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«Trovare la rotta?
Il progetto come viaggio esperienziale»
Walter Ginevri, PMI® Fellow
“Una ricetta infallibile per far fallire il progetto” Mantova, 10 maggio 2019
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PMI-NIC - Mantova 10-5-2019 - "«Trovare la rotta? Il progetto come viaggio esperienziale» - Walter Ginevri, PMI Fellow
Indice
1. Introduzione: la mia esperienza extra-professionale
2. Sette cose importanti apprese grazie ai docenti
3. Conclusione: il PM come «servant leader»
4. Contatti
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Introduzione: la mia esperienza extra-professionale
• Quello che segue è frutto dell’esperienza maturata in dieci
anni di collaborazione con docenti della scuola primaria
• Tutto questo ha permesso di realizzare e sperimentare un
kit di project management a supporto dell’attività didattica
• E soprattutto, mi ha permesso di concepire e maturare una
serie di convinzioni circa i fattori critici di un progetto
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1. L’importanza del viaggio esperienziale
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2. L’importanza di motivare le persone
Haim Baharier
Progetti e Complessità
Evento NIC 2009
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3. L’importanza dell’ascolto attivo
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4. L’importanza di capitalizzare gli errori
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5. L’importanza di «imparare ad imparare»
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6. L’importanza dell’auto-organizzazione
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7. L’importanza di un linguaggio universale
Semafori di progetto
Brainstorming
Lezioni apprese
Mappa mentale
Albero delle attività
Calendario di progetto
Carta d’identità
del progetto
Prodotto 1
Prodotto 2
Prodotto 3
Prodotto 4
Creazione Pianificazione Esecuzione e controllo
Chiusura
https://pmief.org/library/resources/projects-from-the-future-kit-for-primary-school
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7. L’importanza di un linguaggio universale
Progetto Kubunina
per il Congo
2015-2017
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Conclusione: il PM come «servant leader»
Facesti come quei che va di notte,
che porta il lume dietro e sé non giova,
ma dopo sé fa le persone dotte,
La Divina Commedia Purgatorio Canto XXII
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4. Contatti
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