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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005
Ponencia del Sr. Presidente de Ibercaja:
“Expectativas de la economía global y su
influencia en nuestro territorio”
Conferencia - Coloquio organizado por la
Confederación Española de Organizaciones
Empresariales (CEOE) de Guadalajara
Guadalajara, 23 de febrero de 2005
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 Buenos días a todos...
Quisiera comenzar mi intervención agradeciendo la invitación de CEOE-
CEPYME Guadalajara a este acto. Estoy encantado de poder departir a lo largo
de esta mañana con todos vosotros, destacados representantes de las
principales empresas que operan en la provincia de Guadalajara y otros
lugares del Corredor del Henares. Personalmente, considero muy acertada la
iniciativa de promover este tipo de foros empresariales, dado que permiten
intercambiar opiniones y experiencias entre empresas de distintos sectores de
actividad. Simultáneamente, esta interacción refuerza la cohesión del tejido
productivo local y puede sentar las bases de relaciones futuras provechosas
para la economía alcarreña.
En primer lugar, me corresponde exponer mi visión particular sobre el entorno
económico presente y futuro, tanto internacional como nacional.
Posteriormente, realizaré una serie de comentarios acerca de las posibilidades
de la economía de Guadalajara en la actualidad que, como después justificaré
con detalle, alberga unas importantes expectativas de desarrollo. Para concluir,
si os parece, estableceremos un coloquio para debatir las cuestiones que
consideréis oportuno.
Pues bien, sin más dilación inicio el análisis de las perspectivas económicas a
nivel internacional.
El pasado año 2004 la economía mundial registró un crecimiento cercano al
5%, una cota que no se alcanzaba desde 1976. Y es que por fin parece quedar
atrás la etapa de crisis que caracterizó al arranque del nuevo milenio. Se ha
enjugado ya el impacto de la burbuja tecnológica, la economía en Argentina se
ha estabilizado, los escándalos contables destapados en Estados Unidos y
Europa se han reconducido y las incertidumbres geopolíticas, sin desaparecer
por completo, han remitido en gran medida. En definitiva, se han despejado
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 algunos de los nubarrones más significativos que trababan el dinamismo de la
economía mundial.
Los mercados de capitales han recogido este cambio en el ciclo económico
internacional y, cerrado el período de pérdidas cosechadas entre 2000 y 2002,
en 2003 y 2004 las principales plazas han experimentado subidas importantes.
Por ejemplo, el representativo S&P 500 acumula un alza del 30% desde finales
de 2002 hasta la actualidad.
Aunque el ritmo de la reactivación presenta ostensibles diferencias entre áreas
geográficas. Así, Estados Unidos y las principales potencias asiáticas
(destacando China) lideran el crecimiento, frente a la atonía de los países
europeos centrales.
El ciclo en la economía norteamericana transita ya por una fase álgida, con un
avance del PIB del 4,4% en 2004 y una previsión para este año entre el 3% y el
3,5%. Sin embargo, existen una serie de factores que invitan a ser prudentes a
la hora de valorar la sostenibilidad de este crecimiento. Por una parte, el vigor
de la demanda interna tira con fuerza de las importaciones, a la par que las
exportaciones crecen a ritmos moderados. Por ello, el déficit comercial que
arrastra la economía estadounidense en los últimos años se está agravando
considerablemente.
Asimismo, en un contexto de tipos de interés en mínimos, las familias han
incrementado sustancialmente su endeudamiento para adquirir vivienda y para
consumo. Por último, la política fiscal expansiva promovida por el Gobierno
Federal, con ostensibles rebajas impositivas, ha engordado el déficit público
elevándolo por encima del 4% del PIB. Estas circunstancias han introducido
una presión bajista sobre el dólar, que se ha depreciado notablemente frente a
otras divisas de referencia como el euro y el yen, aunque en las últimas
semanas se hayan registrado ciertas correcciones en esta tendencia.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 En este escenario, con el propósito de contener la inflación y de atraer el
capital exterior necesario para financiar los déficits gemelos (exterior y público),
la Reserva Federal ha puesto en marcha una subida progresiva de tipos desde
el 1% en que se encontraban en mayo de 2004 hasta el 2,5% actual. De esta
forma, considerando que la política monetaria ha cumplido ya su labor de
estímulo a la economía real, el precio del dinero retorna a niveles más
neutrales. Así, es previsible que a finales de este año el tipo de interés de
referencia al otro lado del Atlántico supere el 3%. Sin duda, esta subida de
tipos actuará en cierta medida como soporte de la cotización del dólar.
Además, la gradualidad del alza no implicará sobresaltos en la solvencia de las
familias y debe favorecer una moderación del gasto y un repunte de la tasa de
ahorro.
Si atendemos a los más recientes indicadores, tanto de oferta como de
demanda, constatamos que la economía norteamericana presenta síntomas de
fortaleza. Entre otros, los índices de ventas al por menor, la confianza del
consumidor, el índice de actividad industrial y la producción industrial de bienes
de equipo se sitúan en niveles relativamente elevados en comparación con los
últimos años, apuntando por lo tanto buenas perspectivas para la coyuntura a
medio plazo.
En mi opinión, algunos argumentos estructurales, de carácter microeconómico,
respaldan la fortaleza de la economía de Estados Unidos. Me refiero a la
flexibilidad de los mercados de factores (incluido el laboral con una tasa de
paro por debajo del 6%), el constante crecimiento de la productividad, el
liderazgo en el desarrollo de las nuevas tecnologías, la mentalidad
emprendedora y el fomento de la investigación y la innovación (dado que entre
las empresas y el sector público dedican un 2,6% del PIB a I+D+i). Estos
atributos son los que permiten augurar un futuro económico próspero en
Estados Unidos, siempre y cuando remitan los desequilibrios macroeconómicos
que acumula.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 Pero, conforme he señalado, el otro foco destacado de crecimiento en la
actualidad se sitúa en Asia, donde la economía china requiere un comentario
detenido. Este país cuenta con más de 1.300 millones de habitantes, o lo que
es lo mismo, el 22% de la población mundial. Creo que no es preciso insistir en
la potencialidad de consumo de su mercado interior o en la disponibilidad de
trabajadores para el desarrollo industrial en ramas de actividad intensivas en
mano de obra. El dinamismo que está registrando su economía a lo largo de
los últimos años, con tasas de crecimiento del PIB en el entorno del 9%,
concita la atención de empresas, analistas, instituciones y autoridades de todo
el mundo.
Quisiera poner algunas cifras sobre el tapete para comprender la magnitud de
este fenómeno. A día de hoy, China es el mayor consumidor de cemento del
mundo, concretamente demanda un 55% del mercado global. Pero también
lidera los mercados del níquel y el acero, con una cuota del 25%, y el del
aluminio con una participación del 14%. Igualmente, es el segundo país en
consumo de petróleo detrás de Estados Unidos, con un 7,7% del total. Se sitúa
ya como el tercer comerciante de la economía mundial, siguiendo a Estados
Unidos y Alemania, con un espectacular incremento del 35% del volumen total
de exportaciones e importaciones en 2004 respecto a 2003.
En esta dinámica, China ha establecido ya acuerdos de libre comercio con 23
países de Asia, África, América Latina y Oceanía. En ellos, se otorgan tarifas
comerciales bajas y reducciones en las barreras técnicas a la entrada de
productos de los países asociados, a cambio de que las empresas chinas
puedan abastecerse de materias primas y bienes de equipo a menor coste.
La irrupción del llamado gigante amarillo en la economía global tiene, a mi
entender, dos implicaciones fundamentales. Por una parte, la estabilización y
progresiva apertura del país, en transición hacia un sistema económico de
mercado completo, convierte a China en uno de los destinos con mayor
atractivo para la inversión directa. Con unos costes laborales reducidos, las
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 multinacionales encuentran allí un lugar donde implantar sus plantas de
fabricación en distintas actividades industriales, en detrimento de los países
desarrollados. Por ejemplo, en el segmento de las prendas de vestir, la
producción en china copa el 25% de la facturación total y el Banco Mundial
estima que en 2010 este porcentaje se habrá duplicado.
Además, la producción puede tener como destino la exportación pero,
conforme continúe el aumento de la renta per cápita en el país, la amplitud del
mercado nacional será capaz de absorber buena parte de la oferta.
El segundo gran impacto del avance de China consiste en el encarecimiento
estructural de las materias primas que está generando el empuje de su
demanda. Tal y como apuntaba anteriormente, la economía china posee un
peso específico muy importante en estos mercados. Por lo tanto, su desarrollo
acelerado requiere un suministro creciente de cemento, petróleo, etc. que,
durante el último año, ha provocado un alza superior al 10% en los precios de
las principales materias primas en los mercados internacionales.
Las autoridades chinas han anunciado que van a implementar políticas
restrictivas para contener el crecimiento, como el alza reciente de los tipos de
interés. Pero no cabe duda de que, a mayor o menor velocidad, la economía
china por su dimensión está llamada a convertirse en una referencia mundial
en muy pocos años, con el consiguiente impacto que ello puede generar en los
mercados de materias primas (con aumentos permanentes en los precios), en
el comercio internacional (con su pujanza exportadora inundando los
mercados), en las divisas (con una revaluación del yuan que tarde o temprano
deberá producirse) y, en definitiva, en el orden económico mundial.
De este dinamismo se está beneficiando Japón. Tras una década en crisis, el
efecto arrastre de las exportaciones, especialmente las destinadas a su vecino
China, ha sacado a la economía nipona de la recesión. El PIB avanzó un 1,3%
en 2003 y parece haber superado el 2% en 2004, con una reactivación del
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 consumo interno esperanzadora y unos buenos indicadores de producción
industrial. Igualmente, el IPC de octubre en positivo apunta que podría estar
cerrándose definitivamente la etapa de deflación. Sin embargo, para el
despegue firme de la economía japonesa, entre otras cuestiones, será
necesario que se normalice la situación en su sistema financiero, dado que a
pesar de que los tipos de interés a corto plazo están en el 0%, los niveles de
impagados se mantienen en cotas elevadas. No obstante, hemos de valorar
que, por primera vez en muchos años, Japón está ofreciendo perspectivas
favorables de recuperación.
Por su parte, en Latinoamérica el contexto de crecimiento económico
internacional y bajos tipos de interés hacen posible que la economía de la
región haya alcanzado un incremento del PIB del 5,5% en 2004 y se sitúe por
encima del 4% en 2005, según las previsiones de la CEPAL. Además, el
crecimiento lo encabezan las principales potencias: Brasil, Argentina y Chile.
Cabe destacar la notable corrección de los déficits por cuenta corriente que, en
media de la zona, ya marcan superávit en la parte comercial de la balanza de
pagos. Asimismo, la moderación de la inflación estimula la confianza de los
consumidores y permite distender en cierta medida la política monetaria para
fomentar la inversión interna. Los bolsas del área han capitalizado el favorable
entorno económico, con alzas superiores al 15% en 2004.
No cabe duda que la estabilización de Sudamérica, después de la crisis
argentina y la incertidumbre derivada del acceso de Lula Da Silva al poder en
Brasil, constituye una excelente noticia para las grandes compañías españolas
allí implantadas y, por lo tanto, en general para la economía española. Ahora
debemos esperar a que continúe una política económica comprometida con el
equilibrio en las cuentas públicas y la reducción de la inflación para que este
crecimiento no sea un espejismo y se consolide a largo plazo. En este proceso,
en un contexto de países con un importante volumen de deuda externa, influirá
decisivamente la intensidad y cuantía de la subida en los tipos de interés en los
mercados internacionales.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 Mientras, el panorama en Europa es bastante distinto. El avance del PIB en la
zona euro no alcanzó el 2% en 2004 y, según las estimaciones más solventes,
tampoco lo hará en 2005. La debilidad de los países centrales, Alemania y
Francia, explica este menor dinamismo respecto del resto de áreas del planeta.
La economía alemana se halla inmersa en un proceso de atonía con un
crecimiento que apenas supera el 1%. La demanda interna está paralizada y la
confianza de los consumidores cae en paralelo al incremento de la tasa de paro
que ya está cerca del 11%. Mientras, el sector exterior, principal motor de la
economía germana, muestra síntomas de deterioro a consecuencia de la
pérdida de competitividad derivada de la fortaleza del euro frente al dólar.
Por su parte, se comienza a constatar una desaceleración del consumo en la
economía francesa en los últimos trimestres, con una tasa de paro que se
aproxima al 10%. Igualmente, el retroceso del índice de producción industrial
muestra que las expectativas a medio plazo tampoco son muy boyantes.
Precisamente para estimar el escenario de crecimiento a medio plazo, quisiera
referirme a la evolución de la rentabilidad de la deuda pública. Hace tan sólo
unos meses, los bonos a 10 años en Estados Unidos y Alemania cotizaban a
niveles prácticamente similares. En la actualidad, el bono alemán ha caído por
debajo del 3,5% mientras que el estadounidense supera ya el 4%. Sin duda, los
mercados descuentan que las perspectivas de crecimiento futuro en la zona
euro son menores que en Norteamérica.
En este contexto, los principales países de la zona euro llevan un par de años
atravesando serios problemas para cumplir el Pacto de Estabilidad y
Crecimiento. No obstante, con la ligera mejoría de 2004, la Comisión Europea
considera que Francia y Alemania podrían situar su déficit público por debajo
del 3% del PIB en 2005.
Así pues, con la inflación controlada en el entorno del 2% (incluso con
previsiones de menores tasas en 2005 y 2006), con un euro fuerte en su
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 cambio con el dólar y con un crecimiento económico frágil, el Banco Central
Europeo no ha modificado el tipo de intervención desde junio de 2003, cuando
lo situó en el 2%. La curva de tipos de interés anticipa que la primera subida
podría producirse, como pronto, en el segundo semestre de este año.
Personalmente, considero que incluso es posible que acabe el año sin
movimientos en el tipo de referencia. De todos modos, aunque se inicie el giro
restrictivo de la política monetaria, las subidas serán graduales -a un ritmo
menor que las efectuadas al otro lado del Atlántico-, por lo que debemos
acostumbrarnos a un entorno de tipos de interés bajos en los próximos años.
A mi entender, en esta debilidad coyuntural de la economía europea subyacen
algunos elementos estructurales que tienen que ser abordados con celeridad
para ampliar el potencial de crecimiento y posicionarnos adecuadamente en la
economía global. Por una parte, aún existen rigideces y excesivas regulaciones
que traban la actividad en diversos sectores. Por ejemplo, la jornada laboral de
35 horas en Francia no ha cosechado los resultados previstos y, precisamente
su propio impulsor, el primer ministro francés –Jean Pierre Raffarin- ha
propuesto ahora flexibilizar esta medida permitiendo que algunos festivos
puedan ser trabajados y que el límite anual de horas extraordinarias pase de
180 a 220.
Y es que en materia de empleo la Unión Europea tiene que avanzar hacia la
flexibilidad. Entiendo que la economía global exige una mayor ductilidad de las
estructuras productivas a las demandas del mercado, de forma que las
empresas puedan reorganizarse de la manera más eficiente ante los veloces
cambios que se suceden en el entorno. En el futuro, los trabajadores deben
estar preparados para que a lo largo de su vida profesional acontezcan con
mayor frecuencia cambios de empresa o de tareas a desempeñar en el puesto
de trabajo. Pero esto no significa necesariamente precariedad en el empleo,
más bien al contrario. Hay que combinar capacidad de recualificación,
estabilidad y movilidad en el empleo para garantizar la viabilidad de la
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 economía europea en el futuro inmediato, y poder así mantener o mejorar los
niveles actuales de bienestar social.
Otro de los puntos débiles de la economía europea es su posición relativa
respecto de Estados Unidos y Japón en el campo de la investigación, el
desarrollo y la innovación. Las estadísticas de I+D+i, de patentes, de
publicaciones científicas, etc. constatan esta brecha. Conforme se recogía en la
Agenda de Lisboa en 2000, especializar a la economía de la Unión Europea en
el conocimiento se convierte en una prioridad que, por el momento, requiere
todavía de abundantes recursos y tiempo. Para ello, es preciso desarrollar los
sectores más dinámicos de la nueva economía, fomentar la formación de
capital humano de primer nivel y extender el uso de las nuevas tecnologías
entre la población y las empresas.
Las diferencias en niveles salariales y costes de instalación impiden que
podamos competir en precio con los países emergentes. Esto es una realidad
irrefutable. Por lo que la industria y los servicios a las empresas deben
dedicarse cada vez más a las actividades que generan un mayor valor añadido,
intensivas en conocimiento y en capital humano cualificado. Insistiré en ello
cuando analice la economía española.
Otro frente abierto para la economía de la Unión Europea es la absorción de
los 10 países de reciente integración. Las ganancias potenciales de este
proceso son evidentes, en términos de ampliación del mercado común y de las
posibilidades de inversión directa. Pero, a corto plazo, la dotación de recursos
para nutrir los fondos estructurales que requieren estas economías con un
grado de desarrollo netamente inferior al de los 15, tiene que salir básicamente
de los “maltrechos” presupuestos de las potencias centrales (Alemania y
Francia) que en la actualidad no atraviesan su mejor momento. La ampliación
supone pues un desafío importante para la Unión, dado que a pesar de haber
superado con éxito la integración de España y Portugal, ahora se trata de más
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 países, más población y de economías que parten de niveles relativos
inferiores a los de españoles y portugueses en 1986.
El futuro del llamado Estado de Bienestar en Europa es el último aspecto al que
quiero referirme. Sin duda, las coordenadas económicas y sociales han
experimentado sustanciales variaciones desde que este modelo se pusiera en
marcha durante la segunda mitad del siglo pasado. Por ejemplo, la esperanza
de vida se ha incrementado en casi 20 años y la tasa de natalidad ha trazado
una marcada trayectoria descendente. Estas tendencias inducen un progresivo
envejecimiento de la pirámide poblacional que demanda mayores recursos
públicos para pensiones, atención sanitaria, gasto farmacéutico, asistencia a
dependientes, etc. Y todo esto se financia, fundamentalmente, con las
cotizaciones de los que trabajan en la actualidad, cuya proporción sobre el total
de jubilados ha descendido notablemente y seguirá haciéndolo en los próximos
años a pesar de la llegada de inmigración.
Pues bien, en este contexto no parece descabellado plantearse la
reformulación del modelo social europeo, introduciendo reformas que, aunque
transformando algunas cosas, permitan que el sistema sea sostenible a largo
plazo. Por poner un ejemplo, hay que profundizar en el fomento de los planes
de pensiones privados como complemento a las prestaciones públicas.
En resumen, conforme acertadamente señalaba Durao Barroso hace unos
meses: “Hay que defender el modelo social europeo, pero sin ser los perdedores en la globalización y deslocalización del mundo económico. En Europa o hacemos reformas o entraremos en la decadencia”.
Para concluir el repaso a la coyuntura internacional quisiera realizar una breve
reflexión sobre la evolución reciente y las perspectivas del petróleo. La
escalada del precio del crudo en los últimos meses, y su mantenimiento en
niveles superiores a los 40$ por barril, nos tiene que llevar a pensar que ha
concluido la etapa de petróleo barato al que estábamos acostumbrados en la
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 pasada década. Y los factores que lo explican son tanto de oferta como de
demanda. Diversas anomalías, entre las que destaca la inestabilidad en el
Golfo Pérsico que limita la oferta iraquí a la mitad de lo que podría alcanzar,
restringen la producción potencial y dificultan la ampliación del volumen de
suministro puesto que las explotaciones que funcionan apenas tienen ya
capacidad ociosa.
Mientras, la demanda crece a un fuerte ritmo a consecuencia del dinamismo
económico mundial y se mantiene rígida ante los incrementos en el precio,
como hemos comprobado en los últimos meses. Además, el vigor de la
economía china induce una presión adicional considerable.
Pero, a mi entender, este escenario no tiene por qué implicar mayores niveles
de inflación, al menos no tanto como en las crisis del petróleo de los 70. Ahora
la globalización de los mercados facilita la existencia de una oferta amplísima
en todos los bienes comercializables que presiona los precios a la baja.
Asimismo, ha disminuido la dependencia del tejido productivo respecto del
petróleo, aunque seguramente todavía no en la cuantía que sería deseable.
Por lo tanto, aún con un petróleo caro, la inflación estará controlada a medio
plazo y los tipos de interés, como ya he comentado anteriormente, se
mantendrán en niveles moderados (entre el 3% y el 4%) en los próximos años.
Pues bien, una vez esbozado el escenario a nivel mundial, pasaré a tratar
brevemente la posición y las perspectivas de España en la economía global.
Coincidiréis conmigo en que la coyuntura macro durante los últimos años está
siendo muy positiva. El PIB avanzó un 2,7% en 2004, más de un punto por
encima de la media europea. La creación de empleo sostiene un avance
interanual del 2%, con más de 17 millones de cotizantes a la Seguridad Social.
Y las cuentas públicas están razonablemente saneadas. En definitiva, estamos
consiguiendo estabilidad y excelentes resultados macroeconómicos. Pero con
esto no basta para sentar las bases del crecimiento en el futuro. Ahora toca
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 abordar desafíos microeconómicos ineludibles para apuntalar la competitividad
a largo plazo de la economía española. El progresivo deterioro de la balanza
comercial evidencia que tenemos un problema en este sentido.
Según los datos ofrecidos por el Banco Mundial para 2003, España es ya el
décimo país del planeta en renta per cápita en paridad de poder adquisitivo.
Por lo tanto, la anterior ventaja competitiva apoyada en los menores costes
relativos se diluye, y progresivamente tenemos que reforzar otros factores de
atracción de inversiones y orientar nuestra estructura productiva a ramas
intensivas en capital humano, conocimiento y tecnología. La deslocalización de
las plantas industriales de fabricación en determinados tramos de la cadena de
valor de sectores tradicionales es un proceso que lleva en marcha muchos
años en la economía mundial. La cuestión es que, tras varias décadas de
intenso crecimiento, hemos dejado de ser receptores y vemos como este tipo
de plantas se desplazan ahora a otros países.
A continuación, repasaré las que considero que son las claves sobre las que
incidir en este contexto.
En primer lugar, acumulamos un persistente diferencial de inflación respecto al
promedio de la eurozona. Este hecho se debe en parte al proceso de
convergencia que estamos recorriendo. En paralelo al avance de la renta per
cápita, los precios en nuestro país tienden a igualarse con los de la zona euro.
Así, dado que el nivel de precios absolutos es aún aproximadamente del 80%,
queda camino por recorrer en esta dirección. Además, la posición más
avanzada en el ciclo de la economía española, con una fortaleza importante de
la demanda interna, genera mayores tensiones inflacionistas en nuestro país.
Pero ante este diferencial de inflación, al no disponer ya de las herramientas
del tipo de cambio y de la política monetaria, la única alternativa es mantener
presupuestos públicos equilibrados y promover la competencia y la
desregulación en los sectores de la economía cerrados a la competencia
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 exterior. Veremos en qué se concretan las medidas anunciadas por el Gobierno
para este año en sectores estratégicos como la energía, las
telecomunicaciones, el medio ambiente y la vivienda.
Las infraestructuras de transporte son otro de los frentes a tratar. En este
ámbito, cabe destacar el ambicioso Plan Estratégico de Infraestructuras y
Transporte presentado recientemente por el Ministerio de Fomento. En él se
recoge un importante esfuerzo inversor para mejorar las comunicaciones en
toda la Península, favoreciendo un modelo reticular. Y es que la economía
española presenta una elevada y creciente intensidad general del transporte.
Algo lógico si atendemos a nuestra situación periférica en el mapa europeo, al
elevado grado de apertura comercial y a la importancia del turismo procedente
del extranjero.
Pero llama especialmente la atención la dependencia de la carretera. El
transporte de mercancías por carretera supone aquí el 93% del total, frente al
78% en la Unión Europea. Por lo tanto, el alza de los precios de los
carburantes afecta en mayor medida a nuestras empresas. Mirando a largo
plazo, dada la manifiesta escasez del petróleo, será crucial intentar aumentar el
peso específico del ferrocarril, tanto para pasajeros como para mercancías, con
el propósito de que la competitividad y sostenibilidad de la economía española
quede reforzada.
Precisamente en la economía del futuro, la inversión en I+D+i será uno de los
determinantes fundamentales del crecimiento económico y de la situación de
cada país. El retraso relativo al que aludía anteriormente para la Unión Europea
es mayor aún en el caso de España, dado que aquí los recursos destinados a
este fin apenas superan el 1% del PIB. El sector público debe ejercer el
liderazgo en esta materia, y el incremento del 25% de las partidas dedicadas a
este fin en el presupuesto de 2005 constituye una buena noticia que denota la
prioridad con la que se pretende corregir esta brecha.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 La realidad nos muestra la urgencia de adoptar medidas. Por ejemplo, el
número de patentes en la Oficina Europea de Patentes por cada millón de
habitantes se sitúa en un exiguo 25,5 en España, mientras que este ratio
alcanza el 158,8 en el promedio de la Unión Europea de los 15. Además, a
pesar de poseer niveles de renta inferiores, algunos de los nuevos socios
comunitarios también nos superan en estos indicadores.
En los últimos años, el modelo de crecimiento de la economía española se ha
sustentado en una serie de shocks macroeconómicos que difícilmente volverán
a repetirse. El acceso a la Comunidad Económica Europea supuso un estímulo
inigualable a la modernización del tejido productivo y de las instituciones del
Estado. Después, la entrada en la Unión Económica y Monetaria en 1999
facilitó una abrupta caída de los tipos de interés y una ostensible mejora de las
expectativas de los agentes. Pero parece cercano el agotamiento de estos
impulsos. Para garantizar el crecimiento a largo plazo, la variable clave es la
productividad. Aunque hemos creado millones de empleos y nuestra renta es
ahora mayor, desde 1995 la productividad por ocupado en la economía
española ha pasado de representar el 89,4% de la media de la Unión Europea
de los 15 hasta el 88,2% en 2003. Por lo tanto, tenemos que actuar
urgentemente.
En la economía actual, la llave de la productividad a largo plazo está en la
I+D+i en sectores punteros y de elevado valor añadido y en la capacidad de
innovar. Pero no basta con aumentar los recursos presupuestados. Hay que
combinar y aprovechar las sinergias del esfuerzo público y el privado. La
conexión entre universidades, centros de investigación y empresas es el
camino más directo para que se optimice la inversión en I+D. Así, se debe
promover el desarrollo conjunto de proyectos, con la orientación al mercado
que guía a las empresas y la sólida base técnica y el capital humano de los
departamentos universitarios. Es preciso diseñar mecanismos, foros y puntos
de encuentro entre los mundos de la empresa y la universidad por el bien de
todos.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 En la sociedad del conocimiento, el desarrollo de las nuevas tecnologías cobra
una importancia estratégica. En este campo España sí que exhibe un
comportamiento relativamente positivo. Así lo muestran el porcentaje del PIB
de gasto en telecomunicaciones (3,2%), la penetración de teléfonos móviles, el
número de ordenadores por cada 1.000 habitantes o la evolución del uso de
Internet. Sin duda, estar a la vanguardia en las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación constituye hoy un atributo fundamental para la
competitividad económica.
Sin embargo, en el capital humano, otro recurso estratégico, aún nos queda
mucho por hacer. A pesar de figurar en los primeros puestos en
universalización de la educación y en porcentaje de estudiantes universitarios,
los diferentes estudios internacionales que miden el nivel de los alumnos en
enseñanzas medias y superiores nos colocan entre los países más atrasados.
Los expertos apuntan tres grupos de reformas ineludibles para invertir esta
situación. Por una parte, reforzar el grado de exigencia en la enseñanza
obligatoria. Además, y en esta línea se ha avanzado bastante en los últimos
años, potenciar el sistema de formación profesional para ampliar la oferta de
mano de obra técnica en determinadas actividades en las que existe una
auténtica escasez estructural. Por último, convertir a las universidades en
centros de excelencia, adaptando en la medida de lo posible las carreras
impartidas a las necesidades del mercado en cada momento.
Personalmente, me atrevería a añadir un factor adicional que debería ir calando
poco a poco en el sistema educativo y en la sociedad española en general. Me
refiero al espíritu emprendedor, la búsqueda permanente de la innovación y la
excelencia empresarial. También la universidad tiene que desempeñar el papel
de vivero de empresas, promoviendo la concepción de proyectos viables y
estimulando la capacidad de emprender negocios. Pero lógicamente, para el
arranque de estas iniciativas se necesita apoyo financiero. Las nuevas fórmulas
de capital riesgo -de capital público, privado o mixto- son muy adecuadas para
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 canalizar los fondos necesarios hacia aquellos que poseen ideas innovadoras y
demandan financiación.
A nivel de las empresas, esta mentalidad emprendedora debe cristalizar en una
ambición por la conquista de mercados, en especial por los mercados
internacionales. Hemos cubierto ya satisfactoriamente, aunque no sin
sobresaltos, una primera fase de expansión de las compañías más grandes del
país en el área latinoamericana. De hecho, destacaré como hito histórico el que
la inversión directa española en el exterior ha superado ya a la extranjera aquí.
Pues bien, con el bagaje de esta experiencia debe comenzar una segunda
ronda de internacionalización. Es necesario diversificar geográficamente la
expansión, ahora concentrada en Sudamérica. Con prudencia, hay que buscar
oportunidades en mercados emergentes como China o los nuevos socios
comunitarios. Y digo bien, porque la entrada de 10 países a la Unión Europea
constituye una amenaza para España en la medida en que se reducirán los
fondos comunitarios recibidos, pero también se abren alternativas de inversión
directa y de exportación en economías que se van a modernizar y van a crecer
a un fuerte ritmo en los próximos años.
En resumen, la economía española tiene que avanzar en los aspectos
microeconómicos que acabo de relatar para posicionarse adecuadamente en el
escenario de una economía global. No podemos competir en costes con países
con salarios muy inferiores y una formación relativamente elevada. Las
herramientas para defendernos de la deslocalización pasan por especializarse
en actividades que requieren capital humano cualificado, conocimiento y uso de
las nuevas tecnologías. Esto es así porque, poco a poco, las actividades de
escaso valor añadido e intensivas en mano de obra se irán ubicando en este
tipo de países. Por lo tanto, nuestra posición en la cadena de valor de la
economía mundial debe evolucionar desde ser meros ensambladores a
creadores de productos. Sectores como la ingeniería de procesos y sistemas,
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 el diseño industrial, la investigación química, etc. deben tomar el relevo y crear
puestos de trabajo para capital humano cualificado en los próximos años.
Finalmente, antes de entrar en el análisis de las perspectivas de la economía
de Guadalajara, quisiera compartir con vosotros una serie de reflexiones sobre
el mercado inmobiliario en nuestro país y la evolución del endeudamiento de
las familias españolas.
Como bien sabéis, el dinamismo de la demanda de vivienda en propiedad
durante los últimos años ha sido extraordinario. Varios factores explican este
vigor: el aumento de la renta disponible, la creación de cuatro millones de
nuevos puestos de trabajo, el tratamiento fiscal favorable en comparación con
el alquiler, la disminución del número medio de ocupantes por hogar, la llegada
a nuestro país de 3 millones de inmigrantes, la instalación de europeos
jubilados en la costa española con la garantía de estabilidad cambiaria que
introdujo el euro y la inestabilidad de los mercados bursátiles con descensos
significativos durante los años 2000, 2001 y 2002.
Pero, a mi entender, el nuevo entorno financiero tiene una relevancia clave en
esta evolución. Los tipos de interés de referencia para las hipotecas han
experimentado una pronunciada caída desde niveles de dos dígitos hasta el
entorno del 2,5%. Además, la competencia y sofisticación de la oferta
financiera ha contribuido al alargamiento de los plazos de amortización, a la
reducción de los diferenciales aplicados sobre los índices de referencia y al
desarrollo de innovadoras fórmulas, como la cuota creciente o la carencia.
Estas circunstancias redundan en un notable aumento de la capacidad de
endeudamiento de las familias.
Lo ilustraré con un ejemplo. Un préstamo hipotecario de 60.000 € a 15 años
suscrito a un tipo de interés del 12% devengaba una cuota mensual de
720,10€. Mientras que ahora, un crédito de 120.000 € a 25 años firmado al 3%,
implica una cuota mensual de 569,05 €.
17
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 La oferta ha reaccionado a la presión de la demanda y se están batiendo todos
los récord en la construcción de vivienda nueva. Pero aún así, los precios han
crecido rápidamente hasta casi duplicarse en términos nominales respecto a
los de mediados de la década pasada. De este modo, con unas condiciones
muy favorables para el acceso al crédito y con los precios subiendo, el
endeudamiento de las familias se ha disparado hasta alcanzar el 73% del PIB y
el 115% de la renta disponible en la actualidad, duplicando las cifras de 1995.
Así, se ha superado ya la media de la zona euro, aunque seguimos a una
distancia considerable de otros países como Holanda y Gran Bretaña.
Pero, en mi opinión, estos niveles de endeudamiento son perfectamente
sostenibles en las coordenadas económicas actuales. El repunte en los tipos
de interés todavía no ha comenzado, seguramente se pospondrá a la segunda
mitad de este año o comienzos del siguiente y, como he señalado, será gradual
si no acontecen circunstancias excepcionales. El mercado laboral continúa
mostrando síntomas de fortaleza y se sigue generando empleo. En definitiva, la
solvencia y la capacidad de pago de las familias está apuntalada a pesar de
que la deuda comprometida se haya doblado en los últimos años. No en vano,
el consumo se mantiene sólido y, por ejemplo, la matriculación de automóviles
sostiene un ritmo de crecimiento importante.
Además, las entidades financieras estamos cubiertas con provisiones
suficientes ante un hipotético repunte de la morosidad y, conforme recomienda
con asiduidad el Banco de España, analizamos individualmente y con la
máxima prudencia todas las operaciones tanto con particulares como con
promotores. Realmente, considero que sólo un improbable enfriamiento del
mercado de trabajo podría traer complicaciones serias a los hogares para
afrontar los pagos.
Sin embargo, la remisión del impacto de las variables comentadas en la
demanda, el nivel de precios alcanzado y el alto grado de endeudamiento ya
contraído, invitan a anticipar una ralentización en los ritmos de venta y una
18
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 desaceleración en las tasas de incremento de los precios en los próximos años.
De esta manera, el sector inmobiliario volverá a una senda sostenible de
dinamismo a medio plazo, sin que a priori sean previsibles correcciones en los
precios.
No obstante, sí que existen algunos segmentos y áreas geográficas en los que
aún queda recorrido. Éste es el caso de las promociones inmobiliarias de
segunda vivienda en zonas costeras y en las inmediaciones de las estaciones
de esquí, y de los complejos residenciales y de ocio también situados en zonas
turísticas. Igualmente, cabe albergar oportunidades para el sector inmobiliario
en algunas ciudades con especiales perspectivas de desarrollo económico y de
aumento de la población, como Madrid, Valencia, Zaragoza y Guadalajara.
Incluyo también Guadalajara en esta lista de capitales destacadas del país
porque las expectativas económicas para esta provincia no podrían ser más
halagüeñas.
En primer lugar, la reciente evolución demográfica nos permitirá comprobar el
dinamismo de este territorio. En 2003, la población en la provincia se
incrementó en más de 8.000 habitantes, es decir, un 4,5%, superando
ampliamente la media nacional de 1,1%. Pero este extraordinario resultado no
es fruto de un año aislado puesto que en los últimos 6 años el censo en la
provincia ha aumentado en más de 30.000 personas. Además, en el Anuario
Económico que elabora La Caixa se constata que, entre 1998 y 2003, de los 14
municipios de más de 1.000 habitantes que han doblado su población en los
últimos 5 años, 3 son de Guadalajara. En concreto, Villanueva de la Torre fue
el municipio con mayor crecimiento del país, y Alovera y Cabanillas del Campo
se situaron en tercer y sexto lugar, respectivamente.
Esta pujanza de la demografía alcarreña coloca en cuarto lugar a la provincia
en el ranking por mayor tasa de crecimiento de la población entre 1998 y 2003,
19
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 solamente detrás de Baleares, Alicante y Santa Cruz de Tenerife. Lógicamente,
Guadalajara registra el mayor dinamismo en Castilla La Mancha.
Evidentemente, los flujos inmigratorios exteriores, al igual que en el resto del
país, tienen una importancia creciente. Las estimaciones más recientes
apuntan que ya viven en la provincia más de 15.000 inmigrantes, o lo que es lo
mismo, un 8% de la población total. Sin duda, éste es un síntoma inequívoco
del desarrollo de la economía local, dado que si analizamos el fenómeno a
nivel nacional queda patente que la llegada de inmigrantes se produce
mayoritariamente en las áreas donde existen más oportunidades de empleo,
como es lógico suponer.
En la misma línea, la información sobre el mercado laboral ofrecida por el
Instituto Nacional de Estadística, con datos para el cuarto trimestre de 2004,
nos da una idea de la excelente salud de la economía en Guadalajara. La tasa
de paro se sitúa en un exiguo 6,4%, frente al 8,8% del promedio castellano
manchego y el 10,5% de la media nacional. Asimismo, la tasa de actividad del
55,29% es ligeramente inferior a la española (un 55,98%), pero ampliamente
superior a la de Castilla La Mancha (un 52,13%). Por lo tanto, como resultado
final, la tasa de ocupación en Guadalajara es mayor que la española y que la
regional.
Si atendemos a la estructura productiva a nivel agregado, destaca la
especialización industrial, que supone casi un 30% del Valor Añadido Bruto en
la provincia, en relación con el 20% de la media nacional. Al mismo tiempo, los
servicios presentan una participación creciente en la economía local.
Pero además de la población y el mercado laboral, encontramos otros
argumentos que nos reflejan el dinamismo de la economía alcarreña. Así por
ejemplo, entre 1998 y 2003, Guadalajara fue la tercera provincia del país en
incremento del número de coches matriculados, y la cuarta en camiones y en
altas de líneas telefónicas.
20
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 Sin duda, la posición geográfica estratégica de la provincia, en las
inmediaciones de la capital de España en la dirección que la comunica con
Zaragoza y Barcelona, explica en gran parte este vigor. Los efectos de
desbordamiento de la economía de Madrid alcanzan de pleno a Guadalajara,
especialmente a todo el corredor del Henares. Además, esta proximidad queda
muy reforzada con el desarrollo de las comunicaciones, tanto por carretera
como por ferrocarril. Desde hace muchos años, multitud de empresas se han
implantado en la provincia dado que en Madrid apenas queda suelo en los
polígonos industriales y los costes de instalación y los niveles salariales aquí
son en gran medida inferiores a los de la capital.
Pues bien, no creo que sea necesario insistir mucho más en esto. Lo que sí
que pretendo antes de concluir mi intervención es realizar una serie de
comentarios sobre las que, a mi entender, son las principales actividades con
potencialidad para Guadalajara en la economía global. En primer lugar, como
no podría ser de otra manera en un territorio en crecimiento poblacional y
desarrollo de las infraestructuras, el sector de la construcción, con los
consabidos efectos de arrastre que genera, ocupará un papel primordial
durante los próximos años.
En lo que a obra civil se refiere, a las realidades de la Autovía de Aragón y la
R-2, hemos de sumarle el proyecto de Autovía de la Alcarria, asumido por la
Junta de Comunidades, que comunicará Guadalajara con Tarancón. Además,
en el Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte, se contempla la
implementación de una autovía desde Guadalajara hasta Venturada, que
abriría una vía rápida de comunicación entre la ciudad y la Nacional I sin pasar
por Madrid. De este modo, se completa un eje de carreteras de alta capacidad
que permitirá conectar Levante con el Norte del país por Guadalajara, sin
necesidad de llegar hasta Madrid. Igualmente, cabe destacar el desarrollo de la
Ronda Norte que, a buen seguro, reducirá el tránsito de vehículos por el centro
de Guadalajara.
21
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 No en vano, el hecho de que Castilla La Mancha permanezca dentro de las
regiones Objetivo 1 de la Unión Europea garantiza financiación para proyectos
de infraestructuras e inversión necesarios para impulsar el desarrollo de la
economía de la Comunidad Autónoma. Junto con Galicia, Extremadura y
Andalucía, continúa por debajo del 75% de la media europea de PIB per cápita,
aún teniendo en cuenta la ampliación. De esta manera, la región percibirá un
montante de alrededor de 3.000 millones de euros en fondos europeos entre
2007 y 2013.
Mientras, a la vista de los datos, tenemos que valorar la expansión del mercado
inmobiliario en el segmento residencial en la provincia, y especialmente en la
capital. El comentado dinamismo de la demanda de vivienda generalizado en
todo el país se hace más intenso aún en Guadalajara. El mayor ritmo de
crecimiento de la población provoca un impulso adicional que tiene su fiel
reflejo en el incremento del número de viviendas iniciadas y en el vertiginoso
aumento de los precios. Pero, a pesar de esta aceleración, los precios de la
vivienda son todavía sustancialmente inferiores a los de Madrid y, por tanto,
siguen siendo muchos hogares los que procedentes de la capital se instalan en
el Corredor atraídos por este menor coste relativo.
Este importante número de viviendas de reciente adquisición lleva a que
Guadalajara se sitúe entre las primeras provincias de España en el nivel de
capital prestado para hipotecas. Por ejemplo, según los datos ofrecidos por el
Instituto Nacional de Estadística, en septiembre de 2004, Guadalajara fue la
segunda provincia del país en crédito hipotecario concedido, en proporción a su
población, solamente por detrás de Málaga. Diversas entidades financieras,
conscientes de las oportunidades que se abren en la financiación inmobiliaria,
están llevando a cabo estrategias de expansión con aperturas de oficinas en
todo el Corredor del Henares.
Pero, al igual que ocurre en el resto del país, el aumento de los precios de la
vivienda dificulta el acceso a este bien básico por parte de determinados
22
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 colectivos, entre los que destacan los jóvenes. En este sentido, las autoridades
cifran en 2.500 las familias guadalajareñas para las que conseguir un hogar se
ha convertido en una necesidad perentoria. Para ello, en los próximos años se
va a impulsar la promoción de Viviendas de Protección Oficial que solucionen
este problema. Además de una serie de promociones individuales en la capital
y en diversas poblaciones, destaca el plan del Fuerte de San Francisco, donde
está previsto construir unas 1.000 viviendas de estas características. En total,
se estima una inversión pública de unos 87 millones de euros en suelo y
vivienda para 2005. A ésta se unirán otras actuaciones como la de la
ampliación de Aguas Vivas con más de 2.000 nuevas viviendas con protección
pública.
Por otra parte, cabe resaltar el Plan Especial de Reforma Interior que están
redactando, conjuntamente, el Ayuntamiento de Guadalajara y la Junta de
Comunidades con el propósito de poner en valor 2.300 viviendas y varios
comercios y monumentos en el casco histórico de la ciudad. Evidentemente, se
pretende conseguir un desarrollo urbanístico equilibrado que combine la
expansión hacia nuevos barrios del entorno de la capital con la conservación
de la actividad económica y social en el centro.
No podemos olvidar los importantes proyectos urbanísticos en otras
poblaciones como Yebes, Horche, Chiloeches, Yunquera o Torrejón del Rey o
el enorme desarrollo ya logrado por Azuqueca o El Casar. También hay que
señalar como localidades hoy menores están redactando importantes
planeamientos urbanísticos con el concurso de las inmobiliarias locales, cuya
importancia ya ha transcendido sobradamente el mercado provincial y la
llegada de los grandes grupos nacionales que están poniendo sus ojos en
Guadalajara.
En definitiva, la construcción será un sector estratégico en el futuro inmediato
de la economía de Guadalajara.
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 En el ámbito de la industria, al hilo de lo que he comentado para la economía
española en general, la principal amenaza es la deslocalización. Por ello, la
apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación es el camino
irreversible para que las plantas productivas sean competitivas en el ámbito de
la economía global. Con buen criterio, el Ejecutivo Autonómico destinó en 2004
un total de 76 millones de euros para fomentar la implantación del diseño, la
calidad, la innovación, la comercialización y la internacionalización de las
empresas de la región. En este sentido, son dignos de mención también el Plan
de Consolidación y Competitividad de la PYME ya en marcha y el ambicioso
Plan por el Desarrollo y la Competitividad que pronto verá la luz pública. Sin
duda, el tejido industrial de Guadalajara se beneficiará de este tipo de medidas.
En este contexto, quisiera subrayar la importancia de la logística como sector
no sujeto a esta “espada de Damocles” que es la deslocalización. Una actividad
en la frontera entre la industria y los servicios que cobra una relevancia
estratégica para Guadalajara. La proximidad a un mercado de consumo de casi
6 millones de personas nos da una primera muestra de la potencialidad de la
logística. Por ello, en paralelo al desarrollo acelerado de las infraestructuras de
comunicación, ha tomado cuerpo definitivamente la Ciudad del Transporte. No
me corresponde a mí entrar en detalle en las características del proyecto, pero
sí que me gustaría apuntar dos cuestiones.
La primera de ellas es que verdaderamente Guadalajara puede convertirse en
un centro logístico de primer orden a nivel europeo, por su cercanía a Madrid y
su posición central en la Península Ibérica. Al igual que ocurre con la
Plataforma Logística de Zaragoza, la Ciudad del Transporte se sitúa en un
lugar privilegiado para la implantación de los principales almacenes de
distribución de compañías que operen en el mercado nacional o de centros de
canalización de las exportaciones.
La segunda cuestión consiste precisamente en las posibles interrelaciones que
se puedan producir con PLAZA. Hemos de tener presente que allí, además de
24
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 las numerosas empresas que ya están operando, se encuentra el Zaragoza
Logistic Center, un centro de investigación y docencia especializado en
logística que cuenta con la participación del prestigioso Massachussets Institute
of Technology (MIT). Por lo tanto, hay que promover mecanismos que permitan
aprovechar las sinergias potenciales que se puedan alcanzar en beneficio de
ambos proyectos.
De otro lado, considero que se abren oportunidades también para Guadalajara
en la localización de empresas de servicios avanzados y de nuevas
tecnologías. Me refiero a consultorías técnicas, asesorías jurídicas, despachos
de ingeniería, servicios informáticos, etc. La congestión de este tipo de
compañías en Madrid puede ser un factor clave para su atracción. Guadalajara
cuenta con costes de instalación mucho menores, una comunicación ágil con
Madrid mediante el AVE y un cierto alejamiento de la “canibalización” que tanto
preocupa a este tipo de empresas en las principales capitales. Explico esto
último. Los mejores profesionales en este tipo de actividades cambian con
relativa frecuencia de empresa al ser fichados por la competencia. Sin
embargo, no parece descabellado plantear que la ubicación en Guadalajara
protegería en cierta medida a las empresas de este riesgo de “fugas”. En
resumen, algunas actividades intensivas en capital humano cualificado que no
requieren una presencia física en las capitales, como el diseño web por
ejemplo, tendrían cabida en la economía local y permitirían diversificar el tejido
empresarial en sectores con gran futuro.
En este sentido, la colaboración con algún centro de investigación y con
departamentos universitarios se convierte en una condición indispensable. Un
buen ejemplo de cómo se pueden instrumentar en la práctica medidas para
favorecer el desarrollo de estas actividades en una ciudad de tamaño medio-
reducido se encuentra en la experiencia del Parque Tecnológico de Walqa en
Huesca. Por ello, considero que la creación de un Parque Tecnológico en
Guadalajara, una cuestión que creo se ha debatido aquí en alguna ocasión,
constituiría un impulso importante en este campo.
25
COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 Igualmente, hay que destacar que en un reciente estudio de 2004 sobre la
situación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en las
empresas de Castilla La Mancha, Guadalajara ha resultado ser la provincia
que, en general, presenta los indicadores más elevados en implantación y uso
de este tipo de tecnologías. Sin duda, se trata de un éxito crucial para afrontar
con garantías los desafíos propios de la sociedad del conocimiento.
En último lugar, quisiera realizar un breve comentario sobre las perspectivas de
futuro de otro sector económico clave para la economía guadalajareña: el
turismo. Como bien sabéis, las preferencias de la demanda están cambiando
desde una predilección por el modelo de “sol y playa” hacia otro tipo de ofertas
de turismo interior (deportes de invierno, turismo rural, turismo cultural, etc.).
En este contexto, Guadalajara cuenta con recursos suficientes que se pueden
aprovechar para desarrollar el sector turístico en la provincia. Así, dispone de
un entorno natural con parajes idóneos y con encanto para el turismo de
naturaleza como, entre otros, el Hayedo de Tejera Negra, el Alto Tajo y el
Barranco del río Dulce. El patrimonio monumental, en la capital y en otras
poblaciones como Sigüenza o Atienza, constituye un activo de indudable valor.
Permitidme destacar el compromiso de Ibercaja con la recuperación de
patrimonio en los últimos años. Asimismo, la provincia cuenta con 16 museos.
Además, la ruta turística del Quijote, muy promocionada en Fitur 2005 por
tratarse del IV Centenario de la obra, pasa por Sigüenza.
Pero para aprovechar el “tirón” del turismo de interior no hay que perder de
vista algunas referencias básicas. Los establecimientos deben dimensionarse
de acuerdo con las expectativas reales de negocio, evitando generar una
sobreoferta. La atención al cliente debe perseguir la máxima calidad,
combinando trato agradable con profesionalidad. La gastronomía es un
elemento fundamental para fidelizar a los viajeros, compatibilizando la oferta
típica regional con los productos más innovadores del mercado. En la
actualidad, para distinguirse de las abundantes iniciativas existentes, conviene
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COLOQUIO CEOE GUADALAJARA Presidente FEBRERO DE 2005 buscar elementos o imágenes de marca que agrupen y refuercen la notoriedad
de la oferta de la provincia, o incluso de la Comunidad Autónoma. También
conviene insertarse adecuadamente en Internet como fuente creciente de
contratación y difusión de información turística. Por último, sería interesante
diseñar estrategias que permitan abrir oportunidades turísticas para
Guadalajara a raíz de la organización de la EXPO 2008 en Zaragoza y de la
posible organización de los Juegos Olímpicos en Madrid para 2012.
En resumen, las oportunidades para la economía de Guadalajara en diversos
sectores de actividad permiten albergar unas expectativas muy positivas de
desarrollo en los próximos años. En mi opinión, este territorio camina en buena
dirección para encontrar su “lugar bajo el sol” en el escenario de la economía
global.
Muchas gracias a todos por vuestra atención.
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