมถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม เพอใหเกดความมนใจในสทธตามกฎหมาย


• TheCompanyexecutiveswhoobtaintheCompany’sfinancialinformationshallnotpersonally use such information prior to public disclosure and will refrain from the trading of the Company’s securities for a period of one month prior to the public disclosure of the Company’s financial statements.

• UponthelistingoftheCompany’ssecuritiesontheStockExchangeofThailand,theCompany requiresthatthedirectorsandexecutivesshallhavethedutytoreporttheirholdingoftheCompany securities under Section 59 of the Securities and Exchange Act B.E. 2535 and shall comply with the Notification of the Office of the Securities and Exchange Commission No. SorJor 14/2540, dated May 21, 1997 re: Preparation and Disclosure of the Holding of Securities.Non-compliancewiththisprovisionwillbesubjectedtoapenaltyundertheSecurities andExchangeActB.E.2535andundertherequirementsoftheStockExchangeofThailand.The Company will also take proper disciplinary action: verbal or written reprimand, probation, termination of employment by summary dismissal, discharge or deposition, against the persons whoacquirebenefitinusingordisclosingtheCompany’sinternalinformation,whichmaycause damage to the Company. The severity of punishment shall be appropriate to the intention and severity of such offence.

The Board of Directors does not allow directors, executives and staff to seek personal gains or to engage in business in direct competition with the Company or in transactions that may lead to a conflict of interests with the Company. If such a transaction is unavoidable, the Board of Directors shall ensure that the transaction is carried out with transparency and fairness similar to transactions carried out with unrelated parties. In all meetings including AGM meeting, the third party who may have conflicts, interests or any other conflict of interest is to inform the members of the meeting about the conflict of interest or relatedness and is to refrain from considering or approving that transaction.

The Company follows the guidelines and procedures as stipulated by the SET since September 2004 that :

• Informationdisclosureisamust;shouldtherebeanyrelationshipthatfallswithinthedefinition as stipulated by the SEC. Disclosure is made on the person or entity that is related.

• Eachtimethereisanewmanagementappointment;theCompanySecretarysendsthe “DetailsofRelatedPersonsForm”aspertheSEC’sguidelinesrelatingtoinformationdisclosure for listed companies on related party transactions, B.E. 2546 for the newly appointed person to fill and sign-off on the integrity of information provided. The document is to be returned to the Company’s Secretary who is responsible for summarizing the information of related persons and business entities for the purposes of revision.

• Theinformationprovidedtoeachbusinessunitservesasreferenceforscreeningproposalsseeking management or Board of Directors approval.

• RelatedpartytransactionsaretobedisclosedintheAnnualReport(Form56-2)andtheannual disclosure of the Company’s information (Form 56-1).


ทเกยวของใดๆมการปฏบตและใหความส�าคญโดยเทาเทยมกน ไมเลอกปฏบตตอผถอหนกลมใดกลมหนงเปนพเศษ อกทงสนบสนนและสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยในการสรางความมงคงมนคงทางการเงนความยงยนของกจการและสรางความเชอมนใหกบทกฝายในการด�าเนนงานและการตดสนใจวาเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดของบรษทฯและใหเกดความมนใจวาผมสวนไดเสยทกฝายจะไดรบความเปนธรรมตามสทธ

บรษทฯ ก�าหนดนโยบายทชดเจนในการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม โดยก�าหนดสทธของ ผมสวนไดเสยตามกฎหมายและถอเปนขอตกลงระหวางกนหามไมใหกระท�าใดๆทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสยโดยไมปรากฎวามการกระท�าใดๆทเปนกรณพพาทกบผมสวนไดเสยในป2554นอกจากนบรษทฯไดก�าหนดใหมระบบทเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานเพอกอใหเกดความมนคงในกจการจงจดใหมการรายงานการเปดเผยขอมลตางๆทเกยวของกบการปฏบตงานของบรษทฯในรายงานประจ�าป (แบบ56-2)แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และWebsiteของบรษททงนในกรณทผมสวนไดเสยมเบาะแสในประเดนทเกยวของกบการท�าผดกฎหมายระบบการควบคมภายในทบกพรองหรอการกระท�าทผดจรรยาบรรณใดๆสามารถแจงหรอรองเรยนผานชองทางกลไกในการตดตอทงภายในผานทาง Intranet :KCEHomeและภายนอกองคกรโดยผานชองทางhttp://www.kcethai.in.thหรอทางwww.kce.co.th และทางโทรศพท ซงขอค�าถามขอรองเรยนหรอขอเสนอแนะตางๆจะสงตอใหหนวยงานทเกยวของด�าเนนการแกไขปรบปรงและมการแจงกลบใหทราบถงการด�าเนนการทกเรองทงนส�านกตรวจสอบภายในจะท�าหนาทประเมนประสทธภาพและความเพยงพอของระบบควบคมภายในและตรวจสอบการปฏบตงานของทงองคกรรวมถงการรบขอรองเรยนจากทกชองทาง เพอใหมการแกไขปรบปรงสรปผลเพอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯตอไปดงปรากฎไมพบวามการกระท�าใดๆทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสยของบรษทฯในป2554

บรษทฯปฏบตตอผถอหนอยางยตธรรมและระมดระวง เกบรกษาขอมลของลกคาไวเปนความลบปฏบตตามเงอนไขสญญาทใหไวกบคคา และด�าเนนธรกจดวยหลกการแขงขนทเปนธรรมและจรยธรรมปฏบตตอพนกงานอยางยตธรรมและเสมอภาครวมทงแสดงความรบผดชอบตอสงคมสวนรวมอยางจรงจง โดยไดก�าหนดแนวทางในการดแลผมสวนไดเสยไวในคมอ“นโยบายการก�ากบดแลกจการทด”

นอกจากน ดวยการตระหนกถงความส�าคญของพนกงาน สงแวดลอม และผลประโยชนของผมสวนไดเสย ทกฝายทางบรษทฯไดเขารวมเปนสมาชกGLOBALCOMPACTซงกอตงโดยUNITEDNATIONS(UN)ในการด�าเนนธรกจภายใตหลกการ10ประการดานการจางแรงงานการปองกนปญหาสงแวดลอมการรบผดชอบตอสงคมและการตอตานคอรปชนโดยทบรษทสมาชกจะตองมการปฏบตตามขอก�าหนดของGLOBALCOMPACTดงน

ดานสทธมนษยชน

1. สนบสนนและเคารพในกฎหมายสทธมนษยชนระหวางประเทศ2. จะไมกระท�าความผดดานมนษยชน

ดานมาตรฐานแรงงาน

3. สนบสนนเสรภาพของสมาคมและใหการรบรองผลของการเจรจาตอรองของสมาคม4. ไมมการกดขและบงคบใชแรงงานทกรปแบบ5. ไมมการใชแรงงานเดก6. ไมมการเลอกปฏบตในการจางงานและปฏบตงาน

ดานสงแวดลอม

7. สนบสนนการปองกนการท�าลายสงแวดลอม8. อาสาทจะรบผดชอบในการรเรมสงเสรมใหสงแวดลอมดยงขน9. สนบสนนการพฒนาและการกระจายเทคโนโลยทเปนมตรกบสงแวดลอม


There were no related party transaction in 2011.

AllshareholdershaveequalaccesstoKCEinformationthroughvariouschannels.

Phone : 662-3260196-9 Fax : 662-3260300 Website : www.kcethai.in.th E-Mail : [email protected] Postal Mail : Executives’ Office KCEElectronicsPublicCompanyLimited 125-125/1,1Moo.4LatKrabangIndustrialEstate ChalongkrungRoad,KwangLumplatew LatKrabang,Bangkok10520

3. Stakeholders’ Rights

KCEisawareoftheresponsibilitiestothestakeholders,respectsthestakeholders’legalrightsand ensures that those rights are protected. The Company provides fair treatment and takes into account the interests of the stakeholders which include, but not limited to, various groups; the shareholders, the employees, the management, the customers, the suppliers, the creditors, the community, the society, the government, theenvironment,thepublic,etc.RecognizingtheroleofKCEasoneofthemajorThaimanufacturingindustrial leaders,KCEplacestheprotectionoftheenvironmentandsafetyasoneofitspriorities.

The Company encourages active co-operation between the Company and the stakeholders in creating wealth,jobsandthesustainabilityoffinanciallysoundenterpriseandensuresthatallbusinessdecisionsandactionscomplywithallapplicablelawsandregulations.StakeholdersofKCEaretreatedfairlyinaccordancewith their legal rights as specified in relevant laws.

The Company sets a clear policy on fair treatment for each and every stakeholder. The rights of stakeholders that are established by law or through mutual agreements are respected. Any actions that can be considered in violation of stakeholders’ legal rights are prohibited. Any violation will be effectively redressed. In the Year 2011, there are no legal issues regarding any of the stakeholders. The Company provides a mechanism that stakeholders can involve in improving the company performance to ensure the firm’s sustainability. In order for stakeholders to participate effectively, all relevant information is disclosed to them in form 56-1, theKCEAnnualReport,andtheCompany’swebsitewww.kcethai.in.thorwww.kce.co.th.Thestakeholderscancommunicatetothecompanyviamail,email,telephone,intranet:KCEHomeandcompany'swebsiteabout any concerns; illegal or unethical practices, incorrect financial reporting, insufficient internal control, etc. The rights and the confidentiality of any person who communicates such concerns will be protected. There were no complaints in Year 2011.

KCEhonorscommitmentstostakeholders;competesinbusinessfairlyandethically:providesfairandequaltreatmenttoemployeesandassumestheresponsibilitytosociety.Thepoliciesareclearlystatedinthe Corporate Governance Handbook.


ดานการตอตานการคอรปชน

10.ตอตานการคอรปชนทกรปแบบรวมทงการขมขบงคบและการตดสนบน

การปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมหลกๆ ของบรษท

ลกคา

บรษทฯมงมนในการสรางความพงพอใจใหกบลกคาดวยการผลตสนคาทมคณภาพและบรการทเปนเลศโดยมนโยบายสงมอบผลตภณฑทมคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของลกคามการด�าเนนธรกจดวยความซอสตยสจรตอยางแนวแนในทกๆดานและสรางความเชอมนใหกบลกคาในการปกปองรกษาขอมลทเกยวกบธรกจของลกคาภายใตมาตรฐานจรรยาบรรณแหงวชาชพ

นโยบายคณภาพ “ผลตและบรการลกคาใหไดตามทตกลงหรอดกวา โดยปรบปรงคณภาพอยางตอเนองและท�าใหถกตองในครงเดยว”

ในการด�าเนนการดงกลาวบรษทฯเรมจากการสรางทศนคตใหพนกงานคดถงลกคากอนเสมอๆในทกเรองทท�ามการคดคนผลตภณฑและบรการปรบเปลยนกระบวนการท�างานระบบงานและสภาพทท�างานทสอดคลองกบความตองการของลกคารวมถงการวดระดบความพงพอใจของลกคา โดยใสใจในทกๆขนตอนของการท�างานตงแตการรบการสงซอการผลตการตรวจสอบคณภาพกอนการสงมอบสนคาและการบรการหลงการสงของใหกบลกคาโดยทางบรษทฯจะไดรบการตรวจประเมนจากทางลกคาทกๆปซงผลทไดจากการประเมนในแตละครงบรษทฯน�ามาใชปรบปรงการใหบรการแกลกคาอยางสม�าเสมอ เพอสรางความพงพอใจใหกบลกคาในระยะยาว โดยในป 2554ทผานมาทางบรษทฯ ไดรบการตรวจประเมนจากลกคาแตละรายประมาณ1-3ครงตอป และ ไมปรากฎพบวามปญหาใดๆเกยวกบลกคาในป2554

ผถอหน

บรษทฯมงมนในการสรางความเตบโตและสรางผลตอบแทนทเหมาะสมใหแกผ ถอหนอยางตอเนอง ในระยะยาว โดยมงมนด�าเนนการใหมผลการด�าเนนงานทดเลศอยางตอเนอง เพอผลการประกอบการทดอยางสม�าเสมอพรอมทงมระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในรวมทงระบบการบรหารความเสยงทมประสทธผลค�านงถงสภาวะความเสยงในปจจบนและอนาคตดวยตระหนกถงหนาทและความรบผดชอบทจะกอใหเกดความโปรงใสในการด�าเนนงานและพยายามอยางเตมทในการปกปองทรพยสนและธ�ารงไวซงทรพยสนและชอเสยง ของบรษทฯคณะกรรมการและผบรหารปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตและเปนธรรมค�านงถงผถอหนรายใหญ และรายยอยเพอผลประโยชนของกลมผทเกยวของโดยรวมดงน

• บรหารกจการของบรษทฯใหมความเจรญกาวหนามนคงและกอใหเกดผลตอบแทนทดแกผถอหน• ปฏบตหนาทดวยความสามารถและระมดระวง เยยงผทมความรและประสบการณ เพอกอประโยชน

สงสดแกผถอหนและผมสวนไดเสยโดยรวม• จดการดแลไมใหทรพยสนใดๆของบรษทฯสญคาหรอสญเสยโดยเปลาประโยชน• เปดเผยขอมลสารสนเทศทงทางการเงนและไมใชทางการเงนทเกยวกบธรกจและผลประกอบการของ

บรษทฯทเปนจรงอยางครบถวนเพยงพอสม�าเสมอทนเวลาและแสดงใหเหนถงสถานภาพของการประกอบการและสถานภาพทางการเงนทแทจรงของบรษทฯ

พนกงาน

บรษทฯ ตระหนกดวาบคลากรของบรษทฯ เปนสวนส�าคญในการด�าเนนธรกจ จงใหความส�าคญกบพนกงานทกคนไมวาจะท�างานในสวนใดฝายใดปราศจากการเลอกปฏบตโดยจะสงเสรมใหบคลากรรรกสามคคไวเนอเชอใจกน ไมแบงฝกแบงฝายปฏบตตอกนอยางสภาพและเคารพในศกดศรความเปนมนษยสรางสภาพแวดลอมในการท�างานทดมความปลอดภยจายคาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมเปนจ�านวน


Recognizingtheimportanceoftheenvironment,in2007KCEbecameamemberoftheGlobalCompact established by the United Nations (UN) and commits to the 10 principles in respect to human rights, labour rights, the protection of the environment and anti-corruption as follows:

Human Rights

1. KCEsupportsandrespectstheprotectionofinternationallyproclaimedhumanrights;and 2. Will not condone to human rights abuses.

Labour Standards

3. Uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; 4. Elimination of all forms of forced and compulsory labor; 5. Effective abolition of child labor; and 6. Elimination of discrimination in respect of employment and occupation.

Environment

7. Support a precautionary approach to environmental challenges; 8. Undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and 9. Encourage the development and diffusion of environmental friendly technologies.

Anti-Corruption

10. Work against corruption in all its forms, including extortion and bribery.

Customers

KCE strives to achieve customer satisfaction by providing quality products anddelivering exceptionalservicetoourcustomers.KCEhasapolicytoprovideproductsthatmeetorexceedthecustomer’sexpectation.KCEbelievesinstrongethicalstandardsandcarriesoutourbusinesswithuncompromisingintegrityandhonestyinallrespects.KCEprotectsourcustomersandmaintainsthetrust placed in us by ensuring that all information relating to our customers business affairs remains confidential at all time.

QualityPolicy “KCEcommitstoprovideproductsandservicestomeet orexceedagreedrequirementsforallofourcustomersthrough continuousimprovementandbydoingitrightthefirsttime.”

AllKCEstaffrecognizescustomersasapriorityandaimstoprovidesatisfactiontocustomersat all levels. Customers satisfaction surveys are conducted annually and the results of the surveys are utilizedtoimprovequalityservice.In2011,allKCEcustomersconductedplantsvisitsandauditthe manufacturing process 1-3 times per year. There were no complaints of customers’ dissatisfaction in 2011.


เทากบหรอมากกวาเมอเปรยบเทยบกบสถานประกอบการอนๆและจดหานวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆมา สนบสนนการท�างานใหกบพนกงาน

พนกงานทกคนจะไดรบคมอพนกงานทระบขอควรปฏบต กฎระเบยบ ขนตอนในการปฏบตงานและสวสดการตางๆทพงจะไดรบ โดยมคณะกรรมการสวสดการดแลสทธของพนกงานและมคณะอนกรรมการดแลสวสดการดานทอยอาศยมสวสดการประกนชวตและประกนสขภาพกลมสวสดการรถรบ-สงกจกรรมมอบทนการศกษาบตรของพนกงานและโครงการใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญตอพนกงานบรษท (EmployeeStockOption-ESOP)เพอเปนแรงจงใจและตอบแทนการปฎบตงานของพนกงานใหมความตงใจในการท�างานและสรางประโยชนสงสดใหแกบรษทฯ โดยรายละเอยดสวสดการตางๆททางบรษทฯไดจดใหกบพนกงานและระบในคมอพนกงานมดงน

1. กองทนส�ารองเลยงชพ2. ประกนสขภาพประกนอบตเหตประกนชวตหม3. เงนโบนสเดอนและเงนพเศษตางๆ เชนคากะและอนๆส�าหรบ

พนกงานทไดรบการบรรจเปนพนกงานประจ�าและไดรบเงนเดอน ไมเกน14,000บาทและไมขาดลามาสายเกนจ�านวนวนทก�าหนด

4. เงนชวยเหลอคาครองชพส�าหรบพนกงานทกคน5. “โครงการStaff Benefit”เพอเปนสวสดการสนเชอทอยอาศยใหกบ

พนกงาน6. การตรวจสขภาพพนกงานประจ�าป7. การตรวจเลอดเพอหาสารเคมปละ2ครง8. จดใหมหนวยปฐมพยาบาลเบองตนตลอด24ชวโมงในทกๆโรงงาน9. เงนชวยเหลอเชนเงนชวยเหลอฌาปนกจเงนชวยเหลอกรณสมรส

และของเยยมพนกงานกรณเจบปวยนอนโรงพยาบาล10.รถรบ-สงพนกงานชดUNIFORMและรองเทา11.สทธในการลาเชนลากจลาปวยลาพกผอนลาคลอดลาบวชและอนๆ12.ทนการศกษาบตรพนกงาน13.การบรรยายเรองการคมก�าเนด14.จดใหมการฝกอบรมเฉพาะทางในแตละสาขาวชาชพ เพอน�ามาปรบปรงประสทธภาพในการท�างาน

ของพนกงานตามแผนการฝกอบรมทไดก�าหนดไว ซงรวมไปถงกฎระเบยบการท�างานเปนทม และความเปนผน�า

15.สวสดการจดขาวเปลาใหพนกงานและจดใหมการจ�าหนายสนคาอปโภคบรโภคราคาถก16.จดใหมการสอนและเพมความรทางดานวชาชพแกพนกงานในดานตางๆ เชนการสอนการท�ากรอบรป

วทยาศาสตรการแกะลายกระจกดวยน�ายากดกระจกการท�าปยหมกชวภาพการหลอกระถางดวยปนซเมนต17.กจกรรมท�าบญตกบาตรในวนปใหม18.กจกรรมรณรงคสงกรานตเมาไมขบ19.โครงการลดละเลกการสบบหร20.โครงการการประกวด5ส21.การจดนทรรศการสปดาหความปลอดภย

การฝกอบรมและการพฒนาดานตางๆ

ในป2554ทางบรษทฯไดจดอบรมใหกบพนกงานในดานพฒนาทกษะความรความสามารถดานความปลอดภยสขภาพอนามยและการฝกอบรมในหวขอตางๆดงน


Shareholders

KCEcontinuallystrivesforsuperiorperformance,takingintoaccountthecurrentandpotentialriskenvironment.ItisourdutytoensuretransparencyinKCE’soperationandtodoourutmosttosafeguardKCE’sassetsandtoupholdourreputation.KCEperformsdutieswithhonesty,integrityandfairnessforthebenefitofmajorandminorshareholdersaswellasotherrelatedpartiesto:

• Manageforstablelong-termsustainablegrowthwhilemaximizingshareholders’wealth.• Knowledgeablyexecuteresponsibilitieswithutmostcareandprofessionalism.• SafeguardtheCompany’sassets.• Disclosesufficientandaccuratefinancialandnon-financial informationontheCompany’s

operating and financial status

Employees

KCEWorkforcerepresentsthecompany’smostvaluableasset.Staffdevelopmentinboth professionalityandpersonalityareencouragedsothatKCEemployeescanattainthehighestlevelofcompetence.KCEemployeesreceivefairtreatmentwithsalaryandbenefitscomparableorbetterto those in the same industry. Each employee receives an Employee Handbook which defines rules, regulations,procedure,andwelfareforKCE’semployees.TheKCEwelfarecommitteelooksaftertheemployee’s benefits with subcommittee for housing, life and health insurance, transportation, scholarship foremployees’childrenandfoodservices.Thecompanyalsooffers“employeestockoptionprogram”(ESOP) as an incentive for the employee’s contribution and to help motivate employees’ dedication to reach the company’s goal.

KCENewsletterispublishedquarterlytoprovidecommunicationwithinthecompanywhileKCEGazette is accessible in the company’s website.

OtherbenefitsandactivitiesofferedtoKCEemployeesare:

• ProvidentFund• HealthInsurance,AccidentInsuranceandGrouplifeInsurance• VariousBonusesthatinclude:ShiftBonus,Attendance

Bonus-For employees who are not absent, leave, late in themonthmorethanthenumberofdaysrequired.AndMonthly Bonus for staff whose salary is not over Baht.14,000.

• Stipendtoassistwithcostoflivingforallemployees• HousingbenefitforallKCEemployee• Freegeneralphysicalandmedicalexaminationsareprovided

annually for employees.• Laboratorybloodtestsareofferedtwiceyearlyasa

preventive measure for those working with chemicals. • Twentyfourhourfirst-aidnursingserviceisalsoavailable

at every plant


• การอบรมหลกสตร“CORRECTIVE&PREVENTIVEBY8DTECHNIQUE”เพอใหผเขารบการอบรมไดรบความรความเขาใจในระบบคณภาพเกยวกบแนวคดปญหาและการแกไข (CORRECTIVE ACTION)รวมทงการปฏบตการปองกน(PREVENTIVEACTION)และสามารถน�ามาประยกตกบ การปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพโดยจะจดการอบรมใหกบพนกงานระดบหวหนางานในฝายตางๆทท�างานเกยวของกบการผลตเปนประจ�าทกๆป

• การอบรมหวขอ “บทบาทหนาทและความรบผดชอบคณะท�างานและผตรวจประเมนดานการจดการพลงงาน โดยจะเชญวทยากรทมความรและมประสบการณจากหนวยงานดานพลงงานมาเปนผบรรยายใหกบพนกงานเปนประจ�าทกปปละ1ครง

• การอบรมหลกสตร“การควบคมสงทไมเปนไปตามก�าหนด/การแกไขและการปองกนปญหา”• การอบรม “พนฐานความปลอดภยในการท�างานเกยวกบสารเคม” มวตถประสงคเพอให

พนกงานมความรพนฐานในการท�างานเกยวกบสารเคมไดอยางถกตองและปลอดภยในเรองการปฏบตงานการปองกนและการปฐมพยาบาลเบองตน

• การอบรม“การฝกซอมทมระงบเหตฉกเฉน (ERT=EmergencyResponse Team)” โดยมวตถประสงคเพอใหเกดความพรอมในกรณเมอเกดภาวะฉกเฉน เพอเปนการเฝาระวงและปองกนเหตฉกเฉนในพนทโรงงานจะมการจดอบรมทกๆเดอนเดอนละ1ครงเพอทบทวนและ ใหความรใหมๆแกทมปฏบตการฉกเฉนของบรษท

• การอบรม “การซอมอพยพหนไฟ” โดยมวตถประสงคเพอใหพนกงานทราบขนตอนการอพยพกรณมเหตการณฉกเฉนและเพอใหสอดคลองกบกฎหมาย โดยจะมการจดอบรมใหกบพนกงานทกคนเปนประจ�าทกๆป

• การอบรมหลกสตร“ทกษะการเปนหวหนางาน (SupervisorySkills)” เพอใหพนกงานไดทราบถงกลยทธและเทคนคการเปนหวหนางานทมประสทธภาพ และสามารถน�าไปประยกตใช ในงานประจ�าอยางเหมาะสมและมประสทธภาพโดยจะมการจดอบรมเปนประจ�าทกปปละ4ครง

• การอบรม“ISO/TS16949มาตรฐานคณภาพส�าหรบผผลตชนสวนยานยนต”ส�าหรบพนกงานทกระดบชน

• การอบรมหลกสตร“การวเคราะหปญหา/ผลกระทบจากกระบวนการและเทคนคการวางแผนและควบคมการผลต(FailureModeandEffectAnalysisforAuto.Industry(FA-40)”เพอเปนการ เพมความร ความเขาใจใหกบพนกงานและสามารถน�าความร ทไดไปใชใหสอดคลองกบ การปฏบตงานในปจจบนโดยมการจดฝกอบรมทกๆปปละ1ครง

• การอบรมหลกสตร “การด�าเนนกจกรรม 5ส ในส�านกงาน” เพอใหพนกงานส�านกงาน ทกระดบทเขารบการอบรมมความรความเขาใจเกยวกบการท�ากจกรรม5สและมาตรฐานในการจดท�า5สส�าหรบส�านกงาน

• การอบรมหลกสตร“การควบคมสารตองหามตามระเบยบROHS(Restrictionoftheuseofcertain hazardous substances, ELV (End of Live Vehicle), WEEE (Waste of Electrical and Electronics Equipment)”

• การอบรมหลกสตร“การควบคมเหตฉกเฉนทเกดจากไฟฟาลดวงจร” เพอใหผเขาอบรมทราบถง วธการควบคมไฟทเกดจากไฟฟาและสารเคมไวไฟ (อาซโตน) และสามารถดบไฟไดอยางรวดเรวและถกตองเพอบรรเทาความสญเสยทเกดขน

• การอบรม“การควบคมระบบเอกสาร (DOCUMENTCONTROL)” เพอใหพนกงานสามารถทราบถงระบบการท�าเอกสารการจดเกบไดอยางถกตองตรงกบระบบมาตรฐานคณภาพมการจดอบรมทกๆปปละ1ครง

• การอบรมหลกสตร“การวเคราะหระบบการวดMSA–MEASUREMENTSYSTEMANALYSIS”เพอใหสอดคลองกบREQUIREMENTของAPQP(ADVANCEPRODUCTQUALITYPLANNING)และเพอใหพนกงานสามารถน�าความรทไดมาวเคราะหเครองมอวดไดอยางถกตอง โดยไดจดอบรมทกปใหกบพนกงานระดบหวหนางานทกฝายทเกยวของกบการผลตและAPQPTEAM


• Financialassistancefor:funeralcremation,weddingsandgiftsforthosehospitalized.• Freetransportationanduniformincludingshoes• Therighttoleavee.g.Personalleave,Sickleave,Annualleave,Maternityleave,Ordiantionleave,etc.• OfferScholorshiptoKCEemployee’schildren• LecturesonhealthtopicssuchasBirthControl,etc.• ProfessionaltrainingprogramsareofferedtoKCEemployeestoenhanceworkefficiency

through Human Resource Development Seminar and Training Courses which include discipline, team building, teamwork and leadership.

• Freericeandlowcostconsumerproductforpurchasingmonthly• Coursesandtrainingtodevelopalternativeskillsandextraincomesuchasmirrorartand

production of organic fertilizer.• ReligiousCeremonyandMerit-makingforNewYear• SafeDrivingwithNoAlcoholProjectforSongkranholiday.• ThaiReligiousCeremonyonSongkranday.• NoSmokingProject• ContestforBest5SMotto• SafetyExhibitiononSafetyDay

Training and Development

In 2011, the training courses for the Employees included, but not limited to, the following;

• CorrectiveandpreventiveTechniqueBy8DcoursetoimproveQualityControlSystemthroughproblem analysis and corrective action as well as preventive action annually.

• TrainingCourse“Role,dutiesandresponsibilitiesoftheworkingcommitteeandsuperintendentonenergymanagement”providedannuallybyexpertsinareaofenergyconservation.”

• TrainingCourse:“Howtocontrolunexpectedevents:managementandproblemsolving.”• ChemicalHazardTraining-forsafe-handling,storageanddisposalofchemical• ERT(EmergencyResponseTeam)areconductedmonthly• FireFightingandFireDrillareconductedonceyearly.• Safetyofficertrainingisofferedannuallyforsupervisor-levelstafftoeducatestaffregarding

work safety; safety and relevant laws; prevention and control of accidents, occupational health risks, identification of incidence and illnesses from occupation or industry.

• ISO/TS16949trainingforallemployees• FailureModeandEffectAnalysisforAutomobileIndustry(FA-40)trainingannually.• Continuous5SforpracticalandvisualfeedbackPhotographyfivetimesin2010.• Restrictionoftheuseifcertainhazardoussubstances,ELV(ENDofLifeVehicle)WEEE

(Wasteofelectricalandelectronicsequipment)Course• CourseonEmergencycontroloffirecausedbyshort-circuitedelectricitytohelptraineesto

control fires that are caused by electricity and flammable gas such as Acetone• DocumentControlsystem


• การอบรมหลกสตร“SIXSIGMA” โดยมจดประสงคเพอใหพนกงานระดบหวหนางานมความรความเขาใจในระบบSIXSIGMAและสามารถน�าไปประยกตใชในการท�าCOSTSAVINGPROJECTโดยจะมการจดอบรมทกๆปปละ2ครง

• การอบรม “การใชอปกรณปองกนภยสวนบคคล (Personal Protection Equipment)” เพอใหพนกงานทราบถงลกษณะหนาทและวธการใชงานอปกรณPPEแตละชนด

• การอบรมหลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยในการท�างานระดบหวหนางาน” โดยมวตถประสงคเพอใหผเขาอบรมมความรเกยวกบความปลอดภยในการท�างานกฎหมายเกยวกบ ความปลอดภยและอนๆ ทเกยวของ การปองกนและควบคมอบตเหตและโรคจากการ ท�างานตลอดจนสามารถคนหาสาเหตของอบตเหตและโรคทเกดจากการท�างานได

• การอบรม“การขบขและการดแลบ�ารงรกษารถForkLiftอยางถกตองและปลอดภย”เพอให พนกงานทท�างานเกยวของกบรถ Fork Lift ไดรบความรและสามารถน�าไปเปนแนวทางใน การใชปฏบตงานไดอยางถกตองตลอดจนปองกนไมใหเกดอบตเหตในการท�างาน

• การอบรมหลกสตร“การควบคมกระบวนการทางสถตเบองตน”โดยมจดประสงคเพอเปนการเพมความรความเขาใจพนฐานเกยวกบการควบคมกระบวนการทางสถตไดอยางถกตอง และสามารถน�าความรทไดไปใชใหสอดคลองกบการปฏบตงานในปจจบนโดยจะจดฝกอบรมทกๆปปละ2ครงใหกบพนกงานทปฏบตงานทเกยวของกบการท�าสถต

• การอบรมหลกสตร“ความรเกยวกบPREPREG&LAMINATEMATERIAL” เพอใหพนกงานไดรบความรความเขาใจเกยวกบขนตอนการผลต PREPREG และ LAMINATE ตลอดจนMATERIALทใชในการผลต เพอน�ามาประยกตใชและแกไขปญหาในขนตอนการผลตแผนวงจรอเลกทรอนกสในองคกรไดโดยจะจดอบรมใหกบหวหนางานใหมทกๆแผนกเปนประจ�าทกๆป

• การอบรมหลกสตร“7HABITSHIGHLYEFFECTIVEPEOPLE”โดยจะมการจดอบรมทกๆป ปละ2ครงใหกบพนกงานระดบหวหนางานของฝายผลต โดยมจดประสงคเพอใหผเขาอบรมเขาใจถง 7หลกการในการท�างานคอหลกการวสยทศนสวนบคคลหลกการของการเปนผน�า ในตนเองหลกการของการบรหารสวนบคคลหลกการของภาวะผน�าระหวางบคคลหลกการของการตดตอสอสารอยางเขาอกเขาใจหลกการรวมมออยางสรางสรรคและหลกการของการเตม พลงชวตใหสมดล

• การอบรมหลกสตร“PROCESSAUDITVDA6PART3 (INTERNALAUDIT) เพอใหพนกงานระดบหวหนางานมความรความสามารถในการท�าINTERNALAUDITตามหลกVDA6.3

• การอบรม “การลดอตราของเสยใหเปนศนย (ZERODEFECT)” เปนการฝกอบรมใหกบ APQPTEAM (ADVANCEPRODUCTQUALITYPLANNING)พนกงานระดบหวหนางานหรอวศวกรทท�างานเกยวของกบสายงานการผลต ใหมความรความเขาใจในหลกการการบรหารแนวคดและหลกการออกแบบและพฒนากระบวนการการผลตทน�าไปสZERODEFECT

• การอบรมหลกสตร“การประยกตใชKPIsในการประเมนผล(KEYPERFORMANCEINDICATOR)” เพอใหพนกงานทกระดบมความรความเขาใจสามารถก�าหนดตวชวดของงานทรบผดชอบและสามารถน�าตวชวดไปก�าหนดความสมฤทธผลของผลงานได

• การอบรม“UnderstandingofISO14001:2004Requirement”โดยมจดประสงคเพอใหพนกงาน ระดบหวหนางานเขาใจในขอก�าหนดของสงแวดลอม• การอบรมหลกสตร“มาตรฐานแรงงานไทย”(มรท.8001)เพอใหเปนไปตามนโยบายของบรษทฯ

เรองโครงการด�าเนนการจดท�าระบบมาตรฐานแรงงานไทยมรทฦ8001ซงคณะกรรมการฯและพนกงานทกทานจ�าเปนตองทราบขอก�าหนดของมาตรฐานฯ เพอใหสามารถด�าเนนการไดอยางถกตองและเปนไปในทศทางเดยวกน

• การอบรมหลกสตร “InternalAuditing TLS8001” เพอใชเปนมาตรฐานตรวจตดตามภายใน ใหสอดคลองกบมาตรฐานแรงงานไทยมรท.8001-2543


• MeasurementSystemAnalysistomeettherequirementofAPQPsystem(AdvanceProductQualityPlanning)

• SixSigmaBlackBeltforCostSavingProject• PPE(PersonalProtectionEquipment)Trainingsareconductedevery4months.• JSA-JobSafetyAnalysisweeklyfollowingtheguidelineforHazard Identification&Risk

Assessment• ForkliftSkillsandSafetyTraining• CourseonStatisticalProcessControl:SPC,Level1and2,toprovidebasicstatisticalknowledge

that can be applied to work annually.• PrepregandLaminateMaterialcoursetoeducatestafffortheproductionprocessofPrepreg

and Laminate annually.• Workshopon“SevenhabitsofHighlyEffectivePeople”isheldtwiceyearlyforproduct

supervisors and managers to facilitate develop of 7 principles; vision, leadership, interpersonal relationship, communication, empathy, teamwork and creativity.

• ProcessAuditVDA6Part3(InternalAudit)• ZeroDefectCourseforAPQPteam(AdvanceProductQualityPlanning)Teamtofosterthe

knowledgeandanunderstandingtheconceptof“ZeroDefect”inProductionsothattheconcept can be applied to the planning and developing production process that will lead to ZeroDefect.

• CoursesonKPI(KeyPerformanceIndex)tohelpstaffatalllevelstohavetheknowledge and clear understanding of the concept and able to implement KPI tomeasure the performance of each individual’s work.

• Workshopon“UnderstandingofISO14001:2004Requirement”withtheobjectivesofhelping employees at the Supervisor level to understand the regulations regarding environmentally related issues.

• Trainingonthe“ThaiLabourStandardTLS8001-2010)”abidingwiththeCompany’sadministration in establishing the Thai Labour Standard system, where all employees must be informed of the regulations corrective and in the same manners.

• Courseson“InternalAuditingTLS8001”tosetupstandardizeinternalauditingprocesstobe in accordance with Thai Labour Standard TLS8001-2010.

• Courseson“RequesttoChangeWorkingGroupthroughtheHomeServiceSystem”(asystem thatmanagesKCEinternally)forallemployeestohaveabetterunderstandingonhowtooperate the Home Service system. The training is for Senior Supervisor and Supervisor level.

• Courseson“ProcedurestoRequestforWorkLeaveApplicationontheHomeServiceSystem” for all employees to be able to use the service in a correct manner.

ApartfromtheabovementionedcoursesatKCE,KCEstafffromforemanlevelalsoreceived several training at other specialized and recognized organizations to promote knowledge and development of their potential. In 2011, the following courses were offered:


• การอบรมหลกสตร“การขอเปลยนกลมการท�างานผานระบบHomeService(ระบบการท�างานภายในกลมบรษท KCE) เพอใหพนกงานมความเขาใจเกยวกบการท�างานผานระบบHomeServiceโดยจะจดอบรมใหกบพนกงานระดบSeniorSupervisorและSupervisor

• การอบรมหลกสตร “วธการปอนขอมลใบลาบนระบบHomeService (ระบบการด�าเนนงานภายในกลมบรษท KCE)” เพอใหพนกงานทราบขนตอนและวธการการปอนขอมลการลา บนระบบHomeService

นอกจากการอบรมภายในดงกลาวขางตนทางบรษทฯไดสงเจาหนาทระดบหวหนางานฝายตางๆ เขารบการอบรมจากหนวยงานภายนอกทมความเชยวชาญมความรความสามารถ เปนทยอมรบทวไปในสาขานน เพอเปนการใหความรสงเสรมและสนบสนนศกยภาพการท�างานของพนกงานในป2554ดงหวขอหลกๆตอไปน

• หลกสตร“โครงการพฒนาบคคลากรภาคปฎบตดานเทคโนโลยการอนรกษพลงงานในอปกรณประเภทมอเตอรปมน�าและพดลม”

• หลกสตร “โครงการจดท�าระบบฐานขอมลการจ�าแนกและการสอสารความเปนอนตรายของวตถอนตราย”

• หลกสตร“การพฒนาคณภาพคนเพอมงสคณภาพการผลตอยางยงยน”• หลกสตร“เทคนคการแกปญหาและการตดสนใจ”• การอบรมหวขอ“การพฒนาทกษะในการท�างานWSTC”• หลกสตร“เทคนคการสอนงาน”• หลกสตร“การแกไขปญหาขององคกรดวยแนวคดTQM”• การอบรมหวขอ “โครงการสงเสรมการเพมประสทธภาพการใชพลงงานในกระบวนการผลต

ของโรงงานควบคม”

ดวยตระหนกถงความปลอดภยและอาชวอนามยในการท�างานของพนกงาน ในป 2554บรษทไดด�าเนนการเชงปองกนและสรางจตส�านกดานความปลอดภยและอาชวอนามย เพอควบคมและเฝาระวงความเสยงทอาจ เกดขนตอพนกงานดวยการจดใหมการอบรมความปลอดภยดานตางๆการอบรมกฎหมายทเกยวกบความปลอดภยและอนๆทเกยวของกบการท�างานเพอเปนการพฒนาทกษะและเพมความสามารถในการปฏบตงานของพนกงาน

นโยบายความปลอดภย

1.บรษทฯถอวาความปลอดภยในการท�างานเปนหนาทของพนกงานทกคนทจะรวมมอกนปฏบต เพอใหเกดความปลอดภยทงตนเองและผอน2.บรษทฯจะสนบสนนและสงเสรมกจกรรมความปลอดภยทกรปแบบเชนการฝกอบรมการจงใจ

พนกงานการพฒนาสภาพการท�างานและสงแวดลอมเปนตน3.ผบงคบบญชาทกคนตองมหนาทดแลและรบผดชอบในเรองความปลอดภยในการท�างานของ

ผใตบงคบบญชาใหเปนไปตามกฎระเบยบแหงความปลอดภยทก�าหนดขนโดยเครงครด4.พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยและอาชวอนามยตางๆของบรษทฯ5.บรษทฯจะจดใหมการตดตามและประเมนผลการด�าเนนงานตามนโยบายความปลอดภยและ

อาชวอนามยเพอควบคมดแลใหมการปฏบตอยางจรงจงและเกดประสทธภาพสงสด

นอกจากนในป2554บรษทฯไดจดกจกรรมตางๆส�าหรบพนกงานเพอเปนการสรางความรกความสามคคในหมพนกงานดงน

• กจกรรมท�าบญตกบาตรขาวสารอาหารแหงและท�าบญทอดกฐน ในวนปใหม

• กจกรรมสงเสรมพระพทธศาสนา “การถวายเทยนพรรษาและผาอาบน�าฝนประจ�าป 2554ณวดนอยสวรรณารามจงหวดสมทรปราการ


• TechnicalDevelopmentProjectforoperatingpersonneltoconserveenergyintheutilizationofequipmentssuchaswaterpumpsandfans.

• SystemicDatabaseandprovisionofinformationofhazardousmaterials.• Developingqualityforlong-termproductivity• Problem-solvinganddecision-making.• DevelopingWSTCskills.• Teachingskills.• OrganizationalproblemsolutionsthroughTQM.• Promotionofincreasedefficiencyinenergyutilizationinmanufacturing.

Thesafetyof theemployees isutmost importantandKCE implementsstrictsafetypolicy.There have been various training and seminars for safety, health, environment and other work- related issues to foster development and improvement of knowledge, skills and to maximize the potential of the employees.

KCE Safety Policy

1. WorkSafetyatKCEiseveryemployee’sresponsibility;eachindividualatalllevelsmust collaborate to contribute to the safety for oneself and others.

2. KCEencouragesandsupportseveryformofsafety-relatedactivitiessuchastrainingcourses, motivation, improvement of workplace conditions and environment.

3. Every supervisor and above has the responsibility of monitoring the safety of the subordinates and to oversee that the safety rules are strictly adhered to.

4. All employees will participate and cooperate with all the company’s safety and occupationalhealthproject.

5. KCEwillmonitorandevaluatetheresultsoftheimplementationsafetyandoccupational health policy in order to ensure strict compliance and maximum effectiveness.

In2010,KCEemployeesparticipatedinthefollowingactivities:

• ReligiousCeremonyandMerit-makingforNewYear• ReligiousProgram :OfferingCandlesandRobes

for Buddhist Monk 2011 at Wat Noi Suwannaram, Samutprakarn

• CorporateActivity-WalkRallyatKaolon,NakornnayokProvince

• SafeDrivingwithNoAlcoholProjectforSongkarnholiday• ThaiReligiousCeremonyonSonkranday• Contestforthebest5SSlogan• SafetyExhibitiononSafetyDay• SalesMerchandisesonBargainDay• ExerciseDaytoinducegoodhealth


• กจกรรมสนทนาการWalkRallyณเขาหลนจงหวดนครนายก• กจกรรมรณรงคสงกรานตเมาไมขบ• กจกรรมสรงน�าพระพทธวนสงกรานต• การประกวดค�าขวญ5ส• กจกรรมสปดาหความปลอดภย• กจกรรมจ�าหนายสนคาราคาถก• กจกรรมออกก�าลงกายเพอคณภาพชวตทด• กจกรรมวงเทดพระเกยรต5ธนวามหาราช• โครงการโรงงานสขาวโดยมการจดอบรมและประชาสมพนธเรองยาเสพตดการตรวจหาสารเสพตด

คคา

บรษทฯเชอมนและใหความยตธรรมตอทกฝายทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทโดยไดก�าหนดนโยบายและแนวทางปฏบตในการจดซอจดจางและหลกเกณฑการคดเลอกคคาไวอยางชดเจน เพอใหเกดความเปนธรรมและความเปนอสระระหวางบรษทและคคาในระบบการจดหาทโปรงใสมขนตอนทสามารถตรวจสอบไดปฏบตตามเงอนไขทางการคาและสญญาทตกลงกนไว และมการจายช�าระเงนตรงตามเวลาทกครง โดยในปทผานมาบรษทฯไมมขอพพาทใดๆกบคคาหรอคแขงขนเลย

เจาหน

บรษทฯ ยดมนในการด�าเนนธรกจอยางมหลกการและวนย เพอสรางความมนใจในการตดสนใจและ การด�าเนนธรกจใหเปนไปตามกฎหมายระเบยบขอบงคบจรรยาบรรณของบรษทฯและขอพงปฏบตทดตามเงอนไขและหนาททพงมตอลกหน โดยจะสงยอดคงเหลอหนสนใหกบลกหนทกๆ เดอนเพอเปนการยนยนหนสนระหวางกนและเปนการปองกนปญหาทจะเกดขนทางดานการเงน สวนดานเจาหน จะปฏบตตามเงอนไขและ ขอตกลงทมตอเจาหน โดยจะมการจายช�าระเงนตรงตามเวลาทกครงกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใด ขอหนงจะด�าเนนการรบแจงใหเจาหนาททราบลวงหนาทนท เพอพจารณาหาแนวทางรวมกนมการแจงก�าหนดระยะเวลาและเงอนไขการรบเงนทชดเจนดงไมปรากฎวามกรณพพาทใดๆกบลกหนและเจาหนของบรษทฯ ในป2554ทผานมา

คแขง

บรษทฯ เนนการด�าเนนธรกจอยางมจรยธรรม โปรงใสมการแขงขนอยางเปนธรรมกบคแขงภายใตกรอบกตกาการแขงขนทดไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการไมสจรตหรอไมเหมาะสมเชน การจายเงนสนจางใหแกพนกงานของคแขง ไมท�าลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางรายหรอใสรายปายสหรอโจมตคแขงโดยปราศจากขอมลอยางสมเหตสมผลดงปรากฎวาบรษทฯไมมขอพพาทใดๆกบคแขงในป2554

สงแวดลอม

บรษทฯ ใหความส�าคญและรกษาระบบมาตรฐานสงแวดลอมไวอยางเครงครดภายใตขอก�าหนดและ กฏหมายทเกยวของมนโยบายการผลตทใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางเตมประสทธภาพโดยไดลงทนเปนจ�านวนมากในระบบการบ�าบดมลพษทางน�าและทางอากาศอกทงโรงงานทกแหงของบรษทฯในกลมตงอย ในเขตอตสาหกรรมซงมมาตรการในการปองกนมลพษและลดผลกระทบตอสงแวดลอมอยแลวอยางเขมงวดบรษทฯไดก�าหนดนโยบายดานสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทางปฏบตส�าหรบผบรหารและพนกงานดงน


• AmarathoninthehonorofhisMajestytheKingonDecember5th

• TrainingandseminarsonWhiteFactoryProjecttoridofdrugsusage

Supplier

KCEbelievesinbeingfairanddefinedconductethicsindealingswithallpartieshavingabusiness relationshipwiththecompany.Theprocurementpolicyandtheserviceacquisitionprocessareclearlydefined.Thematerialpurchasingprocedure,thesupplierandthesubcontractorqualificationprocedure,the terms and conditions are set to ensure fairness between the Company and suppliers by way of transparent procurement system.

The Company abides by the terms and conditions stipulated in contracts and make timely payments.TherehavebeennodisputeswiththeKCEsuppliersorcompetitorsin2011.

Creditors

KCEiscommittedtodisciplineintheoperationofourbusinessandensurethatallbusinessdecisions and actions comply with all applicable laws and regulations. The Company observes good standards of behavior and honoring all commitments made to creditors. The Company performs according to the terms of the loans and respect obligation towards creditors with prompt communication and information when deemed necessary. Billing date, documents and conditions for payment are clearlyinformedtoKCEcreditors.

Competitors

BusinesstransactionsatKCEareperformedethicalandwithtransparency.Businesscompetitions areconductedfairlywithoutillegalorunethicalpractices.KCEdoesnotseekforsecretinformationowned by the competitors in an unethical matter or unsuitably such as payment for the competitor’s employee to leak valuable information.KCEalsodoesnot intentionallydamage the competitor’sreputation.

Environment

HighenvironmentalstandardismaintainedstrictlyatKCE,complyingwiththeassociatedlawandregulatoryrequirements.Energyandnaturalresourcesareutilizedeffectivelyandefficientlywithmajorinvestmentinthewastetreatmentsystems.AllKCEplantsarelocatedwithinIndustrialEstatewhereenvironmentprotectionandimpacttoenvironmentareconductedstrictly.KCEcommitstotheenvironment policy as follows :

Environment Management Policy

KCEElectronicsPublicCompany,manufacturerandexporterofPrintedCircuitBoard(PCB)iscommittedtoestablishEnvironmentManagementSystemthroughcomplyingwiththeKCEEnvironment Management Policy as follows:


นโยบายดานสงแวดลอม

“บรษทเคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)ผผลตและผสงออกแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสมความมงมน ทจะจดตงระบบการจดการสงแวดลอม โดยจะท�าการปรบปรงสงแวดลอมอยางตอเนองในทกประเดนปญหาและจะปฏบตตามนโยบายดงน”

• ปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอมและขอก�าหนดตางๆทเกยวของ• ลดปรมาณของเสย• การน�าทรพยากรธรรมชาตมาใชใหเกดประโยชนและมประสทธภาพ• ประเมนระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนองทบทวนวตถประสงคและเปาหมายเพอใหบรรล

เปาหมายดานสงแวดลอม• สงเสรมใหเกดการสรางจตส�านกตอสงแวดลอมมการสอสารไปยงพนกงานผรบเหมาผสงสนคาและ

สาธารณชน

เนองดวยบรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001ซงเปนมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอมและ ISO/TS 16949 ระบบมาตรฐานบรหารคณภาพส�าหรบอตสาหกรรมผลตชนสวนยานยนต จงตองไดรบการ ตรวจสอบระบบการจดการสงแวดลอมจากบรษทSGSประเทศไทยจ�ากดอยางตอเนองเปนประจ�าเพอใหมนใจวาบรษทฯไดด�าเนนการตามนโยบายและปฏบตตามขอก�าหนดของระบบสงแวดลอมอยางเขมงวดในป2554บรษท ไดรบการตรวจสอบระบบการจดการสงแวดลอมและระบบคณภาพ2ครงในเดอนกมภาพนธ และกนยายน ซงไมปรากฎวามการด�าเนนการใดๆทขดตอขอก�าหนดและมผลกระทบตอระบบสงแวดลอมและมาตรฐานคณภาพของบรษทฯ

ในป2554บรษทฯไดจดกจกรรมใหพนกงานเพอเปนการรณรงคและสนบสนนดานสงแวดลอมตามแนวทาง การปฏบตของISO14001ดงน

• กจกรรมสาธารณะประโยชนเกบขยะมลฝอยและท�าความสะอาดบรเวณชายหาดอ�าเภอเมองจงหวดระยอง• โครงการปลกปาเฉลมพระเกยรตณศนยศกษาธรรมชาตกองทพบกอ�าเภอเมองจงหวดสมทรปราการ• กจกรรม “ปลอยปลาคนสธรรมชาต” โดยปลอยพนธปลาคนสแหลงน�าเพออนรกษสภาพแวดลอม

ณรมแมน�าแควต�าบลไทรโยคอ�าเภอไทรโยคจงหวดกาญจนบร• กจกรรมรณรงคประชาสมพนธดวยการแจกแผนพบเกยวกบการคดแยกขยะรไซเคลเพอน�าไปใชประโยชน

หรอสรางรายได• มการแตงตงคณะกรรมการอนรกษพลงงานแบบมสวนรวมมจดประสงคเพอลดการใชพลงงานไฟฟาลง

โดยเปาหมายอยท 4.5 k.W.hr/sq.ft โดยเรมด�าเนนการตงแตตนป 2552 โดยคณะกรรมการอนรกษพลงงานแบบมสวนรวมจะมหนาทรบผดชอบดงน

■ ประชมทมทกเดอนเพอวเคราะหการใชพลงงานก�าหนดมาตรการเพอลดการใชพลงงาน ■ ตรวจตดตามการใชพลงงานในโรงงานคนหาปญหาทเปนตนเหตของการใชพลงงานเพมขนปญหา

การรวไหลของพลงงานเพอก�าหนดแนวทางการแกไขปญหาตอไป ■ จดกจกรรมใหพนกงานทราบถงนโยบายพลงงานและแนวทางการอนรกษพลงงาน ■ สรปผลการด�าเนนงานของป 2554พบวาสามารถลดการใชพลงงานจากเดมถง6.15%หรอลดลง

ประมาณ152,000บาทตอเดอน• โครงการปรบปรงCoolingTowerChiller• โครงการปรบปรงPumpCoolingTowerAirComp700HP• การลดการใชน�าลงโดยมเปาหมายในป2554อยท0.11ลกบาตรเมตร/ตารางฟตโดยมทมงาน รบผดชอบท�าหนาทดงน ■ ประชมทมเดอนละ2ครงเพอวเคราะหการใชน�าในโรงงานก�าหนดมาตรการเพอลดการใชพลงงาน

ตรวจตดตามการใชน�าคนหาปญหาทเปนตนเหตของการใชน�าเพมขนเพอก�าหนดแนวทางการแกไข ปญหาตอไป

■ จดกจกรรมสงเสรมการประหยดน�าเพอใหพนกงานมสวนรวมในการประหยดน�า


• TheCompanywillcontinuouslymeetthelegalrequirementaswellascontributestothe improvement of environmental issues.

• Reductionofwastematerials• Effectiveandefficientutilizationofnaturalresources.• Continuousassessmentandevaluationoftheenvironmentmanagementsystem,to

reviewobjectives,andtargetstoensuresuccessoftheeffectivenessofthesystem.• Promoteanddevelopstaffawarenessandresponsibilitytotheenvironmentthrough

communication, provision of relevant information and cooperation among staff, suppliers, customers, government agencies, the private sector and the general public.

KCEhasbeenawardedISO14001whichistheCertificateforEffectiveEnvironmental Management System from SGS Thailand and the accreditation from ISO/TS 16949, the Certificate ofQualityManagementSystemofTechnicalSpecificationforAutomotiveProductionandRelevant Service Part Organization,

KCEadherestrictly to thestandardsand in2011wasauditedandapprovedby the accreditation committee on the two surveys performed in February and September 2011 that the Company has adhered to all the stipulations, meeting the standards of the Effective EnvironmentManagementSystemandQualityManagementSystem.

Intheyear2011,KCEconductedseveralactivitiesforemployeestoparticipateinorder to support the environment safety policy as recommended by ISO 14001 as follows :

• PublicServiceactivitythroughbeachcleaningatRayong.• TreeplantingprojectinhonorofthisMajestytheKingattheArmyNatureCenter,Samutprakarn.• Gardenand treeplantingprojectby theKCEexecutivesandstaff around the factories’

perimeter.• FreeingFishprojectbytheKCEemployeesinordertohelpmaintaintheecosystematKwae

River,Sai-YokDistrict,KanchanaburiProvince• Campaignbydistributingbrochuresaboutwasterecyclingforreusedorasameanofearning

income.• Appointedacommitteetoconserveelectricityandtoreduceenergyconsumptiondownto

4.5k.W.hr/sq.ft.Theresponsibilitiesofthecommitteeisto: ■ Hold monthly meetings to analyze energy utilized and to issue necessary measures to

lower the use ■ Investigate the cause of the increased energy consumption and to attain guidelines for

a solution ■ Organizedactivitiestopromoteawarenessofthecompany’s“SavingnaturalResources

Policy”amongallemployees. ■ Thereportof2011foundthatKCEreducedtheconsumptionby6.15%orby152,000

baht per month.• ProjecttoimproveCoolingTowerChiller.• ProjecttoimprovePumpCoolingTowerAirComp700HP.


• การลดของเสยในกระบวนการผลตโดยมเปาหมายป2554อยทInner<0.930%และOuterLayer<4.500%โดยมทมงานในการรบผดชอบด�าเนนการลดของเสยทเกดจากการผลต

• กจกรรมรณรงคประชาสมพนธกจกรรมในสปดาหความปลอดภย ดวยการจดบอรดกจกรรมดาน สงแวดลอมมกจกรรมใหพนกงานรวมสนกดวยการตอบปญหาชงรางวลและเลนเกมสบงโกภายใน ซมกจกรรมเพอเปนการปลกจตส�านกดานสงแวดลอมใหแกพนกงาน

• จดท�าโครงการลดการใชกระดาษและลดจ�านวนการใชกระดาษของเครองถายเอกสารเพอลดปรมาณการใชทรพยากร โดยใหทกหนวยงานมสวนรวมในการปรบเปลยนพฤตกรรม เปลยนรปแบบวธการท�างานอยางมแบบแผน เพอลดการใชทรพยากร โดยมระยะเวลาการด�าเนนการตงแตเดอนเมษายน-พฤษภาคมซงจากผลการด�าเนนงานสามารถลดการใชกระดาษไดนอยกวาทกๆเดอนทผานมา

ในป2554บรษทฯไดด�าเนนงานดานระบบมาตรฐานคณภาพดงน

• เนองดวยบรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO/TS 16949 ซงเปนระบบการจดการคณภาพของผผลตชนสวนยานยนต โดยไดรบการตรวจสอบจากบรษทSGSประเทศไทยจ�ากด ไดผานการรบรองจาก IATF ไดรบการตรวจสอบอยางตอเนองเปนประจ�าเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดด�าเนนการตามนโยบายและปฎบตตามระบบการจดการคณภาพอยางเขมงวดในป2554บรษทฯไดรบการตรวจสอบ ระบบคณภาพ1ครงในเดอนมถนายนซงไมพบประเดนความไมสอดคลอง

• โครงการปรบปรงคณภาพอยางตอเนอง (QIP) โดยCross Functional Team เพอปรบปรงกระบวน การผลตเพอลดปรมาณของเสยและลดคาใชจายอกทงปรบปรงและพฒนาคณภาพอยางตอเนองโดยม ทมงานในการรบผดชอบประกอบดวยบคคลากรจากฝายตางๆเชนEngineer,ProcessEngineer,Planning Control, Production,Quality และสวนงานอนๆทเกยวของมการจดการประชม Improvement Team เพอตดตามปญหาหาสาเหตและการแกไขเปนประจ�าทกสปดาหเพอใหมการปรบปรงอยางตอเนอง

• การเพมเครองจกรทมนวตกรรมใหมเชน เครองAutoVisual Inspection (AVI)ทมความสามารถในการตรวจสอบSurfaceเพอตรวจCosmeticเพอปองกนปญหาการRejectCosmeticจากลกคาและลดเวลาในการตรวจสอบ

นอกจากน บรษทฯ ไดมการพฒนารวมกบลกคาเพอผลตผลตภณฑทปลอดมลพษเพอเปนการรกษา สมดลยของสงแวดลอม เชนผลตภณฑทเปน Lead-FreeและHallogen-Free รวมถงการใชบรรจภณฑทเปน BubbleหอPCBแทนโฟม

สงคมและชมชน

บรษทฯตระหนกถงความส�าคญและความรบผดชอบทมตอชมชนสงคมศาสนาวฒนธรรมทรพยากรธรรมชาต และประโยชนสาธารณะพรอมทงสงเสรมและปลกจตส�านกความรบผดชอบตอสงคมในหมพนกงานทกระดบ

บรษทฯไดจดกจกรรมดานสงคมและสงแวดลอมในหลากหลายรปแบบ เนนการท�ากจกรรมเพอประโยชนดานเศรษฐกจพอเพยงการพฒนาการศกษาของเยาวชนการพฒนาดานสขภาพกายและใจสงเสรมพฒนาการดานศลปะและการเลนกฬา

ในป2554ทางบรษทฯและพนกงานไดรวมกนท�ากจกรรมตอสงคมศาสนาและชมชนดงน

• กจกรรมบรจาคโลหตใหสภากาชาดไทย รวมกบส�านกงานนคมอตสาหกรรมลาดกระบงรวมกบสภากาชาดไทย

• กจกรรมบรจาคโลหตใหกบหนวยรถเคลอนทของสภากาชาดไทย• กจกรรมโครงการKCEรวมใจชวยผประสบภยน�าทวมภาคใต โดยการมอบถงยงชพทประกอบไปดวย

ขาวสารอาหารของใชและเวชภณฑใหกบผประสบภยภาคใตจ�านวน1,000ชด


• Decreasewaterutilizationby0.11cum/sqftin2011withaworkingteamperformingthefollowing:

■ Team meeting twice monthly to analyze water usage and to implement necessary measures. ■ Investigate the cause of increased water usage in order to develop necessary policy to

solve the problems. ■ Encourage employees to participate in conserving water through water-conservation

awareness activities.• Reductionofwasteproductfrommanufacturingprocess.Thegoalissetat<0.930%for

innerlayerand<4.500%forouterlayer.Ateamwasdevelopedtomanagethisproject.• Activities to promote safety andenvironment awareness throughhaving aKCE safety

week. Activities include but not limited to provision of environment awareness information, funactivities,suchasquizandbingogames.

• Organizedaprogramtoreducetheuseofpaperandphotocopytosavenaturalresourcesby encouraging employee behavior, learning to organize work and plan. This program was started since April to May and the result has shown continued monthly reduction of paper use.

In2011,KCEhavecommencedthequalitypolicysystem,asfollows:• AsKCEhasbeenawardedISO/TS16949,CertificateofQualityManagementSystemof

Technical specification for Automatic Productive and Relevant Service Part., SGS has audited and approved the accreditation June 2011.

• Implementation of a program to improveKCE’s quality standard through “Continuous QualityImprovementProgram”(QIP)bythecrossed-functionalteam.Thegoalsoftheprogram are to reducewaste and to improve thequality of theproductionprocess. The team responsible consists of personnel from different departments such as Engineering, Process Engineer,PlanningControl,ProductionQualityandotherrelateddepartments.TheTeamismeets every week, for further improvement.

• AdditionofnewtechnologysuchasAutoVisualInspection(AVI)whichiscapableofdetecting surfacedefectsmoreeffectivelyandrapidlytopreventcosmeticrejectionfromcustomer.

KCEisdedicatedtocreatemoreenvironmentallyfriendlyproductstoproduceEnvironmentallysafe PCB products and work with our customers and raw material suppliers to produce environmentally friendly products such as Lead-Free and Hallogen- Free Products as well as the use of environmentally friendly packaging material by using bubble packaging product instead of plastic foam.

Society and Community

KCEvaluestheimportanceofcontributingtocommunity,society,religionandculture,naturalresources and the environment and that of the general public. The Company promotes a culture of being socially responsible for all staff levels.

KCEhasorganizedactivitiesthatareenvironmentallyandsociallyrelatedinvariousformsbyfocusing on the efficient economy concept, improving the education standard for younger generations, health and mind developments and other activities related to arts and sports.

In 2011,KCE togetherwith theemployeeshaveparticipated in the followingactivities to contribute to the community, religion and the public :


• กจกรรมKCE รวมใจชวยผประสบภยน�าทวมจงหวดอยธยา โดยรวมกนบรจาคเสอผาสงของขาวสารอาหารแหงน�าดมและของใชใหกบผประสบภยในเขตพนทจงหวดอยธยาจ�านวน700ครวเรอน

• กจกรรมKCEรวมใจชวยผประสบภยน�าทวมในเขตพนทวดลาดพราว,เขตดอนเมอง,เขตพนทถนนวภาวด,ถนนพหลโยธน,ศนยผประสบภย วดโพสพผลเจรญเขตล�าลกกาจงหวดปทมธานโดยการแจกถงยงชพ ทประกอบดวยขาวสารอาหารแหงของใชและเวชภณฑจ�านวน2,000ชด

• มอบทนการศกษาเดกนกเรยนโรงเรยนบานวงธารอ�าเภอทงเสลยมจงหวดสโขทยจ�านวนเงน50,000บาท

• มอบของขวญวนเดก ใหกบโรงเรยนทรกนดารในเขตพนทใกลเคยงนคมอตสาหกรรมลาดกระบงจ�านวน50,000บาท

• มอบเงนสนบสนนโครงการประกวดวาดภาพหวขอ “เยาวชนไทยหวงใยสงคม”รวมกบโรงพยาบาลมนารมย

• โครงการแบงปนน�าใจรวมพฒนาและซอมแซมอาคารเรยนเลยงอาหาร กลางวนนกเรยน และมอบอปกรณการเรยน อปกรณการกฬา และ เงนซอมแซมอาคารจ�านวน50,000บาทโรงเรยนบานเนนพฒนาต�าบลกองทลอ�าเภอหนองไผจงหวดเพชรบรณ

• มอบทนการศกษาใหกบบณฑตมหาวทยาลยมหาวทยาลยมหดล• บรจาคเงนสงของ เครองอปโภคบรโภคขาวสารอาหารแหงและเวชภณฑยา เพอชวยเหลอผตดเชอ

HIVณวดพระบาทน�าพต�าบลเขาสามรอยยอดอ�าเภอเมองจงหวดลพบร• โครงการมอบทนการศกษาบตรพนกงานทนละ2,000บาทจ�านวน20ทนในวนท16พฤษภาคม2554

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ เปดเผยขอมลทส�าคญทเกยวของกบบรษททงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงนอยางครบถวนสมบรณทนเวลาและโปรงใส ในรายงานขอมลแบบ56-1 รายงานประจ�าป และเวบไซตของบรษทฯทงภาษาไทยและภาษาองกฤษทwww.kcethai.in.th โดยไดจดสงรายงานประจ�าป งบการเงนและเอกสารอธบายผลการด�าเนนงานของบรษทฯใหกบผถอหนทกป เพอเปนขอมลในการประชมสามญผถอหนประจ�าป โดยผถอหนสามารถดาวนโหลดรายงานประจ�าปไดจากเวบไซตของบรษทฯทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอในกรณทตองการขอมลเพมเตม สามารถตดตอสวนงานนกลงทนสมพนธของบรษทฯไดทหมายเลข02-3260196-9ตอ114หรอ112

คณะกรรมการบรษทฯไดก�าหนดใหจดโครงการผบรหารพบปะนกวเคราะหขนเพอเปนอกชองทางหนงในการสอสาร และกระจายขอมลตอนกลงทนและสอมวลชนอยางสม�าเสมอโดยในป2554ประธานกรรมการกรรมการบรษทฯรวมถงผบรหารระดบสงของบรษทฯไดใหขอมลกบนกลงทนในโอกาสตางๆ ไดแกการประชมทางโทรศพทการเขาสมภาษณตวตอตวรวมจ�านวน8ครงและจดโครงการพบปะกบนกวเคราะหหลกทรพยจ�านวน3ครงและเขารวมโครงการOpportunityDayรวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอน�าเสนอขอมลผลการด�าเนนงานและขอมลทวไปของบรษทใหแกผถอหนและนกลงทนในวนท11เดอนมนาคมป2554

บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายในการสอสารกบบคคลภายนอกโดยยดหลกการการเปดเผยขอมลและพฒนาองคกรอยางตอเนองของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเพอใชเปนแนวทางในการปฏบตไวอยางชดเจนดงน

• บรษทฯพยายามอยางยงในการปฏบตตอทกคนอยางเทาเทยมกนและสม�าเสมอภายใตกรอบการปฏบตงานทก�าหนดไว โดยหลกเลยงการปฏบตอนไมถกตองหรอสถานการณทท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

• การเปดเผยขอมลของบรษทฯจะตองมความชดเจน ถกตอง โปรงใสนาเชอถอตรงไปตรงมาและสามารถแจกแจงขอมลตางๆใหแกผมสวนไดเสยไดอยางถกตองชดเจนเขาใจงายและทนเวลา


• BlooddonationbyKCEemployeestotheRedCrossthroughLatKrabangIndustrialEstateBloodDonationProject.

• BlooddonationbyKCEemployeesthroughRedCrossMobile Units.

• Project“KCEforFloodVictims inSouthernThailand”and donation of 1,000 survival kits containing of rice, food, drinking water, and other necessary items.

• Project “KCE for Ayudthaya Flood Victims” helping700 families in Ayudthaya through provision of rice, food, drinking water and other necessary items.

• Donationof2,000survivalkitsofrice,food,drinkingwaterandothernecessaryitemsfor flood victims in Ladprao, Donmuang, Vibhavadee Road, Paholyothin Road and Lumluka, Prathumthani.

• Scholarshipdonationsof50,000bahttoWatBanWongTarnschool,AmphurTungsaliam,Sukhothai.

• Giftdonationof50,000bahttodisadvantagechildreninareanearLatKrabangIndustrialEstate.• Scholarshipawardsfor“ThaiYouthandThaiSociety”,theArtCompetitionprojectconducted

by Manarom Hospital, Bangkok. • RestorationofSchoolbuildings,provisionoflunchtostudents,donationofschoolandsports

equipmentand50,000bahttoBanNernPattana,AmphurNongphai,Petchabul.• ScholarshipdonationsforMahidolUniversitygraduatestudents.• Donationsofmoneyandothernecessaryitems,suchasrice,preservedfoodandmedicines,

to help patients with HIV at Wat Phrabat Nampu, Lopburi.• Twentyscholarshipfunds,eachat2,000bahttothechildrenofKCEemployeesonthe16th

May 2011.

Disclosure and Transparency

KCEdisclosesaccurateandcompletecorporateinformationasspecifiedinrelevantregulationsin timely and transparent manners through various channels, the SET, annual statement (Form 56-1) , annual reports, as well as via company website www.kcethai.in.th (Thai and English) to ensure factual presentationofvitalinformationandtransparentbusinesspractices.KCEdistributestheannualreport,financialstatementandinformationexplainingfeaturesofKCE’sperformanceinthepreviousyeartoshareholders annually for the Annual General Meeting of Shareholders.

All annual report is loadable in both languages from our website. Further information can be obtained by contacting the company’s investor relation at 02-3260196 ext. 112, 114.

Analyst briefings and press conferences are additional channels of distributing corporate information. The member of the Board of Directors appointed as the company public relation representative meetsregularlywithanalystsandthepressasrequested.

In 2011, the Chairman of the Board, the directors and the senior executive provided information to investors 8 times in teleconferences, individual meetings and company visits. There were three analysts’meetingsheldin2011.KCEalsoparticipatedinOpportunityDaywiththeStockExchangeof Thailand to provide information to shareholders and investors on 11th March 2011.

The Company has established a policy for External Communications as recommended by the Principles for Ongoing Disclosure and Material Development Reporting by Listed Entities to be practiced by staff members as follows:


• การแถลงขาวสารใดๆของบรษทฯตองมนใจวามไดสงผลเสยหายตอความสมพนธระหวางลกคากบบรษทฯหรอลวงละเมดขอมลทถอวาเปนความลบของลกคาผถอหนและผมสวนไดเสยอนๆ

• การปฏบตหนาททเกยวกบการสอสารของขอมลทถอเปนความลบพนกงานตองประพฤตปฏบตภายใตระเบยบขอบงคบของบรษทฯวาดวยจรรยาบรรณของพนกงาน

• ประธานกรรมการมอ�านาจในการแถลงขาวสารของบรษทฯหรอประชาสมพนธเกยวกบขอมลส�าคญของบรษทฯประธานกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการกรรมการ บรษทฯ หรอผ บรหารแตละสายงาน รบหนาทในการแถลงขาวทเปนประเดนส�าคญของบรษทแก นกลงทนนกวเคราะหหรอสอมวลชน

คณะกรรมการเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอยรวมทงสารสนเทศทางการเงน ทปรากฏในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฎบตอยางสม�าเสมอและใชดลพนจอยางระมดระวง และผานการตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชภายนอก

ในป 2554ทางบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลโดยสรปของรายงานการก�ากบดแลกจการทดพรอมดวยนโยบายและแนวทางการปฏบตผานสอหลายชองทางเชนในรายงานประจ�าปและเวบไซตของบรษทฯโดยขอมลดงกลาวจะรวมถงการเปดเผยรายละเอยดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารของบรษทฯและบรษทยอยทจายตามความเหมาะสมในหนาทและความรบผดชอบของกรรมการแตละทานรายละเอยดหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการและจ�านวนครงทกรรมการแตละทานเขาประชมดวย

นอกจากนบรษทฯ ไดก�าหนดใหมระบบทเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยเขามามสวนรวมในการปรบปรงและพฒนาการปฎบตงานเพอกอใหเกดความมนคงในกจการจงจดใหมการรายงานเปดเผยขอมลตางๆทเกยวของกบการปฏบตงานของบรษทฯในรายงานขอมลแบบ56-1รายงานประจ�าปและWebsiteของบรษททwww.kcethai.in.thทงน ในกรณทผมสวนไดเสยมเบาะแสในประเดนทเกยวของกบการท�าผดกฎหมายระบบควบคมภายในท บกพรองหรอการกระท�าทผดจรรยาบรรณสามารถแจงใหบรษทรบทราบผานทางโทรศพท จดหมายหรอผาน เวบไซตของบรษทเองโดยจะมกลไกในการปกปองคมครองสทธของผแจงเบาะแสดงกลาว

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษท

ในป2554คณะกรรมการบรษทฯมทงหมด8ทานโดยเปนคณะกรรมการชดเดมไมมกรรมการใหมเขารบต�าแหนง โดยกรรมการแตละทานเปนผมความรความสามารถในหลากหลายสาขาวชาชพมความเชยวชาญประสบการณและ ทกษะความรทเปนประโยชนตอกจการ โดยกรรมการทกทานไดอทศเวลาและความพยายามใหกบการเปนกรรมการ บรษทฯอยางเตมท ปฏบตหนาทดวยความเขาใจถงบทบาท หนาท และความรบผดชอบในการด�าเนนธรกจของ บรษทฯใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของบนพนฐานของจรยธรรมขนพนฐาน มอสระในการตดสนใจ และเสนอ ความคดเหน ดวยทศนวสยและความเปนผน�า ปฏบตหนาทดวยความสจรตพากเพยร และใสใจในทกๆ ขนตอน ของการด�าเนนงานเพอใหเปนไปตามเปาหมายและกลยทธทไดก�าหนดไวใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯผถอหนและ ผมสวนไดเสยทกทานบนพนฐานของการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

คณะกรรมการทงหมดม 8ทานมกรรมการอสระทงหมด3ทานซงเปนจ�านวนทมากกวาหรอเทากบ 1 ใน 3 ของกรรมการทงหมด โดยกรรมการแตละทานมวาระการด�ารงต�าแหนง3ปมการก�าหนดเกษยณอายของกรรมการเมออายครบ75ปนบแตวนถดจากวนประชมสามญผถอหนประจ�าปซงมขนหลงจากทกรรมการผนนมอายครบ75ปบรบรณ ซงกระบวนการสรรหากรรมการใหมในแตละครงบรษทฯจะปฏบตดวยความโปรงใส ไมมการใชอทธพลในการบงคบให ผถอหนเลอกทกคะแนนเสยงทไดรบลวนแลวแตมาจากความเชอถอจากผถอหน (รายละเอยดในรายงานการประชม ผถอหนครงท28/2554ในwww.kcethai.in.th)


• KCEstrivestogiveallpartiesanequaltreatmentconsistentlywithinthesetframeworkbyavoiding favoritisms or situations where conflicts of interest may arise.

• DisseminationofKCEinformationwillbemadeclear,accurateandtransparent.Theinformation is to be credible and straightforward, and distributed to stakeholders in a clear, easily understood, and timely manner.

• AnyreleaseofKCEinformationwillbeensuredthatitdoesnotjeopardizeclientrelationships, or breach regulations concerning confidential information of clients, shareholders or other stakeholders.

• KCEemployeesmustfollowKCE’sCodeofConductwheresensitiveinformationisinvolved.• SpokespersonsforKCEconcerningsensitiveinformationarelimitedtotheChairmanofthe

Board. The Managing Director or a Director or an executive can be designated by the Chairman of the Board to act as a spokesperson to release information about selected important issues.

The Board is responsible for the company’s and its subsidiaries’ financial reports and the Board’s statements are presented in the Company’s annual report. All information presented in the financial reports is correct, in accordance with generally accepted accounting principles and standards, and has been audited by an independent external auditor and is up to date.

In 2011, the summary of the corporate governance policy together with the implementation of the policy is presented through various channels such as the company’s annual reports and the company’s website www.kcethai.in.th.

The directors’ and the executives’ remunerations with the amount of payment that corresponds to the contributions and responsibilities of each person are also disclosed via the same channel. The amount representing the directors’ fee from the subsidiaries is to be disclosed. The Corporate Governance report also describes the roles and responsibilities of the directors as well as provides the number of meeting and attendance of each director each year.

The Company provides a mechanism to facilitate stakeholders’ involvement in improving the company performance to ensure the firm’s continuous growth and success. In order for stakeholders toparticipateeffectively,allrelevantinformationisdisclosedintheform56-1,theKCEAnnualReport,theCompany’swebsite,www.kce.hq.com,www.kcethai.in.th. Thestakeholders cancommunicatethrough mail, email, telephone and the mentioned website to the Company any concerns about illegal or unethical practices, incorrect financial reporting, insufficient internal control, etc.

4. Roles and Responsibilities of the Board

In2011,theCompany’sBoardofDirectorsconsistedof8directors.AlldirectorsoftheKCEBoardhavevarious knowledge, skills, experience, and expertise that are useful to the company. Each board member has contributedbothtimeanddedicationtoKCEcreatingastrongboardofdirectorstodeterminethebusinessdirections and policies, to supervise and monitor the company’s operations to ensure all activities are conducted in accordance with relevant laws and ethical standards. All directors understand their roles and responsibilities and the nature of the company’s business. They express their ideas independently with vision and leadership andalwaysupdatethemselves.KCEDirectorsperformtheirdutiesingoodfaith,withduediligenceandcare,in the best interest of the company and all shareholders and in accordance to the principles of good corporate governance.

KCEBoardofDirectoriscomposedof8directors,threeofwhomareindependentdirectors,equivalentto more than one third of the board size. The term for service for each directorship is three years; the director tenders his/her resignation at the end of the term and can be re-elected by voting in the AGM. The age of retirement is completing 75 years of age prior to the next AGM. The directors’ nomination process is transparent, without any influence of controlling shareholders or management, and credible to all (details in minutes of 2011 AGM at www.kcethai.in.th)


คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ากด (มหาชน)

1. นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ 2. นายแพทยทองด ชยพานช กรรมการและกรรมการอสระ 3. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการและกรรมการอสระ 4. นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ 5. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ 6. นางอบล จระมงคล กรรมการและกรรมการอสระ 7. นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการและกรรมการบรหาร 8. นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ

การแตงตงและการพนต�าแหนงของกรรมการบรษทฯ

1.ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการโดยใชเสยงขางมาก โดยผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบ หนงหนตอหนงเสยงและสามารถเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลทงนกรรมการผทมก�าหนดครบวาระในป นนๆจะงดใชสทธในการออกเสยงลงคะแนน

2.ในการประชมสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการออกจากต�าแหนง1ใน3ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออก ใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจ�านวนใกลทสดกบสวน1ใน3

3.นอกจากการพนต�าแหนงตามวาระแลวกรรมการพนจากต�าแหนงเมอ • ตาย • ลาออก(มผลบงคบนบตงแตวนทบรษทฯไดรบจดหมายลาออกจากกรรมการ) • ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามมาตรา68แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนพ.ศ.2535 • ทประชมผถอหนลงมตใหออกตามมาตรา76แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535 • ศาลมค�าสงใหออก4.ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากคราวถงออกตามวาระใหคณะกรรมการคดเลอก

บคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามขอบงคบของบรษทฯ เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอนกอนการประชมสามญผถอหนมตของคณะกรรมการตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ�านวนกรรมการทยงเหลออย บคคลซงเขามาเปนกรรมการแทนอยในต�าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยกอนการประชมสามญผถอหนเทานน

ขอบเขต อ�านาจ หนาท ของคณะกรรมการบรษทฯ

1. ก�าหนดวสยทศนพนธกจนโยบายแผนการด�าเนนงานแผนงบประมาณและควบคมการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามนโยบายอยางมประสทธภาพและกอประสทธผล เพอความมนคงและผลประโยชนทสมดลยและยงยนของทกฝายทเกยวของ

2. จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงค ขอบงคบของบรษทและมตของทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

3. พจารณาและก�าหนดแนวทางกลยทธการบรหารงาน4. พจารณาแผนการด�าเนนงานและพฒนาขดความสามารถขององคกรใหแขงขนไดในระดบสากล5. ประเมนผลการด�าเนนงานและการปฏบตงานของผบรหาร6. ก�ากบดแลและสอบทานใหมระบบรายงานทางการเงนทโปรงใสถกตองและเพยงพอ7. ปฏบตตามหลกการการก�ากบดแลกจการของบรษทอยางเครงครด8. พจารณาคาตอบแทนกรรมการและผบรหารใหเกดประโยชนสงสดและยงยนตอบรษทและผถอหน9. ก�ากบดแลกระบวนการแตงตงและเลอกตงกรรมการบรษทใหมความโปรงใสและชดเจน10.ควบคมดแลจดการการขดแยงทางผลประโยชนใดๆในบรษท


KCE Board of Directors

1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman and Managing Director 2. Thongdee Shaipanich, MD Director / Independent Director3.Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD Director/IndependentDirector4.Mr.Panja Senadisai Director5. Chantima Ongkosit, MD Director6. Mrs. Ubol Chiramongkol Director / Independent Director7. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director and Executive Director8. Mrs. Siriphan Suntanaphan Director

The appointment and term of KCE directorship

1. TheappointmentofKCEdirectoristhoughmajorityvotingattheAGM.Eachshareheldbyoneshareholderisequivalenttoonevoteandvotingisseparatedforeachindividualcandidate nominated. The directors who retired by rotation are to refrain from voting.

2. AtAGM,one thirdofdirectorswouldend their term. If thenumberof thesubjected directors could not be divided exactly into three parts, the number of directors to end the directorship must be close to the 1/3 ratio as much as possible and can be re-elected by voting in the AGM.

3. Aside from retirement from directorship at the end of the specified term, directorship can be terminated by any of the following conditions :

• Death • Resignation(effectivefromthedaytheCompanyreceivestheresignationletter) • Unqualifiedorprohibitedfromholdingdirector’spositionasstatedinthePublicCompany

Act B.E. 2535’s Article 68. • Terminationbyshareholders’resolutionattheAnnualGeneralMeeting,inaccordancewith

the Public Company Act B.E. 2535’s Article 76. • Terminatedbycourtorder.4. When there is a director vacancy due to other conditions rather than by rotation, the Board

ofDirectorsappointsaqualifiedpersonwhomeetsthecriteriaasrequiredbytheCompanyArticle of Association to fill the position and attend the next Board of Director’s meeting unless the expiration of the term of such director ends in less than two months before the next Annual General Meeting. No less than three fourth of the number of remaining directors must approve the appointment of the said director. The appointed director will remain in office until the next Annual General Meeting.

Scope of Authority and Duties of the Board of Directors

1. Establish the vision, mandate, policy, operational and budget plan and supervise the performance of top executives to efficiently and effectively comply with the policy for the security and the balanced and sustainable interest of all stakeholders.

2. UndertaketheCompanymanagementincompliancewiththelaw,theCompanyobjectivesand Articles of Association and the resolutions of the Shareholders Meeting with integrity and in good faith, to protect the Company interest.

3. Review and endorse the management strategy.4. Review the Company’s operational and development plan in order to be competitive in the

international arena. 5. Conduct assessment of the Company performance result and the performance of executives.6. Superviseandexaminethefinancialreportsystemforaccuracy,transparencyandadequacy.


11.ควบคมดแลการเปดเผยขอมลและการสอสารใดๆในองคกร12.พจารณาแตงตงสรรหาผบรหารมาทดแทนต�าแหนงใดๆในกรณทจ�าเปน13.วางแผนนโยบายการบรหารงานของบรษทตลอดจนตรวจสอบผลการด�าเนนงานของบรษท

คณะกรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดก�าหนดนยามความเปนอสระของกรรมการซงสอดคลองกบหลกเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(ต.ล.ท.)ดงน

• ตองถอหนไมเกน1%ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง(นบรวมบคคลทเกยวของตามมาตรา258ตามกฎหมายหลกทรพย)

• ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในดานตางๆดงน ■ การบรหารงาน ■ พนกงาน ■ ลกจาง ■ ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�า ■ ผมอ�านาจควบคมของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมบรษทยอยล�าดบเดยวกน ■ นตบคคลทอาจมความขดแยง(ปจจบนและชวง2ปกอนไดรบการแตงตง)• ไมมความสมพนธทางธรกจ เชนเปนลกคา คคา เจาหน/ลกหนการคา เจาหน/ลกหนเงนก เปนตน

รวมทงไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออมทงในดานการเงนและการบรหารงาน ของบรษทฯ และบรษทในกลมบรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะท�าให ขาดความเปนอสระ

• ไมเปนญาตสนทหรอมความสมพนธทอาจท�าใหขาดความเปนอสระกบผบรหาร ผถอหนรายใหญของ บรษทฯบรษทในกลมบรษทรวมหรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

• ไมไดรบการแตงตงเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการหรอผถอหนรายใหญ

รายชอคณะกรรมการอสระ

1. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการอสระ 2. นายแพทยทองด ชยพานช กรรมการอสระ 3. นางอบล จระมงคล กรรมการอสระ

ดวยคณะกรรมการทกทานเปนผทมคณสมบตของความเปนกรรมการอสระดงกลาวขางตนจงไมปรากฏพบวามการปฏบตใดๆทเปนรายการทเกยวโยงกนเกดขนในป2554

การประชมคณะกรรมการบรษทฯ

บรษทฯก�าหนดการประชมคณะกรรมการบรษทฯไวเปนการลวงหนาตลอดทงป 2554 โดยจดใหมการประชมในทกๆ วนองคารทสามของเดอนหรออาจจะมการเชญประชมวสามญเปนบางครงตามความจ�าเปน มเลขานการบรษทฯท�าหนาทเปนผจดเตรยมรายงานการประชมและส�านกบรหารบรษทฯท�าหนาทจดสงหนงสอเชญประชมและเอกสารทเกยวของใหกบคณะกรรมการบรษทฯ14วนลวงหนากอนวนประชมในกรณทคณะกรรมการตองการรายละเอยดเพมเตมเกยวกบการประชมสามารถสอบถามไดทส�านกบรหารของบรษทฯโดยในการประชมแตละครง กรรมการสามารถทจะเสนอวาระการประชมเพมเตมได โดยปกตจะใชเวลาในการประชมประมาณ 3ชวโมง


7. Comply strictly with the Company supervision policy.8. Review the determination of directors and executives remuneration for the best and

sustainable interest of the Company and the shareholders.9. Supervise the process of appointment and election of directors for the purpose of transparency

and clarity. 10. Monitor and manage any conflict of interest which may occur. 11. Monitor and supervise the disclosure of information and communication in the organization.12. Review the recruitment and nomination of executives for necessary replacement. 13. Set the Company managerial plan and policy and review the Company’s operational result.

Independent Directors

KCEIndependentDirectorsfollowthecriteriaofSECandSETasfollows:• Holdupto1%ofthevotingsharesofKCEitssubsidiaries,associates,orrelatedcompanies

(including the shares held by connect parties under Section 258 of Securities and Exchange laws).• Havenotbeenorarenotinvolvedin ■ The management, ■ Employees, or ■ Wage earners including an audit advisors, legal or other advisors ■ EmployedbyKCE,or ■ HavecontroloverKCE,itssubsidiariesandassociates, ■ Juristicpersonsthatcouldposeconflictsofinterest,exceptwhensuchqualificationshave

ended for more than two years.• HaveabsolutelynovestedinterestsinKCE,itssubsidiaries,associatesorrelatedcompanies,or

juristicpersonswithpossibleconflictsofinteresthamperingindependentexerciseofdiscretion including customers, business partners, trade or loan creditors/debtors.

• Arenotcloserelationorhaveotherrelationsthatcoulddepriveindependencewiththemanagement,majorshareholdersofKCE,KCEGroupcompanies,associatedcompanies,orjuristicpersonsthatcouldposeconflictsofinterest.

• Notbeingappointedasanagenttopreservetheinterestsofdirectorsormajorshareholders.

Independent Directors

1. Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD IndependentDirector2. Thongdee Shaibanich, MD Independent Director3. Mrs. Ubol Chiramongkol Independent Director

AllKCEdirectorsmeetthequalificationsasspecifiedabove.Therewerenorelatedtransactionsor conflicts of interests in 2011.

Board of Directors Meetings

Board meetings were scheduled ahead for the year 2011, with monthly meetings held on every third Tuesday of the month and special rounds of meetings could be called as deemed necessary. The Company Secretarial prepared minutes for each Board meeting and the Executives’ Office sent the invitation letter, draft of the previous meeting report and information regarding the meeting agenda, atleast14dayspriortothemeetingdatetothedirectors.RequestsformoreinformationcouldbeobtainedfromtheExecutiveOffice.MembersoftheBoardcouldalsorequestforrequiredadditionalagendaitemfortheBoardMonthlyMeeting.Themeetingusuallyrequiredapproximately3hours.


ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯบางครงอาจจะเชญผบรหารทรบผดชอบงานในหวขอวาระการประชม นนๆ เขารวมชแจงและใหขอมลแกกรรมการดวย โดยจะมทปรกษาฝายกฏหมายของบรษทฯท�าหนาทในการจดบนทกจดท�ารายงานการประชมรวมทงใหค�าแนะน�าในดานกฏเกณทตางๆทเกยวของใหกบคณะกรรมการและ ผบรหารรบทราบดวย

ในป 2554คณะกรรมการบรษทฯมการประชมตามวาระปกตจ�านวน 12ครง ดงรายละเอยดการเขา รวมประชมของกรรมการแตละทานสรปไดดงน

รายชอคณะกรรมการ การเขารวมประชม / การประชมทงหมด (ครง)

1. นายบญชา องคโฆษต 12/12 2. นายแพทยทองด ชยพานช 12/12 3. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส 11/12 4. นายปญจะ เสนาดสย 12/12 5. แพทยหญงจนทมา องคโฆษต 12/12 6. นางอบล จระมงคล 12/12 7. นางวรลกษณ องคโฆษต 11/12 8. นางศรพรรณ สนธนะพนธ 12/12

การฝกอบรมของคณะกรรมการ

บรษทฯสนบสนนและสงเสรมใหคณะกรรมการไดรบการอบรมเพมเตมเพอเพมพนความรความเขาใจถง หลกการการก�ากบดแลกจการทด กฎเกณฑ กฎระเบยบ ตลอดจนบทบาทและหนาทความรบผดชอบของ กรรมการบรษทฯในการบรหารงานใหมประสทธภาพและภายใตจรรยาบรรณทก�าหนด

รายละเอยดการฝกอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย (IOD) ของคณะกรรมการ

บรษทฯ

1. นายบญชาองคโฆษต • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2547 2. นายแพทยทองดชยพานช • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547 • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2546 • การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบป2542 • ความจ�าเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบตป 2541 โดยตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย(SET) 3. พลโทนายแพทยสปรชาโมกขะเวส • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2547 • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547 • การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบป2542 • ความจ�าเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบตป2541โดยตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทย(SET) 4. นายปญจะเสนาดสย • หลกสตรการก�ากบดแลกจการส�าหรบกรรมการและผบรหารระดบสง ของรฐวสาหกจและองคกรมหาชนรนท2ป2552


The executives with direct responsibility pertaining issues discussed in the meeting could be invited to clarify and provide information. The Company’s attorney attended all the meeting, recorded the minutes and managed all documents as well as giving advice to the Board of Directors and Executives regarding compliance issues.

In 2011, there were a total of 12 Board of Directors’ Meetings, the meeting attendance of each director is as follows:

Name Attendance / Total Meeting

1. Mr. Bancha Ongkosit 12/122. Thongdee Shaipanich, MD 12/123. Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD 11/124. Mr.Panja Senadisai 12/125. Chantima Ongkosit, MD 12/126. Mrs. Ubol Chiramongkol 12/127. Mrs. Voraluksana Ongkosit 11/128. Mrs. Siriphan Suntanaphan 12/12

Directors’ Training

ThedirectorsatKCEareencouragedtoseekextratrainingtoenhancetheirknowledgeand to understand in good corporate governance, the rules and regulations, directors’ role and responsibility in corporate management for high efficiency and ethics.

Summary of the directors’ training programs

1. Mr. Bancha Ongkosit • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–20042. Thongdee Shaipanich, MD • FinanceForNonFinanceDirector–2004 • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–2003 • AuditCommitteeProgram–1999 • RoleandDutiesofAuditCommittee1998bytheStockExchangeofThailand(SET)3. Lt.Gen.SuprijaMokkhavesa,MD • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–2004 • FinanceForNonFinanceDirector–2004 • AuditCommitteeProgram–1999 • RoleandDutiesofAuditCommittee,StockExchangeofThailand(SET)–19984. Mr.PanjaSenadisai • Corporate governance forDirectors andExecutives ofStateEnterprises andPublic

Organizations–2009


• หลกสตรผบรหารระดบสงรนท8สถาบนวทยาการตลาดทนป2552 • หลกสตร“RoleoftheCompensationCommittee” สถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย(IOD) • หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP)ป2547 • หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP)ป2545 5. แพทยหญงจนทมาองคโฆษต • หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP)ป2551 • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547 • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2546 6. นางอบลจระมงคล • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547 • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2546 • การสงเสรมประสทธภาพคณะกรรมการตรวจสอบป2542 • ความจ�าเปนของคณะกรรมการตรวจสอบและขอควรปฎบตป2541 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(SET) 7. นางวรลกษณองคโฆษต • หลกสตรFinancialInstrumentforDirectorsป2554 • หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP)ป2551 • หลกสตรThaiDirectorsCompensationSurveyป2548 • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547 • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2546 8. นางศรพรรณสนธนะพนธ • หลกสตรDirectorsCertificationProgram(DCP)ป2551 • หลกสตรDirectorsAccreditationProgram(DAP)ป2547 • หลกสตรFinanceForNonFinanceDirectorป2547

คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯใหความส�าคญในการก�ากบดแลกจการทดโดยไดจดตงคณะกรรมการชดยอยขนมา ไดแกคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน เพอชวยกลนกรองงานทมความส�าคญอยางรอบคอบภายใตหลกการก�ากบดแลกจการทด มงเนนการสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน โดยค�านงถงผมสวนไดเสยโดยรวมมคณธรรมในการด�าเนนธรกจ มความโปรงใส และตรวจสอบได คณะกรรมการชดยอยทกทานประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร และมคณสมบต หนาทความรบผดชอบตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงมการก�าหนดบทบาทภาระหนาทความรบผดชอบเปนลายลกษณอกษรไวอยางชดเจนดงน

1. คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee)

บรษทฯปฏบตตามกฏหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของในหลกเกณฑการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบทระบใหประกอบดวยกรรมการอสระและใหผตรวจสอบบญชภายในของบรษทฯรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานดงตอไปน 1. นายแพทยทองด ชยพานช ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการตรวจสอบ 3. นางอบล จระมงคล กรรมการตรวจสอบ


• ExecutiveDirectorsCoursebyCapitalMarketAcademy–2009 • “RoleofCompensationCommittee”ThaiInstituteofDirectorAssociation(IOD)–2007 • AuditCommitteeProgram(ACP)–2004 • DirectorsCertificationProgram(DCP)–20025. Chantima Ongkosit, MD • DirectorsCertificationProgram(DCP)–2008 • FinanceForNon-FinanceDirector–2004 • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–20036. Mrs. Ubol Chiramongkol • FinanceForNon-FinanceDirector–2004 • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–2003 • AuditCommitteeProgram(ACP)–2000 • ContinuingDevelopmentProgramforAuditCommittee–19997. Mrs. Voraluksana Ongkosit • FinancialInstrumentforDirectors–2011 • DirectorsCertificationProgram(DCP)–2008 • ThaiDirectorsCompensationSurvey–2005 • FinanceForNon-FinanceDirector–2004 • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–20038. Mrs. Siriphan Suntanaphan • DirectorsCertificationProgram(DCP)–2008 • FinanceForNon-FinanceDirector–2004 • DirectorsAccreditationProgram(DAP)–2004

Subcommittees

The Board of Directors sets committees to study and screen special tasks on behalf of the board especially issues that needed unbiased opinions. Committees have a clear scope of their work, roles and responsibilities as well as the working procedures such as meetings and reporting to the board. All committee members and the chairman of each committee are independent directors.

1. The Audit Committee

The Company complies with the law by establishing an audit committee staffed with all independent directors. The internal audit reports directly to the audit committee.

The Audit Committee comprises of three Independent Directors :1. Thongdee Shaipanich, MD Chairman of Audit Committee2. Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD AuditCommittee3. Mrs. Ubol Chiramongkol Audit Committee

In2011,KCEheld4AuditCommitteemeetings.Agendasweresenttothecommitteemembers for at least 7 days in advance and all members of the Committee attended the meeting. The Report from the Audit Committee can be viewed in the annual report.

Name Attendance / Total Meeting

1. Thongdee Shaibanich, MD 4/42. Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD 4/43. Mrs. Ubol Chiramongkol 4/4


ในป2554บรษทฯมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบทงหมด4ครงและไดสงหนงสอเชญประชมใหกบคณะกรรมการลวงหนาอยางนอย 7 วนมคณะกรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมการประชมโดย พรอมเพรยงกนทงนสามารถดรายละเอยดรายงานคณะกรรมการตรวจสอบไดจากรายงานประจ�าป

รายชอ การเขารวมประชม / การประชมทงหมด (ครง) 1. นายแพทยทองด ชยพานช 4/4 2. พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส 4/4 3. นางอบล จระมงคล 4/4

คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

• เปนอสระจากฝายบรหารและผถอหนหลกในการควบคมทงในการตรวจสอบหรอซกถาม• มความรความสามารถดานธรกจบญชและการเงนเพยงพอทจะเขาใจแกปญหาและใหค�าแนะน�าได• สามารถทจะหาขอมลและเอกสารทเกยวของทงจากฝายบรหารและพนกงานของบรษทฯและ

ตดตอสอบถามกบผตรวจสอบภายนอกโดยตรงได• สรางเครอขายอสระในงานดานการตรวจสอบภายในและตดตามงานเพอเสนอตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบ• ใหการสนบสนนการท�างานของคณะกรรมการบรษทฯและผบรหารอยางเตมทแบงเบาภาระหนาท

ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯลดความเสยงทอาจจะเกดขนกบบรษทฯสรางความเชอมนใหกบผถอหนและสรางประโยชนสงสดใหกบบรษทฯ

ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนทถกตองและเพยงพอ โดยจดใหมผสอบบญชเขารวมประชมดวยทกไตรมาส

2. สอบทานใหบรษทมการปฏบตตามกฎหมายวาดวยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายอนใดทเกยวของกบธรกจของบรษท

3. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองครบถวน

4. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและ มประสทธผล รวมทงมหนาทสอบทานรายงานผลการตรวจสอบ แนวทางการตรวจสอบและประเมนผลการตรวจสอบการด�าเนนงานดานตางๆของบรษทตามวธการและมาตรฐานทยอมรบโดยทวไปและประสานงานกบผสอบบญชของบรษท

5. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทรวมทงการพจารณาเสนอคาตอบแทนการสอบบญช

6. ประเมนความเสยงทส�าคญของบรษทและใหค�าแนะน�าในการลดความเสยง7. ใหความเหนชอบการแตงตงโยกยายและการพจารณาความดความชอบหรอการลงโทษหวหนา

หนวยงานการตรวจสอบภายในของบรษท8. ใหความเหนชอบแผนงานการตรวจสอบของหนวยงานการตรวจสอบภายใน9. พจารณางบประมาณและอตราก�าลงของหนวยงานการตรวจสอบภายใน10.พจารณาประเมนผลการก�ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบและจดท�าเปนรายงาน

เปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษท11.ประธานกรรมการตรวจสอบหรอกรรมการตรวจสอบตองเขารวมประชมผถอหนของบรษทเพอ

ชแจงในเรองทเกยวกบคณะกรรมการตรวจสอบหรอการแตงตงผสอบบญช12.พจารณาทบทวนเพอปรบปรงกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ�าทกป(หากมความจ�าเปน)13.ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการมอบหมายรวมทงการแตงตงหวหนาหนวยงานการตรวจสอบ

ภายในหรอการแตงตงผจดการอาวโสจากส�านกงานเลขานการมาเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ


The audit committee meets the following criteria:

1. Independentformmanagementandmajorshareholderstotheextentthatthereisnoinfluence oneithertheauditofitsinquiries.

2. Have sufficient knowledge of business, accounting and finance to be able to understand and identify problems and give competent advice.

3. Haveauthoritytoaccessanyinformationanddocuments,torequestanyexecutivesandemployees for additional information and clarification, and to contact and consult external auditors directly.

4. Establish independent networks, such as internal audit unit to act as a secretary and follow up work for the audit committee.

5. Have full support of the board of directors and key executives, who understand the committee’s role in relieving the board of certain duties and responsibilities, to reduce the company’s risk, build up shareholder confidence, and maximize value to the company.

Scope of Authority, Duties and Responsibilities of the Audit Committee

1. ConductanaudittoensurethattheCompanyhaspreparedaccurateandadequatefinancialreportsandhavetheauditorattendtheCommitteeMeetingquarterly;

2. Conduct an audit to ensure that the Company complies with the Securities and Exchange Act,theRequirementsoftheStockExchangeofThailand(SET)andotherlawsrelatingtothe Company’s business;

3. Review the disclosure of the Company’s information in the case of connected transactions or transactions which may cause conflicts of interest, in order to ensure that such transactions are accurate and complete;

4. Conduct an audit to ensure that the Company has proper and effective systems of internal control and internal audit, conduct an audit of the result, guidelines and assessment of the review of Company operations in accordance with generally accepted procedures and standards and coordinate with the Company’s auditor;

5. Review, select and nominate the Company’s auditor, and review the proposed determination of auditing fee;

6. MakeanassessmentoftheCompany’smajorrisksandgiveadvicetominimizethemagnitude of such risks;

7. Approve the nomination and transfer, and review the rewarding or punishment of the Chief of the Company Internal Audit Unit;

8. Approve the audit plan of the Internal Audit Unit;9. Review the budget plan and the manpower of the Internal Audit Unit;10. Review and make an assessment of the supervision performance of the Audit Committee

and prepare the report of the Audit Committee to be disclosed in the Company annual report; 11. The Chairman or the members of the Audit Committee shall attend the Shareholders Meeting

in order to give explanation on the matters relating to the Audit Committee or the appointment of the Company’s auditor;

12. Review and revise the update of the Charter of the Audit Committee annually (if it is deemed appropriate); and

13. Take any other actions as assigned by the Board of Directors, including the appointment of the Chief of the Internal Audit Unit or the appointment of the Senior Manager from the Company Secretariat as Secretary of the Audit Committee.


2. คณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน (REMUNERATION COMMITTEE)

คณะกรรมการบรษทฯไดแตงตงคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน เพอใหเปนไปตามหลกการการก�ากบดแลกจการทดและขอพงปฏบตทดส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการท�าหนาทสรรหาผทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทนและท�าหนาทก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

รายชอคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

1.พลโทนายแพทยสปรชา โมกขะเวส กรรมการทไมไดเปนผบรหาร 2.นายปญจะ เสนาดสย กรรมการทไมไดเปนผบรหาร 3.นางอบล จระมงคล กรรมการทไมไดเปนผบรหาร

ขอบเขต อ�านาจ หนาทของคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

1.ก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการก�าหนดคาตอบแทนส�าหรบกรรมการ กรรมการผ จดการใหญ/ ผจดการทวไป 2.พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการตอคณะกรรมการบรษทฯเพอเหนชอบและน�าเสนอตอทประชม ผถอหนเพอพจารณาอนมต 3.พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญ/ผจดการทวไปตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมต 4.ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

นโยบายการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ

การก�าหนดคาตอบแทนกรรมการนนทางบรษทฯจะค�านงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและสามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน โดยคาตอบแทนกรรมการ ดงกลาวนนเพยงพอทจะจงใจใหคณะกรรมการมคณภาพและสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทางธรกจของบรษทฯโดยมกระบวนการทโปรงใสและสรางความมนใจใหแกผถอหน

ในป 2554ทประชมสามญผถอหนครงท 28/2554 ไดอนมตคาตอบแทนและคาเบยประชม คณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการตรวจสอบประจ�าป2554ดงน

• คาตอบแทนประธานกรรมการ1,250,000บาทตอปและกรรมการทานละ600,000บาทตอป • คาเบยประชมประธานกรรมการ30,000บาทและกรรมการทานละ25,000บาทตอครง • คาตอบแทนประธานกรรมการตรวจสอบ400,000บาทกรรมการตรวจสอบทานละ300,000 บาทตอป

4. คณะกรรมการบรหาร (EXECUTIVE DIRECTOR)

เพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการบรหารจดการบรษทฯใหเปนไปตามทศทางนโยบายและเปาหมาย ทคณะกรรมการบรษทฯ ก�าหนดและมอบหมาย รวมทงสรางความมนคงและยงยนในการด�าเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทฯไดแตงตงคณะกรรมการบรหารโดยมความรบผดชอบตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯซงคณะกรรมการบรหารปจจบนประกอบดวยกรรมการจ�านวน2ทานโดยทกทานเปนผมความรความสามารถในดานการบรหารจดการดงมรายชอตอไปน

1. นายบญชา องคโฆษต กรรมการผจดการ2. นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ/ผอ�านวยการส�านกบรหาร


2. The Remuneration Committee

In accordance with the good corporate governance and the desirable guidelines for the Board of Directors of the listed companies on the Stock Exchange of Thailand, the Company’s Board of Directors have appointed the Remuneration Committee to set the remunerations there of to pursuant to the written policies as follows:

The Remuneration Committee is comprised of three directors:1. Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD NonExecutiveDirector2. Mr.Panja Senadisai NonExecutiveDirector3. Mrs. Ubol Chiramongkol Non Executive Director

Scope of Authority and Duties of the Remuneration Committee

1. Determinefairandreasonableproceduresandrequirementsforremunerationpaymentto directors and the Managing Directors and propose the same for the approval of the Shareholders Meeting.

2. Evaluate the performance result of the top executives individually, as proposed by the President, for the purpose of the determination of remuneration prior to the annual submission for approval of the Board of Directors.

3. Propose guidelines and procedures for payment of remuneration and other benefits to the Board of Directors and sub-committees appointed by the Board of Directors.

4. Comply with the duties assigned by the Board of Directors.

Remuneration Policy

In setting the remuneration, the Company will consider the directors’ duties, responsibilities and the remuneration rate of comparable listed companies on the Stock Exchange of Thailand. The directors’ remuneration should be enough to provide incentives for the directors to perform their duties to ensure the Company’s success and achievement of the desired business direction. The remuneration should be considered with transparency to ensure the shareholders’ confidence.

In 2011, the remuneration of directors in fiscal year 2011 was approved at the Annual General Meeting No. 28/2011 held on April 28th, 2011 as follows:

• RemunerationforChairmanoftheBoardofDirectorBaht1,250,000/yearandKCEDirectorat Baht 600,000/year.

• AttendanceFee forChairmanBaht. 30,000/meeting andBaht25,000/person/meeting forother Directors.

• RemunerationforChairmanoftheAuditCommitteeisBaht400,000/yearandBaht300,000/person/year for Audit Director

3. The Executive Committee

To ensure the best efficiency in the Company’s management in line with the direction, policy andobjectivesstipulatedbytheBoardofDirectorsaswellastoensuretheprosperityandsustainability of the business, the Board of Directors has appointed Executive Committee with the scope of responsibilities authorized by the board in writing. The current Executive Committee consists of 2 members who have knowledge and capability in management as follows:

Name Title1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman/Managing Director2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director/Executives’ Director


ขอบเขต อ�านาจ หนาท ของคณะกรรมการบรหาร

1. ก�ากบดแลการปฏบตงานของฝายบรหาร ใหด�าเนนงานภายใตนโยบายตางๆทก�าหนดไว รบผดชอบ

โดยรวมและควบคมคาใชจายและงบลงทนตามขอบเขตทคณะกรรมการอนมตในแผนงานประจ�าป

2. ตรวจสอบผลการด�าเนนงานตามนโยบายการบรหารและก�าหนดทศทางกลยทธและแผนงานในการ

ปฏบตงานใหบรรลเปาหมายสงสด

3. รบผดชอบตอผลการปฏบตงานของฝายบรหารและใหค�าปรกษาในการแกไขปญหาเพอทจะบรรลเปาหมาย

อยางมประสทธภาพ

4. ควบคมงบประมาณคาใชจายของบรษทฯตามทคณะกรรมการมอบหมายหรอตามทระบในแผนงาน

ประจ�าป

5. รบผดชอบและอนมตการจดหาวงเงนกระยะสนและระยะยาวและการเปด-ปดบญชของบรษท

6. ใหขอมลและค�าแนะน�าแกคณะกรรมการเพอชวยประกอบการตดสนใจใดๆทเกยวของกบบรษทฯ

7. แกไขปญหาหรอความขดแยงใดๆทมผลกระทบกบองคกร

8. ด�ารงไวซงการสอสารทมประสทธภาพตอผมสวนเกยวของ

9. พจารณาเรองการระดมทนของบรษทฯเพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ

10.อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจ�าเปนตอการด�าเนนงานของบรษทฯ

ทงนการมอบอ�านาจดงกลาวขางตนใหแกคณะกรรมการบรหารนนตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมาย

และกฎระเบยบของบรษทฯ ในกรณทการด�าเนนการใดทมหรออาจมผลประโยชนหรอบคคลทอาจมความขดแยง

(ตามประกาศของคณะกรรมการก.ล.ต.)คณะกรรมการบรหารไมมอ�านาจอนมตการด�าเนนการดงกลาวโดยคณะกรรมการ

บรหารจะตองน�าเสนอเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทฯเพอใหคณะกรรมการบรษทฯพจารณาตอไป

การรวมหรอแยกต�าแหนง

เนองดวยประธานกรรมการบรษทฯคอคณบญชาองคโฆษตซงนอกจากเปนผกอตงบรษทฯทเปนผผลต

ชนสวนอเลกทรอนกสรายแรกในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว ยงเปนผทมความร ความสามารถและ

เปนผเชยวชาญดานอเลกทรอนกสทมประโยชนตอบรษท จงเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการและ

กรรมการผจดการ เนองจากทงสองต�าแหนงมการแบงแยกอ�านาจบทบาทและหนาทอยางชดเจนและเนองจาก

ประธานกรรมการด�ารงต�าแหนงเปนหนงในกรรมการบรษทฯซงปฏบตหนาทรวมกนเปนหมคณะดงนนประธาน

กรรมการจงไมมอ�านาจเหนอกวากรรมการทานอนๆดงกฎหมายบรษทมหาชนไดระบหนาทความรบผดชอบ

เพมเตมของประธานบรษทฯไวดงน

• ท�าหนาทเปนประธานในการประชมคณะกรรมการ

• การลงคะแนนตดสนโดยผมหนาทรบผดชอบการประชมในกรณทมคะแนนเสยงเทากน

• เชญประชมคณะกรรมการ

• ท�าหนาทเปนประธานในทประชมสามญผถอหน

ขอบเขต อ�านาจ และหนาทของกรรมการผจดการ

ตามขอบงคบของบรษทฯกรรมการผจดการมอ�านาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษทฯตามทคณะกรรมการ

มอบหมายและจะตองบรหารบรษทฯตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด

ซอสตย สจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทฯและผถอหนอยางดทสด รวมไปถงอ�านาจหนาทใน

เรองหรอกจการตางๆดงตอไปน


Scope of Authority and Duties of the Executive Committee 1. Supervise the performance of the Management in accordance with Company policy, have

overall responsibility for and take control of the expenses and investment funds as outlined in the Company’s Annual Plan as approved by the Board of Directors.

2. Review the performance result under the management policy and determine the position, strategy and operational plans in order to achieve the Company’s ultimate goal.

3. Take responsibility for the performance results of the Management and give advice for troubleshooting in order to efficiently achieve the Company’s goal.

4. Take control of the Company’s expense budget as assigned by the Board of Directors or as outlined in the Company’s Annual Plan.

5. Be responsible for and approve the procurement of long-term and short-term loans and the opening and closing of the Company’s bank accounts.

6. Provide information and advice to the Board of Directors in support of any decision-making for the Company.

7. Solve problems or conflicts which have impact upon the organization of the Company.8. Maintain efficient communication with the stakeholders.9. Review the Company’s fundraising plan for further submission to the Board of Directors.10.Approvetheappointmentofadvisorsforspecificareas,asrequiredbytheCompany’sbusiness

operations.

Theauthorization,asstatedabove,grantedtotheExecutiveCommitteeshallbesubjecttotherequirementsoftherelevantlawsandtheCompany’srulesandregulations.However,theExecutiveCommittee is not authorized to approve any action which will cause or may cause a conflict of interest or of persons (as specified in the SEC Notification). In such case, the Executive Committee shall address such matters to the Board of Directors for their further consideration.

Combined and Segregation of Positions

TheChairmanoftheBoardofKCEElectronicsPublicCompanyLimited,Mr.BanchaOngkosit,holds the position of the Managing Director. This is deemed as appropriate as Mr. Bancha Ongkosit, the founder of the first Thai-owned Listed Electronics Company offers his expertise, knowledge, skills and experience to the company. However, the power and authorities for each position are clearly separated and defined. The Chairman of the company is one of the directors, who act as a unitary group (the board). Therefore, the Chairman of the Board has neither the absolute nor superior powers. The Public Company Act describes the additional responsibilities and duties of the Chairman such as:

•Actingasachairmanatboardmeeting•Havingacastingvote•Callingboardmeetings,and•Actingasachairmanatshareholdermeetings

Scope of Authority and Duties of Managing Director

According to the Company’s Articles of Association, the Managing Director has authority and duties in respect of the management of the Company as assigned by the Board of Directors and shall manage the Company by strictly complying with the plan and budget as approved by the Board of Directors honestly, faithfully and carefully, and protect the best interest of the Company and the shareholders. The authority and duties of the Managing Director shall include the following matters or activities:


1. ควบคมดแลการด�าเนนกจการและ/หรอบรหารงานทวไปของบรษท2. บรรจแตงตงถอดถอนโยกยายเลอนลดตดเงนเดอนหรอคาจางลงโทษทางวนยพนกงานและลกจาง

ตลอดจนใหพนกงานและลกจางออกจากต�าแหนงตามระเบยบทคณะกรรมการก�าหนดแตถาเปน พนกงานระดบฝายหรอเทยบเทาขนไปจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการกอน

3. เปนผมอ�านาจในการบงคบบญชาตดตอสงการด�าเนนการตลอดจนเขามาลงนามในนตกรรมสญญาเอกสารค�าสงหนงสอแจงหรอหนงสอใดๆทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจและบคคลอนตลอดจนใหมอ�านาจกระท�าการใดๆทจ�าเปนและสมควรเพอใหการด�าเนนการขางตนส�าเรจลลวงไป

4. มอ�านาจอนมตและมอบอ�านาจชวงอนมตเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการ เพอประโยชนของบรษทซงอ�านาจการอนมตดงกลาวจะเปนการอนมตรายการปกตทวไปทางการคา ทมวงเงนไมเกน800ลานบาทตอรายการและอนมตคาใชจายในการซอทรพยสนอนในวงเงนไมเกน400ลานบาทตอรายการหากเกนจ�านวนทสามารถอนมตใหน�าเสนอเพอขออนมตคณะกรรมการบรหาร

5. ด�าเนนการใหมการจดท�าและสงมอบนโยบายทางธรกจรวมถงแผนงานและงบประมาณตอคณะกรรมการ เพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมตดงกลาวตอคณะกรรมการในทกๆ3เดอน

6. ด�าเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบายแผนงานและงบประมาณทไดอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯและ/หรอคณะกรรมการบรหารของบรษทฯ

7. ใหมอ�านาจในการมอบอ�านาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการมอบชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอ�านาจตามหนงสอมอบอ�านาจฉบบน และ/หรอ ใหเปนไปตามระเบยบขอก�าหนดหรอค�าสงทคณะกรรมการ บรษทฯและ/หรอบรษทก�าหนดไว

8. อนมตการแตงตงผมอ�านาจลงนามในเชคหรอเอกสารสงจายเงนของบรษทฯ รวมถงสญญาตางๆเอกสารทางบญชและการเงนและเอกสารทวไป

9. เปนทปรกษาฝายจดการในเรองเกยวกบนโยบายดานการเงน การตลาดการบรหารงานบคคลและดานการปฏบตอนๆซงเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

10.อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจ�าเปนตอการด�าเนนงานของบรษทฯ11.เปนผรบมอบอ�านาจของบรษทฯในการบรหารกจการของบรษทฯใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบ

นโยบายระเบยบขอก�าหนดค�าสงมตทประชมผถอหนและ/หรอมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯและคณะกรรมการบรหารทกประการ

ทงน การมอบอ�านาจใหแกกรรมการผจดการตลอดจนการมอบอ�านาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนควร จะไมรวมถงอ�านาจ และ/หรอ การมอบอ�านาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความ ขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก�าหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการ ในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหน เพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษทฯหรอกฎหมายทเกยวของก�าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการ ทเปนลกษณะการด�าเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษทฯทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการ บรษทไดพจารณาอนมตไวซงเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบประกาศค�าสงและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เลขานการบรษทฯ (COMPANY SECRETARY)

จากมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 8/2551 ในวนองคารท 22กรกฎาคม2551 ไดมมตเหนชอบแตงตงใหนางธญรตนเทศนสาลผอ�านวยการฝายบญชท�าหนาทเปนเลขานการบรษทฯเพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามมาตรา89/15พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4)พ.ศ2551ทก�าหนดไววา คณะกรรมการบรษทฯจดทะเบยนตองจดใหมเลขานการบรษท(COMPANYSECRETARY)


1. Supervise the business operations and/or general management of the Company.2. Employ, appoint, remove, transfer, promote, demote, reduce salary or wages, or take disciplinary

actions against the staff and employees, and give summary dismissal to the staff and employees,except for thepositionofHeadofDepartmentorequivalent forwhich the dismissalrequirestheapprovaloftheBoardofDirectors,asstipulatedintheWorkingRules.

3. Be authorized to direct, contact, instruct, take action, enter into legal acts, agreements, directives, notices or any letters in order to communicate with government agencies, state enterprises and other persons, as well as take any necessary and appropriate action to complete the aforementioned actions.

4. Give approval and authorize sub-agents in granting approval to the payment for procurement of property and services, for the Company’s benefit. The Managing Director’s authority to approve payment is limited to Baht 800 million for normal commercial transactions and Baht 400 million for procurement of other property. The payment exceeding the limit of the Managing Director’s approval shall be proposed for approval of the Executive Committee.

5. Direct the preparation and submission of the Company’s business policy, as well as business and budget plans for the approval of the Board of Directors, and report the progress under theapprovedbusinessandbudgetplanstotheBoardofDirectorsquarterly.

6. Manage or undertake the business in accordance with the policy, business and budget plans which are approved by the Company Board of Directors and/or the Company Executive Committee.

7. Be eligible to authorize sub-agents and/or assign other persons to perform certain duties. Suchauthorizationand/orassignmentshallbesubjecttotheextentofauthorizationunderthis Power of Attorney and/or in accordance with the regulations, rules or directives stipulated by the Board of Directors and/or the Company.

8. Approve the appointment of the authorized signatory for checks or money-ordering documents of the Company, as well as agreements, accounting and financial documents and general documents.

9. Act as management advisor in respect of the financial, marketing, human resources and other operations policy which is related to the Company business operations.

10.ApprovetheappointmentofadvisorsforspecifictasksasrequiredfortheCompanybusinessoperations.

11. Act as the Company’s authorized person in managing the Company business, in all respects, inaccordancewiththeCompany’sobjectives,rules,policies,regulations,codesofconduct,directives, resolutions of Shareholders Meeting and/or resolutions of the Board of Directors Meeting and the Executive Committee.

However, the authorization granted to the Managing Director, as well as the authorization granted to a third party who is approved by the Managing Director shall exclude the authority and/or authorization to approve any transaction in which the Managing Director or such authorized third party may have conflicts, interest or any other conflict of interest (as specified in the Company’s Articles of Association and as notified by the Office of Securities and Exchange Commission) with the Company or its subsidiaries. The aforementioned transactions shall be proposed for the consideration and approval of the Board of Directors Meeting and/or the Shareholders Meeting in accordance with the Company’s Articles of Association or the relevant laws, except for the Company’s normal business transactionswhichareoutlinedinthepolicyandrequirementsapprovedbytheBoardofDirectorsin accordance with the laws governing securities and exchange and the regulations, notifications, directives and rules of the Stock Exchange of Thailand.


ทางบรษทฯไดก�าหนดความรบผดชอบหลกๆของเลขานการบรษทฯดงน

1. จดท�าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน • ทะเบยนกรรมการ • หนงสอนดประชมกรรมการรายงานการประชมคณะกรรมการและรายงานประจ�าปของบรษทฯ • หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร3. ด�าเนนการอนๆตามทคณะกรรมการบรษทฯก�าหนด4. จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมายขอบงคบของบรษทฯและ

ขอพงปฏบตตางๆ5. รางนโยบายดานการบรหารตางๆ6. บนทกรายงานการประชมผถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษทฯรวมทงตดตามใหมการปฏบต ตามมตทประชมผถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษทฯ7. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทก�ากบบรษทฯ

ตามระเบยบและขอก�าหนดของหนวยงานทางการ8. ดแลใหบรษทฯและคณะกรรมการปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑของส�านกคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย9. สงเสรมใหบรษทมมาตรฐานดานบรรษทภบาลทเหมาะสม10.ตดตอสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบสทธตางๆของผถอหนและขาวสารของบรษทฯ11.ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทฯ

คณสมบตของเลขานการบรษท ฯ

1. มความซอสตย/ตรงไปตรงมา2. มความรความเขาใจในธรกจกฎหมายกฎระบยบตางๆทเกยวของ3. มทกษะการประสานงานทดสามารถควบคมอารมณไดด4. มระดบอาวโสเพยงพอในการตดตามการปฏบตตามมตของคณะกรรมการและมตผถอหนจากผบรหาร

ระดบสงได5. มมนษยสมพนธและทกษะการสอสารทด6. กลาแสดงความคดเหนและใหขอแนะน�าตางๆ7. ละเอยดรอบคอบวางตนเปนทนาเชอถอ8. ใฝรชางคดชางสงเกต

ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน โดยก�าหนดใหกรรมการหรอผบรหารทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทอาจจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน (ดงระบในหลกเกณฑของส�านกคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต))ทก�าหนดใหมการรายงานขอมลการถอหลกทรพยตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกครงทมการเปลยนแปลง


Company Secretary

According to the resolution of the Board of Directors Meeting No. 8/2551 which was held on Tuesday, July 22, 2008, the Board approved the appointment of Mrs. Tanyarat Tessalee, the Director of Accounting Department to be the Company Secretary, in compliance with Section 89/15 of the Securities and Exchange Act (the 4thAmendment)B.E. 2551which requires that theBoard of Directors of a listed company shall appoint a Company Secretary.

The main responsibilities of the Company Secretary are as follows:

1. Prepare and maintain the following documents: •Directors’registration. •NoticesofBoardofDirectorsMeetings,MinutesofBoardofDirectorsMeetingsandthe

Company Annual Reports. •NoticesofShareholdersMeetingsandMinutesofShareholdersMeetings.2. Maintain the reports on conflicts of interest submitted by the directors or the executives.3. Perform other duties as assigned by the Board of Directors.4. Organize the Shareholders Meetings and the Board of Directors Meetings in accordance

withthelaws,theCompany’sArticlesofAssociationandotherrelevantrequirements.5. Draft the management policies.6. Record the Minutes of Shareholders Meetings and the Minutes of the Board of Directors

Meetings, and follow up the compliance under the resolutions of the Shareholders Meetings and the Board of Directors Meetings.

7. Ensure the disclosure of data and information under its responsibility to the authorities supervising theCompanyundertheregulationsandrequirementsofsuchauthorities.

8. EnsuretheCompany’sandtheBoardofDirectors’compliancewiththelawsandrequirements of the Securities and Exchange Commission (SEC)/the Stock Exchange of Thailand (SET)

9. Promote and standardize good corporate governance in the Company. 10. Communicate with the shareholders to ensure that the shareholders obtain their entitlement

and the information of the Company. 11. Manage the activities of the Board of Directors.

Qualifications of the Company Secretary

1. Be honest/straight-forward.2. Have knowledge and understanding of business, law and other relevant regulations.3. Have good skills of coordination and be able to control his/her mood.4. Have sufficient seniority in order to follow up the top executives’ compliance with the

resolutions of the Board of Directors Meetings and the Shareholders Meetings.5. Have good personal relationships and good communication skills.6. Be confident to give opinions and advice.7. Be detail-oriented, cautious and reliable.8. Haveanenquiringmindandbethoughtfulandobservant.

Conflict of Interests

TheKCECGmanualstipulatedthecodeofconductforthedirectorsandtheexecutivesthatany transaction which may have conflicts, interest or any other conflict of interest (as specified in the Company’s Article of Association and as notified by the Office of Securities and Exchange Commission) with the Company or its subsidiaries must be reported in the Annual Report as well as reported to the Stock Exchange of Thailand (SET) whenever a change occurs.


ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน ภาวะอตสาหกรรม

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสขนอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและการขยายตวของอตสาหกรรมตางๆทใชสวนประกอบอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภท เชน อตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณเกยวเนองอตสาหกรรมโทรคมนาคมอตสาหกรรมยานยนต อตสาหกรรมส�าหรบผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรม รวมถงอตสาหกรรมในผลตภณฑเทคโนโลยชนสง ในหลายปทผานมาอตสาหกรรมอเลกทรอนกสมการเตบโตอยางตอเนองจนกระทงป 2551 ไดเกดวกฤตเศรษฐกจโลกซงสงผลตอการเตบโตของอตสาหกรรมทกประเภทและเกดภาวะตลาดชะลอตว โดยเฉพาะในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสและอตสาหกรรมยานยนต จนท�าใหเกดผลกระทบตอเนองไปถงอตสาหกรรมการผลตPCBทวโลก

นบจากกลางป 2552 เศรษฐกจโลกไดเรมฟนตวขนอยางตอเนอง โดยเฉพาะอตสาหกรรมยานยนตทสามารถ ฟนตวขนไดอยางชดเจนในป 2553 รวมทงความตองการในสนคาอปโภคกกลบมาเตบโตขนดวย ในป 2554สภาพ เศรษฐกจโดยทวไปยงคงมแนวโนมดตอเนองและคาดวาผลผลตของยานยนตทวโลกรวมทงการผลตอปกรณอเลกทรอนกส ส�าหรบยานยนตจะมอตราการเตบโตสงขนกวาปกอน

นกวเคราะหคาดการณวาในป 2554ตลาดของอปกรณอเลกทรอนกสและตลาดโลกของ PCBจะมอตรา การเตบโตทรอยละ8.8และรอยละ6.0ตามล�าดบ(ขอมลจากElectronicOutlookCorporationและNTI)โดยเฉพาะตลาดPCBส�าหรบยานยนตทจะมโอกาสเตบโตสงมากถงรอยละ8.7ทงนเนองจากคาดวาปรมาณการผลตยานยนตจะเพมมากขนทวโลกและประกอบกบจ�านวนอปกรณอลกทรอนกสในยานยนตแตละคนกจะเพมมากขนดวย

อตสาหกรรมแผนพมพวงจร (Printed Circuit Board)

แผนพมพวงจรอเลกทรอนกส หรอ PCB เปนสวนประกอบส�าคญทใชในเครองใชอเลกทรอนกสทกประเภท โดยอาจแบงเปน2ประเภทใหญๆตามคณสมบตของแผนPCBคอFlexiblePCBซงเปนแผนPCBชนดออนและ RigidPCBซงเปนแผนPCBชนดแขงและอาจแบงPCBออกตามระดบtechnologyไดอกดงน

• Single-Sided PCB เปนแผนพมพวงจรทมวงจรไฟฟาเพยงดานเดยว มขนตอนการผลตทไมซบซอนและเนนการใชแรงงานคนมากกวาเครองจกร PCB เหลานจะใชเปนสวนประกอบของเครองใชไฟฟา และเครองใชอเลกทรอนกสทวๆไป

• Double-sided PCB เปนแผนพมพวงจรทมวงจรไฟฟาสองดาน ซงมการน�ามาใชกบเครองใชไฟฟา และอปกรณอเลกทรอนกสบางประเภทเชนอปกรณคอมพวเตอรโทรทศนเปนตน

• Multi-Layer PCB เปนแผนพมพวงจรทมวงจรไฟฟาซอนกนหลายชนมขนตอนการผลตทซบซอนตองใชเครองจกรททนสมยและเทคโนโลยชนสงในการผลต PCBประเภทนถกน�าไปใชในอปกรณอเลกทรอนกสทมความละเอยดซบซอนและตองการความเทยงตรงสงเชนอปกรณอเลกทรอนกสทใชในอตสาหกรรมยานยนตเปนตน

ผผลต PCB ในภมภาคยโรปและอเมรกา

อตสาหกรรมการผลตPCBในภมภาคยโรปและอเมรกามแนวโนมหดตวลงเนองจากตนทนทสงกวาการผลตจงจ�ากดอยในผลตภณฑทตองใชเทคโนโลยชนสงพเศษและเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะตว มากกวาการผลตสนคาในเชงปรมาณ (Massproduction) โดยมลกคากลมเปาหมายในตลาดทมผผลตนอยราย (DefensiveและProtectedmarket) เชนPCBส�าหรบอตสาหกรรมยานยนตการยายฐานการผลตไปยงประเทศทมตนทนทต�ากวาเชนในประเทศทางเอเชยไดเปนไปอยางตอเนอง ดงนนอตสาหกรรม PCB ในยโรปและอเมรกาจงเปนตลาดของผผลตรายใหญ เพยงไมกราย


Industry Status and Competition Industry status

The growth of the electronics industry correlates with the global economic growth and that of the industries that utilize electronic components. This market sector encompasses several industries such as computers and peripherals, telecommunications, automotive and many other high technology industries. Theelectronics industryhasenjoyedmanysuccessiveyearsofgrowth.However, in2008,theglobaleconomic downturn led to a sharp fall in global demand and caused the overall worldwide market to slowdown,especiallytheelectronicsandautomotiveindustries.Consequently,worldwidePCBdemandwas affected.

Continuing recovery in the global economy followed the improvement that began in mid-2009. The automotive market recovered strongly in 2010, and demand in consumer products grew. The economic environment remained positive in 2011, although at a slow pace. Further growth is expected in global automotiveproduction,aswellasinautomotiveelectronicequipmentproduction.

Itwasestimatedthatthegrowthratein2011forelectronicequipmentandtheglobalPCBmarket wouldbeabout8.8%and6.0%,respectively(source:ElectronicOutlookCorporationandNTI).Theautomotive PCBmarkethasattractivegrowthprospectsofabout8.7%,becauseofboththegrowthinvehicleproduction and the increasing electronic content of each vehicle.

Printed Circuit Board Industry

Theprintedcircuitboard(PCB)isanimportantcomponentofallelectronicequipmentandcanbegroupedintotwomajorcategories:theflexiblePCBandtherigidPCB.However,therigidPCBcanalsobe classified by technology as follows:

• Single-sidedPCB:Thecircuitisprintedontoonesideoftheboardandtheprocessissimple,usinglowtechnology.ThePCBisthecomponentforgeneralelectronicsequipment.

• Double-sidedPCB:Thecircuitisprintedonbothsidesoftheboard,utilizingstandardtechnologyandasimpleprocess.ThePCBcanbeacomponentforcomputerequipment,TVandgeneralelectronicappliances.

• Multi-layerPCB:Themulti-layerPCBcombinesadouble-sidedboardintoamulti-layerboard,utilizing hightechnologyandspecialskills.Themulti-layerPCBisusedinelectronicequipmentthatrequireshighreliability, particularly for automobile.

PCB Manufacturers in Europe and the USA

The PCB manufacturing industry in Europe and the USA has been in rapid decline due to the higher production costs. This group of manufacturers underwent strategic changes and currently focuses instead on the production of higher technology and more specialized products rather than on low-priced mass manufacturing. The target market is in the defensive or protected sector, i.e. automotive product.


ผผลต PCB ในประเทศจน

ตงแตป 2547-2551อตสาหกรรมการผลตPCBในจนมการเตบโตและมสวนแบงทางการตลาดมากขนอยางตอเนอง เพราะการสงเสรมจากรฐบาล และตนทนในการผลตทต�าท�าใหผประกอบการจากตางประเทศยายฐาน การผลตมายงประเทศจนมากขนทงนผผลต PCB ในจนจ�านวนมากเปนบรษทตางชาตทเขามาลงทนในจน เชนอเมรกาไตหวนญปนการผลตPCBในประเทศจนเปนการผลตแบบMassProductionซงเนนการผลตในปรมาณมากและมตนทนต�าท�าใหPCBมราคาลดลงและเกดการแขงขนทางราคาทรนแรงมากขน

ผผลต PCB ในประเทศไทย

ผผลตPCBในประเทศไทยโดยมากเนนการผลตPCBส�าหรบเครองมอสอสารโทรคมนาคมชนสวนคอมพวเตอรและเครองใชไฟฟา ซงมการแขงขนทางดานราคาสง ผผลต PCBหลายรายอาจไดรบผลกระทบจากการผลต PCB ของจนหากเปนกลมผผลตPCBทยงใชเทคโนโลยการผลตไมสงมากนกและตองน�าเขาวตถดบจากตางประเทศเพราะจะถกกดดนดานราคาขายขณะทผผลตPCBทใชเทคโนโลยสงและสามารถควบคมตนทนการผลตไดดกวาจะไมไดรบผลกระทบดงกลาวเนองจากเปนการแขงขนทเนนดานคณภาพและความนาเชอถอมากกวาการแขงขนทางดานราคา

อตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมยานยนตโลกเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทมเงนทนหมนเวยนกวา 2ลานลานเหรยญสหรฐและสรางรายไดกวา 5 แสนลานเหรยญสหรฐแกผผลตใน 26ประเทศทวโลกจากการทอเลกทรอนกสส�าหรบรถยนต ซงนบวนจะมแตความซบซอนมากขนท�าใหมความจ�าเปนทอตสาหกรรมอเลกทรอนกสตองสรางสรรคนวตกรรมใหมๆ และเทคโลโยลในระดบสงขนไปอกใหทนกน

ปจจยทมผลตออตสาหกรรมแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส

ความผนผวนของราคาทองค�าและทองแดง

ในหลายปทผานมาราคาทองและทองแดงซงเปนวตถดบส�าคญในการผลตPCBมความผนผวนเปนอยางมากโดยมการปรบตวสงขนมาโดยตลอดอนเปนผลมาจากภาวะอปสงคอปทานของตลาดโลก โดยเฉพาะผลกระทบจากประเทศจนและอนเดยทเพมการส�ารองวตถดบดงกลาวเพอใหเพยงพอตอความตองการทเพมมากขนอยางรวดเรวจนท�าใหเกดการเกงก�าไรในสนคาและจากภาวะราคาน�ามนดบทสงขนสงผลใหผลตภณฑทมความสมพนธกบราคาน�ามนดบมระดบสงขนตามไปดวยการปรบราคาขนอยางมากของทองแดงทองและน�ามนสงผลโดยตรงตอตนทน การผลตโดยเฉพาะราคาแผนลามเนตซงเปนวตถดบหลกในการผลตPCBกมราคาสงขนดวยเชนกน

การเปลยนแปลงของคาเงนบาท

คาเงนบาทตอดอลลารสหรฐและการเปลยนแปลงของคาเงนบาทมผลกระทบอยางมากตอรายไดและตนทนการผลตนอกจากนนราคาสนคาทขายในรปเงนดอลลารสหรฐยงสงผลตอความสามารถในการแขงขนกบผผลตรายอนในตางประเทศ

ภาวะการแขงขน

ภาวะการแขงขนในอตสาหกรรมPCBจะมความแตกตางกนไปในแตละกลมการตลาด(MarketSector)

1. กลมการตลาดPCBทมการผลตในปรมาณสง (Massproduction) ไดแก PCBทใชในอตสาหกรรมโทรคมนาคมอตสาหกรรมชนสวนคอมพวเตอรและอตสาหกรรมเครองใชไฟฟาตลาดดงกลาวมการแขงขนสงเพราะมผขายหลายรายและมการแขงขนดานราคาอยางรนแรงผผลตจงตองยายฐานการผลตไปยงภมภาคทมตนทนการผลต ต�ากวาเชนประเทศจนเปนตน


PCB Manufacturers in China

From 2004 until the present, the PCB industry in China has grown dramatically, with increasing global market share due to strong support from the Chinese Government and the low labor cost. Most of the PCB manufacturers in China are foreign-owned businesses, as manufacturers from various countries such as the USA, Taiwan and Japan moved their production bases to China to benefit from government privileges and incentives. PCB production in China is mainly mass production, focusing on large volume and low cost production. This has resulted in a decrease of PCB prices and a fierce price war worldwide.

PCB Manufacturers in Thailand

Themajorityof thePCBmanufacturers inThailand focusonmassiveproductionofPCBs for telecommunication,computerandelectronicequipment,wherethereishighcompetitioninproductprice.Therefore, the price pressure more adversely affects this group of manufacturers than manufacturers with highertechnology,wherequalityandreliabilityaremorecrucialthanpricingalone.

Automobile Industry

The automobile industry market accounts for more than USD 2 trillion with a distribution of USD 5 hundred billion to PCB manufacturers in 26 countries worldwide. The increasing complexities of the automobile electronics industry necessitate new and higher innovations and technologies from the electronics industry.

Factors Affecting the Printed Circuit Board Industry

Price Fluctuation of Gold, Copper and Oil

For the past years, the price of gold and copper, the main raw materials for the production of PCBs, have fluctuated and continually escalated as a result of the increased demand predominantly from China and India, which need to accumulate raw material supplies in anticipation of the rapidly ascending demand.Thisconsequentlyledtoincreasedspeculationandfurtherstrengtheningoftheprice.Meanwhile, the escalation of the global crude oil price impacted all industries that utilize petroleum-related products such as laminate for PCB production. The increase of the raw materials price for gold, copper and oil directly increased PCB manufacturing costs.

The Strengthening of the Thai Currency

The volatility and the strengthening of the Thai currency has a negative impact on manufacturing costs and sales revenue, as it may reduce the competitiveness of all exporters.

Competition

PCB industry competition varies according to the market sector:

1 The mass production PCB industry, used in the telecommunications, computer and peripherals and electrical products sectors, faces price competition from manufacturers locating to lower cost countries such as China.

2 The Defensive PCB manufacturers such as automotive electronics industry, located mainly in Asia, havelesspricecompetitorsbutcompeteforqualityproducts.


2. กลมการตลาดPCBทมผผลตนอยราย(Defensive)ไดแกPCBทใชในอตสาหกรรมยานยนตตลาดในสวนนมไมมการแขงขนดานราคามากนกแตจะเนนการแขงขนในเรองของคณภาพผลตภณฑ โดยมแหลงผลตทส�าคญอยในภมภาคเอเซย

3. กลมการตลาดPCBทไดรบความคมครองทางเทคโนโลย (Protected) ไดแก PCBทใชในอตสาหกรรมทเกยวกบเทคโนโลยทางการทหาร เครองมอทางการแพทยหรออตสาหกรรมอนๆทเกยวของกบความมนคงของประเทศ ฐานการผลตโดยมากจะอยในภมภาคยโรปและอเมรกาเนองจากเปนกลมการตลาดทถกควบคมจงไมมการแขงขนกบตลาดอน

4. กลมการตลาดผผลตPCBตนแบบ (Prototype) เปนกลมผผลตทมความเชยวชาญพเศษในผลตภณฑทมลกษณะเฉพาะและมวงจรอายผลตภณฑสนผผลตPCBในตลาดนจงเปนผผลตภายในประเทศเทานนซงสวนใหญอยในภมภาคยโรปและอเมรกา

กลมบรษทอยในอตสาหกรรมยานยนตซงเปนตลาดDefensiveมจ�านวนผผลตในตลาดนนอยรายมการแขงขนนอย ในดานราคาแตเนนคณภาพและความเชอมนในผลตภณฑ โดยคแขงส�าคญของบรษทในตลาดดงกลาว ไดแก กลมผผลตPCBในประเทศไตหวนและผผลตในประเทศของผซอเองเชนในประเทศเยอรมนในยโรปหรอในสหรฐอเมรกา

โอกาสและอปสรรค

ศกยภาพในการลงทนในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสภายในประเทศยงมคอนขางสงเพราะตนทนแรงงานต�าเมอเทยบกบประเทศอนๆทางยโรปและอเมรกาแตเนองจากการสนบสนนทางภาครฐยงไมเพยงพอจงท�าใหขาดแคลนทรพยากรบคคลทมความร ความสามารถและเชยวชาญทางดานเทคโนโลยการผลตททนสมยจงตองมการจางผเชยวชาญจากตางประเทศ เขามาท�างานให

ปจจยแหงความส�าเรจ (KEY SUCCESS FACTORS)

บรษทฯและบรษทยอย ใหความส�าคญดานผลตภณฑดานตนทนการผลตดานราคาขายของผลตภณฑและรวมถงการบรการหลงการขาย

1. เนนคณภาพผลตภณฑ ผลตสนคาทมคณภาพ (High reliability) ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบ ISO/TS16949ตงแตป 2546 จนถงปจจบน ซงเปนระบบบรหารคณภาพทไดรบการยอมรบในอตสาหกรรมยานยนตทวโลก ทงทวปอเมรกา ยโรปและเอเชย และผานการตรวจสอบคณภาพโดยมาตรฐานโลก อกทงยงไดรบการรบรองคณภาพและรางวลตางๆอกมากมายท�าใหลกคาเชอมนในผลตภณฑ

2. เนนการผลตตนทนต�าไดเปรยบจากการทมโรงงานผลตแผนลามเนตเปนของบรษทฯเอง

3. เนนการจดการทดเพอการจดสงสนคาทตรงตามก�าหนดเวลาใหกบลกคา

4. เนนการบรการดานการขาย โดยกลมบรษทมบรษทตวแทนฯซงตงอยในพนทเพอใหบรการแกลกคาไดทนท เชนในประเทศองกฤษสหรฐอเมรกาสงคโปร เยอรมน เมกซโกบราซลและแคนาดา เปนผใหบรการดานการขายและบรการหลงการขายแกลกคา รวมถงการประสานงานกบลกคาในการรบค�าสงซอรายเดอนการตดตามดแลเรองการจดสงสนคาใหไดตามก�าหนดการรบแจงปญหาจากลกคาการวเคราะหปญหาคณภาพในเบองตนกอนประสานงานกบฝายตรวจสอบคณภาพของบรษทฯเพอแกไขและการใหความชวยเหลอทางเทคนคอนๆ

ปจจยภายนอกทอาจจะสงผลกระทบตออตสาหกรรมและบรษทในปจจบนและในอนาคตอนใกล

การถดถอยทางดานเศรษฐกจในตลาดโลกเปนปจจยโดยตรงทจะมผลกระทบตอสภาวะของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสและอาจเปนปจจยส�าคญทกดดนอปสงคในสนคาอเลกทรอนกสใหลดลงทวโลกซงจะสงผลใหผผลตPCBตองปรบลดการผลตลงตามสภาวะตลาดในเวลานนๆ


3 The Protected PCB manufacturers, mainly located in Europe and the USA, control the protected electronicsmarketsuchasmilitaryorwarfareequipmentandmedicaldevicesaswellasnationalsecurity related industries that do not compete with the rest of the PCB industry.

4 ThePrototypePCBmanufacturersmeettherequirementsofthishighlyspecializedandspecificmarketwith a very short manufacturing life, and are usually positioned locally in Europe and the USA.

KCE’slargestmarketsectoristheautomotiveindustry,wherethereislesspricecompetitionbutmorecompetitionforqualityandreliability.ThecurrentcompetitorsinthismarketarePCBmanufacturersinTaiwanand local manufacturers located in Germany, Europe or the USA.

Opportunities and Obstacles

Thailand offers high investment potential for the electronics industry because of the relatively low labor costwhencomparedtoEuropeandtheUSA.However,duetoinadequategovernmentalsupport,thecountryis short of skilled workers, PCB specialists and other important human resources. Therefore, it is necessary to rely on technology transfer from foreign specialists.

Key Success Factors

KCEanditssubsidiariespaymostattentiontothefollowingfourfactors:

1. HighQualityProducts:

KCEhasbeenawardedISO/TS16949Certification,aninternationallyrecognizedqualitystandard,everyyearsince2003.Inaddition,KCEmeetsmanyotherqualitystandardsandhasreceivedawardsfrommanyofitscustomers.ThisconfirmstheconfidenceinKCE’sproduct.

2. Low Production Cost:

ItistoKCE’sadvantagethatitsownlaminateplanthassupportedallofitsPCBmanufacturingfacilities.

3. On-time Delivery:

KCEiscommittedtodeliverfulllotsontimetomeetthecustomer’srequiredlead-time.

4. Sales and After Sales Service:

SalesrepresentativeofficesarelocatedinmanystrategiclocationsintheUK,theUSA,Singapore,Germany, Mexico, Brazil and Canada. They offer full and comprehensive sales and service for worldwide customers, including coordination of the customer’s purchase order issuance, monitoring ofthedeliverypertarget,receivingcustomercomplaintsandadvisingonqualityproblemsbeforethematterissenttothefactory’sQAandothertechnicaldepartments,asnecessary.

External factors that may affect the Electronics Industry and KCE currently and in the near future

Theglobaleconomicrecessionmaydirectlyaffectthegrowthoftheelectronicsindustryandconsequentlycause worldwide markets to slow down. Because the PCB industry depends on the demand for electronic products,theglobalmarketdownturnwillsubsequentlyleadtoareductioninPCBproductionworldwide.


คำาอธบายและการวเคราะหฐานะของฝายจดการ

ภาพรวมผลการด�าเนนงาน ป 2554

ตามงบการเงนรวมป2554บรษทฯและบรษทยอยมรายไดจากการขายและบรการจ�านวน7,201.1ลานบาท(เทยบเทา 237.2ลานดอลลารสหรฐ)เมอเปรยบเทยบกบยอดขายในป2553จ�านวน7,261.1ลานบาท(เทยบเทา230.0ลานดอลลารสหรฐ) เทากบรายไดในเงนสกลดอลลารสหรฐเพมขนประมาณรอยละ 3ทงๆทยอดขายในไตรมาส 4ลดลงไปกวารอยละ 46เนองจากโรงงานของบรษทยอย(บจ.เคซอเทคโนโลย)ถกน�าทวมตงแตกลางเดอนตลาคม2554ในปนบรษทฯและบรษทยอย มก�าไรสทธจ�านวน132.0ลานบาทคดเปนก�าไรจากการด�าเนนงาน339.9ลานบาท (ไมรวมขาดทนจากอตราแลกเปลยน การปองกนความเสยง และผลขาดทนจากเหตการณน�าทวม) เทยบกบผลการด�าเนนงานของป 2553ทมก�าไรสทธจ�านวน 534.6ลานบาทคดเปนก�าไรจากการด�าเนนงาน432.6ลานบาท(ไมรวมก�าไรจากอตราแลกเปลยนการปองกนความเสยง)

ผลการด�าเนนงานรวมส�าหรบป2553และป2554สรปไดดงน

รายไดรวม ก�าไรสทธ ก�าไรจากการด�าเนนงาน อตราก�าไรขนตน ป2553 7,261.1ลานบาท 534.6ลานบาท 432.6ลานบาท รอยละ19.7 ป2554 7,201.1ลานบาท 132.0ลานบาท 339.9ลานบาท รอยละ17.2

ผลการด�าเนนงานของปนไดรบผลกระทบทส�าคญจากอตราก�าไรขนตนทลดลงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศและจากผลกระทบของการปดโรงงานผลตของบรษทยอยจากเหตการณอทกภยครงใหญและแมวาจะมการรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายไวแลวบางสวนแตยงคงเหลอผลขาดทนรวมอยในผลการการด�าเนนงานของป2554จ�านวนหนง

การวเคราะหรายได

รายไดจากการขายและบรการ

หลงการฟนตวของอตสาหกรรมยานยนต และสถานการณการขาดแคลนวตถดบในตลาดอเลกทรอนกสทเกดขน ในไตรมาส4ป 2553 ไดคลคลายลงยอดขายไดกลบมาเตบโตอยางตอเนองตงแตไตรมาส1ป 2554 เปนตนมาและ ท�าสถตยอดขายสงสดในไตรมาส3 ป 2554จนกระทงไตรมาสสดทายของป 2554 เกดอทกภยรายแรงจนท�าใหบจ.เคซอ เทคโนโลย(เคซอเทคฯ)ตองหยดการด�าเนนงานในกลางเดอนตลาคมการปดโรงงานเคซอเทคฯในไตรมาส4ไดสงผลกระทบ ตอการผลตของโรงงานเคซอแหงอนทตองรบงานผลตบางขนตอนจากเคซอ เทคฯมาผลตตอท�าใหยอดขายของกลมลดลง ไปถงรอยละ56จากยอดขายในไตรมาสกอน

รายไดจากการขาย รายไตรมาส

(หนวย: ลานดอลลารสหรฐ) ป2554 ป2553 ไตรมาส1 USD61.4ลาน USD56.8ลาน ไตรมาส2 USD66.0ลาน USD58.8ลาน ไตรมาส3 USD70.8ลาน USD62.8ลาน ไตรมาส4 USD39.6ลาน USD51.1ลาน USD237.2ลาน USD230.0ลาน

การเตบโตของยอดขายเปนการเตบโตจากปรมาณ(ตารางฟต)ของผลตภณฑPCBทขายเพมมากขนรวมถงผลตภณฑเทคโนโลยสงมสดสวนมากขน


Management Discussion and Analysis

Overall Group Financial Performance in 2011

In 2011, the company’s consolidated sales and service revenue amounted to Baht 7,201.1 million (USD 237.2million),comparedtoBaht7,261.1million(USD230.0million)in2010,aslightgrowthof3%indollarterms.Growthwasachieveddespite46%lowerPCBsalesinthefourthquarterduetofloodwaterinundatingthemainsubsidiary’splant(KCETechnologyCo.,Ltd.)inmid-October2011.Thecompanyachievedaconsolidatednet profit of Baht 132.0 million and operating profit of Baht 339.9 million, which excluded the loss from foreign exchange rate and hedging (Forex) and damage from flooding. This compares to a fiscal year 2010 net profit of Baht 534.6 million and operating profit of Baht 432.6 million, excluding Forex gain.

Operating results in 2010 and 2011 were as follows:

Total Revenue Net Profit Operating Profit Gross Profit 2010 Baht7,261.1m Baht534.6m Baht432.6m 19.7% 2011 Baht7,201.1m Baht132.0m Baht339.9m 17.2%

Financial performance was affected mainly by the loss of margin, foreign currency rate fluctuation and the effect of plant shutdown due to floodwater inundating the main subsidiary’s plant. The recognized insurance recovery was insufficient to offset the damage in fiscal year 2011.

Revenues Analysis

Sales and service income

Following the recovery of the automotive market and order reduction because of component shortage in the fourthquarter2010,salesgrewconstantlyquarter-on-quarter(Q-o-Q)fromQ12011toreachasaleshighrecordinQ32011.Growthstoppedduringthelastquarterof2011,whenfloodwaterforcedtheKCETechnology(KCET) factorytoshutdowninmid-October.Unfortunately,theshutdownoftheKCETfactoryinthefourthquarterresultedinlowerproductionatotherKCEplants,whichuseKCETsemi-processedproducts,andcausedasaleslossof56%fromthepreviousquarter.

Quarterly revenues from sales were as follows: 2011 2010 Quarter1 USD61.4m USD56.8m Quarter2 USD66.0m USD58.8m Quarter3 USD70.8m USD62.8m Quarter4 USD 39.6 m USD 51.1 m USD 237.2 m USD 230.0 m

Thesalesgrowthwasattributedtoanincreaseinthesquarefootagesoldandthehigherhi-techproductmix.


ในป2554ผลตภณฑPCBมสดสวนตามlayercountดงน

(หนวย:รอยละของตารางฟต) ป2554 ป2553 ป2550 แผนวงจรสองหนา 20.0% 20.4% 27.9% แผนวงจร4ชน 59.0% 58.7% 59.1% แผนวงจร6+ชน 21.0% 20.9% 13.0%

สดสวนการขายตามเขตทางภมศาสตร

(หนวย:รอยละของยอดขาย) ป2554 ป2553 ยโรป 62.0% 59.7% สหรฐอเมรกา 16.3% 17.8% เอเซย 17.9% 19.5% ภายในประเทศ 3.8% 3.0%

เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย

จากเหตการณอทกภยมผลใหบรษทยอยของบรษทฯคอบจ.เคซอเทคโนโลย(เคซอเทคฯ)ตองหยดการด�าเนนงาน ตงแตวนท 12ตลาคม2554อยางไรกตามบรษทยอยไดมการจดท�าประกนครอบคลมการเสยงภยทกชนดและธรกจ หยดชะงกซงมความคมครองเพยงพอทจะชดเชยกบความเสยหายทเกดขน

ในปการเงน2554บรษทไดรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายเปนจ�านวน87ลานบาทซงเกยวของกบ2เหตการณดงน

1) เหตการณไฟไหมในป2553 บรษทรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายเพมเตมจ�านวน17ลานบาทในป2554

2) เหตการณน�าทวมในเดอนตลาคม2554 • บรษทรบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหายในทรพยสนเปนจ�านวน 1,548 ลานบาท ซงเทากบคาใชจาย

ในการตดจ�าหนายทรพยสนจ�านวน1,548ลานบาทดงนนจงไมมรายไดคาชดเชย-สทธ • บรษทรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายจากธรกจหยดชะงกเปนจ�านวน70ลานบาท

ในไตรมาสท4เหตการณน�าทวมทโรงงานเคซอเทคฯยงสงผลกระทบตอบรษทฯและบรษทยอยท�าใหมความเสยหาย เกดขนดงน

• เคซอเทคโนโลย คาใชจายจากการปดการด�าเนนงาน 164.1 ลานบาท ดอกเบยจาย 22.1 ลานบาท • เคซออเลคโทรนคส–ประมาณการคาเสยหาย* 5.0 ลานบาท • เคซออนเตอรเนชนแนล–ประมาณการคาเสยหาย* 10.0 ลานบาท • ไทยลามเนตแมนแฟคเจอเรอร–ประมาณการคาเสยหาย* 10.0 ลานบาท • เคซอประเทศไทย–ประมาณการคาเสยหาย* 5.0 ลานบาท (*คาเสยหายจากก�าไรทลดลงเนองจากยอดขายทหายไปเพราะเคซอเทคฯปดโรงงาน)


In 2011, the proportion of layer count was as follows:

(%sq.ft.) 2011 2010 2007 Double-sidedPCBs 20.0% 20.4% 27.9% 4LayerPCBs 59.0% 58.7% 59.1% 6+LayerPCBs 21.0% 20.9% 13.0%

Sales distribution by territory was as follows:

(Unit:%toTotalSales) 2011 2010 Europe 62.0% 59.7% US 16.3% 17.8% Asia 17.9% 19.5% Local 3.8% 3.0%

Compensation from insurance claim

Asubsidiary,KCETechnology(KCET),shutdownitsoperationfromOctober12,2011duetotheplantbeing inundated with floodwater. However, the company had full insurance coverage for property damage by flood as well as sufficient coverage for business interruption.

Fiscal year 2011 results included compensation from the insurance claim of Baht 87 million, which covered 2 events:

a) Fire incident in 2010 Additional claim recognized of Baht 17 million during 2011.

b) Flood event in October 2011 The company recognized insurance recovery for • PropertydamageofBaht1,548million,whileassetstotalingBaht1,548millionwerewrittenoff,

resulting in net zero income. • BusinessinterruptionofBaht70million.

TheKCETplantshutdowninthefourthquarter2011subsequentlycauseddamagetothecompanyand its subsidiaries as follows:

• KCETechnology Operation shutdown Baht 164.1 million Interest expense Baht 22.1 million• KCEElectronics-estimatedloss* Baht 5.0million• KCEInternational-estimatedloss* Baht 10.0million• ThaiLaminateManufacturer-estimatedloss* Baht 10.0million• KCE(Thailand)-estimatedloss* Baht 5.0million(*OperationlossfromthelossofrevenueduetoKCETshutdown)


ทงนบรษทสามารถเรยกรองเงนชดเชยคาประกนความเสยหาย216.2ลานบาทไดเตมจ�านวนจากการประกนธรกจ หยดชะงกอยางไรกดไดมการรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายไวแลว70ลานบาทในปการเงน2554ดงนนจงเหลอผลขาดทนรวมอยในผลการการด�าเนนงานของปนเปนจ�านวน146.2ลานบาท

การวเคราะหรายไดอน

รายไดอนประกอบดวยรายละเอยดดงน (หนวย:ลานบาท) ป2554 ป2553 รายไดจากการขายเศษวสด 95.8 136.2 ก�าไรจากอตราแลกเปลยน-การปองกนความเสยง 37.5 รายไดอนๆ 10.3 7.1 รวมรายไดอน 106.1 180.8

การวเคราะหตนทนขายและก�าไรขนตน

ในป2554ตนทนขายมสดสวนโดยเฉลยเทากบรอยละ82ตอยอดขายซงสงขนเลกนอยจากป2553ทรอยละ80 โดยมสาเหตหลกมาจากตนทนการผลตทสงขนตามการปรบราคาของทองแดงและวตถดบอนๆและจากความผนผวนของอตรา แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ (USD,Euro)ประกอบกบบรษทยอยแหงหนง (เคซอ เทคฯ)ยงไมสามารถใชก�าลงการผลต ไดเตมทเนองจากอยระหวางการปรบปรงประสทธภาพการผลตนอกจากนนการปดโรงงานเคซอ เทคฯในไตรมาส4ยงสงผลกระทบไปยงโรงงานในกลมเคซอแหงอนทตองรบงานผลตบางขนตอนจากเคซอเทคฯมาผลตตอท�าใหโรงงานอนมผลผลตนอยลงตามไปดวย

คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายมสดสวนประมาณรอยละ6.5ตอยอดขาย เปนจ�านวน467ลานบาทซงลดลงเลกนอยจากป 2553ทมจ�านวน492ลานบาท*คาใชจายสวนใหญประมาณรอยละ80 เปนคาใชจายผนแปรทเพมหรอลดตามสดสวน ตอยอดขายประกอบดวยคาระวางขนสงคาประกนภยทางทะเลคานายหนาส�าหรบตวแทนขายคาวสดหบหอและคาใชจาย อนๆทผนแปรตามปรมาณขายสวนทเหลออกรอยละ20เปนคาใชจายคงทไดแกเงนเดอนพนกงานฝายขายคาเบยประกนภยส�าหรบการเรยกคนผลตภณฑคาสนคาตวอยางคาใชจายสนคาคนคาคดเลอกสนคาและคาใชจายเบดเตลดในแผนกขาย

คาใชจายในการบรหาร สวนใหญเปนคาใชจายคงท เชน เงนเดอนเจาหนาทส�านกงานและสวสดการตางๆ คาซอมแซมบ�ารงรกษาอาคารส�านกงานและอปกรณตางๆคาดแลระบบคอมพวเตอรคาไฟของสวนส�านกงานคาบรการรกษาความปลอดภยคาใชจายเดนทางคาใชจายการสอสารคารถรบ-สงพนกงานคาบรการทปรกษาทางกฎหมายคาสอบบญชคาเบยประกนภยทรพยสนคาวจยและพฒนาผลตภณฑ รวมถงคาเสอมราคาของทรพยสนฝายบรหารคาเผอการลดมลคาของสนคาคาเผอหนสงสยจะสญและขาดทนจากการจ�าหนายทรพยสนและคาใชจายเบดเตลดตางๆ

คาใชจายบรหารในป 2554มจ�านวน 685ลานบาท เทยบกบคาใชจายทเกดขนในปกอนจ�านวน446ลานบาท* คาใชจายทสงขนนนไดรวมคาใชจายจากกรณตางๆดงน

• คาโสหยการผลตในชวงปดโรงงานเคซอ เทคฯในไตรมาส4จ�านวน118ลานบาทซงเปนคาเสอมราคาเครองจกรและคาใชจายคงทของโรงงานรวมถงคาเสยหายอนจากน�าทวมไดถกโอนไปบนทกเปนคาใชจายบรหารเพมขน

• ผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศและการปองกนความเสยงจ�านวน78ลานบาท ไดรวมอยใน คาใชจายบรหารดวยจากเดมทเคยแสดงรายการแยกตางหากในงบการเงน

• เงนเดอนฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอย และคาตอบแทนกรรมการ คาใชจายของส�านกงานตวแทน ในตางประเทศเพมขนรวม31ลานบาท


These damages, totaling Baht 216.2 million, would be fully compensated by the business interruption insurance. However, recovery insurance of Baht 70 million was recognized in fiscal year 2011, resulting in a remaining loss of Baht 146.2 million.

Other income

Other income was as follows:

(Unit: Mil. Baht) 2011 2010 Sales of scrap materials 95.8 136.2 GainfromForex&hedging 37.5 Other misc. income 10.3 7.1 Total other income 106.1 180.8

Cost of Sales / Gross Margin Analysis

The2011costofsaleswasanaverageof82%tosales,aslightincreasefrom80%in2010,theresultmainly of higher manufacturing costs due to an increase in the price of copper and other raw materials, from foreign currency rate fluctuation (USD, Euro) as well as from the low capacity utilization rate of a subsidiary (KCET)duringtheperiodofefficiencyimprovement.Additionally,theshutdownoftheKCETechnologyfactoryinthefourthquarterresultedinlowerproductionatotherKCEplants,whichuseKCETsemi-processedproducts.

Sales and Administrative Expenses Analysis

Sellingexpenseremainedat6.5%tototalsalesandamountedtoBaht467million,decreasingslightlyfromBaht492million*in2010.Asmuchas80%ofthetotalsellingexpensegrewatthesameproportiontosales, including freight and insurance costs, sales commission for overseas sales representatives, carton and packingcosts,andothercoststhatvarytosales.Theremaining20%accountedforotherfixedcosts-salesstaffcosts,productliabilityandrecallinsurancepremiums,sampleproducts,reject/returnsandsortingcosts,andmiscellaneous sales office expenses.

Administrative expense covers mostly fixed expenses, i.e. administrative staff costs, staff welfare and benefits, general repair and maintenance costs, contracted software maintenance, utilities costs, security and safety expenses, traveling expenses, communication expenses, transportation costs, legal consulting and auditing fees,propertyandallrisksinsurancecosts,andR&Dexpenditure.Italsoincludesdepreciationcost(onnon-production assets), allowance (reversal) for doubtful accounts, and loss from fixed asset write-off and other general administrative expenses.

In2011,theadministrativeexpensewasBaht685million,comparedtoBaht446million*in2010.Theincrease was a result of the following:

•TheKCETechnologyplantshutdowninthefourthquarter2011;Baht118millionofmachinedepreciation, other fixed overhead costs and flood-related expenses were included in the administrative expense.

•LossfromforeignexchangerateandhedgingactivitiesofBaht78million,whichwaspreviouslyshownas a separate line item, and which are now grouped under administrative expense.

• Increaseinstaffcost,directorremunerationandgeneralexpenseofanoverseasalesrepresentative,totaling Baht 31 million.


• คาเบยประกนภยสงขนประมาณ8ลานบาท• คาใชจายอนๆเพมขนตามภาวะเงนเฟอจ�านวนประมาณ4ลานบาท

(หมายเหต)*อางถงหมายเหตประกอบงบการเงนขอ34-การจดประเภทรายการในงบการเงน

รายการส�าหรบป 2553ทเคยรายงานไว อาจมจ�านวนเงนเปลยนไป เนองจากบรษทฯไดจดประเภทรายการบญชใหมส�าหรบ

บางรายการในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชในปปจจบนตามขอก�าหนดในประกาศ

กรมพฒนาธรกจการคาเกยวกบการจดประเภทรายการในงบการเงน)

การวเคราะหก�าไรจากการด�าเนนงาน

ผลก�าไรจากการด�าเนนงาน*ส�าหรบป2553และป2554สรปไดดงน รายไดรวม ก�าไรสทธ ก�าไรจากการด�าเนนงาน อตราก�าไร ป2553 7,261.1ลานบาท 534.6ลานบาท 432.6ลานบาท รอยละ5.9 ป2554 7,201.1ลานบาท 132.0ลานบาท 339.9ลานบาท รอยละ4.7

ผลก�าไรจากการด�าเนนงานในป2553เทากบ432.6ลานบาทหรอคดเปนรอยละ5.9ตอยอดขายหลงปรบก�าไรสทธ ดวยคาใชจายหรอรายไดทไมเกยวของกบการด�าเนนงานซงไดแกผลก�าไรจากอตราแลกเปลยน-การปองกนความเสยงจ�านวน48ลานบาทและรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายจากเหตการณไฟไหมจ�านวน54ลานบาท

ก�าไรจากการด�าเนนงานในป 2554 เทากบ 339.9ลานบาทหรอคดเปนรอยละ4.7ตอยอดขายหลงปรบก�าไรสทธ ดวยคาใชจายหรอรายไดทไมเกยวของกบการด�าเนนงานซงไดแก ผลขาดทนจากอตราแลกเปลยน-การปองกนความเสยง จ�านวน78ลานบาทรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายจากเหตการณไฟไหมในป 2553จ�านวน17ลานบาทและ คาเสยหายจ�านวน146ลานบาทจากการหยดการด�าเนนงานของเคซอ เทคฯ-สทธจากสวนทรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายแลว

(หมายเหต*ก�าไรจากการด�าเนนงานเปนการวเคราะหเพมเตมเพอแสดงถงผลการด�าเนนงานของบรษท)

ฐานะทางการเงน

สนทรพย

ณวนท 31ธนวาคม2554ตามงบการเงนรวมบรษทฯและบรษทยอยมสนทรพยรวมจ�านวน9,358ลานบาท ประกอบดวยสนทรพยหมนเวยน 4,871 ลานบาท ทดน อาคารและอปกรณ-สทธ 4,235 ลามบาท เงนลงทน ในบรษทรวมและสนทรพยไมหมนเวยนอนๆจ�านวน251ลานบาทสนทรพยรวมมมลคาเปลยนแปลงเพมขนจาก8,753ลานบาทในป 2553 โดยหลกมาจากรายการเงนชดเชยคาประกนความเสยหายคางรบจ�านวน1,618ลานบาทซงท�าใหสนทรพยหมนเวยนเพมขนสวนทดนอาคารและอปกรณ–สทธมมลคาลดลงจากการตดคาเสอมราคาในปนจ�านวน548ลานบาทและมการตดจ�าหนายทรพยสนทเสยหายจากน�าทวมจ�านวน1,128ลานบาท

ณวนท31ธนวาคม2554ตามงบการเงนเฉพาะกจการ เงนลงทนในบรษทยอย-สทธมการเปลยนแปลงเพมขน200ลานบาทเนองจากในระหวางปบรษทฯไดเพมการลงทนในบจ.เคซอเทคโนโลยซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ


• IncreasedinsurancepremiumofBaht8million.•OtherexpenseincreaseofBaht4millionfollowinginflation.(*Refertothenotetofinancialstatement(note#34)regardingthereclassification.The2010amountchangedduetotherebeing a reclassification in the statement of comprehensive income to conform to the current year’s classification to comply with the Notification of the Department of Business Development relating to financial statement presentation.)

Operating Profit Analysis

Operatingprofits*in2010and2011wereasfollows:

Total Revenue Net Profit Operating Profit Percentage 2010 Baht7,261.1m Baht534.6m Baht432.6m 5.9% 2011 Baht7,201.1m Baht132.0m Baht339.9m 4.7%

In2010,theoperatingprofitwasBaht432.6millionor5.9%tosales,derivedbyadjustingnon-operating income/expense to net profit; Baht 48 million Forex and hedging gains, and Baht 54 million insurance claim from the fire incident.

In2011,theoperatingprofitwasBaht339.9millionor4.7%tosales,derivedbyadjustingnon-operating income/expense to net profit; Baht 78 million Forex and hedging losses, Baht 17 million from the 2010 fire claim, and Baht 146 million of unrecovered operating losses from flooding.

(*OperatingprofitispresentedtoenhanceanunderstandingoftheCompany’soperatingperformance.)

Financial Status

Assets

AsofDecember31,2011,accordingtoKCE’sconsolidatedfinancialstatements,totalassetsamounted toBaht9,358million,consistingofcurrentassetsofBaht4,871million;property,plantandequipment of Baht 4,235 million net; and investments in associates and other non-current assets of Baht 251 million. The increase in total assets from Baht 8,753 million in 2010 was due mainly to the increase in current assets, as the compensation from the insurance claim of Baht 1,618 million is recognized, while non-current assets decreasedduetodepreciationchargesfortheyearofBaht548millionfromproperty,plantandequipment,and asset write - off due to the flood event of Baht 1,128 million.

As of December 31, 2011, according to the separate financial statements, there was an increase ininvestmentinsubsidiariesofBaht200millionnet,duefromadditionalinvestmentinKCETechnology Co., Ltd.

Trade and other receivables - net

MostKCEcustomersare leadingworldelectronicscompaniesthathaveagoodreputation intheindustry. Total trade and other receivables decreased from Baht 1,585 million net in 2010 to Baht 1,546 millionin2011,theresultofadecreaseinsalesrevenueandcollectioninthefourthquarterof2011.Theaveragedayreceivablewas98days.AccordingtoKCEpolicy,anallowancefordoubtfulaccountsisestablishedfor amountspastdueover90daysatarateof25%andforamountspastdueover180daysatarateof50%. The allowance for doubtful accounts established based on this policy amounted to Baht 0.35 million as at December 31, 2011.


ลกหนการคาและ ลกหนการคา–กจการทเกยวของกน

ลกคาของบรษทสวนใหญเปนบรษทชนน�าระดบโลกในอตสาหกรรมอเลกทรอนกสจงเปนลกหนทมคณภาพลกหน การคา-สทธ เปลยนแปลงลดลงจาก1,585ลาบาทในป 2553 เปน1,546ลานบาทในป 2554ซงลดลงตามยอดขาย ในไตรมาส4 ในป 2554 ระยะเวลาเกบหนเฉลยเทากบ 98วนอยางไรกดบรษทมนโยบายตงคาเผอหนสงสยจะสญส�าหรบหนทมอายเกนก�าหนดช�าระมากกวา90และ180วนในอตรารอยละ25และ50ตามล�าดบณวนท31ธนวาคม2554มการตงคาเผอหนสงสยจะสญไวจ�านวน0.35ลานบาท

สนคาคงเหลอ

บรษทฯและบรษทยอยมสนคาคงเหลอณวนท 31ธนวาคม2554จ�านวน1,080ลานบาทลดลงจากป2553 ท1,332ลานบาทซงเปนผลจากการตดจ�าหนายวตถดบงานระหวางท�าและสนคาส�าเรจรปของเคซอเทคฯทเสยหายจากน�าทวมเปนจ�านวน432ลานบาท

บรษทฯมนโยบายตงคาเผอสนคาเสอมคณภาพตามอายของวตถดบแตละประเภทตามความเหมาะสมและตงคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอใหเทากบมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ (NetRealizableValue)ณวนท31ธนวาคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยไดตงคาเผอสนคาเสอมคณภาพเปนจ�านวน 20 ลานบาท และไดตงคาเผอการลดลงของมลคา สนคาคงเหลอเปนจ�านวน13ลานบาท

ระยะเวลาหมนเวยนสนคาคงเหลอเฉลยในป2554เทากบ40วนเมอเทยบกบป2553ท35วน

หนสน

(หนวย:ลานบาท)

ป2554 ป2553 ป2551 หนสนรวม 6,850 6,108 7,074

เงนกยม: เงนกยมระยะสน 3,551(66%) 3,169(64%) 4,461(78%) เงนกยมระยะยาว 1,613 1,487 954 สญญาเชาการเงน 155 261 264 รวมเงนกยม 5,319 4,917 5,679 อตราสวนหนสนตอทน 2.73 2.31 3.06เทา

เงนกยมระยะสนเพมขน เปนผลจากการทเคซอ เทคฯ ใชวงเงนกยมชวคราวของสถาบนการเงนแหงหนง ในการจดซอ เครองจกรทดแทนและการฟนฟกจการหลงเหตการณอทกภย เงนกยมจ�านวนนจะถกช�าระคนดวยเงนชดเชยความเสยหาย จากประกนดงนนอตราสวนหนสนตอทนจะลดลงหลงจากการคนหน

อตราสวนหนสนตอทนยงไดรบผลกระทบจากการลดลงของสวนของผถอหนซงเปนผลกระทบจาก

• ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบผลประโยชนของพนกงาน โดยปรบก�าไรสะสมตนป เปนจ�านวน63ลานบาท• ส�ารองหนสามญซอคนเพมขน30ลานบาท• เงนปนผลจายจ�านวน185ลานบาท


Inventory - net

As of December 31, 2011, the company had a net inventory of Baht 1,080 million, down from 2010’s Baht 1,332 million. The inventory decrease was mainly the result of inventory write-off in the amount of Baht 432 millionbyKCETechnology,damagedbytheflooding.

KCEpolicyistoestablishanallowancefordiminutioninvalueofinventoryinaccordancewiththeageing of individual material type and an allowance for diminution in the value of finished goods to net realizable value(NRV).AsofDecember31,2011,KCEestablishedallowancesfordiminutioninvalueofdeterioratedinventory amounting to Baht 20 million, and Baht 13 million for NRV.

Inventory days were 40 days in 2011 and 35 days in 2010.

Liabilities

(Unit: Mil. Baht) 2011 2010 2008 Total Liabilities 6,850 6,108 7,074 Debt: Short-termborrowing 3,551(66%) 3,169(64%) 4,461(78%) Long-term loan 1,613 1,487 954 Leaseback 155 261 264 Total Debt 5,319 4,917 5,679 TotalDebt-to-Equity 2.73 2.31 3.06Times

Short-term borrowing increased as a result of temporary use of the flood rescued facility from the banktopurchasereplacementmachinesforKCET’srestoration.Theborrowingwillbesettledbyinsurancecompensationcashflow.Thedebt/equityratiowillbeimprovedtoalowerlevelaftertheclaimisfinalizedand paid.

TheD/Eratiowasalsoaffectedbythedecreaseinequity,whichwastheresultof;•ThecumulativeeffectofchangeinaccountingpolicyforemployeebenefitsofBaht63million•TreasurysharereserveofBaht30million•DividendpaidofBaht185million

Liquidity

Withlessoperationalprofitduring2011,KCEstillachievedpositivecashflowfromoperationstotalingBaht651 million, although a reduction from 2010’s Baht 876 million.

Fromthecashflowstatement,netcashusedininvestingactivitiesforthepurchaseofequipmentaccounted for Baht 294 million during 2011, while cash from financing activities was a positive Baht 35 million, due to loan refinance and long-term loan repayment being stopped for 12 months following the flood event. This results in a net increase in cash of Baht 392 million, and cash at year-end of Baht 535 million, up from Baht 143 million at the end of 2010.


สภาพคลอง

จากการทบรษทฯและบรษทยอยมผลก�าไรจากการด�าเนนงานในป 2554 ท�าใหมกระแสเงนสดสทธทไดมาจากกจกรรม ด�าเนนงานเปนจ�านวน651ลานบาทแมวาจะนอยลงเมอเทยบกบป2553ท876ลานบาท

จากงบกระแสเงนสดมเงนสดทใชไปในกจกรรมลงทนเพอซอเครองจกรอปกรณในป 2554จ�านวน294ลานบาทและมเงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงนจ�านวน35ลานบาทเนองมาจากการปรบโครงสรางหนและมการหยดพกช�าระหนเงนกระยะยาวเปนเวลา12เดอนหลงเหตการณน�าทวมท�าใหมเงนสด-สทธเพมขน392ลานบาทและเงนสดคงเหลอณปลายปมจ�านวน535ลานบาทสงขนจากป2553ท143ลานบาท

อตราสวนสภาพคลองณวนท31ธนวาคม2554เทากบ0.90เทาสงขนจาก0.65เทาในป2553เปนผลจากทรพยสนหมนเวยนเพมมากขน และแมวาอตราสวนสภาพคลองของบรษทในหลายปทผานมาจะอยในชวง 0.60 ถง 0.70 เทา แตบรษทกสามารถจายช�าระหนการคาไดตามเครดตเทอมและจายคนเงนกยมพรอมดอกเบยไดตามเงอนไขทตกลงในสญญา มาโดยตลอดสภาพคลองของกจการณปลายป นอกจากเงนสดแลว ยงมวงเงนส�าหรบเงนทนหมนเวยนทพรอมใชเหลออยอกรอยละ40ของวงเงนทงหมด

โครงสรางเงนทน (หนวย:ลานบาท) ป2554 ป2553 ป2551 เงนกยม 5,319 4,917 5,679 สวนของผถอหนของบรษทฯ 2,520 2,653 2,076 สวนของผถอหนสวนนอย (12) (8) 234 เงนทนรวม 7,827 7,562 7,989 อตราสวนหนสนตอทน(Gearingratio) 2.11 1.85 2.45เทา (เฉพาะหนสนทมภาระดอกเบย)

บรษทฯไดทบทวนโครงสรางเงนทนและปรบโครงสรางหนเทาทสามารถท�าไดมาโดยตลอดจงท�าใหอตราสวนหนสน ตอทนคอยๆปรบตวลดลงอยางตอเนองจาก 2.45 เทา ในป 2551 แตอตราสวนหนสนตอทนกลบสงขนเปน 2.11 เทาในปลายป2554 เนองจากเคซอ เทคฯใชวงเงนกยมชวคราวในการการฟนฟกจการอยางไรกตามบรษทมเปาหมาย ลดอตราสวนหนสนตอทน(D/E)ใหต�ากวา2เทาและGearingratioต�ากวา1.5เทาภายใน2ปขางหนา

รายจายลงทน

ระหวางป2554บรษทฯและบรษทยอยมรายจายฝายทนจ�านวน602ลานบาท (รอยละ8ตอยอดขาย)โดยเปน รายจายเพอซอเครองจกรทดแทนส�าหรบเคซอ เทคฯ จ�านวน 350 ลานบาทในไตรมาส 4 นอกจากนน สวนใหญเปน คาใชจายเพอบ�ารงรกษาเครองจกรทใชในการผลตเปนคาใชจายลงทนในโครงการเพมประสทธภาพเครองจกรเปนเครองตรวจสอบคณภาพ หรอเปนการซอเครองจกรเพมเพอขยายก�าลงการผลตในจดทมก�าลงการผลตจ�ากด รวมทงการซออปกรณตดตงตางๆและการปรบปรงระบบสนบสนนการผลต(facilities)อนๆทงนไมมการลงทนในโครงการเพอขยายก�าลงการผลตแตอยางใด

ปจจยและอทธพลทอาจมผลตอการด�าเนนงานในอนาคต

บรษทฯและบรษทยอยเปนผผลตสนคาPCBซงเปนวตถดบพนฐานในอปกรณอเลกทรอนกสทกประเภทแตเนองจากผลตภณฑของบรษทฯสวนใหญจะถกน�าไปประกอบเปนอปกรณอเลกทรอนกสส�าหรบรถยนต ดงนน สภาวะตลาดและ การเตบโตของอตสาหกรรมยานยนตจงเปนปจจยทส�าคญตอผลการด�าเนนงานของบรษท


As of December 31, 2011, the Current Ratio was improved to 0.90 times from 0.65 times in 2010, the resultofanincreaseincurrentassets.DespitethefactthatKCE’sCurrentRatiohasalwaysbeenintherangeof0.60 to 0.70 over the past years, the company is able to pay suppliers on due dates and service debt on agreed terms.Totalliquidityatyear-endincludedcashand40%unusedcapacityonrevolvingcreditfacility.

Capital Structure

(Unit: Mil. Baht) 2011 2010 2008 Debt 5,319 4,917 5,679 Equity 2,520 2,653 2,076 Minority (12) (8) 234 Total capital 7,827 7,562 7,989 Gearing Ratio 2.11 1.85 2.45 Times (Interest-bearing debt only)

The capital structure has been reviewed and where possible debt has been restructured. As a result, the Gearing Ratio gradually reduced from the level of 2.45 times in 2008, but rose to 2.11 times in 2011 duetotemporaryhighshort-termdebt,usedforKCETplantrestoration.Thecompanysetatargettoreducethe D/E Ratio to less than 2 times and the Gearing Ratio to less than 1.5 times within the next 2 years.

Capital Expenditure

Totalcapitalexpenditurefor2011amountedtoBaht602million(8%tosales),ofwhichBaht350millionwasfortheacquisitioninthefourthquarterforreplacementmachinesforKCETechnology.Otherexpenditures includednecessarymaintenanceexpenditure,efficiency improvementprojects,anautomaticvisualinspectionmachine,ade-bottledneckmachine,furniture&fixturesandfacilityimprovement.Therewerenomajorexpansionprojectsduringtheyear.

Potential Factors that could Influence Company Performance

TheKCEproductisaprintedcircuitboardthatisthefoundationcomponentforallelectronicsproducts,but it ismostlyusedforelectronicequipment inautomobiles.Therefore, thecompany’sbusiness isheavilydependent on the growth of the automotive sector. This is the predominant factor influencing the company’s performance.

SeventypercentofKCEsalesaredenominatedinUSdollartermsand60%oftherawmaterialandother costs are in US dollars. Therefore, fluctuation in currency exchange rates affects the company’s financial performance accordingly.

Commodity price (copper, gold and oil) - Copper is an essential raw material in PCB production. The cost ofthecoppercontentrepresents10-13%oftheproduct’ssellingprice.Asthesellingpriceisnegotiatedonanannual basis, commodity price fluctuation could affect company performance.


เนองดวยบรษทฯและบรษทยอยมรายไดในรปเงนดอลลารสหรฐประมาณรอยละ70แตมตนทนวตถดบและคาใชจายในสกลเงนดอลลารสหรฐดวยเชนกนประมาณรอยละ 60ของยอดขายดงนนการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนบาท ตอดอลลารสหรฐจงมผลกระทบตอก�าไรของบรษทตามสดสวนดงกลาว

ราคาทองแดงทองและน�ามน(Commodityprice)ในตลาดโลกมผลโดยตรงกบราคาซอวตถดบทองแดงและแผนลามเนต ทใชในการผลต PCBตนทนทองแดงมสดสวนเปนรอยละ 10-13ตอราคาขายผลตภณฑ แตเนองจากมการตกลงราคาขายสนคาไวลวงหนาเปนรายปดงนนการเปลยนแปลงราคาตลาดของวตถดบจงมผลตอผลการด�าเนนงานของบรษทดวย

รายการพเศษ

บรษทยอย เคซอ เทคฯ ไดรบผลกระทบจากเหตการณน�าทวมครงใหญ ท�าใหตองหยดการด�าเนนงานตงแตวนท 12ตลาคม 25554บรษทยอยตดจ�าหนายทรพยสนจ�านวน 1,548ลานบาทและรบรเงนชดเชยคาประกนความเสยหาย ในทรพยสนเปนจ�านวน1,548ลานบาทดงนนจงไมมรายไดคาชดเชย-สทธ

การปดโรงงานเคซอ เทคฯท�าใหเกดความเสยหายอนๆอก เปนจ�านวน216.2ลานบาทซงบรษทสามารถเรยกรอง เงนชดเชยคาประกนความเสยหายไดเตมจ�านวนจากการประกนธรกจหยดชะงกอยางไรกตาม ไดมการรบรรายไดเงนชดเชยคาประกนความเสยหายไวแลว70ลานบาทในปการเงน2554ดงนนจงเหลอผลขาดทนจ�านวน146.2ลานบาทเปนรายการพเศษทรวมอยในผลการการด�าเนนงานของปน

แผนการด�าเนนงานในอนาคต

บรษทฯจะยงคงใหความส�าคญตอการพฒนาเทคโนโลยชนสงควบคไปกบการพฒนาคณภาพของผลตภณฑเพอกาวไปพรอมกนกบความตองการของลกคาในการพฒนาผลตภณฑทมการท�างานทซบซอนมากขนและการเตบโตของอตสาหกรรมPCBส�าหรบยานยนต

บรษทฯจะยงคงเดนหนาในการปรบปรงประสทธภาพใหดยงขนเพอสนบสนนการเตบโตของก�าไรอยางยงยนและสรางพนฐานทแขงแรงส�าหรบอนาคตดวยประสบการณและความช�านาญทมทางดานอเลกทรอนกสยานยนต เพมการวจยพฒนาในPCB เทคโนโลยสงพรอมๆกบการขยายฐานลกคาในตลาดเปาหมายโดยเฉพาะในญปน เพอเรงการเตบโตของธรกจ ในอนาคต

บรษทมแผนการทจะสรางโรงงานใหมขนาดก�าลงการผลต1.2ลานต.ร.ฟ.ตอเดอนเพอรองรบธรกจทคาดวาจะเพมขน จากทงลกคาเดมและลกคาใหมบรษทจะไดทบทวนโครงการลงทนดงกลาวในปลายป2555น


Exceptional Items

Asubsidiary,KCETechnology(KCET),shutdownitsoperationfromOctober12,2011duetotheplantbeing inundated with floodwater. Assets totaling Baht 1,548 million were written off, while the company recognized insurance recovery of Baht 1,548 million, resulting in a net zero income.

TheplantshutdownsubsequentlycauseddamagetotalingBaht216.2million,whichwillbefully compensated by business interruption insurance. However, recovery insurance of Baht 70 million was recognized in fiscal year 2011, resulting in a remaining loss of Baht 146.2 million as an exceptional item.

Plan

KCEcontinuestofocusonadvancedtechnologydevelopmentandqualityperformanceinordertokeeppacewithincreasingfunctionalityrequirementsandtocapturethegrowingindustryofautomotivePCB.

KCEgoesforwardwithenhancedlevelsofefficiencythatwillcontinueto improveandsupportprofitgrowth.ThecompanywillbuildastrongfoundationforthefuturebyleveragingKCE’sexpertiseintheautomotive electronicssector,increasingR&Dinhigh-techPCBs,andenlargingthecompany’scustomerbase,targetingtheJapanese market, to accelerate business expansion.

Anewplantfacilityof1.2millionsq.ft.amonthisplannedtosupportincreasingvolumefromnewandexistingcustomers.Theinvestmentprojectwillbereviewedbeforetheendof2012.


บคคลทมผลประโยชนรวมและรายการระหวางกน คณะกรรมการของบรษทฯปฏบตตามขอพงปฏบตทดตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอ�านาจการควบคมของบรษทเคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)มกรรมการและกรรมการบรหารจ�านวน8ทาน

คณะกรรมการบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวย

1.นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ2.นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ3.แพทยหญงจนทมา องคโฆษต กรรมการ4.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการและกรรมการบรหาร5.พลโทน.พ.สปรชา โมกขะเวส กรรมการและกรรมการอสระ6.นายแพทยทองด ชยพานช กรรมการและกรรมการอสระ7.นางอบล จระมงคล กรรมการและกรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด ประกอบดวย1.นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ2.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ3.นายพล ดรยะบรรเลง กรรมการ4.นางวรรณวด พฒศาสตร กรรมการ5.นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ6.นายพธาน องคโฆษต กรรมการ

คณะกรรมการบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ากด ประกอบดวย1.นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ2.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ3.นายพธาน องคโฆษต กรรมการ4.นางสาวนตยา โรจนก�าพล กรรมการ5.นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ

คณะกรรมการบรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ากด ประกอบดวย

1.นายบญชา องคโฆษต ประธานกรรมการ2.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ3.นางศรพรรณ สนธนะพนธ กรรมการ4.นายพธาน องคโฆษต กรรมการ5.นายปญจะ เสนาดสย กรรมการ

คณะกรรมการของบรษท ไทย บสซเนส โซลชน จ�ากด ประกอบดวย1.นายอรรถสทธ องคโฆษต กรรมการ2.นางธญรตน เทศนสาล กรรมการ3.หมอมหลวงปลม รชตะนาวน กรรมการ

คณะกรรมการของบรษท เคซอ อเมรกา องค จ�ากด ประกอบดวย

1.นายบญชา องคโฆษต กรรมการ2.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ

อ�านาจการควบคมของบรษท เคซอ สงคโปร พทอ จ�ากด ประกอบดวย

1.นายบญชา องคโฆษต กรรมการ2.นางวรลกษณ องคโฆษต กรรมการ


Persons with vested interest and cross over transactions KCEBoardofDirectorsfollowthegoodcorporategovernanceassetbytheStockExchangeofThailand.The board is comprised of 8 directors as follows:

Board of Directors of KCE Electronics Public Co., Ltd.1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman and Managing Director2.Mr.Panja Senadisai Director3. Chantima Ongkosit, MD Director4. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director and Executive Director5.Lt.Gen.Suprija Mokkhavesa,MD DirectorandIndependentDirector6. Thongdee Shaipanich, MD Director and Independent Director7. Mrs. Ubol Chiramongkol Director and Independent Director

Board of Directors of K. C. E. International Co., Ltd.1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director 3. Mr. Pon Duriyabanleng Director4. Mrs. Wanvadee Patasart Director5. Mrs. Tanyarat Tessalee Director 6. Mr. Pitharn Ongkosit Director

Board of Directors of KCE Technology Co., Ltd.1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director 3. Mr. Pitharn Ongkosit Director4.Ms.Nitaya Rojanakamphol Director5. Mrs. Tanyarat Tessalee Director

Board of Directors of Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd.1. Mr. Bancha Ongkosit Chairman2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director 3. Mrs. Siriphan Suntanaphan Director 4. Mr. Pitharn Ongkosit Director5.Mr.Panja Senadisai Director

Board of Directors of Thai Business Solution Co., Ltd.1. Mr. Athasidh Ongkosit Director2. Mrs. Tanyarat Tessalee Director3.M.L.Pilam Rajatanavin Director

KCE America Inc. consists of 2 directors.1. Mr. Bancha Ongkosit Director2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director

KCE Singapore Pte. Ltd. consists of 2 directors.1. Mr. Bancha Ongkosit Director2. Mrs. Voraluksana Ongkosit Director


ปจจยความเสยง และนโยบายการบรหารความเสยง ในการประเมนความเสยงของบรษท มปจจยเสยงหลายประการทเกยวของโดยตรงกบการด�าเนนงานทางธรกจ ของบรษทหรออาจเปนความเสยงทมในอตสาหกรรมอเลกทรอนกส เศรษฐกจโลกหรอสภาวะตลาดและการแขงขน รวมถงความเสยงจากพฒนาการทางเทคโนโลยและความเสยงทางดานการเงนในการจดการกบความเสยงดงกลาวบรษทมนโยบาย เพอบรหารความเสยงในแตละปจจยดงตอไปน

ปจจยความเสยงภายนอกบรษท

• ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจโลก

การเตบโตของอตสาหกรรมอเลกทรอนกสขนอยกบสภาวะเศรษฐกจโลกและสภาวะของอตสาหกรรมอนทม ชนสวนอเลกทรอนกสเปนสวนประกอบ เชน อตสาหกรรมคอมพวเตอรและอปกรณทเกยวเนอง อตสาหกรรมโทรคมนาคมอตสาหกรรมยานยนต และอตสาหกรรมผลตภณฑทใชในภาคอตสาหกรรมตางๆ รวมถงผลตภณฑเทคโนโลยระดบสงทงนการเปลยนแปลงตามวฎจกรของอตสาหกรรมอาจน�าไปสความเสยงดานอนๆและอาจสงผล กระทบในเชงลบตอยอดขายหรอราคาสนคาของของกลมบรษทฯได

กลมบรษทฯไดมนโยบายมงเนนการผลตสนคาอเลกทรอนกสส�าหรบอตสาหกรรมยานยนต เนองจากเปนอตสาหกรรมทมการเจรญเตบโตอยางสม�าเสมอและเปนตลาดทมคแขงนอยรายผซอมกจะใหความส�าคญดานคณภาพ ของสนคาเปนอนดบแรกท�าใหผผลตสนคาราคาถกไมสามารถจะเขามาแขงขนในตลาดนได อยางไรกตาม เพอกระจายความเสยงกลมบรษทฯไดกระจายการผลตไปยงกลมอตสาหกรรมอนๆ ดวย เชน ในกลมอตสาหกรรมของผลตภณฑทใชในอตสาหกรรมกลมสนคาอปโภคกลมอปกรณโทรคมนาคมหรอกลมชนสวนคอมพวเตอรเปนตน

• ความเสยงจากการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย

เนองจาก PCB เปนสวนประกอบพนฐานของผลตภณฑอเลกทรอนกสทกประเภทซงในปจจบนยงไมมเทคโนโลยหรอสนคาชนดใดมาแทนทการใช PCB ไดอยางไรกตามการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทเปนความเสยงของอตสาหกรรมPCBอาจหมายถงการเปลยนแปลงทเกยวกบรปแบบของผลตภณฑการเปลยนแปลงในเทคโนโลยหรอกระบวนการผลตและการเปลยนแปลงในคณสมบตหรอประเภทของวตถดบทชในการผลตPCBซงอาจท�าใหบรษทตองลงทนในเครองจกรและอปกรณเพมขนเพอรองรบการเปลยนแปลงดงกลาว

แนวโนมของอปกรณอเลกทรอนกส ในอนาคตจะมขนาดเลกลง แตมประสทธภาพในการท�างานสงและ มความละเอยดซบซอนมากขนท�าใหเกดความตองการ PCBทมขนาดเลกลงมลายวงจรทละเอยดซบซอนและมจ�านวนชน (Layer) ของแผนวงจรมากขน ซงหมายถงการเปลยนแปลงทางเทคนคการผลตทตองการทกษะ ในการผลตสงมาก เพอใหได PCBคณสมบตพเศษทมประสทธภาพและเสถยรภาพตามตองการนอกจากนนยงอาจ มการเปลยนแปลงประเภทของวตถดบทใชในการผลต เชนการใชLaminateทเปนHalogen-Freeหรอ ใช Lead-Free ซงเปนมตรกบสงแวดลอมมากกวา

การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยดงกลาวในเบองตนอาจมผลกระทบตอความสามารถในการผลต รายได และผลก�าไรจากการด�าเนนงานอยบาง แตกล มบรษทฯกไดเตรยมความพรอมเพอรองรบการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยดงกลาวอยตลอดเวลา ดวยการลงทนเพอพฒนาผลตภณฑและกระบวนการผลต รวมทงขยายก�าลงการผลตเพอตอบสนองความตองการของลกคามาโดยตลอด ในขณะเดยวกนกลมบรษทฯกมงเนนการผลตสนคาคณภาพในระดบปานกลางถงคณภาพสงซงเทคโนโลยการผลตระดบนไมไดมการเปลยนแปลงอยางรวดเรวมากนก รวมถง การใหความส�าคญตอกระบวนการตรวจสอบคณภาพสนคาการสงสนคาตรงตามความตองการของลกคาการใหความชวยเหลอแกลกคาในการผลตภณฑใหม เพอรกษาสมพนธภาพอนดกบลกคาทเปนผผลตอปกรณอเลกทรอนกสท�าใหกลมบรษทฯสามารถรกษาฐานลกคากลมเดมไวไดและมการปรบตวตามเทคโนโลยทเปลยนแปลงไปอยเสมอ


Risk Factors and Risk Management In evaluating the company, the following factors outline the risks related to our business operations, electronics industry, global economy, market conditions, technology development and financial situation. The strategy to respond to these matters and our risk management procedures are described below.

External Risk Factors

• World Economy Risk

The growth of the electronics industry corresponds with the growth of the world economy and the growthoftheindustriesthatrequireelectroniccomponentssuchastelecommunications,computers,automobile,industrialequipment,hightechnologyinstrumentsandperipherals.Thus,thecyclicalchangeof the economy and the electronics industry can instigate undesirable change in sales volume and price.

The company’s strategy has been to concentrate on growing end-markets, including the automotive and industrial sectors, which are more stable, and the high-end consumer electronics market, while maintaining other traditional end-markets for diversification.

• Technology Risk

AsPCBsremainthebasic,irreplaceablecomponentofallelectronicproducts,KCE’sexposuretotechnologicalrisksismainlyrelatedtothedetailedchangesinthedesigns,productiontechniquesandrawmaterial.KCEinvestsinnecessary,newup-to-dateequipmenttosupportsuchchangeseffectively.

As the trend in the electronics industry is to focus on smaller, more efficient and more complicated designs,PCBsareconsequentlysmallerwithmoreintricatedesignsandhigherlayercounts.Thisresultsinchanges in production technology to produce more efficiency and reliability. Moreover, as the concern for the environment grows, there are more demands for changes in green raw materials such as halogen-free laminate and lead-free PCBs.

The previously mentioned changes in technology may affect production capacity, sales and operating profit.However,KCEisconstantlypreparedtomeetsuchchallengesoftechnologicalchangethroughcontinuous research and development to advance the company’s products and production process and to increasetheproductioncapacitytomeettheneedsofcustomers.AsKCEfocusesonproducingmediumtohighqualityPCBs,thecompany’salreadyadvancedtechnologyislessaffectedbytechnologychanges.Thecompany’spolicy,whichisaimedatqualitycontrol,on-timedeliveryandassistancetocustomers,hassustainedlongworkingrelationshipswithleadinginternationalcustomersworldwide,andhelpsKCEcope effectively with changing technology.

• Market Risk and Competition Risk

Many factors affect market risk, ranging from factors of the customer counties, i.e. the economic and political situation, international trade policies, war, unrest and terrorism, etc. to factors arising at the customer level, such as mergers or takeover of companies and changes in buying policies. In order to decreasemarketrisk,KCEdiversifieditssalesacrossmanyindustries,eventhoughitslargestmarketisthe automotive sector, and in regions throughout the world, including Europe, the USA and Asia.


• ความเสยงทางดานการตลาด และการแขงขนทางธรกจ

ความเสยงในการเปลยนแปลงของสภาวะตลาดอาจเกดไดจากปจจยภายในประเทศของตลาดผ ซอเอง เชนจากภาวะเศรษฐกจสถานการณทางการเมองนโยบายการคาระหวางประเทศสงครามการกอการราย เปนตนและรวมถงปจจยในระดบองคกรของลกคา เชนมการควบรวมกจการมการเปลยนแปลงนโยบายการจดซอ เปนตนกลมบรษทฯจงมนโยบายกระจายสดสวนการตลาดในกลมอตสาหกรรมหลายประเภท แมวาจะคงสดสวนการตลาดสวนใหญไวในอตสาหกรรมยานยนตอยางไรกตามบรษทยงไดกระจายการขายสนคาไปทวทกภมภาคของโลก เชน ในยโรปอเมรกาและเอเซย

สวนความเสยงทางดานการแขงขนทางธรกจนน ในดานหนงจะเปนการแขงขนดานราคา ซงคแขงของกลมบรษทฯจะเปนผผลตในประเทศจนและไตหวน ซงเปนปญหาของผผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสทวโลก รวมถง กลมบรษทฯดวยแมวากลมบรษทฯจะไมไดเปนคแขงโดยตรงกบผผลตในประเทศจนเพราะมตลาดเปาหมายคนละกลมสวนอกดานหนงเปนการแขงขนกบผผลต PCB ในยโรปทถกมองวามเทคโนโลยททนสมยกวาและมคณภาพสงกวาPCBทผลตในประเทศไทยอกทงยงมแหลงผลตในยโรปเองซงการขนสงท�าไดสะดวกกวาอยางไรกด จากการ ทผผลตสนคาอเลกทรอนกสถกกดดนเรองตนทนท�าใหตองหนมาหาซอของถกในตลาดเอเซยมากขนสงผลใหเกดการยายฐานการผลต PCBจากยโรปและอเมรกามาทางเอเซยในหลายปทผานมาอยางตอเนอง และผผลตทเปนคแขง ของกลมบรษทฯในยโรปกคอยๆลดขนาดของธรกจลงหรออาจตองปดกจการไปในทสด

ปจจยความเสยงภายในบรษท

• ความเสยงทางดานการผลต

เนองจากสนคาอเลกทรอนกสเปนสนคาทมขนตอนและเทคนคในการผลตทซบซอนประกอบกบเทคโนโลย ดานการผลตมการเปลยนแปลงตลอดเวลา การทกลมบรษทฯมการขยายก�าลงการผลตอยางตอเนองเพอรองรบปรมาณการสงซอสนคาทเพมขน รวมถงการปรบเปลยนรปแบบการผลตเพอใหสอดคลองกบความตองการของลกคาตามเทคโนโลยทเปลยนแปลงไปนนอาจเปนความเสยงของกลมบรษทฯอยางหนง

นอกจากนนบรษทยงมความเสยงดานการจดหาแรงงานทมทกษะบรษทฯเลงเหนถงความส�าคญของบคลากรเนองจากการขาดแคลนบคลากรหรอปญหาอนดานแรงงานอาจสงผลกระทบโดยตรงตอประสทธภาพในการผลตและคณภาพสนคาได ดงนนกลมฯบรษทจงสงเสรมการฝกอบรมทางเทคนคและใหความรอยางตอเนองเพอเสรมสรางทกษะและความรทางดานเทคโนโลยททนสมยแกบคลากรรวมถงการใหคาตอบแทนทเหมาะสมแกบคลากรเพอจงใจและรกษาบคลากรใหท�างานกบกลมบรษทฯใหยาวนาน

ความเสยงจากอคคภยและภยธรรมชาตอาจสงผลเสยหายตอการด�าเนนงานของบรษทฯไดเปนอยางมาก อาจท�าใหบรษทฯตองเสยลกคาไปใหกบค แขงอน และบรษทฯอาจตองหยดการผลตซงจะท�าใหสญเสยรายได อกทงตองเสยเวลาและคาใชจายในการกลบมาเปดสายการผลตอกครง ดงนนบรษทฯและบรษทยอยทกแหง จงท�าประกนการเสยงภยทกชนดและประกนธรกจหยดชะงกไวกบบรษทประกนภยทมฐานะทางการเงนแขงแรง และ ใหมการทบทวนกรมธรรมประกนภยทกปเพอใหมนใจวามการคมครองความเสยหายอยางเพยงพอในทกกรณ

• ความเสยงจากวตถดบทใชในการผลต

ความเสยงทางดานวตถดบเกดขนไดจากการขาดวตถดบทตองใชในการผลตซงอาจจะน�าไปสการหยดการผลตหรอการใชวตถดบทดอยคณภาพหรอการปรบราคาของวตถดบซงบรษทฯไดตระหนกถงความเสยงดงกลาวจงไดสรางโรงงานเพอผลตวตถดบส�าหรบการใชในกลมบรษทฯเอง (แผนลามเนตและพรเพก) โดยจดตงบรษทไทยลามเนตแมนแฟคเจอเรอรจก.(TLM)ขนเพอด�าเนนการผลตทงนการซอลามเนตจากTLMชวยใหกลมบรษทฯมความมนใจวาวตถดบหลกจะมอยางเพยงพอและมคณภาพและคณสมบตตามทตองการเสมอ


The competitive risk is, on the one hand, price competition, where the competitors are Taiwanese andChinesePCBmanufacturers.ThisdoesnotaffectonlyKCE,butallPCBproducersintheworld.EventhoughKCEandChinadonotdirectlycompete,asbothservedifferentcustomergroups,KCEcannotavoid the impact of this indirect pricing pressure. On the other hand, there is competition among local PCBmanufacturersinEuropeandtheUSA.PCBsproducedinEuropeareperceivedtobeofbetterquality than PCBs made in Thailand, besides the transportation being more convenient. However, the price pressurewilldrivemostelectronicequipmentmanufacturers to turn toAsia fora lowpriceproduct. As a result, the migration of PCB production from Europe and the USA has accelerated. It is expected that PCB plants in Europe and the USA would continue to downsize and probably many more will close down.

Internal Risk Factors

• Production Risk

Production can be affected by the changes caused by the constant demand for new production technologiesaswellastheexpansionofproductioncapacitytomeettheneedsofthecustomers.KCEcontinuestoimproveanddevelopitsproductiontechniquestoovercomethisissue.

A knowledgeable and skilled labor force is crucial to the company’s success. Labor shortages or any labor-related problems would directly result in lower productivity and product reliability. Continuous technical training and proper education are provided to ensure the effectiveness and skill development ofKCEstaff.KCEshowsastrongcommitmenttoitsworkforceandprovidesappropriateincentivesandbenefits to employees to ensure a long-term and rewarding relationship.

Production may be at risk due to fire and natural disasters, as the company may lose its customers to a competitor, the production must be stopped and there is additional cost for the line re-start. Therefore, the company and its subsidiaries hold an insurance policy to protect from possible damage caused by fire and business interruptions created because of plant suspension. An annual review is carefully conducted to ensure that the proper coverage is maintained for all eventualities.

• Raw Material Risk

Raw material risk is associated with key materials shortages that lead to an unplanned line-down, theusageof improperspecificationorsub-standardquality,aswellasarising inmaterialprice.KCEinvested in its subsidiary, Thai Laminate Manufacture Co., Ltd. (TLM) to produce Laminate and supply all materialstootherPCBplantsofKCE.ThishelpsKCEtosecuretheavailabilityofkeyrawmaterialsandbe able to optimize the usage of such materials, as TLM can supply a specific size and type that further eases the production process.

Raw materials that are associated with copper and gold - laminate, copper foil, copper anode and gold salt - have a price risk, as they are dependent on the market price of copper and gold. The company’s policy is to use a financial derivative to hedge the commodity price as appropriate.


ส�าหรบวตถดบทมทองแดงหรอทองเปนสวนประกอบหลก เชน แผนลามเนต (Laminate) แผนทองแดง (Copper Foil) กอนทองแดง (Copper anode) และGold Saltนนยงมความเสยงทางดานราคาหากราคาตลาดของ ทองแดงหรอทองเกดความผนผวน ดงนนบรษทจงมนโยบายใชเครองมอทางการเงนในการท�าสญญาปองกน ความเสยงราคาทองแดงและทองไวในปรมาณทเหมาะสมและตามสถานการณ

ส�าหรบการจดหาวตถดบและวสดจ�าเปนในการผลตอนๆกลมบรษทไดท�าการคดเลอกผผลตหรอผจดจ�าหนายไว 2-3 รายตอรายการอกทงไดมการพฒนาความสมพนธอนดกบผผลตหรอผจดจ�าหนายมาเปนระยะเวลายาวนานนอกจากนกลมบรษทยงไดมการตดตามความเคลอนไหวของราคาตลาดอยางใกลชดและมการส�ารองวตถดบหลกไวอยางเพยงพอทจะท�าใหการผลตสามารถด�าเนนไปไดอยางเรยบรอยตามแผนการผลตทวางไว

• ความเสยงทางดานการเงน

เครองมอทางการเงนทส�าคญของบรษทฯและบรษทยอยตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 48 “การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงน”ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลกหนการคา เงนลงทน เจาหนการคา เงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวนอกจากนบรษทฯและบรษทยอยยงมตราสารอนพนธนอกงบดลเพอปองกนความเสยงจากราคาวตถดบดงนนบรษทฯและบรษทยอยจงมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนและตราสารอนพนธดงกลาวซงบรษทฯมนโยบายในการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการก�าหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสมดงนนบรษทฯและบรษทยอยจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจากการใหสนเชอดงกลาว นอกจากน การใหสนเชอ ของบรษทฯและบรษทยอยมการกระจายตวตามฐานของลกคาซงมจ�านวนมากรายและลกหนสวนใหญลวนมความสามารถในการช�าระหนทด จ�านวนเงนสงสดทบรษทฯและบรษทยอยอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของลกหนทแสดงอยในงบดล

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยอนเกยวกบเงนฝากธนาคารและสถาบนการเงนเงนเบกเกนบญชธนาคาร และเงนกยมจากธนาคาร อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาดหรอมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาด ในปจจบนความเสยงจากอตราดอกเบยของบรษทฯและบรษทยอยจงอยในระดบต�า

ทผานมายงมไดมการใชเครองมออนพนธทางการเงนเพอบรหารความเสยงจากการเปลยนแปลง ในอตราดอกเบยอยางไรกตามในอนาคตกลมบรษทฯอาจใชเครองมออนพนธทางการเงนในการบรหารจดการความเสยงจากอตราดอกเบยของหนสนระยะยาว หากอตราดอกเบยในตลาดมความผนผวนและมแนวโนมปรบตวสงขนอยางตอเนอง

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเกยวเนองกบการขายสนคาการซอวตถดบ เงนกยมเปนเงนตราตางประเทศบรษทฯและบรษทยอยมนโยบายการบรหารสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศโดยจะจดใหสนทรพยและหนสนดงกลาวมสดสวนและเงอนไขทสมดลกน(NaturalHedging)และเนนการสรางกระแสเงนสดรบและจายใหสอดคลองกนนอกจากนบรษทฯและบรษทยอย ไดมนโยบายการบรหารความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยเนนการบรหารความเสยงตามธรกรรมการคา(Transaction risk)ตามสถานการณและคาดการณอตราแลกเปลยน เปนผลใหบรษทฯและบรษทยอยไดตกลงท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนากบธนาคารพาณชยไวจ�านวนหนง ซงสวนใหญมอายสญญา ไมเกนหนงปเพอใชเปนเครองมอในการปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยน


KCEsourcesotherrawmaterialsandsuppliesfromtwoorthreemainsuppliersforeachitemfromtheApprovedVenderList.Thecompanyhasforgedgoodrelationshipswithitsmajorsuppliers,supportedby its long track record. The global price of raw material is closely monitored and inventories assured to beadequateforsmoothandcontinuousoperation.

• Financial Risk

Thefinancialinstruments,asdefinedunderThaiAccountingStandardNo.48,“FinancialInstruments: DisclosureandPresentations”,principallycomprisecashandcashequivalents,tradeaccountsreceivable,investments, trade accounts payable, and short- and long-term loans. In addition, the company and its subsidiaries have off-balance sheet derivatives for hedging the risk from the commodities price.

Credit Risk

The company and its subsidiaries’ credit risk exposure are related to trade credit given to an accounts receivable. The management approves customer credit based on the company’s credit policy and regularly reviews customers’ status when necessary. Therefore, it is not expected that there will be a materiality loss from uncollectible debt. Besides, the credit is spread over a large customer base and most of the customers are financially healthy, thus the maximum loss fromthedefaultwouldequalstothebookvalueoftheaccountsreceivable,statedinthecurrentcompany’s balance sheet.

Interest Rate Risk

The risk exposure applies to cash at bank, overdrawn accounts and bank loans. In general, the assets and liabilities’ interest rates correspond with the market interest rates or have a fixed interest rate that close to the current market rate, so the interest rate risk is low. So far, the company has never used financial derivative for interest rate risk management, unless the market interest rate fluctuates and as the trend is increasing.

The Foreign Exchange Risk

TheforeignexchangerisktoKCEanditssubsidiariesareconnectedtoexportsales,purchase ofrawmaterialsandsupplies,andloansdenominatedinforeigncurrencies.KCEanditssubsidiaries minimize the exchange risk through a natural hedging policy and focus on balancing the assets andliabilities.Moreover,theKCEgrouphedgeditstransactionalexposuretomanageforeign exchange risk and entered into forward exchange contracts on receivables or payables, as deemed appropriate.


• ความเสยงจากการไมไดรบช�าระคาสนคาจากตวแทนจ�าหนาย

บรษทฯขายสนคาผานตวแทนขายของบรษทฯในสดสวนประมาณรอยละ50ของรายไดจากการขายทงหมด สวนทเหลอเปนการขายไปยงลกคาโดยตรง โดยใหบรษทตวแทนเปนผตดตามการช�าระเงนคาสนคาจากลกคาแลวน�าสง ใหแกบรษทตามตารางเวลาทไดตกลงกน ท�าใหบรษทมความเสยงทจะไมไดรบช�าระเงนทงจากบรษทตวแทนและ จากลกคาซงจะกระทบกบสภาพคลองและการด�าเนนงานของบรษทฯ

อยางไรกตามตลอดระยะเวลาทผานมากลมบรษทฯไมเคยประสบปญหาในการตดตามการช�าระหนจากบรษทตวแทน ไมวาจะเปนการตดตามการช�าระหนคาสนคาทบรษทจดสงใหบรษทตวแทนหรอการรบเงนโอนคาสนคา ทบรษทตวแทนตดตามการช�าระเงนจากลกคาใหแทนบรษทฯ เนองจากบรษทตวแทนหลายแหงมฐานะเปนบรษทยอย หรอบรษทรวมของกลมบรษทฯ สวนบรษทตวแทนรายอนทไมมสวนเกยวของกบกลมบรษทฯนนกมความสมพนธ ทางธรกจทดมาเปนระยะเวลานานกวา 20ป นอกจากนลกคาสวนใหญของกลมบรษทฯเปนบรษทชนน�าของโลก ทมฐานะทางการเงนทมนคงแขงแรงท�าใหบรษทมความเสยงทจะไมไดรบช�าระหนคอนขางต�ากรณทเกดการจายเงนลาชา เกนกวาก�าหนดช�าระนน โดยมากจะเกดจากปญหาอนๆซงไมเกยวกบหนเสยหรอมการผดเงอนไขในการช�าระเงนแตอยางใด


• Risk on Non-payment from Sales Representatives and Customers

SixtypercentofthetotalsalesoftheKCEgrouparetransactedthroughtheKCEsalesrepresentatives andtheremaining40%ofsalesareshippeddirectlytocustomers.SalesrepresentativesalsocollectthepaymentsfromcustomersonbehalfofKCEandremitthemoneytoKCEontheagreedschedule.

While non-payment from representatives may pose a financial risk, there has never been such an incident.SomerepresentativesareaKCEassociatedcompany,whilesomerepresentativesarenotrelatedcompany,buthavehadagoodandlonglastingrelationshipwithKCEforover20years.Moreover,themajorityofKCEcustomersareworldleadingcompanieswithstrongfinancialstatusandhistoryoflong working relationshipswith KCE. All these factors help eliminate the risk of non-payment from representative and customers. Usually, delayed payment occurs as a result of other operational issues and not relating to non-payment.


ขอมลทวไป

บรษทเคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)เดมชอบรษทควงเจรญอเลคโทรนคสจ�ากดส�านกงานและโรงงานตงอย

เลขท125-125/1,1หม4นคมอตสาหกรรมลาดกระบงถนนฉลองกรงแขวงล�าปลาทวเขตลาดกระบงกรงเทพฯโทรศพท(662)

326-0196โทรสาร(662)326-0300

บรษทฯ เรมกอตงในป 2525 ไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในป2531และแปรสภาพเปน

บรษทมหาชนในป2535ปจจบนมทนจดทะเบยน500ลานบาทเรยกช�าระแลวรวม471.1ลานบาท

บรษทฯ เปนผผลตและจ�าหนายแผนพมพวงจรอเลกทรอนกส หรอ PCB (PRINTED CIRCUIT BOARD) ซงเปน

แผน EPOXY GLASS ทมสอน�าไฟฟา เชน ตะกว ทองแดง เคลอบอยภายใตเครองหมายการคา “KCE” ผลตภณฑ

ดงกลาวเปนชนสวนส�าคญขนพนฐานในการประกอบเครองคอมพวเตอรเครองมอสอสารโทรคมนาคมเครองมออเลกทรอนกส

เกอบทกประเภท

บรษทเคซออเลคโทรนคสจ�ากด(มหาชน)เปนบรษทผผลตแผนPCBประเภทMULTILAYERปจจบนมบรษทยอยคอ

บรษทยอย

1. บรษท เคซอ อนเตอรเนชนแนลจ�ากดปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว 100.0ลานบาทด�าเนนธรกจ

เปนผผลตและจ�าหนายPCBประเภทDOUBLE–SIDEDPTHโดยบรษทถอหนรอยละ99.99ของทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว

2.บรษทเคซอเทคโนโลยจ�ากดปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว1,400ลานบาทด�าเนนธรกจเปนผผลตและ

จ�าหนายPCBประเภทMULTILAYER4ถง6ชนเปนหลกบรษทถอหนรอยละ100ของทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว

3.บรษทไทยลามเนตแมนแฟคเจอเรอรจ�ากดปจจบนมทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว250ลานบาทด�าเนนธรกจ

เปนผผลตCOPPERCLADLAMINATE(LAMINATE)และPREIMPREGNATEDFIBERGLASS(PREPREG)ซงเปนวตถดบส�าคญ

ในการผลตแผนพมพวงจรอเลกทรอนกสใหกบบรษทและบรษทยอยทง 2บรษทบรษทฯและบรษทยอยถอหนรวมกนเปน

รอยละ100ของทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว

4.บรษทเคซอ(ประเทศไทย)จ�ากดซงไดจดทะเบยนจดตงบรษทเมอวนท8มนาคม2550ปจจบนมทนจดทะเบยน

เรยกช�าระแลว 3,600,000บาทด�าเนนธรกจเปนตวแทนจ�าหนาย PCB ในประเทศไทย โดยบรษทถอหนรอยละ 60 ของ

ทนจดทะเบยนช�าระแลว

5.บรษท ไทยบสซเนส โซลชน จ�ากด ซงไดจดทะเบยนจดตงบรษทเมอวนท 26พฤษภาคม 2551ปจจบน

มทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว 3,000,000บาทด�าเนนธรกจเปนผใหบรการในการวางระบบERPและใหการสนบสนน

ดานคอมพวเตอรและอปกรณเกยวเนองโดยบรษทฯถอหนรอยละ49ของทนจดทะเบยนเรยกช�าระแลว

บรษทรวม

บรษทฯมส�านกงานขายในยโรปอเมรกาและสงคโปรด�าเนนงานดานการขายและการตลาด เพอตดตอกบลกคา

ในประเทศตางๆทวโลก โดยบรษทถอหนของบรษท เคซอ อเมรกาองค อย 50.00%และบรษท เคซอ สงคโปรพทอ

จ�ากดอย49.00%


General Information

KceElectronicsPublicCompanyLimited,originallyknownasKuangCharoenElectronicsCompanyLimited, islocatedat125-125/1,1Moo4LatKrabangIndustrialEstate,ChalongkrungRoad,KwangLumplatew,LatKrabang, Bangkok 10520. Tel.: (662) 326-0196 Fax: (662) 326-0300

Founded in 1982, the company became a public company listed on the Stock Exchange of Thailand in 1988, and conversed its status from a limited company to a Public Company Limited in 1992. The registered capital is now Baht 500 million, paid up Baht 471.1 million.

The core business of the company is the production and distribution of Printed Circuit Board (PCB), essentially electricallyconductivecircuitsmanufacturedfromanepoxyglasscopperleadlaminatedunderthe“KCE”trademark.

ThemultilayerPCBswithhigherlayercountproducesatKCEElectronicsPublicCompanyLimited(ParentCompany)atLatKrabangIndustrialEstate.

Group of KCE is consisting of 5 subsidiaries

1. ThedoublesidedPCBsproducesatK.C.E.InternationalCo.,Ltd.,asubsidiaryofKCE(99.99%owned)at Bangpoo Industrial Estate.

2. KCETechnologyCo.,Ltd.,asubsidiaryofKCE(100%owned)atHi-TechIndustrialEstatetoexpandthe capacity of PCB manufacturing.

3. ThaiLaminateManufacturersCo.,Ltd.,asubsidiaryofKCE(71.20%owned)producesamajorPCBRaw material, prepreg and laminate.

4. KCE(Thailand)CompanyLimitedwasincorporatedasalimitedcompanyonMarch8,2007withapaidupcapitalofBaht.3,600,000tobethelocaldistributorofPCBsinThailand.KCEholds60%.

5. Thai Business Solution Co., Ltd. (TBS) was incorporated as a limited company under Thai law on May 26th, 2008. TBS has registered share capital and fully paid up Baht. 3 million. Performs business in IT related projectfocusonSoftwaredevelopment,Hardwareinstallation,ConsultationandImplementation.KCEholds49%of registered share capital of TBS.

Associated Companies

KCEhasanetworkofsalesofficesinSingapore,KCESingaporePte.Ltd.(49%owned), inAmerica,KCEAmericaInc.(50%owned),andinEurope,offeringfullcommercialandtechnicalsupporttothecustomersworldwide.


บคคลอางอง

นายทะเบยน

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

อาคารสถาบนวทยาการตลาดทน

เลขท2/7หมท4(โครงการนอรธปารค)ถนนวภาวดรงสต

แขวงทงสองหองเขตหลกสกรงเทพฯ10210

โทรศพท:02-596-9343-63

โทรสาร :02-832-4994-6

ผสอบบญช

นางสายฝน อนทรแกว ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4434หรอ

นางสาวกมลทพย เลศวทยวรเทพ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4377หรอ

นายวชาต โลเกศกระว ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4451

แหงบรษทส�านกงานเอนสทแอนดยงจ�ากด

ชน33อาคารเลครชดา

193/136-137ถนนรชดาภเษกตดใหม

คลองเตยกรงเทพฯ10110

โทรศพท:02-264-0777,02-661-9190

โทรสาร:02-264-0789-90

ทปรกษาทางกฎหมาย

บรษทส�านกงานทนายความชยวธ-บณฑรยจ�ากด

99/22ชน10อาคารสาธรธาน2

ถนนสาทรเหนอแขวงสลม

เขตบางรกกรงเทพฯ10500

โทรศพท:02-238-3689-92,02-233-5399,02-233-6869

โทรสาร:02-236-4980


Other References

RegistrarThailand Securities Depository Company Limited.Capital Market Academy Building2/7Moo4(NorthParkProject)Vipavadi - Rungsit, Tung Song HongLaksi, Bangkok 10210 ThailandTel : 02-596 9343-63 Fax : 02-832 4994-6

AuditorMrs. Saifon Inkaew Certified Public Account Registration No. 4434 and/orMs.Kamontip Lertwitworatep CertifiedPublicAccountRegistrationNo.4377and/orMr. Wichart Lokatkrawee Certified Public Account Registration No. 4451Ernst&YoungOfficeLimited.33rd Floor Lake Ratchada Office Complex193/136-137 New Ratchadapisek RoadKlongtoey,Bangkok10110ThailandTel : 02-264-0777, 02-661-9190Fax : 02-264-0789-90

Law Consultant OfficeC. B. LAW Office Company Limited 99/22 10th Floor Sathorn Thani Building 2,North Sathorn Road, Silom, Bangrak, Bangkok 10500 ThailandTel : 02-238-3689-92, 02-233-5399, 02-233-6869Fax : 02-236-4980


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏ ในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอและใชดลพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�า รวมทง การเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหเกดความโปรงใสและเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป

คณะกรรมการไดจดใหมและด�ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธผล เพอใหมนใจ ไดอยางมเหตผลวาขอมลทางการบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสน ตลอดจน เพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกตอยางมสาระส�าคญ

ทงนคณะกรรมการไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการทเปนอสระดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายในและความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจ�าปแลว

คณะกรรมการฯมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถ สรางความเชอมนไดของงบการเงนของบรษทฯและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2553

นายบญชาองคโฆษต ประธานกรรมการ


Report of the Board of Directors’ Responsibilities for Financial Statements

The Board of Directors is responsible for the consolidated financial statements of the Company and subsidiaries and financial information stated in the Annual Report. The financial statements were prepared in accordance with generally accepted appropriate accounting principles and practices on a regular basis in Thailand. Material information was sufficiently disclosed in the Notes of the Financial Statements.

The Board appointed the Audit Committee who compromises of Independent Directors to oversee the qualityoffinancialreportsandinternalcontroloftheCompany.TheAuditCommittee’sviewsregardingthisissueis disclosed in this Annual Report under the section of the Audit Committee’s Report.

IntheBoardofDirectors’opinion,theinternalcontrolsystemisadequateandcanassurethereliabilityof the consolidated financial statements of the Company and subsidiaries as at December 31, 2010.

Mr. Bancha Ongkosit Chairman

สารบญงบการเงน

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) และบรษทยอย

• รำยงำนของผสอบบญชรบอนญำต• งบแสดงฐำนะกำรเงน • งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ• งบแสดงกำรเปลยนแปลงสวนของผถอหน• งบกระแสเงนสด• หมำยเหตประกอบงบกำรเงน


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน)

ขำพเจำไดตรวจสอบงบแสดงฐำนะกำรเงนรวม ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวม งบแสดงกำรเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมส�ำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) และบรษทยอย และไดตรวจสอบงบกำรเงนเฉพำะกจกำรของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) ดวยเชนกน ซงผบรหำรของกจกำรเปนผรบผดชอบตอควำมถกตองและครบถวนของขอมลในงบกำรเงนเหลำน สวนขำพเจำเปนผรบผดชอบในกำรแสดงควำมเหนตองบกำรเงนดงกลำวจำกผลกำรตรวจสอบของขำพเจำ

ขำพเจำไดปฏบตงำนตรวจสอบตำมมำตรฐำนกำรสอบบญชทรบรองทวไปซงก�ำหนดใหขำพเจำตองวำงแผนและปฏบตงำนเพอใหไดควำมเชอมนอยำงมเหตผลวำ งบกำรเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสำระส�ำคญหรอไม กำรตรวจสอบรวมถงกำรใชวธกำรทดสอบหลกฐำนประกอบรำยกำรทงทเปนจ�ำนวนเงนและกำรเปดเผยขอมลในงบกำรเงน กำรประเมน ควำมเหมำะสมของหลกกำรบญชทกจกำรใชและประมำณกำรเกยวกบรำยกำรทำงกำรเงนทเปนสำระส�ำคญซงผบรหำรเปน ผจดท�ำขน ตลอดจนกำรประเมนถงควำมเหมำะสมของกำรแสดงรำยกำรทน�ำเสนอในงบกำรเงนโดยรวม ขำพเจำเชอวำกำรตรวจสอบดงกลำวใหขอสรปทเปนเกณฑอยำงเหมำะสมในกำรแสดงควำมเหนของขำพเจำ

ขำพเจำเหนวำ งบกำรเงนขำงตนนแสดงฐำนะกำรเงน ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 ผลกำรด�ำเนนงำนและกระแสเงนสดส�ำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) และบรษทยอย และเฉพำะของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) โดยถกตองตำมทควรในสำระส�ำคญตำมหลกกำรบญชทรบรองทวไปโดยมไดเปนกำรแสดงควำมเหนอยำงมเงอนไขตองบกำรเงนขำงตน ขำพเจำขอใหสงเกตหมำยเหตประกอบงบกำรเงนขอ 3 ในระหวำงปปจจบน บรษทฯและบรษทยอยไดปฏบตตำมมำตรฐำนกำรบญชฉบบปรบปรงและมำตรฐำนกำรบญชใหมทออกโดยสภำวชำชพบญชเพอจดท�ำและน�ำเสนองบกำรเงนน โดยในกำรปฏบตตำมมำตรฐำนกำรบญชฉบบท 19 เรองผลประโยชนพนกงำนเปนครงแรก บรษทฯและบรษทยอยเลอกรบรหนสนในชวงกำรเปลยนแปลงทมำกกวำหนสนทรบร ณ วนเดยวกนตำมนโยบำยกำรบญชเดม โดยบนทกปรบกบก�ำไรสะสม ณ วนตนงวดของปปจจบน

กมลทพย เลศวทยวรเทพผสอบบญชรบอนญำต เลขทะเบยน 4377

บรษท ส�ำนกงำน เอนสท แอนด ยง จ�ำกดกรงเทพฯ: 27 กมภำพนธ 2555

หมำยเหตประกอบงบกำรเงนเปนสวนหนงของงบกำรเงนน


บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 (หนวย : บำท)

งบแสดงฐานะการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2554 2553 2554 2553

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด

เงนลงทนชวครำวในหลกทรพยเพอคำ

ลกหนกำรคำและลกหนอน

สนคำคงเหลอ

เงนชดเชยคำประกนควำมเสยหำยคำงรบ

สนทรพยหมนเวยนอน

7

8

10

30

535,535,464

2,092,673

1,546,419,993

1,079,741,866

1,663,673,410

44,079,539

143,177,828

2,154,643

1,584,931,225

1,332,162,790

94,658,318

32,109,147

142,492,106

2,092,673

1,033,393,142

503,835,609

-

10,357,001

21,019,954

2,154,643

863,989,619

386,243,691

-

9,305,605

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,871,542,945 3,189,193,951 1,692,170,531 1,282,713,512

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทรวม

ทดน อำคำรและอปกรณ

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมหมนเวยนอน

11

12

13

14

-

82,132,877

4,235,134,544

86,444,636

82,957,174

-

76,815,706

5,308,169,916

75,358,783

103,373,273

2,157,485,580

2,422,385

1,189,451,707

61,690,437

82,140,182

1,957,485,580

2,422,385

1,261,885,635

53,655,941

102,322,202

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,486,669,231 5,563,717,678 3,493,190,291 3,377,771,743

รวมสนทรพย 9,358,212,176 8,752,911,629 5,185,360,822 4,660,485,255





งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)


หมายเหต 2554 2553 2554 2553

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนำคำรและเงนกยมระยะสน

จำกสถำบนกำรเงน

เจำหนกำรคำและเจำหนอน

สวนของหนสนตำมสญญำเชำซอและเชำ

กำรเงนทถงก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป

สวนของเงนกยมระยะยำวทถงก�ำหนดช�ำระ

ภำยในหนงป

ภำษเงนไดคำงจำย

หนสนหมนเวยนอน

15

16

17

18

3,551,067,328

1,466,676,670

51,511,153

352,563,795

-

2,160,269

3,169,041,526

1,189,766,769

105,857,565

397,407,338

240,649

616,512

1,213,876,779

874,417,630

43,348,043

124,726,453

-

1,009,415

1,060,841,116

669,311,025

96,199,410

47,230,000

-

265,589

รวมหนสนหมนเวยน 5,423,979,215 4,862,930,359 2,257,378,320 1,873,847,140

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน - สทธ

จำกสวนทถงก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป

เงนกยมระยะยำว - สทธจำกสวนทถงก�ำหนด

ช�ำระภำยในหนงป

ส�ำรองผลประโยชนระยะยำวของพนกงำน

17

18

19

103,725,186

1,260,174,590

62,141,650

155,312,264

1,089,887,683

-

99,428,170

229,162,110

31,496,383

145,924,747

86,263,683

-

รวมหนสนไมหมนเวยน 1,426,041,426 1,245,199,947 360,086,663 232,188,430

รวมหนสน 6,850,020,641 6,108,130,306 2,617,464,983 2,106,035,570




หมายเหต 2554 2553 2554 2553

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสำมญ 500,000,000 หน มลคำหนละ 1 บำท

20

500,000,000

500,000,000 500,000,000 500,000,000

ทนออกจ�ำหนำยและช�ำระเตมมลคำแลว

หนสำมญ 472,224,269 หน มลคำหนละ 1 บำท

(2553: หนสำมญ 471,067,269 หน

มลคำหนละ 1 บำท)

สวนเกนมลคำหน

ก�ำไรสะสม

จดสรรแลว - ส�ำรองตำมกฎหมำย

จดสรรแลว - ส�ำรองส�ำหรบหนสำมญซอคน

ยงไมไดจดสรร

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

21

20.3

472,224,269

1,107,752,659

50,000,000

70,050,487

942,274,954

(52,074,343)

471,067,269

1,100,972,639

50,000,000

39,836,685

1,088,732,042

(57,750,376)

472,224,269

1,107,752,659

50,000,000

70,050,487

937,918,911

-

471,067,269

1,100,972,639

50,000,000

39,836,685

932,409,777

-

สวนของผถอหนของบรษทฯ

หก: หนสำมญซอคน 20.2

2,590,228,026

(70,050,487)

2,692,858,259

(39,836,685)

2,637,946,326

(70,050,487)

2,594,286,370

(39,836,685)

สวนของผถอหนของบรษทฯ - สทธ

สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�ำนำจควบคม

ของบรษทยอย

2,520,177,539

(11,986,004)

2,653,021,574

(8,240,251)

2,567,895,839

-

2,554,449,685

-

รวมสวนของผถอหน 2,508,191,535 2,644,781,323 2,567,895,839 2,554,449,685

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,358,212,176 8,752,911,629 5,185,360,822 4,660,485,255



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)




หมายเหต 2554 2553 2554 2553

ก�าไรขาดทน

รายได

รำยไดจำกกำรขำยและบรกำร

เงนชดเชยคำประกนควำมเสยหำย

โอนกลบคำเผอกำรดอยคำของเงนลงทน

เงนปนผลรบจำกบรษทยอย

รำยไดอน

9

30

11

11

7,201,064,787

87,002,532

-

-

106,103,222

7,261,175,806

49,148,865

-

-

180,790,839

3,467,623,552

-

-

-

49,657,768

3,179,101,862

-

541,771,135

187,319,898

82,716,453

รวมรายได 7,394,170,541 7,491,115,510 3,517,281,320 3,990,909,348

คาใชจาย

ตนทนขำยและบรกำร

คำใชจำยในกำรขำย

คำใชจำยในกำรบรหำร

9

5,957,001,387

466,936,879

685,126,192

5,825,025,092

492,410,878

446,642,496

2,765,293,670

226,742,641

222,605,149

2,512,912,849

202,198,784

189,550,216

รวมคาใชจาย 7,109,064,458 6,764,078,466 3,214,641,460 2,904,661,849ก�าไรกอนสวนแบงก�าไร (ขาดทน)

จากเงนลงทนในบรษทรวมคาใชจาย

ทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล

สวนแบงก�ำไร (ขำดทน) จำกเงนลงทนในบรษทรวม 12

285,106,083

(358,862)

727,037,044

2,757,861

302,639,860

-

1,086,247,499

-

ก�าไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษ

เงนไดนตบคคล

คำใชจำยทำงกำรเงน

284,747,221

(153,493,499)

729,794,905

(184,748,743)

302,639,860

(44,774,575)

1,086,247,499

(52,607,087)

ก�าไรกอนภาษเงนไดนตบคคล

ภำษเงนไดนตบคคล 23

131,253,722

(2,302,577)

545,046,162

(1,609,104)

257,865,285

-

1,033,640,412

-

ก�าไรส�าหรบป 128,951,145 543,437,058 257,865,285 1,033,640,412

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลตำงของอตรำแลกเปลยนจำกกำรแปลงคำ

งบกำรเงนทเปนเงนตรำตำงประเทศ 5,676,033 (7,719,293) - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป 5,676,033 (7,719,293) - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป 134,627,178 535,717,765 257,865,285 1,033,640,412

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ


ส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 (หนวย : บำท)



งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)




หมายเหต 2554 2553 2554 2553

การแบงปนก�าไร

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 132,020,833 534,615,089 257,865,285 1,033,640,412

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�ำนำจ

ควบคมของบรษทยอย

(3,069,688)

8,821,969

128,951,145 543,437,058

การแบงปนก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ

137,696,866 526,895,796 257,865,285 1,033,640,412

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�ำนำจ

ควบคมของบรษทยอย

(3,069,688) 8,821,969

134,627,178 535,717,765

ก�าไรตอหน

ก�ำไรตอหนขนพนฐำน

ก�ำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ

25

0.28 1.15 0.56 2.23 ก�าไรตอหนปรบลด

ก�ำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 0.28 1.15 0.56 2.23


บรษ

ท เคซอ

อเล

คโท

รนคส จ

�ากด (มหาช

น) แล

ะบรษ

ทยอ

ย

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2554

และ

255

3 (ห

นวย

: บำท

)

งบแส

ดงการ

เปลยนแป

ลงสวนของผถอหน

งบการ

เงนรว

ม

สวน

ของผ

ถอหนขอ

งบรษ

ทฯ

สวน

ของ

ผมสวน

ไดเส

ย

ทไม

มอ�าน

าจ

ควบ

คม

ของบ

รษท

ยอย

รวมสวน

ของ

ผถอหน

หมาย

เหต

ทนเร

อนหน

ทออกแล

ะ

ช�าระ

แลว

สวน

เกน

มลคาห

น

เงนรบ

ลวง

หนา

คาห

น

ก�าไ

รสะส

ม

องค

ประ

กอบอนขอ

งสวน

ของผ

ถอหน

หนสาม

ญ

ซอคน

รวมสวน

ของ

ผถอหนขอ

ง

บรษ

ทฯ

ก�าไ

รขาด

ทน

เบดเส

รจอน

สวน

เกนขอ

ง

เงนลงท

น

จากการ

ซอ

เงนลงท

นใน

บรษ

ทยอ

ย

เพมเต

มใน

ราคาท

สงก

วา

มลคาต

าม

บญ

ชของ

บรษ

ทยอ

ย

ณ ว

นทซอ

รวม

องค

ประ

กอบ

อนขอ

งสวน

ของผ

ถอหน

จดสรร

แลว

ยงไม

ได

จดสร

ร

ผลตาง

จาก

การ

แปลงค

า

งบการ

เงน

ส�าร

องต

าม

กฎหมาย

ส�าร

องส�าห

รบ

หนสาม

ญ

ซอคน

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

552

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�ำหรบ

ป

หนสำ

มญทอ

อกจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

หนสำ

มญซอ

คนระ

หวำง

ป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

จ�ำหน

ำยหน

สำมญ

ซอคน

ระหว

ำงป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

ทจ�ำห

นำยร

ะหวำ

งป

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

เพมข

น

เงนป

นผลจ

ำย

สวนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�ำนำ

จ

ควบค

มของ

บรษทย

อยลด

ลงจำ

ก

กำรจ

ำยเง

นปนผ

ลของ

บรษทย

อย

20 20.2

20.2 28

462,49

7,26

9

-

8,57

0,00

0

- - - - - - -

1,01

7,39

5,00

0

-

42,816

,090

- -

40,761

,549

- - - -

2,21

8,48

5

-

(2,218

,485

)

- - - - - - -

50,000

,000

- - - - - - - - -

7,50

8,22

1

- - -

39,836

,685

-

(7,508

,221

)

- - -

724,72

9,89

7

534,61

5,08

9

- -

(39,83

6,68

5)

-

7,50

8,22

1

-

(138

,284

,480

)

-

(11,47

2,62

3)

(7,719

,293

)

- - - - - - - -

- - - - - - -

(38,55

8,46

0)

- -

(11,47

2,62

3)

(7,719

,293

)

- - - - -

(38,55

8,46

0)

- -

(7,508

,221

)

- -

(39,83

6,68

5)

-

7,50

8,22

1

- - - -

2,24

5,36

8,02

8

526,89

5,79

6

49,167

,605

(39,83

6,68

5)

-

48,269

,770

-

(38,55

8,46

0)

(138

,284

,480

)

-

233,19

5,68

0

8,82

1,96

9

- - - - -

(245

,937

,810

)

- -

(4,320

,090

)

2,47

8,56

3,70

8

535,71

7,76

5

49,167

,605

(39,83

6,68

5)

-

48,269

,770

-

(284

,496

,270

)

(138

,284

,480

)

-

(4,320

,090

)

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

553

471,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

1,08

8,73

2,04

2(19,19

1,91

6)(38,55

8,46

0)(57,75

0,37

6)(39,83

6,68

5)2,65

3,02

1,57

4(8,240

,251

)2,64

4,78

1,32

3

หมำย

เหตป

ระกอ

บงบก

ำรเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ำรเง

นน

งบการ

เงนรว

ม (ตอ)

สวน

ของผ

ถอหนขอ

งบรษ

ทฯ

สวน

ของ

ผมสวน

ไดเส

ย

ทไม

มอ�าน

าจ

ควบ

คม

ของบ

รษท

ยอย

รวมสวน

ของ

ผถอหน

หมาย

เหต

ทนเร

อนหน

ทออกแล

ะ

ช�าระ

แลว

สวน

เกน

มลคาห

น

เงนรบ

ลวง

หนา

คาห

น

ก�าไ

รสะส

ม

องค

ประ


งสวน

ของผ

ถอหน

หนสาม

ญ

ซอคน

รวมสวน

ของ


ง

บรษ

ทฯ

ก�าไ

รขาด

ทน

เบดเส

รจอน

สวน

เกนขอ

ง

เงนลงท

น

จากการ

ซอ

เงนลงท

นใน

บรษ

ทยอ

ย

เพมเต

มใน

ราคาท

สงก

วา

มลคาต

าม

บญ

ชของ

บรษ

ทยอ

ย

ณ ว

นทซอ

รวม

องค

ประ

กอบ

อนขอ

งสวน

ของผ

ถอหน

จดสรร

แลว

ยงไม

ได

จดสร

ร

ผลตาง

จาก

การ

แปลงค

า

งบการ

เงน

ส�าร

องต

าม

กฎหมาย

ส�าร

องส�าห

รบ

หนสาม

ญ

ซอคน

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

553

ผลสะ

สมจำ

กกำร

กำรเปล

ยนแป

ลง

นโยบ

ำยกำ

รบญ

ชเกย

วกบ

ผลปร

ะโยช

นของ

พนก

งำน

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�ำหรบ

ป

หนสำ

มญทอ

อกจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

หนสำ

มญซอ

คนระ

หวำง

ป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

เงนป

นผลจ

ำย

3 20 20.2

20.2 28

471,06

7,26

9

- -

1,15

7,00

0

- - -

1,10

0,97

2,63

9

- -

6,78

0,02

0

- - -

- - - - - - -

50,000

,000

- - - - - -

39,836

,685

- - - -

30,213

,802

-

1,08

8,73

2,04

2

(62,78

3,23

2)

132,02

0,83

3

- -

(30,21

3,80

2)

(185

,480

,887

)

(19,19

1,91

6)

-

5,67

6,03

3

- - - -

(38,55

8,46

0)

- - - - - -

(57,75

0,37

6)

-

5,67

6,03

3

- - - -

(39,83

6,68

5)

- - -

(30,21

3,80

2)

- -

2,65

3,02

1,57

4

(62,78

3,23

2)

137,69

6,86

6

7,93

7,02

0

(30,21

3,80

2)

-

(185

,480

,887

)

(8,240

,251

)

(676

,065

)

(3,069

,688

)

- - - -

2,64

4,78

1,32

3

(63,45

9,29

7)

134,62

7,17

8

7,93

7,02

0

(30,21

3,80

2)

-

(185

,480

,887

)

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

554

472,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

942,27

4,95

4(13,51

5,88

3)(38,55

8,46

0)(52,07

4,34

3)(70,05

0,48

7)2,52

0,17

7,53

9(11,98

6,00

4)2,50

8,19

1,53

5


บรษ

ท เคซอ

อเล

คโท

รนคส จ


น) แล

ะบรษ

ทยอ

ย

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2554

และ

255

3 (ห

นวย

: บำท

)

งบแส

ดงการ


ลงสวนของผถอหน (

ตอ)

หมำย

เหตป

ระกอ

บงบก

ำรเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ำรเง

นน

งบการ

เงนรว

ม (ตอ)

สวน

ของผ

ถอหนขอ

งบรษ

ทฯ

สวน

ของ

ผมสวน

ไดเส

ย

ทไม

มอ�าน

าจ

ควบ

คม

ของบ

รษท

ยอย

รวมสวน

ของ

ผถอหน

หมาย

เหต

ทนเร

อนหน

ทออกแล

ะ

ช�าระ

แลว

สวน

เกน

มลคาห

น

เงนรบ

ลวง

หนา

คาห

น

ก�าไ

รสะส

ม

องค

ประ


งสวน

ของผ

ถอหน

หนสาม

ญ

ซอคน

รวมสวน

ของ


ง

บรษ

ทฯ

ก�าไ

รขาด

ทน

เบดเส

รจอน

สวน

เกนขอ

ง

เงนลงท

น

จากการ

ซอ

เงนลงท

นใน

บรษ

ทยอ

ย

เพมเต

มใน

ราคาท

สงก

วา

มลคาต

าม

บญ

ชของ

บรษ

ทยอ

ย

ณ ว

นทซอ

รวม

องค

ประ

กอบ

อนขอ

งสวน

ของผ

ถอหน

จดสรร

แลว

ยงไม

ได

จดสร

ร

ผลตาง

จาก

การ

แปลงค

า

งบการ

เงน

ส�าร

องต

าม

กฎหมาย

ส�าร

องส�าห

รบ

หนสาม

ญ

ซอคน

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

553

ผลสะ

สมจำ

กกำร

กำรเปล

ยนแป

ลง

นโยบ

ำยกำ

รบญ

ชเกย

วกบ

ผลปร

ะโยช

นของ

พนก

งำน

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�ำหรบ

ป

หนสำ

มญทอ

อกจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

หนสำ

มญซอ

คนระ

หวำง

ป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

เงนป

นผลจ

ำย

3 20 20.2

20.2 28

471,06

7,26

9

- -

1,15

7,00

0

- - -

1,10

0,97

2,63

9

- -

6,78

0,02

0

- - -

- - - - - - -

50,000

,000

- - - - - -

39,836

,685

- - - -

30,213

,802

-

1,08

8,73

2,04

2

(62,78

3,23

2)

132,02

0,83

3

- -

(30,21

3,80

2)

(185

,480

,887

)

(19,19

1,91

6)

-

5,67

6,03

3

- - - -

(38,55

8,46

0)

- - - - - -

(57,75

0,37

6)

-

5,67

6,03

3

- - - -

(39,83

6,68

5)

- - -

(30,21

3,80

2)

- -

2,65

3,02

1,57

4

(62,78

3,23

2)

137,69

6,86

6

7,93

7,02

0

(30,21

3,80

2)

-

(185

,480

,887

)

(8,240

,251

)

(676

,065

)

(3,069

,688

)

- - - -

2,64

4,78

1,32

3

(63,45

9,29

7)

134,62

7,17

8

7,93

7,02

0

(30,21

3,80

2)

-

(185

,480

,887

)

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

554

472,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

942,27

4,95

4(13,51

5,88

3)(38,55

8,46

0)(52,07

4,34

3)(70,05

0,48

7)2,52

0,17

7,53

9(11,98

6,00

4)2,50

8,19

1,53

5


หมำย

เหตป

ระกอ

บงบก

ำรเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ำรเง

นน

งบการ

เงนเฉ

พาะ

กจก

าร

หมาย

เหต

ทนเร

อนหน

ทออกแล

ะ

ช�าระ

แลว

สวน

เกน

มลคาห

น

เงนรบ

ลวง

หนา

คาห

น

ก�าไ

รสะส

ม

หนสาม

ญ

ซอคน

รวม

จดสรร

แลว

ยงไม

ไดจด

สรร

ส�าร

องต

าม

กฎหมาย

ส�าร

องส

�าหรบ

หนสาม

ญซอ

คน

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

552

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�ำหรบ

ป

หนสำ

มญทอ

อกจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

หนสำ

มญซอ

คนระ

หวำง

ป

จ�ำหน

ำยหน

สำมญ

ซอคน

ระหว

ำงป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

เงนป

นผลจ

ำย

20 20.2

20.2 28

462,49

7,26

9

-

8,57

0,00

0

- - - -

1,01

7,39

5,00

0

-

42,816

,090

-

40,761

,549

- -

2,21

8,48

5

-

(2,218

,485

)

- - - -

50,000

,000

- - - - - -

7,50

8,22

1

- - -

(7,508

,221

)

39,836

,685

-

69,382

,309

1,03

3,64

0,41

2

- -

7,50

8,22

1

(39,83

6,68

5)

(138

,284

,480

)

(7,508

,221

)

- -

(39,83

6,68

5)

7,50

8,22

1

- -

1,60

1,49

3,06

3

1,03

3,64

0,41

2

49,167

,605

(39,83

6,68

5)

48,269

,770

-

(138

,284

,480

)

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

553

471,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

932,40

9,77

7(39,83

6,68

5)2,55

4,44

9,68

5

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

553

ผลสะ

สมจำ

กกำร

เปลย

นแปล

งนโย

บำยก

ำรบญ

ชเกย

วกบ

ผลปร

ะโยช

นของ

พนก

งำน

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�ำหรบ

ป

หนสำ

มญทอ

อกจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

หนสำ

มญซอ

คนระ

หวำง

ป

ส�ำรอ

งหนส

ำมญ

ซอคน

เงนป

นผลจ

ำย

3 20 20.2

20.2 28

471,06

7,26

9

- -

1,15

7,00

0

- - -

1,10

0,97

2,63

9

- -

6,78

0,02

0

- - -

- - - - - - -

50,000

,000

- - - - - -

39,836

,685

- - - -

30,213

,802

-

932,40

9,77

7

(36,66

1,46

2)

257,86

5,28

5

- -

(30,21

3,80

2)

(185

,480

,887

)

(39,83

6,68

5)

- - -

(30,21

3,80

2)

- -

2,55

4,44

9,68

5

(36,66

1,46

2)

257,86

5,28

5

7,93

7,02

0

(30,21

3,80

2)

-

(185

,480

,887

)

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

554

472,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

937,91

8,91

1(70,05

0,48

7)2,56

7,89

5,83

9

บรษ

ท เคซอ

อเล

คโท

รนคส จ


น) แล

ะบรษ

ทยอ

ย

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2554

และ

255

3 (ห

นวย

: บำท

)

งบแส

ดงการ


ลงสวนของผถอหน (

ตอ)



งบกระแสเงนสด




2554 2553 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานก�ำไรกอนภำษรำยกำรปรบกระทบก�ำไรกอนภำษเปนเงนสดรบ (จำย)จำกกจกรรมด�ำเนนงำนสวนแบงขำดทน (ก�ำไร) จำกเงนลงทนในบรษทรวมคำเสอมรำคำคำตดจ�ำหนำยคำเผอหนสงสยจะสญ - ลกหนกำรคำ (โอนกลบ)กำรปรบมลคำสนคำคงเหลอเปนมลคำสทธทจะไดรบขำดทนจำกกำรตดจ�ำหนำยสนคำคงเหลอก�ำไรจำกกำรจ�ำหนำยอปกรณขำดทนจำกกำรตดจ�ำหนำยอปกรณคำเผอกำรดอยคำของสนทรพยถำวร (โอนกลบ)โอนกลบคำเผอกำรดอยคำของเงนลงทนส�ำรองผลประโยชนระยะยำวของพนกงำนขำดทน (ก�ำไร) จำกอตรำแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรงขำดทน (ก�ำไร) จำกกำรปองกนควำมเสยงทยงไมเกดขนจรงรำยไดเงนปนผลรบจำกบรษทยอยขำดทน (ก�ำไร) ทยงไมเกดขนจำกกำรปรบมลคำเงนลงทนชวครำวในหลกทรพยเพอคำ

คำใชจำยดอกเบย

131,253,722

358,862548,157,527

4,214,270188,001

(11,086,937)455,064,873(2,641,978)

1,123,231,752(8,127,906)

-7,962,568

147,465,9749,345,031

-

61,970145,098,781

545,046,162

(2,757,861)589,522,496

8,336,547(566,600)

5,759,7783,098,925(4,937,134)3,023,9448,127,906

--

(6,285,882)(12,266,095)

-

(696,190)176,357,430

257,865,285

-160,386,683

4,002,657185,629

1,947,25211,854,853

(996,110)630,341--

3,512,13638,710,6435,016,715

-

61,97042,180,590

1,033,640,412

-170,777,266

3,200,236(334,703)

3,050,163-

(145,365)1,362,254

-(541,771,135)

-3,900,957

(11,615,239)(187,319,898)

(696,190)50,548,445

ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน

สนทรพยจำกกำรด�ำเนนงำนลดลง (เพมขน)ลกหนกำรคำและลกหนอนสนคำคงเหลอสนทรพยหมนเวยนอนสนทรพยไมหมนเวยนอน

หนสนจำกกำรด�ำเนนงำนเพมขน (ลดลง)เจำหนกำรคำและเจำหนอนหนสนหมนเวยนอนส�ำรองผลประโยชนระยะยำวของพนกงำน

2,550,546,510

(1,509,052,765) (191,557,012)

(7,688,538) 2,908,517

(41,858,056) 1,543,757 (9,280,215)

1,311,763,426

(86,057,957)(180,758,197)

7,055,3303,306,483

12,462,796616,512-

525,358,644

(226,602,964)(131,394,023)

(26,834)2,708,924

182,158,194743,826

(8,677,215)

524,597,203

(76,397,514)(17,618,742)1,962,7153,054,418

(16,537,183)265,589-

เงนสดจำกกจกรรมด�ำเนนงำนจำยดอกเบยจำยภำษเงนได

795,562,198(139,622,595)

(4,522,503)

1,068,388,393(183,654,306)

(8,679,393)

344,268,552(41,061,511)(1,024,562)

419,326,486(51,581,884)(1,081,594)

เงนสดสทธจากกจกรรมด�าเนนงาน 651,417,100 876,054,694 302,182,479 366,663,008





งบกระแสเงนสด (ตอ)


2554 2553 2554 2553

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนสดจำยเพอซอเงนลงทนในบรษทยอย

เงนปนผลรบจำกบรษทยอย

เงนสดรบจำกกำรขำยอปกรณ

เงนสดจำยในกำรซออปกรณ

เงนสดจำยในกำรซอโปรแกรมคอมพวเตอร

-

-

5,977,235

(284,804,360)

(15,300,123)

(284,496,270)

-

7,205,226

(167,763,170)

(27,482,488)

(200,000,000)

66,495,800

3,809,668

(86,523,289)

(11,635,528)

(223,646,270)

187,319,898

1,521,379

(124,965,280)

(16,539,569)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (294,127,248) (472,536,702) (227,853,349) (176,309,842)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนเบกเกนบญชธนำคำรและเงนกยมระยะสนจำก

สถำบนกำรเงนเพมขน (ลดลง)

เงนสดจำยคนหนสนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน

เงนสดรบจำกเงนกยมระยะยำว

เงนสดจำยคนเงนกยมระยะยำว

เงนสดรบจำกกำรเพมทนและกำรใชสทธซอหนสำมญ

เงนสดจำยในกำรซอหนสำมญคน

เงนสดรบจำกกำรจ�ำหนำยหนสำมญซอคน

จำยเงนปนผล

307,555,794

(108,191,016)

1,593,799,298

(1,550,338,623)

7,937,020

(30,213,802)

-

(185,480,887)

(144,281,468)

(108,306,673)

370,000,000

(449,827,197)

49,167,605

(39,836,685)

48,269,770

(142,604,570)

149,629,418

(97,741,470)

299,240,159

(96,227,416)

7,937,020

(30,213,802)

-

(185,480,887)

(10,480,642)

(97,416,285)

-

(29,240,000)

49,167,605

(39,836,685)

48,269,770

(138,284,480)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน 35,067,784 (417,419,218) 47,143,022 (217,820,717)

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดตนป

392,357,636

143,177,828

(13,901,226)

157,079,054

121,472,152

21,019,954

(27,467,551)

48,487,505

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 535,535,464 143,177,828 142,492,106 21,019,954

ขอมลเพมเตมประกอบงบกระแสเงนสด

1) รำยกำรกจกรรมด�ำเนนงำนซงไมเกยวของกบกระแสเงนสด

ส�ำรองผลประโยชนระยะยำวของพนกงำน

เปลยนแปลงเพมขน

2) รำยกำรกจกรรมลงทนซงไมเกยวของกบกระแสเงนสด

ลกหนจำกกำรขำยเครองจกรและอปกรณเพมขน

(ลดลง) สทธ

หนสนจำกกำรซอเครองจกรและอปกรณเพมขน

(ลดลง) สทธ

3) รำยกำรกจกรรมจดหำเงนซงไมเกยวของกบกระแสเงนสด

กำรซอสนทรพยภำยใตสญญำเชำซอและเชำกำรเงน

63,459,297

-

295,864,697

2,257,526

-

-

95,737,553

25,763,267

36,661,462

727,394

(8,888,620)

(1,606,474)

-

(306,630)

(12,335,975)

6,197,436


หมายเหตประกอบงบการเงนรวม


ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

1. ขอมลทวไป

1.1 ขอมลบรษทฯและบรษทยอย

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) (“บรษทฯ”) จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทยและ ไดจดทะเบยนแปรสภำพเปนบรษทมหำชนจ�ำกด ตำมกฎหมำยวำดวยบรษทมหำชนจ�ำกดเมอวนท 21 ธนวำคม 2535 บรษทฯประกอบกจกำรในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกในกำรผลตและจ�ำหนำยผลตภณฑแผนพมพวงจร โดยมทอยตำมทจดทะเบยนอยทเลขท 125-125/1, 1 หม 4 นคมอตสำหกรรมลำดกระบง แขวงล�ำปลำทว เขตลำดกระบง กรงเทพมหำนคร

บรษทฯมบรษทยอยดงตอไปน

บรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทย และประกอบกจกำรในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกในกำรผลตและจ�ำหนำยแผนพมพวงจร โดยมทอยตำมทจดทะเบยนอยทเลขท 117 - 118 หม 1 นคมอตสำหกรรมไฮเทค ต�ำบลบำนเลน อ�ำเภอบำงปะอน จงหวดพระนครศรอยธยำ

บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทย และประกอบกจกำร ในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกในกำรผลตและจ�ำหนำยแผนพมพวงจร โดยมทอยตำมทจดทะเบยนอยท เลขท 677 หม 4 เขตอตสำหกรรมสงออก นคมอตสำหกรรมบำงป ถนนสขมวท ต�ำบลแพรกษำ อ�ำเภอเมอง จงหวดสมทรปรำกำร

บรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทย และประกอบกจกำรในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกในกำรผลตและจ�ำหนำยแผนพรเพกและลำมเนต ใหกบบรษทฯและบรษทยอยสองแหง (บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด และ บรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด) โดยมทอยตำมทจดทะเบยนอยทเลขท 115/2 หม 4 เขตอตสำหกรรมสงออก นคมอตสำหกรรมลำดกระบง แขวงล�ำปลำทว เขตลำดกระบง กรงเทพมหำนคร

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จ�ำกด จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทยและประกอบกจกำร ในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกเปนตวแทนขำยในประเทศใหกบบรษทฯและบรษทในเครอ โดยมทอยตำมท จดทะเบยนอยทเลขท 100/61 อำคำรวองวำนช ชนท 21 ถนนพระรำม 9 แขวงหวยขวำง เขตหวยขวำง กรงเทพมหำนคร

บรษท ไทย บสซเนส โซลชน จ�ำกด จดตงขนเปนบรษทจ�ำกดตำมกฎหมำยไทย และประกอบกจกำร ในประเทศไทยโดยด�ำเนนธรกจหลกเปนผใหบรกำรในกำรวำงระบบและใหกำรสนบสนนดำนคอมพวเตอร โดยมทอยตำมทจดทะเบยนอยทเลขท 100/61 อำคำรวองวำนช ชน 21 ถนนพระรำม 9 แขวงหวยขวำง เขตหวยขวำง กรงเทพมหำนคร

2. เกณฑในการจดท�างบการเงน

2.1 งบกำรเงนนจดท�ำขนตำมมำตรฐำนกำรบญชทก�ำหนดในพระรำชบญญตวชำชพบญช พ.ศ. 2547 โดยแสดงรำยกำรในงบกำรเงนตำมขอก�ำหนดในประกำศกรมพฒนำธรกจกำรคำลงวนท 28 กนยำยน 2554 ออกตำมควำมในพระรำชบญญตกำรบญช พ.ศ. 2543


งบกำรเงนฉบบภำษำไทยเปนงบกำรเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทำงกำรตำมกฎหมำย งบกำรเงนฉบบภำษำองกฤษแปลจำกงบกำรเงนฉบบภำษำไทยน

งบกำรเงนนไดจดท�ำขนโดยใชเกณฑรำคำทนเดมเวนแตจะเปดเผยเปนอยำงอนในนโยบำยกำรบญช

2.2 เกณฑในกำรจดท�ำงบกำรเงนรวม

ก) งบกำรเงนรวมนไดจดท�ำขนโดยรวมงบกำรเงนของบรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน) (ซงตอไปนเรยกวำ “บรษทฯ”) และบรษทยอย (ซงตอไปนเรยกวำ “บรษทยอย”) ดงตอไปน

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ

อตรารอยละ

ของการถอหน

2554 2553

บรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด

บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด

บรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด

(ถอหนโดยบรษทฯรอยละ 74.80 และ


รอยละ 25.20)

บรษท เคซอ (ประเทศไทย) จ�ำกด

บรษท ไทย บสซเนส โซลชน จ�ำกด

ผลตและจ�ำหนำย

แผนพมพวงจร

ผลตและจ�ำหนำย

แผนพมพวงจร

ผลตและจ�ำหนำยพรเพก

และลำมเนต

ตวแทนขำยในประเทศ

ผใหบรกำรในกำรวำง

ระบบและใหกำร

สนบสนนดำน

คอมพวเตอร

ไทย

ไทย

ไทย

ไทย

ไทย

รอยละ

100.00

99.99

100.00

60.00

49.00

รอยละ

100.00

99.99

100.00

60.00

49.00

ข) บรษทฯน�ำงบกำรเงนของบรษทยอยมำรวมในกำรจดท�ำงบกำรเงนรวมตงแตวนทบรษทฯมอ�ำนำจในกำรควบคมบรษทยอย จนถงวนทบรษทฯสนสดกำรควบคมบรษทยอยนน

ค) งบกำรเงนของบรษทยอยไดจดท�ำขนโดยมรอบระยะเวลำบญชและใชนโยบำยกำรบญชทส�ำคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ง) ยอดคงคำงระหวำงบรษทฯและบรษทยอยและรำยกำรคำระหวำงกนทมสำระส�ำคญและยอดเงนลงทนใน บรษทยอยในบญชของบรษทฯและสวนของผถอหนของบรษทยอยไดถกตดออกจำกงบกำรเงนรวมแลว

จ) สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�ำนำจควบคม คอ จ�ำนวนก�ำไรหรอขำดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯ และแสดงเปนรำยกำรแยกตำงหำกในสวนของก�ำไรหรอขำดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐำนะกำรเงนรวม

2.3 บรษทฯจดท�ำงบกำรเงนเฉพำะกจกำรเพอประโยชนตอสำธำรณะ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวมตำมวธรำคำทน


3. การปฏบตตามมาตรฐานการบญชใหมในระหวางป

ในระหวำงปปจจบน บรษทฯไดปฏบตตำมมำตรฐำนกำรบญชฉบบปรบปรงและมำตรฐำนกำรบญชใหมทออก โดยสภำวชำชพบญชดงน

มำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) กำรน�ำเสนองบกำรเงน ฉบบท 2 (ปรบปรง 2552) สนคำคงเหลอ ฉบบท 7 (ปรบปรง 2552) งบกระแสเงนสด ฉบบท 8 (ปรบปรง 2552) นโยบำยกำรบญช กำรเปลยนแปลงประมำณกำรทำงบญช และขอผดพลำด ฉบบท 10 (ปรบปรง 2552) เหตกำรณภำยหลงรอบระยะเวลำรำยงำน ฉบบท 11 (ปรบปรง 2552) สญญำกอสรำง ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) ทดน อำคำร และอปกรณ ฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) สญญำเชำ ฉบบท 18 (ปรบปรง 2552) รำยได ฉบบท 19 ผลประโยชนของพนกงำน ฉบบท 23 (ปรบปรง 2552) ตนทนกำรกยม ฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) กำรเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน ฉบบท 26 กำรบญชและกำรรำยงำนโครงกำรผลประโยชนเมอออกจำกงำน ฉบบท 27 (ปรบปรง 2552) งบกำรเงนรวมและงบกำรเงนเฉพำะกจกำร ฉบบท 28 (ปรบปรง 2552) เงนลงทนในบรษทรวม ฉบบท 29 กำรรำยงำนทำงกำรเงนในสภำพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง ฉบบท 31 (ปรบปรง 2552) สวนไดเสยในกำรรวมคำ ฉบบท 33 (ปรบปรง 2552) ก�ำไรตอหน ฉบบท 34 (ปรบปรง 2552) งบกำรเงนระหวำงกำล ฉบบท 36 (ปรบปรง 2552) กำรดอยคำของสนทรพย ฉบบท 37 (ปรบปรง 2552) ประมำณกำรหนสน หนสนทอำจเกดขน และสนทรพยทอำจเกดขน ฉบบท 38 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมมตวตน ฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) อสงหำรมทรพยเพอกำรลงทน

มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน ฉบบท 2 กำรจำยโดยใชหนเปนเกณฑ ฉบบท 3 (ปรบปรง 2552) กำรรวมธรกจ ฉบบท 5 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขำยและกำรด�ำเนนงำนทยกเลก ฉบบท 6 กำรส�ำรวจและประเมนคำแหลงทรพยำกรแร

กำรตควำมมำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน ฉบบท 15 สญญำกำรกอสรำงอสงหำรมทรพย

กำรตควำมมำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 31 รำยได - รำยกำรแลกเปลยนเกยวกบบรกำรโฆษณำ


มำตรฐำนกำรบญชขำงตนไมมผลกระทบอยำงเปนสำระส�ำคญตองบกำรเงนน ยกเวนมำตรฐำนกำรบญชดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงาน

มำตรฐำนกำรบญชฉบบนก�ำหนดใหกจกำรรบรผลประโยชนทใหกบพนกงำนเปนคำใชจำยเมอกจกำรไดรบบรกำรจำงงำนจำกพนกงำนแลว โดยเฉพำะอยำงยงกจกำรจะตองประเมนและบนทกหนสนเกยวกบผลประโยชนของพนกงำนเนองจำกเกษยณอำย โดยใชกำรค�ำนวณตำมหลกคณตศำสตรประกนภย ซงเดมบรษทฯและ บรษทยอยรบรผลประโยชนทใหกบพนกงำนดงกลำวเมอเกดรำยกำร

บรษทฯและบรษทยอยไดเปลยนแปลงนโยบำยกำรบญชเกยวกบผลประโยชนของพนกงำนดงกลำวในปปจจบนและรบรหนสนในชวงทเปลยนแปลงโดยบนทกปรบกบก�ำไรสะสม ณ วนตนงวดของปปจจบน กำรเปลยนแปลงนท�ำใหก�ำไรสะสม ณ วนตนงวดของปปจจบนของบรษทฯและบรษทยอยลดลงเปนจ�ำนวน 63 ลำนบำท (เฉพำะของ บรษทฯ: 37 ลำนบำท) และบรษทฯและบรษทยอยมก�ำไรส�ำหรบป 2554 ลดลงเปนจ�ำนวน 8 ลำนบำท (0.017 บำท ตอหน) (เฉพำะของบรษทฯ: ก�ำไรลดลงเปนจ�ำนวน 4 ลำนบำท ก�ำไรตอหนลดลง 0.007 บำทตอหน) ผลสะสมของกำรเปลยนแปลงนโยบำยกำรบญชดงกลำวไดแสดงเปนรำยกำรแยกตำงหำกในงบแสดงกำรเปลยนแปลงสวนของผถอหน

4. มาตรฐานการบญชใหมทยงไมมผลบงคบใช

สภำวชำชพบญชไดออกมำตรฐำนกำรบญชฉบบปรบปรงและมำตรฐำนกำรบญชใหมซงมผลบงคบใชส�ำหรบ รอบระยะเวลำบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกรำคม 2556 ตำมรำยละเอยดขำงลำงน

มำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 12 ภำษเงนได ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) กำรบญชส�ำหรบเงนอดหนนจำกรฐบำล และกำรเปดเผยขอมลเกยวกบควำม ชวยเหลอจำกรฐบำล ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจำกกำรเปลยนแปลงของอตรำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศ

กำรตควำมมำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 10 ควำมชวยเหลอจำกรฐบำล - กรณทไมมควำมเกยวของอยำงเฉพำะเจำะจงกบ กจกรรมด�ำเนนงำน ฉบบท 21 ภำษเงนได - กำรไดรบประโยชนจำกสนทรพยทไมไดคดคำเสอมรำคำทตรำคำใหม ฉบบท 25 ภำษเงนได - กำรเปลยนแปลงสถำนภำพทำงภำษของกจกำรหรอของผถอหน

ฝำยบรหำรของบรษทฯเชอวำมำตรฐำนกำรบญชขำงตนจะไมมผลกระทบอยำงเปนสำระส�ำคญตองบกำรเงนเมอน�ำมำถอปฏบต ยกเวนมำตรฐำนกำรบญชดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

มำตรฐำนกำรบญชฉบบนก�ำหนดใหกจกำรระบผลแตกตำงชวครำวทเกดจำกควำมแตกตำงของมลคำสนทรพยและหนสนระหวำงเกณฑทำงบญชและภำษอำกร เพอรบรผลกระทบทำงภำษเปนสนทรพยหรอหนสนภำษเงนไดรอกำรตดบญชตำมหลกเกณฑทก�ำหนด

ปจจบนฝำยบรหำรของบรษทฯอยระหวำงกำรประเมนผลกระทบทอำจมตองบกำรเงนในปทเรมน�ำมำตรฐำนกำรบญชฉบบนมำถอปฏบต


มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) เรอง ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตรา

แลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

มำตรฐำนกำรบญชฉบบนก�ำหนดใหบรษทฯระบสกลเงนหลกทใชในกำรด�ำเนนงำนตำมเงอนไขทระบในมำตรฐำนและบรษทฯตองบนทกรำยกำรบญช แสดงฐำนะกำรเงนและวดผลกำรด�ำเนนงำนในสกลเงนหลกทใชในกำรด�ำเนนงำนนน ซงอำจไมใชสกลเงนบำท

ปจจบนฝำยบรหำรของบรษทฯอยระหวำงกำรประเมนผลกระทบทอำจมตองบกำรเงนในปทเรมน�ำมำตรฐำนกำรบญชฉบบนมำถอปฏบต

5. นโยบายการบญชทส�าคญ

5.1 การรบรรายได

ก) ขำยสนคำ

รำยไดจำกกำรขำยสนคำรบรเมอควำมเสยงและผลตอบแทนทมนยส�ำคญของควำมเปนเจำของสนคำไดโอนใหกบผซอแลว รำยไดจำกกำรขำยแสดงมลคำตำมรำคำในใบก�ำกบสนคำโดยไมรวมภำษมลคำเพม ส�ำหรบสนคำทไดสงมอบหลงจำกหกสวนลดแลว

ข) รำยไดคำบรกำร

รำยไดคำบรกำรรบรเมอไดใหบรกำรแลวโดยพจำรณำถงขนควำมส�ำเรจของงำน

ค) ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอเปนรำยไดตำมเกณฑคงคำงโดยค�ำนงถงอตรำผลตอบแทนทแทจรง

ง) เงนปนผลรบ

เงนปนผลรบถอเปนรำยไดเมอบรษทฯมสทธในกำรรบเงนปนผล

5.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด หมำยถง เงนสดและเงนฝำกธนำคำรและเงนลงทนระยะสนทม สภำพคลองสง ซงมก�ำหนดจำยคนภำยในระยะเวลำไมเกน 3 เดอน นบตงแตวนทไดมำและไมมขอจ�ำกดในกำรเบกใช

5.3 ลกหนการคาและคาเผอหนสงสยจะสญ

ลกหนกำรคำแสดงมลคำตำมจ�ำนวนมลคำสทธทจะไดรบ บรษทฯและบรษทยอยบนทกคำเผอหนสงสยจะสญ ส�ำหรบผลขำดทน โดยประมำณทอำจเกดขนจำกกำรเกบเงนจำกลกหนไมได โดยอำศยกำรวเครำะหอำยหน และสถำนะปจจบนของลกหนคงคำง ณ วนสนรอบระยะเวลำรำยงำน รวมถงแนวโนมทจะไดรบช�ำระเงนจำกลกหน โดยพจำรณำเปนรำยๆ ไป

5.4 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจกำรทเกยวของกนกบบรษทฯ หมำยถง บคคลหรอกจกำรทมอ�ำนำจควบคมบรษทฯ หรอ ถกบรษทฯควบคมไมวำจะเปนโดยทำงตรงหรอทำงออม หรออยภำยใตกำรควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจำกน บคคลหรอกจกำรทเกยวของกนยงหมำยรวมถงบรษทรวมและบคคลทมสทธออกเสยง โดยทำงตรงหรอทำงออม ซงท�ำใหมอทธพลอยำงเปนสำระส�ำคญตอบรษทฯ ผบรหำรส�ำคญ กรรมกำรหรอพนกงำนของบรษทฯ ทมอ�ำนำจในกำรวำงแผนและควบคมกำรด�ำเนนงำนของบรษทฯ


5.5 สนคาคงเหลอ

สนคำส�ำเรจรปและงำนระหวำงผลตแสดงมลคำตำมรำคำทน (วธถวเฉลยถวงน�ำหนก) หรอมลคำสทธทจะไดรบ แลวแตรำคำใดจะต�ำกวำ รำคำทนดงกลำวประกอบดวยตนทนของวตถดบ คำแรงทำงตรงและคำโสหยในกำรผลต

วตถดบ วสดสนเปลอง อะไหลและอปกรณโรงงำนแสดงมลคำตำมรำคำทน (วธถวเฉลยถวงน�ำหนก) หรอมลคำสทธทจะไดรบแลวแตรำคำใดจะต�ำกวำ และจะถอเปนสวนหนงของตนทนกำรผลตเมอมกำรเบกใช

5.6 เงนลงทน

ก) เงนลงทนในบรษทรวมในงบกำรเงนรวมแสดงมลคำตำมวธสวนไดเสย

ข) เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมทแสดงอยในงบกำรเงนเฉพำะกจกำรแสดงมลคำตำมวธรำคำทน

ค) เงนลงทนในตรำสำรทนในควำมตองกำรของตลำดซงถอเปนหลกทรพยเพอคำแสดงตำมมลคำยตธรรม ซงค�ำนวณ จำกรำคำเสนอซอหลงสด ณ สนวนท�ำกำรสดทำยของปของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย มลคำท เปลยนแปลงไปของหลกทรพยดงกลำว จะบนทกในสวนของก�ำไรหรอขำดทน ตนทนของเงนลงทนดงกลำวค�ำนวณโดยวธถวเฉลยถวงน�ำหนก

เมอมกำรจ�ำหนำยเงนลงทน ผลตำงระหวำงสงตอบแทนสทธทไดรบกบมลคำตำมบญชของเงนลงทน จะถกบนทกในสวนของก�ำไรหรอขำดทน

5.7 ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดนแสดงมลคำตำมรำคำทน อำคำรและอปกรณแสดงมลคำตำมรำคำทนหกคำเสอมรำคำสะสมและ คำเผอกำรดอยคำของสนทรพย (ถำม)

คำเสอมรำคำของอำคำรและอปกรณค�ำนวณจำกรำคำทนโดยใชวธเสนตรงตำมอำยกำรใหประโยชน โดยประมำณของสนทรพยดงตอไปน

อำคำรและโรงงำน - 20 - 25 ป เครองจกรและอปกรณโรงงำน - 5 - 20 ป สวนปรบปรงโรงงำนและส�ำนกงำน - 5 - 20 ป เครองตกแตงตดตงและอปกรณส�ำนกงำน - 5 - 10 ป ยำนพำหนะ - 5 ป

ไมมกำรคดคำเสอมรำคำส�ำหรบทดน งำนระหวำงกอสรำง และเครองจกรและอปกรณระหวำงทำงและระหวำงตดตง

คำเสอมรำคำรวมอยในกำรค�ำนวณผลกำรด�ำเนนงำน

บรษทฯและบรษทยอยตดรำยกำรทดน อำคำร และอปกรณ ออกจำกบญช เมอจ�ำหนำยสนทรพยหรอคำดวำ จะไมไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนำคตจำกกำรใชหรอกำรจ�ำหนำยสนทรพย รำยกำรผลก�ำไรหรอขำดทน จำกกำรจ�ำหนำยสนทรพย (ผลตำงระหวำงสงตอบแทนสทธทไดรบจำกกำรจ�ำหนำยสนทรพยกบมลคำตำมบญช ของสนทรพยนน) จะรบรในสวนของก�ำไรหรอขำดทนเมอบรษทฯตดรำยกำรสนทรพยนนออกจำกบญช


5.8 สนทรพยไมมตวตน

บรษทฯและบรษทยอยบนทกตนทนเรมแรกของสนทรพยไมมตวตนตำมรำคำทน และภำยหลงกำรรบรรำยกำรเรมแรก สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคำตำมรำคำทนหกคำตดจ�ำหนำยสะสมและคำเผอกำรดอยคำสะสม (ถำม) ของสนทรพยนน

บรษทฯและบรษทยอยตดจ�ำหนำยสนทรพยไมมตวตนทมอำยกำรใหประโยชนจ�ำกดอยำงมระบบตลอดอำยกำรใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และจะประเมนกำรดอยคำของสนทรพยดงกลำวเมอมขอบงชวำสนทรพยนนเกดกำรดอยคำ บรษทฯและบรษทยอยจะทบทวนระยะเวลำกำรตดจ�ำหนำยและวธกำรตดจ�ำหนำยของสนทรพยไมมตวตนดงกลำวทกสนปเปนอยำงนอย คำตดจ�ำหนำยรบรเปนคำใชจำยในสวนของก�ำไรหรอขำดทน

สนทรพยไมมตวตนไดแก โปรแกรมคอมพวเตอร ซงมอำยกำรใหประโยชนระหวำง 5 และ 15 ป

5.9 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลำรำยงำน บรษทฯและบรษทยอยจะท�ำกำรประเมนกำรดอยคำของทดน อำคำรและอปกรณหรอสนทรพยทไมมตวตนอนหำกมขอบงชวำสนทรพยดงกลำวอำจดอยคำ บรษทฯ และบรษทยอยรบรขำดทนจำกกำรดอยคำเมอมลคำทคำดวำจะไดรบคนของสนทรพยมมลคำต�ำกวำมลคำตำมบญชของสนทรพยนน ทงนมลคำทคำดวำจะไดรบคนหมำยถงมลคำยตธรรมหกตนทนในกำรขำยของสนทรพยหรอมลคำจำกกำรใชสนทรพยแลวแตรำคำใดจะสงกวำ ในกำรประเมนมลคำจำกกำรใชสนทรพย บรษทฯและบรษทยอยประมำณกำร กระแสเงนสดในอนำคตทกจกำรคำดวำจะไดรบจำกสนทรพยและค�ำนวณคดลดเปนมลคำปจจบนโดยใชอตรำคดลด กอนภำษทสะทอนถงกำรประเมนควำมเสยงในสภำพตลำดปจจบนของเงนสดตำมระยะเวลำและควำมเสยง ซงเปนลกษณะเฉพำะของสนทรพยทก�ำลงพจำรณำอย ในกำรประเมนมลคำยตธรรมหกตนทนในกำรขำย บรษทฯ และบรษทยอยใชแบบจ�ำลองกำรประเมนมลคำทดทสดซงเหมำะสมกบสนทรพย ซงสะทอนถงจ�ำนวนเงนทกจกำรสำมำรถจะไดมำจำกกำรจ�ำหนำยสนทรพยหกดวยตนทนในกำรจ�ำหนำย โดยกำรจ�ำหนำยนนผซอกบผขำยมควำมรอบรและเตมใจในกำรแลกเปลยนและสำมำรถตอรองรำคำกนไดอยำงเปนอสระในลกษณะของผทไมมควำมเกยวของกน

บรษทฯและบรษทยอยจะรบรรำยกำรขำดทนจำกกำรดอยคำในสวนของก�ำไรหรอขำดทน

หำกในกำรประเมนกำรดอยคำของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวำผลขำดทนจำกกำรดอยคำของสนทรพยทรบรในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บรษทฯจะประมำณมลคำทคำดวำจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะ กลบรำยกำรผลขำดทนจำกกำรดอยคำทรบรในงวดกอนกตอเมอมกำรเปลยนแปลงประมำณกำรทใชก�ำหนดมลคำ ทคำดวำจะไดรบคนภำยหลงจำกกำรรบรผลขำดทนจำกกำรดอยคำครงลำสด โดยมลคำตำมบญชของสนทรพย ทเพมขนจำกกำรกลบรำยกำรผลขำดทนจำกกำรดอยคำตองไมสงกวำมลคำตำมบญชทควรจะเปน หำกกจกำรไมเคยรบรผลขำดทนจำกกำรดอยคำของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯจะบนทกกลบรำยกำรผลขำดทนจำกกำร ดอยคำของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก�ำไรหรอขำดทนทนท

5.10 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาการเงน

สญญำเชำทดน อำคำร และอปกรณทควำมเสยงและผลตอบแทนของควำมเปนเจำของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชำถอเปนสญญำเชำกำรเงน สญญำเชำกำรเงนจะบนทกเปนรำยจำยฝำยทนดวยมลคำยตธรรมของสนทรพยทเชำหรอมลคำปจจบนสทธของจ�ำนวนเงนทตองจำยตำมสญญำเชำแลวแตมลคำใดจะต�ำกวำ ภำระผกพนตำมสญญำเชำหกคำใชจำยทำงกำรเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยำว สวนดอกเบยจำยจะบนทกในสวนของก�ำไรหรอขำดทนตลอดอำยของสญญำเชำ สนทรพยทไดมำตำมสญญำเชำกำรเงนจะคดคำเสอมรำคำตลอดอำยกำรใชงำนของสนทรพยทเชำ


สญญาเชาด�าเนนงาน

สญญำระยะยำวเพอเชำสนทรพยโดยทควำมเสยงและผลตอบแทนของควำมเปนเจำของสวนใหญยงคงอยกบผใหเชำจะจดเปนสญญำเชำด�ำเนนงำน เงนทตองจำยภำยใตสญญำเชำด�ำเนนงำนสทธจำกสงตอบแทนจงใจทไดรบจำกผใหเชำจะรบรเปนคำใชจำยในสวนของก�ำไรหรอขำดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอำยของสญญำเชำนน คำใชจำยทเกดขนจำกกำรยกเลกสญญำเชำด�ำเนนงำนกอนหมดอำยกำรเชำ เชนเบยปรบทตองจำยใหแกผใหเชำจะบนทกเปนคำใชจำยในรอบระยะเวลำบญชทกำรยกเลกนนเกดขน

5.11 ตนทนการกยม

ตนทนกำรกยมของเงนกทใชในกำรไดมำ กำรกอสรำงหรอกำรผลต สนทรพยทตองใชระยะเวลำนำนในกำรท�ำใหอยในสภำพพรอมใชหรอขำย ไดถกน�ำไปรวมเปนรำคำทนของสนทรพยจนกวำสนทรพยนนจะอยในสภำพพรอมทจะใชไดตำมทมงประสงค สวนตนทนกำรกยมอนถอเปนคำใชจำยในงวดทเกดรำยกำร ตนทนกำรกยมประกอบดวยดอกเบยและตนทนอนทเกดขนจำกกำรกยมนน

5.12 หนสามญซอคน

หนสำมญซอคนแสดงมลคำตำมรำคำทนโดยแสดงเปนรำยกำรหกจำกสวนของผถอหน หำกรำคำขำยของ หนสำมญซอคนสงกวำรำคำซอของหนสำมญซอคน บรษทฯจะรบรผลตำงเขำบญชสวนเกนมลคำหนสำมญซอคนและหำกรำคำขำยของหนสำมญซอคนต�ำกวำรำคำซอของหนสำมญซอคน บรษทฯจะน�ำผลตำงหกจำกสวนเกนมลคำหนสำมญซอคนใหหมดกอนแลวจงน�ำผลตำงทเหลออยไปหกจำกบญชก�ำไรสะสม

5.13 ผลประโยชนพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯและบรษทยอยรบร เงนเดอน คำจำง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคำใชจำย เมอเกดรำยกำร

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯ บรษทยอยและพนกงำนไดรวมกนจดตงกองทนส�ำรองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงำน จำยสะสมและเงนทบรษทฯและบรษทยอยจำยสมทบใหเปนรำยเดอน สนทรพยของกองทนส�ำรองเลยงชพได แยกออกจำกสนทรพยของบรษทฯและบรษทยอย เงนทบรษทฯและบรษทยอยจำยสมทบกองทนส�ำรองเลยงชพบนทกเปนคำใชจำยในปทเกดรำยกำร

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

บรษทฯและบรษทยอยมภำระส�ำหรบเงนชดเชยทตองจำยใหแกพนกงำนเมอออกจำกงำนตำมกฎหมำยแรงงำน ซงบรษทฯและบรษทยอยถอวำเงนชดเชยดงกลำวเปนโครงกำรผลประโยชนหลงออกจำกงำนส�ำหรบพนกงำน

บรษทฯและบรษทยอยค�ำนวณหนสนตำมโครงกำรผลประโยชนหลงออกจำกงำนของพนกงำน โดยใชวธคดลด แตละหนวยทประมำณกำรไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชำญอสระไดท�ำกำรประเมนภำระผกพนดงกลำวตำมหลกคณตศำสตรประกนภย

ผลก�ำไรหรอขำดทนจำกกำรประมำณกำรตำมหลกคณตศำสตรประกนภยส�ำหรบโครงกำรผลประโยชน หลงออกจำกงำนของพนกงำนจะรบรทนทในก�ำไรหรอขำดทน


ในกำรปฏบตตำมมำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงำน เปนครงแรก บรษทฯและบรษทยอยเลอกรบรหนสนในชวงกำรเปลยนแปลงทมำกกวำหนสนทรบร ณ วนเดยวกนตำมนโยบำยกำรบญชเดม โดยบนทกปรบกบก�ำไรสะสม ณ วนตนงวดของปปจจบน

5.14 เงนตราตางประเทศ

รำยกำรทเปนเงนตรำตำงประเทศแปลงคำเปนเงนบำทโดยใชอตรำแลกเปลยน ณ วนทเกดรำยกำรสนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตรำตำงประเทศไดแปลงคำเปนเงนบำทโดยใชอตรำแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลำรำยงำน

ก�ำไรและขำดทนทเกดจำกกำรเปลยนแปลงในอตรำแลกเปลยนไดรวมอยในกำรค�ำนวณผลกำรด�ำเนนงำน

5.15 ประมาณการหนสน

บรษทฯและบรษทยอยจะบนทกประมำณกำรหนสนไวในบญชเมอภำระผกพนซงเปนผลมำจำกเหตกำรณ ในอดตไดเกดขนแลว และมควำมเปนไปไดคอนขำงแนนอนวำบรษทฯและบรษทยอยจะเสยทรพยำกรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภำระผกพนนน และบรษทฯและบรษทยอยสำมำรถประมำณมลคำภำระผกพนนนไดอยำงนำเชอถอ

5.16 ภาษเงนได

บรษทฯและบรษทยอยบนทกภำษเงนไดตำมจ�ำนวนทคำดวำจะจำยใหกบหนวยงำนจดเกบภำษของรฐ โดยค�ำนวณจำกก�ำไรทำงภำษตำมหลกเกณฑทก�ำหนดในกฎหมำยภำษอำกร

5.17 ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

ลกหนและเจำหนตำมสญญำซอขำยเงนตรำตำงประเทศลวงหนำจะถกแปลงคำตำมอตรำแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลำรำยงำน ก�ำไรขำดทนทยงไมเกดขนจำกกำรแปลงคำเงนตรำตำงประเทศดงกลำวจะ ถกบนทกในสวนของก�ำไรหรอขำดทน สวนเกนหรอสวนลดทเกดขนจำกกำรท�ำสญญำจะถกตดจ�ำหนำยดวย วธเสนตรงตำมอำยของสญญำ

สญญาใชสทธเลอกซอขายเงนตราตางประเทศ

สญญำใชสทธเลอกซอขำยเงนตรำตำงประเทศเปนกำรตกลงระหวำงคสญญำ โดยผขำยจะใหสทธแก ผซอในกำรซอ (สทธเลอกซอ) หรอขำย (สทธเลอกขำย) เงนตรำตำงประเทศตำมอตรำแลกเปลยนทก�ำหนดไวในอนำคต บรษทฯและบรษทยอยตกลงท�ำสญญำดงกลำวเพอปองกนควำมเสยงทเกดจำกกำรผนผวนของอตรำ แลกเปลยนในตลำด

จ�ำนวนเงนทบรษทฯและบรษทยอยท�ำสญญำใชสทธเลอกซอขำยเงนตรำตำงประเทศเพอปองกนควำมเสยง ทเกดจำกกำรผนผวนของอตรำแลกเปลยนในตลำด ไมไดรบรเปนสนทรพยหรอหนสน ณ วนท�ำสญญำ อยำงไรกตำม คำธรรมเนยมทบรษทฯและบรษทยอยจำยจำกกำรท�ำสญญำดงกลำวจะทยอยตดจ�ำหนำยโดยใชวธเสนตรง ตลอดอำยของสญญำนน


สญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศและอตราดอกเบย

สญญำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศและอตรำดอกเบย เปนกำรตกลงระหวำงบรษทฯและบรษทยอยและ คสญญำทจะแลกเปลยนเงนตนในสกลเงนทแตกตำงกนเมอวนเรมแรกของสญญำ และจะท�ำกำรแลกเปลยนสกลเงน ทตรงขำมกนในจ�ำนวนเดยวกน โดยอำจทยอยแลกเปลยนในระหวำงระยะเวลำของสญญำหรอเมอครบก�ำหนดอำยสญญำแลวแตกำรตกลงกนของคสญญำ นอกจำกนน คสญญำแตละฝำยจะจำยและรบดอกเบยทค�ำนวณจำก เงนตนและอตรำดอกเบยทตกลงกนไวลวงหนำตลอดอำยสญญำ

รำยกำรลกหนและเจำหนตำมสญญำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศและอตรำดอกเบยซงมไวเพอปองกนควำมเสยงทเกดจำกกำรผนผวนของอตรำแลกเปลยนและอตรำดอกเบยในตลำด ในสวนของลกหนและเจำหน ทเกดจำกกำรแลกเปลยนสกลเงนตำงประเทศจะถกแปลงคำตำมอตรำแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลำรำยงำน ก�ำไรขำดทนทยงไมเกดขนจำกกำรแปลงคำเงนตรำตำงประเทศดงกลำว จะถกบนทกในสวนของก�ำไรหรอขำดทน ในขณะทผลตำงทบรษทฯและบรษทยอยจะไดรบหรอตองจำยช�ำระตำมสวนของกำรตกลงแลกเปลยนอตรำดอกเบยจะถกบนทกเปนสวนหนงของรำยไดหรอคำใชจำยดอกเบยตลอดอำยของสญญำ ก�ำไรและขำดทนจำกกำรยกเลกสญญำหรอกำรช�ำระคนเงนกยมกอนก�ำหนดรบรเปนรำยไดหรอคำใชจำยในสวนของก�ำไรหรอขำดทน ลกหนและเจำหนตำมสญญำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศและอตรำดอกเบยแสดงสทธในงบแสดงฐำนะกำรเงน

สญญาปองกนความเสยงจากราคาวตถดบ

บรษทฯและบรษทยอยเขำท�ำสญญำปองกนควำมเสยงจำกรำคำวตถดบ โดยบรษทฯและบรษทยอย มขอผกมดในกำรซอวตถดบตำมรำคำและปรมำณตำมทก�ำหนดไวในสญญำ บรษทฯและบรษทยอยตกลงท�ำสญญำ ดงกลำวเพอปองกนควำมเสยงทเกดจำกกำรผนผวนของรำคำสนคำในตลำด บรษทฯและบรษทยอยจะรบรก�ำไรขำดทนทยงไมเกดขนจำกกำรเปลยนแปลงมลคำยตธรรมของสญญำสทธเลอกขำยสนคำดงกลำวในสวนของก�ำไรหรอขำดทน

6. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในกำรจดท�ำงบกำรเงนตำมมำตรฐำนกำรบญชทรบรองทวไป ฝำยบรหำรจ�ำเปนตองใชดลยพนจและกำรประมำณกำร ในเรองทมควำมไมแนนอนเสมอ กำรใชดลยพนจและกำรประมำณกำรดงกลำวนสงผลกระทบตอจ�ำนวนเงนทแสดง ในงบกำรเงนและตอขอมลทแสดงในหมำยเหตประกอบงบกำรเงน ผลทเกดขนจรงอำจแตกตำงไปจำกจ�ำนวนทประมำณกำรไว กำรใชดลยพนจและกำรประมำณกำร ทส�ำคญมดงน

สญญาเชา

ในกำรพจำรณำประเภทของสญญำเชำวำเปนสญญำเชำด�ำเนนงำนหรอสญญำเชำทำงกำรเงน ฝำยบรหำรไดใช ดลยพนจในกำรประเมนเงอนไขและรำยละเอยดของสญญำเพอพจำรณำวำบรษทฯไดโอนหรอรบโอนควำมเสยงและ ผลประโยชนในสนทรพยทเชำดงกลำวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในกำรประมำณคำเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝำยบรหำรจ�ำเปนตองใชดลยพนจในกำรประมำณกำร ผลขำดทนทคำดวำจะเกดขนจำกลกหนแตละรำย โดยค�ำนงถงประสบกำรณกำรเกบเงนในอดต อำยของหนทคงคำงและ สภำวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาและสนคาลาสมย

ในกำรประมำณคำเผอกำรลดลงของมลคำสนคำและสนคำลำสมย ฝำยบรหำรจ�ำเปนตองใชดลยพนจในกำรประมำณผลขำดทนทคำดวำจะเกดจำกสนคำลำสมยและเสอมคณภำพรวมถงผลกระทบจำกรำคำตลำดทลดลงของสนคำคงเหลอ


มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

ในกำรประเมนมลคำยตธรรมของเครองมอทำงกำรเงนทไมมกำรซอขำยในตลำดและไมสำมำรถหำรำคำไดในตลำดซอขำยคลอง ฝำยบรหำรตองใชดลยพนจในกำรประมำณมลคำยตธรรมของเครองมอทำงกำรเงนดงกลำว โดยใชเทคนคและแบบจ�ำลองกำรประเมนมลคำ ซงตวแปรทใชในแบบจ�ำลองไดมำจำกกำรเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลำด โดยค�ำนงถงสภำพคลอง ขอมลควำมสมพนธ และกำรเปลยนแปลงของมลคำของเครองมอทำงกำรเงนในระยะยำว

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในกำรค�ำนวณคำเสอมรำคำของอำคำรและอปกรณ ฝำยบรหำรจ�ำเปนตองท�ำกำรประมำณอำยกำรใหประโยชนและมลคำคงเหลอเมอเลกใชงำนของอำคำรและอปกรณ และตองทบทวนอำยกำรใหประโยชนและมลคำคงเหลอใหม หำกมกำรเปลยนแปลงเกดขน

นอกจำกนฝำยบรหำรจ�ำเปนตองสอบทำนกำรดอยคำของทดน อำคำรและอปกรณในแตละชวงเวลำและ บนทกขำดทนจำกกำรดอยคำหำกคำดวำมลคำทคำดวำจะไดรบคนต�ำกวำมลคำตำมบญชของสนทรพยนน ในกำรน ฝำยบรหำรจ�ำเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบกำรคำดกำรณรำยไดและคำใชจำยในอนำคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน

หนสนตำมโครงกำรผลประโยชนหลงออกจำกงำนของพนกงำน ประมำณขนตำมหลกคณตศำสตรประกนภย ซงตองอำศยขอสมมตฐำนตำงๆ ในกำรประมำณกำรนน เชน อตรำคดลด อตรำกำรขนเงนเดอนในอนำคต อตรำมรณะ และอตรำกำรเปลยนแปลงในจ�ำนวนพนกงำน เปนตน

คดฟองรอง

บรษทฯมหนสนทอำจเกดขนจำกกำรถกฟองรองเรยกคำเสยหำย ซงฝำยบรหำรไดใชดลยพนจในกำรประเมนผลของคดทถกฟองรองแลวและเชอมนวำจะไมมควำมเสยหำยเกดขนจงไมไดบนทกประมำณกำรหนสนดงกลำว ณ วนสนรอบ ระยะเวลำรำยงำน

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

(หนวย : พนบำท)


2554 2553 2554 2553

เงนสด

เงนฝำกธนำคำร

207

535,328

226

142,952

50

142,442

50

20,970

รวม 535,535 143,178 142,492 21,020

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 เงนฝำกออมทรพย และเงนฝำกประจ�ำ มอตรำดอกเบยระหวำงรอยละ 0.10 ถง 3.15 ตอป (2553: รอยละ 0.05 ถง 0.75 ตอป)


8. ลกหนการคาและลกหนอน


อายหนคางช�าระงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553 2554 2553

ลกหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกน

ยงไมถงก�ำหนดช�ำระ

คำงช�ำระ

ไมเกน 3 เดอน

3 - 6 เดอน

6 - 12 เดอน

275,413

54,915

677

167

268,447

76,672

4

-

210,832

75,310

28,342

163

158,144

79,959

272

-

รวมลกหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกน 331,172 345,123 314,647 238,375

ลกหนกำรคำ - กจกำรทไมเกยวของกน

ยงไมถงก�ำหนดช�ำระ

คำงช�ำระ

ไมเกน 3 เดอน

3 - 6 เดอน

6 - 12 เดอน

มำกกวำ 12 เดอนขนไป

848,883

281,651

18,789

1,456

71

1,031,236

151,923

613

956

1,285

539,931

145,861

16,412

1,360

71

421,017

108,957

-

-

-

รวมลกหนกำรคำ - กจกำรทไมเกยวของกน 1,150,850 1,186,013 703,635 529,974

รวมลกหนกำรคำ

หก: คำเผอหนสงสยจะสญ

1,482,022

(353)

1,531,136

(165)

1,018,282

(322)

768,349

(136)

รวมลกหนกำรคำ - สทธ 1,481,669 1,530,971 1,017,960 768,213

ลกหนอน

ลกหนอน - กจกำรทเกยวของกน

ลกหนอน - กจกำรทไมเกยวของกน

เงนปนผลคำงรบจำกกจกำรทเกยวของกน

-

64,751

-

75

53,885

-

4,661

10,772

-

42

29,239

66,496

รวมลกหนอน 64,751 53,960 15,433 95,777

รวมลกหนกำรคำและลกหนอน - สทธ 1,546,420 1,584,931 1,033,393 863,990


9. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวำงป บรษทฯและบรษทยอยมรำยกำรธรกจทส�ำคญกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน รำยกำรธรกจดงกลำวเปนไปตำมเงอนไขทำงกำรคำและเกณฑตำมทตกลงกนระหวำงบรษทฯและบคคลหรอกจกำรทเกยวของกนเหลำนน ซงเปนไปตำมปกตธรกจ โดยสำมำรถสรปไดดงน

(หนวย : ลำนบำท)


ส�าหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม

ส�าหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม นโยบายการก�าหนดราคา

2554 2553 2554 2553

รายการธรกจกบบรษทยอย(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)ขำยสนคำ

รำยไดคำบรกำร

คำขำยสนทรพยถำวร

เงนปนผลรบ

รำยไดอนซอสนคำ

คำซอสนทรพยถำวร

รายการธรกจกบบรษทรวมขำยสนคำ

ซอวตถดบ

คำนำยหนำจำย

-

-

-

-

--

-

1,171

52

50

-

-

-

-

--

-

1,289

72

64

276

17

1

-

111,089

6

575

18

29

300

21

1

187

7919

49

577

19

28

รำคำตลำดและรำคำทตกลงรวมกนของงำนสงท�ำแตละผลตภณฑรำคำตลำดและรำคำทตกลงรวมกนของงำนสงท�ำแตละผลตภณฑรำคำตำมบญชสทธบวกก�ำไรและรำคำทตกลงรวมกนตำมทประกำศจำยในรำยงำนกำรประชมผถอหนรำคำทตกลงรวมกนรำคำตลำดและรำคำทตกลงรวมกนของงำนสงท�ำแตละผลตภณฑรำคำทตกลงรวมกน

รำคำตลำดส�ำหรบสนคำทมคณภำพใกลเคยงกนและ เงอนไขกำรขำยเชนเดยวกนรำคำตลำดส�ำหรบสนคำทมคณภำพใกลเคยงกนและ เงอนไขกำรซอเชนเดยวกนอตรำทตกลงรวมกนซงเปน อตรำทวไปส�ำหรบธรกจประเภทเดยวกน


ยอดคงคำงระหวำงบรษทฯและกจกำรทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 มรำยละเอยดดงน



2554 2553 2554 2553

ลกหนการคาและลกหนอน - กจการทเกยวของกน







-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

97,112

42,357

3,513

864

46

67,950

72,099

4,176

924

-

รวมลกหนกำรคำและลกหนอน - บรษทยอย - - 143,892 145,149


บรษท เคซอ อเมรกำ องค จ�ำกด

บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จ�ำกด

297,822

33,350

304,108

41,090

163,011

12,405

131,604

28,160

รวมลกหนกำรคำและลกหนอน - บรษทรวม 331,172 345,198 175,416 159,764

รวมลกหนการคาและลกหนอน - กจการ

ทเกยวของกน 331,172 345,198 319,308 304,913

เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการ

ทเกยวของกน






-

-

-

-

-

-

-

-

349,453

43,483

15,881

455

242,866

36,587

40,135

3,875

รวมเจำหนกำรคำและเจำหนอน - บรษทยอย - - 409,272 323,463


บรษท เคซอ สงคโปร พทอ จ�ำกด 26,217 26,221 15,115 12,608

รวมเจำหนกำรคำและเจำหนอน - บรษทรวม 26,217 26,221 15,115 12,608

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน - กจการ

ทเกยวของกน 26,217 26,221 424,387 336,071

คำตอบแทนกรรมกำรและผบรหำร

ในระหวำงปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมคำใชจำยผลประโยชนระยะสนทใหแกกรรมกำรและผบรหำรเปนจ�ำนวนเงน 72 ลำนบำท (เฉพำะบรษทฯ: 35 ลำนบำท) (2553: 61 ลำนบำท เฉพำะบรษทฯ: 31 ลำนบำท)

ภำระค�ำประกนกบกจกำรทเกยวของกน

บรษทฯและบรษทยอยมภำระจำกกำรค�ำประกนใหกบกจกำรทเกยวของกนตำมทกลำวไวในหมำยเหตประกอบงบกำรเงนขอ 29.4


10. สนคาคงเหลอ


งบการเงนรวม

ราคาทน

รายการปรบลดราคาทน

ใหเปนมลคาสทธ

ทจะไดรบ สนคาคงเหลอ - สทธ

2554 2553 2554 2553 2554 2553

สนคำส�ำเรจรป

งำนระหวำงท�ำ

วตถดบ

วสดสนเปลอง

อะไหลและอปกรณ

สนคำระหวำงทำง

167,526

222,750

321,291

251,296

119,447

30,550

256,382

319,431

318,185

270,574

141,183

70,613

(20,064)

-

(1,108)

(11,946)

-

-

(28,647)

-

(3,022)

(12,193)

(343)

-

147,462

222,750

320,183

239,350

119,447

30,550

227,735

319,431

315,163

258,381

140,840

70,613

รวม 1,112,860 1,376,368 (33,118) (44,205) 1,079,742 1,332,163


งบการเงนเฉพาะกจการ

ราคาทน

รายการปรบลดราคาทน

ใหเปนมลคาสทธ

ทจะไดรบ สนคาคงเหลอ - สทธ

2554 2553 2554 2553 2554 2553

สนคำส�ำเรจรป

งำนระหวำงท�ำ

วตถดบ

วสดสนเปลอง

อะไหลและอปกรณ

สนคำระหวำงทำง

70,852

154,239

109,943

133,108

49,832

5,416

71,242

90,457

76,106

111,930

49,290

4,825

(8,022)

-

(35)

(11,497)

-

-

(4,811)

-

(1,179)

(11,616)

-

-

62,830

154,239

109,908

121,611

49,832

5,416

66,431

90,457

74,927

100,314

49,290

4,825

รวม 523,390 403,850 (19,554) (17,606) 503,836 386,244


11. เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยตำมทแสดงอยในงบกำรเงนเฉพำะกจกำรมรำยละเอยดดงตอไปน



ชอบรษท ทนเรยกช�าระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน เงนปนผลรบ

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553

รอยละ รอยละ






1,600,000

100,000

250,000

3,600

3,000

1,400,000

100,000

250,000

3,600

3,000

100.00

99.99

74.80

60.00

49.00

100.00

99.99

74.80

60.00

49.00

1,600,000

185,395

368,460

2,160

1,470

1,400,000

185,395

368,460

2,160

1,470

-

-

-

-

-

-

-

187,320

-

-

รวม 2,157,485 1,957,485 - 187,320

เมอวนท 1 มถนำยน 2553 บรษทฯไดเขำลงนำมในสญญำซอหนสำมญของบรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด จำกผถอหนเดมจ�ำนวน 500,000 หน มลคำหนละ 25 บำท เปนจ�ำนวนเงน 12.5 ลำนบำท และสทธในกำรรบเงนปนผลระหวำงกำลคำงจำยเปนจ�ำนวนเงน 3.5 ลำนบำท ท�ำใหบรษทฯมอตรำสวนกำรถอหนในบรษทยอยดงกลำว เพมขน จำกรอยละ 94.99 เปนรอยละ 99.99

เมอวนท 25 มถนำยน 2553 บรษทฯและบรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด ไดเขำลงนำมในสญญำซอหนสำมญของบรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด จำกผถอหนเดมของบรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด จ�ำนวน 6 ลำนหน เปนจ�ำนวนเงน 243.4 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 24 ของทนจดทะเบยน และเรยกช�ำระแลว

ในเดอนกนยำยน 2553 บรษทฯไดเขำซอหนสำมญของบรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด จำกผถอหนเดมของบรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด จ�ำนวน 1.2 ลำนหน มลคำหนละ 23.5 บำท เปนจ�ำนวนเงน 28.2 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 5 ของทนจดทะเบยนและเรยกช�ำระแลว ท�ำใหบรษทฯและบรษทยอยมอตรำสวนกำรถอหนทำงตรงในบรษทดงกลำวเพมเปนรอยละ 74.8 และรอยละ 25.2 ตำมล�ำดบ หรอคดเปนกำรถอหนทำงตรงและทำงออม โดยบรษทฯเพมขนเปนรอยละ 100

บรษทฯไดบนทกสวนเกนซงเกดจำกกำรซอเงนลงทนในบรษทยอยเพมเตมในรำคำทสงกวำมลคำตำมบญชของบรษทยอย ณ วนทซอจ�ำนวนเงนประมำณ 38.6 ลำนบำท ไวในสวนของผถอหนภำยใตหวขอ “สวนเกนของเงนลงทนจำกกำรซอเงนลงทนในบรษทยอยเพมเตมในรำคำทสงกวำมลคำตำมบญชของบรษทยอย ณ วนทซอ”

ในระหวำงป 2553 บรษทฯไดโอนกลบรำยกำรคำเผอกำรดอยคำของเงนลงทนในบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด จ�ำนวน 541.8 ลำนบำท โดยพจำรณำจำกมลคำทคำดวำจะไดรบคนของเงนลงทนในบรษทยอยดงกลำว ทงนเนองจำกบรษทยอยดงกลำวมผลกำรด�ำเนนงำนทดขน และฝำยบรหำรของบรษทฯเชอมนวำบรษทยอยดงกลำวจะมผลก�ำไรจำกกำรด�ำเนนงำนอยำงตอเนองในอนำคต


เมอวนท 16 มถนำยน 2554 ทประชมวสำมญผถอหนครงท 2/2554 ของบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด มมตอนมต ใหบรษทยอยดงกลำวเพมทนจดทะเบยนจำก 1,400 ลำนบำท (หนสำมญ 140,000,000 หน มลคำหนละ 10 บำท) เปน 1,600 ลำนบำท (หนสำมญ 160,000,000 หน มลคำหนละ 10 บำท) โดยกำรออกหนสำมญใหมจ�ำนวน 20,000,000 หน ในรำคำ ทตรำไวหนละ 10 บำท รวม 200 ลำนบำท โดยบรษทฯเขำถอหนสำมญทออกใหมทงหมดและไดจำยช�ำระคำหนเตมจ�ำนวนในระหวำงป บรษทยอยไดจดทะเบยนกำรเพมทนดงกลำวกบกระทรวงพำณชยเมอวนท 29 มถนำยน 2554

12. เงนลงทนในบรษทรวม

12.1 รายละเอยดของเงนลงทนในบรษทรวม


ชอบรษท ลกษณะธรกจ

จดตง

ในประเทศ


สดสวนเงนลงทน ราคาทน

มลคาตามบญช

ตามวธสวนไดเสย

2554 2553 2554 2553 2554 2553

บรษท เคซอ

อเมรกำ องค

จ�ำกด

บรษท เคซอ

สงคโปร พทอ

จ�ำกด

ตวแทนขำย

ในตำงประเทศ

ใหกบบรษทฯ

และบรษท

ในเครอ

ตวแทนขำย

ในตำงประเทศ

ใหกบบรษทฯ

และบรษท

ในเครอ

สหรฐอเมรกำ

สงคโปร

รอยละ

50.00

49.00

รอยละ

50.00

49.00

644

4,201

644

4,201

55,421

26,712

50,660

26,156

รวม 4,845 4,845 82,133 76,816


ชอบรษท


สดสวนเงนลงทน ราคาทน

2554 2553 2554 2553

บรษท เคซอ อเมรกำ องค จ�ำกดบรษท เคซอ สงคโปร พทอ จ�ำกด

รอยละ25.0024.50

รอยละ25.0024.50

3222,100

3222,100

รวม 2,422 2,422



ชอบรษท


สวนแบงก�าไร (ขาดทน) จาก

เงนลงทนในบรษทรวมในระหวางป เงนปนผลรบระหวางป

2554 2553 2554 2553



831

(1,190)

2,218

540

-

-

-

-

รวม (359) 2,758 - -

สวนแบงก�ำไร (ขำดทน) จำกเงนลงทนในบรษทรวมสองแหงขำงตนส�ำหรบป 2554 และ 2553 ค�ำนวณจำกงบกำรเงนซงยงมไดผำนกำรตรวจสอบจำกผสอบบญชของบรษทรวม เนองจำกบรษทรวมทงสองแหงดงกลำวอยในตำงประเทศ และบรษทฯไมมอ�ำนำจในกำรก�ำหนดนโยบำยทำงกำรเงนและกำรด�ำเนนงำนของบรษทเหลำนน รวมทงกำรจดใหมกำรตรวจสอบงบกำรเงน

12.2 ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวม

(หนวย: ลำนบำท)

บรษททนเรยกช�าระ

ณ วนท 31 ธนวาคม

สนทรพยรวมณ วนท


หนสนรวมณ วนท


รายไดรวมส�าหรบปสนสดวนท31 ธนวาคม

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป

สนสดวนท31 ธนวาคม

2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553 2554 2553



50,000 เหรยญ


500,000 เหรยญสงคโปร

50,000 เหรยญ


500,000 เหรยญสงคโปร

431

109

435

109

312

62

324

62

1,095

170

1,107

204

3

(2)

3

1


13. ทดน อ

าคาร

และอ

ปกรณ

(หนว

ย : พ

นบำท

)

งบการ

เงนรว

ม

ทดน

อาค

ารและโ

รงงา

น

เครอ

งจกร

และอ

ปกรณ

โร

งงาน

สวน

ปรบ

ปรง

โรงง

าน

เครอ

งตกแตง

ตดตงแ

ละ

อปกรณ

ส�าน

กงา

นสวน

ปรบ

ปรง

ส�าน

กงา

นยาน

พาห

นะ

โรงง

านและ

สวน

ปรบ

ปรง

โรงง

านระ

หวา

งกอสรา

ง

เครอ

งจกรแ

ละ

อปกรณ

ระ

หวา

งตดตง

เครอ

งจกร

และอ

ปกรณ

ระ

หวา

งทาง

รวม

ราคาท

น31

ธนว

ำคม

2552

ซอเพ

มโอ

นเขำ

(โอน

ออก)

จ�ำหน

ำย

337,18

7- - -

682,67

414

224

0,00

1-

7,93

3,80

134

,125

117,63

8(85,35

3)

233,67

413

,610

8,22

6(2,060

)

649,19

66,17

9(240

,126

)(7,915

)

19,421

1,04

5- -

47,425

33,604 212

(6,453

)

3,95

733

6(4,293

)-

79,723

182,52

7(102

,607

)(1,654

)

-20

,658

(19,05

1)-

9,98

7,05

829

2,22

6-

(103

,435

)

31 ธ

นวำค

ม 25

53ซอ

เพม

โอนเ

ขำ (โ

อนออ

ก)จ�ำ

หนำย

/ตดจ

�ำหนำ

ย

337,18

7- - -

922,81

758

552

,063

(407

,350

)

8,00

0,21

159

,581

100,16

4(1,505

,119

)

253,45

010

,002

7,08

1(63,94

7)

407,33

417

,602 (16)

(4,154

)

20,466 393

- (156

)

74,788

19,088 635

(6,055

)

- - - -

157,98

929

5,27

0(158

,762

)(5,588

)

1,60

719

8,42

3(8,547

)-

10,175

,849

600,94

4(7,382

)(1,992

,369

)

31 ธ

นวำค

ม 25

5433

7,18

756

8,11

56,65

4,83

720

6,58

642

0,76

620

,703

88,456

-28

8,90

919

1,48

38,77

7,04

2

คาเ

สอมรา

คาส

ะสม

31 ธ

นวำค

ม 25

52

คำเส

อมรำ

คำส�ำ

หรบป

คำ

เสอม

รำคำ

สะสม

ส�ำหร

บสน

ทรพยท

จ�ำหน

ำยระ

หวำง

ป

- - -

271,32

898

,031

-

3,55

0,17

544

4,63

3

(83,33

1)

104,38

226

,106

(1,770

)

400,74

69,71

3

(7,822

)

10,716

1,30

4

-

30,826

9,73

5

(5,221

)

- - -

- - -

- - -

4,36

8,17

358

9,52

2

(98,14

4)

31 ธ

นวำค

ม 25

53

คำเส

อมรำ

คำส�ำ

หรบป

คำ

เสอม

รำคำ

สะสม

ส�ำหร

บสนท

รพย

ทจ�ำห

นำย/

ตดจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

- - -

369,35

969

,773

(244

,178

)

3,91

1,47

742

9,13

9

(603

,227

)

128,71

827

,777

(11,13

1)

402,63

78,91

1

(3,630

)

12,020 872

(156

)

35,340

11,686

(3,480

)

- - -

- - -

- - -

4,85

9,55

154

8,15

8

(865

,802

)

31 ธ

นวำค

ม 25

54-

194,95

43,73

7,38

914

5,36

440

7,91

812

,736

43,546

--

-4,54

1,90

7

คาเ

ผอการ

ดอยคา

31 ธ

นวำค

ม 25

52

บนทก

เพมข

นระห

วำงป

- -

- -- 8,12

8- -

- -- -

- -- -

- -- -

- 8,12

8

31 ธ

นวำค

ม 25

53

โอนก

ลบระ

หวำง

ป- -

- -8,12

8(8,128

)- -

- -- -

- -- -

- -- -

8,12

8(8,128

)

31 ธ

นวำค

ม 25

54-

--

--

--

--

--

มลคาส

ทธต

ามบญ

ช

31 ธ

นวำค

ม 25

5333

7,18

755

3,45

84,08

0,60

612

4,73

24,69

78,44

639

,448

-15

7,98

91,60

75,30

8,17

0

31 ธ

นวำค

ม 25

5433

7,18

737

3,16

12,91

7,44

861

,222

12,848

7,96

744

,910

-28

8,90

919

1,48

34,23

5,13

5

คาเ

สอมรา

คาส

�าหรบ

ป

ป 25

53 (จ

�ำนวน

569

ลำน

บำท

รวมอ

ยในต

นทนก

ำรผล

ต สว

นทเห

ลอรว

มอยใ

นคำใ

ชจำย

ในกำ

รขำย

และค

ำใชจ

ำยใน

กำรบ

รหำร

)58

9,52

2

ป 25

54 (จ

�ำนวน

527

ลำน

บำท

รวมอ

ยในต

นทนก

ำรผล

ต สว

นทเห

ลอรว

มอยใ

นคำใ

ชจำย

ในกำ

รขำย

และค

ำใชจ

ำยใน

กำรบ

รหำร

)54

8,15

8


(หนว

ย : พ

นบำท

)

งบการ

เงนเฉ

พาะ

กจการ

ทดน

อาค

ารและโ

รงงา

น

เครอ

งจกร

และอ

ปกรณ

โร

งงาน

สวน

ปรบ

ปรง

โรงง

าน

เครอ

งตกแตง

ตดตงแ

ละ

อปกรณ

ส�าน

กงา

นสวน

ปรบ

ปรง

ส�าน

กงา

นยาน

พาห

นะ

เครอ

งจกรแ

ละ

อปกรณ

ระ

หวา

งตดตง

รวม

ราคาท

น

31 ธ

นวำค

ม 25

5216

4,00

013

2,22

92,06

8,50

515

5,70

339

,506

16,966

14,371

34,110

2,62

5,39

0

ซอเพ

ม-

-27

,626

12,493

2,71

41,04

510

,604

60,569

115,05

1

โอนเ

ขำ (โ

อนออ

ก)-

-64

,898

800

(5,156

)-

-(60,54

2)-

จ�ำหน

ำย-

-(52,67

2)(2,060

)(4,799

)-

--

(59,53

1)

31 ธ

นวำค

ม 25

5316

4,00

013

2,22

92,10

8,35

716

6,93

632

,265

18,011

24,975

34,137

2,68

0,91

0

ซอเพ

ม-

3530

,346

9,19

513

,657

303

14,258

24,295

92,089

โอนเ

ขำ (โ

อนออ

ก)-

-14

,171

-(111

)-

-(14,06

0)-

จ�ำหน

ำย/ต

ดจ�ำห

นำย

--

(26,35

3)(66)

(1,661

)-

(4,398

)-

(32,47

8)

31 ธ

นวำค

ม 25

5416

4,00

013

2,26

42,12

6,52

117

6,06

544

,150

18,314

34,835

44,372

2,74

0,52

1

คาเ

สอมรา

คาส

ะสม

31 ธ

นวำค

ม 25

52

-65

,604

1,10

8,44

585

,980

26,827

7,84

610

,644

-1,30

5,34

6

คำเส

อมรำ

คำส�ำ

หรบป

-

5,97

113

5,10

922

,595

3,04

590

73,15

0-

170,77

7

คำเส

อมรำ

คำสะ

สมส�ำ

หรบส

นทรพ

ยทจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

--

(50,55

1)(1,770

)(4,778

)-

--

(57,09

9)

31 ธ

นวำค

ม 25

53

-71

,575

1,19

3,00

310

6,80

525

,094

8,75

313

,794

-1,41

9,02

4

คำเส

อมรำ

คำส�ำ

หรบป

-

4,65

812

4,36

223

,762

3,24

877

33,58

4-

160,38

7

คำเส

อมรำ

คำสะ

สมส�ำ

หรบส

นทรพ

ยทจ�ำ

หนำย

ระหว

ำงป

--

(25,15

6)(66)

(1,137

)-

(1,983

)-

(28,34

2)

31 ธ

นวำค

ม 25

54-

76,233

1,29

2,20

913

0,50

127

,205

9,52

615

,395

-1,55

1,06

9

มลคาส

ทธต

ามบญ

ช

31 ธ

นวำค

ม 25

5316

4,00

060

,654

915,35

460

,131

7,17

19,25

811

,181

34,137

1,26

1,88

6

31 ธ

นวำค

ม 25

5416

4,00

056

,031

834,31

245

,564

16,945

8,78

819

,440

44,372

1,18

9,45

2

คาเ

สอมรา

คาส

�าหรบ

ป

ป 25

53 (จ

�ำนวน

164

ลำน

บำท

รวมอ

ยในต

นทนก

ำรผล

ต สว

นทเห

ลอรว

มอยใ

นคำใ

ชจำย

ในกำ

รขำย

และค

ำใชจ

ำยใน

กำรบ

รหำร

)17

0,77

7

ป 25

54 (จ

�ำนวน

153

ลำน

บำท

รวมอ

ยในต

นทนก

ำรผล

ต สว

นทเห

ลอรว

มอยใ

นคำใ

ชจำย

ในกำ

รขำย

และค

ำใชจ

ำยใน

กำรบ

รหำร

)16

0,38

7


ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 บรษทฯและบรษทยอยมเครองจกรและอปกรณจ�ำนวนหนงซงตดคำเสอมรำคำหมดแลวแตยงใชงำนอย มลคำตำมบญชกอนหกคำเสอมรำคำสะสมของสนทรพยดงกลำวมจ�ำนวนเงนประมำณ 1,718 ลำนบำท และ 1,375 ลำนบำท ตำมล�ำดบ (เฉพำะบรษทฯ: 786 ลำนบำท และ 616 ลำนบำท ตำมล�ำดบ)

13.1 บรษทฯและบรษทยอยสองแหงคอ บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด และบรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด มเงอนไขตำมบนทกขอตกลง ซงเปนสวนหนงของสญญำเงนเบกเกนบญชและเงนกยมจำกธนำคำรวำบรษทฯและบรษทยอยจะไมน�ำทรพยสนของบรษทฯและบรษทยอยตำมทระบในขอตกลงไปจ�ำหนำยจำยโอน จ�ำนอง จ�ำน�ำหรอกอภำระผกพนใดๆ

13.2 บรษทยอยไดจดจ�ำนองและจ�ำน�ำทดนและอปกรณดงตอไปน

13.2.1 บรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด ไดจดจ�ำนองสงปลกสรำงและจ�ำน�ำเครองจกรซงมมลคำสทธตำมบญช ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 จ�ำนวน 202 ลำนบำท (2553: 279 ลำนบำท) เพอใชเปนหลกประกนเงนกยมจำกธนำคำรตำมทกลำวไวในหมำยเหต 18

13.2.2 บรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด ไดจดจ�ำนองทดนพรอมสงปลกสรำงและจ�ำน�ำเครองจกรซงมมลคำสทธตำมบญช ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 จ�ำนวน 1,164 ลำนบำท (2553: 1,960 ลำนบำท) เพอใชเปนหลกประกนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมจำกธนำคำรตำมทกลำวไวในหมำยเหต 15 และ 18

13.3 บรษทฯและบรษทยอยไดบนทกดอกเบยจำยไวเปนสวนหนงของตนทนเครองจกรและอปกรณระหวำงตดตง ส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 ดงตอไปน


2554 2553 2554 2553

ดอกเบยจำยทรวมเปนตนทนเครองจกร และ อปกรณ (พนบำท) 262 80 - -อตรำกำรตงขนเปนทน (รอยละตอป) 2.14 - 2.26 1.96 - 2.16 - -


14. สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนซงเปนโปรแกรมคอมพวเตอร มรำยละเอยดดงน



ราคาทน

31 ธนวำคม 2552 99,519 52,945

ซอเพม 27,482 20,161

จ�ำหนำย/ตดจ�ำหนำย (668) (668)

31 ธนวำคม 2553 126,333 72,438

ซอเพม 15,300 12,037

31 ธนวำคม 2554 141,633 84,475

คาตดจ�าหนายสะสม

31 ธนวำคม 2552 43,306 16,250

คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป 8,336 3,200

คำตดจ�ำหนำยสะสมส�ำหรบสนทรพยทจ�ำหนำย/ตดจ�ำหนำย (668) (668)

31 ธนวำคม 2553 50,974 18,782

คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป 4,214 4,003

31 ธนวำคม 2554 55,188 22,785

มลคาสทธตามบญช

31 ธนวำคม 2553 75,359 53,656

31 ธนวำคม 2554 86,445 61,690

คาตดจ�าหนายส�าหรบป

2553 8,336 3,200

2554 4,214 4,003


15. เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

เงนเบกเกนบญชธนำคำรและเงนกยมระยะสนจำกสถำบนกำรเงน ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 ประกอบดวย


อตราดอกเบย งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(รอยละตอป) 2554 2553 2554 2553

เงนเบกเกนบญชธนำคำร - - 6,545 - 6,545

เงนกยมระยะสน 3.40 - 4.78 918,950 212,875 240,000 100,625

สนเชอเพอกำรสงออก 1.35 - 4.26 2,042,462 2,584,913 920,149 886,913

ทรสตรซท 1.45 - 3.05 589,655 364,709 53,728 66,758

รวม 3,551,067 3,169,042 1,213,877 1,060,841

15.1 เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจำกธนำคำรบำงสวนของบรษทฯค�ำประกนโดยบรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด ซงเปนบรษทยอย

15.2 เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจำกธนำคำรสวนใหญของบรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด ซงเปนบรษทยอยแหงหนงค�ำประกนโดยบรษทฯ

15.3 เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจำกธนำคำรของบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด ซงเปนบรษทยอยแหงหนงค�ำประกนโดยบรษทฯ และกำรจดจ�ำนองทดนพรอมสงปลกสรำงและจ�ำน�ำเครองจกรสวนใหญของบรษทยอยดงกลำว

16. เจาหนการคาและเจาหนอน



2554 2553 2554 2553

เจำหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกน 15,112 14,081 416,613 330,672

เจำหนกำรคำ - กจกำรทไมเกยวของกน 835,410 880,873 335,957 254,308

เจำหนคำซอเครองจกรและอปกรณ - กจกำรท

เกยวของกน - - 430 3,875

เจำหนคำซอเครองจกรและอปกรณ - กจกำรทไม

เกยวของกน 359,346 70,532 20,075 15,885

เจำหนอน - กจกำรทเกยวของกน 11,105 12,140 7,344 1,524

เจำหนอน - กจกำรทไมเกยวของกน 69,585 60,466 24,440 15,178

คำใชจำยคำงจำย 176,119 151,675 69,559 47,869

รวมเจำหนกำรคำและเจำหนอน 1,466,677 1,189,767 874,418 669,311


17. หนสนตามสญญาเชาซอและเชาการเงน



2554 2553 2554 2553

หนสนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน 158,666 270,458 145,406 249,944

หก: ดอกเบยรอกำรตดจ�ำหนำย (3,430) (9,288) (2,630) (7,820)

รวม 155,236 261,170 142,776 242,124

หก: สวนทถงก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป (51,511) (105,858) (43,348) (96,199)

หนสนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน - สทธ

จำกสวนทถงก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป 103,725 155,312 99,428 145,925

บรษทฯและบรษทยอยไดท�ำสญญำเชำซอและเชำกำรเงนกบบรษทลสซงเพอจดหำเครองจกรและอปกรณโรงงำน ส�ำหรบใชในกำรด�ำเนนงำนของกจกำร โดยมก�ำหนดช�ำระคำเชำเปนรำยเดอน อำยของสญญำมระยะเวลำโดยเฉลย 4 ป และเมอครบก�ำหนดสญญำบรษทฯและบรษทยอยสำมำรถใชสทธขอซอเครองจกรและอปกรณดงกลำวไดในรำคำตำมทก�ำหนดในสญญำ

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมภำระผกพนทจะตองจำยคำเชำขนต�ำตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงนดงน



ไมเกน 1 ป 1 - 4 ป รวม

ผลรวมของจ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยทงสนตำมสญญำเชำ 54.0 104.6 158.6

ดอกเบยตำมสญญำเชำซอ/เชำกำรเงนรอกำรตดบญช (2.5) (0.9) (3.4)

มลคำปจจบนของจ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยทงสนตำมสญญำเชำ 51.5 103.7 155.2



ไมเกน 1 ป 1 - 4 ป รวม

ผลรวมของจ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยทงสนตำมสญญำเชำ 45.3 100.1 145.4

ดอกเบยตำมสญญำเชำซอ/เชำกำรเงนรอกำรตดบญช (1.9) (0.7) (2.6)

มลคำปจจบนของจ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยทงสนตำมสญญำเชำ 43.4 99.4 142.8


18. เงนกยมระยะยาว



2554 2553 2554 2553

สวนทเปนสกลเงนยโร

(งบกำรเงนรวม 2553: 0.18 ลำนยโร) - 7,405 - -

สวนทเปนสกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกำ

(งบกำรเงนรวม 2554: 49.04 ลำนเหรยญ

สหรฐอเมรกำ และงบกำรเงนเฉพำะกจกำร

2554: 9.82 ลำนเหรยญสหรฐอเมรกำ) 1,557,606 - 309,155 -

สวนทเปนสกลเงนบำท 55,133 1,479,890 44,734 133,494

รวม 1,612,739 1,487,295 353,889 133,494

หก: สวนทถงก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป (352,564) (397,407) (124,727) (47,230)

เงนกยมระยะยำว - สทธจำกสวนทถง

ก�ำหนดช�ำระภำยในหนงป 1,260,175 1,089,888 229,162 86,264


รำยล

ะเอย

ดเงน

กยมร

ะยะย

ำวจำ

กธนำ

คำร

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

4 มด

งน

จ�าน

วนเง

นกยมระ

ยะย

าวเง

อนไข

ทส�าค

ญของส

ญญ

าเงน

กยม

ล�าด

บท

วนทท�าส

ญญ

าวง

เงนกยม

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

ภาย

ในหนงป

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

เกนกวา

หนงป

รว

ม

ระยะเ

วลา

เงนก

อตรา

ดอกเบ

ย

ช�าร

ะ

คนเง

นตน

ช�าร

ะ

ดอกเบ

ย

(พน)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(รอย

ละตอ

ป)

เฉพ

าะของบ

รษทฯ

1. 2

เมษ

ำยน

2551

25

0,00

0 พนบ

ำท42

,250

2,48

444

,734

3 ป

10 เดอ

นM

LR -

รอยล

ะคงท

1

เดอ

น 1

เดอ

น

2. 25

มนำ

คม 2

554

1,80

0 พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ13

,561

34,778

48,339

4 ป

3 เดอ

นSI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท 1

เดอ

น 1

เดอ

น

3. 25

มนำ

คม 2

554

2,85

0 พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ18

,144

29,183

47,327

5 ป

6 เดอ

นSI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท 1

เดอ

น 1

เดอ

น

4. 19

กรก

ฎำคม

255

4 7,00

0 พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ50

,772

162,71

721

3,48

93

ป 6

เดอ

นSI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท 1

เดอ

น 1

เดอ

น

รวมเ

งนกย

มเฉพ

ำะกจ

กำร

124,72

722

9,16

235

3,88

9

จ�าน

วนเง

นกยมระ

ยะย

าวเง

อนไข

ทส�าค

ญของส

ญญ

าเงน

กยม

ล�าด

บท


ญญ

าวง

เงนกยม

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

ภาย

ในหนงป

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

เกนกวา

หนงป

รว

ม

ระยะเ

วลา

เงนก

อตรา

ดอกเบ

ย

ช�าร

ะ

คนเง

นตน

ช�าร

ะ

ดอกเบ

ย

(พน)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(รอย

ละตอ

ป)

บรษ

ทยอย

บรษท

ไทยล

ำมเน

ต แม

นแฟคเ

จอเรอร

จ�ำก

ด

1. 1

2 พฤษ

ภำคม

255

4 4,00

0 พนเ

หรยญ

สห

รฐอเ

มรกำ

95,496

-95

,496

3 ป

SIBO

R 3M

+ ร

อยละ

คงท

3 เด

อน

1 เด

อน

2. 1

2 พฤษ

ภำคม

255

4 4,00

0 พนเ

หรยญ

สห

รฐอเ

มรกำ

31,832

95,496

127,32

83

ปSI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท 3

เดอ

น 1

เดอน

3. 1

2 พฤษ

ภำคม

255

4 4,00

0 พนเ

หรยญ

สห

รฐอเ

มรกำ

-12

7,32

812

7,32

83

ปSI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท3

เดอน

1 เด

อน

127,32

822

2,82

435

0,15

2


จ�าน

วนเง

นกยมระ

ยะย

าวเง

อนไข

ทส�าค

ญของส

ญญ

าเงน

กยม

ล�าด

บท


ญญ

าวง

เงนกยม

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

ภาย

ในหนงป

สวน

ทถง

ก�าห

นดช�าร

ะ

เกนกวา

หนงป

รว

ม

ระยะเ

วลา

เงนก

อตรา

ดอกเบ

ย

ช�าร

ะ

คนเง

นตน

ช�าร

ะ

ดอกเบ

ย

(พน)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(พนบ

ำท)

(รอย

ละตอ

ป)

บรษท

เค ซ

อ อ

นเตอ

รเนช

นแนล

จ�ำก

ด

1.13

มถน

ำยน

2554

3

,000

พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ-

63,070

63,070

6 ป

SI

BOR

3M +

รอย

ละคง

ท3

เดอน

1

เดอน

2.24

มถน

ำยน

2554

2

,255

พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ35

,868

20,968

56,836

2 ป

SIBO

R 1M

+ ร

อยละ

คงท

1 เด

อน

1 เด

อน

35,868

84,038

119,90

6

บรษท

เคซอ

เทค

โนโล

ย จ�ำ

กด

1.28

กมภ

ำพนธ

254

8 1

80,000

พนบ

ำท10

,400

-10

,400

6 ป

M

LR -

รอยล

ะคงท

3

เดอน

1

เดอน

2.12

พฤษ

ภำคม

255

4 แก

ไขเพ

มเตม

22 ธ

นวำค

ม 25

54

2

5,60

5 พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ42

,018

694,54

773

6,56

54

ป 11

เดอ

นSI

BOR

+ รอ

ยละค

งท

1 เด

อน

1 เด

อน

3.19

พฤษ

ภำคม

255

4 2

,700

พนเ

หรยญ

สหรฐ

อเมร

กำ12

,223

29,604

41,827

6 ป

SIBO

R +

รอยล

ะคงท

3

เดอน

1

เดอน

64,641

724,15

178

8,79

2

รวมเ

งนกย

มของ

บรษทย

อย22

7,83

71,03

1,01

31,25

8,85

0

รวมเ

งนกย

มของ

บรษทฯ

และบ

รษทย

อย35

2,56

41,26

0,17

51,61

2,73

9

18

.1

เงนก

ยมระ

ยะยำ

วจำก

ธนำค

ำรขอ

งบรษ

ท เค

ซ อ

อนเ

ตอรเ

นชนแ

นล จ

�ำกด

ซงเป

นบรษ

ทยอย

ค�ำปร

ะกนโ

ดยบร

ษทฯ

และภ

ำยใต

สญญ

ำเงน

ก บร

ษทย

อยจะ

ตองป

ฏบตต

ำมเง

อนไข

ตำงๆ

รวม

ถง

กำรด

�ำรงอ

ตรำส

วนหน

สนทม

ดอกเ

บยตอ

ทน (I

nter

est B

earin

g De

bt to

Equ

ity R

atio)

ไมเ

กน 2

:1 แ

ละอต

รำสว

นควำ

มสำม

ำรถใ

นกำร

ช�ำระ

หน (D

ebt S

ervic

e Co

verage

Ratio)

ไมน

อยกว

ำ 1.2:1

18.2

เงนก

ยมระ

ยะยำ

วจำก

ธนำค

ำรขอ

งบรษ

ท ไท

ยลำม

เนต

แมนแ

ฟคเจ

อเรอ

ร จ�ำ

กด ซ

งเปน

บรษท

ยอย

ค�ำปร

ะกนโ

ดยกำ

รจดจ

�ำนอง

สงปล

กสรำ

งและ

จ�ำน�ำ

เครอ

งจกร

ของบ

รษทย

อยไว

เปนป

ระกน

18.3

เงนก

ยมระ

ยะยำ

วจำก

ธนำค

ำรขอ

งบรษ

ท เค

ซอ เ

ทคโน

โลย

จ�ำกด

ซงเ

ปนบร

ษทยอ

ย ค�ำ

ประก

นโดย

บรษท

ฯและ

โดยก

ำรจ�ำ

นองท

ดนพร

อมสง

ปลกส

รำงแ

ละจ�ำ

น�ำเค

รองจ

กรสว

นใหญ

ของบ

รษทย

อย

ไวเป

นประ

กน

ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

554

บรษท

ฯและ

บรษท

ยอยไ

มมวง

เงนก

ยมระ

ยะยำ

วตำม

สญญ

ำเงน

กทยง

มไดเ

บกใช


19. ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

19.1 จ�ำนวนเงนส�ำรองผลประโยชนระยะยำวของพนกงำนซงเปนเงนชดเชยพนกงำนเมอออกจำกงำน ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 แสดงไดดงน



ผลสะสมจำกกำรเปลยนแปลงนโยบำยกำรบญชเกยวกบผลประโยชนของพนกงำนโดยปรบกบก�ำไรสะสมตนป (หมำยเหต 3) 63,459 36,661

ตนทนบรกำรในปจจบน 5,781 2,245

ตนทนดอกเบย 2,182 1,267

ผลประโยชนทจำยในระหวำงป (9,280) (8,677)

ยอดคงเหลอปลำยป 62,142 31,496

คำใชจำยเกยวกบผลประโยชนระยะยำวของพนกงำนรวมอยในก�ำไรหรอขำดทนส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2554 มจ�ำนวน 8 ลำนบำท ในงบกำรเงนรวม และจ�ำนวน 4 ลำนบำท ในงบกำรเงนเฉพำะกจกำร

19.2 ขอสมมตฐำนทส�ำคญในกำรประมำณกำรตำมหลกคณตศำสตรประกนภย ณ วนประเมน

ขอสมมตฐำนทำงกำรเงน


2554 2553 2554 2553

(รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป)

อตรำคดลด 3.8 3.8 3.8 3.8

อตรำกำรขนเงนเดอนในอนำคต (ขนกบชวงอำยของพนกงำน) 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0

ขอสมมตฐำนดำนประชำกรศำสตร

ก) ขอสมมตฐำนเกยวกบกำรมรณะ: อตรำมรณะอำงองตำมตำรำงมรณะปพทธศกรำช 2540 (TMO97) ประกำศโดยส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบและสงเสรมกำรประกอบธรกจประกนภย ซงตำรำงมรณะ TMO97 ทน�ำมำ ใชในกำรประเมนสมมตฐำนนนประกอบไปดวยขอมลทเกบรวบรวมจำกกำรส�ำรวจของบรษทประกนชวตตำงๆ ในประเทศไทย ซงท�ำใหสำมำรถเชอมนไดวำตวเลขดงกลำวจะสะทอนใหเหนถงอตรำกำรมรณะทเกดขนจรงของประชำกรในประเทศไทย


ข) ขอสมมตฐำนเกยวกบอตรำกำรหมนเวยนของพนกงำน


ชวงอาย 2554 2553 2554 2553

(รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป)

อำยกอน 29 ป 16.0 - 28.0 16.0 - 28.0 16.0 16.0

อำย 30 - 39 ป 8.0 - 20.0 8.0 - 20.0 8.0 8.0

อำย 40 - 49 ป 6.0 - 10.0 6.0 - 10.0 6.0 6.0

อำยตงแต 50 ปขนไป 2.0 - 5.0 2.0 - 5.0 2.0 2.0

อตรำกำรหมนเวยนของพนกงำนขำงตนแสดงใหเหนถงอตรำกำรลำออกของพนกงำนโดยสมครใจ ซงไมรวม ถงกำรตำย กำรสญเสยสมรรถภำพกำรท�ำงำนจนเปนเหตใหออกจำกงำนและกำรเกษยณกอนก�ำหนด ดงนน กำรค�ำนวณผลประโยชนทจำยใหแกพนกงำนจะอยบนพนฐำนของสมมตฐำนดงกลำว

20. ทนเรอนหน

20.1 ใบส�าคญแสดงสทธ

ในระหวำงป 2550 บรษทฯไดออกและจดสรรใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญของบรษทฯใหแกพนกงำน ของบรษทและ/หรอบรษทยอย ซงเปนใบส�ำคญแสดงสทธชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตโอนตำมทก�ำหนดในหนงสอชชวนและไมมรำคำเสนอขำยจ�ำนวน 3,000,000 หนวย ใบส�ำคญแสดงสทธดงกลำวมอำย ไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบส�ำคญแสดงสทธ โดยมอตรำกำรใชสทธคอใบส�ำคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหน สำมญได 1 หน ในรำคำใชสทธ 3.93 บำทตอ 1 หนสำมญ อยำงไรกตำม รำคำกำรใชสทธและ/หรออตรำกำรใชสทธ ขำงตนอำจถกปรบเมอมเหตกำรณตำมทไดก�ำหนดในหนงสอชชวน และมระยะเวลำกำรใชสทธทกๆ ไตรมำส ในวนท 15 ถง 18 ของเดอนมนำคม มถนำยน กนยำยน และธนวำคม โดยก�ำหนดกำรใชสทธครงแรกคอวนท 15 ถง 18 กนยำยน 2551 และก�ำหนดกำรใชสทธครงสดทำยคอวนท 18 มถนำยน 2555

ตอมำเมอวนท 29 เมษำยน 2553 ทประชมสำมญผ ถอห นของบรษทฯไดมมตอนมตใหบรษทฯ ออกและจดสรรใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอห นสำมญของบรษทฯใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯและ/หรอบรษทยอยจ�ำนวน 10,000,000 หนวย และไดอนมตกำรจดสรรห นสำมญเพอรองรบกำรใชสทธ ของใบส�ำคญแสดงสทธดงกล ำว ใบส�ำคญแสดงสทธ เป นชนดระบชอผ ถอและโอนเปลยนมอไม ได เวนแตโอนตำมทก�ำหนดในรำยละเอยดโครงกำร ESOP-W3 และไมมรำคำเสนอขำย ใบส�ำคญแสดงสทธดงกลำวมอำยไมเกน 3 ปนบแตวนทออกใบส�ำคญแสดงสทธ โดยมอตรำกำรใชสทธคอใบส�ำคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสำมญได 1 หน ในรำคำใชสทธ 6.86 บำทตอ 1 หนสำมญ และมระยะเวลำกำร ใชสทธทกไตรมำส ในวนท 15 ถง 18 ของเดอนมนำคม มถนำยน กนยำยน และธนวำคม โดยก�ำหนดกำรใชสทธครงแรกคอวนท 15 ถง 18 มถนำยน 2553 และก�ำหนดกำรใชสทธครงสดทำยคอวนท 18 มถนำยน 2556

ตอมำเมอวนท 28 เมษำยน 2554 ทประชมสำมญผถอหนของบรษทฯไดมมตอนมตใหบรษทฯออกและ จดสรรใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอห นสำมญของบรษทฯใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯและ/หรอบรษทยอยจ�ำนวน 10,000,000 หนวย และไดอนมตกำรจดสรรหนสำมญเพอรองรบกำรใชสทธของใบส�ำคญ แสดงสทธดงกลำว ใบส�ำคญแสดงสทธเปนชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตโอนตำมทก�ำหนด ในรำยละเอยดโครงกำร ESOP-W4 และไมมรำคำเสนอขำย ใบส�ำคญแสดงสทธดงกลำวมอำยไมเกน 5 ปนบแตวนทออกใบส�ำคญแสดงสทธ โดยมอตรำกำรใชสทธคอใบส�ำคญแสดงสทธ 1 หนวยมสทธซอหนสำมญได 1 หน ในรำคำ ใชสทธ 7.81 บำทตอ 1 หนสำมญ และมระยะเวลำกำรใชสทธทกไตรมำส ในวนท 1 ถง 10 ของเดอนมนำคม มถนำยน กนยำยน และธนวำคมโดยกรรมกำรของบรษทฯจะเปนผก�ำหนดวนทสำมำรถใชสทธครงแรกตำม ควำมเหมำะสมโดยกำรใชสทธครงแรกภำยหลงจำกกำรจ�ำหนำยหนทซอคนเสรจสนหรอมกำรตดหนทซอคนตำม


ควำมในหมวด 3 กำรจ�ำหนำยและกำรตดหนทซอคนของกฎกระทรวงเรอง ก�ำหนดหลกเกณฑและวธกำรวำดวยกำร ซอหนคน กำรจ�ำหนำยหนทซอคนและกำรตดหนทซอคนของบรษท พ.ศ. 2544

กำรเปลยนแปลงระหวำงปของใบส�ำคญแสดงสทธมรำยละเอยดดงน

จ�ำนวน (พนหนวย)

2554 2553

จ�ำนวนใบส�ำคญแสดงสทธ ณ วนตนป 4,430 2,435

บวก: ใบส�ำคญแสดงสทธทออกระหวำงป - 10,000

หก: ใชสทธระหวำงป (1,157) (8,005)

ยกเลกสทธระหวำงป (473) -

จ�ำนวนใบส�ำคญแสดงสทธ ณ วนสนป 2,800 4,430

20.2 หนสามญซอคน

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 หนสำมญซอคนประกอบดวยรำยละเอยดดงน

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553

มลคำหนสำมญซอคน (พนบำท) 70,050.49 39,836.69

จ�ำนวนหนสำมญซอคน (พนหน) 8,170.50 4,149.80

รำคำเฉลยหนละ (บำท) 8.57 9.60

อตรำรอยละของจ�ำนวนหนสำมญซอคน ตอจ�ำนวนหนทบรษทฯออก 1.73 0.88

เมอวนท 20 กรกฎำคม 2553 ทประชมคณะกรรมกำรครงท 7/2553 ของบรษทฯไดมมตอนมตโครงกำรซอหนคนของบรษทฯ เพอกำรบรหำรทำงกำรเงน ภำยในวงเงน 90 ลำนบำท และไมเกนก�ำไรสะสมของบรษทฯ โดยก�ำหนดจ�ำนวนหนทจะซอคนจ�ำนวน 10 ลำนหน มลคำทตรำไวหนละ 1 บำท คดเปนรอยละ 2.14 ของหนทจ�ำหนำยไดแลวทงหมด โดยมก�ำหนดระยะเวลำทจะซอหนคนตงแตวนท 9 สงหำคม 2553 ถงวนท 8 กมภำพนธ 2554

ระยะเวลำจ�ำหนำยหนทซอคนมก�ำหนดตงแตวนท 9 สงหำคม 2554 ถงวนท 8 กมภำพนธ 2555 โดยให จ�ำหนำยหนสำมญทซอคนในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯมนโยบำยในกำรจ�ำหนำยหนทซอคน กำรตดหนทซอคนและกำรลดทน โดยใหเปนไปตำมกฎกระทรวงเรองก�ำหนดหลกเกณฑและวธกำรวำดวยกำรซอหนคน กำรจ�ำหนำยหนคนและกำรตดหนทซอคน พ.ศ. 2544 บรษทฯก�ำหนดรำคำจ�ำหนำยหนทซอคนโดยพจำรณำจำกรำคำตลำดของหน

ในระหวำงป 2554 และ 2553 บรษทฯซอหนสำมญคนเปนจ�ำนวน 4.02 ลำนหน และ 4.15 ลำนหน ตำมล�ำดบ ในรำคำทนรวม 30 ลำนบำท และ 40 ลำนบำท ตำมล�ำดบ และไดกนก�ำไรสะสมเปนเงนส�ำรองส�ำหรบ หนซอคนเปนจ�ำนวน 30 ลำนบำท และ 40 ลำนบำท ตำมล�ำดบ

ในระหวำงป 2553 บรษทฯไดจ�ำหนำยหนทนซอคน โดยมรำยละเอยดดงน

ก) ในระหวำงไตรมำสท 1 ของป 2553 บรษทฯไดจ�ำหนำยหนทนซอคนจ�ำนวน 0.95 ลำนหน ซงมรำคำทน 1.1 ลำนบำท ในรำคำขำยรวม 5.6 ลำนบำท โดยก�ำหนดรำคำจ�ำหนำยหนทนซอคนจำกรำคำตลำดของหน ณ วนทขำย ทงน บรษทฯไดบนทกผลตำงของรำคำขำยทสงกวำรำคำซอหนทนซอคนจ�ำนวนประมำณ 4.5 ลำนบำท ใน “สวนเกนมลคำหน” ในสวนของผถอหน


ข) ในระหวำงไตรมำสท 2 ของป 2553 บรษทฯไดจ�ำหนำยหนทนซอคนจ�ำนวน 5.83 ลำนหน ซงมรำคำทน 6.4 ลำนบำท ในรำคำขำยรวม 42.6 ลำนบำท โดยก�ำหนดรำคำจ�ำหนำยหนทนซอคนจำกรำคำตลำดของหน ณ วนทขำย ทงน บรษทฯไดบนทกผลตำงของรำคำขำยทสงกวำรำคำซอหนทนซอคนจ�ำนวนประมำณ 36.2 ลำนบำท ใน “สวนเกนมลคำหน” ในสวนของผถอหน

20.3 ส�ารองส�าหรบหนสามญซอคน

ตำมหนงสอส�ำนกงำนคณะกรรมกำรก�ำกบหลกทรพยและตลำดหลกทรพยท กลต.ชส. (ว) 2/2548 และหนงสอสภำวชำชพบญชท ส.สวบช. 016/2548 บรษทมหำชนจ�ำกดตองกนก�ำไรสะสมไวเปนเงนส�ำรองเทำกบจ�ำนวนเงน ทไดจำยซอหนคน จนกวำจะมกำรจ�ำหนำยหนทซอคนไดหมด หรอลดทนทช�ำระแลวโดยวธตดหนซอคนทจ�ำหนำยไมหมดแลวแตกรณ

20.4 จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก

จ�ำนวนหนสำมญถวเฉลยถวงน�ำหนกทใชในกำรค�ำนวณก�ำไรตอหนส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 ค�ำนวณไดดงน

(หนวย : พนหน)

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2554 2553

ยอดยกมำ (สทธจำกหนสำมญซอคน) 466,918 455,718

หก: หนสำมญซอคนระหวำงป (3,685) (1,485)

บวก: จ�ำนวนถวเฉลยถวงน�ำหนกของหนสำมญทออกในระหวำงป 813 4,340

จ�ำหนำยหนสำมญซอคน - 5,081

จ�ำนวนหนสำมญถวเฉลยถวงน�ำหนก 464,046 463,654

บวก: หนสำมญเทยบเทำ - ใบส�ำคญแสดงสทธ

(2554: 2,800,000 หน, 2553: 4,430,000 หน) 61 900

จ�ำนวนหนสำมญถวเฉลยถวงน�ำหนกปรบลด 464,107 464,554

ในเดอนมนำคม 2553 บรษทฯไดรบเงนลวงหนำคำหนเพมทนจำกกำรใชสทธตำมใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญจ�ำนวน 1,482,500 หน รำคำหนละ 3.93 บำท รวมเปนเงน 5,826,225 บำท บรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนจำกกำรใชสทธ ดงกลำวเปนจ�ำนวน 1,482,500 บำท กบกระทรวงพำณชยเมอวนท 8 เมษำยน 2553

ในเดอนมถนำยน 2553 บรษทฯไดรบเงนลวงหนำคำหนเพมทนจำกกำรใชสทธตำมใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญจ�ำนวน 2,615,000 หน รำคำหนละ 6.86 บำท รวมเปนเงน 17,938,900 บำท บรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนจำกกำรใชสทธ ดงกลำวเปนจ�ำนวน 2,615,000 บำท กบกระทรวงพำณชยเมอวนท 1 กรกฎำคม 2553

ในเดอนกนยำยน 2553 บรษทฯไดรบเงนลวงหนำคำหนเพมทนจำกกำรใชสทธตำมใบส�ำคญแสดงสทธทจะ ซอหนสำมญจ�ำนวน 480,000 หน รำคำหนละ 3.93 บำท และ 3,428,000 หน รำคำหนละ 6.86 บำท รวมเปนเงน 25,402,480 บำท บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนจำกกำรใชสทธดงกลำวเปนจ�ำนวน 3,908,000 บำท กบกระทรวงพำณชยเมอวนท 29 กนยำยน 2553

ในเดอนมนำคม 2554 บรษทฯไดรบเงนคำหนเพมทนจำกกำรใชสทธตำมใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญจ�ำนวน 712,000 หน รำคำหนละ 6.86 บำท รวมเปนเงน 4,884,320 บำท บรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนจ�ำนวน 712,000 บำท จำกกำร ใชสทธดงกลำวกบกระทรวงพำณชยเมอวนท 17 มนำคม 2554


ในเดอนมถนำยน 2554 บรษทฯไดรบเงนคำหนเพมทนจำกกำรใชสทธตำมใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญจ�ำนวน 445,000 หน รำคำหนละ 6.86 บำท รวมเปนเงน 3,052,700 บำท บรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนจ�ำนวน 445,000 บำท จำกกำรใชสทธดงกลำวกบกระทรวงพำณชยเมอวนท 30 มถนำยน 2554

21. ส�ารองตามกฎหมาย

ภำยใตบทบญญตของมำตรำ 116 แหงพระรำชบญญตบรษทมหำชนจ�ำกด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรก�ำไรสทธประจ�ำปสวนหนงไวเปนทนส�ำรองไมนอยกวำรอยละ 5 ของก�ำไรสทธประจ�ำปหกดวยยอดขำดทนสะสมยกมำ (ถำม) จนกวำทนส�ำรองนจะมจ�ำนวนไมนอยกวำรอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส�ำรองตำมกฎหมำยดงกลำวไมสำมำรถน�ำไปจำยเงนปนผลได

22. คาใชจายตามลกษณะ

รำยกำรคำใชจำยแบงตำมลกษณะประกอบดวยรำยกำรคำใชจำยทส�ำคญดงตอไปน



2554 2553 2554 2553

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 3,466,361 3,289,267 2,061,703 1,788,227

กำรเปลยนแปลงในสนคำส�ำเรจรปและงำนระหวำงท�ำ (เพมขน) ลดลง

185,537 (89,100) (63,392) (11,873)

เงนเดอน คำแรงและผลประโยชนอนของพนกงำน 1,264,798 1,185,591 474,000 432,884

คำเสอมรำคำ 548,158 589,522 160,387 170,777

คำสำธำรณปโภค 462,949 488,827 150,911 142,819

คำขนสงสนคำ 216,280 197,231 125,382 114,612

คำซอมแซมและบ�ำรงรกษำ 227,847 225,662 64,225 64,897

คำนำยหนำ 141,322 180,174 56,560 52,889

23. ภาษเงนไดนตบคคล

บรษทฯไมมภำระภำษเงนไดนตบคคลส�ำหรบป 2554 และ 2553 เนองจำกมผลขำดทนทำงภำษจำกกำรตดจ�ำหนำยลกหนตำมค�ำสงศำลลมละลำยกลำงในป 2553 และผลขำดทนทำงภำษยกมำมำกกวำก�ำไรสทธส�ำหรบป

ภำษเงนไดนตบคคลส�ำหรบป 2554 และ 2553 ของบรษทยอยสำมแหงคอ บรษท เค ซ อ อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด บรษท ไทยลำมเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ำกด และบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกดค�ำนวณขนจำกก�ำไรของสวนงำนทไมไดรบยกเวนภำษเงนไดนตบคคลตำมสทธพเศษจำกกำรสงเสรมกำรลงทน (ถำม) ของบรษทยอยดงกลำวหลงบวกกลบดวย คำใชจำยซงถอเปนคำใชจำยทำงภำษไมไดและผลขำดทนทำงภำษยกมำ


24. สทธพ

เศษจา

กการ

สงเ

สรม

การ

ลงท

น

บรษท

ฯและ

บรษท

ยอยไ

ดรบส

ทธพเ

ศษทำ

งดำน

ภำษอ

ำกรจ

ำกกร

มสงเสร

มกำร

ลงทน

ตำมพ

ระรำ

ชบญ

ญตส

งเสร

มกำร

ลงทน

พ.ศ

. 252

0 โด

ยกำร

อนมต

ของค

ณะก

รรมก

ำรสง

เสรม

กำรล

งทนภ

ำยใต

เงอน

ไขตำ

งๆ ทก

�ำหนด

ไว บ

รษทฯ

และบ

รษทย

อยได

รบสท

ธประ

โยชน

ทำงด

ำนภำ

ษอำก

รทมส

ำระส

�ำคญ

ดงตอ

ไปน

รายละเ

อยด

บรษ

ท เคซอ อ

เลคโท

รนคส จ

�ากด

(มหาช

น)

บรษ

ท

เค ซ

อ

อนเต

อร

เนชนแนล

จ�าก

ดบรษ

ท ไ

ทยลาม

เนต แ

มนแฟ

คเจ

อเร

อร

จ�าก

ดบรษ

ท เคซอ

เทคโน

โลย จ

�ากด

1. บต

รสงเ

สรมเ

ลขท

2. เพ

อสงเ

สรมก

ำรลง

ทนใน

กจกำ

ร

3. สท

ธประ

โยชน

ส�ำคญ

ทไดร

บ3.1

ไดรบ

ยกเว

นภำษ

เงนไ

ดนตบ

คคลส

�ำหรบ

ก�ำไร

สทธท

ไดจำ

กกำร

ประก

อบกจ

กำร

ทไดร

บกำร

สงเส

รมแล

ะไดร

บยกเ

วนไม

ตอง

น�ำเง

นปนผ

ลจำก

กจกำ

รทได

รบกำ

รสงเ

สรม

ซงได

รบยก

เวนภ

ำษเง

นไดน

ตบคค

ลไป

รวมค

�ำนวณ

เพอเ

สยภำ

ษ

3.2

ไดรบ

อนญ

ำตให

หกเง

นไดพ

งประ

เมน

เปนจ

�ำนวน

เทำก

บรอย

ละหำ

ของร

ำยได

ทเพ

มขนจ

ำกปก

อนจำ

กกำร

สงออ

กเปน

ระ

ยะเว

ลำ 1

0 ป

ทงน

รำยไ

ดจำก

กำร

สงออ

กของ

ปนน

ๆ จะ

ตองไ

มต�ำก

วำรำ

ยได

จำกก

ำรสง

ออกเ

ฉลยส

ำมปย

อนหล

ง

ยกเว

นสอง

ปแรก

3.3

ไดรบ

ยกเว

นอำก

รขำเ

ขำส�ำ

หรบ

เครอ

งจกร

ตำมท

คณะก

รรมก

ำร

พจำ

รณำอ

นมต

3.4

ไดรบ

ยกเว

นอำก

รขำเ

ขำส�ำ

หรบว

ตถดบ

และ

วสดจ

�ำเปน

ทตอง

น�ำเข

ำจำก

ตำงป

ระเท

ศเพ

อใชใ

นกำร

ผลตเ

พอก

ำรสง

ออกเ

ปนระ

ยะเว

ลำ 1

ป น

บตงแ

ตวนน

�ำเขำ

วนแร

ก4. วน

ทเรม

ใชสท

ธตำม

บตรส

งเสร

ม

1292

/253

9ผล

ตแผน

พมพ

วงจร

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

6 มก

รำคม

25

39

1062

/254

1ผล

ตแผน

พมพ

วงจร

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

8 สง

หำคม

25

41

1065

/254

3ผล

ตแผน

พมพ

วงจร

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

ไดรบ

ไมได

รบ

4 มถ

นำยน

25

43

1278

(2)/2

548

ผลตแ

ผนพมพ

วงจร

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไมได

รบ

ไดรบ

ไมได

รบ

1 กน

ยำยน

25

49

1099

/254

4ผล

ตผล

ตภณ

ฑ

พรเพก

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

(ส

นสดแ

ลว)

ไดรบ

(ส

นสดแ

ลว)

ไมได

รบ

3 พฤ

ศจกำ

ยน

2543

1249

(1)/2

545

ผลต

ผลตภ

ณฑ

ลำมเ

นต

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไมได

รบ

ไดรบ

(ส

นสดแ

ลว)

ไมได

รบ

1 กน

ยำยน

25

46

1664

(2)/2

547

ผลต

ผลตภ

ณฑ

พรเพก

3 ป

(สนส

ดแลว

)

ไมได

รบ

ไดรบ

(ส

นสดแ

ลว)

ไมได

รบ

7 กร

กฎำค

ม 25

47

1176

(2)/2

550

ผลต

ผลตภ

ณฑ

พรเพกแ

ละ

ลำมเ

นต

5 ป

ไมได

รบ

ไดรบ

ไมได

รบ

2 พฤษ

ภำคม

25

50

1160

(2)/2

551

ผลต

ผลตภ

ณฑ

พรเพกแ

ละ

ลำมเ

นต

5 ป

ไมได

รบ

ไดรบ

ไมได

รบ

22 ธ

นวำค

ม 25

52

1378

/254

3ผล

ตแผน

พมพ

วงจร

7 ป

(สนส

ดแลว

)

ไดรบ

ไดรบ

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

25 ม

ถนำย

น 25

44

1598

(2)/2

547

ผลตแ

ผนพมพ

วงจร

7 ป

ไมได

รบ

ไดรบ

ไดรบ

(สนส

ดแลว

)

1 พฤ

ศจกำ

ยน

2547


รำยไดจำกกำรขำยและบรกำรทงหมดของบรษทฯส�ำหรบป 2554 และ 2553 เปนรำยไดจำกกจกำรทไมไดรบกำรสงเสรมกำรลงทนโดยสำมำรถจ�ำแนกเปนรำยไดจำกกำรสงออกและกำรขำยและบรกำรในประเทศดงตอไปน


2554 2553

รำยไดจำกกำรขำยและบรกำร

รำยไดจำกกำรสงออก 3,347,039 3,089,832

รำยไดจำกกำรขำยและบรกำรในประเทศ 120,585 89,270

รวมรำยไดจำกกำรขำยและบรกำร 3,467,624 3,179,102

25. ก�าไรตอหน

ก�ำไรตอหนขนพนฐำนค�ำนวณโดยหำรก�ำไรส�ำหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน) ดวยจ�ำนวนถวเฉลยถวงน�ำหนกของหนสำมญทออกอยในระหวำงป

ก�ำไรตอหนปรบลดค�ำนวณโดยหำรก�ำไรส�ำหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน) ดวยผลรวมของจ�ำนวนถวเฉลยถวงน�ำหนกของหนสำมญทออกอยในระหวำงปกบจ�ำนวนถวเฉลยถวงน�ำหนกของหนสำมญทบรษทฯอำจตองออกเพอแปลงหนสำมญเทยบเทำปรบลดทงสนใหเปนหนสำมญ โดยสมมตวำไดมกำรแปลงเปนหนสำมญ ณ วนตนปหรอ ณ วนออกหนสำมญเทยบเทำ

ก�ำไรตอหนขนพนฐำนและก�ำไรตอหนปรบลด แสดงกำรค�ำนวณไดดงน


ก�าไรส�าหรบป

จ�านวนหนสามญ

ถวเฉลยถวงน�าหนก ก�าไรตอหน

2554 2553 2554 2553 2554 2553

(พนบำท) (พนบำท) (พนหน) (พนหน) (บำท) (บำท)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�ำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 132,021 534,615 464,046 463,654 0.28 1.15

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญทออกใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯและบรษทยอย 61 900

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�ำไรทเปนของผถอหนสำมญสมมตวำมกำรใชสทธซอหนสำมญจำกใบส�ำคญแสดงสทธ 132,021 534,615 464,107 464,554 0.28 1.15



ก�าไรส�าหรบป

จ�านวนหนสามญ

ถวเฉลยถวงน�าหนก ก�าไรตอหน

2554 2553 2554 2553 2554 2553

(พนบำท) (พนบำท) (พนหน) (พนหน) (บำท) (บำท)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน

ก�ำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 257,865 1,033,640 464,046 463,654 0.56 2.23

ผลกระทบของหนสามญเทยบเทาปรบลด

ใบส�ำคญแสดงสทธทจะซอหนสำมญทออกใหแกกรรมกำรและพนกงำนของบรษทฯและบรษทยอย 61 900

ก�าไรตอหนปรบลด

ก�ำไรทเปนของผถอหนสำมญสมมตวำมกำรใชสทธซอหนสำมญจำกใบส�ำคญแสดงสทธ 257,865 1,033,640 464,107 464,554 0.56 2.23


26. การ

เสนอขอ

มลทาง

การ

เงนจ�า

แนกตาม

สวน

งาน

บรษท

ฯและ

บรษท

ยอยด

�ำเนน

กจกำ

รในส

วนงำ

นธรก

จหลก

คอ

กำรผ

ลตแล

ะจ�ำห

นำยผ

ลตภณ

ฑแผ

นพมพ

วงจร

พรเพก

และล

ำมเน

ต โ

ดยมส

วนงำ

นทำง

ภมศำ

สตรท

ด�ำเน

นกำร

ผลตใ

นประ

เทศไ

ทย

และด

�ำเนน

ธรกจ

ทงตล

ำดใน

ประเ

ทศแล

ะตำง

ประเ

ทศ ข

อมลท

ำงกำ

รเงน

เกยว

กบกำ

รด�ำเ

นนงำ

นของ

บรษท

ฯและ

บรษท

ยอยจ

�ำแนก

ตำมส

วนงำ

นทำง

ธรกจ

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2554

และ

255

3 มด

งตอไ

ปน

(หนว

ย: พ

นบำท

)

งบการ

เงนรว

ม

ส�าห

รบปสนสดวน

ท 3

1 ธน

วาคม 2

554

และ

2553

ธรกจพ

รเพ

ก

และล

ามเน

ต

ธรกจแผนพ

มพ

วงจร

ธรกจบรก

าร

รายการ

ตดบญ

ช

ระหวา

งกน

รวม

อเม

รกา

ยโร

ปเอ

เชย

รวม

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

รำยไ

ดจำก

ภำยน

อก10

8,27

199

,541

1,11

5,58

71,25

2,50

64,27

4,77

84,21

3,48

11,66

8,07

01,68

6,89

67,05

8,43

57,15

2,88

334

,359

8,75

2-

-7,20

1,06

57,26

1,17

6

รำยไ

ดระห

วำงส

วนงำ

น1,60

0,53

51,30

1,46

9-

--

-1,16

2,44

21,17

2,75

61,16

2,44

21,17

2,75

67,86

060

,723

(2,770

,837

)(2,534

,948

)-

-

รำยไ

ดทงส

น1,70

8,80

61,40

1,01

01,11

5,58

71,25

2,50

64,27

4,77

84,21

3,48

12,83

0,51

22,85

9,65

28,22

0,87

78,32

5,63

942

,219

69,475

(2,770

,837

)(2,534

,948

)7,20

1,06

57,26

1,17

6

ก�ำไร

จำกก

ำรด�ำ

เนนง

ำนตำ

มสวน

งำน

158,38

010

0,39

81,07

3,32

91,32

3,62

110

,166

39,056

2,18

8(26,92

4)1,24

4,06

31,43

6,15

1

รำยไ

ดและ

คำใช

จำยท

ไมได

ปนสว

น

เงนช

ดเชย

คำปร

ะกนค

วำมเ

สยหำ

ย87

,003

49,149

รำยไ

ดอน

106,10

318

0,79

1

คำใช

จำยใ

นกำร

ขำย

(466

,937

)(492

,411

)

คำใช

จำยใ

นกำร

บรหำ

ร(685

,126

)(446

,643

)

คำใช

จำยท

ำงกำ

รเงน

(153

,493

)(184

,749

)

สวนแ

บงก�ำ

ไร (ข

ำดทน

) จำก

เงนล

งทน

ในบร

ษทร

วม(359

)2,75

8

ภำษเง

นไดน

ตบคค

ล(2,303

)(1,609

)

สวนท

เปนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�ำ

นำจค

วบคม

ของบ

รษทย

อย3,07

0(8,822

)

ก�ำไร

ส�ำหร

บป

132,02

153

4,61

5


ขอมล

ทำงก

ำรเง

นจ�ำแ

นกตำ

มสวน

งำนท

ำงธร

กจส�ำ

หรบง

บแสด

งฐำน

ะกำร

เงนร

วม ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

554

และ

2553

เปนด

งตอไ

ปน

(หนว

ย: พ

นบำท

)

ธรกจพ

รเพ

ก แ

ละล

ามเน

ตธร

กจแผนพ

มพ

วงจร

ธรกจบรก

ารการ

ตดรา

ยการ

บญ

ชระ

หวา

งกน

รวม

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

2554

2553

ทดน

อำคำ

รและ

อปกร

ณ

405,02

446

6,40

83,82

9,39

94,84

0,79

71,57

81,83

1(866

)(866

)4,23

5,13

55,30

8,17

0

สนทร

พยอ

น91

1,83

479

8,23

77,54

2,13

95,62

9,93

629

,956

43,264

(3,360

,852

)(3,026

,695

)5,12

3,07

73,44

4,74

2

สนทร

พยร

วม1,31

6,85

81,26

4,64

511

,371

,538

10,470

,733

31,534

45,095

(3,361

,718

)(3,027

,561

)9,35

8,21

28,75

2,91

2

บรษท

ฯและ

บรษท

ยอยใ

ชเกณ

ฑใน

กำรก

�ำหนด

รำคำ

ระหว

ำงกน

ตำมท

กลำว

ไวใน

หมำย

เหตป

ระกอ

บงบก

ำรเง

นขอ

9


27. กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯและบรษทยอยและพนกงำนไดรวมกนจดตงกองทนส�ำรองเลยงชพภำยใตกำรอนมตจำกกระทรวงกำรคลงตำม พระรำชบญญตกองทนส�ำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและบรษทยอยและพนกงำนจะจำยสมทบเขำกองทนดงกลำวเปนรำยเดอนในอตรำรอยละ 4 - 8 ของเงนเดอน กองทนส�ำรองเลยงชพนบรหำรโดยบรษทหลกทรพยจดกำรกองทน ธนชำต จ�ำกด และจะจำยใหแกพนกงำนเมอพนกงำนนนออกจำกงำนตำมระเบยบวำดวยกองทนของบรษทฯและบรษทยอย ในระหวำงป 2554 บรษทฯและบรษทยอยจำยสมทบเขำกองทนเปนจ�ำนวนเงน 21 ลำนบำท (2553: 18 ลำนบำท) และเฉพำะบรษทฯเปนจ�ำนวนเงน 7 ลำนบำท (2553: 7 ลำนบำท)

28. เงนปนผลจาย

ในระหวำงป 2554 และ 2553 บรษทฯและบรษทยอยมเงนปนผลจำยดงน

อนมตโดย เงนปนผลจาย เงนปนผลจายตอหน

(ลำนบำท) (บำท)

บรษทฯ

ส�ำหรบป 2554

เงนปนผลระหวำงกำลจำกผลกำรด�ำเนนงำนตงแตวนท 1 กรกฎำคม 2553 ถงวนท 31 ธนวำคม 2553

ทประชมสำมญประจ�ำปผถอหน วนท 28 เมษำยน 2554

139 0.30

เงนปนผลระหวำงกำลจำกผลกำรด�ำเนนงำนตงแตวนท 1 มกรำคม 2554 ถงวนท 30 มถนำยน 2554

ทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ วนท 16 สงหำคม 2554

46 0.10

รวมส�ำหรบป 2554 185 0.40


เงนปนผลประกำศจำยจำกก�ำไรของป 2552

ทประชมสำมญประจ�ำปผถอหนวนท 29 เมษำยน 2553

68 0.15

เงนปนผลระหวำงกำลจำกผลกำรด�ำเนนงำนตงแตวนท 1 มกรำคม 2553 ถงวนท 30 มถนำยน 2553

ทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ วนท 17 สงหำคม 2553

70 0.15

รวมส�ำหรบป 2553 138 0.30


บรษท ไทยลามเนต แมนแฟคเจอเรอร จ�ากด


เงนปนผลประกำศจำยจำกก�ำไรของป 2550

ทประชมสำมญประจ�ำปผถอหน วนท 23 เมษำยน 2553

15 0.60

เงนปนผลระหวำงกำลจำกก�ำไรสะสม ซงยงไมไดจดสรร

ทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯ วนท 29 กนยำยน 2553

240 9.60

รวมส�ำหรบป 2553 255 10.20


29. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

29.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมรำยจำยฝำยทนทเกยวของกบกำรซอเครองจกร เปนจ�ำนวนเงนประมำณ 16 ลำนบำท 0.27 ลำนเหรยญสหรฐอเมรกำ 0.01 ลำนเหรยญสงคโปรเทยบเทำเปนจ�ำนวนเงนรวมทงสนประมำณ 25 ลำนบำท (เฉพำะบรษทฯ: 14 ลำนบำท)

29.2 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาด�าเนนงาน

29.2.1 บรษทฯและบรษทยอยไดเขำท�ำสญญำเชำด�ำเนนงำนทเกยวของกบกำรเชำยำนพำหนะและอปกรณ อำยของสญญำมระยะเวลำตงแต 1 ถง 4 ปและสญญำดงกลำวเปนสญญำทบอกเลกไมได

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมจ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยในอนำคตทงสนภำยใตสญญำเชำด�ำเนนงำนทบอกเลกไมได ดงน



จำยช�ำระภำยใน

ภำยใน 1 ป 52 43

1 ถง 4 ป 104 99

29.2.2 เมอวนท 26 ตลำคม 2548 บรษท เคซอ อเมรกำ องค จ�ำกด ซงเปนบรษทรวมแหงหนงไดท�ำสญญำเชำพนทส�ำนกงำนกบบรษทยอยของบรษทรวมแหงหนงเปนระยะเวลำ 15 ป ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทรวม มภำระผกพนเกยวกบคำเชำทตองจำยในอนำคตภำยใตสญญำดงกลำวเปนจ�ำนวนประมำณ 1.5 ลำนเหรยญสหรฐอเมรกำหรอเทยบเทำประมำณ 48 ลำนบำท

29.3 ภาระผกพนเกยวกบสญญาบรการระยะยาว

29.3.1 ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมภำระผกพนเกยวเนองกบสญญำบรกำร ซงมระยะเวลำตงแต 1 ถง 3 ป คำบรกำรขนต�ำในอนำคตทจะตองจำยตำมสญญำจนกระทงสนสดสญญำมดงตอไปน



จำยช�ำระภำยใน

ภำยใน 1 ป 32 17

1 ถง 3 ป 3 2

29.3.2 ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยสองแหงมภำระผกพนเกยวเนองกบสญญำกำรตดตง และบรหำรระบบโปรแกรมคอมพวเตอรกบบรษทยอยแหงหนงเปนจ�ำนวนเงนประมำณ 19 ลำนบำท (เฉพำะบรษทฯ: 4 ลำนบำท)


29.4 การค�าประกน

29.4.1 ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 และ 2553 บรษทฯและบรษทยอยมหนสนทอำจเกดขนจำกกำรค�ำประกน เงนกยมและวงเงนสนเชอทกประเภทระหวำงกนดงน

(หนวย: ลำน)

ผค�าประกน

บรษททไดรบการค�าประกนบรษท เคซอ

อเลคโทรนคส จ�ากด (มหาชน)บรษท เค ซ อ

อนเตอรเนชนแนล จ�ากด

2554 2553 2554 2553

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จ�ำกด (มหำชน)

- สกลเงนบำท - - 288 141


- สกลเงนบำท 107 123 - -

- สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกำ 4 - - -


- สกลเงนบำท 2,697 3,104 - -

- สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกำ 24 - - -

29.4.2 ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมหนงสอค�ำประกนซงออกโดยธนำคำรในนำมบรษทฯและบรษทยอยเหลออยเปนจ�ำนวนเงน 106 ลำนบำท (เฉพำะบรษทฯ: 31 ลำนบำท) ซงเกยวเนองกบ ภำระผกพนทำงปฎบตบำงประกำรตำมปกตธรกจของบรษทฯและบรษทยอยซงสวนใหญประกอบดวยหนงสอเพอค�ำประกนกำรช�ำระคำไฟฟำ

29.5 คดฟองรอง

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯมหนสนทอำจเกดขนจำกกำรประเมนภำษธรกจเฉพำะโดยเจำพนกงำนกรมสรรพำกรจ�ำนวน 4 ลำนบำท เนองจำกบรษทฯใหกำรค�ำประกนแกบรษททเกยวของกนแหงหนงโดยไมคด คำธรรมเนยม เมอวนท 9 กรกฎำคม 2552 ศำลภำษอำกรกลำงพพำกษำใหบรษทฯชนะคดและเพกถอนกำรประเมนของเจำพนกงำนฯและค�ำวนจฉยของคณะกรรมกำรพจำรณำอทธรณของกรมสรรพำกร ตอมำเมอวนท 7 กนยำยน 2552 กรมสรรพำกรไดยนอทธรณคดคำนค�ำพพำกษำของศำลภำษอำกรกลำง และศำลไดมค�ำสงรบอทธรณ ปจจบนคดอยในระหวำงกำรพจำรณำของศำลฎกำ และฝำยบรหำรของบรษทฯเชอวำบรษทฯจะชนะคดดงกลำว ดงนนบรษทฯจงมไดบนทกหนสนทอำจเกดขนไวในบญช

30. เงนชดเชยคาประกนความเสยหาย

เหตการณไฟไหม

ในระหวำงไตรมำส 2 ของป 2553 ไดเกดเหตกำรณเพลงไหมหองควบคมระบบกำรจำยไฟฟำทโรงงำนของบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด (บรษทยอย) ซงบรษทยอยไดมกำรจดท�ำประกนครอบคลมกำรเสยงภยทกชนดและธรกจหยดชะงก (All Risks and Business Interruption insurance) เพอคมครองควำมเสยหำยจำกเหตกำรณดงกลำว ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทยอยรบรคำสนไหมทดแทนทจะไดรบส�ำหรบควำมเสยหำยในสนทรพยและธรกจหยดชะงก เปนจ�ำนวนประมำณ 46 ลำนบำท (2553: 95 ลำนบำท) และรบรเงนชดเชยทจะไดรบสทธจ�ำนวนเงน 17 ลำนบำท เปนรำยไดในสวนของก�ำไรหรอขำดทนส�ำหรบป 2554 (2553: 49 ลำนบำท)


เหตการณน�าทวม

ในระหวำงไตรมำส 4 ของป 2554 ไดเกดเหตกำรณน�ำทวมอยำงรำยแรงในประเทศ โดยน�ำไดเขำทวมพนทตงของโรงงำนและส�ำนกงำนของบรษท เคซอ เทคโนโลย จ�ำกด (บรษทยอย) โดยบรษทยอยไดรบควำมเสยหำยจำกเหตกำรณ น�ำทวมดงกลำวเปนจ�ำนวนเงนโดยประมำณ 1,712 ลำนบำท สำมำรถแบงเปนควำมเสยหำยของสนทรพยถำวรจ�ำนวน 1,115 ลำนบำท ควำมเสยหำยของสนคำจ�ำนวน 433 ลำนบำท และอนๆ จ�ำนวน 164 ลำนบำท ซงบรษทยอยไดมกำร จดท�ำประกนครอบคลมกำรเสยงภยทกชนดและธรกจหยดชะงก (All Risks and Business Interruption insurance) เพอคมครอง ควำมเสยหำยจำกเหตกำรณดงกลำว และฝำยบรหำรของบรษทฯและบรษทยอยมควำมเชอมนวำ กำรท�ำประกนภย ของบรษทยอยทมอยสำมำรถครอบคลมควำมเสยหำยทเกดขนไดทงจ�ำนวน ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทยอยจงไดรบรเงนชดเชยคำประกนควำมเสยหำยทจะไดรบส�ำหรบควำมเสยหำยของสนทรพยจ�ำนวนประมำณ 1,548 ลำนบำท และควำมเสยหำยจำกธรกจหยดชะงกจ�ำนวน 70 ลำนบำท

31. เครองมอทางการเงน

31.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทำงกำรเงนทส�ำคญของบรษทฯและบรษทยอยตำมทนยำมอยในมำตรฐำนกำรบญชฉบบท 107 “กำรแสดงรำยกำรและกำรเปดเผยขอมลส�ำหรบเครองมอทำงกำรเงน” ประกอบดวย เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด ลกหนกำรคำ ลกหนอน เงนลงทน เจำหนกำรคำ เจำหนอน เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยำว นอกจำกนบรษทฯและบรษทยอยยงมตรำสำรอนพนธนอกงบกำรเงนเพอปองกนควำมเสยงจำกอตรำแลกเปลยน บรษทฯและบรษทยอยมควำมเสยงทเกยวของกบเครองมอทำงกำรเงนและตรำสำรอนพนธดงกลำว และมนโยบำยในกำรบรหำรควำมเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯและบรษทยอยมควำมเสยงดำนกำรใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนกำรคำ ฝำยบรหำรควบคม ควำมเสยงนโดยกำรก�ำหนดใหมนโยบำยและวธกำรในกำรควบคมสนเชอทเหมำะสม ดงนนบรษทฯและบรษทยอย จงไมคำดวำจะไดรบควำมเสยหำยทเปนสำระส�ำคญจำกกำรใหสนเชอ นอกจำกน กำรใหสนเชอของบรษทฯและ บรษทยอยไมมกำรกระจกตวเนองจำกบรษทฯและบรษทยอยมฐำนของลกคำจ�ำนวนมำกรำย และลกหนสวนใหญ มควำมสำมำรถในกำรช�ำระหนด จ�ำนวนเงนสงสดทบรษทฯและบรษทยอยอำจตองสญเสยจำกกำรใหสนเชอ คอมลคำตำมบญชของลกหนทแสดงอยในงบแสดงฐำนะกำรเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯและบรษทยอยมควำมเสยงจำกอตรำดอกเบยทส�ำคญอนเกยวเนองกบเงนฝำกกบธนำคำรและสถำบนกำรเงน เงนเบกเกนบญชธนำคำร และเงนกยมจำกสถำบนกำรเงน อยำงไรกตำม เนองจำกสนทรพยและหนสนทำงกำรเงนสวนใหญมอตรำดอกเบยทปรบขนลงตำมอตรำตลำด ควำมเสยงจำกอตรำดอกเบยของบรษทฯและบรษทยอยจงอยในระดบต�ำ


ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 สนทรพยและหนสนทำงกำรเงนทส�ำคญสำมำรถจดตำมประเภทอตรำดอกเบยไดดงน


อตราดอกเบยปรบขนลงตาม

ราคาตลาดไมมอตราดอกเบย รวม

อตราดอกเบย

ตอป

(ลานบาท) (รอยละ)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด 536 - 536 0.10 - 3.15เงนลงทนชวครำวในหลกทรพยเพอคำ - 2 2 -ลกหนกำรคำและลกหนอน - 1,546 1,546 -เงนลงทนในบรษทรวมซงบนทกโดยวธสวนไดเสย - 82 82 -

536 1,630 2,166





ตอป


หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชธนำคำรและเงนกยมระยะสนจำกสถำบนกำรเงน 3,551 - 3,551 1.35 - 4.78

เจำหนกำรคำและเจำหนอน - 1,467 1,467 -เจำหนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน 155 - 155 1.88 - 7.92เงนกยมระยะยำว 1,613 - 1,613 2.13 - 6.00

5,319 1,467 6,786





ตอป


สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด 142 - 142 0.10 - 0.75เงนลงทนชวครำวในหลกทรพยเพอคำ - 2 2 -ลกหนกำรคำและลกหนอน - 1,033 1,033 -เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมซงบนทกโดยวธรำคำทน - 2,160 2,160 -

142 3,195 3,337

หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชธนำคำรและเงนกยมระยะสนจำกสถำบนกำรเงน 1,214 - 1,214 1.35 - 4.78

เจำหนกำรคำและเจำหนอน - 874 874 -เจำหนตำมสญญำเชำซอและเชำกำรเงน 143 - 143 3.77 - 5.12เงนกยมระยะยำว 354 - 354 2.13 - 5.50

1,711 874 2,585


ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯและบรษทยอยมควำมเสยงจำกอตรำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศทส�ำคญอนเกยวเนองกบ กำรขำยสนคำ กำรซอวตถดบ เงนกยมเปนเงนตรำตำงประเทศ บรษทฯและบรษทยอยมนโยบำยกำรบรหำรสนทรพยและหนสนทเปนเงนตรำตำงประเทศทส�ำคญโดยจะจดใหสนทรพยและหนสนดงกลำวมสดสวนและเงอนไข ทสมดลกน (Natural Hedging) และเนนกำรสรำงกระแสเงนสดรบและจำยใหสอดคลองกน นอกจำกน บรษทฯและบรษทยอยไดมนโยบำยกำรบรหำรควำมเสยงจำกอตรำแลกเปลยน โดยเนนกำรบรหำรควำมเสยงตำมธรกรรมกำรคำ (Transaction risk) ตำมสถำนกำรณและกำรคำดกำรณอตรำแลกเปลยน เปนผลใหบรษทฯและบรษทยอยไดตกลง ท�ำสญญำซอขำยเงนตรำตำงประเทศลวงหนำกบธนำคำรพำณชยไวจ�ำนวนหนง ซงสวนใหญมอำยสญญำไมเกนหนงปเพอใชเปนเครองมอในกำรปองกนควำมเสยง

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทำงกำรเงนทเปนเงนตรำตำงประเทศทมสำระส�ำคญดงน


สกลเงนสนทรพย

ทางการเงนหนสน

ทางการเงนสนทรพย

ทางการเงนหนสน

ทางการเงนอตราแลกเปลยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

(พนหนวย) (พนหนวย) (พนหนวย) (พนหนวย) อตราซอ อตราขาย

(บาทตอหนงหนวย เงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกำ 32,155 119,773 17,448 37,636 31.4525 31.8319

ยโร 9,741 549 8,359 305 40.5938 41.3397

ปอนดสเตอรลง 31 - 27 - 48.3516 49.2089

เยน - 112,449 - 2,509 0.4033 0.4124

เหรยญสหรฐสงคโปร - 98 - 82 24.0790 24.6141

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงเหลอของสญญำซอขำยเงนตรำตำงประเทศ ลวงหนำ (Forward exchange contracts) สญญำใชสทธเลอกซอขำยเงนตรำตำงประเทศ (Currency option agreements) สญญำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศและอตรำดอกเบย (Cross currency and interest rate swap agreements) และสญญำปองกนควำมเสยงจำกรำคำวตถดบ (Commodity hedge agreement) โดยมรำยละเอยดดงน

ก) สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

สกลเงน จ�านวน วนครบก�าหนดตามสญญาอตราแลกเปลยน

ตามสญญา

อตราแลกเปลยน ณ วนท

31 ธนวาคม 2554

(พน)(บาทตอหนงหนวย เงนตราตางประเทศ)

(บาทตอหนงหนวย เงนตราตางประเทศ)

สญญำซอ

เหรยญสหรฐอเมรกำ 1,219 4 มกรำคม 2555 - 22 มถนำยน 2555 30.9804 - 31.6004 31.8319

เยน 84 14 มถนำยน 2555 41.8200 41.3397

สญญำขำย

เหรยญสหรฐอเมรกำ 11,865 25 มกรำคม 2555 - 29 มถนำยน 2555 30.2388 - 30.7703 31.4525

ยโร 3,609 21 กมภำพนธ 2555 - 3 พฤษภำคม 2555 41.1900 - 43.3700 40.5938


ข) สญญาใชสทธเลอกซอขายเงนตราตางประเทศ

สกลเงน จ�านวนทซอ อตราใชสทธ วนสงมอบ

(พน) (บาทตอหนงหนวย เงนตราตางประเทศ)

สทธเลอกซอ เหรยญสหรฐอเมรกำ 30,000 31.20 - 31.50 10 มกรำคม 2555 - 29 มนำคม 2555

หำกอตรำแลกเปลยน ณ วนสนสดสญญำสงกวำอตรำใชสทธเลอกซอ บรษทฯจะท�ำกำรซอทอตรำแลกเปลยน เทำกบอตรำใชสทธ

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 สญญำใชสทธเลอกซอเงนตรำตำงประเทศมมลคำยตธรรมเทำกบ 12 ลำนบำท

ค) สญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศและอตราดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯมสญญำแลกเปลยนเงนตรำตำงประเทศและอตรำดอกเบยกบธนำคำรพำณชยในประเทศ มระยะเวลำตงแตวนท 29 เมษำยน 2554 ถงวนท 30 มกรำคม 2556 โดยบรษทฯตกลงทจะเปลยนสกลเงนและอตรำดอกเบยของวงเงนจ�ำนวน 64 ลำนบำท เปนเงนเหรยญสหรฐอเมรกำท 30.10 บำทตอ 1 เหรยญสหรฐอเมรกำ และเปลยนอตรำดอกเบยจำกอตรำดอกเบยเงนบำทลอยตวตำมอตรำ MLR ลบอตรำรอยละ 1.50 ถง 2.00 ตอป เปนอตรำดอกเบยเงนเหรยญสหรฐอเมรกำคงทรอยละ 3.47 ตอป

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทยอยแหงหนงมสญญำแลกเปลยนอตรำดอกเบยกบธนำคำรพำณชย ในประเทศ มระยะเวลำตงแตวนท 7 กรกฎำคม 2554 ถงวนท 7 กรกฎำคม 2557 โดยบรษทยอยตกลงทจะเปลยนอตรำดอกเบยของวงเงน 6 ลำนเหรยญสหรฐอเมรกำจำกอตรำดอกเบยลอยตว US LIBOR (3 เดอน) บวกรอยละคงทตอป เปนอตรำดอกเบยเหรยญสหรฐอเมรกำคงทรอยละ 3.06 ตอป

ง) สญญาปองกนความเสยงจากราคาวตถดบ

ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงเหลอของสญญำปองกนควำมเสยงจำกรำคำทองแดง (Copper Swap) ดงน

สนคา ปรมาณ วนทครบก�าหนด ราคาตามสญญาราคาตลาดของวตถดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

(ตน) (เหรยญสหรฐอเมรกำตอตน) (เหรยญสหรฐอเมรกำตอตน)

ทองแดง 100 29 กมภำพนธ 2555 8,380 7,554

31.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เนองจำกสนทรพยและหนสนทำงกำรเงนสวนใหญของบรษทฯและบรษทยอยจดอยในประเภทระยะสน เงนกยมมอตรำดอกเบยปรบขนลงตำมอตรำดอกเบยในตลำด บรษทฯและบรษทยอยจงประมำณมลคำยตธรรมของสนทรพยและหนสนทำงกำรเงนใกลเคยงกบมลคำตำมบญชทแสดงในงบแสดงฐำนะกำรเงน

มลคำยตธรรม หมำยถง จ�ำนวนเงนทผซอและผขำยตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนหรอจำยช�ำระหนสนใน ขณะททงสองฝำยมควำมรอบร และเตมใจในกำรแลกเปลยนและสำมำรถตอรองรำคำกนไดอยำงเปนอสระในลกษณะทไมมควำมเกยวของกน วธกำรก�ำหนดมลคำยตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทำงกำรเงน มลคำยตธรรม จะก�ำหนดจำกรำคำตลำดลำสด หรอก�ำหนดขนโดยใชเกณฑกำรวดมลคำทเหมำะสม


32. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในกำรบรหำรจดกำรทนทส�ำคญของบรษทฯ คอกำรจดใหมซงโครงสรำงทนทเหมำะสมเพอสนบสนนกำรด�ำเนนธรกจของบรษทฯและเสรมสรำงมลคำกำรถอหนใหกบผถอหน โดย ณ วนท 31 ธนวำคม 2554 กลมบรษท มอตรำสวนหนสนตอทนเทำกบ 2.58:1 (2553: 2.31:1) และเฉพำะบรษทฯมอตรำสวนหนสนตอทนเทำกบ 1.02:1 (2553: 0.82:1)

33. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

ตำมมตทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯครงท 7/2553 เมอวนท 20 กรกฎำคม 2553 ไดก�ำหนดระยะเวลำในกำรจ�ำหนำยหนสำมญซอคนตงแตวนท 9 สงหำคม 2554 ถงวนท 8 กมภำพนธ 2555 แตเนองจำกในชวงระยะเวลำดงกลำวรำคำหนของบรษทฯต�ำกวำรำคำทนทซอมำเปนจ�ำนวนมำก บรษทฯจงอำศยมตทประชมคณะกรรมกำรบรษทฯครงท 7/2553 ดงกลำว เพอลดทนจดทะเบยนทออกและเรยกช�ำระแลวโดยวธตดหนทซอคนและยงจ�ำหนำยไมไดทงหมดจ�ำนวน 8,170,500 หน มลคำทตรำไวหนละ 1 บำท ท�ำใหทนจดทะเบยนทออกและเรยกช�ำระแลวของบรษทฯจะลดลงจำกเดมมลคำ 472,224,269 บำท (หนสำมญจ�ำนวน 472,224,269 หน มลคำทตรำไวหนละ 1 บำท) เหลอมลคำ 464,053,769 บำท (หนสำมญจ�ำนวน 464,053,769 หน มลคำทตรำไวหนละ 1 บำท) ทงนบรษทฯจะด�ำเนนกำรจดทะเบยนเปลยนแปลงทน จดทะเบยนตอกระทรวงพำณชยในป 2555

34. การจดประเภทรายการในงบการเงน

เพอใหสอดคลองกบขอก�ำหนดในประกำศกรมพฒนำธรกจกำรคำเกยวกบกำรจดประเภทรำยกำรในงบกำรเงน ตำมทกลำวไวในหมำยเหต 2 บรษทฯไดจดประเภทรำยกำรบญชบำงรำยกำรในงบกำรเงนส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2553 ใหมเพอใหสอดคลองกบกำรจดประเภทรำยกำรบญชในปปจจบน โดยไมมผลกระทบตอก�ำไรหรอสวนของผถอหนตำมทไดรำยงำนไว

นอกจำกน บรษทฯไดจดประเภทรำยกำรบญชในงบก�ำไรขำดทนเบดเสรจดงตอไปน เพอใหสอดคลองกบกำร จดประเภทรำยกำรบญชในปปจจบน

(หนวย : บำท)

งบก�าไรขาดทนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 (เฉพาะรายการทจดประเภทใหม)


ตามท จดประเภทใหม

ตามท เคยรายงานไว



รำยไดจำกกำรขำยและบรกำร 7,261,175,806 - 3,179,101,862 -

รำยไดอน 180,790,839 - 82,716,453 -

รำยไดจำกกำรขำย - 7,236,422,469 - 3,152,806,643

รำยไดคำบรกำร - 8,751,801 - 20,814,308

รำยไดจำกกำรขำยเศษซำก - 136,264,489 - 48,690,038

ก�ำไรจำกอตรำแลกเปลยน - 33,080,613 - -

ดอกเบยรบจำกกจกำรทเกยวของกน - - - 66,335

ก�ำไรจำกกำรปองกนควำมเสยง - 14,911,307 - 5,688,969


(หนวย : บำท)

งบก�าไรขาดทนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 (เฉพาะรายการทจดประเภทใหม)






คำเชำรบและอนๆ - 27,316,184 - 23,539,126

ตนทนขำย 5,825,025,092 5,814,897,186 2,512,912,849 2,510,313,922

คำใชจำยในกำรขำย 492,410,878 500,157,599 202,198,784 204,797,711

คำใชจำยในกำรบรหำร 446,642,496 387,682,589 189,550,216 142,473,301

คำตอบแทนผบรหำร - 61,341,092 - 31,157,283

คำใชจำยทำงกำรเงน 184,748,743 199,528,961 52,607,087 58,313,823

35. การอนมตงบการเงน

งบกำรเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมกำรบรษทฯเมอวนท 27 กมภำพนธ 2555

Contents of Financial

StatementsKCE Electronics Public Company Limited and its subsidiaries

• Report of Independent Auditor • Statements of Financial Position• Statements of Comprehensive Income• Statements of Changes in Shareholders’ Equity• Cash Flow Statements• Notes To Consolidated Financial Statements


Report of Independent Auditor

Report of Independent AuditorTo the Shareholders of KCE Electronics Public Company Limited

I have audited the accompanying consolidated statements of financial position of KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiaries as at 31 December 2011 and 2010, and the related consolidated statements of comprehensive income, changes in shareholders’ equity and cash flows for the years then ended, and have also audited the separate financial statements of KCE Electronics Public Company Limited for the same periods. These financial statements are the responsibility of the management of the Company and its subsidiaries as to their correctness and the completeness of the presentation. My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audits.

I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that I plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.

In my opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiaries and of KCE Electronics Public Company Limited as at 31 December 2011 and 2010, the results of their operations and cash flows for the years then ended in accordance with generally accepted accounting principles.

Without qualifying my opinion on the aforementioned financial statements, I draw attention to Note 3 to the financial statements. During the current year, the Company and its subsidiaries adopted a member of revised and new accounting standards as issued by the Federation of Accounting Professions, and applied them in the preparation and presentation of their financial statements. For the first-time adoption of TAS 19 Employee Benefits, the Company and its subsidiaries elected to recognise the transitional liability, which exceeds the liability that would have been recognised at the same date under the previous accounting policy, through an adjustment to the beginning balance of retained earnings in the current year.

Kamontip LertwitworatepCertified Public Accountant (Thailand) No. 4377

Ernst & Young Office LimitedBangkok: 27 February 2012

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.


KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiariesAs at 31 December 2011 and 2010 (Unit: Baht)

Statements of Financial Position

Consolidated financial statements

Separate financial statements

Note 2011 2010 2011 2010

Assets

Current assets

Cash and cash equivalents 7 535,535,464 143,177,828 142,492,106 21,019,954

Short-term investments in trading securities 2,092,673 2,154,643 2,092,673 2,154,643

Trade and other receivables 8 1,546,419,993 1,584,931,225 1,033,393,142 863,989,619

Inventories 10 1,079,741,866 1,332,162,790 503,835,609 386,243,691

Insurance claim receivable 30 1,663,673,410 94,658,318 - -

Other current assets 44,079,539 32,109,147 10,357,001 9,305,605

Total current assets 4,871,542,945 3,189,193,951 1,692,170,531 1,282,713,512

Non-current assets

Investments in subsidiaries 11 - - 2,157,485,580 1,957,485,580

Investments in associates 12 82,132,877 76,815,706 2,422,385 2,422,385

Property, plant and equipment 13 4,235,134,544 5,308,169,916 1,189,451,707 1,261,885,635

Intangible assets 14 86,444,636 75,358,783 61,690,437 53,655,941

Other non-current assets 82,957,174 103,373,273 82,140,182 102,322,202

Total non-current assets 4,486,669,231 5,563,717,678 3,493,190,291 3,377,771,743

Total assets 9,358,212,176 8,752,911,629 5,185,360,822 4,660,485,255




Statements of Financial Position (Continued)



Note 2011 2010 2011 2010

Liabilities and shareholders’ equity

Current liabilities

Bank overdrafts and short-term loansfrom financial institutions 15 3,551,067,328 3,169,041,526 1,213,876,779 1,060,841,116

Trade and other payables 16 1,466,676,670 1,189,766,769 874,417,630 669,311,025Current portion of liabilities under hire- purchase and finance lease agreements 17 51,511,153 105,857,565 43,348,043 96,199,410

Current portion of long-term loans 18 352,563,795 397,407,338 124,726,453 47,230,000Income tax payable - 240,649 - -Other current liabilities 2,160,269 616,512 1,009,415 265,589

Total current liabilities 5,423,979,215 4,862,930,359 2,257,378,320 1,873,847,140

Non-current liabilities

Liabilities under hire-purchase and finance lease agreements - net of current portion 17 103,725,186 155,312,264 99,428,170 145,924,747

Long-term loans - net of current portion 18 1,260,174,590 1,089,887,683 229,162,110 86,263,683Provision for long-term employee benefits 19 62,141,650 - 31,496,383 -

Total non-current liabilities 1,426,041,426 1,245,199,947 360,086,663 232,188,430

Total liabilities 6,850,020,641 6,108,130,306 2,617,464,983 2,106,035,570





Note 2011 2010 2011 2010

Shareholders' equity

Share capital 20Registered500,000,000 ordinary shares

of Baht 1 each 500,000,000 500,000,000 500,000,000 500,000,000

Issued and fully paid-up 472,224,269 ordinary sharesof Baht 1 each

(2010: 471,067,269 ordinary sharesof Baht 1 each) 472,224,269 471,067,269 472,224,269 471,067,269

Share premium 1,107,752,659 1,100,972,639 1,107,752,659 1,100,972,639

Retained earningsAppropriated - statutory reserve 21 50,000,000 50,000,000 50,000,000 50,000,000

Appropriated - reserve for treasury shares 20.3 70,050,487 39,836,685 70,050,487 39,836,685

Unappropriated 942,274,954 1,088,732,042 937,918,911 932,409,777

Other components of shareholders' equity (52,074,343) (57,750,376) - -

Equity attributable to owners

of the Company 2,590,228,026 2,692,858,259 2,637,946,326 2,594,286,370

Less: Treasury shares 20.2 (70,050,487) (39,836,685) (70,050,487) (39,836,685)

Equity attributable to owners

of the Company - net 2,520,177,539 2,653,021,574 2,567,895,839 2,554,449,685

Non-controlling interests of the subsidiaries (11,986,004) (8,240,251) - -

Total shareholders' equity 2,508,191,535 2,644,781,323 2,567,895,839 2,554,449,685

Total liabilities and shareholders'

equity 9,358,212,176 8,752,911,629 5,185,360,822 4,660,485,255


Statements of Financial Position (Continued)





Note 2011 2010 2011 2010

Profit or loss:Revenues 9Sales and service income 7,201,064,787 7,261,175,806 3,467,623,552 3,179,101,862Compensation from insurance claim 30 87,002,532 49,148,865 - -Reversal of allowance for impairment of investment 11 - - - 541,771,135Dividend income from a subsidiary company 11 - - - 187,319,898Other income 106,103,222 180,790,839 49,657,768 82,716,453Total revenues 7,394,170,541 7,491,115,510 3,517,281,320 3,990,909,348Expenses 9Cost of sales and service 5,957,001,387 5,825,025,092 2,765,293,670 2,512,912,849Selling expenses 466,936,879 492,410,878 226,742,641 202,198,784Administrative expenses 685,126,192 446,642,496 222,605,149 189,550,216Total expenses 7,109,064,458 6,764,078,466 3,214,641,460 2,904,661,849Profit before share of profit (loss) from investments in associates, finance cost and corporate income tax 285,106,083 727,037,044 302,639,860 1,086,247,499

Share of profit (loss) from investments in associates 12 (358,862) 2,757,861 - -

Profit before finance cost and corporate income tax 284,747,221 729,794,905 302,639,860 1,086,247,499

Finance cost (153,493,499) (184,748,743) (44,774,575) (52,607,087)Profit before corporate income tax 131,253,722 545,046,162 257,865,285 1,033,640,412Corporate income tax 23 (2,302,577) (1,609,104) - -Profit for the year 128,951,145 543,437,058 257,865,285 1,033,640,412Other comprehensive income:Exchange differences on translation of financial statements in foreign currency 5,676,033 (7,719,293) - -Other comprehensive income for the year 5,676,033 (7,719,293) - -

Total comprehensive income for the year 134,627,178 535,717,765 257,865,285 1,033,640,412

Statements of Comprehensive Income

KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiariesFor the years ended 31 December 2011 and 2010 (Unit: Baht)



Statements of Comprehensive Income (Continued)

KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiariesFor the years ended 31 December 2011 and 2010 (Unit: Baht)



Note 2011 2010 2011 2010

Profit attributable to:

Equity holders of the Company 132,020,833 534,615,089 257,865,285 1,033,640,412

Non-controlling interests of the subsidiaries (3,069,688) 8,821,969

128,951,145 543,437,058

Total comprehensive income

attributable to:

Equity holders of the Company 137,696,866 526,895,796 257,865,285 1,033,640,412

Non-controlling interests of the subsidiaries (3,069,688) 8,821,969

134,627,178 535,717,765

Earnings per share 25

Basic earnings per share Profit attributable to equity holders

of the Company 0.28 1.15 0.56 2.23

Diluted earnings per shareProfit attributable to equity holders

of the Company 0.28 1.15 0.56 2.23


KCE

Elec

tron

ics

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d an

d its

sub

sidi

arie

sFo

r the

yea

rs e

nded

31

Dece

mbe

r 201

1 an

d 20

10

(Unit

: Bah

t)

Sta

tem

ents

Of

Changes in S

hare

hold

ers

’ Equity

The

acco

mpa

nying

note

s are

an in

tegr

al pa

rt of

the

finan

cial s

tate

men

ts.

Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts

Sha

reho

lder

s’ e

quity

of th

e Com

pany

Equi

ty a

ttrib

utab

leto

non

-con

trolling

inte

rest

s of

the

subs

idia

ries

Tota

lsh

areh

olde

rs’

equi

tyN

ote

Sha

re c

apita

lis

sued

and

pa

id-u

pSha

re

prem

ium

Sha

resu

bscr

iptio

nsre

ceiv

edin

adv

ance

Ret

aine

d ea

rnin

gs

Oth

er c

ompo

nent

s of

sha

reho

lder

s’ e

quity

Trea

sury

sha

res

Tota

l eq

uity

attrib

utab

le to

the

Com

pany

’ssh

areh

olde

rs

Oth

erco

mpr

ehen

sive

in

com

e

Exce

ss o

f in

vest

men

tsar

isin

g from

ad

ditio

nal

purc

hase

s of

in

vest

men

ts

in s

ubsidi

aries

at a

price

hi

gher

tha

n th

e ne

t bo

ok

valu

e of

the

su

bsidiarie

s at th

eac

quis

ition

dat

e

Tota

l ot

her

com

pone

nts

ofsh

areh

olde

rs’

equi

ty

App

ropr

iate

d

Una

ppro

pria

ted

Tran

slat

ion

adju

stm

ents

Sta

tuto

ry

rese

rve

Res

erve

for

trea

sury

sha

res

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

0946

2,49

7,26

91,01

7,39

5,00

02,21

8,48

550

,000

,000

7,50

8,22

172

4,72

9,89

7(11,47

2,62

3)-

(11,47

2,62

3)(7,508

,221

)2,24

5,36

8,02

823

3,19

5,68

02,47

8,56

3,70

8

Total c

ompr

ehen

sive

inco

me

for

the

year

--

--

-53

4,61

5,08

9(7,719

,293

)-

(7,719

,293

)-

526,89

5,79

68,82

1,96

953

5,71

7,76

5

Ord

inary

shares

issu

ed d

uring

the

year

208,57

0,00

042

,816

,090

(2,218

,485

)-

--

--

--

49,167

,605

-49

,167

,605

Trea

sury s

hares

repu

rcha

sed

durin

g

the

year

20.2

--

--

--

--

-(39,83

6,68

5)(39,83

6,68

5)-

(39,83

6,68

5)

Trea

sury s

hare

s re

serve

20.2

--

--

39,836

,685

(39,83

6,68

5)-

--

--

--

Trea

sury

share

s so

ld du

ring

the

year

-40

,761

,549

--

--

--

-7,50

8,22

148

,269

,770

-48

,269

,770

Rese

rve

for t

reas

ury

shares

sold

durin

g th

e ye

ar-

--

-(7,508

,221

)7,50

8,22

1-

--

--

--

Increas

e in

inves

tmen

ts in

subs

idiary

com

panies

--

--

--

-(38,55

8,46

0)(38,55

8,46

0)-

(38,55

8,46

0)(245

,937

,810

)(284

,496

,270

)

Divid

end

paid

28-

--

--

(138

,284

,480

)-

--

-(138

,284

,480

)-

(138

,284

,480

)

Divid

end

paid b

y a

subs

idiar

y

com

pany

to n

on-con

trollin

g

inte

rests

of th

e su

bsidiar

ies

--

--

--

--

--

-(4,320

,090

)(4,320

,090

)

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1047

1,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

1,08

8,73

2,04

2(19,19

1,91

6)(38,55

8,46

0)(57,75

0,37

6)(39,83

6,68

5)2,65

3,02

1,57

4(8,240

,251

)2,64

4,78

1,32

3


KCE

Elec

tron

ics

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d an

d its

sub

sidi

arie

sFo

r the

yea

rs e

nded

31

Dece

mbe

r 201

1 an

d 20

10

(Unit

: Bah

t)

Sta

tem

ents

Of

Changes in S

hare

hold

ers

’ Equity (

Continued)

The

acco

mpa

nying

note

s are

an in

tegr

al pa

rt of

the

finan

cial s

tate

men

ts.

Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts (co

ntin

ued)

Sha

reho

lder

s’ e

quity

of th

e Com

pany

Equi

ty a

ttrib

utab

leto

non

-con

trolling

inte

rest

s of

the

subs

idia

ries

Tota

lsh

areh

olde

rs’

equi

tyN

ote

Sha

re c

apita

lis

sued

and

pa

id-u

pSha

re

prem

ium

Sha

resu

bscr

iptio

nsre

ceiv

edin

adv

ance

Ret

aine

d ea

rnin

gs

Oth

er c

ompo

nent

s of

sha

reho

lder

s’ e

quity

Trea

sury

sha

res

Tota

l eq

uity

attrib

utab

le to

the

Com

pany

’ssh

areh

olde

rs

Oth

erco

mpr

ehen

sive

in

com

e

Exce

ss o

f in

vest

men

tsar

isin

g from

ad

ditio

nal

purc

hase

s of

in

vest

men

ts

in s

ubsidi

aries

at a

price

hi

gher

tha

n th

e ne

t bo

ok

valu

e of

the

su

bsidiarie

s at th

eac

quis

ition

dat

e

Tota

l ot

her

com

pone

nts

ofsh

areh

olde

rs’

equi

ty

App

ropr

iate

d

Una

ppro

pria

ted

Tran

slat

ion

adju

stm

ents

Sta

tuto

ry

rese

rve

Res

erve

for

trea

sury

sha

res

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1047

1,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

1,08

8,73

2,04

2(19,19

1,91

6)(38,55

8,46

0)(57,75

0,37

6)(39,83

6,68

5)2,65

3,02

1,57

4(8,240

,251

)2,64

4,78

1,32

3

Cum

ulative

effe

ct o

f cha

nge

in a

ccou

nting

polic

y fo

r

employ

ee b

enef

its

3-

--

--

(62,78

3,23

2)-

--

-(62,78

3,23

2)(676

,065

)(63,45

9,29

7)

Total c

ompr

ehen

sive

inco

me

for t

he y

ear

--

-13

2,02

0,83

35,67

6,03

3-

5,67

6,03

3-

137,69

6,86

6(3,069

,688

)13

4,62

7,17

8

Ord

inary

shares

issu

ed d

uring

the

year

201,15

7,00

06,78

0,02

0-

--

--

--

7,93

7,02

0-

7,93

7,02

0

Trea

sury s

hares

repu

rcha

sed

durin

g

the

year

20.2

--

--

--

--

-(30,21

3,80

2)(30,21

3,80

2)-

(30,21

3,80

2)

Trea

sury s

hare

s re

serve

20.2

--

--

30,213

,802

(30,21

3,80

2)-

--

--

--

Divid

end

paid

28-

--

--

(185

,480

,887

)-

--

-(185

,480

,887

)-

(185

,480

,887

)

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1147

2,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

942,27

4,95

4(13,51

5,88

3)(38,55

8,46

0)(52,07

4,34

3)(70,05

0,48

7)2,52

0,17

7,53

9(11,98

6,00

4)2,50

8,19

1,53

5

The

acco

mpa

nying

note

s are

an in

tegr

al pa

rt of

the

finan

cial s

tate

men

ts.


Sepa

rate

fin

anci

al s

tate

men

tsRe

tain

ed e

arni

ngs

Shar

eApp

ropr

iate

dSha

re c

apita

lsu

bscr

iptio

nsRe

serv

e fo

ris

sued

and

Shar

ere

ceiv

edtrea

sury

Trea

sury

Not

epa

id-u

ppr

emiu

min

adv

ance

Stat

utor

y re

serv

esh

ares

Una

ppro

pria

ted

shar

esTo

tal

Bal

ance

as

at 3

1 Dec

embe

r 20

0946

2,49

7,26

91,01

7,39

5,00

02,21

8,48

550

,000

,000

7,50

8,22

169

,382

,309

(7,508

,221

)1,60

1,49

3,06

3

Total c

ompr

ehen

sive

inco

me

for t

he y

ear

--

--

-1,03

3,64

0,41

2-

1,03

3,64

0,41

2

Ord

inary

shares

issu

ed d

uring

the

year

208,57

0,00

042

,816

,090

(2,218

,485

)-

--

-49

,167

,605

Trea

sury s

hare

s re

purcha

sed

durin

g th

e ye

ar20

.2-

--

--

-(39,83

6,68

5)(39,83

6,68

5)

Trea

sury s

hare

s so

ld d

uring

the

year

20.2

-40

,761

,549

--

(7,508

,221

)7,50

8,22

17,50

8,22

148

,269

,770

Trea

sury s

hare

s re

serve

--

--

39,836

,685

(39,83

6,68

5)-

-

Divid

end

paid

28-

--

--

(138

,284

,480

)-

(138

,284

,480

)

Bal

ance

as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1047

1,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

932,40

9,77

7(39,83

6,68

5)2,55

4,44

9,68

5

Bal

ance

as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1047

1,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

932,40

9,77

7(39,83

6,68

5)2,55

4,44

9,68

5

Cum

ulative

effe

ct o

f cha

nges

in a

ccou

nting

polic

y

for e

mploy

ee b

enef

its3

--

--

-(36,66

1,46

2)-

(36,66

1,46

2)

Total c

ompr

ehen

sive

inco

me

for t

he y

ear

--

--

-25

7,86

5,28

5-

257,86

5,28

5

Ord

inary

shares

issu

ed d

uring

the

year

201,15

7,00

06,78

0,02

0-

--

--

7,93

7,02

0

Trea

sury s

hare

s re

purcha

sed

durin

g th

e ye

ar20

.2-

--

--

-(30,21

3,80

2)(30,21

3,80

2)

Trea

sury s

hare

s re

serve

20.2

--

--

30,213

,802

(30,21

3,80

2)-

-

Divid

end

paid

28-

--

--

(185

,480

,887

)-

(185

,480

,887

)

Bal

ance

as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1147

2,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

937,91

8,91

1(70,05

0,48

7)2,56

7,89

5,83

9

KCE

Elec

tron

ics

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d an

d its

sub

sidi

arie

sFo

r the

yea

rs e

nded

31

Dece

mbe

r 201

1 an

d 20

10

(Unit

: Bah

t)

Sta

tem

ents

Of

Changes in S

hare

hold

ers

’ Equity (

Continued)

Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts (co

ntin

ued)

Sha

reho

lder

s’ e

quity

of th

e Com

pany

Equi

ty a

ttrib

utab

leto

non

-con

trolling

inte

rest

s of

the

subs

idia

ries

Tota

lsh

areh

olde

rs’

equi

tyN

ote

Sha

re c

apita

lis

sued

and

pa

id-u

pSha

re

prem

ium

Sha

resu

bscr

iptio

nsre

ceiv

edin

adv

ance

Ret

aine

d ea

rnin

gs

Oth

er c

ompo

nent

s of

sha

reho

lder

s’ e

quity

Trea

sury

sha

res

Tota

l eq

uity

attrib

utab

le to

the

Com

pany

’ssh

areh

olde

rs

Oth

erco

mpr

ehen

sive

in

com

e

Exce

ss o

f in

vest

men

tsar

isin

g from

ad

ditio

nal

purc

hase

s of

in

vest

men

ts

in s

ubsidi

aries

at a

price

hi

gher

tha

n th

e ne

t bo

ok

valu

e of

the

su

bsidiarie

s at th

eac

quis

ition

dat

e

Tota

l ot

her

com

pone

nts

ofsh

areh

olde

rs’

equi

ty

App

ropr

iate

d

Una

ppro

pria

ted

Tran

slat

ion

adju

stm

ents

Sta

tuto

ry

rese

rve

Res

erve

for

trea

sury

sha

res

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1047

1,06

7,26

91,10

0,97

2,63

9-

50,000

,000

39,836

,685

1,08

8,73

2,04

2(19,19

1,91

6)(38,55

8,46

0)(57,75

0,37

6)(39,83

6,68

5)2,65

3,02

1,57

4(8,240

,251

)2,64

4,78

1,32

3

Cum

ulative

effe

ct o

f cha

nge

in a

ccou

nting

polic

y fo

r

employ

ee b

enef

its

3-

--

--

(62,78

3,23

2)-

--

-(62,78

3,23

2)(676

,065

)(63,45

9,29

7)

Total c

ompr

ehen

sive

inco

me

for t

he y

ear

--

-13

2,02

0,83

35,67

6,03

3-

5,67

6,03

3-

137,69

6,86

6(3,069

,688

)13

4,62

7,17

8

Ord

inary

shares

issu

ed d

uring

the

year

201,15

7,00

06,78

0,02

0-

--

--

--

7,93

7,02

0-

7,93

7,02

0

Trea

sury s

hares

repu

rcha

sed

durin

g

the

year

20.2

--

--

--

--

-(30,21

3,80

2)(30,21

3,80

2)-

(30,21

3,80

2)

Trea

sury s

hare

s re

serve

20.2

--

--

30,213

,802

(30,21

3,80

2)-

--

--

--

Divid

end

paid

28-

--

--

(185

,480

,887

)-

--

-(185

,480

,887

)-

(185

,480

,887

)

Balanc

e as

at 3

1 Dec

embe

r 20

1147

2,22

4,26

91,10

7,75

2,65

9-

50,000

,000

70,050

,487

942,27

4,95

4(13,51

5,88

3)(38,55

8,46

0)(52,07

4,34

3)(70,05

0,48

7)2,52

0,17

7,53

9(11,98

6,00

4)2,50

8,19

1,53

5





2011 2010 2011 2010Cash flows from operating activities Profit before tax 131,253,722 545,046,162 257,865,285 1,033,640,412Adjustments to reconcile profit before tax to cash provided by (used in) operating activities:Share of loss (profit) from investments in associates 358,862 (2,757,861) - -Depreciation 548,157,527 589,522,496 160,386,683 170,777,266Amortisation 4,214,270 8,336,547 4,002,657 3,200,236Allowance for doubtful accounts - trade accounts receivable (reversal) 188,001 (566,600) 185,629 (334,703)

Decrease of inventory to net realisable value (11,086,937) 5,759,778 1,947,252 3,050,163Loss from write-off of inventories 455,064,873 3,098,925 11,854,853 -Gain on disposals of equipment (2,641,978) (4,937,134) (996,110) (145,365)Loss from write-off of equipment 1,123,231,752 3,023,944 630,341 1,362,254Allowance for impairment on fixed assets (reversal) (8,127,906) 8,127,906 - -Reversal of allowance for impairment of investments - - - (541,771,135)Provision for long-term employee benefits 7,962,568 - 3,512,136 -Unrealised loss (gain) on exchange rate 147,465,974 (6,285,882) 38,710,643 3,900,957Unrealised loss (gain) from hedging activities 9,345,031 (12,266,095) 5,016,715 (11,615,239)Dividend income from a subsidiary company - - - (187,319,898)Unrealised loss (gain) on revaluation of investments in trading securities 61,970 (696,190) 61,970 (696,190)

Interest expenses 145,098,781 176,357,430 42,180,590 50,548,445Profit from operating activities before changes in operating assets and liabilities 2,550,546,510 1,311,763,426 525,358,644 524,597,203

Operating assets decrease (increase) Trade and other receivables 1,509,052,765 (86,057,957) (226,602,964) (76,397,514)Inventories (191,557,012) (180,758,197) (131,394,023) (17,618,742)Other current assets (7,688,538) 7,055,330 (26,834) 1,962,715Other non-current assets 2,908,517 3,306,483 2,708,924 3,054,418

Operating liabilities increase (decrease)Trade and other payables (41,858,056) 12,462,796 182,158,194 (16,537,183)Other current liabilities 1,543,757 616,512 743,826 265,589

Provision for long-term employee benefits (9,280,215) - (8,677,215) -Cash from operating activities 795,562,198 1,068,388,393 344,268,552 419,326,486Cash paid for interest expenses (139,622,595) (183,654,306) (41,061,511) (51,581,884)Cash paid for corporate income tax (4,522,503) (8,679,393) (1,024,562) (1,081,594)

Net cash from operating activities 651,417,100 876,054,694 302,182,479 366,663,008

Cash Flow Statements

KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiaries

For the years ended 31 December 2011 and 2010 (Unit: Baht)



KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiaries

For the years ended 31 December 2011 and 2010 (Unit: Baht)

Cash Flow Statements (Continued)



2011 2010 2011 2010Cash flows from investing activities Cash paid for additional investments in subsidiaries - (284,496,270) (200,000,000) (223,646,270)Dividend income from a subsidiary company - - 66,495,800 187,319,898Proceeds from disposals of equipment 5,977,235 7,205,226 3,809,668 1,521,379Cash paid for purchases of equipment (284,804,360) (167,763,170) (86,523,289) (124,965,280)Cash paid for purchase of computer software (15,300,123) (27,482,488) (11,635,528) (16,539,569)Net cash used in investing activities (294,127,248) (472,536,702) (227,853,349) (176,309,842)Cash flows from financing activities Increase (decrease) in bank overdrafts and short-term loans from financial institutions 307,555,794 (144,281,468) 149,629,418 (10,480,642)

Cash paid for liabilities under hire-purchase andfinance lease agreements (108,191,016) (108,306,673) (97,741,470) (97,416,285)

Cash received from long-term loans 1,593,799,298 370,000,000 299,240,159 -Cash paid for long-term loans (1,550,338,623) (449,827,197) (96,227,416) (29,240,000)Cash received from capital increase andwarrants exercised 7,937,020 49,167,605 7,937,020 49,167,605

Cash received from sales of treasury shares - 48,269,770 - 48,269,770Cash paid for purchase of treasury shares (30,213,802) (39,836,685) (30,213,802) (39,836,685)Dividend paid (185,480,887) (142,604,570) (185,480,887) (138,284,480)Net cash from (used in) financing activities 35,067,784 (417,419,218) 47,143,022 (217,820,717)Net increase (decrease) in cash and cash equivalents 392,357,636 (13,901,226) 121,472,152 (27,467,551)

Cash and cash equivalents at beginning of the year 143,177,828 157,079,054 21,019,954 48,487,505Cash and cash equivalents at end of the year (Note 7) 535,535,464 143,177,828 142,492,106 21,019,954Supplemental cash flows information1) Non-cash related transaction for operating activities

Increase in provision for long-term employee benefits

2) Non-cash related transactions for investing activitiesNet increase (decrease) in other accounts receivable from disposals of machinery and equipment

Net increase (decrease) in accounts payable for purchases of machinery and equipment

3) Non-cash related transaction for financing activitiesAssets acquired under hire-purchase and finance lease agreements

63,459,297

-

295,864,697

2,257,526

-

-

95,737,553

25,763,267

36,661,462

727,394

(8,888,620)

(1,606,474)

-

(306,630)

(12,335,975)

6,197,436


Notes to consolidated financial statements

KCE Electronics Public Company Limited and its subsidiariesFor the years ended 31 December 2011 and 2010

1. General information

1.1 Corporate information of the Company and its subsidiaries

KCE Electronics Public Company Limited (“the Company”) was incorporated as a limited company under Thai law and was transformed to be a public limited company under the Public Limited Companies Act on 21 December 1992. The Company operates in Thailand and its principal activity is the manufacture and distribution of printed circuit board products, with the registered address at No. 125-125/1, 1 Moo 4 Lat Krabang Industrial Estate, Kwang Lumplatew, Khet Lat Krabang, Bangkok.

The Company has the subsidiaries as follows:

KCE Technology Co., Ltd. was incorporated as a limited company under Thai law, with the registered address at No. 117 - 118 Moo 1, Hi-Tech Industrial Estate, Tambon Ban Lain, Amphur Bang Pa-In, Pranakornsriayuthaya Province. The subsidiary company operates its business in Thailand and its principal activity is the manufacture and distribution of printed circuit board products.

K.C.E. International Co., Ltd. was incorporated as a limited company under Thai law, with the registered address at No. 677 Moo 4 Export Processing Zone, Bangpoo Industrial Estate, Sukhumvit Road, Tambon Phraksa, Amphur Muang, Samutprakarn Province. The subsidiary company operates its business in Thailand and its principal activity is the manufacture and distribution of printed circuit board products.

Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd. was incorporated as a limited company under Thai law, with the registered address at No. 115/2 Moo 4 Export Processing Zone, Lat Krabang Industrial Estate, Kwang Lumplatew, Khet Lat Krabang, Bangkok. The subsidiary company operates its business in Thailand and its principal activity is the manufacture and distribution of prepreg and laminate products to the Company and two subsidiary companies (K.C.E. International Co., Ltd. and KCE Technology Co., Ltd).

KCE (Thailand) Co., Ltd. was incorporated as a limited company under Thai law, with the registered address at No. 100/61, 21st floor, Vongvanich Building, Rama 9 Road, Tambon Huaykwang, Khet Huaykwang, Bangkok. The subsidiary company operates its business in Thailand and its principal activity is the domestic sale representative to the Company and its affiliates.

Thai Business Solution Co., Ltd. was incorporated as a limited company under Thai law, with the registered address at No. 100/61, 21st Floor, Vongvanich Building, Rama 9 Road, Tambon Huaykwang, Khet Huaykwang, Bangkok. The subsidiary company operates its business in Thailand and its principal activity is a service provider for computer system implementation and support.

2. Basis of preparation

2.1 The financial statements have been prepared in accordance with accounting standards enunciated under the Accounting Professions Act B.E. 2547 and their presentation has been made in compliance with the stipulations of the Notification of the Department of Business Development dated 28 September 2011, issued under the Accounting Act B.E. 2543.


The financial statements in Thai language are the official statutory financial statements of the Company. The financial statements in English language have been translated from the Thai language financial statements.

The financial statements have been prepared on a historical cost basis except where otherwise disclosed in the accounting policies.

2.2 Basis of consolidation

a) The consolidated financial statements include the financial statements of KCE Electronics Public Company Limited (hereinafter called “the Company”) and the following subsidiaries (hereinafter called “the subsidiaries”).

Company’s name Nature of businessCountry of incorporate

Percentage of shareholding

2011 2010

(Percent) (Percent)KCE Technology Co., Ltd. The manufacture and

distribution of printed circuit board products.

Thailand 100.00 100.00

K.C.E. International Co., Ltd. The manufacture and distribution of printed circuit board products.

Thailand 99.99 99.99

Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd (Held by the Company 74.80% and by K.C.E. International Co., Ltd. 25.20%).

The manufacture and distribution of prepeg and laminate products

Thailand 100.00 100.00

KCE (Thailand) Co., Ltd. The domestic sale representative


Thai Business Solution Co., Ltd. A service provider for computer system implementation and support


b) Subsidiaries are fully consolidated, being the date on which the Company obtains control, and continue to be consolidated until the date when such control ceases.

c) The financial statements of the subsidiaries are prepared for the same reporting period and using the same significant accounting policies as the Company.

d) Material balances and transactions between the Company and its subsidiaries and investments in subsidiaries in the Company’s accounts and subsidiaries’ share capital have been eliminated from the consolidated financial statements.

e) Non-controlling interests represent the portion of profit or loss and net assets of the subsidiaries that are not held by the Company and are presented separately in the consolidated profit or loss and within equity in the consolidated statement of financial position.

2.3 The separate financial statements, which present investments in subsidiaries and associates under the cost method, have been prepared solely for the benefit of the public.


3. Adoption of new accounting standards during the year

During the current year, the Company adopted a number of revised and new accounting standards, issued by the Federation of Accounting Professions, as listed below.

Accounting standards: TAS 1 (revised 2009) Presentation of Financial Statements TAS 2 (revised 2009) Inventories TAS 7 (revised 2009) Statement of Cash Flows TAS 8 (revised 2009) Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors TAS 10 (revised 2009) Events after the Reporting Period TAS 11 (revised 2009) Construction Contracts TAS 16 (revised 2009) Property, Plant and Equipment TAS 17 (revised 2009) Leases TAS 18 (revised 2009) Revenue TAS 19 Employee Benefits TAS 23 (revised 2009) Borrowing Costs TAS 24 (revised 2009) Related Party Disclosures TAS 26 Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans TAS 27 (revised 2009) Consolidated and Separate Financial Statements TAS 28 (revised 2009) Investments in Associates TAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies TAS 31 (revised 2009) Interests in Joint Ventures TAS 33 (revised 2009) Earnings per Share TAS 34 (revised 2009) Interim Financial Reporting TAS 36 (revised 2009) Impairment of Assets TAS 37 (revised 2009) Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets TAS 38 (revised 2009) Intangible Assets TAS 40 (revised 2009) Investment Property

Financial reporting standards: TFRS 2 Share-Based Payment TFRS 3 (revised 2009) Business Combinations TFRS 5 (revised 2009) Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations TFRS 6 Exploration for and Evaluation of Mineral Resources

Financial Reporting Standard Interpretations: TFRIC 15 Agreements for the Construction of Real Estate

Accounting Standard Interpretations: SIC 31 Revenue-Barter Transactions Involving Advertising Services

These accounting standards do not have any significant impact on the financial statements, except for the following accounting standard.


TAS 19 Employee Benefits

This accounting standard requires employee benefits to be recognised as expense in the period in which the service is performed by the employee. In particular, an entity has to evaluate and make a provision for post-employment benefits using actuarial techniques. The Company and its subsidiaries previously accounted for such employee benefits when they were incurred.

The Company and its subsidiaries have changed the accounting policies related to employee benefits in the current year and recognise the liability in the transition period through an adjustment to the beginning balance of retained earnings in the current year. The changes have the cumulative effect of decreasing the beginning balance of retained earnings of the Company and its subsidiaries by Baht 63 million (Separate financial statements: Baht 37 million), and decreasing the profit of the Company and its subsidiaries for the year by Baht 8 million, or Baht 0.017 per share (Separate financial statements: decreasing profit by Baht 4 million, or Baht 0.007 per share. The cumulative effect of the change in the accounting policy has been separately presented in the statements of changes in shareholders’ equity.

4. New accounting standards issued during the years not yet effective

The Federation of Accounting Professions issued the following new/revised accounting standards that are effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2013.

Accounting standards: TAS 12 Income Taxes TAS 20 (revised 2009) Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance TAS 21 (revised 2009) The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates

Accounting Standard Interpretations: SIC 10 Government Assistance - No Specific Relation to Operating Activities SIC 21 Income Taxes - Recovery of Revalued Non-Depreciable Assets SIC 25 Income Taxes - Changes in the Tax Status of an Entity or its Shareholders

The Company’s management believes that these accounting standards will not have any significant impact on the financial statements for the year when they are initially applied, except for the following accounting standards.

TAS 12 Income Taxes

This accounting standard requires an entity to identify temporary differences, which are differences between the carrying amount of an asset or liability in the accounting records and its tax base, and to recognize deferred tax assets and liabilities under the stipulated guidelines.

At present, the management is evaluating the impact on the financial statements in the year when this standard is adopted.


TAS 21 (revised 2009) The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates

This accounting standard requires an entity to identify its functional currency in accordance with certain conditions in the standard and to record transactions and report its financial position and operating results in this functional currency, which may not be Baht.

At present, the management is still evaluating the impact on the financial statements in the year when this standard is adopted.

5. Significant accounting policies

5.1 Revenue recognition

a) Sales of goods

Sales of goods are recognised when the significant risks and rewards of ownership of the goods have passed to the buyer. Sales are the invoiced value, excluding value added tax, of goods supplied after deducting discounts and allowances.

b) Rendering of services

Service revenue is recognised when services have been rendered taking into account the stage of completion.

c) Interest income

Interest income is recognised on an accrual basis based on the effective rate.

d) Dividends

Dividends are recognised when the right to receive the dividends is established.

5.2 Cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents consist of cash in hand and cash at banks, and all highly liquid investments with an original maturity of three months or less and not subject to withdrawal restrictions.

5.3 Trade accounts receivable and allowance for doubtful accounts

Trade accounts receivable are stated at the net realisable value. Allowance for doubtful accounts is provided for the estimated losses that may be incurred in collection of receivables. The adequacy of the allowance is based on analysis of debt aging and current status of receivables outstanding at the end of reporting period including trend to collect from each debtor.

5.4 Related party transactions

Related parties comprise enterprises and individuals that control, or are controlled by, the Company, whether directly or indirectly, or which are under common control with the Company.

They also include associated companies and individuals which directly or indirectly own a voting interest in the Company that gives them significant influence over the Company, key management personnel, directors and officers with authority in the planning and direction of the Company’s operations.


5.5 Inventories

Finished goods and work in process are valued at the lower of cost (weighted average method) and net realisable value. The cost includes cost of material, labour and production overheads.

Raw materials, spare parts and factory supplies are valued at the lower of cost (weighted average method) and net realisable value and charged to production costs when consumed.

5.6 Investments

a) Investments in the associates in the consolidated financial statements are stated under equity method.

b) Investments in the subsidiaries and associates in the separate financial statements are stated under cost method.

c) Investments in marketable securities held for trading are stated at fair value, which is based on the latest bid price of the last working day of the year as quoted on the Stock Exchange of Thailand. Changes in the fair value of these securities are recorded as gain or loss on revaluation of investment in marketable securities in profit or loss. The weighted average method is used for computation of the cost of investments.

On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount of the investment is recognised in profit or loss.

5.7 Property, plant and equipment

Land is stated at cost. Plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and allowance for loss on impairment of assets (if any).

Depreciation of plant and equipment is calculated by reference to their costs on the straight-line basis over the following estimated useful lives:

Building and plant - 20 - 25 years Machinery and equipment - 5 - 20 years Plant and office improvement - 5 - 20 years Furniture, fixtures and office equipment - 5 - 10 years Vehicles - 5 years

No depreciation is provided for land, construction in progress, and machinery and equipment in transit and under installation.

Depreciation is included in determining income.

An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on disposal of an asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the income statement when the asset is derecognised.


5.8 Intangible assets

Intangible assets are initially recognised at cost. Following the initial recognition, the intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and any accumulated impairment losses.

Intangible assets with finite lives are amortised on a systematic basis over the useful economic life and tested for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired. The amortisation period and the amortisation method for an intangible asset with a finite useful life is reviewed at least at each financial year end. The amortisation expense is recognised in profit or loss.

The intangible assets are computer software which have finite useful lives between 5 and 15 years.

5.9 Impairment of assets

At the end of each reporting period, the Company and its subsidiaries perform impairment reviews in respect of the property, plant and equipment and other intangible assets whenever events or changes in circumstances indicate that an asset may be impaired. An impairment loss is recognised when the recoverable amount of an asset, which is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use, is less than the carrying amount. In determining value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, an appropriate valuation model is used. These calculations are corroborated by a valuation model that, based on information available, reflects the amount that the Company and its subsidiaries could obtain from the disposal of the asset in an arm’s length transaction between knowledgeable, willing parties, after deducting the costs of disposal.

An impairment loss is recognised in profit or loss.

In the assessment of asset impairment if there is any indication that previously recognised impairment losses may no longer exist or may have decreased, the Company estimates the asset’s recoverable amount. A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. The increased carrying amount of the asset attributable to a reversal of an impairment loss shall not exceed the carrying amount that would have been determined had no impairment loss been recognised for the asset in prior years. Such reversal is recognised in profit or loss.

5.10 Long-term leases

Finance leases

Leases of property, plant or equipment which transfer substantially all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the lower of the fair value of the leased assets and the present value of the minimum lease payments. The outstanding rental obligations, net of finance charges, are included in other long-term payables, while the interest element is charged to profit or loss over the lease period. The property, plant or equipment acquired under finance leases is depreciated over the useful life of the asset.


Operating leases

Leases, which a significant portion of the risks and rewards of ownership are not transferred to the lessee, are classified as operating leases. Payments made under operating leases (net of any incentives received from the lessor) are charged to profit or loss on a straight-line basis over the lease period. When an operating lease is terminated before the lease period has expired, any payment required to be made to the lessor by way of penalty is recognised as an expense in the period in which termination takes place.

5.11 Borrowing costs

Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of an asset that necessarily takes a substantial period of time to get ready for its intended use or sale are capitalised as part of the cost of the respective assets. All other borrowing costs are expensed in the period they are incurred. Borrowing costs consist of interest and other costs that an entity incurs in connection with the borrowing of funds.

5.12 Treasury shares

Treasury shares are stated at cost and presented as a deduction from shareholders’ equity. Gains on disposal of treasury shares are determined by reference to the carrying amount and are presented as premium on treasury shares. Losses on disposal of treasury shares are determined by reference to the carrying amount and are first deducted from premium on treasury shares, with any remaining loss being recorded against retained earnings.

5.13 Employee benefits

Short-term employee benefits

Salaries, wages, bonuses and contributions to the social security fund are recognised as expenses when incurred.

Post-employment benefits

Defined contribution plans

The Company, its subsidiaries and their employees have jointly established a provident fund. The fund is monthly contributed by employees and by the Company and its subsidiaries. The fund’s assets are held in a separate trust fund and the Company’s and its subsidiaries’ contributions are recognised as expenses when incurred.

Defined benefit plans

The Company and its subsidiaries have obligations in respect of the severance payments it must make to employees upon retirement under labor law. The Company and its subsidiaries treat these severance payment obligations as a defined benefit plan.

The obligation under the defined benefit plan is determined by a professionally qualified independent actuary based on actuarial techniques, using the projected unit credit method.

Actuarial gains and losses arising from post-employment benefits are recognised immediately in profit or loss.


For the first-time adoption of TAS 19 Employee Benefits, the Company and its subsidiaries elected to recognise the transitional liability, which exceeds the liability that would have been recognised at the same date under the previous accounting policy, through an adjustment to the beginning balance of retained earnings in the current year.

5.14 Foreign currencies

Transactions in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the date of the transaction. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the end of reporting period.

Gains and losses on exchange are included in determining income.

5.15 Provisions

Provisions are recognised when the Company and its subsidiaries have a present obligation as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

5.16 Income tax

Income tax is provided in the accounts at the amount expected to be paid to the taxation authorities, based on taxable profits determined in accordance with tax legislation.

5.17 Derivatives

Forward exchange contracts

Receivables and payables arising from forward exchange contracts are translated into Baht at the rates of exchange ruling at the end of reporting period. Gains and losses from the translation are included in determine income. Premiums or discounts on forward exchange contracts are amortised on a straight-line basis over the contract periods.

Currency option agreements

Currency option agreements are contracts between two parties whereby the seller grants the buyer a future option to buy (call option) or to sell (put option) foreign currency at an exchange rate stipulated in the agreement. The Company and its subsidiaries enter into such agreements in order to manage foreign exchange risk.

The notional amounts of cross currency option agreements utilised by the Company and its subsidiaries to manage foreign exchange risk are not recognised as assets or liabilities upon inception of the agreement, but fees paid by the Company and its subsidiaries in respect of such agreements are amortised on a straight-line basis over the term of the agreements.

Cross currency and interest rate swap agreements

Cross currency and interest rate swap agreements are contracts between the Company and its subsidiary and counterparties to exchange amounts of principal denominated in different currencies upon inception of the agreements, either over the term of the agreement or on maturity, depending on the terms of the agreements made with the counterparties. In addition, each counterparty receives


or pays interest in amounts calculated on the basis of the pre-determined principal and interest rates throughout the term of the agreements.

With regard to amounts receivable or payable under cross currency and interest rate swap agreements which the Company and its subsidiary use to manage foreign exchange and interest rate risk, receivables or payables under cross currency agreements are translated at the rate of exchange applying on the end of reporting period, with unrealised gains or losses on such translation included in profit or loss. The differential to be paid or received by the Company and its subsidiary under interest rate swap agreements is recognised as an adjustment to interest income or interest expense over the term of the agreement. Gains or losses arising upon the termination of agreements or the early settlement of the underlying liabilities are recognised in profit or loss. Receivables and payables under cross currency and interest rate swap agreements are presented net in the statement of financial position.

Commodities hedge agreements

The Company and its subsidiaries enter into commodities hedge agreements whereby the Company and its subsidiaries are committed to purchase commodities at the price and quantity as stipulated in the agreements. The Company and its subsidiaries enter into such agreements in order to manage such risk. The Company and its subsidiaries recognise unrealised gains or losses on the change of fair value of such commodities hedge agreements in profit or loss.

6. Significant accounting judgments and estimates

The preparation of financial statements in conformity with generally accepted accounting principles at times requires management to make subjective judgments and estimates regarding matters that are inherently uncertain. These judgments and estimates affect reported amounts and disclosures and actual results could differ. Significant judgments and estimates are as follows:

Leases

In determining whether a lease is to be classified as an operating lease or finance lease, the management is required to use judgment regarding whether significant risk and rewards of ownership of the leased asset has been transferred, taking into consideration terms and conditions of the arrangement.

Allowance for doubtful accounts

In determining an allowance for doubtful accounts, the management needs to make judgment in estimating collection loss from each debtor based upon, among other things, past collection history, aging profile of outstanding debts and the prevailing economic condition.

Allowance for diminution in value of inventories and inventory obsolescence

In determining an allowance for diminution in value of inventories and inventory obsolescence, the management needs to make judgment in estimating loss from obsolete deteriorated inventories including the effect from the reduction of net realisable value of inventories.


Fair value of financial instruments

In determining the fair value of financial instruments that are not actively traded and for which quoted market prices are not readily available, the management exercises judgment, using a variety of valuation techniques. The input to these models is taken from observable markets, and includes consideration of liquidity, correlation and longer-term volatility of financial instruments.

Property, plant and equipment and depreciation

In determining depreciation of plant and equipment, the management is required to make estimates of the useful lives and residual values of the Company’s plant and equipment and to review estimate useful lives and residual values when there are any changes.

In addition, the management is required to review property, plant and equipment for impairment on a periodical basis and record impairment losses in the period when it is determined that their recoverable amount is lower than the carrying amount. This requires judgments regarding forecast of future revenues and expenses relating to the assets subject to the review.

Post-employment benefits under defined benefit

The obligation under the defined benefit plan is determined based on actuarial techniques. Such determination is made based on various assumptions, including discount rate, future salary increase rate, mortality rate and staff turnover rate.

Litigation

The Company has contingent liabilities as a result of litigation. The Company’s management has used judgment to assess of the results of the litigation and believes that no loss will result. Therefore, no contingent liabilities are recorded as at the end of reporting period.

7. Cash and cash equivalents

(Unit: Thousand Baht)Consolidated

financial statementsSeparate

financial statements

2011 2010 2011 2010

Cash 207 226 50 50

Bank deposits 535,328 142,952 142,442 20,970

Total 535,535 143,178 142,492 21,020

As at 31 December 2011, bank deposits in saving accounts and fixed deposits carried interests between 0.10 and 3.15 percent per annum (2010: between 0.05 and 0.75 percent per annum).


8. Trade and other receivables

The balance of trade accounts receivable as at 31 December 2011 and 2010, aged on the basis of due date, was as follows:

(Unit: Thousand Baht)

Age of receivablesConsolidated



2011 2010 2011 2010

Trade accounts receivable - related parties

Not yet due 275,413 268,447 210,832 158,144

Past dueUp to 3 months 54,915 76,672 75,310 79,959

3 - 6 months 677 4 28,342 272

6 - 12 months 167 - 163 -

Total trade accounts receivable - related parties 331,172 345,123 314,647 238,375

Trade accounts receivable - unrelated parties

Not yet due 848,883 1,031,236 539,931 421,017

Past dueUp to 3 months 281,651 151,923 145,861 108,957

3 - 6 months 18,789 613 16,412 -

6 - 12 months 1,456 956 1,360 -

Over 12 months 71 1,285 71 -

Total trade accounts receivable

- unrelated parties 1,150,850 1,186,013 703,635 529,974

Total trade accounts receivable 1,482,022 1,531,136 1,018,282 768,349

Less: Allowance for doubtful accounts (353) (165) (322) (136)

Trade accounts receivable - net 1,481,669 1,530,971 1,017,960 768,213


Age of receivablesConsolidated



2011 2010 2011 2010

Other receivables

Other receivables - related parties - 75 4,661 42

Other receivables - unrelated parties 64,751 53,885 10,772 29,239

Dividend receivable from a related party - - - 66,496

Total other receivables 64,751 53,960 15,433 95,777

Total trade and other receivables - net 1,546,420 1,584,931 1,033,393 863,990


9. Related party transactions

During the years, the Company and its subsidiaries had significant business transactions with related parties. Such transactions, which are summarised below, arose in the ordinary course of business and were concluded on commercial terms and bases agreed upon between the Company and those related parties.

(Unit: Million Baht)Consolidated



For the years ended31 December

For the years ended31 December Transfer pricing policy

2011 2010 2011 2010

Transactions with subsidiaries(eliminated from the consolidated financial statements)

Sales of goods

Service income

Sales of fixed assets

Dividend income

Other income

Purchases of goods

Purchases of fixed assets

Transactions with associatedcompanies

Sales of goods

Purchases of raw materials

Commission expense

-

-

-

-

-

-

-

1,171

52

50

-

-

-

-

-

-

-

1,289

72

64

276

17

1

-

11

1,089

6

575

18

29

300

21

1

187

7

919

49

577

19

28

Market prices and prices per job order for each product which are agreed between the partiesMarket prices and prices per job order for each product which are agreed between the partiesNet book value plus margin and prices agreed between the partiesAs announced in the minute of shareholders’ meeting Prices agreed between the partiesMarket prices and prices per job order for each product which are agreed between the partiesPrices agreed between the parties

Market prices at which similar quality products are sold under same conditionsMarket prices at which similar quality products are purchased under same conditionsAt the rate agreed between the parties which is general rate for the same business


As at 31 December 2011 and 2010, the balances of the accounts between the Company and those related parties are as follows:

(Unit: Thousand Baht)Consolidated



2011 2010 2011 2010

Trade and other receivables - related parties

Subsidiaries

KCE Technology Co., Ltd. - - 97,112 67,950

K.C.E. International Co., Ltd. - - 42,357 72,099

KCE (Thailand) Co., Ltd. - - 3,513 4,176

Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd. - - 864 924

Thai Business Solution Co., Ltd. - - 46 -

Total trade and other receivables - subsidiaries - - 143,892 145,149

Associated companies

KCE America, Inc. 297,822 304,108 163,011 131,604

KCE Singapore Pte., Ltd. 33,350 41,090 12,405 28,160

Total trade and other receivables - associated

companies 331,172 345,198 175,416 159,764

Total trade and other receivables -

related parties 331,172 345,198 319,308 304,913

Trade and other payables - related parties

Subsidiaries

Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd. - - 349,453 242,866

K.C.E. International Co., Ltd. - - 43,483 36,587

KCE Technology Co., Ltd. - - 15,881 40,135

Thai Business Solution Co., Ltd. - - 455 3,875

Total trade and other payables - subsidiaries - - 409,272 323,463

Associated company

KCE Singapore Pte., Ltd. 26,217 26,221 15,115 12,608

Total trade and other payables - associated

company 26,217 26,221 15,115 12,608

Total trade and other payables -

related parties 26,217 26,221 424,387 336,071


Directors and management’s benefits

During the year ended 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had short-term employee benefit expenses payable to their directors and management totaling Baht 72 million (the Company only: Baht 35 million) (2010: Baht 61 million, the Company only: Baht 31 million)

Guarantee obligations with related parties

The Company and its subsidiaries have outstanding guarantee obligations with its related parties, as described in Note 29.4 to the financial statements.

10. Inventories



Cost Reduce cost to net realisable value Inventories - net

2011 2010 2011 2010 2011 2010

Finished goods 167,526 256,382 (20,064) (28,647) 147,462 227,735

Work in process 222,750 319,431 - - 222,750 319,431

Raw materials 321,291 318,185 (1,108) (3,022) 320,183 315,163

Supplies 251,296 270,574 (11,946) (12,193) 239,350 258,381

Spare parts 119,447 141,183 - (343) 119,447 140,840

Goods in transit 30,550 70,613 - - 30,550 70,613

Total 1,112,860 1,376,368 (33,118) (44,205) 1,079,742 1,332,163



Cost Reduce cost to net realisable value Inventories - net

2011 2010 2011 2010 2011 2010

Finished goods 70,852 71,242 (8,022) (4,811) 62,830 66,431

Work in process 154,239 90,457 - - 154,239 90,457

Raw materials 109,943 76,106 (35) (1,179) 109,908 74,927

Supplies 133,108 111,930 (11,497) (11,616) 121,611 100,314

Spare parts 49,832 49,290 - - 49,832 49,290

Goods in transit 5,416 4,825 - - 5,416 4,825

Total 523,390 403,850 (19,554) (17,606) 503,836 386,244


11. Investments in subsidiaries

Details of investments in subsidiaries as presented in separate financial statements are as follows:



Company’s name Paid-up capitalShareholding percentage Cost Dividend income

2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010

(%) (%)

KCE Technology Co., Ltd. 1,600,000 1,400,000 100.00 100.00 1,600,000 1,400,000 - -

K.C.E. International Co., Ltd. 100,000 100,000 99.99 99.99 185,395 185,395 - -

Thai Laminate Manufacturer

Co., Ltd. 250,000 250,000 74.80 74.80 368,460 368,460 - 187,320

KCE (Thailand) Co., Ltd. 3,600 3,600 60.00 60.00 2,160 2,160 - -

Thai Business Solution

Co., Ltd. 3,000 3,000 49.00 49.00 1,470 1,470 - -

Total 2,157,485 1,957,485 - 187,320

On 1 June 2010, the Company entered into an agreement to purchase 500,000 ordinary shares of K.C.E. International Company Limited with an existing shareholder at Baht 25 per share, or a total of Baht 12.5 million and obtain the right to receive unpaid interim dividend of Baht 3.5 million. As a result, the percentage of shareholding of the Company in that subsidiary increased from 94.99 percent to 99.99 percent.

On 25 June 2010, the Company and K.C.E. International Company Limited entered into the agreements to purchase 6 million ordinary shares of Thai Laminate Manufacturer Company Limited with an existing shareholder of the subsidiary, representing 24 percent of the registered and paid-up share capital of the subsidiary, at total amount of Baht 243.4 million.

In September 2010, the Company purchased 1.2 million ordinary shares of Thai Laminate Manufacturer Company Limited from the existing shareholders at Baht 23.5 per share, or a total of Baht 28.2 million, representing 5 percent of the registered and paid-up share capital of the subsidiary. As a result, the percentage of direct shareholding of the Company and its subsidiary in that company increased to 74.8 percent and 25.2 percent, respectively, or increased to 100 percent for both direct and indirect shareholding of the Company.

The excess of the acquisition price over the attributable net book value of the subsidiaries at acquisition date, amounting to approximately Baht 38.6 million, was recorded under the caption of “Excess of investments arising from additional purchases of investments in subsidiaries at a price higher than the net book value of the subsidiaries at the acquisition date” in the shareholders’ equity.


During 2010, the Company had reversed an allowance for impairment of investment in KCE Technology Co., Ltd. by Baht 541.8 million taking into account the recoverable amount of the investment in the subsidiary. Since the operating results of the subsidiary had been improved, the Company’s management believes that the operations of the subsidiary will be consistently profitable in the future.

On 16 June 2011, the Extraordinary General Meeting No. 2/2554 of the shareholders of KCE Technology Co., Ltd. approved the increase of the subsidiary’s registered share capital from Baht 1,400 million (140,000,000 ordinary shares of Baht 10 each) to Baht 1,600 million (160,000,000 ordinary shares of Baht 10 each) through an issuance of 20,000,000 new ordinary shares at a par value of Baht 10 each, totaling Baht 200 million. The Company acquired and fully paid all the newly issued ordinary shares during the year. The subsidiary registered the share capital increase with the Ministry of Commerce on 29 June 2011.

12. Investments in associates

12.1 Details of associates


Company’s

name

Nature of

business

Country of

incorporation


Shareholding

percentage Cost

Carrying amounts

based on equity

method

2011 2010 2011 2010 2011 2010

(%) (%)

KCE America, Inc. Foreign sale

representative

of the Company

and its affiliates

United Stated

of America

50.00 50.00 644 644 55,421 50,660

KCE Singapore

Pte., Ltd.

Foreign sale

representative

of the Company

and its affiliates

Singapore 49.00 49.00 4,201 4,201 26,712 26,156

Total 4,845 4,845 82,133 76,816


Company’s name


Shareholding percentage Cost

2011 2010 2011 2010

(%) (%)

KCE America, Inc. 25.00 25.00 322 322

KCE Singapore Pte., Ltd. 24.50 24.50 2,100 2,100

Total 2,422 2,422


(Unit: Thousand Baht)Consolidated financial

statementsSeparate financial

statements

Company’s name

Share of profit (loss) from in-vestments in associates

during the yearDividend received during the year

2011 2010 2011 2010

KCE America, Inc. 831 2,218 - -

KCE Singapore Pte., Ltd. (1,190) 540 - -

Total (359) 2,758 - -

Share of profit (loss) from investments for 2011 and 2010 in the above two associated companies was calculated from the unaudited financial statements of those associated companies because they are located overseas and the Company has no power to direct the financial and operating policies of those companies, including the audit of their financial statements.

12.2 Summarised financial information of associates

(Unit: Million Baht)

Company’s

name

Paid-up capital as at

31 December

Total assets as at

31 December

Total liabilities as

at 31 December

Total revenues for

the years ended

31 December

profit (loss) for

the years ended

31 December

2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010

KCE America, Inc.

KCE Singapore Pte., Ltd.

USD 50,000

SGD 500,000

USD 50,000

SGD 500,000

431

109

435

109

312

62

324

62

1,095

170

1,107

204

3

(2)

3

1


13. P

rope

rty,

pla

nt a

nd e

quip

men

t

(Unit:

Thou

sand

Bah

t)Con

solid

ated

fin

anci

al s

tate

men

ts

Land

Bui

ldin

g an

dpl

ant

Mac

hine

ryan

d eq

uipm

ent

Plan

tim

prov

emen

t

Furn

iture

, fix

ture

s an

d of

fice

equi

pmen

tO

ffic

eim

prov

emen

tVeh

icle

s

Plan

t an

d pl

ant

impr

ovem

ent

unde

rco

nstruc

tion

Mac

hine

ry

and

equi

pmen

t un

der

inst

alla

tion

Mac

hine

ry

and

equi

pmen

tin

tra

nsit

Tota

lCos

t31

Dec

embe

r 200

933

7,18

768

2,67

47,93

3,80

123

3,67

464

9,19

619

,421

47,425

3,95

779

,723

-9,98

7,05

8Pu

rcha

ses

-14

234

,125

13,610

6,17

91,04

533

,604

336

182,52

720

,658

292,22

6Tr

ansfer

in (o

ut)

-24

0,00

111

7,63

88,22

6(240

,126

)-

212

(4,293

)(102

,607

)(19,05

1)-

Disp

osals

--

(85,35

3)(2,060

)(7,915

)-

(6,453

)-

(1,654

)-

(103

,435

)31

Dec

embe

r 201

033

7,18

792

2,81

78,00

0,21

125

3,45

040

7,33

420

,466

74,788

-15

7,98

91,60

710

,175

,849

Purcha

ses

-58

559

,581

10,002

17,602

393

19,088

-29

5,27

019

8,42

360

0,94

4Tr

ansfer

in (o

ut)

-52

,063

100,16

47,08

1(16)

-63

5-

(158

,762

)(8,547

)(7,382

)Di

spos

als/w

rite-of

f-

(407

,350

)(1,505

,119

)(63,94

7)(4,154

)(156

)(6,055

)-

(5,588

)-

(1,992

,369

)31

Dec

embe

r 201

133

7,18

756

8,11

56,65

4,83

720

6,58

642

0,76

620

,703

88,456

-28

8,90

919

1,48

38,77

7,04

2Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n31

Dec

embe

r 200

9-

271,32

83,55

0,17

510

4,38

240

0,74

610

,716

30,826

--

-4,36

8,17

3De

prec

iation

for t

he y

ear

-98

,031

444,63

326

,106

9,71

31,30

49,73

5-

--

589,52

2Ac

cumula

ted

deprec

iation

of

dispo

sed

asse

ts-

-(83,33

1)(1,770

)(7,822

)-

(5,221

)-

--

(98,14

4)31

Dec

embe

r 201

0-

369,35

93,91

1,47

712

8,71

840

2,63

712

,020

35,340

--

-4,85

9,55

1De

prec

iation

for t

he y

ear

-69

,773

429,13

927

,777

8,91

187

211

,686

--

-54

8,15

8Ac

cum

ulated

dep

recia

tion

of

disp

osed

/writ

ten

off a

sset

s-

(244

,178

)(603

,227

)(11,13

1)(3,630

)(156

)(3,480

)-

--

(865

,802

)31

Dec

embe

r 201

1-

194,95

43,73

7,38

914

5,36

440

7,91

812

,736

43,546

--

-4,54

1,90

7Allo

wan

ce for

im

pairm

ent lo

ss31

Dec

embe

r 200

9-

--

--

--

--

--

Increa

se d

uring

the

year

--

8,12

8-

--

--

--

8,12

831

Dec

embe

r 201

0-

-8,12

8-

--

--

--

8,12

8Re

versal

durin

g th

e ye

ar

--

(8,128

)-

--

--

--

(8,128

)31

Dec

embe

r 201

1-

--

--

--

--

--

Net

boo

k va

lue

31 D

ecem

ber 2

010

337,18

755

3,45

84,08

0,60

612

4,73

24,69

78,44

639

,448

-15

7,98

91,60

75,30

8,17

031

Dec

embe

r 201

133

7,18

737

3,16

12,91

7,44

861

,222

12,848

7,96

744

,910

-28

8,90

919

1,48

34,23

5,13

5Dep

reci

atio

n fo

r th

e ye

ar20

10 (B

aht 5

69 m

illion

inclu

ded

in m

anuf

actu

ring

cost, a

nd th

e ba

lance

in s

ellin

g ex

pens

es a

nd a

dminist

rativ

e ex

pens

es)

589,52

220

11 (B

aht 5

27 m

illion

inclu

ded

in m

anuf

actu

ring

cost, a

nd th

e ba

lance

in s

ellin

g ex

pens

es a

nd a

dminist

rativ

e ex

pens

es)

548,15

8


(Unit:

Thou

sand

Bah

t)

Sep

arat

e fin

anci

al s

tate

men

ts

Land

Bui

ldin

g an

dpl

ant

Mac

hine

ryan

d eq

uipm

ent

Plan

tim

prov

emen

t

Furn

iture

, fix

ture

s an

d of

fice

equi

pmen

tO

ffic

eim

prov

emen

tVeh

icle

s

Mac

hine

ry a

ndeq

uipm

ent

unde

rin

stal

latio

nTo

tal

Cos

t

31 D

ecem

ber 2

009

164,00

013

2,22

92,06

8,50

515

5,70

339

,506

16,966

14,371

34,110

2,62

5,39

0

Purcha

ses

--

27,626

12,493

2,71

41,04

510

,604

60,569

115,05

1

Tran

sfer

in (o

ut)

--

64,898

800

(5,156

)-

-(60,54

2)-

Disp

osals

--

(52,67

2)(2,060

)(4,799

)-

--

(59,53

1)

31 D

ecem

ber 2

010

164,00

013

2,22

92,10

8,35

716

6,93

632

,265

18,011

24,975

34,137

2,68

0,91

0

Purcha

ses

-35

30,346

9,19

513

,657

303

14,258

24,295

92,089

Tran

sfer

in (o

ut)

--

14,171

-(111

)-

-(14,06

0)-

Disp

osals

/writ

e-of

f-

-(26,35

3)(66)

(1,661

)-

(4,398

)-

(32,47

8)

31 D

ecem

ber 2

011

164,00

013

2,26

42,12

6,52

117

6,06

544

,150

18,314

34,835

44,372

2,74

0,52

1

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

n

31 D

ecem

ber 2

009

-65

,604

1,10

8,44

585

,980

26,827

7,84

610

,644

-1,30

5,34

6

Depr

eciat

ion

for t

he y

ear

-5,97

113

5,10

922

,595

3,04

590

73,15

0-

170,77

7

Accu

mulated

dep

recia

tion

of d

ispos

ed a

sset

s-

-(50,55

1)(1,770

)(4,778

)-

--

(57,09

9)

31 D

ecem

ber 2

010

-71

,575

1,19

3,00

310

6,80

525

,094

8,75

313

,794

-1,41

9,02

4

Depr

eciat

ion

for t

he y

ear

-4,65

812

4,36

223

,762

3,24

877

33,58

4-

160,38

7

Accu

mulated

dep

recia

tion

of d

ispos

ed a

sset

s-

-(25,15

6)(66)

(1,137

)-

(1,983

)-

(28,34

2)

31 D

ecem

ber 2

011

-76

,233

1,29

2,20

913

0,50

127

,205

9,52

615

,395

-1,55

1,06

9

Net

boo

k va

lue

31 D

ecem

ber 2

010

164,00

060

,654

915,35

460

,131

7,17

19,25

811

,181

34,137

1,26

1,88

6

31 D

ecem

ber 2

011

164,00

056

,031

834,31

245

,564

16,945

8,78

819

,440

44,372

1,18

9,45

2

Dep

reci

atio

n fo

r th

e ye

ar

2010

(Bah

t 164

milli

on in

clude

d in m

anuf

actu

ring

cost, a

nd th

e ba

lance

in s

ellin

g ex

pens

es a

nd a

dminist

rativ

e ex

pens

es)

170,77

7

2011

(Bah

t 153

milli

on in

clude

d in m

anuf

actu

ring

cost, a

nd th

e ba

lance

in s

ellin

g ex

pens

es a

nd a

dminist

rativ

e ex

pens

es)

160,38

7


As at 31 December 2011 and 2010, certain machinery and equipment of the Company and its subsidiaries have been fully depreciated but are still in use. The gross carrying amount before deducting accumulated depreciation of those assets amounted to approximately Baht 1,718 million and Baht 1,375 million, respectively (the Company only: Baht 786 million and Baht 616 million, respectively).

13.1 The Company and its two subsidiaries, K.C.E. International Co., Ltd. and Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd., entered into negative pledge memorandums which are part of bank overdrafts and loans agreements. Under these memorandums, the Company and its subsidiaries are not allowed to dispose of, transfer, mortgage or provide any lien on their assets, as stipulated in such memorandums.

13.2 The subsidiaries of the Company have mortgaged and pledged the following property, plant and equipment.

13.2.1 Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd. has mortgaged its construction and pledged its machinery with total net book value as at 31 December 2011 of Baht 202 million (2010: Baht 279 million), as collateral for loans from banks, as described in Note 18.

13.2.2 KCE Technology Co., Ltd. has mortgaged its land and construction thereon and pledged its machinery with a total net book value as at 31 December 2011 of Baht 1,164 million (2010: Baht 1,960 million), as collateral for bank overdrafts and loans from banks, as described in Note 15 and 18.

13.3 The Company and its subsidiaries have capitalised interest expenses as part of costs of machinery and equipment under installation for the years ended 31 December 2011 and 2010 as follows:



2011 2010 2011 2010

Interest expenses capitalised as cost of

machinery and equipment (Thousand Baht)

Capitalisation rate (Percent per annum)

262

2.14 - 2.26

80

1.96 - 2.16

-

-

-

-


14. Intangible assets

Details of intangible assets which are computer software are as follows:




Cost

31 December 2009 99,519 52,945

Purchases 27,482 20,161

Disposals/write-off (668) (668)

31 December 2010 126,333 72,438

Purchases 15,300 12,037

31 December 2011 141,633 84,475

Accumulated amortisation

31 December 2009 43,306 16,250

Amortisation for the year 8,336 3,200

Accumulated amortisation of disposed/written-off assets (668) (668)

31 December 2010 50,974 18,782

Amortisation for the year 4,214 4,003

31 December 2011 55,188 22,785

Net book value

31 December 2010 75,359 53,656

31 December 2011 86,445 61,690

Amortisation for the year

2010 8,336 3,200

2011 4,214 4,003

15. Bank overdrafts and short-term loans from financial institutions

Bank overdrafts and short-term loans from financial institutions as at 31 December 2011 and 2010 consisted of:

(Unit: Baht)

Interest rate(percent per

annum)



2011 2010 2011 2010

Bank overdrafts - - 6,545 - 6,545

Short-term loans 3.40 - 4.78 918,950 212,875 240,000 100,625

Packing credits 1.35 - 4.26 2,042,462 2,584,913 920,149 886,913

Trust receipts 1.45 - 3.05 589,655 364,709 53,728 66,758

Total 3,551,067 3,169,042 1,213,877 1,060,841


15.1 Bank overdrafts and partial loans from banks of the Company are guaranteed by K.C.E. International Co., Ltd., a subsidiary company.

15.2 Bank overdrafts and loans from banks of K.C.E. International Co., Ltd., a subsidiary company, are guaranteed by the Company.

15.3 Bank overdrafts and loans from banks of KCE Technology Co., Ltd., a subsidiary company, are guaranteed by the Company and are secured by the mortgage of land and construction thereon and the pledge of most of machinery of such subsidiary company.

16. Trade and other payables


Consolidated


Separate


2011 2010 2011 2010

Trade payables - related parties 15,112 14,081 416,613 330,672

Trade payables - unrelated parties 835,410 880,873 335,957 254,308

Other payables for purchase of machineries

and equipment - related parties - - 430 3,875

Other payables for purchase of machineries

and equipment - unrelated parties 359,346 70,532 20,075 15,885

Other payables - related parties 11,105 12,140 7,344 1,524

Other payables - unrelated parties 69,585 60,466 24,440 15,178

Accrued expenses 176,119 151,675 69,559 47,869

Total trade and other payables 1,466,677 1,189,767 874,418 669,311

17. Liabilities under hire-purchase and finance lease agreements


Consolidated


Separate


2011 2010 2011 2010

Liabilities under hire-purchase and finance

lease agreements 158,666 270,458 145,406 249,944

Less: Deferred interest expenses (3,430) (9,288) (2,630) (7,820)

Total 155,236 261,170 142,776 242,124

Less: Portion due within one year (51,511) (105,858) (43,348) (96,199)

Liabilities under hire-purchase and finance

lease agreements - net of current portion 103,725 155,312 99,428 145,925


The Company and its subsidiaries entered into a number of hire-purchase and finance lease agreements with leasing companies for rental of machinery and equipment for use in their operations, whereby they are committed to pay rental on a monthly basis. The terms of the agreements are generally 4 years. At the end of each agreement, the Company and its subsidiaries have an option to purchase such machinery and equipment at terms and prices which are specified in the lease agreements.

As at 31 December 2011, future minimum lease payments required under hire-purchase and finance lease agreements were as follows:



Less than 1 year 1-4 years Total

Future minimum lease payments 54.0 104.6 158.6

Deferred interest expenses (2.5) (0.9) (3.4)

Present value of future minimum lease payments 51.5 103.7 155.2



Less than 1 year 1-4 years Total

Future minimum lease payments 45.3 100.1 145.4

Deferred interest expenses (1.9) (0.7) (2.6)

Present value of future minimum lease payments 43.4 99.4 142.8

18. Long-term loans


Consolidated


Separate


2011 2010 2011 2010

Euro portion (Consolidated: 2010:

Euro 0.18 million) - 7,405 - -

USD portion (2011: Consolidated: USD

49.04 million, Separate financial statements:

USD 9.82 million) 1,557,606 - 309,155 -

Baht portion 55,133 1,479,890 44,734 133,494

Total 1,612,739 1,487,295 353,889 133,494

Less: Current portion (352,564) (397,407) (124,727) (47,230)

Long-term loans - net of current portion 1,260,175 1,089,888 229,162 86,264


Details

of l

ong-te

rm lo

ans

from

ban

ks a

s at 3

1 De

cem

ber 2

011

are

as fo

llows:

Out

stan

ding

lon

g-te

rm loa

n am

ount

Sig

nific

ant te

rms

and

cond

ition

s of

loa

n ag

reem

ents

No.

Con

trac

t da

teCre

dit fa

cilit

yCur

rent

po

rtio

nN

on-c

urre

nt

portio

nTo

tal

Loan

per

iod

Inte

rest

rat

e Pr

inci

pal

repa

ymen

tIn

tere

st

repa

ymen

t

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Perce

nt p

er a

nnum

)

The

Com

pany

onl

y

1. 2

Apr

il 20

08Th

ousa

nd B

aht 2

50,000

42

,250

2,48

444

,734

3 ye

ars

10 m

onth

s M

LR -

fixed

per

cent

age

1 m

onth

1 m

onth

2.25

March

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 1

,800

13

,561

34,778

48,339

4 ye

ars

3 m

onth

sSI

BOR

3M +

fixe

d pe

rcen

tage

1 m

onth

1 m

onth

3.25

March

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 2

,850

18

,144

29,183

47,327

5 ye

ars

6 m

onth

sSI

BOR

3M +

fixe

d pe

rcen

tage

1 m

onth

1 m

onth

4.19

July

2011

Thou

sand

US

dolla

r 7,000

50

,772

162,71

721

3,48

93

years

6 m

onth

sSI

BOR

3M +

fixe

d pe

rcen

tage

1 m

onth

1 m

onth

Total l

oans

of t

he C

ompa

ny12

4,72

722

9,16

235

3,88

9

Sub

sidi

arie

s

Thai

Lam

inate

Man

ufac

ture

r Co., L

td.

1.12

May

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 4

,000

95

,496

-95

,496

3 ye

ars

SIBO

R 3M

+ fi

xed

percen

tage

3 m

onth

s1

mon

th

2.12

May

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 4

,000

31,832

95,496

127,32

83

years

SIBO

R 3M

+ fi

xed

percen

tage

3 m

onth

s1

mon

th

3.12

May

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 4

,000

-

127,32

812

7,32

83

years

SIBO

R 3M

+ fi

xed

percen

tage

3 m

onth

s1

mon

th

127,32

822

2,82

435

0,15

2


Out

stan

ding

lon

g-te

rm loa

n am

ount

Sig

nific

ant te

rms

and

cond

ition

s of

loa

n ag

reem

ents

No.

Con

trac

t da

teCre

dit fa

cilit

yCur

rent

po

rtio

nN

on-c

urre

nt

portio

nTo

tal

Loan

per

iod

Inte

rest

rat

e Pr

inci

pal

repa

ymen

tIn

tere

st

repa

ymen

t

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Tho

usan

d Ba

ht)

(Perce

nt p

er a

nnum

)

K.C

.E Int

erna

tiona

l Co.

, Lt

d.

1.13

Jun

e 20

11Th

ousa

nd U

S do

llar 3

,000

-63

,070

63,070

6 ye

ars

SIBO

R 3M

+ fi

xed

percen

tage

3 m

onth

s1

mon

th

2.24

Jun

e 20

11Th

ousa

nd U

S do

llar 2

,255

35

,868

20,968

56,836

2 ye

ars

SIBO

R 1M

+ fi

xed

percen

tage

1 m

onth

1 m

onth

35,868

84,038

119,90

6

KCE

Tech

nolo

gy C

o., Lt

d.

1.28

Feb

ruary

2005

Thou

sand

Bah

t 180

,000

10,400

-10

,400

6 ye

ars

MLR

- fix

ed p

erce

ntag

e3

mon

ths

1 m

onth

2.

12 M

ay 2

011

amen

dmen

t on

22 D

ecem

ber

2011

Thou

sand

US

dolla

r 25,60

542

,018

694,54

773

6,56

54

years

11 m

onth

sSI

BOR

+ fix

ed p

erce

ntag

e1

mon

th1

mon

th

3.19

May

201

1Th

ousa

nd U

S do

llar 2

,700

12

,223

29,604

41,827

6 ye

ars

SIBO

R +

fixed

per

cent

age

3 m

onth

s1

mon

th

64,641

724,15

178

8,79

2

Total l

oans

of s

ubsid

iaries

227,83

71,03

1,01

31,25

8,85

0

Total l

oans

of t

he C

ompa

ny a

nd s

ubsid

iaries

352,56

41,26

0,17

51,61

2,73

9

18.1

Long

-term

loan

s fro

m b

anks

of K

.C.E

. Int

erna

tiona

l Co., L

td.,

a su

bsidi

ary

com

pany

, are

gua

rant

eed

by th

e Co

mpa

ny. U

nder

the

loan

agre

emen

t, th

e su

bsidi

ary

com

pany

has

to

com

ply w

ith c

ertain

cond

itions

, inc

luding

main

taini

ng in

tere

st b

earin

g de

bt to

equ

ity ra

tio o

f not

mor

e th

an 2

:1 a

nd d

ebt s

ervic

e co

verage

ratio

(DSC

R) o

f not

less

than

1.2:1.

18.2

Long

-term

loan

s fro

m b

ank of

Tha

i Lam

inate

Man

ufac

ture

r Co., L

td.,

a su

bsidi

ary co

mpa

ny, a

re sec

ured

by m

ortg

age

and

pledg

e of

the

subs

idiary’s co

nstru

ction

and

mac

hiner

y.

18.3

Long

-term

loan

s fro

m b

anks

of K

CE T

echn

ology

Co., L

td.,

a su

bsidi

ary

com

pany

, are

gua

rant

eed

by th

e Co

mpa

ny a

nd a

re s

ecur

ed b

y th

e m

ortg

age

of th

e su

bsidi

ary’s

land

and

cons

truction

ther

eon

and

the

pledg

e of

mos

t of t

he s

ubsid

iary’s

mac

hiner

y.

As

at 3

1 De

cem

ber 2

011, th

ere

was

no

long-te

rm c

redit

facil

ity o

f the

Com

pany

and

its

subs

idiaries

whic

h ha

d no

t yet

bee

n dr

awn

down.


19. Provision for long-term employee benefits

19.1 Provision for long-term employee benefits as at 31 December 2011, which are compensations on employees’ retirement, was as follows:


Consolidated


Separate


Cumulative effect of change in accounting policy for

employee benefits adjusted against beginning balance of

retained earnings (Note 3) 63,459 36,661

Current service cost 5,781 2,245

Interest cost 2,182 1,267

Benefits paid during the year (9,280) (8,677)

Balance at end of year 62,142 31,496

Long-term employee benefit expenses included in the profit or loss for the year ended 31 December 2011 amounted to Baht 8 million (The Company only: Baht 4 million).

19.2 Principal actuarial assumptions at the valuation date

Financial assumptions

Consolidated Separate

financial statements financial statements

2011 2010 2011 2010

(% per annum) (% per annum) (% per annum) (% per annum)

Discount rate 3.8 3.8 3.8 3.8

Future salary increase rate

(depending on age of employee) 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0 4.0 - 8.0

Demographic assumptions

a) Mortality assumption: The mortality rate is from Thailand Mortality Ordinary 1997 (TMO97) issued by the Office of the Insurance Commission. The TMO97 contains the results of the most recent mortality investigation of policyholders in life insurance companies in Thailand. It is reasonable to assume that these rates would reflect the mortality experience of the working population in Thailand.


b) Turnover rate assumption:

Consolidated Separate

financial statements financial statements

Age-related scale 2011 2010 2011 2010

(% per annum) (% per annum) (% per annum) (% per annum)

Prior to age 29 16.0 - 28.0 16.0 - 28.0 16.0 16.0

Age 30 - 39 8.0 - 20.0 8.0 - 20.0 8.0 8.0

Age 40 - 49 6.0 - 10.0 6.0 - 10.0 6.0 6.0

Age 50 thereafter 2.0 - 5.0 2.0 - 5.0 2.0 2.0

The turnover rate above reflects the rate at which employees voluntarily resign from service. It does not include death, disability, and early retirement. The calculation for the employee benefits shall then be based on such assumptions.

20. Share capital

20.1 Share warrants

During 2007, the Company issued and allotted 3,000,000 registered and nontransferable (except for transferring as stipulated in the prospectus) warrants free of charge to the employees of the Company and/or its subsidiaries. These warrants are exercisable at a price of Baht 3.93 per share at a ratio of 1 warrant to 1 new ordinary share, every quarter from 15 to 18 of March, June, September and December, for a period of 5 years from the issue date, starting from 15 to 18 September 2008 and with a final exercise date of 18 June 2012. The aforesaid exercise price and/or exercise ratio may be adjusted if certain events stipulated in the prospectus occur.

Subsequently on 29 April 2010, the Annual General Meeting of the Company’s shareholders passed a resolution approving the issuance and offering 10,000,000 registered and nontransferable (except for transferring as stipulated in the prospectus for ESOP-W3) warrants free of charge to the directors and employees of the Company and/or its subsidiaries, and allocation of shares to reserve for the exercise of the warrants. These warrants are exercisable at a price of Baht 6.86 per share at a ratio of 1 warrant to 1 new ordinary share, every quarter from 15 to 18 of March, June, September and December, for a period of 3 years from the issue date, starting from 15 to 18 June 2010 and with a final exercise date of 18 June 2013.

Subsequently on 28 April 2011, the Annual General Meeting of the Company’s shareholders passed a resolution approving the issuance and offering of 10,000,000 registered and nontransferable (except for transferring as stipulated in the prospectus for ESOP-W4) warrants free of charge to the directors and employees of the Company and/or its subsidiaries, and allocation of shares to reserve for the exercise of the warrants. These warrants are exercisable at a price of Baht 7.81 per share at a ratio of 1 warrant to 1 new ordinary share, every quarter from 1 to 10 of March, June, September and December, for a period of 5 years from the issue date. The Company’s Board of Directors has the authority to determine the first exercise date to purchase the newly-issued shares as proper after the sale of repurchased shares has completed or in case of a cancellation of repurchased shares by


virtue of Section 3, the sale and cancellation of repurchased shares, of the 2001 Ministerial Regulations regarding rules and regulation concerning the share repurchase, the sale of repurchased shares and the cancellation of repurchased shares.

Movements of share warrants during the year are summarised below.

Number of units (Thousand units)

2011 2010

Warrants issued at beginning of the year 4,430 2,435

Add: Warrants issued during the year - 10,000

Less: Exercised during the year (1,157) (8,005)

Canceled during the year (473) -

Warrants issued at end of the year 2,800 4,430

20.2 Treasury shares

As at 31 December 2011 and 2010, details of treasury shares are as follows:

Consolidated and separate financial statements

31 December 2011 31 December 2010

Cost of treasury shares (Thousand Baht) 70,050.49 39,836.69

Number of treasury shares (Thousand shares) 8,170.50 4,149.80

Average price per share (Baht) 8.57 9.60

Percentage of treasury shares to the Company’s shares in issue 1.73 0.88

On 20 July 2010, the meeting of the Board of Directors of the Company No. 7/2553 passed the resolutions approving the Company’s share repurchase program for financial management, with value not exceeding Baht 90 million, and not exceeding the Company’s retained earnings. The number of shares repurchased will be 10 million shares at the par value of Baht 1 each, or equal to 2.14 percent of the total paid-up share capital. The repurchase period will be from 9 August 2010 to 8 February 2011.

Any shares bought back are to be resold on the Stock Exchange of Thailand during the period from 9 August 2011 to 8 February 2012. Resale of shares, cancellations of the repurchased shares and reductions of share capital are to conform with the 2001 Ministerial Regulations on the principles and procedures for the repurchase and resale of shares. The determination of the resale price will be taken into account the prevailing market price at the time of sale.

During 2011 and 2010, the Company repurchased 4.02 million and 4.15 million ordinary shares, respectively, with total cost of Baht 30 million and Baht 40 million, respectively. The Company had set aside Baht 30 million and Baht 40 million, respectively, of its retained earnings as reserve for treasury shares.


During 2010, the Company disposed treasury shares, of which details are presented below.

a) During the first quarter of 2010, the Company disposed 0.95 million treasury shares with cost of Baht 1.1 million at total price of Baht 5.6 million. The resale price took into account the prevailing market price at the time of sale. The Company recorded the excess of the resale price over the carrying amount of treasury shares of Baht 4.5 million as “Share premium” in the shareholders’ equity.

b) During the second quarter of 2010, the Company disposed 5.83 million treasury shares with cost of Baht 6.4 million at total price of Baht 42.6 million. The resale price took into account the prevailing market price at the time of sale. The Company recorded the excess of the resale price over the carrying amount of treasury shares of Baht 36.2 million as “Share premium” in the shareholders’ equity.

20.3 Reserve for treasury shares

Under the notification of the Office of the Securities and Exchange Commission No. Gor Lor Tor. Chor Sor. (Wor) 2/2548 and the notification of the Federation of Accounting Professions No. Sor. Sor Wor Bor Chor. 016/2548, public companies have to set aside retained earnings in an amount equal to the amount paid for treasury shares until they either dispose of such shares or reduce paid-up capital to cancel any remaining shares, as the case may be.

20.4 Weighted average number of ordinary shares

The weighted average number of ordinary shares used in calculating earnings per share for the years ended 31 December 2011 and 2010 is calculated as follows:

(Unit: Thousand Shares)

Consolidated and separate financial statements

2011 2010

Balance brought forward (net of treasury shares) 466,918 455,718

Less: Treasury shares repurchased during the year (3,685) (1,485)

Add: Weighted average number of ordinary shares

issued during the year

Treasury shares sold during the year

813

-

4,340

5,081

Weighted average number of ordinary shares 464,046 463,654

Add: Potential ordinary shares - share warrants (2011: 2,800,000 shares, 2010: 4,430,000 shares) 61 900

Diluted weighted average number of ordinary shares 464,107 464,554


In March 2010, the Company received advance share subscription of Baht 3.93 per share for 1,482,500 additional ordinary shares supporting the exercise of the warrants, or a total of Baht 5,826,225. The Company registered the resulting increase of Baht 1,482,500 in its capital with the Ministry of Commerce on 8 April 2010.

In June 2010, the Company received advance share subscription of Baht 6.86 per share for 2,615,000 additional ordinary shares supporting the exercise of the warrants, or a total of Baht 17,938,900. The Company registered the resulting increase of Baht 2,615,000 in its capital with the Ministry of Commerce on 1 July 2010.

In September 2010, the Company received advance share subscription of Baht 3.93 per share for 480,000 additional ordinary shares and Baht 6.86 per share for 3,428,000 additional ordinary shares supporting the exercise of the warrants, or a total of Baht 25,402,480. The Company registered the resulting increase of Baht 3,908,000 in its capital with the Ministry of Commerce on 29 September 2010.

In March 2011, the Company received share subscription of Baht 6.86 per share for 712,000 additional ordinary shares supporting the exercise of the warrants, or a total of Baht 4,884,320. The Company registered the resulting increase of Baht 712,000 in its capital with the Ministry of Commerce on 17 March 2011.

In June 2011, the Company received share subscription of Baht 6.86 per share for 445,000 additional ordinary shares supporting the exercise of the warrants, or a total of Baht 3,052,700. The Company registered the resulting increase of Baht 445,000 in its capital with the Ministry of Commerce on 30 June 2011.

21. Statutory reserve

Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535, the Company is required to set aside a statutory reserve at least 5 percent of its net profit deducting accumulated deficit brought forward (if any), until the reserve reaches 10 percent of the registered capital. The statutory reserve is not available for dividend distribution.


22. Expenses by nature

Significant expenses by nature are as follows:


Consolidated


Separate


2011 2010 2011 2010

Raw materials and consumables used 3,466,361 3,289,267 2,061,703 1,788,227

Decrease (increase) in inventories of

finished goods and work in process 185,537 (89,100) (63,392) (11,873)

Salary, wages and other employee benefits 1,264,798 1,185,591 474,000 432,884

Depreciation 548,158 589,522 160,387 170,777

Utility expenses 462,949 488,827 150,911 142,819

Freight charge 216,280 197,231 125,382 114,612

Repair and maintenance expenses 227,847 225,662 64,225 64,897

Commission expenses 141,322 180,174 56,560 52,889

23. Corporate income tax

The Company is not liable to corporate income tax for the years 2011 and 2010 since the Company has tax loss from the write-off of debts according to the Central Bankruptcy Court’s order in 2010 and has tax loss brought forward from prior years exceeding its profit for the year.

Corporate income tax for the years 2011 and 2010 of three subsidiary companies, K.C.E. International Co., Ltd., Thai Laminate Manufacturer Co., Ltd. and KCE Technology Co., Ltd., have been calculated from profit from the non-BOI promoted operations (if any), after adding back non-tax deductible expenses and tax loss brought forward from prior years.


24. P

rom

otio

nal p

rivile

ges

The Co

mpa

ny and

its su

bsidi

aries

hav

e be

en grant

ed pro

mot

ional

privi

leges

und

er th

e Inve

stm

ent P

rom

otion

Act B

.E. 2

520 by

the Bo

ard of

Inve

stm

ent u

nder

cer

tain

signif

icant

co

nditio

ns. S

ignific

ant p

rivile

ges

of th

e Co

mpa

ny a

nd it

s su

bsidi

aries

are

as

follo

ws:

Det

ails

KCE

Elec

tron

ics

Publ

ic

Com

pany

Lim

ited

K.C

.E.

Inte

rnat

iona

l Co.

, Lt

d.Th

ai L

amin

ate

Man

ufac

ture

r Co.

, Lt

d.KCE

Tech

nolo

gy C

o., Lt

d.

1. C

ertif

icate

No.

2. P

rom

otiona

l priv

ilege

s fo

r

3 Th

e sig

nific

ant p

rivile

ges

are

3.1

Exem

ption

from

cor

porate

inco

me

tax

on n

et in

come

from p

romoted

ope

ration

s

and

exem

ption

from

inco

me

tax

on

divid

ends

paid

from

the

inco

me

of th

e op

erati

ons throug

hout th

e pe

riod

in whic

hth

e co

rpor

ate

inco

me

tax

is ex

empt

ed.

3

.2 A

llowan

ce fo

r 5%

of t

he in

crem

ent i

nex

port

inco

me

over

the

prec

eding

year

for t

en y

ears, p

rovid

ing

that th

e ex

port

inco

me

of th

at p

artic

ular y

ear s

hould

not b

e lower

than

the

aver

age

expo

rt inco

me

over

the

thre

e pr

eced

ing

years

exce

pt fo

r the

first t

wo

years.

3

.3 E

xemption

from

impo

rt du

ty on

mac

hinery

as a

ppro

ved

by th

e bo

ard

3

.4 E

xem

ption

from

impo

rt du

ty o

n raw

mater

ials

and

esse

ntial

sup

plies

used

in

expo

rt pr

oduc

tion

for a

per

iod

of o

ne

year fr

om th

e fir

st im

port

date

.4. D

ate

of fi

rst e

arning

ope

ratin

g inco

me

1292

/253

9M

anuf

actu

ring

of P

rinte

d

Circuit B

oard

3 ye

ars

(Exp

ired)

Gran

ted

(E

xpire

d)

Gran

ted

Gran

ted

(E

xpire

d)

6 Ja

nuary

1996

1062

/254

1M

anuf

actu

ring

of P

rinte

d

Circuit B

oard

3 ye

ars

(Exp

ired)

Gran

ted

(E

xpire

d)

Gran

ted

Gran

ted

(E

xpire

d)

8 Au

gust

1998

1065

/254

3M

anuf

actu

ring

of P

rinte

d Ci

rcuit B

oard

3 ye

ars

(Exp

ired)

Gran

ted

Gran

ted

Not g

rant

ed

4 Ju

ne

2000

1278

(2)/2

548

Man

ufac

turin

g o

f Prin

ted

Circuit B

oard

3 ye

ars

(Exp

ired)

Not g

rant

ed

Gran

ted

Not g

rant

ed

1 Se

ptem

ber

2006

1099

/254

4M

anuf

actu

ring

of P

repr

eg

3 ye

ars

(Exp

ired)

Gran

ted

(E

xpire

d)

Gran

ted

(E

xpire

d)No

t grant

ed

3 No

vem

ber

2000

1249

(1)/2

545

Man

ufac

turin

g of

Lam

inate

3 ye

ars

(Exp

ired)

Not g

rant

ed

Gran

ted

(E

xpire

d)No

t grant

ed

1 Se

ptem

ber

2003

1664

(2)254

7M

anuf

actu

ring

of P

repr

eg

3 ye

ars

(Exp

ired)

Not g

rant

ed

Gran

ted

(E

xpire

d)No

t grant

ed

7 Ju

ly

2004

1176

(2)/2

550

Man

ufac

turin

g of

Pre

preg

an

d La

minate

5 ye

ars

Not g

rant

ed

Gran

ted

Not g

rant

ed

2 M

ay

2007

1160

(2)/2

551

Man

ufac

turin

g of

Pre

preg

an

d La

minate

5 ye

ars

Not g

rant

ed

Gran

ted

Not g

rant

ed

22 D

ecem

ber

2009

1378

/254

3M

anuf

actu

ring

of P

rinte

d Ci

rcuit B

oard

7 ye

ars

(Exp

ired)

Gran

ted

Gran

ted

Gran

ted

(E

xpire

d)

25 J

une

20

01

1598

(2)/2

547

Man

ufac

turin

g of

Prin

ted

Ci

rcuit B

oard

7 ye

ars

Not g

rant

ed

Gran

ted

Gran

ted

(E

xpire

d)

1 No

vem

ber

2004


All sales and services of the Company for the years 2011 and 2010 are derived from non-promoted operations which could be separated between export and domestic sales and services as follows:


2011 2010

Sales and services Export sales 3,347,039 3,089,832Domestic sales and services 120,585 89,270

Total sales and services 3,467,624 3,179,102

25. Earnings per share

Basic earnings per share is calculated by dividing profit for the year attributable to equity holders of the Company (excluding other comprehensive income) by the weighted average number of ordinary shares in issue during the year.

Diluted earnings per share is calculated by dividing profit for the year attributable to equity holders of the Company (excluding other comprehensive income) by the weighted average number of ordinary shares in issue during the year plus the weighted average number of ordinary shares which would need to be issued to convert all dilutive potential ordinary shares into ordinary shares. The calculation assumes that the conversion took place either at the beginning of the year or on the date the potential ordinary shares were issued.

The following table sets forth the computation of basic and diluted earnings per share:


Profit for the year

Weighted average

number of ordinary

shares

Earnings

per share

2011 2010 2011 2010 2011 2010

(Thousand

Baht)

(Thousand

Baht)

(Thousand

Shares)

(Thousand

Shares)

(Baht) (Baht)

Basic earnings per share

Profit attributable to equity holders of the Company 132,021 534,615 464,046 463,654 0.28 1.15

Effect of dilutive potential ordinary shares

Warrants to directors and employees of

the Company and its subsidiaries 61 900

Diluted earnings per share

Profit of ordinary shareholders assuming the

conversion of warrants to ordinary shares 132,021 534,615 464,107 464,554 0.28 1.15



Profit for the year

Weighted average

number of ordinary

shares

Earnings

per share

2011 2010 2011 2010 2011 2010

(Thousand

Baht)

(Thousand

Baht)

(Thousand

Shares)

(Thousand

Shares)

(Baht) (Baht)

Basic earnings per share

Profit attributable to equity holders of the Company 257,865 1,033,640 464,046 463,654 0.56 2.23

Effect of dilutive potential ordinary shares

Warrants to directors and employees of

the Company and its subsidiaries 61 900

Diluted earnings per share

Profit of ordinary shareholders assuming the

conversion of warrants to ordinary shares 257,865 1,033,640 464,107 464,554 0.56 2.23


26. F

inan

cial

info

rmat

ion

by s

egm

ent

The

Com

pany

and

its

subs

idiaries

’ ope

ratio

ns m

ainly

involv

e bu

sines

s se

gmen

ts in

prin

ted

circu

it bo

ard, p

repr

eg a

nd la

mina

te p

rodu

cts

with

pro

duction

facil

ities

in Th

ailan

d an

d op

erates

in b

oth

local

and

over

seas

marke

ts.

Finan

cial inf

orm

ation

of t

he C

ompa

ny a

nd it

s su

bsidi

aries

by

busin

ess

for t

he y

ears e

nded

as

at 3

1 De

cem

ber 2

011

and

2010

is

as fo

llows:

(Unit:

Thou

sand

Bah

t)Co

nsoli

date

d fin

ancia

l state

men

tsFo

r the

yea

rs e

nded

31

Dece

mbe

r 201

1 an

d 20

10Pr

inted

Circ

uit B

oard

bus

iness

Prep

reg

and

Service

pro

vider

Lamina

te b

usine

ssAm

erica

Euro

peAs

iaTo

tal

busin

ess

Elimina

ting

entries

Total

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

Reve

nues

from

externa

l cu

stom

ers

108,27

199

,541

1,11

5,58

71,25

2,50

64,27

4,77

84,21

3,48

11,66

8,07

01,68

6,89

67,05

8,43

57,15

2,88

334

,359

8,75

2-

-7,20

1,06

57,26

1,17

6

Inte

r-seg

men

t rev

enue

s1,60

0,53

51,30

1,46

9-

--

-1,16

2,44

21,17

2,75

61,16

2,44

21,17

2,75

67,86

060

,723

(2,770

,837

)(2,534

,948

)-

-To

tal r

even

ues

1,70

8,80

61,40

1,01

01,11

5,58

71,25

2,50

64,27

4,77

84,21

3,48

12,83

0,51

22,85

9,65

28,22

0,87

78,32

5,63

942

,219

69,475

(2,770

,837

)(2,534

,948

)7,20

1,06

57,26

1,17

6Se

gmen

t ope

rating

profit

158,38

010

0,39

81,07

3,32

91,32

3,62

110

,166

39,056

2,18

8(26,92

4)1,24

4,06

31,43

6,15

1Un

alloc

ated

pro

fit a

nd

expe

nses

:Co

mpe

nsation

from

insu

ranc

e cla

im

87,003

49,149

Oth

er in

com

e 10

6,10

318

0,79

1Se

lling

expe

nses

(466

,937

)(492

,411

)Ad

minist

rativ

e ex

pens

es

(685

,126

)(446

,643

)Fina

nce

cost

(153

,493

)(184

,749

)Sh

are

of p

rofit

(los

s)

from

inve

stm

ents in

as

socia

tes

(359

)2,75

8Co

rpor

ate

inco

me

tax

(2,303

)(1,609

)No

n-con

trollin

g int

eres

ts

of th

e su

bsidiar

ies

3,07

0(8,822

)Pr

ofit

132,02

153

4,61

5


Finan

cial i

nfor

mation

by

busin

ess

segm

ent f

or th

e co

nsoli

date

d statem

ents o

f fina

ncial

pos

ition

as a

t 31

Dece

mbe

r 201

1 an

d 20

10 a

re a

s fo

llows:

(Unit:

Thou

sand

Bah

t)Pr

epre

g an

d La

mina

te

busin

ess

Print

ed C

ircuit

Boa

rd

busin

ess

Service

pro

vider

bus

iness

Elim

inatio

n of

inte

r-seg

men

t re

venu

esTo

tal

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

Prop

erty, p

lant a

nd e

quipm

ent

405,02

446

6,40

83,82

9,39

94,84

0,79

71,57

81,83

1(866

)(866

)4,23

5,13

55,30

8,17

0

Oth

er a

sset

s91

1,83

479

8,23

77,54

2,13

95,62

9,93

629

,956

43,264

(3,360

,852

)(3,026

,695

)5,12

3,07

73,44

4,74

2

Total a

sset

s1,31

6,85

81,26

4,64

511

,371

,538

10,470

,733

31,534

45,095

(3,361

,718

)(3,027

,561

)9,35

8,21

28,75

2,91

2

Tran

sfer

pric

es b

etwee

n bu

sines

s se

gmen

ts a

re a

s se

t out

in N

ote

9 to

the

finan

cial s

tate

men

ts.

27. P

rovi

dent

fun

d

The

Com

pany

and

its

subs

idiaries

, and

their

em

ploye

es h

ave

joint

ly es

tabli

shed

a p

rovid

ent f

und

as a

ppro

ved

by th

e M

inistry o

f Fina

nce

in ac

cord

ance

with

the

Prov

ident

Fun

d Ac

t B.E

. 253

0. B

oth

emplo

yees

and

the

Com

pany

or t

he s

ubsid

iary

com

panie

s co

ntrib

ute

to th

e fu

nd m

onth

ly at th

e rate

s of

4 -

8 pe

rcen

t of t

heir

basic

sala

ry. T

he fu

nds,

whic

h are

man

aged

by

Natio

nal A

sset

Man

agem

ent C

o., L

td.,

will

be p

aid to

em

ploye

es u

pon

term

inatio

n in

acco

rdan

ce w

ith th

e fu

nd ru

les. D

uring

the

year 2

011, th

e Co

mpa

ny a

nd it

s su

bsidi

aries

con

tribu

ted

Baht

21

milli

on (2

010: B

aht 1

8 m

illion

) and

the

Com

pany

con

tribu

ted

Baht

7 m

illion

(201

0: B

aht 7

milli

on) t

o th

e fu

nd.


28. Dividend paid

During the year 2011 and 2010, the Company and its subsidiaries had dividend payments as follows:

Approved byTotal

dividendsDividend per share

(Million Baht) (Baht)

The Company

For the year 2011Interim dividend in respect of the profit for the period from 1 July 2010 to 31 December 2010

Annual General Meeting of the shareholders on 28 April 2011

139 0.30

Interim dividend in respect of the profit for the period from 1 January 2011 to 30 June 2011

Board of Directors’ Meeting on 16 August 2011

46 0.10

Total for the year 2011 185 0.40

For the year 2010Dividends on 2009 profit Annual General Meeting of the

shareholders on 29 April 201068 0.15

Interim dividend in respect of the profit for the period from 1 January 2010 to 30 June 2010

Board of Directors’ Meeting on 17 August 2010

70 0.15


Subsidiary companyThai Laminate Manufacturer Co., Ltd.For the year 2010Dividends on 2007 profit

Dividends on the unappropriated retained earnings

Annual General Meeting of the shareholders on 23 April 2010

Board of Directors’ Meeting on 29 September 2010

15

240

0.60

9.60


29. Commitments and contingent liabilities

29.1 Capital commitments

As at 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had capital commitments related to purchases of machinery amounting to approximately Baht 16 million, USD 0.27 million and SGD 0.01 million or equivalent to a total of approximately Baht 25 million (the Company only: Baht 14 million).


29.2 Operating lease commitments

29.2.1 The Company and its subsidiaries have entered into several lease agreements in respect of the lease of motor vehicles and equipment. The terms of the agreements are generally between 1 and 4 years. Operating lease agreements are non-cancelable.

As at 31 December 2011, future minimum lease payments required under these non-cancellable operating lease contracts were as follows:




Payable within:Less than 1 year 52 431 to 4 years 104 99

29.2.2 On 26 October 2005, KCE America Inc., an associated company, had entered into an operating lease agreement for its office premises with a subsidiary of an associated company for a period of 15 years. As at 31 December 2011, the associated company had a commitment to pay the rental fee in the future under this agreement of approximately USD 1.5 million or equivalent to approximately Baht 48 million.

29.3 Long-term service commitments

29.3.1 The Company and its subsidiaries had commitments under service contracts, the terms of which are between 1 and 3 years. As at 31 December 2011, the future minimum charges until the end of these agreements are as follows:




Payable within:Less than 1 year 32 171 to 3 years 3 2

29.3.2 As at 31 December 2011, the Company and its two subsidiaries had commitments in respect of installment and implementation of computer software with a subsidiary company amounting to Baht 19 million (the Company only: Baht 4 million).


29.4 Guarantees

29.4.1 As at 31 December 2011 and 2010, the Company and its subsidiaries had contingent liabilities in respect of cross guarantees of loans and other credit facilities as follows:

(Unit: Million)Guarantor

Guarantee company KCE Electronics Plc. K.C.E. International Co., Ltd.

2011 2010 2011 2010

KCE Electronics Plc.- Baht - - 288 141

K.C.E. International Co., Ltd.- Baht 107 123 - -

- US dollar 4 - - -

KCE Technology Co., Ltd.- Baht 2,697 3,104 - -

- US dollar 24 - - -

29.4.2 As at 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had contingent liabilities in respect of bank guarantees issued on their behalves amounting to Baht 106 million (the Company only: Baht 31 million) in respect of certain performance bonds as required in the normal course of business, mainly for guarantee of electric payment.

29.5 Litigation

As at 31 December 2011, the Company had contingent liabilities in respect of specifies business tax assessment from the Revenue Department’s officer of Baht 4 million because the Company provided guarantee to a related party without fee. On 9 July 2009, the Central Tax Court announced a judgment which was in favour of the Company and overran the assessment of officer and the Tax Appeal Board’s judgment from the Revenue Department. Later on 7 September 2009, the Revenue Department lodged an appeal against the Central Tax Court’s judgment and the Central Tax Court had issued a court receipt for such appeal. At present, the lawsuit is being considered by the Supreme Court. The Company’s management believes that the Company will eventually win the case and has therefore not set aside any contingent liabilities in the accounts.

30. Insurance claim

Fire event

During the second quarter of the year 2010, the electrical distribution control room of KCE Technology Co., Ltd., a subsidiary, was fired. The loss from the incidents is covered by the subsidiary’s insurance, which covers all risks and business interruption. As at 31 December 2011, the subsidiary recognised insurance claim receivable from property damage and business interruption of Baht 46 million (2010: Baht 95 million) and recognised the net compensation from insurance claim of Baht 17 million as revenue in profit or loss for the year 2011 (2010: Baht 49 million).


Flood event

During the fourth quarter of the year 2011, there was severe flooding in Thailand. The location of KCE Technology Co., Ltd., a subsidiary’s factory and offices, was inundated. The damages from the flood incident are estimated to by approximately Baht 1,712 million which consist of damages to fixed assets of Baht 1,115 million, damages to inventories of Baht 433 million and other damages of Baht 164 million. The loss from the incidents is covered by the subsidiary’s insurance, which covers all risks and business interruption. The management of the Company and its subsidiary is virtually certain that there is insurance recovery for all of the losses. As at 31 December 2011, the subsidiary recognised insurance claim receivable from property damage of Baht 1,548 million and business interruption loss of Baht 70 million.

31. Financial instruments

31.1 Financial risk management

The Company and its subsidiaries’ financial instruments, as defined under Thai Accounting Standard No. 107 “Financial Instruments: Disclosure and Presentations”, principally comprise cash and cash equivalents, trade accounts receivable, other receivables, investments, trade accounts payable, other payables, and short-term and long-term loans. In addition, the Company and its subsidiaries have off-balance derivatives for hedging the risk from foreign currency risk. The financial risks associated with these financial instruments and derivatives and how they are managed is described below.

Credit risk

The Company and its subsidiaries are exposed to credit risk primarily with respect to trade accounts receivable. The Company and its subsidiaries manage the risk by adopting appropriate credit control policies and procedures and therefore do not expect to incur material financial losses. In addition, the Company and its subsidiaries do not have high concentration of credit risk since they have a large customer base that has good payment abilities. The maximum exposure to credit risk is limited to the carrying amounts of receivables as stated in the statements of financial position.

Interest rate risk

The Company and its subsidiaries’ exposure to interest rate risk relates primarily to their cash at banks and financial institutions, bank overdrafts, and loans from banks. However, since most of the Company and its subsidiaries’ financial assets and liabilities bear floating interest rates, the interest rate risk is expected to be minimal.

Significant financial assets and liabilities as at 31 December 2011 classified by type of interest rates are summarised in the table below.



Floating interest rate

Non-interest bearing Total Interest rate

(Million Baht) (% p.a.)

Financial assetsCash and cash equivalents 536 - 536 0.10 - 3.15

Short-term investments in trading securities - 2 2 -

Trade and other receivables - 1,546 1,546 -

Investments in associates accounted for under equity method - 82 82 -

536 1,630 2,166

Financial liabilitiesBank overdrafts and short-term loans from financial institutions 3,551 - 3,551 1.35 - 4.78

Trade and other payables - 1,467 1,467 -

Liabilities under hire-purchase and finance lease agreements 155 - 155 1.88 - 7.92

Long-term loans 1,613 - 1,613 2.13 - 6.00

5,319 1,467 6,786


Floating interest rate

Non-interest bearing Total Interest rate

(Million Baht) (% p.a.)

Financial assetsCash and cash equivalents 142 - 142 0.10 - 0.75

Short-term investments in trading securities - 2 2 -

Trade and other receivables - 1,033 1,033 -

Investments in subsidiaries and associates accounted for under cost method - 2,160 2,160 -

142 3,195 3,337

Financial liabilitiesBank overdrafts and short-term loans from financial institutions 1,214 - 1,214 1.35 - 4.78

Trade and other payables - 874 874 -

Liabilities under hire-purchase and finance lease agreements 143 - 143 3.77 - 5.12

Long-term loans 354 - 354 2.13 - 5.50

1,711 874 2,585


Foreign currency risk

The Company and its subsidiaries’ exposure to foreign currency risk relates primarily to their sales of goods, purchases of materials and loans, which are denominated in foreign currencies.The Company and its subsidiaries have policies to manage their assets and liabilities denominated in foreign currencies through balancing the proportions and conditions of those assets and liabilities (Natural Hedging), with emphasis on having cash inflows and cash outflows occur concurrently. In addition, the policy has also been focused on hedging on transaction risk in accordance with varying situations and forecasts of the foreign exchange rates. As a result, the Company and its subsidiaries have entered into a number of forward exchange contracts with banks that have maturities of less than one year in order to hedge their foreign currency risk.

As at 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had balances of financial assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows:



CurrencyFinancial assets

Financial liabilities

Financial assets

Financial liabilities

Exchange rate as at 31 December 2011

(Thousand Unit) Buying rate Selling rate

(Baht per unit of foreign currency)

US dollar 32,155 119,773 17,448 37,636 31.4525 31.8319

Euro 9,741 549 8,359 305 40.5938 41.3397

Pound sterling 31 - 27 - 48.3516 49.2089

Japanese yen - 112,449 - 2,509 0.4033 0.4124

SG dollar - 98 - 82 24.0790 24.6141

As at 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had outstanding forward exchange contracts, currency option agreements, cross currency and interest rate swap agreements and commodity hedge agreements, of which details are presented below.

a) Forward exchange contracts

Currency Amount Contractual maturity dateContract

exchange rateExchange rate as at 31 December 2011

(Thousand) (Baht per unit of foreign currency)

(Baht per unit of foreign currency)

BuyUS dollar 1,219 4 January 2012 - 22 June 2012 30.9804 - 31.6004 31.8319Euro 84 14 June 2012 41.8200 41.3397

SellUS dollar 11,865 25 January 2012 - 29 June 2012 30.2388 - 30.7703 31.4525Euro 3,609 21 February 2012 - 3 May 2012 41.1900 - 43.3700 40.5938


b) Currency option agreements

CurrencyBought amount Strike rate Delivery date

(Thousand) (Baht per unit of foreign currency)

Call option US Dollar 30,000 31.20 - 31.50 10 January 2012 - 29 March 2012

When exchange rate on delivery date is higher than call option strike rate, the Company will buy US dollar at strike rate.

As at 31 December 2011, fair value of currency option agreements was Baht 12 million.

c) Cross currency and interest rate swap

As at 31 December 2011, the Company had a cross currency and interest rate swap agreement with a local bank for the period from 29 April 2011 to 30 January 2013 by which the Company agreed to swap the currency and interest rate of Baht 64 million using exchange rate of Baht 30.10 per 1 USD and swap a floating interest rate of THB MLR minus 1.50 to 2.00 percent per annum to US fixed interest rate of 3.47 percent per annum.

As at 31 December 2011, a subsidiary company had an interest rate swap agreement with a local bank for the period from 7 July 2011 to 7 July 2014 by which the subsidiary company agreed to swap the interest rate of its USD 6 million facilities from a floating interest rate of US LIBOR (3 months) plus fixed percent per annum to US fixed interest rate of 3.06 percent per annum.

d) Commodity hedge agreements

As at 31 December 2011, the Company and its subsidiaries had outstanding copper swap agreements, of which details are presented below.

Type of goods Quantity

Maturity dateContract price

Commodity’s market price as at 31 December 2011

(Ton) (US dollar per ton) (US dollar per ton)

Copper 100 29 February 2012 8,380 7,554

31.2 Fair values of financial instruments

Since the majority of the Company and its subsidiaries’ financial assets and liabilities are short-term in nature or bear floating interest rates, their fair value is not expected to be materially different from the amounts presented in the statements of financial position.


A fair value is the amount for which an asset can be exchanged or a liability settled between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. The fair value is determined by reference to the market price of the financial instrument or by using an appropriate valuation technique, depending on the nature of the instrument.

32. Capital management

The primary objective of the Company’s capital management is to ensure that it has appropriate capital structure in order to support its business and maximise shareholder value. As at 31 December 2011, the Group’s debt-to-equity ratio was 2.58:1 (2010: 2.31:1) and the Company’s was 1.02:1 (2010: 0.82:1).

33. Events after the reporting period

Under a resolution passed by the Company’s Board of Directors’ meeting No.7/2553, any shares bought back are to be resold during the period from 9 August 2011 to 8 February 2012. However, since the market price was much lower than the repurchase price, the Company had to reduce its registered, issued and fully paid-up share capital by way of writing off all 8,170,500 repurchased shares with a par value of Baht 1 each which remain unsold, as empowered by the resolution of the Company’s Board of Directors’ meeting No. 7/2553. This will result in a decrease in the registered, issued and fully paid-up share capital from Baht 472,224,269 (472,224,269 ordinary shares of Baht 1 each) to Baht 464,053,769 (464,053,769 ordinary shares of Baht 1 each). The Company will register the change in its registered share capital with the Ministry of Commerce in 2012.

34. Reclassification

To comply with the Notification of the Department of Business Development relating to the financial statement presentation as described in Note 2, certain amounts in the financial statements for the year ended 31 December 2010 have been reclassified to conform to the current year’s classification, without any effect to the previously reported profit or shareholders’ equity.


In addition, there have been the reclassifications in the statements of comprehensive income to conform to the current year’s classification, without any effect to the previously reported profit or shareholder’s equity, as follows:


statements of comprehensive income for the year ended 31 December 2010 (Only reclassification items)



As reclassifiedAs previously

reported As reclassifiedAs previously

reported

Sales and service income 7,261,175,806 - 3,179,101,862 -

Other income 180,790,839 - 82,716,453 -

Sales - 7,236,422,469 - 3,152,806,643

Service income - 8,751,801 - 20,814,308

Income from scrap sales - 136,264,489 - 48,690,038

Gain on exchange rate - 33,080,613 - -

Interest income from related parties - - - 66,335

Gain from hedging activities - 14,911,307 - 5,688,969

Rental income and other - 27,316,184 - 23,539,126

Cost of sales 5,825,025,092 5,814,897,186 2,512,912,849 2,510,313,922

Selling expenses 492,410,878 500,157,599 202,198,784 204,797,711

Administrative expenses 446,642,496 387,682,589 189,550,216 142,473,301

Management benefit expenses - 61,341,092 - 31,157,283

Finance cost 184,748,743 199,528,961 52,607,087 58,313,823

35. Approval of financial statements

These financial statements were authorised for issue by the Company’s Board of Directors on 27 February 2012.


รายการทกำาหนดตามแบบ 56-2 Check List of 56-2

รายการ / Items หนา / Page

ขอมลทวไป 118-121 General Information

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ และบรษทยอย 3 Summarized Financial Data

ลกษณะการประกอบธรกจ 11-13 Nature of Business

ปจจยความเสยงและนโยบายการบรหารความเสยง 110-117 Risk Factors and Risk Management

โครงสรางการถอหนและการจดการ 11, 28-29 Shareholders and Management Structures

ผถอหน 15 Shareholders

การจดการ 16-27 Management

รายงานการก�ากบดแลกจการทด 32-87 Corporate Governance Report

รายการระหวางกน 108-109 Connected Transactions

ค�าอธบายและการวเคราะหฐานะของฝายจดการ 94-107 Management Explanation and Analysis

งบการเงน 124-239 Financial Statements

บรษท เคซอ อเลคโทรนคส จำ�กด (มห�ชน)125-125/1, 1 หม 4 นคมอตสาหกรรมลาดกระบง แขวงลำาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพฯ 10520

KCE ELECTRONICS PUBLIC COMPANY LIMITED

125-125/1, 1 Moo 4 Lat Krabang Industrial Estate, Kwang Lumplatew, Lat Krabang, Bangkok 10520, Thailand

Tel. (662) 326-0196 Fax. (662) 326-0300Website : www.kcethai.in.th

annual report 2011

Documents