ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... ·...

43
บทที4 ผลการวิเคราะห์ข้อมูล ในบทนี ้จะนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ข ้อมูลตำมแนวทำงกำรวิจัยแบบผสมผสำน เพื่อนำไปสู กำรตอบสนองต่อวัตถุประสงค์กำรวิจัยข้อ (1) เพื่อศึกษำปัจจัยเหตุที่ส ่งผลต่อกำรจัดกำรทรัพยำกร มนุษย์เชิงกลยุทธ์ และผลกำรดำเนินงำนของวิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมในประเทศไทย (2) เพื่อตรวจสอบควำมกลมกลืนของโมเดลสมกำรโครงสร้ำงกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และผลกำรดำเนินงำนของวิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมในประเทศไทยที่พัฒนำขึ ้นกับข ้อมูล เชิงประจักษ์ (3) เพื่อศึกษำขนำดอิทธิพลทำงตรง อิทธิพลทำงอ้อม และอิทธิพลรวมของปัจจัยเหตุทีส่งผลต่อกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และผลกำรดำเนินงำนของวิสำหกิจขนำดกลำงและ ขนำดย่อมในประเทศไทย (4) เพื่อพัฒนำตัวแบบกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และผลกำร ดำเนินงำนของวิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมในประเทศไทย กำรวิจัยเรื่องปัจจัยเชิงสำเหตุที่มีอิทธิพลต่อกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ วิสำหกิจขนำดกลำงและขนำดย่อมในประเทศไทยโดยผู้วิจัยแบ่งผลกำรวิเครำะห์ข้อมูลซึ ่งนำเสนอ ออกเป็นขั ้นตอนตำมลำดับ ดังนี ตอนที1 ผลกำรวิเครำะห์ค่ำสถิติพื ้นฐำนข ้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถำม ตอนที2 ผลกำรวิเครำะห์ระดับควำมคิดเห็นเกี่ยวกับกำรมุ ่งเน้นตลำด สมรรถนะในกำรจัดกำร ทรัพยำกรมนุษย์ (HRM Competency) ควำมสำคัญของกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์ (HRM Importance) แนวปฏิบัติทำงด้ำนกำรจัดกำรทรัพยำกรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และผลกำรดำเนินงำนของธุรกิจ (BUSINESS PERFORMANCE) โดยใช้สถิติเชิงพรรณนำ ตอนที3 ผลกำรวิเครำะห์กำรตรวจสอบข้อมูลก่อนกำรวิเครำะห์ตัวแบบเชิงโครงสร้ำง ตอนที4 ผลกำรวิเครำะห์ข้อมูลเพื่อตอบวัตถุประสงค์ของกำรศึกษำ ตอนที5 ผลกำรวิเครำะห์เส้นทำง ตอนที6 ผลกำรวิเครำะห์ข้อมูลเพื่อตอบสมมติฐำนกำรวิจัย สำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ข้อมูล ผู้วิจัยได้กำหนดสัญลักษณ์ที่ใช้แทนตัวแปรและ ค่ำสถิติ รวมถึงกำหนดควำมหมำยของสัญลักษณ์ที่ใช้แทนตัวแปรและค่ำสถิติ เพื่อให้กำรนำเสนอ ผลกำรวิเครำะห์ข้อมูลมีควำมเข้ำใจตรงกันเกี่ยวกับสัญลักษณ์ต่ำงๆ โดยแสดงไว้ดังตำรำงที4.1 ดังนี

Upload: others

Post on 24-Sep-2020

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

บทท 4 ผลการวเคราะหขอมล

ในบทนจะน ำเสนอผลกำรวเครำะหขอมลตำมแนวทำงกำรวจยแบบผสมผสำน เพอน ำไปส

กำรตอบสนองตอวตถประสงคกำรวจยขอ (1) เพอศกษำปจจยเหตทสงผลตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทย (2) เพอตรวจสอบควำมกลมกลนของโมเดลสมกำรโครงสรำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธและผลกำรด ำเนนงำนของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยทพฒนำขนกบขอมลเชงประจกษ (3) เพอศกษำขนำดอทธพลทำงตรง อทธพลทำงออม และอทธพลรวมของปจจยเหตทสงผลตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธและผลกำรด ำเนนงำนของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทย (4) เพอพฒนำตวแบบกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธและผลกำรด ำเนนงำนของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทย

กำรวจยเรองปจจยเชงสำเหตทมอทธพลตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของธรกจวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยโดยผวจยแบงผลกำรวเครำะหขอมลซงน ำเสนอออกเปนขนตอนตำมล ำดบ ดงน

ตอนท 1 ผลกำรวเครำะหคำสถตพนฐำนขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถำม ตอนท 2 ผลกำรวเครำะหระดบควำมคดเหนเกยวกบกำรมงเนนตลำด สมรรถนะในกำรจดกำร

ทรพยำกรมนษย (HRM Competency) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Importance) แนวปฏบตทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSINESS PERFORMANCE) โดยใชสถตเชงพรรณนำ

ตอนท 3 ผลกำรวเครำะหกำรตรวจสอบขอมลกอนกำรวเครำะหตวแบบเชงโครงสรำง ตอนท 4 ผลกำรวเครำะหขอมลเพอตอบวตถประสงคของกำรศกษำ ตอนท 5 ผลกำรวเครำะหเสนทำง ตอนท 6 ผลกำรวเครำะหขอมลเพอตอบสมมตฐำนกำรวจย ส ำหรบกำรน ำเสนอผลกำรวเครำะหขอมล ผวจยไดก ำหนดสญลกษณทใชแทนตวแปรและ

คำสถต รวมถงก ำหนดควำมหมำยของสญลกษณทใชแทนตวแปรและคำสถต เพอใหกำรน ำเสนอผลกำรวเครำะหขอมลมควำมเขำใจตรงกนเกยวกบสญลกษณตำงๆ โดยแสดงไวดงตำรำงท 4.1 ดงน

Page 2: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

180

ตารางท 4.1 แสดงสญลกษณและความหมายของสญลกษณทใชแทนตวแปรและคาสถต

สญลกษณ ความหมาย

�� คาเฉลยเลขคณต (Arithmetic Mean) S.D. สวนเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) MIN คะแนนต าสด (Minimum) MAX คะแนนสงสด (Maximum)

T-value คาสถตทดสอบซงมการแจกแจงแบบ t P-value คาสดสวนของความผดพลาดทเกดขนจากการปฏเสธสมมตฐานและเปนคาท

ค านวณไดจากขอมลเชงประจกษ (Observed Significance Level) b คาน าหนกองคประกอบ B คาน าหนกองคประกอบมาตรฐานเปนรายองคประกอบ (Standardized Solution)

SK คาความเบ (Skewness) KU คาความโดง (Kurtosis)

r คาสมประสทธสหสมพนธเพยรสน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) CV สมประสทธการกระจาย (Coefficient of Variation)

c ความเทยงของตวแปรแฝง (Construct Reliability)

v คาเฉลยความแปรปรวนทสกดได (Average Variance Extracted) TE ขนาดอทธพลรวม (Total Effects) IE ขนาดอทธพลทางออม (Indirect Effects) DE ขนาดอทธพลทางตรง (Direct Effects) χ2 ดชนตรวจสอบความกลมกลนประเภทคาสถตไค-สแควร (Chi-square) df. คาองศาความเปนอสระ (Degree of Freedom) R2 คาสมประสทธการพยากรณ (Coefficient of Determination) P ระดบนยส าคญทางสถต n จ านวนกลมตวอยาง

CFI ดชนวดความสอดคลองกลมกลนเชงสมพทธ (Comparative Fit Index) GFI ดชนวดระดบความกลมกลน (Goodness of Fit Index)

AGFI ดชนวดระดบความกลมกลนทปรบแกแลว (Adjusted Goodness of Fit Index) RMSEA

ดชนรากทสองของคาเฉลยความคลาดเคลอนโดยประมาณ (Root Mean Square Error of Approximation)

Page 3: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

181

ตารางท 4.1 (ตอ)

สญลกษณ ความหมาย

SRMR ดชนรำกทสองของคำเฉลยก ำลงสองของสวนเหลอมำตรฐำน (Standardized Root Mean Square Residual)

CEO คณลกษณะของผบรหำร

CEO1 อำยของผบรหำรระดบสง CEO2 ระยะเวลำในกำรด ำรงต ำแหนง CEO3 ระยะเวลำในกำรไดรบกำรแตงตงเปนผบรหำรระดบสง CEO4 ประสบกำรณของผบรหำรระดบสง CEO5 ระดบกำรศกษำของผบรหำรระดบสง

MAROT กำรมงเนนทำงกำรตลำด MAROT1 กำรหำขอมลทำงกำรตลำด MAROT2 กำรใชขอมลทำงกำรตลำด

HRMC สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย HRMC1 สมรรถนะทำงวชำชพ HRMC2 สมรรถนะเกยวกบกำรด ำเนนธรกจ HRMC3 สมรรถนะสวนบคคล HRMI ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย

HRMI1 เกดควำมควำมตองกำรของผน ำ HRMI2 เกดจำกทรพยำกรทมอย SHRM แนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ

SHRM1 กำรสรรหำและคดเลอก SHRM2 กำรฝกอบรมและพฒนำ SHRM3 กำรโยกยำยและเลอนต ำแหนงภำยใน SHRM4 ผลตอบแทน SHRM5 ควำมมนคงในกำรท ำงำน SHRM6 กำรประเมนผลกำรปฏบตงำน SHRM7 กำรออกแบบงำน SHRM8 กำรมสวนรวม

Page 4: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

182

ตารางท 4.1 (ตอ)

สญลกษณ ความหมาย

BUSF ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ BUSF1 ผลกำรด ำเนนงำนทำงดำนกำรเงน BUSF2 ผลกำรด ำเนนงำนทไมใชทำงกำรเงน

ตอนท 1 ผลกำรวเครำะหคำสถตพนฐำนขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถำม ตารางท 4.2 แสดงจ ำนวนรอยละเพศ

เพศ จ านวน รอยละ

ชาย 215 41.3 หญง 305 58.7 รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบแบบสอบถำมสวนใหญเปนเพศหญง จ ำนวน 305 คน คดเปนรอยละ

58.7 และเปนเพศชำย จ ำนวน 215 คน คดเปนรอยละ 41.3 ตำมล ำดบ ตารางท 4.3 แสดงจ ำนวนรอยละอำย

อาย (ป) จ านวน รอยละ

ต ากวา 30 ป 88 16.9 30 - 40 ป 231 44.4

41 - 50 ป 144 27.7 51- 60 ป 57 11.0 รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบแบบสอบถำมสวนใหญ มอำย 30 - 40 ป จ ำนวน 231 คน คดเปน

รอยละ 44.4 รองลงมำ มอำย 41 - 50 ป จ ำนวน 144 คน คดเปนรอยละ 27.7 และมอำยต ำกวำ 30 ป จ ำนวน 88 คน คดเปนรอยละ 16.9 ตำมล ำดบ

Page 5: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

183

ตารางท 4.4 แสดงจ ำนวนรอยละกำรศกษำ

การศกษา จ านวน รอยละ

ต ากวาปรญญาตร 25 4.8 ปรญญาตร 274 52.7 ปรญญาโท 212 40.8 ปรญญาเอก 9 1.7

รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบแบบสอบถำมสวนใหญมกำรศกษำในระดบปรญญำตร จ ำนวน 274 คน คดเปนรอยละ 52.7 รองลงมำ มกำรศกษำในระดบปรญญำโท จ ำนวน 212 คน คดเปนรอยละ 40.8 และมกำรศกษำในระดบต ำกวำปรญญำตร จ ำนวน 25 คน คดเปนรอยละ 4.8 ตำมล ำดบ ตารางท 4.5 แสดงจ ำนวนรอยละต ำแหนงงำนในปจจบน

ต าแหนงงาน จ านวน รอยละ

เจาของกจการ 115 22.1 กรรมการผจดการ 160 30.8

ผจดการ 224 43.1 เจาหนาท 21 4.0 รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบแบบสอบถำมสวนใหญ มต ำแหนงงำนผจดกำร จ ำนวน 224 คน คด

เปนรอย 43.1 รองลงมำ เปนกรรมกำรผจดกำร จ ำนวน160 คน คดเปนรอยละ 30.8 และเปนเจำของกจกำรจ ำนวน 115 คน คดเปนรอยละ 22.1 ตำมล ำดบ

Page 6: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

184

ตารางท 4.6 แสดงจ ำนวนรอยละระยะเวลำทด ำรงต ำแหนงในบรษท

ระยะเวลา (ป) จ านวน รอยละ

นอยกวา 2 ป 197 37.9 3 - 4 ป 132 25.4 5 - 6 ป 75 14.4 7 - 8 ป 23 4.4

9 - 10 ป 47 9.0 มากกวา 10 ป 46 8.8

รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบสอบถำมสวนใหญมระยะเวลำทด ำรงต ำแหนงในบรษทนอยกวำ 2 ป จ ำนวน 197 คน คดเปนรอยละ 37.9 รองลงมำมระยะเวลำทด ำรงต ำแหนงในบรษท ระยะเวลำ 3-4 ป จ ำนวน 132 คน คดเปนรอยละ 25.4 และมระยะเวลำทด ำรงต ำแหนงในบรษท ระยะเวลำ 5-6 ป จ ำนวน 75 คน คดเปนรอยละ 14.4 ตำมล ำดบ ตารางท 4.7 แสดงจ ำนวนรอยละระยะเวลำทท ำงำนในบรษท

ระยะเวลา (ป) จ านวน รอยละ

นอยกวา 2 ป 196 37.7 3 - 4 ป 110 21.2 5 - 6 ป 79 15.2 7 - 8 ป 23 4.4

9 - 10 ป 54 10.4 มากกวา 10 ป 58 11.2

รวม 520 100.0 จำกตำรำงพบวำผตอบสอบถำมสวนใหญมระยะเวลำในกำรท ำงำนในบรษทนอยกวำ 2 ป

จ ำนวน 196 คน คดเปนรอยละ 37.7 รองลงมำมระยะเวลำในกำรท ำงำนในบรษท ระยะเวลำ 3-4 ป จ ำนวน 110 คน คดเปนรอยละ 21.2 และมระยะเวลำในกำรท ำงำนในบรษท ระยะเวลำ 5-6 ป จ ำนวน 79 คน คดเปนรอยละ 15.2 ตำมล ำดบ

Page 7: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

185

ตารางท 4.8 แสดงจ ำนวนรอยละระยะเวลำของบรษททไดเปดด ำเนนกำร

ระยะเวลา (ป) จ านวน รอยละ

นอยกวา 5 ป 246 47.3 6 - 10 ป 82 15.8

11 - 15 ป 57 11.0 16 - 20 ป 38 7.3 21 - 25 ป 26 5.0 26 -30 ป 35 6.7

มากกวา 30 ป 36 6.9 รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบสอบถำมสวนใหญบรษทไดเปดด ำเนนกำรมำแลวเปนระยะเวลำ

นอยกวำ 5 ป ขนไป จ ำนวน 246 คน คดเปนรอยละ 47.3 รองลงมำมเปดด ำเนนกำรมำแลว 6-10 ป จ ำนวน 82 คน คดเปนรอยละ 15.8 และเปดด ำเนนกำรมำแลวเปนระยะเวลำ 11-15 ป จ ำนวน 57 คน คดเปนรอยละ 11.0 ตำมล ำดบ ตารางท 4.9 แสดงจ ำนวนรอยละจ ำนวนพนกงำนในบรษท

พนกงานในบรษท จ านวน รอยละ

นอยกวา 10 คน 280 53.8 11 - 20 คน 58 11.2 21 - 30 คน 36 6.9 31 - 40 คน 30 5.8 41 - 50 คน 30 5.8

มากกวา 50 ตน 86 16.5 รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบแบบสอบถำมสวนใหญมพนกงำนนอยกวำ 10 คน จ ำนวน 280 คน

คดเปนรอยละ 53.5 รองลงมำมพนกงำนจ ำนวนมำกกวำ 50 คน จ ำนวน 86 คน คดเปนรอยละ 16.5 และมพนกงำนจ ำนวน 11-20 คน จ ำนวน 58 คน คดเปนรอยละ 11.2 ตำมล ำดบ

Page 8: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

186

ตารางท 4.10 แสดงจ ำนวนรอยละประเภทของกจกำร

ประเภทของกจการ จ านวน รอยละ

กจการผลต 130 25.0 กจการบรการ 130 25.0 กจการคาสง 130 25.0 กจการคาปลก 130 25.0

รวม 520 100.0

จำกตำรำงพบวำผตอบสอบถำมสวนใหญประกอบธรกจประเภทกจกำรกำรผลต กจกำร

บรกำร กจกำรคำสง และกจกำรคำปลก มจ ำนวนเทำกน คอ 130 คน คดเปนรอยละ 25.0 ตอนท 2 ผลการวเคราะหระดบความคดเหนเกยวกบการมงเนนตลาด สมรรถนะในการจดการทรพยากร มนษย (HRM Competency) ความส าคญของการจดการทรพยากรมนษย (HRM Importance) แนวปฏบตทางดานการจดการทรพยากรมนษยเชงกลยทธ และผลการด าเนนงานของธรกจ (BUSINESS PERFORMANCE) โดยใชสถตเชงพรรณนา ตารางท 4.11 แสดงระดบคำเฉลยของกำรมงเนนตลำด

การมงเนนตลาด n Mean S.D. แปลผล อนดบ

1.มการน าขอมลทางการตลาดมาใชในการด าเนนงาน

520 3.76 0.932 มำก 1

2.เขาใจขอมลทางการตลาดทสามารถน ามาใชในการวางแผนเปนอยางด

520 3.73 0.806 มำก 2

3.บรษทสามารถตอบสนองอยางรวดเรวตอการด า เนนการของลกคาจากการใชขอมลทางการตลาด

520 3.72 0.884 มำก 3

4.ฝายจดการทรพยากรมนษยมการน าขอมล ทางการตลาดมาประยกตใชในการบรหารทรพยากรมนษย

520 3.48 0.966 มำก 4

คาเฉลยรวม 520 3.67 0.689 มาก

Page 9: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

187

จำกตำรำงพบวำผลกำรวเครำะหกำรมงเนนตลำด พบวำโดยภำพรวม อยในระดบมำก ซงมคำเฉลย เทำกบ 3.67 และ S.D. = 0.689 โดยเฉพำะดำนมกำรน ำขอมลทำงกำรตลำดมำใชในกำรด ำเนนงำน ซงอยในระดบสงทสด โดยมคำเฉลยเทำกบ 3.76 และ S.D. = 0.932 ซงอยในระดบมำก รองลงมำเปนดำนเขำใจขอมลทำงกำรตลำดทสำมำรถน ำมำใชในกำรวำงแผนเปนอยำงด โดยมคำ เฉลย 3.73 และ S.D. = 0.806 ซงอยในระดบมำก และดำนบรษทสำมำรถตอบสนองอยำงรวดเรวตอกำรด ำเนนกำรของลกคำจำกกำรใชขอมลทำงกำรตลำด โดยมคำเฉลย 3.72 และ S.D. = 0.884 ซงอยในระดบมำก ตำมล ำดบ (ตำมตำรำงท 4.11) ตารางท 4.12 แสดงระดบคำเฉลยของสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Competency)

สมรรถนะในการจดการทรพยากรมนษย (HRM Competency)

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

1.มความสามารถในการคาดคะเนผลกระทบจากการเปลยนแปลงทงภายในและภายนอกองคการได

520 3.65 0.828 มำก 8

2.มทกษะภาวะผน าทงในการบรหารงานในดานทรพยากรมนษย

520 3.72 0.858 มำก 5

3.มความสามารถในการจดสรรงบประมาณในการจดการทรพยากรมนษย

520 3.60 0.881 มำก 9

4.สามารถก าหนดวสยทศนในการจดการทรพยากรมนษยไดอยางสอดคลองกบทศทางขององคกร

520 3.69 0.871 มำก 6

5.สามารถใหค าปรกษาใหลกนองของทานเกยวกบประเดนปญหาการจดการทรพยากรมนษยไดเปนอยางด

520 3.68 0.832 มำก 7

6.เขาใจการท างานเกยวกบการจดการทรพยากรมนษยเปนอยางดในทกแผนก

520 3.50 0.865 มำก 11

7. ทราบขอมลของบรษทคแขงถงแนวทางการปฏบตดานการจดการทรพยากรมนษย

520 3.30 0.927 ปำนกลำง 12

Page 10: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

188

ตารางท 4.12 (ตอ)

สมรรถนะในการจดการทรพยากรมนษย (HRM Competency)

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

8.ทราบดวาพนกงานของทานควรมคณสมบตทเหมาะสมทจะท าใหองคกรของทานบรรลเปาหมาย

520 3.81 0.827 มำก 4

9.มประสบการณทดในการบรหารคนในทกแผนกในองคกร

520 3.58 0.883 มำก 10

10.สามารถรกษาความสมพนธอนดกบพนกงาน ในแผนกอน ๆ

520 3.93 0.779 มำก 3

11.สามารถสอสารกบบคคลอนไดเปนอยางด 520 3.94 0.809 มำก 2 12.สนบสนนใหพนกงานในแตละแผนกมการท างานเปนทม เพอสนบสนนการท างานซงกนและกน

520 4.00 0.821 มำก 1

คาเฉลยรวม 520 3.70 0.598 มาก จำกตำรำงพบวำผลกำรวเครำะหสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย พบวำโดยภำพรวม

อยในระดบมำก ซงมคำเฉลยเทำกบ 3.70 และ S.D. = 0.598 โดยเฉพำะดำนสนบสนนใหพนกงำนในแตละแผนกมกำรท ำงำนเปนทม เพอสนบสนนกำรท ำงำนซงกนและกน ซงอยในระดบสงทสด โดยมคำเฉลยเทำกบ 4.00 และ S.D. = 0.821 ซงอยในระดบมำก รองลงมำเปนดำนสำมำรถสอสำรกบบคคลอนไดเปนอยำงด โดยมคำเฉลย 3.94 และ S.D. = 0.809 ซงอยในระดบมำก และดำนสำมำรถรกษำควำมสมพนธอนดกบพนกงำนในแผนกอนๆ โดยมคำเฉลย 3.93 และ S.D. = 0.779 ซงอยในระดบมำก ตำมล ำดบ (ตำมตำรำงท 4.12)

Page 11: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

189

ตารางท 4.13 แสดงระดบคำเฉลยของควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Importance)

ความส าคญของการจดการทรพยากรมนษย (HRM Importance)

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

เกดความความตองการของผน า (Perception) 520 3.91 0.626 มาก 1.ใหควำมส ำคญตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษย 520 4.03 0.875 มำก 2 2.ผ บ รหำรใหควำมส ำคญกบขอ มลดำนทรพยำกรมนษยในกำรตดสนใจเกยวกบธรกจ

520 3.87 0.859 มำก 3

3.ผบรหำรใหควำมสนใจกบประเดนปญหำดำนทรพยำกรมนษยวำมสมพนธกบกำรตลำด กำรเงน และกำรผลตของธรกจ

520 4.04 0.812 มำก 1

4.ไดมกำรจดสรรงบประมำณ ในกำรจดกำรทรพยำกรมนษยไดอยำงเหมำะสม

520 3.70 0.830 มำก 4

เกดจากทรพยากรทมอย (Objective) 520 3.47 0.853 มาก 1.ในปทผำนมำมคำใชจำยในกำรฝกอบรมเปนไปตำมงบประมำณทก ำหนดไวอยำงเหมำะสม

520 3.51 0.933 มำก 1

2.ในปทผำนมำมคำใชจำยในฝกกำรอบรมอยำงเพยงพอ

520 3.45 0.962 มำก 2

3.ในปทผำนมำมคำใชจำยในกำรฝกอบรม น ำมำใชประโยชนอยำงเตมท

520 3.44 0.981 มำก 3

คาเฉลยรวม 520 3.72 0.584 มาก จำกตำรำงพบวำผลกำรวเครำะหควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย พบวำโดยภำพ

รวม อยในระดบมำก ซงมคำเฉลยเทำกบ 3.72 และ S.D. = 0.584 โดยเฉพำะดำนเกดควำมตองกำรของผน ำ (Perception) โดยมคำเฉลยเทำกบ 3.91 และ S.D. = 0.626 ซงอยในระดบมำก รองลงมำเปนดำนเกดจำกทรพยำกรทมอย (Objective) โดยมคำเฉลย 3.47 และ S.D. = 0.853 ซงอยในระดบมำก ตำมล ำดบ (ตำมตำรำงท 4.13)

Page 12: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

190

ตารางท 4.14 แสดงระดบคำเฉลยของแนวปฏบตทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ

แนวปฏบตทางดานการจดการทรพยากร มนษยเชงกลยทธ

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

การสรรหาและคดเลอก 520 3.89 0.655 มาก 1. ใหควำมส ำคญเปนอยำงมำกตอมำตรฐำนกระบวนกำรสรรหำและคดเลอกพนกงำน

520 3.95 0.854 มำก 1

2.ผบรหำรมสวนรวมกระบวนกำรสรรหำและคดเลอกพนกงำน

520 3.95 0.859 มำก 1

3. ม ระบบกำรคด เ ล อก ท เ ปน เกณฑ ท เ ปนมำตรฐำนในกำรคดเลอกบคลำกร

520 3.74 0.845 มำก 3

4.ใหควำมส ำคญกบกำรเลอนต ำแหนงจำกภำยใน Promote from within) แ ก พ น ก ง ำ น ท ผ ำ นกระบวนกำรคดเลอก

520 3.93 0.775 มำก 2

การฝกอบรมและพฒนา 520 3.62 0.801 มาก 1.พนกงำนไดรบกำรฝกอบรมและแผนพฒนำตำมงบประมำณทก ำหนดอยำงเหมำะสม

520 3.69 0.855 มำก 1

2.มโครงกำรฝกอบรมใหกบพนกงำนใหมอยำงเพยงพอ

520 3.64 0.918 มำก 2

3.มกำรเสนอโครงกำรฝกอบรมเพอกำรเลอนขน 520 3.52 0.949 มำก 3 การโยกยายและเลอนต าแหนงภายใน 520 3.67 0.800 มาก 1.มกำรวำงแผนกำรเลอนต ำแหนงของบคลำกรอยำงชดเจน

520 3.60 0.900 มำก 3

2.ทรำบควำมตองกำรกำรเตบโตในสำยอำชพของพนกงำน (Career aspiration)

520 3.68 0.904 มำก 2

3.บรษทมระบบกำรเลอนต ำแหนงพนกงำนตำมศกยภำพของพนกงำนแตละคน

520 3.73 0.921 มำก 1

Page 13: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

191

ตารางท 4.14 (ตอ)

แนวปฏบตทางดานการจดการทรพยากร มนษยเชงกลยทธ

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

ผลตอบแทน 520 3.88 0.670 มาก 1.พนกงำนแตละคนไดรบโบนสบนพนฐำนก ำไรของบรษท

520 3.86 0.898 มำก 3

2.กำรขนเงนเดอนของพนกงำนโดยดจำกผลประเมนกำรปฏบตงำนของพนกงำนแตละบคคล

520 3.92 0.851 มำก 1

3.พนกงำนไดรบผลประโยชน จำกกำรปฏบตงำน อยำงเหมำะสม

520 3.90 0.853 มำก 2

4.บรษทใหกำรจงใจทไมเปนเงนเชน กำรยกยองสรรเสรญ กำรใหโอกำสพฒนำควำมสำมำรถ กบพนกงำนของทำน

520 3.83 0.823 มำก 4

ความมนคงในการท างาน 520 3.89 0.642 มาก 1.พนกงำนท ำงำนกบบรษทไดนำนเทำทตองกำร 520 3.99 0.815 มำก 1 2.กำรเลกจำงพนกงำนของบรษทท ำไดยำก 520 3.78 0.857 มำก 4 3.ควำมมนคงในงำนเปนสงท รบประกนไดส ำหรบพนกงำนในบรษท

520 3.89 0.814 มำก 3

4.กำรประสบปญหำทำงเศรษฐกจ ทำนพจำรณำลดขนำด โดยจะปลดพนกงำนเปนล ำดบสดทำย

520 3.91 0.876 มำก 2

การประเมนผลการปฏบตงาน 520 3.79 0.681 มาก 1.ตงเปำหมำยผลกำรปฏบตงำนของพนกงำนแตละคนอยำงไวอยำงชดเจน

520 3.82 0.795 มำก 1

2.มกำรประเมนผลกำรปฏบตงำนของพนกงำนแตละคนอยำงเหมำะสม

520 3.79 0.771 มำก 2

3.ผลกำรปฏบตงำนอยบนพนฐำนของผลลพธทเปนเปำหมำย สำมำรถวดได

520 3.75 0.839 มำก 3

Page 14: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

192

ตารางท 4.14 (ตอ)

แนวปฏบตทางดานการจดการทรพยากร มนษยเชงกลยทธ

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

การออกแบบงาน 520 3.79 0.689 มาก 1.บรษทของก ำหนดหนำทของงำนไวอยำงชดเจน 520 3.77 0.820 มำก 2 2.ค ำบรรยำยลกษณะงำนประกอบดวยหนำททงหมดทพนกงำนแตละคนจ ำเปนตองปฏบต

520 3.81 0.781 มำก 1

3.ค ำบรรยำยลกษณะงำนมควำมเปนปจจบนสอดคลองกบสภำพแวดลอมทำงธรกจ

520 3.81 0.795 มำก 1

การมสวนรวม 520 4.05 0.631 มาก 1.ใหควำมส ำคญกบกำรท ำงำนเปนทม 520 4.22 0.785 มำกทสด 1 2.สำมำรถใชขอมลรวมกนในแตละแผนกไดอยำงเพยงพอ

520 4.02 0.825 มำก 4

3.เปดโอกำสใหพนกงำน รวมแสดงควำมคดเหนในกำรตดสนใจอยำงเหมำะสม

520 4.11 0.782 มำก 2

4.เปดกวำงในกำรสอสำรกบพนกงำน 520 4.10 0.827 มำก 3 5.มกำรกระจำยอ ำนำจในกำรตดสนใจอยำงเหมำะสม

520 3.85 0.836 มำก 6

6.ใหพนกงำนแสดงควำมคดเหนเพอกำรพฒนำตนเองสม ำเสมอ

520 4.01 0.825 มำก 5

คาเฉลยรวม 520 3.85 0.470 มาก

จำกตำรำงพบวำผลกำรวเครำะหแนวปฏบตทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ พบวำโดยภำพรวม อยในระดบมำก ซงมคำเฉลยเทำกบ 3.85 และ S.D. = 0.470 โดยเฉพำะดำนกำรมสวนรวม ซงอยในระดบสงทสด โดยมคำเฉลยเทำกบ 4.05 และ S.D. = 0.631 ซงอยในระดบมำก รองลงมำเปนดำนกำรสรรหำและคดเลอก โดยมคำเฉลย 3.89 และ S.D. = 0.655 กบ ควำมมนคงในกำรท ำงำน โดยมคำเฉลย 3.89 และ S.D. = 0.642 ซงอยในระดบมำก และดำนผลตอบแทน โดยมคำเฉลย 3.88 และ S.D. = 0.670 ซงอยในระดบมำก ตำมล ำดบ (ตำมตำรำงท 4.14)

Page 15: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

193

ตารางท 4.15 แสดงระดบคำเฉลยของผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSINESS PERFORMANCE)

ผลการด าเนนงานของธรกจ (BUSINESS PERFORMANCE)

n

Mean

S.D.

แปลผล

อนดบ

ผลการด าเนนงานทางดานการเงน 520 3.64 0.689 มาก 1.บรษทมกำรเจรญเตบโตทำงดำนกำรขำยและก ำไรดกวำคแขงขน

520 3.51 0.828 มำก 3

2.บรษทสำมำรถผลตสนคำดกวำคแขงขน 520 3.80 0.816 มำก 1 3.บรษทผลกำรด ำเนนงำนของดคแขงขน 520 3.60 0.843 มำก 2 ผลการด าเนนงานทไมใชทางการเงน 520 3.75 0.680 มาก 1.สนคำหรอบรกำรขององคกรของบรษทมคณภำพดกวำคแขงขน

520 3.76 0.812 มำก 2

2.บรษทมกำรลดของเสยและลดกำรปลดปลอยมลภำวะจำกกำรด ำเนนงำน

520 3.68 0.869 มำก 4

3.บรษทมกำรลดควำมเสยงของกำรเกดอบตเหต ก ำ รหก และป ลอยมลภำวะ ท ก ระทบ ตอสงแวดลอม

520 3.81 0.861 มำก 1

4.บรษทมกำรลดกำรซอว สด เคมภณฑ และสวนประกอบทไมสำมำรถน ำกลบมำใชใหมได

520 3.75 0.890 มำก 3

คาเฉลยรวม 520 3.70 0.602 มาก จำกตำรำงพบวำผลกำรวเครำะหผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ พบวำโดยภำพรวม อยในระดบ

มำก ซงมคำเฉลยเทำกบ 3.70 และ S.D. = 0.602 โดยเฉพำะดำนผลกำรด ำเนนงำนทไมใชทำงกำรเงน ซงอยในระดบสงทสด โดยมคำเฉลยเทำกบ 3.75 และ S.D. = 0.680 ซงอยในระดบมำก รองลงมำเปนดำนผลกำรด ำเนนงำนทำงดำนกำรเงน โดยมคำเฉลย 3.64 และ S.D. = 0.689 ซงอยในระดบมำก ตำมล ำดบ (ตำมตำรำงท 4.15)

Page 16: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

194

ตอนท 3 ผลการวเคราะหการตรวจสอบขอมลกอนการวเคราะหตวแบบเชงโครงสราง การวเคราะหโมเดลความสมพนธระหวางปจจยเชงสำเหตทมอทธพลตอกำรจดกำรทรพยำกร

มนษยเชงกลยทธของธรกจวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทย มตวแปรทสงเกตไดและตวแปรแฝงดงน

ตวแปรตนหรอตวแปรอสระ ตวแปรแฝง ม 4 ตวแปร

คณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI)

ตวแปรสงเกตได ม 12 ตวแปร อายของผบรหารระดบสง (CEO1) ระยะเวลาในการด ารงต าแหนง (CEO2) ระยะเวลาในการไดรบการแตงตงเปนผบรหารระดบสง (CEO3) ประสบการณของผบรหารระดบสง (CEO4) ระดบการศกษาของผบรหารระดบสง (CEO5) การหาขอมลทางการตลาด (MAROT1) การใชขอมลทางการตลาด MAROT2) สมรรถนะทางวชาชพ (HRMC1) สมรรถนะเกยวกบการด าเนนธรกจ (HRMC2) สมรรถนะสวนบคคล (HRMC3) เกดความความตองการของผน า (HRMI1) เกดจากทรพยากรทมอย (HRMI2)

ตวแปรตาม ตวแปรแฝง ม 2 ตวแปร

แนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF)

ตวแปรสงเกตได ม 10 ตวแปร การสรรหาและคดเลอก (SHRM1) การฝกอบรมและพฒนา (SHRM2) การโยกยายและเลอนต าแหนงภายใน (SHRM3) ผลตอบแทน (SHRM4)

Page 17: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

195

ความมนคงในการท างาน (SHRM5) การประเมนผลการปฏบตงาน (SHRM6)

การออกแบบงาน (SHRM7) การมสวนรวม (SHRM8)

ผลกำรด ำเนนงำนทำงดำนกำรเงน (BUSF1) ผลกำรด ำเนนงำนทไมใชทำงกำรเงน (BUSF2)

ตวแปรสงเกตได เปนคะแนนองคประกอบมำตรฐำนทไดจำกตวแปรสงเกตไดยอยๆ 1. ผลการวเคราะหการแจกแจงของขอมลกอนการวเคราะหตวแบบสมการโครงสราง

กำรวเครำะหนเปนกำรตรวจสอบกำรแจกแจงของขอมลของตวแปรสงเกตได แตละตววำมกำรแจกแจงปกต ซงเปนขอตกลงเบองตนกอนใชกำรวเครำะหควำมสมพนธเชงโครงสรำง (SEM) ดวยวธกำร Maximum Liklihood ดวย โปรแกรมลสเรล หรอ เอมอส กำรตรวจสอบกำรแจกแจงของตวแปรสงเกตได โดยผวจยไดท ำกำรวเครำะหดวยสถตพรรณนำ ไดแก คำเฉลย (Mean) สวนเบยงเบนมำตรฐำน (Standard deviation) คำควำมเบ (Skewness) คำควำมโดง (Kurtosis) เพอท ำใหสำมำรถสรปไดวำตวแปรในกำรวจยแตละตวมกำรแจกแจงแบบปกตหรอไม (นงลกษณ วรชชย, 2542) ในงำนวจยนพจำรณำ คำสถตพนฐำนของตวแปรสงเกตได ซงเปนตวแปรบงชของตวแปรแฝง (Latent Variable) จ ำนวน 6 องคประกอบ คอ (1) คณลกษณะของผบรหำร (CEO) ไดแก ตวแปร 1) อำยของผบรหำรระดบสง (CEO1) 2) ระยะเวลำในกำรด ำรงต ำแหนง (CEO2) 3) ระยะเวลำในกำรไดรบกำรแตงตงเปนผบรหำรระดบสง (CEO3) 4) ประสบกำรณของผบรหำรระดบสง (CEO4) 5) ระดบกำร ศกษำของผบรหำรระดบสง (CEO5) (2) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) ไดแก ตวแปร 1) กำรหำขอมลทำงกำรตลำด (MAROT1) 2) กำรใชขอมลทำงกำรตลำด (MAROT2) (3) สมรรถนะในกำร จดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ไดแก ตวแปร 1) สมรรถนะทำงวชำชพ (HRMC1) 2) สมรรถนะเกยวกบกำรด ำเนนธรกจ (HRMC2) 3) สมรรถนะสวนบคคล (HRMC3) (4) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) ไดแก ตวแปร 1) เกดควำมควำมตองกำรของผน ำ (HRMI1) 2) เกดจำกทรพยำกรทมอย (HRMI2) (5) แนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) ไดแก ตวแปร 1) กำรสรรหำและคดเลอก (SHRM1) 2) กำรฝกอบรมและพฒนำ (SHRM2) 3) กำรโยกยำยและเลอนต ำแหนงภำยใน (SHRM3) 4) ผลตอบแทน (SHRM4) 5) ควำมมนคงในกำรท ำงำน (SHRM5) 6) กำรประเมนผลกำรปฏบตงำน (SHRM6) 7) กำรออกแบบงำน (SHRM7) 8) กำรมสวนรวม (SHRM8) และ (6) ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ไดแก ตวแปร 1) ผลกำรด ำเนนงำนทำงดำนกำรเงน(BUSF1) 2) ผลกำรด ำเนนงำนทไมใชทำงกำรเงน (BUSF2) กำรพจำรณำคำกำรแจกแจงในงำนวจยนตวแปรสงเกตได แตละตว เปนตวแปรทไดจำกกำรน ำขอค ำถำมมำวเครำะหองคประกอบดวย กำรสกดดวย Principal Component แลวใชน ำหนกปจจยสรำงเปนคะแนนปจจย เปนคำของตวแปร

Page 18: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

196

สงเกตได มลกษณะของคะแนนมำตรฐำน มคำเฉลยเทำกบ 0 และ มคำเบยงเบนมำตรฐำนเทำกบ 1 ไดผลกำรพจำรณำกำรแจกแจงดงน ตารางท 4.16 แสดงคาสถตพรรณนาลกษณะของตวแปร (n = 520)

ตวแปร X S.D. MIN MAX SK KU

CEO1 0.00 1.00 -1.50 1.90 0.27 -0.60 CEO2 0.00 1.00 -2.29 2.64 0.00 -0.32 CEO3 0.00 1.00 -1.51 2.00 -0.20 -0.99 CEO4 0.00 1.00 -0.90 2.14 0.96 -0.34 CEO5 0.00 1.00 -0.93 1.94 0.79 -0.76

MAROT1 0.00 1.00 -3.84 1.98 -0.58 1.17 MAROT2 0.00 1.00 -3.52 1.86 -0.59 0.94 HRMC1 0.00 1.00 -3.13 1.96 -0.16 -0.23 HRMC2 0.00 1.00 -3.81 2.12 -0.30 0.25 HRMC3 0.00 1.00 -4.09 2.08 -0.33 0.06 HRMI1 0.00 1.00 -3.09 2.15 -0.17 -0.26 HRMI2 0.00 1.00 -3.19 2.20 -0.47 0.54 SHRM1 0.00 1.00 -4.11 2.15 -0.47 1.18 SHRM2 0.00 1.00 -3.71 2.21 -0.61 1.14 SHRM3 0.00 1.00 -3.67 2.13 -0.63 1.10 SHRM4 0.00 1.00 -3.33 2.12 -0.43 0.68 SHRM5 0.00 1.00 -3.59 2.25 -0.23 0.22 SHRM6 0.00 1.00 -4.14 2.20 -0.47 1.15 SHRM7 0.00 1.00 -4.10 2.17 -0.50 1.07 SHRM8 0.00 1.00 -3.94 2.09 -0.38 0.31 BUSF1 0.00 1.00 -3.76 2.09 -0.20 0.16 BUSF2 0.00 1.00 -3.63 2.12 -0.25 0.27

จากตารางท 4.16 แสดงการวเคราะหคาสถตพรรณนาลกษณะของตวแปรสงเกตได พบวา ตวแปรสงเกตทกตวมคาเฉลยเทากบ 0.00 สวนเบยงเบนมาตรฐานเทากบ 1.00 เมอพจารณาคาความเบ (Skewness) หรอความไมสมมาตรของการแจกแจงในภาพรวม พบวา ตวแปรสงเกตไดทมอยในโมเดลจ านวน 22 ตว มการแจกแจงในลกษณะเบซาย 17 ตวแปร (คาความเบเปนลบ) เปนบวก 5 ตวแปร มการแจกแจงในลกษณะเบขวา (คาความเบเปนบวก) โดยมคาความเบอยระหวาง -0.63 ถง 0.96 เมอ

Page 19: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

197

พจารณาคาความโดง (Kurtosis) หรอความสงของการแจกแจงของตวแปรสงเกตได พบวา ตวแปรทมอยในโมเดลมคาความโดงสงกวาปกต (มคาเปนบวก) จ านวน 6 ตวแปร ไดแก กำรสรรหำและคดเลอก (SHRM1) กำรฝกอบรมและพฒนำ (SHRM2) กำรโยกยำยและเลอนต ำแหนงภำยใน (SHRM3) กำรประเมนผลกำรปฏบตงำน (SHRM6) กำรออกแบบงำน (SHRM7) และกำรหำขอมลทำงกำรตลำด (MAROT1) โดยมคาความโดงความเกน 1.00 สวนตวแปรทเหลอมคาความโดงอยในระดบไมโดงผดปกตมากนกโดยมคาความโดงอยระหวาง -0.99 ถง 0.94 แตอยางไรกตาม เมอพจารณาคาความเบและความโดง พบวา คาความเบและความความโดงบางตวแปรมความแตกตางจากศนยพอสมควร จงมการตดคาทผดปกตออกกอนการวเคราะหจงถอวาตวแปรสงเกตไดมการแจกแจงเปนโคงปกต จงมความเหมาะสมทจะน าไปวเคราะหโมเดลสมการเชงโครงสราง 2. ผลการวเคราะหคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกตได

การวเคราะหองคประกอบเปนสวนหนงของการวเคราะหความสมพนธเชงโครงสรางเพราะ เปนสวนส าคญในการสรางตวแปรแฝง ขอตกลงเบองตนทส าคญของการวเคราะหองคประกอบ คอ ตวแปรตองมความสมพนธกน ผวจยท าการวเคราะหคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกต ได โดยพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสน (Pearson’s Product Moment Correlation) ซงการตรวจสอบวาตวแปรมความสมพนธกนมากหรอไม ผวจยใชคาสถตทดสอบ 2 คา คอ Kaiser-Mayer-Olkin Measure of Sampling Adequacy (KMO) และสถต Bartlett’s test of sphericity เพอทดสอบวาตวแปรสงเกตไดทงหมดเปนเมทรกซเอกลกษณ (Identity Matrix) หรอไม (สภมาส องศโชต และคณะ, 2554) ผลการวเคราะหสามารถน าเสนอไดดงน

Page 20: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

198

ตารางท 4.17 แสดงคาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสนระหวางตวแปรสงเกตได

CEO_1 CEO_2 CEO_3 CEO_4 CEO_5 MAROT_1 MAROT_2 HRMC_1 HRMC_2 HRMC_3 HRMI_1

CEO_1 1 .839** .865** .842** .847** .502** .470** .515** .425** .411** .157**

CEO_2 .839** 1 .835** .758** .780** .420** .389** .447** .358** .327** .127**

CEO_3 .865** .835** 1 .766** .787** .476** .445** .487** .412** .376** .141**

CEO_4 .842** .758** .766** 1 .850** .340** .321** .350** .285** .271** .125**

CEO_5 .847** .780** .787** .850** 1 .375** .354** .426** .344** .336** .147**

MAROT_1 .502** .420** .476** .340** .375** 1 .939** .801** .616** .604** .258**

MAROT_2 .470** .389** .445** .321** .354** .939** 1 .753** .584** .563** .241**

HRMC_1 .515** .447** .487** .350** .426** .801** .753** 1 .780** .768** .256**

HRMC_2 .425** .358** .412** .285** .344** .616** .584** .780** 1 .803** .226**

HRMC_3 .411** .327** .376** .271** .336** .604** .563** .768** .803** 1 .245**

HRMI_1 .157** .127** .141** .125** .147** .258** .241** .256** .226** .245** 1

HRMI_2 .149** .093* .104* .092* .114** .285** .283** .288** .250** .241** .770**

SHRM_1 .503** .384** .433** .395** .361** .587** .544** .558** .458** .487** .364**

SHRM_2 .497** .390** .440** .402** .378** .603** .570** .559** .457** .446** .355**

SHRM_3 .518** .406** .451** .413** .373** .610** .561** .576** .458** .457** .313**

SHRM_4 .501** .399** .420** .390** .352** .595** .546** .562** .458** .468** .302**

SHRM_5 .483** .391** .412** .398** .371** .539** .500** .543** .428** .425** .278**

SHRM_6 .500** .399** .441** .382** .384** .602** .565** .587** .481** .499** .310**

SHRM_7 .525** .416** .466** .409** .405** .600** .552** .593** .476** .503** .309**

SHRM_8 .495** .386** .435** .404** .380** .571** .522** .552** .467** .504** .317**

BUSF_1 .258** .220** .232** .229** .245** .286** .238** .303** .260** .269** .288**

BUSF_2 .236** .179** .177** .198** .209** .273** .251** .287** .223** .245** .303**

Page 21: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

199

ตารางท 4.17 (ตอ)

HRMI_2 SHRM_1 SHRM_2 SHRM_3 SHRM_4 SHRM_5 SHRM_6 SHRM_7 SHRM_8 BUSF_1 BUSF_2

CEO_1 .149** .503** .497** .518** .501** .483** .500** .525** .495** .258** .236**

CEO_2 .093* .384** .390** .406** .399** .391** .399** .416** .386** .220** .179**

CEO_3 .104* .433** .440** .451** .420** .412** .441** .466** .435** .232** .177**

CEO_4 .092* .395** .402** .413** .390** .398** .382** .409** .404** .229** .198**

CEO_5 .114** .361** .378** .373** .352** .371** .384** .405** .380** .245** .209**

MAROT_1 .285** .587** .603** .610** .595** .539** .602** .600** .571** .286** .273**

MAROT_2 .283** .544** .570** .561** .546** .500** .565** .552** .522** .238** .251**

HRMC_1 .288** .558** .559** .576** .562** .543** .587** .593** .552** .303** .287**

HRMC_2 .250** .458** .457** .458** .458** .428** .481** .476** .467** .260** .223**

HRMC_3 .241** .487** .446** .457** .468** .425** .499** .503** .504** .269** .245**

HRMI_1 .770** .364** .355** .313** .302** .278** .310** .309** .317** .288** .303**

HRMI_2 1 .332** .394** .334** .286** .284** .300** .294** .268** .231** .257**

SHRM_1 .332** 1 .777** .796** .799** .710** .767** .760** .746** .336** .354**

SHRM_2 .394** .777** 1 .865** .765** .631** .728** .744** .640** .375** .377**

SHRM_3 .334** .796** .865** 1 .818** .671** .761** .776** .665** .370** .384**

SHRM_4 .286** .799** .765** .818** 1 .750** .763** .770** .738** .344** .360**

SHRM_5 .284** .710** .631** .671** .750** 1 .754** .729** .744** .361** .380**

SHRM_6 .300** .767** .728** .761** .763** .754** 1 .853** .753** .347** .370**

SHRM_7 .294** .760** .744** .776** .770** .729** .853** 1 .773** .375** .388**

SHRM_8 .268** .746** .640** .665** .738** .744** .753** .773** 1 .376** .387**

BUSF_1 .231** .336** .375** .370** .344** .361** .347** .375** .376** 1 .857**

BUSF_2 .257** .354** .377** .384** .360** .380** .370** .388** .387** .857** 1

Bartlett’s test of sphericity Chi-Square = 12149.537, df = 321 p = 0.000 KMO = 0.926

Page 22: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

200

จากตารางท 4.17 ผลการวเคราะหคาสมประสทธสหสมพนธแบบเพยรสนระหวางตวแปรสงเกตได จ านวน 22 ตวแปร พบวา ความสมพนธระหวางตวแปรทงหมด 321 ค ซงเปนตวแปรสงเกตไดทงหมดมความสมพนธกนและความสมพนธของตวแปรทกคมทศทางเดยวกน โดยมคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรเปนความสมพนธทางบวก มขนาดของความสมพนธหรอคาสมประสทธสหสมพนธอยระหวาง 0.092 - 0.939 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01

เมอพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกตไดทใชวดตวแฝงเดยวกน พบวา ตวแปรสงเกตไดทกคมความสมพนธในทศทางเดยวกน (ทางบวก) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 โดยตวแปรสงเกตไดทมระดบความสมพนธกนสงมาก (r > 0.8) จ านวน 12 ค ตวแปรสงเกตได ทมความสมพนธกนในระดบสง (0.6 < r < 0.8) จ านวน 32 ค และไมมตวแปรสงเกตไดท ตวแปรสงเกตไดคทมความสมพนธกนต ากวา 0.60 ตวแปรคทมความสมพนธกนสงทสด คอ กำรหำขอมลทำงกำรตลำด (MAROT1) กบกำรใชขอมลทำงกำรตลำด (MAROT2) (r = 0.939) สวนตวแปรคทมความสมพนธกนต าทสด คอ กำรฝกอบรมและพฒนำ (SHRM2) กบควำมมนคงในกำรท ำงำน (SHRM5) (r = 0.603) เมอพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกตไดทใชวดตวแฝงตางกน พบวา ตวแปรสงเกตไดทกคมความสมพนธในทศทางเดยวกน (ทางบวก) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .05 โดยตวแปรสงเกตไดทมความสมพนธกนในระดบสง (0.6 < r < 0.8) จ านวน 6 ค ตวแปรสงเกตไดทมความสมพนธกนในระดบปานกลาง (0.4 < r < 0.6) จ านวน 74 ค และตวแปรสงเกตไดทมความสมพนธกนในระดบต า (r < 0.4) จ านวน 106 ค ตวแปรสงเกตได คทมความสมพนธกนสงมากทสด คอ กำรหำขอมลทำงกำรตลำด (MAROT1) กบ เกดควำมควำมตองกำรของผน ำ (HRMI1) (r = 0.801) สวนตวแปรคทมความสมพนธกนต าทสด คอ ประสบกำรณของผบรหำรระดบสง (CEO4) กบ สมรรถนะเกยวกบกำรด ำเนนธรกจ (HRMC2) (r = 0.092) แตอยางไรกตาม เมอพจารณาคาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกตไดทกค ทอยคนละตวแปรแฝงในภาพรวม พบวา คาสมประสทธสหสมพนธระหวางตวแปรสงเกตไดทกคสวนใหญมคาต าวา 0.80 ความสมพนธดงกลาวแสดงใหเหนวาตวแปรสงเกตไดมระดบความสมพนธไมสงมากนก ไมเกดปญหา Multi- collineartiry และตวแปรสงเกตไดทงหมดอยบนองคประกอบรวมกน ดงนน มความเหมาะสมทจะน าไปวเคราะหโมเดลสมการเชงโครงสราง

เมอพจารณาคาสถต Bartlett’s test of sphericity พบวา มคาเทากบ 12149.537, df = 231 (p = 0.00) แสดงวา เมทรกซสมประสทธสหสมพนธไมเปนเมทรกซเอกลกษณ (Indentity matrix) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตวแปรมความสมพนธกนอยางเพยงพอทจะสามารถน าไปวเคราะหองคประกอบได สอดคลองกบผลการวเคราะห Kaiser-Mayer-Olkin (KMO) ซงมคาใกล 1 (0.926) แสดงใหเหนวาตวแปรสงเกตไดมความสมพนธกนมาก เหมาะสมในการน าไปใชในการตรวจสอบความสอดคลองกลมกลนกบโมเดลการวจยกบขอมลเชงประจกษตอไป เนองจากคาดชนมคา 0.80

Page 23: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

201

ขนไป แสดงวา ขอมลเหมาะสมทจะท าการวเคราะหองคประกอบ (Factor Analysis) ดมาก (สภมาส องศโชต และคณะ, 2554 อางองจาก Hair et al., 2006) ตอนท 4 ผลการวเคราะหขอมลเพอตอบวตถประสงคของการศกษา

1.ผลการวเคราะหองคประกอบเชงยนยนของตวแปรแฝงภายนอก ผลกำรวเครำะหองคประกอบเชงยนยนส ำหรบตวแปรทง 4 องคประกอบ ไดแก (1) คณลกษณะ

ของผบรหำร (CEO) (2) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) (3) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) (4)ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) เพอพจำรณำน ำหนกองค ประกอบของรำยกำรค ำถำม รวมถงเพอเปนกำรตรวจสอบและยนยนวำตวบงชหรอตวแปรสงเกตไดใชวดเฉพำะตวแปรแฝงตำมทก ำหนด ผลกำรตรวจสอบคำสหสมพนธระหวำงองคประกอบยอยทง 12 องคประกอบ รวมทง 66 ค พบวำ คำสหสมพนธของตวแปรสงเกตไดแตกตำงจำกศนยอยำงมนยส ำคญทำงสถตทระดบ .05 ทง 66 ค มควำมสมพนธกนระหวำง 0.093 - 0.939 ผลกำรวเครำะหเมทรกซสหสมพนธดวย Bartlett’s test of sphericity ไดคำ Chi-Square = 6362.835, df = 66, p = 0.000 ซงแตกตำงจำกศนยอยำงมนยส ำคญทำงสถตทระดบ .01 แสดงวำ เมทรกซสมประสทธสหสมพนธของตวแปรสงเกตไดไมใชเมทรกซเอกลกษณ (Identity Matrix) และตวแปรมควำมสมพนธกนมำกพอทจะสำมำรถน ำไปวเครำะหองคประกอบได และคำดชน Kaiser-Mayer-Olkin (KMO) = 0.867 แสดงวำ ตวแปรมควำมเหมำะสมทจะท ำกำรวเครำะหองคประกอบไดดมำก ตารางท 4.18 แสดงเมทรกซสหสมพนธ ของตวแปรสงเกตไดของโมเดลกำรวด ปจจยทำงดำน

(1) คณลกษณะของผบรหำร (CEO) (2) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) (3) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) (4) ควำมส ำคญของ กำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI)

CEO_1 CEO_2 CEO_3 CEO_4 CEO_5 MAROT

_1 MAROT

_2 HRMC

_1 HRMC

_2 HRMC

_3 HRMI

_1

CEO_1 1 .839** .865** .842** .847** .502** .470** .515** .425** .411** .157**

CEO_2 .839** 1 .835** .758** .780** .420** .389** .447** .358** .327** .127**

CEO_3 .865** .835** 1 .766** .787** .476** .445** .487** .412** .376** .141**

CEO_4 .842** .758** .766** 1 .850** .340** .321** .350** .285** .271** .125**

CEO_5 .847** .780** .787** .850** 1 .375** .354** .426** .344** .336** .147**

MAROT_1 .502** .420** .476** .340** .375** 1 .939** .801** .616** .604** .258**

MAROT_2 .470** .389** .445** .321** .354** .939** 1 .753** .584** .563** .241**

HRMC_1 .515** .447** .487** .350** .426** .801** .753** 1 .780** .768** .256**

Page 24: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

202

ตารางท 4.18 (ตอ)

CEO_1 CEO_2 CEO_3 CEO_4 CEO_5 MAROT

_1 MAROT

_2 HRMC

_1 HRMC

_2 HRMC

_3 HRMI

_1

HRMC_2 .425** .358** .412** .285** .344** .616** .584** .780** 1 .803** .226**

HRMC_3 .411** .327** .376** .271** .336** .604** .563** .768** .803** 1 .245**

HRMI_1 .157** .127** .141** .125** .147** .258** .241** .256** .226** .245** 1

HRMI_2 .149** .093* .104* .092* .114** .285** .283** .288** .250** .241** .770**

Bartlett’s test of sphericity Chi-Square = 6362.835, df = 66 p = 0.000, KMO = 0.867

หมายเหต * p < .05 ** p < .01

ผลการวเคราะหโมเดลการวดไดคา Chi-Square = 49.02, df = 42, p = 0.21221, RMSEA = 0.018,

GFI = 0.98, AGFI = 0.97 แสดงใหเหนวาโมเดลการวดองคประกอบปจจยทำงดำน (1) คณลกษณะของผบรหำร (CEO) (2) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) (3) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) (4) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) มตวแปรสงเกต ทงหมด 12 ตวแปร มความสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เมอพจารณาองคประกอบยอยของทกองคประกอบมคาแตกตางจากศนยอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 โดยมคาตงแต 0.77 – 1.00 คาสมประสทธความเทยงของตวแปรสงเกตไดทกตว ซงวดไดจากคา R2 มคาตงแต 0.59 – 100.00 ซงสามารถอธบายไดดงน

(1) คณลกษณะของผบรหำร (CEO) ตวแปรทมน ำหนกส ำคญมำกทสด คอ อำยของผบรหำรระดบสง (CEO1) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 1.00 และมควำมแปรผนรวมกนกบองค ประกอบปจจยทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) รอยละ 100.0 รองลงมำคอ ระยะเวลำในกำรไดรบกำรแตงตงเปนผบรหำรระดบสง (CEO3) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.99 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) รอยละ 98.0 สวนตวแปรทมน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนนอยทสด คอ ระยะเวลำในกำรด ำรงต ำแหนง (CEO2) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.97 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำง ดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) รอยละ 94.0

(2) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) ตวแปรกำรหำขอมลทำงกำรตลำด (MAROT1) มน ำหนก เทำกบ 0.97 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนกำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) รอยละ 100.0 สวนตวแปรกำรใชขอมลทำงกำรตลำด (MAROT2) มน ำหนกเทำกบ 0.90 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนกำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) รอยละ 0.88

Page 25: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

203

(3) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ตวแปรทมน ำหนกส ำคญมำกทสด คอ สมรรถนะทำงวชำชพ (HRMC1) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 1.00 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) รอยละ 100.0 รองลงมำ คอ สมรรถนะเกยวกบกำรด ำเนนธรกจ (HRMC2) และสมรรถนะสวนบคคล (HRMC3) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.77 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำง ดำนสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) รอยละ 61.0 และ 59.0 ตำมล ำดบ

(4) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) ตวแปรเกดควำมควำมตองกำรของ ผน ำ (HRMI1) มน ำหนกเทำกบ 0.83 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนควำม ส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) รอยละ 68.0 สวนตวแปรเกดจำกทรพยำกรทมอย(HRMI2) มน ำหนกเทำกบ 0.93 และมควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบปจจยทำงดำนควำมส ำคญ ของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) รอยละ 0.87

ภาพประกอบท 4.1 แสดงผลกำรวเครำะหองคประกอบเชงยนยนโมเดลกำร ปจจยทำงดำนคณลกษณะ

ของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย(HRMI) กอนปรบโมเดล

Page 26: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

204

ภาพประกอบท 4.2 แสดงผลกำรวเครำะหองคประกอบเชงยนยนโมเดลกำรวดองคประกอบ ปจจย

ทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) หลงปรบโมเดล

Page 27: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

205

ตารางท 4.19 แสดงผลการตรวจสอบความตรงของโมเดลการวด ปจจยทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI)

ตวแปร น าหนกองคประกอบ

สมประสทธ SE t คะแนนองคประกอบ R2 CEO_1 1.00 0.037 28.58 1.25 1.00 CEO_2 0.97 0.040 24.13 0.29 0.94 CEO_3 0.99 0.039 25.11 0.32 0.98 CEO_4 0.78 0.040 19.29 -0.40 0.60 CEO_5 0.80 0.040 19.99 -0.33 0.63 MAROT_1 0.97 0.031 31.65 1.02 1.00 MAROT_2 0.90 0.032 28.27 0.01 0.88 HRMC_1 0.99 0.033 30.42 1.03 1.00 HRMC_2 0.77 0.037 20.66 -0.01 0.61 HRMC_3 0.77 0.038 20.26 0.00 0.59 HRMI_1 0.83 0.055 15.12 0.27 0.68 HRMI_2 0.93 0.057 16.26 0.72 0.87 Chi-Square = 49.02 , df = 42 , p = 0.21212 , RMSEA = 0.018 , GFI =0.98 , AGFI = 0.97

ตารางท 4.20 แสดงการปรบโมเดลการวดองคประกอบปจจยทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกร มนษย (HRMC) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI)

คาดชน เกณฑ กอนปรบ หลงปรบ

คาสถต ผลการพจารณา คาสถต ผลการพจารณา

χ2 / df < 2.00 6.368 ไมผานเกณฑ 1.167 ผานเกณฑ RMSEA < 0.05 0.102 ไมผานเกณฑ 0.018 ผานเกณฑ

GFI ≥ 0.95 0.91 ไมผานเกณฑ 0.980 ผานเกณฑ AGFI ≥ 0.90 0.85 ไมผานเกณฑ 0.970 ผานเกณฑ

Page 28: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

206

ผลการวเคราะหตวแปรองคประกอบเชงยนยนส าหรบตวแปรปจจยทำงดำนคณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) (4) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) พบวา โมเดลการวดตวแปรแฝงทง 4 โมเดล มความสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษโดยมคาดชนความกลมกลนทง 4 ดชนทผานเกณฑการยอมรบ คอ คาดชน χ2 /df = 1.167, GFI = 0.980, AGFI = 0.970, และ RMSEA = 0.018 ดงนน จงสรปไดวา โมเดลแบบจ าลองสมการเชงโครงสรางมความเหมาะสม กลมกลนกบขอมลเชงประจกษ

2. ผลการวเคราะหองคประกอบเชงยนยนของตวแปรแฝงภายใน ผลการวเคราะหองคประกอบเชงยนยนส าหรบตวแปรทง 2 องคประกอบ ไดแก (5) แนว

ปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ (6) ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) เพอพจารณาน าหนกองคประกอบของรายการค าถาม รวมถงเพอเปนการตรวจสอบ และยนยนวา ตวบงชหรอตวแปรสงเกตไดใชวดเฉพาะตวแปรแฝงตามทก าหนด ผลการตรวจสอบคาสหสมพนธระหวางองคประกอบยอยทง 10 องคประกอบขององคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ รวมทงหมด 45 ค พบวา คาสหสมพนธของตวแปร สงเกตไดแตกตางจากศนยอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ทง 45 คมความสมพนธกนในระดบ สงมาก และสงระหวาง 0.336 - 0.865 ผลการวเคราะหเมทรกซสหสมพนธ ดวย Bartlett’s test of sphericity ไดคา Chi-Square = 5272.971 df = 45 p = 0.000 ซงแตกตางจากศนยอยางมนยส าคญทางสถตท ระดบ .01 แสดงวา เมทรกซสมประสทธสหสมพนธ ของตวแปรสงเกตได ไมใชเมทรกซเอกลกษณ (Identity Matrix) และตวแปรมความสมพนธกนมากพอทจะสามารถน าไปวเคราะหองค ประกอบได และคาดชน Kaiser-Mayer-Olkin (KMO) = 0.915 แสดงวา ตวแปรมความเหมาะสมทจะท าการวเคราะหองคประกอบไดดมาก

Page 29: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

207

ตารางท 4.21 แสดงเมทรกซสหสมพนธ ของตวแปรสงเกตไดของโมเดลการวดองคประกอบ แนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF)

SHRM

_1 SHRM

_2 SHRM

_3 SHRM

_4 SHRM

_5 SHRM

_6 SHRM

_7 SHRM

_8 BUSF

_1 BUSF

_2

SHRM_1 1 .777** .796** .799** .710** .767** .760** .746** .336** .354**

SHRM_2 .777** 1 .865** .765** .631** .728** .744** .640** .375** .377**

SHRM_3 .796** .865** 1 .818** .671** .761** .776** .665** .370** .384**

SHRM_4 .799** .765** .818** 1 .750** .763** .770** .738** .344** .360**

SHRM_5 .710** .631** .671** .750** 1 .754** .729** .744** .361** .380**

SHRM_6 .767** .728** .761** .763** .754** 1 .853** .753** .347** .370**

SHRM_7 .760** .744** .776** .770** .729** .853** 1 .773** .375** .388**

SHRM_8 .746** .640** .665** .738** .744** .753** .773** 1 .376** .387**

BUSF_1 .336** .375** .370** .344** .361** .347** .375** .376** 1 .857**

BUSF_2 .354** .377** .384** .360** .380** .370** .388** .387** .857** 1

Bartlett’s test of sphericity Chi-Square = 5272.971 , df = 45, p =0.000, KMO = 0.915 หมายเหต * p < .05 ** p < .01

ผลกำรวเครำะหโมเดลกำรวดไดคำ Chi-Square = 387.85 df = 34 p = 0.00000 RMSEA= 0.142, GFI = 0.99, AGFI = 0.99 แสดงใหเหนวำโมเดลกำรวดองคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) มตวแปรสงเกตทงหมด 10 ตวแปร มควำมสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เมอพจำรณำองคประกอบยอยของทกองคประกอบมคำแตกตำงจำกศนยอยำงมนยส ำคญทำงสถตทระดบ .01 โดยมคำตงแต 0.61 –0.96 คำสมประสทธควำมเทยงของตวแปรสงเกตไดทกตวซงวดไดจำกคำ R2 มคำตงแต 0.33 – 0.86 ซงสำมำรถอธบำยไดดงน

Page 30: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

208

ภาพประกอบท 4.3 แสดงผลกำรวเครำะหองคประกอบเชงยนยนโมเดลกำรวดองคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) กอนปรบ

Page 31: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

209

ภาพประกอบท 4.4 แสดงผลกำรวเครำะหองคประกอบเชงยนยนโมเดลกำรวดองคประกอบแนว

ปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) หลงปรบ

ผลกำรวเครำะหโมเดลกำรวดไดคำ Chi-Square = 32.67 df = 24 p = 0.10925 RMSEA =

0.027, GFI = 0.990, AGFI = 0.990 แสดงใหเหนวำโมเดลกำรวดองคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ซงเปนตวแปรสงเกตได ทงหมด 10 ตว มควำมสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เมอพจำรณำองคประกอบยอยของทกองคประกอบมคำแตกตำงจำกศนยอยำงมนยส ำคญทำงสถตทระดบ .01 โดยมคำตงแต 0.57 - 0.96 คำสมประสทธควำมเทยงของตวแปรสงเกตไดทกตว ซงวดไดจำกคำ R2 มคำตงแต 0.56 - 0.89 ซงสำมำรถอธบำยไดดงน

Page 32: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

210

(5) ปจจยดำนแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) ปจจยดำนแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ ตวแปรทมน ำหนกส ำคญมำกทสด คอ องคประกอบ

กำรโยกยำยและเลอนต ำแหนงภำยใน (SHRM3) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำน เทำกบ 0.71 มควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบ ปจจยดำนแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ รอยละ 81.0 รองลงมำ คอ กำรสรรหำและคดเลอก (SHRM1) และ ผลตอบแทน (SHRM4) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.70 มควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบ ปจจยดำนแนวปฏบต กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ รอยละ 79 สวนตวแปรทมน ำหนกองคประกอบนอยทสด คอ องคประกอบควำมมนคงในกำรท ำงำน (SHRM5) มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.57 และมควำมแปรผนรวมกนกบปจจยดำนแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ รอยละ 56.0

(6) ปจจยดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ปจจยดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ ตวแปรทมน ำหนกส ำคญมำกทสด คอ BUSF_2 มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.96 มควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจรอยละ 89 สวนองคประกอบยอย BUSF_1 มน ำหนกองคประกอบมำตรฐำนเทำกบ 0.92 มควำมแปรผนรวมกนกบองคประกอบดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจรอยละ 83

ผลการวเคราะหสามารถแสดงไดดงภาพประกอบท 4.3 - 4.4 แสดงผลการวเคราะหองคประกอบ เชงยนยนโมเดลการวดองคประกอบ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF)

และตารางท 4.22 แสดงผลการตรวจสอบความตรงของโมเดลการวดองคประกอบแนวปฏบต กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (คาน าหนกองค ประกอบ ความตรงของตวแปรสงเกตได และสมประสทธคะแนนองคประกอบ)

Page 33: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

211

ตารางท 4.22 แสดงผลกำรตรวจสอบควำมตรงของโมเดลกำรวดองคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (คำน ำหนกองคประกอบ ควำมตรงของตวแปรสงเกตไดและสมประสทธคะแนนองคประกอบ)

ตวแปร น าหนกองคประกอบ

สมประสทธ SE t คะแนนองคประกอบ R2

SHRM_1 0.70 0.027 25.70 0.21 0.79 SHRM_2 0.66 0.027 24.36 0.16 0.75 SHRM_3 0.71 0.027 26.25 0.31 0.81 SHRM_4 0.70 0.027 25.86 0.24 0.79 SHRM_5 0.57 0.029 19.24 -0.13 0.56 SHRM_6 0.68 0.028 24.45 0.16 0.74 SHRM_7 0.68 0.028 24.57 0.08 0.75 SHRM_8 0.64 0.027 23.53 0.34 0.72 BUSF_1 0.92 0.042 22.07 0.37 0.83 BUSF_2 0.96 0.042 22.97 0.59 0.89

Chi-Square = 32.76, df = 24, p = 0.10925, RMSEA = 0.027, GFI =0.990, AGFI = 0.970

ตารางท 4.23 แสดงการปรบโมเดลการวดองคประกอบแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษย เชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ

คาดชน เกณฑ กอนปรบ หลงปรบ

คาสถต ผลการพจารณา คาสถต ผลการพจารณา

χ2 / df < 2.00 11.397 ไมผำนเกณฑ 1.365 ผำนเกณฑ RMSEA < 0.05 0.142 ไมผำนเกณฑ 0.027 ผำนเกณฑ

GFI ≥ 0.95 0.870 ไมผำนเกณฑ 0.990 ผำนเกณฑ AGFI ≥ 0.90 0.790 ไมผำนเกณฑ 0.970 ผำนเกณฑ

Page 34: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

212

ผลกำรวเครำะหตวแปรองคประกอบเชงยนยนส ำหรบตวแปรแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกร มนษยเชงกลยทธ และผลกำรด ำเนนงำนของธรกจพบวำ โมเดลกำรวดตวแปรแฝงทง 2 โมเดลมควำมสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษโดยมคำดชนควำมกลมกลนทง 4 ดชนทผำนเกณฑกำรยอมรบ คอ คำดชน χ2 /df = 1.365, GFI = 0.990, AGFI = 0.970, และ RMSEA = 0.027 จงสรปไดวำ โมเดลแบบจ ำลองสมกำรเชงโครงสรำงมควำมกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ

3. ผลการวเคราะหความเทยงของตวแปรแฝง (Construct Reliability: c ) และคาเฉลยความ

แปรปรวนทสกดได (Average Variance Extracted: v ) ผลกำรตรวจสอบผลกำรวเครำะหควำมเทยง ของตวแปรสงเกตได (Internal Consistency

Reliability) พบวำ คำควำมเทยงของตวแปรแฝง (c) ควรมคำมำกกวำ 0.60 และคำเฉลยของกำรผนแปรทถกสกดได (v ) มคำมำกกวำ 0.50 (สภมำส องศโชต และคณะ, 2554 อำงองจำก Diamantopoulos & Siguaw, 2000) จงสรปวำ กำรผนแปรในตวชวดสวนใหญ เกดขนจำกตวแปรสรำงมำกกวำเปนขอ ผดพลำดของมำตรวด ซงแสดงวำตวแปรแฝง ผลกำรวเครำะห ดงตำรำงท 4.24 ควำมเทยงของตวแปรแฝงและคำเฉลยควำมแปรปรวนทสกดได ตารางท 4.24 แสดงความเทยงของตวแปรแฝงและคาเฉลยความแปรปรวนทสกดได (c & v)

ตวแปรแฝง ความเทยงตวแปรแฝง (c) ความแปรปรวนเฉลยทสกดได

ดวยองคประกอบ (v)

CEO 0.97 0.86 MAROT 0.97 0.94 HRMC 0.90 0.76 HRMI 0.87 0.77 SHRM 0.96 0.74 BUSF 0.92 0.86

จากตารางท 4.24 แสดงใหเหนวาความเทยงของตวแปรแฝงทกตวมคาสง โดยมคา c อย

ระหวาง 0.87 - 0.97 ซงมากกวา 0.60 และคาเฉลยความแปรปรวนทสกดไดดวยองคประกอบมคา v อยระหวาง 0.74 - 0.94 ซงมากกวา 0. 50 แสดงวา จากการประเมนโมเดลมาตรวดไดหลกฐานทชดเจนวา การนยามปฏบตการตวแปรแฝงทงหมดถกตองและเชอถอได

Page 35: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

213

4. ผลการวเคราะหโมเดลสมการโครงสรางตามสมมตฐาน ผลการวเคราะหโมเดลความสมพนธระหวาง ปจจยคณลกษณะของผบรหำร ปจจยกำรมงเนน

ทำงกำรตลำด ปจจยสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย ปจจยแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ และปจจยผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ ดวยวธการ Maximum Liklihood ผลการวเคราะหครงแรกตรวจสอบความสอดคลองกลมกลนของโมเดลกบขอมลเชงประจกษ โดยพจารณาจากคาสถต ประกอบดวย ดชนคา Chi-Square, χ2 /df, CFI, GFI, AGFI, RMSEA และ SRMR พบวา คาดชนความกลมกลนยงไมสอดคลองกบขอมลเชงประจกษ หรอไมเปนไปตามเกณฑทก าหนดไว โดยพจารณาจากคา 2= 887.58 2/df = 4.482 p-value = 0.000, CFI = 0.980, GFI = 0.870 AGFI = 0.830, RMSEA = 0.082 และ SRMR = 0.036 ผวจยจงไดปรบโมเดลโดยผอนคลายเงอนไขทางสถต นนคอยอมใหความคลาดเคลอนของตวแปรสงเกตมความสมพนธ กนไดหลงจากปรบแลวพบวาเกดความสอดคลองกลมกลนของโมเดลกบขอมลเชงประจกษอยางชดเจนดวยคา 2= 228.75 2/df = 1.346 p-value = 0.03176 CFI = 1.00 GFI = 0.960 AGFI = 0.940 RMSEA = 0.026 และ SRMR= 0.025 ดงภาพประกอบท 5 แสดงการวเคราะหคาดชนความสอดคลอง กลมกลนของโมเดลโดยรวม และตารางท 4.25 แสดงการวเคราะหคาดชนความสอดคลองกลมกลนของโมเดลโดยรวม

ตารางท 4.25 แสดงการวเคราะหคาดชนความสอดคลองกลมกลนของโมเดลโดยรวม

คาดชน เกณฑ กอนปรบ หลงปรบ

คาสถต ผลการพจารณา คาสถต ผลการพจารณา

χ2 / df < 2.00 4.482 ไมผานเกณฑ 1.346 ผานเกณฑ

CFI ≥ 0.95 0.980 ผาน 1.000 ผานเกณฑ GFI ≥ 0.95 0.870 ไมผานเกณฑ 0.960 ผานเกณฑ

AGFI ≥ 0.90 0.830 ไมผานเกณฑ 0.940 ผานเกณฑ RMSEA < 0.05 0.082 ไมผานเกณฑ 0.026 ผานเกณฑ SRMR < 0.05 0.036 ผาน 0.025 ผานเกณฑ

Page 36: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

214

จากตารางท 4.25 เมอพจารณาคาดชนความกลมกลนของโมเดล พบวา โมเดลสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษโดยมคาดชนความกลมกลนทง 6 ดชนทผานเกณฑ การยอมรบ คอคาดชน 2 /df = 1.346, CFI = 1.000, GFI = 0.960, AGFI = 0.940, RMSEA = 0.026 และ SRMR = 0.025 ดงนน จงสรปไดวา โมเดลแบบจ าลองสมการเชงโครงสรางมความเหมาะสมกลมกลนกบขอมล เชงประจกษซงสามารถอธบายได ดงน

(1) คาไค-สแควรสมพทธ (2 /df) มคาเทากบ 1.346 แสดงวา โมเดลมความสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เนองจากคาไค-สแควรสมพทธ มคานอยกวา 2.00

(2) ดชนวดความสอดคลองกลมกลนเชงสมพทธ (Comparative Fit Index: CFI) มคาเทากบ 1.00 แสดงวา โมเดลมความสอดคลองกลมกลนเชงสมพทธ เนองจากคา CFI มคา 0.90 ขนไป

(3) ดชนวดความสอดคลองกลมกลนเชงสมบรณ (Absolute Fit Index) พจารณาคา 2 ดชน คอ ดชนวดความกลมกลน (Goodness of Fit Index: GFI) มคาเทากบ 0.960 และดชนวดความกลมกลนทปรบแกไขแลว (Adjusted Goodness of Fit Index: AGFI) มคาเทากบ 0.940 สรปวา โมเดลมความสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เนองจากคา GFI และคา AGFI มคาระหวาง 0 ถง 1 และคา GFI และคา AGFI ทยอมรบไดมคามากกวา 0.90

(4) ดชนรากทสอง ของคาเฉลยความคลาดเคลอนก าลงสอง ของการประมาณคา (Root Mean Square Error of Approximation: RMSEA) มคาเทากบ 0.026 หมายถง โมเดลคอนขางสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เนองจาก คา RMSEA มคานอยกวา 0.05 หรอมคาระหวาง 0.05 ถง 0.08

(5) ดชนวดความสอดคลองกลมกลนในรปความคลาดเคลอน โดยดชนทผวจยน ามาใชในการพจารณา คอ รากทสองของคาเฉลยก าลงสองของสวนเหลอมาตรฐาน (Standardized Root Mean Square Residual: SRMR) มคาเทากบ 0.025 แสดงวา โมเดลสอดคลองกลมกลนกบขอมลเชงประจกษ เนองจาก มคานอยกวา 0.05

Page 37: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

215

ภาพประกอบท 4.5 แสดงการวเคราะหคาดชนความสอดคลองกลมกลนของโมเดลโดยรวม

กอนปรบโมเดล

Page 38: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

216

ภาพประกอบท 4.6 แสดงการวเคราะหคาดชนความสอดคลองกลมกลนของโมเดลโดยรวม หลงปรบโมเดล

ตอนท 5 ผลการวเคราะหเสนทาง

5.1 ผลกำรวเครำะหอทธพลเชงสำเหตของ คณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำง กำรตลำด (MAROT) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) และควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) ตอแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ทงอทธพลทำงตรง (Direct Effects: DE) อทธพลทำงออม (Indirect Effects: IE) และอทธพลรวม (Total Effects: TE) สำมำรถน ำเสนอผลกำรวเครำะหไดดง ภาพประกอบท 7 แสดงการวเคราะหอทธพลของตวแปรในโมเดลเชงสาเหตของปจจยทสงผลตอแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) และผลการด าเนนงานของธรกจและตารางท 4.26 แสดงการวเคราะหอทธพลของตวแปรในโมเดลเชงสาเหตของปจจยทสงผลตอแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF)

Page 39: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

217

ภาพประกอบท 4.7 แสดงผลการวเคราะหอทธพลของตวแปรในโมเดลเชงสาเหตของปจจยทสงผล

ตอแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ(BUSF)

ตารางท 4.26 แสดงการวเคราะหอทธพลของตวแปรในโมเดลเชงสาเหตของปจจยทสงผลตอแนว

ปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF)

ปจจยเหต

CEO MAROT HRMC HRMI SHRM

ปจจยผล

TE IE DE TE IE DE TE IE DE TE IE DE TE IE DE

SHRM 0.23 - 0.23 0.33 - 0.33 0.21 - 0.21 0.21 - 0.21 - - - t 6.66 - 6.66 6.09 - 6.09 3.97 - 3.97 6.01 - 6.01 - - -

BUSF 0.11 0.11 - 0.15 0.15 - 0.10 0.10 - 0.10 0.10 - 0.47 - 0.47 t 5.68 5.68 - 5.31 5.31 - 3.73 3.73 - 5.26 5.26 - 10.06 - 10.06

Page 40: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

218

จากตารางท 4.26 แสดงการทดสอบความสอดคลองของโมเดลเชงสาเหตของปจจยทสงผลตอแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) และ ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ตามสมมตฐานกบขอมลเชงประจกษ พบวา โมเดลมความสอดคลองกบขอมลเชงประจกษ ดงทไดศกษาผานมาแลวตามล าดบสามารถอธบายอทธพลทางตรงและทางออม ดงน

แนวปฏบตการจดการทรพยากรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) จากการศกษาพบวาตวแปรคณลกษณะของผบรหำร (CEO) กำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT)

สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) และควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย(HRMI) สามารถอธบายการเปลยนแปลงของแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) ไดรอยละ 58.0 แนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) ไดรบอทธพลทางตรงจากตวแปรคณลกษณะของผบรหำร (CEO) โดยมขนาดอทธพลทางตรง เทากบ 0.23 เปนคาอทธพลทมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ไดรบอทธพลทางตรงจาก ตวแปรกำรมงเนนทำงกำรตลำด (MAROT) โดยมขนาดอทธพลทางตรง เทากบ 0.33 เปนคาอทธพลทมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ไดรบอทธพลทางตรงจาก ตวแปรสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) โดยมขนาดอทธพลทางตรง เทากบ 0.21 เปนคาอทธพลทมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 และไดรบอทธพลทางตรงจากตวแปรควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI)

โดยมขนาดอทธพลทางตรง เทากบ 0.21 เปนคาอทธพลทมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 เขยนเปนสมการอทธพลทางตรง ไดดงน

SHRM = 0.23 (CEO) + 0.33 (MAROT) + 0.21 (HRMC) + 0.21 (HRMI)

ผลการด าเนนงานของธรกจ (BUSF) จากการศกษา พบวา ตวแปรแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM)

สามารถอธบายการเปลยนแปลง ผลกำรด ำเนนงำนของธรกจ (BUSF) ไดรอยละ 22.0 ผลกำรด ำเนน งำนของธรกจ (BUSF) ไดรบอทธพลทางตรงจาก ตวแปรแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชง กลยทธ (SHRM) โดยมขนาดอทธพลทางตรง เทากบ 0.47 เปนคาอทธพลทมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 และยงไดรบ อทธพลทำงออมจำกตวแปรคณลกษณะของผบรหำร (CEO) ตวแปรกำรมง เนนทำงกำรตลำด (MAROT) ตวแปรสมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMC) และควำม ส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRMI) ผำนตวแปรแนวปฏบตกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 โดยมขนาดอทธพลทางออม เทากบ 0.11 0.15 0.10 และ 0.10 ตำมล ำดบ

เขยนเปนสมาการอทธพลทางตรงไดดงน

BUSF = 0.47 (SHRM)

Page 41: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

219

ตอนท 6 ผลการวเคราะหขอมลเพอตอบสมมตฐานการวจย ผลการวเคราะหทงหมดสามารถตอบค าถามการวจย และยนยนสมมตฐานการวจย โดย ค าถามการวจย ไดแก 1) อทธพลของปจจยเหตทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำด (Market Orien- tation) สมรรถนะใน

กำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Competency) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Importance) และคณลกษณะของผบรหำร (CEO Characteristics) สงผลตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธและผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยในระดบใด 2) กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธสงผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจ ขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยในระดบใด และ 3) ตวแบบกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของธรกจวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยควรเปนอยำงไร

สมมตฐานการวจย 5 ขอ ไดแก สมมตฐำนท 1: องคประกอบทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำดจะมผลกระทบทำงบวกอยำงม

นยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

สมมตฐำนท 2: องคประกอบทำงดำนสมรรถนะดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยจะมผล กระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

สมมตฐำนท 3: องคประกอบทำงดำนควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย จะมผล กระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

สมมตฐำนท 4: องคประกอบทำงดำนคณลกษณะของผบรหำรจะมผลกระทบทำงบวกอยำง มนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

สมมตฐำนท 5: องคประกอบทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธจะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

จากค าถามงานวจยขอท 1 – 3 ไดแก 1) อทธพลของปจจยเหตทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำด (Market Orientation) สมรรถนะในกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Competency) ควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย (HRM Importance) และคณลกษณะของผบรหำร (CEO Characteristics) สงผลตอกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธและผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยอยำงมนยส ำคญ ทระดบ 0.01 ดวยขนำดอทธพล 0.23 0.33 0.21 และ 0.21 ตำมล ำดบ

Page 42: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

220

2) กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ (SHRM) สงผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจ ขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทย (BUSF) อยำงมนยส ำคญ ทระดบ 0.01 ดวยขนำดอทธพล 0.47

3) ตวแบบกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของธรกจวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมในประเทศไทยควรเปนไปตำมตวแบบทพฒนำขนจำกกำรศกษำ

สวนกำรทดสอบสมมตฐำนไดผล ดงน สมมตฐานท 1: องคประกอบทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำดจะมผลกระทบทำงบวกอยำงม

นยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ผลกำรทดสอบสมมตฐำน พบวำ องคประกอบทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำดมอทธพลมทาง ตรงขนาด เทากบ 0.33 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกร มนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม จงยอมรบสมมตฐำนขอท 1

สมมตฐานท 2: องคประกอบทำงดำนสมรรถนะดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยจะมผล กระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ผลกำรทดสอบสมมตฐำน พบวำ องคประกอบทำงดำนสมรรถนะดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยมอทธพลทางตรงขนาด เทากบ 0.21 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตอองคประกอบทำง กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม จงยอมรบสมมตฐำนขอท 2

สมมตฐานท 3: องคประกอบทำงดำนควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย จะมผล กระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ผลกำรทดสอบสมมตฐำน พบวำ องคประกอบทำงดำนควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย มอทธพลทางตรงขนาด เทากบ 0.21 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตอองคประกอบทำง กำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอมจงยอมรบสมมตฐำนขอท 3

สมมตฐานท 4: องคประกอบทำงดำนคณลกษณะของผบรหำรจะมผลกระทบทำงบวกอยำง มนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ผลกำรทดสอบสมมตฐำน พบวำ องคประกอบทำงดำนคณลกษณะของผบรหำรมอทธพลมทางตรงขนาด เทากบ 0.23 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม จงยอมรบสมมตฐำนขอท 4

Page 43: ผลการวิเคราะห์ข้อมูลdspace.spu.ac.th/bitstream/123456789/6353/10/10... · ส ำหรับกำรนำเสนอผลกำรวิเครำะห์ขอ้มูล

221

สมมตฐานท 5: องคประกอบทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธจะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ผลกำรทดสอบสมมตฐำน พบวำ องคประกอบทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธมอทธพลมทางตรงขนาด เทากบ 0.47 อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ .01 ตอองคประกอบผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม จงยอมรบสมมตฐำนขอท 5

ตารางท 4.27 แสดงการสรปผลการทดสอบสมมตฐานการวจย

ขอท สมมตฐาน ผลการทดสอบ

1 องคประกอบทำงดำนกำรมงเนนกำรตลำดจะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ยอมรบ

2 องคประกอบทำงดำนสมรรถนะดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยจะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ยอมรบ

3 องคประกอบทำงดำนควำมส ำคญของกำรจดกำรทรพยำกรมนษย จะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ยอมรบ

4 องคประกอบทำงดำนคณลกษณะของผบรหำรจะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชง กลยทธของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ยอมรบ

5 องคประกอบทำงดำนกำรจดกำรทรพยำกรมนษยเชงกลยทธ จะมผลกระทบทำงบวกอยำงมนยส ำคญตอองคประกอบทำงดำนผลกำรด ำเนนงำนของธรกจของวสำหกจขนำดกลำงและขนำดยอม

ยอมรบ