“cánh chim đầu đàn” ngành điện việt nam · thực sự là “tổ ấm”, là...

43 Baûn tin Coâng ñoaøn ñieän löïC vieät nam - thaùng 11/2018

BAÛN TIN PHAÙT HAØNH HAØNG THAÙNG - SOÁ 210 / THAÙNG 11 / 2018

Công ty thủy điện hòa Bình:

Tự hào “cánh chim đầu đàn”

ngành điện việt nam


Tiêu điểm

Tiêu điểm

CPTPP - Động lực đổi mới, phát triển tổ chức Công đoàn Việt Nam

Đường dây 500 kV Bắc - Nam: Tầm nhìn của thời đại, bước ngoặt của lịch sử

Hội nghị Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam lần thứ 3: Xác định chương trình trọng tâm cuối năm

Đại hội Công đoàn EVNNPT: Phát huy vai trò chăm lo, bảo vệ quyền lợi người lao động

Công đoàn Vì lợi íCh đoàn Viên

Công ty Truyền tải điện 2: Nâng cao chất lượng quản lý vận hành

Văn hóa doanh nghiệp

Thợ điện Sơn La làm theo lời Bác

Tổng công ty Phát điện 2: Hội diễn văn nghệ CNVCLĐ lần III năm 2018

gương sáng Công đoàn

Người cán bộ quản lý mẫu mực

Trong số này

2-3.

4-5.

10.

12-13.

18-20.

26-27.

28.

30.

Tröôûng Ban Bieân taäpKHUAÁT QUANG MAÄU Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc vieät nam

Phoù Ban Bieân taäp:Ñoã Ñöùc HUøNG - Phoù Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc vieät namNGUyeãN KiM THANH - Phoù Chuû tòch Coâng ñoaøn Ñieän löïc vieät nam

Thö kyù Ban Bieân taäp:NGUyeãN THò BícH THAo Tröôûng ban Ban Tuyeân giaùoNGUyeãN vAêN löôNG Ban Tuyeân giaùo Ban Bieân taäp:Löu Quang vinh - uoâng Quang huy nguyeãn Thò Tuyeát - Ñinh Thò Thanh Bìnhnguyeãn Thò Chieán - nguyeãn vaên Phöông - nguyeãn vaên huøng - nguyeãn Ñình vaân - nguyeãn Ñaéc Cöôøng - Traàn Thò hieàn

Truï sôû: Taàng 22, Thaùp A, Toøa nhaø Evn11 Cöûa Baéc, Ba Ñình, haø noäiÑieän thoaïi: 024.39362897Fax: 024.39362896Email: [email protected]@gmail.comwww.congdoandlvn.org.vn

Giaáy pheùp môùi caáp: soá 72/GP-XBBT ngaøy 01/12/2017 cuûa Cuïc Baùo chí, Boä Thoâng tin vaø Truyeàn thoângIn taïi: Coâng ty CP Ñaàu tö vaø hôïp taùc quoác teá

1 Baûn tin Coâng ñoaøn ñieän löïC vieät nam - thaùng 11/2018 1

= Bình Sơn

1

Thành quả này là kết tinh công sức, trí tuệ của người lao động trong đội ngũ cán bộ, công nhân

ngành Điện lực chúng ta. Văn hóa EVN đã thấm vào công việc và suy nghĩ, chủ trương và hành động và có dịp tỏa sáng ở mỗi thành công mà ngành Điện đạt được. Một trong những thể hiện rõ rệt là văn hóa doanh nghiệp được thực hành trong ngành Điện cả nước mang lại sự hài lòng cho khách hàng cả trong lĩnh vực cung ứng và giao tiếp ứng xử hàng ngày. Điện lực Hà Nội, một địa chỉ từng sáng lên trên các phương tiện truyền thông bởi những thành tích cung ứng điện cho Thủ đô vừa qua đã tiên phong trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo chăm sóc khách hàng. Một ứng dụng có tên Chatbot được nâng cấp phiên bản 2 dùng trong điện thoại thông minh, Facebook và trang Web với 8 nhóm dịch vụ mang lại tiện ích rất lớn cho khách

hàng. Đem lại lợi ích thiết thực, dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, đó là biểu hiện cao nhất của văn hóa doanh nghiệp. Tổ chức Công đoàn và các thành viên của mình hẳn là những người đi đầu, có ý thức hình thành thói quen ứng xử văn minh, văn hóa, trách nhiệm, thân thiện trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh và chăm sóc khách hàng. Những biện pháp của Tổng công ty Điện lực TP. Hồ Chí Minh để hơn 1,5 triệu người thuê nhà được mua điện theo đúng giá quy định cũng là một nét đẹp, đáng ghi nhận trong việc thực hành văn hóa doanh nghiệp, văn hóa EVN.

Hai tháng còn lại của năm 2018 cũng là thời điểm quan trọng triển khai, quán triệt và thực hiện nghị quyết Đại hội XII Công đoàn Việt Nam. Theo đó, Hội nghị Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam vào trung tuần tháng 10 vừa qua đã bàn thảo và quyết định

những nội dung quan trọng nhằm thúc đẩy và hoàn thành công việc trong những tháng cuối cùng của năm 2018 và chuẩn bị “lấy đà” cho một năm mới thắng lợi trong toàn thể đội ngũ ngành Điện. Trong đó, nổi lên là quan tâm đến việc làm, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích của đoàn viên và người lao động. Công đoàn đã lo đến việc đón Tết Kỷ Hợi 2019 cho đội ngũ của mình và chuẩn bị cho việc khép lại một năm sôi động với rất nhiều kế hoạch hoạt động.

Về đích - đó là tâm thế của đội ngũ cán bộ, công nhân và người lao động ngành Điện. Thành quả công việc kết tinh từ lao động là niềm vui và niềm vui đó tác động trở lại để công việc hiệu quả hơn. Làm việc trong một tinh thần phấn khởi tạo nên đời sống lao động vui tươi, đầy cảm hứng sáng tạo. Không ai khác, chính là tổ chức Công đoàn mang lại tâm thế đó. n

Niềm vui người thợ điện

Sắp kết thúc một năm và ngành Điện có những niềm vui mới. Chỉ số tiếp cận điện năng ở Việt Nam tăng vượt bậc, xếp hạng 27 thế giới và một chuyên gia kinh tế hàng đầu nhận định: Kinh nghiệm của EVN rất đáng học hỏi.


Tiêu điểmTiêu điểmTiêu điểm

CPTPP Động lực đổi mới, phát triển tổ chức Công đoàn Việt Nam

Ngày 12/11/2018, trong khuôn khổ chương trình Kỳ họp thứ 6, Quốc hội khóa XIV, với 100% đại biểu tán thành Quốc hội chính thức phê chuẩn Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) cùng các văn kiện liên quan.

= nGUYỄn MẠnh KIÊn

CPTPP là một hiệp định thương mại tự do thế hệ mới đã được 11 quốc gia thành viên chính thức

ký kết vào ngày 8/3/2018 tại Chile và sẽ có hiệu lực 60 ngày sau khi có ít nhất 6 quốc gia tham gia hoàn tất các thủ tục phê chuẩn. Khi có hiệu lực, CPTPP sẽ tạo ra khu vực tự do thương mại chiếm khoảng 13,5% GDP toàn cầu với thị trường gần 500 triệu dân.

Tham gia CPTPP, bên cạnh những thời cơ thuận lợi để nâng cao nội lực, tăng cường đổi mới và hội nhập quốc tế toàn diện, sâu rộng, khẳng định vai trò địa - chính trị quan trọng, thực sự nâng cao vị thế trong khu vực cũng như trên trường quốc tế, Việt Nam cũng phải đối mặt với những thách thức to lớn về kinh tế - xã hội, hoàn thiện khung khổ pháp luật, thể chế…, trong đó có lĩnh vực lao động, công đoàn. Tổ chức Công đoàn Việt Nam sẽ phải đối mặt với thách thức chưa từng có trong lịch sử gần 90 năm xây dựng và phát triển của mình, đó là có thể sẽ phải cạnh tranh với tổ chức khác trong vai trò đại diện cho NLĐ khi các nội dung cam kết về lao động, công đoàn trong CPTPP có hiệu lực. Theo dự báo, 3 dạng thức của tổ chức đại diện NLĐ (bên ngoài tổ chức Công đoàn Việt Nam) có thể sẽ được hình thành sau khi CPTPP có hiệu lực. Thứ nhất là tổ chức do NLĐ tự nguyện thành lập để tự bảo vệ quyền lợi của mình; thứ hai là tổ chức do chủ sử dụng lao động thành lập hoặc thao túng để chi phối các hoạt động bảo vệ quyền lợi NLĐ; và thứ ba, nguy hiểm nhất là tổ chức do các phần tử phản động thành lập hoặc hậu thuẫn thành lập, núp bóng danh nghĩa đại diện NLĐ để thực hiện các âm mưu, hoạt động

CPTPP



chính trị, chống phá Đảng, Nhà nước và chế độ ta.

Thách thức này không chỉ đặt ra riêng với tổ chức Công đoàn Việt Nam, xét về sâu xa đây cũng là những thách thức đặt ra với cả hệ thống chính trị Việt Nam. Bởi, nhiều tổ chức đại diện NLĐ hình thành với điều lệ, phương thức hoạt động khác nhau không chỉ làm phân hóa đội ngũ công nhân lao động, gây khó khăn cho việc tập hợp, đoàn kết, xây dựng, phát huy vai trò, sứ mệnh lịch sử của giai cấp công nhân - giai cấp lãnh đạo cách mạng thông qua đội tiền phong là Đảng Cộng sản Việt Nam, mà còn có nguy cơ tác động đến an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội. Vì vậy, để vượt qua thách thức to lớn này, tổ chức Công đoàn đã xác định phải tự làm mới mình, đặt trọng tâm các hoạt động vào chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và NLĐ để họ thấy được những lợi ích thiết thực, cụ thể, tự nguyện và mong muốn gia nhập Công đoàn mà không đi theo tiếng gọi của các tổ chức đại diện khác. Bên cạnh đó, Đảng, Nhà nước cần tạo

điều kiện để Công đoàn vừa thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ của một tổ chức chính trị - xã hội, vừa làm tốt hơn nữa vai trò của một tổ chức đại diện NLĐ, thực sự là “tổ ấm”, là “chỗ dựa tin cậy” của đoàn viên và NLĐ cả nước; thiết lập cơ chế, quy định, kịch bản ứng phó thật sự thông minh, hiệu quả vừa thực thi đầy đủ các cam kết, vừa bảo đảm giải quyết các vấn đề trước mắt và các vấn đề mang tính chiến lược lâu dài có thể nảy sinh khi các cam kết trong CPTPP có hiệu lực.

Trong bối cảnh tình hình chính trị - an ninh thế giới và khu vực đang thay đổi nhanh chóng, diễn biến phức tạp, khó lường, không có cơ hội phát triển nào không đi liền với những khó khăn, thách thức. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để vượt qua thách thức, tận dụng thời cơ để tối đa hóa lợi ích quốc gia, dân tộc. Với tổ chức Công đoàn Việt Nam, cùng với khó khăn, thách thức mang lại, CPTPP cũng là cơ hội, động lực quan trọng để đổi mới toàn diện tổ chức, phương thức hoạt động và phát triển mạnh mẽ. n

Tên gọi trước đây là Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP), là hiệp định thương mại tự do giữa 11 nước gồm: Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore và Việt Nam. Việc tham gia và sớm phê chuẩn Hiệp định CPTPP giúp Việt Nam thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với đổi mới và hội nhập quốc tế toàn diện, sâu rộng; khẳng định vai trò và vị thế địa-chính trị quan trọng của Việt Nam trong khu vực Đông Nam Á cũng như châu Á-Thái Bình Dương, thực sự nâng cao vị thế của nước ta trong khối ASEAN, trong khu vực cũng như trên trường quốc tế.Tham gia Hiệp định CPTPP, Việt Nam sẽ phải đối mặt những thách thức về kinh tế-xã hội, thu ngân sách, hoàn thiện khung khổ pháp luật, thế chế... Một trong những thách thức trong lĩnh vực lao động đó là: liên quan đến việc sửa đổi luật pháp về quyền thành lập tổ chức của người lao động tại doanh nghiệp và sự quản lý của Nhà nước để đảm bảo hoạt động của các tổ chức này tuân thủ đúng pháp luật Việt Nam, phù hợp với nguyên tắc "tuân thủ pháp luật của nước sở tại" đã nêu trong Công ước 87 của Tổ chức Lao động Thế giới.

Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ Xuyên Thái Bình Dương (CPTPP - Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership).

Tham gia Hiệp định CPTPP là cơ hội cho Công đoàn Việt Nam bứt phá bằng việc đổi mới mạnh mẽ hơn nữa để thực sự là tổ chức của người lao động, do người lao động, vì người lao động, lấy lợi ích mà tổ chức Công đoàn mang lại cho người lao động làm điểm tập hợp. Việc bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động phải quyết liệt và mạnh mẽ, từ lợi ích vật chất, lợi ích tinh thần, đến lợi ích chính trị. Có như vậy, tổ chức Công đoàn mới đáp ứng được yêu cầu, nguyện vọng của người lao động.

‘

‘

Đồng chí BùI Văn CườnG (Đại biểu Quốc hội tỉnh Gia Lai), Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam



Tiêu điểm

Ý tưởng táo báo, đột pháCòn nhớ, những năm đầu thập niên

1990, miền Nam thiếu điện trầm trọng, cứ 1 ngày có điện thì sẽ bị “cúp” 2 - 3 ngày sau đó. Điện thiếu đến mức dù có cũng không đủ để các gia đình đồng loạt thắp sáng... 1 bóng đèn chứ chưa nói đến những điều to tát. Làm cách nào để miền Nam không “đói” điện, để đảm bảo thực hiện được công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế - xã hội là trăn trở của Bộ Chính trị lúc bấy giờ.

Kỹ sư Trần Viết Ngãi - Phó Ban Chỉ huy Công trình đường dây 500kV, người dày dặn kinh nghiệm “trận mạc” khi

lãnh trách nhiệm thi công đoạn tuyến “xương” nhất của công trình, nhớ lại: Tết Tân Mùi năm 1991, Thủ tướng Võ Văn Kiệt gặp lãnh đạo Bộ Năng lượng và lãnh đạo các công ty xây lắp điện, Thủ tướng đặt vấn đề miền Nam thiếu điện, miền Bắc thừa điện, Bộ Năng lượng tìm cách đưa điện từ Bắc vào Nam.

Nhận được chủ trương của Thủ tướng, Bộ trưởng Bộ Năng lượng Vũ Ngọc Hải đã cho triển khai ngay các thủ tục để xây dựng đường dây siêu cao áp 500kV đưa điện từ miền Bắc vào miền Nam. Đây là lần đầu tiên Việt Nam xây dựng đường dây siêu cao áp 500kV

dài khoảng 1.500 km, trong lúc đó trên thế giới đường dây dài nhất cũng chỉ từ 700-800km và phải xây dựng trong 7-8 năm.

Trong một thời gian ngắn đã hình thành ra một loạt vấn đề quan trọng, Bộ trưởng giao cho Viện Năng lượng lập báo cáo khả thi, giao Công ty Khảo sát thiết kế Điện 1 chọn phương án thiết kế đường dây và cử cán bộ đi kiểm tra xác định khảo sát địa chất, địa hình kết hợp với Công ty Khảo sát thiết kế Điện 2 và Phân viện thiết kế Điện Nha Trang để tập trung việc khảo sát và xác định tuyến đường dây. Có nhiều phương

đường dây 500 kV BắC - nam:

TầM nhìn Của ThờI đẠI,bước ngoặt của lịch sử= XUÂn TIẾn


Thủ tướng Võ Văn Kiệt trên công trường đường dây 500kV đầu tiên của Việt Nam.



Sau gần 25 năm vận hành, đường dây 500 kV Bắc - Nam mạch 1 đã thực sự phát huy hiệu quả to lớn, không chỉ thể hiện ở con số sản lượng điện truyền tải mà quan trọng hơn góp phần đưa đất nước vượt qua những thời điểm “đói điện” trầm trọng, là “sợi dây” vững chắc liên kết hệ thống điện theo cả hai chiều, nâng cao độ an toàn cung cấp điện và chất lượng điện áp cho cả hệ thống, tạo điều kiện để khai thác tối ưu các nguồn điện hiện có... Công trình thể hiện tầm nhìn thời đại, là bước ngoặt lịch sử của ngành Điện Việt Nam.

án lựa chọn, nhưng phương án đường dây đi theo dọc dãy núi Trường Sơn là phương án tối ưu nhất. Bộ Năng lượng mời Công ty Tư vấn PPI (Úc) làm tư vấn cho công trình này.

Đồng thời, thành lập Ban chỉ đạo, Ban quản lý để triển khai xây dựng đường dây 500kV. Trong một thời gian ngắn, mọi công việc đã được chuẩn bị một cách khẩn trương và từng bước hoàn thiện, Bộ trưởng Bộ Năng lượng báo cáo với Thủ tướng cho triển khai thực hiện. Vấn đề đặt ra công trình này phải xây dựng từ 8 đến 10 năm, nhưng ở đây Thủ tướng yêu cầu xây dựng trong 2 năm vì miền Nam

thiếu điện nghiêm trọng, sớm được ngày nào quý ngày đó.

Khi có chủ trương này thì một số cán bộ cao cấp và một số nhà khoa học không đồng tình, trong đó có nhiều yếu tố như về mặt kỹ thuật dao động ¼ bước sóng (với đường dây dài như vậy thì cuối đường dây điện áp sẽ tăng và không vận hành được); đường dây dài, chủ yếu đi theo đồi núi do vậy vấn đề đảm bảo an toàn không tốt, không thể thi công trong 2 năm được và nhiều lý do khác nữa. Nhưng với tư tưởng và quyết tâm lớn, Thủ tướng đã quyết định cho triển khai xây dựng.

Làm thế nào để xây dựng đường dây trong vòng 2 năm?

Để xây dựng đường dây siêu cao áp 500kV Bắc - Nam, một loạt giải pháp được đặt ra một cách chi tiết và cụ thể, trong đó việc lập tiến độ để triển khai xây dựng công trình, bố trí lực lượng từ khảo sát thiết kế, từ thi công xây lắp, giám sát, thu xếp vốn, kí kết hợp đồng, mua sắm vật tư thiết bị được bố trí một cách chặt chẽ, sắp xếp logic với tốc độ hết sức khẩn trương.

Công trình được chia ra 4 cung đoạn để khảo sát thiết kế và xây lắp. Cung đoạn

Ông Trần Viết Ngãi - Phó Trưởng Ban chỉ đạo công trình đường dây siêu cao áp 500kV Bắc - Nam, Tổng giám đốc Công ty Xây lắp điện 3 đang giới thiệu về thiết bị an toàn lao động với Thủ tướng Võ Văn Kiệt.


Tiêu điểmTiêu điểmTiêu điểmTiêu điểm

1 từ Hòa Bình đến Nghệ An do Công ty Xây lắp Điện 1 đảm nhận; Cung đoạn 2 từ Hà Tĩnh vào Đaklei (Kon Tum) do Công ty Xây lắp Điện 3 đảm nhận; Cung đoạn 3 từ Kon Tum vào đến Đắk Lắk do Công ty Xây lắp Điện 4 đảm nhận; và Cung đoạn 4 từ Đắk Lắk vào đến Phú Lâm do Công ty Xây lắp Điện 2 đảm nhận. Trong 4 cung đoạn đó thì cung đoạn 2 từ Hà Tĩnh vào Kon Tum dài trên 600km là cung đoạn khó khăn phức tạp nhất, trong đó có khoảng 400km đồi núi, rừng già cùng với nhiều khoảng vượt sông lớn… Trong nhiều cuộc họp giao ban, nói về tiến độ Thủ tướng Võ Văn Kiệt đều nhắc “Nếu cung đoạn của Công ty Xây lắp Điện 3 xong thì toàn tuyến xong”.

Vấn đề ở đây là chặt cây rừng già tạo đường lên núi để vận chuyển vật tư thiết bị hết sức khó khăn, phải huy động hàng vạn lao động địa phương, lực lượng quân đội từ Quân khu 4, Quân khu 5, Binh đoàn 15 để giải phóng rừng, mở đường tạo hành lang tuyến… Phải mua sắm nhiều xe máy thiết bị chuyên dùng để phục vụ cho công việc thi công, xây lắp.

Bước vào thi công đường dây 500kV hàng loạt thiết bị như phương tiện vận tải, máy thi công, phương tiện thông tin liên lạc được các Công ty Xây lắp mua sắm tăng lên rất nhiều so với trước đó để đủ đảm bảo máy móc cho việc thi công đúng tiến độ.

Chia sẻ về những yếu tố quyết định

tiến độ trong 2 năm, ông Ngãi cho biết: Toàn công trường đã huy động tổng lực với việc sử dụng quân chính quy (cán bộ, kỹ sư và công nhân lành nghề) kết hợp với nhân dân địa phương, bộ đội, công an, các doanh nghiệp để làm tất cả các việc liên quan tới tiến độ cho từng giờ từng ngày và từng tháng.

Yếu tố khác là việc động viên, khen thưởng kịp thời tổ chức khoán công việc cho từng tổ, từng đội, từng tổng đội, từng xí nghiệp được làm rất kịp thời, kết hợp giữa lực lượng chính quy, lực lượng địa phương và các lực lượng khác. Suốt trong 2 năm không kể ngày đêm, chủ nhật, ngày lễ, mưa rét, bão lụt tất cả dồn sức để chỉ đạo và thực hiện đúng tiến độ.

Việc giải quyết vốn cho công trình hết sức quan trọng, Ban quản lý công trình thường xuyên làm việc với các Vụ của Bộ Năng lượng, Bộ Tài chính, Kho bạc Nhà nước ngoài việc tạo cơ chế thuận lợi thì việc cấp phát vốn luôn luôn kịp thời.

Vai trò chỉ đạo của Thủ tướng, của Bộ trưởng Bộ Năng lượng, của Ban chỉ huy công trình, Ban quản lý và lãnh đạo các đơn vị thực hiện hết sức quan trọng. Ở Bộ giao ban hàng tuần để kiểm tra tiến độ của công trình, trong đó nhiều cuộc họp có Thủ thướng tham dự và chỉ đạo giải quyết kịp thời các vướng mắc.

Ở các đơn vị xây lắp thực hiện việc giao ban hàng ngày trên tất cả toàn tuyến do đó mọi công việc chậm trễ,

ách tắc được giải quyết kịp thời. Bộ Năng lượng đã cho 4 Công ty Xây lắp mua thiết bị thông tin liên lạc bằng Icom (máy vô tuyến điện) để liên lạc từ chỉ huy đến các tổ đội, các đơn vị thi công. Việc hợp tác giữa các đơn vị thiết kế với các công ty xây lắp hết sức khoa học chặt chẽ; để rút ngắn thời gian cho bàn giao tim, mốc tuyến công ty thiết kế chỉ bàn giao các vị trí cột néo, cột vượt, cột góc còn tất cả phóng tuyến để xác định các vị trí trung gian đều do các công ty xây lắp thực hiện. Như vậy, việc xác định khoảng 3.600 vị trí móng, cột chỉ giải quyết trong một thời gian ngắn.

Ngày 27/5/1992, Thủ tướng quyết định khởi công đúc móng một vị trí ở Mãn Đức (Hòa Bình), một vị trí ở Hòa Sơn - Hòa Vang (Đà Nẵng) và một vị trí ở Phú Lâm. Sau gần 1 năm thi công việc đúc móng trên toàn tuyến đã hoàn thành. Móng nhỏ nhất khoảng 300 m3 bê tông (móng cột đỡ), móng cột néo bình quân từ 1.000 - 1.500 m3 bê tông tùy theo từng loại cột, móng cột vượt thì cao hơn. Đồng nghĩa với việc công tác đào đất lên tới hàng chục triệu mét khối.

Nhờ nhân dân đồng tình, chỉ đạo quyết liệt của Thủ tướng nên công tác đền bù giải phóng mặt bằng thuận lợi, mặc dù đi qua hàng chục tỉnh từ Bắc vào Nam.

Đến khoảng tháng 3 năm 1993, việc dựng cột (khoảng 3.600 cột) trên toàn tuyến đã hoàn thành. Việc thi công kéo dân dẫn, dây cáp quang lắp đặt sứ, phụ kiện được hoàn thành vào cuối tháng 3 đầu tháng 4 năm 1994, sau đó là công tác hiệu chỉnh, thí nghiệm và kiểm tra của điều độ quốc gia để chuẩn bị hòa điện tại trạm Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 5 năm 1994.

Ông Ngãi chia sẻ: Trong suốt 2 năm thi công, hàng vạn người lăn lộn với công trình, trong đó có gần 300 người đã hy sinh với nhiều lý do khác nhau như ốm đau, bệnh tật, chết đuối, đổ cột, sập hầm… “Một điều còn áy náy là chưa làm được một nghĩa trang, một tượng đài kỷ niệm để tri ân những người đã hy sinh cho công trình thế kỷ này”. n

Kỹ sư, công nhân tham gia thi công xây dựng đường dây 500 kV Bắc - Nam.



ngành Điện Việt NamCông ty thủy điện hòa Bình:

Tự hào “Cánh ChIM đầU đàn”

Chặng đường 30 năm phát triển, đến nay các thế hệ lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty Thủy điện Hòa Bình đã xây dựng nên đơn vị truyền thống, “cánh chim đầu đàn” của ngành Điện Việt Nam. = nGUYỄn qUanG

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng trao Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương cho các cá nhân có thành tích xuất sắc.



Thủy điện Hòa Bình là một trong những công trình thủy điện lớn nhất khu vực Đông Nam Á, niềm

tự hào Việt Nam. Qua 30 năm, công trình Thủy điện Hòa Bình đã thực sự phát huy vai trò là nguồn điện chiến lược đa mục tiêu, đóng góp thiết thực vào công cuộc phát triển kinh tế - xã hội và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.

Dấu mốc trị thủy Sông ĐàThủy điện Hòa Bình với 8 tổ máy,

tổng công suất lắp đặt là 1.920MW, là công trình do Đảng và Nhà nước Liên Xô trước đây giúp đỡ xây dựng. Thủy điện Hòa Bình là bậc thang dưới cùng thuộc hệ thống các bậc thang thủy điện trên Sông Đà. Công trình được thiết kế đa mục tiêu, vừa trị thủy sông Đà, chống lũ giảm nhẹ thiên tai, đảm bảo cho vùng Đồng bằng Bắc bộ và Thủ đô Hà Nội; vừa sản xuất điện năng cung

cấp cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước và phục vụ đời sống sinh hoạt của nhân dân. Với vị trí và vai trò đặc biệt quan trọng, Thủy điện Hòa Bình được mệnh danh là “Công trình thế kỷ” của đất nước…

Nhìn lại lịch sử công trình, theo lãnh đạo thời kỳ đầu của Nhà máy, từ năm 1940, người Pháp đã tiến hành khoan thăm dò tuyến Hòa Bình và phát hiện bên dưới lòng sông có chứa lớp cát, cuội sỏi, mà trình độ công nghệ lúc đó chưa đủ khả năng xử lý. Sau đó, các chuyên gia Pháp tiếp tục khoan tại các tuyến Chợ Bờ, suối Rút, nhưng đều gặp lớp cát, cuội sỏi đó. Cuối cùng người Pháp kết luận: “Sông Đà bất trị”.

Tháng 9/1971, khi tiến hành mũi khoan số 1, các chuyên gia địa chất Việt Nam, Liên Xô cũng gặp lớp cát, cuội sỏi này. Để lý giải một cách khoa học, các chuyên gia đã phải khoan kiểm tra toàn bộ các tuyến và so sánh

khối lượng xây dựng ở các tuyến… Có 6 tuyến được đề xuất: Suối Rút là tuyến đầu, xuất phát từ chân cao nguyên Mộc Châu; tuyến thứ 2 là suối Hoa, xuất phát từ Thanh Hóa, đổ về sông Đà; tuyến thứ ba là Chợ Bờ hay còn gọi là Đà Bắc; tuyến thứ tư là Hiền Lương; tuyến thứ năm là Hòa Bình trên và tuyến cuối cùng là Hòa Bình dưới.

Kết quả khoan khảo sát thăm dò cả 6 tuyến đều có lớp cát, cuội sỏi bên dưới. Nhưng chỉ có hai tuyến được lập dự án thiết kế chi tiết là Hòa Bình trên và Hòa Bình dưới. Các chuyên gia đến từ Viện Thiết kế Thủy công Ba Cu - nước Cộng hòa Azerbaijan chọn tuyến Hòa Bình trên.

Các chuyên gia của Viện Thiết kế Thủy công Matxcova chọn phương án Hòa Bình dưới. Một cuộc tranh luận nảy lửa, kéo dài nhiều năm đã diễn ra trước khi tuyến Hòa Bình dưới được chính thức lựa chọn...

Ngày 6/11/1979, dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình chính thức được khởi công. Sau hơn 15 năm thi công, với những nỗ lực không mệt mỏi của cán bộ, kỹ sư, tư vấn thiết kế và chuyên gia Liên Xô, đến ngày 20/12/1994, Nhà máy được khánh thành. Ngày 24/5/2016, Nhà máy Thủy điện Hòa Bình đã đạt mốc sản lượng 200 tỉ kWh điện cung cấp cho hệ thống điện Quốc gia…

Với dung tích hồ chức gần 10 tỉ mét khối nước, dung tích chống lũ (khi chưa có Thủy điện Sơn La) là 5,6 tỉ mét khối, Thủy điện Hòa bình đã tham gia tích cực và có hiệu quả trong việc chống lũ, đảm bảo an toàn cho Đồng bằng Bắc bộ và Thủ đô Hà Nội…

Chặng đường ba thập kỷ tự hào

Chặng đường 30 năm qua, các thế hệ cán bộ công nhân viên và người lao động Công ty Thủy điện Hòa Bình đã nỗ lực cố gắng, vượt qua mọi khó khăn thách thức để quản lý vận hành công trình an toàn, hiệu quả. Kết quả đáng ghi nhận nhất mà Công ty Thủy điện Hòa Bình đã đạt được trước hết đó là nguồn điện chủ lực của

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, Công ty Thủy điện Hòa Bình đã đón nhận Bằng khen của Thủ

tướng Chính phủ trao tặng cho Tập thể cán bộ công nhân viên Công ty. Bộ trưởng Bộ Công Thương cũng đã tặng Bằng khen cho một số tập thể có thành tích

xuất sắc thuộc Công ty Thủy điện Hòa Bình.

Thủy điện Hòa Bình vinh dự đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ tại buổi Lễ kỷ niệm.


hệ thống điện Việt Nam, Nhà máy Thủy điện Hòa Bình luôn vận hành an toàn, ổn định. Cung cấp sản lượng điện rất lớn phục vụ các ngành sản xuất và sinh hoạt của nhân dân…

Ông Nguyễn Văn Minh - Giám đốc Công ty Thủy điện Hòa Bình - nêu bật, lịch sử phát điện của Nhà máy chia thành 2 giai đoạn gắn liền với quá trình hình thành các bậc thang thủy điện trên sông Đà. Giai đoạn trước năm 2010 khi chưa có các thủy điện bậc thang trên, Thủy điện Hòa Bình là nguồn điện có công suất lắp đặt lớn nhất ở Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Sản lượng điện trung bình hàng năm đạt xấp xỉ mức thiết kế (8,16 tỷ kWh). Riêng trong thời kỳ đầu vận hành, điện sản xuất chiếm tỷ trọng khoảng 35-40% toàn hệ thống, đáp ứng dư thừa nhu cầu điện khu vực miền Bắc; đồng thời cung cấp một phần sản lượng điện rất lớn vào Nam (qua đường dây 500 kV), góp phần giải quyết tình trạng thiếu điện nghiêm trọng ở khu vực miền Nam khi đó… Giai đoạn từ năm 2010, sau khi các bậc thang thủy điện

lớn phía trên (Sơn La, Lai Châu, Huội Quảng, Bản Chát) lần lượt đưa vào vận hành, sản lượng điện của thủy điện Hòa Bình tăng vọt lên xấp xỉ 10,1 tỷ kWh/năm (tăng 24,2% so với sản lượng thiết kế ban đầu); riêng năm 2017 đạt 11,25 tỷ kWh (và dự kiến năm 2018 sẽ lập kỷ lục 11,5 tỷ kWh). Đến nay, sản lượng điện sản xuất của Nhà máy lũy kế đã đạt gầng 230 tỷ kWh…

Nói đến Thủy điện Hòa Bình với hồ Hòa Bình đã tham gia điều tiết cắt lũ hiệu quả, bảo đảm an toàn cho hạ du, giảm thiểu các thiệt hại do mưa lũ gây ra. Thực tế đã chứng minh, từ khi có Thủy điện Hoà Bình, vùng đồng bằng Bắc Bộ cơ bản không còn xảy ra tình trạng ngập lụt. Hạ tầng cơ sở, các trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa giáo dục... được đảm bảo an toàn. Sản xuất nông nghiệp và đời sống người dân vùng ven hạ lưu sông Đà và sông Hồng cơ bản ổn định và nâng cao… Thủy điện Hòa Bình còn đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội ở địa phương. Hàng năm,

Công ty Thủy điện Hòa Bình đóng góp nguồn kinh phí đáng kể vào ngân sách của địa phương và các tỉnh liên quan. Những năm gần đây, riêng các khoản nộp cho tỉnh Hòa Bình lên đến 1.200- 1.400 tỷ đồng/năm, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng thu ngân sách của tỉnh; nộp thuế tài nguyên cho tỉnh Sơn La 300-450 tỷ đồng/năm.

Tại lễ lỷ niệm 30 năm thành lập Công ty Thủy điện Hòa Bình, ông Dương Quang Thành, Chủ tịch HĐTV EVN nhấn mạnh, đến nay Thủy điện Hòa Bình là công trình đóng góp nguồn điện chủ lực, sản lượng điện lớn nhất cho nền kinh tế, cho sự phát triển của đất nước. Với chặng đường 30 năm phát triển, đến nay các thế hệ lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty Thủy điện Hòa Bình đã xây dựng nên đơn vị truyền thống, “cánh chim đầu đàn” của ngành điện Việt Nam. Những truyền thống đó đang được lãnh đạo, cán bộ công nhân viên và người lao động Công ty Thủy điện Hòa Bình hôm nay hun đúc, phát huy… n


Đông đảo cán bộ công nhân viên các thế hệ của Công ty Thủy điện Hòa Bình dự buổi lễ 30 năm thành lập.



= LươnG nGUYÊn

Tại Hội nghị, Ban Thường vụ cho ý kiến vào Dự thảo báo cáo kết quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ 9 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ trọng tâm

công tác quý IV năm 2018.Ban Thường vụ nhận định tình hình khó khăn trong sản

xuất, kinh doanh của Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong những tháng cuối năm 2018. Các hoạt động của tổ chức Công đoàn tập trung vào mốt số nội dung quan trọng đó là:

Ban Chấp hành Công đoàn các đơn vị trực thuộc, phối hợp với chuyên môn, động viên CNVCLĐ đảm bảo vận hành an toàn, cung ứng đủ điện phục vụ cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước và sinh hoạt của nhân dân; thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh năm 2018 của đơn vị và Tập đoàn.

Chỉ đạo các công đoàn trực thuộc phối hợp chỉ đạo, kiểm tra việc thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở; tổ chức đối thoại định kỳ tại các đơn vị. Tham gia xây dựng, thực hiện chính sách tiền lương và các chế độ liên quan đến người lao động trong công tác tái cơ cấu, sắp xếp tổ chức cũng như cổ phần hóa tại một số đơn vị theo Quyết định số 852/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về “Đề án tổng thể sắp xếp, tái cơ cấu doanh nghiệp thuộc EVN” giai đoạn 2017 - 2020. Nâng cao hiệu quả tổ chức các hoạt động của công đoàn cấp trên cơ sở, tập trung hướng về cơ sở còn khó khăn.

Ban Chấp hành Công đoàn các Tổng công ty tham gia cùng với chuyên môn trong việc chuyển đổi mô hình quản lý tại các Công ty Lưới điện cao thế cũng như việc thành lập mới mô hình các Công ty Dịch vụ Điện lực trực thuộc các Tổng công ty phân phối. Quan tâm đến người lao động về việc làm cũng như đảm bảo thu nhập trong quá trình chuyển đổi để sớm đi vào hoạt động ổn định.

Phối hợp chăm lo đời sống, thu nhập, việc làm cho người lao động trong dịp đầu năm 2019 và những công việc chuẩn

bị đón Tết Kỷ Hợi. Tăng cường công tác tuyên truyền triển khai thực hiện Nghị Quyết Đại hội V Công đoàn ĐLVN và Nghị quyết Đại hội XII Công đoàn Việt Nam; các hoạt động chào mừng Kỷ niệm 64 năm Ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam (21/12/1954 - 21/12/2018).

Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam yêu cầu Công đoàn các đơn vị trực thuộc phối hợp cùng chuyên môn tăng cường kiểm tra công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống thiên tai, giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp nhất là dịp cuối năm, ngày Lễ và Tết của đất nước. Tổ chức tốt hoạt động chấm điểm Công đoàn vững mạnh năm 2018, tổ chức tổng kết công tác năm và triển khai kế hoạch năm 2019 phù hợp với lịch tổng kết của chuyên môn theo hướng thiết thực hiệu quả.

Cũng trong chương trình làm việc, Hội nghị Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam thông qua một số nội dung quan trọng liên quan đến công tác cán bộ công đoàn. n

hội nghị Ban thường Vụ Công đoàn điện lựC Việt nam lần thứ 3:

Xác định chương trình trọng tâm cuối nămHội nghị Ban Thường vụ Công đoàn Điện lực Việt Nam (ĐLVN) lần thứ 3, nhiệm kỳ 2018 - 2023 vừa được tổ chức tại Hà Nội đã quyết nghị những nội dung quan trọng liên quan đến việc làm, chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên và người lao động. Đồng chí Khuất Quang Mậu - Chủ tịch Công đoàn ĐLVN chủ trì và kết luận Hội nghị.

Các đại biểu tham gia phát biểu, thảo luận liên quan đến hoạt động của Công đoàn Điện lực Việt Nam trong những tháng cuối năm 2018.



= KIM TháI

Ngày 31/10/2018, Nhóm nghiên cứu Doing Business của Ngân hàng Thế giới (WB) đã công

bố báo cáo Doing Business 2019 với kết quả đánh giá các chỉ số năng lực cạnh tranh năm 2018.Báo cáo cho thấy, chỉ số tiếp cận điện năng năm 2018 của Việt Nam đạt được mức xếp hạng cao nhất từ trước đến nay, với 87,94/100 điểm. Kết quả này đưa Việt Nam chính thức lọt Top 4 ASEAN sớm 2 năm so với mục tiêu Chính phủ đặt ra (năm 2020).

Doing Business 2019 ghi nhận, xét riêng về số thủ tục và thời gian thực hiện của ngành Điện thì Việt Nam đứng thứ 2 trong khu vực ASEAN. Trong đó, thời gian tiếp cận điện năng chỉ còn 31 ngày, giảm tới 15 ngày so với năm 2017 (46 ngày).

Như vậy, thời gian để doanh nghiệp tiếp cận điện năng tại Việt Nam chỉ bằng ½ thời gian so với mức bình quân các nước khu vực châu Á Thái Bình Dương (65 ngày), hay nhóm các nước thuộc Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD) (71,2 ngày).

Một điểm sáng nữa khiến chỉ số tiếp cận điện năng của Việt Nam thăng hạng, đó là yếu tố về độ tin cậy cung cấp điện và minh bạch giá điện của Việt Nam (đạt 7/8 điểm, tăng 1 điểm so với năm trước). Mức điểm này ngang bằng với các quốc gia có nền kinh tế phát triển như: Singapore, Thụy Sĩ, Đan

Mạch và tốt hơn một số quốc gia lớn như: Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil,…

Để có kết quả trên, với vai trò trụ cột trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, và là đơn vị chịu trách nhiệm trước Chính phủ, nhân dân về công tác đảm bảo điện, EVN đã thực hiện quyết liệt và đồng bộ hàng loạt giải pháp về dịch vụ khách hàng, mà trọng tâm là ứng dụng mạnh mẽ công nghệ số.

Cụ thể, EVN đã phục vụ trực tuyến đối với 100% các dịch vụ điện năng, tương đương với dịch vụ công cấp độ 3. Các thông tin về quy định, thủ tục dịch vụ điện đều được EVN và các đơn vị trực thuộc đăng tải công khai trên các website về dịch vụ khách hàng.

Bên cạnh đó, 5 Trung tâm Chăm sóc khách hàng (TTCSKH) đều phục vụ 24/7. Qua gần 3 năm hoạt động, các trung tâm này đã thực sự trở thành đầu mối chính trong quá trình cung cấp dịch vụ của EVN đến với khách hàng. Năm 2017, có 5,76 triệu cuộc gọi của khách hàng đến 5 TTCSKH, trong đó có 5,1 triệu yêu cầu đã được các TTCSKH tiếp nhận, đạt tỷ lệ 89,24%, các cuộc gọi gặp trực tiếp điện thoại viên được giải quyết 5,08 triệu yêu cầu đạt tỷ lệ 98,78%. Các website chăm sóc khách hàng ghi nhận có hơn 16,2 triệu lượt truy cập và đã tiếp nhận giải quyết hơn 24.000 yêu cầu của khách hàng, trong đó 9.805/10.007 email được giải quyết

trong vòng 24h đạt tỷ lệ 97,98%. Bên cạnh đó, các TTCSKH cũng đã tiếp nhận và trả lời 67.066 yêu cầu qua tin nhắn (SMS) chủ động, tỷ đạt tỷ lệ giải quyết 100%.

EVN cũng khai thác triệt để công nghệ sửa chữa điện hotline, áp dụng các công nghệ điều khiển hệ thống điện tự động như SCADA/miniSCADA, trung tâm điều khiển từ xa, DAS (tự động hóa lưới phân phối)… để nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm thời gian mất điện của khách hàng,

Trong năm 2018, EVN chủ động báo cáo, làm việc với UBND các tỉnh/thành phố trực thuộc Trung ương để đưa các dịch vụ điện vào giải quyết tại Trung tâm Hành chính công (đến nay đã thực hiện tại 15 tỉnh/thành phố), hoặc kết nối liên thông với các website cung cấp dịch vụ công trực tuyến của 42 tỉnh/thành phố.

Những giải pháp trọng tâm, trọng điểm của EVN giúp các dịch vụ điện đến gần thêm với doanh nghiệp và người dân, đồng thời nâng cao mức độ minh bạch trong quá trình cung cấp dịch vụ điện.Hiện, EVN tiếp tục tập trung vào giải pháp rút ngắn thời gian, giảm thủ tục tiếp cận điện theo hướng “1 cửa liên thông”, đơn giản hóa hồ sơ, thực hiện song song các công việc của Điện lực và của cơ quan quản lý Nhà nước, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận điện năng hơn nữa. n

Chỉ số tiếp Cận điện năng tăng 32 BậC

Bước nhảy vọt về chất và vai trò của EVNTừ vị trí thứ 156/189 quốc gia/vùng lãnh thổ năm 2013, sau 5 năm, Việt Nam đã có bước bứt phá ngoạn mục khi xếp thứ 27/190 quốc gia/vùng lãnh thổ có chỉ số tiếp cận điện năng tốt nhất thế giới. Để có được thành công đó, bên cạnh sự nỗ lực của các bộ, ngành thì Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đóng vai trò chủ đạo.



Sát cánh cùng chuyên môn thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị

Trong 5 năm qua, tổ chức công đoàn không ngừng phát triển vững mạnh, thực sự chiếm được niềm tin yêu, sự tín nhiệm của CNVCLĐ. Sự phối hợp hoạt động của Công đoàn với Tổng công ty và các đơn vị ngày càng chặt chẽ và đạt hiệu quả cao. Hoạt động công đoàn đã góp phần vào thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ của Tổng công ty.

Công đoàn EVNNPT đã thể hiện tốt vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên công đoàn, người lao động. Tham gia với chuyên môn trong việc hoạch định Chiến lược phát triển EVNNPT, xây dựng và thực thi Văn hóa EVNNPT, vào quá trình sắp xếp, đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của EVNNPT và các đơn vị. Tham gia hoàn thiện cơ chế chính sách, nhất là những quy định liên quan trực tiếp đến quyền và nghĩa vụ của người lao động; quá trình phân phối lương, thưởng, nâng lương, nâng bậc hàng năm.

Trong nhiệm kỳ qua, có 78.150 lượt CNVCLĐ được đào tạo, đào tạo lại; 7.387 lượt CNVCLĐ khó khăn được hỗ

trợ, thăm hỏi với số tiền 4.943,7 triệu đồng; bố trí tham quan, nghỉ mát cho 38.247 lượt người với số tiền 24.587,3 triệu đồng; 6.125 lượt được nâng lương, nâng bậc; xây dựng được 5 ngôi nhà “Mái ấm công đoàn” cho CNVCLĐ. Đã có 3.520 lượt nữ CNVCLĐ được tư vấn sức khỏe sinh sản, khám phụ khoa và tầm soát ung thư, được giải quyết chế độ nghỉ dưỡng, tham quan, du lịch với tổng số tiền chi cho các hoạt động phong trào nữ là 5.175,1 triệu đồng. Tổ chức tuyên dương, khen thưởng cho 14.192 lượt con CNVCLĐ là học sinh giỏi, đạt giải cao tại các kỳ thi học sinh giỏi cấp quốc gia, quốc tế.

Tích cực thực hiện công tác an sinh xã hội, từ thiện và chính sách “Đền ơn đáp nghĩa”. Công đoàn các cấp đã phối hợp với lãnh đạo đơn vị nhận phụng dưỡng các Mẹ Việt Nam Anh hùng, xây dựng nhà tình nghĩa, ủng hộ đồng bào bị thiên tai, lũ lụt, tham gia chương trình hỗ trợ giảm nghèo nhanh và bền vững theo Nghị quyết 30a/NQ-CP của Chính phủ...

Bên cạnh đó, Công đoàn Tổng công ty không ngừng chăm lo nâng cao mọi mặt đời sống cho người lao động thông qua nhiều hoạt động bổ ích, thiết thực như tổ chức các hội diễn

văn nghệ, các giải thi đấu thể thao, các kỳ tham quan, nghỉ mát,…

Với sự tuyên truyền, động viên người lao động của tổ chức công đoàn, nhiều phong trào thi đua đã diễn ra sôi nổi, rộng khắp, mang lại hiệu quả thiết thực như các phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất”, “Xanh - sạch - đẹp, bảo đảm an toàn, vệ sinh lao động”, phong trào thi đua liên kết xây dựng các công trình trọng điểm... Kết quả, trong nhiệm kỳ qua, đã có 25 Bằng Lao động sáng tạo của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam và 2 giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh; 03 công trình được Tổng Liên đoàn và 12 công trình được Công đoàn Điện lực Việt Nam tổ chức gắn biển chào mừng các ngày lễ lớn và các sự kiện trọng đại của đất nước.

Vì sự phát triển bền vững của EVNNPT và lợi ích của CNVCLĐ

Trong nhiệm kỳ 2018-2023, Công đoàn EVNNPT đưa ra phương châm hành động “Đổi mới, sáng tạo, đoàn kết, trách nhiệm, đồng hành vì sự phát triển bền vững của EVNNPT và lợi ích của CNVCLĐ”.

chăm lo, bảo vệ quyền lợinGườI Lao độnG

đại hội Công đoàn tổng Công ty truyền tải điện QuốC gia:

PháT hUY VaI Trò

Đại hội Công đoàn Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) lần thứ III, nhiệm kỳ 2018 - 2023 vừa được tổ chức thành công tại Hà Nội. Đại hội có sự tham dự của 173 đại biểu đại diện những cán bộ, đoàn viên ưu tú, tiêu biểu cho trí tuệ, bản lĩnh và niềm tin của gần 7.500 đoàn viên, công nhân viên chức lao động (CNVCLĐ) Tổng công ty.= KIM TháI



Thực hiện tốt chức năng đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNVCLĐ. Chủ động tham gia xây dựng các chế độ, chính sách, các quy định, quy chế liên quan đến quyền lợi của CNVCLĐ. Tích cực xây dựng quan hệ lao động hài hoà, ổn định, tiến bộ gắn với triển khai thực hiện Văn hoá EVNNPT.

Ngoài ra, Công đoàn EVNNPT đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động; tổ chức các phong trào thi đua thiết thực, hiệu quả. Chú trọng chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn. Nâng cao bản lĩnh chính trị, trình độ học vấn, chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp, tác phong công nghiệp, kỷ luật lao động; góp phần hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ vì sự phát triển bền vững của EVNNPT và nâng cao đời sống cho CNVCLĐ.

Đến dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội, đồng chí Khuất Quang Mậu - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam đã đánh giá cao việc tổ chức Đại hội; sự quan tâm, tạo điều kiện của Lãnh đạo Tổng công ty và các đơn vị đối với tổ chức công đoàn và người lao động; sự đóng góp có hiệu quả của các cấp Công đoàn vào sự phát triển của Tổng công ty và chăm lo đời sống người lao

động trong nhiệm kỳ qua. Đồng chí cũng nhấn mạnh đến các nội dung công việc mà Công đoàn EVNNPT cần thực hiện trong nhiệm kỳ tới, đó là: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động CNVCLĐ về truyền thống của EVNNPT, về ý thức trách nhiệm chấp hành kỷ luật, kỷ cương lao động, tổ chức tổng kết, đánh giá khen thưởng kịp thời những tập thể, cá nhân làm tốt. Tổ chức tốt các phong trào thi đua, phát huy tối ưu yếu tố con người, đề cao tình yêu ngành, nghề, sự hăng say làm việc, cống hiến của người lao động, tăng hiệu quả sản xuất, kinh doanh, coi đây là một trong những nhiêm vụ hàng đầu của tổ chức công đoàn. Đồng hành cùng chuyên môn trong việc nắm bắt tư tưởng, tâm tư nguyện vọng của người lao động; tham gia sắp xếp, ổn định tổ chức khi tái cơ cấu doanh nghiệp; nhìn nhận, xem xét thấu đáo khi tham gia phản biện, giám sát.

Thay mặt lãnh đạo Đảng ủy EVNNPT, đồng chí Nguyễn Tuấn Tùng - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc nhiệt liệt biểu dương và chúc mừng thành công của đội ngũ cán bộ công nhân viên, người lao động và Công đoàn EVNNPT và khẳng định, sự phát triển không ngừng của EVNNPT trong

những năm qua có đóng góp quan trọng của tổ chức công đoàn. Đồng chí cũng đề nghị Công đoàn EVNNPT trong nhiệm kỳ tới cần bám sát Nghị quyết Đại hội Đảng bộ EVNNPT lần thứ II, Nghị quyết Đại hội Công đoàn Điện lực Việt Nam lần thứ V và các kế hoạch được giao của EVNNPT; lấy sự phát triển đi lên của EVNNPT và đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người lao động làm phương châm và mục đích cuối cùng; phối hợp chặt chẽ, hiệu quả với lãnh đạo EVNNPT trong mọi lĩnh vực hoạt động; triển khai thực hiện đầy đủ, đồng bộ 8 nhóm nhiệm vụ, giải pháp nhằm quyết tâm hoàn thành 14 nhóm chỉ tiêu đề ra tại Đại hội này.

Đại hội đã bầu 25 đồng chí vào Ban Chấp hành Công đoàn EVNNPT khóa III, nhiệm kỳ 2018 - 2023. Tại Hội nghị lần thứ nhất Ban Chấp hành Công đoàn EVNNPT khóa III, đã tiến hành bầu Ban Thường vụ gồm 6 đồng chí. Đồng chí Trịnh Tuấn Sơn - Chủ tịch Công đoàn EVNNPT khóa II tiếp tục được BCH tín nhiệm bầu là Chủ tịch Công đoàn khóa III. Đồng chí Nguyễn Huy Thắng tiếp tục đảm nhận làm Phó Chủ tịch Công đoàn và được bầu làm Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra Công đoàn EVNNPT khóa III, nhiệm kỳ 2018 - 2023.n

Đồng chí Khuất Quang Mậu - Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam tặng hoa chúc mừng Ban Chấp hành Công đoàn EVNNPT khóa III, nhiệm kỳ 2018-2023.



Xin ông cho biết, Công ty đã đầu tư những công trình, dự án điện nông thôn nào những năm gần đây?

Từ năm 2004 đến nay, thực hiện chủ trương của EVNCPC, PC Đắk Nông đã tích cực triển khai các dự án đưa điện về nông thôn, vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số… Trong giai đoạn (2004 - 2018), ngành Điện đã đầu tư cấp điện cho 19 xã, phường với hơn 230 thôn buôn được cấp điện và cải tạo sửa chữa lưới điện.

Có thể kể đến các dự án tiêu biểu đã hoàn thành và đưa vào sử dụng đạt hiệu quả cao gồm: Dự án cấp điện 10 thôn buôn căn cứ cách mạng; Dự án cấp điện 10 thôn buôn có đường dây trung áp đi qua thuộc tỉnh Đắk Nông đầu tư phần trạm biến áp (TBA) còn địa phương đầu tư phần đường dây hạ thế; Dự án cấp điện cho 20 thôn buôn tỉnh Đắk Nông thuộc các huyện Krông Nô, Đắk R’lấp, Đắk Song, Đắk Nông; Dự án cấp điện 37 thôn buôn tỉnh Đắk Nông

dùng nguồn vốn WB giai đoạn 1, đợt 3 thực hiện trên địa bàn 11 xã, thuộc 5 huyện Krông Nô, Đắk Song, Đắk Mil, Đắk Nông, Cư Jút; Dự án cấp điện các thôn buôn chưa có điện của 5 tỉnh Tây Nguyên (giai đoạn 1), nguồn vốn ngân sách nhà nước 85%, vốn của ngành Điện là 15%; tiểu dự án cải tạo lưới điện trung áp tỉnh Đắk Nông thuộc Dự án phân phối hiệu quả (DEP) trong năm 2016; tiểu dự án Nâng cao độ tin cậy cung cấp điện lưới điện trung áp miền Trung thuộc dự án Phân phối hiệu quả (DEP) vốn vay WB (khu vực tỉnh Đắk Nông); tiểu dự án nâng cao độ tin cậy cung cấp điện lưới điện trung áp tỉnh Đắk Nông; Dự án thành phần cải tạo và nâng cấp lưới điện phân phối nông thôn tỉnh Đắk Nông (KfW1) thực hiện tại các huyện Tuy Đức, Đắk R’Lấp, Cư Jút…

những khó khăn, trở ngại của Công ty khi triển khai các dự án điện nêu trên?

Những năm qua, được sự quan tâm của các cấp chính quyền và EVNCPC, PC Đắk Nông được giao thực hiện đầu tư nhiều công trình cấp điện cho vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc ít người trên địa bàn. Trong quá trình thực hiện các dự án, chúng tôi luôn nhận được sự ủng hộ và hỗ trợ của chính quyền địa phương, đại đa số nhân dân trong khu vực cần đầu tư lưới điện đều đồng thuận, sẵn sàng hiến đất, hiến cây cối trong hành lang xây dựng lưới điện mà không yêu cầu bồi thường trong công tác giải phóng mặt bằng và thi công.

Tuy nhiên, chúng tôi cũng gặp phải một số khó khăn, đó là: Một số hộ gia đình ở đầu nguồn đã có điện nên không ủng hộ ngành Điện thi công cấp điện cho các khu vực lân cận, công tác vận động giải phóng mặt bằng gặp nhiều khó khăn; đa số người dân là đồng bào dân tộc thiểu số, trình độ dân trí thấp, nhận thức còn hạn chế nên chưa hiểu

Cuộc sống bà con VùnG SÂU, VùnG Xa Sẽ đổI ThaY!

Đây chính là kỳ vọng, cũng là động lực lớn lao mà ông Trần Văn Thuận - Giám đốc Công ty Điện lực (PC) Đắk Nông chia sẻ với chúng tôi khi triển khai các dự án đưa điện về nông thôn, vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số… trên địa bàn trong thời gian qua.

= LÊ hảI



đầy đủ về chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đưa điện về vùng sâu, vùng xa phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và an ninh quốc phòng nên công tác tuyên truyền vận động gặp rất nhiều khó khăn; khu vực các thôn buôn vùng sâu, vùng xa dân cư sinh sống phân bố rải rác, nhỏ lẻ không tập trung nên khó khăn khi tính toán lắp đặt đường dây và vị trí xây dựng TBA, chi phí đầu tư cao; đường giao thông khu vực vùng sâu vùng xa trên địa bàn không thuận lợi, khó khăn trong việc vận chuyển, tập kết vật tư thiết bị phục vụ thi công các công trình…

Theo ông, chúng ta đã đạt được những kết quả gì khi đưa điện về vùng sâu, vùng xa?

Với sự nỗ lực cố gắng của ngành Điện, đến nay lưới điện đã được mở rộng, toàn tỉnh Đắk Nông đã có 8/8 huyện, thị xã được cấp điện từ lưới điện quốc gia; có 71/71 xã, phường,

thị trấn có điện; 722/724 thôn buôn có điện, chiếm tỉ lệ 99,72%; tỉ lệ số hộ dân có điện đạt 96,4%; số khách hàng sử dụng điện là 148.818 khách hàng, tăng hơn 6,29 lần so với năm 2004; sản lượng điện bình quân theo đầu người là 725kWh/năm, tăng gấp 5,29 lần so với năm 2004…

Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và Bộ Công Thương, ngành Điện đã triển khai giai đoạn 1 dự án Cấp điện nông thôn từ lưới điện quốc gia tỉnh Đắk Nông với tổng mức đầu tư 192,7 tỷ đồng, hoàn thành cấp điện cho 5.804 hộ dân. Những hộ dân được cấp điện lưới quốc gia trong giai đoạn này đều tập trung ở các xã, bản vùng sâu, vùng xa, biên giới, vùng đồng bào dân tộc thiểu số đặc biệt khó khăn của tỉnh.

Trong 2 năm 2017 và 2018, PC Đắk Nông tiếp tục phối hợp cùng với đơn vị quản lý thực hiện dự án Cấp điện nông thôn từ lưới điện quốc gia giai đoạn 2016 - 2020 (giai đoạn 1). Ước

tính từ năm 2017 đến hết năm 2018, sẽ có thêm 1.240 hộ dân (đã đóng điện 1.091 hộ dân) được cấp điện từ lưới điện quốc gia. Dự kiến, khi hoàn thành giai đoạn 1, dự án sẽ cấp điện cho hơn 4.500 hộ dân trên địa bàn.

Ở giai đoạn 2, dự án Cấp điện nông thôn từ lưới điện quốc gia tỉnh Đắk Nông tiếp tục được kỳ vọng mang đến những đổi thay cho cuộc sống người dân thuộc những vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa - những nơi mà điện lưới quốc gia chưa tiếp cận được, dự kiến sẽ có thêm 8.721 hộ được cấp điện.

Cùng với các chương trình đầu tư của nhà nước, việc có điện lưới phục vụ sản xuất, sinh hoạt sẽ giúp người dân vùng khó khăn cải thiện cuộc sống, vươn lên phát triển kinh tế, làm đổi thay tích cực bộ mặt nông thôn. Đây cũng là tiền đề vững chắc để xây dựng nông thôn mới đạt hiệu quả và góp phần giữ vững quốc phòng - an ninh của các địa phương. n

Công nhân PC Đắk Nông miệt mài với sứ mệnh đưa điện về vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa.


Tiêu điểm

= CẩM nhI

Từ ngày 30/10-2/11/2018, Công đoàn PC Thừa Thiên Huế đã tổ chức kiểm tra chấm điểm chéo

hoạt động Công đoàn cơ sở trực thuộc năm 2018 tại PC Quảng Bình và PC Quảng Trị. Công đoàn PC Thừa Thiên Huế đã thực hiện kiểm tra vào ngày 2/11/2018 với sự tham gia đánh giá của đồng chí Phạm Quốc Khánh - Chủ tịch Công đoàn EVNCPC cùng Công đoàn PC Quảng Trị và Quảng Bình.

Tại các buổi kiểm tra, các Công đoàn đã báo cáo kết quả phong trào CNVCLĐ và hoạt động Công đoàn năm 2018. Dựa theo Quy chế chấm điểm thi đua xây dựng Công đoàn cơ sở vững mạnh, đoàn công tác đã kiểm tra hồ sơ sổ sách 3 đơn vị, kiểm tra việc thu chi, quản lý và sử dụng kinh phí công đoàn, đoàn phí, sử dụng các tài sản do chuyên môn cung cấp và do công đoàn mua sắm…

Qua đợt kiểm tra cho thấy, về cơ bản Công đoàn các đơn vị đã thực hiện tốt

việc chấp hành Điều lệ công đoàn; triển khai sửa đổi, bổ sung các Quy chế kịp thời. Việc tổ chức sinh hoạt định kỳ tại các công đoàn trực thuộc khá đều đặn và tổ chức nhiều nội dung quan trọng của công tác công đoàn như: đẩy mạnh công tác tuyên truyền phổ biến pháp luật lao động, nội quy và quy chế của ngành, tuyên truyền sâu rộng về Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ XII - nhiệm kỳ 2018-2023; triển khai tập huấn nghiệp vụ Công đoàn cho các đoàn viên Công đoàn; đã phối hợp với chuyên môn phát động và tổ chức có hiệu quả các phong trào thi đua trong CNVC-LĐ...

Kết luận buổi làm việc, ông Phạm Quốc Khánh - Chủ tịch Công đoàn EVNCPC đã tổng kết đánh giá sau đợt kiểm tra chéo tại Công đoàn Thừa Thiên Huế. Nhìn chung các đơn vị đã tích cực tham gia các hoạt động Công đoàn để xây dựng đơn vị, xây dựng Công đoàn ngày càng vững mạnh. Đối với các Quy

chế, phân công nhiệm vụ trong Ban Chấp hành, Quy chế tài chính, các Quy chế khác phải đúng theo quy định nên cập nhật đưa lên chương trình Công đoàn Tổng công ty; quy chế tài chính nên rà soát lại và bỏ bớt các thủ tục không cần thiết, ngắn gọn nhất, các chế độ chính sách cho người lao động; tiếp tục đẩy mạnh công tác an toàn bảo hộ lao động. Đồng chí cũng đề nghị Công đoàn phối hợp với chuyên môn khảo sát các điểm đen của lưới điện để đề xuất xử lý, thực hiện đảm bảo hơn.

Mặc dù với thời gian làm việc ngắn, nhưng đợt kiểm tra chéo đã giúp Công đoàn các đơn vị có thêm những kiến thức và rút ra nhiều kinh nghiệm góp phần nâng cao chất lượng hoạt động và xây dựng tổ chức Công đoàn ngày càng vững mạnh, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu quý 4 nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh trong toàn Tổng công ty. n

Kiểm tra chéo hoạt động Công đoàn năm 2018

Đoàn công tác làm việc tại PC Thừa Thiên Huế.

Theo Kế hoạch số 167/KH-CĐ về kiểm tra Công đoàn Cơ sở năm 2018, sau khi thống nhất với các đơn vị và cán bộ chỉ đạo thuộc Ban Thường vụ Công đoàn Tổng công ty Điện lực miền Trung, 3 đơn vị gồm Công ty Điện lực Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế đã tiến hành triển khai kiểm tra chéo hoạt động Công đoàn năm 2018.

Tiêu điểmCông đoàn Vì lợi ích đoàn viên


Tại Hội nghị, các đại biểu đã nghe các báo cáo: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2016 - 2018 và phương hướng nhiệm vụ, kế hoạch

năm 2018 - 2020 của EVNNPT; Báo cáo kết quả tổ chức Hội nghị đại biểu người lao động các cấp năm 2018 và tình hình thực hiện Thỏa ước lao động tập thể của Tổng công ty năm 2016 - 2018; Báo cáo kết quả và phương hướng hoạt động của Ban Thanh tra nhân dân và sử dụng các Quỹ Phúc lợi, Khen thưởng, Xã hội của Tổng công ty; Báo cáo tổng hợp góp ý của Hội nghị NLĐ các cấp và tổng

hợp đề xuất sửa đổi Nội quy lao động, Thỏa ước lao động tập thể, Quy định về công tác lao động tiền lương trình Hội nghị người lao động Tổng công ty năm 2018; Báo cáo tổng hợp tiếp thu các ý kiến vào dự thảo các nội quy, quy chế trình Hội nghị Đại biểu người lao động EVNNPT năm 2018 thông qua.

Tại Hội nghị, đã bầu Ban Thanh tra nhân dân EVNNPT nhiệm kỳ 2018 - 2020 gồm 5 đồng chí và bầu đại diện cho tập thể người lao động EVNNPT tham gia đối thoại định kỳ gồm 5 đồng chí.

Trước sự chứng kiến của các Đại biểu tham dự Hội nghị, Tổng Giám đốc EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng - Đại diện cho Người sử dụng lao động của EVNNPT và Chủ tịch Công đoàn EVNNPT Trịnh Tuấn Sơn - Đại diện cho người lao động của EVNNPT đã ký Thỏa ước lao động tập thể EVNNPT năm 2018.

CônG đoàn EVn nPT

Tổng Giám đốc EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng và Chủ tịch Công đoàn EVNNPT Trịnh Tuấn Sơn ký kết Thỏa ước lao động tập thể năm 2018.

Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) tổ chức Hội nghị Đại biểu Người lao động năm 2018. Đồng chí Nguyễn Tuấn Tùng - Tổng Giám đốc EVNNPT và đồng chí Trịnh Tuấn Sơn - Chủ tịch Công đoàn EVNNPT đồng chủ trì Hội nghị cùng 197 đại biểu chính thức được bầu từ các đơn vị trong toàn Tổng công ty.

tổng Công ty truyền tải điện QuốC gia:

Hội nghị người lao động năm 2018

Tổng Giám đốc EVNNPT Nguyễn Tuấn Tùng và Thành viên HĐTV Lưu Minh Tuấn trao Cờ thi đua Bộ Công Thương cho các tập thể có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua năm 2017 tại Hội nghị.



Tiêu điểm

= qUanG ThắnG

Do đặc thù vùng miền nên hầu hết hệ thống điện truyền tải trên địa bàn miền Trung - Tây Nguyên là

cung đoạn khó khăn nhất không chỉ về địa hình mà còn về khí hậu, thời tiết, môi trường, an ninh. Ở phía Bắc hệ thống các đường dây 220 - 500kV phải vượt đèo Ngang (Quảng Bình), đèo Mũi Né, Phú Gia, Phước Tượng (Thừa Thiên Huế), đèo Hải Vân (Đà Nẵng), phía Nam có Ngầm Xơi (Quảng Nam); đèo Lò Xo, Măng Đen (Kon Tum), Viôlăk (Quảng Ngãi). Khu vực này hàng năm đều có nhiều đợt bão lũ lớn, mưa dầm kéo dài liên tiếp xảy ra làm sạt lở cho nhiều vị trí cột, đường công vụ gây thiệt hại và

những khó khăn không nhỏ đến công tác quản lý vận hành hệ thống điện trên địa bàn của Công ty. Chính vì vậy trong những năm qua, Công đoàn PTC2 luôn tổ chức các hoat động phong trào thiết thực, góp phần sát cánh cùng chuyên môn đảm bảo vận hành an toàn lưới điện truyền tải.

Ông Nguyễn Đăng Thông - Chủ tịch Công đoàn PTC2 - cho biết: Ngày 10/5/2011 Đảng ủy Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) đã có Nghị quyết số 07-NQ/ĐU về “Nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện truyền tải”. Sau Đại hội VII, Công đoàn PTC2 có Quyết định số 07/QĐ-

CĐTTĐ2 ngày 14/8/2015 của về triên khai thực hiện phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống Truyền tải điện” của giai đoạn 2015-2020. Công đoàn đã chủ động phối hợp với chuyên môn định kỳ hằng năm tổ chức các phong trào “Thi đua lao động giỏi”; “Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm nâng cao năng suất lao động”, “Xây dựng đời sống văn hóa thể thao”, “Xanh-Sạch- Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động”. Trong đó phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện” do Công đoàn Công ty phát động

Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2) đang quản lý 2.699,6 km đường dây 220 - 500 kV, 16 trạm biến áp (TBA) 220 - 500 kV với tổng dung lượng 4.286 MVA trải dài trên địa bàn các tỉnh thành miền Trung - Tây Nguyên.

Công đoàn Vì lợi ích đoàn viên

Công đoàn PTC2 thăm tặng quà động viên cán bộ đoàn viên công đoàn trên công trường.

Công ty truyền tải điện 2

Nâng cao chất lượng quản lý vận hành



Công ty truyền tải điện 2

Nâng cao chất lượng quản lý vận hànhngày càng gắn bó thiết thực hơn với chuyên môn.

Việc tổ chức phong trào thi đua là việc làm cơ bản để thu hút, tập hợp công nhân viên chức lao động (CNVC-LĐ) tham gia quản lý doanh nghiệp, quản lý xã hội, quản lý Nhà nước; đây cũng là phương thức chủ yếu để Công đoàn vận động và thay mặt CNVC-LĐ tham gia vào các quá trình xây dựng và phát triển đơn vị. Là biện pháp hàng đầu để giai cấp công nhân thực hiện vai trò tiên phong, vai trò lãnh đạo của mình đối với toàn xã hội, mỗi CNVC-LĐ đều trực tiếp tham gia trong công tác vận hành lưới điện biết rằng mỗi thao tác của họ là góp phần vào sự ổn định chung của lưới điện. Nói cách khác là họ đang mang trên vai trọng trách lớn đối với an toàn dòng điện Quốc gia. Tại PTC2, để làm tốt công tác vận động CNVC-LĐ quán triệt nghiêm túc quy trình vận hành an toàn kỹ thuật điện, Công đoàn luôn sát cánh với chuyên môn ở nhiều lĩnh vực bằng những phong trào thi đua thiết thực. Kế thừa các phong trào thi đua trong những năm qua, Công đoàn Công ty đang triển khai tổ chức nhiều phong trào thi đua phù hợp với đặc thù của từng đơn vị và năng lực của từng cá nhân. Công đoàn Công ty phối hợp với chuyên môn phát động phong trào thi đua “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống truyền tải điện” trong toàn Công ty với không khí thi đua học tập, thi đua làm tốt công tác quản lý vận hành và tham gia cùng chuyên môn trong sản xuất, nhằm nâng cao một bước nhận thức của người lao động và đoàn viên Công đoàn với các nội dung thi đua cụ thể.

Trong những năm qua, PTC2 đã chủ động ứng dụng công nghệ thông tin vào

vận hành; thực hiện đầy đủ và kịp thời triển khai ứng dụng các phần mềm ERP, PMIS, E - QLDA; triển khai thử nghiệm việc sử dụng Flycam hỗ trợ công tác kiểm tra thi công sửa chữa ĐD 500kV… Bên cạnh đó công tác sửa chữa thường xuyên đã được Công ty thực hiện tốt, đối với việc quản lý vận hành TBA, PTC2 thực hiện tốt công tác thí nghiệm định

kỳ và hết bảo hành tại tất cả các TBA với chất lượng, an toàn; thường xuyên kiểm tra, nâng cao ý thức kỷ cương, kỷ luật vận hành từng TBA và từng công nhân vân hành. Thực hiện thí nghiệm định kỳ, sửa chữa thường xuyên, sửa chữa lớn các thiết bị tại TBA nhất là các thiết bị vận hành lâu năm nhằm đảm bảo vận hành an toàn. Công ty thường

Đoàn viên công đoàn thi đua lao động sản xuất nhằm đảm bảo lưới điện truyền tải vận hành an toàn liên tục.


Tiêu điểm

xuyên theo dõi, kịp thời phản ánh đến các cấp điều độ điều chỉnh phương thức phù hợp nhằm giảm tổn thất cũng như hạn chế truyền tải quá cao trên đường dây 500kV và hạn chế điện áp thấp tại các nút 220kV, 500kV. Đối với công tác quản lý vận hành đường dây, PTC2 đã tập trung quán triệt các đội đường dây, công nhân vận hành chấp hành các quy trình vận hành, sửa chữa đường dây. Tập trung công tác quản lý, sửa chữa nhằm đảm bảo vận hành an toàn, tin cậy các đường dây truyền tải 220kV, đặc biệt là đường dây 500kV trong bối cảnh công suất truyền tải cao liên tục để cấp điện cho hai miền Nam - Bắc và khu vực.

Trong hai năm 2017-2018, Công đoàn Công ty đã có 4 đợt phối hợp cùng bộ phận kỹ thuật Công ty, tổ chức đánh giá đúng thực trạng tình hình và những kết quả đạt được, chưa đạt được so với yêu cầu phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý, vận hành và bảo dưỡng hệ thống Truyền tải điện” của Công đoàn Công ty đề ra; nêu rõ những nguyên nhân hạn chế, yếu kém và bài học kinh nghiệm trong công tác chỉ đạo hoạt động mạng lưới an toàn vệ sinh thời gian tới.

Thực hiện chủ trương của EVNNPT triển khai TBA không người trực, từ năm 2017 và 2018, Công ty đã có 05 Trung tâm vận hành (TTVH) ở các TBA 220kV Sơn Hà, Đồng Hới, Kon Tum, Phong Điền và Sông Tranh 2; trong đó TTVH Sông Tranh 2 và Phong Điền có Tổ công tác lưu động. Với mô hình TTVH và TBA không người trực việc bố trí theo hướng dẫn của EVNNPT, Công đoàn PTC2 đã cùng với bộ phận tổ chức tham mưu với chính quyền và động viên NLĐ dôi dư đến nhận nhiệm vụ tại các TBA khác và các Đội quản lý vận hành đường dây.

Bên cạnh đó, để phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý vận hành” đạt hiệu quả cao, Công đoàn PTC2 đã thực hiện tốt công tác An toàn vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ là nhiệm vụ quan trọng gắn liền với hoạt động sản xuất của Công ty. Thường xuyên bám sát

cơ sở, thực hiện phương châm: “Hướng về cơ sở, hướng về người lao động” nắm bắt tâm tư nguyện vọng, lắng nghe ý kiến của CNVCLĐ nhằm trao đổi kịp thời, giải quyết và phối hợp giải quyết những vấn đề mới nảy sinh liên quan đến nhiệm vụ, lợi ích của Công ty và của người lao động. Từ đó tăng cường chăm lo đời sống tinh thần, vật chất của người lao động như việc thăm hỏi gia đình đoàn viên khi có việc hiếu, gặp mặt vui với đoàn viên trong ngày sinh nhật. Tạo ra mối quan hệ hài hòa giữa người sử dụng lao động với người lao động và giữa Công đoàn với chuyên môn.

Qua thực hiện phong trào “Nâng cao chất lượng quản lý vận hành”, Công ty đã có 21 công nhân lao động giỏi cấp

Tập đoàn, cấp Tổng công ty và có 14 an toàn vệ sinh viên giỏi cấp Tập đoàn, cấp Tổng công ty. Đây là hình thức ghi nhận kịp thời và tôn vinh những đóng góp của người lao động có thành tích xuất sắc trong học tập và lao động sản xuất... Thành quả không bỗng dưng mà có, đó là nhờ sự đoàn kết phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn với chuyên môn, sự chung sức của tập thể cán bộ đoàn viên Công đoàn tập trung phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ quản lý vận hành lưới điện truyền tải; đóng góp vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên nói riêng và cả nước nói chung và khẳng định mình trên bước đường xây dựng và trưởng thành.n


Người lao động của PTC2 được Tổng công ty tôn vinh đạt thành tích xuất sắc trong học tập và lao động sản xuất.

Sử dụng thiết bị bay flycam kiểm tra đường dây.



Tổng số lao động hiện tại của PC Gia Lai là 758 người, trong đó, số đoàn viên công đoàn là 753 người

(chiếm 93,3%), được bố trí làm việc tại 15 Điện lực, 1 Xí nghiệp và 12 phòng ban nghiệp vụ của Công ty. Hàng năm, Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách cho NLĐ như: Đóng bảo hiểm, chế độ ăn giữa ca, khám sức khỏe định kỳ, giải quyết chế độ thai sản theo đúng quy định... Công ty và Công đoàn Công ty luôn có mối quan hệ chặt chẽ, hài hòa thể hiện rõ khi Ban lãnh đạo Công ty luôn tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức Công đoàn hoạt động. Công đoàn Công ty luôn là cầu nối, đại diện cho NLĐ bày tỏ tâm tư, nguyện vọng và luôn được Ban giám đốc Công ty lắng nghe, giải quyết kịp thời thông qua các kỳ đối thoại, Hội nghị NLĐ.

Trong năm 2018, Công ty đã đóng 14,95 tỷ đồng bảo hiểm cho NLĐ, trong đó: Bảo hiểm xã hội là 11,912 tỷ đồng, bảo hiểm y tế là 2,103 tỷ đồng, bảo hiểm thất nghiệp là 934 triệu đồng; khám định kỳ cho 781 CBCNV; nâng lương cho 86 người; giải quyết cho 9 trường hợp nghỉ trước tuổi với tổng số tiền đãi ngộ theo theo Quy chế là 1,5 tỷ đồng.

Công đoàn Công ty cũng tổ chức thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỉ cho 77 trường hợp CNVCLĐ với số tiền 53 triệu đồng; khen thưởng con CBCNV có thành tích cao trong năm học 2017 - 2018 theo quy chế Tổng công ty là 177 cháu với tổng số tiền khen thưởng 79 triệu đồng, Công ty chi mua thêm phần thưởng là: 42 triệu đồng. Ngoài ra còn chi Quỹ Tương trợ của Công ty cho 26 trường hợp CNVCLĐ nghỉ chế độ, chuyển công tác tặng quà

cho 3 đoàn viên khi nghỉ hưu hỗ trợ 5 trường hợp là thân nhân NLĐ bị bệnh hiểm nghèo phải điều trị dài ngày.

Công ty luôn duy trì chế độ thăm hỏi nhân dịp Tháng Công nhân, Ngày thương binh liệt sỹ, hỗ trợ CNVCLĐ có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp Tết cổ truyền, thăm hỏi các cháu là con CNVCLĐ bị bệnh hiểm nghèo, khuyết tật bẩm sinh; phân công cho các Công đoàn trực

thuộc thăm hỏi CNVCLĐ đã nghỉ chế độ khi ốm đau, bệnh hiểm nghèo…

Bên cạnh chăm lo về điều kiện làm việc và đời sống vật chất thì việc chăm lo đời sống tinh thần cũng được Ban lãnh đạo Công ty và Công đoàn hết sức quan tâm. Hằng năm Công ty tổ chức các đợt Hội thao, văn nghệ trong đơn vị. Tham gia Hội thao, Hội diễn do địa phương và ngành tổ chức. Tại mỗi đơn vị, trang bị bàn bóng bàn để NLĐ luyện tập sau giờ làm việc. Tổ chức cho nữ CNVC tham gia các hoạt động nhân dịp kỷ niệm 8/3 và 20/10 như: Tọa đàm, tham quan du lịch... Công ty luôn hưởng ứng Tuần lễ quốc gia an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, môi trường làm việc sạch sẽ, thông thoáng, đảm bảo an toàn, sức khỏe, tạo điều kiện tốt nhất để NLĐ làm việc. n

Công ty điện lựC gia lai:

Chăm lo lợi ích người lao độngViệc chăm lo lợi ích cho người lao động (NLĐ) luôn được Công ty Điện lực (PC) Gia Lai xem là nhiệm vụ trọng tâm và trở thành nét văn hóa đặc trưng của Công ty. Đó cũng chính là lý do để PC Gia Lai vinh dự là 1 trong 10 doanh nghiệp tiêu biểu được Liên đoàn Lao động tỉnh Gia Lai tặng Bằng khen về thành tích chăm lo lợi ích NLĐ.=CônG hIền - BíCh ThUận

Những việc làm cụ thể, những hoạt động thiết thực của Công ty cũng như tổ chức Công đoàn đã tạo điểm tựa vững

chắc, giúp NLĐ yên tâm gắn bó, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của đơn vị.

Công đoàn EVNCPC và Công đoàn PC Gia Lai trao số tiền hỗ trợ xây nhà theo chương trình “Mái ấm Công đoàn” cho đoàn viên Điện lực Đức Cơ.


Tiêu điểm

Công đoàn Công ty Điện lực (PC) Phú Yên đã thưởng nóng cho đội hotline về những nỗ lực làm việc mang lại nhiều lợi ích cho Công ty, đặc biệt, đã phát huy hiệu quả trong việc giảm thời gian mất điện khách hàng góp phần đạt chỉ số độ tin cậy được EVNCPC giao.

Công đoàn PC Phú Yên đã biểu dương những nỗ lực của đội hotline trong xử lý sự cố lưới điện kịp thời và vận dụng sáng

tạo phương pháp bọc cách điện hotline đường dây 22kV đang mang điện bằng cách đứng trên giàn giáo ở những vị trí đồng ruộng, đồi núi hoặc chỗ xe chuyên dụng không vào được. Đội hotline phối hợp nhịp nhàng với các phòng công ty, đơn vị quản lý vận hành, đơn vị thi công các công trình trên địa bàn khảo sát hiện trường để xếp lịch cắt điện, lập phương án thi công và phân chia nhân công thực hiện. Bên cạnh đó, đội đã làm việc cả ngày nghỉ để tăng cường xử lý các điểm mất an toàn trước mùa mưa bão, cùng với xử lý những công việc cấp bách.

Những việc làm trên đã đem lại hiệu quả to lớn cho PC Phú Yên và người sử dụng điện trong việc nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm thời gian mất điện; các đơn vị thi công tiết kiệm được nhân lực và chi phí. Đặc biệt, đã xử lý kịp thời các nhân tố gây sự cố nên giảm được sự cố trên lưới điện và nâng cao sự hài lòng đối với khách hàng sử dụng điện.

Trong các tháng đầu năm 2018, đội hotline đã thực hiện công tác sửa chữa, đấu nối hotline 443 vị trí và vệ sinh cách điện bằng nước áp lực cao 3.502 vị trí trên lưới điện đang mang điện. Nhờ đó, chỉ số về thời gian mất điện trung bình trong khách hàng giảm 466.000 phút, giúp giảm được 150 lượt công tác/năm đối với số lượng trung bình cắt điện trên các xuất tuyến, tiết kiệm được một lượng điện năng là 1,27 triệu kWh/năm.

Trước đó, Giám đốc PC Phú Yên cũng đã thưởng nóng cho đội hotline về thành tích phát huy hiệu quả trong việc giảm thời gian mất điện khách hàng, góp phần để Công ty đạt chỉ số độ tin cậy được EVNCPC giao với số tiền 05 triệu đồng. n

= hoa hồnG

CônG TY đIện LựC Phú YÊn Thưởng nóng

PC Phú Yên biểu dương và thưởng nóng cho đội hotline về thành tích phát huy hiệu quả trong việc giảm thời gian mất điện khách hàng, góp phần để Công ty đạt chỉ số độ tin cậy được EVNCPC giao.

Đội hotline đang xử lý sự cố tại đường Nguyễn Trung Trực, TP. Tuy Hòa.

Công đoàn PC Phú Yên động viên và khen thưởng cho đội hotline về những nỗ lực cố gắng làm việc mang lại nhiều lợi ích cho Công ty.

22


độI hotLInE


Bà Hoàng Ái Trang (62 tuổi, phường 2, thành phố Đà Lạt), là cư dân mới chuyển về Đà Lạt sinh sống,

bà khá lo lắng vì phải kéo điện khi xây nhà mới. Là phụ nữ, bà không rành về thủ tục giấy tờ, thế nhưng sau khi tiếp xúc với nhân viên giao tiếp khách hàng tại Điện lực với sự hỗ trợ hướng dẫn tận tình và ngay sau đó, Điện lực Đà Lạt đã tạo mọi điều kiện thuận lợi, thủ tục đơn giản để bà Trang được cấp điện trong ngày tiếp theo. Bà Trang hài lòng chia sẻ “Lúc 9 giờ sáng tôi đến Điện lực Đà Lạt nộp hồ sơ, hơn 60 phút sau đã có nhân viên của Điện lực xuống khảo sát, nhân viên hướng dẫn rất cụ thể và giải quyết yêu cầu của tôi rất nhanh”.

Sự hài lòng của khách hàng đã cho thấy hướng đi, sự thay đổi phong cách phục vụ của ngành Điện. Mọi công tác dịch vụ khách hàng hoạt động được thực hiện theo phương châm “Dễ tiếp cận, dễ tham gia và dễ giám sát” .

Không những thế, khách hàng giờ chỉ cần ngồi tại nhà, sử dụng công nghệ vẫn có thể thanh toán tiền điện hay các yêu cầu dịch vụ về điện. PC Lâm Đồng cũng từng bước đa dạng hóa các hình thức cung cấp dịch vụ để giúp khách hàng có thể tiếp cận với các dịch vụ của ngành

Điện mọi lúc mọi nơi: Qua website, email, SMS, zalo - ứng dụng chăm sóc khách hàng trên điện thoại di động.

Ông Hoàng Trung Hiếu, giáo viên trường tiểu học thực nghiệm Lê Quý Đôn, thành phố Đà Lạt chia sẻ: “Trước đây, tôi thấy rất bất tiện khi nộp tiền điện. Sau này có dịch vụ thanh toán tiền điện qua ngân hàng, trực tiếp trừ vào tài khoản tôi tiết kiệm được rất nhiều thời gian”.

Ngoài việc thông tin của ngành Điện trên trang web, PC Lâm Đồng còn đề nghị khách hàng cung cấp địa chỉ e-mail, số điện thoại để thuận tiện trong việc thông tin dịch vụ khách hàng và hướng dẫn sử dụng ứng dụng zalo trong công tác chăm sóc khách hàng… “Công việc này giúp cho khách hàng tiếp cận thông tin nhanh chóng, chính xác và tiện lợi, giúp cho tôi nắm bắt các thông tin như số kWh điện tiêu thụ hàng tháng, lịch cắt điện…được nhanh chóng và rõ ràng”, ông Hoàng Trung Hiếu, giáo viên trường tiểu học thực nghiệm Lê Quý Đôn chia sẻ thêm.

Bên cạnh đó, khách hàng chỉ cần gọi điện đến tổng đài chăm sóc khách hàng 19001006 , 19009000 , gửi email hoặc truy cập vào website chăm sóc khách hàng để được tiếp cận với các dịch vụ về điện. Hiện nay, PC Lâm

Đồng cũng đặt đường link dịch vụ điện trực tuyến tại website Dịch vụ hành chánh công tỉnh Lâm Đồng tại địa chỉ https://motcua.lamdong.gov.vn/ và Cổng Thông tin điện tử tỉnh Lâm Đồng tại địa chỉ http://lamdong.gov.vn.

Nhờ sử dụng đa dạng các kênh giao tiếp, PC Lâm Đồng có thể nhanh chóng tiếp thu, lắng nghe ý kiến phản hồi của khách hàng, kịp thời đổi mới dịch vụ theo mong muốn của khách hàng. Đồng thời, việc thông tin liên tục, tương tác hai chiều còn giúp khách hàng hiểu, gắn bó và ngày càng đồng thuận với ngành điện. Kết quả từ khảo sát của đơn vị tư vấn độc lập cho thấy, khách hàng đánh giá rất cao nỗ lực của ngành Điện trong các tiêu chí như: Cấp điện ổn định, liên tục, thanh toán tiền điện tiện lợi, hình ảnh kinh doanh ngày càng chuyên nghiệp. Theo đó, PC Lâm Đồng đã từng bước nâng cao chỉ số hài lòng của khách hàng từ 7.4 điểm năm 2016, tăng lên 7.7 điểm năm 2017.

Với những nổ lực không ngừng, những dịch vụ của ngành Điện sẽ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và khẳng định hình ảnh và vị thế của PC Lâm Đồng.

ThIÊn PhươnG

Những năm gần đây, khách hàng sử dụng điện tại các trung tâm huyện, thành phố cũng như khu vực nông thôn tỉnh Lâm Đồng đã dễ dàng tiếp cận với việc đăng ký cấp điện cũng như các dịch vụ về điện. Các con số về chỉ số tiếp cận điện năng và chỉ số hài lòng khách hàng tăng theo từng năm là kết quả trong việc thay đổi tư duy, cung cách phục vụ để nâng cao chất lượng chăm sóc khách hàng của PC Lâm Đồng, xây dựng hình ảnh ngành Điện luôn nỗ lực vì khách hàng.

Công ty điện lựC lâm đồng:

Đáp ứng sự hài lòng của khách hàng


Tiêu điểm

= Vũ ThủY

Hơn 300 CBCNV Công ty Điện lực (PC) Ninh Bình đã tỏa sáng với Hành trình văn hóa EVN NPC.

Chương trình có sự tham gia của Ban chấp hành Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty, các tổ chức đoàn thể,

trưởng các đơn vị trực thuộc và đặc biệt là sự có mặt của hơn 300 nữ CBCNV - những người góp phần không nhỏ để đưa giá trị văn hóa của ngành lan tỏa đến tất cả khách hàng sử dụng điện. Đồng hành cùng chương trình là Công ty Cổ phần PeopleOne, đơn vị đã đem lại không khí giao lưu, đồng hành đầy ý nghĩa.

Từ khẩu hiệu “Vì niềm tin của bạn”, chương trình đã đưa tất cả CBCNV hướng đến đẩy mạnh và tăng cường về nội dung, giáo dục, đào tạo văn hóa doanh nghiệp bảo đảm vừa nâng cao năng lực vừa chú trọng rèn luyện phẩm chất: Có phẩm chất đạo đức, có tri thức văn hóa cao, có phong cách chuyên nghiệp, có kỹ năng làm việc hiệu quả, sống có trách nhiệm và nghĩa tình.

Chương trình cũng hướng tới phát triển văn hóa doanh nghiệp EVNNPC nói chung và PC Ninh Bình nói riêng

trong quá trình tạo dựng niềm tin với khách hàng và cộng đồng, góp phần đưa EVNNPC trở thành thương hiệu dịch vụ hàng đầu của ngành Điện với những con người chuyên nghiệp, dịch vụ khách hàng xuất sắc, thương hiệu văn hoá doanh nghiệp Việt Nam tiêu biểu. PC Ninh Bình triển khai hành động xây dựng đội ngũ cán bộ có phong cách lãnh đạo và hình thành đội ngũ nhân viên có tác phong làm việc chuyên nghiệp, văn minh, lịch sự, tận tâm mang lại sự hài lòng cho đối tác và khách hàng.

Xuất phát từ tư duy đó, quan điểm phát triển văn hóa doanh nghiệp của EVNNPC tập trung một số tiêu chí quan trọng sau: Thứ nhất, tập trung phát triển nâng tầm các giá trị văn hóa của EVNNPC trên cơ sở phát huy kết quả và tiềm năng, khắc phục tồn tại để thực hiện có hiệu quả công tác văn hóa doanh nghiệp trong EVNNPC nói chung và PC Ninh Bình nói riêng với mô hình quản trị hoạt động văn hóa doanh nghiệp chuyên nghiệp.

Thứ hai, quan tâm chú trọng giá trị về ảnh hưởng của văn hoá là tạo sự thống nhất về tư tưởng, đồng thuận về hành động của mọi thành viên trong toàn Công ty, đặc biệt là tư tưởng đổi

mới thông qua một hệ thống giá trị, triết lý kinh doanh và các quy tắc ứng xử chuẩn mực chung.

Thứ ba, triển khai nhóm giải pháp đưa văn hóa doanh nghiệp đi vào cuộc sống, phát huy tốt những kết quả đạt được và tiềm năng sẵn có, khắc phục tồn tại, yếu kém và thực hiện có hiệu quả công tác văn hóa doanh nghiệp mà phụ nữ đóng vai trò hết sức quan trọng.

Thứ tư, mọi thành viên đều tự giác tuân thủ các quy tắc chuẩn mực chung và có trách nhiệm học tập, thực thi để hình thành phong cách làm việc chuyên nghiệp, năng động với hiệu quả ngày càng cao, góp phần phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty theo hướng chuyên nghiệp hóa.

Chương trình đã tạo sức lan tỏa lớn trong toàn thể CBCNV, mang tính nền tảng đáp ứng yêu cầu phát triển của giai đoạn mới. Công tác truyền thông văn hóa cần được triển khai đồng bộ, sâu rộng, bài bản dưới nhiều hình thức để những nội dung và bản sắc Văn hóa doanh nghiệp của PC Ninh Bình được lan toả đến mọi thành viên trong Công ty đến với khách hàng và cộng đồng một cách bền vững.n

Công ty điện lựC ninh Bình

Hành trình lan tỏa văn hóaSự gắn kết và quyết tâm của CBCNV.


= đặnG hUY hoànG

Năm 2018 EVNSPC hỗ trợ tỉnh Trà Vinh 1 tỷ đồng, xây dựng 20 căn nhà tình nghĩa (50

triệu đồng/căn nhà). UBND tỉnh Trà Vinh tiếp nhận giao Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Trà Vinh, Sở Lao động, Thương binh và Xã hôi và Công ty Điện lực Trà Vinh phối hợp triển khai. Đối tượng được trao tặng nhà đợt con liệt sỹ, người được Huân chương Kháng chiến thuộc đối tượng theo quyết định số 290/2005/QĐ-TTg và 62/2011/QĐ-TTg; hầu hết là các hộ sinh sống tạm bợ trong căn nhà tranh tre, mái lá bị dột nát, hư hỏng hoặc gia đình thuộc diện nghèo không có điều kiện sửa chữa, xây dựng nhà ở mới. Sau 4 tháng thi công, đến nay đã hoàn thành 12/20 căn nhà tình nghĩa.

Hòa với niềm vui chung đón Tết Sene Dolta, có những niềm vui riêng được nhân lên gấp bội. Ông Thạch Sô Hoạnh, 68 tuổi ngụ ở ấp Tà Rom A, xã Đôn Châu, huyện Duyên Hải là một trong những người được nhận nhà dịp này xúc động chia sẻ: Được sự quan tâm của Đảng, Nhà nước và EVNSPC, năm nay gia đình tui có cái Tết Sene Dolta rất sum vầy, hạnh phúc, cứ tưởng như đang nằm mơ, bởi sau nhiều năm sống trong căn nhà lá, dột nát, hoàn cảnh gia đình quá khó khăn, không có tiền để xây mới. Hòa cùng niềm vui đón Tết Sene Dolta của đồng bào Khmer, mặc dù căn nhà xây dựng chi phí gần 70 triệu đồng, nhưng đối với ông Kiên Thol ấp Quản Âm, Đôn Xuân, Duyên Hải thì đây là niềm vui quá lớn, nghẹn ngào rơi lệ ông chia sẻ: 93 tuổi, nay tôi mới được sống trong căn nhà khang trang,

cảm ơn ngành Điện giúp tôi được hưởng niềm vui trọn vẹn của tuổi già.

Rời Duyên Hải tôi đến thị trấn Mỹ Long, huyện Cầu Ngang, càng xúc động hơn khi chứng kiến nhiều nghĩa cử cao đẹp và tính tương thân tương ái giúp đỡ nhau trong khi xây nhà. Ông Trần Văn Buôl, 61 tuổi ở khóm 2, thị trấn Mỹ Long, Cầu Ngang chia sẻ: Hay tin EVNSPC cấp 50 triệu đồng xây nhà tình nghĩa, nhiều đêm liền tôi không ngủ được và đến khi xây nhà, được người dân địa phương hỗ trợ rất nhiều. Ông Trần Việt Hoàng - Phó Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Trà Vinh - cho biết: Trà Vinh hiện có trên 30.000 đối tượng là người có công, 24.000 đối tượng bảo trợ xã hội được hưởng chế độ trợ cấp hàng tháng, trong đó có 1.000 Bà mẹ Việt Nam anh hùng, trong số đó, có 11.314 hộ gia

đình chính sách có nhu cầu về nhà ở đang gặp khó khăn. Vì vậy rất cần sự quan tâm chia sẻ của các ngành, các cấp, đặc biệt là EVNSPC, nhiều năm qua luôn sát cánh cùng tỉnh Trà Vinh hỗ trợ xây dựng nhà tình nghĩa và thực hiện chính sách an sinh xã hội trên địa bàn. Sự hỗ trợ này rất có ý nghĩa, là động lực lớn giúp các hộ gia đình chính sách thêm nghị lực, vượt qua khó khăn vươn lên trong cuộc sống, thúc đẩy phát triển kinh tế gia đình và an sinh xã hội của tỉnh Trà Vinh. n

Sene Dolta là lễ hội truyền thống lớn nhất trong năm của người Khmer, còn

được gọi là lễ cúng ông bà. Đây là lễ được tổ chức nhằm tưởng nhớ đến công ơn ông

bà, cha mẹ và người thân, tạ ơn những người đã khuất và cầu phước cho những người còn sống, tạo nên sự gắn bó giữa

bạn bè, người thân và cả cộng đồng.

Nhân đôi niềm vui trong những căn nhà tình nghĩaTổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã ủy quyền cho Công ty Điện lực Trà Vinh tổ chức Lễ gắn biển và trao 12 căn nhà tình nghĩa cho các gia đình chính sách, có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh Trà Vinh.

Gắn biển trao nhà tình nghĩa cho gia đình ông Thạch Sô Hoạnh (dân tộc Khmer), ấp Tà Rom A, xã Đôn Châu, huyện Duyên Hải, tỉnh Trà Vinh.



Tiêu điểmvăn hóa doanh nghiệp

= hữU nGÂn - nGọC DIệP

Với chức năng quản lý, vận hành hệ thống lưới điện trên địa bàn toàn tỉnh, Đảng ủy và Ban Giám

đốc Công ty thường xuyên phối hợp với các cấp ủy, chính quyền các huyện và thành phố trong lãnh đạo, chỉ đạo các Chi bộ Điện lực huyện, thành phố thực hiện nhiệm vụ của từng đơn vị, chức trách của mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên. Đặc biệt là việc thực hiện Chỉ thị số 05 - CT/TW của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng,

đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, theo đúng tinh thần của Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Đảng ủy Tổng công ty Điện lực miền Bắc, đó là: Xây dựng thành công hình ảnh doanh nghiệp tận tâm, thân thiện, có tinh thần trách nhiệm cao, hết lòng phục vụ khách hàng với chất lượng dịch vụ ngày một tốt hơn.

Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Điện lực Sơn La Cầm Văn Giáo nhấn mạnh: Với tinh thần học tập và làm theo tấm gương đạo đức của Bác Hồ, CBCNV

Công ty Điện lực Sơn La bằng các công việc cụ thể, những hành động thực tế. Đồng thời mỗi CBCNV tự rèn luyện phấn đấu, để đạt được mục tiêu đề ra.

Đảm bảo hệ thống thiết bị lưới điện luôn vận hành an toàn, đạt độ tin cậy và cấp điện ổn định, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, chính trị xã hội, an ninh quốc phòng trên toàn tỉnh, luôn đảm bảo phương thức cấp điện hợp lý và nắm rõ tình hình tăng trưởng phụ tải để có kế hoạch đầu tư xây dựng nguồn cung cấp điện đáp ứng được nhu cầu phụ tải.

Với đặc thù công việc luôn đòi hỏi tác phong làm việc chuyên nghiệp và tinh thần, trách nhiệm có tính kỷ luật cao, mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên, từ Công ty đến các Điện lực huyện, thành phố, các cấp ủy cần tuyên truyền, giáo dục để mỗi cán bộ, đảng viên nêu cao vai trò, trách nhiệm, tinh thần gương mẫu thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, gắn với việc đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí, chống suy thoái về tư tưởng, chính trị, đạo đức, lối sống. Đặc biệt, luôn ghi nhớ lời căn dặn của Bác đối với cán bộ công nhân viên ngành Điện Việt Nam cách đây gần 64

Thợ đIện Sơn La Làm theo lời Bác Sơn La là tỉnh miền núi Tây Bắc, có diện tích tự nhiên hơn 14.000km. Tính đến 31/8/2018, 100% số xã trên địa bàn có điện, 90,4% số bản và 92,2% số hộ dân được sử dụng điện lưới Quốc gia. Do đó, hầu hết các xã, bản đều có bóng dáng những người thợ màu áo cam. Cho dù đường xa, đèo cao, vực hiểm, suối sâu và bất kể ngày, đêm hay thời tiết nắng nóng, mưa bão. Những người thợ điện Sơn La vẫn không quản ngại và nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, gian khổ để: Tất cả vì dòng điện đến với mọi nhà.


năm trước, tại Nhà máy đèn Bờ Hồ - Hà Nội. Bác nói: “Nhà máy này bây giờ là của nhân dân, của Chính phủ, của các cô, các chú. Các cô, các chú là chủ thì phải gìn giữ nhà máy làm cho nó phát triển hơn nữa”. Thấm lời dạy của Bác, hôm nay tập thể cán bộ, đảng viên và công nhân viên toàn Công ty Điện lực Sơn La, quyết tâm thực hiện mục tiêu: Vì sự phát triển bền vững của ngành Điện - Vì sự phồn vinh của quê hương Sơn La. Để thực hiện được mục tiêu đó, trước hết mỗi cán bộ, đảng viên, công nhân viên phải xác định: Lấy tập thể đơn vị là trung tâm, các cán bộ, đảng viên, công nhân viên là những hạt nhân tham gia xây dựng đơn vị bằng những việc làm cụ thể với các giải pháp tăng năng suất lao động, giảm tổn thất điện năng, giảm chi phí trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, an toàn lao động…

Theo đồng chí Lê Mạnh Chiến - Chi bộ Phòng An Toàn, Đảng bộ Công ty Điện lực Sơn La: Với chức trách được giao, chúng tôi luôn ghi nhớ những lời Bác dạy về công tác an toàn trong sản xuất, trong lao động phải thực hiện tốt tính kỷ luật lao động và an toàn lao động. Chúng tôi làm công tác quản lý an toàn ở một đơn vị có nguy cơ mất an toàn rất cao, nên chúng tôi luôn phải đề cao công tác kiểm tra, kiểm soát để đảm bảo an toàn cho các công nhân tuân thủ quy trình, quy phạm trong lao động sản xuất và đảm bảo không để xảy ra tai nạn.

Nhờ thực hiện đúng tác phong làm việc đó, nên trong bất cứ hoàn cảnh khó khăn như thế nào, những người thợ điện Sơn La luôn vững vàng trước mọi tình huống và không để xảy ra mất an toàn khi xử lý các tình huống.

Còn nhớ cách đây hơn một năm, khi thiên tai xảy ra ở huyện Mường La vào tháng 8/2017 và tháng 10/2017 ở huyện Phù Yên. Đặc biệt là những thiên tai xảy ra trong năm 2018, những người thợ điện Sơn La đã không quản ngại trước mọi khó khăn đến những nơi nguy hiểm nhất để khắc phục hệ thống lưới điện bị thiên tai tàn phá và sớm đưa dòng điện quốc gia trở lại với cuộc sống của hàng chục nghìn hộ dân bị ảnh hưởng do mưa lũ.

Công ty đã tích cực thực hiện tuyên truyền tiết kiệm điện qua các phương tiện thông tin đại chúng về sử dụng điện hợp lý, hiệu quả, đặc biệt là trong mùa nắng nóng theo chỉ đạo của Tổng công ty. Tính đến hết tháng 8/2018 đã tuyên truyền 2.777 lượt qua loa truyền thông của tổ, bản, xã, phường; 27.090 lượt tại các Phòng giao dịch khách hàng, tổ cụm điện lực, các quầy thu tiền điện...

Là đơn vị thường xuyên phục vụ các sự kiện chính trị, kinh tế, văn hóa, an ninh quốc phòng, đối ngoại của tỉnh, thành phố…, Chi bộ Điện lực Thành phố luôn thực hiện tốt sự lãnh đạo của Đảng bộ Thành phố và chỉ đạo trực tiếp của Công ty Điện lực Sơn La.

Qua từng năm, Điện lực luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Điểm nổi bật của Điện lực Thành phố, là các hoạt động của những phòng chuyên môn của đơn vị luôn được thực hiện song hành với các nội dung thi đua, kế hoạch, chương trình hành động của cấp ủy trong việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Ngoài các nội dung thi đua đã thực hiện đạt hiệu quả trong quản lý, vận hành hệ thống lưới điện an toàn, chỉnh

trang lưới điện đô thị…. Điện lực Thành phố còn là một trong số các Điện lực thực hiện có phong trào thi đua về tuyên truyền tiết kiệm điện trong đơn vị và các khách hàng trên địa bàn.

Đồng chí Đinh Thị Minh Huệ - Chi bộ Điện lực Thành phố Sơn La - chia sẻ: Với đức tính tiết kiệm của Bác, tôi cũng vận dụng trong công việc của mình, như tuyên truyền đến các khách hàng sử dụng điện một cách tiết kiệm, tham gia tuyên truyền chương trình tiết kiệm điện tại các trường tiểu học để giáo dục cho các em nhỏ về chương trình tiết kiệm điện.

Để nội dung học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, hàng năm Chi bộ Điện lực Thành phố triển khai cho 100% cán bộ, đảng viên, CNV trong đơn vị đăng ký và xây dựng kế hoạch học tập làm theo Bác.

Theo đồng chí Nguyễn Hữu Nghị - Bí thư Chi bộ Điện lực Thành phố Sơn La: Thấm nhuần tư tưởng của Chủ tịch Hồ Chí Minh, chúng ta phải phụng sự nhân dân, đã là cán bộ phải là công bộc của nhân dân. Chính vì thế, chúng tôi nỗ lực bằng các giải pháp để cung cấp điện trên địa bàn. Cùng với đó là qua các chương trình hành động của ngành Điện hướng tới phục vụ nhân dân.

Tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức phong cách của Bác, trong công cuộc xây dựng quê hương Sơn La hôm nay. Các cán bộ, đảng viên và công nhân viên ngành Điện Sơn La không ngừng rèn luyện và cống hiến, đóng góp trí tuệ, công sức để phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ đã được ghi trong các Nghị quyết của Đảng là "bảo đảm điện đi trước một bước". n

CNVCLĐ Công ty Điện lực Sơn La không ngừng rèn luyện, cống hiến để xây dựng, phát triển ngành Điện Việt Nam.


Tiêu điểm

= nGọC TUẤn

Năm nay, Hội diễn văn nghệ CNVCLĐ lần III của Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) được Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng đăng cai tổ chức với chủ đề:

Ca ngợi Tổ quốc; ca ngợi Đảng quang vinh, Bác Hồ vĩ đại, ca ngợi giai cấp công nhân, Công đoàn và ca ngợi truyền thống ngành Điện Việt Nam. Hội diễn cũng là sự kiện đặc biệt chào mừng thành công Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ 12 và Kỷ niệm 64 năm ngày truyền thống ngành Điện (21/12/1954 - 21/12/2018).

Ông Trương Hoàng Vũ - Tổng GĐ EVNGENCO2 - cho biết, Hội diễn được tổ chức với mục đích duy trì, thúc đẩy và phát triển phong trào văn nghệ quần chúng trong CNVCLĐ, góp phần tích cực vào việc xây dựng đời sống văn hóa cơ sở. Đây cũng là sân chơi truyền thống đã được EVNGENCO2 tổ chức đều đặn 2 năm/lần, là cơ hội để CNNVLĐ trong Tổng công ty giao lưu, học hỏi, thể hiện sức mạnh đoàn kết, tình cảm của

người lao động đối với sự nghiệp xây dựng mái nhà chung EVNGENCO2 ngày càng phát triển bền vững. Hội diễn thu hút gần 300 diễn viên của 12 đơn vị cơ sở tham gia với hơn 50 tiết mục đăng ký với nhiều loại hình nghệ thuật.n

tổng Công ty phát điện 2:

Hội diễn văn nghệ CNVCLĐ lần III năm 2018

Ban Giám khảo của Hội thi.

Tiết mục dự thi của đội Công ty CP Thủy điện Thác Mơ.

Tiết mục dự thi của đội Công ty Thủy điện An Khê Ka nak. Tiết mục dự thi của đội chủ nhà Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng.

Ông Trương Thiết Hùng - Chủ tịch EVNGENCO2 tặng cờ, hoa cho các đơn vị tham gia Hội diễn.

văn hóa doanh nghiệp


Vào Điện lực từ năm 2003, với bao bỡ ngỡ, chị kể “Ngày trước, việc lưu trữ chưa thật sự bài bản như bây giờ. Chị nhận công tác với một công việc hết sức đơn giản đó là lưu trữ, sắp xếp toàn bộ hồ sơ của Chi nhánh Điện lực Đà Lạt lúc bấy giờ”. Chỉ đơn giản thế thôi, nhưng chị đã tỉ mỉ, thầm lặng với với công việc này hơn 6 tháng mà không biết ngày Lễ, thứ 7, Chủ nhật. Chị chia sẻ “Ngày ấy, vừa sức trẻ, vừa nhiệt huyết, lại thêm sự động viên của lãnh đạo nên chị dồn tâm và sức của mình để làm. Đến khi “công trình” hoàn thành, những ánh mắt, những lời nói của lãnh đạo như đã tiếp thêm sức mạnh cho chị”. Cho dù ở bất kỳ vị trí công tác nào, chị luôn hoàn thành tốt công việc của mình, chị tâm niệm “Làm bất kỳ việc gì, từ trong gia đình cho đến ngoài xã hội, cái tâm là quan trọng nhất”.

Chính vì sống và làm việc theo cái tâm của mình mà chị luôn được đồng nghiệp thương yêu, chia sẻ. Những rắc rối trong công việc, những khó khăn trong cuộc sống, chị đều lắng nghe để đồng cảm. Đó là lần đồng nghiệp của chị nằm bệnh viện, chị cáng đáng hết công việc, làm hết sức của mình mà không nghĩ ngợi gì… Đến cuối tháng, lãnh đạo đơn vị tuyên dương và xếp lương sản phẩm loại I cho chị. Cảm xúc của chị lúc ấy thật khó tả, vừa là lần đầu tiên sao bao nhiêu năm công tác, vừa là sự thấu hiểu của lãnh đạo đơn vị. Với chị công việc như là nhịp thở của cuộc sống, chị tâm sự “Chị hay suy nghĩ làm sao để công việc của mình tốt hơn, làm sao để hạn chế sai sót, làm sao để mình hỗ trợ anh em luôn làm tốt

công việc của mình, làm sao để gắn kết mọi thành viên…là những câu hỏi tự đặt ra nhưng chị cũng phải tự đi tìm hướng đi, đó là hiểu được tính chất và cá tính của mỗi người, thấu hiểu được những cảm xúc trong công việc”. Chị tâm sự: Nhiều người quan niệm “dân văn phòng” thường ít được đi thực tế nhưng với chị thì khác. Chị đi vào những nơi “điểm” nhất để thấm được cái nhọc của anh em. Những khách hàng “khó chịu” nhất cũng phải lắng nghe những lời nói có tình, có lý của chị.

Chị Trúc Phương, nhân viên phòng Kinh doanh, Điện lực Đà Lạt chia sẻ “Chị Thanh Phương luôn góp ý chân thành, thẳng thắn. Chị biết lắng nghe và luôn tìm hướng giải quyết tốt nhất cho mọi công việc”. Không chỉ được đồng nghiệp tin yêu, tại gia đình chị luôn làm tròn trách nhiệm của người vợ, người mẹ, người con hiếu thảo trong gia đình.

Ông Nguyễn Hồ Nam - Phó Bí thư Chi bộ, Phó Giám đốc Điện lực Đà Lạt cho biết: “Ngoài việc luôn hoàn thành tốt

nhiệm vụ được giao, chị Thanh Phương luôn vui vẻ, hòa nhã với mọi người, tận tâm giúp đỡ đồng nghiệp trong đơn vị, đặc biệt với ý chí cầu tiến, chị Thanh Phương luôn tìm tòi, học hỏi sáng tạo, say mê với công việc”.

Những cố gắng, nỗ lực trong thời gian vừa qua, chị Nguyễn Thị Thanh Phương đã được ghi nhận bằng Giấy khen, Bằng khen các cấp, đặc biệt trong năm 2016, chị được bình chọn là một trong hai cá nhân hoàn thành xuất sắc toàn diện nhiệm vụ kế hoạch năm 2016 của Công ty Điện lực Lâm Đồng (PC Lâm Đồng) và được Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) khen và thưởng 01 chiếc xe gắn máy trị giá 30 triệu đồng.

Với tâm niệm chữ “Tâm” trong công việc, sức lan tỏa sẽ không dừng lại chỉ mỗi Điện lực Đà Lạt mà sẽ có những tác động tích cực và sâu rộng trong lòng CBCNV PC Lâm Đồng nói riêng và CBCNV ngành Điện nói chung.

hồ nGọC ThIÊn PhươnG

Chữ tâm trong công việcTrong câu chuyện chị kể cho tôi nghe về kỷ niệm đầy vất vả, khó khăn vào những năm trước khi các nữ thu ngân viên, nữ ghi chỉ số điện ở thành phố hoa này, toát lên hình ảnh người phụ nữ chịu thương, chịu khó, biết chia sẻ và lắng nghe. Chị là Nguyễn Thị Thanh Phương, nhân viên phòng Kinh doanh, Điện lực Đà Lạt.

cuộc thi “gương sáng ngành điện”: chào mừng 65 năm ngày truyền thống ngành điện việt nam (21/12/1954 - 21/12/2019)


Tiêu điểm

Từ năm 2007 đến tháng 2/2018, với chức vụ Trưởng phòng Điều độ, anh đã đưa tất cả nhân viên trong đơn vị từ bất ngờ này đến cảm phục khác. Một mình anh đã xây dựng

lại dữ liệu các công trình lưới điện cũ trước kia, hay những công trình đã thất lạc số liệu khi chia tách tỉnh Ninh Thuận từ năm 1992. Anh lập lại một cách hoàn chỉnh nhất hệ thống cơ sở dữ liệu quản lý kỹ thuật của Công ty trên lưới điện trung áp với “tác phẩm” có tên gọi dễ nhớ là “Tổng kê - Chi tiết”. Bên cạnh số liệu có sẵn và tự tìm được, anh sáng tạo vẽ sơ đồ lưới điện trung áp trên phần mềm Acad trên nền tảng sơ đồ địa dư của tỉnh Ninh Thuận. Điều đặc biệt của sơ đồ mà từ trước đến nay chưa ai trong Công ty nghĩ ra để thực hiện, đó chính là hướng tuyến đường dây theo địa dư, từng pha đấu nối với nhau và với điểm xuất phát từ máy cắt đầu nguồn đến vị trí cuối cùng của từng xuất tuyến. Trên sơ đồ thể hiện rất rõ ràng từng vị trí điểm dừng, vị trí tiếp địa lặp lại, cách bố trí máy biến áp, các khiếm khuyết trên lưới cần phải khắc phục... Qua sơ đồ cho thấy, anh có kỹ năng rất cao trong việc sử dụng Autocad (Acad), bản vẽ phân chia lớp, màu sắc riêng biệt, dễ dàng chuyển đổi sơ đồ từ nối dây sang đơn tuyến bằng cách tắt, mở lớp, sử dụng toàn vẹn các yêu cầu đặt ra trong khâu quản lý hệ thống điện. Từ kỹ sư đến công nhân vận hành, từ hệ kỹ thuật đến hệ kinh doanh trong

Công ty chỉ cần nhìn vào sơ đồ để điều độ lưới điện, khảo sát thiết kế, nghiệm thu, đấu nối điện kế và các mục đích khác…

Để hoàn chỉnh sơ đồ lưới điện, anh đều đi đến thực địa để tận mắt nhìn thấy đường dây, trạm biến áp, cho dù đó là những tuyến đường dây băng rừng, vượt suối, những ngóc ngách khó đi nhất. Nhiều hôm, trong các cuộc thảo luận về kỹ thuật hay những cuộc nói chuyện ngoài lề, thì cán bộ nhân viên vẫn đưa ra chủ đề để bình luận về anh: “Dấu chân anh Lương đã in lên toàn bộ dải đất đầy nắng, đầy gió của tỉnh, anh đi không chỉ một lần cho một công trình điện để đo đạc, vẽ ra sơ đồ, mà anh còn phải nắm bắt tình hình địa lý của khu vực, những nguy cơ có thể gây nên sự cố mất điện, anh là khắc tinh của các tác nhân gây sự cố”. Thực tế đúng như vậy, khi sự cố bật máy cắt 22kV phía đầu nguồn, vừa được cấp dưới thông tin các thông số, anh vội vã lấy xe chạy đi, một thời gian ngắn nhất kết quả của nguyên nhân gây sự cố anh đã tìm thấy, khi mà các công nhân quản lý khu vực còn đang loay hoay chưa tới vị trí có anh đứng ở đó.

Thêm một công trình khác in đậm dấu ấn của anh, khi Thông tư về quy trình thao tác cho phép khép vòng để chuyển đổi lưới điện, phục vụ cắt điện công tác, hạn chế thấp nhất phạm vi mất điện. Chính cơ sở dữ liệu anh lập chuẩn xác đã cung cấp đầu vào khả thi và tin cậy để mô phỏng tính toán bằng chương trình PSS/ADept, từ đó áp dụng cho lưới điện thực tế. Từ năm 2015 là thời điểm anh bắt đầu thử nghiệm công tác khép vòng chuyển lưới. Đến nay, công tác này đã trở thành nhiệm vụ không thể thiếu trong công tác điều độ, góp phần không nhỏ trong nhiệm vụ quan trọng là đạt được chỉ số độ tin cậy, hơn thế nữa là sự hài lòng của nhân dân trong tỉnh khi không phải mất điện khi chuyển lưới.

Tôi xin mượn tạm một danh ngôn khuyết danh để khép lại cho bài viết: “Mọi người sẽ quên rất nhanh việc bạn làm, nhưng họ sẽ nhớ rất lâu bạn đã làm nó tốt thế nào”. Câu danh ngôn trên thật sự rất đúng cho cán bộ quản lý Nguyễn Duy Lương, một con người chứa đựng trái tim luôn hướng về cái chung và vì mọi người. n

= BùI ThẾ TàI

Người cán bộ quản lý mẫu mực

Nói đến Công ty Điện lực Ninh Thuận, ngoài Ban Giám đốc Công ty, thì người thường được nhắc đến tiếp theo là Thạc sĩ Kỹ thuật điện Nguyễn Duy Lương. Trong hơn 20 năm làm việc trong ngành Điện, anh đã tạo dựng nhiều “công trình” phục vụ công tác vận hành, góp phần hoàn thành tốt các chỉ tiêu cấp trên giao.

Anh Nguyễn Duy Lương tại phòng làm việc.



Điểm mà Lãnh đạo đơn vị cũng như anh em đồng nghiệp quý mến, nể phục ở anh là tinh thần lao động hết mình, tận tâm và trách nhiệm. Dù được phân công

làm việc gì, ở đâu, trong hoàn cảnh nào anh cũng đều vui vẻ hoàn thành. Trên mỗi chuyến công tác, xe anh lúc nào cũng đầy ắp tiếng cười vui, phần lớn là do “ông lái” có cách nói chuyện dí dỏm chan hòa, phương tiện an toàn tuyệt đối. Ai đã từng làm việc với anh, chứng kiến anh kiên nhẫn nhích bánh xe từng chút một vượt qua những cung đường đất đỏ Bazan lầy lội, những đồi dốc khúc khuỷu quanh co để vận chuyển vật tư vào tận điểm tập kết thiết bị phục vụ thi công các công trình điện, giúp anh em đồng nghiệp đỡ khuân vác thủ công vất vả thì cảm động vô cùng. Mọi người gọi anh “người lái xe nhân dân” là vì thế.

Nhiều lần tôi tận mắt nhìn anh cẩu lắp đặt thiết bị phục vụ thi công trên các công trình cải tạo trạm biến áp để chuyển đổi phương thức vận hành hay sửa chữa đường dây, lắp dựng cột điện mới, công việc nặng nhọc, yêu cầu độ chính xác cao đến từng cm, mới thấy nể phục tay nghề của anh vô cùng. Nghề lái xe đã đầy áp lực, lái xe phục vụ công tác sản xuất cho ngành Điện càng áp lực hơn nhiều bởi phải đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người và phương tiện, vật tư thiết bị trong một môi trường lao động nguy hiểm, chỉ cần một sơ suất nhỏ là có thể gây ra hậu quả khó lường. Anh không những luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ mà còn phát huy kỹ thuật tay lái vững vàng chuyên nghiệp của mình giúp giảm công sức lao động cho anh em đồng nghiệp trên

các công trình thi công sửa chữa, bảo dưỡng lưới điện. Khi hỏi về “bí quyết” nghề lái xe, anh cười và bảo:“Nghề lái xe làm gì có bí quyết. Để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, người lái xe rất cần tính cẩn thận, xem xe như một cơ thể sống, là người bạn đồng hành thân thiết của mình. Phải biết lắng nghe những biểu hiện bất thường, những dấu hiệu “ốm đau”của phương tiện để kiểm tra, khắc phục kịp thời tránh những hư hỏng đột xuất.”

Sau mỗi chuyến đi, dù cung đường dài ngắn, mọi người đều thấy anh dành thời gian cho công tác kiểm tra, vệ sinh bảo dưỡng hệ thống máy móc chuyển động, hệ thống an toàn của phương tiện, đảm bảo khi có yêu cầu là xe lập tức lên đường. Chia sẻ về anh, anh Nguyễn Văn Hùng, Phó giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Chi nhánh Điện cao thế Gia Lai cười dí dỏm: “anh Tô Thanh Hòa à, có gì đâu để nhận xét. Chỉ biết là ai cũng tự giác, chủ động nỗ lực chu toàn cho phần công việc của mình như anh ấy thì đơn vị luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao.”

Tôi cùng cười trước lời nhận xét mộc mạc chân thành nhưng rất đỗi tự hào về người đồng nghiệp của mình. Ghi lại hình ảnh anh và soi mình trong thực hiện nhiệm vụ. n

Đi đến đâu anh cũng đem cả tay nghề và tâm huyết của mình phục vụ mọi người. Không chỉ cầm vô lăng mà cả khuân vác vật tư thiết bị, cơm ăn, nước uống cho anh em trên công trường khi cần. Việc gì làm được là làm không ngại khó, ngại khổ. Mọi người không chỉ tin tưởng năng lực chuyên môn mà còn yêu mến bỡi lối sống chan hòa gần gũi, biết chia sẻ khó khăn vất vả với đồng nghiệp xung quanh. Anh là Tô Thanh Hòa, nhân viên lái xe cẩu Chi nhánh Điện cao thế Gia Lai, Công ty Lưới điện cao thế miền Trung.

Chuyện về “người lái xe nhân dân”

Anh Tô Thanh Hòa, nhân viên lái xe cẩu Chi nhánh Điện cao thế Gia Lai đang vận hành xe cẩu.

= nGUYỄn Thị TầM



Tiêu điểm

= hoànG hồnG nhUnG

Sắc cam Sắc cam tôi yêuBạn hỏi tôi thích màu gì? Màu tím

ngây ngô, e ấp bên những giàn thiên lý hay màu áo xanh đầy sức

sống của những chồi non mơn man. Nhưng có lẽ để yêu, để nhớ để thương thì với tôi vẫn là màu áo cam ngành Điện. Chẳng biết bắt đầu từ bao giờ màu áo ấy đã ăn sâu vào miền cảm xúc. Để rồi tôi cứ thổn thức theo những bóng áo da cam.

Có lẽ tình yêu ấy bắt đầu từ khi còn nhỏ, những lúc mất điện. Màu áo cam xuất hiện đúng lúc như anh hùng siêu nhân, thoăn thoắt trèo lên cột sửa điện. Mấy đứa trẻ dõi theo các chú thợ điện trong thán phục, để rồi sắc cam ấy cứ sáng mãi trong tiềm thức. Yêu luôn cả màu áo gắn dòng chữ EVN tưởng rất đỗi chói chang.

Hẳn do màu cam là kết hợp giữa màu đỏ đầy năng lượng và màu vàng tươi vui. Thế nên màu áo của ngành Điện cũng thể hiện được niềm vui, đam mê, cống hiến của công nhân EVN khi làm việc trên các thiết bị điện, cẩn thận với từng đường dây tải điện. Để rồi bên cạnh đó,

tôi mới thấu hiểu sự vất vả, trách nhiệm nặng nhọc của màu áo kia đâu phải đơn giản như người ngoài vẫn nghĩ.

Giữa cái nắng như đổ lửa, từng giọt mồ hôi cứ lăn dài trên gò má, những chiếc áo cam ướt sũng như tắm. Thế nhưng bàn tay của họ vẫn cầm chắc cái kìm, tuốc lô vít. Họ thầm lặng đánh đu trên các cột trụ cao mặc hiểm nguy có thể đến lúc nào không hay. Họ bám sát từng đường dây, từng TBA để đảm bảo sự vận hành an toàn cho dòng điện. Dường như tất cả những mệt nhọc, âu lo đã được gạt đi hết, chỉ còn đó những con người với trái tim đong đầy nhiệt huyết. Dẫu màu cam có phai nhạt vì dầm mưa dãi nắng nhưng vẫn tỏa nắng bởi tinh thần làm việc sự cống hiến của các anh.

Vẫn không sao quên được sắc cam trằn mình trong bão lũ cần mẫn dựng từng cột điện, nâng từng đường dây để cấp điện sớm nhất. Những bóng áo cam ấy lem luốc đất bùn trở thành đẹp đẽ vô cùng trong mắt người dân. Như người Anh hùng giữa đời thường, màu

áo ngành Điện sáng rực nổi bật giữa trời mưa, bảo lũ bởi chữ Tâm và lòng yêu nghề tràn trề nhiệt huyết.

Màu áo cam cứ thế rong ruổi theo từng ngõ xóm, qua những bờ đê, qua bao con suối. Từ thành thị đến nông thôn trên từng tuyến phố về tận đường làng. Họ ở đó để bảo trì, sửa chữa sự cố về điện. Nhiều khi người ta bắt gặp bóng áo cam đang dắt người già qua đường, đỡ gánh củi cho cụ bà qua suối hay cả khi nhặt được của rơi tìm người trả lại... Những hình ảnh giản dị nhưng chan đầy ấm áp của con người mang sắc màu ngành điện. Cứ thế nhẹ nhàng đi vào lòng người đầy sự yêu mến như thế.

Tôi vẫn gọi màu áo cam là màu của niềm vui, hạnh phúc. Dẫu mang trên mình sự nhọc nhằn, nguy hiểm nhưng vẫn tỏa sáng bởi ý nghĩa của công việc, ý nghĩa nhân văn của những con người khoác màu áo da cam in chữ EVN. Để rồi giữa muôn sắc bảng màu, tôi vẫn chọn sắc cam trong niềm tự hào của ngành Điện. n



"EVN - 65 năm đồng hành cùng đất nước"

PháT độnG CUộC ThI ảnh

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) phối hợp với Hội Nghệ sĩ Nhiếp ảnh Việt Nam phát động cuộc thi ảnh "EVN - 65 năm đồng hành cùng đất nước" từ ngày 20/10/2018 - 30/6/2019. Đây là một trong những hoạt động hướng đến kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam (21/12/1954 - 21/12/2019).

Mục đích của cuộc thi nhằm ghi lại những hình ảnh đẹp, tích cực, phản ánh chân thực chân dung người lao động trong sản xuất, kinh

doanh và nêu bật được các giá trị cốt lõi, những cam kết của EVN với cộng đồng xã hội, tạo sự chuyển biến sâu sắc về nhận thức và hành động cho CBCNV trong toàn ngành Điện, góp phần hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh điện năm 2019.

Trong đó, với đề tài "EVN - 65 năm đồng hành cùng đất nước”, các cá nhân dự thi có thể lựa chọn 1 trong 3 chủ đề ảnh là "Điện với đời sống" - Phản ánh ngành Điện phục vụ cho đời sống và sản xuất (nông nghiệp, công nghiệp, điện với vùng sâu vùng xa, điện với biển đảo quê hương…); ngành Điện trong công tác xóa đói giảm nghèo, các hoạt động với cộng đồng của ngành Điện…; Các công trình nhà máy điện - Phản ánh các nét đẹp cũng như vai trò của ngành Điện trong công tác xây dựng & vận hành công trình, sản xuất, và điều tiết điện cũng như việc phục vụ thủy lợi, các công tác xã hội như xây dựng tái định cư, ổn định đời sống cho bà con ở các vùng miền; "Hệ thống truyền tải điện Quốc gia" - Phản ánh vẻ đẹp các công trình truyền tải điện như đường dây 500 kV và các hệ thống truyền tải điện khác, trên khắp lãnh thổ Việt Nam.

Những tác phẩm ảnh đã đạt giải thưởng hoặc trưng bày triển lãm tại các cuộc thi cấp Quốc gia và Khu vực

do Hội Nghệ sĩ Nhiếp ảnh Việt Nam (VAPA) tổ chức, phối hợp tổ chức, hoặc do EVN đã tổ chức trước đây không được tham gia dự thi, chỉ được gửi xét tham dự trưng bày tại triển lãm "EVN - 65 năm đồng hành cùng đất nước” sẽ được tổ chức cùng với Lễ trao giải cuộc thi.

Công dân Việt Nam, người Việt Nam định cư ở nước ngoài và người nước ngoài đang công tác, sinh sống tại Việt Nam đều có thể dự thi.

= Cơ CẤU GIảI ThưởnG: + 01 huy chương Vàng của VAPA, kèm theo 15 triệu đồng.+ 02 huy chương Bạc của VAPA, mỗi giải kèm theo 10 triệu đồng.+ 03 huy chương Đồng của VAPA, mỗi giải kèm theo 5 triệu đồng.+ 05 giải Khuyến khích, mỗi giải 2 triệu đồng.Mỗi ảnh triển lãm (dự kiến chọn 150 ảnh): Được nhận 500.000 đồng.

= CáCh ThứC GửI ảnh Dự ThI:Ảnh phải được upload thành công lên website: www.thianhevn.com trước 23h59’ ngày 30/6/2019. (Có hướng dẫn cụ thể cách gửi ảnh từng bước trên trang web của cuộc thi).


Tiêu điểm

Đây là chủ đề của cuộc thi do EVNSPC tổ chức với sự tham gia của các đồng nghiệp Nam góp phần chia sẻ, đồng hành cùng các chị em trong công việc và cuộc sống.

Ảnh: LÊ TUYẾT

EVn spC:

Chia sẻ - Cân bằng - Tỏa sáng

“cánh chim đầu đàn” ngành điện việt nam · thực sự là “tổ ấm”, là...

Documents