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Antecedentes del Programa Rector
• Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
• Programa Nacional de Seguridad Pública 2013-2018 (ver. 29 nov. 2013)
• Programa Sectorial de Gobernación 2013-2018
• Plan Estratégico de Baja California 2013-2019
• Pacto Político Social para Establecer la Estrategia Estatal de Prevención del Delito y la Seguridad Ciudadana Nov. 2013
• Documento “Propuestas Ciudadanas” del CCSP
Objetivo Estratégico EJE 1
DERECHOS HUMANOS
Transformar los procedimientos, sistemas administrativos y reguladores de las Instituciones Policiales y personal de la SSPE que eleven su conducta ética, para garantizar la protección integral de los derechos humanos de los ciudadanos, y asegurar que las decisiones para usar la fuerza y la autoridad, sean tomadas de manera profesional, imparcial y segura, con un conocimiento y práctica plena de los límites de sus atribuciones.
Estrategias
1
• Formar y capacitar a los elementos que integran las Instituciones Policiales con base en una política pública de irrestricto apego al respeto de los derechos humanos.
2 • Vigilar y supervisar la observación y respeto a los derechos humanos por
parte de los elementos y personal de la SSPE.
3 • Coordinación y colaboración con organismos de derechos humanos a fin de
reforzar la observancia y el respeto a las garantías de los ciudadano.
4 • Garantizar el actuar de la Policía Estatal Preventiva un marco de respeto a los
derechos humanos de los ciudadanos.
5 • Garantizar el actuar de la Policía Estatal Preventiva un marco de respeto a los
derechos humanos de la población interna.
Objetivo Estratégico EJE 2
PREVENCIÓN SOCIAL DEL DELITO
Establecer un nuevo modelo de prevención social de carácter estratégico y transversal para la atención integral de los factores de riesgo asociados a la violencia y la delincuencia, privilegiando la participación ciudadana orientada hacia el desarrollo social y económico.
Estrategias
1 • Modificar los factores y condiciones de riesgo físico de un entorno, con la finalidad
de disminuir las oportunidades del delito, otorgando espacios públicos seguros.
2 • Disminuir los factores de riesgo y oportunidades que faciliten conductas
antisociales.
3 • Diseñar, difundir, dar seguimiento y evaluar periódicamente la política y
programas en materia de prevención del delito en el Estado.
4 • Incidir en las motivaciones individuales hacia la violencia o las condiciones
criminógenas con referencia a los individuos, la familia, la escuela y la comunidad.
5 • Desarrollar acciones enfocadas a la prevención de la violencia y la delincuencia en
el transporte público.
6 • Promover la reingeniería orgánica del Centro de Prevención Social con el objetivo
de hacer más eficiente la atención de las zonas señaladas como prioritarias
7 • Consolidar un sistema de mejora continua con el propósito de contar y aplicar las
mejores prácticas y estándares de calidad.
EJE 3 PREVENCIÓN Y CONTROL POLICIAL
DE LA VIOLENCIA Y EL DELITO
Prevenir y disminuir las expresiones de la violencia y la delincuencia común y organizada, fortaleciendo las capacidades estratégicas y operativas, las acciones coordinadas y conjuntas entre las Instituciones Policiales, la aplicación de sistemas de información e inteligencia en objetivos focalizados y comunes, y la consolidación de un modelo policial de vinculación social.
Estrategias
1 • Fortalecer la coordinación interinstitucional.
2 • Mejorar sustancialmente la actuación y resultados de la Policía Estatal Preventiva,
a través de sistemas de información e inteligencia.
3 • Perfeccionar las capacidades policiales y la profesionalización del personal.
4 • Contar con infraestructura propia y suficiente para consolidar la operación de la
Policía Estatal Preventiva.
5 • Modernización y fortalecimiento del equipo policial de la Policía Estatal
Preventiva.
6 • Desarrollo y aplicación de un Sistema Interno de Detección Temprana para la
evaluación de y personal de la Policía Estatal Preventiva ( mandos y operativos).
Estrategias
7 • Consolidación de la carrera y el desarrollo policial de los miembros de la Policía
Estatal Preventiva.
8
• Consolidar un nuevo modelo policial que fortalezca la cohesión social y propicie la construcción de espacios de confianza y armonía entre la corporación y la comunidad.
9 • Programa de integración familiar procurando el bienestar emocional del personal
con su familia.
10 • Fortalecer el marco normativo de la corporación.
11 • Mantener la vigencia de la Licencia Oficial Colectiva 186 y mantener control
permanente de armamento.
12 • Consolidar un sistema de mejora continua, con el propósito de contar y aplicar las
mejores prácticas y estándares de calidad (CALEA).
Objetivo Estratégico EJE 4
INTEGRIDAD POLICIAL Certificar la confiabilidad e
integridad de los miembros de las Instituciones Policiales a través de un sistema integral para la evaluación en materia de control de confianza, así como acciones y programas para la prevención y control de la corrupción, a fin de brindar a la ciudadanía la tranquilidad y confianza que se exige en el ejercicio de las funciones de seguridad pública.
Estrategias
1 • Realizar las evaluaciones de control de confianza y la certificación de los
elementos de las Instituciones Policiales.
2
• Observar los más altos estándares tecnológicos y con el personal debidamente capacitado y certificado para brindar la mayor calidad y certeza en las evaluaciones y certificaciones de control de confianza.
3
• Consolidar un sistema estatal de combate a la corrupción en las instituciones policiales estatales y municipales, y fortalecer los sistemas de supervisión y control de la corrupción al interior de la SSPE.
4 • Promover una cultura anticorrupción entre los miembros de las Instituciones
Policiales de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado.
5 • Hacer más eficiente la actuación y presencia institucional del órgano de control
interno de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado.
6 • Consolidar un sistema de mejora continua, con el propósito de contar y aplicar
las mejores prácticas y estándares de calidad.
Objetivo Estratégico EJE 5
FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN POLICIAL
Instrumentar e impulsar la formación y la profesionalización permanente de los integrantes de las Instituciones de Seguridad Pública para asegurar la lealtad institucional en la prestación del servicio; fomentar la vocación y el sentido de pertenencia a la corporación, y promover la responsabilidad, honradez, diligencia, eficiencia y eficacia en el desempeño de las funciones.
Estrategias
1
• Promover el arraigo y su vinculación de la ASPE con la comunidad, así como la sensibilización de ésta, respecto a la figura del elemento policial y el papel que desempeña en la función de brindar seguridad.
2 • Aplicar rigurosos procesos de reclutamiento y selección de aspirantes a ingresar
a una Institución Policial.
3 • Brindar a la ciudadanía elementos policiales más capacitados y preparados para
combatir eficazmente la inseguridad.
4 • Profesionalizar el desempeño técnico-operativo de los mandos y miembros que
integran las Instituciones Policiales del Estado y municipios y sus auxiliares.
5 • Instrumentar de manera permanente la evaluación de las competencias,
capacidades y habilidades de los miembros de las Instituciones Policiales.
Estrategias
6
• Contar con personal (de apoyo, docente e instructores) altamente profesionalizado y certificado.
7
• Capacitación y actualización permanente del personal de apoyo de las Instituciones de Seguridad Pública.
8
• Fortalecer la capacidad operativa de la Academia de Seguridad Pública del Estado.
9
• Consolidar un sistema de mejora continua. (Re-acreditación CALEA, Recertificación ISO 9001-2008)
Objetivo Estratégico EJE 6
SERVICIOS DE ATENCIÓN CIUDADANA
Garantizar a la ciudadanía la atención eficaz y oportuna de las solicitudes de atención de emergencias, a través de la operación de un sistema integral de respuesta que involucre infraestructura, tecnología y recursos humanos, enmarcados en la coordinación entre las diversas instituciones involucradas
Estrategias
1
• Brindar a la ciudadanía un servicio de atención de emergencias eficaz y eficiente, con tiempos de respuesta acorde a los requerimientos de la ciudadanía.
2
• Impulsar el crecimiento operativo del sistema de denuncia anónima 089, fortaleciendo los programas y acciones del Centro Estatal de Denuncia Anónima.
3
• Consolidar un sistema de mejora continua, con el propósito de contar y aplicar las mejores prácticas y estándares de calidad que permitan el otorgamiento de servicios transparentes y eficaces .(Re-acreditación CALEA, Recertificación ISO 9001-2008, matriz de indicadores)
Objetivo Estratégico EJE 7
PLATAFORMA TECNOLÓGICA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Consolidar la operación en el Estado de un sistema tecnológico que permita el intercambio de información, la comunicación entre corporaciones, la coordinación operativa y la generación de inteligencia dirigida a la prevención y la reducción de la delincuencia
Estrategias
1
• Consolidar el servicio de vídeo vigilancia mediante la modernización de los sistemas con tecnología de última generación.
2
• Implementación de sistemas tecnológicos para la identificación de vehículos robados.
3
• Fortalecimiento de la cobertura de la red de radiocomunicación encriptada.
4
• Implementar y promover la utilización de tecnología de información en apoyo de las Instituciones de Seguridad Pública y de atención de emergencias.
Estrategias
5
• Ampliar la capacidad y cobertura de la red estatal de telecomunicaciones usada para el intercambio de información.
6
• Elaborar reportes estadísticos y analíticos sobre el comportamiento delictivo en el Estado como herramienta de apoyo en la elaboración de estrategias policiacas así como en la planeación de proyectos estratégicos y sociales de prevención y contención del delito.
7
• Consolidar un sistema de mejora continua para otorgar servicios transparentes y eficaces ( Re-acreditación CALEA, Recertificación ISO 9001-2008, Certificación ISO 27001)
Objetivo Estratégico EJE 8
REGULACIÓN DE SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA
Garantizar a los Bajacalifornianos que los servicios de seguridad privada que se ofrecen por parte de particulares como auxiliares de las Instituciones Policiales, se llevan a cabo en un marco de legalidad y profesionalismo.
Estrategias
1
• Fortalecer la regulación y la profesionalización de los servicios de seguridad privada, en la entidad, para garantizar servicios confiables a la ciudadanía, como un sector auxiliar de las funciones de la seguridad pública.
2
• Consolidar un sistema de mejora continua, con el propósito de contar y aplicar las mejores prácticas y estándares de calidad que permitan el otorgamiento de servicios transparentes y eficaces.
Objetivo Estratégico EJE 9
REINSERCIÓN Y REINTEGRACIÓN SOCIAL Garantizar un tratamiento que atienda de manera integral todos los aspectos de conducta y desarrollo humano de la población penitenciaria, como es la salud física y mental, educación, trabajo, deporte, capacitación, cultura, recreación, familia y apoyo espiritual; disminuyendo a su máxima expresión la reincidencia criminal.
Estrategias
1
• Promover la actualización y mejora permanente los procesos y medidas de seguridad penitenciaria.
2
• Fortalecer los programas de infraestructura de los centros de reclusión, consolidando la dignificación de la estancia de la población penitenciaria.
3
• Aplicación del Modelo Estratégico del tratamiento para reinsertar a internos sentenciados, incidiendo en los ámbitos educativo, laboral, psicológico y de vinculación familiar, entre otras.
4
• Brindar un tratamiento de reinserción integral a los jóvenes en conflicto con la ley penal internos en los centros para menores.
5
• Brindar un tratamiento de reinserción integral a la población interna vinculada al Nuevo Sistema de Justicia Penal.
Estrategias
6
• Mantener el marco legal penitenciario, acorde a las reformar jurídicas y tratados internacionales en materia penitenciaria.
7 • Implementación del Sistema Integral de Justicia para Adolescentes.
8
• Mantener y fortalecer los programas de vigilancia y supervisión del cumplimiento de las obligaciones impuestas a los imputados y sentenciados en externación.
9
• Consolidar un sistema de reinserción social que amplié las oportunidades laborales de los liberados.
10
• Consolidar un sistema de mejora continua, con el propósito de contar y aplicar las mejores prácticas y estándares de calidad que permitan el otorgamiento de servicios transparentes y eficaces.
Objetivo Estratégico EJE 10
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS Garantizar el uso eficiente de los recursos públicos destinados al ejercicio de las políticas públicas en materia de seguridad pública, así como la transparencia y la rendición de cuentas con participación ciudadana, de los resultados de programas y acciones de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado.